水利工程建設(shè)質(zhì)量管理精選(九篇)

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第1篇：水利工程建設(shè)質(zhì)量管理范文

【關(guān)鍵詞】水利工程；建設(shè)管理；影響因素；質(zhì)量管理

0.前言

水利工程的建設(shè)是一個(gè)復(fù)雜、龐大的系統(tǒng)工程，影響工程質(zhì)量的因素貫穿整個(gè)施工過程，因此，加強(qiáng)水利工程質(zhì)量管理，可以水利工程符合設(shè)計(jì)規(guī)范的要求，達(dá)到設(shè)計(jì)的使用功能，滿足人民群眾用水的需求，為社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供水資源，發(fā)揮水利工程的經(jīng)濟(jì)效益。

1.影響水利工程建設(shè)質(zhì)量的因素

在水利工程施工過程中，影響施工質(zhì)量的因素很多，在水利工程建設(shè)質(zhì)量影響因素分析上，大多圍繞，招投標(biāo)、材料進(jìn)場、工程量化、工程進(jìn)度等層面。現(xiàn)代的水利建設(shè)工程質(zhì)量管理的好壞，已經(jīng)不取決以上其單一層面的因素，更多轉(zhuǎn)向生態(tài)保護(hù)以及節(jié)水和水土治理等深度問題上。要保障水利工程建設(shè)質(zhì)量，需要我們把科學(xué)發(fā)展水利觀和水利建設(shè)質(zhì)量緊密的聯(lián)系起來，進(jìn)一步加強(qiáng)水利工程建設(shè)與監(jiān)管的協(xié)調(diào)，解決影響水利工程建設(shè)質(zhì)量的諸多因素帶來的問題。

水利工程建設(shè)的質(zhì)量是否合格達(dá)標(biāo)，水利工程建設(shè)監(jiān)管質(zhì)量是其關(guān)鍵。在水利工程建設(shè)質(zhì)量的監(jiān)管中也發(fā)現(xiàn)一些問題和不足：

（1）一些項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)較重，而技術(shù)力量不對稱，因此在工程質(zhì)量監(jiān)督上存有不足，對工程質(zhì)量有一定影響。在施工安排上存在脫節(jié)現(xiàn)象，一些管理設(shè)施（如量水堰）尚未配套建設(shè)，部分工程施工單位、監(jiān)理單位管理人員不能足額全部到位。工程建設(shè)檔案管理相對滯后，部分文件歸檔不及時(shí)，資料整編不規(guī)范，工程資料不能與工程進(jìn)度同步。在一些小型工程建設(shè)實(shí)施中，仍然存在轉(zhuǎn)包、借資質(zhì)招標(biāo)等現(xiàn)象，對工程建設(shè)質(zhì)量的保證存在一定影響。

（2）水利工程管理投入不足。我國的大中型水利工程，大多數(shù)是在上世紀(jì)50至70年代建成的，受當(dāng)時(shí)技術(shù)、資金條件的限制，普遍存在設(shè)計(jì)要求低、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)低、施工質(zhì)量不高、渠道防滲不配套等問題。經(jīng)過幾十年的運(yùn)行，水利工程老化失修、垮塌水毀嚴(yán)重、水的利用率低、水資源損失浪費(fèi)驚人，并且存在重大的水利工程安全隱患。水管單位在防洪、排澇管理和商品生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的過程中，必然要耗費(fèi)大量的人力、物力、財(cái)力，而這些支出的補(bǔ)償主要來自于水費(fèi)收入。由于我國是一個(gè)農(nóng)業(yè)國，長期以來受到“以糧為綱”，“無糧不穩(wěn)”和“水是天上掉的，無價(jià)無償?shù)摹庇^念的影響，加之我國的農(nóng)業(yè)是弱勢產(chǎn)業(yè)，需要國家大力扶持和政策保護(hù)，所以，水商品的價(jià)格一直不到位，而國家對公益性支出補(bǔ)償有限，導(dǎo)致水管單位的運(yùn)行管理經(jīng)費(fèi)十分短缺。

2.水利工程建設(shè)質(zhì)量的制度管理

全面落實(shí)水利工程建設(shè)管理中“項(xiàng)目法人制度”、“招投標(biāo)制”、“監(jiān)理制”的三項(xiàng)制度。堅(jiān)持以“項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)，施工單位保證，監(jiān)理單位控制，政府監(jiān)督”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行水利工程質(zhì)量管理的各項(xiàng)規(guī)定，采取具體措施進(jìn)行加大質(zhì)量監(jiān)督的力度，強(qiáng)化對水利工程建設(shè)質(zhì)量的管理，為此應(yīng)把握好以下幾個(gè)原則：

（1）一定要在規(guī)范化的標(biāo)準(zhǔn)下進(jìn)行各項(xiàng)水利工程項(xiàng)目建設(shè)審批程序和招投標(biāo)活動(dòng)。對納入基本建設(shè)的水利項(xiàng)目，嚴(yán)格按照水利項(xiàng)目基本建設(shè)程序?qū)徟爸贸绦蛭崔k理的，不得進(jìn)行下一程序，以此來杜絕“邊施工邊補(bǔ)辦手續(xù)情況”的發(fā)生。嚴(yán)格按照國家、地方（省）有關(guān)規(guī)定進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目，堅(jiān)持實(shí)行公開招標(biāo)，招標(biāo)信息經(jīng)省水利廳招標(biāo)辦審核同意后，在規(guī)定的網(wǎng)站上公告，評標(biāo)專家從省水利廳專家?guī)熘须S機(jī)抽取，地、市級水利局招標(biāo)辦和紀(jì)檢部門聯(lián)合對招投標(biāo)活動(dòng)進(jìn)行全程監(jiān)督。

（2）成立項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)制，確定由專人、專員來負(fù)責(zé)。如：地、市級水利局負(fù)責(zé)實(shí)施的水利工程項(xiàng)目成立由主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭，相關(guān)人員參加的項(xiàng)目法人，項(xiàng)目法人代表對項(xiàng)目負(fù)有工程質(zhì)量、安全等一系列責(zé)任，并保證工程按照基本建設(shè)要求和工程進(jìn)度，按期完工并驗(yàn)收。

（3）應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)工程的質(zhì)量檢測力度。堅(jiān)持對水利工程建設(shè)情況進(jìn)行定期巡查，并根據(jù)工程建設(shè)周期和進(jìn)度，委托有資質(zhì)的水利工程質(zhì)量檢測單位對已建工程進(jìn)行全面質(zhì)量的檢測，對存在問題逐項(xiàng)明確整改措施，落實(shí)各參建單位責(zé)任人，限期整改。特別是在影響到生態(tài)保護(hù)、飲水安全等水利民生工程建設(shè)上，對水利工程實(shí)行質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制，確保建成一處、發(fā)揮效益一處。

（4）應(yīng)加大對工程參建單位的監(jiān)督管理和信息公開。建立以工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等參建單位主要人員的信息臺帳，不定期進(jìn)行抽查其在崗的職責(zé)履行情況。充分利用傳媒報(bào)紙、網(wǎng)站公布等形式公開水利工程立項(xiàng)、審批、招投標(biāo)、項(xiàng)目監(jiān)理、施工、驗(yàn)收等內(nèi)容，設(shè)立水利工程建設(shè)監(jiān)督投訴電話，以接受社會各界監(jiān)督。

3.建立質(zhì)量保證體系

加強(qiáng)水利工程質(zhì)量監(jiān)督的政府職能。工程質(zhì)量監(jiān)督工作不能因工程監(jiān)理制的推行而削弱，特別是其中的政府職能還必須加強(qiáng)。一是加大對監(jiān)理單位在施工現(xiàn)場的監(jiān)督力度；二是加大對設(shè)計(jì)、勘察單位的監(jiān)督力度；三是加大對工程質(zhì)量的監(jiān)督力度。施工企業(yè)必須改變其管理方式，建立健全質(zhì)量責(zé)任制。首先，從企業(yè)實(shí)際出發(fā)構(gòu)筑企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)。只有在結(jié)構(gòu)合理、功能優(yōu)化、職責(zé)分明的前提下，才可能形成企業(yè)的鮮明特色，形成領(lǐng)先競爭對手的優(yōu)勢。企業(yè)在不斷完善經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的過程中，在經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核中應(yīng)突出質(zhì)量導(dǎo)向。必須加大監(jiān)理單位在施工現(xiàn)場的監(jiān)督力度。首先，健全監(jiān)理工作制度，落實(shí)監(jiān)理人員崗位責(zé)任制。特別是現(xiàn)場監(jiān)理人員應(yīng)切實(shí)履行對隱蔽工程、關(guān)鍵部位、重要工序的監(jiān)督、驗(yàn)收職責(zé)。其次，規(guī)范、健全審核批準(zhǔn)程序。對承（分）包人員資格，對進(jìn)場原材料、構(gòu)配件、設(shè)備和混凝土的質(zhì)量，對分項(xiàng)工程、隱蔽工程、工序質(zhì)量、設(shè)計(jì)變更等切實(shí)采取檢查，審核復(fù)驗(yàn)，平行檢查的工作方式，嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收、審批程序。

4.加強(qiáng)水利工程建設(shè)的工期和驗(yàn)收管理

水利工程建設(shè)的周期直接事關(guān)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的全局，水利工程建設(shè)任務(wù)繁重，必須按照科學(xué)發(fā)展觀的根本方法，統(tǒng)籌兼顧，在強(qiáng)調(diào)水利工程建設(shè)質(zhì)量的同時(shí)，加快水利工程建設(shè)進(jìn)度。根據(jù)項(xiàng)目總體建設(shè)目標(biāo)，合理規(guī)劃和細(xì)化各項(xiàng)施工進(jìn)度，確定關(guān)鍵路線，提前進(jìn)行部署和控制關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，倒排工期，分解任務(wù)，制定周密可行的進(jìn)度計(jì)劃，明確各個(gè)時(shí)段的建設(shè)目標(biāo)和任務(wù)。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)參建各方關(guān)系，形成工作合力。參建單位合理安排優(yōu)化資源配置，保證人員、設(shè)備、材料按照計(jì)劃及時(shí)進(jìn)場，滿足建設(shè)要求。

5.加強(qiáng)水利工程的環(huán)境與安全管理

第一要加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)。水利工程的建設(shè)和管理要遵守國家環(huán)保法律法規(guī)，符合環(huán)保要求，著眼于水資源的可持續(xù)利用。進(jìn)行水利工程建設(shè)，要嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境影響評價(jià)制度和環(huán)境保護(hù)“三同時(shí)”制度。水管單位要做好水利工程管理范圍內(nèi)的防護(hù)林（草）建設(shè)和水土保持工作，并采取有效措施，保障下游生態(tài)用水需要。環(huán)保部門要組織開展有關(guān)環(huán)境監(jiān)測工作，加強(qiáng)對水利工程及周邊區(qū)域環(huán)境保護(hù)的監(jiān)督管理。第二要強(qiáng)化安全管理。水管單位要強(qiáng)化安全意識，加強(qiáng)對水利工程的安全保衛(wèi)工作。利用水利工程的管理和保護(hù)區(qū)域內(nèi)的水土資源開展的旅游等經(jīng)營項(xiàng)目，要在確保水利工程安全的前提下進(jìn)行。

第2篇：水利工程建設(shè)質(zhì)量管理范文

關(guān)鍵詞：水利工程；建設(shè)管理；質(zhì)量管理

中圖分類號：TV 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

引言：

水利水電工程是降低水害、強(qiáng)化水資源利用的關(guān)鍵。隨著我國現(xiàn)代水利水電基礎(chǔ)工程建設(shè)的發(fā)展，水利工程建設(shè)管理工作要求不斷提高，以滿足現(xiàn)代水利施工質(zhì)量要求為基礎(chǔ)，確保工程建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在現(xiàn)代社會主義市場經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的今天，水利工程建設(shè)施工市場受到了巨大的沖擊。針對現(xiàn)代工程建設(shè)市場現(xiàn)狀，我國水利工程施工企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對建設(shè)管理現(xiàn)狀的分析。針對水利工程建設(shè)管理工作中存在的問題，制定相應(yīng)策略，以此降低建設(shè)管理問題對施工質(zhì)量、進(jìn)度的影響，保障工程建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)、保障工程施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。

一、水利工程建設(shè)管理的特點(diǎn)

1、水利工程施工自身的特點(diǎn)決定了施工范圍較廣及施工考慮因素較多。在工程實(shí)踐中，施工單位不僅要嚴(yán)格按照施工設(shè)計(jì)圖紙施工，同時(shí)還要根據(jù)施工現(xiàn)場的地質(zhì)情況和水文特征采取有針對性施工工藝，而且也要對施工現(xiàn)場周邊的環(huán)境及進(jìn)行綜合性考慮。包括交通承建規(guī)劃，氣候特征、地勢條件等等。

2、水利工程施工是一項(xiàng)復(fù)雜的工程，施工過程中涉及的專業(yè)學(xué)科知識較多，水利工程施工單位的有關(guān)設(shè)計(jì)人員必須要具備較深的較廣的學(xué)科知識能力，才能將各種學(xué)科知識融會貫通，進(jìn)而設(shè)計(jì)出優(yōu)秀的水利工程設(shè)計(jì)作品。

3、水利工程施工涉及的法律法規(guī)較多，在水利工程建設(shè)管理中必須要熟知水合同法》和《水利法》等法律法規(guī)知識內(nèi)容，同時(shí)還要對環(huán)保、水利交通等相關(guān)法律知識。只有嚴(yán)格落實(shí)法律法規(guī)，才能在依靠法律法規(guī)的影響力來更好地組織開展施工質(zhì)量管理工作。

4、基于水利工程施工中受工程地理位置和環(huán)境因素及人為因素的影響，使得水利工程施工過程中會出現(xiàn)多種不可預(yù)知的影響工程施工質(zhì)量的問題。比如施工人員的違規(guī)性操作施工問題，山體的滑坡，山洪暴發(fā)所產(chǎn)生的泥石流，地震等災(zāi)害都會對水利工程施工質(zhì)量產(chǎn)生不同程度的影響。

二、水利工程建設(shè)管理內(nèi)容

水利工程建設(shè)管理內(nèi)容由施工過程管理和項(xiàng)目竣工后的驗(yàn)收結(jié)算管理組成。水利工程建設(shè)管理工作是以形成業(yè)主、承包單位和監(jiān)理單位三方互相管理和制約，并以承包單位為管理中心的管理模式，從而確保水利工程保質(zhì)保量完成的基礎(chǔ)上，有效控制工程造價(jià)。合同管理作為水利工程建設(shè)管理的主要內(nèi)容，施工中的成本投資、施工質(zhì)量和工期都需要嚴(yán)格按照合同內(nèi)容進(jìn)行，并做好各項(xiàng)工作之間的協(xié)調(diào)工作，對水利工程施工進(jìn)行全程的動(dòng)態(tài)管理。水利工程施工中的項(xiàng)目管理的主要任務(wù)有以下內(nèi)容：第一，業(yè)主要做好施工各項(xiàng)開工準(zhǔn)備，確定施工承包商，組織施工單位和監(jiān)理單位做好施工圖紙會審和技術(shù)交底工作，并制定相應(yīng)的施工材料、機(jī)械設(shè)備分配、施工進(jìn)度等施工計(jì)劃；第二，執(zhí)行水利工程項(xiàng)目承包合同，根據(jù)國家規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工程施工文件開始施工，監(jiān)理單位應(yīng)嚴(yán)格按照合同內(nèi)容做好現(xiàn)場施工進(jìn)度和施工質(zhì)量的監(jiān)管，檢查施工現(xiàn)場的安全防火措施是否齊全；針對已經(jīng)完工的工程環(huán)節(jié)要對其工程量和施工質(zhì)量進(jìn)行核實(shí)，并做好相關(guān)技術(shù)文件資料的收集和整理工作。

三、提高水利工程施工質(zhì)量管理控制水平的措施

1、建立健全水利工程質(zhì)量控制管理體系健全完善的水利工程建設(shè)管理與質(zhì)量控制體系制度是保證水利工程能夠按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行高水平施工的必要前提，即使每一個(gè)建設(shè)管理的具體部門都能夠根據(jù)施工要求進(jìn)行統(tǒng)籌安排并履行職能，做好水利工程質(zhì)量控制的具體工作。首先，要根據(jù)不同水利工程具體施工項(xiàng)目的性能與要求和各個(gè)不同施工環(huán)節(jié)的要求進(jìn)行不同層次的質(zhì)量監(jiān)測控制，要求進(jìn)行水利工程施工建設(shè)的具體單位以及部門企業(yè)建立起具體有效的質(zhì)量監(jiān)測管理體系，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)加強(qiáng)水利工程質(zhì)量控制施工體系實(shí)施效果的目的。此外，要對水利工程施工建設(shè)各個(gè)具體項(xiàng)目環(huán)節(jié)進(jìn)行有針對性的分段質(zhì)量監(jiān)測進(jìn)而為施工的質(zhì)量做出保障。最后，應(yīng)對已經(jīng)確定和劃分的建設(shè)管理質(zhì)量控制與各個(gè)分段工作進(jìn)行總結(jié)性的分析與審查工作，查找出水利工程施工具體過程當(dāng)中會隨時(shí)出現(xiàn)和存在的安全問題與隱患，并對其產(chǎn)生原因進(jìn)行細(xì)致全面的分析。最終提出改善問題與解決隱患的方案并對其它可能問題進(jìn)行預(yù)防與控制，加強(qiáng)水利工程的質(zhì)量控制。

2、嚴(yán)把材料進(jìn)場關(guān)

凡是進(jìn)入到施工現(xiàn)場的原材料、半成品或構(gòu)配件，進(jìn)場前應(yīng)向總監(jiān)理工程師提交《建筑材料報(bào)驗(yàn)單》、《進(jìn)場設(shè)備報(bào)驗(yàn)單》，同時(shí)附有產(chǎn)品出廠合格證及檢驗(yàn)報(bào)告和技術(shù)說明書等技術(shù)資料，由施工單位按照國家或行業(yè)質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，并有監(jiān)理人員的復(fù)查并確認(rèn)其質(zhì)量合格后，才能夠進(jìn)場。注意原料的貯存條件和貯存過程中的質(zhì)量變化，尤其是受自然環(huán)境和氣候影響比較大，例如：水泥、堵漏靈、防水粉、防水砂漿、土工織物材料等，應(yīng)嚴(yán)格按照《標(biāo)準(zhǔn)》要求辦理。

3、技術(shù)資料和工程質(zhì)量的檢查

施工過程中技術(shù)文件是否齊備及格式是否符合要求、工程質(zhì)量是否合格是衡量企業(yè)推行項(xiàng)目管理水平的尺度，是降低工程造價(jià)提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要因素，是質(zhì)量檢查驗(yàn)收的依據(jù)。因此，對于施工中工程質(zhì)量的文件、資料和工程實(shí)體質(zhì)量的檢查就十分必要，檢驗(yàn)施工組織設(shè)計(jì)方案的經(jīng)濟(jì)效果如何，相關(guān)技術(shù)措施是否可行，對環(huán)境的影響程度，工程竣工后個(gè)別分項(xiàng)工程質(zhì)量怎樣；質(zhì)量保證資料是否準(zhǔn)確、齊全。通過經(jīng)常性的質(zhì)檢工作，從而使施工順利進(jìn)行，確保施工質(zhì)量。

4、加強(qiáng)水利工程質(zhì)量控制技術(shù)管理

水利工程建設(shè)管理控制中的技術(shù)管理是指要進(jìn)行技術(shù)施工責(zé)任制度以確保每一個(gè)施工參與工作人員都能夠明確自身的施工工作權(quán)限與職權(quán)范圍，真正實(shí)現(xiàn)分工明確與各司其職，落實(shí)施工技術(shù)責(zé)任制度。同時(shí)，工作負(fù)責(zé)人員要專門做好水利工程施工記錄，詳細(xì)的記錄水利施工單位每天進(jìn)行的施工具體狀況，以便于在工程竣工時(shí)能夠有用于驗(yàn)收施工狀況以及工程質(zhì)量的書面依據(jù)，進(jìn)行進(jìn)一步的工程質(zhì)量驗(yàn)收與詳細(xì)評定。此外，要做好施工圖紙的質(zhì)量會審，盡量避免可能在施工過程中出現(xiàn)的技術(shù)失誤，確保工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)或高水平建設(shè)。做好技術(shù)的交底工作也是在進(jìn)行水利工程建設(shè)時(shí)務(wù)必做好的技術(shù)管理，以便于施工建設(shè)的具體工作人員對施工任務(wù)與其特點(diǎn)有全面充分的了解。技術(shù)復(fù)核的詳細(xì)工作也是能夠避免人為施工質(zhì)量原因的出現(xiàn)，還包括施工原材料的累計(jì)檢驗(yàn)工作，以保障工程施工的技術(shù)質(zhì)量。在水利工程進(jìn)行建設(shè)與施工的全部過程中，技術(shù)建設(shè)管理的良好控制也是保障水利工程能夠得到合理建設(shè)的重要依據(jù)，技術(shù)管理人員務(wù)必做好每一步的技術(shù)管理工作，確保水利工程的質(zhì)量控制效果。

5、加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)工作

提高質(zhì)檢人員專業(yè)素質(zhì)和技術(shù)裝備水平，推動(dòng)和促進(jìn)施工現(xiàn)場、質(zhì)量管理能力和水平的提高。每個(gè)施工人員的質(zhì)量意識和專業(yè)素質(zhì)對工程質(zhì)量有著重要影響。加強(qiáng)項(xiàng)目管理人員及專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)，提高員工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)對于保證工程的質(zhì)量至關(guān)重要。因此，施工企業(yè)在施工過程中要注重對現(xiàn)場操作人員和維修人員進(jìn)行考核。在施工過程中要強(qiáng)化了在崗培訓(xùn)工作的針對性和實(shí)效性。通過必要的培訓(xùn)，提高施工人員的施工技能和安全操作水平的同時(shí)，也要促進(jìn)員工安全意識培養(yǎng)和提高，確保安全施工，促進(jìn)工程質(zhì)量和進(jìn)度，減少工程事故發(fā)生。

四、結(jié)束語

總之，水利工程建設(shè)管理的好壞，會對施工質(zhì)量和施工進(jìn)度產(chǎn)生直接的影響，并決定了企業(yè)的生存和發(fā)展。水利工程是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，做好建設(shè)管理尤為重要。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，在建筑行業(yè)中不斷的涌現(xiàn)新材料、新技術(shù)和新工藝，所以在水利工程項(xiàng)目中應(yīng)積極的引進(jìn)新技術(shù)，從而提高水利工程施工質(zhì)量和水平，促進(jìn)水利工程建設(shè)管理工作的順利開展。

參考文獻(xiàn)：

[1] 牛山林.淺談水利工程質(zhì)量控制的方法[J]. 中國科技信息，2009，（9）.

第3篇：水利工程建設(shè)質(zhì)量管理范文

關(guān)鍵詞：小型農(nóng)田水利工程，建設(shè)，質(zhì)量管理

中圖分類號F253.3：文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 文章編號：

1 引言

農(nóng)業(yè)要想很好的發(fā)展就離不開水利工程的建設(shè)，小型農(nóng)田水利工程建設(shè)是農(nóng)業(yè)發(fā)展的保障，也是農(nóng)業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展不可或缺的一項(xiàng)工程，尤其是地質(zhì)條件和氣候條件都不好的情況就顯得更為必要。小型農(nóng)田水利工程一般都是點(diǎn)多面廣，形式又各不相同，工程量也較小，但由于建設(shè)隊(duì)伍相對素質(zhì)不高，管理人員水平有限，技術(shù)上也跟不上等一些因素，導(dǎo)致這些規(guī)模雖然不大的工程，質(zhì)量卻不高。為了使小型農(nóng)田水利工程長久發(fā)揮效益，就要嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，爭取建設(shè)出符合標(biāo)準(zhǔn)的工程。

2 小型農(nóng)田水利工程建設(shè)中還存在著一些問題需要改進(jìn)和完善

2.1 技術(shù)力量跟不上，建設(shè)隊(duì)伍業(yè)務(wù)水平普遍偏低

當(dāng)前小型農(nóng)田水利工程基本上是由縣級水利、發(fā)改、財(cái)政、扶貧等相關(guān)部門負(fù)責(zé)組織實(shí)施的，這些部門都普遍存在缺乏專業(yè)監(jiān)管人員的現(xiàn)象，所排出的監(jiān)管人員一般都缺乏相應(yīng)的專業(yè)知識，水平極其有限，也沒什么實(shí)際的經(jīng)驗(yàn)。還有部分地區(qū)直接是由水利部門負(fù)責(zé)此項(xiàng)工程的，其專業(yè)技術(shù)人員也存在不足的現(xiàn)象。因此，他們是很難高水平、高質(zhì)量的完成起此項(xiàng)任務(wù)的[1]。

2.2 工程設(shè)計(jì)不夠全面，質(zhì)量不高

小型農(nóng)田水利工程一般都存在點(diǎn)多面廣的現(xiàn)象，工程規(guī)模也都比較小，設(shè)計(jì)單位在對工程進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí)，往往會考慮到成本的因素，對工程的勘測設(shè)計(jì)工作不夠細(xì)致，有時(shí)候甚至對工程根本就不了解，只是閉門造車，因此，設(shè)計(jì)出的質(zhì)量都不是很高。另外，設(shè)計(jì)代表在進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí)，有時(shí)候也會疏忽，沒有做到面面俱到，所設(shè)計(jì)出圖紙質(zhì)量得不到保障。

2.3 小型農(nóng)田水利工程往往規(guī)劃不合理，設(shè)計(jì)質(zhì)量不高

目前小型農(nóng)田水利工程的一些規(guī)章制度還很不健全，在規(guī)劃階段隨意性很強(qiáng)，這主要是因?yàn)榛鶎尤藛T為了服從領(lǐng)導(dǎo)的意志而造成的。還有一個(gè)很重要的原因就是工程建設(shè)資金沒有歸口形成系列，不能形成一個(gè)長期的投資建設(shè)模式。在進(jìn)行小型農(nóng)田水利工程建設(shè)時(shí)，往往是有資金的時(shí)候就進(jìn)行建設(shè)，在資金缺乏時(shí)，就要中途停工，等待資金充足的時(shí)候再次進(jìn)行施工，但這個(gè)時(shí)候可能已錯(cuò)過時(shí)機(jī)。由于資金的缺乏，在進(jìn)行小型農(nóng)田水利工程建設(shè)時(shí)，往往是根據(jù)當(dāng)時(shí)的情況按照輕重緩急對工程進(jìn)行排隊(duì)，工程較為緊急的，就先建設(shè)，不太緊急的，就放在后面拖一拖，這樣事先對工程進(jìn)行的規(guī)劃，由于資金等因素的影響也失去了其原有的意義。[2—3]。

2.4 工程建設(shè)管理的相關(guān)規(guī)章制度不夠健全，質(zhì)量得不到保障

施工隊(duì)伍大多數(shù)是由農(nóng)民工組成的，在施工過程中，考慮到成本的因素，有時(shí)候是不會往現(xiàn)場派駐項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工、安全管理員、質(zhì)量檢測員的，當(dāng)然設(shè)計(jì)代表也是如此，因此，質(zhì)量保證體系也就形同虛設(shè)。另外，相關(guān)文件沒有明確規(guī)定小型農(nóng)田水利工程必須要請監(jiān)理，為了節(jié)省成本，大多工程是不請監(jiān)理的，也未辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)。工程的監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督工作一般都是建設(shè)方派人負(fù)責(zé)的。同時(shí)各地也沒有出臺小型農(nóng)田水利工程建設(shè)管理的相關(guān)細(xì)則，使得項(xiàng)目如何劃分、應(yīng)做哪些資料、如何進(jìn)行檢測等等一些工作無章可循，使得工程的質(zhì)量不能完全得到保障。

2.5工程建成后無專人管理

小型農(nóng)田水利工程建成移交之后就出現(xiàn)了無人管理的現(xiàn)象，往往會出現(xiàn)變壓器、水泵、電機(jī)等一些設(shè)備丟失或損壞的情況，這就使得建設(shè)此項(xiàng)工程的目的難以實(shí)現(xiàn)，不能很好的為農(nóng)業(yè)發(fā)展提供服務(wù)。

3 提高小型農(nóng)田水利工程建設(shè)質(zhì)量管理工作的幾點(diǎn)建議

要想在短期內(nèi)讓設(shè)計(jì)、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)共同參與一個(gè)小型農(nóng)田水利工程建設(shè)中，并盡職盡責(zé)、協(xié)調(diào)有序的進(jìn)行工作，還存在著很大的難度。但是要做好工程質(zhì)量管理工作，將是以后工作的發(fā)展方向，絕不容忽視。在以后的工程建設(shè)中，即使是小型的水利工程也必須參照國家的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，按國家的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行。

3.1 政府各有關(guān)部門應(yīng)與水利工程質(zhì)量監(jiān)督部門聯(lián)合起來共同監(jiān)管

為了保證小型農(nóng)田水利工程的質(zhì)量，各級人民政府應(yīng)鼓勵(lì)支持工程建設(shè)過程中的質(zhì)量監(jiān)督工作，并及時(shí)下發(fā)有關(guān)方面的文件。雖然有上級下發(fā)的文件，但是有時(shí)候卻不能引起一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)屬政府部門的重視，除此之外，緊靠這些上級下發(fā)的這些水利文件還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還是不能很好的開展工作。

要想真正提高小型農(nóng)田水利工程的質(zhì)量，政府與有關(guān)部門必須要與質(zhì)量監(jiān)督部門聯(lián)合起來共同對工程項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)管，使工程質(zhì)量從根本上得到提高。工程建設(shè)所用的資金、工程招標(biāo)、驗(yàn)收都是由項(xiàng)目實(shí)施部門組織進(jìn)行的，因此，只有項(xiàng)目實(shí)施部門和水利工程質(zhì)量監(jiān)督部門真正聯(lián)合起來，才可能使工程質(zhì)量得到全面的提高。目前，小型農(nóng)田水利工程建設(shè)還沒有完全走向規(guī)范化，不管是工程計(jì)量還是工程質(zhì)量都沒有得到很好的控制，導(dǎo)致建設(shè)出的項(xiàng)目質(zhì)量不高，使用壽命較短，為此也有很多老百姓進(jìn)行上訪，給政府部門也帶來了很多麻煩。要想從根本上清除這些麻煩，各有關(guān)部門就必須要聯(lián)合起來，共同對工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)管，盡量建設(shè)出符合要求、高質(zhì)量的工程。

3.2注重專業(yè)人員的培養(yǎng)及新技術(shù)在工程中的應(yīng)用推廣

小型農(nóng)田水利工程是保障農(nóng)業(yè)發(fā)展的一項(xiàng)長期工程，因此規(guī)劃建設(shè)時(shí)一定要將目光放遠(yuǎn)一些?？梢耘梢恍┫嚓P(guān)人員到外地進(jìn)行培訓(xùn)、考察，學(xué)習(xí)其他地方的一些經(jīng)驗(yàn)，目的只有一個(gè)，那就是全面提高管理人員的業(yè)務(wù)水平，保證工程的質(zhì)量[4]。同時(shí)還要加強(qiáng)新技術(shù)在工程中的應(yīng)用，可以請一些專業(yè)水平較高的技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)，盡量使工程的建設(shè)符合人民的需要，滿足農(nóng)業(yè)的發(fā)展，能夠充分發(fā)揮其服務(wù)的功能。

3.3提高相關(guān)人員的質(zhì)量管理意識，建立質(zhì)量保證體系

“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”，這個(gè)口號經(jīng)常會看到，但是在基層又真正引起了幾個(gè)人的注意呢，歸根到底還是一個(gè)意識的問題?；鶎庸ぷ鞯娜藛T一般工程質(zhì)量的意識都不高，因此，一定要加強(qiáng)對基層干部質(zhì)量管理的培訓(xùn)，提高他們的質(zhì)量管理意識，同時(shí)建立并完善質(zhì)量管理的相關(guān)制度，也可以鼓勵(lì)群眾對工程建設(shè)提出合理化建議。

小型農(nóng)田水利工程項(xiàng)目雖然工程量不大，但也不能因此而不注重質(zhì)量問題。如果在工程建設(shè)中能將就就將就，有些甚至偷工減料，這樣雖然減少了成本，但為以后的維護(hù)和保養(yǎng)卻留下了極大的隱患，不僅如此，工程的使用壽命也會很短，這樣一來不僅沒有節(jié)省資金，反而還浪費(fèi)了人力、物力和財(cái)力。

相關(guān)部門肩負(fù)著小型農(nóng)田水利工程建設(shè)的監(jiān)督、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等多項(xiàng)任務(wù)，要想做好這些工作，就應(yīng)該根據(jù)國家的有規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，建立起自己的一套質(zhì)量保證體系，以確保建設(shè)的工程達(dá)標(biāo)。

3.4 引進(jìn)檢驗(yàn)檢測設(shè)備和儀器，從根本上提高檢測水平

為了提高質(zhì)量檢測水平，使檢測的結(jié)果更為準(zhǔn)確，質(zhì)量監(jiān)督部門就必須引進(jìn)相關(guān)的檢測檢驗(yàn)的設(shè)備和儀器，對建筑材料以及工程質(zhì)量進(jìn)行檢測，這樣得到的數(shù)據(jù)就比較客觀、真實(shí)，是什么樣就是什么樣，也比較有說服力，這樣還可以降低工程質(zhì)量評價(jià)中出現(xiàn)錯(cuò)誤的幾率[5]。

把好施工材料及設(shè)備的質(zhì)量關(guān)。對于采購的施工材料、設(shè)備等，應(yīng)按照國家的有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)測，監(jiān)測結(jié)果符合要求的，才可以進(jìn)場使用。

在施工過程中一定要把好工程質(zhì)量關(guān)。對于重要的工段，要重點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)控；對于部分關(guān)鍵工序，監(jiān)理要實(shí)時(shí)進(jìn)行監(jiān)督，以確保工程的質(zhì)量；技術(shù)人員也要時(shí)時(shí)對工人加以指導(dǎo)，決不能嫌累、怕麻煩。

3.5建立科學(xué)有效的管理模式，以確保工程的永續(xù)利用

小型農(nóng)田水利工程規(guī)模、工程量雖小，但也必須要重視起來，要注意從管理中得到效益，要改變以前重建輕管的現(xiàn)象。建設(shè)完成的工程項(xiàng)目，要及時(shí)委派有關(guān)單位或相關(guān)人員進(jìn)行專業(yè)管理，并建立起一套適合當(dāng)?shù)貙?shí)際情況的運(yùn)行管護(hù)模式，使小型農(nóng)田水利工程進(jìn)入一個(gè)良性的運(yùn)行軌道。

4 結(jié)論

小型農(nóng)田水利工程規(guī)模雖小，但也要重視它的工程質(zhì)量，在工程建設(shè)中，要進(jìn)行科學(xué)有效的管理，以免出現(xiàn)豆腐渣工程，不能為農(nóng)業(yè)的發(fā)展以及人民的生活提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。同時(shí)還要注意工程在運(yùn)行期間的管理維護(hù)工作，以確保工程能正常高效的運(yùn)行，給人民帶來更好的服務(wù)。

參考文獻(xiàn)：

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[5] 麻杰.淺談小型水利工程建設(shè)中工程質(zhì)量管理的相關(guān)問題[J].2011(1):342.

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第4篇：水利工程建設(shè)質(zhì)量管理范文

【關(guān)鍵詞】：水利工程；建設(shè)；質(zhì)量管理；控制

引言

工程建設(shè)的質(zhì)量關(guān)系到其工程的使用年限，水利工程其關(guān)系到后期的防洪、抗旱，后期的下游人們的生活安全。因此，必須要保證其建造的安全。當(dāng)前在很多水利工程建設(shè)的過程中有很多的事故發(fā)生，都是因?yàn)橐恍┵|(zhì)量不達(dá)標(biāo)的建設(shè)造成的安全患導(dǎo)致的，給國家和人們的生命造成了巨大的損失。

1、水利工程建設(shè)中的常見質(zhì)量問題

1.1降低標(biāo)準(zhǔn)

在水利工程建設(shè)的過程中，常見的質(zhì)量性問題其主要是有幾個(gè)方面，其中降低工程的施工標(biāo)準(zhǔn)就是其中一個(gè)很常見的現(xiàn)象。即在工程開展的過程中，施工建設(shè)人員不按照施工的設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工建設(shè)，因?yàn)楣こ探ㄔO(shè)的經(jīng)費(fèi)不足，其在一些材料的選擇上選擇一些質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的材料，降低了工程的整體的質(zhì)量。并且有些建設(shè)單位其施工的設(shè)備和機(jī)械采用一些比較陳舊的設(shè)備進(jìn)行施工，這種設(shè)備在使用的過程中，可能數(shù)據(jù)就會不精確，可能運(yùn)行就會不穩(wěn)定，導(dǎo)致其在運(yùn)行的過程中，運(yùn)行不穩(wěn)定，一些施工的地方或者是細(xì)節(jié)處理不到位，留下質(zhì)量問題。 甚至有些設(shè)備目前都還是人工經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行判定，科學(xué)和技術(shù)水平比較低。

1.2管控不嚴(yán)

水利工程開展的過程中，存在各種轉(zhuǎn)包現(xiàn)象，分包到的工程隊(duì)伍大多是沒有資格認(rèn)證的，缺少必要的資質(zhì)審查，因?yàn)閷訉愚D(zhuǎn)包，導(dǎo)致其后續(xù)的工程施工管理就不到位，就會有很多復(fù)雜的現(xiàn)象出現(xiàn)，管理的各項(xiàng)條例不能有效的執(zhí)行。

1.3盲目趕工

為了有效的提高工程開展的進(jìn)度，提高其進(jìn)行施工建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益，很多的工程建設(shè)隊(duì)伍出現(xiàn)盲目的趕工期的現(xiàn)象，在這過程中，很多的施工建O的細(xì)節(jié)性問題注意不到位，有些工序的檢查很敷衍，或者是一些工程的質(zhì)量不能達(dá)標(biāo)，但是為了盡快完工，人們選擇忽視這些問題。

2、加強(qiáng)質(zhì)量管理的措施

2.1加強(qiáng)人員管理，嚴(yán)格責(zé)任追究

施工建設(shè)的管理人員和工程人員對工程的施工質(zhì)量有直接的影響，對此，相關(guān)的負(fù)責(zé)人應(yīng)該認(rèn)識到質(zhì)量對水利工程開展的重要性，認(rèn)識到企業(yè)發(fā)展的質(zhì)量保證其長遠(yuǎn)發(fā)展的必要條件，積極的開展人員培訓(xùn)。就施工建設(shè)過程中，施工人員的技術(shù)進(jìn)行崗前培訓(xùn)，有效的提高其施工人員的技術(shù)水平，同時(shí)對其進(jìn)行質(zhì)量意識的培訓(xùn)，提高施工人員的質(zhì)量意識，提高其在工程開展的過程中，對施工技術(shù)的使用，有效的提高其工程開展的質(zhì)量。

施工和監(jiān)理單位在管理和使用人才過程中要注重對操作人員、技術(shù)人員專業(yè)技能、素質(zhì)的考核。平常要開展常態(tài)性的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，在施工過程中要有針對性地開展在崗再培訓(xùn)工作。通過培訓(xùn)不斷提高施工人員的技術(shù)水平，提升工程建設(shè)水平。水行政主管部門高度重視水利工程質(zhì)量管理工作，以對人民負(fù)責(zé)和對歷史負(fù)責(zé)的責(zé)任心真正把工程質(zhì)量工作落到實(shí)處。全面落實(shí)責(zé)任制，明確單位領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)人員和具體工作人員責(zé)任，層層落實(shí)責(zé)任制，并加強(qiáng)監(jiān)督和檢查。嚴(yán)格責(zé)任追究，出現(xiàn)質(zhì)量問題，不管當(dāng)事人是誰，位置多高，都要追究責(zé)任，即工程質(zhì)量終身制。徹底解決工程當(dāng)事人不管工程質(zhì)量如何，出現(xiàn)問題一走了之的弊端，使工程人員真正負(fù)起責(zé)來。

2.2加強(qiáng)制度建設(shè)，健全質(zhì)控體系

健全質(zhì)量監(jiān)控體系，就工程開展的過程中的材料的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的審核，對此，應(yīng)該建立相應(yīng)的機(jī)制，對其進(jìn)行有效的檢測。保證進(jìn)入到工程現(xiàn)場的施工的材料的質(zhì)量可以滿足工程建設(shè)的要求。

2.3嚴(yán)格物料管理，嚴(yán)把材機(jī)質(zhì)量

就施工現(xiàn)場的材料管理而言，相關(guān)的負(fù)責(zé)人員應(yīng)該建設(shè)相應(yīng)的管理部門，對這些使用的設(shè)備和材料進(jìn)行有效的管理。尤其是使用到的設(shè)備，相關(guān)的人員在采購的過程中，應(yīng)該就設(shè)備的生產(chǎn)廠家的生產(chǎn)許可證和其檢驗(yàn)合格報(bào)告進(jìn)行審查，保證施工設(shè)備的質(zhì)量和其運(yùn)行的穩(wěn)定性。并且水利工程開展的過程中，外界的條件比較苛刻，這就對此材料的管理提出了更高的要求。在工程管理過程中，就一些設(shè)備的管理應(yīng)該做好防潮、防水，就材料的管理應(yīng)在使用前對其做試驗(yàn)檢測。

2.4嚴(yán)格技術(shù)管理，強(qiáng)化技術(shù)培訓(xùn)

技術(shù)管理的內(nèi)容包括很多，對此應(yīng)加強(qiáng)對其的技術(shù)部門的管理的責(zé)任的明確， 明確每個(gè)人的工作的內(nèi)容，并且嚴(yán)格的要求其做好技術(shù)性的培訓(xùn)，積極的提高其工程開展的過程中各項(xiàng)檢查。做好在在工程開始前的圖紙驗(yàn)收工作，工程開展過程中，做好技術(shù)交底，對施工的質(zhì)量檢查做好技術(shù)監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)其在工程開展的過程中的材料檢驗(yàn)。，同時(shí)應(yīng)該保證其在進(jìn)行相關(guān)的管理的過程中的各種檔案的記錄。做好工程驗(yàn)收過程中的各項(xiàng)數(shù)據(jù)的記錄。

3、結(jié)語

總而言之，加強(qiáng)對施工建設(shè)過程中的工程的質(zhì)量控制對工程項(xiàng)目的開展就有積極的作用，做好對其的建設(shè)過程中各項(xiàng)施工建設(shè)的材料的質(zhì)量管理，做好對技術(shù)工程開展的技術(shù)的監(jiān)督和培訓(xùn)，積極的完善各項(xiàng)監(jiān)督機(jī)制，只有嚴(yán)格把握好工程質(zhì)量，才能在以后投入使用后安全順利地運(yùn)作，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)和社會效益。

參考文獻(xiàn)：

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[2] 肖珍；李莉莉；張晶璇；；淺論GLP實(shí)驗(yàn)室的質(zhì)量保證體系[A]；中國科學(xué)技術(shù)協(xié)會第十屆年會21分會場論文匯編[C]；2008年

第5篇：水利工程建設(shè)質(zhì)量管理范文

【關(guān)鍵詞】水利工程建設(shè)；質(zhì)量；控制管理

隨著當(dāng)下我國社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的不斷提高，水利工程建設(shè)的順利完工關(guān)系到社會的整體經(jīng)濟(jì)效益，環(huán)境效益，人文效益，水利工程已經(jīng)與人們的生活密不可分。然而在水利工程建設(shè)中加強(qiáng)施工質(zhì)量控制管理是工程建設(shè)能否成功的決定性因素，所以工程建設(shè)的質(zhì)量控制管理是絕對不容忽視和放任自流的，而且必須引起工程相關(guān)人員的重視。

1.水利工程建設(shè)中的工程質(zhì)量問題

1.1工程施工過程中的材料質(zhì)量

在一個(gè)工程的建設(shè)中，建設(shè)該工程的物質(zhì)材料是必不可少的，工程材料是基礎(chǔ)材料，是促使工程順利完工的基礎(chǔ)。要想使項(xiàng)目成功，符合標(biāo)準(zhǔn)的合格的材料是基礎(chǔ)。首先，當(dāng)今社會的建材市場的建材質(zhì)量是復(fù)雜的，欠缺管理的，因此就很容易遇到?jīng)]有誠信和職業(yè)道德的賣家，也就造成了購買的建筑材料是不符合工程設(shè)計(jì)者所要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)格的。其次，有些施工單位為了從中獲取不正當(dāng)利益，降低施工成本，就會因此縮短工程的工作周期，資金不能及時(shí)到位，就會再次降低工程建設(shè)的成本，資金的不足會導(dǎo)致偷工減料的事情發(fā)生，那么此時(shí)的材料無論從質(zhì)還是從量上看都是不符合標(biāo)準(zhǔn)的。

1.2水利工程建設(shè)中的施工技術(shù)與設(shè)計(jì)問題

一個(gè)工程的質(zhì)量與該工程的施工技術(shù)以及設(shè)計(jì)管理問題也是息息相關(guān)的。工程在施工前，首先必須要完成好的工作是要設(shè)計(jì)好一套完整的符合工程要求和外部環(huán)境的工程建設(shè)方案。如果此時(shí)工程的方案設(shè)計(jì)者的考慮不夠周全，就會造成工程方案不夠完善，不夠合理。沒有一個(gè)合理完整的方案，工程在剛剛開始進(jìn)行的時(shí)候就停止了，當(dāng)然也就沒有辦法再進(jìn)行下去了。其次，水利工程在施工的過程中，施工人員的技術(shù)水平，專業(yè)知識水平在一定程度上對工程的順利進(jìn)行也起著非常重要的作用。

1.3水利工程相關(guān)制度與規(guī)范不夠完善的問題

首先，在水利工程項(xiàng)目在招標(biāo)和投標(biāo)的過程中就會出現(xiàn)不按照規(guī)定的程序辦事的競標(biāo)者，出現(xiàn)不正當(dāng)競爭，非法競爭的行為，嚴(yán)重?cái)_亂了水利工程的健康發(fā)展。其次，在工程的建設(shè)過程中，某些施工單位會為了維護(hù)自身的利益不惜危害更多人的生命財(cái)產(chǎn)安全，甚至害怕因?yàn)榈⒄`工期而承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任，并且由于水利工程相關(guān)法律法規(guī)不規(guī)范，有些專業(yè)知識技術(shù)不夠，甚至沒有從業(yè)資格的技術(shù)人員被施工單位錄用，這些會使工程的建設(shè)失去了合理性，安全性和科學(xué)性，同時(shí)也失去了成功的保障。

2.水利工程建設(shè)的影響因素

2.1外部因素

2.1.1水利工程施工外部環(huán)境因素

水利工程建設(shè)的質(zhì)量控制管理會受到諸多因素的影響，例如水利工程所處的地理位置，工程所處地區(qū)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力狀況，以及所處地區(qū)的相關(guān)政治制度，法律法規(guī)等。這些都會在一定層面上對工程的進(jìn)行產(chǎn)生影響。

2.1.2水利工程施工的基礎(chǔ)材料以及施工設(shè)備

任何事物都是質(zhì)與量的統(tǒng)一，一個(gè)事物只有保證了它的質(zhì)量，才能保證數(shù)量。質(zhì)是一個(gè)事物的本質(zhì)屬性，這是絕對不容忽略的。建設(shè)材料的質(zhì)量是水利工程建設(shè)的質(zhì)量控制的基礎(chǔ)。由此可見，控制好工程建設(shè)所需要的各種材料是保證工程建設(shè)順利完成的基礎(chǔ)。在購買工程建設(shè)的硬件設(shè)備器材時(shí)，要注重選擇的合理性，適用性，并且考慮一定要全面。

2.2內(nèi)部因素

2.2.1施工方案設(shè)計(jì)的因素

一個(gè)合理的好的施工方案是提高工程質(zhì)量，提高施工效率的前提。施工的方案包括兩個(gè)方面，一個(gè)方面是施工的方法，另一個(gè)方面則是施工的工藝與技術(shù)。

2.2.2施工相關(guān)人員

施工的相關(guān)管理人員的思維方式，管理能力，相關(guān)技術(shù)人員的專業(yè)知識儲備量，專業(yè)水平，技術(shù)能力，工作態(tài)度，都對施工的質(zhì)量有著不可小視的作用。

2.2.3施工材料的因素

我們所知道的一個(gè)工程的實(shí)體是由原材料，半成品以及設(shè)備的質(zhì)量構(gòu)成的 ，如果我們能夠控制好材料的質(zhì)量，那么我們就能有效的把工程可能發(fā)生的事故控制在事發(fā)前，從而確保施工的進(jìn)程不受影響，工程能夠按照程序正常運(yùn)行。

3.水利工程建設(shè)中的加強(qiáng)質(zhì)量控制管理措施

3.1夯實(shí)雄厚的資金基礎(chǔ)

隨著當(dāng)今社會的經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，水利工程項(xiàng)目日益增多，并且具有很好的發(fā)展前景，也受到了國家社會各方面的大力支持，有著雄后的資金基礎(chǔ)。在建材市場中，建材購買方處于相對的有利地位，并且在建材銷售市場中，銷售材料的種類和質(zhì)量也千差萬別，這時(shí)能否購買到既經(jīng)濟(jì)又適用的材料就要看采購員的鑒別能力和專業(yè)能力。這就要求采購人員要具備兩方面的能力。采購人員不僅要有良好的知識儲備能力，專業(yè)知識技能，超高的鑒別能力，也要有認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，具備誠實(shí)守信的良好品德。其次，采購人員也要事先了解當(dāng)前建材市場的狀況，掌握足夠的市場信息，多方面對賣家進(jìn)行綜合比較，選擇商業(yè)信譽(yù)高，評價(jià)好，有質(zhì)量保障的廠家。這樣不僅可以降低采購材料的成本，也可以保證材料的質(zhì)量，從而加強(qiáng)工程建設(shè)的質(zhì)量控制管理。高質(zhì)量的材料買到以后并不代表工程建材質(zhì)量就萬無一失了，當(dāng)今建材市場的秩序是混亂的，絕對不能放松警惕。要在工程實(shí)施的全過程進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控。每一種建材都必須經(jīng)過檢驗(yàn)專業(yè)，檢驗(yàn)合格后再看材料是否符合標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)過鑒定合格以后的材料才可以進(jìn)行使用。

3.2注重施工方案的設(shè)計(jì)

水利工程建設(shè)的目的就是造福人類，給人類和社會帶來巨大的經(jīng)濟(jì)效益，社會效益和環(huán)境效益。我們當(dāng)今的社會強(qiáng)調(diào)的是人與自然和諧相處。我們在注重提高經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)也不能忽視了對環(huán)境帶來的影響。一個(gè)合理的優(yōu)秀的設(shè)計(jì)方案，應(yīng)該是合理的去分配和利用資源，有效的安排好施工流程。并且由此提高工程的質(zhì)量，提高工程的施工效率，從而節(jié)約了資金成本，提高了經(jīng)濟(jì)效益。在獲得經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)也獲得了和諧的生態(tài)環(huán)境，達(dá)到了雙贏。

3.3完善水利工程相關(guān)法律制度，加強(qiáng)質(zhì)量管理力度

首先，要對水利工程的建設(shè)秩序和制度進(jìn)行規(guī)范。對于水利工程項(xiàng)目的招標(biāo)競標(biāo)，承包，都要制定嚴(yán)格的管理制度和管理標(biāo)準(zhǔn)，并且必須要嚴(yán)格的按照國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)來申請承包項(xiàng)目。對于競標(biāo)過程中采取不正當(dāng)競爭行為甚至違法行為的單位進(jìn)行嚴(yán)重處罰。對施工的單位要謹(jǐn)慎的做出選擇，避免某些施工團(tuán)隊(duì)謀取私利，降低施工成本，私自縮短工期，偷工減料，造成工程的質(zhì)量出現(xiàn)問題。選擇的優(yōu)質(zhì)團(tuán)隊(duì)，要有足夠的實(shí)力掌握實(shí)際情況和信息，合理利用有限的資源，可以在更深的層面上提高施工的效率和效益。

4.總結(jié)

總之，水利工程質(zhì)量對于水利工程是十分重要的，它要求不僅要從工程運(yùn)行的穩(wěn)定的安全性出發(fā)，還要求工程形象與美學(xué)的要求相符合，在經(jīng)濟(jì)投入少的情況下，滿足各種使用功能，讓所有的在施工企業(yè)與人員通過控制工程質(zhì)量目標(biāo)了解在其過程中需要的行動(dòng)和做法。從而對行動(dòng)的做法做出正確的評價(jià)，保證和控制高質(zhì)量的水利工程，使水利工程發(fā)揮出真正的價(jià)值和功效，才能使人民受益。

參考文獻(xiàn)：

[1] 王昌盛.加強(qiáng)水利工程建設(shè)中工程質(zhì)量的控制管理淺談[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2012，（28）：193.

[2] 張燕，沈曉斌.關(guān)于水利工程造價(jià)控制管理探析[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2014，（9）：160-160.

第6篇：水利工程建設(shè)質(zhì)量管理范文

關(guān)鍵詞：水利工程；施工管理；質(zhì)量管理

水利工程是國家、地方進(jìn)行合資、投資的各種類型的基礎(chǔ)設(shè)施，主要作用是防澇灌溉、防洪防旱等，水利施工質(zhì)量管理則是在工程建設(shè)施工過程中，各個(gè)單位采用先進(jìn)的工程質(zhì)量管理手段，推廣先進(jìn)的科技及工藝，努力創(chuàng)新，提高水利工程施工質(zhì)量。

一、水利工程施工質(zhì)量影響因素

（一）人為因素

從某種程度上講，人是影響施工質(zhì)量管理的最根本因素，一切質(zhì)量問題均可追溯到人為因素。因此，水利工程施工質(zhì)量管理要加強(qiáng)人為因素的控制，優(yōu)化人力資源配置，不斷提升相關(guān)人員的專業(yè)素質(zhì)及綜合素質(zhì)，才能真正提高水利工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量。

（二）材料因素

材料不僅會對工程施工質(zhì)量產(chǎn)生直接影響，而且會對工程的施工進(jìn)度產(chǎn)生直接影響，材料的質(zhì)量管理與控制不僅包括材料質(zhì)量與類型，還要做好材料入場后的管理工作，保證材料管理的系統(tǒng)性與全面性。

（三）管理因素

管理方法主要包括兩部分，即規(guī)章制度與管理理念。管理方法會直接影響到規(guī)章制度的落實(shí)與執(zhí)行，并且如果規(guī)章制度本身不具備針對性，則會導(dǎo)致水利施工過程中出現(xiàn)諸多安全隱患。水利工程是重要的民生工程，相比其追求經(jīng)濟(jì)效益的建設(shè)目標(biāo)而言，其公益性更加重要。因此，要不斷更新管理觀念，優(yōu)化管理方法，提高工程施工的整體質(zhì)量。

二、水利工程施工質(zhì)量管理的主要內(nèi)容

按照不同的施工階段，水利工程施工質(zhì)量管理的主要內(nèi)容也有所不同，首先，施工前期要求每個(gè)施工相關(guān)人員均掌握工程相關(guān)技術(shù)，考察施工企業(yè)的技術(shù)資質(zhì)，檢驗(yàn)各種原材料、半成品及構(gòu)件的質(zhì)量等；匯集水利建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位等對工程圖紙進(jìn)行會審，分析水利工程的特點(diǎn)、設(shè)計(jì)意圖、施工工藝及注意事項(xiàng)，做好施工人員的施工技術(shù)交底工作。其次，施工過程中的質(zhì)量管理要制定健全的施工工序質(zhì)量管理體系，嚴(yán)格落實(shí)。如施工設(shè)計(jì)圖紙出現(xiàn)問題，則要及時(shí)進(jìn)行工程變更，及時(shí)審核、處理，以免延誤工期；詳細(xì)審查水利施工作業(yè)的過程，如發(fā)現(xiàn)違規(guī)則現(xiàn)象要及時(shí)改正；施工企業(yè)要做好水利施工工序的交接與檢驗(yàn)，尤其是隱蔽工程質(zhì)量的檢驗(yàn)。最后，施工后的質(zhì)量管理主要包括審核竣工材料，分析水利施工質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告及相關(guān)技術(shù)文件；嚴(yán)格按照水利行業(yè)的質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)做好竣工驗(yàn)收；此外，還要實(shí)行保修制度，并做好工程后續(xù)維護(hù)管理工作。

三、水利建設(shè)施工質(zhì)量管理措施

（一）加強(qiáng)人員管理

一方面，加大宣傳力度，增強(qiáng)施工操作人員的施工質(zhì)量服務(wù)意識，加強(qiáng)工程質(zhì)量各環(huán)節(jié)的宣傳教育，鼓勵(lì)施工人員學(xué)習(xí)先進(jìn)的施工經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)施工質(zhì)量管理意識。采用多種宣傳手段，向施工人員宣傳水利法規(guī)、水利管理規(guī)章制度等，保證各個(gè)環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量向著專業(yè)化、科學(xué)化的方向發(fā)展。另一主面，建立水利施工人員繼續(xù)教育平臺，定期組織各施工人員學(xué)習(xí)新的技術(shù)、方法，加強(qiáng)組織管理的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，以水利法規(guī)、水利行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等內(nèi)容為主。全面落實(shí)獎(jiǎng)懲機(jī)制，獎(jiǎng)優(yōu)罰差，鼓勵(lì)責(zé)任心強(qiáng)、事業(yè)心強(qiáng)的優(yōu)秀人才，完善人才建設(shè)機(jī)制。

（二）加強(qiáng)材料管理

嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求及檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)控制水利工程各種原材料的質(zhì)量，保證每種原材料均有正規(guī)的質(zhì)量檢測報(bào)告。采購對應(yīng)的施工材料、檢測儀器時(shí)，要嚴(yán)格審查供應(yīng)商的供貨資質(zhì)。尤其是國家質(zhì)檢部門明確要求必須送檢的材料，一定要嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)要求，對每個(gè)批次的材料進(jìn)行嚴(yán)格抽檢，如果條件允許，可在施工現(xiàn)場進(jìn)行二次抽檢，以充分提高原材料的質(zhì)檢效果；如果材料與施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不符，則嚴(yán)禁入場，堅(jiān)決不可應(yīng)用，以充分保證原材料的質(zhì)量可靠、安全。

（三）完善質(zhì)量管理體系

第7篇：水利工程建設(shè)質(zhì)量管理范文

關(guān)鍵詞：水利工程；建設(shè)質(zhì)量；質(zhì)量管理；問題；對策

Abstract: With China's rapid economic development, water conservancy construction increasing number of construction projects in the level of quality is more and more highly valued. Moreover, water conservancy and quality is the lifeline of water conservancy projects, term, quality first, quality management is an engineering construction success of key links. A high-quality water conservancy construction project is the result of the implementation of strict and advanced quality management. This paper analyzes the current situation of water conservancy construction quality management, which includes both the results of the water conservancy construction, including some of the problems that currently exist. In this regard, the authors put forward their own views with countermeasures.

Keywords: hydraulic engineering; construction quality; quality management; problem; countermeasures

中圖分類號： TV 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 文章編號：

雖然國家經(jīng)濟(jì)實(shí)力的增強(qiáng)使得我國水利工程建設(shè)取得重大進(jìn)展，建設(shè)質(zhì)量管理水平也有較大提升，然而相對于現(xiàn)代社會的高質(zhì)量生活而言，其建設(shè)質(zhì)量問題依然不可小視。質(zhì)量隱患導(dǎo)致事故頻發(fā)，不僅影響了水利事業(yè)的發(fā)展，更加威脅著人民的生命財(cái)產(chǎn)安全。水利工程質(zhì)量是水利工程的根本保障，因此如何加強(qiáng)對水利工程質(zhì)量的監(jiān)督與管理顯得至關(guān)重要。

1目前水利工程質(zhì)量管理工作的現(xiàn)狀及存在的問題

1.1可靠的體制保障——“三項(xiàng)制度”改革

近些年，項(xiàng)目法人責(zé)任制和建設(shè)監(jiān)理制以及公開招標(biāo)擇優(yōu)選擇承包商的方式在大中型水利樞紐工程建設(shè)中的應(yīng)用發(fā)揮了不小的作用，它不僅改變了以往自營式的建設(shè)模式，為水利工程建設(shè)質(zhì)量的提高奠定了良好的基礎(chǔ)，而且推動(dòng)了相關(guān)行業(yè)甚至是其它領(lǐng)域的體制改革，激發(fā)了各領(lǐng)域管理工作人員的創(chuàng)新意識，帶動(dòng)了社會的進(jìn)步。

1.2加強(qiáng)工程質(zhì)量法規(guī)建設(shè)，做到有法可依

水利部頒發(fā)的以《水利工程質(zhì)量管理規(guī)定》為龍頭的一系列工程質(zhì)量管理法規(guī)對提高質(zhì)量管理水平發(fā)揮了積極作用。加之各省、市、自治區(qū)水利廳制定頒發(fā)的地方法規(guī)，逐漸形成了水利工程質(zhì)量管理法規(guī)體系框架，這就將水利工程質(zhì)量管理納入了法制化和規(guī)范化的軌道，指引著水利建設(shè)事業(yè)的順利發(fā)展。

1.3質(zhì)量管理體系已經(jīng)建立

質(zhì)量管理體系已經(jīng)建立并逐步完善，項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)、建設(shè)監(jiān)理單位控制、施工單位保證、政府部門監(jiān)督的質(zhì)量管理體系得到全行業(yè)的認(rèn)可，并良好運(yùn)行。重點(diǎn)水利工程普遍設(shè)立了質(zhì)量監(jiān)督管理項(xiàng)目站，在工程驗(yàn)收時(shí)實(shí)行質(zhì)量一票否決制，不合格的工程不得驗(yàn)收，未經(jīng)驗(yàn)收的工程不得投入使用或不得進(jìn)入下一階段的施工。

1.4嚴(yán)格基建程序

各地建設(shè)行政主管部門和質(zhì)量監(jiān)督管理部門按照基建程序，在工程的各個(gè)關(guān)鍵階段如設(shè)計(jì)審批、開工和竣工驗(yàn)收嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)格控制關(guān)鍵環(huán)節(jié)，從程序上控制工程質(zhì)量。

1.5存在的主要問題

（1）一些項(xiàng)目法人組建不規(guī)范，項(xiàng)目立項(xiàng)倉促上馬，時(shí)常出現(xiàn)“三邊”工程，不進(jìn)行招標(biāo)擇優(yōu)選擇施工隊(duì)伍。施工中，監(jiān)理單位職責(zé)授權(quán)不明，施工管理不嚴(yán)，轉(zhuǎn)包和違法分包行為、偷工減料行為時(shí)有發(fā)生，加之盲目搶進(jìn)度、趕工期及資金不落實(shí)到位等，常常造成工程質(zhì)量低劣、出現(xiàn)質(zhì)量事故。

（2）勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量遵守貫徹實(shí)施《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》有待進(jìn)一步加強(qiáng)，設(shè)計(jì)理念需要更新。

（3）施工單位質(zhì)量管理人員不全，質(zhì)量“三檢制”不規(guī)范，施工環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的動(dòng)態(tài)監(jiān)控有待加強(qiáng)。

（4）工程建設(shè)監(jiān)理行為有待進(jìn)一步規(guī)范，亟待加強(qiáng)監(jiān)理人員培訓(xùn)，提高監(jiān)理隊(duì)伍素質(zhì)。

2保證水利工程質(zhì)量的對策及建議

確保工程質(zhì)量，首先必須落實(shí)項(xiàng)目法人制，提高勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量。其次，施工過程中施工單位應(yīng)建立健全質(zhì)量保證體系，確保工程質(zhì)量。同時(shí)，監(jiān)理單位應(yīng)進(jìn)行合理而有效的質(zhì)量控制。

2.1落實(shí)項(xiàng)目法人職責(zé),規(guī)范建設(shè)中位市場行為

項(xiàng)目法人是項(xiàng)目建設(shè)的責(zé)任主體，對整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目負(fù)總責(zé)，并對項(xiàng)目主管部門負(fù)責(zé)，我們在建設(shè)施工中必須強(qiáng)化項(xiàng)目法人責(zé)任制的核心作用。首先，要高標(biāo)準(zhǔn)組建項(xiàng)目法人，進(jìn)一步落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，充分發(fā)揮監(jiān)理作用，積極推行“代建制”、“總承包制”等管理模式。其次，要嚴(yán)格擇優(yōu)選擇施工隊(duì)伍，加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理；并嚴(yán)格按基本建設(shè)程序辦事，杜絕“三邊”工程；依法組織招標(biāo)，并按規(guī)定簽訂有關(guān)合同。最后，要按工程實(shí)際需要把建設(shè)資金及時(shí)落實(shí)到位；鼓勵(lì)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)，實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，同時(shí)要有合理的施工組織設(shè)計(jì)。

2.2 精心勘察設(shè)計(jì)，提高設(shè)計(jì)質(zhì)量

勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量是決定工程建設(shè)質(zhì)量的首要環(huán)節(jié)。

（1）遵守《建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)條例》，依法進(jìn)行勘察設(shè)計(jì)，嚴(yán)格貫徹實(shí)施《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》。

（2）不斷推行設(shè)計(jì)招標(biāo)工作，提高設(shè)計(jì)質(zhì)量和技術(shù)水平。

（3）不斷更新設(shè)計(jì)理念，堅(jiān)持以人為本、人與自然和諧的原則，大力倡導(dǎo)“生態(tài)水利”，做到“人水相親、人水兩利”，切實(shí)把工程項(xiàng)目規(guī)劃好、設(shè)計(jì)好。在采用先進(jìn)技術(shù)和優(yōu)化設(shè)計(jì)上下大功夫，認(rèn)真做好經(jīng)濟(jì)評價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)分析，進(jìn)行多方案比較和優(yōu)化，確保設(shè)計(jì)方案的科學(xué)性、合理性，使有限的投資發(fā)揮出最佳的效益。

（4）不斷推行設(shè)計(jì)監(jiān)理制度，杜絕因設(shè)計(jì)質(zhì)量低劣而發(fā)生工程質(zhì)量事故。

（5）不斷加強(qiáng)設(shè)計(jì)管理，進(jìn)一步規(guī)范設(shè)計(jì)技術(shù)審查工作，嚴(yán)把設(shè)計(jì)審批關(guān)。施工是形成工程質(zhì)量的決定性環(huán)節(jié)之一，施工單位質(zhì)量控制和管理是工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的重點(diǎn)和基礎(chǔ)。

2.3強(qiáng)化施工管理,保證施工質(zhì)量

第8篇：水利工程建設(shè)質(zhì)量管理范文

關(guān)鍵詞:水利工程 質(zhì)量管理 問題 建議

中圖分類號：TV文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

前言

我國的水利工程建設(shè)近些年來實(shí)現(xiàn)了跨越發(fā)展，經(jīng)過多年的實(shí)踐，在水利工程建設(shè)方面經(jīng)積累了大量的經(jīng)驗(yàn)。但是值得注意的是隨著水利工程數(shù)量的增多，工程質(zhì)量問題也隨之突顯。因此，如何加大水利工程質(zhì)量的控制力度，改革項(xiàng)目管理體制，成為水利工程建設(shè)領(lǐng)域需要深入而廣泛研究的課題。近年來，水利工程項(xiàng)目建設(shè)普遍實(shí)行項(xiàng)目法人（建設(shè)單位）負(fù)責(zé)、監(jiān)理單位控制、施工單位保證和政府質(zhì)量監(jiān)督相結(jié)合的質(zhì)量管理體制。這一體制在正確使用國家投資、保證水利工程建設(shè)質(zhì)量方面，發(fā)揮了重要作用。

1、影響水利工程施工質(zhì)量的主要因素

一是“人員”，包括參與工程建設(shè)的組織者、指揮者和操作者。每個(gè)工作人員都直接或間接的影響著工程質(zhì)量。提高工程質(zhì)量的關(guān)鍵在于提高人的素質(zhì)，包括人的政治思想水平、身體素質(zhì)等。高質(zhì)量的人及其高質(zhì)量的工作就能帶來高質(zhì)量的產(chǎn)品。

二是“材料”，材料的管理應(yīng)從以下幾個(gè)方面控制：嚴(yán)把材料采購關(guān)；合理使用，減少損失；建立檢驗(yàn)制度，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)；合理處理剩余材料。

三是“機(jī)械”，施工機(jī)械設(shè)備對施工質(zhì)量有著直接的影響。所以在施工機(jī)械設(shè)備選型時(shí)，應(yīng)注意經(jīng)濟(jì)上的合理性、技術(shù)上的先進(jìn)性、操作和維護(hù)上的方便性等。

四是“方法”，包括施工方案和施工工藝。一些工程常因施工方案考慮不周或施工工藝落后而造成施工進(jìn)度推遲，質(zhì)量達(dá)不到要求和追加投資等情況。因此，在制定施工方案和施工工藝時(shí)，必須結(jié)合技術(shù)、組織、管理、經(jīng)濟(jì)等方面進(jìn)行綜合分析，以確定施工方案在技術(shù)上可行，經(jīng)濟(jì)上合理，有利于提高工程質(zhì)量。

五是“環(huán)境”，環(huán)境因素對工程質(zhì)量的影響，具有復(fù)雜多變的特點(diǎn)。因此應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)和具體條件，對影響質(zhì)量的環(huán)境因素采取有益的措施嚴(yán)加控制。尤其是施工現(xiàn)場，應(yīng)營造文明施工和安全生產(chǎn)的環(huán)境。更為重要的是搞好地方群眾關(guān)系，遵守地方風(fēng)俗。

2、提高水利工程施工質(zhì)量的措施

2.1、拓展質(zhì)監(jiān)職能，提升工程質(zhì)量等級

一、以工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)為目的，加大力度促進(jìn)企業(yè)健全質(zhì)量保證體系。工程質(zhì)量的提高最終依靠施工企業(yè)實(shí)施，只有加大各項(xiàng)達(dá)標(biāo)監(jiān)測，才能更好地促進(jìn)企業(yè)健全現(xiàn)場質(zhì)量保證體系，為水利工程質(zhì)量夯實(shí)基礎(chǔ)。

二、針對水利工程治理發(fā)揮效益慢，工程質(zhì)量外觀難控制的技術(shù)難題，要把工程外觀質(zhì)量提升到與工程內(nèi)在質(zhì)量同等重要位置去抓。具體要求施工單位在關(guān)鍵部位施工時(shí)制定專門技術(shù)措施，監(jiān)理單位指定有針對性的監(jiān)理細(xì)則；要求施工單位做好每道工序的技術(shù)交底，加強(qiáng)每道工序的自檢與互檢工作。出現(xiàn)質(zhì)量外觀問題該返工的返工，該整改的整改。

三、建設(shè)工程的重大質(zhì)量問題往往發(fā)生在基礎(chǔ)及主體結(jié)構(gòu)施工階段，控制這兩個(gè)階段的工程質(zhì)量，隱患就基本可以消除。特別應(yīng)對基坑開挖、大體積混凝土澆筑、地下防水工程、主體結(jié)構(gòu)模板支撐系統(tǒng)、鋼筋綁扎、機(jī)電設(shè)備、金結(jié)安裝等工程中所涉及的運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備加強(qiáng)檢查，對模板安裝質(zhì)量控制、混凝土配合比、塌落度、試塊制作、標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)及同條件養(yǎng)護(hù)做重點(diǎn)抽查。

2.2、妥善處理質(zhì)量缺陷

近年來水利工程建設(shè)快速發(fā)展，質(zhì)量缺陷問題也隨之而來，也會影響工程社會效益及經(jīng)濟(jì)效益的發(fā)揮及人民生活的安定。工程質(zhì)量缺陷的處理，應(yīng)充分考慮社會效益，減少缺陷處理的影響面，盡可能采取局部返工和修復(fù)的方法，同時(shí)在施工中不破壞原結(jié)構(gòu)，合理縮短工期，做到缺陷處理消失在萌芽狀態(tài)。

3、完善水利工程體制建設(shè)

3.1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任制

領(lǐng)導(dǎo)的重視與否是搞好水利工程質(zhì)量工作的重要前提。水行政主管部門高度重視水利工程質(zhì)量管理工作，以對人民負(fù)責(zé)和對歷史負(fù)責(zé)的責(zé)任心真正把工程質(zhì)量工作落到實(shí)處。全面落實(shí)責(zé)任制，明確單位領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)人員和具體工作人員責(zé)任，層層落實(shí)責(zé)任制，并加強(qiáng)監(jiān)督和檢查。按照水利規(guī)范和技術(shù)要求，出現(xiàn)質(zhì)量問題，不管當(dāng)事人發(fā)生什么變化，都要追究責(zé)任，即工程質(zhì)量終身制。徹底解決工程當(dāng)事人不管工程質(zhì)量如何，出現(xiàn)問題一走了之的弊端，使工程人員真正負(fù)起責(zé)來。

3.2、嚴(yán)格執(zhí)行水利建設(shè)程序

嚴(yán)格執(zhí)行《水利工程建設(shè)程序管理暫行規(guī)定》和有關(guān)文件，把好項(xiàng)目立項(xiàng)、報(bào)建、開工、竣工驗(yàn)收等重要關(guān)口，任何項(xiàng)目上一階段工作未完成，不得批準(zhǔn)進(jìn)行下一階段的工作。嚴(yán)格工程設(shè)計(jì)審批制度，未獲批準(zhǔn)的項(xiàng)目不準(zhǔn)開工，堅(jiān)決杜絕“三邊”工程。嚴(yán)格按照單元、分部、單位工程進(jìn)行質(zhì)量評定，任何工程未經(jīng)驗(yàn)收不得投入使用或進(jìn)行下一階段施工。工程驗(yàn)收時(shí)必須有質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的評價(jià)意見。

3.3、制定監(jiān)理細(xì)則，明確監(jiān)理目標(biāo)

根據(jù)工程要求規(guī)定監(jiān)理目標(biāo)、進(jìn)度計(jì)劃、人員和料物計(jì)劃，以及為實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)所進(jìn)行控制的依據(jù)、方法、制度及保證體系等。制定監(jiān)理細(xì)則，對掌握各部位、各工序、各階段工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢查、質(zhì)量評定和驗(yàn)收程序等都作詳細(xì)規(guī)定，使施工企業(yè)和工地所有人員都知道在質(zhì)量控制中做什么、怎么做、以及怎樣去評價(jià)做的效果，也便于相互工作協(xié)調(diào)和各工序的銜接。同時(shí)建立質(zhì)量保證體系，包括質(zhì)檢機(jī)構(gòu)、質(zhì)檢制度、質(zhì)檢人員的素質(zhì)，并明確各級質(zhì)檢人員的權(quán)限和責(zé)任等。

3.4、關(guān)鍵環(huán)節(jié)質(zhì)量控制

在建設(shè)過程中質(zhì)量控制的范圍較廣，從設(shè)計(jì)圖紙、原材料到分部分項(xiàng)工程施工，每一個(gè)環(huán)節(jié)都不能被忽視，熟悉和掌握控制的范圍及重點(diǎn)，有利于事前采取措施，使質(zhì)量處于預(yù)控狀態(tài)。一、對原材料、半成品、成品的質(zhì)量控制是質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。原材料、半成品、成品的質(zhì)量直接影響工程質(zhì)量，因而要對它進(jìn)行控制。不僅要檢查進(jìn)場實(shí)物，還要檢查質(zhì)保書，看它的型號、規(guī)格、性能等是否符合設(shè)計(jì)要求。二、抓分部、分項(xiàng)工程按規(guī)定規(guī)程施工是質(zhì)量控制的主要環(huán)節(jié)。分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量是單位工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，因而質(zhì)量控制工作應(yīng)把它作為主要環(huán)節(jié)來抓。在按圖施工和使用合格的原材料、成品、半成品的前提下，工作的重點(diǎn)應(yīng)放在抓規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定施工，在施工過程中按工序進(jìn)行控制，出現(xiàn)問題應(yīng)立即糾正，把事故苗頭消滅在施工過程中?？刂茟?yīng)貫穿于施工全過程。交工前的產(chǎn)品保護(hù)，也是一項(xiàng)不容忽視的控制目標(biāo)。三、關(guān)鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)是質(zhì)量控制的重點(diǎn)。單位工程的關(guān)鍵部位與薄弱環(huán)節(jié)是根據(jù)工程對象和隊(duì)伍素質(zhì)決定的。對關(guān)鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)的重點(diǎn)控制，只要方法對頭、措施得力，往往能起到事半功倍的效果。

3.5、事后嚴(yán)肅把關(guān)

一是對于質(zhì)量控制要點(diǎn)、要害部位或質(zhì)量有疑問的部位進(jìn)行事后復(fù)檢，如沉降觀察、幾何尺寸復(fù)測等。二是嚴(yán)格按照質(zhì)量評審標(biāo)準(zhǔn)對單元、分部、單位工程組織驗(yàn)收認(rèn)證。不合格的工程一律不予驗(yàn)收認(rèn)證。三是實(shí)行質(zhì)量保證金制度，讓“制造”者跟蹤一段時(shí)間的質(zhì)量保證，完善其缺陷服務(wù)責(zé)任。四是在一定的時(shí)間內(nèi)，盡量讓工程在設(shè)計(jì)負(fù)載條件下試運(yùn)行后再對整個(gè)工程組織驗(yàn)收。

4、結(jié)束語

水利工程的質(zhì)量控制是大中型水利工程項(xiàng)目管理中一項(xiàng)極為重要的任務(wù)。由于工程的自身特點(diǎn)，使得水利工程質(zhì)量控制任務(wù)既復(fù)雜又繁重。我國水利工程“質(zhì)量控制”方面的合同條款與國際廣泛采用的合同條款間仍存在較大差距，需要不斷努力去完善。

參考文獻(xiàn)：

第9篇：水利工程建設(shè)質(zhì)量管理范文

關(guān)鍵詞：水利建設(shè) 監(jiān)理 工程質(zhì)量

一、落實(shí)好項(xiàng)目法人責(zé)任制，是搞好建設(shè)管理工作的基礎(chǔ)項(xiàng)目法人責(zé)任制是我國投資建設(shè)領(lǐng)域建立社會主義市場經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)，是全面實(shí)行工程招投標(biāo)制、建設(shè)監(jiān)理制的可靠保證，是建立完善的工程項(xiàng)目管理體制的根本前提。

項(xiàng)目法人制是龍頭，是核心，如果項(xiàng)目法人責(zé)任制不落實(shí)，其它建設(shè)管理工作也將無法深入開展。我們認(rèn)為，落實(shí)好項(xiàng)目法人制，一是要認(rèn)真貫徹執(zhí)行水利部《水利工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制的若干意見》，針對目前水利建設(shè)多元化、多層次的投資體制，按照項(xiàng)目類別不同組建項(xiàng)目法人。二是要嚴(yán)格項(xiàng)目法人資質(zhì)審查，在建設(shè)項(xiàng)目的項(xiàng)目建議書階段就應(yīng)明確項(xiàng)目法人，沒有按規(guī)定要求組建項(xiàng)目法人的不進(jìn)行項(xiàng)目的各項(xiàng)審批工作。三是要嚴(yán)格項(xiàng)目法人單位人員配備，不僅專業(yè)齊全，而且人員素質(zhì)要高，有經(jīng)驗(yàn)。

二、開展好建設(shè)監(jiān)理工作，是搞好建設(shè)項(xiàng)目管理的重要手段建設(shè)監(jiān)理的目的是提高工程建設(shè)項(xiàng)目管理的科學(xué)性與公開性，強(qiáng)調(diào)市場之間的合同關(guān)系及監(jiān)督、制約與協(xié)調(diào)的機(jī)能，以提高工程建設(shè)管理水平和投資效益。

通過監(jiān)理的有效工作，從而保證投資方投資效益的發(fā)揮，同時(shí)也通過監(jiān)理的監(jiān)督，來保證承包商的利益不受損害，維護(hù)合同的嚴(yán)肅性。我國水利建設(shè)監(jiān)理工作已經(jīng)有了很好發(fā)展，監(jiān)理人員的數(shù)量、質(zhì)量都在不斷增長和提高，各項(xiàng)監(jiān)理制度也正在不斷完善，特別是98大水之后，監(jiān)理制在水利建設(shè)管理中的得到了充分的落實(shí)，但也存在一些不容忽視的問題，如監(jiān)理人員老化、素質(zhì)低、機(jī)構(gòu)不完善、項(xiàng)目法人對監(jiān)理工作不重視等。為此，首先要繼續(xù)加大監(jiān)理人員培訓(xùn)力度，全面提高監(jiān)理人員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)、技術(shù)水平和管理水平。監(jiān)理的培訓(xùn)學(xué)習(xí)要著重以下幾個(gè)方面：通過學(xué)習(xí)《合同法》、《招標(biāo)投標(biāo)法》等工程建設(shè)有關(guān)的法律、法規(guī)和規(guī)章制度，能夠熟練掌握并通曉建設(shè)監(jiān)理法規(guī)體系。通過學(xué)習(xí)工程建設(shè)招標(biāo)投標(biāo)和合同管理等方面的知識，熟悉和掌握合同條款，通曉整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)的合同文件體系。通過學(xué)習(xí)建設(shè)管理和行政管理知識，提高組織協(xié)調(diào)和應(yīng)變能力，能夠因人、因事、因時(shí)間、因空間、因環(huán)境、因目標(biāo)的不同而采取不同的組織、管理方法和領(lǐng)導(dǎo)方式，使之與實(shí)際情況盡量保持協(xié)調(diào)，從而使監(jiān)理工作真正有效果、有效率、有效益。通過學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)知識，能夠準(zhǔn)確地分析資金使用計(jì)劃和工程變更方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，準(zhǔn)確地對概預(yù)算和工程結(jié)算進(jìn)行分析審核。其次，監(jiān)理部門要加強(qiáng)自身建設(shè)。監(jiān)理工作屬于服務(wù)行業(yè)，要牢固樹立服務(wù)意識，擺正自己的位置；監(jiān)理行為要控制在業(yè)主的授權(quán)范圍內(nèi)，要以合同為準(zhǔn)則，堅(jiān)持“合理、公平、公正”的原則。監(jiān)理工程師要真正起到工程施工現(xiàn)場重要管理者的作用，在合同管理中占據(jù)主導(dǎo)地位。監(jiān)理公司還要充分發(fā)揮專業(yè)技術(shù)人才密集，技術(shù)專業(yè)齊全的優(yōu)勢，增添必要的檢測、試驗(yàn)設(shè)備，拓寬服務(wù)范圍。三是“實(shí)行小業(yè)主，大監(jiān)理”，推行全方位監(jiān)理。推行“小業(yè)主，大監(jiān)理”除了監(jiān)理單位自身的努力外，最關(guān)鍵的是業(yè)主必須轉(zhuǎn)變觀念，充分相信和利用監(jiān)理單位的工程管理優(yōu)勢和業(yè)務(wù)專長為工程建設(shè)服務(wù)。四是建議水利部盡快出臺監(jiān)理規(guī)范、監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則的示范文本。還要出臺監(jiān)理取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)理招標(biāo)投標(biāo)管理規(guī)定等政策性文件。這樣才能進(jìn)一步促進(jìn)監(jiān)理工作的規(guī)范動(dòng)作，進(jìn)一步規(guī)范監(jiān)理市場，促進(jìn)監(jiān)理事業(yè)的健康發(fā)展。

三、全面實(shí)行招標(biāo)投標(biāo)制，是搞好建設(shè)項(xiàng)目管理的重要條件。經(jīng)過幾年的努力，水利水電工程招標(biāo)投標(biāo)工作已經(jīng)逐步走上了規(guī)范化、科學(xué)化的軌道。

今后，招標(biāo)投標(biāo)工作應(yīng)繼續(xù)做好以下工作：一是盡量采取公開招標(biāo)，嚴(yán)格限制邀請招標(biāo)，保證優(yōu)秀的施工企業(yè)中標(biāo)。二是加強(qiáng)標(biāo)底編制和評標(biāo)專家的保密性。不允許在招標(biāo)工作中曾出現(xiàn)標(biāo)底泄露和評標(biāo)專家泄露等不正常現(xiàn)象，給招標(biāo)工作造成了不良影響，為此，要進(jìn)一步采取措施和大力度做好保密工作，同時(shí)，對違法違紀(jì)人員要進(jìn)行查處，并給予相應(yīng)的紀(jì)律處分，以至追究刑事責(zé)任。三是進(jìn)一步完善招標(biāo)程序，制定先進(jìn)的評標(biāo)辦法。要積極吸取其它行業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)現(xiàn)有的招標(biāo)程序和評標(biāo)辦法，使其更加合理和科學(xué)。

四、逐步完善水利建設(shè)

中介服務(wù)組織、規(guī)范市場，促進(jìn)水利建設(shè)項(xiàng)目管理工作，目前水利建設(shè)市場中僅有監(jiān)理服務(wù)體系形成的較完善，其它如造價(jià)咨詢、招標(biāo)投標(biāo)咨詢等方面的中介組織基本上是空白，造成了項(xiàng)目法人單位和施工企業(yè)需要這方面服務(wù)時(shí)還只能找政府部門和設(shè)計(jì)單位，有許多不便，同時(shí)也不利建設(shè)市場規(guī)范運(yùn)行。因此，應(yīng)完善水利建設(shè)市場的中介服務(wù)組織，建議水利部盡快出臺相應(yīng)政策、制度等，規(guī)范中介組織的服務(wù)與管理。

五、完善質(zhì)量管理體系，加大質(zhì)量監(jiān)督檢查力度。為確保建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量嚴(yán)格按照《水利工程質(zhì)量管理規(guī)定》的要求，應(yīng)完善建設(shè)單位負(fù)責(zé)、施工單位保證、監(jiān)理單位控制、政府部門監(jiān)督的質(zhì)量管理體系，使質(zhì)量管理工作始終處于層層有人抓，處處有人管，分工負(fù)責(zé)的局面。