勞動保護方案精選(九篇)

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第1篇：勞動保護方案范文

一要經(jīng)常組織項目部職工利用安全會、職工大會、黑板報等形式，學(xué)習(xí)勞動保護的法律法規(guī)，宣傳開展勞動保護工作的意義，及時傳達國家有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動保護工作的方針政策，及時通報企業(yè)內(nèi)外發(fā)生的安全事故情況。通過發(fā)放勞動保護掛圖、發(fā)放安全生產(chǎn)撲克等，利用通俗易懂的圖示，使職工在娛樂的同時，學(xué)習(xí)安全知識，提高安全意識，做到自覺遵章守紀(jì)、安全生產(chǎn)。同時充分利用內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)、綜合簡報、櫥窗、標(biāo)語等各種宣傳方式，搞好宣傳工作。二要組織開展職工崗位安全知識普及和安全教育培訓(xùn)，豐富職工的安全知識，不斷提高職工的自我保護意識和防護能力。通過制作安全知識專欄，張貼安全宣傳標(biāo)語，觀看安全知識錄像和違章作業(yè)案例光碟，舉辦安全知識講座、安全知識培訓(xùn)等宣傳教育活動，使廣大職工知法、懂法，自覺遵章守紀(jì)和抵制違章操作的職業(yè)習(xí)慣，在企業(yè)內(nèi)部營造出濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。

抓管理，營造良好的項目勞動保護氛圍

強化對職工的管理和教育，不斷增強職工的勞動保護意識，使遵守勞動保護制度成為每個職工的自覺行為，實現(xiàn)由“要我安全”為“我要安全”的轉(zhuǎn)變。二要督促項目部緊抓施工現(xiàn)場的全過程安全管理，從方案的制定到施工的組織，從場地的選定到施工的過程，對工作的每一個環(huán)節(jié)都高度負(fù)責(zé)，嚴(yán)格把關(guān)，做到組織措施、技術(shù)措施不全不開工，工程未通過驗收不結(jié)束，使項目安全管理覆蓋到項目施工生產(chǎn)的每個角落，確保職工在生產(chǎn)過程中的安全和健康。

抓活動，調(diào)動職工參與勞動保護工作的積極性

“安康杯”勞動競賽為工會開展勞動保護工作提供了非常有效的載體?！鞍部当眲趧痈傎惢顒釉谔岣呗毠さ陌踩庾R和安全技能、維護職工的安全與健康等方面，發(fā)揮著越來越重要的作用。通過開展“安康杯”勞動競賽活動，動員項目部每位職工對各自崗位存在的問題提出意見和建議，發(fā)揮和激發(fā)廣大職工群眾維護自己安全與健康的迫切性和積極性，增強其自我保護意識，增進其安全知識技能，使廣大職工群眾成為自身安全與健康的真正主宰者。

抓檢查，加強勞動保護監(jiān)督員建設(shè)

第2篇：勞動保護方案范文

近年來，我們**縣供電公司工會（以下簡稱工會）緊密結(jié)合電力行業(yè)安全生產(chǎn)的實際，充分發(fā)揮工會工作的優(yōu)勢，堅持"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的方針和科學(xué)的安全觀，積極倡導(dǎo)規(guī)范化操作、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、精細化管理、人性化監(jiān)督的安全管理理念，以關(guān)愛員工生命健康為主線，融入中心，服務(wù)大局，有效杜絕各種差錯和不安全現(xiàn)象，持續(xù)維護了企業(yè)安全生產(chǎn)的穩(wěn)定大局。但我們并沒有盡善盡美，現(xiàn)存在以下幾個方面的問題需得解決或改進：

問題一：應(yīng)怎樣建軍完善安全制度體系，全面提高安全管理水平？

解決方案：

一是將"安全月"、"安全日"活動及安全隱患排查治理專項活動常態(tài)化，形成慣例，動員廣大員工積極參與到安全生產(chǎn)"隱患治理年"、"安全生產(chǎn)月"、"安全日"活動及安全隱患排查治理專項行動中來，進一步強化全員安全意識和責(zé)任意識，維護公司安全穩(wěn)定局面，。各級工會積極開展職工代表安全生產(chǎn)巡視檢查、集體合同中勞動安全衛(wèi)生勞動保護專項條款履行情況檢查、安全知識競賽、安全宣傳畫展、安全生產(chǎn)演講、工會三級勞動保護監(jiān)督檢查等形式多樣的競賽活動，提高職工的安全意識與自我防范能力。

二是按照省總的統(tǒng)一要求，認(rèn)真扎實地開展了工會勞動保護工作，開展了具有工會特色的安全宣傳和教育，并將其融入"愛心活動、平安工程"之中，在促進安全生產(chǎn)方面發(fā)揮積極作用。

三是建立了工會應(yīng)對突發(fā)事件應(yīng)急機制。根據(jù)公司應(yīng)急管理工作機制要求，結(jié)合20xx年抗冰搶險、抗震救災(zāi)工作的實際需要，為了做到突發(fā)事件發(fā)生之后，工會組織能夠迅即做出反應(yīng)，充分發(fā)揮自身工作的優(yōu)勢，更好地支持和配合公司開展好各項應(yīng)急工作，確保上級和公司系統(tǒng)各項應(yīng)急響應(yīng)決策措施的有序?qū)嵤⑼话l(fā)事件造成的影響和損失降到最低程度，電力工會適時制定出臺了《工會應(yīng)對突發(fā)事件預(yù)案》，明確規(guī)定突發(fā)事件中各級工會組織的應(yīng)對措施，并將突發(fā)事件按照嚴(yán)重自然災(zāi)害，重、特大電網(wǎng)停電事故，重、特大人員傷亡事故，重大群體不穩(wěn)定事件的分類，提出了應(yīng)急處置的程序和要求，有力地促進公司整體應(yīng)急管理工作機制的高效運轉(zhuǎn)和迅即實施，對突發(fā)事件造成的損失降到最低程度提供保證，

四是加大崗位培訓(xùn)的針對性和實效性。針對新入司人員、新上崗人員、在崗工作人員、新任命的生產(chǎn)指揮人員、安全監(jiān)督和管理人員等進行規(guī)定學(xué)時數(shù)的集中培訓(xùn)。開展考問講解培訓(xùn)，各單位根據(jù)工作需要，對班組成員經(jīng)常進行書面、口頭提問或現(xiàn)場考問。部分單位為使現(xiàn)場工作人員能嚴(yán)格遵守操作規(guī)程和規(guī)章制度，樹立良好、規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)行為，開展站長、值班長規(guī)范操作示范活動，使變電運行人員現(xiàn)場規(guī)范性操作得到了較好改進，標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)得到更深入的推廣。結(jié)合實際開展了反事故斗爭重點措施、反事故演習(xí)、事故預(yù)想、危險點分析、千次操作無差錯、技術(shù)問答和導(dǎo)師帶徒等崗位練兵、知識競賽、勞動競賽活動，有效地提高員工安全生產(chǎn)的業(yè)務(wù)能力。各單位充分發(fā)揮多媒體教室、網(wǎng)絡(luò)課堂等先進教育手段，讓員工及時掌握本崗位安全生產(chǎn)的新技術(shù)、新方法，努力提高員工"守規(guī)章、無差錯"的知識水平和業(yè)務(wù)能力。

問題二：怎樣建立完善安全監(jiān)督體系，全面提高安全保障能力？

解決方案：

為了全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，將"誰主管、誰負(fù)責(zé)，安排工作必須同步部署安全"的理念貫穿到安全生產(chǎn)管理的全過程，電力工會應(yīng)建立健全工會勞動保護三級網(wǎng)絡(luò)，明確各自的工作職責(zé)，并積極監(jiān)督檢查，督導(dǎo)開展工作。各單位工會進一步發(fā)揮本單位工會勞動保護三級網(wǎng)絡(luò)的作用，狠抓各級勞動保護監(jiān)督檢查責(zé)任制的落實，大力實施勞動保護監(jiān)督檢查，消除隱患危害，保護了職工生命健康。

第3篇：勞動保護方案范文

一、移動支付項目總論

1、項目背景

2、可行性研究結(jié)論

3、主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)表

4、存在問題及建議

二、移動支付項目建設(shè)背景及必要性

1、項目提出的背景

2、項目發(fā)展概況

3、投資的必要性

三、移動支付項目市場預(yù)測與建設(shè)規(guī)模

1、市場概況

2、市場預(yù)測

3、營銷戰(zhàn)略

4、產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模

5、產(chǎn)品銷售收入預(yù)測

四、建設(shè)條件與場址選擇

1、建設(shè)條件

2、場址選址

五、移動支付項目工程技術(shù)方案

1、項目組成

2、生產(chǎn)技術(shù)方案

3、總平面布置和運輸

4、土建工程

六、節(jié)能節(jié)水與環(huán)境保護

1、節(jié)能及節(jié)水

2、環(huán)境保護

七、勞動保護、安全衛(wèi)生、消防

1、勞動保護

2、安全衛(wèi)生

3、消防

八、企業(yè)組織和勞動定員

1、企業(yè)組織

2、勞動定員

3、員工培訓(xùn)

九、項目實施進度安排

1、工程項目管理

2、項目實施進度

十、移動支付項目投資估算與資金籌措

1、投資估算

2、資金籌措

3、投資使用計劃

十一、移動支付項目財務(wù)分析與敏感性分析

1、 生產(chǎn)成本和銷售收入估算

2、財務(wù)評價

3、不確定性分析

4、敏感性分析

十二、社會效益分析

1、社會效益分析

2、項目與所在地區(qū)互適性分析

十三、風(fēng)險分析

1、風(fēng)險類別

2、風(fēng)險應(yīng)對措施

十四、可行性研究結(jié)論與建議

1、結(jié)論

2、建議

附件

1、項目承辦單位營業(yè)執(zhí)照、法人證書復(fù)印件

2、當(dāng)?shù)匾?guī)劃、國土、環(huán)保等部門關(guān)于項目的支持文件

3、查新檢索報告

4、檢測報告

5、相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)、專利技術(shù)復(fù)印件

6、自有資金存款證明

7、相關(guān)銀行貸款承諾

第4篇：勞動保護方案范文

【關(guān)鍵詞】 煤礦工會；勞動保護；合法權(quán)益

煤礦工會勞動保護工作的開展是為了進一步維護煤礦職工的安全健康等基本利益，為其提供相應(yīng)的法律援助，在遵守煤礦工會的基本運營原則的基礎(chǔ)上，為煤礦職工提供相應(yīng)的服務(wù)，滿足廣大煤礦職工的基本需求，但是目前來看，現(xiàn)存的煤礦工會勞動保護工作還不能完全適應(yīng)職工需求以及煤礦企業(yè)的發(fā)展，下文就以明確煤礦工會勞動保護工作的重要內(nèi)涵為著手點，具體闡述應(yīng)該如何對煤礦工會勞動保護工作進行相應(yīng)的創(chuàng)新。

一、 加強煤礦工會勞動保護工作創(chuàng)新的重要內(nèi)涵

為了促進煤礦企業(yè)能夠進行安全生產(chǎn)及正常運營，加強煤礦工會勞動保護工作創(chuàng)新是十分重要的，不僅僅要維護廣大煤礦職工的基本權(quán)益，還要促進相關(guān)的勞動保護體制的創(chuàng)新與發(fā)展。作為基層群體，往往在勞動過程之中會處于弱勢的一方，而煤礦工會能夠為這一方提供相應(yīng)的法律援助及基本幫助 [1 ]。極大程度上保護了基層勞動人民的基本權(quán)益，從而促進了煤礦協(xié)調(diào)穩(wěn)定的安全生產(chǎn)。除此之外，隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，在新時代、新改革、新形勢下又提出了新的發(fā)展要求，不僅僅要促進煤礦安全生產(chǎn)，同時也要堅持其可持續(xù)發(fā)展的前進方向，在科學(xué)技術(shù)方面也要堅持前進與創(chuàng)新，煤礦工會做好基層工會的具體工作。

由此可見，煤礦工會勞動保護工作是煤礦企業(yè)安全發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，但是煤礦工會勞動保護工作創(chuàng)新是我們的發(fā)展要求，不僅僅要從工會組織的制度及工會整體隊伍素質(zhì)的提高入手 [2 ]，同時也要找準(zhǔn)煤礦工會勞動保護的宏觀發(fā)展目標(biāo)，只有促進煤礦工會勞動保護工作的創(chuàng)新，才能夠使其順應(yīng)時代社會發(fā)展的潮流，滿足社會及經(jīng)濟發(fā)展提供的新需求。

二、 如何對煤礦工會勞動保護進行相應(yīng)的創(chuàng)新

（一） 明確煤礦工會的創(chuàng)新目標(biāo)，維護職工的合法權(quán)益

在煤礦工會的發(fā)展目標(biāo)中，不變的是工作的性質(zhì)與基本內(nèi)容，都是以維權(quán)工作為核心從而進行煤礦工會勞動保護工作的，在勞動保護工作的過程中保護煤礦職工們的基本權(quán)益，包括生命安全、經(jīng)濟權(quán)益等 [3 ]，但在這一過程之中我們還需要明確煤礦工會的創(chuàng)新目標(biāo)，可以將關(guān)注煤礦職工的心理健康也添加到煤礦工會的工作內(nèi)容之中，擴大煤礦工會的服務(wù)范圍。除此之外也不能忽視煤礦工會的根本目的，不僅僅要幫助廣大煤礦職工進行問題的解決，也是為了促進煤礦企業(yè)的發(fā)展與進步，幫助煤礦企業(yè)進行可持續(xù)發(fā)展的安全生產(chǎn)，從而達成煤礦工會的重要運營目標(biāo)。

（二）改善煤礦的安全衛(wèi)生條件，為廣大職工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境

改善煤礦的安全衛(wèi)生條件也是屬于維護煤礦職工基本權(quán)益的范圍之中，但是往往改善環(huán)境這一內(nèi)容卻經(jīng)常被忽視，改善煤礦的安全衛(wèi)生條件 [4 ]，更新煤礦的基本安全設(shè)施，不僅僅能在一定程度上為煤礦職工提供一個良好的工作環(huán)境，放松職工心情，也能提高工作環(huán)境的安全度，促進煤礦的安全生產(chǎn)工作的進行，這也滿足了科學(xué)發(fā)展觀中所提出的以人為本的基本理念。

（三） 完善相關(guān)的勞動保護工作的基本制度

想要對煤礦工會勞動保護工作上進行相應(yīng)的創(chuàng)新，僅僅是提高勞動保護意識是根本不夠的，我們還需要在制度及法律層面上進行完善與創(chuàng)新，在法律要求中，煤礦工會擔(dān)任了維護職工合法權(quán)益的職責(zé)，但是往往勞動保護工作中的相關(guān)制度體系建立還沒有跟上，配套的措施及處理手段也沒有明確規(guī)定，所以煤礦工會勞動保護工作的進步是需要相關(guān)制度及法律的支持的 [5 ]，完善相關(guān)的勞動保護工作的基本制度，才能在一定程度上幫助煤礦工會的勞動保護工作落實到位，促進煤礦勞動保護工作進行相應(yīng)的創(chuàng)新。

（四） 促進煤礦工會整體隊伍素質(zhì)建設(shè)，提高工會勞動保護工作的工作效率

目前煤礦工會的工作隊伍還不能夠滿足煤礦工會進行勞動保護工作的發(fā)展需求，需要促進整個煤礦工會整體隊伍素質(zhì)建設(shè)，提高工會勞動保護工作的工作效率，以此來促進煤礦工會勞動保護的進一步創(chuàng)新。

煤礦企業(yè)可以通過對在崗的工會職工進行定期的培訓(xùn)與測試、召開相應(yīng)的研討會與交流會的方式，提升整體煤礦工會職工的專業(yè)水平及綜合素養(yǎng)，以此進行合理配置人力資源，對于監(jiān)督檢查這一環(huán)節(jié)也應(yīng)建立獨立的組織機構(gòu)，配備有高水平的專業(yè)素養(yǎng)職員進行檢查工作，明確他們自身的責(zé)任范圍及工作內(nèi)容，提高其相應(yīng)的政治素養(yǎng)，在人員配備及組織機構(gòu)構(gòu)建的過程中，力求將配備方案實行最優(yōu)化處理，只有將煤礦工會整體隊伍素質(zhì)提高工作落實到位，其勞動保護工作有所提高，才能真正促進煤礦工會的勞動保護工作的發(fā)展創(chuàng)新，更好地對廣大煤礦職工的基本權(quán)益進行維護。

（五） 注重監(jiān)督檢查這一環(huán)節(jié)，完善勞動保護工作中監(jiān)督體系的建立

煤礦工會進行勞動保護的過程之中還有一個重要部分就是監(jiān)督檢查環(huán)節(jié)，對于煤礦企業(yè)在生產(chǎn)過程中，出現(xiàn)損害煤礦職工利益的部分，或是沒有按照規(guī)章標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的部分要予以指出，并且敦促煤礦進行自我檢查與整改 [6 ]，在監(jiān)督檢查體系的完善過程中，煤礦工會要注重與煤礦的相關(guān)政府部門建立良好的溝通與聯(lián)系，針對煤礦職工們所提出的任何問題要給予上報和質(zhì)詢，從而促進問題的解決。監(jiān)督檢查環(huán)節(jié)往往是對問題出現(xiàn)的一種預(yù)防，在問題還未發(fā)生或者還未完全擴大的時候就予以處理，這樣可以在很大程度上避免了不必要的麻煩，也是在為廣大煤礦職工的維護權(quán)益的同時提高了勞動保護工作效率，促進了煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)。

（六） 煤礦工會勞動保護工作應(yīng)該堅持群眾路線

煤礦工會勞動保護工作的核心內(nèi)容就是為了服務(wù)于廣大人民群眾，所以煤礦工會勞動保護工作在創(chuàng)新過程之中仍然應(yīng)該注重堅持走群眾路線，結(jié)合群眾完善安全檢查以及監(jiān)督工作，及時傾聽煤礦職工的訴求，建立相應(yīng)的職工訴求平臺，拓寬煤礦職工訴求平臺的渠道，轉(zhuǎn)變工會勞動保護工作進行的基本方式，將煤礦工會的勞動保護向服務(wù)型進行轉(zhuǎn)變，及時與基層煤礦職工進行思想交流，掌握思想動態(tài)，這一可以在第一時間解決煤礦職工的基本問題及基本矛盾，無論是采取“兩會三結(jié)合”的管理方位還是“兩管三轉(zhuǎn)變 [7 ]”的管理防線，我們都需要明確其服務(wù)對象，那就是廣大煤礦基層職工們。

我們應(yīng)該將注意力集中在基層職工的基本利益上，這樣煤礦工會勞動保護工作才會具有時效性和針對性。

（七） 建立與各個部門之間的聯(lián)系，促進責(zé)任管理的具體劃分

煤礦工會勞動保護工作的進行不是獨立的部分，而是與煤礦的安全生產(chǎn)及企業(yè)運營的方方面面息息相關(guān)的重要環(huán)節(jié)，所以在聯(lián)系性的作用之下，煤礦工會必須與各個行政部門建立相應(yīng)的聯(lián)系，包括煤礦各級行政部門，與其他相關(guān)的工會組織等，在這種情況下，進行責(zé)任安全管理及勞動保護工作的溝通與討論，明確責(zé)任劃分，保證勞動保護工作的高效率進行，為勞動保護工作打基礎(chǔ)，以促進煤礦職工合法權(quán)益的維護和煤礦工會勞動保護工作的進一步創(chuàng)新。

三、 結(jié)語

煤礦工會勞動保護工作是煤礦工會的重要工作內(nèi)容，也是煤礦企業(yè)運營的重要環(huán)節(jié)，想要在新形勢下做好煤礦工會的相應(yīng)工作，我們就必須對煤礦工會勞動保護工作進行相應(yīng)的創(chuàng)新，我們可以通過明確煤礦工會的創(chuàng)新目標(biāo)、改善煤礦的安全衛(wèi)生條件，為廣大職工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境、完善相關(guān)的勞動保護工作的基本制度、促進煤礦工會整體隊伍素質(zhì)建設(shè)，提高工會勞動保護工作的工作效率、注重監(jiān)督檢查這一環(huán)節(jié)，完善勞動保護工作中監(jiān)督體系的建立、堅持群眾路線、建立與各個部門之間的聯(lián)系等多種方式，將勞動保護工作創(chuàng)新落實到位，促進煤礦的安全生產(chǎn)及煤礦職工合法權(quán)益能夠得到有效維護。

參考文獻：

[1] 趙星權(quán). 關(guān)于搞好企業(yè)工會勞動保護工作的幾點思考[J].中國勞動關(guān)系學(xué)院學(xué)報，2013，04：49-51.

[2] 堅守“紅線”――各地工會貫徹落實全總《關(guān)于充分發(fā)揮工會勞動保護監(jiān)督檢查作用促進企業(yè)安全生產(chǎn)的緊急通知》情況綜述[J]. 工會信息，2013，14： 4-6+8.

[3] 烏拉孜別克?熱蘇力汗，陳敏. 基于滿意度分析的新疆企業(yè)工會服務(wù)能力提升策略研究[J].新疆社會科學(xué)，2015，05：130-137.

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[5] 張偉斌，胡樂樂. 企業(yè)工會勞動保護工作的創(chuàng)新與發(fā)展[J].中國勞動關(guān)系學(xué)院學(xué)報，2013，06： 42-45.

第5篇：勞動保護方案范文

為進一步做好醫(yī)院醫(yī)療安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，提高廣大醫(yī)務(wù)人員的安全生產(chǎn)意識和自我保護能力及管理人員安全管理能力，及時消除各類醫(yī)療質(zhì)量安全生產(chǎn)隱患，杜絕醫(yī)療安全事故發(fā)生，為父老鄉(xiāng)親的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展和提高必要保障，依據(jù)市總工會、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局（天工字24號文件，結(jié)合我院工作實際，制定本方案。

一、總體要求和指導(dǎo)思想

全面貫徹落實黨的十七大和省總工會省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局會議精神，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅持安全發(fā)展、和諧發(fā)展理念，落實“安全第一、以防為主、綜合治理”的方針，以“安康杯”競賽為載體，扎實推進安全生產(chǎn)管理監(jiān)督工作和職工培訓(xùn)教育，切實提高職工群眾的安全健康意識，增強職工的安全健康知識、安全健康技能，確保安全生產(chǎn)及各項指標(biāo)的完成。貫徹落實《醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革近期重點實施方案（-）》和全國衛(wèi)生工作會議精神，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題，規(guī)范執(zhí)業(yè)行為，重視內(nèi)涵建設(shè)，加強醫(yī)療質(zhì)量安全管理，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和效率，為群眾提供安全、有效、方便的醫(yī)療服務(wù)，努力讓群眾看好病，維護群眾的健康權(quán)益。不斷把醫(yī)院管理年活動引向深入，真正做到“質(zhì)量好、服務(wù)好、群眾滿意”，推動醫(yī)院又好又快發(fā)展。

二、總體目標(biāo)

實現(xiàn)“兩個提高”，即：提高管理者安全生產(chǎn)意識和管理水平，提高職工安全生產(chǎn)知識和自我防護能力?！皟蓚€為零”，即：參賽科室死亡事故為零，重傷事故為零?！笆畟€加強”，即：加強醫(yī)療安全管理，加強工會群眾監(jiān)督，加強醫(yī)務(wù)人員安全健康保障機制建設(shè)，加強安全文化建設(shè)，加強醫(yī)務(wù)人員安全健康教育，加強安全之家和安全科室建設(shè)，加強女職工勞動保護和安全防護，加強醫(yī)療安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，加強一線競賽制度建設(shè)，加強競賽工作機制建設(shè)。通過實現(xiàn)總體目標(biāo)，力爭控制全院醫(yī)療安全生產(chǎn)事故，杜絕重特大事故的發(fā)生。

三、參賽科室

腫瘤科、內(nèi)二科、內(nèi)一科、腦外科、外二科、外一科、骨科、兒科、婦產(chǎn)科、麻醉科、五官科、感染科、急救中心、藥劑科、檢驗科、放射科、影像科、理療科、城南社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站、門診部、中藥房、醫(yī)務(wù)科、護理部、保衛(wèi)科、總務(wù)科、設(shè)備科、信息科等。

四、活動內(nèi)容

1、競賽主題：科學(xué)發(fā)展抓預(yù)防，預(yù)防為主重教育。

2、活動方式：立足于醫(yī)療安全、立足于臨床一線、立足于一線醫(yī)務(wù)人員，以本科室組織領(lǐng)導(dǎo)為主，各相關(guān)部門密切協(xié)作、大力支持，廣泛開展競賽活動。

3、活動內(nèi)容：是開展“安康杯”競賽活動11周年，參賽各科室要結(jié)合自身實際，緊緊圍繞今年競賽主題，廣泛開展“十個一”活動；全面推進“一法三卡”的實際應(yīng)用；利用好工會勞動保護監(jiān)督檢查文書，排查治理安全隱患；開展職工安全、健康（衛(wèi)生）、消防知識培訓(xùn)和普及教育活動；深化群眾勞動保護監(jiān)督檢查員培訓(xùn)；開展各種安全文化活動。在活動中要做到以下五個結(jié)合：各工會小組、安保、宣傳部門要把“安全之家建設(shè)”與創(chuàng)建“職工之家”有機結(jié)合；全員預(yù)防與民主管理有機結(jié)合；職工廣泛參與與臨床一線醫(yī)務(wù)人員健康權(quán)益提高安全健康知識水平有機結(jié)合；掌握安全健康知識與醫(yī)療安全生產(chǎn)實際運用有機結(jié)合；定期檢查與不定期巡查有機結(jié)合。

五、組織機構(gòu)

為進一步加強“安康杯”競賽活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立市醫(yī)院“安康杯”競賽領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長：市醫(yī)院院長

副組長：市醫(yī)院副院長

市醫(yī)院工會主席

成員：

“安康杯”競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在醫(yī)務(wù)科，聯(lián)系人：，聯(lián)系電話：

六、具體要求

1、各科室負(fù)責(zé)人要高度重視，加強對競賽活動的領(lǐng)導(dǎo)，把“安康杯”競賽當(dāng)做各科室安全管理的一項重要工作，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，做到有專人負(fù)責(zé)，有活動方案，有目標(biāo)要求，有獎勵機制，在人、財、物等方 面給予保障。

第6篇：勞動保護方案范文

關(guān)鍵詞：鋼鐵企業(yè)；工會；勞動保護；實踐

落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，保障安全生產(chǎn)，是企業(yè)的基本職責(zé)，也是企業(yè)存在和可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)[1]。企業(yè)工會是我國法定的企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)責(zé)任主體之一[2]。數(shù)十年來，我國從立法等方面持續(xù)推進企業(yè)工會安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實。2021年9月1日起施行的《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》中第7條和第60條，從組織權(quán)、建議權(quán)、監(jiān)督權(quán)等方面規(guī)定了工會的安全生產(chǎn)責(zé)任。發(fā)揮工會的安全監(jiān)督和服務(wù)職能可以保障安全生產(chǎn)主體責(zé)任的履行[3]。近年來，眾多的企業(yè)工會在促進安全生產(chǎn)、預(yù)防職業(yè)危害，維護廣大職工群眾的生命安全與身體健康權(quán)益方面取得了新的突破，作為國民經(jīng)濟基礎(chǔ)和支柱產(chǎn)業(yè)的鋼鐵行業(yè)，盡管生產(chǎn)過程中危險有害因素較多，企業(yè)工會勞動保護工作挑戰(zhàn)更大，但通過調(diào)研文獻和同行企業(yè)發(fā)現(xiàn)，不少大型鋼鐵企業(yè)工會勞動保護工作，亦是成績斐然。以首鋼京唐鋼鐵聯(lián)合有限責(zé)任公司（簡稱或京唐公司）為樣本，本文總結(jié)分析大型鋼鐵企業(yè)創(chuàng)新工會勞動保護工作的實踐，以期為其他企業(yè)創(chuàng)新工會勞動保護工作提供參考。

1大型鋼鐵企業(yè)勞動保護工作的特殊性和面臨的新形勢

鋼鐵企業(yè)屬于高危行業(yè)，生產(chǎn)工藝復(fù)雜、工序繁多、節(jié)奏緊湊，涉及有限空間作業(yè)、煤氣作業(yè)、吊裝作業(yè)等眾多類型的高危作業(yè)，易發(fā)生物體打擊、觸電、高處墜落、機械傷害、火災(zāi)、中毒和窒息以及起重傷害等，生產(chǎn)過程中有高溫、噪聲、粉塵、射線等多種類型有害因素。這些危險有害因素在整個鋼鐵企業(yè)分布點多面廣、交織疊加，防控跨度大、難度高，對廣大員工健康安全地開展工作構(gòu)成了極大挑戰(zhàn)。隨著我國鋼鐵產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整，產(chǎn)能壓減，綠色轉(zhuǎn)型等工作地不斷深入，更多大型鋼鐵企業(yè)的員工遇到了機構(gòu)重組、崗位調(diào)整、職住兩地、遠離家人等重要現(xiàn)實問題，加之新時期對鋼鐵企業(yè)工會勞動保護工作提出了新要求和更高標(biāo)準(zhǔn)。新形勢下，作為生產(chǎn)過程中伴有較多危險有害因素的鋼鐵企業(yè)，工會勞動保護工作的挑戰(zhàn)更大、責(zé)任更重。首鋼京唐公司是擁有近萬名員工，包含有焦化、煉鐵、煉鋼、熱軋、冷軋等工序，設(shè)計年產(chǎn)鐵1347萬噸、鋼1370萬噸、鋼材1340.6萬噸的大型鋼鐵企業(yè)。在上級工會的指導(dǎo)和引領(lǐng)下，京唐公司工會堅持以人為本，以維護職工的生命安全、健康權(quán)益為出發(fā)點，立足企業(yè)具體實際，不斷總結(jié)工會勞動保護監(jiān)督檢查工作的特點和規(guī)律，主動適應(yīng)新形勢，充分發(fā)揮工會群防群治、群眾監(jiān)督的組織優(yōu)勢，積極應(yīng)對出現(xiàn)的新情況、新問題，用先進的、科學(xué)的勞動保護理論指導(dǎo)勞動保護工作，創(chuàng)新勞動保護工作理念、方式方法與鋼鐵企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展和保護職工勞動健康的要求相適應(yīng)，對做好大型鋼鐵企業(yè)勞動保護工作進行了積極的探索實踐。

2大型鋼鐵企業(yè)創(chuàng)新工會勞動保護工作的實踐

2.1創(chuàng)新安全教育培訓(xùn)，強化職工勞動保護教育

大型鋼鐵企業(yè)工會組織都較為健全。近年來，首鋼京唐公司為了更好地落實工會工作，打開工會工作的新局面，發(fā)展了數(shù)倍于工會專職人員的兼職工會工作人員，但僅僅依靠工會監(jiān)督檢查勞動保護工作，力量畢竟有限。程柏松[3]指出，工會要發(fā)揮培訓(xùn)優(yōu)勢。推動在廣大職工中開展安全衛(wèi)生知識再教育培訓(xùn)，提高職工的安全責(zé)任意識、風(fēng)險防范意識和安全知識技能；引導(dǎo)和激發(fā)職工主動參與企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管、隱患排查治理工作，自覺杜絕“三違”行為，使職工掌握必要的勞動安全衛(wèi)生知識，逃生急救的知識，更好地提升職工自我保護能力。首鋼京唐公司工會利用多媒體信息等現(xiàn)代化手段開展安全教育培訓(xùn)，借助首鋼摯友手機App，微信公眾號，員工在線學(xué)習(xí)系統(tǒng)，協(xié)同辦公系統(tǒng)，公司自有閉路電視等，讓廣大職工時刻沉浸在安全健康知識的氛圍中。此外，京唐公司正積極試點推進安全教育培訓(xùn)基地建設(shè)，利用VR設(shè)備等開展體驗式安全教育培訓(xùn)。安全教育培訓(xùn)方式多樣化的同時，內(nèi)容也更豐富、更實用，而采用打卡、積分、兌換獎品，點贊、留言互動，測試、考核通報等激勵、強制手段，充分調(diào)動職工學(xué)習(xí)安全法律法規(guī)知識的積極性。實踐表明，強化勞動保護教育培訓(xùn)，促進了職工懂法識責(zé)，自覺行動起來，成為責(zé)任的落實者，權(quán)利的行使者，法規(guī)的維護者。

2.2創(chuàng)新競賽活動組織，充分發(fā)揮“安康杯”載體作用

開展群眾性活動是工會的優(yōu)勢和特色。“安康杯”競賽是工會開展勞動保護工作的好抓手，是普及勞動保護知識，增強職工自我保護意識的好形式，也是在市場經(jīng)濟中強化工會勞動保護監(jiān)督檢查工作的新路子[4]。首鋼京唐公司工會按照總公司工會的統(tǒng)一部署，制定了具體的競賽活動實施方案，把工會勞動保護的一些業(yè)務(wù)活動納入到“安康杯”競賽活動中，豐富了競賽活動內(nèi)容。通過組織開展安全知識競賽、安全技能比武、安全演講、安全漫畫展評、應(yīng)急演練等多種活動，營造了濃厚的競賽氛圍。將競賽指標(biāo)層層分解到各部門、各作業(yè)區(qū)，形成了一級抓一級、一級對一級負(fù)責(zé)的競賽管理模式，并開展檢查、評比，表彰獎勵組織好的集體、成績好的個人，保證了競賽活動在公司的蓬勃開展?；顒由钊肴诵模毠V泛參與，普及了法律法規(guī)和安全衛(wèi)生知識，提高了全體職工自我約束、自我保護的意識與能力，提升了職工群眾參與監(jiān)督檢查的水平，進一步鞏固了京唐公司工會勞動保護工作的群眾基礎(chǔ)。

2.3創(chuàng)新班組安全管理，夯實勞動保護工作基礎(chǔ)

加強班組安全工作是企業(yè)加強安全生產(chǎn)管理的關(guān)鍵，也是減少傷亡和各類災(zāi)害事故最切實、最有效的辦法。強化班組的安全管理工作是建立安全生產(chǎn)長效機制的基本保證[5]。首鋼京唐公司工會將勞動保護工作與班組長隊伍建設(shè)相結(jié)合，通過組織座談研討、提素培訓(xùn)、金牌班組長選評，做到了班組安全管理經(jīng)驗共享，班組長隊伍安全素養(yǎng)、工作積極性的提升；將勞動保護工作與班組風(fēng)險管控與隱患排查雙重預(yù)防機制建設(shè)相結(jié)合，推動班組開展危險有害因素預(yù)識預(yù)控，實現(xiàn)了勞動保護工作的關(guān)口前移；將勞動保護工作與安全管理標(biāo)準(zhǔn)化班組創(chuàng)建相結(jié)合，把勞動保護作為安全管理標(biāo)準(zhǔn)化班組創(chuàng)建的重要內(nèi)容，促進了班組自主安全管理；將勞動保護工作與“職工之家”建設(shè)相結(jié)合，打造健康、安全、和諧之“家”的工作環(huán)境，形成了安全互保聯(lián)保、互相幫助、互相提高的好團隊。創(chuàng)新班組安全管理，把勞動保護的方針政策、法律法規(guī)、規(guī)章制度落實到班組、到崗位，實現(xiàn)重心下移，為京唐公司工會勞動保護工作打下了堅實的根基。

2.4創(chuàng)新開展心理服務(wù)，切實保障職工的身心健康

當(dāng)今社會抑郁癥、焦慮癥等疾病慢慢成為人們健康的“隱形殺手”，這些心理疾病也同樣不可避免地在很大程度上影響企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，成為埋在身邊一顆隨時可能觸發(fā)安全事故的“定時炸彈”。因此，工會應(yīng)實時關(guān)注職工的身心健康，及時發(fā)現(xiàn)健康問題，而不是在發(fā)生事故或者罹患職業(yè)病之后的維權(quán)[6]。加強職工心理驛站建設(shè)、關(guān)注和關(guān)照職工的心理健康日益成為各級工會的一項重要工作[7]。在北京市工會、總公司工會支持下，2019年首鋼京唐公司工會建成了職工發(fā)展心理體驗示范中心——職工心靈驛站，配置了心理解壓、心理測量、心理疏導(dǎo)等設(shè)備設(shè)施；組建了具有外聘專家10名，公司內(nèi)部志愿者近100名的心理幫扶團隊；開設(shè)了手機微信“首鋼京唐”公眾號下“心靈驛站”“電子書屋”板塊；設(shè)置了職工心靈驛站服務(wù)電話，并在“驛站”電腦接入了“北京市職工心理體驗服務(wù)系統(tǒng)”。實現(xiàn)了為職工提供線上和線下心理健康服務(wù)。兩年來，京唐公司工會持續(xù)推動“職工心靈驛站”規(guī)范、長效地開展職工心理關(guān)愛工作，不斷豐富職工心理服務(wù)內(nèi)涵，提升心理服務(wù)的專業(yè)化與精準(zhǔn)化水平，已累計為職工提供服務(wù)近2000人次。通過職工心靈驛站帶動職工關(guān)注心理健康，提高自我調(diào)適和壓力管理能力，促進職工身心健康發(fā)展，為職工營造積極和諧、健康向上的心理氛圍與工作環(huán)境。京唐公司工會勞動保護工作從“管人”到“管心”，開啟了源頭干預(yù)保護職工身心健康。

2.5創(chuàng)新安全文化建設(shè)，營造濃厚安全文化氛圍

安全文化作為安全生產(chǎn)的第一要素，它是安全生產(chǎn)的核心，是安全生產(chǎn)的靈魂[8]。首鋼京唐公司工會持續(xù)創(chuàng)新和拓展安全文化建設(shè)渠道。廣泛組織開展安全文藝匯演、安全征文、安全攝影、安全DV拍攝、安全FLASH、安全書法展等形式多樣的安全文化活動。通過在“職工之家”張貼安全漫畫、宣傳標(biāo)語、全家福照片、親情安全寄語等，營創(chuàng)班組安全文化；借助廠區(qū)電子顯示屏、食堂電視滾動播放安全行為、知識短片，傳播普及安全知識；搭建QTI信息系統(tǒng)，為職工提出合理化建議、參與安全改善，提供便捷互鑒的平臺；大力選樹、宣傳安全生產(chǎn)工作的先進典型，發(fā)揮榜樣在安全生產(chǎn)工作中的示范作用。京唐公司工會創(chuàng)新安全文化建設(shè)，營造濃厚安全文化氛圍，使職工浸在安全文化中，用良好的企業(yè)安全文化熏陶職工，提高全員勞動保護素養(yǎng)。

3結(jié)語

（1）安全與健康是職工最大的權(quán)益，開展勞動保護工作，維護職工的安全和健康是工會的使命和責(zé)任。盡管鋼鐵企業(yè)職業(yè)危險有害因素多，但近年來大型鋼鐵企業(yè)工會勞動保護工作成績顯著。（2）在鋼鐵企業(yè)轉(zhuǎn)型升級和勞動保護更高標(biāo)準(zhǔn)要求新形勢下，大型鋼鐵企業(yè)工會勞動保護工作面臨更大挑戰(zhàn)。充分發(fā)揮組織與群眾基礎(chǔ)的優(yōu)勢，創(chuàng)新工會勞動保護工作，才能更好地滿足新時期勞動保護工作的需求。（3）首鋼京唐公司工會通過創(chuàng)新安全教育培訓(xùn)、競賽活動組織、班組安全管理、心理健康服務(wù)、安全文化建設(shè)等，增強職工風(fēng)險防范、勞動保護意識，提升安全知識技能、應(yīng)急處置能力，促進職工健康心理、良好安全習(xí)慣養(yǎng)成，開創(chuàng)勞動保護的新局面，取得了積極成效。（4）首鋼京唐公司創(chuàng)新工會勞保保護工作的成功實踐表明，與企業(yè)轉(zhuǎn)型、社會發(fā)展相適應(yīng)，不斷探索勞動保護工作的新理念、新途徑、新方法，對促進安全生產(chǎn)，預(yù)防職業(yè)危害，改善大型鋼鐵企業(yè)工會勞動保護工作不無裨益。

參考文獻

[1]段偉利,陳國華.企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任績效評估建模與應(yīng)用[J].中國安全科學(xué)學(xué)報,2010,20(05):53-61.

[2]王鴻,呂梅.企業(yè)工會安全生產(chǎn)責(zé)任的虛化及其對策[J].黑龍江省政法管理干部學(xué)院學(xué)報,2018(05):15-17.

[3]程柏松.企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實研究[D].湖北工業(yè)大學(xué),2016.

[4]任國友.科學(xué)開展工會勞動保護工作的實踐研究[J].中國勞動關(guān)系學(xué)院學(xué)報,2007(01):57-62.

[5]宋振.關(guān)于強化班組安全管理工作的探討[J].中國安全生產(chǎn)科學(xué)技術(shù),2009(S1):114-116.

[6]謝振華.新時代工會參與企業(yè)安全生產(chǎn)的方式探討[J].現(xiàn)代職業(yè)安全,2019(05):56-59.

[7]劉桂萍.關(guān)于新時代首都職工心靈驛站建設(shè)的思考[J].北京市工會干部學(xué)院學(xué)報,2020,35(03):15-19+24.

第7篇：勞動保護方案范文

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

主任：

成員：

二、活動時間

自2007年4月日起至2007年12月31日結(jié)束。

三、活動范圍

電能計量中心各班組、各專業(yè)人員。

四、活動內(nèi)容

1、圍繞中心，開展建功立業(yè)勞動競賽活動。

圍繞著電能計量中心今年的重點工作，中心改建后，將結(jié)合省公司開展的《電能計量競賽》活動，做好專業(yè)選手的選拔工作。在此期間，結(jié)合競賽方案，制定競賽的準(zhǔn)備方案，嚴(yán)格監(jiān)督考核參賽選手，結(jié)合實際進行操作演練，爭取在比賽中取得好成績。同時，結(jié)合這次競賽，在班組中也要開展“全員學(xué)習(xí)專業(yè)知識、提高專業(yè)技能”的活動。

2、鞏固創(chuàng)新，推動活動的深入開展。

認(rèn)真組織職工重點開展“六個一”活動：①組織開展雙增雙節(jié)合理化建議活動；②組織開展無違章班組競賽活動；③組織開展向農(nóng)民合同工送安全文化活動；④在農(nóng)村供電所組織所長、技術(shù)員、安全員開展與農(nóng)民工簽訂安全包保合同活動；⑤組織職工代表開展安全生產(chǎn)巡視檢查活動；⑥舉辦一期工會勞動保護監(jiān)督檢查員培訓(xùn)班。

3、結(jié)合“保安全，促生產(chǎn)，助力公司發(fā)展”系列活動方案，做好下列工作。

結(jié)合電能計量中心的實際工作情況，我們要建立健全一個網(wǎng)絡(luò)，征集春秋檢期間的兩件好人好事，組織開展三項活動，總結(jié)提煉十條合理化建議。

（1）建立健全一個網(wǎng)絡(luò)——群監(jiān)會（勞動保護監(jiān)督檢查委員會、群眾安全監(jiān)督檢查委員會）。重新審查電能計量工會的群監(jiān)會組成是否按照公司工會的要求組成，并按照要求真正發(fā)揮職能，形成橫向到邊，縱向到底的安全監(jiān)督檢查網(wǎng)絡(luò)。

(2)春秋檢期間的兩件好人好事——在各班組和專業(yè)間征集春檢和秋檢好人好事，并綜合評比報公司工會，加大宣傳力度。

(3)組織開展三項活動——安全示范崗活動；給各位家屬一封感謝信，當(dāng)好賢內(nèi)助活動；個人無違紀(jì)、單位無輕傷競賽活動。發(fā)揮先進先進典型示范作用，保證全年安全生產(chǎn)指標(biāo)順利完成。

(4)總結(jié)提煉十條合理化建議——廣泛發(fā)動群眾，結(jié)合安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、電能計量中心建設(shè)的實際提合理化建議，對有價值的建議組織各班組QC小組進行攻關(guān)，形成成果，轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力。

五、活動的相關(guān)要求

1、各班組要高度重視此項活動，要結(jié)合本班組和專業(yè)的實際，由班長負(fù)責(zé)，班組安全員具體執(zhí)行，將工作落實到實處，形成安全生產(chǎn)的良好局面。

2、在落實此項活動的過程中，要對出現(xiàn)的問題具體研究，認(rèn)真分析，抓出實效，突出電能計量中心1—2個有特色的活動，營造良好的安全生產(chǎn)工作氛圍。

第8篇：勞動保護方案范文

1.1 項目名稱與建設(shè)單位

1.1.1 項目名稱

1.1.2 建設(shè)單位名稱

1.1.3 建設(shè)單位簡介

1.2 編制依據(jù)和原則

1.2.1 編制依據(jù)

1.2.2 編制原則

1.3 電阻器項目概況

1.3.1 項目建設(shè)/擬建設(shè)地點

1.3.2 建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模

1.3.3 項目性質(zhì)

1.3.4 項目總投資及資金籌措

1.3.5 項目建設(shè)期

1.4 項目主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)

1.5 可行性研究報告結(jié)論

第二章 電阻器項目背景及必要性分析

2.1 項目建設(shè)背景

2.2 項目必要性

第三章 電阻器項目市場分析與預(yù)測

3.1 項目產(chǎn)品市場分析

3.2 項目產(chǎn)品市場預(yù)測

3.3 銷售策略、方案和營銷模式

3.4 電阻器市場風(fēng)險分析

第四章 產(chǎn)品方案與生產(chǎn)綱領(lǐng)

4.1 項目產(chǎn)品方案

4.2 生產(chǎn)規(guī)模

第五章 項目選址及建設(shè)條件

5.1 電阻器項目選址

5.1.1 項目建設(shè)地點

5.1.2 項目用地性質(zhì)及權(quán)屬情況

5.1.3 土地現(xiàn)狀

5.1.4 項目選址意見

5.2建設(shè)條件分析

5.2.1 區(qū)位優(yōu)勢條件

5.2.2 交通、能源供應(yīng)條件

5.2.3 施工條件

5.2.4 公用設(shè)施條件

5.3 原材料及燃動力供應(yīng)

5.3.1 原材料

5.3.2 燃動力供應(yīng)

第六章 電阻器技術(shù)方案、設(shè)備方案與工程方案

6.1 技術(shù)方案

6.1.1 技術(shù)方案選擇的基本原則

6.1.2 項目產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程

6.2 設(shè)備方案

6.2.1 主要設(shè)備選型的原則

6.2.2 設(shè)備配置方案

6.2.3 設(shè)備采購方式

6.3 工程方案

6.3.1 工程設(shè)計原則

6.3.2 主要建、構(gòu)筑物工程方案

6.3.3 建筑功能布局

6.3.4 建筑結(jié)構(gòu)

第七章 總圖運輸與公用輔助工程

7.1 總圖布置

7.1.1總平面布置原則

7.1.2總平面布置

7.1.3建設(shè)用地總平面建設(shè)控制指標(biāo)

7.1.4豎向布置

7.2 給排水系統(tǒng)

7.2.1給水情況

7.2.2排水情況

7.3 供電系統(tǒng)

7.3.1編制依據(jù)

7.3.2電源與設(shè)計規(guī)范

7.3.3供電輸變電方案及設(shè)備設(shè)施

7.3.4防雷及接地

7.3.5照明設(shè)計方案

7.4 空調(diào)、通風(fēng)

7.5 通風(fēng)系統(tǒng)

第八章 資源利用與節(jié)能措施

8.1 資源利用分析

8.1.1 土地資源利用分析

8.1.2 水資源利用分析

8.1.3 電能源利用分析

8.2 能耗指標(biāo)及分析

8.3 節(jié)能措施分析

8.3.1 土地資源節(jié)約措施

8.3.2 水資源節(jié)約措施

8.3.3 電能源節(jié)約措施

第九章 生態(tài)與環(huán)境影響分析

9.1 項目自然環(huán)境

9.1.1 基本概況

9.1.2 氣候特點

9.1.3 自然資源

9.2 社會環(huán)境現(xiàn)狀

9.2.1 行政劃區(qū)

9.2.2 經(jīng)濟發(fā)展

9.2.3 項目所在地/開發(fā)區(qū)介紹

9.3 項目主要污染物及污染源分析

9.3.1 施工期

9.3.2 使用期

9.4 擬采取的環(huán)境保護標(biāo)準(zhǔn)

9.4.1 國家環(huán)保法律法規(guī)

9.4.2 地方環(huán)保法律法規(guī)

9.4.3 技術(shù)規(guī)范

9.5 環(huán)境保護措施

9.5.1 施工期污染減緩措施

9.5.2 使用期污染減緩措施

9.6 環(huán)境影響結(jié)論

第十章 勞動安全衛(wèi)生及消防

10.1 勞動保護與安全衛(wèi)生

10.1.1 安全防護

10.1.2 勞動保護

10.1.3 安全衛(wèi)生

10.2 消防

10.2.1 建筑防火設(shè)計依據(jù)

10.2.2 總面積布置與建筑消防設(shè)計

10.2.3 消防給水及滅火設(shè)備

10.2.4 消防電氣

10.3 地震安全

第十一章 組織機構(gòu)與人力資源配置

11.1 組織機構(gòu)

11.1.1 組織機構(gòu)設(shè)置因素分析

11.1.2 項目組織管理模式

11.1.3 組織機構(gòu)圖

11.2 人員配置

11.2.1 人力資源配置因素分析

11.2.2 生產(chǎn)班制

11.2.3 勞動定員

11.2.4 職工工資及福利成本分析

11.3 人員來源與培訓(xùn)

11.3.1 人員來源

11.3.2 職工培訓(xùn)

第十二章 項目實施進度方案

12.1 項目工程總進度

12.2 項目分期實施進度情況

第十三章 投資估算與資金籌措

13.1 投資估算依據(jù)

13.2 項目總投資估算

13.3 項目建設(shè)投資估算

13.4 建設(shè)期利息估算

13.5 基礎(chǔ)工程建設(shè)投資估算

13.6 設(shè)備投資估算

13.7 流動資金估算

13.8 資金籌措

13.9 貸款計劃及建設(shè)期利息估算

第十四章 財務(wù)分析

14.1 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)選取

14.2 營業(yè)收入、經(jīng)營稅金及附加估算

14.3 總成本費用估算

14.4 利潤、利潤分配及納稅總額預(yù)測

14.5 現(xiàn)金流量預(yù)測

14.6 贏利能力分析

14.6.1 動態(tài)盈利能力分析

14.6.2 靜態(tài)盈利能力分析

14.7 盈虧平衡分析

14.8 財務(wù)評價

第十五章 風(fēng)險分析

15.1 風(fēng)險影響因素

15.1.1 可能面臨的風(fēng)險因素

15.1.2 主要風(fēng)險因素識別

15.2 風(fēng)險影響程度及規(guī)避措施

15.2.1 風(fēng)險影響程度評價

15.2.2 風(fēng)險規(guī)避措施

第十六章 結(jié)論與建議

16.1 結(jié)論

16.2 建議

圖表目錄

附圖：

1、工藝流程圖

2、場址位置圖

附表：

1、項目總投資資金估算表

2、主要單項工程投資估算表

3、流動資金估算表

4、銷售收入、銷售稅金及附加估算表

5、總成本費用估算表

6、財務(wù)現(xiàn)金流量表

7、損益表和利潤分配表

8、資金來源運用表

第9篇：勞動保護方案范文

公司的安全生產(chǎn)也保持了持續(xù)的穩(wěn)定局面，截止到今日，公司已實現(xiàn)連續(xù)813天安全無事故紀(jì)錄。先后被評為“省雙文明單位標(biāo)兵”、“省文明行業(yè)”、“省公司雙文明單位”，同時也相繼榮獲了“××省‘安康杯’競賽優(yōu)勝企業(yè)”、“××省推行‘事故隱患和職業(yè)危害監(jiān)控法’先進集體”、“省公司安全生產(chǎn)先進集體”和“市安全生產(chǎn)先進集體”。公司下屬溧陽市供電公司也連續(xù)兩次獲得“××省‘安康杯’競賽優(yōu)勝企業(yè)”。

我們的主要做法是：

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，健全機構(gòu)，為“安康杯”競賽提供組織保證。

強有力的組織領(lǐng)導(dǎo)，是組織開展“安康杯”競賽、提高競賽活動的成敗要害。在“安康杯”競賽活動中，我們加強了組織領(lǐng)導(dǎo)，成立以總經(jīng)理為組長、副總經(jīng)理、總工程師、工會主席為副組長、各職能部室主任為組員的領(lǐng)導(dǎo)小組，競賽辦公室設(shè)在工會辦公室，各下屬公司也分別建立了“安康杯”競賽的領(lǐng)導(dǎo)小組。

競賽領(lǐng)導(dǎo)小組將公司年度安全治理目標(biāo)和“安康杯”競賽目標(biāo)有機結(jié)合，制訂周密的系列活動方案，列出了每項活動實施的具體措施、檢查落實人員及相應(yīng)的考核辦法，做到了“五化”。即競賽治理目標(biāo)化；競賽項目系列化；競賽內(nèi)容多樣化；競賽檢查制度化；競賽考核規(guī)范化。全公司各部門在競賽領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，抓競賽形成了合力，保安康形成了氛圍。使“安康杯”競賽從組織領(lǐng)導(dǎo)到輿論宣傳，方案落實到效果的檢驗等方面都實現(xiàn)了統(tǒng)籌安排，有序推進。根據(jù)公司人員機構(gòu)調(diào)整的情況，競賽領(lǐng)導(dǎo)小組調(diào)整充實了公司安委會成員，工會勞動保護監(jiān)督檢查委員會成員和公司安全網(wǎng)絡(luò)成員，把有安全生產(chǎn)中有豐富經(jīng)驗、安全思想牢固、責(zé)任心強的同志及時充實到競賽的組織中來，保證了公司行政安全監(jiān)察體系和工會勞動保護群眾監(jiān)督體系健全。

二、以人為本，科學(xué)治理，強化競賽主題，深化競賽內(nèi)容。