水利水電工程專業(yè)的認(rèn)識(shí)精選(九篇)

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第1篇：水利水電工程專業(yè)的認(rèn)識(shí)范文

【關(guān)鍵詞】水利水電工程； 項(xiàng)目管理工作； 實(shí)效性

1 前言

從目前水利水電工程來看，由于水利水電工程的施工量大、施工環(huán)節(jié)多、管理相對(duì)較大，要想保證水利水電工程建設(shè)能夠取得積極效果，我們就要對(duì)項(xiàng)目管理工作引起足夠的重視，不但要在水利水電工程建設(shè)中積極推動(dòng)項(xiàng)目管理工作不斷發(fā)展，同時(shí)還要使項(xiàng)目管理成為水利水電工程建設(shè)的重要管理手段?；谶@一認(rèn)識(shí)，在水利水電工程建設(shè)過程中，我們應(yīng)認(rèn)真開展項(xiàng)目管理工作，確保水利水電工程的項(xiàng)目管理工作取得實(shí)效。為此，水利水電工程的項(xiàng)目管理工作應(yīng)從成本控制、質(zhì)量管理和竣工管理等方面入手，提高項(xiàng)目管理實(shí)效。

2 水利水電工程的項(xiàng)目管理應(yīng)從成本控制入手

考慮到水利水電工程的總體投資較大，如果不做好成本控制，不但會(huì)增加工程項(xiàng)目的整體投資，導(dǎo)致投資失控，同時(shí)也不利于水利水電工程其他管理環(huán)節(jié)的控制。因此，水利水電工程的項(xiàng)目管理應(yīng)從成本控制入手，在施工企業(yè)成本控制中，應(yīng)考慮到以下三個(gè)方面的因素。

一是人才成本。

在水利水電工程中，為了保證整體工程質(zhì)量和安全性滿足圖紙要求，就要聘請(qǐng)專業(yè)的工程技術(shù)人員和施工人員進(jìn)場(chǎng)施工，其中工程技術(shù)人員和施工人員的人工成本成為了施工企業(yè)的一項(xiàng)重要支出?；谶@一認(rèn)識(shí)，水利水電工程的項(xiàng)目管理應(yīng)牢牢抓住人才成本這一著力點(diǎn)，保證人才成本在可控范圍之內(nèi)。

二是專業(yè)設(shè)備成本。

鑒于水利水電工程的施工難度，只有采用專業(yè)的機(jī)械設(shè)備才能保證水利水電工程得到有效開展。基于這一現(xiàn)實(shí)需要，水利水電工程的項(xiàng)目管理應(yīng)將專業(yè)設(shè)備成本作為成本控制的重要內(nèi)容，優(yōu)化設(shè)備使用流程，提高設(shè)備使用效率，節(jié)約設(shè)備資金支出，實(shí)現(xiàn)對(duì)專業(yè)設(shè)備成本的有效控制，滿足工程施工需要。

三是社會(huì)成本。

水利水電工程在施工過程中，社會(huì)成本是施工企業(yè)在整個(gè)工程建設(shè)中對(duì)社會(huì)貢獻(xiàn)和產(chǎn)生社會(huì)影響的重要體現(xiàn)。基于社會(huì)成本的重要性，在項(xiàng)目管理過程中，除了要重視人才成本和設(shè)備成本的控制，還要重視社會(huì)成本的控制，保證施工企業(yè)能夠在水利水電工程建設(shè)中取得積極效果，提高工程建設(shè)的整體效益。

總之，只有抓住了成本控制，加強(qiáng)工程項(xiàng)目成本管理，施工企業(yè)才能獲取最大利潤(rùn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身的良性循環(huán)，才能在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

3 水利水電工程的項(xiàng)目管理應(yīng)認(rèn)真做好質(zhì)量管理

從水利水電工程的特殊性質(zhì)來看，在水利水電工程建設(shè)過程中，工程質(zhì)量是關(guān)系到工程建設(shè)有效性的重要因素，基于這一認(rèn)識(shí)，水利水電工程的項(xiàng)目管理應(yīng)將質(zhì)量管理作為重點(diǎn)內(nèi)容，具體應(yīng)做好以下幾個(gè)方面工作：

3.1 明確質(zhì)量管理在項(xiàng)目管理中的重要地位

在水利水電工程項(xiàng)目管理中，只有明確了質(zhì)量管理的重要作用和意義，以及質(zhì)量管理的重要地位，才能保證水利水電工程的質(zhì)量管理取得積極效果。為此，我們應(yīng)對(duì)水利水電工程項(xiàng)目管理中的質(zhì)量管理的重要地位有全面正確的認(rèn)識(shí)。

3.2 編制施工組織計(jì)劃，制定施工技術(shù)規(guī)程

建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工各方要根據(jù)國(guó)家有關(guān)施工規(guī)范，結(jié)合本工程特點(diǎn)和施工單位的實(shí)際情況等因素制定切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)和針對(duì)本工程的施工技術(shù)規(guī)程。

施工組織設(shè)計(jì)的編制以及施工技術(shù)規(guī)程的制定，是水利水電工程質(zhì)量管理的重要內(nèi)容，同時(shí)同時(shí)保證質(zhì)量管理取得實(shí)效的關(guān)鍵手段。為此，我們應(yīng)根據(jù)水利水電工程實(shí)際，重點(diǎn)做好施工組織計(jì)劃的編制，以及施工技術(shù)規(guī)程的制定，確保質(zhì)量管理手段得到貫徹和落實(shí)。

3.3 實(shí)行工程監(jiān)理制

監(jiān)理是代表國(guó)家對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控的，依法享有對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控的權(quán)力。所以要樹立監(jiān)理人員的權(quán)威。施工單位在施工中違反施工程序或質(zhì)量不合格，監(jiān)理有權(quán)責(zé)令其停工、返工。

考慮到水利水電工程的投資較大，工程量較多，要想保證質(zhì)量管理取得積極效果，就要在質(zhì)量管理中積極實(shí)行工程監(jiān)理制，并將工程監(jiān)理作為質(zhì)量管理的一項(xiàng)基本制度，使工程監(jiān)理的作用能夠充分發(fā)揮，實(shí)現(xiàn)對(duì)水利水電工程的有效監(jiān)督。

4 水利水電工程的項(xiàng)目管理應(yīng)竣工驗(yàn)收管理

水利水電工程的施工周期較長(zhǎng)，施工單位的整體投入也比較大，施工單位要想保證企業(yè)利益不受損失，就要在項(xiàng)目管理過程中認(rèn)真做好竣工驗(yàn)收管理，使竣工驗(yàn)收管理能夠取得積極效果，滿足水利水電工程項(xiàng)目管理需要，工程項(xiàng)目完工后，要及時(shí)進(jìn)行竣工審計(jì)。應(yīng)遵循以下原則：

（1）項(xiàng)目工程總收入，應(yīng)以甲方簽認(rèn)的工程價(jià)款結(jié)算單為準(zhǔn)。沒有得到甲方簽認(rèn)的有效憑證，不得以收入入賬。

由于水利水電工程的收入核算非常嚴(yán)格，只有具有甲方簽認(rèn)的手續(xù)才能作為最終的結(jié)算依據(jù)，因此在項(xiàng)目工程總收入的核算過程中，我們應(yīng)做好工程價(jià)款結(jié)算單的審核，確保工程價(jià)款結(jié)算單準(zhǔn)確無誤，滿足結(jié)算要求，最終達(dá)到提高結(jié)算準(zhǔn)確性目的。

（2）各種材料，要求做到工完料清，沒有庫(kù)存。對(duì)沒有用完的材料，可帶入下一項(xiàng)目使用，或由項(xiàng)目部作價(jià)處理，損益列入項(xiàng)目成本。無法處理的也由項(xiàng)目成本承擔(dān)，不能以賬面數(shù)移交。

在實(shí)際施工中，所有的材料都會(huì)存在一定數(shù)量的剩余，對(duì)于這部分剩余材料，在工程結(jié)算過程中，就要將其計(jì)入損益成本，最大程度的核算其價(jià)值，做到提高工程結(jié)算價(jià)款，保證工程結(jié)算的整體效果滿足實(shí)際需要，為工程結(jié)算提供有力的支持。

（3）允許分包的工程，按合同逐一清算，弄清各個(gè)合同完成總價(jià)、已付款、欠付款，對(duì)超合同付款必須查明原因，落實(shí)責(zé)任。

考慮到水利水電工程在實(shí)際施工中必然存在分包工程，因此在分包工程量和分包合同的簽訂及審核過程中，都要采取慎重態(tài)度，對(duì)涉及金額進(jìn)行反復(fù)核實(shí)，確保分包合同結(jié)算能夠保證準(zhǔn)確性，更好的滿足分包工程的結(jié)算需要。

5 結(jié)論

通過本文的分析可知，在水利水電工程施工過程中，要想保證工程施工取得積極效果，我們就要對(duì)項(xiàng)目管理引起足夠的重視，并從成本控制、質(zhì)量管理和竣工管理等方面入手，提高項(xiàng)目管理實(shí)效，使水利水電工程的項(xiàng)目管理能夠更好的為工程建設(shè)服務(wù)，提高水利水電工程施工的整體效果。

參考文獻(xiàn)：

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第2篇：水利水電工程專業(yè)的認(rèn)識(shí)范文

【關(guān)鍵詞】水利水電工程；人力資源；對(duì)策

改革開發(fā)以來，為了適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求，水利水電工程項(xiàng)目管理不僅進(jìn)行了一系列改革，也引入了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)法則。隨著水利水電工程競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，人力資源的重要性越來越突出，越來越多的水利水電施工單位把發(fā)展人力資源管理作為企業(yè)發(fā)展的首要任務(wù)。由于某些原因，水利水電工程項(xiàng)目的人力資源管理依然存在一些問題。筆者根據(jù)多年的水利水電工程項(xiàng)目人力資源管理經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)了水利水電工程項(xiàng)目在人力資源管理中存在的問題，并提出了相應(yīng)的解決辦法。

1.水利水電工程項(xiàng)目人力資源的定義和特點(diǎn)

水利水電工程項(xiàng)目人力資源管理是指按照一定的原則，對(duì)工程項(xiàng)目的人力資源進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)配，使其與物力進(jìn)行配合，發(fā)揮最大的效益，從而滿足工程項(xiàng)目的要求。對(duì)項(xiàng)目人力資源管理重點(diǎn)在于對(duì)人力資源進(jìn)行開發(fā)、計(jì)劃、組織和指揮。水利水電工程項(xiàng)目管理具有以下幾個(gè)特點(diǎn)：一是動(dòng)態(tài)性，水利水電工程在建設(shè)中具有許多不確定性，所以人力資源管理具有動(dòng)態(tài)性；二是專業(yè)性，水利水電工程建設(shè)需要專業(yè)的技術(shù)人才；三是針對(duì)性，水利水電工程項(xiàng)目在不同的階段有不同的任務(wù)，所以人力資源要根據(jù)項(xiàng)目的具體任務(wù)安排相應(yīng)的人才。

2.水利水電工程項(xiàng)目人力資源配置中存在的問題

2.1人力資源管理體制僵化、觀念落后

水利水電工程項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人對(duì)人力資源管理的認(rèn)識(shí)普遍存在一些誤區(qū)，沒有意識(shí)到人力資源在水利水電工程建設(shè)中的重要性，錯(cuò)誤的認(rèn)為人力資源不能為工程項(xiàng)目創(chuàng)造價(jià)值，將人力資源管理放在輔助地位，沒有認(rèn)識(shí)到人力資源是第一資源。在一些水利水電工程項(xiàng)目中，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人只重視生產(chǎn)投入，忽視人對(duì)力資源管理的投入，而且對(duì)人力資源管理工作的技術(shù)性和專業(yè)性認(rèn)識(shí)不到位，往往將一些非專業(yè)人員安排到人力資源管理部門，使得人力資源的職能不能很好的發(fā)揮出來。

2.2缺乏人力資源激勵(lì)機(jī)制

由于水利水電工程項(xiàng)目人力資源管理基礎(chǔ)薄弱，沒有建立一套針對(duì)不同崗位、不同職務(wù)的成績(jī)考核制度，使得一些員工的工資和績(jī)效不一致，這樣不僅無法激勵(lì)員工的積極性，反而會(huì)給員工帶來消極影響，給各個(gè)作業(yè)隊(duì)、各個(gè)部門之間合作帶來困難。職務(wù)升遷頻繁，水利水電工程行業(yè)的性質(zhì)決定其具有很大的流動(dòng)性，一些技術(shù)人員和管理人員常常在不同的項(xiàng)目間流動(dòng)，有一些人在上一個(gè)項(xiàng)目上擔(dān)任部門主管，而到了這個(gè)項(xiàng)目職務(wù)可能只是作業(yè)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)，職務(wù)升降頻繁嚴(yán)重影響了員工工作的積極性。加上水利水電工程項(xiàng)目重視生產(chǎn)，忽視對(duì)員工關(guān)懷，不能使員工形成成就感和歸屬感，沒有形成強(qiáng)烈的凝聚力，無法發(fā)揮員工的全部潛力。

2.3人力資源結(jié)構(gòu)不合理、整體素質(zhì)偏低

水利水電工程項(xiàng)目人力資源結(jié)構(gòu)主要有以下幾個(gè)方面的特征：一是員工學(xué)歷普遍較低，缺少高學(xué)歷人才；二是知識(shí)結(jié)構(gòu)單一，缺少?gòu)?fù)合型人才；三是人員工數(shù)較多，但是缺少一些技術(shù)性人才；四是在技術(shù)性人才中大部分只是掌握了一些基本技術(shù)，高級(jí)技師數(shù)量少；五是項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)知識(shí)和能力有限，許多項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是由基層人員直接升遷上來的，這些人大部分是學(xué)習(xí)土木等專業(yè)的，缺乏一些管理、財(cái)務(wù)等知識(shí)，管理手段簡(jiǎn)單。員工結(jié)構(gòu)不合理、整體素質(zhì)偏低，嚴(yán)重制約了項(xiàng)目的管理，降低了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益，增加了工程成本，不利于水利水電工程建設(shè)。

2.4人力資源配置有盲區(qū)，人才管理不到位

在水利水電工程項(xiàng)目中，農(nóng)民工以勞務(wù)分包、工序分包等各種形式進(jìn)入項(xiàng)目，占總?cè)藬?shù)的80%左右，是整個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)主體，也是人力資源管理的重要對(duì)象。但是由于農(nóng)民工不屬于項(xiàng)目部門，屬于人員，無法對(duì)其進(jìn)行統(tǒng)一的管理和配置。所以只能依據(jù)分包合同對(duì)分包商進(jìn)行管理，而管理者只能根據(jù)安全、工期、質(zhì)量等指標(biāo)對(duì)分包商進(jìn)行考核。由于分包商的管理人員大多數(shù)都是農(nóng)民出身，缺乏管理能力，不能進(jìn)行合理人力資源配置，因此一線工人的配置和管理是一個(gè)盲區(qū)，這可能導(dǎo)致工程項(xiàng)目在質(zhì)量、安全等各個(gè)方面存在一些隱患。

3.水利水電工程項(xiàng)目實(shí)施人力資源配置的對(duì)策和建議

3.1轉(zhuǎn)變觀念，優(yōu)化人力資源配置

為了轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念，優(yōu)化人力資源配置，我們要學(xué)習(xí)掌握現(xiàn)代企業(yè)的管理理念，并牢牢樹立人力資源是第一資源的觀念，并將這一觀念實(shí)行到各個(gè)環(huán)節(jié)中。轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念，我們可以從以下幾個(gè)方面做起：一是要認(rèn)識(shí)到人力資源配置是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略問題，而不是日常業(yè)務(wù)問題，重視人力資源配置在項(xiàng)目建設(shè)中的作用；二是加大人力資源的投入，為企業(yè)的發(fā)展儲(chǔ)備人力資源，雖然人力資源的投資無法立刻看到回報(bào)，但是我們要看的長(zhǎng)遠(yuǎn)，因?yàn)樵谖磥?，人力資源將會(huì)為企業(yè)帶來幾何倍的回報(bào)。要堅(jiān)持效率化的原則對(duì)人力資源進(jìn)行配置，并為員工創(chuàng)造一個(gè)公平的發(fā)展環(huán)境，領(lǐng)導(dǎo)員工圍繞企業(yè)發(fā)展進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)現(xiàn)員工、企業(yè)、項(xiàng)目的多贏。

3.2建立完善激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)人力資源活力

建立一個(gè)公平的分配制度，提高員工收入，一個(gè)合理公平的分配制度不僅可以準(zhǔn)確的反映員工的業(yè)績(jī)和對(duì)項(xiàng)目的貢獻(xiàn)，也可以提高員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度，為水利水電工程項(xiàng)目的開展提供一個(gè)良好的環(huán)境；擴(kuò)寬員工升職渠道，實(shí)現(xiàn)員工和企業(yè)同步發(fā)展，人力資源管理的核心是促進(jìn)員工和企業(yè)共同發(fā)展，所以項(xiàng)目部只有為員工創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境，才能發(fā)揮員工的積極性，才能激發(fā)員工對(duì)工作的熱情，從而更好的發(fā)揮水利水電工程項(xiàng)目人力資源的活力；形成一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)文化，優(yōu)秀的企業(yè)文化不僅可以培養(yǎng)員工的價(jià)值觀，也可以增加員工內(nèi)部團(tuán)結(jié)，提高團(tuán)隊(duì)合作能力。

3.3優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)，提高整體素質(zhì)

優(yōu)化學(xué)歷結(jié)構(gòu)，解決學(xué)歷結(jié)構(gòu)不合理問題，要根據(jù)項(xiàng)目的目標(biāo)、任務(wù)以及工期等要求，做好人力資源的供求和崗位預(yù)測(cè)，確定工人的要求和崗位的數(shù)量，根據(jù)崗位的具體要求，招聘合適人才，并通過一些基礎(chǔ)工作，逐步實(shí)現(xiàn)和完善人力資源結(jié)構(gòu)；優(yōu)化專業(yè)結(jié)構(gòu)，為了更好的完成工作目標(biāo)，水利水電工程項(xiàng)目必須根據(jù)每個(gè)崗位對(duì)專業(yè)的要求，配置相應(yīng)的人才，使他們相互學(xué)習(xí)、相互協(xié)作，發(fā)揮人力資源的最大效益；優(yōu)化能力結(jié)構(gòu)，員工能力水平直接影響任務(wù)的執(zhí)行情況，進(jìn)而影響項(xiàng)目的整體目標(biāo)，所以要根據(jù)員工的能力對(duì)其安排相應(yīng)的崗位。

3.4延伸配置職能，強(qiáng)化人員管理

為了加強(qiáng)對(duì)人員的管理，強(qiáng)化勞務(wù)人員的動(dòng)態(tài)管理，根據(jù)項(xiàng)目的具體情況，建立動(dòng)態(tài)的辭退和聘用制度；在項(xiàng)目范圍內(nèi)對(duì)勞務(wù)人員進(jìn)行統(tǒng)一管理，統(tǒng)一調(diào)配；針對(duì)項(xiàng)目中不同的任務(wù)，選擇幾個(gè)協(xié)作隊(duì)伍，對(duì)他們進(jìn)行考核，篩選出優(yōu)秀的隊(duì)伍；幫助協(xié)作隊(duì)伍建立基本獎(jiǎng)罰制度和考評(píng)制度，必要時(shí)對(duì)他們進(jìn)行管理和技能培訓(xùn)；重視勞務(wù)人員的精神文化需求，適時(shí)開展一些文化體育活動(dòng)，認(rèn)同勞務(wù)人員的身份，滿足其自尊需要。

【參考文獻(xiàn)】

[1]武彥培.工程項(xiàng)目人力資源管理的探討[J].城市建設(shè)理論研究（電子版），2014，（7）.

第3篇：水利水電工程專業(yè)的認(rèn)識(shí)范文

關(guān)鍵詞：水利水電；造價(jià)管理；問題；對(duì)策

引言：水利水電工程對(duì)社會(huì)的發(fā)展與經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步均有著直接的影響，而其造價(jià)管理的好與壞會(huì)直接影響水利水電工程的質(zhì)量和水平，和工程的經(jīng)濟(jì)效益息息相關(guān)。為了保證其建設(shè)的有序性與高效性，要對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行管理但工程造價(jià)受諸多因素的影響，在工程的各個(gè)環(huán)節(jié)均有所涉及.為了保證造價(jià)管理的科學(xué)性、合理性，要及時(shí)地解決其中存在的問題，使工程的成本得到控制，其效益得到增長(zhǎng)。

一、 水利水電工程造價(jià)管理概述

對(duì)于水利水電工程造價(jià)管理來說，其作為一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，由于參與的部門主體諸多，常采取分單位、分階段的"二分式管理模式。而對(duì)于"二分式管理模式而言.首先，水利水電工程造價(jià)管理人員根據(jù)項(xiàng)目設(shè)計(jì)單位提供的設(shè)計(jì)方案和決策進(jìn)行項(xiàng)目施工管理；其次，對(duì)于復(fù)雜承包施工過程的造價(jià)咨詢單位，其必須滿足水利水電工程項(xiàng)目招標(biāo)條件，并且對(duì)工程施工過程進(jìn)行造價(jià)控制管理：第三，在水利水電工程施工過程中，監(jiān)理單位的專業(yè)造價(jià)管理人員負(fù)責(zé)對(duì)該過程的造價(jià)控制管理；第四，在水利水電工程項(xiàng)目施工完成后，由專業(yè)的造價(jià)咨詢單位對(duì)工程竣工驗(yàn)收評(píng)價(jià)階段的造價(jià)進(jìn)行控制管理。

水利水電工程造價(jià)管理應(yīng)緊跟我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行規(guī)律，把握好工程設(shè)計(jì)階段的造價(jià)管理方案.在工程實(shí)施整個(gè)過程中實(shí)行全程造價(jià)管理，積極的配套相關(guān)的技術(shù)控制手段或主動(dòng)經(jīng)濟(jì)蕭條，進(jìn)而對(duì)工程實(shí)現(xiàn)最大程度的成本控制與管理。因此，加強(qiáng)水利水電工程造價(jià)管理，對(duì)于促進(jìn)水利水電工程項(xiàng)目社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)具有積極作用。

二、 水利水電工程造價(jià)管理的重要性

水利水電工程的建設(shè)涉及了大量資金的投入與消耗，因此在項(xiàng)目建設(shè)期間必須進(jìn)行安全、合理的造價(jià)評(píng)估與控制，水利水電工程造價(jià)控制主要分為決策階段造價(jià)控制、設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制、建設(shè)實(shí)施階段造價(jià)控制，各個(gè)階段工程造價(jià)控制的重要性有以下幾點(diǎn)：

水利水電工程決策階段造價(jià)控制的重要性；投資決策階段作為水利水電工程造價(jià)的基礎(chǔ)，對(duì)于工程各個(gè)階段有著直接影響，關(guān)系到造價(jià)控制是否更加的合理、科學(xué)。

水利水電工程設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制的重要陛：設(shè)計(jì)階段主要任務(wù)是在保證技術(shù)和經(jīng)濟(jì)的前提下，合理制定施工方案，占據(jù)了造價(jià)控制的主動(dòng)性，即預(yù)先控制了資金的投資份額，主動(dòng)掌握資金的流向與數(shù)額，從而有效控制資金浪費(fèi)，更加靈活的適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需求和變化。

水電工程建設(shè)實(shí)施階段造價(jià)控制的重要性：從工程實(shí)施的全過程來看，項(xiàng)目施工階段無疑是資金流動(dòng)最為密集，因此有效地將資金控制在計(jì)劃的范圍內(nèi)是建設(shè)項(xiàng)目承包階段的重要工作，這也決定了此階段造價(jià)控制的重要性。這個(gè)階段中，資金流動(dòng)最為頻繁，獎(jiǎng)金流向也最為重要，它是工程造價(jià)控制中最為重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。所以作為管理人員，要做好工程造價(jià)管理控制就要在這個(gè)階段下功夫。

三、水利水電建設(shè)工程造價(jià)管理現(xiàn)狀

造價(jià)管理是水利水電工程的重要組成部分之一，發(fā)揮著必不可少的作用，直接影響工程的經(jīng)濟(jì)效益和工程的完成質(zhì)量與水平。因此，為有效的改善水利水電工程具體實(shí)施中造價(jià)管理的發(fā)展現(xiàn)狀，提升工程的施工質(zhì)量，首先要分析阻礙工程建設(shè)中造價(jià)簧理的因素。

1管理體制還存在漏洞

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，水利水電工程的專業(yè)化程度也隨之不斷得到加強(qiáng)，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中的各個(gè)項(xiàng)目的分工也不斷得到細(xì)化，由于水利水電工程在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的重要地位，成為獨(dú)立型行業(yè)。然而，通過對(duì)水利工程的調(diào)查和研究，可以得知，其目前仍處于落后發(fā)展的地位，發(fā)展現(xiàn)狀很不成熟，仍處于初級(jí)發(fā)展的階段。管理體制仍存在諸多問題和漏洞，政府的大力干涉，導(dǎo)致水利水電工程的造價(jià)工程管理中相關(guān)人員職責(zé)的模糊、權(quán)利濫用的現(xiàn)象出現(xiàn)，管理程序的運(yùn)行缺乏相關(guān)法律的約束。

2相關(guān)人才缺乏

目前，部分建筑工程企業(yè)意識(shí)到造價(jià)管理在整個(gè)工程建設(shè)中的重要作用，并逐步實(shí)施造價(jià)管理，然而，由于其相關(guān)工作人員的專業(yè)技能不高，職業(yè)道德和職業(yè)素質(zhì)較低，分工不明確，造價(jià)管理的發(fā)展現(xiàn)狀不容樂觀。造價(jià)管理人員的素質(zhì)參差不齊.未能對(duì)投資進(jìn)行有效地管理。通常情況下，工程中造價(jià)人員缺乏專業(yè)性，對(duì)工程的造價(jià)、技術(shù)與材料等認(rèn)識(shí)的不夠全面，進(jìn)而影響著工程造價(jià)的有效管理。

3造價(jià)管理系統(tǒng)需要完善

隨著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，山東的部分地區(qū)利用互聯(lián)網(wǎng)為各大建設(shè)工程企業(yè)提供造價(jià)管理等相關(guān)服務(wù)，然而，由于各地的具體情況不同，很難設(shè)立一整套完善的水利水電工程造價(jià)管理系統(tǒng)，因此，導(dǎo)致某些價(jià)格信息仍然處于落后的現(xiàn)象出現(xiàn)，比如，收集、整理、均晚于規(guī)定時(shí)問。這種現(xiàn)象導(dǎo)致造價(jià)管理的服務(wù)質(zhì)量和水平無法適應(yīng)當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，同時(shí)也導(dǎo)致造價(jià)管理的相關(guān)工作人員無法準(zhǔn)確、及時(shí)的獲取信息。

三提升水利水電工程造價(jià)管理質(zhì)量的措施

針對(duì)水利水電工程造價(jià)管理中存在的問題，為強(qiáng)化水利水電工程的造價(jià)管理，可通過采取以下幾方面措施，具體有：

加強(qiáng)水利水電工程前期資金準(zhǔn)備等各方面工作管理，主要包括水利水電工程限額設(shè)計(jì)方案的制定，影響造價(jià)波動(dòng)因素分析，其他部門配合工作的準(zhǔn)備等，嚴(yán)格控制水利水電工程造價(jià)不超概算價(jià)；

完善水利水電工程的造價(jià)管理體制，增強(qiáng)造價(jià)管理過程的科學(xué)化、合理化和高效性。在實(shí)施過程中配套相應(yīng)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，建立健全企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制度的編制與管理，確保水利水電工程造價(jià)管理工作的有序開展，保障其合法權(quán)益不受侵犯：

針對(duì)現(xiàn)有水利水電工程定額不適用存在的問題，制定科學(xué)合理的工程造價(jià)控制方式，即采用調(diào)整定額或企業(yè)定額進(jìn)行預(yù)算價(jià)編制。這種方法一方面有利于提升水利水電工程造價(jià)管理的科學(xué)合理性，另一方面有效增強(qiáng)了工程造價(jià)費(fèi)用的準(zhǔn)確性，確保了水利水電工程造價(jià)管理的有效性：

針對(duì)水利水電工程造價(jià)管理建立相關(guān)的監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)，增強(qiáng)工程造價(jià)管理的督查力度。一方面.加強(qiáng)水利水電工程原材料質(zhì)量監(jiān)督管理，減少由原材料浪費(fèi)引發(fā)的成本造價(jià)增加；另一方面，在工程施工過程中全程性、動(dòng)態(tài)性監(jiān)督管理模式，開展全過程跟蹤審計(jì)管理，保障工程造價(jià)管理工作順利開展。

此外，建立健全水利水電工程造價(jià)管理的獎(jiǎng)懲機(jī)制，通過實(shí)施科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、合理的賞罰體制完成工程造價(jià)的有效縮減。

結(jié)束語

綜上所述，水利水電工程是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重要組成部分，同時(shí)也在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮著不可缺少的巨大作用，為更好的促進(jìn)水利水電工程的建設(shè)和發(fā)展，首先要做好造價(jià)的管理，最大程度的降低工程的造價(jià)，從而最大限度的實(shí)現(xiàn)工程經(jīng)濟(jì)效益環(huán)境效益和社會(huì)效益的最大化。本文主要分析水利水電工程中造價(jià)管理的現(xiàn)狀，進(jìn)一步分析阻礙其發(fā)展的主要因素，提出有效合理的措施來探討如何解決這些問題，從而確保水利水電工程建設(shè)規(guī)模的發(fā)展以及壯大。

參考文獻(xiàn)

[1]黃海霞.淺談水利工程施工階段的造價(jià)成本控制[J].工會(huì)博覽：理論研究，2011（7）.

[2]蘭運(yùn)龍.水利水電工程造價(jià)管理中存在的問題及其解決對(duì)策研究[J].廣東科技，2014（08）.

第4篇：水利水電工程專業(yè)的認(rèn)識(shí)范文

[關(guān)鍵詞]安全管理；水利水電；意義；價(jià)值

在社會(huì)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展的背景下，促進(jìn)各個(gè)領(lǐng)域的發(fā)展，其中水利水電工程項(xiàng)目作為保證民生的重要建設(shè)工程，發(fā)揮不可替代作用的同時(shí)，還應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)其重視，確?？梢愿鶕?jù)實(shí)際情況進(jìn)行優(yōu)化，制定針對(duì)性施工安全管理方案，避免產(chǎn)生較為嚴(yán)重的危害而無法保證水利水電工程的有序進(jìn)行。除此之外，只有充分認(rèn)識(shí)到水利水電工程安全管理的意義，才能夠展開針對(duì)性管理，為工程建設(shè)的順利進(jìn)行打下良好基礎(chǔ)。

1.水利水電工程的施工特點(diǎn)

水利水電工程在實(shí)際開展施工的過程中，由于受多種因素影響，而且施工環(huán)境無法確定，進(jìn)而經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)塌方及潰壩等情況，具備較高的危害程度。與此同時(shí)，施工過程中還會(huì)嚴(yán)重受季節(jié)影響，尤其是針對(duì)多雨季節(jié)，引發(fā)洪水的概率不斷增大。所以必須要加強(qiáng)對(duì)季節(jié)選擇的重視，準(zhǔn)確把握施工時(shí)間，合理地安排施工技術(shù)，并聘請(qǐng)專業(yè)的團(tuán)隊(duì)，提高防洪的效果，避免受到一定的限制。與此同時(shí)，水利水電施工時(shí)，各個(gè)環(huán)節(jié)之間有著緊密的聯(lián)系，只有保證每個(gè)工種的有效銜接，才能夠有效控制各項(xiàng)隱患，避免某一環(huán)節(jié)質(zhì)量無法得到保證而導(dǎo)致連鎖危害的出現(xiàn)。除此之外，水利水電工程施工區(qū)域自然環(huán)境相對(duì)較差，而且經(jīng)常會(huì)出滑坡及泥石流等情況，施工人員所處區(qū)域都是臨時(shí)搭建的建筑，安全系數(shù)相對(duì)較低，一旦無法抵擋自然災(zāi)害，則會(huì)導(dǎo)致安全事故的發(fā)生，威脅工作人員的生命財(cái)產(chǎn)安全[1]。

2.水利水電工程安全管理原則

2.1預(yù)防為主原則

據(jù)實(shí)際調(diào)查，由于部分工作人員在開展水利水電工程施工時(shí)存在壞習(xí)慣，這些習(xí)慣一旦沒有得到解決，則會(huì)嚴(yán)重威脅項(xiàng)目的文職。因此，要想提高水利水電工程安全管理的效率，需要根據(jù)實(shí)際情況開展安全培訓(xùn)，增強(qiáng)工作人員的責(zé)任意識(shí)，促使其能夠改掉自身的壞習(xí)慣，嚴(yán)格遵循各項(xiàng)施工要求，重視每個(gè)步驟的施工，保證各個(gè)工序質(zhì)量符合施工要求，減少突發(fā)問題出現(xiàn)的同時(shí)，還應(yīng)該高度重視技術(shù)的安全性，做好更為全面的監(jiān)督與檢查工作。

2.2安全優(yōu)先原則

無論哪種類型的工程，國(guó)家都在強(qiáng)調(diào)安全的重要性，但是在實(shí)際開展施工作業(yè)的過程中，仍然有部分施工單位為了在短時(shí)間內(nèi)完成施工并取得更高的經(jīng)濟(jì)效益，進(jìn)而出現(xiàn)不按規(guī)定施工的情況，嚴(yán)重影響項(xiàng)目工程的質(zhì)量，甚至?xí)l(fā)多種安全問題。一旦安全問題的出現(xiàn)，不僅無法保證建設(shè)單位的經(jīng)濟(jì)效益，甚至?xí)?duì)個(gè)人造成一定的影響。對(duì)于水利水電工程來講，其自身具備特殊性，極其容易引發(fā)危險(xiǎn)事故，要想避免悲劇的發(fā)生，則應(yīng)該牢記安全的重要性，提高工作人員的安全意識(shí)，嚴(yán)禁為了追趕工期忽略安全施工。

2.3強(qiáng)制性原則

目前我國(guó)已經(jīng)出臺(tái)了相關(guān)法律法規(guī)，要求建設(shè)單位在實(shí)際開展工作的過程中應(yīng)該牢記安全的重要性，無論哪種性質(zhì)的單位，負(fù)責(zé)人都不能為了自身的經(jīng)濟(jì)效益俄日不夠重視各項(xiàng)規(guī)定。所以，管理人員及負(fù)責(zé)人應(yīng)該做好榜樣，將安全牢記于心，采取真實(shí)有效的方法開展施工，一旦有員工不按規(guī)定施工，則應(yīng)該嚴(yán)格地進(jìn)行處罰，并追求及法律責(zé)任[2]。

2.4全員管理原則

部分人認(rèn)為，水利水電工程建設(shè)出現(xiàn)安全問題在于領(lǐng)導(dǎo)及管理人員，作為一線工作人員不需要將安全牢記于心。這很顯然是錯(cuò)誤的觀點(diǎn)，無論哪個(gè)階段的工作人員，都應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)安全的重視，并分析各項(xiàng)工作開展現(xiàn)狀，確保安全理念能夠滲透到每個(gè)參與工作人員的頭上，這樣有助于更加有效地開展施工，減少多樣化因素限制及影響，從而遵循全員管理原則。

3.水利水電工程施工存在的安全問題

目前，我國(guó)水利水電工程在實(shí)際開展施工時(shí)，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)大大小小的安全問題，對(duì)工程產(chǎn)生的影響較為嚴(yán)重，威脅工作人員的生命安全，同時(shí)難以保證水利水電工程的質(zhì)量。首先，惡性競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重，水利水電工程在招投標(biāo)工作當(dāng)中，部分單位為了競(jìng)標(biāo)成功，出現(xiàn)惡意競(jìng)爭(zhēng)的情況，導(dǎo)致招投標(biāo)工作無法有序進(jìn)行，甚至有部分承包單位壓低工程造價(jià)，進(jìn)而在工程開展時(shí)偷工減料。其次，水利水電工程施工過程中安全管理投入不到位，一系列安全管理措施無法有效實(shí)現(xiàn)，而且水利水電工程安全管理作為復(fù)雜的系統(tǒng)，需要以各項(xiàng)規(guī)定為主，必須要加大對(duì)安全的投入，不斷提高安全監(jiān)管力度，分析水利水電工程開展比較常見的安全問題，這樣有助于在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上進(jìn)行優(yōu)化，保證安全管理工作投入得到落實(shí)，減少多樣化影響因素。

4.水利水電工程施工安全管理對(duì)策

4.1提高安全管理人員的綜合素質(zhì)

水利水電工程在展開施工的過程中，應(yīng)該實(shí)施有效的管理監(jiān)督和控制對(duì)策，而且安全管理工作重視，有關(guān)人員應(yīng)該堅(jiān)持以人為本的原則，并采取行之有效的對(duì)策，保證施工作業(yè)的有序進(jìn)行，使得安全管理人員的素質(zhì)能夠不斷提升。在安全管理工作開展時(shí)，應(yīng)該對(duì)水利水電工程行業(yè)安全政策及制度有著充足的了解，這樣可以更加深入掌握各項(xiàng)工作開展所面臨的問題，有效對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行優(yōu)化，熟悉掌握生產(chǎn)系統(tǒng)和生產(chǎn)過程情況。而針對(duì)水利水電工程涉及到的設(shè)備來講，應(yīng)該掌握運(yùn)用要點(diǎn)，對(duì)技術(shù)掌握充分，這樣有利于在日后管理工作開展時(shí)分析工作熱源的找工作情況。與此同時(shí)，安全管理人員還應(yīng)該具備良好的組織能力及政治素質(zhì)，掌握安全管理監(jiān)測(cè)技術(shù)，善于對(duì)工程安全管理情況進(jìn)行總結(jié)，這樣有助于掌握安全管理工作所面臨的問題，從而能夠不斷更新管理理念，提高管理工作開展的高效性。所以說，針對(duì)安全管理人員來講，其自身責(zé)任重大，必須要充分認(rèn)識(shí)到安全施工的意義，進(jìn)而能夠掌握各項(xiàng)技術(shù)的運(yùn)用方案，規(guī)范化管理水利水電工程施工，保證工程的有序進(jìn)行[3]。

4.2分析工程安全隱患

水利水電工程涉及到的施工環(huán)節(jié)相對(duì)較多，為了保證工程的安全有序進(jìn)行，還應(yīng)該對(duì)安全隱患進(jìn)行辨識(shí)，并遵循各項(xiàng)原則，對(duì)施工過程中潛在的隱患進(jìn)行分析。首先，應(yīng)該對(duì)水利水電工程施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘察（如圖1），分析每個(gè)工作環(huán)境情況，找出工作環(huán)境惡劣及影響施工作業(yè)的，進(jìn)而能夠適當(dāng)?shù)倪M(jìn)行優(yōu)化。其次，還應(yīng)該針對(duì)以往水利水電工程發(fā)生事故進(jìn)行分析，不斷吸取經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)當(dāng)前施工存在的安全隱患，并對(duì)施工單位進(jìn)行安全隱患的排查，一旦有隱患存在，則需要及時(shí)與現(xiàn)場(chǎng)工作人員進(jìn)行交流，并潛在隱患的主要原因，這樣有助于合理的對(duì)工作進(jìn)行優(yōu)化與完善。與此同時(shí)，還應(yīng)該對(duì)工程施工年、月、周計(jì)劃表工作進(jìn)行分析，辨識(shí)出安全隱患的相關(guān)任務(wù)，進(jìn)而適當(dāng)?shù)膶?duì)工程進(jìn)行優(yōu)化，同時(shí)應(yīng)該對(duì)水利水電相關(guān)資料及組織等方面咨詢與獲取發(fā)現(xiàn)安全隱患信息，找出工程施工存在的安全隱患，只有保證各個(gè)環(huán)節(jié)都經(jīng)過詳細(xì)的排查，才可以全面保證施工質(zhì)量。除此之外，還應(yīng)該分析水利水電工程的特點(diǎn)，掌握系統(tǒng)中可能發(fā)生或者已經(jīng)發(fā)生的安全隱患，并對(duì)其原因及規(guī)律有著充足的了解，這樣有利于合理地進(jìn)行優(yōu)化與完善，提高安全隱患分析的效果，為后續(xù)工程的安全進(jìn)行提供有力依據(jù)。

4.3預(yù)控安全隱患

水利水電工程的安全隱患預(yù)控可以提高工程施工質(zhì)量，減少隱患的發(fā)生，發(fā)揮不可替代的作用。因此，在實(shí)際開展預(yù)控的過程中，應(yīng)該對(duì)工程進(jìn)行全過程及全方位管理，了解安全隱患存在的規(guī)律，這樣能夠充分掌握安全隱患是否在施工過程中產(chǎn)生。與此同時(shí)，保證安全防護(hù)措施到位，落實(shí)好各個(gè)環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)人的責(zé)任，有效地對(duì)安全隱患預(yù)控，明確施工作業(yè)的各項(xiàng)操作規(guī)范，將安全隱患進(jìn)行預(yù)控。除此之外，還應(yīng)該對(duì)施工人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，消除其僥幸心理，確保在每個(gè)環(huán)節(jié)施工都能夠始終保持警惕的心理，嚴(yán)格按照施工制度及規(guī)范開展施工。而且安全管理人員還應(yīng)該根據(jù)實(shí)際情況對(duì)工程變化情況進(jìn)行完善，對(duì)安全隱患進(jìn)行有效控制，消除水利水電工程中的安全隱患[4]。

4.4加強(qiáng)違規(guī)管理

第5篇：水利水電工程專業(yè)的認(rèn)識(shí)范文

水利水電工程的發(fā)展對(duì)人類影響越來越大，除了興利除弊之外，人們生產(chǎn)生活中所需要的水資源、電能源與水利水電工程有著密不可分的聯(lián)系。水利水電工程的建設(shè)對(duì)施工的要求很高，施工質(zhì)量必須達(dá)到建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)，如果施工技術(shù)達(dá)不到建設(shè)要求而影響水利水電工程的施工質(zhì)量，將會(huì)帶來很大的后果。施工各方方面面環(huán)環(huán)相扣馬虎不得，管理到位最為重要，為工程質(zhì)量提供堅(jiān)強(qiáng)保障。水利水電工程的建設(shè)在施工方面，尤其對(duì)地基的施工要求非常嚴(yán)格，因?yàn)樗姽こ掏ǔ６际窃诤?、河流等地理環(huán)境比較復(fù)雜的地方，所以對(duì)地基的施工必須嚴(yán)格按照要求來進(jìn)行，如果地基施工質(zhì)量不符合要求，將會(huì)對(duì)施工質(zhì)量造成一定影響，并且在施工之后難以再進(jìn)行補(bǔ)救，所以在對(duì)地基進(jìn)行施工時(shí)要尤為注意。

2水利水電工程施工管理中突出問題

2．1水利水電工程管理人員素質(zhì)有待提高

在水利水電工程建設(shè)中，部分工程的施工人員不按照施工要求和規(guī)定來進(jìn)行施工，使水利水電工程的施工質(zhì)量因此受到影響。水利水電工程管理的管理人員對(duì)自己的職責(zé)認(rèn)識(shí)不夠清晰，沒有做好管理工作，在工作中不以身作則，對(duì)待工作態(tài)度不嚴(yán)謹(jǐn)，連續(xù)工作易疲勞懈怠等。在水利水電工程建設(shè)過程中，許多管理人員都一再?gòu)?qiáng)調(diào)管理好工程的施工質(zhì)量，卻不付諸行動(dòng)，而且自身也沒有按照管理措施來進(jìn)行管理。監(jiān)管部門在對(duì)施工過程監(jiān)管時(shí)，也沒有盡到該盡的職責(zé)。部分施工人員在施工時(shí)為了從中牟取利益，并對(duì)施工材料偷工減料，這嚴(yán)重影響了水利水電工程建設(shè)的施工質(zhì)量;部分管理人員不僅沒有做好監(jiān)督管理工作，起好帶頭作用，還在管理工作中合謀弄虛作假來牟取利益，這樣的行為對(duì)水利水電工程的建設(shè)非常不利，提高水利水電工程管理人員的素質(zhì)是十分必要的。

2．2水利水電工程的施工過程及方法不符合要求

水利水電工程的施工過程非常重要，許多施工質(zhì)量問題都是在施工過程中出現(xiàn)。在施工過程中會(huì)遇到施工方法或者施工質(zhì)量存在缺陷的各種情況，這就需要做好施工過程中的質(zhì)量控制工作，施工過程必須嚴(yán)格按照水利水電工程的建設(shè)要求來進(jìn)行。水利水電工程在施工之前，雖然制定了相關(guān)的施工條例，但是在施工過程中施工人員卻沒有嚴(yán)格按照施工條例來進(jìn)行施工。在水利水電工程建設(shè)的施工技術(shù)和施工方法上也還存在著一些問題，對(duì)施工質(zhì)量具有非常大的影響，所以在進(jìn)行施工之前，就要結(jié)合水利水電工程的實(shí)際情況，計(jì)劃好施工方法以及施工過程中需要使用的施工技術(shù)和施工設(shè)備。一切萬事俱備后才能進(jìn)行施工，以確保施工質(zhì)量符合水利水電工程建設(shè)的要求。

2．3水利水電工程的施工存在安全隱患

水利水電工程施工的難度比較大，施工非常復(fù)雜，施工安全隱患多。由于水利水電工程的建設(shè)一般在湖泊、河流等地理環(huán)境比較復(fù)雜的地方，而且水利水電工程項(xiàng)目的規(guī)模比較大，施工的單位也比較多，施工時(shí)各工地間相隔的距離比較遠(yuǎn)，加上施工工地的交通不便，導(dǎo)致各工地間的施工人員無法有效聯(lián)系，安全管理難以進(jìn)行。就是同個(gè)工地不同工種同時(shí)施工安全管理難度大，加之施工中所涉及的一些情況具有危險(xiǎn)性，比如土石方爆破工程、潮汐侵襲等都存在一定的危險(xiǎn)性，另外有些施工需要在高空中進(jìn)行，比如混凝土綁筋、澆筑等都存在著一些系列的安全隱患，需要在施工時(shí)引起注意，并要采取相應(yīng)的措施減少或避免安全隱患。

3水利水電工程施工管理中突出問題解決對(duì)策

3．1提高水利水電工程管理人員的素質(zhì)要實(shí)

水利水電工程的施工質(zhì)量好壞取決于水利水電工程管理人員的素質(zhì)高低。水利水電工程管理工作必須由具備高素質(zhì)的管理人才來?yè)?dān)任，管理人員必須了解并熟悉水利水電工程的建設(shè)，才能在建設(shè)過程中做好管理工作。同時(shí)，水利水電工程的管理人員還要具備一定的管理經(jīng)驗(yàn)，要明確自己的職責(zé)，并能在工作中起到帶頭作用，以身作則，做好水利水電工程管理工作。水利水電工程管理單位或企業(yè)要定期對(duì)水利水電工程管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，并要使管理人員掌握管理施工的方法，定期對(duì)管理人員進(jìn)行考核，帶動(dòng)管理人員的積極性，另外也可以從優(yōu)秀員工中提拔管理人才，這樣能夠起到激勵(lì)員工的作用。提高水利水電工程管理人員的素質(zhì)對(duì)水利水電工程建設(shè)來講是至關(guān)重要的。

3．2加強(qiáng)水利水電工程施工過程及方法的管理要真

在水利水電工程的施工過程中，要實(shí)行監(jiān)督管理工作，并在施工之前，根據(jù)水利水電工程建設(shè)的實(shí)際情況計(jì)劃好需要使用的施工工藝和施工技術(shù)，并要采用具有專業(yè)技術(shù)的施工人員來進(jìn)行施工，在施工中必須做好監(jiān)督管理工作，對(duì)施工過程進(jìn)行仔細(xì)檢查，如果出現(xiàn)任何問題要及時(shí)解決，以保證施工質(zhì)量。對(duì)水利水電工程的施工方法，要在施工之前進(jìn)行仔細(xì)分析，采用最合適的施工方法，并要采用先進(jìn)的施工技術(shù)，所采用的施工方法必須符合水利水電工程的施工要求，以保證施工質(zhì)量達(dá)到預(yù)期的效果。

3．3做好水利水電工程的安全管理工作要細(xì)

水利水電工程的施工還存在著許多安全隱患，做好安全管理工作是十分必要的。施工人員需要具備專業(yè)的施工技術(shù)，在施工之前要確保施工人員的施工技術(shù)符合施工要求，另外還要注意一些難以察覺的安全隱患。有些水利水電工程在建設(shè)時(shí)，施工人員因?yàn)榧影嘹s工過度勞累而導(dǎo)致安全事故，所以盡量避免加班趕工，一定要做好監(jiān)管工作，以免出現(xiàn)安全事故。在施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)存在一些施工中需要用到的物品，部分物品容易引發(fā)火災(zāi)，存在安全隱患，在這方面需要格外注意，并要設(shè)置防火設(shè)備。施工完成之后需要做好清理工作，避免留下安全隱患。強(qiáng)化施工安全管理，落實(shí)好安全生產(chǎn)各類預(yù)案和措施，一切統(tǒng)籌安排，防范于未然，爭(zhēng)當(dāng)“事前諸葛”。

4結(jié)束語

第6篇：水利水電工程專業(yè)的認(rèn)識(shí)范文

關(guān)鍵詞：水利水電工程；施工質(zhì)量；控制方法

引言

水利水電行業(yè)的發(fā)展在一定程度上與我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展有著不可忽視的重要關(guān)系，其在整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的重要地位也越來越突出。在水利水電工程建設(shè)施工作業(yè)中，如何進(jìn)行良好的施工質(zhì)量控制是其關(guān)鍵，也是確保人們生命財(cái)產(chǎn)安全及可持續(xù)發(fā)展的重要因素，只有提高其質(zhì)量方能確保施工質(zhì)量的預(yù)期效果，更好地服務(wù)于社會(huì)。但實(shí)際水利水電施工作業(yè)中，卻存在著許多質(zhì)量問題，這些問題的發(fā)生并不是單一因素所導(dǎo)致的，而是多種因素共同發(fā)生，其中也與水利水電施工特點(diǎn)相關(guān)，如施工周期長(zhǎng)、施工作業(yè)環(huán)境較為復(fù)雜等。不同因素所產(chǎn)生的問題都會(huì)在一定程度上造成施工質(zhì)量問題，故此相關(guān)人員必須引起重視，從根本上重視其質(zhì)量問題，針對(duì)不同問題及時(shí)進(jìn)行科學(xué)合理的解決。

1水利水電工程施工質(zhì)量控制的重要性

1.1工程現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性

工程現(xiàn)場(chǎng)管理從某種意義上來講，是在整個(gè)水利水電工程建設(shè)施工過程中都能夠做到很好地管理，針對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行及時(shí)預(yù)防或是實(shí)時(shí)監(jiān)管，尤其是施工中將水能向電能轉(zhuǎn)換的過程中，這個(gè)是施工中極為重要的因素。通過這種方式可以更加明確施工作業(yè)方向和目的，也是希望水利水電工程建設(shè)可以更好地促進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展。

1.2工程施工質(zhì)量控制的重要性

在水利水電工程建設(shè)施工中，將水能轉(zhuǎn)化為電能是極為復(fù)雜的施工作業(yè)流程，在這一過程中需要投入大量的人力、物力，尤其是需要高新技術(shù)作為支撐，才能更好地實(shí)現(xiàn)這一過程的轉(zhuǎn)化。在水利水電工程建設(shè)中工程施工質(zhì)量是其重點(diǎn)，在施工中加強(qiáng)質(zhì)量管理是為了更加有效地推動(dòng)工程建設(shè)的順利完成，進(jìn)而確保質(zhì)量可以達(dá)到預(yù)期的效果，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成施工作業(yè)活動(dòng)，節(jié)約一定的成本。

2影響水利水電工程施工質(zhì)量的因素

2.1人員素質(zhì)低

在水利水電工程建設(shè)中，人作為主體在整個(gè)施工過程中都充分發(fā)揮了重要作用，也是決定其質(zhì)量好壞的重要因素。但是在實(shí)際施工作業(yè)中，尤其是一些較為落后的地區(qū)在進(jìn)行水利水電工程施工作業(yè)時(shí)，一些施工作業(yè)人員往往整體素質(zhì)水平不高，這就導(dǎo)致在施工作業(yè)中對(duì)其質(zhì)量要求認(rèn)識(shí)不夠，很難確保其施工質(zhì)量，且一些施工作業(yè)人員缺乏責(zé)任心，更加使得工程質(zhì)量存在較大的安全隱患。

2.2施工材料的質(zhì)量不合格

施工作業(yè)材料是影響整個(gè)水利水電工程建設(shè)質(zhì)量的基礎(chǔ)，尤其是混凝土的廣泛使用，作為水利水電工程的基礎(chǔ)材料，直接影響到施工質(zhì)量。但是在一些施工作業(yè)中，相關(guān)施工作業(yè)人員并不能很好地對(duì)其進(jìn)行掌握，有些甚至選擇小的生產(chǎn)商采購(gòu)混凝土原材料，這就大大降低了施工質(zhì)量。因一些小的生產(chǎn)商他們的原材料制作并不是很符合國(guó)家的規(guī)定要求，這就導(dǎo)致施工中所使用的混凝土強(qiáng)度也不高，最終則會(huì)影響混凝土的使用。此外，一些施工作業(yè)人員并不能很好地進(jìn)行混凝土攪拌，配比的不合理性也會(huì)導(dǎo)致質(zhì)量問題，或是以次充好等上述因素都會(huì)影響施工質(zhì)量。

2.3施工工藝方法選擇不當(dāng)

近年來，隨著各種新技術(shù)的層出不窮，各行業(yè)在發(fā)展過程中在其工藝水平和技術(shù)方法上都在不斷的創(chuàng)新與發(fā)展，對(duì)于水利水電工程行業(yè)也不例外。尤其是隨著對(duì)質(zhì)量要求的不斷提高，對(duì)施工工藝更是提出了更高的要求。但是在實(shí)際施工作業(yè)中，一些施工作業(yè)人員并不能加強(qiáng)技術(shù)的創(chuàng)新與完善，依舊采取傳統(tǒng)的施工作業(yè)方式，這對(duì)于大型的水利水電工程建設(shè)而言，其施工工藝很難符合施工作業(yè)要求，這就會(huì)降低施工質(zhì)量。不僅如此，還會(huì)一定程度上影響施工作業(yè)進(jìn)度，導(dǎo)致成本的增加。

3水利水電工程施工過程中質(zhì)量控制方法

3.1原材料的質(zhì)量控制

針對(duì)施工作業(yè)中原材料的使用必須進(jìn)行嚴(yán)格。在原材料進(jìn)入施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)前，要進(jìn)行對(duì)比分析，通過比較的方式進(jìn)行原材料的采購(gòu)，同時(shí)還要考慮到整體的成本控制問題，在成本允許的情況下采購(gòu)合格的原材料，尤其是鋼筋、水泥等原材料。不僅如此，施工過程中還要確保各種原材料的使用在使用前都得到了較好的存儲(chǔ)，不斷進(jìn)行檢驗(yàn)方能最終使用到施工作業(yè)中。此外，結(jié)合水利水電施工作業(yè)特點(diǎn)，為了有效避免原材料的浪費(fèi)，或是出現(xiàn)以次充好的現(xiàn)象。要求施工作業(yè)單位檢驗(yàn)部門必須定期進(jìn)行抽查。

3.2施工設(shè)備的質(zhì)量控制

施工設(shè)備的使用也是對(duì)其質(zhì)量控制的重要因素。在水利水電工程建設(shè)中，一定要依據(jù)實(shí)際施工作業(yè)環(huán)境選擇適當(dāng)?shù)氖┕ぷ鳂I(yè)設(shè)備，這樣才能確保其施工質(zhì)量。而且也不會(huì)損害施工設(shè)備，一定程度上既保障了施工作業(yè)質(zhì)量，也確保了施工進(jìn)度。在施工中如遇到設(shè)備出現(xiàn)故障等問題要及時(shí)進(jìn)行處理，并采取科學(xué)的方式進(jìn)行檢查，防止強(qiáng)拆卸等現(xiàn)象。針對(duì)一些高危施工作業(yè)，要有專業(yè)的施工人員進(jìn)行操作，嚴(yán)格按照施工設(shè)備的使用規(guī)范進(jìn)行。

3.3建立完善的施工保證體系

任何一項(xiàng)施工作業(yè)都必須建立完善的施工作業(yè)體系，方能針對(duì)各環(huán)節(jié)進(jìn)行合理的掌控，并協(xié)調(diào)各部門之間的相互配合與協(xié)作?？梢越⑾鄳?yīng)的施工項(xiàng)目管理組，通過一系列規(guī)范的管理制度來約束施工作業(yè)中存在的不足，并針對(duì)質(zhì)量問題落實(shí)到具體的責(zé)任人，一旦發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行及時(shí)的處理。不僅如此，還要做好相應(yīng)地懲罰規(guī)范，讓每個(gè)施工作業(yè)人員都能意識(shí)到質(zhì)量的重要性。

3.4對(duì)工程質(zhì)量施工管理措施進(jìn)行有效強(qiáng)化

這一方面的內(nèi)容主要包括：對(duì)質(zhì)量檢查機(jī)構(gòu)進(jìn)行健全、對(duì)質(zhì)量檢查工作的工作內(nèi)容進(jìn)行確定、對(duì)工程質(zhì)量崗位的任務(wù)制和責(zé)任制加以落實(shí)、相關(guān)的質(zhì)量管理人員要將相關(guān)的管理制度落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)環(huán)節(jié)的管理工作之中，應(yīng)用一些具有規(guī)范性和標(biāo)準(zhǔn)性的施工方式來進(jìn)行具體操作，使整個(gè)施工的工序呈現(xiàn)出一定的規(guī)范性，通過這樣來保證在整個(gè)施工過程中管理工作能夠被落實(shí)到實(shí)處。另外，相關(guān)的施工企業(yè)還要構(gòu)建起一套可行性較好且與實(shí)際施工情況相符的技術(shù)管理體系來使水利水電工程的管理工作的過程能夠更加方便。

3.5加強(qiáng)對(duì)工程建設(shè)資金方面的管理

確保水利水電工程建設(shè)的順利進(jìn)行其中比較重要的因素則是資金的合理使用。尤其是在一些大型水利水電施工作業(yè)中，必須建立完善的資金管理機(jī)制，使得每個(gè)環(huán)節(jié)的施工作業(yè)都能得到合理的資金使用，避免資金的浪費(fèi)，嚴(yán)禁資金任意挪動(dòng)或是付款方式不明等現(xiàn)象的發(fā)生，要做到每項(xiàng)資金都有記錄可循，一旦出現(xiàn)問題可以以此進(jìn)行追究，查處。

3.6成本控制和環(huán)境保護(hù)

水利水電施工作業(yè)中的成本控制不僅僅是指資金的使用，更是對(duì)整個(gè)施工作業(yè)項(xiàng)目的宏觀把控。施工作業(yè)有其自身的特點(diǎn)，如周期長(zhǎng)、施工作業(yè)環(huán)境較為復(fù)雜，但是這些因素在合理控制范圍內(nèi)仍可以確保施工作業(yè)的按時(shí)完成。其中，不免涉及到施工設(shè)備的使用、人員的合理搭配以及其他方面的相應(yīng)控制等，確保這些要素的成本控制則是從根本上對(duì)其工程造價(jià)提供保障。此外，施工作業(yè)中對(duì)環(huán)境的有效保護(hù)也是水利水電施工中需要注意的事項(xiàng)之一，在實(shí)際施工作業(yè)中要避免因施工而對(duì)環(huán)境產(chǎn)生一定的破壞。在施工作業(yè)前要對(duì)施工周圍環(huán)境進(jìn)行合理調(diào)研分析，制定科學(xué)的施工方案，施工單位及管理部門要有計(jì)劃的對(duì)施工中可能產(chǎn)生的環(huán)境污染進(jìn)行提前預(yù)防和治理，從源頭上避免對(duì)環(huán)境產(chǎn)生影響。

3.7對(duì)施工過程中的要點(diǎn)給予重視

在對(duì)水利水電工程進(jìn)行施工之前施工單位和相關(guān)的技術(shù)人員要結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的圖紙和所設(shè)計(jì)的工程數(shù)據(jù)將工程準(zhǔn)確的標(biāo)定出來。這樣在對(duì)工程進(jìn)行具體施工的過程中能夠?yàn)橄嚓P(guān)的施工人員提供有效的參考，并且也能使施工放線工作有所依照。在進(jìn)行施工放線的過程中一定要結(jié)合工程的實(shí)際位置來確定出符合施工要求的方法。對(duì)工程的相關(guān)情況進(jìn)行實(shí)地測(cè)量，由此來確定工程施工能否順利進(jìn)行。

3.8提高施工人員的素質(zhì)

無論是先進(jìn)的施工技術(shù)，還是對(duì)施工材料的鑒別使用都是需要通過施工人員來實(shí)現(xiàn)的。但目前我國(guó)相關(guān)專業(yè)的人才并不多，大多數(shù)施工人員或沒有經(jīng)過專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)，或自身的質(zhì)量保障意識(shí)不強(qiáng)。這樣的施工人員不僅在施工中會(huì)影響施工正常的進(jìn)度與質(zhì)量，即便在施工中出現(xiàn)了質(zhì)量問題也無法及時(shí)的發(fā)現(xiàn)并處理。工程的管理人員應(yīng)注重提升整體施工人員的素質(zhì)。不僅要制定有效的用人制度，明確每個(gè)崗位的工作職責(zé)，做到責(zé)任具體到個(gè)人，還應(yīng)給予施工人員必要的培訓(xùn)，保證他們能夠掌握最新的施工技術(shù)，提升施工人員對(duì)質(zhì)量的重視度。

第7篇：水利水電工程專業(yè)的認(rèn)識(shí)范文

關(guān)鍵詞：水利水電；混凝土；施工；管理

近年來，國(guó)家在水利水電工程施工中對(duì)于施工質(zhì)量要求越來越高，混凝土技術(shù)在水利水電工程施工中占據(jù)著非常重要的地位。水利水電工程混凝土施工對(duì)于整個(gè)項(xiàng)目工程具有非常關(guān)鍵性作用，因此水利水電工程混凝土施工質(zhì)量必須要達(dá)到相應(yīng)的要求和規(guī)范。筆者從水利水電工程混凝土施工技術(shù)相關(guān)問題進(jìn)行分析，提出了一些提升混凝土施工質(zhì)量的措施以供參考。

1 水利水電工程混凝土施工概述

水利水電工程作為我國(guó)非常重要的建設(shè)工程，其施工質(zhì)量直接影響著國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展，因此在使用混凝土施工之前必須要根據(jù)施工要求加強(qiáng)混凝土施工質(zhì)量。一般而言，混凝土施工技術(shù)主要包含了混凝土攪拌、運(yùn)輸、澆筑以及養(yǎng)護(hù)等四個(gè)階段?；炷潦┕ぶ斜仨毤訌?qiáng)這四個(gè)階段的施工質(zhì)量，確保水利水電工程項(xiàng)目施工質(zhì)量?；炷吝\(yùn)輸必須要選擇密實(shí)性較強(qiáng)的運(yùn)輸工具，同時(shí)還應(yīng)注意不能夠?qū)⒒炷裂b得太滿，避免造成運(yùn)輸過程中材料浪費(fèi)?；炷翆?shí)施澆筑時(shí)，必須要保證施工場(chǎng)地面平整，澆筑過程中還應(yīng)使用專業(yè)工具進(jìn)行混凝土壓實(shí)處理。水利水電工程完成混凝土澆筑之后，必須要提高養(yǎng)護(hù)管理，以此來保障混凝土的質(zhì)量和使用壽命，養(yǎng)護(hù)的時(shí)候根據(jù)混凝土的特點(diǎn)和氣候溫度等情況做出合理規(guī)劃。

2 水利水電工程中混凝土技術(shù)的應(yīng)用

2.1 混凝土澆筑原則

水利水電工程使用深度基礎(chǔ)澆筑方式來進(jìn)行修建，混凝土施工技術(shù)和施工工藝必須要避免其他施工工程之間的影響和干擾。同時(shí)還可根據(jù)工程的實(shí)際操作和工程量來制定相應(yīng)工作計(jì)劃。如，混凝土水泥砂石配比、混合時(shí)間以及澆筑方式選擇必須要根據(jù)水利水電工程開展情況進(jìn)行調(diào)整。對(duì)于大型的水利水電工程混凝土施工必須要進(jìn)行精細(xì)分析，有效防止資源浪費(fèi)問題，盡可能縮短工期和節(jié)約成本，以確?；炷潦┕M足國(guó)家施工標(biāo)準(zhǔn)。

2.2 混凝土技術(shù)在水閘施工的應(yīng)用

水利水電工程中水閘施工至關(guān)重要，因?yàn)樗l是連接上下游的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，水閘包含了防坡、防沖槽、閘門、閘室等施工，這些對(duì)于整個(gè)工程影響很大，混凝土施工技術(shù)在閘門應(yīng)用相當(dāng)廣泛。水閘底板施工必須要建立相應(yīng)的施工模型、腳手架結(jié)構(gòu)以及鋼管捆扎等，準(zhǔn)備工作完成之后再進(jìn)行混凝土澆筑，澆筑水閘底板必須保持地基水平，最好在軟土地基處鋪設(shè)厚度10cm左右混凝土墊。水閘底板進(jìn)行混凝土澆筑時(shí)必須控制沉降，混凝土的強(qiáng)度和澆筑部位相同，且在澆筑的表面形成麻面，在預(yù)制混凝土死冷狀態(tài)下完成鋼筋固定，避免固口面層鋼筋變形。底板澆筑時(shí)需要根據(jù)工程的要求確定底板的澆筑厚度、鋼筋分布距離，確保強(qiáng)度能夠達(dá)到施工要求，避免出現(xiàn)冷縫。混凝土水閘閘墩施工中由于閘墩門槽部位的鋼筋比較密集，預(yù)埋件相對(duì)較多，由于閘墩的厚度較薄、高度較大、工作面相對(duì)較窄，這就要求施工中根據(jù)混凝土澆筑的傾向來澆筑。閘墩進(jìn)行混凝土澆筑難點(diǎn)就是對(duì)閘墩閘槽混凝土進(jìn)行澆筑，通常在閘槽進(jìn)行混凝土澆筑必須采取措施控制水閘閘墩和底板不均勻的沉降。

2.3 混凝土在水利水電大壩施工中的應(yīng)用

目前，水利水電工程施工已經(jīng)成為了國(guó)家建設(shè)的重要項(xiàng)目，其修建受到了各個(gè)方面的關(guān)注，而混凝土施工技術(shù)在大壩修筑過程中占據(jù)著非常重要的地位。因?yàn)榛炷良夹g(shù)是否過關(guān)，直接關(guān)系到大壩建設(shè)的質(zhì)量，大壩的質(zhì)量也是水利水電工程建設(shè)的根本?；炷猎诖髩涡藿〞r(shí)必須要做好分縫施工，根據(jù)大壩的縱縫分塊、錯(cuò)縫分塊以及通倉(cāng)分塊三種模式進(jìn)行比較性施工，一般而言縱縫分塊澆筑不要求大型機(jī)械設(shè)備，且其他的施工要求較低，施工中可以有效保障大壩的完整性。

3 水利水電工程混凝土施工

3.1 水利水電工程混凝土施工要點(diǎn)

水利水電工程中混凝土不僅要求要具備足夠強(qiáng)度，且在具體的施工中混凝土還應(yīng)滿足不同條件、不同結(jié)構(gòu)下的防滲透、耐久性以及防霜凍等多方面要求。水利水電混凝土施工是一個(gè)十分重要的環(huán)節(jié)，因?yàn)榛炷磷鳛樗姽こ淌┕さ幕A(chǔ)，為了保障水利水電工程施工質(zhì)量必須對(duì)混凝土施工技術(shù)引起高度重視。為了確保水利水電工程施工質(zhì)量，必須加強(qiáng)對(duì)混凝土施工技術(shù)優(yōu)化：（1）材料配比優(yōu)化。由于混凝土施工中材料攪拌會(huì)產(chǎn)生大量的熱量，為了防止混凝土受到水化影響，選擇材料時(shí)就應(yīng)該選擇一些水熱化較低的水泥材料，然后根據(jù)施工要求進(jìn)行科學(xué)配比。材料配比優(yōu)化中必須要保障混凝土的整體質(zhì)量和施工標(biāo)準(zhǔn)要滿足工程施工基本要求。采用科學(xué)方法使得混凝土施工滿足施工要求，保障混凝土施工的和易性，減少混凝土施工中的形變問題。另外，混凝土的養(yǎng)護(hù)工作必須要根據(jù)季節(jié)溫度變化與國(guó)家的要求標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，從根本上科學(xué)合理的實(shí)現(xiàn)混凝土澆筑和養(yǎng)護(hù)。（2）按照?qǐng)D紙以及施工要求施工。水利水電工程施工中必須要嚴(yán)格按照相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和施工規(guī)范進(jìn)行施工，結(jié)合施工的圖紙和施工相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，確保水利水電混凝土施工性能滿足標(biāo)準(zhǔn)。水利水電中混凝土施工中離不開混凝土運(yùn)輸環(huán)節(jié)，必須要使用專業(yè)的運(yùn)輸交通工具，攪拌車必須具備防風(fēng)和防水功能?；炷猎谶\(yùn)輸中一直處于攪拌狀態(tài)下，應(yīng)預(yù)防混凝土離析問題?；炷吝\(yùn)至施工場(chǎng)地之后，必須經(jīng)過檢查，檢查合格之后方可投入施工，決不可盲目投入施工。

3.2 水利水電工程混凝土施工缺陷以及改進(jìn)

水利水電工程中混凝土施工必須要考慮到施工區(qū)域的具體情況，針對(duì)不同的水利水電工程結(jié)構(gòu)進(jìn)行相對(duì)應(yīng)的設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)時(shí)施工單位必須要結(jié)合混凝土的各種成分進(jìn)行合理調(diào)配，加強(qiáng)混凝土施工用水量控制。目前，混凝土施工必須要滿足防滲、抗震以及防凍等要求，從根本上確?；炷潦┕さ陌踩?，盡可能預(yù)防安全事故發(fā)生。目前，我國(guó)很多中小型城市開展水利水工程項(xiàng)目施工時(shí)，由于很多企業(yè)都會(huì)從自身的利益出發(fā)考慮，選擇材料上不規(guī)范、施工人員素質(zhì)不高以及施工管理不嚴(yán)格問題等時(shí)有發(fā)生。這些問題將直接影響水利水電工程施工質(zhì)量，必須采取有效措施進(jìn)行改進(jìn)。因此，水利水電工程施工必須要秉持混凝土施工基本原則，按照混凝土施工規(guī)范和施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行組織施工，從根本上解決水利水電工程中混凝土施工問題?；炷潦┕ぶ袘?yīng)加大工程驗(yàn)收力度，對(duì)于施工過程中一些不合理的現(xiàn)象及時(shí)糾正，相關(guān)部門也要加強(qiáng)監(jiān)督。混凝土施工相關(guān)工作人員必須要具備高度的責(zé)任感，對(duì)于一些有害混凝土施工的行為有所認(rèn)識(shí)，提升施工員工的安全防護(hù)意識(shí)。

4 結(jié)語

綜上所述，在工程實(shí)施過程中，積極實(shí)踐新的技術(shù)，應(yīng)用新的管理理念，可以保障混凝土施工的質(zhì)量，從而促進(jìn)水利水電建筑施工的技術(shù)進(jìn)步，保證工程項(xiàng)目的效益與質(zhì)量，促進(jìn)其迅速穩(wěn)健的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

第8篇：水利水電工程專業(yè)的認(rèn)識(shí)范文

水利水電工程風(fēng)險(xiǎn)較高，而且運(yùn)行情況直接關(guān)系社會(huì)的發(fā)展速度，必須提高重視度。主要風(fēng)險(xiǎn)特征有巨額資金風(fēng)險(xiǎn)，水利水電工程投資巨大，一旦發(fā)生事故，工程負(fù)責(zé)人需要承擔(dān)巨額損失。而且風(fēng)險(xiǎn)較為集中，在一定區(qū)域內(nèi)集中大量資金，發(fā)生自然災(zāi)害后，會(huì)導(dǎo)致潰壩等問題，其災(zāi)害性質(zhì)是毀滅性的。水利水電工程損害面較大，如果在汛期發(fā)生損壞，會(huì)造成下游區(qū)域重大的生命財(cái)產(chǎn)損失，而電力中斷也會(huì)影響城鎮(zhèn)居民的日常生活與生產(chǎn)。水利水電的主要風(fēng)險(xiǎn)包括地質(zhì)災(zāi)害、水災(zāi)、氣象災(zāi)害、不確定運(yùn)行因素、水上漂浮物等，其中地質(zhì)災(zāi)害造成的風(fēng)險(xiǎn)最大，根據(jù)破壞原因分析，主要有以下幾點(diǎn)：壩基強(qiáng)度不符合標(biāo)準(zhǔn)，在運(yùn)行過程不斷惡化導(dǎo)致破壞；壩基抗滑性能較低，發(fā)生滑動(dòng)導(dǎo)致破壞；壩基滲透變形，底部掏空導(dǎo)致破壞；拱壩肩巖體穩(wěn)定性較低，發(fā)生滑動(dòng)導(dǎo)致破壞；壩下溢流長(zhǎng)時(shí)間沖刷，產(chǎn)生空洞后破壞大壩；地震災(zāi)害導(dǎo)致大壩斷裂，應(yīng)力不斷增大使壩體分離，嚴(yán)重破壞大壩。地質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)與水共同作用會(huì)加大破壞力，在水的靜水、動(dòng)水、波浪、冰等壓力作用下，在地震時(shí)會(huì)加大地震激蕩力。水利水電工程建筑的壩體中存在裂縫，由于迎水面與背水面形成的水位差作用，會(huì)發(fā)生大壩滲透作用，導(dǎo)致滲流量不斷損失，滲流力與浪壓力作用在壩體上，產(chǎn)生滲透變形、化學(xué)管涌等降低壩體強(qiáng)度的問題。氣象風(fēng)險(xiǎn)由風(fēng)暴、雷擊、暴雨、冰凍等災(zāi)害引起，其中雷擊的破壞性最大，無論是直擊雷、侵入波、感應(yīng)雷，都會(huì)導(dǎo)致水利水電設(shè)備發(fā)生故障。在運(yùn)行過程中，由于設(shè)備運(yùn)行產(chǎn)生的故障或人為操作因素，都會(huì)產(chǎn)生一定風(fēng)險(xiǎn)，而汛期發(fā)生的洪水災(zāi)害，會(huì)產(chǎn)生大量漂浮雜質(zhì)，也會(huì)威脅到水利水電工程的穩(wěn)定運(yùn)行。

2科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵

在十六屆三中全會(huì)中黨制定了“以人為本、可持續(xù)發(fā)展”的發(fā)展方針，強(qiáng)調(diào)城鄉(xiāng)、區(qū)域、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、自然、國(guó)內(nèi)、對(duì)外共同發(fā)展的要求，積極推動(dòng)社會(huì)發(fā)展改革。而在這個(gè)過程中，科學(xué)發(fā)展觀以它豐富的內(nèi)涵，在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展建設(shè)中起到很大的作用，將經(jīng)濟(jì)、文化、政治等領(lǐng)域有機(jī)結(jié)合，有效提高社會(huì)發(fā)展速度?？茖W(xué)發(fā)展觀是新時(shí)代中國(guó)發(fā)展的核心思想，也是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)共同進(jìn)步的基礎(chǔ)理論與保障。

2.1以人為本人是社會(huì)發(fā)展的主體，也是經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、文化活動(dòng)的直接實(shí)踐者?？茖W(xué)發(fā)展觀堅(jiān)持“以人為本”的核心思想，充分激發(fā)出人的主觀能動(dòng)性，意識(shí)到人才是價(jià)值最高的社會(huì)資源，也明確了以全體人民為基礎(chǔ)共同提高發(fā)展的前進(jìn)方針。

2.2深化可持續(xù)發(fā)展社會(huì)主義建設(shè)需要做到提高科技含量、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)效益、降低資源消耗、減少環(huán)境污染、擴(kuò)大人力資源的新型工業(yè)化發(fā)展體系，而科學(xué)發(fā)展觀正是為了完成這種使命。在發(fā)展時(shí)將環(huán)境保護(hù)與可持續(xù)發(fā)展作為發(fā)展前提，通過科學(xué)發(fā)展觀進(jìn)行引導(dǎo)，改變以往隨意開發(fā)的模式，將經(jīng)濟(jì)總量增加與社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、文化、自然有機(jī)結(jié)合，既符合現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展需求，也不會(huì)影響后世發(fā)展速度?？茖W(xué)發(fā)展觀代表了可持續(xù)發(fā)展觀的發(fā)展方向，也是可持續(xù)發(fā)展的核心戰(zhàn)略思想，必須擺脫經(jīng)濟(jì)至上的社會(huì)發(fā)展觀念，堅(jiān)持協(xié)調(diào)發(fā)展、全面發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展為核心的科學(xué)發(fā)展觀。

3水利水電工程前期管理

前期管理工作是指工程項(xiàng)目選址開始，到建設(shè)項(xiàng)目開工前的全部管理組織工程。在2004年政府已經(jīng)出臺(tái)了核準(zhǔn)制、備案制的新型審批方案，企業(yè)需要承擔(dān)所有風(fēng)險(xiǎn)與責(zé)任，這對(duì)企業(yè)提出了更多的要求，所以水利水電工程建設(shè)企業(yè)必須重視前期管理工作。設(shè)計(jì)作為工程的靈魂，必須做到設(shè)計(jì)的完整、高效性，以縮短工期、提高質(zhì)量、降低造價(jià)的設(shè)計(jì)思路為基礎(chǔ)，提高水利水電工程的投資效益。引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，通過招投標(biāo)與激勵(lì)機(jī)制，充分激發(fā)設(shè)計(jì)單位主觀能動(dòng)性。業(yè)主單位需要聘請(qǐng)專業(yè)的設(shè)計(jì)咨詢單位，并且對(duì)工程設(shè)計(jì)方案、招投標(biāo)文件進(jìn)行控制與審核。為了有效提高決策水平，需要在可行性報(bào)告通過后，由專業(yè)評(píng)估機(jī)構(gòu)對(duì)項(xiàng)目投資效益進(jìn)行分析，確定水利水電工程風(fēng)險(xiǎn)。

4水利水電工程管理探討

水利水電工程是社會(huì)發(fā)展的基礎(chǔ)，深入科學(xué)發(fā)展觀之中，貫徹可持續(xù)發(fā)展理念在水利水電工程管理之中，是提高水利水電工程管理水平的基本保證。

4.1加強(qiáng)管理立法水利水電工程直接影響國(guó)民的生活與生產(chǎn)，是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)，工程管理有很大的意義。在現(xiàn)階段我國(guó)管理立法并不健全，還存在許多問題，必須完善工程管理立法，依法對(duì)水利水電工程進(jìn)行管理，才能實(shí)現(xiàn)可持續(xù)水利水電工程建設(shè)。水利水電工程設(shè)計(jì)內(nèi)容復(fù)雜，所以立法需要包括全部設(shè)計(jì)內(nèi)容，充分考慮設(shè)計(jì)、施工、維護(hù)等環(huán)節(jié)，做好立法工作。完善立法可以使水利水電工程有章可循，避免嚴(yán)重事故發(fā)生，加強(qiáng)工程建設(shè)效果，有效提高社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。完善的法律制度，是水利水電工程管理的前提依據(jù)。

4.2加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理為了發(fā)揮水利水電工程的社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益，需要加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理力度，在一定程度上，經(jīng)濟(jì)效益代表了水利水電工程的發(fā)展速度。提高經(jīng)濟(jì)效益，可以加大社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度，國(guó)家發(fā)展的同時(shí)，也會(huì)為水利水電建設(shè)提供更多的物質(zhì)保障，為管理人員提供優(yōu)質(zhì)的生活保障，實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)開發(fā)。效益的高低由投入決定，通過最小的社會(huì)投入，獲得最大的經(jīng)濟(jì)收益，就是社會(huì)建設(shè)發(fā)展所追求的目標(biāo)。所以在進(jìn)行管理的過程中，需要明確經(jīng)濟(jì)分析制度，對(duì)工程管理的成本進(jìn)行預(yù)算，建立完善的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)，對(duì)工程建設(shè)與管理進(jìn)行分析評(píng)估，保證經(jīng)濟(jì)利益最大化。

4.3加強(qiáng)管理隊(duì)伍建設(shè)加強(qiáng)管理隊(duì)伍建設(shè)，正是“以人為本”思想的外在體現(xiàn)，人作為社會(huì)活動(dòng)的主體，在工程管理中起到了關(guān)鍵性作用。我國(guó)水利水電工程管理屬于起步階段，管理人員并不能滿足現(xiàn)有需求，一些偏遠(yuǎn)地區(qū)條件較為艱苦，內(nèi)部管理人員較少，技術(shù)水平也無法達(dá)到要求，缺乏實(shí)施管理工作的基礎(chǔ)。水利水電工程管理與其他管理工程有很大區(qū)別，管理人員需要擺脫“重建設(shè)、輕管理”的理念，重新認(rèn)識(shí)工程管理的意義，加強(qiáng)維護(hù)與管理，提高水利水電工程的使用壽命，節(jié)約國(guó)家資源，創(chuàng)造更多的財(cái)富。管理落后不僅會(huì)影響工程正常投入、降低經(jīng)濟(jì)效益，而且有可能會(huì)對(duì)人民生命財(cái)產(chǎn)造成威脅，加強(qiáng)管理隊(duì)伍建設(shè)，提高管理人員職業(yè)素質(zhì)、技術(shù)水平、待遇保障，是提高工程管理水平的主要手段。

4.4加強(qiáng)部門協(xié)作高效的團(tuán)隊(duì)是保證水利水電工程正常運(yùn)行的關(guān)鍵，通過組織團(tuán)隊(duì)方法，可以有效增強(qiáng)員工的團(tuán)結(jié)精神，保證管理工程順利開展。水利水電管理工作涉及諸多部門，許多工作不僅由管理部門負(fù)責(zé)，還需要設(shè)計(jì)與施工部門的配合，管理工作需要深入每個(gè)環(huán)節(jié)之中，從設(shè)計(jì)、施工環(huán)節(jié)開始，嚴(yán)格分析地質(zhì)觀測(cè)、水質(zhì)檢測(cè)、施工工藝等步驟的施工計(jì)劃，加強(qiáng)各部門之間的協(xié)調(diào)與配合?，F(xiàn)代化水利水電工程需要良好的團(tuán)隊(duì)配合，通過設(shè)計(jì)、施工、管理部門的配合，有效提高工作效率，不僅可以解決資源，也可以培養(yǎng)出部門之間的默契，對(duì)后續(xù)管理工作有著極大的幫助。

5結(jié)語

第9篇：水利水電工程專業(yè)的認(rèn)識(shí)范文

關(guān)鍵詞：水利水電；機(jī)電安裝；解決方案

中圖分類號(hào)：TV547.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1006-8937（2015）15-0087-02

1 水利水電施工中完善機(jī)電設(shè)備安裝工作的重要性

隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，同時(shí)節(jié)能理念不斷深入人心，水利水電工程已經(jīng)成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要?jiǎng)恿?，各地的水利水電工程?xiàng)目的建設(shè)規(guī)模和數(shù)量正不斷擴(kuò)大。而我國(guó)的水利水電工程項(xiàng)目主要可以分為兩部分，一部分是土建部分，而另一部分就是機(jī)電安裝。機(jī)電設(shè)備在整個(gè)水利水電工程項(xiàng)目中所占的比重也越來越多，其中包括了水利水電工程建設(shè)施工工作的用電需求、施工人員生活用電需求等，這些機(jī)電設(shè)備的增加這不僅提高了機(jī)電設(shè)備安裝工作的難度，對(duì)于機(jī)電設(shè)備的工作效率也提出了巨大的挑戰(zhàn)。為了滿足水利水電工程項(xiàng)目施工要求，必須要重視機(jī)電設(shè)備安裝工作，不斷發(fā)現(xiàn)工作中出現(xiàn)的問題，提高機(jī)電設(shè)備安裝工作的質(zhì)量，才能夠確保水利水電工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量。

2 我國(guó)水利水電工程中機(jī)電設(shè)備安裝工作的現(xiàn)狀

2.2 機(jī)電設(shè)備管理方式較為落后

機(jī)電設(shè)備在進(jìn)行安裝工作前，需要得到高質(zhì)量的管理和保存，才能夠確保機(jī)電設(shè)備沒有受到損壞。但目前我國(guó)水利水電工程中，機(jī)電設(shè)備的管理模式和方法都較為落后。首先，管理人員的管理意識(shí)沒有提高，錯(cuò)誤地認(rèn)為機(jī)電設(shè)備的管理工作只是為了滿足水利水電工程的施工需求和要求，錯(cuò)誤地追求機(jī)電設(shè)備長(zhǎng)時(shí)間高效使用機(jī)制，甚至采取固定資產(chǎn)折舊費(fèi)提取的方式進(jìn)行設(shè)備回收的管理模式。此外，當(dāng)機(jī)電設(shè)備送達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)候，管理人員并沒有重視其保存工作，科學(xué)、合理的保存方式能夠令機(jī)電設(shè)備的工作質(zhì)量和效率不下降，確保其工作壽命不縮短，有效提高水利水電工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量。

2.2 購(gòu)置機(jī)電設(shè)備方式不完善

在購(gòu)置機(jī)電設(shè)備的時(shí)候，并不能夠隨便選擇。需要根據(jù)水利水電工程項(xiàng)目的實(shí)際情況，以及未來長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展及機(jī)電設(shè)備的經(jīng)濟(jì)消息進(jìn)行采購(gòu)工作，否則不僅會(huì)導(dǎo)致后期的機(jī)電設(shè)備的安裝工作出現(xiàn)問題，還會(huì)令建筑建設(shè)企業(yè)的資金投資效率大大下降。

2.3 機(jī)電設(shè)備的鑒定、核算以及管理機(jī)制不健全

機(jī)電設(shè)備在送達(dá)水利水電工程施工場(chǎng)地前是需要進(jìn)行鑒定工作的。而建筑建設(shè)企業(yè)的核算部門也需要對(duì)其采購(gòu)工作進(jìn)行詳細(xì)的核算。但不少建筑建設(shè)企業(yè)對(duì)于機(jī)電設(shè)備的后期管理工作并不關(guān)心，并沒有對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行定期的檢查和維修工作，維修人員的技術(shù)水平也較為低下，嚴(yán)重影響下一個(gè)水利水電工程項(xiàng)目機(jī)電設(shè)備的安裝工作。其次，管理責(zé)任的定位不明確，相關(guān)制度不完善等情況令機(jī)電設(shè)備的管理工作質(zhì)量不斷下降。

2.4 管理者不重視更新機(jī)電設(shè)備的作用

由于水利水電工程項(xiàng)目的特殊性，令機(jī)電設(shè)備在施工過程中難免會(huì)受到一定的外力損壞，加上建筑建設(shè)企業(yè)對(duì)于機(jī)電設(shè)備的管理水平過低，對(duì)其維護(hù)工作不完善，維修人員的專業(yè)水平不高，令機(jī)電設(shè)備的維修工作不到位，嚴(yán)重者還會(huì)影響下一個(gè)水利水電工程項(xiàng)目的進(jìn)行。此外，企業(yè)管理人員認(rèn)為定期更新和維護(hù)機(jī)電設(shè)備會(huì)浪費(fèi)更多的資金這種錯(cuò)誤的觀念，機(jī)電設(shè)備的管理方式受到極大的約束，令機(jī)電設(shè)備的工作質(zhì)量大大下降。

3 水利水電施工中機(jī)電安裝工作出現(xiàn)的問題

在水利水電施工過程中出現(xiàn)機(jī)電安裝問題，不僅僅會(huì)降低機(jī)電設(shè)備的工作效率，甚至還會(huì)影響水利水電設(shè)備的運(yùn)行安全性，增加工程項(xiàng)目的施工成本。目前我國(guó)水利水電施工項(xiàng)目中，機(jī)電設(shè)備的安裝工作仍存在一些問題，需要由相關(guān)部門和管理人員進(jìn)行協(xié)商和配合，完善機(jī)電安裝工作。

3.1 預(yù)留孔洞的位置和尺寸出現(xiàn)誤差

機(jī)電設(shè)備的安裝工作較為繁雜，不僅需要注意機(jī)電設(shè)備的尺寸和位置，其電纜和支撐模板的位置和尺寸也需要進(jìn)行準(zhǔn)確的定位和預(yù)留。但是在實(shí)際的施工過程中，出現(xiàn)了不少預(yù)留孔洞的位置和尺寸存在誤差的情況，例如預(yù)留的電纜孔洞轉(zhuǎn)彎處的預(yù)留空間不足、令電纜無法順利進(jìn)行轉(zhuǎn)彎，甚至還會(huì)導(dǎo)致電纜保護(hù)膜受到損壞；施工過程中預(yù)留的墊板厚度不足，令機(jī)電設(shè)備在工作過程中無法順利進(jìn)行等，這些情況不僅會(huì)令機(jī)電設(shè)備的工作質(zhì)量受到嚴(yán)重的影響，還會(huì)延長(zhǎng)工期，增加施工成本，影響施工質(zhì)量。

3.2 基礎(chǔ)二次混凝土沒有得到有效的處理

當(dāng)機(jī)電設(shè)備安裝工作完成后，就可以開始進(jìn)行二次混凝土的澆筑工作。在進(jìn)行澆筑工作之前，必須把二次混凝土的墊鐵、基礎(chǔ)板和墊板焊接成一個(gè)整體，把基礎(chǔ)的表面進(jìn)行徹底的清理，清除表面的雜物，然后把墊鐵覆蓋后開始進(jìn)行搗實(shí)抹平。在進(jìn)行搗實(shí)工作的時(shí)候，不能夠采用振搗機(jī)械進(jìn)行搗實(shí)，應(yīng)該選擇鋼筋搗實(shí)，否則會(huì)容易出現(xiàn)中心位置、機(jī)組的高程出現(xiàn)偏差的情況，令機(jī)電設(shè)備的工作精準(zhǔn)性下降。

3.3 安裝單位和土建施工部門沒有進(jìn)行協(xié)商

機(jī)電安裝工作不僅僅是機(jī)電安裝單位的工作，更多的是需要安裝單位和土建施工部門這兩個(gè)部門的管理人員的協(xié)商和溝通。在進(jìn)行水利水電施工項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作的時(shí)候，機(jī)電設(shè)備的安裝單位管理人員應(yīng)該對(duì)土建施工部門人員提出土建結(jié)構(gòu)的技術(shù)設(shè)計(jì)要求，才能夠避免出現(xiàn)預(yù)留孔洞尺寸和位置出現(xiàn)偏差等問題。如果機(jī)電設(shè)備安裝單位和土建施工部門沒有進(jìn)行深入、全面的協(xié)商，當(dāng)土建施工和機(jī)電設(shè)備安裝工作交叉進(jìn)行的話，容易發(fā)生差錯(cuò)，當(dāng)問題日積月累日益嚴(yán)重的時(shí)候，將會(huì)導(dǎo)致水利水電工程項(xiàng)目的工期延長(zhǎng)，其施工效率也無法得到提高。

3.4 機(jī)電設(shè)備采購(gòu)工作準(zhǔn)備不充足

在水利水電工程中，某些機(jī)電設(shè)備是需要提前向廠家預(yù)定的，例如立式組裝的水泵、清污機(jī)等機(jī)電設(shè)備，而且這些設(shè)備都需要由廠家提供部分的配套預(yù)埋件。如果在施工過程中機(jī)電設(shè)備以及相關(guān)的配套構(gòu)建沒有提前向廠家或者供貨方進(jìn)行確定預(yù)定，極有可能會(huì)延長(zhǎng)機(jī)電設(shè)備的安裝工作時(shí)間，甚至?xí)绊懲两ㄊ┕げ块T和安裝部門的交叉作業(yè)質(zhì)量。

3.5 安裝及維修人員專業(yè)水平較低

水利水電機(jī)電安裝工作是一項(xiàng)專業(yè)性極強(qiáng)的工作，但目前我國(guó)大部分的安裝和維修人員的專業(yè)水平都比較低，甚至有些安裝及維修人員并沒有經(jīng)過任何培訓(xùn)，無法確保機(jī)電設(shè)備的安裝要求，以及后期的維修要求，使機(jī)電設(shè)備的安裝工作留下了安全隱患。

4 完善水利水電施工中機(jī)電安裝工作的解決方案

4.1 雙方負(fù)責(zé)人在工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段進(jìn)行溝通

在進(jìn)行水利水電工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)的時(shí)候，機(jī)電安裝專業(yè)人員應(yīng)該對(duì)土建結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)人員提出機(jī)電安裝的技術(shù)要求，確保機(jī)電設(shè)備在安裝的過程中不會(huì)出現(xiàn)位置或者尺寸出現(xiàn)偏差的情況，并要求設(shè)計(jì)人員在土建設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)圖中清晰地反映出來。進(jìn)行項(xiàng)目施工前，雙方的負(fù)責(zé)人員應(yīng)該對(duì)設(shè)計(jì)施工圖紙進(jìn)行詳細(xì)的審核，防止在施工過程中存在問題和出現(xiàn)遺漏。而機(jī)電設(shè)備安裝專業(yè)人員需要具有一定的土建結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)意識(shí)，能夠看懂土建結(jié)構(gòu)施工圖紙，當(dāng)問題出現(xiàn)的時(shí)候能夠及時(shí)和土建施工人員進(jìn)行溝通，并共同找出解決方法。

4.2 完善機(jī)電設(shè)備安裝方案

在進(jìn)行水利水電工程項(xiàng)目施工的過程中，土建施工和機(jī)電設(shè)備安裝工作難免會(huì)出現(xiàn)交叉施工的情況，甚至?xí)嬖谀承┟埽斐呻p方工作的影響。所以必須要完善機(jī)電設(shè)備的安裝方案，確保在安裝工作的過程中出現(xiàn)意外事故。舉個(gè)例子，在進(jìn)行機(jī)電設(shè)備主機(jī)組安裝和調(diào)試工作的時(shí)候，需要確保安裝工作的環(huán)境安靜清潔，但是在實(shí)際的施工中，由于施工現(xiàn)場(chǎng)有大量的建筑設(shè)備進(jìn)行機(jī)械作業(yè)，這時(shí)就需要機(jī)電設(shè)備安裝方案具有一定的靈活性，能夠根據(jù)水利水電項(xiàng)目施工實(shí)際情況做出合理的更改。

4.3 提高管理人員的管理意識(shí)

機(jī)電設(shè)備安裝單位管理人員必須要提高自身的管理意識(shí)，改正錯(cuò)誤的觀點(diǎn)和認(rèn)識(shí)，加大對(duì)于機(jī)電設(shè)備的管理力度，確保機(jī)電設(shè)備在進(jìn)行安裝工作前的質(zhì)量和完整，避免在安裝工作中出現(xiàn)質(zhì)量問題。其次，還需要加強(qiáng)后期對(duì)機(jī)電設(shè)備的檢查和維修工作，確保機(jī)電設(shè)備工作壽命達(dá)到設(shè)計(jì)要求，一旦發(fā)現(xiàn)損壞和破壞，必須馬上安排專業(yè)的維修人員進(jìn)行維修，維修完成后可以進(jìn)行對(duì)其工作質(zhì)量進(jìn)行檢測(cè)，檢測(cè)及格后才能夠進(jìn)行安裝。另一方面，管理人員必須要重視機(jī)電設(shè)備的管理方式和方法，幫助安裝人員和維修人員提高專業(yè)水平，定期更新機(jī)電設(shè)備。在安裝工作的過程中，增加到施工現(xiàn)場(chǎng)巡視的次數(shù)，加強(qiáng)對(duì)安裝工作質(zhì)量的控制力度。

4.4 提高專業(yè)人員的工作水平

由于水利水電施工過程中，機(jī)電設(shè)備安裝工作屬于一項(xiàng)專業(yè)性較強(qiáng)的工作，對(duì)于安裝人員的專業(yè)水平要求較高。所以安裝人員必須要時(shí)刻充實(shí)自己，積極參加安裝單位組織的培訓(xùn)講座和教育，吸收更多專業(yè)的機(jī)電設(shè)備安裝知識(shí)，增強(qiáng)自身的工作水平。而安裝單位可以根據(jù)安裝人員的實(shí)際情況，制定合適的獎(jiǎng)懲制度，激發(fā)安裝人員的工作積極性。除了安裝專業(yè)知識(shí)之外，機(jī)電設(shè)備安裝人員還需要學(xué)習(xí)適當(dāng)?shù)耐两ńY(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)知識(shí)，確保在與土建部門進(jìn)行交叉作業(yè)的時(shí)候，能夠及時(shí)討論出解決方案。

5 結(jié) 語

在我國(guó)水利水電工程的施工過程中，由于相關(guān)工作人員的不重視，令機(jī)電設(shè)備在安裝過程中容易出現(xiàn)各種問題，令安裝工作質(zhì)量受到不同程度的影響。所以機(jī)電設(shè)備安裝單位需要針對(duì)目前在實(shí)際工作中存在的問題，設(shè)計(jì)出相應(yīng)的解決方案，提高管理人員的管理意識(shí)，增強(qiáng)工作人員的專業(yè)水平，在進(jìn)行安裝工作前和土建施工部門的負(fù)責(zé)人進(jìn)行全面、深入的協(xié)商和討論，確保采取一切防止發(fā)生質(zhì)量事故的預(yù)防措施，加強(qiáng)對(duì)安裝工作的質(zhì)量控制，不僅能夠確保水利水電工程項(xiàng)目和機(jī)電設(shè)備安裝工作的質(zhì)量，還可以進(jìn)一步推進(jìn)我國(guó)機(jī)電安裝工作的發(fā)展和完善。

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