風險規(guī)避方案精選(九篇)

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第1篇：風險規(guī)避方案范文

關鍵詞：稅務師事務所；服務企業(yè)；稅收籌劃；涉稅風險

在我國市場經(jīng)濟的條件下，稅務師事務所進行稅收服務，為新興產(chǎn)業(yè)提供一定的發(fā)展契機。稅務師事務所作為企業(yè)的人，在企業(yè)機關進行具體的稅收管理中，發(fā)揮了非常重要的作用。稅務師事務所作為稅收管理人，能夠形成良好的稅收意識。作為納稅人，應該進行依法納稅，減少稅務師事務所業(yè)務風險，因此進行合理的稅收管理已經(jīng)成為當前稅收事務管理的重要體現(xiàn)。稅務師事務能夠規(guī)正稅收事務籌劃，不斷規(guī)避風險，根據(jù)稅收籌劃的基本定義，可以進行合理的操作和分析，提前做好稅收管理。準備為稅收管理服務能夠通過行為稅收的管理，做好行政法律規(guī)避，促進稅收風險控制和管理。

一、稅務師事務所服務企業(yè)稅收籌劃的涉稅風險

根據(jù)對稅務師事務稅收籌劃的具體涉稅風險分析來看，主要包括了以下3類風險：其中第一類為法律風險，這是稅收籌劃與稅收事務關系較為密切的一項風險，這類風險的分析具有一定的不確定性，如果進行合理的調(diào)整，則需要通過會計核算手段來調(diào)整的經(jīng)營結構，根據(jù)法律法規(guī)合理規(guī)避相關風險，通過稅務師事務所來承擔風險的責任和義務不斷明確，形成一定的稅收業(yè)務義務層面的風險規(guī)避分析；二是行政風險。這一類型通過合理的稅收進行審核，有助于對稅收政策進行合理的分析，形成標準化的稅收服務和程序，鼓勵稅收資源進行合理運用，并在稅收中做到不浪費，具體的管理通過稅務師事務所服務企業(yè)的經(jīng)營管理來實現(xiàn)市場化經(jīng)營，做好預測和存在經(jīng)濟風險的基本分析，形成一定的經(jīng)營管理，做好成本規(guī)劃，減輕稅收的基本負擔大有裨益；三是誠信風險。稅務師事務所存在誠信風險，在一定的法律框架下進行具體的稅務服務，能夠解決法律風險中存在的誠信危機。一方面，企業(yè)嚴格遵守稅收機關的申報制度，更好的進行稽查和管理，同時稅務師事務所作出一定的稽查服務，也可以在一定程度上把控納稅風險。另一方面，對稅務師事務所所服務企業(yè)的納稅職責進行落實，督促其起到應盡的社會責任，有助于會計師事務所樹立良好形象和產(chǎn)品市場影響力，從基本層次上規(guī)避了事務所所服務的企業(yè)部門可能受到的風險，做到融資行為的最大收益。

二、稅務師事務所服務企業(yè)稅收籌劃中涉稅風險的規(guī)避措施

通過對納稅相關的稅收籌劃分析，可以從企業(yè)的基本情況進行籌劃，方案的設定根據(jù)稅收基本服務和涉稅風險進行具體的規(guī)避，可以采取相關的合理籌劃措施來達到風險的稅收風險規(guī)避，具體措施如下：

(一)稅收籌劃風險預警機制稅務師事務所服務企業(yè)的基本稅收籌劃風險，能夠在風險控制和管理意識上進行有效的分析。通過制定合理的方案來完善自身的發(fā)展。從國家稅收政策和法律制度方面進行合理的預期，制定具體而詳細的方案，能夠不斷的節(jié)約原有的成本，減輕稅收的負擔，更能夠通過稅收風險的涉稅風險的制度和政策的分析來了解基本的認識和監(jiān)管，做好稅收管控和風險預警機制的建立，提高稅收涉稅方案的具體實施，具有一定的可行性。同時采取合理的稅收風險控制和預警機制的收稅收籌劃，能夠在一些商業(yè)活動和商業(yè)計劃中做到預警，借助現(xiàn)代化網(wǎng)絡可以實現(xiàn)你的監(jiān)管，這種監(jiān)管方式能夠形成風險預警和風險控制，也帶來一定的影響。因此，在做好服務企業(yè)的風險規(guī)避，進行合理的措施服務，有利于在合理的調(diào)整在稅收規(guī)避中的風險，避免稅收事務所服務企業(yè)在稅收籌劃風險中受到直接的影響，而且能夠為稅收事務所服務企業(yè)提供更好的優(yōu)質(zhì)化服務。

(二)優(yōu)化稅收籌劃方案優(yōu)化稅收籌劃方案，是對稅務師事務所服務企業(yè)稅收籌劃方案進行科學和有效性的制定。合理的籌劃方案能夠帶來諸多直接影響，為稅務師事務所服務企業(yè)提供基本的實際效果。從之前的稅務師事務所服務企業(yè)基本情況來看，采取合理的服務能夠達到預期效果，能夠在科學規(guī)避的前提下，根據(jù)一定的原則和方法，做到風險規(guī)避和認知科學，根據(jù)稅務師事務所服務企業(yè)的稅收籌劃方案所帶來的優(yōu)化性可以從以下兩方面進行不同的措施制定。第一，可以采取服務納稅人的方式來進行稅收服務管理，這種服務方式能夠從業(yè)務活動上做到優(yōu)化和完善，能夠在國家稅收政策調(diào)整的情況下及時調(diào)整。做好業(yè)務活動的拓展，不斷地形成基本的業(yè)務活動，鼓勵國家政策采取調(diào)整投資措施，為稅務師事務所服務企業(yè)計劃管理，做到科學性和有效性的結果；第二，通過對稅收服務稅收事務所服務企業(yè)的基本方案進行科學的評價，整理和調(diào)整稅收方案促進風險調(diào)整鼓勵稅收活動的應用和稅收籌劃方案的合理性，做到最大限度的風險規(guī)避。

(三)加強與稅務機關溝通交流從稅務機關的角度來看，由于企業(yè)人員與稅務機關政策理解略有偏差，需要客戶與稅務機關之間保持的良好溝通。在稅務機關審查的前提下，可以對執(zhí)法以及相關的涉稅風險進行不斷的調(diào)整，稅收政策空間等多方面的因素，稅收事務所服務企業(yè)與稅務機關之間有必要形成良好的溝通，以規(guī)避行政執(zhí)法風險。稅收事務所服務企業(yè)稅收籌劃受稅務機關審查，但受稅務機關行政執(zhí)法因素影響，可能導致稅收事務所服務企業(yè)涉稅風險增加，與稅務師事務所服務企業(yè)進行良好的溝通以及服務意識的不斷增強，能夠提高納稅人依法納稅的意識。因此，在稅收事務所服務企業(yè)稅收籌劃中應與稅務機關形成有效的溝通與交流。稅務師事務所服務企業(yè)通過向稅務機關提供納稅人的主觀建議，向稅務機關確認和咨詢稅收籌劃中的各種問題，合理規(guī)避行政執(zhí)法風險。通過稅收事務所服務企業(yè)與稅務機關的良好溝通，為稅務師事務所服務企業(yè)稅收籌劃提供更好的建議，進行基本機構稅收機關的審查和咨詢，做好雙方的互利共贏，采取合理的規(guī)避風險政策，促進雙方進行涉稅風險的規(guī)避，做好稅收的基本強化，為稅務師事務所服務企業(yè)在市場競爭中能夠具有更好的發(fā)展空間，形成一定的基礎，降低稅務師事務所服務企業(yè)涉稅風險，為稅務師事務所服務企業(yè)獲得更強的市場競爭優(yōu)勢奠定良好的基礎。

第2篇：風險規(guī)避方案范文

關鍵詞：工程項目； 規(guī)避； 安全監(jiān)管 ； 風險

1.引言

工程項目風險在實際的施工中會時時隱蔽于實施過程之中，被動的進行風險的處理或是解決由于項目風險所產(chǎn)生的各種隱患時，會使企業(yè)陷入困境，嚴重時會延誤整個工程的進度甚至是被迫停工。所以，堅持工程項目管理是一種主動的管理方法，即在主觀上盡可能做到有備無患或在無法避免時亦能尋求切實可行的補償措施 ，從而將意外損失降到最低。

鑒于此，安全監(jiān)管工作就應運而生了，這是一項集技術、經(jīng)濟、管理為一體的綜合性工作，其重點是抓好施工單位安全保證體系的建立和運行，按規(guī)定認真審批施工方案及安全技術措施。因此，安全監(jiān)管必須按照工程進度的總目標，根據(jù)施工單位完成的實物工程量對其進行審核、控制與檢驗，及時發(fā)現(xiàn)施工安全事故的各種隱患。

2.工程項目風險的規(guī)避

工程項目風險管理是通過管理人員對風險的識別、評估分析、防范和監(jiān)控，采取必要的措施和方法，促使風險向有利方向轉化，以最低風險實現(xiàn)最安全保障的科學管理方法。其重要內(nèi)容之一是對風險的識別、估計和評價。

2.1 風險的識別

風險識別是要確定在工程項目實施中存在哪些風險，這些風險可能會對工程項目產(chǎn)生哪些影響，并將風險及其特性歸檔。風險識別是工程項目風險管理中的一項經(jīng)常性工作，風險識別主要包括資料收集、分析不確定性、編制風險識別報告等。

2.2 風險評價與緩解

風險評價是指對施工項目發(fā)生事故的危險性進行定性或定量分析，評價施工中發(fā)生危險的可能性極其嚴重程度，以尋求最低的事故率、最少的損失和最優(yōu)的安全投資效益。通?？蓪L險的可能性分為頻繁、很可能、有時、極少和不可能等5個等級，根據(jù)風險的等級和事故的嚴重性采取相應的緩解措施，從而使現(xiàn)場施工中的損失降到最低。

在對工程實施過程中的風險有了一定的認識后，就應該預估風險事件的概率分布以及風險事件所會產(chǎn)生的各項后果 。在估算風險事件價值的同時還要考慮有形的和無形的風險事件。為了確定風險事件的概率分布，一般需要收集足夠的數(shù)據(jù)，進行數(shù)理統(tǒng)計分析，但有些情況應充分利用已知的概率分布進行預估，從而降低統(tǒng)計成本，提高應對風險的效率。

通過對工程項目風險的識別與預估，相關管理人員應該對存在的種種風險和潛在損失等方面有了相應的把握?；诖?，要及時合理地編制一個切實可行的風險防范計劃；然后，在規(guī)避、轉移、緩解等策略中，選擇行之有效的策略，并尋求既符合實際，又有明顯效果的防范風險的具體措施，力圖使風險轉化為安全因素或使風險所造成的負面效應降到最低的限度。

所以，為了規(guī)避現(xiàn)場施工控制過程中可能遇到的種種風險，必須截斷風險源。對由于自然災害、勘察設計、業(yè)主因素、施工條件及其他原因所引起工程趨勢的變化，只能因勢利導地減少現(xiàn)有的損耗，控制風險進一步擴大；而對于監(jiān)理人員來說，由于自身的原因可能產(chǎn)生風險源并導致項目風險的發(fā)生，此時應采取強有力的措施使之消除或降至最低。

2.3如何規(guī)避工程項目風險

2.3.1 規(guī)避風險必須致力于認識的統(tǒng)一

在工程項目風險發(fā)生之前，施工企業(yè)必須做好頂防和準備工作，并采取積極、行之有效的對策，盡量減少風險發(fā)生的可能性；而當風險發(fā)生時，采取必要的措施加以控制和解決，最大限度地降低風險對企業(yè)的影響，促進企業(yè)長期穩(wěn)定的發(fā)展。

2.3.2 規(guī)避風險必須致力于統(tǒng)一的管理

規(guī)避風險既是目的，又是手段。加強企業(yè)規(guī)避風險的意識就是要及時提高管理效率，通過統(tǒng)一的管理使員工對風險的規(guī)避從思想深處得到重視。所以說，對于決策者來說、規(guī)避施工項目風險應從規(guī)范企業(yè)管理入手，堅持規(guī)范管理、科學經(jīng)營，規(guī)避風險才能落實。

2.3.3 規(guī)避風險必須致力于構建“長效機制”

工程項目風險具有多樣性、復雜性、破壞性、長期性等基本特點，因而規(guī)避項目風險是施工企業(yè)一項長期、艱巨的任務。為此，要把規(guī)避項目風險當作企業(yè)一項系統(tǒng)工程，標本兼治，從根本上謀求建立規(guī)避經(jīng)營風險的長效機制，不斷取得規(guī)避項目風險的新成效。

2.4 如何應對突發(fā)事件

即使對工程風險的認識有了顯著的提高，同時也對風險的預估性有了一定的掌握 。但在實施過程中，難免會產(chǎn)生突發(fā)的工程風險，一旦這樣的情況發(fā)生，這就要求相關人員不僅要有項目風險的預知能力同時也應具備規(guī)避風險的能力，應根據(jù)實際情況，通過如下方案應對突發(fā)事件：

2.4.1回避方案

對于工程項目而言，若風險管理人員發(fā)現(xiàn)某些風險發(fā)生損失的可能性很大，或者一旦發(fā)生損失的程度很嚴重時，采取中斷風險源，使其不致發(fā)生或遏制其發(fā)展，主動放棄原先承擔的風險或完全拒絕承擔該風險的行動方案，這就是風險回避。

2.4.2 應急方案

應急方案的目的是使項目風險損失最小化，應急方案是在損失發(fā)生時起作用的。為了經(jīng)濟上的原因，并不是對每一個風險都制訂應急方案，而是對風險進行評價后，對那些較大風險或可以分類的風險才制訂應急方案。

2.4.3挽救方案

挽救方案的目的是將風險發(fā)生后造成損壞的財物修復到最高的可使用程度，以及對工程項目及企業(yè)的影響降低到最低。挽救方案可以看作是應急方案的從屬方案。一般來說，挽救方案是不可能事先制定的，因此，不需要在風險發(fā)生前制訂詳細的挽救方案，只要在應急方案中規(guī)定損失發(fā)生后的挽救方案的人員配備和工作程序等。

3.安全監(jiān)管工作的分析

3.1 如何保障安全監(jiān)管

良好的實施環(huán)境是安全監(jiān)管的保障。安全監(jiān)管的具體實施僅僅依靠某個人、某個單位或部門是很難實現(xiàn)的，所以在現(xiàn)有的實施環(huán)境中就必須形成“安全第一、預防為主’的方針。在具體的施工環(huán)節(jié)中，企業(yè)要在建立一個健全有效的安全管理系統(tǒng)的同時，還必須營造一個良好的運行環(huán)境。

與此同時，施工項目單位應盡力鼓勵組織或個人進行深層次的理論、實踐研究，不斷對安監(jiān)工作的改進和完善工作、以及相應的法規(guī)及政策有更深的學習 ；對企業(yè)法人、項目經(jīng)理、安全員等進行現(xiàn)行安全管理方面的法律法規(guī)等培訓，并依法做好各項管理監(jiān)督性工作。只有處處積極配合施工企業(yè)的安全管理，才能形成一套行之有效的案件制度，這樣才能把實施與施工單位聯(lián)系在一起進行相互監(jiān)督，從而把各項安監(jiān)工作落到實處。

3.2 構建工程安全監(jiān)管網(wǎng)絡系統(tǒng)模型

工程安全監(jiān)管系統(tǒng)是通過統(tǒng)一的監(jiān)管平臺將分散的各監(jiān)管環(huán)節(jié)整合起來，實現(xiàn)監(jiān)管信息的共享和集成，并為建設工程項目參與單位、社會公眾提供信息接口。安全監(jiān)管系統(tǒng)將改變傳統(tǒng)的施工項目監(jiān)管模式，打破各自為政的信息壁壘，實現(xiàn)對工程項目全壽命周期的監(jiān)管。系統(tǒng)主要包括三類主要功能 ：

3.2.1 監(jiān)管業(yè)務功能

監(jiān)管業(yè)務功能主要是面向實際工程質(zhì)量實施安全監(jiān)管職能，實現(xiàn)從立項決策、招標投標、施工許可、合同備案、質(zhì)量監(jiān)督、安全監(jiān)督、工程監(jiān)理、竣工備案到運營監(jiān)管全周期的監(jiān)管職能。

3.2.2 監(jiān)管支持功能

這類功能主要為跨部門、跨階段的數(shù)據(jù)進行傳遞和交換，并且為各個施工模塊之間提供相互的連接和相應的支持。具體實現(xiàn)與各方原有信息系統(tǒng)的連接、數(shù)據(jù)集成和維護。

3.2.3 信息服務功能

此類功能通過數(shù)據(jù)挖掘等功能向管理者提供決策支持，向社會公眾提供信息、檢索查詢等信息服務，必要時還可拓展信息增值服務。

4.總結

在目前施工企業(yè)行為還不是特別規(guī)范，施工項目機制也有待健全的情況下，施工單位如何提高在市場中抵御、抗拒風險的能力，顯得尤為重要和迫切。只有系統(tǒng)地研究和分析施工企業(yè)的一些常見主要風險，提高企業(yè)危機意識和防范意識，積極適時地做好安全監(jiān)管工作，有針對性地防范和化解風險并不斷探索預防、控制的有效途徑和措施，防患于未然才能保證企業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展。

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公路工程質(zhì)量的好壞受到公路施工質(zhì)量管理的影響，做好公路工程施工的質(zhì)量管理是確保公路工程質(zhì)量的前提。公路質(zhì)量指的是路面的結構強度、耐久性、平整等方面的總和。

一、公路工程施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理

施工過程中的質(zhì)量管理除了檢測、監(jiān)督管理之外還有施工總平面管理、工程形象進度管理、生產(chǎn)調(diào)度管理等。因此，施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理因素不容忽視。

(一)施工總平面管理

管理好施工總平面的主要目的是在于清楚現(xiàn)場施工的情況，以便更好的使用場地，確保施工的排水系統(tǒng)及交通道路順暢，使施工能夠更文明、高效率的進行?，F(xiàn)場施工總平面的管理范圍也包括合理的設置工程租用的臨時倉庫及露天材料的堆放、吊裝機械設備的最短最優(yōu)路線、垂直運輸方案及腳手架的選擇等等。做好現(xiàn)場施工總平面的管理工作，能夠有效的改善施工條件，預防了大宗材料的變質(zhì)或散失，能夠為現(xiàn)場施工的各道工序提供緊密銜接及安全、良好的施工作業(yè)面，以此保證了現(xiàn)場施工的工程質(zhì)量。

施工現(xiàn)場總平面質(zhì)量管理不只是靜止的場地設施布置，而要隨著工程進度進行經(jīng)常性的管理和必要的調(diào)整、補充。檢查現(xiàn)場的照明、動力、給水、排水系統(tǒng)以保證正常的作業(yè)條件、妥善安排季節(jié)性防暑降溫和防凍保溫以及應付風雷雨霧洪澇災害的措施。

(二)工程進度管理

工程施工進度的管理特點是對工程施工中的參與的施工人員、施工技術、施工對象、施工時間、施工條件、施工環(huán)境、施工地點等生產(chǎn)要素進行科學分析、并納入到動態(tài)平衡的軌道。所以，抓工程進度，僅僅要搞好企業(yè)內(nèi)部各生產(chǎn)部門的目標管理及調(diào)整各生產(chǎn)環(huán)節(jié)之間的平衡，還必須處理好企業(yè)外部的各單位的協(xié)同工作。項目施工工程的總承包商更要加強各總、分包商之間的工程工作質(zhì)量責任，保證各自承擔的項目工程符合工程進度計劃的要求，并按質(zhì)按量順利的達到施工部位，實現(xiàn)工程預期進度。

(三)現(xiàn)場生產(chǎn)調(diào)度管理

搞好現(xiàn)場的生產(chǎn)調(diào)度管理，要建立調(diào)度機構、完善調(diào)度網(wǎng)絡、健全調(diào)度制度，配備懂得全面質(zhì)量管理的調(diào)度人員，善于抓重點環(huán)節(jié)、抓關鍵工序、抓主要矛盾，既能從形象進度了解工程總體和分部項工程的施工動態(tài)，又能從存在問題分析研究掌握施工動向，進而采取必要的措施，提高調(diào)度工作的預見性、計劃性，以便較好地解決各類問題。

二、公路工程質(zhì)量常見問題

近幾年來，公路工程施工企業(yè)推行全面質(zhì)量的廣度和深度都在不斷發(fā)展，許多國家重點工程和高級、高層建筑的工程質(zhì)量水平一直在穩(wěn)定中上升，榮獲國家質(zhì)量管理獎的施工企業(yè)的工程質(zhì)量優(yōu)勢更為突出。但是，由于集體公路工程企業(yè)和農(nóng)村公路工程隊的發(fā)展，行業(yè)的質(zhì)量水平明顯下降，建設部對全國公路工程質(zhì)量抽檢的合格率并不是很高。

公路施工過程中會涉及到較多的內(nèi)容，并且不同的公路工程項目又具有自己的施工特點和方案。所以，公路的工程質(zhì)量問題比較復雜。在工程施工質(zhì)量管理中出現(xiàn)的問題有：先施工后報告現(xiàn)象；為了追趕施工進度，忽視了對施工材料的檢測、檢驗；工序交接的過程中沒有交代清楚，一些關鍵技術沒有引起后方施工人員的注意；許多施工人員基本概念知識缺乏，在施工的過程中沒有嚴格依照施工技術要求等操作要求，這些因素都將會造成了公路工程施工質(zhì)量隱患。

此外，在具體的公路工程施工過程中，沒有依照操作規(guī)范進行溝槽的回填土復填工序，造成了公路在交付正常使用時出現(xiàn)溝槽部位路面下陷情況發(fā)生；沒有依照規(guī)范對土路基進行整理和碾壓，致使土路基沒有達到規(guī)定的壓實度，更有甚者有的項目施工單位了追趕工程進度，忘記考慮路基的排水設施；沙礫的鋪設沒有依據(jù)要求進行平鋪、平整、碾壓，一般在施工中是邊挖土基邊填沙礫，平鋪層次及沙礫的標高、平整度不能有效得到控制，甚至在施工中沙礫的鋪設沒有達到規(guī)定的密度，造成了公路路面出現(xiàn)龜裂、凹凸等現(xiàn)象發(fā)生；在施工公路黑色層的過程中，經(jīng)常出現(xiàn)基層表面浮料沒有清理，底層不處理，平鋪混凝土時沒有按照操作規(guī)程和設計的平角結交壓實，沒有控制好路面的平整度及橫坡角度，沒有嚴要求控制好瀝青混凝土的溫度等等。

三、公路工程常見質(zhì)量問題的對策

(一) 公路工程質(zhì)量問題的預防

從工程質(zhì)量問題的原因分析，除了設計方面出現(xiàn)的差錯和材料劣質(zhì)等外部因素之外，公路質(zhì)量問題帶有的共性是人員的忽視質(zhì)量問題，缺少自檢工作；在施工操作中，沒有依據(jù)要求施工，偷漏施工工序；施工技術管理方面，交底工作不清，忽視檢查工作；機器設備使用方面，選擇不合理，忽視維修保養(yǎng)。所以必須加強因這些因素導致的工程質(zhì)量問題的預防，首先，強化全體施工人員的質(zhì)量意識，自覺的樹立一個質(zhì)量第一、精益求精的觀念，其次，嚴格貫徹執(zhí)行施工工序要求，賞罰分明，還要健全“三檢”制度，明確質(zhì)量責任。同時，應用全面質(zhì)量管理的方法和數(shù)理統(tǒng)計工具，確定分析質(zhì)量問題規(guī)律、以便對癥下藥。這些都是貫徹“預防為主”治理工程質(zhì)量問題的積極態(tài)度。實踐證明，預防質(zhì)量問題的關鍵是領導的重視。在領導重視的條件下，從質(zhì)量教育人手，抓好基層管理，把預防工作建立在群眾自覺的基礎上。

(二) 完善技術標準

完善技術標準，可以統(tǒng)一考核質(zhì)量水平。質(zhì)量問題的產(chǎn)生過程，多數(shù)是因為缺少各個工序間嚴格的質(zhì)量檢查形成的?，F(xiàn)行施工規(guī)范和質(zhì)量評定標準大多只有最終質(zhì)量要求，而對施工過程的工序質(zhì)量要求較少，因而，根據(jù)企業(yè)的專業(yè)性質(zhì)和工程特點、編制企業(yè)操作規(guī)程和內(nèi)控技術標準，并據(jù)此進行技術交底和檢查工序質(zhì)量，將有助于促進整個工程質(zhì)量的提高和消除常見的施工缺陷。

（三）責任落實

協(xié)調(diào)和落實各業(yè)務部門和基層管理人員的質(zhì)量責任，要依靠強化目標管理。各種質(zhì)量問題的直接責任者大都是操作工人或基層班組，但不能就事論事，要通過質(zhì)量目標的分解和展開，使生產(chǎn)、技術、機動、檢驗、材料、勞資、定額、教育等業(yè)務部門和基層施工隊、項目經(jīng)理、工長等管理人員，為一線工人創(chuàng)造良好的施工：條件，并及時指導和檢查，也是防治質(zhì)量問題的一項根本性措施。

（四）實行質(zhì)量否決

貫徹執(zhí)行質(zhì)量法規(guī)的有效手段是實行質(zhì)量否決。近些年來建筑施工企業(yè)內(nèi)部普遍實施了承包經(jīng)濟責任制度，在實施過程中依據(jù)有關規(guī)范、規(guī)程和設計要求不能達到承包合同或協(xié)議中的質(zhì)量指標時，采取各種質(zhì)量否決辦法，與承包人經(jīng)濟利益掛鉤，扣減其應得的一部分工資或獎金，制約其追求數(shù)量不顧質(zhì)量的行為，對減少或消除質(zhì)量問題是有效的。

四、結論

隨著我國公路基礎設施的快速發(fā)展，公路工程質(zhì)量將會逐漸步入系統(tǒng)化、法制化的軌道，電腦等現(xiàn)代科技將會廣泛的應用到公路工程質(zhì)量管理中，工程施工人員及管理人員的素質(zhì)必將會得到提高，全面的施工質(zhì)量管理體系將會應用到公路工程施工項目中，我國的公路工程施工質(zhì)量管理必將會跨上一個新臺階。

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第3篇：風險規(guī)避方案范文

關鍵詞:企業(yè) 納稅籌劃 風險

現(xiàn)代激烈的市場競爭使得企業(yè)利潤逐年降低,在積極的開拓市場銷售的情況下,以科學的納稅籌劃降低企業(yè)納稅成本、達到企業(yè)利益最大化是現(xiàn)代企業(yè)管理工作的又一重點。避免納稅籌劃風險,又叫規(guī)避納稅籌劃風險,是指為了免除納稅籌劃風險的威脅,主動放棄和拒絕可能導致風險損失的納稅籌劃方案。避免納稅籌劃風險是消除風險最徹底的方法,但也是一種比較消極的風險應對策略,具有一定的局限性?，F(xiàn)代企業(yè)必須通過制定科學的納稅籌劃方案及科學的實施規(guī)避納稅籌劃風險,同時考慮規(guī)避納稅抽劃風險的策略,提高企業(yè)規(guī)避納稅籌劃風險的能力,促進企業(yè)的健康發(fā)展。

■一、現(xiàn)代企業(yè)納稅籌劃風險的分析

企業(yè)納稅籌劃所具有的風險包括政策風險、財務風險、經(jīng)營風險、法律風險與信譽風險。政策風險包括政策選擇風險和政策變化風險。是政策選擇正確與否的不確定性。財務風險是由于企業(yè)納稅籌劃過程中過多的債務負擔可能會產(chǎn)生負面效應,其增加了企業(yè)的財務風險,同時會減少股東的財富。而經(jīng)營風險是由于企業(yè)的納稅籌劃對企業(yè)未來行為的一種預先安排,具有很強的計劃性和前瞻性。但是由于經(jīng)營過程的變化導致預期經(jīng)濟活動判斷失誤造成的稅收負擔加重,從而產(chǎn)生了經(jīng)營分先。另外由于納稅籌劃中的稅法等事后出現(xiàn)法律理解偏差也會造成企業(yè)納稅籌劃的法律風險。種種風險組成了先帝企業(yè)納稅籌劃多面臨的風險,是現(xiàn)代企業(yè)納稅籌劃過程中必須注重的風險問題,其對企業(yè)的經(jīng)營有著重要的影響。

■二、企業(yè)納稅籌劃的風險

2.1納稅籌劃的風險管理模式

現(xiàn)代企業(yè)納稅籌劃風險的規(guī)避需要企業(yè)通過對納稅籌劃風險的識別、評估與分析將企業(yè)納稅籌劃風險分為三種管理模式,即風險減低、風險規(guī)避、風險轉移。風險減低是指那些用以使風險程度和頻率最小化的控制方法和措施,減輕風險損失的程度,包括風險的事前、事中和事后控制。風險規(guī)避是指為避免風險的發(fā)生而拒絕從事某一事件。風險轉移是將風險轉嫁到參與風險計劃的其他人身上,一般通過合約的形式將風險轉移?，F(xiàn)代企業(yè)必須針對企業(yè)實際情況進行企業(yè)納稅籌劃風險管理模式的選擇,有效避免企業(yè)納稅籌劃的風險,提高企業(yè)抗風險能力。

2.2現(xiàn)代企業(yè)納稅籌劃風險的防范與管理

現(xiàn)代企業(yè)納稅籌劃風險的防范于管理是避免企業(yè)經(jīng)營與財務危機的關鍵,是企業(yè)必要的管理措施。首先企業(yè)要提高納稅籌劃風險的防范意識,加強溝通與協(xié)調(diào),以風險防范意識為基礎開展企業(yè)的納稅籌劃工作。在納稅籌劃過程中灌注有關政策的綜合運用、灌注企業(yè)經(jīng)營方向與經(jīng)營目標的發(fā)展,以促進企業(yè)納稅籌劃的合法性、合理性,并通過企業(yè)綜合效益分析對其進行論證,以此提高企業(yè)納稅籌劃風險的防范能力。另外,企業(yè)在注重自身納稅籌劃風險防范的同時還要加強與稅務部門的聯(lián)系與溝通,及時了解稅收政策的變化,及時、全面的稅收政策的動態(tài),以此降低企業(yè)納稅籌劃風險,正確企業(yè)利益的最大化?，F(xiàn)代企業(yè)還要綜合衡量籌劃方案,降低風險。通過對納稅籌劃的分析與論證,提高籌劃方案的合理性、合法性,保障納稅籌劃方案能夠達到預期效果。其不僅要考慮企業(yè)當?shù)囟愂照叩淖兓?還要考慮戰(zhàn)略規(guī)劃、稅收環(huán)境的變遷等風險隱藏因素?，F(xiàn)代企業(yè)還應合理把握風險與收益的關系。認識納稅籌劃與節(jié)稅效果的關系,關注風險變化情況并對其進行全方位的監(jiān)控,以此為基礎開展成本效益對比。實現(xiàn)企業(yè)風險成本與經(jīng)濟效益的協(xié)調(diào)統(tǒng)一,保障企業(yè)的利益最大化。

2.3以科學的納稅籌劃原則降低企業(yè)納稅籌劃風險

由于納稅籌劃風險的存在對企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展有著潛在的危害,因此現(xiàn)代企業(yè)必須通過科學的納稅籌劃降低企業(yè)納稅籌劃風險,促進企業(yè)的發(fā)展。在進行企業(yè)納稅籌劃過程中,企業(yè)必須遵循納稅籌劃的基本原則與方法,以此降低企業(yè)納稅籌劃的風險。納稅籌劃必須遵循,合法性原則,以稅法、財務會計和其他經(jīng)濟法規(guī)為基礎進行納稅籌劃工作。同時注重事前籌劃原則,分析稅法規(guī)定調(diào)整經(jīng)濟事物、選擇最佳的納稅方案爭取企業(yè)經(jīng)濟利益的最大化,并在這一過程中注重經(jīng)營業(yè)務的未發(fā)生、應稅行業(yè)未確定前做好安排,保障企業(yè)的經(jīng)濟效益。經(jīng)濟原則是納稅籌劃的基本原則,是企業(yè)遵循成本效益原則的基礎上,將納稅籌劃方案所得大于指出。同時針對企業(yè)地區(qū)、時間、特定稅收政策變化企業(yè)納稅籌劃也應采取相應的掉正原則,以使得企業(yè)的納稅工作具有著針對性與時效性。

■三、以科學的納稅籌劃方法降低納稅籌劃風險

由于納稅籌劃對企業(yè)的納稅風險的重要影響,現(xiàn)代企業(yè)納稅籌劃方法必須是綜合的、科學的優(yōu)選法,根據(jù)企業(yè)的實際情況經(jīng)過科學的分析與論證選擇最為適合企業(yè)的納稅籌劃方法進行納稅籌劃,以此達到企業(yè)利益的最大化。目前常用的納稅籌劃方法主要有稅收優(yōu)惠政策利用法、納稅方案最優(yōu)選擇法、特殊條款利用法、財務會計規(guī)定利用法等。充分利用現(xiàn)行稅收優(yōu)惠政策,促進企業(yè)利益最大化的實現(xiàn),是納稅籌劃方法中最重要的一種。根據(jù)地方、行業(yè)、產(chǎn)品制定出的優(yōu)惠稅收條款達到企業(yè)納稅籌劃的目的。選擇最優(yōu)納稅方案能夠有效的提高企業(yè)納稅籌劃效果,在多種納稅方案中選擇最優(yōu)的納稅方案,選擇交稅最少、收益最大的方案。對于特殊行業(yè)中稅收文件某些條款能夠對企業(yè)稅收進行優(yōu)惠的,企業(yè)也應認真解讀,并以此為基礎開展企業(yè)的納稅籌劃工作。財務會計規(guī)定與稅法有沖突時,財務會計規(guī)定應當服從稅法的調(diào)整。如果稅法做出規(guī)定,納稅人運作就要滿足稅法的要求;如果稅法沒有做出規(guī)定,稅法就要自動地服從于會計的規(guī)定。通過科學的企業(yè)納稅籌劃方式選擇與應用,有效降低企業(yè)納稅籌劃風險。

■四、結論

綜上所述,現(xiàn)代企業(yè)納稅籌劃工作是企業(yè)財務管理工作的重要組成部分,其關系到企業(yè)的經(jīng)濟效益與發(fā)展?，F(xiàn)代企業(yè)必須認識到納稅籌劃對企業(yè)的重要意義,以科學的納稅籌劃促進企業(yè)綜合市場競爭力的提高、促進企業(yè)經(jīng)濟效益的最大化實現(xiàn)。針對企業(yè)納稅籌劃對財務人員的需求,企業(yè)還要加強自身財務管理水平以及對稅收法規(guī)的解讀。必要時借助第三方稅務咨詢企業(yè)的專業(yè)能力提高企業(yè)納稅籌劃水平,促進企業(yè)納稅風險的降低。

參考文獻:

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[4]劉鳳嬌.如何降低企業(yè)納稅籌劃風險,促進企業(yè)發(fā)展[J].現(xiàn)代財經(jīng),2009,7

第4篇：風險規(guī)避方案范文

【關鍵詞】 經(jīng)濟形勢 匯率下跌風險 應對策略

在未來很長的一段時期內(nèi)，較高的失業(yè)率、通貨膨脹帶來的壓力等因素會造成全球經(jīng)濟處在調(diào)整時期，外部方面的需求難以較快恢復，其表現(xiàn)結果就是國際貿(mào)易的不活躍。由于我國長期實行的是較為穩(wěn)定的匯率政策，使得部分企事業(yè)單位對有關的匯率風險關注程度不高，所采用金融應對手段也較為單一，在RMB持續(xù)升值的過程中，使得一些企業(yè)正處于匯率變動風險的環(huán)境中，造成相關企業(yè)損失較為嚴重。當期數(shù)就是指特定時期內(nèi)對經(jīng)營成果的相關統(tǒng)計，這就要求，在此經(jīng)濟形勢下，應該強化對匯率風險的監(jiān)管力度，不斷增強相關人員規(guī)避匯率風險的意識以及風險管理手段，進而達到外匯保值、增值，對整個對外貿(mào)易行業(yè)的健康發(fā)展具有重要的意義。

一、應對匯率風險應堅持的原則

（一）主動規(guī)避原則

雖然對于匯率風險而言，并不能充分地、徹底地消除，但是不加以規(guī)避就等同于冒險經(jīng)營。在RMB匯率長時間的穩(wěn)定影響下，引發(fā)不少企事業(yè)單位規(guī)避匯率風險意識的淡薄，經(jīng)常將有關匯率風險歸結為政策因素引起的，使得并未設置完善化的、系統(tǒng)化的風險信息管理機制，進而處于被動應付匯率下跌風險的狀況。所以，有關人員應該著手與強化風險防范意識與體制風險建設方面，改變原有的被動管理狀況，來規(guī)避風險，把一些超過承擔期限的風險規(guī)避成可以承擔的經(jīng)營風險。

（二）成本鎖定的原則

應對外匯匯率下跌風險的目的就是減少由風險造成的經(jīng)濟損失，并不是放大相關的收益。在開展匯率風險管理的工作中，企業(yè)應該充分認識自身成本壓力，進而設定在其接受范圍內(nèi)的合同成本，并科學應用各種有效途徑來對存在外匯匯率下跌風險加以規(guī)避、轉移、分散，盡量將不確定的風險因素轉變成可以確定的結果。如果鎖定了成本，達到防止受損的目的，就應該讓出一些可能獲利的因素，其利益盈虧結果并不能作為衡量匯率風險與業(yè)績評估的依據(jù)。過度追求經(jīng)濟效益，就會造成當期經(jīng)濟保值活動轉變?yōu)橥稒C冒險活動。

（三）專業(yè)化運作原則

在應對匯率風險時，都要用到金融衍生工具。通常這些工具有較強的杠桿效應，其作用就是對沖風險以及當期保值，本身仍然存在固有風險與運行的復雜性特點，這就要求企業(yè)運用金融衍生工具來應對匯率風險是，就應該擁有專業(yè)能力，開展專業(yè)化的各種操作，從而達到規(guī)避風險，減少損失的目的。

二、完善匯率下跌風險預警機制

（一）匯率下跌風險預警機制的重要性

在充分認識單位經(jīng)濟貿(mào)易活動特征與風險管理要求的基礎上，對相關的預警機制加以改進，并運用行之有效的風險評估方案與管理策略，對不同形式的風險加以識別、計量與研究，從而編制出風險管理預案。這項預案應該著手于業(yè)務與匯率風險特點，將風險監(jiān)控重要措施當作預案實施重心，從而生成個性化的方案，對風險管理工作進行指導。

（二）匯率風險管理預案的內(nèi)容

外貿(mào)交易、企業(yè)所持有外匯資產(chǎn)等基本情況；現(xiàn)階段市場匯率與利率趨勢；各種外貿(mào)交易或者未外匯資產(chǎn)類型風險；匯率風險研究與確定意見；相關金融工具授權方案與設定權限；預案影響因素及其失效處理方案；動態(tài)跟蹤管理措施等。

三、匯率下跌風險的一些應對措施的研究

（一）出口業(yè)務方面

在這個時期對匯率控制的重心是最大程度地削弱匯率下跌對利潤造成的作用，也就是說，在堅持增加利潤空間的基礎上，降低由匯率波動引發(fā)的經(jīng)濟損失。

在合同談判階段，首先應該增加外貿(mào)出口商品技術附加值以及提升產(chǎn)品在國際市場上的競爭力，如對產(chǎn)品結構進行合理調(diào)整，盡可能低規(guī)避商品價格競爭，增加盈利空間；其次強化綜合成本的控制力度，減少合同成本費用，結合當期數(shù)匯率水平，來設置價格底限，盡可能地規(guī)避由匯率下跌引起的經(jīng)濟損失，作為合同談判的價格依據(jù)；再次，條件應允的情況下，合同雙方可以通過有效協(xié)商來共同承擔匯率風險；最后，最好懸著匯率波動幅度不大或者具有升值潛力的貨幣進行結算。應該綜合上述方法，并加以靈活應用。

在收匯節(jié)點確定階段，第一要在收匯節(jié)點大致確定之后或者信用證支出之后，與有關的金融機構鑒定遠期結售匯合同，并對涉及到的幣種、金額、匯率、交割期限等情況加以確定；第二應該對進出口合同不同貨幣類型的收付總量加以設計，采取直接付匯方式，以免由貨幣兌換而引發(fā)的損失；第三采用出口押匯或者福費廷業(yè)務，將有關債權進行轉讓，提前開展結匯工作；第四為便于開展套期保值工作，就應簽訂貨幣掉期協(xié)議。要綜合上述措施，并加以靈活應用。

（二）進口業(yè)務

在應對由進口貿(mào)易業(yè)務存在的外匯匯率下跌風險時，在合同談判階段應該盡量對合同價格進行壓低，在付匯階段應該按照匯率走向規(guī)律來應用針對性的措施，生成時間差，在RMB持續(xù)升值的形勢下，合理應用海外代付、進口押匯等金融工具對付匯時間進行推遲；否則就應該提前付匯。

四、加大專業(yè)人才的培訓

外匯風險管理包含外貿(mào)業(yè)務、國家外匯管理政策、金融衍生品工具、財務會計等方面，具有理論性強、操作復雜的特點，所以企事業(yè)單位應該強化對專業(yè)人才的培訓力度，使得他們精通國際金融理論與實踐操作，便于對外匯風險加以管理。

五、結語

綜上，在當期經(jīng)濟形勢下，針對存在的匯率下跌風險，就應該在堅持相關風險管理原則的基礎上，建立匯率分先預警機制，并且從出口與進口貿(mào)易業(yè)務兩個方面來應對匯率風險，達到規(guī)避風險、降低損失的目的。

參考文獻

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第5篇：風險規(guī)避方案范文

【關鍵詞】財務風險規(guī)避措施方法

財務風險是指由于多種因素的作用，使企業(yè)不能實現(xiàn)預期財務收益，從而產(chǎn)生損失的可能性。財務風險的存在，無疑會對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)生重大影響。揭示企業(yè)財務風險的成因,并對其規(guī)避的措施和方法進行研究，具有十分重要的意義。

一、企業(yè)財務風險的成因

1、企業(yè)財務管理系統(tǒng)適應宏觀環(huán)境的滯后性

目前，我國許多企業(yè)建立的財務管理系統(tǒng)，由于機構設置不盡合理，管理人員素質(zhì)不高，財務管理規(guī)章制度不健全，管理基礎工作不完善等原因，企業(yè)財務管理系統(tǒng)缺乏對外部環(huán)境變化的適應能力和應變能力。具體表現(xiàn)在對外部環(huán)境的不利變化不能進行科學的預見，反應滯后，措施不力，由此產(chǎn)生財務風險。

2、企業(yè)財務管理人員對財務風險的客觀性認識不足

財務風險是客觀存在的，只要有財務活動，就必然存在財務風險。在現(xiàn)實工作中，我國許多企業(yè)的財務管理人員缺乏風險意識，認為只要管好用好資金，就不會產(chǎn)生財務風險，風險意識的淡薄是財務風險產(chǎn)生的重要原因之一。

3、財務決策缺乏科學性導致決策失誤

財務決策失誤是產(chǎn)生財務風險的又一重要原因。避免財務決策失誤的前提是財務決策的科學化。目前，我國企業(yè)的財務決策普遍存在著經(jīng)驗決策及主觀決策現(xiàn)象，由此導致的決策失誤經(jīng)常發(fā)生，從而產(chǎn)生財務風險。

4、有些企業(yè)內(nèi)部財務關系混亂

企業(yè)內(nèi)部財務關系混亂是我國企業(yè)產(chǎn)生財務風險的又一重要原因，企業(yè)內(nèi)部各部門之間及企業(yè)與上級企業(yè)之間，在資金管理及使用、利益分配等方面存在權責不明、管理混亂的現(xiàn)象，造成資金使用效率低下，資金流失嚴重，資金的安全性、完整性無法得到保證。

二、企業(yè)財務管理在不同階段的財務風險

1、企業(yè)資金結構不合理，負債資金比例過高

在我國，資金結構主要是指企業(yè)全部資金來源中權益資金與負債資金的比例關系。由于籌資決策失誤等原因，我國企業(yè)資金結構不合理的現(xiàn)象普遍存在，具體表現(xiàn)在負債資金占全部資金的比例過高。很多企業(yè)資產(chǎn)負債率達到70%以上。資金結構的不合理導致企業(yè)財務負擔沉重，償付能力嚴重不足，由此產(chǎn)生財務風險。

2、固定資產(chǎn)投資決策缺乏科學性導致投資失誤

在固定資產(chǎn)投資決策過程中，由于企業(yè)對投資項目的可行性缺乏周密系統(tǒng)的分析和研究，加之決策所依據(jù)的經(jīng)濟信息不全面、不真實以及決策者決策能力低下等原因，投資決策失誤頻繁發(fā)生。決策失誤使投資項目不能獲得預期的收益，投資無法按期收回，為企業(yè)帶來巨大的財務風險。

3、對外投資決策失誤，導致大量投資損失

企業(yè)對外投資包括有價證券投資、聯(lián)營投資等。有價證券投資風險包括系統(tǒng)性風險和非系統(tǒng)性風險。由于投資決策者對投資風險的認識不足，決策失誤及盲目投資導致一些企業(yè)產(chǎn)生巨額投資損失，由此產(chǎn)生財務風險。

4、企業(yè)賒銷比重大，應收帳款缺乏控制

由于我國市場已成為買方市場，企業(yè)普遍存在產(chǎn)品滯銷現(xiàn)象。一些企業(yè)為了增加銷量，擴大市場占有率，大量采用賒銷方式銷售產(chǎn)品，導致企業(yè)應收帳款大量增加。同時，由于企業(yè)在賒銷過程中，對客戶的信用等級了解不夠，盲目賒銷，造成應收帳款失控，相當比例的應收帳款長期無法收回，直至成為壞賬。資產(chǎn)長期被債務人無償占用，嚴重影響企業(yè)資產(chǎn)的流動性及安全性，由此產(chǎn)生財務風險。

5、企業(yè)存貨庫存結構不合理，存貨周轉率不高

目前我國企業(yè)流動資產(chǎn)中，存貨所占比重相對較大，且很多表現(xiàn)為超儲積壓存貨。存貨流動性差，一方面占用了企業(yè)大量資金，另一方面企業(yè)必須為保管這些存貨支付大量的保管費用，導致企業(yè)費用上升，利潤下降。長期庫存存貨，企業(yè)還要承擔市價下跌所產(chǎn)生的存貨跌價損失及保管不善造成的損失，由此產(chǎn)生財務風險。

三、企業(yè)財務風險的規(guī)避

1、規(guī)避企業(yè)財務風險的主要措施

規(guī)避財務風險以實現(xiàn)財務管理目標，是企業(yè)財務管理的工作重點。本人認為，規(guī)避企業(yè)財務風險，主要應抓好以下幾項工作。

（1）認真分析財務管理的宏觀環(huán)境及其變化情況，提高企業(yè)對財務管理環(huán)境變化的適應能力和應變能力。為防范財務風險，企業(yè)應對不斷變化的財務管理宏觀環(huán)境進行認真分析研究，把握其變化趨勢及規(guī)律，制定多種應變措施，適時調(diào)整財務管理政策和改變管理方法；建立和完善財務管理系統(tǒng)，設置高效的財務管理機構，配備高素質(zhì)財務管理人員，健全財務管理規(guī)章制度，強化財務管理的各項基礎工作，使企業(yè)財務管理系統(tǒng)有效運行，以防范因財務管理系統(tǒng)不適應環(huán)境變化而產(chǎn)生的財務風險。

（2）不斷提高財務管理人員的風險意識。要使財務管理人員明白，財務風險存在于財務管理工作的各個環(huán)節(jié)，任何環(huán)節(jié)的工作失誤都可能會給企業(yè)帶來財務風險，財務管理人員必須將風險防范貫穿于財務管理工作的始終。

（3）提高財務決策的科學化水平，防止因決策失誤而產(chǎn)生的財務風險。財務決策的正確與否直接關系到財務管理工作的成敗，經(jīng)驗決策和主觀決策會使決策失誤的可能性大大增加。為防范財務風險，企業(yè)必須采用科學的決策方法。在決策過程中，應充分考慮影響決策的各種因素，盡量采用定量計算及分析方法并運用科學的決策模型進行決策。對各種可行方案要認真進行分析評價，從中選擇最優(yōu)的決策方案，切忌主觀臆斷。

（4）理順企業(yè)內(nèi)部財務關系，做到責、權、利相統(tǒng)一。為防范財務風險，企業(yè)必須理順內(nèi)部的各種財務關系。首先，要明確各部門在企業(yè)財務管理中的地位、作用及應承擔的職責，并賦予其相應的權力，真正做到權責分明，各負其責。另外，在利益分配方面，應兼顧企業(yè)各方利益，以調(diào)動各方面參與企業(yè)財務管理的積極性，從而真正做到責、權、利相統(tǒng)一，使企業(yè)內(nèi)部各種財務關系清晰明了。

2、企業(yè)防范財務風險的技術方法

（1）分散法。即通過企業(yè)之間聯(lián)營、多種經(jīng)營及對外投資多元化等方式分散財務風險。對于風險較大的投資項目，企業(yè)可以與其他企業(yè)共同投資，以實現(xiàn)收益共享，風險共擔，從而分散投資風險，避免因企業(yè)獨家承擔投資風險而產(chǎn)生的財務風險。由于市場需求具有不確定性、易變性，企業(yè)為分散風險應采用多種經(jīng)營方式，即同時經(jīng)營多種產(chǎn)品。在多種經(jīng)營方式下，某些產(chǎn)品因滯銷而產(chǎn)生的損失，可能會被其它產(chǎn)品帶來的收益所抵銷，從而避免經(jīng)營單一產(chǎn)生的無法實現(xiàn)預期收益的風險。對外投資多元化是指企業(yè)對外投資時，應將資金投資于不同的投資品種，以分散投資風險。

（2）回避法。即企業(yè)在選擇理財方案時，應綜合評價各種方案可能產(chǎn)生的財務風險，在保證財務管理目標實現(xiàn)的前提下，選擇風險較小的方案，以回避財務風險。

（3）轉移法。即企業(yè)通過某種手段將部分或全部財務風險轉移給他人承擔的方法。轉移風險的方式很多，企業(yè)應根據(jù)不同的風險采用不同的風險轉移方式。

（4）降低法。即企業(yè)面對客觀存在的財務風險，努力采取措施降低財務風險的方法。例如，企業(yè)可以在保證資金需要的前提下，適當降低負債資金占全部資金的比重。在生產(chǎn)經(jīng)營活動中，企業(yè)可以通過提高產(chǎn)品質(zhì)量、改進產(chǎn)品設計、努力開發(fā)新產(chǎn)品及開拓新市場等手段，提高產(chǎn)品的競爭力，降低因產(chǎn)品滯銷、市場占有率下降而產(chǎn)生的不能實現(xiàn)預期收益的財務風險。另外，企業(yè)也可以通過付出一定代價的方式來降低產(chǎn)生風險損失的可能性。例如建立風險控制系統(tǒng)，配備專門人員對財務風險進行預測、分析、監(jiān)控，以便及時發(fā)現(xiàn)并化解風險。企業(yè)也可建立風險基金，如對長期負債建立專項償債基金，以此降低風險損失對企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營活動的影響。

3、不同的財務活動階段，規(guī)避財務風險的技術方法

（1）籌資風險規(guī)避的技術方法。首先，充分利用自有資金，加強對自有資金的控管，對各種借支款項要嚴格審批并及時催收。其次，選擇合理的資本結構，即債務資本和自有資本的比例要適當，充分利用債務資本的財務杠桿作用，選擇總風險較低的最佳融資組合。第三，注意長短期債務資本的搭配，避免債務資本的還本付息期過于集中。第四，選擇多種籌資渠道。第五，提高資金的使用效益。無論是自有資金，還是債務資金，只有資金使用效益提高，才能保障企業(yè)的償債能力和贏利能力。

（2）投資風險規(guī)避的技術方法。首先，要謹慎投資，在資金運轉良好或有剩余資金的情況下，才去考慮獲取額外報酬的對外投資。第二，如果投資是生產(chǎn)經(jīng)營的必須環(huán)節(jié)或是進行風險性投資，必須擬定嚴謹?shù)耐顿Y計劃，進行科學的投資回收評估和論證，選擇最佳的資金投入時間，以避免造成資金短缺或運轉不靈。第三，合理進行投資組合。投資組合包括不同投資品種組合、不同行業(yè)或部門的投資項目組合，長短期限不同的投資組合等，以追求一種收益性、風險性、穩(wěn)健性最佳組合。第四，加強對證券投資的系統(tǒng)風險和非系統(tǒng)風險的研究，以減輕和抵消對證券投資收益的影響。

（3）資金回收風險規(guī)避的技術方法。資金回收風險是指資金不能及時周轉或資金流出后不能及時收回的風險。要規(guī)避資金回收風險必須做好資金來源、資金占用、資金分配和資金回收的測算和平衡，以保證資金的安全性、效益性和流動性。應收賬款回收控制風險可以通過以下方法加以規(guī)避：一是利用“五C”系統(tǒng)對客戶進行科學評估，對不同的客戶給予不同的信用期間、信用額度和不同的現(xiàn)金折扣，制定合理的資信等級和信用政策；二是在現(xiàn)銷和賒銷之間權衡，當賒銷所增加的贏利超過所增加的成本時，才應當實施應收賬款賒銷；三是定期編制賬齡分析表，確定合理的應收賬款比例，對應收賬款回收情況進行監(jiān)督，對壞賬損失事先做好準備；四是針對不同的客戶、不同的階段采取不同的收賬政策，既要保證賬款的有效收回，又要注意避免傷及客戶關系，同時，制定收賬政策時要考慮收賬費用與壞賬損失的大小。

（4）收益分配風險規(guī)避的技術方法。收益分配風險的規(guī)避要從現(xiàn)金流入和現(xiàn)金流出兩方面著手。一方面要對現(xiàn)金流入實施控制，另一方面要考慮收益分配政策。根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要，制定合理的收益留存和利潤分配政策，采取適當?shù)睦麧櫤同F(xiàn)金分配方式，保障現(xiàn)金流入與流出的相互配合、協(xié)調(diào)，以降低風險。

【參考文獻】

[1]周朝琦等：企業(yè)財務戰(zhàn)略管理.北京：經(jīng)濟管理出版社,2001，4。

[2]王希旗、江小毅：財務管理.杭州：浙江大學出版社,2004，8。

[3]葉弟豪：財務風險規(guī)避.知識出版社,1994。

[4]朱偉：論我國企業(yè)財務風險制度防范.企業(yè)經(jīng)濟,2003（3）。

第6篇：風險規(guī)避方案范文

一、企業(yè)稅務籌劃風險分類

從風險的來源上看，企業(yè)稅務籌劃時面臨的風險可分為外部風險和內(nèi)部風險。具體如下：

（一）外部風險企業(yè)稅務籌劃面臨的外部風險如下：

（1）宏觀經(jīng)濟環(huán)境變化導致的風險。企業(yè)的涉稅事宜與國家的稅收政策及所處經(jīng)濟環(huán)境密切相關。一般而言，政府想促進經(jīng)濟增長，就會施行積極的財稅政策，此時，企業(yè)的稅賦也就相對較輕或穩(wěn)定；反之，當政府想抑制某產(chǎn)業(yè)的發(fā)展就會利用稅收杠桿調(diào)整稅收法律政策，而此時企業(yè)的稅賦可能加重或不穩(wěn)定。 這就給企業(yè)的稅務籌劃帶來非常大的的不確定性，導致稅務籌劃的風險變大。另外，政府在經(jīng)濟發(fā)展的不同時期，會運用稅收杠桿在內(nèi)的宏觀經(jīng)濟政策，針對不同地區(qū)、產(chǎn)品及行業(yè)實行的稅收政策有差別。由此可知，政府的法律、稅收政策總是具有時效性，這種納稅環(huán)境的不確定性將會給稅收籌劃人員進行稅務籌劃，尤其是中長期籌劃帶來很大的涉稅風險。

（2）稅收法律政策變化導致的風險。隨著國家經(jīng)濟形勢的快速發(fā)展，現(xiàn)行的稅收法律法規(guī)將得到及時地修訂、補充和完善，新法規(guī)適時出臺，舊政策因此廢止。稅務籌劃者就是利用國家稅收法律政策進行稅務籌劃活動，從而達到節(jié)稅的目的。若這一過程中稅收法律政策發(fā)生變化，就可能會使原稅收法律政策設計下合法或合理的籌劃方案變成不合法或不合理的籌劃方案，從而導致涉稅風險的發(fā)生。由此帶來的風險，稱之為稅收法律政策風險。

（3）稅務行政執(zhí)法力度導致的風險。稅務籌劃是符合立法者的意圖，是合法的，但這需要稅務機關的確認。在確認時，由于對稅務籌劃的行為存在認識上的偏差從而導致稅務籌劃失敗的風險。

（二）內(nèi)部風險企業(yè)在稅務籌劃中面臨的內(nèi)部風險如下：

（1）企業(yè)納稅意識風險。由于稅務籌劃在我國興起晚、發(fā)展緩慢，所以納稅人的稅務籌劃的意識普遍比較淡薄，這種由企業(yè)的納稅意識所導致的涉稅風險，嚴重阻礙了稅務籌劃在我國的發(fā)展。要想成功達到稅務籌劃的目的，要求相關人員對財務、稅收等經(jīng)濟知識融會貫通。而且，在現(xiàn)實中，企業(yè)選擇及如何實施稅務籌劃方案，完全取決于籌劃人員的主觀判斷。

（2）籌劃人員職業(yè)道德風險。有的企業(yè)為了追求降低成本、增加利潤，要求籌劃人員做一些違背職業(yè)道德的事情，如偽造、隱匿記賬憑證等；在賬簿上多列開支，甚至不列、少列收入等，所有這些都會給企業(yè)帶來涉稅風險。

（3）企業(yè)預期經(jīng)營活動變化帶來的風險。企業(yè)預期經(jīng)營活動變化帶來的風險主要是指企業(yè)在生產(chǎn)和銷售過程中由于管理、市場與技術等因素變化所引起的風險。稅務籌劃是一種預先謀劃行為，方案主要建立在對企業(yè)未來經(jīng)濟活動的合理預期之上，若預計基礎發(fā)生變化，勢必會影響到稅務籌劃方案。而方案一旦已經(jīng)付諸實施就會依賴企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動，產(chǎn)生“鎖定效應”。實踐證明，由于企業(yè)預計生產(chǎn)經(jīng)營活動發(fā)生變化而帶來的涉稅風險是非常大的，甚至還會導致稅務籌劃的失敗。

二、企業(yè)稅務籌劃風險規(guī)避策略

在選定稅務籌劃方案之前，企業(yè)應先通盤考慮各種風險因素，找到風險的起因，從源頭抑制風險，進而增強企業(yè)的抗風險能力。

（一）規(guī)避企業(yè)宏觀經(jīng)濟環(huán)境變化導致稅務籌劃風險的策略 隨著社會政治、經(jīng)濟形勢的發(fā)展與變化，國際貿(mào)易往來日益頻繁以及經(jīng)濟業(yè)務規(guī)模的不斷擴大，世界各國的稅收法律也越來越復雜，企業(yè)所處的經(jīng)濟環(huán)境千差萬別，加之國家稅收政策和稅務籌劃的條件時刻處于變化之中，這就要求企業(yè)在保持適當靈活性的基礎之上，來制定和實施稅務籌劃方案。企業(yè)要根據(jù)自己的具體經(jīng)營情況，對稅收籌劃方案進行重新審查和評估，準確把握有關稅收政策、法規(guī)的變化來及時調(diào)整與更新稅務籌劃方案，采取措施分散風險，趨利避害，保證稅務籌劃目標的實現(xiàn)。

（二）規(guī)避企業(yè)稅收法律政策變化導致稅務籌劃風險的策略企業(yè)稅務籌劃人員在進行稅務籌劃時之所以會產(chǎn)生企業(yè)稅收法律政策的選擇風險，究其原因，主要在于稅務籌劃人員對我國的稅收法律政策和會計政策的變化掌握得不夠熟練。我國企業(yè)在實踐中經(jīng)常利用稅率、稅基、稅額和轉嫁稅負四種方法進行稅務籌劃。但無論選擇什么方法，都與國家的稅法、會計法密切相關，可以說會計政策的選擇是稅務籌劃的基石，并決定了稅務籌劃的成敗。因此，企業(yè)的稅務籌劃人員對相關的稅法、會計法做到融會貫通，方可避免納稅風險的發(fā)生。

下面從稅率與可扣除項目來研究其對企業(yè)稅務籌劃的影響，并提出相應規(guī)避風險的技巧。

（1）在企業(yè)成立時，可從身份的認定上進行稅務籌劃。企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中能否取得成功，很大程度上和企業(yè)成立之初的各種籌劃有關。因為不同組織形式的企業(yè)在影響企業(yè)的整體稅收和獲利能力是不同的。一般情況下，企業(yè)組織形式有公司企業(yè)、合伙企業(yè)和獨資企業(yè)。在集團公司內(nèi)部有總分公司以及母子公司之分。所以企業(yè)選擇的成立形式不一樣，稅負也是不一樣的。我國對公司的營業(yè)利潤要征收企業(yè)所得稅，稅后利潤若作為股息分配給投資者，投資者還需要繳納個人所得稅；而合伙企業(yè)只征收個人所得稅。

案例：深圳市某甲要成立公司，年利潤預計達到150萬元，選擇哪種方式可使企業(yè)稅負最輕？

方案一：設置個人獨資企業(yè)

個人所得稅=150×35%-0.675=51.83萬元

稅后收益=150-51.83=98.17萬

方案二：設置有限責任公司

公司所得稅=150×25%=37.5萬

投資者個人所得稅=（150-37.5）×20%=22.5萬

稅后凈收益=150 -37.5 -22.5=90萬元

經(jīng)過比較，應選擇方案一，甲在納稅行為發(fā)生之前進行籌劃，既符合規(guī)定，也達到了一定的節(jié)稅效果。一般而言，規(guī)模小的企業(yè)，采用合伙企業(yè)合適一些；規(guī)模大的企業(yè)選擇股份有限公司較為有利。另外，集團公司在成立下屬企業(yè)時就可進行稅務籌劃，因為新稅法實行法人稅制后，內(nèi)外資企業(yè)統(tǒng)一實行總、分機構匯總交納稅款。根據(jù)這項規(guī)定，若下屬公司成立后較長時間無法盈利就可考慮設置分公司較好一些，一方面可利用總公司擴張成本沖減總公司的利潤，從而減輕總公司稅負；另一方面，當總公司或下屬單位有虧損時，通過合并申報，使總分公司之間的盈虧互抵，從而減小稅基，少繳稅款。反之，就可考慮成立子公司。

（2）從稅率的選擇上進行稅務籌劃。稅率是指稅款征收的比例或額度，一般來說，納稅人可通過稅率看出一個國家的征稅力度和企業(yè)的稅負情況。新稅法規(guī)定，除國家重點扶持的高新技術企業(yè)所得稅率為15%，小型微利企業(yè)、非居民企業(yè)為20%外，其他企業(yè)均為25%。根據(jù)此規(guī)定，企業(yè)所得稅籌劃的重點應放到國家重點扶持的高新技術行業(yè)上來，以節(jié)約稅收開支，提高企業(yè)的稅后凈利潤。另外，對小型微利企業(yè)的界定也發(fā)生了變化，由過去以年度應納稅所得額一個指標變?yōu)閼{稅所得額、資產(chǎn)總額、從業(yè)人數(shù)三個指標相結合的方式。具體認定標準為：“工業(yè)企業(yè)年度應納稅所得額不超過30萬元，資產(chǎn)總額不超過3000萬元，從業(yè)人數(shù)不超過100人；其他企業(yè)， 年度應納稅所得額不超過30萬元， 資產(chǎn)總額不超過1000萬元，從業(yè)人數(shù)不超過80人?！币虼耍⌒臀⒗髽I(yè)在稅務籌劃時，需認真規(guī)劃企業(yè)的人數(shù)與規(guī)模，當規(guī)模很大時，可分立為兩個獨立的企業(yè)；同時也須關注年應稅所得額的大小，當企業(yè)應稅所得額接近臨界點時，可采用加大成本費用的扣除或推遲收入實現(xiàn)等辦法，以選擇低的稅率，減輕企業(yè)稅負。

（3）從稅前的扣除標準上進行稅務籌劃。具體如下：

一是在業(yè)務招待費、宣傳費以及廣告費扣除限額上進行稅務籌劃。新稅法規(guī)定，企業(yè)招待費的扣除標準為：按發(fā)生額的60%，但最高不得超過當年營業(yè)收入的5‰可以扣除，且超出部分不得在以后年度結轉；廣告費和業(yè)務宣傳費不超過當年營業(yè)收入的15%準予扣除，超出部分可在以后年度結轉扣除。因此，稅務籌劃師在進行籌劃時，可適當關注業(yè)務這三種費用的列支比例。

方案一：業(yè)務招待費和宣傳費在實踐中有時可相互代替。例如外購禮品若用于贈送按規(guī)定應以業(yè)務招待費處理，但禮品中印有企業(yè)有關標記，對企業(yè)的產(chǎn)品有宣傳的，也可作為業(yè)務宣傳費處理；另外，企業(yè)因產(chǎn)品展覽和交易等所發(fā)生的住宿費、餐飲等也可以業(yè)務招待費對待。所以，當業(yè)務招待費有可能超過規(guī)定限額時，可考慮用業(yè)務宣傳費替代。

方案二：要注意業(yè)務招待費、廣告費和業(yè)務宣傳費的發(fā)生比例，及時進行控制和調(diào)整。在實際操作時，當企業(yè)某一種費用接近規(guī)定的扣除標準時，要及時進行控制與調(diào)整，以降低企業(yè)稅負；同時，我國新稅法明確規(guī)定了贊助費不得在稅前扣除，所以，企業(yè)也應注意廣告費與贊助費的區(qū)別。

二是從職工計稅工資、福利費以及教育經(jīng)費等方面進行稅務籌劃。新《企業(yè)所得稅法》關于工資的規(guī)定，由限額扣除變?yōu)槿~扣除。職工福利費、教育經(jīng)費、工會經(jīng)費在不超過工資薪金總額14%、2.5%、2% 的部分準予扣除；超過部分，允許在以后納稅年度結轉扣除，這說明職工教育經(jīng)費可在稅前全額扣除。這樣，企業(yè)可通過擴大稅前扣除標準的思想來進行稅務籌劃。

方案一：持有單位內(nèi)部職工股的企業(yè)，可把職工發(fā)放的股利改成年終獎金或績效工資的形式發(fā)放；

方案二：增加單位職工的培訓與再教育機會，改善職工的福利待遇；

方案三：將董事、股東等兼任企業(yè)的管理人員和職工的報酬計入工資；

方案四：盡量提高職工工資，超支福利通過工資形式發(fā)放。

企業(yè)在進行稅務籌劃時，可考慮上述幾個方案的靈活靈用。但需注意的是，若職工工資超過國家規(guī)定的計稅標準時需繳納個人所得稅，所以在增加工資時須權衡利弊，有時也可通過提高職工退休金、給職工購買年金或提高住房公積金等方案來代替。不過，企業(yè)在加大稅前扣除工資標準時，一定要參照同行業(yè)的正常工資水平，不能超過同行業(yè)的正常工資水平，做到真實合理。否則，會被審計時予以納稅調(diào)整。

三是在企業(yè)環(huán)境保護、生態(tài)恢復等專項資金扣除方面進行稅務籌劃。新稅法規(guī)定，企業(yè)根據(jù)有關規(guī)定提取的用于環(huán)保、生態(tài)恢復等方面的專項資金，準予在稅前扣除，但若改變用途的除外。 所以，企業(yè)在進行稅務籌劃時，可考慮利用此項規(guī)定以減輕自身稅收負擔。若企業(yè)預計當年利潤比較可觀，為加大當年可扣除金額，則可以考慮提取一些環(huán)保、生態(tài)恢復方面的資金。在以后年度出現(xiàn)虧損時，改變其用途，這樣既可以使企業(yè)的利潤保持穩(wěn)定，又可以最大限度地減輕企業(yè)的稅收負擔。

四是從企業(yè)公益性捐贈扣除比例上來進行稅務籌劃。通過符合稅法要求的捐贈可以最大限度地降低企業(yè)的稅負。新稅法規(guī)定，企業(yè)在年利潤總額12%以內(nèi)的公益性捐贈支出，準予在計算應納稅所得額時扣除。因此企業(yè)在進行捐贈時，一定要注意通過特定的機構進行捐贈，且要用于公益性目的；若當年的捐贈達到了規(guī)定的限額，可考慮分兩次或在下一個納稅年度進行捐贈。

此外，企業(yè)在進行所得稅籌劃時可從存貨的計價方法、壞賬準備金的提取方法及固定資產(chǎn)折舊方法的選擇上進行稅務籌劃。

（三）規(guī)避企業(yè)納稅意識導致稅務籌劃風險的策略 企業(yè)管理層應高度重視涉稅風險的管理，這不但要在制度上體現(xiàn)，最主要的是在領導者管理意識中也要體現(xiàn)出來。要時刻保持高度的警惕，有針對性地采取措施，以預防和減少風險的發(fā)生。同時還要樹立牢固的風險防范意識。企業(yè)高管在進行稅務籌劃決策時，應擯棄靠經(jīng)驗或“拍腦門”等主觀決策，任何環(huán)節(jié)的失誤都有可能會給企業(yè)帶來不必要的涉稅風險，所以，必須將風險規(guī)避的意識貫穿于企業(yè)理財工作的始終。

（四）規(guī)避企業(yè)稅務籌劃人員職業(yè)道德引起的稅務籌劃風險的策略 企業(yè)在制定稅務籌劃方案時，很大程度上需要靠籌劃人員的職業(yè)判斷，這意味著籌劃者的職業(yè)道德對企業(yè)的稅務籌劃方案影響是比較大的。因此要加強企業(yè)稅務籌劃人員的職業(yè)道德思想教育，提高稅務籌劃人員的綜合素質(zhì)及識別風險的能力，從而為規(guī)避企業(yè)稅務籌劃風險奠定優(yōu)良的基礎。

第7篇：風險規(guī)避方案范文

酒店項目簡介

度假酒店項目基本信息

度假酒店項目名稱

度假酒店項目承建單位

擬建設地點

度假酒店項目建設內(nèi)容與規(guī)模

度假酒店項目性質(zhì)

度假酒店項目建設期

度假酒店項目投資單位概況

酒店項目建設背景及必要性

酒店項目建設背景

酒店項目建設必要性

酒店項目建設是促進實現(xiàn)“十二五”促進產(chǎn)業(yè)集約、集聚、高端發(fā)展，促進產(chǎn)業(yè)空間布局進一步優(yōu)化的需要

酒店項目的建設能帶動和推進度假酒店項目項目的發(fā)展

酒店項目是企業(yè)獲得可持續(xù)發(fā)展、增強市場競爭力的需要

酒店項目是增加就業(yè)的需要

酒店項目的實施地情況分析

基本情況

地理位置

交通運輸

資源情況

經(jīng)濟發(fā)展

市場分析

國內(nèi)外度假酒店項目項目市場概況

國內(nèi)市場狀況及發(fā)展前景

國際市場狀況及發(fā)展前景

我國度假酒店項目項目生產(chǎn)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢

2015年我國度假酒店項目項目出口情況

主要度假酒店項目項目市場情況

度假酒店項目項目產(chǎn)業(yè)前景

競爭分析

企業(yè)競爭的壓力來源

波特五力競爭強弱分析

SWOT態(tài)勢分析(SWOT示意圖)

酒店項目優(yōu)勢

政策優(yōu)勢

地域優(yōu)勢

管理優(yōu)勢

技術優(yōu)勢

酒店項目建設方案

1.度假酒店項目建設內(nèi)容

2.度假酒店項目項目工藝方案

3.度假酒店項目項目產(chǎn)品方案

4.經(jīng)營理念

5.管理策略

管理目的

組織結構

管理思路

企業(yè)文化

經(jīng)營理念

企業(yè)精神

人才戰(zhàn)略

人力資源配置

6.營銷策略

產(chǎn)業(yè)延伸策略

定位策略

定價策略

銷售渠道

網(wǎng)絡營銷

7.度假酒店項目整體發(fā)展規(guī)劃及戰(zhàn)略

整體發(fā)展規(guī)劃

度假酒店項目宗旨

度假酒店項目發(fā)展目標

酒店項目投資及資金籌措

度假酒店項目投資

資金籌措

酒店項目效益分析

1.度假酒店項目經(jīng)濟效益分析說明

經(jīng)濟效益分析評價的范圍和依據(jù)

度假酒店項目的評價計算期和達到經(jīng)營規(guī)模期

2.基礎數(shù)據(jù)與參數(shù)選取

3.營業(yè)收入、經(jīng)營稅金及附加估算

4.總成本費用估算

5.利潤、利潤分配及納稅總額預測

6.現(xiàn)金流量預測

投資項目的類型假設

財務可行性分析假設

全投資假設

建設期投入全部資金假設

經(jīng)營期與折舊年限一致假設

時點指標假設

7.贏利能力分析

動態(tài)盈利能力分析

靜態(tài)盈利能力分析

8.盈虧平衡分析

9.財務評價

10.社會效益分析

符合國家產(chǎn)業(yè)政策

符合建設資源節(jié)約型和環(huán)境友好型的社會要求

度假酒店項目建設拉動大量就業(yè)

帶動地方經(jīng)濟發(fā)展

酒店項目風險分析

1.政策風險及其規(guī)避方法

2.市場風險及其規(guī)避方法

3.競爭風險及其規(guī)避方法

4.經(jīng)營管理風險及其規(guī)避方法

5.成本風險及其規(guī)避方法

6.財務風險及其規(guī)避方法

第8篇：風險規(guī)避方案范文

[關鍵詞]效用；風險；風險偏好；風險管理

一、相關概念釋疑

效用：是經(jīng)濟學中最常用的概念之一。一般而言，效用是人們從某一行為中得到的滿足，效用分為基數(shù)效用與序數(shù)效用，基數(shù)效用論是研究消費者行為的一種理論。其基本觀點是：效用是可以計量并加總求和的，因此，效用的大小可以用基數(shù)(1，2，3)來表示。序數(shù)效用論的基本觀點是：效用作為一種心理現(xiàn)象無法計量，也不能加總求和，只能表示出滿足程度的高低與順序。本文中的效用特指基數(shù)效用，即是人們的效用可以具體量化，以數(shù)字的大小來準確衡量人們某一行為的滿足程度。

預期效用：行為人在不確定條件下的各種行為后果(收益)會帶來不同效用，以行為發(fā)生概率為權數(shù)，對所有效用進行加權平均后所得的效用，以EU表示

期望值的效用：以行為發(fā)生概率為權數(shù)，對行為后果(收益)進行加權平均，此加權平均值則稱為期望值，該值所對應的效用為期望值的效用，以U表示

風險：風險是一種不確定性，但不同于一般意義的不確定性，一般意義的不確定性是指行為的后果是不可知的，但風險是指能夠預見某一行為的所有可能結果(收益)并且知道每一可能結果所發(fā)生的概率。在經(jīng)典金融學中，經(jīng)濟學家假設行為所有可能結果是呈現(xiàn)某種分布，例如正太分布，并且以該分布的方差來衡量風險的大小。

風險偏好：簡單說來，所謂風險偏好即是指人們對待風險的不同態(tài)度。

二、風險偏好的分類

根據(jù)對待風險態(tài)度的不同，可以將行為主體的風險偏好大體分為三類：風險厭惡(規(guī)避)者，風險中立者，風險愛好(追求)者。所謂風險厭惡者，是指在不同行為的預期收益相同時，行為人選擇風險較小的方案，而風險中立者無所謂采取何種方案，風險愛好者則會選擇高風險的方案。在現(xiàn)實生活中，大部分的人都屬于風險厭惡者，而冒險家，賭徒等則在風險愛好者的范疇中。

舉例說明，現(xiàn)有AB兩種投資方案，投資A方案有50％的幾率獲得2000元收益，有50％的幾率獲得4000元的收益，而投資B方案則確定能獲得3000元收益。我們可以看出，甲方案的預期收益E(A)=50％*2000+50％*4000=3000，與乙方案相同，但值得注意的是，A方案是存在風險的，而投資B方案是不存在風險的，如果投資者選擇A方案，則投資者屬于風險偏好者，投資B方案，則是風險厭惡者，認為AB方案都可以選擇的，則屬于風險中立者。

現(xiàn)用數(shù)理公式進行概括：設有p，1－p概率獲得收入x1,x2且x2>x1，則收入的預期效用EU(B)=p*U(x1)+(1-p)*u(x2)，收入期望值的效用u(A)=u(p*x1+(1-p)*x2)風險厭惡者會認為u>EU，風險中立者會認為u=EU，風險偏好者會認為u

三、風險偏好形成原因

在基數(shù)效用論中，人們認為收益的邊際效用是遞減的，也即是說收益效用函數(shù)是一階導數(shù)大于零。二階導數(shù)小于零的嚴格凹函數(shù)，邊際效用理論與我們?nèi)粘Ｉ畹母行哉J知是相符的。例如一個饑餓的人，他在吃第一個饅頭的時候會得到極大的效用，但是當他吃第二個饅頭，第三個饅頭后，每多吃一個饅頭，所得到的邊際效用都是遞減的。

在承認收益的邊際效用遞減這條規(guī)律之后，我們來推導風險厭惡的形成。這里仍然應用前文例子，根據(jù)數(shù)學中對于嚴格凹函數(shù)的定義可得r(λ*x1+(1-λ)*x2)>λ*f(x1)+(1-λ)*f(x2)，由于效用函數(shù)的凹性，將前例中的抽象數(shù)據(jù)代入公式中，容易得到U{p*x1+(1-p)*x2)>p*u(x1)+(1-p)*u(x2)，而前者正是收入期望值效用，后者是預期效用，前面已經(jīng)提到，認為收入期望值效用大于預期效用的行為人為風險厭惡者，所以對于具有邊際效率遞減心里傾向的行為人來說，其風險偏好為風險規(guī)避。

類似可證明，當人們認為收益的邊際效用不變，則其效用函數(shù)為一條直線，其風險態(tài)度為風險中立，當人們認為收益邊際效用遞增時，其效用函數(shù)為凸函數(shù)(二階導大于零)，其為風險愛好者。

四、風險管理和效用的最大化

由于現(xiàn)實中大多數(shù)人是風險厭惡的，對于風險厭惡者來說，要實現(xiàn)其預期效用的最大化，則風險程度提高時，其預期收益也應提高，換句話說，在收益一定的情況下，要盡可能的降低風險，從而獲得最大效用，這就涉及風險管理的問題。常見的風險管理方法有：避免風險，分散風險，轉移風險。

所謂避免風險，即是行為人發(fā)現(xiàn)某些風險的損失可能性很大，超過了其承受能力，所以主動拒絕承擔該風險的方案，避免風險的好處是將損失的可能性降為零，能從根本上消除風險，但其局限性在于避免風險的同時也錯過了獲得收益的機會。

所謂風險分散，是指通過多元化的投資渠道來降低風險的方法，也即是人們常說的不要把雞蛋放在一個籃子里。該方法的理論依據(jù)是馬科維茨的資產(chǎn)組合理論，該理論認為，多元化的投資于不同資產(chǎn)能夠降低非系統(tǒng)性風險，該方法的局限是行為人無法分散系統(tǒng)性風險。

所謂轉移風險，是指通過某種安排，把自身面臨的風險部分或全部的轉移給另一方。最常見的轉移風險方式就是購買保險，理論說來，投保人放棄一部分收入來購買保險，在沒有逆向選擇和道德風險的前提下，該收入應等于風險損失的期望值，轉移風險的好處是僅需要支付一定的收入就可以規(guī)避風險，但其局限在于適用范圍有限，因為有些風險是無法轉移的，例如自然災害。

參考文獻：

第9篇：風險規(guī)避方案范文

關鍵詞：建筑施工項目；風險管理；措施

由于市場競爭的加劇，施工項目的管理也逐漸的變得精細，而建筑施工項目的風險管理也得到了更多的關注。建筑施工項目的施工過程非常的復雜，它不僅投資大，而且工期也比較長。因此，建筑施工項目就必須由很多不同專業(yè)的人員參與。也正是因為這樣，它受到內(nèi)部和外部的影響因素也比較多，所以在施工的過程中面臨的風險也比較大。由于種種原因，加強建筑施工項目的風險管理就必不可少了。在進行建筑施工項目的風險管理過程中提高風險管理意識、掌握風險管理識別技術、開展風險評估和分析就更加的重要。除此之外，在進行風險管理的過程中采取一定的措施也是必要的。

一、建筑施工項目風險的形成原因

在建筑施工項目的施工過程中，產(chǎn)生風險也是有原因的。下面我們就從建筑施工項目風險形成的原因進行分析。

1、沒有風險意識，組織管理不到位

在施工過程中施工管理者沒有全面的認識到施工中的風險給項目帶來的危害與產(chǎn)生的后果。因此，在施工過程中對建筑施工項目進行風險管理就必不可少了。在整個施工過程中管理人員應該盡量采取一些措施規(guī)避風險、控制風險以及減少風險，從而確保建筑施工項目順利竣工。而若是施工管理人員沒有風險意識就會造成施工過程中產(chǎn)生一些風險。除此之外，施工管理人員對風險的組織與管理不到位也是形成風險的原因。比如，在實際施工過程中遇到的一些風險的情況可能不同于以往所遇到的風險，因此，管理者就心存僥幸，對風險視而不見；有的甚至在之前都沒有進行風險評估。這些情況就是管理者得管理不到位，最后造成了風險。

2、風險管理人員的能力以及素質(zhì)較薄弱

我國建筑行業(yè)中的施工管理人員在風險管理技術、合同管理、計算機應用以及項目風險等幾個方面的知識相對來說較薄弱，因此很多施工管理人員對建筑施工項目整體的風險管理認識就顯得不夠。在實際的施工管理中雖然配有安全員，但是安全員往往都是憑以往的施工經(jīng)驗來判斷風險，憑直覺進行風險管理，而沒有一個專門對施工項目的風險進行科學的評估。

3、風險應對措施不完善，沒有專門的法律規(guī)范

現(xiàn)階段，因為建筑行業(yè)很少有專門進行風險管理的人員，因此在施工過程中出現(xiàn)風險的時候其應對措施就沒有那么的完善，而風險就不能得到好的解決。另外，在我國建筑行業(yè)相關的法律法規(guī)中對風險管理這一方面的規(guī)定也較少，因此也就沒有引起施工企業(yè)或是單位的重視，從而形成風險的幾率也就相對較大。

二、建筑施工項目的風險管理措施

正如上面所分析的，建筑施工項目的風險形成原因有很多種，因此建筑施工項目的風險管理措施對風險的管理就相當?shù)闹匾恕＝ㄖ┕ろ椖匡L險管理的措施主要有風險規(guī)避、風險轉移、風險控制。下面我們就對這幾種風險管理的主要措施進行分析。

1、風險規(guī)避

風險規(guī)避主要是經(jīng)過風險預測評價、權衡利弊得失后，改變或是放棄某項可能會引起較大風險的活動，從而避免產(chǎn)生風險損失的一種方法。風險規(guī)避這一措施主要是對超出自己承擔能力的風險、不能和收益成正比的風險以及存在更有效替代方案的風險進行回避，及時的避免這些風險的出現(xiàn)。采用風險規(guī)避避免出現(xiàn)風險的主要方法有回避風險因素、改變活動方案或工作方法、用終止法避免進一步的損失?；乇茱L險因素是指競標的時候回避一些高風險的項目或是在項目承包給施工單位的時候回避一些技術實力弱小的分包商。改變活動方案或工作方法主要用于施工的過程中，當一些風險不可避免的時候就可以采用更加完善、成熟的工作方法或是活動方案來回避這些風險。而終止法則是在風險沒有其他方法可以回避的時候采用的，主要通過終止項目或是項目計劃來避免風險的進一步擴大。

2、風險轉移

風險轉移是指項目管理者將自己不能承擔或是不愿意承擔的風險轉移給其他有實力承擔風險的單位或是企業(yè)。在將項目轉移給其他單位或是企業(yè)后項目活動的執(zhí)行責任以及可能造成的損失與法律責任都轉移給了其他經(jīng)濟實體。進行風險轉移可采取的措施有工程分包、工程聯(lián)合投標、有效的利用合同。工程分包是指主承包商將整個項目分為很多的小項目，然后將對自己而言存在較大風險的項目承包給一些專業(yè)的承包商，這樣不僅可以提高工作效率還能有效的減少風險。工程聯(lián)合投標是在進行大項目的投標的時候采用的，它一般都是由多家實力雄厚的大公司組成一個投標團體，共同參與投標并共同承擔項目的風險。另外，合同的形式不同，承包商所承擔的風險也不一樣。因此，承包商在與業(yè)主簽訂合同的時候可以利用不同的合同形式等減少需承擔的風險。

3、風險控制

風險控制是指在風險事件發(fā)生前、發(fā)生時或是發(fā)生后采取一些措施將損失降到最低。風險控制的具體方法可分為風險預防和損失控制。風險預防是指在風險事件發(fā)生之前就對項目進行風險評估等，然后指定相關的措施有效的減少風險發(fā)生的概率。加強管理人員的安全意識或是建立預警預報系統(tǒng)都可以有效的防止風險事件的發(fā)生。損失控制是風險事件發(fā)生之后立即采取有效的措施對風險進行控制，以減小風險損失。另外，還應該制定后備措施，當實際情況與預期的不同的時候就采用后備措施。