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科技創(chuàng)新的啟示精選(九篇)

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科技創(chuàng)新的啟示

第1篇:科技創(chuàng)新的啟示范文

引言

美國(guó)通用電氣公司的研究實(shí)驗(yàn)室是公司專門負(fù)責(zé)創(chuàng)新工作的研發(fā)機(jī)構(gòu),它主要由具有豐富研發(fā)經(jīng)驗(yàn)的科技人才組成。研究實(shí)驗(yàn)室著眼于企業(yè)的長(zhǎng)期創(chuàng)新發(fā)展,以基礎(chǔ)科學(xué)原理的探索為己任,增強(qiáng)企業(yè)的科研實(shí)力,在推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展過程中,與營(yíng)銷、生產(chǎn)和專利等部門保持緊密協(xié)作。這種科研創(chuàng)新機(jī)構(gòu)加強(qiáng)了企業(yè)科學(xué)知識(shí)和研發(fā)經(jīng)驗(yàn)的積累,增強(qiáng)了企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的能力。同時(shí),它有利于企業(yè)降低外購科研成果的風(fēng)險(xiǎn),提升企業(yè)利用外部科技成果,發(fā)掘其商業(yè)潛力的效率。研究實(shí)驗(yàn)室在企業(yè)整個(gè)科技創(chuàng)新過程中發(fā)揮著積極而關(guān)鍵的作用,它不僅提升了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,增加了產(chǎn)品和服務(wù)的科技含量,同時(shí),也提升了美國(guó)整體工業(yè)的科技含量,增強(qiáng)了國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力。分析和研究通用電氣公司研究實(shí)驗(yàn)室在企業(yè)科技創(chuàng)新過程中的關(guān)鍵作用,對(duì)于我國(guó)企業(yè)的科技創(chuàng)新管理,企業(yè)在國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中有效發(fā)揮創(chuàng)新主體作用,提升國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力,具有一定的借鑒意義。

一、研究實(shí)驗(yàn)室內(nèi)部人員的協(xié)作

通用電氣公司研究實(shí)驗(yàn)室內(nèi)部人員的協(xié)作主要包括縱向和橫向兩種類型。縱向協(xié)作指實(shí)驗(yàn)室科研專家與工程技術(shù)人員、機(jī)械師等輔助研發(fā)人員在具體研發(fā)項(xiàng)目中的合作,這種合作的有效性直接影響到研發(fā)成功的幾率。

在企業(yè)科技創(chuàng)新過程中,實(shí)驗(yàn)室內(nèi)部成員履行的主要縱向協(xié)作任務(wù)包括以下幾點(diǎn):一是科研專家根據(jù)已有科學(xué)知識(shí)和新的科學(xué)發(fā)現(xiàn),或者依據(jù)營(yíng)銷、工程和專利等部門提供的最新信息,以及從外部科研機(jī)構(gòu)和競(jìng)爭(zhēng)者研發(fā)動(dòng)向中獲取的情報(bào),產(chǎn)生出最新的研發(fā)構(gòu)想;二是科研專家在工程技術(shù)人員配合下,設(shè)計(jì)開發(fā)新產(chǎn)品原型;三是將產(chǎn)品原型在研究實(shí)驗(yàn)室中的小型試驗(yàn)工廠進(jìn)行試生產(chǎn),以事先掌握和解決產(chǎn)品在大規(guī)模生產(chǎn)中可能遇到的技術(shù)問題。技術(shù)創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)學(xué)者波爾斯瑪?凱斯通過對(duì)通用電氣和飛利浦公司研究實(shí)驗(yàn)室具體運(yùn)作的比較,論述了實(shí)驗(yàn)室內(nèi)部不同職能人員在具體研發(fā)項(xiàng)目中的協(xié)作制度,這種縱向協(xié)作的有效性可以極大提高研發(fā)效率和創(chuàng)新成功的可能性。[1]

橫向協(xié)作主要指實(shí)驗(yàn)室科研專家之間,以及不同研發(fā)項(xiàng)目組之間的溝通交流。德國(guó)等歐洲國(guó)家高科技企業(yè)的研發(fā)機(jī)構(gòu),出于商業(yè)機(jī)密的考慮,實(shí)驗(yàn)室科學(xué)家多是單獨(dú)或組成與外部隔離的研發(fā)任務(wù)組,進(jìn)行保密性的科研活動(dòng),科研專家之間不能隨意就研發(fā)動(dòng)向和相關(guān)信息進(jìn)行交流。而通用電氣公司研究實(shí)驗(yàn)室則與之不同,引導(dǎo)和鼓勵(lì)科研專家,進(jìn)行多樣化和自由的溝通交流,實(shí)現(xiàn)最新科學(xué)知識(shí)和科學(xué)發(fā)現(xiàn)在實(shí)驗(yàn)室內(nèi)的傳播,提升實(shí)驗(yàn)室人員的工作技能和效率,促進(jìn)新構(gòu)想的產(chǎn)生。例如,通過這種橫向協(xié)作,實(shí)驗(yàn)室科學(xué)家、1932年諾貝爾化學(xué)獎(jiǎng)得主歐文?朗繆爾利用對(duì)真空管和熱傳導(dǎo)的研發(fā)經(jīng)驗(yàn),為柯立芝項(xiàng)目組X-射線設(shè)備的成功研發(fā)做出了重要貢獻(xiàn);絕緣材料組對(duì)化學(xué)材料的研發(fā)經(jīng)驗(yàn),又可以給其他項(xiàng)目組帶來很大幫助和啟發(fā)。這種橫向溝通交流,有利于“靈感突現(xiàn)”,可以產(chǎn)生更多具有商業(yè)潛力的新構(gòu)想和新思路。

二、企業(yè)科技創(chuàng)新過程中研究實(shí)驗(yàn)室發(fā)揮的積極作用

(一)研究實(shí)驗(yàn)室專門從事企業(yè)研發(fā)創(chuàng)新工作

和通用電氣公司長(zhǎng)期保持合作關(guān)系的管理學(xué)者彼得?德魯克說,企業(yè)需要?jiǎng)?chuàng)造一種創(chuàng)新型組織,在這種組織中,變革是一種常規(guī)而不是例外,是一種機(jī)會(huì)而不是威脅。創(chuàng)新是這種組織的態(tài)度和實(shí)踐,創(chuàng)新型企業(yè)組織的領(lǐng)導(dǎo)高層要使整個(gè)組織富有創(chuàng)新的理念。要做到這一點(diǎn),就要對(duì)企業(yè)組織關(guān)系予以重新安排,已有的層級(jí)組織還會(huì)繼續(xù)存在,創(chuàng)新型組織只是在原有正式組織框架之外構(gòu)建一個(gè)新的神經(jīng)系統(tǒng)。[2]

創(chuàng)新型組織認(rèn)識(shí)到,保持企業(yè)日常運(yùn)營(yíng)和創(chuàng)造新事物都是艱巨的任務(wù),但這兩項(xiàng)工作都必須去做,創(chuàng)新型組織需要專門設(shè)立創(chuàng)造新事物的獨(dú)立機(jī)構(gòu)。[2] 此外,在19世紀(jì)和20世紀(jì)之交,美國(guó)科學(xué)技術(shù)和工業(yè)發(fā)展的聯(lián)系愈發(fā)緊密,“通用電氣公司高層領(lǐng)導(dǎo)和科技專家明顯意識(shí)到公司創(chuàng)新活動(dòng)缺少什么。工程技術(shù)以應(yīng)用科學(xué)為基礎(chǔ),而科學(xué)知識(shí)是工程技術(shù)發(fā)展最重要的原材料。沒有科研工作對(duì)最新科學(xué)知識(shí)的供給,企業(yè)長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展難以為繼?!盵3] 在通用電氣公司的發(fā)展越來越依賴科學(xué)研究的歷史條件下,研究實(shí)驗(yàn)室就成為這種專門從事創(chuàng)造新事物的研發(fā)機(jī)構(gòu)。

研究實(shí)驗(yàn)室既要肩負(fù)研發(fā)工作,又要和企業(yè)其他職能部門共同合作。它不僅要關(guān)心研發(fā),還要關(guān)心生產(chǎn)、財(cái)務(wù)和市場(chǎng)營(yíng)銷,在企業(yè)科技創(chuàng)新活動(dòng)中,需要其他職能部門給予及時(shí)有效的配合。[2] 內(nèi)森?羅森伯格在《探索黑箱》中指出,“在商業(yè)上應(yīng)用新科學(xué)知識(shí)的能力取決于一定的社會(huì)能力。這些能力包括組織、管理和市場(chǎng)營(yíng)銷等方面的技能。”[4] 這就是通用電氣公司研究實(shí)驗(yàn)室和公司其他部門協(xié)調(diào)合作所起的作用。

(二)研究實(shí)驗(yàn)室在企業(yè)創(chuàng)新活動(dòng)中與其他部門的協(xié)作

在企業(yè)創(chuàng)新活動(dòng)中,研究實(shí)驗(yàn)室和其他部門的協(xié)作主要包括與工程實(shí)驗(yàn)室、專利部門、生產(chǎn)部門和營(yíng)銷等部門的協(xié)作。企業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)、營(yíng)銷和專利等主要職能機(jī)構(gòu)的緊密協(xié)作,是企業(yè)創(chuàng)新成功的重要保證。通用電氣公司創(chuàng)新管理的這種協(xié)作制度主要包括以下幾點(diǎn)。

第一,研究實(shí)驗(yàn)室和公司各工程實(shí)驗(yàn)室的協(xié)作是產(chǎn)品和技術(shù)創(chuàng)新成功的必要條件。[5] 工程實(shí)驗(yàn)室協(xié)助研究實(shí)驗(yàn)室將新產(chǎn)品設(shè)計(jì)完善,以適應(yīng)工廠的高效生產(chǎn)。工程實(shí)驗(yàn)室及時(shí)向研究實(shí)驗(yàn)室反饋新產(chǎn)品制造方面的技術(shù)問題,或提出某些需要高等科學(xué)知識(shí)指導(dǎo)的技術(shù)服務(wù)需求,求助研究實(shí)驗(yàn)室制造某些高精密的部件和儀器等。研究實(shí)驗(yàn)室設(shè)立了研發(fā)管理工程師職位,專門負(fù)責(zé)研究實(shí)驗(yàn)室和公司各工程部門的協(xié)調(diào)工作。

第二,研究實(shí)驗(yàn)室和公司專利部門緊密協(xié)作,可以滿足公司專利事務(wù)對(duì)科研專家的需求,可以及時(shí)將實(shí)驗(yàn)室的研發(fā)成果申請(qǐng)專利保護(hù),協(xié)助公司建立起專利壁壘和專利優(yōu)勢(shì),在研究人員的科研進(jìn)程中,發(fā)現(xiàn)具有商業(yè)價(jià)值的階段性成果等。實(shí)驗(yàn)室首席領(lǐng)導(dǎo)者威利斯?惠特尼要求科研人員定期提交研發(fā)報(bào)告,梳理篩選有申請(qǐng)專利價(jià)值的項(xiàng)目材料送給專利部門。專利部門也會(huì)派遣人員到研究實(shí)驗(yàn)室,跟蹤科研人員的研發(fā)活動(dòng),閱讀研究報(bào)告,現(xiàn)場(chǎng)考察研究工作,尋找具有專利申請(qǐng)可能性和商業(yè)潛力的項(xiàng)目。

第三,研究實(shí)驗(yàn)室和生產(chǎn)部門的協(xié)作可以保證新產(chǎn)品盡快投入高效的大規(guī)模生產(chǎn),生產(chǎn)部門也能根據(jù)研究實(shí)驗(yàn)室推出的新產(chǎn)品特征,及時(shí)迅速地對(duì)生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備和生產(chǎn)方法進(jìn)行調(diào)整??蒲袑<疫€時(shí)常在研究實(shí)驗(yàn)室中培訓(xùn)一部分來自工廠內(nèi)及其工程實(shí)驗(yàn)室的員工,將他們分派到各工廠工程實(shí)驗(yàn)室或生產(chǎn)作業(yè)中,傳播科技知識(shí)和科學(xué)方法,這樣既增加了工廠員工的科學(xué)知識(shí),增強(qiáng)了工作技能,又有利于新產(chǎn)品生產(chǎn)和新技術(shù)應(yīng)用由研究實(shí)驗(yàn)室向生產(chǎn)部門的順利轉(zhuǎn)移。

第四,研發(fā)和營(yíng)銷部門的協(xié)作效率直接影響著創(chuàng)新成功的幾率。在這方面,通用電氣公司擁有豐富的成功經(jīng)驗(yàn)。公司營(yíng)銷人員從創(chuàng)新過程的研發(fā)階段就參與其中,向?qū)嶒?yàn)室具體研發(fā)項(xiàng)目組及時(shí)反饋必要的市場(chǎng)信息,或隨時(shí)向?qū)嶒?yàn)室提供市場(chǎng)的發(fā)展動(dòng)態(tài)報(bào)告,使實(shí)驗(yàn)室掌握研發(fā)方向,把握住新的創(chuàng)新機(jī)會(huì)。研究實(shí)驗(yàn)室和營(yíng)銷部門的協(xié)作正是科技研發(fā)和市場(chǎng)需求的有力結(jié)合。

綜上所述,研究實(shí)驗(yàn)室與工程和生產(chǎn)部門的協(xié)作,促進(jìn)了研究成果轉(zhuǎn)化為高效生產(chǎn)的新產(chǎn)品、新材料,或最新的生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)方法,為工程和生產(chǎn)人員提供科學(xué)知識(shí)的指導(dǎo),提高其工作技能和效率。研究實(shí)驗(yàn)室和專利部門的協(xié)作,有利于公司為新技術(shù)和新產(chǎn)品及時(shí)獲取專利保護(hù),在科研中發(fā)現(xiàn)具有商業(yè)潛力的項(xiàng)目,為公司各類專利事務(wù)提供咨詢服務(wù)和科技支持。研究實(shí)驗(yàn)室和營(yíng)銷部門的協(xié)作,使研發(fā)和市場(chǎng)需求緊密結(jié)合,推進(jìn)公司的創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略。在符合企業(yè)整體利益和長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)的基礎(chǔ)上,研究實(shí)驗(yàn)室通過這些多重協(xié)作機(jī)制提升創(chuàng)新成功的概率,促進(jìn)公司研發(fā)創(chuàng)新能力的提升和創(chuàng)新范圍的拓展。通用電氣公司研究實(shí)驗(yàn)室和各部門的有效協(xié)作,是公司基于科技進(jìn)步,拓展已有業(yè)務(wù),并不斷創(chuàng)新進(jìn)入新業(yè)務(wù)領(lǐng)域,保持長(zhǎng)期發(fā)展和提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要保障。

三、研究實(shí)驗(yàn)室和公司外部環(huán)境的緊密聯(lián)系

通用電氣公司研究實(shí)驗(yàn)室和外部環(huán)境的聯(lián)系主要包括和學(xué)術(shù)團(tuán)體、專業(yè)協(xié)會(huì)、大學(xué)和政府科研機(jī)構(gòu)的聯(lián)系,以及通過實(shí)驗(yàn)室的情報(bào)部門,對(duì)國(guó)內(nèi)外同行業(yè)和相關(guān)行業(yè)企業(yè)研發(fā)動(dòng)態(tài)的關(guān)注等。這些聯(lián)系既可以使科研人員在實(shí)驗(yàn)室以應(yīng)用為導(dǎo)向的研發(fā)環(huán)境中,始終保持對(duì)基礎(chǔ)科學(xué)現(xiàn)象的研究與探索精神,也可以不斷增加科研人員的科學(xué)知識(shí),增強(qiáng)科研能力。實(shí)驗(yàn)室科研專家可以在參與學(xué)術(shù)活動(dòng)中獲取學(xué)術(shù)界的認(rèn)可和殊榮,實(shí)現(xiàn)自身在學(xué)術(shù)上的事業(yè)追求,以此不斷激勵(lì)他們的工作熱情。同時(shí),科研專家的學(xué)術(shù)貢獻(xiàn)也提高了公司在美國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)各界的聲譽(yù),吸引更多科技人才加入公司。此外,對(duì)外部科研機(jī)構(gòu)和競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)的情報(bào)搜集,可以使實(shí)驗(yàn)室根據(jù)最新信息把握研發(fā)創(chuàng)新機(jī)會(huì),保證企業(yè)的科技競(jìng)爭(zhēng)力。

研究實(shí)驗(yàn)室的科研專家參加各類學(xué)術(shù)團(tuán)體和學(xué)術(shù)會(huì)議,和國(guó)內(nèi)外大學(xué)甚至競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)的科研專家溝通交流。例如,實(shí)驗(yàn)室科學(xué)家惠特尼就是美國(guó)電氣工程師協(xié)會(huì)(AIEE)的成員,并于1909年擔(dān)任美國(guó)化學(xué)學(xué)會(huì)(ACS)主席。朗繆爾也曾于1928年擔(dān)任美國(guó)化學(xué)學(xué)會(huì)的主席。實(shí)驗(yàn)室另一位著名的科學(xué)家艾爾伯特?赫爾曾任美國(guó)物理學(xué)會(huì)(APS)主席。[6] 朗繆爾還經(jīng)常參加美國(guó)電氣工程師協(xié)會(huì)(AIEE)等學(xué)術(shù)團(tuán)體組織的會(huì)議。[7] 1932年,由于在表面化學(xué)現(xiàn)象的研究貢獻(xiàn),朗繆爾成為美國(guó)第一位來自工業(yè)界獲得諾貝爾化學(xué)獎(jiǎng)的科學(xué)家。1934年,他獲得富蘭克林獎(jiǎng)?wù)?,并?941年當(dāng)選美國(guó)科學(xué)促進(jìn)會(huì)(AAAS)主席?;萏啬嵋苍蛟谖锢韺W(xué)領(lǐng)域的杰出貢獻(xiàn)在1931年獲得富蘭克林獎(jiǎng)?wù)隆R驗(yàn)閷?duì)電力科學(xué)作出的卓越貢獻(xiàn),以及對(duì)科研事業(yè)功績(jī)卓著的激勵(lì)和領(lǐng)導(dǎo)工作,他于1934年獲得美國(guó)電氣工程師協(xié)會(huì)頒發(fā)的愛迪生獎(jiǎng)?wù)隆8]

從另一種聯(lián)系方式和對(duì)象來看,在提出創(chuàng)建研究實(shí)驗(yàn)室的提議時(shí),公司發(fā)明家伊萊休?湯姆生就建議要在研究實(shí)驗(yàn)室內(nèi)設(shè)立一個(gè)信息搜集和管理機(jī)構(gòu),該機(jī)構(gòu)要通過各種途徑從公司外部搜集具有建設(shè)性意義,能激發(fā)最新研發(fā)構(gòu)想的各類相關(guān)信息。[6]據(jù)此,研究實(shí)驗(yàn)室成立后,設(shè)立并逐漸擴(kuò)充實(shí)驗(yàn)室圖書館,收集公司業(yè)務(wù)相關(guān)領(lǐng)域的最新學(xué)術(shù)成果和研發(fā)報(bào)告,并通過專業(yè)情報(bào)人員從外界獲取最新最前沿的科研動(dòng)向和信息資料。

對(duì)國(guó)內(nèi)外西屋電氣和西門子電氣等競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)研發(fā)動(dòng)態(tài)的關(guān)注,有利于及時(shí)獲取市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)向的信息和最新的研發(fā)機(jī)會(huì),努力使公司在科研實(shí)力上保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。和美國(guó)政府相關(guān)部門的研發(fā)機(jī)構(gòu)、國(guó)內(nèi)外大學(xué)實(shí)驗(yàn)室和獨(dú)立科研機(jī)構(gòu)的聯(lián)系,既有利于獲取最新的研發(fā)成果、掌握科技前沿信息、獲取外部專利、把握科研機(jī)會(huì),又有利于提升公司的公共形象,塑造通用電氣公司代表科技前沿的創(chuàng)新型企業(yè)形象,為公司發(fā)展創(chuàng)造公共環(huán)境,也使公司對(duì)全世界科技精英更具吸引力。另外,公司自身雄厚的科研實(shí)力,加上和美國(guó)政府研發(fā)機(jī)構(gòu)的合作經(jīng)驗(yàn),有利于公司在政府合作研發(fā)項(xiàng)目中,獲得優(yōu)先合作機(jī)會(huì)和項(xiàng)目支持,同時(shí),也可以提升公司在美國(guó)國(guó)家科技和經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的地位,獲取更廣闊的創(chuàng)新發(fā)展空間。

四、對(duì)我國(guó)企業(yè)創(chuàng)新與國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的啟示

通過對(duì)通用電氣公司的創(chuàng)新管理、研究實(shí)驗(yàn)室的運(yùn)作、研究實(shí)驗(yàn)室對(duì)公司科技創(chuàng)新發(fā)展的系統(tǒng)性推動(dòng)作用以及對(duì)美國(guó)整體經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展重要貢獻(xiàn)的分析,可以歸納幾點(diǎn)對(duì)我國(guó)企業(yè)科技創(chuàng)新、國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展和國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力提升的重要啟示。

(一)完善的企業(yè)創(chuàng)新管理制度的構(gòu)建

建立起完善高效的科技創(chuàng)新管理制度是我國(guó)企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力,保證長(zhǎng)期創(chuàng)新發(fā)展的重要途徑。如同通用電氣公司一樣,美國(guó)多數(shù)企業(yè)都把科技創(chuàng)新看做是企業(yè)發(fā)展的重要源泉,紛紛設(shè)立專門從事研發(fā)的創(chuàng)新機(jī)構(gòu),不斷完善的科技創(chuàng)新管理制度,在企業(yè)管理高層的引導(dǎo)與協(xié)調(diào)下,有效組織技術(shù)、產(chǎn)品和服務(wù)的創(chuàng)新活動(dòng)。

借鑒通用電氣公司的經(jīng)驗(yàn),我國(guó)企業(yè)的研發(fā)機(jī)構(gòu)要大力加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室內(nèi)部科研專家和工程技術(shù)人員在科技創(chuàng)新過程中的協(xié)作,提升研發(fā)效率。要加強(qiáng)科研專家之間的橫向交流,使新知識(shí)和新方法在實(shí)驗(yàn)室內(nèi)廣泛傳播,創(chuàng)新研發(fā)理念。要大力激發(fā)實(shí)驗(yàn)室工作人員的積極性和創(chuàng)造力,對(duì)提出的新設(shè)想積極論證,并進(jìn)行實(shí)驗(yàn),對(duì)創(chuàng)議者給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。

還需強(qiáng)調(diào)的是,企業(yè)科技創(chuàng)新的成功不僅在于科研本身,還包括新產(chǎn)品推廣等多重因素。因此,除了要建立科研機(jī)構(gòu)內(nèi)部高效的溝通協(xié)作制度外,企業(yè)對(duì)科技創(chuàng)新進(jìn)行組織管理的重點(diǎn)還包括研發(fā)、營(yíng)銷、生產(chǎn)和專利事務(wù)等部門的有效協(xié)作,這在通用電氣公司研究實(shí)驗(yàn)室和公司各職能部門的協(xié)作機(jī)制中有明顯的體現(xiàn)。

在科技創(chuàng)新過程中,還需要對(duì)科技創(chuàng)新的組織管理制度不斷進(jìn)行改革和創(chuàng)新。我國(guó)企業(yè)要積極推進(jìn)科技創(chuàng)新活動(dòng)的組織管理制度創(chuàng)新,構(gòu)建富有靈活性、進(jìn)取性和創(chuàng)新性的組織管理機(jī)制,系統(tǒng)有效地組織、協(xié)調(diào)和整合企業(yè)各職能部門的力量與各類優(yōu)勢(shì)資源,達(dá)到整體上的優(yōu)化配置。特別是要將企業(yè)的整體利益和長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)與企業(yè)的科技研發(fā)、組織管理制度改革以及生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備合理布局結(jié)合,推動(dòng)企業(yè)的長(zhǎng)期創(chuàng)新發(fā)展。

(二)企業(yè)科研創(chuàng)新機(jī)構(gòu)和外部環(huán)境的緊密協(xié)作

首先,如前所述,通用電氣公司研究實(shí)驗(yàn)室與外部學(xué)術(shù)團(tuán)體和科研機(jī)構(gòu)保持著長(zhǎng)期合作關(guān)系,實(shí)驗(yàn)室有些科學(xué)家還在學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)中擔(dān)任要職。實(shí)驗(yàn)室科研專家甚至與同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)的科研專家保持一定的溝通聯(lián)系,以了解最新科技知識(shí)和科研成果。我國(guó)企業(yè)也要經(jīng)常組織科技人員以各種形式與外界進(jìn)行科技交流,及時(shí)獲取國(guó)內(nèi)外最新科研信息,掌握行業(yè)最新科技發(fā)展動(dòng)態(tài),把握住每一個(gè)創(chuàng)新發(fā)展時(shí)機(jī)。

其次,隨著產(chǎn)品和服務(wù)技術(shù)復(fù)雜性的提高,企業(yè)科技創(chuàng)新成功的不確定性與風(fēng)險(xiǎn)越來越大。企業(yè)與外部科研機(jī)構(gòu)的交流合作,成為企業(yè)分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、分享信息的有效途徑。

再次,因?yàn)槲覈?guó)多數(shù)企業(yè)科技創(chuàng)新人才稀缺,研發(fā)能力不足,因此,企業(yè)和外部學(xué)術(shù)團(tuán)體、科研機(jī)構(gòu)、高等院校結(jié)成研發(fā)和科技創(chuàng)新聯(lián)盟,有效利用高等院校等外部科研機(jī)構(gòu)的研發(fā)資源,也是企業(yè)成功創(chuàng)新發(fā)展的有效途徑。

最后,同發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)相比,我國(guó)企業(yè)數(shù)量眾多,規(guī)模偏小,研發(fā)力量相對(duì)分散。由于行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)等原因,國(guó)內(nèi)企業(yè)習(xí)慣于各自獨(dú)立研究,即各自為戰(zhàn),這種狀況亟需改變。通用電氣公司的科技人員經(jīng)常在學(xué)術(shù)團(tuán)體內(nèi)和同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)的科研專家進(jìn)行溝通交流,這一點(diǎn)值得我們借鑒。我國(guó)企業(yè)相互之間要盡量通過建立某種形式的科技聯(lián)盟,使分散于各個(gè)企業(yè)的科技資源加以重新整合,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),以便最大限度地降低創(chuàng)新成本,提升創(chuàng)新成功的幾率。通過合作研究和聯(lián)合開發(fā),不但可以增強(qiáng)各企業(yè)的研發(fā)力量,避免重復(fù)研發(fā)投入,提升研發(fā)效率,還能共享創(chuàng)新成果,從整體上提高行業(yè)領(lǐng)域的科技水平,增強(qiáng)我國(guó)企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。

(三)有效的科技人才政策的制定與實(shí)施

通用電氣公司既制定了科技人才激勵(lì)政策,又與政府、高校合作培養(yǎng)科技人才。我國(guó)同樣要加強(qiáng)政府、高等院校和企業(yè)界對(duì)科技人才的合作培養(yǎng),激勵(lì)科技人才為國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的聰明才智。

我國(guó)科技人才長(zhǎng)期較為匱乏,科技人才流失嚴(yán)重,而且對(duì)科技人才利用效率不高,科技人員分布不合理,主要集中在高等院校和科研院所,企業(yè)研發(fā)人才不足。此外,國(guó)家教育經(jīng)費(fèi)投入不足,現(xiàn)行教育體制整體來看仍然偏向應(yīng)試教育,不易培養(yǎng)創(chuàng)新型人才??萍及l(fā)展以人為本,科技創(chuàng)新離不開具有創(chuàng)新精神的人才,政府需要加大教育經(jīng)費(fèi)投入,改革教育體制,大力培養(yǎng)創(chuàng)新型人才,形成高校和創(chuàng)新型企業(yè)間對(duì)人才培養(yǎng)和發(fā)揮人才效用的良性互動(dòng)。

除了加強(qiáng)對(duì)科技人才的培養(yǎng)外,要利用多種途徑提升企業(yè)現(xiàn)有科技人才的創(chuàng)新能力。在企業(yè)中形成一整套人才引進(jìn)、培養(yǎng)、評(píng)價(jià)和激勵(lì)機(jī)制,加大對(duì)有突出貢獻(xiàn)人才的獎(jiǎng)勵(lì)力度,鼓勵(lì)科技人才以科研成果入股,充分發(fā)揮科研人員的創(chuàng)新潛力。在美國(guó)科學(xué)家把為工業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)視為科研工作主要職責(zé)之一,而且絕大部分從事研發(fā)工作的科學(xué)家和工程師受雇于美國(guó)私人企業(yè),科技人才成為工業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的主導(dǎo)力量。

(四)發(fā)揮大型企業(yè)科技創(chuàng)新的主體作用

從美國(guó)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的發(fā)展過程可以看出,大型企業(yè)一直是創(chuàng)新的主體。通用電氣公司等創(chuàng)新型大企業(yè)通過有組織的科研創(chuàng)新力量,推動(dòng)企業(yè)自身與國(guó)家整體經(jīng)濟(jì)社會(huì)的同步發(fā)展。與中小企業(yè)相比,大企業(yè)在研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新方面具有許多優(yōu)勢(shì),大型企業(yè)擁有充足的資金來源,能夠提供更多的經(jīng)費(fèi)吸引科技人才投身于研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)。在推進(jìn)創(chuàng)新過程中,大型企業(yè)可以購買大量精良的研發(fā)設(shè)備,吸引和聚集多領(lǐng)域的科研專家,利用自己龐大的生產(chǎn)規(guī)模和銷售網(wǎng)絡(luò)及時(shí)迅速地將研發(fā)成果推向市場(chǎng)。而且,大型企業(yè)比中小企業(yè)更有能力承擔(dān)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)。

目前,在我國(guó)大型企業(yè)中,自主研發(fā)創(chuàng)新效率不高,大型企業(yè)在研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新方面,還有很大的發(fā)展空間。從外部環(huán)境看,我國(guó)必須深化體制改革,通過政策傾斜、法律保護(hù)和市場(chǎng)培育等引導(dǎo)和激勵(lì)措施,真正使大型企業(yè)成為科技創(chuàng)新的主體。通過資本市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略性重組,加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的技術(shù)改造,建立技術(shù)創(chuàng)新的利益驅(qū)動(dòng)與風(fēng)險(xiǎn)制約機(jī)制。促進(jìn)大型企業(yè)建立健全科研創(chuàng)新機(jī)構(gòu),盡快形成一批自主創(chuàng)新能力強(qiáng)、具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的創(chuàng)新型大企業(yè)。

從美國(guó)企業(yè)科技創(chuàng)新的發(fā)展歷程可以看出,在整個(gè)20世紀(jì),正是由于美國(guó)聯(lián)邦政府的大力支持和有組織、有計(jì)劃地推動(dòng),建立鼓勵(lì)企業(yè)從事科技創(chuàng)新的政策體系,企業(yè)科技創(chuàng)新才得到迅速發(fā)展。在我國(guó)多數(shù)企業(yè)科技創(chuàng)新長(zhǎng)時(shí)期沒能得到政府的大力支持,而企業(yè)則因政府投入或與政府合作研發(fā)機(jī)會(huì)太少,本身又因風(fēng)險(xiǎn)等因素而對(duì)研發(fā)投入缺乏興趣,很難成為研發(fā)創(chuàng)新的主體。要確立我國(guó)企業(yè)在研發(fā)創(chuàng)新活動(dòng)中的主體地位,必須建立鼓勵(lì)企業(yè)從事研發(fā)的政策體系。通過深化企業(yè)改革,鼓勵(lì)企業(yè)從事科研和技術(shù)創(chuàng)新。在制定經(jīng)濟(jì)政策時(shí),應(yīng)鼓勵(lì)著眼于長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展的科技創(chuàng)新活動(dòng)。對(duì)于企業(yè)進(jìn)行研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新,政府要大力支持,并給予一定的資金扶持和稅收優(yōu)惠,推進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新主體作用的發(fā)揮。

結(jié) 論

高科技企業(yè)要保持長(zhǎng)期發(fā)展,就需要技術(shù)和產(chǎn)品的不斷創(chuàng)新,而創(chuàng)新是有風(fēng)險(xiǎn)的,降低風(fēng)險(xiǎn)的最好方法之一就是進(jìn)行基礎(chǔ)科學(xué)原理的研究,探索更深層的科學(xué)現(xiàn)象,提高技術(shù)創(chuàng)新成功的概率。[6]擁有高水平、經(jīng)驗(yàn)豐富的科研專家的研究實(shí)驗(yàn)室,對(duì)企業(yè)的持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展具有關(guān)鍵性作用。研究實(shí)驗(yàn)室使科技進(jìn)步內(nèi)化為企業(yè)成長(zhǎng)的驅(qū)動(dòng)力,成為企業(yè)長(zhǎng)期創(chuàng)新發(fā)展的重要保障。[7]

第2篇:科技創(chuàng)新的啟示范文

[關(guān)鍵詞]孵化器;生物制藥產(chǎn)業(yè);產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新;云南省

[DOI]10.13939/ki.zgsc.2016.24.053

目前,生物制藥產(chǎn)業(yè)在飛速發(fā)展的過程中同樣面臨著技術(shù)創(chuàng)新能力需要不斷提升,技術(shù)創(chuàng)新模式嚴(yán)重滯后于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的窘境。本文在借鑒國(guó)內(nèi)外相關(guān)產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新研究成果的基礎(chǔ)上,結(jié)合生物制藥產(chǎn)業(yè)自身發(fā)展特點(diǎn),提出了符合云南省情的生物制藥產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理模式,以期為其他各省市地區(qū)的產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理模式的選擇提供有益啟示。

1 基于科技企業(yè)孵化器的技術(shù)創(chuàng)新管理模式分析

孵化器于20世紀(jì)50年代首先出現(xiàn)在美國(guó),是一種通過向?qū)iT經(jīng)過挑選入駐特定區(qū)域的科技型中小企業(yè)提供包括物理空間、基礎(chǔ)設(shè)施以及相關(guān)專業(yè)化服務(wù)支持的介于市場(chǎng)與企業(yè)之間的高技術(shù)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心。[1]目前,我國(guó)科技企業(yè)孵化器在形式上形成了包括政府主導(dǎo)的綜合性創(chuàng)業(yè)中心、大學(xué)科技園、留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)園以及圍繞某一特定領(lǐng)域,針對(duì)特定服務(wù)對(duì)象,培育和發(fā)展具有某種技術(shù)優(yōu)勢(shì)的專業(yè)技術(shù)企業(yè)孵化器四種類型。

基于科技企業(yè)孵化器的技術(shù)創(chuàng)新管理模式是在產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng)新模式的基礎(chǔ)上,基于政府、大學(xué)和科研機(jī)構(gòu)與高技術(shù)企業(yè)等創(chuàng)新主體各自所擁有的創(chuàng)新資源集聚到某個(gè)特定的區(qū)域,并以合同契約的方式聚合到一起共同組成的特殊技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟組織。[2]從技術(shù)的基礎(chǔ)研發(fā)階段到技術(shù)成果的商品化階段,整個(gè)技術(shù)創(chuàng)新的過程都會(huì)受到上述六個(gè)驅(qū)動(dòng)因素的影響和作用。該技術(shù)創(chuàng)新管理模式的核心是為生物制藥產(chǎn)業(yè)從基礎(chǔ)研發(fā)、生產(chǎn)制造到市場(chǎng)銷售整個(gè)新藥研發(fā)過程提供一個(gè)全方位創(chuàng)新環(huán)境的保障?;诳萍计髽I(yè)孵化器的技術(shù)創(chuàng)新管理模式[3]如圖1所示。

2 基于科技企業(yè)孵化器的云南生物制藥產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理模式分析

2.1 云南生物制藥產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理模式可行性分析

云南生物制藥產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理模式的選擇,要從本省生物制藥產(chǎn)業(yè)的具體發(fā)展現(xiàn)狀出發(fā),既要看到生物制藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢(shì),也要看到存在的不足,形成符合省情的具有自己特色的模式。

2.1.1 龍頭企業(yè)缺乏,創(chuàng)新能力亟待提高

2010―2012年,云南生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)保持了年均25%以上的高速增長(zhǎng),其中,生物醫(yī)藥工業(yè)總產(chǎn)值2011年和2012年連續(xù)兩年達(dá)到了29%以上的高位增長(zhǎng)。2013年生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到338億元,云南生物產(chǎn)業(yè)對(duì)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)增加值的貢獻(xiàn)率已經(jīng)達(dá)到60%以上。[4]然而,生物制藥產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系中各個(gè)創(chuàng)新主體仍舊是條塊分割,各自為政。企業(yè)之間溝通協(xié)作少,資源共享、協(xié)同創(chuàng)新的發(fā)展氛圍還未形成,導(dǎo)致低水平研究重復(fù)出現(xiàn)。

2.1.2 投資主體日益多元化,投資體系漸趨完善

融資仍然是生物制藥企業(yè)面臨的一大挑戰(zhàn)。云南省大多數(shù)生物制藥企業(yè)仍然處于發(fā)展的初級(jí)階段,技術(shù)落后,自主創(chuàng)新能力不足,沒有自己的產(chǎn)品上市,一般主要依賴風(fēng)險(xiǎn)投資。近年來,云南風(fēng)險(xiǎn)資本市場(chǎng)逐漸成熟,風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)、金融服務(wù)機(jī)構(gòu)紛紛進(jìn)入云南,給云南生物制藥產(chǎn)業(yè)帶來了新的契機(jī)。同時(shí),生物制藥企業(yè)之間也通過股權(quán)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)轉(zhuǎn)讓等途徑建立技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟,這也預(yù)示著云南多元化投資體系漸趨完善。

2.1.3 產(chǎn)業(yè)政策與技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略促進(jìn)產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力提升

2012年1月云南省印發(fā)了《云南省戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃》,推動(dòng)實(shí)施了《云南省生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃》?!笆濉币詠?,生物制藥產(chǎn)業(yè)被作為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的首位產(chǎn)業(yè)進(jìn)行培育和發(fā)展,生物制藥領(lǐng)域的開發(fā)投資大幅增加。[5]技術(shù)創(chuàng)新是生物制藥產(chǎn)業(yè)能夠獲得長(zhǎng)期持續(xù)發(fā)展的原動(dòng)力。為此,云南省積極推動(dòng)產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新,把加強(qiáng)與國(guó)際、國(guó)內(nèi)知名院校及科研機(jī)構(gòu)的聯(lián)系擺到提升創(chuàng)新能力的重要位置。

2.1.4 相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速,產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)凸顯

目前,云南生物制藥產(chǎn)業(yè)基地的相關(guān)園區(qū)格局已初步建成,形成了包括昆明國(guó)家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)(昆明高新區(qū))、玉溪國(guó)家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)、文山三七產(chǎn)業(yè)園區(qū)、普洱工業(yè)園區(qū)四大生物產(chǎn)業(yè)核心區(qū),產(chǎn)業(yè)“集聚效應(yīng)”日益凸顯。

2.2 云南生物制藥產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理模式

云南生物制藥產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理模式是以起源于20世紀(jì)50年代美國(guó)硅谷為代表的集科研、生產(chǎn)、銷售、流通、服務(wù)為一體的以政府為主導(dǎo),科技企業(yè)孵化器為依托的園區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式。這種發(fā)展模式打破了傳統(tǒng)的先建工廠后搞研發(fā)的模式,通過充分整合現(xiàn)有資源,共享基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)平臺(tái),推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展,同時(shí)有利于打造從上游原料的加工,產(chǎn)品研發(fā)到下游產(chǎn)品的生產(chǎn)、銷售、流通的完整產(chǎn)業(yè)鏈。[6]“以平臺(tái)促創(chuàng)新,以創(chuàng)新興產(chǎn)業(yè)”的生物制藥產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理模式如圖2所示。

創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)是云南生物制藥產(chǎn)業(yè)獲得發(fā)展的生命線。在整個(gè)生物制藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程當(dāng)中,始終從科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)集聚、體制機(jī)制改革三個(gè)方面為產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新基地的發(fā)展提檔??萍计髽I(yè)孵化器是產(chǎn)業(yè)集聚最好的載體。從產(chǎn)業(yè)鏈的角度來看,產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新基地承載著區(qū)域產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的系統(tǒng)組合與補(bǔ)充。為此,基地建立了“三大平臺(tái)”,構(gòu)建了“苗圃―孵化器―加速器”全產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)科技企業(yè)孵化器鏈條體系,形成了具有云南特色的生物制藥產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理模式。

2.2.1 產(chǎn)學(xué)研合作平臺(tái)

為了解決好技術(shù)成果商品化的關(guān)鍵問題,產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新基地與中科院昆明分院、中國(guó)醫(yī)學(xué)科學(xué)院醫(yī)學(xué)生物學(xué)研究所、云南省藥物研究所、昆明植物研究所、昆明理工大學(xué)、云南農(nóng)業(yè)大學(xué)等科研院所合作,建設(shè)國(guó)際技術(shù)轉(zhuǎn)移中心,組建產(chǎn)學(xué)研技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟,推進(jìn)開放實(shí)驗(yàn)室建設(shè),為產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新基地的企業(yè)提供專業(yè)化服務(wù)。

2.2.2 孵化器催化平臺(tái)

為了實(shí)現(xiàn)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的可持續(xù)發(fā)展,產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新基地積極推動(dòng)孵化器體系的建設(shè),搭建苗圃載體和企業(yè)加速器,升級(jí)孵化器平臺(tái)。針對(duì)企業(yè)發(fā)展的不同階段,根據(jù)企業(yè)發(fā)展的具體情況,建立了項(xiàng)目孵化、企業(yè)孵化、規(guī)模孵化三種不同類型的孵化器,進(jìn)一步延伸了孵化器鏈條,構(gòu)建全產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)創(chuàng)新孵化器鏈條體系。實(shí)行“清單式服務(wù)”,帶動(dòng)中小企業(yè)以及孵化器發(fā)展的同時(shí),提升產(chǎn)業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力,促進(jìn)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展。

2.2.3 科技金融創(chuàng)新平臺(tái)

建設(shè)金融創(chuàng)新服務(wù)中心,打造線上應(yīng)用模塊,探索互聯(lián)網(wǎng)金融模式,集聚有實(shí)力的金融服務(wù)機(jī)構(gòu)入駐,吸引社會(huì)資金注入,成立產(chǎn)業(yè)投資母基金,拓寬投融資渠道,構(gòu)建以企業(yè)公共信用數(shù)據(jù)庫、金融服務(wù)機(jī)構(gòu)信息數(shù)據(jù)庫為基礎(chǔ)的信用檔案系統(tǒng)。云南生物制藥產(chǎn)業(yè)科技企業(yè)孵化器以企業(yè)為主體,市場(chǎng)為導(dǎo)向,體制機(jī)制為保障,傾力搭建“三大平臺(tái)”,在新藥研發(fā)過程中,跟蹤服務(wù),依托技術(shù)、人才以及區(qū)位優(yōu)勢(shì),為企業(yè)創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境,通過整合資源,延伸上下游產(chǎn)業(yè)鏈,推動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)的良性發(fā)展。

3 提升云南生物制藥產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理水平的對(duì)策與建議

3.1 提高龍頭企業(yè)集聚效應(yīng),促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)

云南現(xiàn)有的生物制藥企業(yè)規(guī)模普遍偏小,創(chuàng)新能力不強(qiáng),昆明高新區(qū)聚集了全省超過80%的規(guī)模以上的生物制藥企業(yè),但企業(yè)間沒有形成較好的資源共享、協(xié)同創(chuàng)新的發(fā)展氛圍,知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)和企業(yè)自主創(chuàng)新能力不足,導(dǎo)致低水平研究的投資重復(fù),產(chǎn)品結(jié)構(gòu)過于單一、趨同嚴(yán)重,競(jìng)爭(zhēng)激烈。產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新基地應(yīng)以科技創(chuàng)新為龍頭,營(yíng)造良好的技術(shù)創(chuàng)新環(huán)境、完善產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新基地中科技企業(yè)孵化器的功能,通過招商引資,吸引國(guó)內(nèi)外科技研發(fā)企業(yè)、金融服務(wù)機(jī)構(gòu)、高技術(shù)人才及科技服務(wù)業(yè)向產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新基地聚集,形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模,產(chǎn)生集聚效應(yīng)和輻射效應(yīng),更有力的促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

3.2 拓寬融資渠道,加大新藥研發(fā)投入

云南要將生物制藥產(chǎn)業(yè)打造成為新的支柱產(chǎn)業(yè),拓寬融資渠道,加大資金投入是關(guān)鍵。在產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新基地設(shè)立的“科技金融創(chuàng)新平臺(tái)”的基礎(chǔ)上,還應(yīng)該鼓勵(lì)更多的企業(yè)借助金融杠桿,在資本市場(chǎng)中融資。研發(fā)投入方面,要制定相應(yīng)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策,對(duì)于重大科研項(xiàng)目,新藥研發(fā)項(xiàng)目設(shè)立專項(xiàng)基金。

3.3 提高技術(shù)成果轉(zhuǎn)化率,完善協(xié)同創(chuàng)新體系

技術(shù)成果轉(zhuǎn)化率低的根本原因歸根結(jié)底在于很多“技術(shù)成果”不是技術(shù)成果,或者技術(shù)成果不成熟,或者技術(shù)成果脫離了市場(chǎng)需求。云南省應(yīng)該結(jié)合生物制藥產(chǎn)業(yè)的技術(shù)力量,在產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中,一方面,堅(jiān)持新藥研制與仿制藥相結(jié)合,完善相關(guān)的技術(shù)創(chuàng)新體制和機(jī)制,促進(jìn)科技成果盡快商品化;另一方面,不僅要與大學(xué)和科研機(jī)構(gòu)建立“產(chǎn)學(xué)研合作平臺(tái)”,而且要與國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的企業(yè)之間建立合作,引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)備、技術(shù)、高技術(shù)人才,形成符合云南省情的技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟和技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)。

參考文獻(xiàn):

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第3篇:科技創(chuàng)新的啟示范文

關(guān)鍵詞:石油機(jī)械制造企業(yè);科技創(chuàng)新;問題及對(duì)策

1 石油機(jī)械制造企業(yè)科技創(chuàng)新的概述

1.1 機(jī)械制造業(yè)的概述

所謂的機(jī)械制造業(yè)指的就是從事各類機(jī)械性方面生產(chǎn)的行業(yè),包含各種類型的機(jī)械設(shè)備的生產(chǎn)制造工作,如農(nóng)業(yè)機(jī)械、化工機(jī)械、動(dòng)力機(jī)械、紡織機(jī)械、起重機(jī)械、運(yùn)輸機(jī)械、冶金礦山機(jī)械、工具、儀器以及機(jī)床等等,在我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的過程中,機(jī)械制造業(yè)為其提供了重要的技術(shù)裝備上的支持,其發(fā)展的水平對(duì)于我國(guó)工業(yè)化的程度也是有著決定性的影響的。

1.2 科技創(chuàng)新的概念

科技創(chuàng)新的含義就是原創(chuàng)性的技術(shù)創(chuàng)新以及科學(xué)研究的總和,其具體指的就是科學(xué)合理的運(yùn)用行業(yè)發(fā)展過程中出現(xiàn)的新技術(shù)、新工藝、新材料以及新知識(shí)等,同時(shí)創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的模式和生產(chǎn)的方式,從而做好企業(yè)新產(chǎn)品的開發(fā)工作,大大的提高了企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量,并且為企業(yè)客戶提供了一種全新的服務(wù)。通常情況下,科技創(chuàng)新主要包括技術(shù)創(chuàng)新、知識(shí)創(chuàng)新以及現(xiàn)代科技引領(lǐng)的管理創(chuàng)新三個(gè)方面的內(nèi)容。

2 石油機(jī)械制造企業(yè)發(fā)展過程中遇到的問題

2.1 未形成完善的分配體制

在我國(guó)石油機(jī)械的制造企業(yè)中,車間員工和管理者的薪酬分配方式主要有兩種,一是車間只負(fù)責(zé)生產(chǎn)的分配方式,而后續(xù)的產(chǎn)品的銷售以及企業(yè)的經(jīng)營(yíng)都是由企業(yè)來總體管理的,在這種方式下,產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售實(shí)際上就是分開的,車間與營(yíng)銷是沒有利益關(guān)聯(lián)的;而第二種則是車間也統(tǒng)一負(fù)責(zé)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的方式,企業(yè)的最主要作用就是市場(chǎng)的模擬,車間必須先向進(jìn)行財(cái)務(wù)貸款才可以生產(chǎn)產(chǎn)品,之后的產(chǎn)品營(yíng)銷也是由車間負(fù)責(zé)的。采用這種分配方式時(shí),一旦市場(chǎng)出現(xiàn)了突然的變化,企業(yè)的應(yīng)對(duì)能力是較弱的,并且其對(duì)企業(yè)的快速發(fā)展也會(huì)產(chǎn)生限制作用。

2.2 管理體制無法較好的與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)

現(xiàn)階段,我國(guó)的絕大部分的石油機(jī)械制造企業(yè)都是從傳統(tǒng)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的體制下改組而成的,通常都是對(duì)原來的機(jī)械廠進(jìn)行改革和重組,在不斷的改進(jìn)其管理體制的過程中,就形成了一種新的總廠模式,也可能是更加先進(jìn)的公司的管理模式。從表面上看,機(jī)械制造企業(yè)的管理體制確實(shí)是發(fā)生了變化,但是在企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)管理的過程中,企業(yè)內(nèi)部的管理體制卻仍在采用著傳統(tǒng)的模式和體制,而這一特點(diǎn)在企業(yè)的管理制度和自身結(jié)構(gòu)上體現(xiàn)的尤為明顯,石油機(jī)械制造企業(yè)在設(shè)置各類機(jī)構(gòu)時(shí),并沒有體現(xiàn)出自主管理的權(quán)力,而是過分的強(qiáng)調(diào)了與上級(jí)部門的對(duì)應(yīng)性。

2.3 新產(chǎn)品的審批流程過于繁瑣

在我國(guó)石油機(jī)械制造企業(yè)深化改革的進(jìn)程中,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式、管理制度以及在分配和用人等方面,確實(shí)已經(jīng)發(fā)生了一定的變化,但是當(dāng)各個(gè)部門需要進(jìn)行一些改革工作時(shí),卻還是需要各個(gè)上級(jí)部門進(jìn)行一道道的審批流程。就拿即將要上線的新產(chǎn)品來說,首先是必須要上級(jí)部門的批準(zhǔn)的,當(dāng)確定了要研發(fā)一個(gè)新的項(xiàng)目時(shí),在市場(chǎng)調(diào)研、編制進(jìn)度規(guī)劃以及論證可行性等方面都必須經(jīng)過審批,而由于這些過于繁瑣的審批流程,新的產(chǎn)品項(xiàng)目在審批完成后可能都已經(jīng)錯(cuò)過了最佳的生產(chǎn)時(shí)間,這樣這個(gè)項(xiàng)目就可能出于一種尷尬的境地,同時(shí)也無法取得理想的市場(chǎng)反應(yīng)。

3 石油機(jī)械制造企業(yè)科技創(chuàng)新的有效對(duì)策

3.1 堅(jiān)定的樹立科技創(chuàng)新觀念,形成較強(qiáng)的科技創(chuàng)新的意識(shí)

作為一個(gè)石油機(jī)械設(shè)備的制造企業(yè),企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)高度的重視對(duì)員工科技創(chuàng)新觀念的培養(yǎng)工作,提升企業(yè)每一個(gè)管理人員以及每一個(gè)生產(chǎn)人員的科技創(chuàng)新意識(shí),在這種情況下,石油機(jī)械制造企業(yè)才能更好、更快的吸收行業(yè)中的先進(jìn)技術(shù),發(fā)展自我的科技創(chuàng)新能力,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身的快速發(fā)展。

3.2 石油機(jī)械制造企業(yè)大力開展科技研發(fā),同時(shí)應(yīng)敢于創(chuàng)新

在石油機(jī)械制造企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)研發(fā)的過程中,應(yīng)敢于創(chuàng)新,這樣企業(yè)才能生產(chǎn)出行業(yè)領(lǐng)先的先進(jìn)產(chǎn)品,同時(shí)還要擁有自己的核心技術(shù)。企業(yè)應(yīng)做好自主研發(fā)工作,提升自身的市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)能力,產(chǎn)品在某些方面應(yīng)是出于行業(yè)中的領(lǐng)先地位的,同時(shí)產(chǎn)品還應(yīng)具備較高的智能化水平,從而最大限度的爭(zhēng)取市場(chǎng)份額,在市場(chǎng)中占得一席之地。而企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層還應(yīng)具有可持續(xù)發(fā)展的意識(shí),做好新產(chǎn)品的儲(chǔ)備工作,這樣當(dāng)市場(chǎng)出現(xiàn)突然的變化時(shí),企業(yè)才能做出正確的應(yīng)對(duì)。

3.3 石油機(jī)械制造企業(yè)應(yīng)制定完善的科技創(chuàng)新的發(fā)展戰(zhàn)略

作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層人員,其在制定企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略時(shí),應(yīng)將科技創(chuàng)新的發(fā)展納入進(jìn)來,并且應(yīng)將其當(dāng)作企業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)項(xiàng)目,面對(duì)著不斷發(fā)生變化的市場(chǎng)環(huán)境和行業(yè)環(huán)境,企業(yè)要想得以生存和發(fā)展,其就必須不斷的進(jìn)行科技創(chuàng)新,在科技創(chuàng)新的過程中提升自身的科研水平,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

3.4 員工應(yīng)能夠更好的利用科技創(chuàng)新,降低企業(yè)的生產(chǎn)成本

企業(yè)通過不斷的提升自身的科技創(chuàng)新能力,還能夠有效的降低產(chǎn)生的生產(chǎn)成本,這樣企業(yè)所生產(chǎn)出的產(chǎn)品才能在價(jià)格上取得優(yōu)勢(shì),從而獲得更多的市場(chǎng)份額,提升企業(yè)的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)。而要想順利的實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),石油機(jī)械制造企業(yè)就應(yīng)在研發(fā)、管理以及技術(shù)等方面不斷的進(jìn)行創(chuàng)新,與本行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀相適應(yīng),也能夠促進(jìn)我國(guó)機(jī)械制造業(yè)的健康發(fā)展。

3.5 做好科技創(chuàng)新的培訓(xùn)和教育工作,提升經(jīng)濟(jì)效益

石油機(jī)械制造企業(yè)在求發(fā)展、求進(jìn)步的過程中,應(yīng)科學(xué)的運(yùn)用各種不同的科技創(chuàng)新形式,舉例來說,可以采取聯(lián)營(yíng)加工的形式,使員工更好學(xué)習(xí)行業(yè)中的先進(jìn)技術(shù),實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)步提升。

3.6 借助于現(xiàn)有的設(shè)備進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,提升企業(yè)的生產(chǎn)效率

企業(yè)應(yīng)不斷的提高全體員工的技術(shù)水平,應(yīng)加大在生產(chǎn)設(shè)備技術(shù)改造方面的資金投入力度,定期的引進(jìn)行業(yè)中出現(xiàn)的先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備,同時(shí)認(rèn)真研究該設(shè)備的操作流程和生產(chǎn)規(guī)范,從而較好的操作此類設(shè)備,以這些設(shè)備為基礎(chǔ),進(jìn)一步的進(jìn)行自主研發(fā),從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)效率的提升。另外,還應(yīng)不斷的激發(fā)員工工作的積極性和主動(dòng)性,建立健全的獎(jiǎng)懲機(jī)制,同時(shí)做好企業(yè)員工的考核和培訓(xùn)工作。

4 結(jié)束語

通過以上的論述,文章對(duì)石油機(jī)械制造企業(yè)科技創(chuàng)新的概述、石油機(jī)械制造企業(yè)發(fā)展過程中遇到的問題以及石油機(jī)械制造企業(yè)科技創(chuàng)新的有效對(duì)策三個(gè)方面的內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)的分析和探討。石油機(jī)械制造企業(yè)的科技創(chuàng)新工作是一項(xiàng)巨大的系統(tǒng)工程,面對(duì)著石油機(jī)械制造業(yè)發(fā)展過程中暴露出的一些問題,企業(yè)應(yīng)制定有針對(duì)性的科技創(chuàng)新的對(duì)策,不斷的提升自身的技術(shù)水平和知識(shí)素質(zhì),并且應(yīng)能夠利用現(xiàn)有的技術(shù)進(jìn)行管理創(chuàng)新,從而真正的做好石油機(jī)械制造企業(yè)的科技創(chuàng)新,促進(jìn)我國(guó)石油機(jī)械制造業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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第4篇:科技創(chuàng)新的啟示范文

關(guān)鍵詞:科技期刊;知識(shí)創(chuàng)新;載體;中介作用

科技期刊與知識(shí)創(chuàng)新存在著必然的聯(lián)系,創(chuàng)新是一個(gè)民族的靈魂,是國(guó)家興旺發(fā)達(dá)的動(dòng)力。科技期刊一方面記錄創(chuàng)新成果,另一方面又是創(chuàng)新知識(shí)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的開始,也是科技成果向市場(chǎng)過渡的橋梁。正是通過科技期刊的這種橋梁作用,創(chuàng)新成果才能被充分利用,才能產(chǎn)生一定的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)科學(xué)技術(shù)的發(fā)展。知識(shí)與創(chuàng)新能力是知識(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展最主要的動(dòng)力,知識(shí)創(chuàng)新體系是迎接知識(shí)經(jīng)濟(jì)挑戰(zhàn)的基礎(chǔ)。知識(shí)的傳播系統(tǒng)是知識(shí)創(chuàng)新體系重要的支持系統(tǒng),是知識(shí)創(chuàng)新的資源??萍计诳莻鞑タ萍紕?chuàng)新知識(shí)的主渠道。因此,從知識(shí)創(chuàng)新到應(yīng)用,自始至終滲透著科技期刊的貢獻(xiàn),科技期刊擔(dān)負(fù)著記錄知識(shí)、傳播信息、促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化和培養(yǎng)人才的重任,在科技知識(shí)傳播中起著舉足輕重的作用。

一、知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代科技期刊的載體作用

知識(shí)的傳播分為直接傳播和間接傳播。直接傳播是一種面對(duì)面的活動(dòng),非常局限;間接傳播是通過圖書、期刊、報(bào)紙、廣播、電視等其他媒體間接實(shí)施。眾所周知,出版物形式的圖書、期刊、電子期刊、報(bào)紙較之廣播、電視等更利于知識(shí)的存儲(chǔ)和積累。與圖書相比,期刊避免了出版周期長(zhǎng)、傳播滯延的弊端,而在傳播內(nèi)容上卻發(fā)揮了圖書所具有的專門性和系統(tǒng)性的優(yōu)點(diǎn);與報(bào)紙相比,期刊避免了缺乏系統(tǒng)性、學(xué)術(shù)性的弊端,卻具有報(bào)紙的多樣性和連續(xù)性??萍计诳涗浀膭?chuàng)新知識(shí)是經(jīng)過期刊編輯工作的嚴(yán)格篩選、審定、加工整理的知識(shí)信息,具有可靠性、規(guī)范性、權(quán)威性。當(dāng)今世界已經(jīng)進(jìn)入信息社會(huì),信息更新的速度越來越快。信息的價(jià)值與信息傳播速度密切聯(lián)系,新技術(shù)、新方法、新理論只有及時(shí)發(fā)表才能被稱為創(chuàng)新。另外,新的成果發(fā)表以后,其他人會(huì)在這項(xiàng)成果基礎(chǔ)上作出新的探索,促進(jìn)這一學(xué)科的發(fā)展,所以科技期刊的出版周期也對(duì)科技發(fā)展產(chǎn)生很大的作用。在網(wǎng)絡(luò)高速發(fā)展的今天,科技期刊應(yīng)充分利用網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢(shì),縮短出版周期,及時(shí)傳遞科技信息。因此,科技期刊可以引導(dǎo)知識(shí)創(chuàng)新者的科研方向,幫助知識(shí)創(chuàng)新者完善和提高創(chuàng)新成果,使創(chuàng)新知識(shí)的傳播和交流更系統(tǒng)、更深入、更有利于誘導(dǎo)新成果的誕生,同時(shí),科技期刊也是展示學(xué)術(shù)思想的平臺(tái)。

二、科技期刊的中介作用

科技期刊是科技事業(yè)的重要組成部分。科技期刊的發(fā)展水平,集中反映了一個(gè)國(guó)家的科技發(fā)展水平,是衡量一個(gè)國(guó)家科學(xué)技術(shù)和經(jīng)濟(jì)文化發(fā)展水平的重要標(biāo)志,對(duì)我國(guó)科教興國(guó)戰(zhàn)略的實(shí)施起著重要的作用。在科學(xué)研究和社會(huì)發(fā)展中,科技期刊發(fā)揮著越來越重要的中介作用。

科學(xué)技術(shù)是生產(chǎn)力,但科學(xué)技術(shù)需要中介環(huán)節(jié)才能與生產(chǎn)活動(dòng)相結(jié)合,才能轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力??萍计诳强蒲泄ぷ髡甙l(fā)表科研成果的園地,也是人們獲得信息的基地。科技期刊為知識(shí)的創(chuàng)造者、技術(shù)的發(fā)明者與工程的設(shè)計(jì)者之間提供了一片相互合作、相互交流的天地??萍脊ぷ髡咧挥型ㄟ^相互交流和探討,才能使模糊的觀念變得清晰,片面的認(rèn)識(shí)得到糾正,散亂的概念得到整理,有缺陷的知識(shí)得到補(bǔ)充,創(chuàng)造性的火花得到觸發(fā)??萍计诳芽萍汲晒植加谑?傳播為社會(huì)所知,從而轉(zhuǎn)化為社會(huì)知識(shí)的組成部分,進(jìn)而轉(zhuǎn)化為社會(huì)生產(chǎn)力,實(shí)現(xiàn)知識(shí)應(yīng)用的橋梁和紐帶作用。

社會(huì)的發(fā)展、經(jīng)濟(jì)的發(fā)展都必須依靠科學(xué)技術(shù)和科研成果的創(chuàng)新??萍计诳菑V大科研工作者進(jìn)行學(xué)術(shù)交流和探討的平臺(tái),它是將科技成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力的橋梁和紐帶,是促進(jìn)知識(shí)創(chuàng)新、科技發(fā)展的必備條件。據(jù)有關(guān)資料記載,當(dāng)今世界平均每分鐘產(chǎn)生一個(gè)發(fā)明創(chuàng)造,并且這些發(fā)明創(chuàng)新很快被寫成文字信息,在世界各地廣泛傳播。正是由于科技期刊的這種傳播和紐帶作用,使科技創(chuàng)新成果充分得到利用,并產(chǎn)生一定的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)了科學(xué)技術(shù)的發(fā)展。由此可見,從知識(shí)創(chuàng)新到應(yīng)用的每一個(gè)環(huán)節(jié),都離不開科技期刊。

三、發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)科技人才的作用

知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展最終取決于人才及人才的素質(zhì)。與以往的經(jīng)濟(jì)不同,知識(shí)經(jīng)濟(jì)中知識(shí)是經(jīng)濟(jì)的最基本資源和生產(chǎn)的最核心要素。而科技的飛速發(fā)展使知識(shí)的更新越來越快,這使得獲取知識(shí)成為終身任務(wù),終身學(xué)習(xí)將是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代人們生存和發(fā)展的永恒主題??萍计诳且凰皼]有圍墻的大學(xué)”,是對(duì)專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行教育的園地。隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來,期刊多樣化載體,如光盤版、網(wǎng)絡(luò)版等的出現(xiàn),使科技期刊的這種教育功能將會(huì)越來越大。

另外,科技期刊在發(fā)掘人才和扶植人才方面,也起著非常重要的作用,編輯通過大量地審閱、比較、選擇、修改和編輯加工,發(fā)表本專業(yè)具有代表性的優(yōu)秀論文,這既是科技期刊編輯“人梯”作用的體現(xiàn),也是社會(huì)賦予科技期刊的使命。而論文的作者由此而獲得人們的肯定和支持,并引起學(xué)術(shù)界的廣泛重視。如歷史上著名的科學(xué)家愛因斯坦、華羅庚等的成名,是與《物理學(xué)年鑒》、《科學(xué)雜志》那些獨(dú)具慧眼的編輯分不開的。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,高素質(zhì)的人才資源是社會(huì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最大動(dòng)力,科技期刊發(fā)掘人才、培養(yǎng)人才、扶植人才的功能對(duì)社會(huì)發(fā)展所起的作用尤為重要。

編輯工作是通過生產(chǎn)有精神文化內(nèi)容的出版物來為社會(huì)服務(wù)的,科技期刊的編輯要順從時(shí)代潮流,與時(shí)俱進(jìn),審時(shí)度勢(shì)。觀念創(chuàng)新是一切創(chuàng)新的基礎(chǔ),同樣也是創(chuàng)新工作的動(dòng)力。第一,科技期刊編輯在認(rèn)識(shí)和思想上一定要牢牢樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,增強(qiáng)服務(wù)大局的責(zé)任感和使命感。在管理、運(yùn)營(yíng)機(jī)制上有所創(chuàng)新,走企業(yè)化管理,市場(chǎng)化運(yùn)作之路,擴(kuò)大業(yè)務(wù)創(chuàng)新范圍、提高業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力,如掌握計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)新技術(shù)和方法,電子排版和辦電子雜志、光盤雜志的業(yè)務(wù)知識(shí),還要掌握并精通英語。英文是世界第一國(guó)際語種,世界上70%的科技論文是用英文發(fā)表的,SCI收錄的英文期刊約為80%。英語水平差是許多科技期刊難以進(jìn)入SCI的原因之一。因此,除寫好外文參考文獻(xiàn),英文文題、單位名外,還應(yīng)寫好英文摘要,這是國(guó)際交流時(shí)專家獲取有效信息的唯一來源。

總之,科技期刊是科技普及的園地,也是科技創(chuàng)新交流的平臺(tái),更是一個(gè)國(guó)家科技發(fā)展水平的重要尺度,科技期刊是知識(shí)傳播與信息傳播的重要推動(dòng)力和重要支柱之一,也是社會(huì)賦予科技期刊的使命。

參考文獻(xiàn):

[1] 王麗恩.論期刊編輯策劃意識(shí)創(chuàng)新[J].焦作工學(xué)院學(xué)報(bào):社會(huì)科學(xué)版,2003,(4):306-308.

第5篇:科技創(chuàng)新的啟示范文

關(guān)鍵詞:創(chuàng)新 科技 管理

引 言

企業(yè)的科技創(chuàng)新管理是企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的主要命脈,是大中小型國(guó)營(yíng)和民營(yíng)企業(yè)發(fā)展經(jīng)營(yíng)的主要管理體制,是企業(yè)在現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)大潮中展開竟?fàn)幍挠行У仉p刃劍。是以體制、機(jī)制創(chuàng)新為動(dòng)力,加快提升創(chuàng)新資源配置能力,加快科技成果向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化和決定經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變,進(jìn)一步推進(jìn)創(chuàng)新資源的合成與發(fā)展,壯大企業(yè)自主創(chuàng)新核心竟?fàn)幜Γ峭苿?dòng)企業(yè)又快又好發(fā)展的管理機(jī)制,它貫穿于一個(gè)企業(yè)管理的各個(gè)環(huán)節(jié),它的主要任務(wù)是以國(guó)家規(guī)定的法律法規(guī)為依據(jù),以企業(yè)發(fā)展的規(guī)范、規(guī)程為標(biāo)準(zhǔn),按照科技發(fā)展規(guī)化和要求,努力實(shí)現(xiàn)科技引進(jìn),技術(shù)攻關(guān),技術(shù)創(chuàng)新的管理和人才培養(yǎng)、資金運(yùn)用、科技市場(chǎng)運(yùn)作等,只有提高了企業(yè)的科技創(chuàng)新管理體制,才能使企業(yè)有更好的竟?fàn)巸?yōu)勢(shì)和創(chuàng)造出更加先進(jìn)科學(xué)的技術(shù)領(lǐng)域,才能使企業(yè)創(chuàng)造出更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

1.企業(yè)文化建設(shè)需要活躍創(chuàng)新思維

企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,首先要有活躍的創(chuàng)新思維。而創(chuàng)新思維的形式和潛能的發(fā)揮,與企業(yè)文化有很大的關(guān)聯(lián)度。所謂企業(yè)文化,就是企業(yè)在發(fā)展過程中形成的,充分體現(xiàn)本企業(yè)的價(jià)值理念、總體目標(biāo)、管理哲學(xué)和價(jià)值觀的文化體系,是企業(yè)的無形資產(chǎn)。企業(yè)文化是動(dòng)態(tài)的,需要不斷的補(bǔ)充和完善。能否充分激發(fā)組織員工的創(chuàng)新思維是現(xiàn)代企業(yè)組織文化建設(shè)的一個(gè)重要內(nèi)容,因此,創(chuàng)新文化需要從以下幾點(diǎn)做起;

(1)發(fā)展核心理念相對(duì)應(yīng)的創(chuàng)新文化,堅(jiān)持以內(nèi)部調(diào)整為基礎(chǔ),以創(chuàng)新績(jī)效考核為手段,全面加強(qiáng)自主創(chuàng)新體系建設(shè),全面推進(jìn)技術(shù)市場(chǎng)運(yùn)作;

(2)不斷進(jìn)行體制和機(jī)制的創(chuàng)新,建立完善創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制,公平公正地評(píng)價(jià)科技人員的奉獻(xiàn),引導(dǎo)和推進(jìn)全員創(chuàng)新,積極發(fā)揮政策優(yōu)勢(shì)、知識(shí)優(yōu)勢(shì)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)、管理優(yōu)勢(shì)、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)、人才優(yōu)勢(shì),開展多層次技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng);

(3)不斷凝聚、錘煉先進(jìn)的創(chuàng)新文化,始終堅(jiān)持“在思想上重視創(chuàng)新、思路上圍繞創(chuàng)新、工作上依靠創(chuàng)新、實(shí)踐上落實(shí)創(chuàng)新”的指導(dǎo)方針,實(shí)施“兩創(chuàng)新,兩帶動(dòng)”主題戰(zhàn)略,引領(lǐng)科技創(chuàng)新工作不斷推向深入,催生出亮彩紛呈、魅力迸射的群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)。

2.加強(qiáng)企業(yè)科技創(chuàng)新管理的想法

(1)加強(qiáng)制度建設(shè),努力形成科學(xué)規(guī)范的管理體系

(2)在制度建設(shè)中要重點(diǎn)強(qiáng)化廉潔自律制度。

(3)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、省、地方政府和有關(guān)科研單位制定的法律法規(guī)和政策制度。

(4)加強(qiáng)信息化建設(shè),通過網(wǎng)絡(luò),科技雜志,科技信息等途徑及時(shí)傳播科技動(dòng)態(tài)。

(5)建立科技創(chuàng)新監(jiān)控制度,自覺接受紀(jì)檢監(jiān)察部門、相關(guān)職能部門、全體員工和社會(huì)各方面的監(jiān)督,努力使科技創(chuàng)新工作真正成為組織放心、群眾滿意的“陽光工程”。

3.加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)努力提高隊(duì)伍的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平

(1)努力組建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì),使全員成為能干事、會(huì)干事、干成事、不出事的合格建設(shè)者,樹立愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的精神。

(2)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),樹立科學(xué)的人生觀、價(jià)值觀,自覺做到自警、自省、自律,警鐘長(zhǎng)鳴,按制度辦事,做到有法可依,有章可循。

(3)強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),控制技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目造價(jià),努力加快科技項(xiàng)目的進(jìn)度。牢固樹立創(chuàng)新意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)。為迎接上級(jí)部門的技術(shù)評(píng)估,奠定了物質(zhì)基礎(chǔ),努力促進(jìn)學(xué)校事業(yè)又好又快的發(fā)展。

4.堅(jiān)持原則,努力達(dá)到“雙優(yōu)目標(biāo)”

(1)依法規(guī)范原則。企業(yè)的科技創(chuàng)新建設(shè)必須堅(jiān)持依法規(guī)范原則。應(yīng)嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)政策、法規(guī)所確定的基本建設(shè)程序,對(duì)科技創(chuàng)新項(xiàng)目必須進(jìn)行科學(xué)論證和決策,按規(guī)定的程序辦理報(bào)批及其它各種手續(xù)。建立健全各項(xiàng)工作制度和責(zé)任制,進(jìn)行嚴(yán)格的管理和監(jiān)督。

(2)安全優(yōu)質(zhì)原則。企業(yè)的科技創(chuàng)新建設(shè)必須堅(jiān)持安全優(yōu)質(zhì)原則。積極采用先進(jìn)技術(shù)、新型的材料、節(jié)約能源及現(xiàn)代化的管理方式,提高科技含量,(包括修舊利廢)降低原材料消耗,節(jié)約投資,而且能為企業(yè)創(chuàng)造清潔、優(yōu)美的環(huán)境,有助于員工的工作、學(xué)習(xí)和生活,有助于企業(yè)精神文明建設(shè)。

(3)資源節(jié)約原則。企業(yè)的科技創(chuàng)新建設(shè)工作必須堅(jiān)持資源節(jié)約原則。全面貫徹“適用、經(jīng)濟(jì)、美觀、實(shí)用”的科技方針,對(duì)科技資金要精打細(xì)算,提高資金使用效益。[3]

(4)勤政廉潔原則。企業(yè)的科技創(chuàng)新建設(shè)工作必須堅(jiān)持勤政廉潔原則。建立健全勤政廉潔和監(jiān)督制約的制度措施,加強(qiáng)廉政建設(shè),加強(qiáng)對(duì)科技工作人員的教育、管理和監(jiān)督。提高科技工作人員的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,增強(qiáng)科技管理干部的拒腐防變能力,努力實(shí)現(xiàn)“技術(shù)優(yōu)質(zhì)、干部?jī)?yōu)秀”的雙優(yōu)目標(biāo)。

(5)科學(xué)管理的原則。要達(dá)到科學(xué)管理的目的,就要積極主動(dòng)地學(xué)習(xí)相關(guān)領(lǐng)域的知識(shí),學(xué)習(xí)其他企業(yè)的先進(jìn)管理辦法,學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理論,如“木桶原理”、“泰勒的科學(xué)管理理論”、“霍桑試驗(yàn)”、“奧卡姆剃刀定律”、“團(tuán)體力學(xué)理論”、“學(xué)習(xí)型組織理論”等經(jīng)典理論,并積極地用來指導(dǎo)我們的工作。

(6)以人為本的原則。企業(yè)的科技創(chuàng)新建設(shè)管理的最終目的是充分發(fā)揮企業(yè)員工的科技創(chuàng)新能力。要有倡導(dǎo)創(chuàng)新精神,完善創(chuàng)新機(jī)制,大力倡導(dǎo)敢為人先、敢于創(chuàng)新、敢于競(jìng)爭(zhēng)和寬容失敗的精神,鼓勵(lì)創(chuàng)新、支持創(chuàng)新,努力營(yíng)造崇尚科學(xué)、和諧共進(jìn)的人文環(huán)境,以人為本寬松高效的工作環(huán)境;公平公正、協(xié)調(diào)有序的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境;健康優(yōu)美、舒適便捷的生活環(huán)境。

5.明方向、定目標(biāo),積極培植企業(yè)科技騰飛新優(yōu)勢(shì)

(1)提高認(rèn)識(shí),堅(jiān)定自主創(chuàng)新的信心。創(chuàng)新,本質(zhì)在“新”,核心在“創(chuàng)”。要把提高自主創(chuàng)新能力擺在全部科技工作的突出位置,真正認(rèn)清當(dāng)前企業(yè)自主創(chuàng)新的面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn),切實(shí)把建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)提高到政治高度,真正增強(qiáng)自覺做好自主創(chuàng)新工作的危機(jī)感、責(zé)任感和使命感,珍惜企業(yè)自主創(chuàng)新發(fā)展的難得機(jī)遇和環(huán)境,在有限的崗位奉獻(xiàn)期內(nèi)、在嶄新的起點(diǎn)上有力地邁出前進(jìn)的步伐,伴隨著企業(yè)自主創(chuàng)新工作的發(fā)展歷程而感到欣慰和自豪。

(2)在自主創(chuàng)新方法上的不斷創(chuàng)新。探索提高創(chuàng)新能力的科學(xué)方法,形成科學(xué)的創(chuàng)新思維、創(chuàng)新方法和科學(xué)手段,讓自主創(chuàng)新的根本之源得到充分涌動(dòng),全面推進(jìn)企業(yè)自主創(chuàng)新工作,積極培植創(chuàng)新型企業(yè)科技騰飛的的新優(yōu)勢(shì),為打造高標(biāo)準(zhǔn)、高水平、高層次企業(yè)提供強(qiáng)有力的支撐。

(3)大力走產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟之路。在戰(zhàn)略層面建立持續(xù)穩(wěn)定、有法律保障的技術(shù)創(chuàng)新合作關(guān)系,整合產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新資源,引導(dǎo)創(chuàng)新要素向優(yōu)勢(shì)企業(yè)集聚;保障科研與生產(chǎn)緊密銜接,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新成果的快速產(chǎn)業(yè)化;促進(jìn)技術(shù)集成創(chuàng)新,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí),提升產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

(4)著力提高自主創(chuàng)新的領(lǐng)航能力。面對(duì)國(guó)際新形勢(shì),我們必須更加自覺、更加堅(jiān)定地把科技進(jìn)步作為企業(yè)發(fā)展的首要推動(dòng)力量,把提高自主創(chuàng)新能力作為調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的中心環(huán)節(jié),切實(shí)把增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力貫徹到又好又快發(fā)展的各個(gè)方面去,迅速把自己培養(yǎng)成為自主創(chuàng)新的合格領(lǐng)航員。

(5)進(jìn)一步加大科技政策資源配置力度。按照《科學(xué)技術(shù)進(jìn)步法》的要求,進(jìn)一步加大科技投入,擴(kuò)展科技基金規(guī)模;為基層單位科技經(jīng)費(fèi)運(yùn)轉(zhuǎn)提供專用通道,切實(shí)為基層科技工作發(fā)展提供資金保障。

(6)開展寬泛的科技培訓(xùn)??萍际袌?chǎng)運(yùn)作是寬泛性的,運(yùn)作科技市場(chǎng)的人員也要具備諸如人文等方面的知識(shí)結(jié)構(gòu);搞科技研究不是只用單一的知識(shí)那么簡(jiǎn)單,要用全面的知識(shí)去寬泛的培養(yǎng)創(chuàng)新人才,以便解決技術(shù)人員層次低、技術(shù)差、水平不高的問題。

(7)強(qiáng)化管理創(chuàng)新方面協(xié)同創(chuàng)新。世界五百強(qiáng)企業(yè)辦事效率高,抓市場(chǎng)、抓機(jī)遇的能力強(qiáng),從這個(gè)角度講,管理創(chuàng)新應(yīng)該比技術(shù)創(chuàng)新更重要,管理創(chuàng)新比技術(shù)創(chuàng)新更能體現(xiàn)協(xié)同創(chuàng)新的特點(diǎn),有時(shí)候一個(gè)思路一個(gè)點(diǎn)子就能解決大問題。因此,應(yīng)該進(jìn)一步推進(jìn)協(xié)同式的管理創(chuàng)新工作,特別是對(duì)于基層。

(8)全面開展創(chuàng)新型團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)新型班組建設(shè)。全面構(gòu)建四級(jí)科技市場(chǎng),激活并培育各個(gè)層次、各個(gè)層面的創(chuàng)新細(xì)胞,全面促進(jìn)基層自主創(chuàng)新工作向縱深發(fā)展。

(9)進(jìn)一步深化創(chuàng)新績(jī)效累積積分制。通過擴(kuò)展創(chuàng)新績(jī)效累積積分制的累積外延,實(shí)行項(xiàng)目運(yùn)作績(jī)效累積積分制和成果推廣績(jī)效累積積分制,全面提升創(chuàng)新績(jī)效累積積分制對(duì)創(chuàng)新活動(dòng)、創(chuàng)新過程、創(chuàng)新成果的階段跟蹤、科學(xué)評(píng)價(jià)的指導(dǎo)作用。

第6篇:科技創(chuàng)新的啟示范文

【關(guān)鍵詞】科技園;企業(yè);創(chuàng)新;發(fā)展;溫床;圍城;效應(yīng)

我國(guó)舉辦科技園的政策在較大的程度上促進(jìn)了科技成果的轉(zhuǎn)化,并且極大地推動(dòng)了區(qū)域性高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的興起和發(fā)展,可以說,科技園成為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的綠色溫床,為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展提供了各種有力的支持,并且在政府、高校、企業(yè)、金融機(jī)構(gòu)、中介機(jī)構(gòu)的共同促進(jìn)之下,科技園區(qū)快速發(fā)展,不斷壯大,使之成為高??萍汲晒D(zhuǎn)化和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化的良好示范,在科技園區(qū)快速發(fā)展的過程中,各種要素高度聚集,各種創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)要素處于一種被活化和激發(fā)的狀態(tài)之下,可以使企業(yè)更好地自由選擇和競(jìng)爭(zhēng)。但是,我們也要意識(shí)到,科技園是一種技術(shù)創(chuàng)造和技術(shù)轉(zhuǎn)移的社會(huì)實(shí)驗(yàn),“溫床效應(yīng)”和“圍城效應(yīng)”并存,并非所有的科技園企業(yè)都能夠獲得創(chuàng)新績(jī)效,還需要尋求適宜的、科學(xué)的組織戰(zhàn)略,才能最大程度上發(fā)揮科技園的“溫床效應(yīng)”,調(diào)節(jié)科技園對(duì)企業(yè)創(chuàng)新的抑制性的“圍城效應(yīng)”。

一、科技園的概念及其功能

科技園是基于公司的贏利為基礎(chǔ)而創(chuàng)建的,它與高校和科研機(jī)構(gòu)相結(jié)合和聯(lián)系,推動(dòng)和倡導(dǎo)以知識(shí)型產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)的企業(yè)建構(gòu)和成長(zhǎng),并為技術(shù)和商業(yè)技能的傳輸提供有力的支撐和有效的管理。

科技園的正向影響功能具體體現(xiàn)為以下幾個(gè)方面:(一)技術(shù)輸送和支撐。科技園內(nèi)有多種重要的資源,這些內(nèi)部重要資源的配置方式有所不同,這就成為了企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的資源來源和渠道。在科技園內(nèi)的交流技術(shù)研發(fā)經(jīng)驗(yàn)、信息交換網(wǎng)絡(luò)等不斷溢出,成為了企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的重要技術(shù)支撐。(二)資金支持。科技園為企業(yè)提供了風(fēng)險(xiǎn)資本金,并為企業(yè)成長(zhǎng)提供了信用認(rèn)證服務(wù)和資金支持服務(wù),這些支持都極大地避免了企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的失敗。(三)文化支持??萍紙@的人才聚集,也極大地激發(fā)出創(chuàng)新的思S和文化氛圍,在優(yōu)越的地理位置條件前提下,科技園通過自身良好的文化氛圍,提供了園區(qū)內(nèi)企業(yè)的形象,為園區(qū)企業(yè)吸引了極其廣闊的社會(huì)關(guān)系。(四)市場(chǎng)支持??萍紙@的獨(dú)特地理優(yōu)勢(shì),還為企業(yè)創(chuàng)新提供了極其寬泛的市場(chǎng)環(huán)境,集聚和匯集了大量的社會(huì)市場(chǎng)信息,成為了企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的“千里眼”和“順風(fēng)耳”。

二、科技園對(duì)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的“溫床”效應(yīng)與“圍城”效應(yīng)分析

(一)溫床效應(yīng)

科技園成為高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的綠色溫床,其具有的“溫床效應(yīng)”具體如下:

1、科技園是企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)平臺(tái)??萍紙@建構(gòu)了一個(gè)優(yōu)化而完善的技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái),在這個(gè)優(yōu)化的系統(tǒng)和平臺(tái)之下,企業(yè)可以獲得極為強(qiáng)勁的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)力,通過這個(gè)“政策工具池”,實(shí)現(xiàn)政府、高校、科研機(jī)構(gòu)、企業(yè)的整體銜接,在這個(gè)整體之中,它為不同的利益群體提供共享的知識(shí)創(chuàng)造機(jī)會(huì)和知識(shí)信息交換平臺(tái),極大地提升了科技園內(nèi)企業(yè)創(chuàng)新的績(jī)效性。

2、科技園為企業(yè)提供基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)。科技園具有優(yōu)越的地理便利性特征,它臨近大學(xué)和區(qū)域性的研究機(jī)構(gòu),這就為企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展提供了基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)的契機(jī),科技園可以為企業(yè)提供極其便利的公共建筑、辦公場(chǎng)所、圖書館、信息交流中心等資源,在這些基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)的前提下,可以極大地提升企業(yè)的創(chuàng)新績(jī)效。

3、科技園為企業(yè)提供管理咨詢服務(wù)??萍紙@為園區(qū)內(nèi)的企業(yè)提供必要的、科學(xué)而系統(tǒng)的管理咨詢服務(wù),這主要是針對(duì)一些新的高技術(shù)企業(yè)尚缺乏足夠的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)而提供的,它可以較好地使園區(qū)內(nèi)的企業(yè)陷入到“新組織”困境之中,清晰地使園區(qū)內(nèi)的企業(yè)界定自己的高科技定位,并在科技園的專業(yè)服務(wù)和管理咨詢條件下,極大地提升自身的創(chuàng)新績(jī)效。

4、科技園為企業(yè)提供了全新的文化環(huán)境??萍紙@在國(guó)家的推動(dòng)之下,儼然是一種“社會(huì)性的符號(hào)”,它集聚了政府、高校、科研機(jī)構(gòu)的各種資源,融合生成了一種全新的科技園創(chuàng)新文化和氛圍,在這個(gè)和諧的、良好競(jìng)爭(zhēng)秩序的合作創(chuàng)新商業(yè)環(huán)境和氛圍之中,企業(yè)獲得了創(chuàng)新發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力,并極大地提升了企業(yè)的創(chuàng)新績(jī)效。

5、科技園為企業(yè)提供了良好的市場(chǎng)對(duì)接服務(wù)??萍紙@利用其優(yōu)越的地理位置特征,更容易使知識(shí)和技術(shù)產(chǎn)業(yè)化,而企業(yè)通過向消費(fèi)者提供直接的產(chǎn)品和服務(wù),更快地提升了知識(shí)和技術(shù)的溢出效應(yīng),并在良好的市場(chǎng)對(duì)接服務(wù)前提下,極為有效地拉近了知識(shí)創(chuàng)新與增值市場(chǎng)服務(wù)的關(guān)系,使科技成果產(chǎn)業(yè)化更為快速和高效,切實(shí)促進(jìn)了科學(xué)技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化落地,由此也提升了企業(yè)的創(chuàng)新績(jī)效。

(二)“圍城”效應(yīng)

盡管科技園對(duì)企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展產(chǎn)生了綠色的溫床效應(yīng),然而,也有部分研究學(xué)者看到,科技園的地理位置特征并沒有完全達(dá)成企業(yè)的創(chuàng)新績(jī)效,這種單純的、地理上的位置拉近,并沒有真正促進(jìn)高校與企業(yè)之間的互動(dòng)和鏈接。研究認(rèn)為,事實(shí)上,在科技園內(nèi)的高校、科研機(jī)構(gòu)、政府、企業(yè)之間的互動(dòng)是受到一定因素的限制和制約的,它們并不是開放式的、自由的互動(dòng)和交流,這就使彼此之間的交易成本增加。尤其是當(dāng)科技園集群在應(yīng)對(duì)外部環(huán)境的變化時(shí),科技園集群會(huì)出現(xiàn)鎖定和強(qiáng)化內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)的意識(shí)和觀念,這就使企業(yè)與外部的聯(lián)系弱化,處于科技園集體思維的禁錮之下,無法實(shí)現(xiàn)自身的創(chuàng)新,這便出現(xiàn)了科技園對(duì)企業(yè)的“圍城效應(yīng)”,這種“圍城效應(yīng)”在一定程度上弱化了企業(yè)與外部網(wǎng)絡(luò)的聯(lián)系,無法打破在科技園形成的思維定勢(shì),抑制了企業(yè)的創(chuàng)新績(jī)效性。

三、企業(yè)戰(zhàn)略分析

(一)資源獲取戰(zhàn)略

科技園區(qū)的企業(yè)可以充分挖掘自身在園區(qū)內(nèi)的地理位置優(yōu)勢(shì),獲取自身創(chuàng)新發(fā)展所需要的資源,以最大程度上減少自身在創(chuàng)新發(fā)展進(jìn)程中所遭遇的技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn),最大化地減少企業(yè)創(chuàng)新過程中的各種不確定性。在這種資源獲取戰(zhàn)略的有效運(yùn)用之下,可以使企業(yè)明顯地獲得創(chuàng)新發(fā)展所需的資源,活躍自身的創(chuàng)新文化氛圍,從而獲得科技園對(duì)自身創(chuàng)新發(fā)展的“溫床效應(yīng)”,削弱外部組織網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系的“圍城效應(yīng)”,還可以克服和防范科技園內(nèi)部的交易成本增加的“圍城效應(yīng)”,進(jìn)一步提升創(chuàng)新績(jī)效。

(二)提升爭(zhēng)力戰(zhàn)略

科技園區(qū)內(nèi)的企業(yè)需要不斷提升自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力,并主要從以下幾個(gè)維度加以考察和優(yōu)化,即:企業(yè)家戰(zhàn)略決策能力、企業(yè)成本創(chuàng)新能力、吸收資源和技術(shù)的能力、網(wǎng)絡(luò)信息能力。通過對(duì)這四種核心能力的提升,可以極為有效地增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,極其有效地規(guī)避和防范科技園的集體行動(dòng)所帶來的限制,突破科技園內(nèi)的群體性思維固有模式,同時(shí)這也是企業(yè)不斷學(xué)習(xí)和知識(shí)累積的成長(zhǎng)過程,它可以極其明顯地提高和優(yōu)化企業(yè)的創(chuàng)新績(jī)效。

(三)品牌創(chuàng)建戰(zhàn)略

科技園與企業(yè)的鏈接可以極大地提升企業(yè)的形象和社會(huì)聲譽(yù),科技園的各項(xiàng)有利資源可以為企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)吸引更多的關(guān)注者,并引發(fā)良好的評(píng)價(jià)和社會(huì)聲譽(yù),有利于企業(yè)品牌的創(chuàng)建,進(jìn)而也可以極大地?cái)U(kuò)大企業(yè)產(chǎn)品的銷售,提升企業(yè)的創(chuàng)新績(jī)效。具體來看,科技園的管理咨詢服務(wù)和創(chuàng)新文化氛圍,可以較好地提升企業(yè)的社會(huì)聲譽(yù)和品牌建設(shè)。然而,科技園所提供的市場(chǎng)對(duì)接服務(wù)則可能會(huì)對(duì)企業(yè)的社會(huì)聲譽(yù)的創(chuàng)建產(chǎn)生一定的負(fù)向影響,這主要是企業(yè)的內(nèi)生行市場(chǎng)行為,沒有積極地向外開拓市場(chǎng),而僅依賴于科技園管理委員會(huì)的市場(chǎng)對(duì)接服務(wù),這顯然對(duì)企業(yè)的社會(huì)聲譽(yù)的創(chuàng)建不利。為此,企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極地開拓外部市場(chǎng),增強(qiáng)自己對(duì)外界的吸引力,提升自己的市場(chǎng)形象和聲譽(yù)。

四、科技園充分發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)的渠道與舉措

(一)充分挖掘網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)信息,提供合作契機(jī)

科技園要充分利用自身的資源,加強(qiáng)政府間的科技合作,建立與國(guó)外科研機(jī)構(gòu)或公司的科技合作與交流機(jī)構(gòu),獲得相關(guān)的合作與交流信息,為企業(yè)建立良好、穩(wěn)定而有價(jià)值的合作契機(jī),要充分挖掘網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的各項(xiàng)信息,推動(dòng)我國(guó)企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展,在技術(shù)引進(jìn)和創(chuàng)新的過程中,最大程度上實(shí)現(xiàn)技術(shù)的轉(zhuǎn)移和對(duì)接。例如:可以開展合作研究、技術(shù)座談會(huì)、聯(lián)合設(shè)計(jì)、合作辦實(shí)驗(yàn)室和研究所等,推動(dòng)科技園區(qū)企業(yè)的國(guó)際化建設(shè)。

(二)注重科技園內(nèi)企業(yè)的技術(shù)互動(dòng)與合作

科技園是一個(gè)具有強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的優(yōu)勢(shì)地理區(qū)域,在這個(gè)區(qū)域之內(nèi),企業(yè)可以進(jìn)行交互式的合作與交流,例如:位于產(chǎn)業(yè)鏈上下游的企業(yè)、同行企業(yè)等,這些企業(yè)可以從技術(shù)上、生產(chǎn)流程等方面,進(jìn)行聯(lián)合和合作,利用其地理優(yōu)勢(shì)和文化融合優(yōu)勢(shì),更好地實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)和技術(shù)的鏈接,為企業(yè)的國(guó)際化發(fā)展奠定基礎(chǔ)。并且,科技園還要完善自身的“組織協(xié)同”和“互利共生”機(jī)制和體系,使科技園區(qū)內(nèi)的企業(yè)可以在體系的激發(fā)之下,更好地形成一個(gè)網(wǎng)絡(luò),達(dá)到最大化的激發(fā)效應(yīng)和反饋效應(yīng)。

(三)優(yōu)化創(chuàng)建科技園金融服務(wù)平臺(tái)

在科技園的資本驅(qū)動(dòng)前提下,還要開發(fā)和優(yōu)化科技園的金融服務(wù)平臺(tái),要通過有效的激勵(lì)機(jī)制和舉措,更好地激發(fā)科技園區(qū)的企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。要通過設(shè)立研發(fā)成果獎(jiǎng)勵(lì)基金的措施和方式,對(duì)企業(yè)的技術(shù)開發(fā)成本、技術(shù)的先進(jìn)性和科學(xué)性、技術(shù)增值能力、合法性、風(fēng)險(xiǎn)性等,進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)估,并對(duì)研發(fā)成果良好的企業(yè)給予研發(fā)成果資金基金的激勵(lì),從而提升企業(yè)的自主創(chuàng)新研發(fā)能力。

五、結(jié)束語

綜上所述,科技園是企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的綠色溫床,在設(shè)立科技園區(qū)的過程中,不僅要關(guān)注科技園對(duì)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的推動(dòng)作用,還要考慮區(qū)域經(jīng)濟(jì)集聚所產(chǎn)生的“圍城效應(yīng)”,要通過有效的舉措和策略,規(guī)避科技園的聚集負(fù)向效應(yīng),從而提升企業(yè)的創(chuàng)新績(jī)效性。

參考文獻(xiàn):

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[6] 楊震寧,吳杰. 不同功能分類科技園的資源供給差異研究[J]. 科研管理. 2011(09)

第7篇:科技創(chuàng)新的啟示范文

一國(guó)外科技期刊的現(xiàn)狀與趨勢(shì)

1國(guó)外科技期刊的現(xiàn)狀

通過觀察國(guó)外的科技期刊,我們可以得出:目前擁有一百四十多個(gè)類別的8825種核心期刊;分布在五十多個(gè)國(guó)家中,美、英、德、日、荷和前蘇聯(lián)共擁有7301種,占總數(shù)的百分之八十之多。其中美國(guó)占有3124種,占總數(shù)的35.4%[1];與之相對(duì)應(yīng)的是科技期刊論文產(chǎn)出數(shù)量的地區(qū)分布,兩者保持了一種平行發(fā)展的關(guān)系,亦是以美、英、日、德、前蘇聯(lián)等國(guó)家名列前茅,其中美國(guó)作者的論文產(chǎn)出量的比例高達(dá)37%[2],諸多數(shù)據(jù)充分反映出當(dāng)今美國(guó)在世界科技期刊出版業(yè)的中心地位,同時(shí)也充分表明美國(guó)作者的理論實(shí)力和研究水平,這也恰恰是美國(guó)出版業(yè)致力于科技期刊國(guó)際化發(fā)展的重要產(chǎn)物。

2國(guó)外科技期刊的發(fā)展趨勢(shì)

從近年來主要發(fā)達(dá)國(guó)家出版業(yè)的發(fā)展情況來看,國(guó)外科技期刊形成規(guī)?;a(chǎn)的出版模式按組織形式歸納為三類:即出版集團(tuán)(公司)出版、學(xué)術(shù)團(tuán)體或高校、科研機(jī)構(gòu)出版以及期刊社出版[3]。

集團(tuán)出版是發(fā)達(dá)國(guó)家科技期刊出版的重要趨勢(shì)[4]。大眾媒體的整合的趨勢(shì)不斷加劇,資本越來越集中的流動(dòng),集團(tuán)出版不僅可以在資源上實(shí)現(xiàn)互補(bǔ),更可以使某一科技期刊實(shí)現(xiàn)超大規(guī)模的發(fā)展;集團(tuán)化的出版模式,其體制健全,分工細(xì)致謹(jǐn)慎,所有的科技期刊都是在相對(duì)完善的管理框架內(nèi)出版發(fā)行,有效規(guī)避了個(gè)別期刊單兵作戰(zhàn)的短板。

國(guó)外的部分高校和科研機(jī)構(gòu)也是科技期刊的重要組成部分,但是由于某些學(xué)術(shù)團(tuán)體組織力量相對(duì)偏弱,故而他們采取了和出版界知名大公司合作的經(jīng)營(yíng)模式,由學(xué)術(shù)團(tuán)體自身的途徑獲得科技信息并編輯成冊(cè),再由出版公司負(fù)責(zé)出版與發(fā)行。

有些期刊社不直接參與期刊的管理,而是委托給相應(yīng)的理事會(huì),這些理事會(huì)是由若干科學(xué)家組建的,理事會(huì)成員負(fù)責(zé)刊載的傳播內(nèi)容,具體的編輯事宜則由期刊社內(nèi)部進(jìn)行。

另外,發(fā)達(dá)國(guó)家的數(shù)字信息技術(shù)已達(dá)到了一個(gè)新的高度,通過網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化平臺(tái)來實(shí)現(xiàn)其大眾傳媒及科學(xué)傳播已成為一種尋常的技術(shù)手段和路徑。由此不難看出,國(guó)外的科技期刊的數(shù)字化產(chǎn)品已經(jīng)及時(shí)地進(jìn)入受眾的日常生活。國(guó)外的科技期刊界,充分重視并長(zhǎng)期致力于數(shù)字化產(chǎn)品的研發(fā)工作,以規(guī)避對(duì)傳統(tǒng)出版的沖擊,使科技期刊的電子信息化產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展;與此同時(shí),國(guó)外的民眾早已適應(yīng)并積極采納了通過信息平臺(tái)去涉獵科技期刊的數(shù)字化產(chǎn)品。

這些經(jīng)營(yíng)模式揭示了國(guó)外科技期刊的主流發(fā)展趨勢(shì)。

二國(guó)內(nèi)科技期刊的現(xiàn)狀與趨勢(shì)

1國(guó)內(nèi)科技期刊的現(xiàn)狀

目前,我國(guó)的科技期刊數(shù)量已達(dá)到4800余種,占據(jù)了整個(gè)期刊市場(chǎng)的半壁江山,雖然品種門類繁多,數(shù)量具大,但是鮮有在國(guó)際科技期刊界占有重要位置的優(yōu)秀權(quán)威期刊。目前國(guó)內(nèi)有相當(dāng)一部分的科技期刊使用的依舊是三十多年前落后的設(shè)備與管理方法,這讓我們無法與那些具有先進(jìn)設(shè)備與管理的發(fā)達(dá)國(guó)家的同行競(jìng)爭(zhēng)[5]。

因?yàn)樵趪?guó)際科技期刊體系中,權(quán)威性排名靠前的都是國(guó)外的一些期刊;我國(guó)的大部分的杰出科技工作者為了追求自己科技成果的前沿性和威望度,往往把創(chuàng)作的學(xué)術(shù)論文書稿轉(zhuǎn)投到國(guó)外的某些在國(guó)際上很有影響力的期刊,致使國(guó)內(nèi)的一些科技期刊團(tuán)體機(jī)構(gòu)沒有上乘質(zhì)量的學(xué)術(shù)成果來源,長(zhǎng)此以往,發(fā)展進(jìn)入了“沒米下鍋”的窘態(tài)。部分科技期刊的管理者和經(jīng)營(yíng)者觀念陳舊、思想保守,不思改革進(jìn)取,也使某些科技期刊經(jīng)營(yíng)慘淡,入不敷出,想要做大做強(qiáng)更是無從談起。政府和相關(guān)的職能部門尚未全面對(duì)已成規(guī)模的科技期刊團(tuán)體給予政策傾斜和大力扶持;制約了部分科技期刊發(fā)行機(jī)構(gòu)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,導(dǎo)致一些規(guī)模較小的科技期刊團(tuán)體在經(jīng)濟(jì)全球化的浪潮中慢慢敗下陣來。

2國(guó)內(nèi)科技期刊的發(fā)展趨勢(shì)

2010年,在上海召開了第六屆中國(guó)科技期刊發(fā)展論壇。“本屆論壇以“出版業(yè)變革中的中國(guó)科技期刊發(fā)展之路”為主題,邀請(qǐng)到新聞出版總署副署長(zhǎng)李東東,中國(guó)科協(xié)書記處書記馮長(zhǎng)根,上海市政協(xié)副主席、市科協(xié)副主席高小玫等領(lǐng)導(dǎo)以及浙江大學(xué)校長(zhǎng)、中國(guó)科學(xué)院院士楊衛(wèi),中國(guó)科學(xué)院北京生命科學(xué)院院長(zhǎng)康樂,中國(guó)科學(xué)院上海生命科學(xué)院院長(zhǎng)、中國(guó)科學(xué)院院士陳曉亞,《自然》主編菲利普斯?坎貝爾,日本科學(xué)技術(shù)振興機(jī)構(gòu)科技信息部部長(zhǎng)大倉克美等國(guó)內(nèi)外專家學(xué)者逾400名嘉賓出席”[6]。

參會(huì)的各界人士一致認(rèn)為,科技期刊是我國(guó)大眾傳媒和科學(xué)傳播的重要組成部分,對(duì)于推動(dòng)我國(guó)國(guó)民的科學(xué)普及和科技事業(yè)的進(jìn)步作出了重大的貢獻(xiàn);目前國(guó)內(nèi)的科技期刊依然存在很多不足的地方,和國(guó)際上知名的一些科技期刊相比還存在著不小的差距。這就要求我們職能部門管理者和期刊工作者,實(shí)事求是,深化改革,銳意探索,使我國(guó)的科技期刊發(fā)展事業(yè)既好又快地穩(wěn)步提升。

隨著網(wǎng)絡(luò)的逐漸普及與應(yīng)用,數(shù)字化技術(shù)的迅猛發(fā)展,也給傳統(tǒng)期刊出版業(yè)帶來了前所未有的挑戰(zhàn),但往往新的機(jī)遇就蘊(yùn)含在挑戰(zhàn)之中,這同時(shí)也亟待科技期刊的決策者瞅準(zhǔn)形式,積極探尋如何在這種新型的平臺(tái)之上大展拳腳。要做到,充分遵守市場(chǎng)規(guī)律,引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,優(yōu)勝劣汰,切實(shí)做好期刊資源的重新配置,以實(shí)現(xiàn)集團(tuán)化經(jīng)營(yíng);積極學(xué)習(xí)并運(yùn)用好新媒體技術(shù),加緊數(shù)字產(chǎn)品的研發(fā)和出版工作,有效整合學(xué)術(shù)資源,推動(dòng)科技期刊的網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的發(fā)展。

我國(guó)的科技期刊發(fā)展方向,依目前情況來看,建立健全相關(guān)機(jī)制,從我國(guó)實(shí)際情況出發(fā),順應(yīng)國(guó)際發(fā)展潮流要求,走出一條切實(shí)可行的兼顧傳統(tǒng)出版和數(shù)字媒體的路子是大勢(shì)所趨,且相關(guān)的實(shí)際工作努力開展也迫在眉睫。

三科技期刊國(guó)際化的沖擊與應(yīng)對(duì)

世界經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程正如火如荼,伴隨著我國(guó)的科技文化事業(yè)在國(guó)際上的參與和

交流日漸增多,在給我國(guó)科技期刊發(fā)展帶來了新的挑戰(zhàn)與新的機(jī)遇的同時(shí),也預(yù)示著科技期刊的國(guó)際化進(jìn)程是其前進(jìn)的總的潮流和趨勢(shì)。

當(dāng)今時(shí)代,國(guó)際間市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,科技期刊國(guó)際化進(jìn)程更是不斷加?。粸榱耸刮覈?guó)的科技期刊在國(guó)際期刊界產(chǎn)生重要影響并占據(jù)一席之地,必須要求我們廣開言路,審時(shí)度勢(shì),準(zhǔn)確把握自身固有優(yōu)勢(shì),取其精華去其糟粕,深化體制與觀念的雙重改革,確??萍计诳霭媸聵I(yè)的可持續(xù)發(fā)展。現(xiàn)在社會(huì)上,也存在著一些諸如過分抬高國(guó)外科技期刊進(jìn)而貶低國(guó)內(nèi)科技期刊的片面觀點(diǎn),嚴(yán)重制約了我國(guó)的科技期刊發(fā)展;導(dǎo)致了某些優(yōu)秀科技工作者將科研成果投稿給國(guó)外科技期刊,大量的科學(xué)傳播內(nèi)容的外流致使國(guó)內(nèi)的科技期刊很難有前沿性的科技學(xué)術(shù)論文呈現(xiàn)世人。因?yàn)榭萍夹畔⒌膩碓词艿蕉糁?,所以現(xiàn)在大多數(shù)科技期刊刊載的學(xué)術(shù)論文都是部分科技工作者為了評(píng)晉職稱而倉促完成的質(zhì)量不是很高的文章,進(jìn)而導(dǎo)致這一部分的科技期刊的權(quán)威性大大受挫。

1科技期刊規(guī)范化

我國(guó)已制定并出臺(tái)了近50條國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和準(zhǔn)則,基本上都是參照國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)制定的。

科技期刊的規(guī)范化是期刊未來發(fā)展的重要趨勢(shì)。只有讓科技期刊朝著規(guī)范化的方向去不斷前行,才能確??萍计诳母?jìng)爭(zhēng)水準(zhǔn)。因此,國(guó)家需要全面的與實(shí)施科技期刊規(guī)范化的管理準(zhǔn)則。讓廣大的科技期刊的工作人員都能夠按照國(guó)家公布的統(tǒng)一化的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范去進(jìn)行規(guī)范化地編輯出版工作。這樣,不但能夠加強(qiáng)我國(guó)科技期刊工作人員的編輯工作效率,提高他們的業(yè)務(wù)水平,更能夠讓我們的科技期刊盡早地適應(yīng)激烈的國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)需要。

現(xiàn)階段,大家對(duì)編輯工作曾有的錯(cuò)誤觀念開始改變,不再認(rèn)為編輯工作只是一種形式。這種觀念的改變證明了我們國(guó)家的科技期刊正在步入國(guó)際化的正軌。

科技期刊要能在對(duì)外交流的過程中實(shí)現(xiàn)信息傳遞、學(xué)術(shù)探討和資源共享的目的,編輯工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化就顯得越來越重要。堅(jiān)決執(zhí)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),不僅對(duì)科技期刊十分必要,對(duì)其他出版物也都至關(guān)重要。這種做法不但讓科技期刊的質(zhì)量得到了提升,更使得科技知識(shí)能得到更加迅速的傳播。

科技期刊編輯應(yīng)明確自身的定位。編輯身為精神文化產(chǎn)業(yè)的從業(yè)人員,肩負(fù)著傳播先進(jìn)文化的巨大職責(zé)。因此,編輯人員必須要緊跟時(shí)代的步伐,在思想觀念上不斷進(jìn)步,完善自己。編輯人員所要從事的工作絕不是乏味的重復(fù)性勞動(dòng),恰恰相反,編輯人員所做的工作是一種創(chuàng)新型工作。因此作為科技期刊的從業(yè)人員,需要不斷地提升自己的業(yè)務(wù)水平。想要成為出色的編輯,除了要熟練業(yè)務(wù),還需要對(duì)期刊所在的行業(yè)有一定的了解。只有這樣,才能辦出高學(xué)術(shù)水準(zhǔn)、高編輯質(zhì)量的優(yōu)秀期刊;因此,科技期刊編輯必須通過不斷學(xué)習(xí)來提高自己,進(jìn)一步培養(yǎng)開放意識(shí)、超前意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)和信息意識(shí),來適應(yīng)新時(shí)代的要求。

2職能部門要大力扶持

科技期刊國(guó)際化的趨勢(shì)下,我國(guó)科技期刊工作者的福利待遇相對(duì)于其他工種還有待于提高;辦刊經(jīng)費(fèi)的不足,也是擺在我們面前的不爭(zhēng)事實(shí)。我國(guó)現(xiàn)階段正在努力開拓文化產(chǎn)業(yè),其中大眾媒體的科學(xué)傳播也是重要組成部分;由此,政府部門應(yīng)當(dāng)設(shè)置專項(xiàng)資金,用來扶植期刊事業(yè)發(fā)展壯大,以此提高科技工作者發(fā)表的具有創(chuàng)新性的學(xué)術(shù)論文的稿費(fèi)報(bào)酬,在某些職稱評(píng)審工作中,也要均衡國(guó)內(nèi)與國(guó)外科技期刊的砝碼,不能顧此失彼,要統(tǒng)籌兼顧,另一方面,要適時(shí)適當(dāng)提高期刊編輯工作者的工資待遇,以激發(fā)這一群體的工作積極性,使之能具有創(chuàng)新性的工作熱情。

參考文獻(xiàn)

[1]何榮利,王亞貞.國(guó)外科技核心期刊及其學(xué)科與地區(qū)分布[M].世界圖書,1992.

[2]胡小元,曹雙云.期刊論文產(chǎn)出與核心期刊地區(qū)分布[M].世界圖書,1992.

[3]張宏翔.國(guó)外科技期刊經(jīng)營(yíng)模式及對(duì)我國(guó)科技期刊經(jīng)營(yíng)發(fā)展的思考[J].中國(guó)科技期刊研究,2007,18(15).

第8篇:科技創(chuàng)新的啟示范文

【關(guān)鍵詞】中小微企業(yè);科技發(fā)展;對(duì)策

全球經(jīng)濟(jì)不斷深化的今天,在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)面前,技術(shù)創(chuàng)新己經(jīng)成為企業(yè)生存、發(fā)展的關(guān)鍵因素,對(duì)于中小微企業(yè)來說更是如此。就張掖市而言,近一二十年,中小微企業(yè)猶如雨后春筍般蓬勃發(fā)展起來,這些新興的中小微企業(yè)擁有充沛的活力,創(chuàng)新更有動(dòng)力,已經(jīng)在全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展中處于舉足輕重的地位。而中小微企業(yè)的興起與發(fā)展將能夠改變張掖市工業(yè)短腿的現(xiàn)狀,能促進(jìn)和推動(dòng)生態(tài)工業(yè)的發(fā)展,將會(huì)為實(shí)現(xiàn)幸福美好家園夢(mèng)提供強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)支撐。

1 張掖市中小微企業(yè)運(yùn)行情況

據(jù)調(diào)查統(tǒng)計(jì),2012年全張掖中小微型企業(yè)約3803戶。其中中小微工業(yè)企業(yè)857戶,期末從業(yè)人員47808人,中型企業(yè)23戶,占全部工業(yè)企業(yè)的2.7%;小型企業(yè)268戶,占31.2%;微型企業(yè)566戶,占66.1%;小型微型企業(yè)比重達(dá)到97.3%,構(gòu)成工業(yè)經(jīng)濟(jì)的主體力量。128戶規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)累計(jì)完成增加值59.94億元,主營(yíng)業(yè)務(wù)收入143.13億元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額8.33億元。規(guī)下中小微工業(yè)企業(yè)729戶,實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值46.84億元,主營(yíng)業(yè)務(wù)收入40億元,工業(yè)增加值15.8億元,增長(zhǎng)迅速。

2 中小微企業(yè)的科技發(fā)展?fàn)顩r

近年來,全市中小微企業(yè)越來越意識(shí)到科技創(chuàng)新對(duì)企業(yè)的生存、發(fā)展及競(jìng)爭(zhēng)具有至關(guān)重要的作用,部分企業(yè)已經(jīng)加大了科研投入,積極同科研院所合作,引進(jìn)科研人才,改進(jìn)工藝設(shè)備,在科技創(chuàng)新方面取得先機(jī)。舉例來說,臨澤縣神光新能源科技開發(fā)有限公司每年的銷售收入只有73萬元,但每年的研發(fā)投入都在10萬元左右;三強(qiáng)化工建材有限責(zé)任公司2011年研發(fā)投入高達(dá)482萬元,占銷售收入的11%;年銷售在千萬以上的企業(yè)其每年的研發(fā)投入都占到銷售收入的10%以上,年銷售收入在500萬-1000萬的企業(yè)研發(fā)收入達(dá)到5%,500萬以下的企業(yè)每年也都拿出一部分資金開展研發(fā)。至目前,部分企業(yè)已經(jīng)取得了一系列科技成果,例如河西制藥公司開發(fā)的國(guó)家三類新藥前列泰片年均銷售收入占企業(yè)銷售總收入的60%左右;錦世化工公司開發(fā)出了具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的鉻鹽無鈣焙燒清潔生產(chǎn)工藝,取得發(fā)明專利23項(xiàng);宏豐蔬菜加工公司引進(jìn)了混聯(lián)式高效太陽能集熱箱式果蔬干燥設(shè)備和相關(guān)技術(shù)成果,年節(jié)能達(dá)到35%以上;高臺(tái)格瑞斯公司開發(fā)出了主導(dǎo)產(chǎn)品番茄紅素膠囊。

從全市大的創(chuàng)新環(huán)境看,中小微企業(yè)創(chuàng)新環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化,科技成果轉(zhuǎn)化的能力不斷增強(qiáng),科技服務(wù)平臺(tái)建設(shè)日趨完善,正向著一個(gè)良好的方向發(fā)展。至目前,已建成省級(jí)工程技術(shù)中心1個(gè)、省級(jí)中小微企業(yè)公共服務(wù)示范平臺(tái)9家,培育高新技術(shù)企業(yè)9家、全國(guó)企事業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)試點(diǎn)單位2家、省級(jí)技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)1家、省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心7個(gè),認(rèn)定市級(jí)民營(yíng)科技企業(yè)41家。已有26家企業(yè)獲得國(guó)家科技型中小微企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金無償資助資金2230萬元。企業(yè)申報(bào)專利數(shù)量占全市專利申請(qǐng)總量的65%,擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的企業(yè)達(dá)到82家,實(shí)現(xiàn)技術(shù)貿(mào)易額12.3億元。中小微工業(yè)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新活力明顯增強(qiáng),科技研發(fā)財(cái)力智力投入增長(zhǎng)加快,創(chuàng)新項(xiàng)目支撐得到進(jìn)一步加強(qiáng)。

3 中小微企業(yè)科技創(chuàng)新發(fā)展的難題

在各個(gè)中小微企業(yè)對(duì)技術(shù)創(chuàng)新日益重視、加大研發(fā)投入的同時(shí),我們也必須清醒地認(rèn)識(shí)到全市科技發(fā)展所面臨的挑戰(zhàn)日趨嚴(yán)峻??萍紕?chuàng)新能力和科技供給能力不足已成為經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展最重要的瓶頸性約束。中小微企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新遇到了前所未有的困難和矛盾。

3.1 小微企業(yè)生存困難,綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力弱。目前,科技成果中的大部分都是占2.7%的中型企業(yè)取得的,比重達(dá)到97.3%、構(gòu)成工業(yè)經(jīng)濟(jì)的主體力量的小型微型企業(yè)的科技成果微乎其微。企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本增高,生存周期短,淘汰率較高,使得小微型企業(yè)的生存壓力增大,阻礙了小微企業(yè)的創(chuàng)新之路。

3.2 科技投入資金不足。目前全社會(huì)R&D支出占GDP的比例僅為0.16%(全省平均水平為0.97%),是甘肅省R&D投入強(qiáng)度增速最慢的三個(gè)市州之一。近幾年來,雖然市財(cái)政每年拿出一部分資金專門用于科技創(chuàng)新,但與科技發(fā)展的要求相比,只是“杯水車薪”。

3.3 科技服務(wù)體系不夠完善??萍纪茝V機(jī)構(gòu)、科技中介服務(wù)機(jī)構(gòu)還不夠完善,職能作用發(fā)揮不夠,科技服務(wù)組織存在量少、運(yùn)行不規(guī)范等問題。

3.4 科技人才不足。全市各類專業(yè)技術(shù)人員2.15萬人,而從事工業(yè)科技的才1376人??萍既瞬艊?yán)重不足,尤其是高層次創(chuàng)新人才不足或大量流失,成為影響中小微企業(yè)科技創(chuàng)新的重要障礙因素。

4 中小微企業(yè)科技創(chuàng)新發(fā)展的對(duì)策

4.1 加強(qiáng)政策落實(shí),加大中小微企業(yè)資金投入。逐步建立起以政府投入為引導(dǎo),企業(yè)投入為主體,民間融資為基礎(chǔ),貨幣資本、知識(shí)技術(shù)資本合作的全方位、多元化、多形式的投入機(jī)制。積極落實(shí)支持小微企業(yè)各項(xiàng)金融政策,加強(qiáng)銀企溝通,創(chuàng)新金融產(chǎn)品,為小微企業(yè)提供個(gè)性化金融服務(wù)。

4.2 進(jìn)一步優(yōu)化科技創(chuàng)新的環(huán)境氛圍。大力宣傳和貫徹落實(shí)國(guó)家、省、市關(guān)于促進(jìn)科技創(chuàng)新的優(yōu)惠政策,使企業(yè)重視科技成果的開發(fā)應(yīng)用同重視生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一樣,并把它作為決定企業(yè)生存與發(fā)展的關(guān)鍵要素來抓,從而推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展真正轉(zhuǎn)移到依靠科技進(jìn)步的軌道上來。

4.3 堅(jiān)持引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新原則,增強(qiáng)企業(yè)的自主創(chuàng)新意識(shí)。全市大部分中小微工業(yè)企業(yè)從事加工和初級(jí)產(chǎn)品開發(fā),要迅速提升產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,提高產(chǎn)品附加值,必須采取拿來主義的作法。積極引進(jìn)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)、管理經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)引進(jìn)技術(shù)的消化、吸收和進(jìn)一步的技術(shù)研發(fā)工作,鼓勵(lì)企業(yè)開展自主創(chuàng)新和引進(jìn)消化吸收和再創(chuàng)新。

4.4 進(jìn)一步完善中小微企業(yè)創(chuàng)新服務(wù)體系服務(wù)水平。大力發(fā)展技術(shù)中介機(jī)構(gòu),為企業(yè)提供多樣化的科技成果轉(zhuǎn)化和人才服務(wù),提供技術(shù)咨詢、信息服務(wù)等技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)。整合生產(chǎn)力促進(jìn)中心、科技孵化器及中試基地等各類科技資源。緊緊抓住現(xiàn)代科技大發(fā)展的機(jī)遇,引導(dǎo)中小微企業(yè)創(chuàng)造、吸納、承接和轉(zhuǎn)化科技成果。

4.5 進(jìn)一步構(gòu)建科技人才體系。一方面,結(jié)合省市高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才引進(jìn)計(jì)劃,重點(diǎn)引進(jìn)學(xué)科帶頭人和擁有領(lǐng)先成果的高層次技術(shù)領(lǐng)軍人才,加速區(qū)域人才集聚;另一方面,加速培養(yǎng)既懂科技又懂管理的復(fù)合型企業(yè)人才。健全科技人才流動(dòng)機(jī)制,鼓勵(lì)科研院所、高等學(xué)校創(chuàng)新人才到中小微企業(yè)兼職或自主創(chuàng)業(yè),強(qiáng)化創(chuàng)新人才引進(jìn)和培養(yǎng)力度。

【參考文獻(xiàn)】

第9篇:科技創(chuàng)新的啟示范文

【關(guān)鍵詞】 科技金融; 創(chuàng)新模式; 服務(wù); 平臺(tái)

近年來,廣東省在融資擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金、“三臺(tái)一會(huì)”工作模式、省市共建科技金融結(jié)合試點(diǎn)城市、“EMC+供應(yīng)鏈 +金融”商業(yè)模式、創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)基金等方面進(jìn)行了科技金融創(chuàng)新的探索,在推進(jìn)科技資源與金融資源對(duì)接、推動(dòng)科技成果轉(zhuǎn)化、促進(jìn)科技企業(yè)發(fā)展等方面取得了較大進(jìn)展。在當(dāng)前全球孕育新一輪創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)、加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的關(guān)鍵時(shí)期,為促進(jìn)科技和金融結(jié)合,推進(jìn)自主創(chuàng)新,轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,科技部、財(cái)政部、中國(guó)人民銀行等八部委于2011年10月頒布了《關(guān)于促進(jìn)科技和金融結(jié)合加快實(shí)施自主創(chuàng)新戰(zhàn)略的若干意見》,科技金融創(chuàng)新迎來了新的契機(jī)。但是,相對(duì)于北京和上海等地在科技金融創(chuàng)新方面更為成熟和豐富的實(shí)踐,作為經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的地區(qū),廣東在科技金融方面的創(chuàng)新還是有待于進(jìn)一步加強(qiáng)和提升。尤其是在開始實(shí)施《廣東省自主創(chuàng)新促進(jìn)條例》的背景下,研究發(fā)達(dá)地區(qū)科技金融創(chuàng)新模式對(duì)于深化廣東科技金融體制改革和自主創(chuàng)新具有重要的意義。

一、北京中關(guān)村地區(qū)科技金融創(chuàng)新實(shí)踐

北京中關(guān)村在促進(jìn)科技金融結(jié)合方面進(jìn)行了大量的探索和實(shí)踐,通過金融要素集聚、政策扶持,制度改革等,構(gòu)建起系統(tǒng)的科技金融創(chuàng)新體系,為在全國(guó)范圍內(nèi)推廣科技與金融的結(jié)合積累了豐富的示范經(jīng)驗(yàn),成為打造科技金融創(chuàng)新中心的領(lǐng)路者。

(一)突出科技金融創(chuàng)新中心定位,實(shí)現(xiàn)資源集聚集群

2009年,國(guó)家批準(zhǔn)建設(shè)中關(guān)村國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū),要把中關(guān)村建設(shè)成為具有全球影響力的科技創(chuàng)新中心,繼續(xù)發(fā)揮其在推進(jìn)創(chuàng)新型國(guó)家建設(shè)、探索中國(guó)特色自主創(chuàng)新道路中的示范作用。在2011年制定的發(fā)展規(guī)劃中,中關(guān)村進(jìn)一步明確了今后10年的戰(zhàn)略定位和發(fā)展思路:集聚整合核心創(chuàng)新要素,將中關(guān)村示范區(qū)建設(shè)成為國(guó)家科技金融創(chuàng)新中心。

在國(guó)家和北京地方政府有關(guān)政策的推動(dòng)下,大量創(chuàng)新型科技金融機(jī)構(gòu)在中關(guān)村聚集,并形成不斷發(fā)展的態(tài)勢(shì)。如今,中關(guān)村占據(jù)了全國(guó)1/3的風(fēng)險(xiǎn)投資案例和投資金額,擁有中關(guān)村科技創(chuàng)業(yè)金融服務(wù)集團(tuán)有限公司、大量銀行和上市公司,300多家科技金融服務(wù)相關(guān)的機(jī)構(gòu),4 000余家在孵科技企業(yè),40家行業(yè)協(xié)會(huì)組織,24家高??萍紙@,33家留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)園,發(fā)揮了資源集聚和集群效應(yīng)。

(二)發(fā)展“1—6—10”工程,完善科技金融體系

中關(guān)村政府部門通過不斷探索和積累,發(fā)展“1個(gè)基礎(chǔ),6項(xiàng)機(jī)制,10條渠道”工程,完善了其科技金融體系。在基礎(chǔ)方面,主要通過企業(yè)信用體系建設(shè),將中關(guān)村建設(shè)成為信用首善之區(qū),從而提高企業(yè)融資能力;在機(jī)制方面,主要包括信用激勵(lì)機(jī)制、風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償機(jī)制、投保貸聯(lián)動(dòng)機(jī)制、多方合作機(jī)制、分階段連續(xù)支持機(jī)制、市場(chǎng)選擇聚焦重點(diǎn)機(jī)制等,促進(jìn)技術(shù)與資本的有效對(duì)接;渠道方面,主要包括風(fēng)險(xiǎn)投資、資本市場(chǎng)運(yùn)作、信貸保險(xiǎn)等方面的十條渠道。

(三)不斷優(yōu)化科技金融平臺(tái),提升協(xié)同創(chuàng)新功能

1.整合資源,搭建投融資平臺(tái)。2009年初,中關(guān)村管委會(huì)和北京市海淀區(qū)政府重組設(shè)立北京中關(guān)村科技創(chuàng)業(yè)金融服務(wù)集團(tuán)有限公司,整合區(qū)域優(yōu)質(zhì)企業(yè)資源和金融服務(wù)資源,通過資源共享、業(yè)務(wù)協(xié)同、工具創(chuàng)新,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)效率。2009年12月,進(jìn)一步推出中關(guān)村創(chuàng)業(yè)金融服務(wù)平臺(tái),在信息上實(shí)現(xiàn)了融資供給與融資需求的有效對(duì)接,在要素上實(shí)現(xiàn)了技術(shù)創(chuàng)新與金融資本的有效對(duì)接,在實(shí)體上實(shí)現(xiàn)了金融機(jī)構(gòu)和科技中介機(jī)構(gòu)的有效對(duì)接。

2.整合資源,組建服務(wù)聯(lián)盟。一是成立中關(guān)村信用保險(xiǎn)及貿(mào)易融資服務(wù)聯(lián)盟;二是成立中關(guān)村代辦系統(tǒng)股份報(bào)價(jià)轉(zhuǎn)讓試點(diǎn)金融服務(wù)聯(lián)盟;三是成立中關(guān)村科技金融創(chuàng)新聯(lián)盟。圍繞不同定位和需求,在中關(guān)村中小企業(yè)成長(zhǎng)路線上繼續(xù)發(fā)揮聯(lián)盟成員各自在資源、技術(shù)、品牌、資金方面的優(yōu)勢(shì),創(chuàng)新合作機(jī)制,拓展合作領(lǐng)域,推動(dòng)了金融產(chǎn)品和服務(wù)的創(chuàng)新。

二、上海地區(qū)科技金融創(chuàng)新實(shí)踐

上海通過完善科技企業(yè)信貸服務(wù)體系和融資擔(dān)保體系、加快拓展資本市場(chǎng)直接融資、加大科技金融創(chuàng)新力度、依托科技園區(qū)加大對(duì)早期科技企業(yè)的資金支持力度、加強(qiáng)科技金融信用和服務(wù)環(huán)境建設(shè)、建立科技企業(yè)與金融機(jī)構(gòu)的對(duì)接機(jī)制等六方面,推進(jìn)科技金融服務(wù)創(chuàng)新,促進(jìn)科技企業(yè)發(fā)展,取得了明顯成效。

(一)科技金融服務(wù)產(chǎn)品創(chuàng)新

2011年,張江集團(tuán)與工商銀行、交通銀行聯(lián)合,在科技金融服務(wù)產(chǎn)品和科技金融貸款方面進(jìn)行了系列創(chuàng)新和改革。一是包括“未來星”、“啟明星”、“科靈通”、“投貸寶”等在內(nèi)的新產(chǎn)品;二是專設(shè)為科技中小企業(yè)提供融資服務(wù)的銀行支行,從審批流程、條件、金額等方面,為企業(yè)提供全方位金融支撐;三是在科技貸款方面,工商銀行、交通銀行為張江集團(tuán)、區(qū)內(nèi)較好的成長(zhǎng)性中小企業(yè)及龍頭企業(yè)提供較大力度的融資額度支持。