制造業(yè)解決方案精選(九篇)

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第1篇：制造業(yè)解決方案范文

廈門精瑞電腦有限公司技術(shù)處副理劉濤介紹說，近年來，unitech不斷增強和擴大與世界IT大廠、軟硬件廠商的戰(zhàn)略合作關(guān)系，引進了微軟嵌入式系統(tǒng)、WinCE及Windows Mobile操作系統(tǒng)，并積極在RFID的應(yīng)用領(lǐng)域進行合作開發(fā)。同時，unitech也密切了與Oracle及IBM的合作伙伴關(guān)系，有力地升級了產(chǎn)品的軟件環(huán)境及企業(yè)應(yīng)用范圍，進一步提升了unitech產(chǎn)品的市場競爭力。

貴公司能為制造行業(yè)提供哪些物流產(chǎn)品及服務(wù)?有哪些典型客戶?

劉濤：unitech的主要產(chǎn)品包括工業(yè)級PDA、掌上型及手持式數(shù)據(jù)采集器、系列掃描器等，此外還向制造企業(yè)提供包含以上產(chǎn)品的客制化集成解決方案。因此，我們不僅僅是IT產(chǎn)品提供商，更是技術(shù)、服務(wù)提供商。由于信息化往往會涉及企業(yè)經(jīng)營管理的方方面面，甚至需要對原有流程進行變革，因此。制造企業(yè)與我們的合作往往不只是簡單的買賣關(guān)系，可能進一步發(fā)展成為戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。

經(jīng)過近幾年的努力，我們獲得了快速發(fā)展。目前，典型制造業(yè)客戶包括廣達集團、英業(yè)達集團、奇美電子、華碩、合勤、統(tǒng)一馬口鐵等。

請簡單介紹貴公司物流信息化解決方案的組成?有哪些特點和功能?

劉濤：制造企業(yè)的物流信息化主要包括物流全過程的控制。以制造業(yè)的銷售物流為例。我們提供的解決方案包括銷售計劃、產(chǎn)品出廠、NDC管理(運作中心)、倉儲、干線運輸、RDC管理、配送以及統(tǒng)計查詢、破損貨品退回、客戶信息反饋等全過程，提供全部物流過程的操作、控制、查詢、跟蹤服務(wù)。

我們?yōu)橹圃鞓I(yè)企業(yè)提供的銷售物流解決方案具有強大的統(tǒng)計、查詢、數(shù)據(jù)挖掘功能，而且能夠從紛繁復(fù)雜的統(tǒng)計數(shù)據(jù)中依照現(xiàn)代企業(yè)的管理和分析方法進行數(shù)據(jù)挖掘，提供給企業(yè)決策層科學(xué)、準確的分析數(shù)據(jù)和結(jié)論。

以貴公司經(jīng)驗看，制造業(yè)的物流信息化建設(shè)存在哪些難點?應(yīng)注意哪些問題?解決辦法是什么?

劉濤：企業(yè)物流可以分解為貨物流和信息流兩大流。其中，貨物流可以進一步細分為采購、制造和產(chǎn)品配送三個階段的內(nèi)容；而信息流則細分為計劃(協(xié)調(diào))流和作業(yè)流。事實上，無論是貨物流還是信息流，都與從供應(yīng)商到客戶所經(jīng)歷的采購、制造與配送等過程緊密相關(guān)。

企業(yè)通過物流使原材料經(jīng)過一系列過程轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)品并送達客戶而實現(xiàn)增值。其中貨物流分布在企業(yè)物流整合中的采購、制造支持和產(chǎn)品配送等環(huán)節(jié)；同時，信息流也因這些環(huán)節(jié)間的交互作業(yè)而產(chǎn)生、流動。

談到制造業(yè)物流信息化所存在的難點，我們認為：

首先，缺乏一體化、集成化的設(shè)計系統(tǒng)，與生產(chǎn)進程聯(lián)系不夠緊密；同時，制造業(yè)的零部件數(shù)量非常龐大，而目前國內(nèi)制造業(yè)零部件標準程度低，缺乏真正可執(zhí)行的行業(yè)統(tǒng)一編碼，使得各企業(yè)之間、甚至是企業(yè)內(nèi)部無法做到信息共享和集成。其次，信息采集手段落后，生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理困難。信息多為手工輸入，而且反饋速度慢，難以分類匯總及迅速檢索，信息共享度低。第三，缺少統(tǒng)一的物資、物流管理系統(tǒng)。物資采購、倉儲配送的時間、位置及數(shù)量難以得到有效控制。第四，缺少相應(yīng)配套信息系統(tǒng)，如經(jīng)營、生產(chǎn)、計劃、物資等管理信息系統(tǒng)，成本信息分析不夠具體，難以實現(xiàn)對人力、物資、設(shè)施及資金的準確控制。第五，沒有形成統(tǒng)一的系統(tǒng)，各生產(chǎn)單位雖都有較強的質(zhì)量意識，也有一套質(zhì)量管理考核辦法，但對產(chǎn)品質(zhì)量的追蹤、分析和控制有較大的難度。

要解決這些困難，對信息的統(tǒng)一管理和分解、信息的實時采集和共享是第一步需要做的事情。

哪類自動識別產(chǎn)品在制造行業(yè)更受歡迎?貴公司有哪些核心競爭力?

劉濤：就制造企業(yè)的物流信息化而言，條碼是企業(yè)切入信息化最簡單和有效的突破點，在此基礎(chǔ)上發(fā)展起來的自動識別(數(shù)據(jù)采集)產(chǎn)品在那些對信息化有所要求的制造企業(yè)中的應(yīng)用變得日益重要。由于自動識別產(chǎn)品種類和品牌不斷增加，制造業(yè)用戶面臨著一些選擇方面的困難。我們認為，在性能需求被滿足的情況下，當然都想買到性價比最高的產(chǎn)品。但目前的情況是，不同企業(yè)的自動識別產(chǎn)品在技術(shù)方面的差距不斷縮小。當產(chǎn)品趨同時，供應(yīng)商的技術(shù)支持和服務(wù)等軟實力會成為最終勝出的決定性因素，這也是我們主要的競爭力所在。我們一直強調(diào)包括售前技術(shù)支持在內(nèi)的技術(shù)服務(wù)。除了常規(guī)服務(wù)，包括現(xiàn)階段渠道伙伴的售后服務(wù)都還是由我們來做，同時unitech也在幫助渠道伙伴建立同等的服務(wù)體系。

針對制造業(yè)物流信息化的現(xiàn)狀，自動識別產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)面臨哪些挑戰(zhàn)和機會?

劉濤：隨著制造業(yè)信息化的不斷發(fā)展，越來越多的廠家投入到自動識別產(chǎn)品的生產(chǎn)中。傳統(tǒng)自動識別品牌產(chǎn)品的產(chǎn)量不斷擴大，新的競爭者不斷進入。從技術(shù)參數(shù)上看，各產(chǎn)品的差異性越來越小，低層次、同質(zhì)化競爭日益加劇。

雖然面臨這些挑戰(zhàn)，但我們更愿意把它看成是unitech不斷實現(xiàn)超越的市場機會。

從我們自身來看，一方面，unitech經(jīng)過幾十年的穩(wěn)步發(fā)展，技術(shù)水平獲得了快速提高，生產(chǎn)的產(chǎn)品和其他品牌產(chǎn)品的質(zhì)量沒有大的差別。而且性價比更高。另一方面，當同類產(chǎn)品的一般性技術(shù)參數(shù)越來越接近的時候，核心功能的穩(wěn)定性已成為產(chǎn)品本身的優(yōu)勢所在。我們從自己多年服務(wù)最終客戶的經(jīng)驗中汲取營養(yǎng)，知道什么樣的產(chǎn)品是客戶真正需要的產(chǎn)品，有針對性地進行研發(fā)和生產(chǎn)，力爭滿足客戶最細微的使用需求。

從行業(yè)角度看，雖然涌入自動識別領(lǐng)域的企業(yè)在不斷增加，但同時也開拓了更廣闊的市場：通過不斷培訓(xùn)新客戶，再加上近年來中國制造業(yè)的整體規(guī)模迅速擴大，自動識別企業(yè)的市場機會變得越來越多。

以貴公司的經(jīng)驗看，制造業(yè)客戶在選擇條碼解決方案時。需要注意哪些問題?

劉濤：用戶進行信息化建設(shè)過程中，根據(jù)自身的需求，有時會選擇購買一種產(chǎn)品，有時會選擇整個解決方案。

針對產(chǎn)品而言。每個客戶都有根據(jù)企業(yè)的實際情況所產(chǎn)生的不同訴求：有的是產(chǎn)品導(dǎo)向，選擇知名品牌的，性能穩(wěn)定的；有的是成本導(dǎo)向。unitech建議。選擇購買產(chǎn)品時應(yīng)該選擇那些兼具品質(zhì)和服務(wù)保障的。

針對解決方案來講，我們的建議是：做好需求分析，真正了解企業(yè)希望達到的結(jié)果，這應(yīng)該是選擇一個適合企業(yè)需求的解決方案的第一步。需求分析是指針對識別行業(yè)可能出現(xiàn)的挑戰(zhàn)，分析競爭環(huán)境，找到自身管理存在的問題，從而確定企業(yè)想從這個方案中達到的近期和長期目標。一個全面的解決方案應(yīng)該包括不同方面，企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身實際需求來進行規(guī)劃和選擇。同時，也不能奢望一朝一夕就能完全實現(xiàn)所有的想法，根據(jù)本行業(yè)和數(shù)據(jù)采集行業(yè)的發(fā)展，保持開放的姿態(tài)，準備隨機應(yīng)變。

第2篇：制造業(yè)解決方案范文

六、行業(yè)系統(tǒng)解決定方案是深化制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合的有效途徑

對于千千萬萬中國的制造企業(yè)而言，在實踐信息化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化的道路上，需要一批掌握核心技術(shù)、專業(yè)知識扎實、行業(yè)經(jīng)驗豐富、實戰(zhàn)能力強的系統(tǒng)解決方案商，提供面向智能制造的集戰(zhàn)略咨詢、架構(gòu)設(shè)計、實施方案、關(guān)鍵裝備、核心軟件、數(shù)據(jù)集成、流程優(yōu)化、運營評估于一體的綜合服務(wù)。

（一）為什么要推廣行業(yè)系統(tǒng)解決方案

主要原因包括以下四個方面：

一是有需求。站在傳統(tǒng)制造企業(yè)的角度來看，深化制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展面臨一系挑戰(zhàn)，制造單元如何連成智能生產(chǎn)線、智能車間、智能工廠？工業(yè)控制系統(tǒng)如何與制造執(zhí)行系統(tǒng)、企業(yè)管理系統(tǒng)實現(xiàn)集成？多年前的老舊設(shè)備上的數(shù)據(jù)如何采集、傳輸、處理？研發(fā)、生產(chǎn)、倉儲系統(tǒng)如何有效對接？這些都需要一批行業(yè)解決方案企業(yè)來參與，這將會大幅提升行業(yè)整體的智能化水平。

二是有市場。站在致力于投身到行業(yè)智能制造系統(tǒng)解決方案領(lǐng)域的企業(yè)角度而言，中國有一個廣闊的市場，中國的行業(yè)智能制造系統(tǒng)解決方案市場可以用四個“最”來概括：一是最大，智能制造的市場規(guī)模最大。有機構(gòu)預(yù)計，到2018年中國工業(yè)機器人新安裝量將超過三分之一。二是最快，市場增速最快。仍以工業(yè)機器人為例，2014年中國工業(yè)機器人銷售額同比增長56%，居全球第一，預(yù)計未來五年的年均增速將保持在25%左右，遠超15%的全球工業(yè)機器人銷售額年均增速。三是最全，有機構(gòu)統(tǒng)計，中國擁有39個工業(yè)大類、191個中類、526個小類，是各國中唯一擁有聯(lián)合國產(chǎn)業(yè)分類中全部工業(yè)門類的國家。四是最復(fù)雜，國內(nèi)不同行業(yè)、不同地區(qū)的企業(yè)，有些處于2.0要補課，有些處于3.0待普及，有個別企業(yè)處于4.0需示范，這在全球幾個工業(yè)大國間是少有的。這給系統(tǒng)解決方案提供商提出了更大的挑戰(zhàn)，而中國的本土解決方案企業(yè)更熟悉自己的市場。

三是有路徑。有路徑包括兩層含義，一是系統(tǒng)解決方案企業(yè)成長有成功的路徑和模式。近年來，國內(nèi)來自工業(yè)軟件、智能裝備、零部件等不同領(lǐng)域的企業(yè)，不斷拓展業(yè)務(wù)范圍和領(lǐng)域，成功轉(zhuǎn)型為行業(yè)智能制造系統(tǒng)解決方案提供商，如青島軟控從提供橡膠輪胎配料工序的控制軟件，逐步延伸至配料輔機、加工設(shè)備等硬件產(chǎn)品，再發(fā)展為全生命周期管理系統(tǒng)。石化盈科、啟明信息、寶信軟件、徐工信息等從制造業(yè)總公司中剝離重組，成為行業(yè)解決方案提供商。二是系統(tǒng)解決方案企業(yè)培育有比較成功的做法。近年來，地方工信行業(yè)主管部門圍繞如何形成和提升行業(yè)系統(tǒng)解決方案能力進行著積極的研究探索。浙江支持成立了一批裝備電子重點企業(yè)研究院，培養(yǎng)出一批各具發(fā)展特色及競爭實力的解決方案廠商。

四是有動力。面對當前傳統(tǒng)工業(yè)智能化轉(zhuǎn)型的廣闊市場，面對企業(yè)提升核心競爭力的迫切需求，面對尚未被大公司壟斷的新興市場，許多國內(nèi)企業(yè)紛紛拓展業(yè)務(wù)進入行業(yè)智能制造系統(tǒng)解決方案市場，在實踐中能力不斷提升。上海明匠以制造設(shè)備數(shù)據(jù)采集、集成、處理為重點，在構(gòu)建集自動化設(shè)備改造、工業(yè)網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)設(shè)計、關(guān)鍵智能設(shè)備生產(chǎn)為一體的基礎(chǔ)上，建立了智能工廠設(shè)計、規(guī)劃、改造、實施等系統(tǒng)解決方案能力。沈陽新松機器人在做強傳統(tǒng)的裝配型搬運機器人基礎(chǔ)上，積極拓展智能裝備和智能倉庫系統(tǒng)解決方案等新業(yè)務(wù)。

（二）如何提升行業(yè)系統(tǒng)解決方案能力

行業(yè)智能制造系統(tǒng)解決方案能力提升涉及自動化、智能裝備、工業(yè)軟件、電子信息等多個技術(shù)和專業(yè)領(lǐng)域，涉及技術(shù)、數(shù)據(jù)、產(chǎn)品、流程、管理等多個環(huán)節(jié)，涉及咨詢、實施、運營、維護等諸多方面，技術(shù)體系、商業(yè)模式、產(chǎn)業(yè)生態(tài)仍在不斷演進和探索中，需要制造企業(yè)、信息技術(shù)企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，以及部委、地方、院所、協(xié)會的共同努力，營造良好的發(fā)展環(huán)境。

前期，工信部在推進兩化融合管理體系過程中，對于互聯(lián)網(wǎng)等新一代信息技術(shù)如何與傳統(tǒng)制造業(yè)融合有一些新的理念，這些理念對于致力于投身行業(yè)智能制造解決方案的企業(yè)仍具有一定的借鑒意義。具體來講有三個理念：

一是集成是重點。對于企業(yè)信息化而言，難點在集成，重點在集成，突破點也在集成。集成應(yīng)用是德國工業(yè)4.0的關(guān)鍵詞，提出了橫向集成、縱向集成和端到端集成，兩化融合評估標準把企業(yè)信息化水平分為基礎(chǔ)建設(shè)、單項應(yīng)用、綜合集成、創(chuàng)新引領(lǐng)四個階段。集成也是行業(yè)智能制造系統(tǒng)解決方案能力提升的關(guān)鍵詞，能不能解決工業(yè)控制與制造執(zhí)行系統(tǒng)、制造執(zhí)行與經(jīng)營管理、設(shè)計與制造的集成、產(chǎn)供銷的集成等一系列問題，是行業(yè)系統(tǒng)解決方案能力的重要體現(xiàn)。

二是數(shù)據(jù)是靈魂。在“互聯(lián)網(wǎng)”的背景下，數(shù)據(jù)是資產(chǎn)、是資源，是一種新的生產(chǎn)管理要素。數(shù)據(jù)的及時性、完整性、準確性，數(shù)據(jù)開發(fā)利用的深度和廣度，數(shù)據(jù)流、物流、資金流的協(xié)同水平和集成能力，數(shù)據(jù)流動的自動化水平，乃至數(shù)據(jù)驅(qū)動型企業(yè)的形成，決定了企業(yè)未來核心競爭力的來源。從傳統(tǒng)制造業(yè)角度看，生產(chǎn)裝備自動化解決的是大規(guī)模生產(chǎn)的問題，即成本、質(zhì)量和效益，而數(shù)據(jù)流動自動化解決的是大規(guī)模定制的問題。只有數(shù)據(jù)的自動流動，形成智能數(shù)據(jù)，才能從根本上解決個性化定制帶來的成本、質(zhì)量、效益等問題，解決生產(chǎn)的不確定性、多樣性和復(fù)雜性問題。對于行業(yè)系統(tǒng)解決方案企業(yè)而言，能不能把各種生產(chǎn)裝備、工藝生產(chǎn)、經(jīng)營管理、客戶需求等各種數(shù)據(jù)及時、準確、完整地收集、傳輸、加工和執(zhí)行，能不能構(gòu)建面向企業(yè)全業(yè)務(wù)、全流程、產(chǎn)品全生命周期的數(shù)據(jù)流方案，是解決方案企業(yè)核心競爭力的表現(xiàn)。

三是能力是主線。能力是相對于企業(yè)面臨的問題而言的，相對于企業(yè)面臨的各種挑戰(zhàn)和問題，能力總是顯得不足，尤其是在信息化背景下，面向個性化定制、柔性制造等新的生產(chǎn)組織方式，傳統(tǒng)企業(yè)在提升傳統(tǒng)能力的同時，需要培育新的核心競爭力。企業(yè)在推動信息技術(shù)應(yīng)用過程中，企業(yè)的技術(shù)、裝備、系統(tǒng)、流程、管理、組織、商業(yè)模式、發(fā)展戰(zhàn)略的創(chuàng)新、調(diào)整、優(yōu)化，最終都要轉(zhuǎn)化為競爭優(yōu)勢，轉(zhuǎn)化為成本、質(zhì)量、效益、服務(wù)以及市場占有率、客戶滿意度、勞動生產(chǎn)率等的提高。這是提升行業(yè)系統(tǒng)解決方案能力的核心目標，是對既有發(fā)展模式和組織業(yè)態(tài)的重構(gòu)。

七、“新四基”是深化制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合的關(guān)鍵支撐

（一）什么是“新四基”

工業(yè)有“四基”，包括關(guān)鍵的基礎(chǔ)材料、核心的基礎(chǔ)零部件元器件、先進的基礎(chǔ)工藝和產(chǎn)業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)，我國在上述領(lǐng)域的發(fā)展是相對薄弱的，已成為制約我國制造業(yè)發(fā)展的“卡脖子”問題，所以《中國制造2025》中門提出要實施“工業(yè)強基工程”，強化工業(yè)基礎(chǔ)能力。

在編制《指導(dǎo)意見》時，我們深刻把握全球智能制造演變新趨勢，從搶占產(chǎn)業(yè)競爭制高點、打造產(chǎn)業(yè)發(fā)展支撐平臺的角度出發(fā)，提出在制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展的新階段，制造業(yè)基礎(chǔ)的內(nèi)涵更加豐富，需要突破“新四基”，即加快自動控制與感知（一硬）、核心軟硬件（一軟）、工業(yè)云與智能服務(wù)平臺（一平臺）、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)（一網(wǎng)）等新型基礎(chǔ)能力和平臺設(shè)施建設(shè)，這既是加強工業(yè)2.0補課、3.0普及的現(xiàn)實需要，也是支持我國實現(xiàn)工業(yè)4.0示范發(fā)展的客觀要求。

（二）為什么要發(fā)展“新四基”

在推動制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展的進程中，我國“新四基”基礎(chǔ)薄弱。一是在自動控制和感知領(lǐng)域，歐美日等企業(yè)在高端PLC市場的占有率超過80%，通過將工控網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品和裝備捆綁銷售，形成了事實標準。工業(yè)領(lǐng)域的傳感器主要依賴進口，傳感器核心材料和器件基本被跨國公司壟斷。二是在核心工業(yè)軟件領(lǐng)域，研發(fā)設(shè)計工具、制造執(zhí)行系統(tǒng)、工業(yè)控制系統(tǒng)、大型管理軟件等通用產(chǎn)品主要依靠國外軟件，面向航空航天、冶金化工、消費電子等特定行業(yè)研發(fā)、工藝、測試、驗證環(huán)節(jié)的專業(yè)軟件嚴重缺失。三是在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，工廠網(wǎng)絡(luò)靜態(tài)配置、剛性組織的方式難以滿足未來用戶定制、柔性生產(chǎn)的需要，工業(yè)控制網(wǎng)絡(luò)技術(shù)呈現(xiàn)“諸侯割據(jù)，各自封閉”的狀況，現(xiàn)場總線技術(shù)標準被國際巨頭壟斷，網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)、軟件集成面臨協(xié)議標準缺失的制約。四是在工業(yè)云與智能服務(wù)領(lǐng)域。GE、西門子、SAP等跨國公司圍繞構(gòu)建智能制造產(chǎn)業(yè)生態(tài)、搶占制造業(yè)競爭制高點，以工業(yè)云和大數(shù)據(jù)分析平臺為載體，加快全球戰(zhàn)略資源的整合步伐，已經(jīng)取得了階段性成果。

（三）下一步工作考慮

一是夯實自動控制與感知技術(shù)基礎(chǔ)。研究制定傳感器產(chǎn)業(yè)發(fā)展路線圖，重點突破微機電系統(tǒng)、生物智能、無線傳感、自動化測量儀器儀表等關(guān)鍵技術(shù)和設(shè)備，提升傳感器智能化、微型化和集成化水平。突破工業(yè)控制系統(tǒng)中核心芯片、伺服電機、驅(qū)動器、現(xiàn)場總線、工業(yè)以太網(wǎng)等關(guān)鍵器件和技術(shù)的發(fā)展瓶頸，加快推動可編程邏輯控制器、分布式控制系統(tǒng)、數(shù)據(jù)采集與監(jiān)控系統(tǒng)等研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化。組織實施“芯火”計劃，加快工藝過程控制、特殊控制模塊等核心芯片產(chǎn)業(yè)化，推進國產(chǎn)嵌入式處理器研發(fā)和規(guī)模應(yīng)用。

二是發(fā)展核心工業(yè)軟件。突破虛擬仿真、人機交互、系統(tǒng)自治等關(guān)鍵共性技術(shù)發(fā)展瓶頸，夯實核心驅(qū)動控制軟件、實時數(shù)據(jù)庫、嵌入式系統(tǒng)等產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。提升計算機輔助設(shè)計仿真、制造執(zhí)行系統(tǒng)、企業(yè)資源計劃、供應(yīng)鏈管理、客戶關(guān)系管理、產(chǎn)品全生命周期管理系統(tǒng)等工業(yè)軟件的研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化能力，加強軟件定義和支撐制造業(yè)的基礎(chǔ)性作用。建立信息物理系統(tǒng)參考模型、測試驗證平臺和綜合驗證試驗床，支持開展關(guān)鍵技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)、平臺、應(yīng)用環(huán)境的兼容適配、互聯(lián)互通和互操作測試驗證，推動工業(yè)軟硬件與工業(yè)大數(shù)據(jù)平臺、工業(yè)網(wǎng)絡(luò)、工業(yè)信息安全系統(tǒng)和智能裝備的集成應(yīng)用。

第3篇：制造業(yè)解決方案范文

制造業(yè)信息安全

最佳解決方案獎

上海祥殷信息技術(shù)有限公司，是一家以信息防泄漏技術(shù)為核心的內(nèi)網(wǎng)信息安全整體解決方案提供商。經(jīng)過近十年的努力，上海祥殷已發(fā)展為一個擁有強大研發(fā)、市場和服務(wù)團隊的企業(yè)，其自主研發(fā)的采用了國內(nèi)領(lǐng)先的新一代內(nèi)核，雙驅(qū)、雙緩存加密技術(shù)的“SecureOne信息安全管理平臺”為企業(yè)的核心信息提供了強大的加密保護。

內(nèi)網(wǎng)安全建設(shè)尤以制造業(yè)信息安全的建設(shè)最為復(fù)雜和難以實施。即使實施了，實際應(yīng)用效果也往往和企業(yè)的項目設(shè)計初衷相差甚遠。制造業(yè)信息安全的難點在于它的信息化環(huán)境繁雜，涉及到各類不同時期、不同版本、高中低端的設(shè)計軟件、分析軟件，還有各類ERP、OA、PLM等管理軟件。企業(yè)的軟硬件環(huán)境也時常變化，系統(tǒng)要定期升級，設(shè)計、分析、管理等應(yīng)用軟件也在不斷升級。如果內(nèi)網(wǎng)安全產(chǎn)品不能做到與這些工程和管理軟件的緊密集成，不但難以保障企業(yè)的信息安全，反而會制造安全隱患。

北京某工業(yè)爐有限公司很早就采取了內(nèi)網(wǎng)安全防控手段，安裝了信息防泄密軟件。剛開始部署軟件時，企業(yè)只有二維設(shè)計軟件及Windows XP系統(tǒng)。隨著企業(yè)信息化的升級，企業(yè)陸續(xù)購買了三維設(shè)計軟件，系統(tǒng)軟件也升級到了Windows 7。這時問題出現(xiàn)，加密軟件對三維設(shè)計軟件的關(guān)聯(lián)設(shè)計失去作用，嚴重時還會直接造成服務(wù)器崩潰。企業(yè)不得已，只能對三維設(shè)計軟件不做加密處理，結(jié)果原先的信息安全軟件也完全失去了意義。類似這樣的問題，在制造業(yè)信息安全項目中層出不窮。上海祥殷信息技術(shù)有限公司（以下簡稱祥殷信息）多年來服務(wù)于制造業(yè)企業(yè)，對于用戶所面臨的窘境有深刻的體會。經(jīng)過研發(fā)，祥殷信息針對用戶的問題對癥下藥，推出了制造業(yè)信息安全整體解決方案。

首先，祥殷信息在信息安全行業(yè)內(nèi)擁有最強的工程設(shè)計軟件開發(fā)背景。公司的大部分研發(fā)人員從事過Pro/E、UG、CATIA、TeamCenter、Windchill等工程軟件的二次開發(fā)或?qū)嵤┕ぷ鳌Ｏ橐笮畔⒙氏仍赪indows XP 64位、Windows 7 32位和64位平臺上開發(fā)內(nèi)網(wǎng)安全產(chǎn)品，并且率先完成了對Linux平臺的支持，從技術(shù)上實現(xiàn)了跟制造業(yè)需求的完美對接。

第4篇：制造業(yè)解決方案范文

制造業(yè)是國民經(jīng)濟最重要的支柱產(chǎn)業(yè)。在工業(yè)化國家，約有四分之一的人口從事制造業(yè)，約70%～80%的物質(zhì)財富來自制造業(yè)。制造業(yè)是我國國民經(jīng)濟的核心和工業(yè)化的原動力，我國制造業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值約占全國GDP的42.5%。

伴隨中國加入WTO和經(jīng)濟全球化，中國正在成為世界制造業(yè)的中心。中國的制造業(yè)企業(yè)面臨更加激烈的國際國內(nèi)市場競爭，如何迅速提高企業(yè)的核心競爭力，很重要的一點，就是加快企業(yè)的信息化進程。

制造業(yè)信息化作為國民經(jīng)濟和社會信息化的核心，我國政府給予了高度的重視。國家科技部已正式啟動制造業(yè)信息化重大專項，將投資八個億大力推進制造業(yè)信息化關(guān)鍵技術(shù)研究及應(yīng)用示范工程。

從八十年代中期企業(yè)逐步開始應(yīng)用CAD軟件，到國家在九十年代實施CAD應(yīng)用工程，到企業(yè)廣泛應(yīng)用財務(wù)軟件，我國的制造業(yè)企業(yè)在實施信息化的道路上已經(jīng)度過了近二十年時間，取得了很多經(jīng)驗和教訓(xùn)。本文將對中國制造業(yè)企業(yè)在實施信息化過程中的深層次的戰(zhàn)略問題進行深入的剖析，以幫助制造業(yè)企業(yè)能夠在信息化的道路上少走彎路，使信息技術(shù)能夠真正為企業(yè)經(jīng)營服務(wù)，成為企業(yè)發(fā)展的原動力。

二.構(gòu)成制造業(yè)信息化價值鏈的基本要素

國家和地方主管部門、制造業(yè)企業(yè)、咨詢服務(wù)企業(yè)、系統(tǒng)軟件供應(yīng)商、制造業(yè)應(yīng)用軟件供應(yīng)商、電腦與外設(shè)供應(yīng)商、網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品供應(yīng)商、渠道與商和軟件及系統(tǒng)集成商，是構(gòu)成制造業(yè)信息化價值鏈的基本要素。

制造業(yè)信息化價值鏈的每個基本要素之間都是相互聯(lián)系、相互作用、相互影響的。每個環(huán)節(jié)出問題，都可能導(dǎo)致制造業(yè)信息化工程的失敗。

圖1 制造業(yè)信息化的價值鏈

1.國家和地方主管部門是制造業(yè)信息化工程的管理者和推動者，其職責(zé)是:

1)負責(zé)對國家和地方的信息化工作進行宏觀引導(dǎo)與管理。

2)負責(zé)制定政策，實施項目和計劃，以點帶面，重點扶持，樹立樣板，推動信息化應(yīng)用工程的發(fā)展。

3)負責(zé)推廣先進的信息技術(shù)。

4)負責(zé)建立和維護公正的市場秩序和競爭機制，保證各個基本要素實現(xiàn)多贏。

2.制造業(yè)企業(yè)是信息化的最終客戶，是主體，其他要素都是為這個客戶服務(wù)的。

每個制造業(yè)企業(yè)，都需要根據(jù)自己的行業(yè)、規(guī)模、發(fā)展階段、管理體制，來選擇個性化的信息化解決方案。要實施好信息化工程，企業(yè)必須注意以下問題:

1)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必須對信息化建立基本的認識，必須認識到，信息化是一個工具，是一種手段，需要為我所用，為企業(yè)的發(fā)展服務(wù)。

2)信息化是首長工程，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必須把它當作一個企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略任務(wù)來抓，必須真抓實干。

3)信息化是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程，企業(yè)必須把信息化作為一個長期的分階段實施的大項目來進行科學(xué)地管理。在項目實施前，必須對信息化工程這個大項目的實施所要解決的問題、每個階段的目標、項目的人員組織、成本、考核標準進行計劃。在實施過程中，必須進行監(jiān)控，必須對每一個階段的實施成果進行評估和分析。信息化工程這一關(guān)系到企業(yè)生死存亡的項目的成功實施，必須滿足項目成功的三個基本條件，即實施周期、實施成本和實施效果。

4)任何一個試圖提高效率、降低成本的革新，一開始總是會降低效率、提高成本。企業(yè)這個大系統(tǒng)需要一段時間的適應(yīng)，才能把革新的成果融入企業(yè)，信息化工程也不例外。因此，對信息化過程中的困難和問題，制造業(yè)企業(yè)應(yīng)有客觀、理智的認識，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要敢于冒有準備的風(fēng)險。

5)信息化工程的關(guān)鍵，是企業(yè)能夠在咨詢服務(wù)商或者軟件公司的幫助下，弄清自己的需求。信息化軟件實際上是企業(yè)管理思想和理念的一種載體，如果軟件本身所包含的管理思想和理念與制造業(yè)企業(yè)相沖突，信息化工程是不可能成功的。因此，企業(yè)需要有既懂管理，又能夠清晰地描述自身企業(yè)的管理模式與信息化需求，并能夠與咨詢公司或軟件企業(yè)進行交流和配合的管理人才隊伍。

6)軟件既然是一種工具，就必須有能夠熟練使用這種工具的人。因此，企業(yè)需要培訓(xùn)一批能夠熟練軟件的應(yīng)用人才隊伍。

7)隨著技術(shù)的發(fā)展，軟件的應(yīng)用平臺日趨復(fù)雜。因此，企業(yè)需要有熟練掌握計算機硬件、網(wǎng)絡(luò)和數(shù)據(jù)庫的維護人才，確保系統(tǒng)正常運行。在國外，越來越多的企業(yè)將這類工作外包給專業(yè)的軟件服務(wù)和集成商。

8)信息化建設(shè)需要消耗相當大的資金，因此，企業(yè)要充分考慮資金的獲取渠道與方式，做好預(yù)算與成本控制，避免信息化工程因為資金問題而中途夭折。

3.咨詢服務(wù)企業(yè)是制造業(yè)信息化的樞紐，其職責(zé)是:

1)幫助企業(yè)進行信息化需求的診斷和分析，制定制造業(yè)企業(yè)信息化的總體規(guī)劃。

2)幫助企業(yè)進行信息化軟件、硬件和系統(tǒng)集成方案的選型、實施與監(jiān)理。

3)幫助企業(yè)進行多層次信息化人才的培訓(xùn)。

4)不斷跟蹤和研究制造業(yè)信息化領(lǐng)域的技術(shù)、市場、產(chǎn)品和服務(wù)的發(fā)展變化趨勢，深入企業(yè)進行調(diào)查研究，為制造業(yè)企業(yè)推薦最合適的信息化解決方案。

4.制造業(yè)軟件企業(yè)是制造業(yè)信息化的工具制造商，其職責(zé)是:

1)提供能夠滿足制造業(yè)企業(yè)功能需求，能夠在企業(yè)的計算機和網(wǎng)絡(luò)平臺安全、可靠運行，并能實現(xiàn)與其它應(yīng)用軟件集成的軟件產(chǎn)品。

2)軟件產(chǎn)品應(yīng)具備先進性、實用性、可靠性、兼容性、開放性、易學(xué)易用性等特性。

3)為制造業(yè)提供軟件產(chǎn)品的安裝、培訓(xùn)與服務(wù)。其中服務(wù)包含軟件實施、軟件升級、客戶化開發(fā)、解決應(yīng)用中的問題等。

5.軟件服務(wù)和集成商是制造業(yè)信息化的橋梁，其職責(zé)是:

1)幫助企業(yè)進行信息化軟件的客戶化開發(fā)、培訓(xùn)和系統(tǒng)升級。

2)幫助企業(yè)實現(xiàn)不同應(yīng)用系統(tǒng)的信息集成。

3)幫助企業(yè)維護整個信息系統(tǒng)，并解決信息備份、信息安全問題。

6.電腦與外設(shè)供應(yīng)商、網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品供應(yīng)商和系統(tǒng)軟件供應(yīng)商組成了制造業(yè)信息化的基礎(chǔ)的、與具體應(yīng)用無關(guān)的平臺。該平臺必須保證整個信息化系統(tǒng)運行的可靠性、安全性和兼容性。

7.渠道與商負責(zé)幫助產(chǎn)品供應(yīng)商進行產(chǎn)品的銷售、服務(wù)與技術(shù)支持。大多數(shù)硬件與網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)商和系統(tǒng)軟件供應(yīng)商以分銷和渠道銷售為主;而制造業(yè)應(yīng)用軟件公司則主要采用直銷，自主從事產(chǎn)品的銷售、服務(wù)和技術(shù)支持工作。

三.決定制造業(yè)信息化工程成敗的關(guān)鍵因素

制造業(yè)信息化的價值鏈中的各個環(huán)節(jié)都是決定信息化工程成敗的因素，而其中，政府主管部門、咨詢服務(wù)體系和制造業(yè)軟件企業(yè)，是最重要的因素。

首先，政府主管部門對于整個價值鏈的影響是巨大的，政府主管部門制定的政策如何、導(dǎo)向如何，對制造業(yè)信息化工程的成功至關(guān)重要。

在“九五”期間，國家科技部提出的CAD應(yīng)用工程，就順應(yīng)了當時的企業(yè)信息化狀況，帶動了一大批企業(yè)甩掉圖板，使用CAD軟件，使企業(yè)真正嘗到了信息化的甜頭，激發(fā)了企業(yè)實現(xiàn)信息技術(shù)深化應(yīng)用的熱情。反之，有些地方和行業(yè)的主管部門，在推進信息化的過程中，采取了計劃經(jīng)濟時代的一些地方保護、行業(yè)壟斷等做法，規(guī)定企業(yè)只能用某某產(chǎn)品、某某軟件，這就不利于信息技術(shù)的推廣應(yīng)用。

第二，在制造業(yè)信息化工程實施的過程中，有沒有咨詢服務(wù)企業(yè)的參與，參與的程度與方式如何，也是導(dǎo)致信息化成功的關(guān)鍵因素。

許多制造業(yè)企業(yè)在實施信息化工程時，考慮得比較多的是建網(wǎng)絡(luò)、買軟件和硬件，在購買前看演示時令人眼花繚亂的好功能，到了企業(yè)就是用不起來，數(shù)據(jù)格式不兼容、借口連不上等問題隨著而來。有的企業(yè)甚至成了“軟件展示廳”，買了一大堆軟件，但還是一個混合物，沒有真正實現(xiàn)“化合”，沒有真正集成起來。究其原因，就是沒有引進咨詢服務(wù)企業(yè)，進行認真、仔細的需求分析，缺乏有實際指導(dǎo)意義的總體規(guī)劃和實施及集成方案。

另一方面，咨詢服務(wù)業(yè)在中國還處于起步階段，還比較缺乏專業(yè)性的制造業(yè)信息化咨詢企業(yè)，高校的專家、教授和研究生是從事咨詢服務(wù)的主要力量。他們的優(yōu)勢是對國內(nèi)外先進技術(shù)和發(fā)展趨勢進行跟蹤研究，但是往往缺乏在企業(yè)工作和實施項目的實際經(jīng)驗。

不少制造業(yè)軟件企業(yè)除了為制造業(yè)企業(yè)提供應(yīng)用軟件之外，實際上也扮演了咨詢服務(wù)的角色。企業(yè)常常要求制造業(yè)軟件公司為企業(yè)制定信息化方案，甚至進行軟件與系統(tǒng)集成等。但是，由于制造業(yè)軟件企業(yè)是以賣自己的軟件為目的，所以免不了王婆賣瓜，少數(shù)軟件甚至用一些模糊、錯誤的概念來誤導(dǎo)制造業(yè)企業(yè)。因此，制造業(yè)信息化呼喚專業(yè)、獨立、中立的咨詢服務(wù)企業(yè)，來真正站在企業(yè)的角度，制定合理的制造業(yè)信息化解決方案。

武漢市制造業(yè)信息化工程技術(shù)研究中心于2002年1月成立，它是在制造業(yè)信息化工程深化實施的過程中應(yīng)運而生的，在全國首創(chuàng)了由政府引導(dǎo)、高校和企業(yè)投資、市場化運作的新型運作模式。工程中心致力于通過深入的研究，來為不同行業(yè)、不同規(guī)模、不同體制和不同發(fā)展階段的制造業(yè)企業(yè)推薦最優(yōu)化、最佳性能價格比的解決方案，使企業(yè)通過實現(xiàn)信息化，真正提升自己的核心競爭力和創(chuàng)新能力、顯著降低成本，獲得顯著的經(jīng)濟和社會效益，避免信息化投資的失誤。

第三，制造業(yè)應(yīng)用軟件的選型、實施、客戶化開發(fā)與信息集成，也是制造業(yè)信息化工程成功與否的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

目前，我國的制造業(yè)企業(yè)沒有執(zhí)行統(tǒng)一的標準。許多企業(yè)采用行業(yè)標準、甚至是企業(yè)標準。連標準化程度最高的產(chǎn)品設(shè)計過程，也存在許多不同的要求，例如明細表的書寫方式等。在后續(xù)的工藝編制環(huán)節(jié)，則根據(jù)企業(yè)的產(chǎn)品、行業(yè)的特點不同，需求差別更大。有的以裝配工藝為主，有的以機加工工藝為主，有的以焊接工藝為主等。企業(yè)生成各種清單、報表的方式以及編碼方式也是五花八門，各不相同。

企業(yè)的管理模式則差別更大，一些傳統(tǒng)的大型制造業(yè)企業(yè)以縱向一體化為主，在整個企業(yè)集團建立了嚴格的分工，建立了內(nèi)部的供應(yīng)鏈，如一汽。而在一些民營經(jīng)濟發(fā)達的地區(qū)，如浙江、江蘇、廣東等地，則建立了橫向一體化，形成了外部的供應(yīng)鏈，如廣東南海的鋁行材供應(yīng)鏈、重慶的摩托車供應(yīng)鏈和浙江永康的小五金供應(yīng)鏈等。不同的企業(yè)生產(chǎn)組織方式、產(chǎn)品特點、營銷模式、采購方式不同，形成了不同的管理模式，因此，不可能用一種類型的管理軟件來適應(yīng)所有的企業(yè)。對于流程型企業(yè)，如石油、化工、鋼鐵企業(yè)，所使用的管理軟件與離散型制造業(yè)又有根本的區(qū)別。

制造業(yè)的內(nèi)部管理環(huán)節(jié)眾多，差別巨大，因此，應(yīng)用軟件的選型、客戶化開發(fā)和信息集成十分關(guān)鍵。每個應(yīng)用軟件都有不同的市場定位，適合于不同類型、不同規(guī)模、不同生產(chǎn)和管理模式的企業(yè)。目前，市場上各類應(yīng)用軟件層出不窮，往往會使企業(yè)看得眼花繚亂，難以辨別。因此，咨詢服務(wù)企業(yè)的責(zé)任重大，它必須幫助企業(yè)甄別、選擇應(yīng)用軟件，幫助企業(yè)確定特殊的開發(fā)和客戶化需求，以及信息集成的需求。

制造業(yè)企業(yè)信息系統(tǒng)的技術(shù)子系統(tǒng)與管理子系統(tǒng)的信息集成，是制造業(yè)信息化的重中之重的問題和瓶頸問題，需要制造業(yè)企業(yè)、咨詢服務(wù)企業(yè)和應(yīng)用軟件供應(yīng)商共同研討，確定合理、優(yōu)化的信息集成解決方案。

許多應(yīng)用軟件提供了二次開發(fā)工具，但是大多數(shù)提供的是語言開發(fā)工具，需要專業(yè)人員進行開發(fā)。比較有特色的是開目CAPP和開目BOM軟件提供了可視化的配置工具，企業(yè)可以自行根據(jù)報表匯總的方式、表格格式和生成過程進行配置，配置方法簡單實用。

為了實現(xiàn)客戶化和信息孤島問題，許多大企業(yè)專門建立了開發(fā)隊伍，開發(fā)了一些自行使用的工具和模塊。但是，隨著應(yīng)用系統(tǒng)日趨復(fù)雜，系統(tǒng)的維護越來越困難，一種新的趨勢是將這種系統(tǒng)二次開發(fā)和維護的任務(wù)進行外包。這就產(chǎn)生了對專業(yè)的軟件服務(wù)和集成商的市場需求。目前，在美國，已經(jīng)有大量的面向不同行業(yè)的專業(yè)軟件服務(wù)和集成商，而在中國，由于還存在對服務(wù)價值的認同等問題，軟件服務(wù)和集成商的發(fā)展還處于初級階段，其角色目前主要由制造業(yè)應(yīng)用軟件供應(yīng)商來扮演。

第四，信息安全問題，在整個制造業(yè)信息化解決方案中的地位日趨重要。

隨著企業(yè)應(yīng)用信息技術(shù)的深入，產(chǎn)生了大量的電子文檔，對這些電子文檔如何存儲、備份，如何保證安全，是近年來制造業(yè)企業(yè)碰到的問題。企業(yè)在指定信息化解決方案時，也要進行充分考慮。

更為重要的是，許多企業(yè)建立了Intranet，怎樣在保證Intranet用戶能夠訪問Internet，又能夠避免信息被盜，怎樣防止網(wǎng)絡(luò)病毒和黑客襲擊，這都是企業(yè)在建立信息化解決方案時，必須充分重視的問題。這些問題已經(jīng)由制造業(yè)軟件企業(yè)和軟件和系統(tǒng)集成商提出了解決方案。制造業(yè)企業(yè)需要在方案選型時，充分考慮和比較各種信息安全方案，選擇經(jīng)濟、有效的解決方案。

四.中國制造業(yè)企業(yè)在實施信息化過程中需要明確的戰(zhàn)略理念

1.制造業(yè)信息化必須與制造業(yè)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略緊密結(jié)合。

信息化對于制造業(yè)企業(yè)而言，是一種手段，一種工具，而不是目的。因此，制造業(yè)企業(yè)不能為了信息化而信息化，而是必須與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略與經(jīng)營目標結(jié)合起來，選擇合適的解決方案，使得信息技術(shù)真正成為幫助企業(yè)在激烈的國際化競爭中立與不敗之地的有力武器。既不能好高騖遠，又不能止步不前。

2. 制造業(yè)信息化必須與企業(yè)管理改革聯(lián)系起來

由于歷史的原因，中國的國有大中型制造業(yè)是在計劃經(jīng)濟環(huán)境下發(fā)展起來的，布局很不合理。在進行了體制改革之后，國有制造業(yè)企業(yè)依然面臨著嚴重的與市場接軌，加快市場反應(yīng)速度的問題。而中國新興的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和私營企業(yè)，以及廣大的中小型制造業(yè)企業(yè)，是在有中國特色的社會主義市場經(jīng)濟的大潮下，順應(yīng)市場需求發(fā)展起來的，這些企業(yè)具有敏銳的市場眼光，已經(jīng)通過特色經(jīng)營和成本優(yōu)勢確立了自身在市場的地位。但是，這些企業(yè)在發(fā)展到一定階段以后，也遭遇了技術(shù)、管理等問題，企業(yè)也迫切需要通過信息化來提升自己的核心競爭力。

因此，實施信息化工程的前提是管理現(xiàn)代化。只有摸清企業(yè)的現(xiàn)狀和改革的目標，才能制定出改革的方針和行動綱領(lǐng)。對許多企業(yè)，更重要的是要分析產(chǎn)品的市場需求狀況，確定企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，確定產(chǎn)品定位，理順營銷渠道，找到獨特的競爭優(yōu)勢和核心競爭力。

制造業(yè)信息化是企業(yè)推進管理改革的一種手段，是先進管理思想的載體，例如，通過實施CRM系統(tǒng)，可以要求銷售人員每天填寫訪問客戶的情況，購買意向信息和客戶的詳細檔案，客戶服務(wù)的情況等，這樣就可以保證企業(yè)的客戶信息不應(yīng)該人員的更替而遭受損失，提高客戶滿意度。通過PDM系統(tǒng)，可以更好地貫徹企業(yè)在ISO9001質(zhì)量體系中規(guī)定的規(guī)范的工作流程。

信息化是企業(yè)可以在激烈的國際競爭中生存、發(fā)展的必要條件，但并不是充分條件?？蛻糍徺I產(chǎn)品是追求其使用價值，他們并不會因為制造業(yè)企業(yè)的產(chǎn)品是用CIMS制造的就購買。不少CIMS示范企業(yè)，因為生產(chǎn)的產(chǎn)品沒有市場，陷入了困境。因此，企業(yè)在考慮信息化方案時，應(yīng)該著重考慮性能價格比，沒有必要都搞大投入，動輒上千萬。

3.企業(yè)選型必須注重實用，避免貪大求全。

不少企業(yè)在選型過程中，片面追求先進性。實際上，一些按照美國的國際化巨型企業(yè)作為樣板開發(fā)的軟件是不可能直接適應(yīng)中國企業(yè)需求的。例如，某國外大型PDM軟件的原型為為了解決世界上最大的一家汽車公司與其外部供應(yīng)商進行物流供應(yīng)的問題。而而我國最大汽車公司的產(chǎn)值恐怕也只有那家企業(yè)的百分之幾，這種軟件的過程與中國企業(yè)的管理方式相差甚遠，實施成功的概率很小。

企業(yè)必須警惕一些概念性的炒作。一些新的名詞，實際上沒有新的含義，只是一些軟件企業(yè)將其系列軟件打包銷售的一種手段。

一些軟件產(chǎn)品的功能存在著交叉。例如，一些國外大公司開發(fā)的PDM軟件，或者PLM軟件，與ERP系統(tǒng)在管理思想上有根本的不同，一個是以產(chǎn)品為核心，另一個是以企業(yè)為核心。這兩種軟件從功能上相互交叉，存在互相排斥的關(guān)系，因此，能否集成，如何集成是需要深思的。

信息產(chǎn)業(yè)競爭激烈，信息技術(shù)發(fā)展十分迅速，生命周期很短。有的技術(shù)一年前還是先進的，一年后就落后了。因此，企業(yè)在實施信息化工程的過程中，還是應(yīng)該從分析自身的需求出發(fā)，面向?qū)嵱?，解決主要問題，不能片面的追求先進性。國產(chǎn)的CAD/CAPP/CAM/PDM系統(tǒng)和ERP等系統(tǒng)，在國家的大力推動下，已經(jīng)有了長足的發(fā)展，已經(jīng)可以經(jīng)濟有效地滿足制造業(yè)企業(yè)的需求，不少產(chǎn)品的性能價格比高于國外同類產(chǎn)品。

4.應(yīng)處理好整體規(guī)劃與分布實施的關(guān)系

信息化工程的整體規(guī)劃實際上就是對一個大型項目所要使用的資源、達到的目標、任務(wù)分解的步驟、里程碑，成本計劃等進行計劃。而分布實施就是按照這個總體的計劃進行執(zhí)行，而且在執(zhí)行過程中不斷根據(jù)信息技術(shù)的發(fā)展變化和企業(yè)自身需求的變化而逐漸調(diào)整的過程，由于信息化工程的內(nèi)容龐雜，實施周期較長，因此，在實施過程中出現(xiàn)變化是十分常見的。

整體規(guī)劃是十分必要的，沒有整體的分析和計劃，就可能造成許多局部最優(yōu)解，而得不到整體最優(yōu)解;分布實施也是必要的，它使得企業(yè)可以適應(yīng)自身和外圍環(huán)境的變化，在實施過程中可以選擇技術(shù)更先進的產(chǎn)品，同時避免一次性的較大投資。在總體規(guī)劃時，應(yīng)仔細考慮信息集成方案;而在分布實施過程中，則不管選擇的技術(shù)和產(chǎn)品如何變化，仍然需要保證應(yīng)真正按計劃實現(xiàn)集成，使得信息流在整個企業(yè)信息系統(tǒng)中能夠暢通無阻。

5.如何看待服務(wù)的價值

目前，大多數(shù)制造業(yè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的觀念還停留在買產(chǎn)品可以理解，而買服務(wù)難以理解的階段。實際上，整個制造業(yè)信息化工程的成功，可以說是三分產(chǎn)品，七分服務(wù)。光買產(chǎn)品不買服務(wù)，就象不進行診斷就亂吃藥一樣，是十分危險的。制造業(yè)企業(yè)的個性很強，要解決的問題也是各不相同，因此必須通過咨詢服務(wù)來診斷清楚問題，通過軟件和系統(tǒng)集成服務(wù)來解決軟件的實用化問題。

五.中國制造業(yè)軟件企業(yè)在信息化過程中應(yīng)明確的戰(zhàn)略理念

1.制造業(yè)軟件企業(yè)應(yīng)處理好研究、開發(fā)與銷售的關(guān)系

中國的制造業(yè)軟件產(chǎn)業(yè)經(jīng)過多年的努力，已經(jīng)取得了巨大的發(fā)展，為客戶提供了經(jīng)濟實用的軟件產(chǎn)品，形成了一批有競爭力的企業(yè)，特別是在CAPP和財務(wù)軟件方面，形成了以國產(chǎn)軟件為主的格局。

但是，要應(yīng)對國際上規(guī)模比國產(chǎn)軟件企業(yè)大得多的競爭對手的激烈競爭，中國的制造業(yè)軟件企業(yè)還必須處理好研究、開發(fā)與銷售的關(guān)系。一些企業(yè)沒有處理好這三者關(guān)系的企業(yè)，在市場上形成比較大的波動，一個不錯的新產(chǎn)品開發(fā)出來，銷售額會上來，但下一個版本或者產(chǎn)品跟不上，又會造成比較大的滑坡。

研究工作包括跟蹤最新的計算機和管理技術(shù)，以及研究市場需求的狀況和發(fā)展趨勢。關(guān)鍵是要深入制造業(yè)企業(yè)，研究制造業(yè)企業(yè)本身要解決的問題，獲取準確的、有代表性的需求，找出共性，然后結(jié)合掌握的技術(shù)和管理技術(shù)，為企業(yè)提供既實用，又具有一定先進性的產(chǎn)品。軟件企業(yè)應(yīng)注意研究一代，開發(fā)一代，銷售一代，形成發(fā)展的后勁。軟件企業(yè)應(yīng)注意產(chǎn)品的獨創(chuàng)性，切忌盲目跟蹤國外產(chǎn)品、模仿國外產(chǎn)品，必須形成自己鮮明的工程特色，真正開發(fā)出符合其目標客戶需求的軟件。

在軟件開發(fā)方面，必須大力引進軟件工程技術(shù)，對軟件開發(fā)的全過程進行有效的控制和管理，特別是軟件需求管理和配置管理。

在銷售方面，隨著制造業(yè)企業(yè)信息化由單元應(yīng)用轉(zhuǎn)向集成應(yīng)用，客戶已經(jīng)從購買軟件產(chǎn)品轉(zhuǎn)變?yōu)橘徺I解決方案，因此制造業(yè)軟件企業(yè)應(yīng)該更多地增加應(yīng)用工程師和項目實施隊伍，來滿足企業(yè)的需求。

2.應(yīng)處理好產(chǎn)品與項目，個性化與標準化的關(guān)系

中國的制造業(yè)企業(yè)形態(tài)復(fù)雜、歷史背景各不相同，而企業(yè)的所有制形式、管理者的特色這些都有可能導(dǎo)致制造業(yè)企業(yè)對信息化整體解決方案需求的個性化、差異性和多樣性，這就需要解決方案的“量身定制”。因此，軟件企業(yè)需要提供的是全面的解決方案和服務(wù)，而不僅僅是產(chǎn)品。

對于制造業(yè)軟件企業(yè)而言，如果以項目的形式，為每個企業(yè)都進行開發(fā)，一方面開發(fā)成本很高，需要投入的人力資源很大，另一方面也難以保證軟件的質(zhì)量。因此，制造業(yè)軟件企業(yè)必須考慮軟件的開放性和柔性，同時盡量把開發(fā)工作控制在有限的水平。

對于制造業(yè)企業(yè)，也必須充分將企業(yè)實際與先進的管理模式結(jié)合起來，不能純粹讓軟件來適應(yīng)自己可能已經(jīng)落后的管理模式，盡量推行國際標準和國家標準，采用先進的管理模式，應(yīng)用標準化的軟件產(chǎn)品，降低使用成本。

3.規(guī)范市場和競爭秩序，實現(xiàn)多贏

制造業(yè)軟件市場屬于一個專業(yè)的市場，這個市場的參與者的競爭策略應(yīng)該是以特色經(jīng)營和優(yōu)質(zhì)服務(wù)為主。然而，目前中國的制造業(yè)軟件市場還處于比較混亂的競爭局面，同樣是提供一個制造業(yè)企業(yè)的解決方案，報價差距非常大。由于軟件是零邊際成本，有的小企業(yè)為了短期的生存和發(fā)展，掀起了一輪有一輪的價格戰(zhàn)。而他們的低價位往往是以降低服務(wù)質(zhì)量為代價的，常常在連企業(yè)的需求都沒有搞清楚，就匆忙報價。

這種惡性的價格競爭有至少以下惡果:

1)擾亂了市場秩序，使得中國制造業(yè)軟件企業(yè)的總體盈利能力大大降低。而且往往是價格戰(zhàn)的始作俑者損失最為慘重，甚至退出市場。

2)影響了整個中國制造業(yè)軟件的形象，使不少客戶認為國產(chǎn)軟件是質(zhì)次價低。

3)造成許多制造業(yè)企業(yè)只注重考慮價格，而不是考慮軟件能否解決自身的問題。最終導(dǎo)致許多制造業(yè)信息化工程以失敗而告終。

另一個問題就是行業(yè)保護和地方保護。某些地方采取購買本地的軟件就給予資金扶持，購買外地軟件就不給扶持的不平等政策;有些軍工行業(yè)至今還采用行政方式統(tǒng)一采購，指定品牌等方式。這些，都是與建設(shè)社會主義市場經(jīng)濟的方針相背道而馳的，最終的結(jié)果也只會破壞市場秩序，影響應(yīng)用效果。

整個制造業(yè)信息化工程是一個供應(yīng)鏈、價值鏈，每個環(huán)節(jié)都應(yīng)該是增值的過程。只有價值鏈的每個要素都能夠贏，整個價值鏈才能夠持續(xù)發(fā)展。因此，中國的制造業(yè)軟件企業(yè)應(yīng)該把競爭與競合結(jié)合起來，共同維系整個中國制造業(yè)軟件產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展，形成多贏的良好局面。

第5篇：制造業(yè)解決方案范文

河北省工業(yè)和信息化廳

關(guān)于開展工業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方案

征集工作的通知

 

各市（含定州、辛集市）工業(yè)和信息化局，雄安新區(qū)改革發(fā)展局：

為貫徹落實《河北省人民政府關(guān)于推動互聯(lián)網(wǎng)與先進制造業(yè)深度融合加快發(fā)展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的實施意見》（冀政發(fā)〔2018〕8號），按照省工業(yè)和信息化廳《關(guān)于應(yīng)用新一代信息技術(shù)服務(wù)疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作的通知》（冀工信兩化函〔2021〕60號）安排，我廳決定遴選一批工業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方案，并進行推廣應(yīng)用，為工業(yè)企業(yè)信息化水平快速提升提供支撐?，F(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：

一、征集內(nèi)容

以解決工業(yè)企業(yè)面臨的關(guān)鍵問題為導(dǎo)向，關(guān)注提升短期和長效相結(jié)合的解決方案供應(yīng)能力，遴選一批技術(shù)先進、成效顯著、有借鑒推廣意義的企業(yè)數(shù)字化解決方案。主要包括：

（一）工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)類。企業(yè)內(nèi)部工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、連接多個廠區(qū)或企業(yè)間網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、企業(yè)級工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺建設(shè)、行業(yè)（區(qū)域）級工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺建設(shè)、面向企業(yè)或產(chǎn)品的標識解析應(yīng)用、企業(yè)級工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)安全體系建設(shè)等解決方案。

（二）“制造業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)”新模式類。實現(xiàn)個性化定制、智能化制造、網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同、服務(wù)化延伸、數(shù)字化管理等新模式應(yīng)用解決方案，提升企業(yè)質(zhì)量和效率，促進企業(yè)生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變。

（三）疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)類。面向企業(yè)服務(wù)的疫情監(jiān)測分析、員工流動管理、防疫措施管控等解決方案，強化工業(yè)企業(yè)科學(xué)精準防控能力。推動企業(yè)快速復(fù)工復(fù)產(chǎn)，實現(xiàn)疫情管控條件下持續(xù)生產(chǎn)的信息化解決方案，促進企業(yè)穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)。

（四）關(guān)鍵領(lǐng)域應(yīng)用類。應(yīng)用于安全生產(chǎn)、節(jié)能減排、研發(fā)設(shè)計、工業(yè)電子商務(wù)、制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)“雙創(chuàng)”、企業(yè)上云等方面的解決方案。在穩(wěn)定產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈方面，實現(xiàn)供應(yīng)鏈風(fēng)險預(yù)警、協(xié)同制造、訂單承接、產(chǎn)能共享、柔性轉(zhuǎn)產(chǎn)、供應(yīng)鏈金融等解決方案。

二、申報要求

（一）申報主體包括信息技術(shù)企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、電信運營商、高校及科研院所、具有對外提供信息技術(shù)服務(wù)能力的制造企業(yè)等。申報主體應(yīng)在中華人民共和國境內(nèi)注冊、具備獨立法人資格，具有較好的經(jīng)濟實力、技術(shù)研發(fā)和融合創(chuàng)新能力。省外申報單位，需在我省設(shè)有分公司、子公司、辦事處等常駐服務(wù)支撐團隊。

（二）每個申報主體只能申報1個解決方案，申報主體需按照要求填寫好申報書（見附件1），同時至少提供一個解決方案應(yīng)用典型案例（見附件2）。

（三）解決方案必須已經(jīng)實施并取得較好效果，申報單位擁有解決方案的知識產(chǎn)權(quán)。典型案例不得是在本單位實施項目，并有可量化的經(jīng)濟效益或社會效益。申報材料要描述詳實、重點突出、表述準確、邏輯性強，杜絕虛構(gòu)和夸大。

（四）解決方案申報材料由申報單位填寫并加蓋公章，典型案例材料由實施企業(yè)填寫并加蓋申報單位和實施單位公章。申報企業(yè)和實施企業(yè)對申報內(nèi)容真實性負責(zé)。

三、有關(guān)事項

（一）省工業(yè)和信息化廳將對申報方案進行遴選，并對入選方案進行集中宣傳推廣，按細分行業(yè)、細分領(lǐng)域開展解決方案對接；從入選解決方案服務(wù)商中遴選一批專業(yè)技術(shù)人員組成企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型技術(shù)支撐隊伍，面向工業(yè)企業(yè)提供相關(guān)服務(wù)；組織我省工業(yè)企業(yè)開展與典型案例企業(yè)的對標活動，通過實地觀摩、培訓(xùn)學(xué)習(xí)等方式學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗。

（二）省內(nèi)申報單位由各市工業(yè)和信息化局負責(zé)組織推薦，省外申報單位由常駐我省服務(wù)支撐團隊所在市工業(yè)和信息化局負責(zé)推薦，并于3月15日之前將蓋章版申報書、典型案例、匯總表（見附件3）電子版（含蓋章掃描件和文檔格式）報送省廳兩化融合處電子郵箱。

聯(lián) 系 人：陳  偉

聯(lián)系電話：0311-87908721

電子郵箱：ronghechu@126.com

 

附件：1.工業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方案申報書

2.工業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方案典型案例 

    

河北省工業(yè)和信息化廳

     2021年2月4日

附件1

 

 

工業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方案申報書

  

 

解決方案名稱：                                     

 

 

 

單    位：                  （蓋章）

聯(lián) 系 人：                         

聯(lián)系電話：                          

推薦單位：                  （蓋章）

 

 

河北省工業(yè)和信息化廳編制

2021年2月

填 寫 說 明

 

一、填寫單位應(yīng)仔細閱讀《河北省工業(yè)和信息化廳關(guān)于開展工業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方案征集工作的通知》，如實、詳細地填寫每一部分內(nèi)容。

二、填寫單位的解決方案需擁有自主知識產(chǎn)權(quán)，對提供的全部資料的真實性負責(zé)，并簽署單位責(zé)任聲明。

三、填寫材料要求描述詳實、重點突出、表述準確、邏輯性強、具有較強可讀性（可結(jié)合圖、表等表達方式），既包括實踐內(nèi)容，又涵蓋理論剖析，杜絕虛構(gòu)和夸大。

四、請?zhí)顚憜挝粚⒈静牧虾汀豆I(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方案典型案例》文檔以及加蓋公章后的掃描版本發(fā)送至各推薦單位（各地工信主管部門）。由各市工信主管部門匯總梳理后，一并發(fā)送至省工信廳。

一、基本信息

（一）申報單位基本信息

單位名稱

 

成立時間

 

單位性質(zhì)

國有 民營 三資 其他（事業(yè)單位、科研院所等）

企業(yè)規(guī)模

大型 中型

小型 微型

上一年度主營業(yè)務(wù)收入（萬元）

 

員工人數(shù)

 

單位地址

           省            市/區(qū)              

聯(lián)系人

姓名

 

電話

 

職務(wù)

 

E-mail

 

申報單位簡介

（不超過300字）

主營業(yè)務(wù)、技術(shù)優(yōu)勢等基本情況介紹

（二）解決方案基本信息

解決方案名稱

 

申報方向

（限選1個）

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)類

“制造業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)”新模式類

疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)類

關(guān)鍵領(lǐng)域應(yīng)用類

方案概述

 

                 

二、解決方案的基本情況（不超過3000字）

（一）背景需求

結(jié)合申報方向，闡述解決方案服務(wù)對象及適用場景（例如主要服務(wù)于哪些行業(yè)，適用企業(yè)規(guī)模、類型，以及適用的主要場景等），能解決什么問題，對推動工業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的意義。

（二）建設(shè)內(nèi)容

對解決方案建設(shè)的總體目標、關(guān)鍵技術(shù)、功能特點、創(chuàng)新性等方面進行簡要介紹。

（三）商業(yè)模式

介紹服務(wù)模式、收費模式等。

三、解決方案的應(yīng)用推廣（不超過3000字）

（一）解決方案落地實施

結(jié)合實際應(yīng)用案例，以問題為導(dǎo)向，描述用戶應(yīng)用解決方案的切入點、部署環(huán)節(jié)、實施步驟等情況。

（二）解決方案應(yīng)用成效

目前已實施企業(yè)數(shù)量，其中河北企業(yè)實施數(shù)量，解決了哪些痛點問題，獲得的可量化經(jīng)濟效益或社會效益。

（三）解決方案推廣計劃

結(jié)合所選方向，描述解決方案的市場前景、推廣模式等。

四、其他材料

包括但不限于以下材料：

1.企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照/組織機構(gòu)代碼證。

2.主要專家/技術(shù)團隊成員履歷、資質(zhì)相關(guān)證明材料。省外企業(yè)還需提供常駐我省技術(shù)支撐團隊人員情況。

3.服務(wù)客戶證明材料（如合同、用戶報告或反饋意見等）。

4.與解決方案有關(guān)的現(xiàn)場和裝備照片、軟件或系統(tǒng)界面截圖。

5.相關(guān)資質(zhì)證書、專利證書、自主知識產(chǎn)權(quán)證明、所獲獎勵等。

單位責(zé)任聲明

 

根據(jù)《河北省工業(yè)和信息化廳關(guān)于開展工業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方案征集工作的通知》要求，我單位提交了《工業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方案申報書》。

現(xiàn)就有關(guān)情況聲明如下：

1.我單位對提供全部資料的真實性負責(zé)，并保證所涉及的解決方案皆為自主知識產(chǎn)權(quán)。

2.我單位所涉及的解決方案內(nèi)容和程序皆符合國家有關(guān)法律法規(guī)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策要求。

3.我單位對所提交的材料負有保密責(zé)任，按照國家相關(guān)保密規(guī)定，所提交的內(nèi)容未涉及國家秘密、個人信息和其他敏感信息。

4.所填寫的相關(guān)文字和圖片已經(jīng)由我單位審核，確認無誤。

我單位對違反上述聲明導(dǎo)致的后果承擔(dān)全部法律責(zé)任。

 

聯(lián) 系 人：

聯(lián)系電話：

法定代表人：（簽字）

單位（單位蓋章）

                      二〇二一年   月   日

附件2

 

 

 

工業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方案典型案例

 

 

 

解決方案名稱：                                     

 

 

實施企業(yè)：                  （蓋章）

聯(lián) 系 人：                         

聯(lián)系電話：                         

提供單位：                  （蓋章）

推薦單位：                  （蓋章）

 

 

 

河北省工業(yè)和信息化廳編制

2021年2月

填 寫 說 明

 

一、本材料填寫單位為應(yīng)用解決方案的實施企業(yè)，且與解決方案的提供單位不為同一個單位。

二、填寫單位應(yīng)仔細閱讀《河北省工業(yè)和信息化廳關(guān)于開展工業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方案征集工作的通知》，如實、詳細地填寫每一部分內(nèi)容。

三、填寫材料要求描述詳實、重點突出、表述準確、邏輯性強、具有較強可讀性（可結(jié)合圖、表等表達方式），既包括實踐內(nèi)容，又涵蓋理論剖析，杜絕虛構(gòu)和夸大。

四、請?zhí)顚憜挝惶顚懲戤吅?，將本材料可編輯版本和蓋章版材料發(fā)送至解決方案的提供單位，供提供單位申報河北省工業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方案所用。

一、基本信息

（一）實施單位基本信息

單位名稱

 

成立時間

 

單位性質(zhì)

國有 民營 三資 其他（事業(yè)單位、科研院所等）

企業(yè)規(guī)模

大型 中型

小型 微型

上一年度主營業(yè)務(wù)收入（萬元）

 

員工人數(shù)

 

單位地址

           省            市/區(qū)              

所屬行業(yè)

鋼鐵 裝備制造 石油化工 食品 醫(yī)藥 建材 電子信息 紡織服裝 其他

聯(lián)系人

姓名

 

電話

 

職務(wù)

 

E-mail

 

實施單位簡介

（不超過300字）

 

（二）案例基本信息

解決方案名稱

 

解決方案提供單位

 

項目名稱

 

項目投資總額

 

項目起止時間

 

項目概述

 

 

 

 

                    二、典型案例的基本情況（不超過3000字）

（一）背景需求

闡述企業(yè)發(fā)展碰到的困難，和選用該解決方案的原因。

（二）項目內(nèi)容

對項目的總體目標、建設(shè)方案、運行情況、功能特點等方面進行簡要介紹。

（三）應(yīng)用成效

項目實施之后為企業(yè)解決了哪些痛點問題，獲得了哪些可量化的經(jīng)濟效益和社會效益。

（四）其他材料

包括但不限于以下材料：

1.企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照/組織機構(gòu)代碼證。

2.與提供單位簽訂的合同、項目使用報告等。

3.與項目有關(guān)的現(xiàn)場和裝備照片、軟件或系統(tǒng)界面截圖。

 

單位責(zé)任聲明

 

根據(jù)《河北省工業(yè)和信息化廳關(guān)于開展工業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方案征集工作的通知》要求，我單位提交了《工業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方案典型案例》。

現(xiàn)就有關(guān)情況聲明如下：

1.我單位對提供全部資料的真實性負責(zé)。

2.我單位對所提交的材料負有保密責(zé)任，按照國家相關(guān)保密規(guī)定，所提交的內(nèi)容未涉及國家秘密、個人信息和其他敏感信息。

3.所填寫的相關(guān)文字和圖片已經(jīng)由我單位審核，確認無誤。

我單位對違反上述聲明導(dǎo)致的后果承擔(dān)全部法律責(zé)任。

 

聯(lián) 系 人：

聯(lián)系電話：

法定代表人：（簽字）

單位（單位蓋章）

第6篇：制造業(yè)解決方案范文

跨國軟件企業(yè)正在積極進行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型

在新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革背景下，軟件正在成為新型工業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施，跨國軟件企業(yè)正是基于這一判斷，積極布局工業(yè)軟件和進行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。

向工業(yè)云服務(wù)提供商轉(zhuǎn)型。企業(yè)認為，SaaS 模式是當前和今后一段時期全球最主要的軟件服務(wù)交付方式，并積極投身工業(yè)云平臺建設(shè)。達索公司2009年開始布局業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，研發(fā)了3D EXPERIENCE云平臺，其旗艦產(chǎn)品CATIA 在工業(yè)設(shè)計軟件領(lǐng)域遙遙領(lǐng)先。

向行業(yè)系統(tǒng)解決方案提供商轉(zhuǎn)型。面對產(chǎn)品、工藝和需求的日趨復(fù)雜化，智能制造需要專業(yè)化的系統(tǒng)解決方案，向行業(yè)系統(tǒng)解決方案提供商轉(zhuǎn)型已成為跨國軟件企業(yè)的重要戰(zhàn)略方向。達索公司已不把自己界定為軟件公司，而是科技公司，公司編程人員只占30%，其他人員均是工程背景出身，可提供面向制造業(yè)、建筑業(yè)、醫(yī)療等12個行業(yè)的系統(tǒng)解決方案。SAP積極致力于智能制造、智慧城市、安全駕駛等行業(yè)系統(tǒng)解決方案的研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化。IBM推出的人工智能系統(tǒng)Watson目前已在制造業(yè)等17個行業(yè)開展應(yīng)用。

積極構(gòu)建智能制造產(chǎn)業(yè)生態(tài)。智能制造產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)是未來競爭的制高點。近年來，跨國軟件企業(yè)面向生產(chǎn)制造全過程、全產(chǎn)業(yè)鏈、產(chǎn)品全生命周期，開展了對研發(fā)設(shè)計工具、制造執(zhí)行系統(tǒng)、管理軟件等領(lǐng)域工業(yè)軟件企業(yè)的收購，來完善產(chǎn)品業(yè)務(wù)體系，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)生態(tài)以提升市場競爭力。SAP自2001 年起先后收了 TopTier、Business Objects、Sybase等公司，軟件產(chǎn)品體系覆蓋了制造全流程。Siemens自2007年收購UGS 成立了Siemens PLM Software，之后又相繼收購了 Vistagy、Kineo、TESIS、Camstar等公司，將工業(yè)軟件技術(shù)與工業(yè)自動化技術(shù)融合，強化以PLM為代表的綜合數(shù)字化能力，提供軟硬一體的數(shù)字工廠解決方案。

未來工業(yè)發(fā)展方向

通過調(diào)研分析，由軟件支撐和定義的未來工業(yè)將是由數(shù)據(jù)和知識協(xié)同驅(qū)動，由平臺主導(dǎo)向服務(wù)化轉(zhuǎn)型的工業(yè)。

未來工業(yè)將是數(shù)據(jù)和知識協(xié)同驅(qū)動的工業(yè)。當感知無所不在、連接無所不在，數(shù)據(jù)一定也會無所不在，未來工業(yè)將由數(shù)據(jù)和知識協(xié)同驅(qū)動。一方面，通過數(shù)據(jù)的自動流動解決復(fù)雜問題的不確定性，另一方面，通過隱性知識的顯性化實現(xiàn)生產(chǎn)制造全過程的標準化和模塊化。西門子研發(fā)的貫穿于產(chǎn)品生命周期各環(huán)節(jié)的“數(shù)字化雙胞胎”――“產(chǎn)品數(shù)字化雙胞胎”“生產(chǎn)工藝數(shù)字化雙胞胎”“設(shè)備數(shù)字化雙胞胎”，它們將 PLM（生命周期管理軟件）、MES（制造執(zhí)行系統(tǒng)）和TIA（全集成自動化） 集成在Teamcenter數(shù)據(jù)平臺上，可實現(xiàn)數(shù)據(jù)的自動流動和隱性知識的顯性化，代表了未來工業(yè)發(fā)展方向。

未來工業(yè)將是由平臺主導(dǎo)的工業(yè)。未來工業(yè)將是平臺之爭，誰掌控了工業(yè)云和大數(shù)據(jù)平臺，誰將擁有規(guī)則的制定權(quán)、標準的話語權(quán)和生態(tài)的主導(dǎo)權(quán)，也將搶占制造業(yè)競爭的制高點。Siemens搭建的 Sinalytic平臺、SAP搭建的HANA平臺，覆蓋了工業(yè)產(chǎn)品的研發(fā)設(shè)計、工藝仿真、原型測試、生產(chǎn)制造、遠程服務(wù)等各環(huán)節(jié)，其本質(zhì)都是以開放化平臺為核心，向下整合硬件資源，向上承載軟件應(yīng)用，構(gòu)建智能制造產(chǎn)業(yè)生態(tài)，引領(lǐng)未來工業(yè)方向。

未來工業(yè)將是向服務(wù)化轉(zhuǎn)型的工業(yè)。隨著制造和服務(wù)之間的界限越來越模糊，以產(chǎn)品制造為核心的傳統(tǒng)發(fā)展模式正在向提品服務(wù)系統(tǒng)轉(zhuǎn)變，服務(wù)型制造將是未來工業(yè)的重要方向之一。微軟、SAP、PTC等跨國軟件企業(yè)均積極與制造企業(yè)合作，為制造企業(yè)開展智能服務(wù)提供技術(shù)支撐。

對策建議

下大力氣培育平臺化工業(yè)軟件企業(yè)。我國尚沒有Siemens PLM software、GE digital、SAP這樣的可提供工業(yè)云和大數(shù)據(jù)服務(wù)的工業(yè)軟件企業(yè)。應(yīng)積極落實《國務(wù)院關(guān)于深化制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展的指導(dǎo)意見》，加快工業(yè)軟件產(chǎn)業(yè)化，開展跨界合作，合力打造工業(yè)云和大數(shù)據(jù)公共服務(wù)平臺。

第7篇：制造業(yè)解決方案范文

活動期間，Delcam公司安排了不同產(chǎn)品線的技術(shù)負責(zé)人為與會者詳細講解了各產(chǎn)品的最新功能。同時來自不同國家，不同行業(yè)的用戶案例講解，使與會者對Delcam軟件的實際使用情況有了更加深刻的認識，而通過對Thai Summit Group和Mazak兩個泰國本地企業(yè)的實地參觀更是全面展現(xiàn)了Delcam軟件企業(yè)實際應(yīng)用中所扮演角色的重要性。

8月22日，在會議結(jié)束后，Delcam中國公司總經(jīng)理周漢祥利用難得也是僅有的一段空閑與記者就公司業(yè)務(wù)運營情況以及相關(guān)產(chǎn)品、技術(shù)發(fā)展方向等問題進行了一次深入溝通。談到2013年的運營情況時，周漢祥表示，雖然目前中國制造業(yè)整體增長幅度不像前幾年那樣迅猛，但2013年Delcam公司中國區(qū)還是取得了不錯的成績。截至10月底，中國區(qū)業(yè)績同比增長30%以上，除高端裝備制造業(yè)繼續(xù)保持優(yōu)勢外，在制鞋、醫(yī)療等新興行業(yè)的業(yè)務(wù)拓展也起到了關(guān)鍵作用，而取得如此可喜業(yè)績的主要原因是Delcam公司多年來在技術(shù)研發(fā)方面的持續(xù)投入和完整的CAD/CAM解決方案。

完整解決方案促進業(yè)績增長

與其他主流CAD/CAM軟件公司相比，Delcam公司能提供更加完整的CAD/CAM解決方案與服務(wù)。無論是設(shè)計、加工和檢測任何一個環(huán)節(jié)，Delcam都能拿出過硬的產(chǎn)品，從而有效地保證不同軟件之間的無縫對接以及數(shù)據(jù)傳遞的高效與準確。對于流程復(fù)雜，需求多樣化的制造業(yè)企業(yè)來說，這一點顯然要比由用戶自己來完成不同公司的軟件產(chǎn)品整合更具吸引力。

在CAD方面，Delcam PowerSHAPE是一款逆向、正向混合設(shè)計系統(tǒng)，它集實體、曲面和三角形造型建模技術(shù)為一體，同時采用直接建模技術(shù)，是概念設(shè)計、工業(yè)造型和加工建模的理想工具。

在CAM方面，Delcam的CAM軟件系列包括了PowerMILL、ArtCAM、FeatureCAM和PartMaker等，可以支持多種機床類型的制造加工。此前，Delcam又正式推出了Machine DNA及Vortex旋風(fēng)銑兩項重要專利技術(shù)。Machine DNA是Delcam開發(fā)的一項獨特加工技術(shù)，它可自動設(shè)定最有效的擺線尺寸，優(yōu)化點分布，自動進行圓弧、直線變換。Vortex旋風(fēng)銑是Delcam專門為硬質(zhì)合金刀具開發(fā)的加工策略，它可更大限度發(fā)揮硬質(zhì)合金刀具的效力，尤其適合于可使用全側(cè)刃深切削的模型。

第8篇：制造業(yè)解決方案范文

當前，全球互聯(lián)網(wǎng)正掀起新一輪創(chuàng)新和變革的浪潮，大數(shù)據(jù)、云計算等應(yīng)用取得重大突破，互聯(lián)網(wǎng)跨界融合趨勢明顯，對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)帶來革命n生、顛覆性影響。在這樣的背景下，以智能制造為抓手，發(fā)展新一代信息技術(shù)、高端裝備制造等新興產(chǎn)業(yè)，全面提升制造業(yè)產(chǎn)品、裝備、生產(chǎn)、管理和服務(wù)的智能化應(yīng)用水平，也成為兩化深度融合的主攻方向。

此次會議的目的是為進一步促進自主知識產(chǎn)權(quán)軟件產(chǎn)品在制造業(yè)兩化融合中的深度應(yīng)用，充分交流以智能制造為抓手的互聯(lián)網(wǎng)與工業(yè)融合發(fā)展現(xiàn)狀、問題和趨勢，有效引導(dǎo)企業(yè)以創(chuàng)新的理念推進兩化融合、推廣先進管理經(jīng)驗、推動企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新，全面提升行業(yè)、區(qū)域兩化融合水平，帶動傳統(tǒng)裝備制造業(yè)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級，加快提升裝備制造業(yè)的整體水平和國際競爭力。

會上，淄博市人民政府市委常委莊鳴副市長向參會的領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓表示了熱烈的歡迎。工信部信息化推進司產(chǎn)業(yè)信息化處王建偉處長，山東省經(jīng)濟和信息化委員會李永華處長發(fā)表了重要講話。工信部兩化融合評估委員會專家、北京機械工業(yè)自動化研究所首席專家蔣明煒先生向與會嘉賓介紹了“新一輪工業(yè)革命與智能工廠”，并指出工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是繼工業(yè)革命、互聯(lián)網(wǎng)革命之后的第三場革命，構(gòu)建智能制造、智能經(jīng)營、智能設(shè)計、智能產(chǎn)品、智能決策五大系統(tǒng)是企業(yè)邁向智慧工廠的重要驅(qū)動力。北自所項目總監(jiān)楊松發(fā)表了題為“制造業(yè)兩化融合解決方案

第9篇：制造業(yè)解決方案范文

作為德國總公司外派到中國的項目經(jīng)理，年近6旬的已經(jīng)有兩個月沒有回家了。新項目的開啟，讓他在國外駐扎的周期延長到了原先的4倍。

這個新項目是西門子為華晨寶馬提供的全集成自動化解決方案。在華晨寶馬的鐵西工廠，主要負責(zé)總裝車間中的輸送項目?？傃b車間是工廠的最后一道關(guān)口，對設(shè)備運行率的要求高，他必要確保項目每個細節(jié)都執(zhí)行到位。

為這個項目忙碌的，除了，還有很多西門子的普通員工，他們忙碌于項目現(xiàn)場，處理西門子為中國客戶提供的數(shù)字化企業(yè)平臺解決方案中遇到的實際問題，以確保項目順利完成。

事實上，西門子是目前唯一一家能夠覆蓋從產(chǎn)品設(shè)計到生產(chǎn)整個價值鏈的供應(yīng)商。 西門子（中國）有限公司執(zhí)行副總裁、工業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域總裁吳和樂博士表示：“數(shù)字化企業(yè)平臺是實現(xiàn)數(shù)字制造的載體，在物聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、工業(yè)以太網(wǎng)等技術(shù)的強力支持下，集成了目前最先進的生產(chǎn)管理系統(tǒng)及生產(chǎn)過程軟件和硬件，如制造執(zhí)行系統(tǒng)軟件、產(chǎn)品生命周期管理軟件，以及全集成自動化（TIA）、全集成驅(qū)動系統(tǒng)等。”

把這些概念做一個總結(jié)，那就是當下熱門的“工業(yè)4.0”。西門子希望把自己的數(shù)字化企業(yè)平臺技術(shù)擴展到中國，為制造業(yè)企業(yè)提高工程效率。

數(shù)字化技術(shù)

在遼寧省沈陽市鐵西區(qū)大潘鎮(zhèn)，超過200萬平方米的華晨寶馬鐵西工廠里，整個車間被分為了兩層，這樣的格局不僅能夠合理利用空中和地面物流的空間優(yōu)勢，工人們還可以讓零部件和預(yù)裝模塊盡可能通過最短的路線輸送到生產(chǎn)線上。華晨寶馬的目標是將鐵西工廠打造成一個全球生產(chǎn)靈活性最高的工廠，使其生產(chǎn)線能同時生產(chǎn)多個車型。

然而就在不久前，他們的這個愿景仍充滿挑戰(zhàn)。如何通過有效的生產(chǎn)組織和物流運送，保證每輛汽車生產(chǎn)的精確性和穩(wěn)定性，同時在適當?shù)臅r間將適當型號的設(shè)備輸送到適當?shù)能囕v，企業(yè)高層為這個問題糾結(jié)了很久。

最終，西門子TIA方案給出了有效解決方案。通過這套實施方案，鐵西工廠設(shè)備運行率達到99%以上。而且在西門子LIS超寬帶實時定位識別系統(tǒng)輔助下，總裝車間取消了專門用于掃描車輛條形碼的工位。車輛每到一個工位，各種信息會自動顯示于工位前方的操作屏上，自動提供圖片及裝配輔助指令，直接引導(dǎo)工人完成相應(yīng)工作。

這一流程被視作定制式生產(chǎn)的基礎(chǔ)。如今，上千人設(shè)計一款汽車，至少需要8年時間才能生產(chǎn)出來。而未來，隨著工廠制造靈活度的提高，一條生產(chǎn)線就能同時生產(chǎn)多個車型，甚至可以實現(xiàn)當月定制，下個月就生產(chǎn)出來。

當然，這個工廠項目只是西門子數(shù)字化企業(yè)平臺眾多解決方案其中之一。柯馬（上海）工程有限公司采用西門子產(chǎn)品生命周期軟件將產(chǎn)品上市時間縮短了20%～30%。全球最大的鋁合金汽車零配件制造商中信戴卡已投產(chǎn)的兩條生產(chǎn)線可實現(xiàn)一個人管理12個機臺。亞洲最大的紙漿和紙張制造商之一的亞洲紙漿紙業(yè)集團借助全集成驅(qū)動系統(tǒng)，年均停機時間被保持在最低的12.5小時。

數(shù)字化技術(shù)正在深刻改變著制造業(yè)的生產(chǎn)模式和產(chǎn)業(yè)形態(tài)，生產(chǎn)方式的變化可以幫助企業(yè)以更有效的流程應(yīng)對市場需求，提高反應(yīng)速度，并幫助企業(yè)優(yōu)化能源效率。西門子股份公司管理委員會成員、工業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域首席執(zhí)行官魯思沃表示，“作為德國‘工業(yè)4.0’計劃的踐行者和引領(lǐng)者，西門子一直致力于推進數(shù)字制造技術(shù)在中國的應(yīng)用，幫助制造企業(yè)在這場變革中增強實力，進而助力中國制造業(yè)由大到強?！?/p>

從硬件專業(yè)提供商到系統(tǒng)解決方案的“大管家”，西門子在工業(yè)4.0道路上正在探索的，是一條軟硬件結(jié)合的道路。

德國“優(yōu)等生”

西門子167年的發(fā)展史幾乎可以被視為近現(xiàn)代工業(yè)進程的一個縮影。從一個小作坊發(fā)展至今，西門子所締造的超級工業(yè)帝國已成為德國制造的代名詞。

從指針式電報機起家，到以信息技術(shù)為業(yè)務(wù)“主動脈”，西門子踩準了以電力、信息化為標志的前兩次工業(yè)革命的關(guān)鍵節(jié)點?；谛畔⑽锢砣诤舷到y(tǒng)的“工業(yè)4.0”概念誕生之初，西門子再度嗅到了新一輪工業(yè)革命的氣息。瞄準物聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、工業(yè)以太網(wǎng)等技術(shù)，西門子集成了目前全球最先進的生產(chǎn)管理系統(tǒng)以及生產(chǎn)過程軟件和硬件。

近年來，西門子工業(yè)自動化集團先后完成了多項收購，收購對象皆為工業(yè)軟件不同細分領(lǐng)域的佼佼者。西門子（中國）有限公司工業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域驅(qū)動技術(shù)集團總經(jīng)理林斌稱，“西門子如今擁有許多數(shù)字化水平很高的技術(shù)平臺，例如在德國安貝格和中國成都。但這是過去多年里西門子花了很多的投入才搭建起來的?！?/p>

位于德國安貝格市的西門子電子制造工廠，是全歐洲乃至全球最先進的數(shù)字化工廠，為西門子提供印刷電路板等電子產(chǎn)品，100萬次加工過程的出錯率只有12次。為了準確收集數(shù)據(jù)，安貝格工廠超過3億個元器件都有自己的“身份證”。當一個元件進入烘箱時，機器會判斷用何種溫度、多長時間以及下一個進入烘箱的元件種類，適時調(diào)節(jié)生產(chǎn)參數(shù)。

這正是西門子對德國“工業(yè)4.0”路線圖的探索。據(jù)《德國工業(yè)4.0戰(zhàn)略計劃實施建議》的描述，在未來智能工廠中，人類、機器和資源能夠互相通信，智能產(chǎn)品知道它們?nèi)绾伪恢圃斐鰜淼募毠?jié)，也知道它們的用途。

然而，這距離“工業(yè)4.0”所描繪的“數(shù)字和物理世界的無縫銜接”的場景，仍有很大差距。魯思沃認為，“這場變革將是一個漸進的過程，工業(yè)4.0的真正到來可能需要20年左右的時間?！?/p>

中國版工業(yè)4.0

當前，中國制造業(yè)正在探索自己的“工業(yè)4.0”。去年10月，魯思沃造訪中國工程院，就制造業(yè)的未來及“工業(yè)4.0”話題做講座，與600多位院士、研究人員及企業(yè)代表交流。

事實上，西門子和中國的交流遠不止這些。今年3月，西門子股份公司工業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域工業(yè)自動化集團CEO胡桉桐在西門子柏林燃氣輪機工廠，接待了工業(yè)和信息化部部長苗圩一行，就制造業(yè)的未來及“工業(yè)4.0”話題分享了西門子技術(shù)藍圖和愿景。