公司規(guī)章制度處罰條例精選(九篇)

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第1篇：公司規(guī)章制度處罰條例范文

開除員工的通告范文一

________先生/女士：

根據(jù)本公司與您簽訂的勞動(dòng)合同第____條第____款的規(guī)定，決定終止合同，請(qǐng)您于____年____月____日離開本公司。

您的一切待遇按照________規(guī)定辦理。

×××有限責(zé)任公司

年　月　日

開除員工的通告范文二

______：

鑒于您在本工地下班期間，外出酗酒鬧事，您的行為觸犯國家治安管理處罰條例并嚴(yán)重?fù)p害了本工地名譽(yù)和利益。根據(jù)我國相關(guān)法律并結(jié)合本工地的相關(guān)規(guī)定，決定予以員工開除的處理，截止8月2日預(yù)付工資已超出應(yīng)付工資3500元。 本單位將保留追究你的相關(guān)法律責(zé)任的權(quán)利。

特此通知。

______年______月______日

開除員工的通告范文三

物業(yè)部員工xxx(身份證號(hào)碼：)：

鑒于您在無故毆打xCx，辱罵領(lǐng)導(dǎo)，且年齡較大等原因，已不再適合我公司的物業(yè)部保潔工作，且您的行為已經(jīng)侵犯了他人的合法權(quán)益，并嚴(yán)重?fù)p害了我公司的名譽(yù)和利益。根據(jù)我國《勞動(dòng)法》相關(guān)規(guī)定并結(jié)合我公司的相關(guān)規(guī)定，決定處以公司內(nèi)通報(bào)，并立即解除勞動(dòng)關(guān)系的處理。

請(qǐng)您于20xx年x月x日16時(shí)之前到辦公室辦理離職手續(xù)。 我公司將保留追究你的相關(guān)法律責(zé)任的權(quán)利。

特此通知。

辦公室

20xx年x月x日

 

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第2篇：公司規(guī)章制度處罰條例范文

作為礦山企業(yè)的機(jī)電領(lǐng)導(dǎo)，主要職責(zé)應(yīng)包括以下幾個(gè)方面：

1. 在經(jīng)理和礦領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)做好全礦的機(jī)電設(shè)備的管理工作，積極配合生產(chǎn)部門搞好安全生產(chǎn)，高效率服務(wù)生產(chǎn)。

2. 首先是抓好機(jī)電設(shè)備的使用管理工作。設(shè)備的管理工作主要是抓好我礦機(jī)電大系統(tǒng)的安全運(yùn)行工作：

（1） 高壓供電系統(tǒng)是我礦電力輸入主要功力，關(guān)系著我礦安全生產(chǎn)和礦井安全，起著重要的作用。

（2 ）提升系統(tǒng)，是我礦提升運(yùn)輸?shù)闹饕\(yùn)輸工具和安全出口，它的安全運(yùn)行，關(guān)系著我們的人身安全、物料安全、生產(chǎn)安全，加強(qiáng)提升系統(tǒng)的管理工作是其職責(zé)的一大重點(diǎn)。

（3 ）井下排水系統(tǒng)的安全運(yùn)行，在我礦安全生產(chǎn)方面起著重要的作用，加強(qiáng)排水設(shè)備的管理，有著重大的意義，三大系統(tǒng)是機(jī)電管理的重中之重。 井下生產(chǎn)使用的電氣設(shè)備的管理工作與生產(chǎn)使用操作者

有著很大的聯(lián)系，設(shè)備在井下工作環(huán)境差，操作人員素質(zhì)不高，對(duì)設(shè)備的機(jī)構(gòu)、性能了解不足，違章操作、違章使用、瘋狂使用現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，主要是使用者責(zé)任意識(shí)不足，使用單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)設(shè)備的自我管理不到位、維護(hù)、保養(yǎng)不到位，造成我礦井下機(jī)電設(shè)備損壞，影響生產(chǎn)。操作者責(zé)任意識(shí)，安全意識(shí)不足，錯(cuò)誤操作，造成機(jī)電事故時(shí)有發(fā)生。所以為了加強(qiáng)機(jī)電人員的管理，是安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)。加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的排查、加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的監(jiān)管力度，從制度上，從管理方法上加以改進(jìn)，加強(qiáng)落實(shí)，專機(jī)定向，明確責(zé)任，是使用單位和維修保養(yǎng)相結(jié)合，統(tǒng)一管理。機(jī)電部結(jié)合各部室加強(qiáng)管理力度，定期檢查和隱患排查，加大使用單位對(duì)設(shè)備的責(zé)任意識(shí)，于維修費(fèi)用相連，按標(biāo)準(zhǔn)、認(rèn)質(zhì)量、求工時(shí)，遵照管理制度，排除不必要的機(jī)電故障發(fā)生，確認(rèn)機(jī)電設(shè)備安全，正確運(yùn)行。

3.組織和規(guī)定礦井主要系統(tǒng)設(shè)備的大修和檢查計(jì)劃，規(guī)定制定機(jī)電設(shè)備的維修標(biāo)準(zhǔn)，組織人員做好設(shè)備的備件計(jì)劃，設(shè)備安裝和修理計(jì)劃，結(jié)合相關(guān)部室，加強(qiáng)機(jī)電人員的技術(shù)培訓(xùn)。確保持證上崗，定位上崗，完善操作管理、使用管理、修理管理等相關(guān)制度和處罰條例。

4.做好機(jī)電技術(shù)管理工作，熟悉井上井下機(jī)電設(shè)備，尤其是我礦幾大系統(tǒng)設(shè)備的技術(shù)性能、參數(shù)、運(yùn)行規(guī)律。檢修質(zhì)量及標(biāo)準(zhǔn)，以及運(yùn)行狀況。熟悉井上、井下機(jī)電設(shè)備的安全裝置、繼電保護(hù)等級(jí)設(shè)施狀況。積極推廣、應(yīng)用，供電、配電的新技術(shù)，新的設(shè)備和新的工藝。組織解決生產(chǎn)中的疑難問題，提高繼電設(shè)備系統(tǒng)安全運(yùn)行系數(shù)和效率。

5.機(jī)電設(shè)備的安裝工作是機(jī)電工作的一項(xiàng)重要工作。標(biāo)準(zhǔn)化安裝，對(duì)安全運(yùn)行起著重要作用。作為機(jī)電負(fù)責(zé)人，必須對(duì)所有的機(jī)電設(shè)備安裝工作的質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)。確保機(jī)電安裝工作如期、保質(zhì)、保量的完成。并組織相關(guān)人員和科室進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后，交付使用單位使用。

6.作為機(jī)電負(fù)責(zé)人，應(yīng)該做好機(jī)電人員的思想工作，了解員工的思想動(dòng)態(tài)、工作狀況和技術(shù)水平。做好機(jī)電基礎(chǔ)工作管理。如：各種機(jī)電設(shè)備臺(tái)賬管理、 設(shè)備定向、定位責(zé)任管理；機(jī)電事故追查管理；設(shè)備現(xiàn)場管理；機(jī)電技術(shù)能力和資格方面的管理；機(jī)電設(shè)備材料和配件的使用消耗管理等。對(duì)機(jī)電組長和員工的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。機(jī)電檢查記錄的檢查和規(guī)范，組織機(jī)電人員做好機(jī)電方面的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、報(bào)表。建立健全機(jī)電設(shè)備臺(tái)賬。組織和協(xié)調(diào)部門或人員完成領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)任務(wù)。

二、 2011年工作匯報(bào)：

2011年機(jī)電部組織相關(guān)小組對(duì)我礦的基礎(chǔ)設(shè)備進(jìn)行了大、中、小修；完善了管理制度；建立了設(shè)備臺(tái)賬等工作匯報(bào)如下：

1、機(jī)電設(shè)備管理制度標(biāo)準(zhǔn)化方面：

我礦進(jìn)入 2011年以來，生產(chǎn)形勢喜人，企業(yè)廣大干部職工

生產(chǎn)熱情高漲。我礦的各項(xiàng)管理制度逐步完善，工作逐漸步入正軌。機(jī)電部門干部職工經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場，廣泛聽取一線工人的意見，結(jié)合我礦實(shí)際情況，制定了（井下安全用電的基本規(guī)定及相關(guān)處罰條例）、（風(fēng)水管路相關(guān)規(guī)定及處罰條例）、（電機(jī)車相關(guān)規(guī)定）、（提升容器的導(dǎo)向槽與罐道之間間隙的規(guī)定）、（提升鋼絲繩的檢查相關(guān)規(guī)定）、（天倫檢查相關(guān)規(guī)定）、（絞車電控檢查相關(guān)規(guī)定）、（防墜落器使用和檢查的相關(guān)規(guī)定）、（提升機(jī)機(jī)械部分及制動(dòng)系統(tǒng)的相關(guān)規(guī)定）、（空壓機(jī)管理相關(guān)規(guī)、（絞車工管理相關(guān)規(guī)定）（主井、充填井翻罐放礦裝箕斗的基本要求）（電機(jī)車使用相關(guān)規(guī)定）、（裝巖機(jī)使用的基本要求）（井下盲井絞車工的操作基本要求及相關(guān)的處罰條例）等。結(jié)合集團(tuán)出臺(tái)的安全生產(chǎn)三項(xiàng)制度強(qiáng)化管理。使我礦各個(gè)機(jī)電崗位有章可循、都能夠嚴(yán)格有效的按照各項(xiàng)操作規(guī)程工作，有效的降低了設(shè)備故障率，主要設(shè)備的完好率和利用率均達(dá)到了95％以上。

2、設(shè)備檔案、臺(tái)賬方面：

我礦機(jī)電設(shè)備資料具體數(shù)量和設(shè)備的具體參數(shù)，處于不清狀態(tài)。在公司領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)理的安排下，給機(jī)電部配備設(shè)備臺(tái)賬專職管理員。機(jī)電部又組織相關(guān)人員，從井上到井下各個(gè)生產(chǎn)現(xiàn)場，核實(shí)我礦機(jī)電設(shè)備的具體情況，摸清了我礦機(jī)電設(shè)備的具體數(shù)量、設(shè)備技術(shù)參數(shù)以及設(shè)備的具體分布情況。為礦領(lǐng)導(dǎo)制定生產(chǎn)任務(wù)、制定機(jī)電設(shè)備的規(guī)章制度提供了第一手資料。同時(shí)，也為我

礦今后機(jī)電設(shè)備的管理、維修、更換奠定了基礎(chǔ)。

3、機(jī)電設(shè)備大、中修方面

結(jié)合我礦實(shí)際，機(jī)電部門制定了我礦機(jī)電設(shè)備的大、中修計(jì)劃。其中包括年度停產(chǎn)檢修計(jì)劃表、年度設(shè)備大中修計(jì)劃等，并且針對(duì)不同的崗位制定了具體的設(shè)備定期檢修制度和設(shè)備點(diǎn)檢制度。在2011年期間，組織機(jī)電車間、提升車間、泵房組、高壓配電組，主要對(duì)以下設(shè)備進(jìn)行了檢修與更換。

1）對(duì)副井提升罐道進(jìn)行了改造，有木質(zhì)罐道改為鋼性罐道，更換了兩條主提升鋼絲繩和提升罐籠。

2）對(duì)主井更換了提升箕斗，改造了井口罐道，有木質(zhì)改為鋼性罐道，對(duì)井底的托罐裝置進(jìn)行了大修。

4）對(duì)風(fēng)井絞車主軸瓦進(jìn)行了更換。

5）高壓配電方面，對(duì)我礦多處高壓配電線路進(jìn)行了改造。

（1） 礦配電室輸出線路10路（辦公樓前）

（2） 東變電站506進(jìn)線及東大井輸出線路500m

（3） 506外輸出線路（尾礦壩）

（5） 085、092進(jìn)線。

（6） 選廠506進(jìn)線及配電室的安裝。以及選廠四號(hào)礳的按裝和調(diào)試。

（7） 對(duì)我礦區(qū)內(nèi)閑置的高壓線路進(jìn)行了清理。

（8） 506路東外輸出線路（東帷幕注漿）

（9） 按裝和改造了舊沙槳泵站及新沙槳泵站高壓線路及變壓器的按裝。

（7）改造并安裝了選廠尾礦泵站、排尾管，對(duì)18m濃縮機(jī)進(jìn)行了改造。

（8）在經(jīng)理的正確指導(dǎo)下完成了我礦機(jī)修間的建立，提高了我礦的維修基礎(chǔ)和設(shè)備大、中修的效率。

采區(qū)的維修人員為完成2011年的生產(chǎn)任務(wù)做了大量工作。調(diào)度車，盲井設(shè)備，巷道水泵的按裝和維護(hù)。電機(jī)車維修，供電線路的懸掛和延深，風(fēng)水管路的延深，15臺(tái)鏟車及各種大型設(shè)備的拆，裝，卸等工作。維護(hù)生產(chǎn)，維修工作于生產(chǎn)使用者的操作水平，安全操作意識(shí)和正確使用有著很大的關(guān)系，使用單位對(duì)設(shè)備的責(zé)任意識(shí)、對(duì)維修人員的工作量和生產(chǎn)成本的減少有著很大的意義。

4、 職工培訓(xùn)方面

2011年間，機(jī)電部門配合安全部制定培訓(xùn)計(jì)劃的同時(shí)，結(jié)合我礦生產(chǎn)中遇到的實(shí)際問題， 對(duì)我礦 機(jī)電崗位工 進(jìn)行 了 安全技術(shù)培訓(xùn)。 配合集團(tuán)人力資源部， 根據(jù)我礦職工 的 現(xiàn)有水平，聯(lián)系我礦現(xiàn)有設(shè)備 的使用 狀況，參照規(guī)程要求， 進(jìn)行對(duì)機(jī)電人員的理論考核和實(shí)際操作考核， 使職工通過 考核與 培訓(xùn)，逐漸提高 了 技術(shù)業(yè)務(wù)水平， 增強(qiáng)了 正規(guī)操作、規(guī)范作業(yè)的自覺性。 同時(shí)，根據(jù)生產(chǎn)一線職工對(duì)新購設(shè)備的使用情況，積極與廠家聯(lián)系協(xié)調(diào)，由廠家技術(shù)人員來礦對(duì)設(shè)備操作人員現(xiàn)場進(jìn)行設(shè)備性能和構(gòu)造方面的講解在設(shè)備拆，裝的過程中更好的了解設(shè)備的性能和結(jié)構(gòu)，提高了操作人員的業(yè)務(wù)水平。

三、明年的工作計(jì)劃：

1.管理制度方面：根據(jù)我礦實(shí)際情況，建立、健全施工措施制度，以及高壓電工作業(yè)制度，泵房維修工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制度，規(guī)范高危作業(yè)和重要崗位的作業(yè)定向的程序化、標(biāo)準(zhǔn)化。確保安全可靠、保質(zhì)、保量。

2.設(shè)備臺(tái)賬管理：在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上更加完善。為了便于排查，確定責(zé)任；便于設(shè)備管理。進(jìn)行統(tǒng)一分類、統(tǒng)一編號(hào)。明確使用單位相關(guān)責(zé)任，以及施工單位責(zé)任區(qū)內(nèi)所有設(shè)備的責(zé)任定位。

3.設(shè)備隱患的排查，落實(shí)工程隊(duì)使用設(shè)備的定向，和礦運(yùn)輸隊(duì)機(jī)電維修小組，電機(jī)車駕駛員包機(jī)制度的確定，持證上崗、定位上崗，更好的便于礦管理人員的排查和管理，使責(zé)任落實(shí)到人。

4.配合科室完成各項(xiàng)培訓(xùn)，加強(qiáng)操作者的素質(zhì)培訓(xùn)和技能培訓(xùn)，提高操作水平，使其安全運(yùn)行。減少維修人員的工作量，降低生產(chǎn)成本。

5.系統(tǒng)改造：建議安裝井口與絞車房監(jiān)控系統(tǒng)，使絞車工在車房內(nèi)能夠看到井口的各種動(dòng)態(tài)和實(shí)際情況

以上是我對(duì)明年工作的幾項(xiàng)計(jì)劃和建議。

四、 存在的問題和建議：

1、 使用單位不管維修，維修單位不管使用，責(zé)任不明確。建議，將使用單位的各種設(shè)備由使用單位管理。明確施工單位和礦運(yùn)輸單位、機(jī)電部門的責(zé)任區(qū)和設(shè)備定向。使其在責(zé)任區(qū)內(nèi)的設(shè)備，責(zé)任定位和責(zé)任義務(wù)范圍。

2、 各單位配合不足。領(lǐng)導(dǎo)是協(xié)調(diào)生產(chǎn)，安排生產(chǎn)。應(yīng)該有能力安排和協(xié)調(diào)各單位的配合，使其完成本職工作，積極相互配合。分，是責(zé)任的定位；合，是義務(wù)和品質(zhì)的體現(xiàn)。服從領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)；積極與兄弟單位的配合是各小組應(yīng)盡的義務(wù)和工作品質(zhì)。做到心中，上有領(lǐng)導(dǎo)遵重，下有員工不欺，中有同仁配合，。

3、 工資是穩(wěn)定隊(duì)務(wù)，召留人才，提高工作效率的一項(xiàng)管理手段，它關(guān)系著員工思想情緒，工作熱情，對(duì)工作負(fù)責(zé)和積極奉獻(xiàn)的棈神。是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)務(wù)，管理生產(chǎn)，提高凝聚力的一種尊嚴(yán)，所以在調(diào)整員工工資要慎重處理，辟免不必要的麻煩，給工作帶

來不便。一個(gè)隊(duì)務(wù)是一個(gè)整體，是一個(gè)企業(yè)四肢氣官。工資是員工的基本勞動(dòng)報(bào)酬。管理的獎(jiǎng)罰是管理者的另一種手段，它是處理問題，解決問題，激勵(lì)員工，教育員工，提高工作效率最終的目的。制度是衣?lián)?，認(rèn)真是品質(zhì)，量，度是領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)。認(rèn)合一種辦法都有它的量和度，掌握好分，寸才能起到良好的效果。

第3篇：公司規(guī)章制度處罰條例范文

第一章入職指引

第一節(jié)入職與試用

一、用人原則：重選拔、重潛質(zhì)、重品德。

二、招聘條件：合格的應(yīng)聘者應(yīng)具備應(yīng)聘崗位所要求的年齡18歲以上、學(xué)歷高中或中專以上文化水平，同時(shí)具備敬業(yè)精神、協(xié)作精神、學(xué)習(xí)精神和創(chuàng)新精神。

第二節(jié)考勤管理

一、工作時(shí)間公司每周工作五天半，員工每日正常工作時(shí)間為7.5小時(shí)。其中：

周一至周五：上午：9：00－12：00

下午:13：30－18：00為工作時(shí)間

12：00－13：30為午餐休息

周六：上午：8：30－12：00為工作時(shí)間

實(shí)行輪班制的部門作息時(shí)間經(jīng)上級(jí)審查后可以實(shí)施。

二、考勤

1、所有專職員工必須嚴(yán)格遵守公司考勤制度，上下班親自簽到（午休不簽到），不得代替他人簽到。2、遲到、早退、曠工

（1）遲到或早退30分鐘以內(nèi)者，每次扣發(fā)薪金10元。30分鐘以上1小時(shí)以內(nèi)者，每次扣發(fā)薪金20元。超過2小時(shí)以上者必須提前辦理請(qǐng)假手續(xù)，否則按曠工處理。

2）月遲到、早退累計(jì)達(dá)五次者，扣除相應(yīng)薪金后，計(jì)曠工一次。曠工一次扣發(fā)一天雙倍薪金。年度內(nèi)曠工三天及以上者予以辭退。

3）、請(qǐng)假（1）病假

a、員工病假須于上班開始的前30分鐘內(nèi)，即8：30－9：00致電部門負(fù)責(zé)人，請(qǐng)假一天以上的，病愈上班后須補(bǔ)假、縣級(jí)以上醫(yī)院就診證明。b、員工因患傳染病或其他重大疾病請(qǐng)假，病愈返工時(shí)需持區(qū)、縣級(jí)以上醫(yī)院出具的康復(fù)證明，經(jīng)人事部門核定后，由公司給予工作安排。(2)事假：緊急突發(fā)事故可由自己或委托他人告知部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，其余請(qǐng)假均應(yīng)填寫《請(qǐng)假單》，經(jīng)權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)，報(bào)人事部門備案，方可離開工作崗位，否則按曠工論處。事假期間不計(jì)發(fā)工資。

4、出差(1)員工出差前填好《出差申請(qǐng)單》呈權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，報(bào)人事部門備案，否則按事假進(jìn)行考勤。(2)出差人員原則上須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)返回，如需延期應(yīng)告知部門負(fù)責(zé)人，返回后在《出差申請(qǐng)單》上注明事由，經(jīng)權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)簽字按出差考勤。

5、請(qǐng)假出差批準(zhǔn)權(quán)限：三天以內(nèi)由直接上級(jí)審批，三6、加班(1)加班應(yīng)填寫《加班單》，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后報(bào)部門備案，否則不計(jì)加班費(fèi)。加班工時(shí)以考勤簽到時(shí)間為準(zhǔn)，統(tǒng)一以《勞動(dòng)合同》約定標(biāo)準(zhǔn)為基數(shù)，以天為單位計(jì)算。

(2)加班工資按以下標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算：

工作日加班費(fèi)＝加班天數(shù)×基數(shù)×150％

休息日加班費(fèi)＝加班天數(shù)×基數(shù)×200％

法定節(jié)日加班費(fèi)＝加班天數(shù)×基數(shù)×300％

（3）人事部門負(fù)責(zé)審查加班的合理性及效率。（4）公司內(nèi)臨時(shí)工、兼職人員、部門主管（含）以上管理人員不計(jì)算加班費(fèi)。（5）公司實(shí)行輪班制的員工及駕駛員加班費(fèi)計(jì)算辦法將另行規(guī)定。7、考勤記錄及檢查（1）考勤負(fù)責(zé)人需對(duì)公司員工出勤情況于每月五日前（遇節(jié)假日順延）將上月考勤予以上報(bào)，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)審核后，報(bào)人事部門匯總，并對(duì)考勤準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。（2）人事部門對(duì)公司考勤行使檢查權(quán)，各部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本部門行使檢查權(quán)。檢查分例行檢查（每月至少兩次）和隨機(jī)檢查。（3）對(duì)于在考勤中弄虛作假者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，給予200元以上罰款，情節(jié)嚴(yán)重者作辭退處理。

第四節(jié)人事異動(dòng)

一、調(diào)動(dòng)管理

1、由調(diào)入部門填寫《員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)通知單》，由調(diào)出及調(diào)入部門負(fù)責(zé)人雙方同意并報(bào)人事部門經(jīng)理批準(zhǔn)，部門經(jīng)理以上人員調(diào)動(dòng)由總裁（子公司由總經(jīng)理）批準(zhǔn)。2、批準(zhǔn)后，人事部門應(yīng)提前以書面形式通知本人，并以人動(dòng)發(fā)文通報(bào)。3、普通員工須在三天之內(nèi)，部門負(fù)責(zé)人在七天之內(nèi)辦理好工作交接手續(xù)。4、員工本人應(yīng)于指定日期履任新職，人事部門將相關(guān)文件存檔備查，并于信息管理系統(tǒng)中進(jìn)行信息置換。5、人事部門將根據(jù)該員工于新工作崗位上的工作職責(zé)，對(duì)其進(jìn)行人事考核，評(píng)價(jià)員工的異動(dòng)結(jié)果。

二、辭職管理

1、公司員工因故辭職時(shí)，本人應(yīng)提前三十天向直接上級(jí)提交《辭職申請(qǐng)表》，經(jīng)批準(zhǔn)后轉(zhuǎn)送人事部門審核，高級(jí)員工、部門經(jīng)理以上管理人員辭職必須經(jīng)總裁批準(zhǔn)。2、收到員工辭職申請(qǐng)報(bào)告后，人事部門負(fù)責(zé)了解員工辭職的真實(shí)原因，并將信息反饋給相關(guān)部門,以保證及時(shí)進(jìn)行有針對(duì)性的工作改進(jìn)。3、員工填寫《離職手續(xù)辦理清單》，辦理工作移交和財(cái)產(chǎn)清還手續(xù)。4、人事部門統(tǒng)計(jì)辭職員工考勤，計(jì)算應(yīng)領(lǐng)取的薪金，辦理社會(huì)保險(xiǎn)變動(dòng)。5、員工到財(cái)務(wù)部辦理相關(guān)手續(xù)，領(lǐng)取薪金。6、人事部門將《離職手續(xù)清單》等相關(guān)資料存檔備查，并進(jìn)行員工信息資料置換。

三、辭退管理

1、見本手冊(cè)第一章第二節(jié)六.1及六2.

2、部門辭退員工時(shí)，由直接上級(jí)向人事部門提交《辭職申請(qǐng)表》，經(jīng)審查后報(bào)總裁批準(zhǔn)。3、人事部門提前一個(gè)月通知員工本人，并向員工下發(fā)《離職通知書》。4、員工應(yīng)在離開公司前辦理好工作的交接手續(xù)和財(cái)產(chǎn)的清還手續(xù)；員工在約定日期到財(cái)務(wù)部辦理相關(guān)手續(xù)，領(lǐng)取薪金和離職補(bǔ)償金。5、員工無理取鬧，糾纏領(lǐng)導(dǎo)，影響本公司正常生產(chǎn)、工作秩序的，本公司將提請(qǐng)公安部門按照《治安管理處罰條例》的有關(guān)規(guī)定處理。6、人事部門在辭退員工后，應(yīng)及時(shí)將相關(guān)資料存檔備查，并進(jìn)行員工資料信息置換。

第二章行為規(guī)范

第一節(jié)職業(yè)準(zhǔn)則

一、基本原則

1、公司倡導(dǎo)正大光明、誠實(shí)敬業(yè)的職業(yè)道德，要求全體員工自覺遵守國家政策法規(guī)和公司規(guī)章制度。2、員工的一切職務(wù)行為，必須以公司利益為重，對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)。不做有損公司形象或名譽(yù)的事。3、公司提倡簡單友好、坦誠平等的人際關(guān)系，員工之間應(yīng)互相尊重，相互協(xié)作。4、公司內(nèi)有親屬關(guān)系的員工應(yīng)回避從事業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)的工作。

二、員工未經(jīng)公司法人代表授權(quán)或批準(zhǔn)，不能從事下列活動(dòng)：1、以公司名義考察、談判、簽約2、以公司名義提供擔(dān)保或證明3、以公司名義對(duì)新聞媒體發(fā)表意見、信息4、代表公司出席公眾活動(dòng)。

三、公司禁止下列情形兼職1、利用公司的工作時(shí)間或資源從事兼職工作2、兼職于公司的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或商業(yè)競爭對(duì)手3、所兼職工作對(duì)本單位構(gòu)成商業(yè)競爭4、因兼職影響本職工作或有損公司形象。

四、公司禁止下列情形的個(gè)人投資1、參與業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或商業(yè)競爭對(duì)手經(jīng)營管理的2、投資于公司的客戶或商業(yè)競爭對(duì)手的3、以職務(wù)之便向投資對(duì)象提供利益的4、以直系親屬名義從事上述三項(xiàng)投資行為的

五、員工在對(duì)外業(yè)務(wù)聯(lián)系中，若發(fā)生回扣或傭金的，須一律上繳公司財(cái)務(wù)部，否則視為貪污。

六、保密義務(wù)：1、員工有義務(wù)保守公司的經(jīng)營機(jī)密，務(wù)必妥善保管所持有的文件。2、員工未經(jīng)授權(quán)或批準(zhǔn)，不準(zhǔn)對(duì)外提供公司密級(jí)文件、技術(shù)配方、工藝以及其他未經(jīng)公開的經(jīng)營情況、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)等。

第二節(jié)行為準(zhǔn)則

一、工作期間衣著、發(fā)式整潔，大方得體，禁止奇裝異服或過于曝露的服裝。男士不得留長發(fā)、怪發(fā)，女士不留怪異發(fā)型，不濃妝艷抹。

二、辦公時(shí)間不從事與本崗位無關(guān)的活動(dòng)，不準(zhǔn)在上班時(shí)間吃零食、睡覺、干私活、瀏覽與工作無關(guān)的網(wǎng)站、看與工作無關(guān)的書籍報(bào)刊。

三、禁止在辦公區(qū)內(nèi)吸煙，隨時(shí)保持辦公區(qū)整潔。

四、辦公接聽電話應(yīng)使用普通話，首先使用“您好，XX公司”，通話期間注意使用禮貌用語。如當(dāng)事人不在，應(yīng)代為記錄并轉(zhuǎn)告。

五、禁止在工作期間串崗聊天，辦公區(qū)內(nèi)不得高聲喧嘩。

六、遵守電話使用規(guī)范，工作時(shí)間應(yīng)避免私人電話。如確實(shí)需要，應(yīng)以重要事項(xiàng)陳述為主，禁止利用辦公電話閑聊。

七、文具領(lǐng)取應(yīng)登記名稱、數(shù)量，并由領(lǐng)取人簽名。嚴(yán)禁將任何辦公文具取回家私用。員工有義務(wù)愛惜公司一切辦公文具，并節(jié)約使用。

八、私人資料不得在公司打印、復(fù)印、傳真。

九、未征得同意，不得使用他人計(jì)算機(jī)，不得隨意翻看他人辦公資料物品。需要保密的資料，資料持有人必須按規(guī)定保存。

十、根據(jù)公司需要及職責(zé)規(guī)定積極配合同事開展工作，不得拖延、推諉、拒絕；對(duì)他人咨詢不屬自己職責(zé)范圍內(nèi)的事務(wù)應(yīng)就自己所知告知咨詢對(duì)象，不得置之不理。

十

一、為保障公司高效運(yùn)行，員工在工作中有義務(wù)遵循以下三原則：

1、如果公司有相應(yīng)的管理規(guī)范，并且合理，按規(guī)定辦。2、如果公司有相應(yīng)的管理規(guī)范，但規(guī)定有不合理的地方，員工需要按規(guī)定辦，并及時(shí)向制定規(guī)定部門提出修改建議，這是員工的權(quán)利，也是員工的義務(wù)。3、如果公司沒有相應(yīng)的規(guī)范，員工在進(jìn)行請(qǐng)示的同時(shí)可以建議制定相應(yīng)的制度。

第三節(jié)獎(jiǎng)懲

一、獎(jiǎng)懲種類

獎(jiǎng)懲分行政、經(jīng)濟(jì)兩類。其中：行政獎(jiǎng)勵(lì)包括表揚(yáng)、記功、記大功、升職或晉級(jí)，經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)包括加薪、獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品、有薪假期。行政處罰包括警告、記過、記大過、除名，經(jīng)濟(jì)處罰包括降薪、罰款、扣發(fā)獎(jiǎng)金。

二、獎(jiǎng)勵(lì)條件

1、維護(hù)團(tuán)體榮譽(yù)，重視團(tuán)體利益，有具體事跡者2、研究創(chuàng)造成果突出，對(duì)公司確有重大貢獻(xiàn)者3、生產(chǎn)技術(shù)或管理制度，提出具體改進(jìn)方案或合理化建議，采納后具有成效者4、積極參與公司集體活動(dòng)，表現(xiàn)優(yōu)秀者5、節(jié)約物料、資金，或?qū)ξ锪侠镁哂谐尚д?、遇有突變，勇于負(fù)責(zé)，處理得當(dāng)者7、以公司名義在市級(jí)以上刊物發(fā)表文章者8、為社會(huì)做出貢獻(xiàn)，并為公司贏得榮譽(yù)者9、具有其他特殊功績或優(yōu)良行為，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人呈報(bào)上級(jí)考核通過者

三、懲罰條件

1、違法犯罪，觸犯刑律者2、利用公司名義在外招搖撞騙，謀取非法利益，致使公司名譽(yù)蒙受重大損害者3、貪污挪用公款或盜竊、蓄意損害公司或他人財(cái)物者4、虛報(bào)、擅自篡改記錄或偽造各類年報(bào)、報(bào)表、人事資料者5、泄漏科研、生產(chǎn)、業(yè)務(wù)機(jī)密者6、謾罵、毆打同事領(lǐng)導(dǎo)，制造事端，查證確鑿者7、工作時(shí)間內(nèi)打架斗毆、喝酒肇事妨害工作生產(chǎn)秩序者8、妨害現(xiàn)場工作秩序或違反安全規(guī)定措施9、管理和監(jiān)督人員未認(rèn)真履行職責(zé)，造成損失者10、遺失經(jīng)管的重要文件、物件和工具，浪費(fèi)公物者11、談天嬉戲或從事與工作無關(guān)的事情者12、工作時(shí)間擅離工作崗位，致使工作發(fā)生錯(cuò)誤者13、因疏忽導(dǎo)致設(shè)施設(shè)備或物品材料遭受損害或傷及他人14、工作中發(fā)生意外而不及時(shí)通知相關(guān)部門者15、對(duì)有期限的指令，無正當(dāng)理由而未如期完成者16、拒不接受領(lǐng)導(dǎo)建議批評(píng)者17、無故不參加公司安排的培訓(xùn)課程者18、發(fā)現(xiàn)損害公司利益，聽之任之者19、或違反公司其他規(guī)章制度的行為。新晨

四、獎(jiǎng)懲相關(guān)規(guī)定

1、行政獎(jiǎng)勵(lì)和經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)可同時(shí)執(zhí)行，行政處罰和經(jīng)濟(jì)處懲可同時(shí)執(zhí)行，獎(jiǎng)懲輕重酌情而定。

2、獲獎(jiǎng)勵(lì)的員工在以下情況發(fā)生時(shí)，將作為優(yōu)先考慮對(duì)象：（1）參加公司舉行或參與的各種社會(huì)活動(dòng)（2）學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)會(huì)（3）職務(wù)晉升、加薪（4）公司高層領(lǐng)導(dǎo)年終特別獎(jiǎng)金。

3、一年內(nèi)功過相當(dāng)可抵消，但前功不能抵后過?？上嗷サ窒墓^如下：（1)大過一次與大功一次(2)記過一次與記功一次(3)警告一次與表揚(yáng)一次。

4、表揚(yáng)三次等于記功一次，記功三次等于大功一次，記過三次等于大過一次。

第4篇：公司規(guī)章制度處罰條例范文

關(guān)鍵詞：房屋建筑；施工技術(shù)；施工問題

中圖分類號(hào)：TU8 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

一、房屋施工的質(zhì)量管理

1、建立運(yùn)行質(zhì)量保證體系和各項(xiàng)工程質(zhì)量管理規(guī)章制度為了有章可循的進(jìn)行質(zhì)量管理，很好的利用IS09000族標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行是現(xiàn)代建筑企業(yè)的基本要求。項(xiàng)目經(jīng)理部建立一整套質(zhì)量控制規(guī)章制度，旨在嚴(yán)密對(duì)人的控制，通過提高人的工作質(zhì)量來提高工程實(shí)體質(zhì)量。對(duì)施工材料控制，主要是嚴(yán)格施工原材料、預(yù)制構(gòu)件等質(zhì)量檢查，對(duì)施工機(jī)具控制，就是正確選擇、使用、管理和保養(yǎng)好機(jī)械設(shè)備，方法控制，是指施工方案、施工工藝、施工技術(shù)等；環(huán)境控制，主要是對(duì)工程地質(zhì)、水文、氣象等的了解和掌握。

2、充分發(fā)揮質(zhì)量檢驗(yàn)人員質(zhì)量控制功能質(zhì)量檢驗(yàn)人員，用戶，施工人員建立新的合作關(guān)系，質(zhì)量檢驗(yàn)人員和施工人員的目標(biāo)是一致的，它是為用戶提供優(yōu)質(zhì)，滿意的建筑產(chǎn)品。在工程施工進(jìn)度與質(zhì)量發(fā)生矛盾時(shí)，進(jìn)度必須服從質(zhì)量，但施工生產(chǎn)忙，搶工期放松質(zhì)量治理趨勢卻時(shí)有發(fā)生，這加深了工程質(zhì)量與進(jìn)度之間的矛盾。充分發(fā)揮員工的主動(dòng)性檢查工程質(zhì)量，有必要建立權(quán)威的質(zhì)檢人員，這對(duì)保證施工人員的安全和工程的質(zhì)量至關(guān)重要。

3、嚴(yán)格監(jiān)督建筑材料，建筑構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量國家《建筑法》明確指出；“建筑材料，零部件和配件，設(shè)備，必須符合設(shè)計(jì)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)”。因此，為確保工程質(zhì)量，使建設(shè)項(xiàng)目必須過“四貼近”，即采購，檢驗(yàn)關(guān)，運(yùn)輸和使用。在選擇建筑材料應(yīng)有特別好的采購。

4、促進(jìn)工程質(zhì)量交流和總結(jié)（1）對(duì)工程質(zhì)量較好的工程項(xiàng)目，公司應(yīng)組織各項(xiàng)目部進(jìn)行內(nèi)部觀摩學(xué)習(xí)，包括質(zhì)量管理體系運(yùn)行、環(huán)境管理體系運(yùn)行及工程創(chuàng)優(yōu)運(yùn)行情況進(jìn)行交流。（2）對(duì)創(chuàng)優(yōu)工程驗(yàn)收時(shí)，組織其它項(xiàng)目部相關(guān)人員到場觀摩學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)創(chuàng)優(yōu)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)照他人找出差距。（3）組織外部創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目的觀摩，收集創(chuàng)優(yōu)工程的相關(guān)資料，及時(shí)把好的范本或存在的問題，傳遞到其他創(chuàng)優(yōu)工程項(xiàng)目，使資料編寫與管理少走彎路，從而達(dá)到以質(zhì)興業(yè)、以優(yōu)取勝的目的。

二、房建施工技術(shù)1、混凝土防裂的的攪拌技術(shù)

在房屋建設(shè)中經(jīng)常會(huì)有混凝土裂縫的現(xiàn)象出現(xiàn)。其形成的原因有很多，比如混凝土自身的自身結(jié)構(gòu)的混亂、溫度和濕度的變化，原材料質(zhì)量的低劣，生產(chǎn)模板的變形等。新型底板混凝土摻入緩凝性的減水劑和含有UEA的膨脹劑配合收縮混凝土，混凝土在配合比時(shí)嚴(yán)格按照國家的相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì)；科學(xué)劃分混凝土澆筑部位，長刮尺在混凝土在未凝之前，將其刮平，等混凝土沉實(shí)晾干后，再用木抹將其表面搓平，使表面干縮的裂縫閉合；采用內(nèi)降外包方式，在板內(nèi)設(shè)置雙層冷卻水管，控制混凝土內(nèi)部的水化熱峰值，與此同時(shí)，板外覆蓋包裹保溫材料加以保溫；使用科學(xué)的混凝土實(shí)時(shí)監(jiān)測溫度技術(shù)，檢測混凝土厚板的溫度測點(diǎn)，與此同時(shí)，對(duì)局部區(qū)域進(jìn)行應(yīng)變觀測。在有關(guān)混凝土的攪拌及運(yùn)輸方面，必須滿足連續(xù)澆筑的要求，并且盡最大可能降低其出罐的溫度。在質(zhì)量問題上主要做如下控制：

1、氣溫溫度較高時(shí)，對(duì)于混凝土攪拌場、砂石等實(shí)施遮陽降溫方式；

2、攪拌站的位置盡量要設(shè)置在混凝土的澆筑地點(diǎn)附近，從而避免運(yùn)輸不便和成本的浪費(fèi)；

3、假如是泵送混凝土的方式，應(yīng)當(dāng)使用混凝土攪拌車運(yùn)輸混凝土。

2、房建防滲技術(shù)外墻框架梁柱與砌體結(jié)構(gòu)之間的裂縫和墻體的裂縫，都會(huì)引起房屋的墻面滲漏、飾面材料的滲漏和門窗接縫處的滲水，這無疑影響了房屋的使用功能及壽命，給建筑物的外觀造成影響，對(duì)后期的維修帶來麻煩。這都是因施工過程中，外墻的施工工藝不正確和質(zhì)量監(jiān)管不嚴(yán)格所致。

在施工前，要檢查好砌塊得質(zhì)量，砌塊進(jìn)場時(shí)依照嚴(yán)格的要求進(jìn)行存放，做好防水防雨措施；在砌筑前，嚴(yán)格依照施工要求將磚塊充分濕潤；在砌筑時(shí)，不得將密度強(qiáng)度不同的磚塊混合使用；施工中，要注意框架結(jié)構(gòu)的墻面每天的高度要在一米四之內(nèi)，砌筑到二百米時(shí)要靜停七天；外墻部分最下面的磚塊要刷滿專用面劑，起到防滲透的作用。

3、房建節(jié)能技術(shù)通過房建節(jié)能技術(shù)，不但可以有效保證房屋的功能，還可以節(jié)省很多施工上的成本，減少資源和能源的浪費(fèi)。太陽能是人類常用的能源之一，現(xiàn)在在建筑領(lǐng)域的施工技術(shù)中，也得到了廣泛采用。例如：例如在樓頂安裝太陽能熱水器，滿足人們?nèi)粘Ｉ畹乃璧臒崴螅话惭b太陽能發(fā)電系統(tǒng)，為樓內(nèi)提供照明系統(tǒng)所消耗的電能；太陽能技術(shù)還可以很好的控制建筑物的采光，有助于建筑物的日常節(jié)能利用。在建筑施工中，有一種新型的蒸壓粉煤灰技術(shù)制造的混凝土，可以作為建筑物的護(hù)墻，通過先進(jìn)的生產(chǎn)加工技術(shù)，形成的這種新型的材料，既有效地減少了建筑垃圾，又減少了資源的浪費(fèi)，起到了保護(hù)環(huán)境，愛護(hù)家園的作用。

三、房建施工安全管理問題及相應(yīng)措施1、施工安全管理缺少安全管理人員現(xiàn)在各工程承建方，工地多，地方分散，各個(gè)項(xiàng)目部都不同程度上存在安全管理人員缺失的現(xiàn)象，在大型房建工程施工中時(shí)常出現(xiàn)專業(yè)安全人員晝夜連軸工作，但還是不能覆蓋整個(gè)工作面，從而使整個(gè)工程施工中隱藏大量安全隱患。為了改變這一現(xiàn)狀，真正將安全問題擺在施工首位，就應(yīng)該加大安全生產(chǎn)成本的投入，舍棄過去效益進(jìn)度第一的生產(chǎn)模式，切實(shí)將安全人員，安全工程師的培訓(xùn)落到實(shí)處。2、安全生產(chǎn)考核制度存在漏洞安全考核制度是項(xiàng)目組建的軟件保障，大部分項(xiàng)目部的安全考核制度都是罰重獎(jiǎng)輕，處罰條例無限細(xì)化，獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制卻是缺乏鼓勵(lì)性和可實(shí)施性，這樣安全管理人員在實(shí)際操作中會(huì)產(chǎn)生消極抵觸情緒，而實(shí)際處罰措施在實(shí)際中往往不能真正落實(shí)到肇事人身上，而罰金埋單者往往都是勞務(wù)公司老板和工頭，這樣基層施工人員會(huì)對(duì)安全制度缺乏必要的敏感性，這種情況甚至有可能發(fā)展成為“花錢買違規(guī)”。針對(duì)此類情況，獎(jiǎng)懲制度就應(yīng)真正做到有獎(jiǎng)有罰，懲罰分明。對(duì)于安全工作做的好的個(gè)人和組織應(yīng)適當(dāng)提高獎(jiǎng)勵(lì)程度，激發(fā)工作人員的安全工作積極性。懲罰措施應(yīng)真正落實(shí)到實(shí)處，提高對(duì)個(gè)人震懾性，必要時(shí)可將懲罰名單懲罰措施公布明示出來，這樣做一來可以顯示上層安全控制的決心和態(tài)度，二來可以起到一定的宣傳作用。

第5篇：公司規(guī)章制度處罰條例范文

一、廚房考勤制度

1、廚政部工作人員上、下班時(shí)，必須打考勤，嚴(yán)禁代人或委托人代打考勤。

2、穿好工作服后，應(yīng)向組長或廚師長報(bào)到或總體點(diǎn)名。

3、根據(jù)廚房工作需要，加班的廚師留下，不加班的廚師下班后應(yīng)離開工作地。

4、上班時(shí)應(yīng)堅(jiān)守工作崗位，不脫崗，不串崗，不準(zhǔn)做與工作無關(guān)的事，如會(huì)客，看書報(bào)，下棋、打私人電話，不得帶親戚朋友到酒店公共場所玩耍、聊天、不得哼唱歌曲、小調(diào)。

5、因病需要請(qǐng)假的員工應(yīng)提前一日向廚師長辦理準(zhǔn)假手續(xù)，并出示醫(yī)院開出的有效證明、因不能提供相關(guān)手續(xù)或手續(xù)不符合規(guī)定者，按曠工或早退處理。請(qǐng)假應(yīng)寫請(qǐng)假條書面?zhèn)浒浮?/p>

6、需請(qǐng)事假的，必須提前一日辦理事假手續(xù)，經(jīng)廚師長批準(zhǔn)后方有效，未經(jīng)批準(zhǔn)的不得無故缺席或擅離崗位。電話請(qǐng)假一律無效。

7、根據(jù)工作需要，需廷長工作時(shí)間的，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，可按加班或計(jì)時(shí)銷假處理。

8、婚假，產(chǎn)假、喪假按酒店員工手冊(cè)的有關(guān)規(guī)定。

9、本制度適用于廚政部的所有員工。

二、廚房著裝制度

1、上班時(shí)需穿戴工作服帽，在規(guī)定位置佩戴工號(hào)牌或工作證。服裝要干凈，整潔、工作時(shí)間不得裸背敞胸、穿便裝和怪服。

2、上班時(shí)間需穿工作鞋，不得穿拖鞋、水鞋、涼鞋。

3、工作服應(yīng)保持干凈整潔，不得用其它飾物代替紐扣。

4、工作服只能在工作區(qū)域或相關(guān)地點(diǎn)穿戴，不得進(jìn)入作業(yè)區(qū)域之外的地點(diǎn)，禁止著工裝進(jìn)入前廳。

5、必須按規(guī)定圍腰系帶操作，不得拖曳。

6、違反上述規(guī)定者，按酒店處罰條例執(zhí)行。

三、廚房衛(wèi)生管理制度

1、廚房烹調(diào)加工食物用過的廢水必須及時(shí)排除。

2、地面天花板、墻璧、門窗應(yīng)堅(jiān)固美觀，所有孔、洞、縫、隙應(yīng)予填實(shí)蜜封，并保持整潔，以免蟑螂、老鼠隱身躲藏或進(jìn)出。

3、定期清洗抽油煙設(shè)備。

4、工作廚臺(tái)，櫥柜下內(nèi)側(cè)及廚房死角，應(yīng)特別注意清掃，防止殘留食物腐蝕。

5、食物應(yīng)在工作臺(tái)上操作加工，并將生熟食物分開處理、刀、菜墩、抹布等必須保持請(qǐng)清潔、衛(wèi)生。

6、食物應(yīng)保持新鮮、清潔、衛(wèi)生、并于清洗后分類用塑料袋包緊、或裝在蓋容器內(nèi)分別儲(chǔ)放冷藏區(qū)或冷凍區(qū)、要確定做到勿將食物在生活常溫中暴露大久。

7、凡易腐敗的食物,應(yīng)儲(chǔ)藏在0度以下冷藏容器內(nèi),熟的與生的食物分開儲(chǔ)放,防止食物間串味.冷藏室應(yīng)配備脫臭劑.

8、調(diào)味品應(yīng)以適當(dāng)容器裝盛,使用后隨即加蓋,所有器皿及菜點(diǎn)均不得與地面或污垢接觸.

9、應(yīng)備有密蓋污物桶，潲水桶，潲水最好當(dāng)夜倒除,不在廚房隔夜，如需要隔夜清除，則應(yīng)用桶蓋隔離，潲水桶四周應(yīng)經(jīng)常保持干凈。

10、員工工作時(shí)，工作衣帽應(yīng)穿戴整潔，不得留長發(fā)、長指甲，工作時(shí)避免讓手接觸或沾染成品食物與盛器，盡量利用夾子、勺子等工具取用。

11、在廚房工作時(shí)，不得在工作域抽煙、咳嗽、吐

、打噴嚏等要避開食物。

12、廚房工作人員工作前、方便后應(yīng)徹底洗手，保持雙手的清浩。

13廚房清潔掃除工作應(yīng)每日數(shù)次，至少二次清潔完畢，用具應(yīng)集中處置，殺蟲劑應(yīng)與洗滌劑分開放置，并指定專人管理。

14、不得在廚房內(nèi)躺臥或住宿，亦不許隨便懸掛衣物及放置鞋屐、或亂放雜物等。

15有傳染病時(shí)，應(yīng)在家中或醫(yī)院治療，停止一切廚房工作。

四、食品原料管理與驗(yàn)收制度

1、根據(jù)酒店廚政生產(chǎn)程序標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行烹飪?cè)舷冗M(jìn)先出原則，合理使用原料，避免先后程序不分，先入庫房原料擱置不用。

2、高檔原料派專人保管，嚴(yán)格按量使用。其它原料同樣做到按量使用，物盡其用。

3、未經(jīng)許可，不得私自制作本酒店供應(yīng)菜品，杜絕任何原料浪費(fèi)行為。

4、不得使用霉變，有異味等一切變質(zhì)的烹飪?cè)?。?duì)原料做到先入先出，隨時(shí)檢查。

5、不得將腐敗變質(zhì)的菜品和食品提供給客人。

6、不許亂拿、亂吃、亂做廚房的一切食品。處理變質(zhì)原料，需經(jīng)批準(zhǔn)。

7、嚴(yán)格履行原料進(jìn)入，原料烹制和菜品供應(yīng)程序，確保酒店菜品操作流程正常運(yùn)轉(zhuǎn)，做到不見單，廚房不出菜的原則。

8、驗(yàn)收人員必須心企業(yè)利益為重，堅(jiān)持原則，秉公驗(yàn)收，不圖私利。

9、驗(yàn)收人員必須嚴(yán)格按驗(yàn)收程序完成原料驗(yàn)收工作。

10.驗(yàn)收人員必須了解即將取得的原料與采購定單上規(guī)定的質(zhì)量要求是否一致，拒絕驗(yàn)收與采購單上規(guī)定不符的原材料。

11.驗(yàn)收人員必須了解如何處理驗(yàn)收下來的物品，并且知道在發(fā)現(xiàn)問題時(shí)如何處理。如果已驗(yàn)收的原材料出現(xiàn)質(zhì)量問題，驗(yàn)收人員應(yīng)負(fù)主要責(zé)任。

12.驗(yàn)收完畢，驗(yàn)收人員應(yīng)填寫好驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，備存或交給相關(guān)部門的相關(guān)人員。

13.以上制度適用于廚政部一切工作人員，違反上述規(guī)定者，按酒店處罰制度執(zhí)行。

五、廚房日常工作檢查制度

1、對(duì)廚房各項(xiàng)工作實(shí)行分級(jí)檢查制，對(duì)各廚房進(jìn)行不定期，不定點(diǎn)、不定項(xiàng)的抽查;總廚

、廚師長、組長、廚房員工。

2、檢查內(nèi)容包括店規(guī)、店紀(jì)、廚房考勤、著裝、崗位職責(zé)、設(shè)備使用和維護(hù)、食品儲(chǔ)藏、菜肴質(zhì)量、出菜制度及速度、原材料節(jié)約及綜合利用、安全生產(chǎn)等項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行和正常生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)情況。

3、各項(xiàng)內(nèi)容的檢查可分別或同時(shí)進(jìn)行。

衛(wèi)生檢查：每日一次，包括食品衛(wèi)生、日常衛(wèi)生、計(jì)劃衛(wèi)生;

紀(jì)律檢查：每月一次，包括廚房紀(jì)律，考勤考核，店規(guī)店紀(jì);

設(shè)備安全檢查：每月一次，包括設(shè)備使用、維護(hù)安全工作

;

生產(chǎn)檢查：每周一次，包括儲(chǔ)藏、職責(zé)出品制度、質(zhì)量及速度。

每日例查：每日二次，包括餐前、后工作過程，個(gè)人及其它衛(wèi)生。

4、檢查人員對(duì)檢查工作中發(fā)現(xiàn)的不良現(xiàn)象，依據(jù)情節(jié)，做出適當(dāng)?shù)奶幚?，并有?quán)督促當(dāng)事人立即改已或在規(guī)定期內(nèi)改正。

5、屬于個(gè)人包干范圍或崗位職責(zé)內(nèi)的差錯(cuò)，追究個(gè)人的責(zé)任;屬于部門，班組的差錯(cuò)，則追究其負(fù)責(zé)人員的責(zé)任，同時(shí)采取相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰措施。

6、對(duì)于屢犯同類錯(cuò)誤，或要求在限期內(nèi)改進(jìn)而未做到者，應(yīng)加重處罰，直到辭退。

7、檢查人員應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé)，一視同仁，公正辦事。每次參加檢查的人員，對(duì)時(shí)間、內(nèi)容和結(jié)果應(yīng)做書面記錄備案，檢查結(jié)果應(yīng)及時(shí)與部門和個(gè)人利益掛鉤。

六、廚房值班交接班制度

1、根據(jù)工作需要，組長有權(quán)安排本組各崗人員值班。

2、接班人員必須提前抵達(dá)工作崗位，保證準(zhǔn)點(diǎn)接班。

3、交班人員必須向接班人員詳細(xì)交代交接事宜，并填寫交接班日志，方可離崗。

4、接班人員必須認(rèn)真核對(duì)交接班日志，確認(rèn)并落實(shí)交班內(nèi)容。

5、值班人員應(yīng)自覺完成交代的工作，工作時(shí)間不得擅自離開工作崗位，不得做與工作無關(guān)的事。

6、值班、接班人員應(yīng)保證值班、接班期間的菜點(diǎn)正常出品。

7、值班、接班人員要妥善處理和保藏剩余食品及原料，做好清潔衛(wèi)生工作。

8、值班、接班人員下班時(shí)要寫好交接班日志，不得在上面亂畫，及時(shí)關(guān)閉能源開關(guān)，鎖好門窗交鑰匙。

9、廚師長無定時(shí)檢查值班交接記錄。

七、廚房會(huì)議制度

1、廚房根據(jù)需要，有必要計(jì)劃召開各類會(huì)議：

(1)衛(wèi)生工作會(huì)

：每周一次，主要內(nèi)容有食品衛(wèi)生、日常衛(wèi)生、計(jì)劃衛(wèi)生;

(2)生產(chǎn)工作會(huì)：每周一次，主要內(nèi)容有儲(chǔ)藏、職責(zé)、出品質(zhì)量、菜品創(chuàng)新;

(3)廚房紀(jì)律：每周一次，主要內(nèi)容有考勤、考核情況、廚房紀(jì)律;

(4)設(shè)備會(huì)議：每月一次，主要內(nèi)容有設(shè)備使用、維護(hù)。

(5)每日例會(huì)：主要內(nèi)容有總結(jié)評(píng)價(jià)過去一日廚房情況，處理當(dāng)日突發(fā)事件。

(6)安全會(huì)議：每半月一次，主要是廚房的安全工作。

(7)協(xié)調(diào)會(huì)議：每周一次，主要是相互交流、溝通。

2、除例會(huì)和特殊會(huì)議外，各類會(huì)議召開至少提前一天通知，并告知開會(huì)時(shí)間、地點(diǎn)、到會(huì)對(duì)象及內(nèi)容。

3、與會(huì)人員都應(yīng)清楚會(huì)議性質(zhì)及討論的要點(diǎn)，提前準(zhǔn)備材料，會(huì)議主持者要做好會(huì)議進(jìn)程的全要工作。

4、參加會(huì)議的所有人員都應(yīng)準(zhǔn)時(shí)出席，如因特殊情況不能準(zhǔn)時(shí)到會(huì)者，應(yīng)事先向總廚請(qǐng)假。會(huì)議必須準(zhǔn)時(shí)開始，與會(huì)人員中途不得隨意離開會(huì)場。

5、會(huì)議非議論期間，與會(huì)者不應(yīng)私下交談，爭論搶白。如需發(fā)言，應(yīng)等待合適時(shí)間。

6、所有會(huì)議發(fā)言應(yīng)簡明扼要，直截了當(dāng)，節(jié)約時(shí)間。

7、與會(huì)人員應(yīng)集中精力開會(huì)，不辦理與會(huì)議無關(guān)事宜。

8、會(huì)議一時(shí)不能解決的事宜，應(yīng)另作處理，由專人跟辦，不應(yīng)費(fèi)時(shí)討論，不可糾纏不休。

9、會(huì)議未形成決定的方案或未被通過的提議，應(yīng)自覺保留，會(huì)后不亂議論，會(huì)上決定之事項(xiàng)，廚房各崗位必須自覺貫徹執(zhí)行，其結(jié)果應(yīng)主動(dòng)報(bào)上。

八、廚房防火安全制度

廚房引起火災(zāi)的主要因素：大量堆積易燃油脂，煤氣爐未及時(shí)關(guān)閉，煤氣漏氣，電器設(shè)備未及時(shí)切斷，電源或超負(fù)荷用電，煉油時(shí)無人值守等。

1

、發(fā)現(xiàn)電氣設(shè)備接頭不牢或發(fā)生故障時(shí)，應(yīng)立即報(bào)修，修復(fù)后才能使用;

2、不能超負(fù)荷使用電氣設(shè)備。

3、各種電器設(shè)備在不用時(shí)或用完后切斷電源。

4、易燃物貯藏應(yīng)遠(yuǎn)離熱源。

5、每天清洗凈殘油脂。

7、煉油時(shí)應(yīng)專人看管，烤食物時(shí)不能著火。

8、煮鍋或炸鍋不能超容量或超溫度使用。

9、每天清洗干凈爐罩爐灶，每周至少清洗一次抽油煙機(jī)濾網(wǎng)。

10、下班關(guān)閉完能源開關(guān)。

11、廚房消防措施齊全、有效。

12、全體人員掌握處理意外事故的最初控制方法和報(bào)警方法。

九、廚房設(shè)備及用具管理制度

1、廚房所有設(shè)備、設(shè)施、用具實(shí)行文明操作，按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)操作與管理。

2、對(duì)廚房所有設(shè)備、制定的保養(yǎng)維護(hù)措施，人人遵守。

3、廚房內(nèi)一切個(gè)人使用器具，由本人妥善保管，使用及維護(hù)。

4、廚房內(nèi)共用器具，使用后放回規(guī)定的位置，不得擅自改變，同時(shí)加強(qiáng)保養(yǎng)和正常使用。

5、廚房內(nèi)一切特殊工具，如雕刻、花嘴等工具，由專人保管存放，借用時(shí)做記錄，歸還時(shí)要點(diǎn)數(shù)和檢查質(zhì)量。

6、廚房內(nèi)用具以舊換新，并需辦理相關(guān)手續(xù)。

7、廚房一切用具、餐具(包括零部件)不準(zhǔn)私自帶出。

8、廚房一切用具、餐具應(yīng)輕拿輕放，避免人為損壞。

9、廚房內(nèi)用具，使用人有責(zé)任對(duì)其進(jìn)行保養(yǎng)、維護(hù)、因不遵守操作規(guī)程和廚房紀(jì)律造成設(shè)備工具損壞，丟失的，照價(jià)賠償。

10備定期檢查、維修。凡設(shè)備損壞后，須經(jīng)維修人員檢查，能修則修，不能修需更換者，應(yīng)向總經(jīng)理報(bào)告審查批準(zhǔn)。

十、廚房獎(jiǎng)懲制度

根據(jù)餐廳規(guī)定，結(jié)合廚房具體情況，對(duì)廚房各崗位員工符合獎(jiǎng)懲條件者進(jìn)行內(nèi)部獎(jiǎng)懲：

(一)

符合下列條件之一者，給予獎(jiǎng)勵(lì)：

1、參加世界、國家、省等舉辦的烹飪大賽，成績優(yōu)異者。

2、出版?zhèn)€人烹飪專著和在

權(quán)威烹飪雜志發(fā)表作品及論文獲獎(jiǎng)?wù)摺?/p>

3、忠于職守，全年出滿勤

，工作表現(xiàn)突出，受到賓客多次表揚(yáng)者。

4、為廚房生產(chǎn)和管理提出合理化建議，被采納后產(chǎn)生及大效益者。

5、在廚房生產(chǎn)中及時(shí)消除較大事故隱患者。

6、多次受到顧客表揚(yáng)者。

7、衛(wèi)生工作一貫表現(xiàn)突出，為大家公認(rèn)者。

8、節(jié)約用料，綜合利用成績突出者。

(二)出現(xiàn)下列情況之一者，給予懲處：

1、違反廚房紀(jì)律，不聽勸阻者。

2、不服從分配，影響廚房生產(chǎn)者。

3、工作粗心，引起顧客對(duì)廚房工作或菜肴質(zhì)量進(jìn)行投訴者。

4、弄虛作假或搬弄是非，制造矛盾，影響同事間的工作關(guān)系者。

5、不按操作規(guī)程生產(chǎn)，損壞廚房設(shè)備和用具者。

6、不按操作規(guī)程生產(chǎn)，引起較大責(zé)任事故者。

7、毆打他人者。

8、不按時(shí)清理原料，造成變質(zhì)變味者。

(三)以上獎(jiǎng)懲條例的實(shí)施，以事實(shí)為依據(jù)，根據(jù)具體情況，由廚師長提議，總廚審定具體獎(jiǎng)懲方法和范圍，貢獻(xiàn)卓越或錯(cuò)誤情節(jié)嚴(yán)重者，則報(bào)餐廳老總按員工守則及其他規(guī)定進(jìn)行處理。

十一、廚房員工考核管理制度

(一)考核的原則

1、考核工作是一項(xiàng)常規(guī)工作，每季度進(jìn)行一次，行政總廚應(yīng)協(xié)同人事部門做好對(duì)員工的考核，使之程序化，制度化。

2、對(duì)被考核員工的工作表現(xiàn)要有充分的了解，在考核前應(yīng)認(rèn)真做好準(zhǔn)備，搜集其上次考評(píng)以來的工作表現(xiàn)記錄，確保考核結(jié)果的準(zhǔn)確性，使被考員工口服心服。

3、工作認(rèn)真細(xì)致，實(shí)是求事，確?？荚u(píng)工作的公平性和客觀性。

4、考核中，考核人員與被考核人員應(yīng)當(dāng)面交換意見，應(yīng)選擇一個(gè)不受外界干擾的安靜環(huán)境，使考核雙方能坦誠交談，以便提高考核效果。

5、在客觀公正的考評(píng)基礎(chǔ)上，根據(jù)每一員工的業(yè)績與表現(xiàn)，將其考核的結(jié)果與對(duì)員工的合理使用和報(bào)酬待遇結(jié)合起來，以調(diào)動(dòng)員工積極性，提高工作效率。

(二)考核的內(nèi)容

1、素質(zhì)。

包括員工是否有上述心，是否忠于本職工作及其可信賴程度;還包括員工組織性、紀(jì)律性、職業(yè)道德、個(gè)人衛(wèi)生與儀容儀表等環(huán)節(jié)。

2、能力。根據(jù)員工的不同工種、崗位、對(duì)其管理能力、業(yè)務(wù)能力作為分類考核。

3、態(tài)度。主要指員工的事業(yè)心和工作態(tài)度，包括紀(jì)律、出勤情況，工作的主動(dòng)性與積極性等。

4、績效。主要考核員工對(duì)酒樓所做出的貢獻(xiàn)與完成工作任務(wù)的數(shù)量及質(zhì)量諸方面的情況。

(三)考核方法

1、個(gè)人總結(jié)法：由被考人對(duì)本人的綜合表現(xiàn)以書面總結(jié)的形式作自我簽定。

2、班組評(píng)議法：由所在班組同事有組織有準(zhǔn)備、背對(duì)背地討論評(píng)議進(jìn)行考核的辦法。

3、業(yè)務(wù)操作考核：由總廚或廚師長進(jìn)行實(shí)際操作考核，它包括綜合業(yè)務(wù)操作考核和崗位業(yè)務(wù)操作考核。

十二、廚房員工的調(diào)崗與晉升管理制度

1、公司根據(jù)工作需要，可對(duì)員工進(jìn)行調(diào)崗或?qū)⑵涮嵘礁咭患?jí)的職位工作。

2、所有員工均有被提升的機(jī)會(huì)。升職主要根據(jù)該員工本人的工作表現(xiàn)、業(yè)務(wù)掌握的熟練程度以及職位是否空缺。升職后前三個(gè)月屬試用期;試用期滿后，工作表現(xiàn)符合職能要求，則正式委任該職。

3、員工被提升后，若因工作不能勝任或犯有過失，公司可視情節(jié)輕重做出降職或免職決定。

4、因工作需要，由總廚和人事決定員工轉(zhuǎn)調(diào)，員工必須服從，但應(yīng)事先征求廚師長同意。

十三、廚房紀(jì)律

1、廚房員工上下班必須打卡簽到簽退、并應(yīng)準(zhǔn)備充分時(shí)間要換制服，以便準(zhǔn)時(shí)到達(dá)工作崗位。

2、嚴(yán)禁員工替代他人打卡，嚴(yán)格考勤。

3、服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真按規(guī)定要求完成各項(xiàng)任務(wù)。

4、廚房員工在工作時(shí)間應(yīng)堅(jiān)守工作崗位，不得擅自離崗;不得坐在案板及工作臺(tái)上。

5、為保證清潔，良好的工作環(huán)境，提高工作效率，工作時(shí)間不得在非吸煙區(qū)吸煙、不得高聲喧嘩、聊天。

6、工作時(shí)間需穿整潔、大方、得體的工作服，圍裙、工作帽、男員工不可留長發(fā)。

7、工作時(shí)應(yīng)在指定位置佩帶工號(hào)牌或工作證。

8、廚房內(nèi)嚴(yán)禁吃、拿食物或物品，不得擅自將廚房食品交與他人，不得借口食物變質(zhì)而丟掉。嚴(yán)禁人為浪費(fèi)。食物變質(zhì)后應(yīng)登記。

9、廚房為生產(chǎn)重地，沒有經(jīng)廚師長同意，嚴(yán)禁非工作人員進(jìn)入，具體由各區(qū)域組長負(fù)責(zé)執(zhí)行。

10、廚房員工不得接受供貨商的饋贈(zèng)。

11、自覺養(yǎng)成衛(wèi)生習(xí)慣，保持工作崗位及衛(wèi)生包干區(qū)的衛(wèi)生整潔。

12、嚴(yán)格執(zhí)行廚房內(nèi)各項(xiàng)管理制度的規(guī)定。

十四、廚房處罰評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

1、遲到、早退每分鐘處罰5分、5分鐘以上按曠工一天處理。

2、工作衣帽不整潔、工號(hào)牌位置不正確、每次5分。

3、不服從領(lǐng)導(dǎo)安排，有抵觸性者處罰15-18分。

4、廚房各崗位衛(wèi)生分擔(dān)區(qū)不整潔，經(jīng)指出仍不凈者，組長處罰5分，責(zé)任人處罰10分。

5、下班時(shí)，各崗位做好剩余菜品、原料的存貯，如因存貯不善造成菜品變質(zhì)、變味、按價(jià)賠償并處罰13分。

6、偷吃、偷拿廚房食品原料者，雙倍賠償并處12分。

7、工作態(tài)度及端正，因自身情緒造成菜速、菜質(zhì)不符合要求者處15-18分，造成客人嚴(yán)重投訴者，買單并處20分。

8、廚師責(zé)任心不強(qiáng)，造成湯鍋水燒干，菜肴燉枯，蒸籠食品蒸過了、菜品蒸爛了、米飯煮糊了、原料貯存不當(dāng)造成廚房成本增大者，責(zé)任人賠償損失并罰20-25分。

9、工作粗心，引起客人對(duì)廚房菜肴質(zhì)量進(jìn)行投訴者，處罰5-18分。

10、弄虛做假或搬弄是非，制造予盾，拉幫結(jié)派、影響同事間的關(guān)系者、罰15分。

11、不按操作規(guī)程生產(chǎn)

，損壞廚房設(shè)備和用具者，按價(jià)賠償并罰5一10分。

12、廚師將過期變質(zhì)食物加工出售，造成客人食物中毒者，承擔(dān)民事責(zé)任并罰20分。

13、歐打他人者，開出并處罰20分。

第6篇：公司規(guī)章制度處罰條例范文

[關(guān)鍵詞]病案管理；探索；實(shí)踐

[中圖分類號(hào)]R19 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]C [文章編號(hào)]1673-7210（2007）07（a）-175-02

我院在60年的發(fā)展過程中， 在病案管理方面根據(jù)不同時(shí)期的實(shí)際情況制定并形成了自身相應(yīng)的制度和規(guī)定。本院現(xiàn)有庫存病案40余萬件，其中部分永久保存外，常規(guī)可利用最長保存年限的病案為30年，實(shí)際開放流通借閱病案年限為15年，每年借閱量約6 000余次，并逐年增加。這些規(guī)定和制度對(duì)完好保管醫(yī)療檔案、提供醫(yī)療研究、規(guī)范病歷書寫、為醫(yī)療糾紛提供科學(xué)依據(jù)等方面起到了重要的作用。

1 基本經(jīng)驗(yàn)和作法

病案管理工作在醫(yī)院管理中具有重要意義，尤其在新形勢下越來越顯現(xiàn)出它的價(jià)值。本院病案管理工作也隨著醫(yī)院的發(fā)展，經(jīng)歷了一個(gè)不斷進(jìn)步和加強(qiáng)的過程。病案管理工作過去一直參照檔案管理的規(guī)定執(zhí)行，但它又不同于一般的檔案，它具有分類的科學(xué)性、科目的多樣性、管理的復(fù)雜性、利用的常用性、文字的法律性等多種屬性。

本院病案室工作人員少，工作量大，客觀上雖然給工作帶來一定的困難，病案室人員在醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)國家的有關(guān)政策、先進(jìn)的管理方法和現(xiàn)代科學(xué)應(yīng)用技術(shù)，從不斷建立和完善各項(xiàng)規(guī)章制度入手，對(duì)病案書寫、回收、裝訂、編碼、登記、歸檔、借閱及外調(diào)服務(wù)等工作流程制定了一系列的規(guī)章制度，提高了病案管理的工作效率和準(zhǔn)確率，取得了良好的效果。

一是嚴(yán)格執(zhí)行出院病案回收制度，認(rèn)真落實(shí)管理責(zé)任制。對(duì)病案管理實(shí)行責(zé)任制，明確各自的職責(zé)，加強(qiáng)崗位責(zé)任制，提高工作責(zé)任心。從病案收集、整理、裝訂、編碼、質(zhì)控、歸檔、借閱、復(fù)印等病案管理流程環(huán)環(huán)相扣。

二是認(rèn)真把好病案質(zhì)量關(guān)，扎實(shí)做好病案編碼工作。病案編碼工作技術(shù)性非常強(qiáng)，工作需要非常仔細(xì)，同時(shí)還要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，及時(shí)了解現(xiàn)代國際醫(yī)學(xué)發(fā)展的新動(dòng)態(tài)，特別是計(jì)算機(jī)新技術(shù)在病案管理中的應(yīng)用，要不斷熟悉和掌握國際疾病的分類標(biāo)準(zhǔn)和方法，確保編碼的準(zhǔn)確性。并且同時(shí)對(duì)首頁是否完整、疾病診斷是否正確、術(shù)語是否準(zhǔn)確；對(duì)診斷不清，主次不分，術(shù)語錯(cuò)誤，無簽字的病案通過質(zhì)控及時(shí)反饋給臨床醫(yī)生進(jìn)行修正。

三是嚴(yán)格病案借閱和復(fù)印制度，保證病案的安全性。病案室嚴(yán)格按照《醫(yī)療機(jī)構(gòu)病歷管理規(guī)定》中病案復(fù)印、復(fù)制、借閱的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行管理，并以制度公告形式宣傳告知本院醫(yī)務(wù)人員、外調(diào)人員；對(duì)外調(diào)人員申請(qǐng)復(fù)印、復(fù)制、借閱病案由醫(yī)務(wù)科進(jìn)行審批；外調(diào)人員在經(jīng)同意借閱、復(fù)印、復(fù)制前必須提供病人授權(quán)委托書、病人身份證、所在單位、所需查詢內(nèi)容、外調(diào)人員的姓名、時(shí)間等，并進(jìn)行詳細(xì)登記，本院醫(yī)務(wù)人員申請(qǐng)借閱病案則在病案室進(jìn)行登記，病案室工作人員才能按規(guī)定提供相應(yīng)的病案資料。

2 適應(yīng)新的形式 強(qiáng)化制度建設(shè)

2002年8月2日根據(jù)國家頒發(fā)的《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》和《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》，衛(wèi)生部制定并下發(fā)了《醫(yī)療機(jī)構(gòu)病歷管理規(guī)定》。這對(duì)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)新形勢下規(guī)范和完善醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理制度，杜絕、減少和正確處理各類法律糾紛，正確地維護(hù)好各方的利益，具有非常重要的指導(dǎo)意義。

同年，國務(wù)院和最高人民法院頒發(fā)的《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》《關(guān)于民事訴訟證據(jù)的若干規(guī)定》中，明確患者將不再承擔(dān)對(duì)醫(yī)療行為與損害結(jié)果及醫(yī)療過程有無差錯(cuò)的舉證責(zé)任，而由掌握相關(guān)的證據(jù)材料并具有較強(qiáng)的證據(jù)能力的醫(yī)療單位承擔(dān)，對(duì)于醫(yī)療行為引起的侵權(quán)訴訟確立了舉證責(zé)任倒置的分配規(guī)則[2]。同時(shí)隨著我國不斷推行的社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)制度，病案作為法律文書的屬性越來越得到強(qiáng)化，社會(huì)對(duì)于醫(yī)療事故處理的法律意識(shí)越來越強(qiáng)，病案作為處理醫(yī)療事故的原始資料，也無疑是醫(yī)院、患者、保險(xiǎn)公司、法律公證機(jī)關(guān)等各方面關(guān)注的焦點(diǎn)，雖然這是社會(huì)進(jìn)步的表現(xiàn)，但給醫(yī)療單位的管理，特別是病案管理帶來了新的挑戰(zhàn)。所以對(duì)醫(yī)院而言，應(yīng)當(dāng)把病案管理的重點(diǎn)放在規(guī)范病案資料的形成、保管、使用上，對(duì)醫(yī)院和醫(yī)務(wù)人員在為患者提供醫(yī)療服務(wù)時(shí)，提出了新的更高要求，即依法治檔，科學(xué)、規(guī)范管理病案，依法維護(hù)好各方面的利益。

由于本院過去的《病案管理制度》中的病案借閱制度項(xiàng)規(guī)定病案的借閱，凡本院的醫(yī)務(wù)人員及上級(jí)主管單位都可在病案室調(diào)閱病案，造成病案的廣泛借閱，病案在外有否修改無法監(jiān)控，并且時(shí)有病案丟失的情況發(fā)生；還有因醫(yī)務(wù)人員的素質(zhì)參差不濟(jì)，有些病人通過醫(yī)院的熟人把病案借出后不歸還的情況；醫(yī)務(wù)人員自身對(duì)病案的重要性認(rèn)識(shí)不足，責(zé)任心不強(qiáng)，造成病案丟失而無法彌補(bǔ)；部分有學(xué)術(shù)研究價(jià)值的病案，有些醫(yī)生借出后不愿歸還等等，雖然我院制定了相關(guān)處罰條例，但尚不能根本解決這些問題。

國家《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》《醫(yī)療機(jī)構(gòu)病歷管理規(guī)定》出臺(tái)后，本院領(lǐng)導(dǎo)非常重視，專門組織全院醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)，并根據(jù)這些法律文件的精神，不斷健全和完善病案管理的各項(xiàng)制度，重新制訂了新的《病案管理制度》《病案借閱制度》等。該制度嚴(yán)格規(guī)范了病案借閱的規(guī)定。

對(duì)借閱病案詳細(xì)規(guī)定：凡本院在職的醫(yī)務(wù)人員、各職能部門相關(guān)的管理人員等可在本院病案室借閱病案，借閱時(shí)需登記所查病人的姓名、住院號(hào)、出院病人單位、身份等，同時(shí)登記查閱人姓名、單位、身份、用途、時(shí)間等項(xiàng)目。①公安、檢查、法院、法律援助機(jī)構(gòu)及病人相關(guān)單位需向本院醫(yī)務(wù)科提出申請(qǐng)，并出示介紹信和工作證，方可在病案室查閱病案；②各商業(yè)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)、律師事務(wù)所相關(guān)人員，需向本院醫(yī)務(wù)科提出申請(qǐng)，并出示介紹信、工作證、病人授權(quán)委托書、病人身份證復(fù)印件等可查閱病人病案。③其他人員查閱病人病案時(shí)，需出示病人授權(quán)委托書、病人身份證或病人身份證復(fù)印件、查閱人身份證。④病人本人需查閱自己的病案時(shí)，應(yīng)出示本人身份證。

本院醫(yī)務(wù)人員、各職能部門相關(guān)的管理人員等借閱的病案只能在病案室閱讀。對(duì)借出病案詳細(xì)規(guī)定：本院病案室病案的借出必須符合以下條件：本院在職的醫(yī)務(wù)人員借出病案，需經(jīng)所在科科主任同意，并在醫(yī)務(wù)科科長簽字同意下方可借出；②本院在職的醫(yī)務(wù)人員，對(duì)再次入院住院治療的病人病案，經(jīng)本院醫(yī)務(wù)科科長簽字同意，并出示本次的病人入院證方可借出；③本院臨床科室需組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、醫(yī)療研究及學(xué)術(shù)討論的本科室危重、死亡等疑難雜癥病案，經(jīng)醫(yī)務(wù)科科長簽字同意方可借出；④本院臨床科室跨科室借閱病案，需本科室主任簽字，并在醫(yī)務(wù)科陳述理由后，經(jīng)醫(yī)務(wù)科科長簽字并注明歸還時(shí)間方可借閱；⑤出現(xiàn)醫(yī)療糾紛病案，需在當(dāng)事人雙方都在場的情況下封存病案，由主管業(yè)務(wù)院長或者醫(yī)務(wù)科長簽字，借出需本科室主任簽字，并在醫(yī)務(wù)科陳述理由后，由醫(yī)務(wù)科登記借出。

通過采取以上嚴(yán)格的管理措施后，杜絕了隨意借出病案、修改病案和病案丟失等情況的發(fā)生，從而減少了因病案涂改產(chǎn)生的醫(yī)院與病人之間、醫(yī)院與商業(yè)保險(xiǎn)公司之間、醫(yī)院與司法機(jī)關(guān)之間等各種醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

對(duì)于本院醫(yī)療科研需調(diào)閱病案實(shí)行：①申報(bào)課題：因科研調(diào)閱病案數(shù)量大、學(xué)科復(fù)雜，必須把所準(zhǔn)備收集的相關(guān)方面的資料向醫(yī)務(wù)科報(bào)批，并提前通知病案室；②病案組織：經(jīng)醫(yī)務(wù)科批準(zhǔn)后到病案室陳述需要調(diào)閱的相關(guān)系列內(nèi)容，病案室進(jìn)行分批查找，由病案室派專人負(fù)責(zé)抽調(diào)并做好專題登記；③時(shí)間控制：病案抽調(diào)后通知醫(yī)生在規(guī)定地方、規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成調(diào)閱，并一律在病案閱覽室閱覽，不得外借。以防止積壓、遺忘、損壞，促進(jìn)病案科研資源正常流動(dòng)。

3 嚴(yán)格制度管理 依法服務(wù)社會(huì)

病案管理工作是一項(xiàng)專業(yè)性、綜合性非常強(qiáng)的工作，它要求管理人員除了要具備病案管理的專業(yè)知識(shí)外，還要具備一定的臨床醫(yī)學(xué)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)還要具備法律知識(shí)和對(duì)內(nèi)對(duì)外的溝通協(xié)調(diào)能力，以應(yīng)對(duì)大量復(fù)雜的工作。

在醫(yī)院內(nèi)部，僅病案回收流程就繁瑣復(fù)雜，從住院部、醫(yī)生、護(hù)士到病案室，這個(gè)過程中存在著醫(yī)護(hù)人員對(duì)病案法律的責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)、病案書寫質(zhì)量不規(guī)范，對(duì)病情、手術(shù)、查房記錄不及時(shí)，內(nèi)容書寫不完整、隨意涂改；個(gè)別醫(yī)院為了評(píng)估升級(jí)，把不符合要求的病案重新修改抄寫，個(gè)別醫(yī)務(wù)人員為了親朋好友醫(yī)療保險(xiǎn)的索賠，提供虛假病案；或?yàn)檠谏w、逃避工作失職的責(zé)任或技術(shù)事故，修改炮制虛假病歷等問題。病案管理工作人員不僅要參與整個(gè)過程，還要在此過程中督促及時(shí)上交病歷，做好監(jiān)督病案質(zhì)量、編碼、裝訂、保管、借閱等工作，由于目前病案有醫(yī)務(wù)工作者、患者、律師、保險(xiǎn)、司法檢察、公安人員等多個(gè)用戶，用途越來越廣泛，在其各個(gè)環(huán)節(jié)中，病案也容易成為矛盾的焦點(diǎn)，因此在工作常出現(xiàn)用戶爭吵，甚至病人家屬吵鬧圍堵辦公室等不良事件，這就需要病案管理工作人員不僅要耐心解釋，同時(shí)還要做到冷靜應(yīng)對(duì)，積極勸說當(dāng)事人，必要時(shí)協(xié)調(diào)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門等工作。

因此，要依法做好病案管理工作，嚴(yán)格制度管理。嚴(yán)格制度、依法治檔是病案管理的內(nèi)在要求，依法治檔不僅要維護(hù)法規(guī)的規(guī)范性，還要建立完善的制度來規(guī)范行為，所有醫(yī)護(hù)人員和病案管理人員是實(shí)施法規(guī)的主體，所以，醫(yī)務(wù)人員與病案管理人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)國家有關(guān)政策、法律法規(guī)的原則和要求，提高對(duì)法律法規(guī)重要性的認(rèn)識(shí)，做到懂法、守法。目前，面對(duì)病案的公開化以及醫(yī)患糾紛增多的現(xiàn)狀，醫(yī)務(wù)人員不僅應(yīng)具有豐富的臨床醫(yī)學(xué)知識(shí)，還必須明確自己在病案形成和利用過程中每一個(gè)環(huán)節(jié)上的法律責(zé)任，只有這樣，才能牢牢依法規(guī)范自己的行為，有效杜絕敷衍、涂改、隱匿病案的現(xiàn)象。要充分認(rèn)識(shí)病案作為醫(yī)療訴訟中司法鑒定的原始法律依據(jù)的重要性，醫(yī)護(hù)人員肩負(fù)著對(duì)醫(yī)院及自身的維權(quán)責(zé)任和對(duì)患者利益的維護(hù)責(zé)任的雙重責(zé)任身份。加強(qiáng)病案管理，防范醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)是一個(gè)系統(tǒng)的管理過程，而完善的制度、明確的職責(zé)，可以規(guī)范人們的行為，保證病案管理系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。對(duì)此，在病案管理中后依照有關(guān)法規(guī)的要求，制定與病歷記錄、傳遞、利用、病案建立、保管、醫(yī)務(wù)人員與患者查閱以及復(fù)印和復(fù)制病歷等一系列可行性的規(guī)章制度和相關(guān)的管理程序。同時(shí)應(yīng)建立醫(yī)務(wù)人員與病案管理人員的工作職責(zé)。只有這樣，醫(yī)務(wù)人員才會(huì)有法可依、有章可循。

病案作為特殊檔案的應(yīng)用，最終目的是要服務(wù)社會(huì)、服務(wù)醫(yī)療事業(yè)、服務(wù)患者。隨著社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步，人們對(duì)自身生命和健康更加關(guān)注，患者的維權(quán)意識(shí)也在不斷增強(qiáng)。新的醫(yī)患關(guān)系應(yīng)當(dāng)是以尊重病人知情權(quán)和決定權(quán)，讓病人主動(dòng)參與醫(yī)療有關(guān)決定，這是一種新型的指導(dǎo)――合作或共同參與的現(xiàn)代醫(yī)患模式，也是構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系的必然趨勢。所以提高醫(yī)務(wù)人員的法律觀念和以制度規(guī)范行為日趨緊迫和重要，必須加大有關(guān)法律法規(guī)的宣傳力度，經(jīng)常性地組織醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《中華人民共和國檔案法》《醫(yī)藥衛(wèi)生檔案管理暫行辦法》《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》《醫(yī)療機(jī)構(gòu)病歷管理規(guī)定》等法律法規(guī)文件，結(jié)合本院有關(guān)規(guī)定，以典型案例作為示范，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，警鐘長鳴，使病案法規(guī)、制度化建設(shè)工作具體化、形象化、常態(tài)化、規(guī)范化，不斷培養(yǎng)醫(yī)務(wù)人員盡職盡責(zé)、愛崗敬業(yè)的職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)道德，以及較高的法律素質(zhì)，才能收到良好的效果。

[參考文獻(xiàn)]

[1]中華人民共和國衛(wèi)生部.醫(yī)療機(jī)構(gòu)病歷管理規(guī)定[Z]、2002.

第7篇：公司規(guī)章制度處罰條例范文

關(guān)鍵詞：領(lǐng)導(dǎo)重視；制度完善；分工明確；責(zé)任到人

中圖分類號(hào)：G622 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：B 文章編號(hào)：1002-7661（2014）03-381-01

廣外外校從1993年辦學(xué)以來，學(xué)校地處城鄉(xiāng)結(jié)合部，周邊環(huán)境較復(fù)雜，安保任務(wù)非常重、責(zé)任大，但從辦學(xué)以來到現(xiàn)在未發(fā)生任何治安、刑事案件；無重大責(zé)任事故發(fā)生，各項(xiàng)秩序井然，校園和諧穩(wěn)定，取得這樣的成績，完善的保衛(wèi)工作功不可沒。

一、工作中的具體措施

1、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，保障到位

2006年9月1日起施行的中華人民共和國教育部令頒布的《中小學(xué)幼兒園管理辦法》。對(duì)學(xué)校的安全保衛(wèi)從法律、法令上有明文規(guī)定。廣外外校歷屆領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全工作非常重視是學(xué)校工作的重中之首，不僅從財(cái)力、物力上大力支持，學(xué)校投資700萬安裝監(jiān)控設(shè)備，教室內(nèi)、學(xué)校大門、生活區(qū)、禮堂等公共場所安裝了攝像槍，投資20多萬元安裝圍墻紅外線報(bào)警，為防止安全隱患提供了技術(shù)保障；安保人員編制28人并給每位校衛(wèi)隊(duì)隊(duì)員配發(fā)服裝、手電、對(duì)講機(jī)、口哨；每年消防器材的更新以及全校學(xué)生購買意外傷亡保險(xiǎn)。

2、保安隊(duì)伍建設(shè)

民辦寄宿制中小學(xué)學(xué)生年齡是6歲到18歲的兒童和青少年，家長滿懷希望將自己的孩子送到學(xué)校接受教育，如何保證幾千名孩子能夠健康茁壯地成長，這就要求有一支穩(wěn)定的能夠召之即來、來之能戰(zhàn)的安保隊(duì)伍。經(jīng)過層層篩選將優(yōu)秀的人員充實(shí)到隊(duì)伍中而且實(shí)行半軍事化管理。堅(jiān)持對(duì)隊(duì)員的政治思想教育，弘揚(yáng)正氣，遵紀(jì)守法，遵守職業(yè)道德，有的同志剛從農(nóng)村來到大都市，面對(duì)很多誘惑，而且服務(wù)的對(duì)象都是家境較富有的孩子，包括走在校園里都有可能撿拾到學(xué)生落下的物品，剛開始培訓(xùn)時(shí)候要求大家要遵守職業(yè)道德，要有拾金不昧的精神，更不能監(jiān)守自盜，培養(yǎng)他們愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)的精神。

搞好保衛(wèi)工作的另一面一定要有服務(wù)意識(shí)，變管理為服務(wù)，要全心全意為師生員工服務(wù)，在不影響值班的情況下主動(dòng)幫助別人做一些力所能及的事，門崗也是學(xué)校的窗口單位，隊(duì)員的一言一行、一舉一動(dòng)不僅僅代表個(gè)人或一個(gè)部門事關(guān)整個(gè)學(xué)校的形象。是學(xué)校實(shí)行精細(xì)化管理的重要體現(xiàn)。

保衛(wèi)工作的好與壞與隊(duì)伍的穩(wěn)定有相當(dāng)重要關(guān)系，為此學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這只隊(duì)伍關(guān)愛有加，按規(guī)定給隊(duì)員辦理社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)，意外傷害保險(xiǎn)，按規(guī)定發(fā)放加班費(fèi)、夜餐補(bǔ)助費(fèi)、逢年過節(jié)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)親問，對(duì)于結(jié)了婚的隊(duì)員想方設(shè)法解決配偶的就業(yè)和子女的上學(xué)問題。體現(xiàn)了學(xué)校以人為本，隊(duì)員們感受到學(xué)校的溫暖，以主人翁的姿態(tài)去對(duì)待工作，由讓變?yōu)槲乙傻墓ぷ髯黠L(fēng)轉(zhuǎn)變。

3、加強(qiáng)安全宣傳，全員參與

學(xué)校的消防工作全面貫徹“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針，學(xué)校每棟樓的消防器材維護(hù)、消防安全的檢查工作都分包給校衛(wèi)隊(duì)員，墻壁上會(huì)有承包隊(duì)員的照片、姓名、聯(lián)系電話和應(yīng)急部門的電話，隊(duì)里專門有人主抓消防工作并不定期進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)、處理并對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行扣分納入到學(xué)期末的考核中；消防工作分包到個(gè)人的同時(shí)隊(duì)里每周要組織一次小檢查，每月組織相關(guān)部門進(jìn)行一次大檢查，逢節(jié)假日必定大檢查發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理并登記造冊(cè)，將一切不穩(wěn)定因素扼殺在萌芽狀態(tài)。

4、加強(qiáng)與執(zhí)法部門聯(lián)系

學(xué)校聘請(qǐng)屬地派出所所長為學(xué)校的法制副校長，在校園內(nèi)設(shè)立警務(wù)室，駐校民警參與對(duì)學(xué)生的防火、防盜、防毒、防艾滋、防交通事故、防詐騙等安全知識(shí)的教育。派出所加大對(duì)學(xué)校周邊環(huán)境的整治力度，派出相關(guān)人員加大對(duì)學(xué)校的巡邏，確保校園周邊治安環(huán)境逐年優(yōu)化。學(xué)校和廣州市交警支隊(duì)白云二大隊(duì)建立警民共建單位；武警廣州指揮學(xué)院是我校國防教育的定點(diǎn)執(zhí)教單位；學(xué)校也組織學(xué)生到少年管教所參觀，號(hào)召學(xué)生樹立正確的人生觀要潔身自愛，集中精力努力學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí)將來成長為一名對(duì)社會(huì)有用的人。

5、完善制度建設(shè)

校園安保工作的重要保證是制定相應(yīng)的規(guī)章制度和各種應(yīng)急預(yù)案，學(xué)校出臺(tái)了《校園安全管理規(guī)定》、《校園交通管理規(guī)定》、《學(xué)生在校期間管理規(guī)范》、《校衛(wèi)隊(duì)崗位職責(zé)》、《廣外外校突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》、《保安部滅火預(yù)案》、《廣外外校來訪登記管理規(guī)定》等一系列的管理規(guī)定，校衛(wèi)隊(duì)員在執(zhí)勤的過程中就能做到有法可依、有章可據(jù)。

每學(xué)期學(xué)校保衛(wèi)部門針對(duì)火災(zāi)、地質(zhì)災(zāi)害、交通事故項(xiàng)目在宿舍區(qū)、教學(xué)區(qū)、禮堂集會(huì)、餐廳、以及接送學(xué)生的校車的交通事故來模擬演練，演練領(lǐng)導(dǎo)指揮小組、教學(xué)、生活、保衛(wèi)、后勤等部門各負(fù)其責(zé)對(duì)照本部門的具體環(huán)節(jié)精心組織認(rèn)真策劃并開協(xié)調(diào)會(huì)，從開始到結(jié)束認(rèn)真梳理一遍，確保無疏漏的環(huán)節(jié)然后付諸于實(shí)施，再總結(jié)、提煉。

6、做好交通指揮工作

我校學(xué)生在校寄宿時(shí)間5天，周五送走周日下午接回，每周租用有營運(yùn)資質(zhì)的公司的大巴220多輛參與接送學(xué)生。家長自己開車來接的每周有1600車次，如果趕上家長會(huì)、開學(xué)和放假私家車會(huì)更多，（開學(xué)5000車次，放假5000車次）校園內(nèi)外能夠停車小車1300輛，人員少任務(wù)重壓力大。駐校民警、交警、治保會(huì)在協(xié)助指揮交通，加強(qiáng)保衛(wèi)做好防盜、防搶工作。校內(nèi)要求所有校衛(wèi)隊(duì)員有高度的責(zé)任心和專業(yè)的業(yè)務(wù)技能，發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累的戰(zhàn)斗精神。所以每年的大型活動(dòng)都是緊張和繁忙但都是有條不紊安全進(jìn)行。

二、展望與發(fā)展

2009年因校衛(wèi)隊(duì)多年工作表現(xiàn)出色被全校師生評(píng)選為“十大外校感動(dòng)人物”之一，這是對(duì)學(xué)校安保工作的充分肯定。

第8篇：公司規(guī)章制度處罰條例范文

工程泥工分包合同范文1發(fā)包方：(以下簡稱甲方)

承包方：(以下簡稱乙方)

甲方將宜昌澳卡建材科技有限公司整體耐磨地坪勞務(wù)承包給乙方施工，為搞好本工程 ,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，在對(duì)工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工、材料控制等方面，為明確責(zé)任，雙方平等自愿商定達(dá)成以下協(xié)議：

一、 承包方式及范圍

1、本工程承包方式：甲方以包工包質(zhì)量包進(jìn)度包安全大包干形式承包給乙方施工。

2、本工程承包范圍包括：包干單價(jià)中包含汽油、照明燈具、防護(hù)用品、防署防寒、雨具、勞保福利和所有醫(yī)藥費(fèi)用。另外，乙方有義務(wù)配合甲方迎接各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來工地檢查的配合工作。

二、 承包單價(jià)

本工程大包干單價(jià)：本工程耐磨地坪施工2.70元/m2,水泥收光2.00元/m2。承包范圍為澳卡公司的所有工程工地范圍。

三、施工工期：

施工期限：20xx年2月12日――20xx年2月12日 (為期一年)雙方約定不論農(nóng)忙和工地多少情況如何，乙方必須保證至少有8---10人到場施工，工地多時(shí)合理調(diào)配施工，不能出現(xiàn)缺人現(xiàn)象。

四、付款方式

工程進(jìn)場支付每人每天四十元生活費(fèi)用，施工機(jī)器油料費(fèi)用0.20元/m2，完工面積確認(rèn)后一次性支付至施工總費(fèi)用的80%，余額20%在20xx年春節(jié)前付至總施工費(fèi)用95%，5%作為工程質(zhì)量保證金。

五、質(zhì)量進(jìn)度要求

1、按照業(yè)主或總包要求施工，嚴(yán)格執(zhí)行“施工驗(yàn)收規(guī)范”和“質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)”，確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。即：表面平整光滑、無馬蜂窩及明顯色差等現(xiàn)象。

2、按甲方制定的工程工期、質(zhì)量、安全要求，合理安排、調(diào)劑和組織施工技術(shù)力量和生產(chǎn)工人。若甲方按施工組織計(jì)劃需要采取24小時(shí)施工制，乙方必須組織好施工班組施工。

3、乙方必須保證各工種緊密配合，互相協(xié)作，搞好工種銜接配合，合理組織交叉作業(yè)，服從工地統(tǒng)一計(jì)劃、安排，需要連續(xù)作業(yè)施工或突擊施工的工作，必須按期優(yōu)質(zhì)完成，否則乙方承擔(dān)由此引起的相關(guān)工種施工班組停工、誤工損失費(fèi)。

六、文明施工

1、嚴(yán)格遵守甲方制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，遵紀(jì)守法，維護(hù)工地利益和秩序，搞好宿舍衛(wèi)生。

2、全部帶好身份證等證件外出就業(yè)證件，不帶身份證工傷事故不得報(bào)銷任何費(fèi)用，不準(zhǔn)收留在逃刑事犯，不準(zhǔn)雇用童工和不能從事建筑工作及帶病的人員，違者處以罰款外，立即職退工作，不準(zhǔn)留宿外來人員。

3、完工時(shí)做到工完場清，節(jié)約材料，嚴(yán)禁浪費(fèi)。每施工完一層(段)，上一施工層(段)必須清理干凈。

七、安全生產(chǎn)

1、乙方保證組織對(duì)本班組人員經(jīng)常進(jìn)行安全生產(chǎn)技術(shù)交底，安全文明教育。

2、甲、乙雙方應(yīng)重視安全，甲方必須加強(qiáng)安全管理，完善安全規(guī)程制度，作好安全設(shè)防。乙方有權(quán)拒絕違章指令，有權(quán)拒絕使用不符合安全規(guī)范的材料、設(shè)備。

3、對(duì)違反操作規(guī)程不注意自身的安全所造成的事故，后果由乙方班組負(fù)責(zé)，項(xiàng)目部不承擔(dān)任何責(zé)任。(具體遵守照安全合同)

4、非專業(yè)人員不得用工地任何機(jī)械設(shè)備，由此造成安全及損失由乙方負(fù)責(zé)。

5、乙方人員必須遵守工地各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行國家《安全生產(chǎn)操作規(guī)程》及《建筑工程強(qiáng)制性條文》。班組各行其是必須協(xié)調(diào)好各工種的施工環(huán)節(jié)，不人為制造安全隱患和安全事故，切實(shí)搞好安全生產(chǎn)。

八、雙方責(zé)任：

甲方：

1、提供乙方施工人員工傷保險(xiǎn)，并承擔(dān)保險(xiǎn)費(fèi)用。

2、提供乙方施工時(shí)的臨時(shí)設(shè)施及施工用水、用電、食宿場所。

3、協(xié)調(diào)有關(guān)工種各班組間的銜接關(guān)系、保證工地所須機(jī)器及配件。

4、公布工地各項(xiàng)管理制度，對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工、材料等進(jìn)行檢查、督促。

5、對(duì)乙方違反各種管理制度人員，違反操作規(guī)程，違反安全生產(chǎn)、文明施工規(guī)定，對(duì)工程質(zhì)量粗制濫造、浪費(fèi)材料、沒有技術(shù)且不服管理的人員，違法亂紀(jì)人員有權(quán)批評(píng)教育、按章處罰、甚至清退出場或送交有關(guān)部門處理。

乙方：

1、乙方施工人員年齡必須保證在18周歲至50周歲，身體健康，思想素質(zhì)好，遵紀(jì)守法，維護(hù)甲方的形象及利益，技術(shù)工種必須是具有一定水平的熟練技工。

2、乙方必須嚴(yán)格按照施工圖要求施工、國家施工及驗(yàn)收規(guī)范、甲方施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)交底及其要求施工。乙方人員進(jìn)入施工現(xiàn)場后，必須接受甲方施工管理人員的管理和監(jiān)督，服從安排，聽從指揮，熟悉并遵守甲方的有關(guān)規(guī)章制度，嚴(yán)格按施工操作規(guī)程施工，若因乙方違規(guī)操作造成上級(jí)各主管部門對(duì)甲方進(jìn)行罰款，其一切損失及費(fèi)用均由乙方全部承擔(dān)。

3、乙方負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場的施工人員進(jìn)行安全教育，并嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，加強(qiáng)安全生產(chǎn)，凡未經(jīng)安全教育，一律不準(zhǔn)上崗，乙方非操作人員不得擅自操作各種機(jī)械、電器設(shè)備，違者后果自負(fù)。

4、在施工期間，由于乙方原因所造成的任何糾紛，一切責(zé)任和費(fèi)用均由乙方承擔(dān)，甲方只參與協(xié)調(diào)處理。

5、文明施工，做到場地?zé)o亂堆、亂放材料現(xiàn)象，對(duì)施工中清理的碎渣、包裝箱、紙屑等要及時(shí)清掃，并按甲方指定的地點(diǎn)堆放，做到工完料凈場地清。

6、養(yǎng)成良好的職業(yè)道德，節(jié)約材料。對(duì)浪費(fèi)材料、亂丟、亂放者，甲方視情節(jié)輕重予以罰款。對(duì)偷盜材料者或發(fā)現(xiàn)偷盜隱瞞不報(bào)者，甲方將按材料實(shí)際價(jià)值10倍予以重罰。

7、嚴(yán)禁在工地打架、斗毆和賭博。凡動(dòng)手打架者，不論有理無理，每人次罰款1000元，未經(jīng)甲方許可，不準(zhǔn)留宿外來人員，不得在廁所以外其他地方大小便，否則，除責(zé)令清掃外，每人罰款100元。

8、乙方自用勞動(dòng)工具(包括小型機(jī)具、個(gè)人工具)、勞保用品、病事假補(bǔ)助等均由乙方自理。

9、乙方對(duì)上報(bào)計(jì)劃所申購的材料負(fù)責(zé)，若申報(bào)浮夸造成浪費(fèi)，其損失由申購人全部承擔(dān)。

10、嚴(yán)禁分包或轉(zhuǎn)包，如乙方擅自將所承包項(xiàng)目轉(zhuǎn)包給他人，甲方有權(quán)解除本合同，并不向轉(zhuǎn)包人履行任何支付義務(wù)，乙方負(fù)責(zé)在三日內(nèi)將轉(zhuǎn)包人清退出場，一切費(fèi)用和責(zé)任由乙方承擔(dān)，轉(zhuǎn)包人每逾期一天退場，乙方向甲方支付違約金壹萬元人民幣，因此導(dǎo)致工期延誤時(shí)，由乙方承擔(dān)違約責(zé)任。

八、違約責(zé)任

1、服從甲方管理人員安排、調(diào)度。服從甲方和有關(guān)人員對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、的安全生產(chǎn)、文明施工進(jìn)行監(jiān)督、檢查、評(píng)比，不得有任何抵制的情緒、言語和行動(dòng)。不得罷工鬧事、打架，否則不論對(duì)錯(cuò)每次處以1000-20xx元罰款，并承擔(dān)一切后果和由此產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)損失。

2、乙方如不能按甲方工程進(jìn)度以至影響工期，甲方有權(quán)將乙方清退出場，已完工程量按承包單價(jià)的50%結(jié)算工資，如因乙方原因不能完成的工程量，甲方有權(quán)按承包單價(jià)3倍發(fā)包給其他方。如乙方提出自動(dòng)退場，甲方按乙方已完成工程量的50%結(jié)算給乙方。

3、因施工原因引起的質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)必須立即返工，直至符合約定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為止，并承擔(dān)由此產(chǎn)生的一切相關(guān)費(fèi)用。

4、講究文明衛(wèi)生、愛護(hù)公共設(shè)施，如發(fā)現(xiàn)違反者，每次處以50-100元罰款。

5、重視綜合治理：嚴(yán)禁職工在工地打牌(包括麻將、撲克)或發(fā)生其他賭博行為，職工不得在工地打架，發(fā)生打架行為無論對(duì)錯(cuò)，均按每人每次處以1000元罰款。

6、進(jìn)入施工場地必須佩戴好安全帽，否則每人次罰款20元。

7、乙方在保證工程量質(zhì)量的前提下，應(yīng)節(jié)約材料，違反者罰款50-500元。

8、由于本工程工期緊短，并對(duì)具體約定的2月21日進(jìn)場人員有具體要求，雙方約定22日開工必須保證有40人進(jìn)行施工，并且要求乙方及班組長必須全天候住守工地跟班管理，有事需經(jīng)甲方主管施工員同意后方可離開。未經(jīng)同意或未按時(shí)回工地，每次罰款100元，從承包價(jià)款中扣除。

9、由于乙方未按雙方約定保證施工人員按時(shí)到場，按缺少人數(shù)150元/人·天從承包款中扣除。

九、工傷安全事故處理

1、工傷事故引起的醫(yī)藥事、陪護(hù)費(fèi)、誤工費(fèi)總金額在伍千元以內(nèi)(含伍千元) 由乙方負(fù)責(zé)全部費(fèi)用，甲方協(xié)助辦理保險(xiǎn)理賠。

2、工傷事故引起的醫(yī)藥費(fèi)、陪護(hù)費(fèi)、誤工費(fèi)總金額在伍千元以上時(shí)，屬意外事故性質(zhì)，由甲方與乙方各承擔(dān)50%;如屬乙方保護(hù)不到位或由于乙方人員違章操作性質(zhì)，由乙方承擔(dān)60%，甲方承擔(dān)40%。

3、醫(yī)藥費(fèi)、陪護(hù)費(fèi)、誤工費(fèi)的計(jì)算以正規(guī)醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)票和國家標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算。

十、附則：

1、本工程一般不再簽計(jì)時(shí)工，施工合同外所簽的計(jì)時(shí)工按50元/工日進(jìn)行計(jì)算。

2、上述合同約定若乙方違約，因工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全施工等原因造成損失，全部由乙方承擔(dān)一切責(zé)任，并且甲方可以隨時(shí)對(duì)乙方處罰，直至退場或中止合同。

3、本合同系雙方在平等、自愿的基礎(chǔ)上簽訂，本合同的相關(guān)約定，屬雙方自愿商定條款。

4、本合同未盡事宜，雙方協(xié)商解決。

十一、其它：

乙方簽訂附件一《安全文明施工承諾書》書，該承諾書為雙方協(xié)定 條款，與本合同具同等法律效力。

本合同一式二份，甲乙雙方各持一份，與安全合同及工地管理制度同時(shí)執(zhí)行方 可生效。帳目結(jié)清、款項(xiàng)付清失效。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________　法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日　_________年____月____日

工程泥工分包合同范文2總包單位：(簡稱甲方)

分包單位： (簡稱乙方)

由溫州中強(qiáng)建設(shè)工程有限公司總承包的雙嶼客運(yùn)中心立體停車庫工程，因工程建設(shè)需要，現(xiàn)將其主體泥工分項(xiàng)部分委托乙方施工，為了明確雙方責(zé)、權(quán)、利、保質(zhì)、保量、按期完成施工任務(wù)，根據(jù)《中華人民共和國合同法》《中華人民共和國建筑法》《建筑安裝工程承包合同條例》有關(guān)設(shè)計(jì)圖紙技術(shù)資料等內(nèi)容，經(jīng)協(xié)商一致，特簽定本合同。

一、工程名稱：雙嶼客運(yùn)中心立體停車庫工程

二、承包方式：包清工

三、項(xiàng)目內(nèi)容：

1、按照施工圖紙、施工規(guī)范、施工技術(shù)交底、會(huì)審紀(jì)要、設(shè)計(jì)變更文件、甲方要求。

2、基礎(chǔ)及主體結(jié)構(gòu)砼澆搗(含墊層、墊層找平、樁灌芯、砼養(yǎng)護(hù)、鋼筋保護(hù)層、一次性找平、電渣壓力焊沖洗)

3、二次澆搗(含所有圈梁、過梁、構(gòu)造柱、素砼反梁、攔板、窗臺(tái)壓頂、消防預(yù)留洞、門頂過梁、模板穿墻螺桿修補(bǔ)等)所有零星砼

4、一層地面(坡道等建筑物四周1米內(nèi)零星項(xiàng)目)

5、砌體含所有砌體、管道井砌體、配電箱處砌體、砌體養(yǎng)護(hù)、砌體電管邊澆砼。

6、屋面(含所有砼澆搗、保護(hù)層)

7、樓地面(含所有清理衛(wèi)生、清理地面、樓梯踏步清理衛(wèi)生、養(yǎng)護(hù))

8、墻柱模板底由泥水班組負(fù)責(zé)采用水泥砂漿補(bǔ)縫，墻柱角漏漿、蜂窩等缺陷由泥水工班組負(fù)責(zé)修補(bǔ)、清理。

9、其它內(nèi)容：柱剪力墻根部打毛沖洗、樓層澆搗前模板鋼筋沖洗、建筑垃圾清理，水、電、消、智能等修補(bǔ)。樓層的打掃清理、后澆帶澆搗前的清理，澆搗場內(nèi)硬地坪及標(biāo)化工地所需硬地坪道路，基坑及電梯井抽水，砼薄膜覆蓋。

10、機(jī)具內(nèi)容：攪拌機(jī)、平板振動(dòng)器、插入式振動(dòng)器、砂漿機(jī)、斗車、太陽燈、燈管、燈泡、沖水皮管，三級(jí)配電以下的所有電線電纜、電器、開關(guān)插座頭。

四、工程造價(jià)：

1、工程單價(jià)： 29 元/㎡，建筑面積為： 39990 ㎡。

2、建筑面積以中標(biāo)通知書中的建筑面積一次性包死，以后不再調(diào)整。

五、付款方式：

1、每月按完成月工程量的80%支付，中間驗(yàn)收合格后付總款10%，余款待工程竣工驗(yàn)收合格辦理決算后一次性付清。

六、工期要求：

按甲方工程總進(jìn)度計(jì)劃及與施工進(jìn)度計(jì)劃完成，若有工期延誤，則延誤的工期按本工程建設(shè)工程施工合同(溫市合備字房建20xx314號(hào))中的延期處罰執(zhí)行。

七、工程質(zhì)量要求：

1、乙方必須按有關(guān)驗(yàn)收規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙要求進(jìn)行施工，工程質(zhì)量必須達(dá)到合格，如達(dá)不到要求由其發(fā)生的相關(guān)費(fèi)用及責(zé)任全部由乙方負(fù)責(zé)。

2、乙方必須嚴(yán)格控制施工工藝工序，抓好施工質(zhì)量，不得出現(xiàn)較大質(zhì)量事故。

3、出現(xiàn)蜂窩麻面，如乙方未經(jīng)甲方同意擅自修補(bǔ)，每處罰200元，并重新進(jìn)行修補(bǔ)，其費(fèi)用有乙方負(fù)責(zé)。

4、乙方原因或任務(wù)，甲方要求乙方派人完成，乙方不派人完成的，由甲方派人完成的以一工罰十工進(jìn)行向乙方計(jì)算人工費(fèi)。

八、安全、文明施工要求：

1、乙方施工人員進(jìn)場必須具備三證，即：身份證、暫住證、計(jì)生證。

2、乙方在施工過程中應(yīng)做好文明施工，嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程進(jìn)行，采取有力的安全防護(hù)措施，確保施工安全，同時(shí)乙方在施工過程中必須聽從甲方有關(guān)管理人員的指揮。

3、乙方在施工期間進(jìn)行違章操作所造成的人身、機(jī)械及其他安全事故，醫(yī)療費(fèi)用在20xx元以內(nèi)的由乙方自負(fù)，20xx元以上至20xx0元以內(nèi)甲乙雙方各付50%，20xx0元以上甲方付70%，乙方付30%

5、在安全生產(chǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)由于乙方人員及乙方責(zé)任而受公司或安全監(jiān)督站罰款的，甲方則以2倍罰款加以處罰。

6、乙方人員進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽和出入證。

九、本合同一式貳份，甲乙雙方各執(zhí)壹份，本合同經(jīng)雙方簽字蓋章后生效，完成工作內(nèi)容竣工驗(yàn)收質(zhì)量符合要求工程款結(jié)清后失效。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________　法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日　_________年____月____日

工程泥工分包合同范文3發(fā)包方： (以下簡稱甲方)

承包方： (以下簡稱乙方)

按照《中華人民共和國經(jīng)濟(jì)合同法》、《中華人民共和國建筑法》和《建筑安裝工程承包合同條例》的規(guī)定，甲方將承建的東湖天地5#樓及地下室鋼筋制作安裝分項(xiàng)工程以勞務(wù)分包的形式承包給乙方施工，雙方在自愿并完全清楚理解現(xiàn)場作業(yè)條件及所承包范圍與內(nèi)容的基礎(chǔ)上，為確保合同目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，經(jīng)雙方協(xié)商一致，達(dá)成以下合同條件，以資共同遵守：

一、工程名稱：東湖天地5#樓及地下室

二、工程地點(diǎn)：

三、工程特點(diǎn)：框剪結(jié)構(gòu) 建筑面積約14500㎡

四、承包范圍及工作內(nèi)容：施工圖中所有土建部分砼澆筑、養(yǎng)護(hù)、清砼(含砼鑿除)、內(nèi)外墻砌體等、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)變更以及由項(xiàng)目部派出的臨時(shí)用工。

主要內(nèi)容包括:±0.000以下人工挖、填土、基底清槽、主體結(jié)構(gòu)(含二次構(gòu)件)混凝土泵送管的安拆固定和清洗，清理濕潤模板、砼搗筑、養(yǎng)護(hù)、清鉆清掃;內(nèi)外墻砌體等;每天做到工完料凈場地清(包括落地灰清掃、樓層衛(wèi)生，不準(zhǔn)留隔夜砂漿)。

五、合同工期：自20xx年10月15日開工至所有與泥工有關(guān)的項(xiàng)目完工。

六、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：市優(yōu)。

七、承包價(jià)格： 土建工程主體砼、砌體以施工圖中規(guī)定的內(nèi)容，按實(shí)做實(shí)結(jié)予以結(jié)算。(其中主體混凝土澆搗每立方混凝土28元、內(nèi)外墻加氣砼塊砌體每立方混凝土150元)，若屬承包范圍外發(fā)生的工程量或由項(xiàng)目部指派并確認(rèn)的(項(xiàng)目部派工確認(rèn)單)計(jì)時(shí)工按 元/日計(jì)價(jià)結(jié)算。

八、付款方法：乙方進(jìn)場施工后，甲方按乙方進(jìn)場施工的實(shí)際人數(shù)每10天支付一次生活費(fèi)，結(jié)構(gòu)封頂驗(yàn)收后，按總價(jià)20%支付(扣除甲方發(fā)放生活費(fèi))，主體驗(yàn)收后支付至工程總價(jià)的40%，竣工驗(yàn)收交付后，付至工程總價(jià)的80 %，余款6個(gè)月內(nèi)一次付清。

九、進(jìn)度要求：乙方必須按甲方進(jìn)度計(jì)劃組織施工，分部分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃及工期由項(xiàng)目經(jīng)理在生產(chǎn)調(diào)度會(huì)中統(tǒng)一下達(dá)，屬乙方責(zé)任造成工期延誤，由乙方承擔(dān)其相應(yīng)的后果。

十、質(zhì)量要求：

嚴(yán)格按照施工圖紙、設(shè)計(jì)變更及施工驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行施工，確保優(yōu)質(zhì)工程，各分項(xiàng)工程嚴(yán)格按檢驗(yàn)批工程評(píng)定表允許偏差進(jìn)行施工，堅(jiān)決杜絕返工現(xiàn)象，如發(fā)現(xiàn)，乙方應(yīng)賠償甲方工程相關(guān)項(xiàng)目材料費(fèi)及耽誤工期損失。

砼施工要求：混凝土施工前必須濕水;在鋼筋上施工盡量踩在梁上無法避免的要采取鋪腳手板的措施;柱、墻砼的澆注要分層進(jìn)行，每層高度不超過1M，截面小于500的柱振一棒即可，短支柱及墻每500下一棒，振搗新混凝土?xí)r棒進(jìn)入舊的混凝土50-100，振搗的同時(shí)下面要有人敲打模板，至砼面不下沉;鋼筋密集處要重點(diǎn)振搗，必要時(shí)用30棒進(jìn)行振搗;梁要從一兩端向中間振搗，每500內(nèi)一棒;板的振搗要用棒托振注意漏振，至砼無氣泡冒出，平整度要按標(biāo)高控制點(diǎn)嚴(yán)格控制，嚴(yán)禁超出10mm;板的砼必須進(jìn)行二次搓毛，然后進(jìn)行敷膜養(yǎng)護(hù)或12小時(shí)后進(jìn)行灑水養(yǎng)護(hù)，養(yǎng)護(hù)時(shí)間不得少于7天;施工過程中，砼不得隨意加水，振搗鋼筋及模板;對(duì)于蜂窩麻面，必須經(jīng)技術(shù)人員及監(jiān)理勘查后，按具體的針對(duì)性措施進(jìn)行修整;施工時(shí)如發(fā)現(xiàn)鋼筋偏位、模板變形，要及時(shí)停止，并報(bào)請(qǐng)施工員及時(shí)修整。砌體施工要求：砌塊砌筑前一天應(yīng)進(jìn)行澆水濕潤，沖去浮塵，清除砌塊表面的雜物后方可吊、運(yùn)就位，并根據(jù)施工圖結(jié)合砌塊的品種、規(guī)格、繪制砌體砌塊的排列圖，經(jīng)審核無誤，按圖植筋，排列砌塊。加氣塊排列上、下皮應(yīng)錯(cuò)縫搭砌，搭砌長度一般為砌塊的1/2，不得小于砌塊高的1/3，也不應(yīng)小于150mm?？v橫墻交接處，應(yīng)將砌塊分皮咬槎，交錯(cuò)搭砌，如果不能咬槎時(shí)，按設(shè)計(jì)要求采取其它的構(gòu)造措施;砌體垂直縫與門窗洞口邊線應(yīng)避開同縫，且不得采用磚鑲砌。 砌體水平灰縫厚度一般為15mm，垂直灰縫寬度為20mm。大于30mm的垂直縫，應(yīng)用C20的細(xì)石混凝土灌實(shí)。豎縫灌砂漿：每砌一皮砌塊，就位校正后，用砂漿灌垂直縫，隨后用￠20管進(jìn)行灰縫的勒縫(原漿勾縫)，深度一般為3～5mm，要求灰縫平直、順滑。

十一、安全責(zé)任：

1、乙方應(yīng)遵守建設(shè)工程安全生產(chǎn)有關(guān)管理規(guī)定，嚴(yán)格按安全標(biāo)準(zhǔn)組織施工，并隨時(shí)接受行業(yè)安全檢查人員依法實(shí)施的監(jiān)督檢查，采取必要的安全防護(hù)用品，無條件執(zhí)行上級(jí)和項(xiàng)目部所制定的各項(xiàng)安全規(guī)章制度和處罰條例，消除事故隱患。由于乙方安全措施不力造成安全事故的責(zé)任和因此發(fā)生的費(fèi)用，均由乙方承擔(dān)。

2、甲方應(yīng)對(duì)施工場地的員工進(jìn)行崗前安全教育。甲方不得要求乙方違反安全管理的規(guī)定進(jìn)行施工，因甲方原因?qū)е碌陌踩鹿?，由甲方承?dān)相應(yīng)的責(zé)任及所發(fā)生的費(fèi)用。

十二、 違約責(zé)任：甲、乙雙方必須共同遵守以上內(nèi)容，否則應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任和所造成的損失，對(duì)于乙方在施工期間不能達(dá)到甲方所要求的工程質(zhì)量、工期、安全文明施工的各項(xiàng)目標(biāo)，甲方有權(quán)勒令乙方整改，若乙方不服從管理或整改也達(dá)不到以上要求，甲方有權(quán)勒令乙方在規(guī)定時(shí)間內(nèi)退場并終止合同，且完成的工程量不予結(jié)算。

十三、 其它：

1、乙方在簽署合同前已清楚考慮了現(xiàn)場條件、施工技術(shù)措施、安全維護(hù)、工期趕工因素，凡屬此范圍內(nèi)及圖紙范圍內(nèi)均包含在內(nèi)，不另行調(diào)增造價(jià);

2、嚴(yán)禁任何工人帶家屬(婦女、小孩等)進(jìn)場，凡帶家屬的工人本項(xiàng)目部不安排施工，建筑物內(nèi)嚴(yán)禁工人居住;

3、 甲方只負(fù)責(zé)提供斗車，振動(dòng)棒，砂漿機(jī)，拌合機(jī)。

4、其它未盡事宜雙方另行協(xié)商。

十四、本協(xié)議一式肆份，甲方叁份，乙方壹份，本協(xié)議自簽訂之日起生效。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

第9篇：公司規(guī)章制度處罰條例范文

一、健全組織，明確責(zé)任。一是局領(lǐng)導(dǎo)高度重視社會(huì)治安綜合治理工作，調(diào)整充實(shí)了綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成立了以局長為組長，班子成員為副組長、局各股室負(fù)責(zé)人為成員的綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并設(shè)立專項(xiàng)工作辦公室，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任分工制、領(lǐng)導(dǎo)小組各成員24小時(shí)保持信息暢通等制度。二是為確保綜合治理工作任務(wù)的落實(shí)，我局健全了組織機(jī)構(gòu)，建立了例會(huì)制度，定期研究解決綜合治理、安全工作中的具體問題，部署工作任務(wù)，確保綜治工作順利開展。為搞好綜合治理這項(xiàng)系統(tǒng)工程，形成了上至局長，下到一般工作人員同唱綜合治理工作“一臺(tái)戲”的齊抓共管工作格局。三是責(zé)任明確。局長為第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)為目標(biāo)責(zé)任人，股、室、站、隊(duì)、所負(fù)責(zé)人員為具體責(zé)任人，將責(zé)任分解落實(shí)到各股、室、站、隊(duì)、所各崗位。四是制度完善，管理規(guī)范。為使社會(huì)治安綜合治理工作常抓不懈，我局建立完善了社會(huì)治安綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，家庭治安防范、守樓護(hù)院、防火防盜、安全文明單位，環(huán)保矛盾糾紛排查調(diào)查處理工作等職責(zé)、制度，使綜合治理資料完整規(guī)范。

二、強(qiáng)化學(xué)習(xí)，注重素質(zhì)。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)十七大會(huì)議精神，樹立科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持用科學(xué)的發(fā)展觀知道工作統(tǒng)一認(rèn)識(shí)和行動(dòng)，積極主動(dòng)的做好社會(huì)治安綜合治理工作。二是堅(jiān)持長期教育，形成長效機(jī)制，把綜治工作的思想教育作為一項(xiàng)長期的工作來抓，利用專題大會(huì)進(jìn)行長期的安全教育，特別是節(jié)假日等特殊情況，專門組織安全方面的相關(guān)會(huì)議著重強(qiáng)調(diào)。三是加強(qiáng)法律法規(guī)學(xué)習(xí)教育，開展依法行政和“五五普法”教育，把法制教育和綜治教育緊密結(jié)合起來，組織干部職工學(xué)習(xí)《治安管理處罰條例》、《消防法》、《法》、《交通法》等法律法規(guī)，從意識(shí)形態(tài)角度，學(xué)法、執(zhí)法、懂法和守法，從而提高廣大干部職工的依法行政。依法辦事、遵規(guī)守紀(jì)的自覺性。

三、健全制度，完善措施。一是建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，1、建立社會(huì)治安綜合治理管理制度，按照社會(huì)治安綜合治理有關(guān)文件規(guī)定，結(jié)合我局實(shí)際情況制定了社會(huì)治安綜合治理工作制度。2、建立內(nèi)部安全保衛(wèi)制度，強(qiáng)化人防意識(shí)。二是健全領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制、包干制，切實(shí)維護(hù)全縣的環(huán)境安全。1、局領(lǐng)導(dǎo)輪班接訪，主動(dòng)約訪，帶案下訪，與人面對(duì)面交談，能當(dāng)場解決的迅速予以解決，真正做到矛盾糾紛化解在基層，問題早化解、人員控制得住、合理訴求有效處理，將問題處理在萌芽狀態(tài)之中。如2012年8月12日群眾上訪到我局反映城區(qū)迪歐咖啡廳油煙污染影響周圍群眾的正常生產(chǎn)、生活，局領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)天帶領(lǐng)環(huán)境監(jiān)察人員趕往投訴現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)查處理，并就該咖啡廳存在的問題提出整改意見，業(yè)主認(rèn)識(shí)到存在問題并承諾馬上對(duì)其油煙排放管道進(jìn)行整改。2、實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包片工作制，分清責(zé)任，各負(fù)其責(zé)，確保矛盾化解在源頭，問題第一時(shí)間得到解決。針對(duì)群眾反映強(qiáng)烈的環(huán)境污染件，局主要領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)帶領(lǐng)環(huán)境監(jiān)察人員趕往現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)查處理，如2012年10月28日群眾向市長熱線反映縣蘆田工業(yè)園區(qū)瑞德新能源科技有限公司未公開鉛蓄電池酸蓄電池項(xiàng)目的環(huán)境評(píng)估問題，針對(duì)題的特殊性，局領(lǐng)導(dǎo)第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)查處理，現(xiàn)場監(jiān)察發(fā)現(xiàn)該企業(yè)未進(jìn)行生產(chǎn)，還屬設(shè)備安裝階段，企業(yè)辦理了該項(xiàng)目批復(fù)，目前正在編制環(huán)評(píng)報(bào)告書。局領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)場提出整改意見，要求業(yè)主按要求辦理環(huán)保相關(guān)手續(xù)未辦理相關(guān)手續(xù)前不得私自生產(chǎn)，并將有關(guān)信息及時(shí)向社會(huì)公開，接受社會(huì)監(jiān)督。三是加強(qiáng)現(xiàn)場執(zhí)法力度，防止環(huán)境違法事件發(fā)生。加強(qiáng)排污企業(yè)的監(jiān)管，按照環(huán)保職責(zé)和要求，定期完成了重點(diǎn)污染源及污染防治設(shè)施的現(xiàn)場監(jiān)察每月不少于2次，對(duì)一般污染源及其污染防治設(shè)施的現(xiàn)場監(jiān)察每季度不少于3次的日常環(huán)境監(jiān)察。四是扎實(shí)做好值班應(yīng)急工作。1、嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保應(yīng)急24小時(shí)值班制度，領(lǐng)導(dǎo)帶班制度和工作日?qǐng)?bào)制度，認(rèn)真受理群眾來訪，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門督辦、轉(zhuǎn)辦案件，對(duì)案件逐個(gè)認(rèn)真調(diào)查，妥善處理，及時(shí)上報(bào)。2、為確?！?2369”環(huán)保投訴熱線和辦公室值班電話24小時(shí)通暢，我局安排專人（節(jié)假日由值班領(lǐng)導(dǎo)）負(fù)責(zé)穩(wěn)定工作報(bào)告。按照零報(bào)告制度，做到有事報(bào)事，無事報(bào)平安。3、局領(lǐng)導(dǎo)高度重視群體訪的預(yù)防處置工作，全面排查可能引起群體訪的苗頭問題，提前完善應(yīng)急預(yù)案，堅(jiān)持源頭治理，防止矛盾積聚維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。