節(jié)能降耗方案及措施精選(九篇)

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第1篇：節(jié)能降耗方案及措施范文

一、主要目標(biāo)

到年底，我縣萬(wàn)元GDP能耗下降到0.59噸標(biāo)準(zhǔn)煤，同比降低2.08％。

二、任務(wù)分解

（一）協(xié)調(diào)指導(dǎo)節(jié)能降耗工作。一是制定年第四季度全縣節(jié)能降耗工作實(shí)施方案,進(jìn)一步完善節(jié)能降耗目標(biāo)責(zé)任制度。二是對(duì)節(jié)能降耗工作進(jìn)行督促落實(shí)，開(kāi)展對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場(chǎng)）和重點(diǎn)企業(yè)節(jié)能降耗目標(biāo)評(píng)價(jià)考核，督促省、市節(jié)能降耗重點(diǎn)項(xiàng)目按時(shí)建成投產(chǎn)，督導(dǎo)重點(diǎn)用能企業(yè)按時(shí)報(bào)送能源利用狀況報(bào)告。三是嚴(yán)格實(shí)施固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目節(jié)能降耗評(píng)估和審查工作。四是積極開(kāi)展節(jié)能降耗宣傳和培訓(xùn)工作。（責(zé)任單位：縣發(fā)改局）

（二）工業(yè)節(jié)能降耗工作。一是負(fù)責(zé)督促各耗能企業(yè)建立能源消耗臺(tái)賬，著力在能源化工、電力建材等重點(diǎn)耗能行業(yè)，實(shí)施單位產(chǎn)品能耗限額管理，促進(jìn)企業(yè)降低單位產(chǎn)品能源消耗。二是大力推進(jìn)綜合節(jié)能降耗改造，組織實(shí)施一批節(jié)能降耗技術(shù)改造項(xiàng)目。三是加快淘汰落后生產(chǎn)能力和裝備，完成年度淘汰落后產(chǎn)能目標(biāo)任務(wù)。（責(zé)任單位：縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)局）

（三）建筑節(jié)能降耗工作。一是加強(qiáng)對(duì)建筑節(jié)能降耗新技術(shù)、新材料、新產(chǎn)品的研發(fā)和推廣應(yīng)用，限制和淘汰高耗能的技術(shù)產(chǎn)品。二是積極推廣新型墻體材料，全面禁止使用實(shí)心粘土磚。三是加快建筑照明節(jié)能降耗技術(shù)產(chǎn)品應(yīng)用步伐，在醫(yī)院、學(xué)校等公共場(chǎng)所優(yōu)先設(shè)計(jì)和使用，全面做好建筑與太陽(yáng)能一體化工作。四是搞好建筑節(jié)能降耗政策法規(guī)培訓(xùn)，提高各級(jí)建筑節(jié)能降耗管理人員、技術(shù)人員的綜合管理能力和專(zhuān)業(yè)水平。（責(zé)任單位：縣住建局、縣國(guó)土局）

（四）農(nóng)村節(jié)能降耗工作。一是加大農(nóng)村戶用沼氣、大型畜禽養(yǎng)殖場(chǎng)沼氣工程和農(nóng)作物秸桿氣化集中供氣工程建設(shè)力度，優(yōu)化農(nóng)村能源結(jié)構(gòu)。二是加快農(nóng)業(yè)機(jī)電設(shè)施更新改造，降低單位農(nóng)產(chǎn)品能源消耗水平，大力促進(jìn)農(nóng)機(jī)節(jié)能降耗。（責(zé)任單位：縣農(nóng)業(yè)局）

（五）交通節(jié)能降耗工作。一是加快節(jié)能降耗型綜合交通運(yùn)輸體系建設(shè)，加大鄉(xiāng)村公路網(wǎng)建設(shè)改造力度。二是加快淘汰高耗能的老舊汽車(chē)和落后的農(nóng)用運(yùn)輸車(chē)輛，鼓勵(lì)發(fā)展和使用低油耗、小排量的環(huán)保型汽車(chē)。三是加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)運(yùn)輸企業(yè)節(jié)能降耗工作的指導(dǎo)和管理工作。（責(zé)任單位：縣交運(yùn)局）

（六）黨政機(jī)關(guān)節(jié)能降耗工作。一是加快實(shí)施節(jié)能降耗改造步伐，倡導(dǎo)黨政機(jī)關(guān)開(kāi)展節(jié)約用水、用電、用紙等工作，完成黨政機(jī)關(guān)年度能源資源消耗統(tǒng)計(jì)工作。二是實(shí)施黨政機(jī)關(guān)節(jié)能降耗綜合考評(píng)工作。（責(zé)任單位：縣機(jī)關(guān)事務(wù)管理局）

（七）電力節(jié)能降耗工作。一是制定全縣用電方案，按季度報(bào)送全社會(huì)用電情況分析報(bào)告。二是采取有效措施，最大限度地做到電力節(jié)能降耗。（責(zé)任單位：縣電力局)

（八）水資源節(jié)能降耗工作。一是有效開(kāi)發(fā)利用水資源，完善科學(xué)用水體系和節(jié)約用水體系，強(qiáng)化水資源管理。二是大力推廣工農(nóng)業(yè)和生活節(jié)水措施，大幅增加噴灌等節(jié)水設(shè)備，擴(kuò)大全縣節(jié)水灌溉總面積。（責(zé)任單位：縣水務(wù)局）

（九）節(jié)能降耗總體目標(biāo)統(tǒng)計(jì)工作。一是建立和完善節(jié)能降耗指標(biāo)體系，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)真實(shí)，定期公布能耗指標(biāo)。二是做好入統(tǒng)企業(yè)萬(wàn)元工業(yè)增加值能耗、同比降低率等各項(xiàng)節(jié)能降耗指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)工作。（責(zé)任單位：縣統(tǒng)計(jì)局）

（十）節(jié)能降耗資金投入。一是保障節(jié)能降耗工作的深入開(kāi)展，建立節(jié)能降耗專(zhuān)項(xiàng)資金并足額落實(shí)。二是監(jiān)督國(guó)家、省、市支持節(jié)能降耗項(xiàng)目資金的使用。（責(zé)任單位：縣財(cái)政局）

（十一）節(jié)能降耗技術(shù)開(kāi)發(fā)和推廣。一是加快節(jié)能降耗技術(shù)研發(fā)，組織實(shí)施重點(diǎn)節(jié)能降耗工程和節(jié)能降耗示范項(xiàng)目。二是組織推廣節(jié)能降耗產(chǎn)品、技術(shù)和節(jié)能降耗服務(wù)機(jī)制。（責(zé)任單位：縣科技局）

（十二）節(jié)能降耗計(jì)量器具的配置監(jiān)督工作。一是幫助企業(yè)建立和完善能源計(jì)量管理體系，開(kāi)展管理體系認(rèn)證和計(jì)量合格認(rèn)證，促進(jìn)企業(yè)節(jié)能降耗、提質(zhì)增效。二是監(jiān)督企業(yè)配備能源計(jì)量器具，提高全縣企業(yè)能源計(jì)量器具配備率。（責(zé)任單位：縣質(zhì)監(jiān)局）

（十三）節(jié)能降耗宣傳工作。一是利用廣播電視、報(bào)紙網(wǎng)絡(luò)等傳播媒介，大力宣傳節(jié)能降耗知識(shí)，提高全民節(jié)約資源的責(zé)任意識(shí)。二是引導(dǎo)公民合理消費(fèi)，對(duì)社會(huì)上浪費(fèi)資源不良現(xiàn)象進(jìn)行有效監(jiān)督，把節(jié)約資源變成全體公民的自覺(jué)行為。（責(zé)任單位：縣委宣傳部、縣文廣局）

（十四）鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場(chǎng)）節(jié)能降耗工作。一是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場(chǎng)）要成立相應(yīng)的節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)，并報(bào)縣節(jié)能辦備查。二是指導(dǎo)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場(chǎng)）所轄入統(tǒng)企業(yè)和耗能較大企業(yè)制定節(jié)能降耗目標(biāo)和措施。（責(zé)任單位：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場(chǎng)））

（十五）重點(diǎn)耗能企業(yè)節(jié)能降耗工作。一是高度重視節(jié)能降耗，牢固樹(shù)立節(jié)能降耗意識(shí)，努力創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)。二是建立和完善節(jié)能減排指標(biāo)體系、監(jiān)測(cè)體系和公報(bào)制度。三是加快節(jié)能減排技術(shù)產(chǎn)業(yè)化示范和推廣，促進(jìn)資源綜合利用和循環(huán)利用。（責(zé)任單位：各重點(diǎn)耗能企業(yè)）

三、工作要求

(一)密切協(xié)調(diào)配合。由縣發(fā)改局牽頭，縣統(tǒng)計(jì)局、住建局、水務(wù)局、交運(yùn)局、科技局、工業(yè)經(jīng)濟(jì)局、環(huán)保局、電力局等相關(guān)部門(mén)及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場(chǎng)）要密切協(xié)調(diào)配合，充分發(fā)揮各自職責(zé)，協(xié)同解決節(jié)能降耗工作中存在的困難和問(wèn)題，確保節(jié)能降耗工作取得實(shí)效。

第2篇：節(jié)能降耗方案及措施范文

為確保效能監(jiān)察工作取得實(shí)效，我們認(rèn)真制定了“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察實(shí)施方案，明確了效能監(jiān)察的工作目的、工作方法和步驟，采取部門(mén)自查和效能監(jiān)察工作小組進(jìn)行檢查的方式，重點(diǎn)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、各項(xiàng)消耗性指標(biāo)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)效能監(jiān)察。督促檢查節(jié)能降耗和成本控制方面的責(zé)任落實(shí)情況、推動(dòng)全面可靠性管理和質(zhì)量控制分析管理，優(yōu)化設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，降低煤耗及熱值差，采取管理節(jié)能、科技節(jié)能的有效措施，促進(jìn)企業(yè)低成本、低消耗、低排放和高效率生產(chǎn)節(jié)能方式，堵塞管理漏洞，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。

一、認(rèn)真制定“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察工作實(shí)施方案

在項(xiàng)目立項(xiàng)后，我們依據(jù)集團(tuán)公司關(guān)于開(kāi)展“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察工作要求，認(rèn)真制定了“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察工作實(shí)施方案。

（一）明確了工作目的及意義，即：通過(guò)開(kāi)展“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察，督促檢查節(jié)能降耗和成本控制方面的責(zé)任落實(shí)情況、推動(dòng)全面可靠性管理和質(zhì)量控制分析管理，優(yōu)化設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，降低煤耗及熱值差，采取管理節(jié)能、科技節(jié)能的有效措施，促進(jìn)企業(yè)低收入、低消耗、低排放和高效率生產(chǎn)節(jié)能方式，堵塞管理漏洞，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。

（二）確定了工作方法和步驟，即：宣傳階段（3月1日－4月1日）由各部門(mén)組織召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì)議，學(xué)習(xí)動(dòng)員；監(jiān)察審計(jì)部人員深入分場(chǎng)、部門(mén)，作具體宣傳和要求；自查階段（4月2日－6月30日）由各部門(mén)按實(shí)施方案要求“對(duì)標(biāo)、對(duì)表、對(duì)照”進(jìn)行認(rèn)真自查自糾，對(duì)自查情況寫(xiě)成書(shū)面自查報(bào)告報(bào)效能監(jiān)察辦公室；檢查整改階段（7月1日－8月31日）在自查基礎(chǔ)上，效能監(jiān)察小組對(duì)各部門(mén)進(jìn)行認(rèn)真檢查，對(duì)自查不到位和自查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題但沒(méi)有自我整改的進(jìn)行重點(diǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和不足，監(jiān)察審計(jì)部發(fā)《監(jiān)察建議書(shū)》，限期認(rèn)真整改。總結(jié)提高階段（9月1日—11月30日）鞏固整改成果，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，制定和完善“節(jié)能降耗”和“成本控制”相關(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，加強(qiáng)管理，工作取得效果。

二、節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察工作實(shí)施情況

根據(jù)“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察工作實(shí)施方案，在公司效能監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，效能監(jiān)察工作小組深入各部門(mén)認(rèn)真開(kāi)展了此項(xiàng)監(jiān)察工作。

（一）組織各部門(mén)圍繞節(jié)能降耗和成本控制主題，認(rèn)真學(xué)習(xí)和宣傳，提高全員認(rèn)識(shí)，引導(dǎo)全員自覺(jué)參與“成本控制”和“節(jié)能降耗”工作，增強(qiáng)了全員節(jié)能意識(shí)。在此基礎(chǔ)上，提高了搞好效能監(jiān)察工作的主動(dòng)性和自覺(jué)性。各部門(mén)都圍繞實(shí)施方案認(rèn)真開(kāi)展了自查工作。

（二）在公司各部門(mén)自查的基礎(chǔ)上，監(jiān)察小組定期或不定期的對(duì)各部門(mén)進(jìn)行了檢查。檢查發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)部門(mén)對(duì)節(jié)能降耗各項(xiàng)考核指標(biāo)，進(jìn)行了層層分解，將主要指標(biāo)落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)人和工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)，形成了節(jié)能降耗“事事有人抓、件件有落實(shí)”的有利局面。

（三）重點(diǎn)對(duì)燃料管理工作進(jìn)行了檢查。監(jiān)察小組深入現(xiàn)場(chǎng)到煤場(chǎng)磅房、燃運(yùn)分場(chǎng)、化學(xué)分場(chǎng)煤化驗(yàn)室及燃料管理部就煤場(chǎng)管理、煤磅、采、制、化程序管理、燃料制度建設(shè)、落實(shí)和燃料成本控制等方面進(jìn)行了認(rèn)真檢查。

通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)考察、資料查閱和座談，發(fā)現(xiàn)燃料部門(mén)工作中能?chē)?yán)格“對(duì)標(biāo)、對(duì)表、對(duì)照”進(jìn)行，磅、采、制、化過(guò)程嚴(yán)格管理，重視做好對(duì)燃料管理人員行為規(guī)范的教育和監(jiān)督等工作。

（四）對(duì)非生產(chǎn)用能和用材進(jìn)行了檢查，倡導(dǎo)從節(jié)約一度電、一滴水、一張紙做起。無(wú)論在生產(chǎn)上還是在辦公室和生活方面都要厲行節(jié)約，嚴(yán)格控制各項(xiàng)成本，反對(duì)浪費(fèi)。

三、“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察整改工作情況

效能監(jiān)察工作小組在經(jīng)過(guò)認(rèn)真檢查后，對(duì)檢查結(jié)果認(rèn)真匯總、分析，針對(duì)存在的問(wèn)題和不足，提出了監(jiān)察建議：

1、加強(qiáng)運(yùn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化設(shè)備運(yùn)行方式，保證機(jī)組運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)性。

2、妥善處理好與供煤?jiǎn)挝坏年P(guān)系，調(diào)整購(gòu)煤策略，嚴(yán)格控制燃料成本，做好來(lái)煤的檢斤、檢制和查假工作。做好配煤和摻煤工作，提高燃燒效率和燃燒穩(wěn)定性，減少重油消耗量。

3、根據(jù)煤炭市場(chǎng)形勢(shì)，及時(shí)調(diào)整購(gòu)煤結(jié)構(gòu)，提前做好燃料冬儲(chǔ)工作

4、加大設(shè)備改造力度，提高設(shè)備健康水平。

5、加強(qiáng)資源綜合利用，深入搞好清潔生產(chǎn)。繼續(xù)以粉煤灰為重點(diǎn)，推進(jìn)工業(yè)廢物綜合利用。

6、加強(qiáng)節(jié)電、節(jié)水工作，努力降低廠用電和一次水耗量。發(fā)揚(yáng)勤儉辦企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，努力降低非生產(chǎn)用能和用材。

四、總結(jié)提高工作情況

在效能監(jiān)察工作小組檢查發(fā)出監(jiān)察建議后，公司各部門(mén)認(rèn)真進(jìn)行整改，制定和完善管理制度，規(guī)范各項(xiàng)工作程序，組織召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，認(rèn)真落實(shí)了各項(xiàng)監(jiān)察建議，及時(shí)進(jìn)行了整改。

1、“以小保大”抓落實(shí)。對(duì)大指標(biāo)（煤耗、廠用電率、油耗、水耗）的變化情況日監(jiān)督、周分析、月核算；對(duì)小指標(biāo)進(jìn)行分場(chǎng)、班組層層細(xì)化分解、逐級(jí)落實(shí)，以小指標(biāo)促大指標(biāo)完成。

2、加強(qiáng)煤場(chǎng)管理，保持合理的庫(kù)存，及時(shí)燒舊存新，減少熱值損失，降低熱值差；嚴(yán)格執(zhí)行煤場(chǎng)分類(lèi)儲(chǔ)煤規(guī)定及配煤管理措施，按照安全、經(jīng)濟(jì)適爐的標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)計(jì)算摻混比例，確保鍋爐經(jīng)濟(jì)、安全燃燒。

3、以“以熱定電”，合理安排運(yùn)行方式，在確保石化公司大乙烯供熱的前提下，繼續(xù)搶發(fā)電量；最大限度拓展熱力市場(chǎng)，提高供熱量，確保機(jī)組高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

4、樹(shù)立“零違章、零非?！崩砟?，以星級(jí)評(píng)定為契機(jī)，全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理；著力實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，強(qiáng)化設(shè)備檢修質(zhì)量管理，實(shí)施動(dòng)態(tài)對(duì)標(biāo)，提高設(shè)備的可靠性指標(biāo)；加大反事故演習(xí)力度，提高運(yùn)行人員正確操作能力；科學(xué)制定鍋爐四管防磨防爆措施及防滅火措施，提高機(jī)組的等效可用系數(shù)。

5、加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的巡檢，有效整治跑、冒、滴、漏，綜合治理設(shè)備的內(nèi)外漏泄；合理調(diào)控鍋爐連排流量，做好疏水、凝結(jié)水的指標(biāo)控制與回收，嚴(yán)格控制水汽損失率，全方位減少熱損失。

6、優(yōu)化機(jī)組運(yùn)行方式。

將一廠電量成功地向二廠進(jìn)行置換，充分發(fā)揮大機(jī)組的優(yōu)勢(shì)，降低了供電煤耗；堅(jiān)持鍋爐運(yùn)行參數(shù)壓紅線運(yùn)行，提高機(jī)爐的負(fù)荷率；加強(qiáng)燃燒調(diào)整、強(qiáng)化煤粉細(xì)度監(jiān)控及一二次風(fēng)量風(fēng)速的配比，提高鍋爐效率；加強(qiáng)對(duì)凝結(jié)器的定期清洗工作，降低端差，提高真空度。

7、對(duì)公司非生產(chǎn)用水、用電進(jìn)行檢查，對(duì)長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水的現(xiàn)象進(jìn)行檢查和考核；

8、充分利用經(jīng)過(guò)變頻改造的節(jié)能設(shè)備，降低廠用電率和供電煤耗，努力增加上網(wǎng)電量；

9、繼續(xù)加強(qiáng)燃油管理，減少鍋爐啟停次數(shù)，嚴(yán)格執(zhí)行鍋爐升壓曲線，對(duì)啟停爐和穩(wěn)燃用油實(shí)行定量管理，努力降低重油消耗。

經(jīng)過(guò)公司各部門(mén)的努力，以對(duì)煤、水、油、電消耗量進(jìn)行控制和節(jié)約，使各項(xiàng)指標(biāo)同比取得全面好轉(zhuǎn)，煤耗、發(fā)電廠用電率達(dá)到或接近歷史最好水平，有力促進(jìn)“節(jié)約年”各項(xiàng)工作的開(kāi)展。

1-9月份：

1、發(fā)電量實(shí)際完成231965萬(wàn)千瓦時(shí)，同比多發(fā)電29598萬(wàn)千瓦時(shí)；

2、供熱量完成1283.2萬(wàn)吉焦，比去年同比增加359.2萬(wàn)吉焦；

第3篇：節(jié)能降耗方案及措施范文

一、指導(dǎo)思想

以貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)節(jié)能降耗工作的一系列決策部署，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，形成合力，以開(kāi)展“市區(qū)十佳節(jié)約型機(jī)關(guān)”評(píng)審活動(dòng)為契機(jī)，爭(zhēng)創(chuàng)“市區(qū)十佳節(jié)約型機(jī)關(guān)”為目標(biāo)，進(jìn)一步推動(dòng)我社“節(jié)約型機(jī)關(guān)”的創(chuàng)建工作。

二、建立組織

建立市社“節(jié)能降耗百日行動(dòng)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，市社主任張紀(jì)爾任組長(zhǎng)，分管副主任錢(qián)正松任副組長(zhǎng)，成員由程金海、章百壽、婁照云、賈曉茵、陳堯根、潘云清等組成，下設(shè)辦公室，程金海兼任辦公室主任，具體負(fù)責(zé)市社的節(jié)能降耗工作。

三、工作內(nèi)容

（一）節(jié)約用電、用水

1、市社的變頻空調(diào)規(guī)定在氣溫高于攝氏30度或低于攝氏10度時(shí)可以使用，并實(shí)行工作日上班限時(shí)開(kāi)、關(guān)，上班之后開(kāi)啟，下班提前半小時(shí)關(guān)閉，遇雙休日值班，辦公室不準(zhǔn)使用空調(diào)，使用空調(diào)時(shí)須關(guān)好門(mén)窗，室內(nèi)溫度設(shè)置夏季不低于26攝氏度、冬季不高于20攝氏度，杜絕“空室空調(diào)”。

2、市社辦公在8、9二樓自然采光條件較好，所以天氣晴朗時(shí)原則不開(kāi)燈，遇陰天、雨天等，僅限使用1-2盞照明燈，要求做到人走燈熄。地下車(chē)庫(kù)，根據(jù)區(qū)域照明要求，進(jìn)行調(diào)整。

3、夜間及雙休日、節(jié)假日做到少開(kāi)電梯，上下電梯盡可能做到多人同乘。二個(gè)樓層使用一只電動(dòng)開(kāi)水箱，功率大小同使用量適應(yīng)，工作人員每天根據(jù)需要灌裝適量開(kāi)水，盡量減少浪費(fèi)，夜間及雙休日、節(jié)假日電源關(guān)閉。

4、辦公室和會(huì)議室不準(zhǔn)使用移動(dòng)式采暖電器、電爐等大功率高電耗電器。切入抓好市社變電所和大院公共區(qū)域的節(jié)電工作。

5、計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、充電器等辦公設(shè)備白天不使用時(shí)自動(dòng)進(jìn)入低能耗休眠狀態(tài)，下班或長(zhǎng)時(shí)間不使用應(yīng)拔掉插座，以減少待機(jī)消耗。

6、加強(qiáng)對(duì)用水設(shè)施的日常維修，落實(shí)專(zhuān)人定期巡視檢查，嚴(yán)禁跑冒滴漏，杜絕長(zhǎng)流水現(xiàn)象。

7、車(chē)輛盡量用容器裝水擦洗，減少用自來(lái)水直接沖洗；綠地用水或景觀用水盡可能使用雨水或循環(huán)水，逐步減少使用自來(lái)水，并采用噴灌、微灌、滴灌等節(jié)水灌溉方式，禁止使用自來(lái)水涌灌。

8、落實(shí)專(zhuān)人每月定時(shí)抄錄水表、電表，及時(shí)比較、分析用量，發(fā)現(xiàn)用量異常立即進(jìn)行管網(wǎng)、線路、設(shè)備檢查，采取有效措施。

（二）、降低公務(wù)用車(chē)耗費(fèi)

1、按照市供銷(xiāo)總社機(jī)關(guān)車(chē)輛及駕駛員管理若干規(guī)定，嚴(yán)格對(duì)車(chē)輛和駕駛員管理，車(chē)輛由辦公室統(tǒng)一調(diào)配。

2、車(chē)輛實(shí)行統(tǒng)一的定點(diǎn)維修保養(yǎng)，在維保前由駕駛員填寫(xiě)維保申請(qǐng)單，經(jīng)辦公室核準(zhǔn)，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)審批后方可進(jìn)行，定點(diǎn)加油，科學(xué)核定單車(chē)油耗定額，努力降低油耗，減少車(chē)輛維修費(fèi)用支出。

3、嚴(yán)格司機(jī)管理制度，在天氣炎熱、寒冷出車(chē)執(zhí)行任務(wù)時(shí)，在保證需要的前提下，適時(shí)啟動(dòng)發(fā)動(dòng)機(jī)開(kāi)啟空調(diào)，長(zhǎng)時(shí)間停車(chē)等待時(shí)要熄火，不使用汽車(chē)空調(diào)在車(chē)內(nèi)休息。

4、本單位車(chē)輛一般不外借，如確實(shí)需要，需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批同意。

（三）、節(jié)約會(huì)務(wù)費(fèi)和接待費(fèi)

1、執(zhí)行會(huì)議審批制度，提倡開(kāi)短會(huì)。對(duì)確需召開(kāi)的會(huì)議，堅(jiān)持勤儉辦會(huì)的原則，嚴(yán)格控制人數(shù)和食宿標(biāo)準(zhǔn)，降低會(huì)議成本。

2、堅(jiān)持節(jié)儉的原則，嚴(yán)格公務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)，按照市社公務(wù)接待用膳制度，由接待處室填寫(xiě)用膳審批表，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)審批，辦公室具體承辦。實(shí)行分檔定標(biāo)、嚴(yán)格審批。

（四）、抓好建筑節(jié)能工作

1、市社新建的工程項(xiàng)目要嚴(yán)格執(zhí)行《公共建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》，采用節(jié)能型建筑結(jié)構(gòu)、材料、器具和產(chǎn)品，并實(shí)施節(jié)能設(shè)計(jì)綜合評(píng)審和施工節(jié)能全過(guò)程監(jiān)管

2、對(duì)既有建筑進(jìn)行節(jié)能診斷，對(duì)不符合節(jié)能要求的盡快采取節(jié)能改造措施，對(duì)能耗大的重點(diǎn)部位實(shí)施節(jié)能改造。

（五）、其他費(fèi)用方面

1、加強(qiáng)辦公經(jīng)費(fèi)和辦公用品的使用管理，規(guī)范辦公用品的配備、采購(gòu)和領(lǐng)用，嚴(yán)格配備標(biāo)準(zhǔn)，盡量選擇能耗小、環(huán)保、質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉的辦公設(shè)備，不購(gòu)買(mǎi)高檔辦公用品。物品采購(gòu)按照政府采購(gòu)辦法辦理。

2、嚴(yán)格控制文件發(fā)放范圍，準(zhǔn)確核定印發(fā)份數(shù)。打印機(jī)、復(fù)印機(jī)硒鼓一般在灌裝兩次后報(bào)廢。

3、提倡使用網(wǎng)上辦公系統(tǒng)，逐步減少紙質(zhì)文件印發(fā)和使用傳真的頻率。加快推進(jìn)無(wú)紙化辦公。文稿必須印刷的，提倡雙面印刷，減少重復(fù)清印次數(shù)。

4、提倡使用鋼筆書(shū)寫(xiě)，減少圓珠筆或一次性簽字筆的使用數(shù)量。

5、辦公電話使用簡(jiǎn)明扼要，杜絕辦公電話聊天、談私事；辦公室之間使用虛擬網(wǎng)，有效降低話費(fèi)。市社規(guī)定每個(gè)辦公室話費(fèi)不得超過(guò)120元/月，否則將公布警告。

6、食堂不使用一次性筷子和盒子，做到使用消毒筷和消毒盤(pán)。食堂工作人要掌握規(guī)律，科學(xué)定量，減少剩菜剩飯的浪費(fèi)。

四、工作要求

根據(jù)市政府要求，立即行動(dòng)在市社機(jī)關(guān)內(nèi)積極開(kāi)展“節(jié)能降耗百日行動(dòng)”，形成“人人參與，合力創(chuàng)建”的氛圍，切實(shí)做好市社節(jié)能降耗工作。

1、明確目標(biāo)，人人參與

要按照市府辦《*市人民政府關(guān)于印發(fā)全市節(jié)能降耗百日行動(dòng)工作方案的通知》和市機(jī)管局《市級(jí)機(jī)關(guān)和事業(yè)單位節(jié)能降耗工作實(shí)施方案》及市社節(jié)能降耗工作方案的有關(guān)文件精神和要求，市社機(jī)關(guān)各處室和物管中心工作人員要迅速行動(dòng)起來(lái)，從我做起，從現(xiàn)在做起，積極參與節(jié)能降耗百日行動(dòng)。

2、加強(qiáng)宣傳，提高認(rèn)識(shí)

要加大節(jié)能降耗的宣傳力度，統(tǒng)一思想，形成合力，營(yíng)造以節(jié)能降耗為榮、奢侈浪費(fèi)為辱的氛圍，進(jìn)一步明確節(jié)能降耗的重要性和緊迫性，增加大家節(jié)能降耗的自覺(jué)性。

第4篇：節(jié)能降耗方案及措施范文

水務(wù)局在“立足崗位，節(jié)能降耗”競(jìng)賽活動(dòng)中，緊緊圍繞建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)這個(gè)中心任務(wù)，結(jié)合水務(wù)工作實(shí)際，周密部署，精心組織，不斷改進(jìn)工作方法，創(chuàng)新工作思路，機(jī)關(guān)節(jié)約意識(shí)深入人心，節(jié)能降耗風(fēng)氣蔚然成風(fēng)，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙嬴。我們的主要做法是：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，精心謀劃，“節(jié)能降耗”活動(dòng)高標(biāo)準(zhǔn)起步

**年末，縣總工會(huì)與縣發(fā)展和改革委員會(huì)等4個(gè)單位《關(guān)于印發(fā)全縣職工“立足崗位節(jié)能降耗”競(jìng)賽活動(dòng)方案的通知》（孫工聯(lián)發(fā)[**]3號(hào)文件）下發(fā)后，局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，把“節(jié)能降耗”活動(dòng)作為落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，促進(jìn)和諧社會(huì)建設(shè)的重要工作，納入日程，擺上位置。召開(kāi)班子會(huì)議對(duì)“節(jié)能降耗”工作的總體要求和具體實(shí)施工作進(jìn)行部署，并通過(guò)全體職工大會(huì)及時(shí)向廣大干部職工宣傳“立足崗位，節(jié)能降耗”活動(dòng)的重大意義和內(nèi)容形式，在全局干部職工中形成了人人重視、人人參與“節(jié)能降耗”活動(dòng)的濃厚輿論氛圍。同時(shí)，我局成立了“立足崗位，節(jié)能降耗”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組明確了職責(zé)分工，確立了由局長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)、副局長(zhǎng)具體落實(shí)、各股站隊(duì)長(zhǎng)率先垂范、全體職工積極參與的工作機(jī)制，形成了一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的良好工作格局，確保了“節(jié)能降耗”活動(dòng)高標(biāo)準(zhǔn)起步。

二、制定方案，強(qiáng)化落實(shí)，“節(jié)能降耗”活動(dòng)規(guī)范化運(yùn)行

我局“節(jié)能降耗”領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)全縣“節(jié)能降耗”競(jìng)賽活動(dòng)方案要求，結(jié)合水務(wù)工作實(shí)際，認(rèn)真研究制定了《水務(wù)局職工“立足崗位，節(jié)能降耗”活動(dòng)實(shí)施方案》，方案明確了指導(dǎo)思想、內(nèi)容形式和活動(dòng)要求。同時(shí)，為使活動(dòng)不走過(guò)場(chǎng)，取得實(shí)實(shí)在在的效果，我們從強(qiáng)化落實(shí)入手，實(shí)現(xiàn)了“四個(gè)結(jié)合”。一是把“節(jié)能降耗”活動(dòng)同我局的新型機(jī)關(guān)建設(shè)工作相結(jié)合。通過(guò)強(qiáng)化教育，健全機(jī)制，使職工的節(jié)約觀念和意識(shí)有了很大的轉(zhuǎn)變。二是把“節(jié)能降耗”活動(dòng)與“先鋒工程”和“三個(gè)代表”責(zé)任區(qū)活動(dòng)相結(jié)合，充分發(fā)揮廣大黨員干部在活動(dòng)中先鋒示范作用，以點(diǎn)帶面，提升活動(dòng)層面。三是把“節(jié)能降耗”活動(dòng)與文明單位創(chuàng)建工作相結(jié)合，把節(jié)約能源，降低消耗作為我局“三個(gè)文明”建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容來(lái)抓，為我局晉升省級(jí)文明單位標(biāo)兵增添了濃墨重彩的一筆。四是把“節(jié)能降耗”活動(dòng)同年終評(píng)比相結(jié)合，把它作為一項(xiàng)重要指標(biāo)納入干部考核、評(píng)先選優(yōu)當(dāng)中，提高了全局職工參與活動(dòng)的積極性。通過(guò)以上措施，保障了活動(dòng)的規(guī)范化、科學(xué)化運(yùn)行。

三、結(jié)合實(shí)際，豐富載體，“節(jié)能降耗”意識(shí)深入人心

為使全體職工自覺(jué)融入活動(dòng)中來(lái)，把節(jié)約培養(yǎng)成為一種習(xí)慣，我們結(jié)合實(shí)際工作，圍繞發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，推進(jìn)清潔生產(chǎn)，加快建設(shè)節(jié)約型社會(huì)這一主題，以機(jī)關(guān)建設(shè)和水利工程建設(shè)為依托，豐富活動(dòng)為載體，最大限度地調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性，促進(jìn)全局節(jié)能減排，提高效益。一是圍繞節(jié)能增效，查找不符合節(jié)約要求的現(xiàn)象和行為，開(kāi)展“我為單位獻(xiàn)一策，向節(jié)能要效益”合理化建議活動(dòng)。經(jīng)整理，職工共提出合理化建議12項(xiàng)，其中有7項(xiàng)已在實(shí)踐中推廣實(shí)施，其余5項(xiàng)也將是今后的工作和水利工程建設(shè)過(guò)程中逐步實(shí)施。二是圍繞增強(qiáng)主人翁責(zé)任感，倡導(dǎo)和鼓勵(lì)修舊利廢、節(jié)約能源，積極開(kāi)展“小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新、小改造、小設(shè)計(jì)”競(jìng)賽活動(dòng)。三是圍繞“節(jié)能降耗、減少排放”，大力開(kāi)展“學(xué)一門(mén)新技術(shù)、改進(jìn)一項(xiàng)新工藝、完善一項(xiàng)新規(guī)程、打破一項(xiàng)新紀(jì)錄、創(chuàng)新一項(xiàng)新成果”為主要內(nèi)容的“五個(gè)一”競(jìng)賽活動(dòng)。四是引導(dǎo)廣大職工從自身做起，開(kāi)展節(jié)約一度電、一滴油、一張紙、一顆螺絲釘，少排廢物的節(jié)能減排活動(dòng)。五是圍繞提高職工節(jié)約環(huán)保意識(shí)，促進(jìn)資源節(jié)約和環(huán)境保護(hù)。全體職工積極參與由全國(guó)總工會(huì)和工人日?qǐng)?bào)社聯(lián)系舉辦的“全國(guó)職工節(jié)能五保知識(shí)競(jìng)賽”活動(dòng)。

四、轉(zhuǎn)變意識(shí)，提高效益，“節(jié)能降耗”活動(dòng)效果顯著

通過(guò)開(kāi)展“立足崗位，節(jié)能降耗”活動(dòng)，我局全體職的節(jié)約意識(shí)明顯增強(qiáng)，全局形成了人人重視節(jié)約，人人厲行節(jié)約的良好氛圍，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙豐收。

1、職工節(jié)約意識(shí)明顯增強(qiáng)。通過(guò)學(xué)習(xí)“節(jié)能減排”相關(guān)文件和開(kāi)展實(shí)踐活動(dòng)，我局的節(jié)能減排活動(dòng)改變了過(guò)去那種口號(hào)響，行動(dòng)慢，效果差局面，全局職工也一改過(guò)去那種“大家大業(yè)，不差這點(diǎn)”和“事不關(guān)已，高高掛起”的思想作風(fēng)，主人翁意識(shí)明顯增強(qiáng)，參與節(jié)能減排的熱情十分高漲，形成了濃厚的活動(dòng)氛圍。為解決難題，推廣好的經(jīng)驗(yàn)和做法，我們把在實(shí)踐中遇到的問(wèn)題和好的工作方法拿到職工大會(huì)上來(lái)討論，通過(guò)互相研究學(xué)習(xí)，很多難題在探討中得到解決。目前，節(jié)約已成為了職工的一種自覺(jué)行動(dòng)，

2、實(shí)現(xiàn)了節(jié)能和增效雙重效益。通過(guò)開(kāi)展活動(dòng)，不僅節(jié)約了能源，而且增加了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，每年可為機(jī)關(guān)節(jié)約各項(xiàng)支出近10萬(wàn)元，增加社會(huì)效益近百萬(wàn)元。其中通過(guò)鍋爐改造和自制蜂窩煤，每年可節(jié)煤50噸，合計(jì)15000元；通過(guò)嚴(yán)格用車(chē)制度，杜絕了公車(chē)私用，工作人員下鄉(xiāng)施工、調(diào)研和執(zhí)法由過(guò)去的北京改為松花江微型，每年可節(jié)約油費(fèi)10000元；通過(guò)使用節(jié)能燈和倡導(dǎo)隨手關(guān)燈、隨手關(guān)機(jī)（電腦、復(fù)印機(jī)、飲水機(jī)及其他用電設(shè)備）、隨手關(guān)水，每的可節(jié)約水電費(fèi)支出3500元；通過(guò)推廣雙面印刷，每年可節(jié)約紙張40%，節(jié)約支出3000元；通過(guò)學(xué)習(xí)CAD繪圖技術(shù)，每年可節(jié)約工程設(shè)計(jì)及繪圖等費(fèi)用近5萬(wàn)元；通過(guò)創(chuàng)新技術(shù)，推廣農(nóng)業(yè)節(jié)水灌溉，不僅實(shí)現(xiàn)了水資源的可持續(xù)利用，也大大地減少了旱災(zāi)帶來(lái)的農(nóng)業(yè)損失，僅此一項(xiàng)每年就能為農(nóng)民增收近百萬(wàn)元。

3、促進(jìn)了其他各項(xiàng)工作的有效開(kāi)展。我們把“節(jié)能降耗”活動(dòng)與局里的其他各項(xiàng)工作有機(jī)結(jié)合，達(dá)到了互相促進(jìn)，互相提高的作用。通過(guò)開(kāi)展“我為單位獻(xiàn)一策，向節(jié)能要效益”和“五個(gè)一”活動(dòng)中，全局職工積極為單位節(jié)能獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，職工的工作積極性和創(chuàng)新意識(shí)得到了充分發(fā)揮，對(duì)各項(xiàng)工作起到了積極的促進(jìn)作用。以飲水安全工程建設(shè)為例，在工程施工過(guò)程中，通過(guò)改進(jìn)新工藝，完善操作規(guī)程，不僅縮短了工期，還降低了投資成本，以往每打一眼井平均需要25天，投資12萬(wàn)元，現(xiàn)在只需20天，投資降至10萬(wàn)元。

五、經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)

1、要實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗，必須既要堅(jiān)持先進(jìn)科學(xué)的理論做指導(dǎo)，又要以實(shí)際行動(dòng)努力實(shí)踐。在“節(jié)能降耗”活動(dòng)中，我們堅(jiān)持把理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)貫穿始終，以先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)強(qiáng)化節(jié)能降耗技術(shù)本領(lǐng)，以學(xué)習(xí)來(lái)改進(jìn)工藝，以學(xué)習(xí)來(lái)完善規(guī)程，以學(xué)習(xí)來(lái)創(chuàng)新成果，為活動(dòng)的扎實(shí)開(kāi)展奠定了堅(jiān)實(shí)的科學(xué)理論基礎(chǔ)。思想認(rèn)識(shí)是行動(dòng)的先導(dǎo)。在活動(dòng)中，全局廣大職工大力弘揚(yáng)學(xué)風(fēng)，堅(jiān)持理論與實(shí)踐的統(tǒng)一，以實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)踐行“節(jié)能降耗”，確保了活動(dòng)的實(shí)際效果。

2、要使“節(jié)能降耗”活動(dòng)抓出成效，必須既要充分發(fā)揮黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的帶頭示范作用，又要調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性和自覺(jué)性。在“節(jié)能降耗”活動(dòng)中，局班子成員既堅(jiān)持做到學(xué)在前面、講在前面、干在前面，發(fā)揮影響力、帶動(dòng)力，同時(shí)，又注重發(fā)揮廣大職工的主動(dòng)性、自覺(jué)性，激發(fā)職工學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、完善和行動(dòng)的內(nèi)在動(dòng)力，形成活動(dòng)的合力，推動(dòng)了活動(dòng)廣泛深入開(kāi)展。

3、開(kāi)展“節(jié)能降耗”活動(dòng)，必須既要堅(jiān)決執(zhí)行上級(jí)決策，又要抓住要立足實(shí)際大膽創(chuàng)新。在“節(jié)能降耗”活動(dòng)中，我局既注重加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，周密部署，保證活動(dòng)不走樣、不偏離，認(rèn)真執(zhí)行縣總工會(huì)《實(shí)施方案》中規(guī)定的內(nèi)容、任務(wù)，又注重從實(shí)際出發(fā)，積極探索，創(chuàng)新形式，做到有聲勢(shì)、有特色、有起色，既保證了活動(dòng)的有序開(kāi)展性，又增強(qiáng)了活動(dòng)的感染力和吸引力。

第5篇：節(jié)能降耗方案及措施范文

關(guān)鍵詞：油田企業(yè)；節(jié)能降耗；問(wèn)題；解決方案

中圖分類(lèi)號(hào)：TU201.5文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

1．節(jié)能降耗的內(nèi)涵

節(jié)能降耗，簡(jiǎn)言之就是節(jié)約能源消費(fèi)、降低消耗標(biāo)準(zhǔn)。從經(jīng)濟(jì)的角度講，節(jié)能降耗就是要通過(guò)優(yōu)化結(jié)構(gòu)、科學(xué)管理、技術(shù)進(jìn)步和合理有效利用資源等途徑，減少?gòu)哪茉瓷a(chǎn)到消費(fèi)各個(gè)環(huán)節(jié)中的損失和浪費(fèi)，以最少的能源消耗獲取最大的經(jīng)濟(jì)效益。節(jié)能降耗是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的永恒規(guī)律。落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，必然要求節(jié)能降耗。要加大科技創(chuàng)新和制度創(chuàng)新力度，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)和知識(shí)經(jīng)濟(jì)，以實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。

2．油田企業(yè)節(jié)能降耗存在的主要問(wèn)題

2.1節(jié)能降耗意識(shí)不強(qiáng)，制度不完善

企業(yè)對(duì)節(jié)能降耗工作重視程度不夠，執(zhí)行節(jié)能降耗相關(guān)法律法規(guī)措施不力，企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)不健全，管理人員綜合素質(zhì)較低。節(jié)能減排不是一項(xiàng)單獨(dú)的任務(wù)，更不是一場(chǎng)“運(yùn)動(dòng)”，必須納入到管理體系和日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)之中。作為節(jié)能減排的重點(diǎn)行業(yè)，如油田企業(yè)應(yīng)該成為節(jié)能減排的主力軍。在企業(yè)，日常生活中浪費(fèi)能源的現(xiàn)象比較常見(jiàn)：打掃衛(wèi)生用水沖地，空調(diào)調(diào)到很低溫度制冷，用完電腦、電視不拔電源插頭等，這些現(xiàn)象反映了節(jié)能降耗意識(shí)還遠(yuǎn)未深入人心，文明健康環(huán)保的生活方式還遠(yuǎn)未普及。節(jié)能管理制度不健全，管理不到位，沒(méi)有節(jié)獎(jiǎng)超罰措施。節(jié)能管理機(jī)構(gòu)不完善，管理部門(mén)沒(méi)有發(fā)揮應(yīng)有的作用；企業(yè)專(zhuān)職管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，現(xiàn)有的供水、供電、供暖管理制度涉及節(jié)能的內(nèi)容過(guò)多，對(duì)耗能設(shè)備的數(shù)量、運(yùn)行狀態(tài)、節(jié)能潛力缺乏統(tǒng)計(jì)、分析，沒(méi)有形成對(duì)節(jié)能項(xiàng)目的論證、立項(xiàng)和節(jié)能效果的評(píng)估制度，節(jié)能效果不突出。

2.2節(jié)能降耗管理責(zé)任不落實(shí)，制度不明確

當(dāng)前，企業(yè)節(jié)能降耗管理責(zé)任不落實(shí)，產(chǎn)品節(jié)能降耗定額指標(biāo)體系不完善，企業(yè)節(jié)能降耗監(jiān)督檢查考核力度不夠，沒(méi)有形成節(jié)能降耗的約束力。不僅要抓緊建立節(jié)能目標(biāo)責(zé)任制，還必須有評(píng)價(jià)考核體系配套。

2.3節(jié)能降耗基礎(chǔ)工作薄弱，節(jié)能意識(shí)不強(qiáng)

企業(yè)節(jié)能降耗檢測(cè)和監(jiān)測(cè)設(shè)備儀器陳舊，企業(yè)節(jié)能降耗計(jì)量器具安裝率和受檢率達(dá)不到國(guó)家行業(yè)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，相關(guān)計(jì)量和統(tǒng)計(jì)資料不全。能源計(jì)量是企業(yè)優(yōu)化能源管理、提高能源利用率、實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排的重要基礎(chǔ)，也是國(guó)家依法實(shí)施節(jié)能監(jiān)督管理、評(píng)價(jià)企業(yè)能源利用狀況的重要依據(jù)。它涵蓋了工業(yè)生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)，從原材料采集、運(yùn)輸、物料交接、生產(chǎn)過(guò)程控制到成品出廠，都需要通過(guò)測(cè)量數(shù)據(jù)控制能源的使用。離開(kāi)了計(jì)量數(shù)據(jù)管理，就不能量化各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的能源消耗，各項(xiàng)能源計(jì)量管理就無(wú)法實(shí)施。

2.4節(jié)能降耗機(jī)制不健全，尚未形成

國(guó)家和地方明令禁止的高耗能產(chǎn)品、設(shè)備和工藝難以被淘汰，節(jié)能降耗先進(jìn)技術(shù)難以廣泛采用和推廣，節(jié)能降耗技術(shù)改造項(xiàng)目不能及時(shí)落實(shí)。如沒(méi)有通過(guò)立法建制、借力于市場(chǎng)。從法律和政策、制度等各個(gè)層面提出可貫徹、可操作的節(jié)能措施和實(shí)施依據(jù)，使之成為規(guī)范經(jīng)濟(jì)發(fā)展高耗能行為的有效手段，如制定最高能耗限定值指標(biāo)及能耗等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，開(kāi)展節(jié)能產(chǎn)品認(rèn)證制和能效標(biāo)識(shí)制度，建立和完善節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)體系等等。隨著企業(yè)改革的全面實(shí)施，原有鼓勵(lì)節(jié)能行政手段已經(jīng)不適用；水電費(fèi)用實(shí)行全成本核算和收費(fèi)體系剛剛建立；水電消耗二級(jí)計(jì)量?jī)H為60%~70%，查表不及時(shí)，隱藏問(wèn)題不易發(fā)現(xiàn)，吃“大鍋飯”心理還普遍存在；節(jié)能技術(shù)進(jìn)步的機(jī)制沒(méi)有真正形成。節(jié)能管理機(jī)構(gòu)內(nèi)部缺乏自我約束的內(nèi)部核算控制體系，致使節(jié)能管理工作不到位。職工服務(wù)意識(shí)不夠，思想還沒(méi)有徹底轉(zhuǎn)變，有時(shí)服務(wù)不及時(shí)，甚至存在消極怠工現(xiàn)象。

3．油田企業(yè)實(shí)施節(jié)能降耗的辦法

3.1電氣設(shè)備節(jié)能辦法

電氣布置及接線優(yōu)化。從電氣設(shè)備布置而言，盡量將需要散熱的設(shè)備放在通風(fēng)良好的場(chǎng)所，以最大限度地減少機(jī)械通風(fēng)，降低建筑物內(nèi)的能耗；將變壓器室等產(chǎn)生大量熱量的設(shè)備房間與需要配置空調(diào)的設(shè)備房間的隔墻采取隔熱措施；選用環(huán)保節(jié)能型設(shè)備。a.變壓器是主要的耗能設(shè)備，降低變壓器的損耗是變電站節(jié)能的關(guān)鍵。b.盡量利用自然采光，特別是人員巡視、設(shè)備運(yùn)輸?shù)臉翘蓍g和走廊應(yīng)盡可能采用自然采光；所有的照明光源全部采用發(fā)光二極管。c.選用配置有變頻器的風(fēng)機(jī)及空調(diào)設(shè)備，即采用智能化產(chǎn)品，可根據(jù)環(huán)境狀況自動(dòng)啟動(dòng)和自動(dòng)關(guān)閉，即僅在設(shè)備運(yùn)行或事故處理的時(shí)候才啟動(dòng)，以達(dá)到節(jié)約用電的目的。d.使用溫濕度控制器，在環(huán)境溫度和濕度未滿足運(yùn)行要求時(shí)，再自動(dòng)投入開(kāi)關(guān)柜的加熱器。

3.2用電環(huán)節(jié)節(jié)能降耗辦法

機(jī)采系統(tǒng)、注水系統(tǒng)、集輸系統(tǒng)、供配電系統(tǒng)以及熱力系統(tǒng)是油田企業(yè)生產(chǎn)耗能的五大系統(tǒng), 其中供配電系統(tǒng)作為電力體系組成中不可或缺的一個(gè)環(huán)節(jié), 其電能傳遞效率的高低與質(zhì)量的好壞直接影響到其他系統(tǒng)的用電效果。

無(wú)線網(wǎng)絡(luò)在線監(jiān)測(cè)。與人工檢修相結(jié)合, 利用無(wú)線網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行在線監(jiān)測(cè)作為一種管理輔助手段是提高抽油機(jī)井管理水平的一項(xiàng)有效措施。投入使用的無(wú)線監(jiān)控系統(tǒng)主要有安全監(jiān)控和數(shù)據(jù)采集兩類(lèi), 安全監(jiān)控包括在井場(chǎng)安裝攝像頭, 監(jiān)控漏油、偷盜等安全問(wèn)題；數(shù)據(jù)采集包括對(duì)抽油機(jī)井實(shí)時(shí)采集電機(jī)電壓、電流以及示功圖等數(shù)據(jù)資料。

3.3實(shí)施科學(xué)管理促進(jìn)節(jié)能辦法

加強(qiáng)油田能源管理。油田可以參照國(guó)內(nèi)外同行能耗情況, 建立符合油田電力系統(tǒng)實(shí)際情況的能源管理中心, 科學(xué)合理地定額制定出每一個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)時(shí)間段的能耗, 促進(jìn)油田從整體出發(fā)，綜合考慮全局發(fā)展現(xiàn)狀和前景, 科學(xué)地計(jì)劃、利用、監(jiān)督和調(diào)節(jié)能源的全過(guò)程, 從而最有效、最合理地使用能源。

4．結(jié)束語(yǔ)

能源資源是人類(lèi)社會(huì)生存和發(fā)展的重要物資基礎(chǔ)。油田企業(yè)開(kāi)展節(jié)能降耗，是緩解企業(yè)能源約束出路所在，也是企業(yè)增強(qiáng)企業(yè)自身競(jìng)爭(zhēng)力和提高經(jīng)濟(jì)效益的客觀要求。油田企業(yè)進(jìn)一步把節(jié)能降耗工作擺在事關(guān)自身生存和可持續(xù)發(fā)展的重要位置，切實(shí)采取有效措施，加大節(jié)能降耗的力度，提高節(jié)能降耗技術(shù)水平和管理效能，擔(dān)負(fù)起節(jié)能降耗的歷史重任，促進(jìn)油田企業(yè)又快又好發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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[2] 孫明.計(jì)量檢測(cè)技術(shù)在節(jié)能降耗工作中的重要作用[J]. 石油石化節(jié)能. 2011(03)

第6篇：節(jié)能降耗方案及措施范文

化工行業(yè)想要實(shí)現(xiàn)持續(xù)快速發(fā)展必須高度重視節(jié)能降耗，并積極應(yīng)用有效技術(shù)和措施促進(jìn)節(jié)能降耗得以真正實(shí)現(xiàn)。其次，化工工藝節(jié)能降耗的實(shí)現(xiàn)可有效降低企業(yè)生產(chǎn)成本，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益得到提高。隨著能源危機(jī)問(wèn)題不斷嚴(yán)重化，各種能源的價(jià)格均呈不斷上漲的趨勢(shì)，大大增加了企業(yè)生產(chǎn)成本投入。因此化工企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗，可大大降低企業(yè)的生產(chǎn)成本，進(jìn)而提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。最后，化工企業(yè)實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗，可有效促進(jìn)節(jié)能降耗和諧發(fā)展。眾所周知，化工生產(chǎn)過(guò)程中所排出的有毒物質(zhì)會(huì)對(duì)河流、大氣等造成嚴(yán)重污染。例如二氧化硫的過(guò)度排放導(dǎo)致酸雨發(fā)生，二氧化碳的過(guò)度排放導(dǎo)致全球變暖等。因此，化工企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗，不僅可有效緩解能源危機(jī)，同時(shí)還可提高企業(yè)環(huán)保性，實(shí)現(xiàn)對(duì)環(huán)境進(jìn)行有效保護(hù)，促進(jìn)人類(lèi)與自然實(shí)現(xiàn)和諧發(fā)展。

2化工節(jié)能降耗技術(shù)

2.1積極應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備

目前，先進(jìn)技術(shù)、設(shè)備及工藝的應(yīng)用可有效促進(jìn)節(jié)能降耗目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。該種方式是以化學(xué)反應(yīng)式所具有的特點(diǎn)作為根據(jù)，進(jìn)可能地在化工生產(chǎn)過(guò)程中使用先進(jìn)的新技術(shù)、新設(shè)備及新型工藝。所應(yīng)用的新技術(shù)、設(shè)備及新型工藝通常均具備有操作簡(jiǎn)單、反應(yīng)迅速等特點(diǎn)，在應(yīng)用過(guò)程中可大大提高產(chǎn)量而降低能源消耗。例如在化工生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)用低能耗電動(dòng)機(jī)、低能耗加熱爐、高效制冷器、高效分餾塔、高效換熱器等新型設(shè)備可有效降低生產(chǎn)過(guò)程中的能源消耗。

2.2加強(qiáng)對(duì)轉(zhuǎn)化中的外部壓力進(jìn)行有效控制

在化工生產(chǎn)過(guò)程中，外部壓力的變化對(duì)化工的轉(zhuǎn)化產(chǎn)生極大影響，生產(chǎn)過(guò)程中多數(shù)副產(chǎn)品均是因?yàn)橥獠繅毫ξ茨艿玫接行Э刂贫a(chǎn)生的。要實(shí)現(xiàn)對(duì)轉(zhuǎn)化中的外部壓力進(jìn)行有效控制需從以下幾個(gè)步驟入手：首先，需要應(yīng)用到精密的計(jì)算，通過(guò)相關(guān)化學(xué)方程式來(lái)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中可能會(huì)出現(xiàn)的相關(guān)副產(chǎn)品進(jìn)行合理預(yù)估，然后將各物質(zhì)所能承受的具體壓力臨界值進(jìn)行查找，最后詳細(xì)規(guī)劃轉(zhuǎn)化工藝的具體流程，并將各轉(zhuǎn)化過(guò)程所需相應(yīng)控制壓力值進(jìn)行標(biāo)注。通過(guò)對(duì)外部壓力進(jìn)行有效控制降低生產(chǎn)過(guò)程中副產(chǎn)品的生產(chǎn)量，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)能源消耗的降低，促進(jìn)有效生產(chǎn)得到提高。該種技術(shù)方式的應(yīng)用還可有效保證化工生產(chǎn)過(guò)程中的反應(yīng)具有良好的穩(wěn)定性和高效性，降低生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)率。

2.3積極應(yīng)用變頻節(jié)能調(diào)速技術(shù)

變頻節(jié)能調(diào)速主要是通過(guò)對(duì)外部電源的供電頻率進(jìn)行調(diào)整來(lái)促進(jìn)電動(dòng)機(jī)頻率發(fā)生改變。當(dāng)電動(dòng)機(jī)發(fā)生變化時(shí)，負(fù)載轉(zhuǎn)速也會(huì)隨著發(fā)生相應(yīng)的變化。在相關(guān)化工裝置中可積極應(yīng)用變頻節(jié)能調(diào)速技術(shù)，為了使生產(chǎn)過(guò)程中電動(dòng)機(jī)拖動(dòng)系統(tǒng)的輸出及輸入設(shè)備均能夠處于良好的平衡狀態(tài)，一般情況下均是將化學(xué)反應(yīng)中閥門(mén)靜態(tài)調(diào)節(jié)方案調(diào)整為變頻節(jié)能動(dòng)態(tài)調(diào)速方案。在化工生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)用該種技術(shù)，可有效促進(jìn)電動(dòng)機(jī)中拖動(dòng)系統(tǒng)的工作效率得到大大提高，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)降低能源消耗的目的。

2.4積極使用污水回用技術(shù)

在生產(chǎn)過(guò)程中，化工行業(yè)應(yīng)高度重視水資源的使用和管理，盡量避免滴水、漏水等不良現(xiàn)象的存在。此外，還應(yīng)積極使用污水回用技術(shù)，提高水資源的利用率。在化工生產(chǎn)過(guò)程中，如能夠?qū)λ㈦?、熱等產(chǎn)生的剩余能量進(jìn)行充分回收利用，可促進(jìn)化工行業(yè)的節(jié)能效應(yīng)得到大大提升。對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中所產(chǎn)生的余熱、余壓等進(jìn)行充分使用，可大大節(jié)省生產(chǎn)過(guò)程中常規(guī)能量的損耗量，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)能源的綜合轉(zhuǎn)換和充分利用，使化工生產(chǎn)更加安全性和環(huán)保性。

2.5積極升級(jí)改造能源

對(duì)供熱系統(tǒng)進(jìn)行改造時(shí)，應(yīng)擺脫傳統(tǒng)單套裝置的約束，加強(qiáng)對(duì)組合裝置進(jìn)行整體改造，促進(jìn)其功能得到全面優(yōu)化。例如，升級(jí)供熱系統(tǒng)時(shí)，根據(jù)各溫位熱源所具有的具體作用及特征，對(duì)供熱設(shè)備進(jìn)行合理組裝，促進(jìn)各裝置間存在的相互作用能夠得到充分發(fā)揮，進(jìn)而促進(jìn)冷熱轉(zhuǎn)化效率得到有效提高，最終實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗。

3結(jié)語(yǔ)

第7篇：節(jié)能降耗方案及措施范文

一、主要目標(biāo)

重點(diǎn)用能企業(yè)建立嚴(yán)格的節(jié)能管理制度和有效的激勵(lì)機(jī)制，強(qiáng)化基礎(chǔ)工作，配備專(zhuān)職人員，落實(shí)節(jié)能降耗的目標(biāo)和責(zé)任。到2010年，全市萬(wàn)元生產(chǎn)總值能耗下降20%，年平均下降4.4%以上；萬(wàn)元工業(yè)增加值能耗年平均下降5%以上，主要產(chǎn)品單位能耗達(dá)到國(guó)內(nèi)同行業(yè)先進(jìn)水平；節(jié)能成效明顯，能源利用效率大幅度提高。

二、工作要求

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)節(jié)能目標(biāo)責(zé)任制。市政府建立*市節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組。設(shè)立能源監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)，作為節(jié)能監(jiān)測(cè)的主要機(jī)構(gòu)。各重點(diǎn)用能企業(yè)要相應(yīng)成立由企業(yè)負(fù)責(zé)人掛帥的節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組。建立和完善節(jié)能管理機(jī)構(gòu)，設(shè)立能源（節(jié)能）管理崗位，明確能源（節(jié)能）工作崗位的任務(wù)和責(zé)任，要將本企業(yè)節(jié)能目標(biāo)層層分解落實(shí)到車(chē)間、班組，逐級(jí)抓好落實(shí)。

（二）建立健全能源計(jì)量、統(tǒng)計(jì)制度，定期報(bào)送企業(yè)能源利用狀況報(bào)告。各企業(yè)要按照*市質(zhì)監(jiān)局、經(jīng)貿(mào)委、發(fā)改委《關(guān)于印發(fā)＜*市企業(yè)能源計(jì)量工作實(shí)施意見(jiàn)＞的通知》（溫質(zhì)〔20*〕70號(hào)）要求，配備合理、準(zhǔn)確的能源計(jì)量器具、儀表，建立和完善計(jì)量檢測(cè)體系，強(qiáng)化能源計(jì)量管理。加強(qiáng)能源統(tǒng)計(jì)，明確能源統(tǒng)計(jì)責(zé)任人，建立健全原始記錄和統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬。年耗標(biāo)煤1000噸以上企業(yè)，要實(shí)行月報(bào)制度，每月向市經(jīng)貿(mào)局上報(bào)能源報(bào)表。

（三）開(kāi)展能源審計(jì)，編制節(jié)能規(guī)劃。各重點(diǎn)用能企業(yè)要按照國(guó)家的有關(guān)要求，配合有資質(zhì)的能源審計(jì)機(jī)構(gòu)，開(kāi)展能源審計(jì)，完成審計(jì)報(bào)告；通過(guò)能源審計(jì)，分析現(xiàn)狀，查找問(wèn)題，挖掘潛力，提出切實(shí)可行的節(jié)能措施。年耗標(biāo)煤5000噸以上的企業(yè)要抓緊編制節(jié)能計(jì)劃，并認(rèn)真分解落實(shí)。企業(yè)節(jié)能計(jì)劃要目標(biāo)明確，重點(diǎn)突出，責(zé)任落實(shí)，措施有力，并有分年度的實(shí)施計(jì)劃。

三、工作重點(diǎn)和主要措施

（一）重點(diǎn)節(jié)能對(duì)象

1、年耗標(biāo)煤1000噸以上的工業(yè)企業(yè)。

2、高能耗企業(yè)。

（二）明確管理責(zé)任

1、節(jié)能分級(jí)管理。2家年綜合能耗1萬(wàn)噸標(biāo)煤及以上的企業(yè)，報(bào)*市經(jīng)貿(mào)委牽頭管理，市經(jīng)貿(mào)局協(xié)同管理。7家年綜合能耗3000噸標(biāo)煤及以上的企業(yè)由市經(jīng)貿(mào)局管理。管理的主要內(nèi)容包括：督促企業(yè)建立節(jié)能降耗組織機(jī)構(gòu)、節(jié)能指標(biāo)的核實(shí)、節(jié)能責(zé)任書(shū)的簽訂、節(jié)能計(jì)劃審核和業(yè)績(jī)的考核。

2、節(jié)能目標(biāo)分解。按照“十一五”節(jié)能降耗20%的目標(biāo)，對(duì)全市31個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)下達(dá)萬(wàn)元工業(yè)增加值能耗下降5%的年度考核目標(biāo)。對(duì)全市9家能耗3000噸標(biāo)煤及以上的重點(diǎn)用能單位的“十一五”節(jié)能目標(biāo)進(jìn)行分解，實(shí)現(xiàn)年萬(wàn)元工業(yè)增加值能耗下降5%。

（三）主要工作措施

1、加快節(jié)能降耗技術(shù)改造。各企業(yè)每年安排一定數(shù)額資金用于節(jié)能技術(shù)改造。要加大節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料的研究開(kāi)發(fā)和推廣應(yīng)用，加快淘汰高耗能的落后工藝、技術(shù)和設(shè)備，大力調(diào)整企業(yè)產(chǎn)品、工藝和能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)，把節(jié)能降耗技術(shù)改造作為增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變和結(jié)構(gòu)調(diào)整的根本措施來(lái)抓，實(shí)現(xiàn)技術(shù)節(jié)能和結(jié)構(gòu)節(jié)能。今后，政府技改貼息政策將主要傾向于節(jié)能項(xiàng)目。

2、建立節(jié)能激勵(lì)機(jī)制。各企業(yè)要建立和完善節(jié)能獎(jiǎng)懲制度，安排一定的節(jié)能獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)金，對(duì)節(jié)能發(fā)明創(chuàng)造、節(jié)能挖潛革新、能源統(tǒng)計(jì)等工作中取得成績(jī)的集體和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)，將節(jié)能目標(biāo)的完成情況納入各級(jí)員工的業(yè)績(jī)考核范疇，嚴(yán)格考核，節(jié)獎(jiǎng)超罰。對(duì)在節(jié)能管理、節(jié)能科技技術(shù)的推廣和應(yīng)用中作出顯著成績(jī)的單位和個(gè)人，要給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)未能完成節(jié)能降耗指標(biāo)的企業(yè)，實(shí)施一票否決，一律不得參加明星企業(yè)、成長(zhǎng)型企業(yè)等年度評(píng)比。

3、加強(qiáng)節(jié)能宣傳與培訓(xùn)。全面推進(jìn)工業(yè)企業(yè)節(jié)能培訓(xùn)工作，每年安排一定資金對(duì)規(guī)模工業(yè)企業(yè)的相關(guān)人員進(jìn)行節(jié)能培訓(xùn)。對(duì)年耗標(biāo)煤1000噸以上的用能企業(yè)每年進(jìn)行不少于1次的節(jié)能降耗知識(shí)培訓(xùn)。企業(yè)要組織開(kāi)展經(jīng)常性的節(jié)能宣傳與培訓(xùn)，定期組織能源計(jì)量、統(tǒng)計(jì)、管理和操作人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，主要耗能設(shè)備操作人員未經(jīng)培訓(xùn)不得上崗。加強(qiáng)企業(yè)節(jié)約型文化建設(shè)，提高資源憂患意識(shí)、節(jié)約意識(shí)和環(huán)境意識(shí)，增強(qiáng)社會(huì)責(zé)任感。

4、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向政策。嚴(yán)格控制新建高耗能項(xiàng)目。嚴(yán)格執(zhí)行新建項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估審查，項(xiàng)目申報(bào)單位必須出具項(xiàng)目能耗監(jiān)測(cè)報(bào)告，主管部門(mén)出具審查意見(jiàn)，能耗較大的項(xiàng)目需要同時(shí)簽訂節(jié)能責(zé)任書(shū)，作為項(xiàng)目開(kāi)工的備案文件，建立相應(yīng)的項(xiàng)目審批問(wèn)責(zé)制。加大差別電價(jià)政策實(shí)施力度，落實(shí)差別電價(jià)政策。淘汰小電鍍、小造紙、小皮革制品、小化工等行業(yè)落后產(chǎn)能。淘汰生產(chǎn)地條鋼、鋼錠連鑄坯的工頻和中頻爐。

5、強(qiáng)化節(jié)能執(zhí)法檢查。市經(jīng)貿(mào)局加強(qiáng)工作人員節(jié)能執(zhí)法培訓(xùn)工作，抓好節(jié)能執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，按照《中華人民共和國(guó)節(jié)約能源法》和《浙江省實(shí)施〈中華人民共和國(guó)節(jié)約能源法〉辦法》，對(duì)重點(diǎn)用能企業(yè)進(jìn)行節(jié)能執(zhí)法檢查，對(duì)違法違規(guī)行為要加大監(jiān)督、整改力度，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的各種浪費(fèi)能源的做法和行為，要嚴(yán)肅查處。對(duì)于弄虛作假，不如實(shí)報(bào)告或不及時(shí)報(bào)告企業(yè)能源利用狀況的企業(yè)，要視情節(jié)予以批評(píng)、通報(bào)；對(duì)不按照本實(shí)施方案要求開(kāi)展能源審計(jì)、編制節(jié)能計(jì)劃或達(dá)不到節(jié)能目標(biāo)的企業(yè)，要求限期整改；依法查處嚴(yán)重浪費(fèi)能源、違反節(jié)能法律法規(guī)的企業(yè)。

第8篇：節(jié)能降耗方案及措施范文

關(guān)鍵詞：芳烴裝置 節(jié)能降耗 夾點(diǎn)技術(shù) 換熱網(wǎng)絡(luò)

芳烴產(chǎn)品在沸點(diǎn)上較為接近，難以分離，因此分餾系統(tǒng)的能耗情況較為嚴(yán)重。換熱網(wǎng)絡(luò)屬于交換與利用主管能量的一個(gè)系統(tǒng)，因此對(duì)換熱網(wǎng)絡(luò)進(jìn)程優(yōu)化計(jì)算，有利于提高其利用合理性[1]。由此可看出，分餾系統(tǒng)、換熱網(wǎng)絡(luò)具有較大的節(jié)能潛力。

一、芳烴裝置整體節(jié)能降耗方案分析

研究以400kt/a芳烴抽提裝置配套600kt/a連續(xù)重整裝置為例，以環(huán)丁礬作為抽提溶劑，該抽提裝置產(chǎn)品涉及到120#溶劑油、6#溶劑油、苯、二甲苯與甲苯。芳烴裝置的抽提系統(tǒng)包含有溶劑再生塔、抽提塔、回收塔、水汽提塔、汽提塔以及抽余油水洗塔[2]。

1.芳烴裝置能耗分析

芳烴抽提裝置主要是通過(guò)降低蒸汽、燃料氣等的消耗來(lái)降低能耗，其能耗數(shù)據(jù)具體見(jiàn)表1。其中，蒸汽能耗情況：抽提抽空器消耗2.0t·h-1，能耗0.084GJ·h-1。溶劑油塔進(jìn)料換熱器消耗2.1t·h-1，能耗0.089GJ·h-1。溶劑油塔重沸器消耗5.7t·h-1，能耗0.242GJ·h-1。其他的能耗均來(lái)源于燃料氣，具體見(jiàn)表2。

表1 芳烴裝置能耗數(shù)據(jù)

表2 燃料氣部分能耗數(shù)據(jù)（GJ/t）

2.節(jié)能措施

①降低分餾塔、脫重組分塔等的回流比；②降低抽提水的循環(huán)量；③停止使用抽空器；

3.節(jié)能效果

通過(guò)采取以上節(jié)能措施后，芳烴裝置中循環(huán)水、電、蒸汽、燃料氣等的能耗數(shù)據(jù)分別為0.039GJ·t-1、0.356GJ·t-1、0.112GJ·t-1、2.973GJ·t-1，相比裝置在開(kāi)工初期的能耗情況（見(jiàn)表1），節(jié)能效果十分顯著。

二、換熱網(wǎng)絡(luò)方面的節(jié)能降耗方案

夾點(diǎn)技術(shù)屬于目前在優(yōu)化換熱網(wǎng)絡(luò)中最為使用的一種方法，該技術(shù)從系統(tǒng)整體出發(fā)，以1.原換熱網(wǎng)絡(luò)的夾點(diǎn)技術(shù)若夾點(diǎn)的溫差為10e，以芳烴裝置流程物流數(shù)據(jù)進(jìn)行計(jì)算，可得出夾點(diǎn)溫度的平均值為85e，其中冷流股與熱流股分別為80e、90e。

2.現(xiàn)換熱網(wǎng)絡(luò)的夾點(diǎn)技術(shù)

以?shī)A點(diǎn)方法的設(shè)計(jì)原則為分析依據(jù)，現(xiàn)階段采用的換熱網(wǎng)絡(luò)一方面夾點(diǎn)之上具有抽提塔Ⅰ塔底物流與汽提塔Ⅰ塔底再沸，前者換熱量為0.54MW，后者換熱量為2.91MW。另一方面跨越節(jié)點(diǎn)處的傳熱換熱量為4.54WM。由此得出，換熱網(wǎng)絡(luò)節(jié)能潛力為4.54WM。

3.現(xiàn)芳烴裝置換熱放網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化方案分析

3.1最大熱回收優(yōu)化方案

以物流分支原則為依據(jù)，以白土塔進(jìn)料物流與其他物流取代回收塔塔底物流進(jìn)行換熱，消除熱物流與白土塔進(jìn)料物流之間的傳熱，以熱物流月夾點(diǎn)上的冷物流進(jìn)行換熱，以白土塔進(jìn)料物流則有夾點(diǎn)下熱物流進(jìn)行加熱。以新?lián)Q熱網(wǎng)絡(luò)中的E7、E6、E3以及E5取代原換熱網(wǎng)絡(luò)當(dāng)中的E1、E2、E3與E4。通過(guò)該改動(dòng)方案，節(jié)省4.54MW工程量。

3.2最小改動(dòng)優(yōu)化方案

增加E3、E4、E5、E6以及E7等換熱器，由E3、E6、E7等分別減少其面積，并合并原油的E2、E3，取代E4，取得新?lián)Q熱面積（541.38m2），在此改動(dòng)方案下，加熱公用工程為3.27MW，冷卻公用工程為2.44MW。

3.3最小改動(dòng)優(yōu)化方案與最大熱回收優(yōu)化方案對(duì)比

最小改動(dòng)方案的加熱公用工程與冷卻公用工程分別為3.27MW、3.27MW，而最大熱回收方案的加熱公用工程與冷卻公用工程均為4.54MW。假設(shè)裝置年運(yùn)行時(shí)間共有360天，而冷卻水公用工程費(fèi)用與加熱公用工程費(fèi)用分別為27元/t、15.5元/GJ，由此可得出，最小改動(dòng)方案的投資費(fèi)用為200萬(wàn)，回收期為4個(gè)月，熱冷共用工程分別減少12.32%與10.26%。而最大熱回收方案的投資費(fèi)用為600萬(wàn)，回收期為8個(gè)月，熱冷共用工程分別減少17.11%與19.08%。對(duì)比得出，最大熱回收優(yōu)化方案的節(jié)能效果更為顯著。

三、分餾系統(tǒng)的節(jié)能降耗

1.芳烴分餾單元能耗分析

某石化公司芳烴分餾單元的塔系有三種類(lèi)型，即甲苯塔、二甲苯塔、鄰二甲苯塔。利用導(dǎo)熱油加熱甲苯塔、二甲苯塔再沸器時(shí)，每小時(shí)的能耗量為89.752GJ的能量。在該過(guò)程中，塔頂存在大量的低溫位熱源，該熱源直接被空氣或者水帶走，沒(méi)有采取任何的回收利用措施，導(dǎo)致大量能源被浪費(fèi)掉。通過(guò)測(cè)試分析，甲苯塔、二甲苯塔及鄰二甲苯塔三者的利用率分別為8.3%、6.5%及11.6%，其冷凝器帶來(lái)的損失數(shù)據(jù)為5.1725G/h、12.0392G/h及1.4587G/h，損失很大，因此分餾環(huán)節(jié)的節(jié)能情況亟待提高。

2.各項(xiàng)節(jié)能方案分析

結(jié)合上述情況，制定了三個(gè)節(jié)能方案，具體情況如下：①壓縮式技術(shù)利用壓縮機(jī)把二甲苯塔塔頂物流的溫度升高，再將其作為苯塔再沸器的熱源。關(guān)閉了苯塔再沸器熱源后，導(dǎo)熱油提供熱能的節(jié)約量為24.45GJ/h；②二甲苯塔操作壓力提高至150kPa的等級(jí)二甲苯塔塔頂?shù)脑疾僮鲏毫?35 kPa，將其提高至150 kPa，塔頂溫度即會(huì)升高至176.6℃，該塔頂熱物流中的一部分用作苯塔再沸器熱量來(lái)源，其他部分則是甲苯塔中間再沸器的熱量來(lái)源。導(dǎo)熱油熱量的節(jié)約量為27.60GJ/h；③將二甲苯塔操作壓力提高至600kPa先對(duì)二甲苯塔進(jìn)行重新設(shè)計(jì)，提高操作壓力至600 kPa，溫度升高至229.5℃，并將全部的二甲苯塔塔頂物流作為苯塔及甲苯塔的熱量來(lái)源，節(jié)約量為38.60 GJ/h。

3.節(jié)能效果對(duì)比

方案一能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造355萬(wàn)元的效益，其所需的壓縮機(jī)和苯塔再沸器造價(jià)成本分別為100.00萬(wàn)元、29.830萬(wàn)元。方案二能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造476萬(wàn)元的效益，其所需的苯塔中間再沸器及苯塔再沸器的造價(jià)成本分別為69.423萬(wàn)元、29.830萬(wàn)元。方案三能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造664萬(wàn)元的效益，其所需的二甲苯塔、苯塔再沸器、甲苯塔再沸器的造價(jià)成本分別為300.00萬(wàn)元、12.812萬(wàn)元、17.035萬(wàn)元。因此方案二其中的最優(yōu)方案，方案三的節(jié)能效果最好，但是成本較高大，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，可以考慮該方案。

參考文獻(xiàn)

第9篇：節(jié)能降耗方案及措施范文

關(guān)鍵詞：電氣；設(shè)備；檢修；節(jié)能；降耗；意識(shí)

中圖分類(lèi)號(hào)：TM507 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展建設(shè)發(fā)生了翻天覆地的變化，人們的物質(zhì)文化生活水平得到了顯著提高，節(jié)能降耗已經(jīng)得到廣大人民群眾的認(rèn)同和重視。節(jié)能產(chǎn)業(yè)作為一項(xiàng)新興產(chǎn)業(yè)，對(duì)于廣大人民群眾來(lái)講并不陌生。我國(guó)現(xiàn)階段的工業(yè)產(chǎn)業(yè)正處于轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期，在工業(yè)生產(chǎn)某些方面技術(shù)已經(jīng)達(dá)到世界先進(jìn)水平，但是，在工業(yè)快速發(fā)展的同時(shí)，環(huán)境也受到了前所未有的污染，生態(tài)平衡受到了前所未有的威脅，人們的生產(chǎn)發(fā)展已經(jīng)受到了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。我們知道，電力是工業(yè)發(fā)展打基礎(chǔ)，因此，對(duì)電力設(shè)備實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗，對(duì)于降低企業(yè)生產(chǎn)成本、增加企業(yè)受益，提高企業(yè)生產(chǎn)效率具有重要的影響。今天，本文就是基于節(jié)能降耗背景下展開(kāi)對(duì)電氣設(shè)備檢修中節(jié)能降耗相關(guān)問(wèn)題的研究，并結(jié)合本人多年的研究經(jīng)驗(yàn)提出了電氣設(shè)備檢修中實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗的有效策略，希望可以給廣大同行業(yè)者提高資料參考和方法借鑒。

1 加大對(duì)電氣設(shè)備的管理，實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗

近年來(lái)，筆者發(fā)現(xiàn)，國(guó)內(nèi)各大企業(yè)都不約而同地將“降本增效”作為公司的一個(gè)戰(zhàn)略目標(biāo)，或者說(shuō)是作為其保持自身發(fā)展速度和市場(chǎng)地位的一個(gè)重要的手段。節(jié)能管理，是近幾年炙手可熱的一個(gè)字眼，尤其在電力行業(yè)、鋼鐵行業(yè)等處于產(chǎn)業(yè)鏈最前端的基礎(chǔ)領(lǐng)域，大家都開(kāi)始實(shí)施各項(xiàng)有關(guān)節(jié)能減排的重要措施和方案。例如，電力企業(yè)針對(duì)變壓器進(jìn)行節(jié)能改造，鋼鐵企業(yè)充分利用熱能實(shí)現(xiàn)暖氣供給和發(fā)電自用，國(guó)內(nèi)成功案例不勝枚舉。由此可見(jiàn)，節(jié)能管理，一本萬(wàn)利。筆者長(zhǎng)期從事電力行業(yè)，在此針對(duì)電氣設(shè)備管理的節(jié)能降耗談幾點(diǎn)看法。

1.1 設(shè)計(jì)之初，應(yīng)重視電氣設(shè)備的設(shè)計(jì)、選型，優(yōu)先考慮節(jié)能型產(chǎn)品和方案。電氣設(shè)備的設(shè)計(jì)選型過(guò)程對(duì)設(shè)備的質(zhì)量影響很大，設(shè)計(jì)過(guò)程準(zhǔn)備不周，或者倉(cāng)促地進(jìn)行設(shè)備產(chǎn)品的選型，都會(huì)給后期設(shè)備的使用和管理遺留許多的問(wèn)題，這些后遺癥往往是治不勝治、改不勝改，導(dǎo)致后患無(wú)窮的不良后果，增加日后設(shè)備的維護(hù)維修費(fèi)用，加重員工的勞動(dòng)強(qiáng)度。因此我們必須重視設(shè)計(jì)方案和產(chǎn)品選型，實(shí)施控制和跟蹤安裝進(jìn)度和質(zhì)量，嚴(yán)格把握現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試過(guò)程和質(zhì)量，改善和降低投運(yùn)后的設(shè)備運(yùn)行維護(hù)成本。設(shè)備產(chǎn)品的選型過(guò)程中，要本著效益優(yōu)先的原則，首先選擇節(jié)能型設(shè)備。

1.2 建設(shè)期間，要做好變供配電設(shè)備設(shè)施的維護(hù)以及技術(shù)。改造和升級(jí)，提高功率因數(shù)，最大化發(fā)揮設(shè)備效能。變配電設(shè)備是電力公司的關(guān)鍵設(shè)備，它對(duì)電力企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)和穩(wěn)定運(yùn)行至關(guān)重要。因此，必須做好變配電設(shè)備的定期檢修工作，由主管部門(mén)根據(jù)實(shí)際情況和借鑒業(yè)內(nèi)經(jīng)驗(yàn)，科學(xué)制訂合理細(xì)致的檢修細(xì)則和標(biāo)準(zhǔn)，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。平時(shí)更要做好日常巡檢和巡查工作，利用各種檢測(cè)儀器、在線監(jiān)測(cè)儀表（比如電壓、電流、溫度儀表等），以及人的各種感官和經(jīng)驗(yàn)來(lái)提前預(yù)知和發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患，及時(shí)解決這些安全隱患，消除設(shè)備故障的發(fā)生。尤其是在用電高峰期，巡查變配電設(shè)施十分必要，不僅能夠有效預(yù)防重大事故的發(fā)生，還能夠減少變配電設(shè)備事故對(duì)生產(chǎn)的影響，避免因此而造成的經(jīng)濟(jì)損失。

2 電氣設(shè)備檢修中節(jié)能降耗的措施研究

2.1 電氣設(shè)備經(jīng)歷了設(shè)計(jì)、制作、安裝、調(diào)試、運(yùn)行、檢修等各個(gè)生命環(huán)節(jié)，設(shè)備檢修是任何電氣設(shè)備設(shè)施都不可避免的必然階段。筆者接觸的諸多案例中，很多企業(yè)都非常重視“修舊利廢”這一個(gè)能夠有效增收節(jié)資的途徑和方法。在維修中不僅要拆換，更重要的是修復(fù)。而對(duì)于那些已經(jīng)報(bào)廢的電氣設(shè)備，其中仍有一些可以繼續(xù)使用的電氣元件能夠拆下來(lái)繼續(xù)做配件，這樣堅(jiān)持做下去，就會(huì)節(jié)省不少的費(fèi)用。鑒于此，本文總結(jié)出以下幾點(diǎn)措施，希望可以給廣大同行業(yè)者帶來(lái)幫助。第一，加強(qiáng)對(duì)備件的管理。我們作為電氣設(shè)備檢修工作人員，在電氣設(shè)備檢修中會(huì)遇到這樣的問(wèn)題，明明是這個(gè)備件壞了，卻將另一個(gè)號(hào)的備件換了，或者只設(shè)備僅僅是調(diào)試的故障，卻將這個(gè)部件都更換了，這些都造成了設(shè)備及材料的浪費(fèi)。而造成這種現(xiàn)象出現(xiàn)的原因就是在電氣設(shè)備維修管理上存在漏洞，缺乏科學(xué)的管理監(jiān)督機(jī)制，維修人員沒(méi)有承擔(dān)起維修責(zé)任。所以，要想實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗，就需要我們建立一套適合本企業(yè)發(fā)展的電氣設(shè)備維修管理機(jī)制，同時(shí)還要保證維修工作人員的素質(zhì)，具體而言備件更換后由有關(guān)人員組成的鑒定組進(jìn)行審核，對(duì)沒(méi)有損壞而換下的備件應(yīng)對(duì)換件人進(jìn)行必要的處罰。另外，對(duì)更換的備件要在設(shè)備上檢驗(yàn)，填寫(xiě)更換備件單，以加強(qiáng)對(duì)備件的監(jiān)督。

2.2 加強(qiáng)對(duì)損壞備件的維修和利舊。已經(jīng)更換下來(lái)的備品備件和材料，有很多在經(jīng)過(guò)維修后還可以再繼續(xù)利用，這種情況在機(jī)械類(lèi)備件中尤為常見(jiàn)，很多機(jī)械加工件在通過(guò)電刷鍍、噴涂等新工藝之后能夠完全發(fā)揮其原有的用途。而實(shí)際工作中，維修人員一般不愿意花費(fèi)時(shí)間和精力去對(duì)這些已下線的備品備件進(jìn)行維修和利舊，這就造成了資源的浪費(fèi)。維修人員不愿維修損壞備件的原因有以下幾點(diǎn)：第一，現(xiàn)場(chǎng)缺乏必要的維修工具，沒(méi)有這些工具，維修工作就只是紙上談兵；第二，企業(yè)缺乏相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制，這就打磨了維修人員修舊利廢的積極性，使其逐漸喪失了對(duì)廢件修復(fù)再利用的主動(dòng)性。

結(jié)語(yǔ)

綜上所述，電氣化技術(shù)以及電氣化設(shè)備的進(jìn)一步廣泛應(yīng)用，加強(qiáng)對(duì)電氣化設(shè)備管理，降低電氣化設(shè)備檢修中的損害對(duì)于我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展意義重大。因此，我們要立足實(shí)際，用技術(shù)和管理的手段來(lái)降低單位的能耗指標(biāo)，為單位的節(jié)能增效做出切實(shí)有效的工作。

參考文獻(xiàn)

[1]李蔚，吳婧華，馮濤.電氣設(shè)計(jì)在工程技術(shù)上的運(yùn)用[J].機(jī)電節(jié)能，2010（02）.