書(shū)店的盈利模式精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的書(shū)店的盈利模式主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：書(shū)店的盈利模式范文

關(guān)鍵詞：電子書(shū)　盈利模式　強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)盟

電子書(shū)作為數(shù)字出版的重要組成部分和目前數(shù)字出版市場(chǎng)的主要表現(xiàn)形式，其發(fā)展前景和商業(yè)模式是業(yè)內(nèi)人士關(guān)注和研究最多的。本文擬以目前電子書(shū)市場(chǎng)上出現(xiàn)的商業(yè)盈利模式為研究對(duì)象，對(duì)我國(guó)電子書(shū)的盈利模式提出意見(jiàn)和建議。

一、電子書(shū)市場(chǎng)幾種盈利模式分析

縱觀目前競(jìng)爭(zhēng)激烈、名目繁多的電子書(shū)市場(chǎng)，其商業(yè)盈利模式可以大致分為以下三大類。

1.“內(nèi)容＋終端”的商業(yè)盈利模式

該模式是指有些商家，市場(chǎng)上擁有著處于相對(duì)優(yōu)勢(shì)地位的終端媒介，借助這些強(qiáng)勢(shì)終端媒介對(duì)于用戶的吸引度和美譽(yù)度，推出具有完全自主版權(quán)的內(nèi)容資源，并通過(guò)內(nèi)容資源和終端媒介的雙重捆綁，獲取雙重利潤(rùn)。以蘋果產(chǎn)品為例，其價(jià)位在中國(guó)市場(chǎng)上處于高端，在購(gòu)買蘋果產(chǎn)品后，所有程序仍需從app store里面下載，且大部分需要收費(fèi)，即用戶在高額購(gòu)買了終端設(shè)備后，所有想要的內(nèi)容資源依舊要付出一定金額方能獲取。這種“內(nèi)容+終端”的雙重盈利模式是目前全球數(shù)字出版市場(chǎng)中的一種常見(jiàn)方式。

2.“內(nèi)容＋服務(wù)”的商業(yè)盈利模式

該模式將獲利重點(diǎn)放在內(nèi)容資源和優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面。亞馬遜是此種盈利模式的佼佼者，其準(zhǔn)確地將自己的盈利點(diǎn)定位在內(nèi)容提供和優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面，終端設(shè)備Kindle的售價(jià)較低，在內(nèi)容資源方面，其提供的電子書(shū)的售價(jià)遠(yuǎn)比紙質(zhì)書(shū)的價(jià)格低，據(jù)統(tǒng)計(jì)，亞馬遜出品的電子書(shū)的銷售額已超過(guò)紙質(zhì)書(shū)。

3.以“服務(wù)”為主的商業(yè)盈利模式

該模式表現(xiàn)為與出版單位合作，為其提供數(shù)字平臺(tái)和各項(xiàng)服務(wù)，所售圖書(shū)由出版社自行定價(jià)，上傳至終端設(shè)備進(jìn)行宣傳銷售，終端設(shè)備從銷售總額中按約定比例獲取收益。這種模式投資起點(diǎn)較低，參與者較多，但商業(yè)盈利模式尚未固定，還需繼續(xù)嘗試、探索。

二、我國(guó)電子書(shū)產(chǎn)業(yè)的盈利模式探索

近幾年，我國(guó)電子書(shū)市場(chǎng)一片欣欣向榮，從出版社到中間商，從技術(shù)平臺(tái)提供商到終端設(shè)備提供商，都在積極地投入到電子書(shū)產(chǎn)業(yè)。在發(fā)展過(guò)程中，電子書(shū)產(chǎn)業(yè)鏈的構(gòu)建是困擾企業(yè)發(fā)展的最重要的問(wèn)題。

(一)盛大文學(xué)“內(nèi)容＋終端＋平臺(tái)”全產(chǎn)業(yè)鏈盈利模式

我國(guó)電子書(shū)市場(chǎng)的培育和發(fā)展較歐美國(guó)家要晚，但其發(fā)展勢(shì)頭和推廣速度卻絲毫不亞于任何數(shù)字技術(shù)先進(jìn)的發(fā)達(dá)國(guó)家。其中也不乏踐行成功之案例，盛大文學(xué)就是代表。

1999年11月，盛大網(wǎng)絡(luò)發(fā)展公司(以下簡(jiǎn)稱“盛大”)在上海成立，主營(yíng)網(wǎng)絡(luò)游戲，從2004年到2008年，先后并購(gòu)了起點(diǎn)中文網(wǎng)、晉江原創(chuàng)網(wǎng)、紅袖添香、榕樹(shù)下、小說(shuō)閱讀網(wǎng)等多家知名原創(chuàng)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)網(wǎng)站。2011年，盛大文學(xué)推出白發(fā)研制的電子閱讀器Bambook，成功實(shí)現(xiàn)了數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)鏈的全線貫通，為盛大的進(jìn)一步發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)后盾和良好基礎(chǔ)。目前，盛大文學(xué)擁有5000億字具有自主版權(quán)的文學(xué)作品，閱讀訪問(wèn)量達(dá)4億次／日，占據(jù)了網(wǎng)絡(luò)文學(xué)90％以上的閱讀訪問(wèn)量，注冊(cè)用戶～_4300萬(wàn)。分析盛大文學(xué)的商業(yè)盈利模式，其數(shù)字出版的發(fā)展路徑是循序漸進(jìn)、厚積薄發(fā)的。

1.打通產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)，完成內(nèi)容、平臺(tái)、終端的一體化運(yùn)營(yíng)?；仡櫴⒋蟮陌l(fā)展歷程可以發(fā)現(xiàn)，內(nèi)容資源在整個(gè)數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)鏈中起著關(guān)鍵性作用，它的集結(jié)耗時(shí)最長(zhǎng)、投入最大。試想盛大如果沒(méi)有這7家原創(chuàng)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)資源為支撐，亦或是在近幾年才開(kāi)始重視并收購(gòu)這些內(nèi)容資源，那么盛大的成本投入和運(yùn)營(yíng)預(yù)算將大大增加，甚至可能不會(huì)有多余的資金投入到自主電子閱讀器的研發(fā)工作中，這樣，整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的貫通也就無(wú)從談起。

2.確定全新盈利模式，全方位發(fā)展，多層面獲益。目前，盛大文學(xué)采取的盈利模式主要以微利潤(rùn)為核心，平臺(tái)、終端都可獲取內(nèi)容資源，從而實(shí)現(xiàn)內(nèi)容資源的多層次、多方式開(kāi)發(fā)利用，使得微利潤(rùn)幾何增長(zhǎng)，為企業(yè)帶來(lái)更多利潤(rùn)。2011年推出的Bambook電子閱讀器，售價(jià)僅999元，低于市面上電子閱讀器的普遍售價(jià)，更激發(fā)了讀者的購(gòu)買欲望。

需注意的是，以我國(guó)目前的出版產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀來(lái)看，盛大文學(xué)的發(fā)展固然令人羨慕，但并不是所有的出版單位都能效仿盛大的路徑，獲取成功。因?yàn)椋⒋笪膶W(xué)的成功擁有其特定的時(shí)間背景和時(shí)代特點(diǎn)。其一，早些年網(wǎng)絡(luò)出版缺少約束，運(yùn)作和發(fā)展相對(duì)自由。其二，盈利模式的不確定和版權(quán)歸屬的模糊一直困擾當(dāng)時(shí)原創(chuàng)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)網(wǎng)站的發(fā)展，為盛大文學(xué)的并購(gòu)和發(fā)展提供了機(jī)會(huì)和條件。

(二)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)盟型商業(yè)盈利模式

事實(shí)上，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)盟型盈利模式在國(guó)外已是較為普遍并為大家認(rèn)可的合作方式。如微軟公司與諾基亞公司的聯(lián)盟：微軟的優(yōu)勢(shì)在于數(shù)字平臺(tái)的技術(shù)性構(gòu)建和維護(hù)，諾基亞則專注于智能終端設(shè)備的研發(fā)與更新，二者合作，發(fā)揮各自在所屬領(lǐng)域里的優(yōu)勢(shì)，又借助對(duì)方的強(qiáng)項(xiàng)為自己的發(fā)展增添助益，從而達(dá)到1＋1＞2的效果。

反觀國(guó)內(nèi)，傳統(tǒng)出版社掌握著強(qiáng)大而海量的內(nèi)容資源，卻沒(méi)有良好暢通的渠道來(lái)傳播獲利；數(shù)字平臺(tái)和終端設(shè)備制造商擁有先進(jìn)的技術(shù)和廣泛的渠道，卻是“巧婦難為無(wú)米之炊”。而在政策及利益的驅(qū)動(dòng)下，很多出版單位都在建立數(shù)字產(chǎn)業(yè)園區(qū)，所有的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)都在尋找全版權(quán)的內(nèi)容資源，即使在此過(guò)程中耗資巨大，收益甚微，二者通力合作的意圖和計(jì)劃較少。想要占有所有資源，控制產(chǎn)業(yè)鏈的每個(gè)環(huán)節(jié)的設(shè)想是不現(xiàn)實(shí)的，對(duì)于構(gòu)建數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)鏈的控制追求，不就是各自為政，混戰(zhàn)相殘嗎?

1.內(nèi)容優(yōu)劣是核心。落實(shí)到電子書(shū)市場(chǎng)，“內(nèi)容為王”主要體現(xiàn)在以下幾方面：第一，電子書(shū)出版的是內(nèi)容而不是設(shè)備，載體如何變化都不會(huì)改變內(nèi)容信息的本質(zhì)，換言之，無(wú)論數(shù)字技術(shù)發(fā)展到何種地步，電子書(shū)的核心和本質(zhì)永遠(yuǎn)都是內(nèi)容，沒(méi)有內(nèi)容的電子書(shū)將不成為書(shū)。第二，無(wú)論是紙質(zhì)書(shū)還是電子書(shū)，形式的選擇只是在讀者獲取信息和知識(shí)的前提下進(jìn)行的。第三，電子書(shū)不同于一般電子產(chǎn)品，它具有書(shū)籍的特性，因而在內(nèi)容的編校把關(guān)方面要給予足夠重視。

第2篇：書(shū)店的盈利模式范文

關(guān)鍵詞:電力營(yíng)銷業(yè)務(wù);數(shù)字化管理;信息系統(tǒng)

中圖分類號(hào):F426文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

文章編號(hào):1009-2374 (2010)22-0063-02

針對(duì)電力營(yíng)銷業(yè)務(wù)數(shù)字化管理系統(tǒng)運(yùn)行環(huán)境和傳統(tǒng)應(yīng)用系統(tǒng)存在的問(wèn)題,結(jié)合當(dāng)前計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)發(fā)展的趨勢(shì),一般認(rèn)為,電力營(yíng)銷業(yè)務(wù)數(shù)字化管理系統(tǒng)應(yīng)采用多層分布式結(jié)構(gòu)和Internet/Intranet方式構(gòu)建,其總體模式是采用完全集中的方式,即整個(gè)系統(tǒng)集中在一個(gè)運(yùn)行平臺(tái),將數(shù)據(jù)存放在中心數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器上,應(yīng)用程序存放在各應(yīng)用服務(wù)器上,通過(guò)中間件運(yùn)行容器,提高系統(tǒng)的運(yùn)行效率和可靠性。后臺(tái)核心業(yè)務(wù)采用Intranet基于瀏覽器技術(shù)的三層結(jié)構(gòu),對(duì)于一些Web應(yīng)用,如有關(guān)查詢與咨詢服務(wù)、決策報(bào)表等,采用Internet基于B/S的方式。

1服務(wù)器系統(tǒng)構(gòu)建

服務(wù)器系統(tǒng)是指應(yīng)用系統(tǒng)所需的服務(wù)器集合,主要包括數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器和應(yīng)用服務(wù)器事務(wù)處理服務(wù)器、工作流處理服務(wù)器)等。根據(jù)電力營(yíng)銷數(shù)字化管理系統(tǒng)對(duì)性能、可靠性要求高的特性,服務(wù)器系統(tǒng)需由一個(gè)服務(wù)器群來(lái)配合完成各種服務(wù)。對(duì)服務(wù)器進(jìn)行科學(xué)合理的配置,是應(yīng)用系統(tǒng)設(shè)計(jì)的關(guān)鍵技術(shù)問(wèn)題,可采用如下服務(wù)器系統(tǒng)的構(gòu)建方案(見(jiàn)圖1)。

(1)數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器采用2臺(tái)小型機(jī)以雙機(jī)熱備份方式運(yùn)行,采用磁盤陣列進(jìn)行數(shù)據(jù)存儲(chǔ),充分利用小型機(jī)運(yùn)行效率高和安全的特點(diǎn),提高系統(tǒng)的運(yùn)行效率和可靠性。

(2)采用多臺(tái)PC服務(wù)器作為應(yīng)用服務(wù)器進(jìn)行各種事務(wù)處理,提高系統(tǒng)的可擴(kuò)展性。

(3)采用完全集中方式,將系統(tǒng)數(shù)據(jù)集中存放在中心數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器上,服務(wù)器群集中布置,客戶端工作站通過(guò)各種信息通道與數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器和應(yīng)用服務(wù)器進(jìn)行交互,實(shí)現(xiàn)對(duì)象級(jí)和數(shù)據(jù)級(jí)的訪問(wèn)控制。其優(yōu)點(diǎn)是方便系統(tǒng)的日常管理和維護(hù)升級(jí),提高數(shù)據(jù)和應(yīng)用訪問(wèn)的安全性。

上述方案要求主機(jī)系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)通道有較高的可靠性。在主機(jī)容錯(cuò)技術(shù)、備份技術(shù)、集群技術(shù)日益完善的今天,隨著供電公司10M/100M光纖主干網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)和發(fā)展,覆蓋各供電公司及其主要營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的城市環(huán)網(wǎng)已逐步形成,采用上述方案是切實(shí)可行的。

2系統(tǒng)的體系結(jié)構(gòu)

2.1應(yīng)用邏輯層次

一般來(lái)說(shuō),電力營(yíng)銷數(shù)字化管理系統(tǒng)在應(yīng)用邏輯上可分為應(yīng)用表示、業(yè)務(wù)處理和數(shù)據(jù)存儲(chǔ)3個(gè)層次。應(yīng)用表示層實(shí)現(xiàn)客戶交互和數(shù)據(jù)表示,其主要功能是向業(yè)務(wù)處理層請(qǐng)求調(diào)用核心服務(wù)處理,并顯示處理結(jié)果。業(yè)務(wù)處理層主要實(shí)現(xiàn)核心業(yè)務(wù)邏輯服務(wù),包括系統(tǒng)的校驗(yàn)、統(tǒng)計(jì)、分析及更新等功能組件。數(shù)據(jù)存儲(chǔ)層負(fù)責(zé)管理數(shù)據(jù)資源,執(zhí)行數(shù)據(jù)的更新和檢索等功能。

2.2三層結(jié)構(gòu)

三層結(jié)構(gòu)克服了二層結(jié)構(gòu)的缺陷,將業(yè)務(wù)處理邏輯從應(yīng)用表示邏輯中剝離出來(lái),在客戶端和服務(wù)器兩端之間加入一層應(yīng)用服務(wù)程序,這種程序稱為位用服務(wù)器”(Application Server)。其體系結(jié)構(gòu)如圖2所示:

在三層結(jié)構(gòu)中,業(yè)務(wù)處理邏輯放在中間層服務(wù)器上,而不是客戶端,從而將應(yīng)用的業(yè)務(wù)邏輯與客戶界面隔離開(kāi)。且一般采用中間件來(lái)實(shí)現(xiàn)大部分業(yè)務(wù)邏輯,使得客戶端程序的邏輯處理主要放在界面的組織工作上。當(dāng)應(yīng)用需求發(fā)生變化時(shí),只需要修改中間層的構(gòu)件即只在應(yīng)用服務(wù)器上修改),而不需要修改成千上萬(wàn)的客戶端應(yīng)用程序,極大程度上降低了客戶端的維護(hù)工作量和對(duì)維護(hù)人員的要求,簡(jiǎn)化了系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)、更新和升級(jí)工作,增強(qiáng)了系統(tǒng)應(yīng)用的伸縮性和靈活性。同時(shí),所有客戶端都通過(guò)中間層的應(yīng)用服務(wù)器訪問(wèn)數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器,不直接對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行操作,提高了系統(tǒng)的安全性。

3中間件技術(shù)

中間件是一種獨(dú)立的系統(tǒng)軟件或服務(wù)程序,應(yīng)用系統(tǒng)可借助它在不同的技術(shù)之間共享資源。應(yīng)用中間件技術(shù),可以實(shí)現(xiàn)不同節(jié)點(diǎn)間應(yīng)用進(jìn)程的關(guān)系管理、負(fù)載均衡的功能,還可以進(jìn)行應(yīng)用調(diào)度,提供可靠的數(shù)據(jù)傳輸、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控、流量控制等功能,從而構(gòu)筑一個(gè)完整、可靠的應(yīng)用系統(tǒng)運(yùn)行環(huán)境。從電力營(yíng)銷數(shù)字化管理系統(tǒng)應(yīng)用環(huán)境的實(shí)際情況來(lái)看,應(yīng)用中間件技術(shù)進(jìn)行系統(tǒng)構(gòu)建無(wú)疑是一個(gè)明智的選擇。

對(duì)于中間件平臺(tái)的選型,筆者傾向于采用CORBA技術(shù)。目前流行的比較成熟的面向?qū)ο髽?biāo)準(zhǔn)技術(shù)包括MS的DCOM/COM+,SUN的EJB和OMG的CORBADCOM是基于Microsoft的Windows平臺(tái)的,可移植性和伸縮性還不能很好適應(yīng)企業(yè)級(jí)要求;EJB是基于Java語(yǔ)言的,尚不能獲得很高的執(zhí)行效率;CORBA的強(qiáng)項(xiàng)是可以在多種平臺(tái)上構(gòu)筑系統(tǒng),提供開(kāi)放、靈活的分布式標(biāo)準(zhǔn),是真正的面向?qū)ο蠹夹g(shù)。同時(shí),由于CORBA可實(shí)現(xiàn)不同平臺(tái)之間對(duì)象的通信及互操作,使得充分利用原有的軟硬件資源成為可能。

4工作流技術(shù)

工作流是指根據(jù)一定的規(guī)則實(shí)現(xiàn)流程自動(dòng)化的過(guò)程。應(yīng)用工作流平臺(tái),可以方便地定義創(chuàng)建)并管理工作流的執(zhí)行,快速建立適合各種業(yè)務(wù)需要的計(jì)算機(jī)流程,而無(wú)需進(jìn)行復(fù)雜的計(jì)算機(jī)編程。通用的工作流平臺(tái)產(chǎn)品一般采用通用框架、組件集成的方式,通過(guò)簡(jiǎn)單的圖形化定制工具,實(shí)現(xiàn)靈活的定義、管理和監(jiān)控功能。簡(jiǎn)單地說(shuō),就是每一個(gè)組件都用圖形來(lái)表示,通過(guò)拖動(dòng)組件并用連線把組件連接起來(lái),就可以生成相應(yīng)的業(yè)務(wù)流程。

工作流技術(shù)在電力營(yíng)銷業(yè)務(wù)數(shù)字化管理系統(tǒng)的應(yīng)用是一個(gè)重大的突破。通過(guò)建立工作流平臺(tái),使系統(tǒng)變得十分靈巧,應(yīng)用方便。我們可以根據(jù)電力營(yíng)銷業(yè)務(wù)的實(shí)際,抽象出各種應(yīng)用模板和業(yè)務(wù)、邏輯組件,并通過(guò)工作流平臺(tái)來(lái)進(jìn)行配置。當(dāng)業(yè)務(wù)方式變化時(shí),只要更改相應(yīng)的部分組件,而不必對(duì)應(yīng)用系統(tǒng)進(jìn)行大面積的修改,提高了系統(tǒng)的靈活性,以適應(yīng)電力營(yíng)銷業(yè)務(wù)變化頻繁、實(shí)時(shí)性高的要求。

參考文獻(xiàn)

[1] 賀春,昊戰(zhàn)江,李鑫.基于數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的電力企業(yè)客戶關(guān)系管理[J].現(xiàn)代電力,2004,21(2).

[2] 瞿邦清,周平.電力營(yíng)銷工作中的客戶關(guān)系管理[J].營(yíng)銷管理,2001,3(5).

[3] 朱麗娜,袁艷芳.供電企業(yè)加強(qiáng)客戶關(guān)系管理探析[J].青海電力,2006,25(3).

第3篇：書(shū)店的盈利模式范文

【關(guān)鍵詞】滑模技術(shù)；水利水電工程；應(yīng)用

1滑膜技術(shù)的概述

1.1滑膜技術(shù)

一般情況下，滑膜的模板可以分為專業(yè)模板和普通模板兩種情況，目前，滑膜動(dòng)力設(shè)備主要以液壓千斤頂為主要?jiǎng)恿υ?，其工作原理是在千斤頂?shù)淖饔孟拢瑤?dòng)滑框沿著澆筑成型的模板表面進(jìn)行移動(dòng)，同時(shí)逐層向混凝土模板套槽內(nèi)進(jìn)行澆筑，當(dāng)混凝土模板達(dá)到相關(guān)強(qiáng)度后，提升機(jī)具，沿著澆筑的混凝土表面滑動(dòng)，依次循環(huán)作業(yè)，直至達(dá)到相關(guān)設(shè)計(jì)強(qiáng)度。和鐵路、橋梁等工程的滑膜技術(shù)相比較，水利水電施工采用的滑膜施工具有模板尺寸精確度高、混凝土澆筑量大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜等特點(diǎn)，同時(shí)在進(jìn)行水利水電施工時(shí)，滑膜結(jié)構(gòu)的弧度變化要盡量小。將滑膜技術(shù)應(yīng)用在水利水電施工中，能有效地減少施工成本，提高施工質(zhì)量。

1.2滑膜技術(shù)的優(yōu)點(diǎn)及要求

滑膜技術(shù)的主要優(yōu)點(diǎn)有：施工整體性很強(qiáng)，能忽略傳統(tǒng)施工工藝中存在的水平施工縫問(wèn)題；不同的結(jié)構(gòu)板塊可以連續(xù)施工，極大的縮短了施工周期；滑膜技術(shù)的機(jī)械化強(qiáng)度比較大，每天滑升能達(dá)到2.5m；滑膜技術(shù)能有效地減少施工輔助消耗，極大的節(jié)省了施工成本；滑膜技術(shù)的外觀比較好，能有效地減少維修費(fèi)用。在水利水電施工中采用滑膜技術(shù)時(shí)，由于其施工速度比較快，對(duì)施工的預(yù)埋件安裝、混凝土澆筑、模板滑升等工序的銜接有很高的要求，如果各工序銜接不順暢，就很有可能對(duì)整個(gè)水利水電工程的施工質(zhì)量造成影響。

2滑模技術(shù)的應(yīng)用情況

滑模技術(shù)指的是以液壓千斤頂為憑借來(lái)帶動(dòng)模板，使模板在需要運(yùn)行的軌道上進(jìn)行運(yùn)動(dòng)，同時(shí)澆筑混凝土。許多組的千斤頂組成液壓動(dòng)力來(lái)帶動(dòng)模板的運(yùn)動(dòng)，當(dāng)混凝土澆筑完一層后，就會(huì)進(jìn)行下一道程序從而提升模板的高度，滑模技術(shù)的應(yīng)用就兼顧了混凝土的澆筑質(zhì)量和施工的進(jìn)度。以下就是滑模技術(shù)的應(yīng)用情況：

2.1構(gòu)建梯形斷面渠道邊坡

在構(gòu)建梯形斷面渠道邊坡時(shí)，是用液壓千斤頂?shù)囊簤簞?dòng)力，把液體的混凝土注入模板中，再接著在千斤頂帶來(lái)的液壓動(dòng)力的帶動(dòng)下進(jìn)行推拉碾壓運(yùn)動(dòng)，是為了使二昆凝土進(jìn)行水化反應(yīng)，就會(huì)形成渠道邊坡施工的重要原料鹼，鹼形成之后就可以使?jié)仓^(guò)程更順利，澆筑的效果更整齊平穩(wěn)，外觀也就更完好。

2.2構(gòu)建U型渠道邊坡構(gòu)

建U型渠道，主要是以土模與輕軌支撐懸模這兩種形式的機(jī)型為動(dòng)力的。由于U型渠道的施工相對(duì)復(fù)雜，如果采用滑模技術(shù)就有優(yōu)勢(shì)，加快施工速度，節(jié)省人力和物力資源?；＜夹g(shù)在溝渠建設(shè)中的廣泛應(yīng)用，不僅可以加快施工進(jìn)度，也可以在一定程度上節(jié)省成本提高效率，滑模技術(shù)對(duì)水利水電工程的施工建設(shè)具有重大作用。

3水利水電施工中滑膜技術(shù)控制要點(diǎn)

3.1安裝及調(diào)試

在安裝滑膜前，要在建好的閘墩上預(yù)埋高于地面1.5m的鋼筋，然后對(duì)閘墩底基進(jìn)行認(rèn)真的清理，同時(shí)對(duì)水泥砼表面進(jìn)行鑿毛處理。利用利益將固定控制點(diǎn)測(cè)量出來(lái)，在閘墩砼表面的靠外側(cè)設(shè)置一個(gè)高為10cm-20cm的木質(zhì)墊板，然后分別將滑膜的墩頭、中間段、尾部吊裝在木質(zhì)墊板上，調(diào)整好滑膜各部分的位置后，采用螺栓將滑膜連接好，確保控制點(diǎn)和滑膜模板相對(duì)應(yīng)。最后在閘墩表面用一個(gè)中空鋼管抵住，并用千斤頂擠住鋼管。一般情況下，還要對(duì)預(yù)埋鋼筋進(jìn)行焊接，在焊點(diǎn)外進(jìn)行搭接電焊，確保雙面焊接時(shí)焊縫不小于5d長(zhǎng)，單面焊接時(shí)焊縫不少于10d長(zhǎng)。當(dāng)準(zhǔn)備工作做好后，接通電源，通過(guò)電動(dòng)機(jī)進(jìn)行外部加壓，將滑膜升高10cm-20cm，并對(duì)滑膜的位置進(jìn)行嚴(yán)格的控制，避免出現(xiàn)歪斜、移位等現(xiàn)象，滑膜定位結(jié)束后，采用木質(zhì)模板將滑膜升高下部出現(xiàn)的縫隙填好，最后在各個(gè)固定控制點(diǎn)設(shè)置吊繩，從而完成滑膜調(diào)試工作。

3.2運(yùn)行操作

做好滑膜安裝與調(diào)試工作后，就可以進(jìn)行滑膜施工，在施工過(guò)程中，施工人員要嚴(yán)格的按照相關(guān)操作規(guī)范進(jìn)行操作。在澆筑第一層混凝土?xí)r，要在模板的中間位置進(jìn)行操作，并要使用合理的振動(dòng)器對(duì)水泥砼進(jìn)行振搗，施工人員要控制好振搗量，避免出現(xiàn)翻砂爆模的現(xiàn)象。當(dāng)?shù)谝粚訚仓Y(jié)束后，要將表面磨平，然后對(duì)施工的各項(xiàng)參數(shù)進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，確保各項(xiàng)參數(shù)符合相關(guān)規(guī)范后，才能進(jìn)行下一步施工。在施工過(guò)程中，滑膜的抬高速度要控制在20cm/h，當(dāng)整個(gè)滑膜抬高到2m-3m后，掛上養(yǎng)護(hù)吊籃及裝飾吊籃，然后蓋上防曬網(wǎng)，確?；さ臐駶?rùn)，在夏季施工中，要每隔30min灑一次水。一般情況，當(dāng)混凝土澆筑到閘墩一半設(shè)計(jì)高度后，需要停止施工，對(duì)各個(gè)構(gòu)件進(jìn)行檢測(cè)，確保各構(gòu)建沒(méi)有質(zhì)量問(wèn)題后，才能繼續(xù)施工。當(dāng)閘墩澆筑到牛腿高度后，要用牛腿模板代替滑膜墩頭的弧形模板，然后處理好閘墩頂端預(yù)留件模板。

3.3滑膜拆除

為在高度比較小的情況下，將滑膜從鋼管上拆除，可以將閘墩頂部多余的鋼筋去掉，割除通過(guò)液壓千斤頂鋼管多余的部分，然后將滑膜上的照明設(shè)備、電焊機(jī)、控制箱等輔助設(shè)備取下來(lái)，并將滑膜底部的吊籃拆除下來(lái)，隨后拆除滑膜墩頭、中間部分、尾部等的螺栓，使用塔機(jī)將滑膜尾部吊住，將液壓千斤頂松開(kāi)，采用塔機(jī)將滑膜尾部提升，吊到事先好的場(chǎng)地，最后將滑膜的中間部分和墩頭拆除。在拆除滑膜過(guò)程中要注意，必須科學(xué)、有序的進(jìn)行滑膜拆除，從而防止安全事故的發(fā)生，為施工的順利進(jìn)行提供保障。

4滑膜施工技術(shù)注意事項(xiàng)

在進(jìn)行水利水電工程施工時(shí)，要注意必須做好防水防滲工作，由于混凝土施工質(zhì)量對(duì)水利水電施工質(zhì)量有很大的影響，因此，施工人員在進(jìn)行滑膜施工時(shí)，要嚴(yán)格的控制混凝土質(zhì)量，從而為滑膜施工的順利進(jìn)行提供提供保障。在施工過(guò)程中，施工人員要對(duì)混凝土原材料的質(zhì)量進(jìn)行認(rèn)真的檢查，嚴(yán)禁使用質(zhì)量不合格的施工材料，施工人員還要對(duì)混凝土拌合物的坍落度進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，只有這樣，才能為混凝土施工質(zhì)量提供保障，才能為水利水電工程的施工質(zhì)量提供保障。施工人員在進(jìn)行滑膜提升和移動(dòng)時(shí)，還要注意在初次移動(dòng)滑膜時(shí)，要控制好移動(dòng)間距，避免滑膜移動(dòng)過(guò)大，造成脫模及安全事故；在確定好滑膜的滑行速度和滑行時(shí)間后，施工人員要保證每層混凝土的澆筑高度在20cm-30cm之間，從而為混凝土施工質(zhì)量提供保障；在進(jìn)行滑膜施工時(shí)，施工人員要及時(shí)糾正滑膜移動(dòng)過(guò)程中引起的偏差，避免出現(xiàn)安全事故；由于滑膜施工過(guò)程是連讀進(jìn)行的，在進(jìn)行鋼筋制作和安裝時(shí)，工作強(qiáng)度比較大，因此，施工人員要安排好鋼筋施工工作，保證滑膜施工能連讀穩(wěn)定的進(jìn)行，從而為水利水電工程的施工質(zhì)量提供保障。

5總結(jié)

綜上所述，滑膜技術(shù)施工進(jìn)度快、安全系數(shù)比較大、施工方便而且施工成本比較低等特點(diǎn)，因此，把它應(yīng)用到水利水電工程的施工中，可以有效地縮短工程的周期，并減少了工程的施工成本，從而在很大程度上提高了工程的施工質(zhì)量，因此，在實(shí)際的施工中，要對(duì)滑膜技術(shù)進(jìn)行有效的應(yīng)用，確保水利水電工程的質(zhì)量符合相關(guān)規(guī)定。

參考文獻(xiàn)

[1]楊曉波，趙惠賢.芻議水利水電工程施工中滑模技術(shù)的應(yīng)用分析[J].華東科技：學(xué)術(shù)版，2012，（09）：114-115.

[2]袁秀榮，張錦來(lái).芻議滑模技術(shù)在水利工程施工中的應(yīng)用[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2011，（21）：120-121.

[3]馮寶才.芻議水利水電工程施工中的滑模技術(shù)[J].商品與質(zhì)量?建筑與發(fā)展，2013，（05）：137-138.

第4篇：書(shū)店的盈利模式范文

關(guān)鍵詞 電力營(yíng)銷業(yè)務(wù)；數(shù)字化管理模式；服務(wù)器系統(tǒng)

中圖分類號(hào)：F426 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1671-7597（2014）17-0174-02

電力營(yíng)銷的數(shù)字化管理即數(shù)字化營(yíng)銷，具體是指電力企業(yè)的電網(wǎng)建設(shè)在市場(chǎng)營(yíng)銷的領(lǐng)域中的智能化延伸。電力營(yíng)銷數(shù)字化的管理模式不僅可以使電力企業(yè)實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理，而且也可以為電網(wǎng)智能化運(yùn)行提供可靠的數(shù)據(jù)信息。本文以電力營(yíng)銷業(yè)務(wù)數(shù)字化管理模式構(gòu)建的關(guān)鍵技術(shù)為研究對(duì)象，通過(guò)對(duì)電力企業(yè)實(shí)施數(shù)字化管理的必要性進(jìn)行闡述，進(jìn)而對(duì)數(shù)字化管理模式在電力營(yíng)銷業(yè)務(wù)中構(gòu)建的關(guān)鍵技術(shù)做出了具體研究。

1 電力企業(yè)實(shí)施數(shù)字化管理的必要性

作為一種新型的管理模式，數(shù)字化管理模式的應(yīng)用使包括電力企業(yè)在內(nèi)的眾多企業(yè)實(shí)現(xiàn)了管理工作方面的質(zhì)的跨越。對(duì)于電力企業(yè)而言，數(shù)字化管理模式的實(shí)施一方面可以使電網(wǎng)業(yè)務(wù)的管理與分配變得更加智能化，另一方面，對(duì)于協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部資源、提高各類信息在企業(yè)內(nèi)各部門的傳播速度和利用效率、并最終實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)內(nèi)部資源的優(yōu)化整合、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展具有重要的作用和意義。因此，要符合現(xiàn)代化和信息化的企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，電力企業(yè)有必要實(shí)施數(shù)字化管理[1]。

2 電力營(yíng)銷業(yè)務(wù)數(shù)字化管理模式構(gòu)建的關(guān)鍵技術(shù)

2.1 服務(wù)器系統(tǒng)

數(shù)字化管理模式得以構(gòu)建并實(shí)施的關(guān)鍵技術(shù)問(wèn)題在于對(duì)服務(wù)器系統(tǒng)進(jìn)行科學(xué)、合理的優(yōu)化和配置，其具體的構(gòu)建方案如下。

1）在數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器的選擇方面，由于考慮到小型計(jì)算機(jī)具有運(yùn)行效率較高且安全性能較好的優(yōu)勢(shì)特點(diǎn)，所以企業(yè)所應(yīng)用的數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器應(yīng)該選用兩臺(tái)小型計(jì)算機(jī)進(jìn)行設(shè)置，并以雙機(jī)熱備份的形式作為其主要的運(yùn)行方式，進(jìn)而提高整個(gè)服務(wù)器系統(tǒng)的高效性與穩(wěn)定性。

2）考慮到電力營(yíng)銷業(yè)務(wù)的開(kāi)展需要由多個(gè)部門與其配合，在進(jìn)行服務(wù)器系統(tǒng)的構(gòu)建時(shí)，應(yīng)充分考慮各部門信息的交互

性[2]。因此，在系統(tǒng)服務(wù)器本身的選擇方面，應(yīng)該選取多臺(tái)PC服務(wù)器共同作為整個(gè)數(shù)字化管理的系統(tǒng)服務(wù)器，通過(guò)服務(wù)器群實(shí)現(xiàn)對(duì)營(yíng)銷業(yè)務(wù)中各項(xiàng)數(shù)據(jù)信息的處理。

3）為了保證服務(wù)器系統(tǒng)可以得到有效的優(yōu)化和維護(hù)，在對(duì)數(shù)據(jù)的處理方面，服務(wù)器中的數(shù)據(jù)系統(tǒng)應(yīng)該以集中處理的方式將電力營(yíng)銷的中心數(shù)據(jù)存儲(chǔ)到數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器中，并通過(guò)對(duì)服務(wù)器群進(jìn)行集中布置，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)客戶端與應(yīng)用端服務(wù)器的交互以及數(shù)據(jù)級(jí)和對(duì)象級(jí)對(duì)系統(tǒng)的訪問(wèn)限制[3]。

2.2 建立并優(yōu)化系統(tǒng)的體系結(jié)構(gòu)

數(shù)字化管理在實(shí)際電力營(yíng)銷中可被分為三個(gè)管理層次，即應(yīng)用表示層、業(yè)務(wù)處理層以及數(shù)據(jù)存儲(chǔ)層。應(yīng)用表示層主要負(fù)責(zé)系統(tǒng)對(duì)客戶交互的分析和相關(guān)數(shù)據(jù)信息的表示工作，其主要功能是通過(guò)顯示數(shù)據(jù)信息進(jìn)而向系統(tǒng)的業(yè)務(wù)處理層申請(qǐng)核心服務(wù)的調(diào)用與處理，并將具體的處理結(jié)果顯示出來(lái)。業(yè)務(wù)處理層的主要功能則是進(jìn)行營(yíng)銷管理中核心業(yè)務(wù)的邏輯處理工作，具體包括了服務(wù)器系統(tǒng)的校驗(yàn)、統(tǒng)計(jì)和分析以及系統(tǒng)組件的更新工作。數(shù)據(jù)存儲(chǔ)層的主要功能是對(duì)相關(guān)的數(shù)據(jù)資源進(jìn)行集中管理，具體來(lái)說(shuō)就是對(duì)數(shù)據(jù)資源的更新、調(diào)用與檢索。此外，應(yīng)用如上三層體系結(jié)構(gòu)可以有效地將業(yè)務(wù)處理與數(shù)據(jù)表示進(jìn)行分離，進(jìn)而在客戶端與系統(tǒng)服務(wù)器端之間加入應(yīng)用服務(wù)器（位用服務(wù)器）[4]。在加入這種服務(wù)器后，當(dāng)系統(tǒng)需求改變時(shí)，相關(guān)維護(hù)人員只需要修改中間層的服務(wù)器即可滿足用戶的相關(guān)需求，而不必對(duì)客戶端的應(yīng)用程序進(jìn)行大量改動(dòng)，這在提高系統(tǒng)的穩(wěn)定性和應(yīng)用性的同時(shí)，也提高了電力營(yíng)銷的業(yè)務(wù)效率，促進(jìn)了電力企業(yè)自身的發(fā)展。

2.3 工作流技術(shù)

作為電力企業(yè)營(yíng)銷數(shù)字化管理模式技術(shù)創(chuàng)新的一項(xiàng)重要突破，工作流技術(shù)一方面使得電力服務(wù)系統(tǒng)得以簡(jiǎn)化，降低了系統(tǒng)維護(hù)人員對(duì)其維護(hù)的難度，另一方面，其也方便了用戶對(duì)系統(tǒng)的應(yīng)用，促進(jìn)了電力營(yíng)銷業(yè)務(wù)的發(fā)展[5]。工作流技術(shù)在數(shù)字化管理模式中的應(yīng)用可以省去系統(tǒng)的復(fù)雜編程對(duì)服務(wù)器應(yīng)用效率的影響。同時(shí)，也可以使服務(wù)器快速建立起適合企業(yè)業(yè)務(wù)需要的工作流程，有效提高了計(jì)算機(jī)的應(yīng)用效率。工作流技術(shù)工作的具體原理為：將數(shù)字化管理系統(tǒng)中的每一個(gè)組件均以圖形的方式進(jìn)行表示，通過(guò)拖動(dòng)圖形的方式將系統(tǒng)中的每一個(gè)組件連接起來(lái)，進(jìn)而生成包括電力營(yíng)銷業(yè)務(wù)在內(nèi)的電力企業(yè)的多種業(yè)務(wù)的工作流程。在工作流技術(shù)的具體應(yīng)用中，每當(dāng)電力營(yíng)銷的業(yè)務(wù)需求發(fā)生變化時(shí)，其均可以通過(guò)對(duì)相應(yīng)組件的修改（以圖形的方式）使管理系統(tǒng)適應(yīng)不同的業(yè)務(wù)需要，從整體上提高電力營(yíng)銷業(yè)務(wù)的工作效率。

2.4 中間件軟件技術(shù)

作為一個(gè)獨(dú)立的系統(tǒng)服務(wù)程序和系統(tǒng)服務(wù)軟件，中間件技術(shù)在數(shù)字化管理模式中的應(yīng)用不僅可以實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)內(nèi)部不同數(shù)據(jù)信息的資源共享和系統(tǒng)不同節(jié)點(diǎn)在應(yīng)用進(jìn)程中的均衡負(fù)載，而且對(duì)于服務(wù)器系統(tǒng)中相關(guān)應(yīng)用的調(diào)度以及流量監(jiān)控和數(shù)據(jù)傳輸?shù)裙δ艿膶?shí)現(xiàn)也具有較大的促進(jìn)作用[6]。從目前電力企業(yè)的營(yíng)銷數(shù)字化管理模式分析，現(xiàn)階段，較為成熟的中間件技術(shù)包括了OMG和CORBA技術(shù)，且二者的應(yīng)用對(duì)于優(yōu)化并整合整個(gè)電力企業(yè)的內(nèi)部資源具有重要作用。但基于Java系統(tǒng)的EJB（服務(wù)器端組件模型）技術(shù)的應(yīng)用尚未成熟，且由于該技術(shù)的擴(kuò)展性和可移植性較低，并不能適應(yīng)目前電力企業(yè)發(fā)展的具體需求。因此，為了保障數(shù)字化管理模式中技術(shù)的全面性和系統(tǒng)性，未來(lái)電力企業(yè)還需要加強(qiáng)對(duì)EJB中間件技術(shù)的研究與應(yīng)用。

3 電力營(yíng)銷數(shù)字化管理模式的應(yīng)用以及應(yīng)用中應(yīng)注意的問(wèn)題

3.1 電力營(yíng)銷數(shù)字化管理模式的應(yīng)用

數(shù)字化管理模式在電力營(yíng)銷業(yè)務(wù)中的應(yīng)用首先要求電力企業(yè)轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。由于在數(shù)字化管理模式下，電力企業(yè)營(yíng)銷部門的商務(wù)門戶始終處于開(kāi)放的狀態(tài)。因此，通過(guò)相關(guān)技術(shù)的應(yīng)用在使得企業(yè)客戶得以增加的同時(shí)，也增加了電力企業(yè)的營(yíng)銷業(yè)績(jī)。電力企業(yè)營(yíng)銷需要從傳統(tǒng)的個(gè)人逐一拜訪的營(yíng)銷模式轉(zhuǎn)變?yōu)橐詳?shù)字化管理為基礎(chǔ)的高度信息化的電子商務(wù)經(jīng)營(yíng)模式，從而提高企業(yè)的資源利用效率，并促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。此外，企業(yè)還應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)相關(guān)技術(shù)的投資力度和設(shè)備支持。電力營(yíng)銷業(yè)務(wù)數(shù)字化管理模式的實(shí)現(xiàn)必須要有充足的資金和設(shè)備支持。一方面，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者需要對(duì)數(shù)字化管理模式構(gòu)建中所應(yīng)用到的技術(shù)進(jìn)行具體分析，并結(jié)合自身的實(shí)際情況，有針對(duì)性地加強(qiáng)對(duì)相關(guān)技術(shù)的資金投入力度，從而使各方面技術(shù)可以有效地支撐并推動(dòng)電力企業(yè)自身的發(fā)展。

3.2 電力營(yíng)銷數(shù)字化管理模式應(yīng)用中需注意的問(wèn)題

電力營(yíng)銷業(yè)務(wù)數(shù)字化管理模式應(yīng)用時(shí)應(yīng)首要注意的問(wèn)題就是電力企業(yè)營(yíng)銷管理部門的調(diào)整和改革。現(xiàn)階段，我國(guó)多數(shù)電力營(yíng)銷企業(yè)的營(yíng)銷部門仍然沿用了傳統(tǒng)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的管理體制和組成模式，而這種管理模式和部門組成形式并不能對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下高度信息化的企業(yè)發(fā)展需求的予以滿足，嚴(yán)重影響了電力企業(yè)營(yíng)銷業(yè)務(wù)的發(fā)展。因此，電力企業(yè)需要加強(qiáng)自身營(yíng)銷部門特別是營(yíng)銷管理部門結(jié)構(gòu)的優(yōu)化與改革，從加強(qiáng)部門構(gòu)建合理性的角度為數(shù)字化管理模式提供良好而穩(wěn)定的實(shí)施環(huán)境。另外，企業(yè)還應(yīng)重視人才的開(kāi)發(fā)和利用。目前，國(guó)內(nèi)大多數(shù)電力企業(yè)對(duì)人才特別是技術(shù)性的人才的要求過(guò)低，使得一些未掌握真正技術(shù)的人員進(jìn)入企業(yè)，嚴(yán)重影響了數(shù)字化管理的效率。因此，為了使?fàn)I銷業(yè)務(wù)數(shù)字化管理模式構(gòu)建的相關(guān)技術(shù)得以有效發(fā)揮，電力企業(yè)應(yīng)提高相關(guān)人才的錄用標(biāo)準(zhǔn)，并加強(qiáng)對(duì)既有人才的技術(shù)培訓(xùn)，從而使其為企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化管理貢獻(xiàn)出自己的力量。

4 結(jié)論

本文通過(guò)對(duì)電力企業(yè)實(shí)施數(shù)字化營(yíng)銷管理的必要性進(jìn)行闡述，在結(jié)合了電力營(yíng)銷數(shù)字化管理模式構(gòu)建的關(guān)鍵技術(shù)的基礎(chǔ)上，對(duì)數(shù)字化管理模式在電力營(yíng)銷業(yè)務(wù)中的應(yīng)用和需要注意的問(wèn)題展開(kāi)了深入研究?？梢?jiàn)，未來(lái)加強(qiáng)對(duì)電力營(yíng)銷業(yè)務(wù)中數(shù)字化管理模式構(gòu)建的關(guān)鍵技術(shù)研究，對(duì)于實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)資源優(yōu)化配置、促進(jìn)企業(yè)健康、穩(wěn)定發(fā)展具有重要的歷史作用和現(xiàn)實(shí)意義。

參考文獻(xiàn)

[1]鄭群明.福建省電力公司電力營(yíng)銷管理信息系統(tǒng)的分析與設(shè)計(jì)[D].云南大學(xué)，2013.

[2]賈依達(dá)爾?沙敏.基于工作流技術(shù)的電力企業(yè)營(yíng)銷管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)[D].電子科技大學(xué)，2013.

[3]馬曉麗.電力營(yíng)銷客戶檔案管理信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)[D].電子科技大學(xué)，2013.

[4]彭輝.某企業(yè)的電力營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)[D].電子科技大學(xué)，2013.

第5篇：書(shū)店的盈利模式范文

【關(guān)鍵詞】水利水電工程推廣大型模板

近年來(lái)，隨著大家對(duì)模版工程的重視和在使用中的不斷改進(jìn)，被廣泛應(yīng)用于各大水利水電工程中。模版工程在近幾年已經(jīng)形成為一門學(xué)科，但這方面的書(shū)籍目前比較少，我們?cè)诠こ淌┕ぶ袘?yīng)對(duì)每一項(xiàng)工作認(rèn)真總結(jié)。

1大型模板概述

通常我們把長(zhǎng)度、寬度大于3m的模板稱之為大型模板。常見(jiàn)的有尾水管大型模板、蝸殼大型模板、流道漸變段大型模板、隧洞襯砌模板以及壩體大型懸臂模板等。下面結(jié)合多年的水利水電工程施工經(jīng)驗(yàn)對(duì)尾水管大型模板以及適用于水工大體積混凝土施工的大型懸臂模板施工技術(shù)作出簡(jiǎn)單的闡述。

2尾水管模極

2．1尾水管結(jié)構(gòu)

尾水管一般由錐管段、彎管段、擴(kuò)散段組成，外形示意圖見(jiàn)圖l。上段稱錐管段，由于流速較高，一般都采用鋼內(nèi)襯，無(wú)需另做模板；下段稱擴(kuò)散段，其截面為矩形，寬度、高度呈直線變化，中間常有隔墩，上口與彎管段相聯(lián)，其模板與一般平面模板設(shè)計(jì)相同；中段稱彎管段，其形狀由多種幾何面組合而成，剖面呈肘彎形。

2．2尾水管模板結(jié)構(gòu)及分類

一般將彎管段模板沿高度分為上下兩段。上彎段上游側(cè)為斜圓錐面，承受混凝土側(cè)壓力；上彎段的下游側(cè)為圓環(huán)面和斜平面，模板承受混凝土側(cè)壓力和豎向荷載。下彎段的上游側(cè)呈反弧狀圓柱面和垂直圓柱面，模板承受混凝土的側(cè)壓力和浮托力：下彎段的下游側(cè)為水平面和垂直面，模板承受側(cè)壓力和豎向荷載。

尾水管彎管段模板的結(jié)構(gòu)類型較多，一般根據(jù)材料來(lái)源和施T單位的習(xí)慣與施工經(jīng)驗(yàn)而定，以木結(jié)構(gòu)居多。也有鋼木混合結(jié)構(gòu)。一般采用整體式模板和分層式模板。整體式模板：當(dāng)彎管段的高度小于4m時(shí)，可以整體設(shè)計(jì)一次安裝，可采用水平桁架加豎向支撐。其圓環(huán)面部位的骨架按輻射形排列，支承于格形梁系及立柱上：倒懸弧面模板等懸出部位。用支撐桿和拉條同定在已澆混凝土的埋件上。一般結(jié)構(gòu)形式見(jiàn)圖2。

分層式模板：對(duì)于高度5-8m的彎管段模板，宜分兩層制作與安裝。第一層為倒懸弧面模板，其承重桁架垂直布置，并用水平梁連成整體，面板上留有活動(dòng)倉(cāng)口，底面可以不裝模，以利混凝土下料、振搗和抹面。用支撐和拉條周定，以防模板浮動(dòng)變形；第二層桁架按徑向垂直布置，呈水平對(duì)撐，并與第一層支撐體系聯(lián)為整體。此外還可設(shè)置中心體構(gòu)架以加強(qiáng)模板的整體性。一般結(jié)構(gòu)形式見(jiàn)圖3。

支撐結(jié)構(gòu)除倒懸弧面模板外一般采用內(nèi)部支撐體系，對(duì)于尺寸較大的彎管段可以多層外支撐體系。外支撐鋼桁架按環(huán)向布置在已澆混凝土面的埋件上，用來(lái)支撐和同定模板，一層混凝土澆完后再裝上一層的外支撐，各層外支撐鋼桁架隨混凝土澆筑而埋入其中。

2．3尾水管模板制作及安裝

尾水管整體式模板。全部在加工廠內(nèi)制作，現(xiàn)場(chǎng)一次吊裝完成。根據(jù)吊裝要求和運(yùn)輸條件，同時(shí)也考慮到制作方便，減少?gòu)?fù)雜工藝，整個(gè)尾水管模板可分為A、B、C、D四部分構(gòu)件(圖4)。D構(gòu)件即擴(kuò)散段模板，它與一般平面模板設(shè)計(jì)相同，在現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)承重支撐系統(tǒng)安裝面板。面板采用組合鋼模配梯形補(bǔ)差木模板。支撐體系采用桁架或者滿堂紅承重架。A、B、C構(gòu)件構(gòu)成彎管段模板，它們?cè)趶S內(nèi)分層加工，其中A、B構(gòu)件不規(guī)則曲面較多，全部采用木面板和木骨架；C構(gòu)件采用木骨架和部分木面板，鉛垂側(cè)面預(yù)留出規(guī)則位置安裝鋼模；A、B、C構(gòu)件又分為若干組件構(gòu)成，見(jiàn)附表。

模板加工完成后在廠內(nèi)進(jìn)行整體試拼裝，對(duì)接縫、錯(cuò)臺(tái)進(jìn)行修補(bǔ)。然后根據(jù)運(yùn)輸條件拆成若干組件運(yùn)至工地組裝成構(gòu)件等待安裝。具備安裝條件后利用布置在廠房上游壓力引水管上可以沿廠房縱向軌道自由行走的自升高架門機(jī)進(jìn)行吊裝就位，校正后進(jìn)行加固，并在面板上鋪釘薄鐵皮，尾水管模板即安裝完畢，可進(jìn)入下一道施工工序。

2．4施工工藝流程

制作工藝流程：模板設(shè)計(jì) 制作技術(shù)交底制作放大樣制作樣板制作廠內(nèi)構(gòu)件組裝廠內(nèi)整體試拼裝修補(bǔ) 分拆成組件運(yùn)至工地等待吊裝。

安裝工藝流程：組件組裝測(cè)量放樣焊接承重架吊裝構(gòu)件C吊裝構(gòu)件B對(duì)構(gòu)件B焊頂撐加固吊裝構(gòu)件A測(cè)量、校正、加固測(cè)量檢測(cè)鋪釘薄鐵皮驗(yàn)收后進(jìn)入下一道工序。

3大型懸臂模板

大型懸臂模板一般采用鋼材制作，因其不用拉條，便于機(jī)械化施工，可為大體積混凝土快速施工創(chuàng)造條件。采用這種模板混凝土澆筑塊的高度一般不超過(guò)3m，其面板多用定型鋼模板組裝；其懸臂支撐系統(tǒng)一般可分為型鋼梁和桁架梁兩 種?，F(xiàn)以湖南省水電總公司使用的G-70北新大型懸臂模板為例進(jìn)行闡述。

3．1大型懸臂模板結(jié)構(gòu)組成

大型懸臂模板包括面板體系、支撐體系和錨固聯(lián)接件。面板采用標(biāo)準(zhǔn)鋼模板，包括平面模板、陰陽(yáng)角模、連接角模、調(diào)節(jié)縫板等。其平面模板規(guī)格如：(600 mm．300mm，250 mm，200 mm，150 mm，100 mm)×(900 mm，1 200mm，1 500nlnl)。

支撐體系包括橫向周檁和豎向圍檁。橫向圍檁采用截面尺寸100mm×50mm壁厚3．2 mm的矩形鋼管，長(zhǎng)度2．8m；豎向圍檁即懸臂架，其中連接桿G和下斜壓桿K是可以拆卸的，桿件G、K拆除后的懸臂架適用于建基面或起始部位裝模。上斜桿D可以調(diào)節(jié)伸縮。從而調(diào)整豎圍檁和模板的垂直度或者外傾角度；橫桿F上裝有調(diào)整螺桿，可調(diào)節(jié)支承體系和模板前后滑動(dòng)。模板的可調(diào)節(jié)范圍是：向外可調(diào)傾斜角度0°～15°，向外水平調(diào)節(jié)距離0～24cm。安裝示意見(jiàn)圖5。通過(guò)以上調(diào)節(jié)裝置，不僅可以適用特殊部位的裝模要求，而且能夠使模板與混凝土面輕松脫離。

錨固聯(lián)接件用來(lái)聯(lián)接模板和已澆混凝土，并且將模板和支撐體系聯(lián)接成整體。提高模板的剛度。包括預(yù)埋拉桿、φ12 mm圓鋼插銷、J03A鋼卡、J06板銷、騎馬螺栓等。其中以預(yù)埋絲桿最為重要．抗拉強(qiáng)度要求高，一般采用φ22的圓鋼，上接內(nèi)絲套簡(jiǎn)，通過(guò)螺栓緊固將支撐體系與預(yù)埋絲桿錨固。施工中應(yīng)根據(jù)新澆混凝土對(duì)模板的側(cè)壓力校核預(yù)埋絲桿的強(qiáng)度。模板與模板之間通過(guò)插銷和板銷聯(lián)接，模與橫向圍檁之間用鋼卡聯(lián)接，橫向圍檁與縱向圍檁通過(guò)騎馬螺栓聯(lián)接。

3．2大型懸臂模板施工

模板組裝單元：大型懸臂模板施工可先就近選取場(chǎng)地組裝單元。單元塊尺寸一般高度為2700mm。寬度3000mm；選取7P6015和7P6012規(guī)格的模板各5塊錯(cuò)縫拼裝．拼裝示意見(jiàn)圖6。各模板縱模肋板之間用φ12插銷聯(lián)接．橫向圍檁布置4排，第一排距底部200mm，以上間距分別為600mm、800mm、900mm。用鋼卡J03A將橫嗣檁與鋼模聯(lián)成一體。再在橫向圍檁上垂直于橫圍檁左右各放置豎圍檁A桿，使其左右邊距為750mm。中間間距1500mm。在每根橫圍檁與豎圍檁相交處，均用2φ12騎馬螺絲與8mm厚鋼壓板聯(lián)接好，使豎橫圍檁聯(lián)接成一體。用φ30連接銷將圍檁A與上撐桿D及橫桿F聯(lián)接成上剖三角形結(jié)構(gòu)，同時(shí)將φ8開(kāi)口銷插入連接銷φ10孔中，使其牢同聯(lián)接，再聯(lián)接連接桿G和下?lián)螚UK。這樣一榀高2700mm、寬3000mm的大型鋼模便組裝好，其總重800kg左右。

立模：在施工現(xiàn)場(chǎng)，用起吊設(shè)備將每個(gè)模板單元逐一吊至預(yù)埋好的螺栓上依次就位，并擰緊螺栓，然后調(diào)整橫桿F上的調(diào)整螺桿M和上撐桿D，使各單元鋼模上下口均能在同一條直線上，保持一個(gè)平面。各大鋼模兩側(cè)用J06板銷連接，兩塊模板單元塊間用4根長(zhǎng)l700mm、斷面尺寸高90mm、寬50mm的杉木或雜木枋作加強(qiáng)橫圍檁，擱于左右側(cè)豎圍檁A間，并置于橫圍檁B上，該加強(qiáng)木圍檁與豎向嗣檁之間有1cm間隙．用木鴨婆尖墊緊．最后安裝防護(hù)欄桿E和鋪設(shè)腳手架板。安裝示意見(jiàn)圖5。拆模：已澆混凝土強(qiáng)度達(dá)到3．5MPa后，不承重的側(cè)向模板便可拆除。先將加強(qiáng)木橫圍檁兩端的鴨婆尖拆除，取下強(qiáng)木橫圍檁和相鄰大型鋼模之間的連接板銷J06。然后松開(kāi)聯(lián)接豎桿A與預(yù)埋絲桿的緊固螺桿．再調(diào)整橫桿F上的調(diào)整螺桿M和上斜桿D使模板單元塊與混凝土面脫離，逐一往上提升模板單元塊，進(jìn)行下一個(gè)倉(cāng)面的安裝。

受拉螺栓的預(yù)埋：受拉螺栓(即預(yù)埋拉桿)的埋沒(méi)與同定,是大型懸臂模板能否成功安裝的關(guān)鍵。因?yàn)樾聺不炷翆?duì)每塊大型懸臂模板的水平側(cè)壓力和模板單元的同定全靠4根預(yù)埋受拉螺栓承擔(dān)。要求其牢同可靠．而且埋設(shè)位置要求精確,制作和安裝見(jiàn)圖7。把預(yù)埋同定構(gòu)件安裝在大型懸臂鋼模上．利用每一塊大鋼模的模數(shù)和孔位相對(duì)固定性，減少預(yù)埋件的預(yù)埋誤差。經(jīng)工程實(shí)踐應(yīng)用，取得了令人滿意的效果。

3．3大型懸臂模板施工的優(yōu)點(diǎn)

混凝土外觀質(zhì)量好；施工快速，在吊裝能力滿足要求的前提下，模板以單元塊為單位整體上升，工序少、安裝快、工效高；用料省。因其懸臂結(jié)構(gòu)，倉(cāng)內(nèi)不設(shè)托條，能夠節(jié)省90％以上的鋼材。而且懸臂架上設(shè)置操作平臺(tái)和防護(hù)欄桿，能夠節(jié)省大量裝模腳手架；周轉(zhuǎn)次數(shù)多；機(jī)械化施工程度高。

4結(jié)語(yǔ)

第6篇：書(shū)店的盈利模式范文

[關(guān)鍵詞] 網(wǎng)上零售盈利模式關(guān)鍵成功因素

一、引言

網(wǎng)上零售經(jīng)營(yíng)是企業(yè)信息化的深入和電子商務(wù)不斷發(fā)展的產(chǎn)物。我國(guó)目前網(wǎng)上商店總量超過(guò)10萬(wàn)家，但約有90%以上的網(wǎng)店至今未盈利。影響網(wǎng)上商店盈利的關(guān)鍵因素是什么？能否建立一個(gè)網(wǎng)上零售經(jīng)營(yíng)的成功因素模型？國(guó)內(nèi)目前僅臺(tái)灣中原大學(xué)林震源等以天下網(wǎng)絡(luò)書(shū)店為例對(duì)電子商務(wù)網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵成功因素初步作過(guò)定性探索，國(guó)際上相關(guān)研究則集中在網(wǎng)店自身可用性、安全性等方面。本文主要圍繞企業(yè)網(wǎng)上零售（B2C模式）的經(jīng)營(yíng)問(wèn)題展開(kāi)討論，探究、歸納網(wǎng)上零售商店經(jīng)營(yíng)的主要影響因素，提出關(guān)鍵成功因素模型，以期為我國(guó)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)上零售商店的企業(yè)提供借鑒。

二、網(wǎng)上零售企業(yè)的特征及其成功界定標(biāo)準(zhǔn)

1.參與網(wǎng)上零售的企業(yè)類型及特點(diǎn)

目前參與網(wǎng)上零售的企業(yè)主要有經(jīng)營(yíng)離線商店的零售商、純粹的虛擬零售企業(yè)，以及商品制造商等幾種類型。

（1）經(jīng)營(yíng)離線商店的零售商。此種網(wǎng)店采用網(wǎng)上開(kāi)店與網(wǎng)下開(kāi)店結(jié)合經(jīng)營(yíng)的方式，網(wǎng)上零售只是作為企業(yè)開(kāi)拓市場(chǎng)的一條渠道，如美國(guó)的Wall-mart、中國(guó)的新華書(shū)店等。因?yàn)橛芯W(wǎng)下店鋪支持，它們?cè)谏唐穬r(jià)位、銷售技巧方面都更高一籌，也容易取得消費(fèi)者的信任。目前國(guó)內(nèi)外這類網(wǎng)店的成功率最高，如瑞典為58%，美國(guó)為56%，中國(guó)能盈利的網(wǎng)店也主要是這種類型。

（2）純粹的虛擬零售企業(yè)。這類企業(yè)是電子商務(wù)的產(chǎn)物，網(wǎng)上零售是其惟一的銷售方式，零售利潤(rùn)是其收入的主要來(lái)源，他們依靠網(wǎng)上零售生存，如亞馬遜網(wǎng)上書(shū)店。

（3）商品制造商。這類企業(yè)可以網(wǎng)上開(kāi)店與網(wǎng)下開(kāi)店相結(jié)合開(kāi)展網(wǎng)上零售業(yè)務(wù)，也可以純粹借助虛擬網(wǎng)店直銷零售，如海爾集團(tuán)、戴爾電腦公司。由于企業(yè)本身就是產(chǎn)品制造者，采取網(wǎng)上直銷既給顧客帶來(lái)價(jià)格優(yōu)勢(shì)，又減少了商品庫(kù)存的壓力。

2．網(wǎng)上零售商店經(jīng)營(yíng)成功的界定標(biāo)準(zhǔn)

企業(yè)成功的界定是一個(gè)復(fù)雜的問(wèn)題，而能否盈利則是問(wèn)題的關(guān)鍵。據(jù)有關(guān)研究機(jī)構(gòu)對(duì)十個(gè)主要行業(yè)近百個(gè)B2C網(wǎng)站的盈利模式調(diào)查，網(wǎng)上零售商店的盈利模式――即在一個(gè)時(shí)期內(nèi)相對(duì)穩(wěn)定的利潤(rùn)來(lái)源主要是商業(yè)零售。因此，在確立網(wǎng)上零售商店成功的界定標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，可以把網(wǎng)店是否盈利作為一個(gè)主要指標(biāo)，把網(wǎng)店的生存期或業(yè)主持有時(shí)間長(zhǎng)短作為輔助指標(biāo)；而網(wǎng)店盈利與否可以用其銷售增長(zhǎng)率、利潤(rùn)額、利潤(rùn)增長(zhǎng)率為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行界定。

三、網(wǎng)上商店經(jīng)營(yíng)關(guān)鍵成功因素模型

1.影響網(wǎng)上商店經(jīng)營(yíng)的成功因素

影響網(wǎng)上零售商店經(jīng)營(yíng)成功的因素除網(wǎng)店的盈利模式外，其他因素歸納起來(lái)主要有以下方面：

（1）主力商品與貨源：網(wǎng)店主力商品經(jīng)營(yíng)的好壞直接影響網(wǎng)店盈利的高低，決定著店主投入精力、體力、時(shí)間、感情的收益指標(biāo)，也確定了網(wǎng)店在“市場(chǎng)”及買家心目中的定位；而掌握物美價(jià)廉的貨源則是網(wǎng)店成功經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵。

（2）網(wǎng)店的店址：網(wǎng)店擁有好的網(wǎng)絡(luò)地址，就擁有了穩(wěn)定的訪問(wèn)客流量，為網(wǎng)店經(jīng)營(yíng)成功提供了基礎(chǔ)保證。

（3）品牌形象與商家信譽(yù)：值得信賴的網(wǎng)店品牌形象與良好的商家信譽(yù)，可以增加客戶的信賴及品牌的忠誠(chéng)度。

（4）店內(nèi)商品定價(jià)：最能影響中國(guó)網(wǎng)上購(gòu)物用戶購(gòu)買決策的因素是產(chǎn)品的價(jià)格高低和定價(jià)模式，據(jù)iResearch的市場(chǎng)調(diào)查顯示，其比例為42.7%4，居各項(xiàng)因素之首。通常消費(fèi)者較偏好將包裝、運(yùn)費(fèi)成本內(nèi)含在售價(jià)內(nèi)的定價(jià)模式。

（5）網(wǎng)上購(gòu)物的物流配送：物流配送是影響網(wǎng)上零售的一個(gè)重要方面，許多網(wǎng)店經(jīng)營(yíng)一段時(shí)間后難以為繼的一個(gè)重要原因就是物流配送問(wèn)題所致。在物流的產(chǎn)品包裝環(huán)節(jié)，產(chǎn)品包裝的完整性和超值性從心理上影響顧客對(duì)網(wǎng)店的評(píng)價(jià)。

（6）客戶服務(wù)：良好的客戶服務(wù)是建立客戶忠誠(chéng)度的最佳辦法，包括網(wǎng)店所呈現(xiàn)的服務(wù)態(tài)度、回應(yīng)客戶需求、退換貨品服務(wù)或申訴處理的速度等，都能影響客戶對(duì)網(wǎng)店的信任感。在網(wǎng)店顯著位置上強(qiáng)調(diào)其客戶服務(wù)的詳細(xì)內(nèi)容，可以加強(qiáng)客戶對(duì)網(wǎng)店的信心及購(gòu)物意愿。

（7）顧客隱私權(quán)維護(hù)：采取一系列信息保密手段，維護(hù)客戶的隱私權(quán)，這是網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)者十分關(guān)心和顧慮較多的問(wèn)題。在資料上傳時(shí)，要強(qiáng)調(diào)不會(huì)將客戶資料作為他用，未經(jīng)客戶同意不會(huì)亂寄廣告信函等信息，以免造成顧客反感。

（8）誠(chéng)信環(huán)境：誠(chéng)信問(wèn)題是困擾網(wǎng)上開(kāi)店成功的重要環(huán)境因素。據(jù)中國(guó)消協(xié)提供的數(shù)據(jù)顯示，2004年涉及網(wǎng)上交易的投訴為3663起，到2005年增至7189起，增幅達(dá)到96.3%。成功的網(wǎng)店經(jīng)營(yíng)者十分重視自己的信用記錄。

2.網(wǎng)上商店經(jīng)營(yíng)關(guān)鍵成功因素模型

依據(jù)上文提出的網(wǎng)上零售商店經(jīng)營(yíng)成功的界定標(biāo)準(zhǔn)，綜合考慮影響網(wǎng)上零售經(jīng)營(yíng)效益的主要因素，以及這些因素之間的內(nèi)在聯(lián)系，將其歸納為盈利模式、基本條件、管理策略、經(jīng)營(yíng)細(xì)節(jié)、社會(huì)環(huán)境五個(gè)子要素，構(gòu)建起一個(gè)網(wǎng)上零售商店經(jīng)營(yíng)的成功因素模型，如圖所示。

網(wǎng)上零售商店經(jīng)營(yíng)成功因素模型圖

四、結(jié)語(yǔ)

第7篇：書(shū)店的盈利模式范文

任何一座有企圖心的城市，都會(huì)有這樣的野心：有一個(gè)讓人心心念念的地方，讓初訪者朝圣般而來(lái)。

到臺(tái)北，如果有一件事是重要的，那就是去誠(chéng)品。誠(chéng)品書(shū)店的核心價(jià)值 ，是為社會(huì)提供一個(gè)自在的人文藝術(shù)空間，它隨時(shí)接納你，給你新知、激發(fā)你靈感。此外，它還耐心地教育社會(huì)大眾，給社會(huì)提供更多元的生活方式。

在一個(gè)傳統(tǒng)書(shū)店幾乎都無(wú)法靠賣書(shū)為生的時(shí)代，誠(chéng)品是在傳統(tǒng)的書(shū)店產(chǎn)業(yè)裂解過(guò)程中，發(fā)展而來(lái)的以實(shí)體書(shū)店為依托的文化空間。而進(jìn)一步究其實(shí)質(zhì)，則是以文化空間為品牌的成功“二房東”。

但話說(shuō)回來(lái)，一開(kāi)始的誠(chéng)品，并沒(méi)有一個(gè)清晰的盈利模式，它的成功純屬無(wú)心插柳。誠(chéng)品的高明之處，在于它把握住了時(shí)代的發(fā)展變動(dòng)，在看不到盈利時(shí)持續(xù)投入，終于守得云開(kāi)見(jiàn)明月，成功地打造出一個(gè)堅(jiān)挺的文化品牌，并文藝性地實(shí)現(xiàn)變現(xiàn)。

但是，你知道誠(chéng)品有多努力嗎？不說(shuō)其15年連續(xù)虧損而仍舊堅(jiān)持開(kāi)疆拓土，僅僅各類講座，誠(chéng)品每年就辦二三百場(chǎng)，這對(duì)市民的知識(shí)、生活美學(xué)等社會(huì)教育，比得上很多一線城市的博物館、美術(shù)館的教育功能。

大到城市，小到社區(qū)，誰(shuí)不希望自己住家的方圓十公里內(nèi)，有這樣一個(gè)地方？這樣的公共空間，必然要場(chǎng)內(nèi)安靜，無(wú)人喧嘩，沒(méi)有人毫無(wú)顧忌地講電話，更沒(méi)有保安在店內(nèi)四處走動(dòng)。當(dāng)然，書(shū)店也不怕客人只是要進(jìn)去吹空調(diào)，不怕有人會(huì)偷書(shū)，更不介意大多數(shù)人只是來(lái)翻翻書(shū)而不購(gòu)買。說(shuō)到底，它不僅是一個(gè)選書(shū)獨(dú)到、且隨時(shí)有新書(shū)上架的全方位優(yōu)質(zhì)“圖書(shū)館”，還是一個(gè)能極大提升生活品質(zhì)的人文空間。

所以，當(dāng)這樣一個(gè)具有臺(tái)灣地區(qū)文化地標(biāo)象征的書(shū)店，去年11月底在蘇州開(kāi)張運(yùn)營(yíng)時(shí)，一時(shí)之間，竟掀起了狂熱的朝拜風(fēng)潮。很多游客擠去蘇州，就只是為造訪誠(chéng)品。

當(dāng)我走進(jìn)位于漢陽(yáng)龍陽(yáng)大道的物外書(shū)店，轉(zhuǎn)一圈下來(lái)，便驚喜于在武漢竟有如此像極了誠(chéng)品的地方。

書(shū)店比我進(jìn)門之前想象的大很多，無(wú)論是從選書(shū)的品味、閱讀的推薦、物品的擺放、空間的設(shè)計(jì)，還是其營(yíng)造的文人氛圍來(lái)看，都跟臺(tái)灣的誠(chéng)品太相像。

我注意到一個(gè)書(shū)店的員工，邁著輕輕的腳步，在書(shū)柜間慢慢移動(dòng)，伺機(jī)將客人翻閱后放歪的書(shū)進(jìn)行調(diào)整。這種對(duì)細(xì)節(jié)認(rèn)真的負(fù)責(zé)心態(tài)和柔軟的人情味，雖不至讓人瞬間激動(dòng)，卻能讓人在心情舒適之余生出信任感。之后，我才知道，這位調(diào)整書(shū)的員工，其實(shí)是這家書(shū)店的副總經(jīng)理。

好奇心讓我跟她聊了起來(lái)，因?yàn)榱牡猛毒?，她?dāng)場(chǎng)引薦書(shū)店總經(jīng)理給我認(rèn)識(shí)；也因此，我喝到了書(shū)店的上好臺(tái)灣紅茶。原來(lái)，這兩位書(shū)店的主管，都曾陪著臺(tái)灣的誠(chéng)品書(shū)店共同成長(zhǎng)了十多年，作為行業(yè)的資深專業(yè)人員，書(shū)店老板把她們從臺(tái)灣請(qǐng)過(guò)來(lái)，運(yùn)營(yíng)這家書(shū)店。所以，我才能在第一次走進(jìn)書(shū)店的那天下午，在武漢體會(huì)到了濃濃的臺(tái)灣人情味。

我想，只有像誠(chéng)品書(shū)店創(chuàng)辦者吳清友那樣，愿意在看不到盈利的情況下仍保有強(qiáng)烈社會(huì)情懷的人，才能投入經(jīng)營(yíng)這家書(shū)店。所以，無(wú)論從運(yùn)營(yíng)者的專業(yè)，還是老板的情懷來(lái)看，這家書(shū)店都是給武漢的一個(gè)禮物。

第8篇：書(shū)店的盈利模式范文

一 傳統(tǒng)出版無(wú)法撐起業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)

出版?zhèn)髅狡髽I(yè)的傳統(tǒng)出版業(yè)務(wù)包括出版—印刷—發(fā)行三大環(huán)節(jié)。從產(chǎn)品形式上看主要有圖書(shū)（包括教材教輔）、報(bào)紙、期刊、音像制品、電子出版物、網(wǎng)絡(luò)讀物等等。出版顧名思義就是指內(nèi)容生產(chǎn)，發(fā)行是指產(chǎn)品的流通，實(shí)現(xiàn)內(nèi)容產(chǎn)品與消費(fèi)者的聯(lián)系，包括信息流和物流兩大方面，其存在形式則是大眾所熟知的新華書(shū)店，直接面對(duì)消費(fèi)者，是發(fā)行渠道的終點(diǎn)。

從上市出版?zhèn)髅狡髽I(yè)的募集資金投向看，傳統(tǒng)出版業(yè)務(wù)仍然是募集資金的主要投向。例如，2007年首發(fā)并在上交所上市的遼寧出版，以“出版策劃、出版物物流、出版物連鎖經(jīng)營(yíng)及教材流動(dòng)資金”為募集資金投向。從數(shù)據(jù)來(lái)看，遼寧出版自2007年上市以來(lái)，三年的凈利潤(rùn)分別為：11554.23、12932.71、12985.24萬(wàn)元人民幣，年均增長(zhǎng)僅為6%，上市后的業(yè)績(jī)成長(zhǎng)并不是很理想。

可見(jiàn)，傳統(tǒng)業(yè)務(wù)能夠提供較為穩(wěn)定的業(yè)績(jī)，但并不能帶來(lái)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的驚喜。近年來(lái)，遼寧出版?zhèn)髅礁麨楸狈匠霭鎮(zhèn)髅?，且開(kāi)始整合省內(nèi)新華書(shū)店，并頻頻與省外發(fā)行企業(yè)合作，與內(nèi)蒙古發(fā)行集團(tuán)展開(kāi)深層次合作，或許正是對(duì)過(guò)去戰(zhàn)略的修正。

二 數(shù)字化轉(zhuǎn)型難以帶來(lái)戰(zhàn)略的成功

隨著新技術(shù)的不斷發(fā)展和應(yīng)用，數(shù)字出版成為出版的新型業(yè)態(tài)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型成了出版?zhèn)髅狡髽I(yè)謀求發(fā)展的救命稻草，數(shù)字出版、數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為媒體的熱門詞匯。于是，上市出版?zhèn)髅狡髽I(yè)冀以傳統(tǒng)出版的內(nèi)容資源優(yōu)勢(shì)，謀求數(shù)字化轉(zhuǎn)型，并大加投入。2010年10月上市的中南傳媒將數(shù)字出版作為募集資金投向的主角，大加投入占融資額的比例達(dá)27%，兩大數(shù)字出版項(xiàng)目“基礎(chǔ)教育復(fù)合出版”和“數(shù)字資源全屏應(yīng)用”在業(yè)務(wù)模式和盈利模式上，有了清晰的描述和定位，但能否產(chǎn)生必要的回報(bào)，還有待市場(chǎng)的檢驗(yàn)。

實(shí)際上，數(shù)字出版都作為一項(xiàng)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，核心競(jìng)爭(zhēng)力在于創(chuàng)新，更依賴于人的腦力勞動(dòng)，這就要求企業(yè)的資源能夠極大地匹配創(chuàng)新對(duì)人才的需求。目前上市的出版?zhèn)髅狡髽I(yè)均由國(guó)有出版企業(yè)改制而來(lái)，其沿襲的機(jī)制能否很好地籌集這些資源能力，并與創(chuàng)新所需的要素相匹配呢？答案顯然是否定的。

從目前成功的新媒體企業(yè)發(fā)展路徑來(lái)看，均是依靠境外完善的資本市場(chǎng)、用風(fēng)險(xiǎn)投資的錢“燒”出來(lái)的。而國(guó)有資產(chǎn)主管部門要求的國(guó)有資產(chǎn)保值增值的考核機(jī)制，以及上市募集資金的使用局限性根本無(wú)法滿足數(shù)字出版作為創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)對(duì)資金的需求和風(fēng)險(xiǎn)的要求，其中的鴻溝難以逾越，又何談數(shù)字化轉(zhuǎn)型呢。

從市場(chǎng)接受度看，2009年時(shí)代出版再融資公告，但因?yàn)槌霭鏄I(yè)務(wù)較低的成長(zhǎng)性，加上數(shù)字出版尚沒(méi)有明確和清晰的業(yè)務(wù)盈利模式，資本市場(chǎng)對(duì)內(nèi)容創(chuàng)意項(xiàng)目的投資回報(bào)和成長(zhǎng)性開(kāi)始產(chǎn)生質(zhì)疑，時(shí)代出版不得不將起初的融資額降低至人民幣51813.64萬(wàn)元，并取消出版基金投資項(xiàng)目。從近期的市場(chǎng)反應(yīng)看，最近通過(guò)上市審核的鳳凰出版?zhèn)髅?，擬募集資金在數(shù)字出版方向的投資已經(jīng)相對(duì)開(kāi)始下降，僅為6億元，占擬募集資金總額27.62億元的21%。

三 網(wǎng)絡(luò)資源才是戰(zhàn)略的制高點(diǎn)

上市出版?zhèn)髅狡髽I(yè)募集了大量資金，絕不應(yīng)在能力不夠的領(lǐng)域內(nèi)大加投入，這不僅不能給投資者帶來(lái)回報(bào)，也不能讓企業(yè)發(fā)展。出版?zhèn)髅狡髽I(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略不應(yīng)囿于政策和慣性思維的限制，仍將發(fā)展重點(diǎn)放在成長(zhǎng)性不高且國(guó)有體制并不擅長(zhǎng)的創(chuàng)意生產(chǎn)方面，而應(yīng)該大力發(fā)展終端網(wǎng)絡(luò)。

鑒于終端直接面對(duì)最終消費(fèi)者，是圖書(shū)產(chǎn)品的主要發(fā)行渠道，絕對(duì)是上市出版?zhèn)髅狡髽I(yè)的戰(zhàn)略高地。不僅能迅速壯大企業(yè)規(guī)模并提高要價(jià)能力，也是保證業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的捷徑。安徽新華控股的皖新傳媒于2010年1月上市，在新建和擴(kuò)建門店網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上，提出門店的深度開(kāi)發(fā)，利用門店網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍，提高資產(chǎn)利用率，上市時(shí)超額募集5億多，體現(xiàn)了資本市場(chǎng)對(duì)其募集資金投向及未來(lái)成長(zhǎng)性有了一定程度的認(rèn)同。皖新傳媒2010年實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)32105.76萬(wàn)元，比上市前2009年的27647.03萬(wàn)元增長(zhǎng)了16%，增長(zhǎng)不算快速但明顯高于從事出版業(yè)務(wù)的遼寧傳媒。鳳凰出版?zhèn)髅礁菍l(fā)行業(yè)務(wù)作為上市的重中之重，其前身正是江蘇新華發(fā)行集團(tuán)，擬募集資金也是超過(guò)一半投向發(fā)行相關(guān)業(yè)務(wù)（實(shí)體網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目），共計(jì)16.54億元，占擬募集資金總額的60%。

第9篇：書(shū)店的盈利模式范文

光明網(wǎng)報(bào)道：互聯(lián)網(wǎng)思維是基于互聯(lián)網(wǎng)特性，與傳統(tǒng)商業(yè)思維結(jié)合的一種思維模式，又或者說(shuō)是利用互聯(lián)網(wǎng)工具與傳統(tǒng)商業(yè)思維的結(jié)合體。而互聯(lián)網(wǎng)特性讓信息傳播變得更為迅速、便捷，信息越來(lái)越對(duì)稱。借助基于這些互聯(lián)網(wǎng)特性的互聯(lián)網(wǎng)思維，企業(yè)可以快速找到自己的目標(biāo)用戶，針對(duì)他們進(jìn)行個(gè)性化的服務(wù)，針對(duì)他們提出的問(wèn)題快速反應(yīng)，讓他們一起參與到產(chǎn)品的設(shè)計(jì)中去，給他們備份客戶資料等。

互聯(lián)網(wǎng)思維的核心就是用戶思維，從以往的經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品變成了經(jīng)營(yíng)用戶，有了用戶就不愁盈利模式，并且這樣的盈利模式更為持久、持續(xù)。而傳統(tǒng)思維的核心是產(chǎn)品，通過(guò)大規(guī)模生產(chǎn)、大規(guī)模推廣、大規(guī)模銷售實(shí)現(xiàn)盈利，賺的是中國(guó)人口紅利的錢。但是，隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及，信息越來(lái)越對(duì)稱，同質(zhì)化越來(lái)越嚴(yán)重，這樣的紅利也就越來(lái)越難吃了。

當(dāng)然，互聯(lián)網(wǎng)思維也需要人們深度利用互聯(lián)網(wǎng)這種工具，但用好這種工具的傳統(tǒng)企業(yè)為數(shù)不多。而互聯(lián)網(wǎng)化也絕不是隨便開(kāi)發(fā)個(gè)企業(yè)的官網(wǎng)，在上面介紹企業(yè)歷史、介紹產(chǎn)品那么簡(jiǎn)單，互聯(lián)網(wǎng)可對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)的價(jià)值鏈進(jìn)行優(yōu)化。對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)而言，互聯(lián)網(wǎng)是一種營(yíng)銷工具、生產(chǎn)輔助工具、客戶管理工具，更多的，互聯(lián)網(wǎng)還是一種銷售渠道。

借熱點(diǎn)推出的節(jié)日書(shū)：別扎堆兒跟風(fēng)

《中國(guó)青年報(bào)》報(bào)道：年前，《中國(guó)出版?zhèn)髅缴虉?bào)》聯(lián)合上海書(shū)展、深圳書(shū)城、南京鳳凰國(guó)際書(shū)城等，共同推出首張“賀歲書(shū)單”，被不少書(shū)店推廣。而據(jù)了解，當(dāng)前我國(guó)圖書(shū)市場(chǎng)借節(jié)日主題扎堆兒薦書(shū)、出書(shū)的營(yíng)銷方式越來(lái)越流行――春節(jié)、兒童節(jié)、教師節(jié)、情人節(jié)，甚至是五四青年節(jié)，都成為薦書(shū)檔期。然而，如此費(fèi)力吆喝，讀者又是否會(huì)買賬？

據(jù)中國(guó)出版?zhèn)髅缴虉?bào)社社長(zhǎng)、總編輯孫月沐介紹，賀歲書(shū)這一概念是比照賀歲電影產(chǎn)生的?！百R歲電影出現(xiàn)后，賀歲檔很火。春節(jié)期間，也往往是讀者的購(gòu)書(shū)熱潮，各式推薦書(shū)單屢見(jiàn)不鮮。”孫月沐認(rèn)為，盡管這些書(shū)單包羅各類圖書(shū)，但它們或是缺乏針對(duì)性，或是偏重小眾閱讀、精英閱讀，因此，不少書(shū)單為人詬病。在他看來(lái)，無(wú)論薦書(shū)形式怎樣翻新，圖書(shū)品質(zhì)才是首要的。節(jié)日書(shū)單和節(jié)日?qǐng)D書(shū)出版要把準(zhǔn)讀者的脈，而圖書(shū)出版機(jī)構(gòu)應(yīng)該以市場(chǎng)為導(dǎo)向設(shè)計(jì)內(nèi)容。

“許多書(shū)雖然搭著節(jié)日主題出版，但它未必為節(jié)日而寫(xiě)，只是借助這種炒作策略。這種形式衍生出另外一種現(xiàn)象――扎堆兒、跟風(fēng)出書(shū)嚴(yán)重。”著名評(píng)論家白燁說(shuō)，節(jié)日薦書(shū)熱熱鬧鬧，但缺乏創(chuàng)意，許多圖書(shū)從書(shū)名到內(nèi)容嚴(yán)重趨同。讀者應(yīng)該自有主見(jiàn)才好。“節(jié)日書(shū)單‘私人訂制’尚需時(shí)日?！卑谉钫f(shuō)，“真正的愛(ài)書(shū)人仍會(huì)到實(shí)體書(shū)店翻書(shū)、讀書(shū)，因?yàn)樗劝駟胃煽??！?/p>

今天的媒體就在你的口袋里

2013年Google的廣告收入超過(guò)全美印刷媒體收入之和，久負(fù)盛名的《華盛頓郵報(bào)》委身亞馬遜名下，令人唏噓。伴隨著國(guó)內(nèi)部分傳統(tǒng)媒體發(fā)行量和廣告量的不斷減少，影響力走弱，生存壯大還是黯然退場(chǎng)？這是傳統(tǒng)媒體今天直面的問(wèn)題。

《人民日?qǐng)?bào)》報(bào)道：截至2013年12月，中國(guó)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)6.18億，其中手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)5億。隨著4G技術(shù)的廣泛應(yīng)用，可以相信，更新穎的新媒體產(chǎn)品或者平臺(tái)會(huì)一個(gè)個(gè)跳出來(lái)?，F(xiàn)實(shí)面前，傳統(tǒng)媒體要生存甚至壯大只有一條捷徑可走――與新媒體融合。融合，既不是簡(jiǎn)單地為傳統(tǒng)媒體的新聞報(bào)道增加新的平臺(tái)和渠道，也不是淺層次地運(yùn)用新技術(shù)新手段讓新聞報(bào)道多樣化，更不是傳統(tǒng)媒體+網(wǎng)站+多媒體的平面組合。