能源管理制度精選(九篇)

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第1篇：能源管理制度范文

一、目的

1、為切實(shí)做好員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和思想政治教育工作，不斷提高員工的思想道德水平和專(zhuān)業(yè)知識(shí)（技能），以適應(yīng)公司不斷提高技術(shù)水平的需要，現(xiàn)結(jié)合公司的實(shí)際，制定本制度。

2、本制度適用于學(xué)院所有員工的培訓(xùn)。

3、所有新進(jìn)員工均須進(jìn)行崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后上崗；各部門(mén)都必須開(kāi)展多層次、多種形式、多種方法的教育培訓(xùn)活動(dòng)，滿(mǎn)足不同的培訓(xùn)需求。

4、員工培訓(xùn)與教育是提高教職員工思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力的重要手段，是提高教育教學(xué)水平和人才培養(yǎng)質(zhì)量、提高工作績(jī)效的重要保證，也是提高公司核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要措施。?應(yīng)列入公司發(fā)展規(guī)劃及各部門(mén)年度工作計(jì)劃中。

二、組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)

健全完善的培訓(xùn)組織機(jī)構(gòu)是開(kāi)展培訓(xùn)工作的必要基礎(chǔ)。公司的員工培訓(xùn)工作實(shí)行兩級(jí)管理。

1、第一級(jí)培訓(xùn)管理由管理部負(fù)責(zé)，以公司領(lǐng)導(dǎo)為首成立的培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)審定管理部制定的全公司員工培訓(xùn)計(jì)劃。

2、第二級(jí)培訓(xùn)管理由各部門(mén)負(fù)責(zé)，由各部門(mén)負(fù)責(zé)人為首組成部門(mén)培訓(xùn)工作小組，對(duì)本單位的培訓(xùn)工作負(fù)責(zé)。即根據(jù)公司的培訓(xùn)計(jì)劃，組織本單位員工積極參加，并抓好本單位的培訓(xùn)活動(dòng)。

三、培訓(xùn)內(nèi)容與重點(diǎn)

1、培訓(xùn)內(nèi)容：講師以素質(zhì)培訓(xùn)為主，兼顧學(xué)術(shù)科研、教學(xué)技能培訓(xùn)；管理干部著重管理知識(shí)、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)培訓(xùn)；行政職員則要對(duì)其履行崗位職責(zé)的各方面要求進(jìn)行培訓(xùn)，包括技能培訓(xùn)、公司文化培訓(xùn)和ISO知識(shí)培訓(xùn)。

2、培訓(xùn)重點(diǎn)

(1)高層領(lǐng)導(dǎo)

——公司管理決策綜合能力；

——（行業(yè)、信息）科技最新動(dòng)態(tài)、進(jìn)展；

——國(guó)內(nèi)政治經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與行業(yè)、金融政策。

(2)中層管理者

——管理知識(shí)與技法；

——崗位專(zhuān)業(yè)知識(shí)及相關(guān)崗位的知識(shí)；

——業(yè)務(wù)能力的提高；

——人際關(guān)系與組織、計(jì)劃、協(xié)調(diào)能力。

(3)

基層管理者

——專(zhuān)業(yè)技能：

——中、初級(jí)教學(xué)和行政管理知識(shí)；

——與行業(yè)相關(guān)的科技知識(shí)；

——文化知識(shí)、外語(yǔ)、電腦操作。

(4)一般員工

——崗位基礎(chǔ)、專(zhuān)業(yè)知識(shí)；

——專(zhuān)業(yè)技能；

——業(yè)務(wù)能力。

(5)新進(jìn)員工

——公司歷史與概況；

——主要政策與組織結(jié)構(gòu)；

——員工規(guī)范與行為守則；

——公司薪酬、福利制度及各項(xiàng)規(guī)章制度；

——具體工作范圍與職責(zé)；

——工作場(chǎng)所與工作時(shí)間；

四、培訓(xùn)的實(shí)施、管理

(1)管理部負(fù)責(zé)教育培訓(xùn)的實(shí)施和管理工作，各部門(mén)應(yīng)積極配合，保證教育培訓(xùn)工作的順利實(shí)施；

(2)新入職員工必須經(jīng)過(guò)崗前培訓(xùn)后方能上崗。管理部負(fù)責(zé)組織批量新進(jìn)員工的崗前培訓(xùn)，原則上入職培訓(xùn)課程應(yīng)不少于1天；對(duì)于個(gè)別新進(jìn)員工的崗前培訓(xùn)，由管理部和各用人部門(mén)協(xié)調(diào)處理；

(3)每月指定安排2-4小時(shí)為員工集中學(xué)習(xí)時(shí)間，進(jìn)行政治思想、業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)以及教學(xué)研究交流活動(dòng)；員工個(gè)人每年參加各類(lèi)培訓(xùn)時(shí)間應(yīng)不少于3天；中高層員工的年平均培訓(xùn)課程應(yīng)不少于5天；

(4)每月結(jié)束時(shí)，管理部要向公司匯報(bào)員工培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施情況；

(5)公司要建立一支高素質(zhì)的員工教育培訓(xùn)講師隊(duì)伍，這支隊(duì)伍應(yīng)以本公司員工為主，外聘為輔。

(6)各培訓(xùn)部門(mén)均應(yīng)做好培訓(xùn)記錄和資料、檔案管理等工作

五、培訓(xùn)的考核

培訓(xùn)的考核包括各項(xiàng)指標(biāo)完成的考核、對(duì)接受培訓(xùn)學(xué)員的跟蹤考核、講師授課質(zhì)量的考核、培訓(xùn)組織工作質(zhì)量的考核?？己斯ぷ饔扇耸绿幗M織，會(huì)同有關(guān)部門(mén)參加；對(duì)各部門(mén)培訓(xùn)考核的優(yōu)劣結(jié)果，公司應(yīng)予獎(jiǎng)懲。

六、本規(guī)定自文件下發(fā)之日起開(kāi)始實(shí)行。

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第2篇：能源管理制度范文

關(guān)鍵詞：智能建筑 獨(dú)立能源管理系統(tǒng) 分項(xiàng)計(jì)量

中圖分類(lèi)號(hào)：tU201 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1007-9416（2015）03-0170-01

目前，我國(guó)主要靠BAS系統(tǒng)，即建筑設(shè)備管理系統(tǒng)來(lái)實(shí)現(xiàn)智能建筑的能源管理。BAS系統(tǒng)通過(guò)保持對(duì)電力、空調(diào)及照明等電能設(shè)備的隨時(shí)監(jiān)控來(lái)檢查這些設(shè)備是否具備良好的運(yùn)行狀態(tài)，同時(shí)運(yùn)用編排好的程序（如預(yù)設(shè)的季節(jié)、時(shí)段、溫濕度經(jīng)驗(yàn)值等）對(duì)設(shè)備的各項(xiàng)功能進(jìn)行控制并加以?xún)?yōu)化，從而實(shí)現(xiàn)電能的節(jié)約。

1 獨(dú)立能源管理系統(tǒng)

統(tǒng)計(jì)表明，我國(guó)至少80%的智能建筑內(nèi)的BAS系統(tǒng)只用于兩方面，即監(jiān)控設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)以及自動(dòng)控制，很少甚至不應(yīng)用于能源管理及計(jì)量方面，因此，BAS系統(tǒng)運(yùn)行過(guò)程中，電能浪費(fèi)情況極為嚴(yán)重?，F(xiàn)階段，電能、氣、水、油等是建筑能源的主要構(gòu)成成分，其中，電能仍舊是能耗最大的部分。因此，在智能建筑中構(gòu)建獨(dú)立能耗計(jì)量系統(tǒng)，能夠?qū)崿F(xiàn)各類(lèi)建筑能耗的監(jiān)測(cè)、分項(xiàng)計(jì)量以及能耗數(shù)據(jù)信息共享，建筑設(shè)備管理系統(tǒng)在分析處理所接收到的能耗數(shù)據(jù)之后，就能選擇出最佳的優(yōu)化方案，從而維持系統(tǒng)的節(jié)能高效，實(shí)現(xiàn)“綠色智能建筑”。

2 智能建筑中獨(dú)立能源系統(tǒng)的設(shè)計(jì)方案

2.1 能耗計(jì)量子系統(tǒng)

能耗計(jì)量系統(tǒng)的構(gòu)成部分從上到下，依次為感知層、傳輸層、應(yīng)用層。首先，感知層主要由電表、氣表、水表、流量計(jì)等計(jì)量?jī)x表構(gòu)成，這些儀表同傳輸層有個(gè)接口，能夠?qū)崿F(xiàn)數(shù)字的直接輸出及傳輸，為數(shù)據(jù)庫(kù)采集各類(lèi)能耗的監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)并傳輸至最上層的管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)建筑能源各個(gè)管理系統(tǒng)之間信息的有效流通。其次，在傳輸層中應(yīng)用集成網(wǎng)絡(luò)和通訊管理機(jī)技術(shù)來(lái)實(shí)現(xiàn)各個(gè)設(shè)備層與管理平臺(tái)中所有裝置之間的通訊。隨著通信技術(shù)及電子技術(shù)的快速發(fā)展，在傳輸處理數(shù)據(jù)時(shí)可供選擇的傳輸模式越來(lái)越多，而在獨(dú)立能源計(jì)量與管理系統(tǒng)中，需要通訊層通過(guò)兩級(jí)的傳輸模式來(lái)轉(zhuǎn)發(fā)管理平臺(tái)發(fā)出的控制命令以及從底層采集來(lái)的能耗數(shù)據(jù)。第一級(jí)是完成能耗數(shù)據(jù)由感知層至數(shù)據(jù)采集器的傳輸；第二級(jí)是完成數(shù)據(jù)由數(shù)據(jù)采集器至能源管理綜合平臺(tái)的傳輸。最后，應(yīng)用層由數(shù)據(jù)采集軟件、能耗信息軟件、節(jié)能監(jiān)測(cè)管理軟件及SQL Server 數(shù)據(jù)庫(kù)組成，其中數(shù)據(jù)采集軟件能夠?qū)Ω兄獙拥臄?shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時(shí)的讀取，并將其存入數(shù)據(jù)庫(kù)。節(jié)能監(jiān)測(cè)管理軟件主要是對(duì)各項(xiàng)能耗數(shù)據(jù)進(jìn)行查詢(xún)、統(tǒng)計(jì)及分析等操作。SQL Server數(shù)據(jù)庫(kù)則發(fā)揮其存儲(chǔ)功能。應(yīng)用層的主要功能就是解包并分析上傳來(lái)的數(shù)據(jù)，通過(guò)采取相關(guān)操作來(lái)完成設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)的控制，優(yōu)化建筑能源的配置，實(shí)現(xiàn)能源的節(jié)約。

2.2 BMS系統(tǒng)與能耗計(jì)量系統(tǒng)的結(jié)合設(shè)計(jì)

能耗計(jì)量系統(tǒng)雖然能夠統(tǒng)計(jì)建筑內(nèi)能源設(shè)備具體的能耗情況，然而在控制和管理能耗設(shè)備方面，卻缺乏有效的手段。BMS系統(tǒng)雖具有控制智能建筑中各個(gè)管理子系統(tǒng)的功能，但是由于其高度的自動(dòng)化，缺乏實(shí)際的評(píng)估數(shù)據(jù)，不能明確的判斷出產(chǎn)生最優(yōu)能源配置的具體行為和操作。因此，通過(guò)集成兩種系統(tǒng)，可以實(shí)現(xiàn)計(jì)量功能與設(shè)備管理功能的結(jié)合與互補(bǔ)，對(duì)智能建筑節(jié)能目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)具有極強(qiáng)的實(shí)踐意義。

3 電能分項(xiàng)計(jì)量子系統(tǒng)實(shí)例分析

為了使智能建筑中電能消耗的分項(xiàng)計(jì)量產(chǎn)生更好地效果，需對(duì)電能分項(xiàng)計(jì)量回路進(jìn)行合理的設(shè)置。一般來(lái)講，不同建筑內(nèi)配備了不同形式及較多數(shù)量的配電系統(tǒng)支路，而對(duì)每個(gè)設(shè)備的能耗進(jìn)行計(jì)量比較困難，因此，需要在單獨(dú)計(jì)量的外供電回路、制冷機(jī)組主供電回路、變壓器低壓側(cè)出現(xiàn)回路、特殊區(qū)的供電回路、照明插座主回路以及電梯回路以及其它應(yīng)該單獨(dú)計(jì)量的用電回路[2]等主要的配電支路中配置單獨(dú)的計(jì)量表。

一般來(lái)講，新建筑中通常依靠改變建筑內(nèi)的配電線(xiàn)路的方式來(lái)獲取分項(xiàng)的能耗信息，這種方式最直接，同時(shí)也是最好的一種方式，但是也只能在新建的建筑中適用。為了實(shí)現(xiàn)已建建筑內(nèi)能耗的分項(xiàng)計(jì)量，可以在下級(jí)支路中安裝計(jì)量表，但是采用這種辦法通常會(huì)產(chǎn)生一種極端，對(duì)建筑內(nèi)所有的用電設(shè)備進(jìn)行分類(lèi)，然后把計(jì)量表內(nèi)相應(yīng)的能耗數(shù)據(jù)相加，這樣一來(lái)，會(huì)產(chǎn)生過(guò)高的系統(tǒng)投資成本，包括計(jì)量設(shè)備成本、數(shù)據(jù)采集成本以及結(jié)點(diǎn)連接成本。此外，根據(jù)實(shí)際情況而言，很多建筑的現(xiàn)場(chǎng)條件根本不能提供計(jì)量表合適的安裝位置。還要一種不太提倡的分項(xiàng)計(jì)量方式是對(duì)每個(gè)支路的能耗進(jìn)行直接的計(jì)量，再根據(jù)每個(gè)支路相應(yīng)負(fù)載的特點(diǎn)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行拆分，最后各個(gè)負(fù)載上的用電量得到合理的分?jǐn)偂Ｈ欢?，無(wú)論是哪種計(jì)量方式都是建立在充分獲取配電系統(tǒng)信息的基礎(chǔ)之上的。

實(shí)踐表明，在智能建筑中無(wú)論采取哪種方式，只要結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行靈活的應(yīng)用，就能夠在投資適當(dāng)?shù)那疤嵯?，獲取可靠具體的分析能耗信息。能耗大、功率大、數(shù)量少的設(shè)備適宜采取直接計(jì)量方式，確保獲取較為可靠的數(shù)據(jù)，而功率小、數(shù)量多、分布廣的設(shè)備適宜采取間接計(jì)量方式，即先對(duì)支路的總電耗進(jìn)行計(jì)量，然后對(duì)其進(jìn)行拆分計(jì)算來(lái)獲取分項(xiàng)能耗。

4 結(jié)語(yǔ)

通過(guò)構(gòu)建智能建筑中獨(dú)立能源管理系統(tǒng)，能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)建筑內(nèi)能源更加精細(xì)的管理及能耗的動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，提升設(shè)備運(yùn)行及管理效率，促進(jìn)資源環(huán)境與社會(huì)經(jīng)濟(jì)的協(xié)調(diào)發(fā)展，增強(qiáng)智能建筑可持續(xù)發(fā)展的能力。

參考文獻(xiàn)

[1]顧小軍.智能建筑能源管理系統(tǒng)[J].江蘇建筑，2010（2）：48-50.

第3篇：能源管理制度范文

關(guān)鍵詞:能源經(jīng)濟(jì)合同能源管理 節(jié)能量保證型 節(jié)能效益分享型

中圖分類(lèi)號(hào):F830.9 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:B文章編號(hào):1006-1770(2010)03-057-06

一、引言

目前,應(yīng)對(duì)氣候變化是全球重要發(fā)展進(jìn)程,以二氧化碳為主的溫室氣體對(duì)全球氣候和環(huán)境的影響已經(jīng)成為國(guó)際社會(huì)普遍認(rèn)同的科學(xué)事實(shí),各國(guó)都在不同程度上采取多種措施減排二氧化碳。中國(guó)作為《聯(lián)合國(guó)氣候變化框架公約》、《京都議定書(shū)》和《哥本哈根協(xié)議》的締約方之一,雖然在《京都議定書(shū)》的第一承諾期不承擔(dān)溫室氣體的減排任務(wù),但是,作為目前全球二氧化碳排放量最高的國(guó)家,在不遠(yuǎn)的將來(lái)勢(shì)必會(huì)承擔(dān)更多的減排任務(wù)。國(guó)家已在“十一五”期間基本實(shí)現(xiàn)GDP能耗水平下降20%的目標(biāo),并將在“十二五”期間制定更為嚴(yán)格的能耗排放標(biāo)準(zhǔn)。在節(jié)能減排的發(fā)展趨勢(shì)下,采取致力于低碳發(fā)展的創(chuàng)新金融工具和手段,應(yīng)用“合同能源管理”(Energy Performance Contacting,EPC)這一全新的節(jié)能金融機(jī)制,已成下一階段節(jié)能減排的重要方向。較之于歐美相對(duì)成熟的合同能源管理市場(chǎng),中國(guó)仍處在節(jié)能金融機(jī)制的探索階段,在推廣EPC的過(guò)程中還面臨著諸多的障礙,在此背景下,有必要對(duì)EPC中的節(jié)能服務(wù)合同模式進(jìn)行進(jìn)一步的探索和研究。

二、背景及文獻(xiàn)綜述

合同能源管理(以下簡(jiǎn)稱(chēng)EPC)是一種致力于節(jié)能融資的新型金融機(jī)制。受全球和國(guó)家氣候變化應(yīng)對(duì)政策的影響,與碳減排相關(guān)的節(jié)能服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模日益壯大,以建筑、工業(yè)和交通等部門(mén)為代表的高耗能產(chǎn)業(yè)部門(mén)面臨著越來(lái)越大的節(jié)能挑戰(zhàn),他們需要專(zhuān)業(yè)的節(jié)能服務(wù)公司為其提供高水平的節(jié)能服務(wù)。與此同時(shí),盡管節(jié)能可以在長(zhǎng)期帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)收益,但在初期往往產(chǎn)生較大規(guī)模的資金和資源投入,使得大部分中小型的節(jié)能客戶(hù)望而卻步。節(jié)能服務(wù)在成本和收益上的時(shí)間差顯然為那些可以解決節(jié)能初期資金缺口的創(chuàng)新金融工具提供了發(fā)展的機(jī)會(huì),EPC正是為此應(yīng)運(yùn)而生。

在EPC的模式下,節(jié)能服務(wù)公司(國(guó)外稱(chēng)為Energy Service Company,ESCO,國(guó)內(nèi)名為Energy Management Company,EMCo)與能耗部門(mén)簽訂節(jié)能服務(wù)合同,為節(jié)能項(xiàng)目進(jìn)行投資或幫助其向金融機(jī)構(gòu)融資,向其提供能源效率審計(jì)、節(jié)能項(xiàng)目設(shè)計(jì)、原材料和設(shè)備采購(gòu)、施工、 安裝及調(diào)試、運(yùn)行、保養(yǎng)和維護(hù)、節(jié)能效益保證、檢測(cè)和確認(rèn)等一條龍服務(wù), 其關(guān)鍵所在便在于通過(guò)節(jié)能服務(wù)公司的介入使客戶(hù)在未來(lái)產(chǎn)生的節(jié)能收益得以資本化,使之提前用于節(jié)能改造的成本投入。在合同期內(nèi),節(jié)能服務(wù)公司的投資回收和合理利潤(rùn)由節(jié)能項(xiàng)目產(chǎn)生的節(jié)能效益來(lái)支付,或者由節(jié)能服務(wù)公司與節(jié)能客戶(hù)共同分享項(xiàng)目的節(jié)能效益,在合同期結(jié)束后,一切設(shè)備的所有權(quán)和以后產(chǎn)生的節(jié)能效益歸節(jié)客戶(hù)所有。在該模式下,節(jié)能服務(wù)公司不僅提供節(jié)能管理上的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù),更為重要的是,它還利用其它多種融資渠道來(lái)為有節(jié)能需求但又缺乏節(jié)能資金的客戶(hù)提供金融上的保證,這顯然比傳統(tǒng)意義上的簡(jiǎn)單節(jié)能服務(wù)有更大的生命力(P. BERTOLDI 2005)。

(一)常見(jiàn)的合同模式及比較

EPC有兩種最基本的合同模式,分別是節(jié)能量保證型(Guaranteed Saving Contract)和節(jié)能效益分享型(Shared Saving Contract)。

節(jié)能量保證型,是指在節(jié)能服務(wù)合同中節(jié)能服務(wù)公司向客戶(hù)承諾最低節(jié)能指標(biāo),保證其項(xiàng)目在改造后的節(jié)能收益。在項(xiàng)目實(shí)施后的合同期內(nèi),由客戶(hù)歸還進(jìn)行節(jié)能改造的金融機(jī)構(gòu)貸款,如果實(shí)施節(jié)能措施后的合同期內(nèi)項(xiàng)目的節(jié)能收益沒(méi)有達(dá)到節(jié)能服務(wù)公司在合同中承諾的數(shù)字(通常還包括統(tǒng)計(jì)誤差), 那么節(jié)能服務(wù)公司必須將這部分收益差額退還給客戶(hù)。而如果節(jié)能收益超出合同規(guī)定的部分則可在雙方同意的基礎(chǔ)上按合同上事前商定的比例分配。

節(jié)能效益分享型,則是指即合同中商定工程初期進(jìn)行工程改造的款項(xiàng)可由節(jié)能服務(wù)公司單獨(dú)融資,或者與客戶(hù)分擔(dān)融資,項(xiàng)目運(yùn)行后所得的節(jié)能收益在節(jié)能服務(wù)公司和客戶(hù)之間按比例分配,其中節(jié)能服務(wù)公司分得的節(jié)能收益足以?xún)斶€其進(jìn)行節(jié)能改造的貸款以及保證其合理利潤(rùn)率。

以上兩種合同模式的區(qū)別主要是借貸風(fēng)險(xiǎn)的承擔(dān)者不同(Cudahy and Dreessen 1996)。對(duì)節(jié)能量保證型合同,節(jié)能改造的工程款由節(jié)能服務(wù)公司為客戶(hù)尋找,以客戶(hù)的貸款信用向融資機(jī)構(gòu)借貸,這筆貸款也由客戶(hù)自己歸還,此時(shí),貸款信用是與客戶(hù)的日常借貸信用相聯(lián)系,同時(shí)節(jié)能服務(wù)公司也必須保證每年的節(jié)能收益能夠償還這筆貸款的利息和本金, 使客戶(hù)得以在合同期內(nèi)還清所有貸款。因而,借貸風(fēng)險(xiǎn)由客戶(hù)承擔(dān),而節(jié)能服務(wù)公司則承擔(dān)項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),從而實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的共同分擔(dān)。但由于貸款人是客戶(hù),所以這筆貸款是出現(xiàn)在客戶(hù)的,而不是節(jié)能服務(wù)公司的資產(chǎn)負(fù)債表上,這樣節(jié)能服務(wù)公司就可以以保持較高的現(xiàn)金流和較低的資產(chǎn)負(fù)債比,來(lái)同時(shí)承接多個(gè)節(jié)能服務(wù)項(xiàng)目(Poole and Stoner 2003,Bertoldi and Rezessy 2005)。

而對(duì)于節(jié)能效益分享型合同,則是由節(jié)能服務(wù)公司承擔(dān)所有主要的風(fēng)險(xiǎn)――借貸風(fēng)險(xiǎn)和項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。也就是說(shuō),節(jié)能服務(wù)公司向金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行融資,貸款出現(xiàn)在節(jié)能服務(wù)公司的資產(chǎn)負(fù)債表上,而客戶(hù)與第三方金融機(jī)構(gòu)沒(méi)有借貸上的聯(lián)系。這樣一來(lái)如果客戶(hù)中途沒(méi)有按照節(jié)能服務(wù)的安排進(jìn)行運(yùn)營(yíng),從而產(chǎn)生了節(jié)能效率的不足,其結(jié)果就會(huì)比前一種模式更大程度上影響節(jié)能服務(wù)公司的收益和債務(wù)。同時(shí),并且每年回收節(jié)能收益的方式使得節(jié)能服務(wù)公司的資金流動(dòng)比較緩慢,公司的資產(chǎn)負(fù)債比率也會(huì)較高,并影響到它的下次借貸。

所以,在節(jié)能服務(wù)市場(chǎng)發(fā)展的初期,節(jié)能效益分享型模式比較有利于吸引客戶(hù)進(jìn)入市場(chǎng)(不用承擔(dān)較大的風(fēng)險(xiǎn)),有利于節(jié)能服務(wù)市場(chǎng)的培育,但是卻不利于負(fù)債能力有限的中小型節(jié)能服務(wù)公司的發(fā)展,只有在節(jié)能服務(wù)發(fā)展到一定階段后,由于節(jié)能服務(wù)的需求規(guī)模擴(kuò)大,出于分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的需要,合同模式才會(huì)逐漸向節(jié)能量保證型過(guò)渡,這種模式有利于比較有利于節(jié)能服務(wù)公司的長(zhǎng)期發(fā)展。(Hansen 2004)

(二)關(guān)于EPC的研究進(jìn)展

目前國(guó)外大部分對(duì)EPC的研究都是基于市場(chǎng)調(diào)研的數(shù)據(jù)以及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的一些總結(jié)和定性的分析,主要集中在兩個(gè)方面:對(duì)EPC的合同模式進(jìn)行介紹和比較,以及對(duì)各國(guó)EPC和節(jié)能服務(wù)的發(fā)展過(guò)程、現(xiàn)狀和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)作總結(jié)和歸納。

國(guó)內(nèi)有關(guān)EPC的研究也主要是集中在總結(jié)分析歐美各國(guó)開(kāi)展EPC的情況和EMCo發(fā)展?fàn)顩r(朱霖 2003,吳剛 2006,續(xù)振艷 郭漢丁和任邵明 2008),以及調(diào)研和總結(jié)分析國(guó)內(nèi)節(jié)能服務(wù)市場(chǎng)現(xiàn)狀和EPC推廣與EMCo經(jīng)營(yíng)面臨的諸多障礙(楊振宇 趙劍鋒和王書(shū)保 2004,王李平 王敬敏和江慧慧 2008,張春雷 2008)這兩個(gè)方面,而對(duì)合同模式本身的理論研究比較缺乏。

本文將嘗試通過(guò)模型來(lái)對(duì)最常見(jiàn)的兩種合同模式――節(jié)能量保證型和節(jié)能效益分享型進(jìn)行比較分析,通過(guò)社會(huì)總福利函數(shù)來(lái)討論在不同合同模式對(duì)節(jié)能服務(wù)效益的影響,以及分析節(jié)能服務(wù)公司和客戶(hù)間的博弈行為所產(chǎn)生的制度和福利效應(yīng)。最后,通過(guò)模型分析總結(jié)出一些結(jié)論并且提出一些政策性的建議。

三、兩種合同模式的制度和福利分析

(一)基本框架

模型的基本設(shè)定:

e為客戶(hù)按項(xiàng)目設(shè)計(jì)進(jìn)行節(jié)能化管理和運(yùn)營(yíng)的努力水平

q為項(xiàng)目本身的系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)

s(e,q)為項(xiàng)目最終實(shí)現(xiàn)的節(jié)能量,,即在風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)不變的條件下,客戶(hù)按規(guī)定運(yùn)營(yíng)的程度越高或者簡(jiǎn)單講客戶(hù)的努力水平越高,則實(shí)現(xiàn)的節(jié)能量越高,但是努力的邊際回報(bào)是遞減的;并且項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)越高,同樣的努力水平實(shí)現(xiàn)的節(jié)能量越低。節(jié)能量的貨幣表示為,其中P為能源的價(jià)格。

c(e,q)為客戶(hù)努力的貨幣成本,,即在風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)不變的條件下,客戶(hù)的努力水平越高,努力的成本就越高,且努力的邊際成本是遞增的;并且項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)越高,同樣的努力水平花費(fèi)的成本就越大。

L為EMCo為客戶(hù)進(jìn)行節(jié)能改造的花費(fèi),由第三方金融機(jī)構(gòu)貸款,需要在合同期內(nèi)歸還。

我們將客戶(hù)和EMCo的效用簡(jiǎn)單考慮為分到的節(jié)能收益減去付出的成本。

節(jié)能量保證型合同模型:

S*為項(xiàng)目在改造后,在能源價(jià)格處在合同規(guī)定的最低水平時(shí),能夠保證客戶(hù)償還貸款的預(yù)期節(jié)能量,r為當(dāng)實(shí)際節(jié)能量超過(guò)預(yù)期時(shí),EMCo可分得的比例

在實(shí)際節(jié)能量s>s*時(shí),

在實(shí)際節(jié)能量s≤s*時(shí)

節(jié)能效益分享型合同模型:

t為合同規(guī)定的保證EMCo能夠償還貸款時(shí)分得的節(jié)能量比例

(二)兩種合同模式的制度性分析

在考慮外生因素――項(xiàng)目的系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)和能源價(jià)格的影響時(shí),我們不考慮EMCo與客戶(hù)相互之間的作用,因?yàn)樗麄兊南嗷プ饔迷斐傻乃麄兏髯缘男в米儎?dòng)對(duì)社會(huì)來(lái)講只是福利從一個(gè)口袋向另一個(gè)口袋的轉(zhuǎn)移,對(duì)社會(huì)總福利來(lái)講是沒(méi)有什么影響的,所以我們只需要考慮社會(huì)總福利函數(shù):

(7)我們分別加總節(jié)能量保證型以及節(jié)能效益分享型合同模式下的客戶(hù)和EMCo效用,最后得到的社會(huì)總福利函數(shù)的形式均是

(8)即社會(huì)總福利是實(shí)現(xiàn)的節(jié)能量水平減去在項(xiàng)目實(shí)施時(shí)客戶(hù)按規(guī)定運(yùn)營(yíng)付出的努力成本以及歸還給融資機(jī)構(gòu)的貸款,它與三個(gè)因素相關(guān):項(xiàng)目的系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)、能源的價(jià)格,以及客戶(hù)的努力水平。

考慮外生的因素對(duì)社會(huì)總福利的影響,我們首先排除內(nèi)生因素-客戶(hù)的努力水平e的影響。

給定項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)q和能源的價(jià)格P,在社會(huì)總福利函數(shù)中對(duì)客戶(hù)的努力水平求導(dǎo):

(9)

由于,則在給定項(xiàng)目的系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)的情況下,實(shí)現(xiàn)社會(huì)最優(yōu)福利水平的努力水平是使努力對(duì)節(jié)能量的邊際貢獻(xiàn)與客戶(hù)努力的邊際成本相等,即Pse=ce,從中我們可以推出最優(yōu)努力水平ew(q,P),即每組給定的項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)和能源價(jià)格總會(huì)對(duì)應(yīng)一個(gè)客戶(hù)的最優(yōu)努力水平ew(q,P),使得在這個(gè)努力水平下的社會(huì)總福利函數(shù)為:

(10)

這樣我們?cè)诩俣蛻?hù)總是進(jìn)行最優(yōu)努力的情況下討論項(xiàng)目的系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)和能源價(jià)格對(duì)社會(huì)總福利的影響。

1.項(xiàng)目系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)()

在以上函數(shù)中對(duì)q求導(dǎo),根據(jù)包絡(luò)定理:

(11)

由于sq0,(11)式小于零,即當(dāng)項(xiàng)目的系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)很大時(shí),即使客戶(hù)進(jìn)行該風(fēng)險(xiǎn)水平下的最優(yōu)努力,社會(huì)福利仍然有可能為負(fù)。

在W=0處,對(duì)應(yīng)每一個(gè)給定的能源價(jià)格P我們可以從總福利函數(shù)(10)中解出一個(gè)社會(huì)可接受的最大風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)q*=q(P),當(dāng)項(xiàng)目的總風(fēng)險(xiǎn)超過(guò)它時(shí),實(shí)施EPC會(huì)造成社會(huì)總福利的凈損失。

在現(xiàn)實(shí)中影響項(xiàng)目系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)q的因素主要有:

技術(shù)進(jìn)步。在節(jié)能服務(wù)的合同期內(nèi),若有新的更準(zhǔn)確和完善的測(cè)算和認(rèn)證實(shí)現(xiàn)的節(jié)能量的方法出現(xiàn)和被采用,或者新的管理節(jié)能項(xiàng)目和實(shí)施節(jié)能服務(wù)的技術(shù)出現(xiàn),會(huì)在一定程度上降低節(jié)能項(xiàng)目的系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn),根據(jù)前面推出的在客戶(hù)最優(yōu)努力水平下社會(huì)總福利的變化與項(xiàng)目的系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)呈負(fù)相關(guān)((11)式小于零),技術(shù)進(jìn)步會(huì)帶來(lái)社會(huì)福利的增加。

項(xiàng)目的規(guī)模。在節(jié)能服務(wù)市場(chǎng)上,特別是建筑節(jié)能服務(wù)市場(chǎng)上,項(xiàng)目的規(guī)模對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)有較大的影響,不僅表現(xiàn)在要求節(jié)能改造的初期投資較多,還表現(xiàn)在項(xiàng)目設(shè)計(jì)時(shí)需要的信息量更大以及在項(xiàng)目實(shí)施的合同期內(nèi)管理和監(jiān)督更加困難。

以建筑節(jié)能服務(wù)市場(chǎng)為例,設(shè)單位建筑風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)為,項(xiàng)目的規(guī)模系數(shù)為a,項(xiàng)目的總風(fēng)險(xiǎn)是,根據(jù)前文的分析,在最優(yōu)努力水平下的社會(huì)總福利函數(shù)(10),在W=0時(shí)存在同樣的,即在單位建筑風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)相同時(shí),項(xiàng)目的規(guī)模越大,面臨的風(fēng)險(xiǎn)也越大,也越易超越社會(huì)可接受的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)上限從而造成社會(huì)福利的損失,則項(xiàng)目的規(guī)模上限是。

2.能源價(jià)格(P)

在社會(huì)總福利函數(shù)(10)中對(duì)能源價(jià)格求導(dǎo),根據(jù)包絡(luò)定理可得:

(12)

由于對(duì)每一個(gè)給定的項(xiàng)目系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)系數(shù),客戶(hù)在最優(yōu)努力程度下實(shí)現(xiàn)的節(jié)能量總是為正的,所以能源價(jià)格的上升會(huì)增加社會(huì)總福利,即在能源價(jià)格較高的情況下,不論通過(guò)哪一種合同模式實(shí)施節(jié)能服務(wù)對(duì)全社會(huì)來(lái)講都是有益的。

在W=0時(shí),可以找到可接受的最低能源價(jià)格Pmin,當(dāng)P

(三)兩種合同模式的福利性分析

前面我們分析了項(xiàng)目的系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)因素和能源價(jià)格這些外生的因素對(duì)社會(huì)總福利的影響,下面我們從兩種合同本身出發(fā),來(lái)分析不同合同模式下,客戶(hù)和EMCo的效用,以及他們各自的行為是怎樣影響各自的效用。

1.兩種合同模式的比較

在節(jié)能量保證型模式下,s*為保證客戶(hù)能歸還貸款的節(jié)能量指標(biāo),而在節(jié)能效益分享型模式下,t為在預(yù)期節(jié)能水平下保證EMCo能歸還貸款時(shí),EMCo分得的節(jié)能收益比例。那么對(duì)于一個(gè)系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)性風(fēng)險(xiǎn)確定的節(jié)能項(xiàng)目,經(jīng)測(cè)算得出的進(jìn)行改造后的預(yù)期節(jié)能量無(wú)論采用哪種合同模式均是相同的,所以,當(dāng)實(shí)際節(jié)能量為s*時(shí),一定會(huì)成立:

,則根據(jù) (13)

以預(yù)期節(jié)能量s*為分界點(diǎn):

當(dāng)實(shí)際節(jié)能量s≤s*時(shí)

當(dāng)實(shí)際是實(shí)現(xiàn)的節(jié)能量s>s*時(shí)

(17)

可以看出 ,即在實(shí)際節(jié)能量未達(dá)到預(yù)期時(shí),客戶(hù)在節(jié)能量保證型的合同模式下獲得更高的效用水平,而節(jié)能服務(wù)公司在節(jié)能效益分享型合同模式下獲得更高的效用水平,因?yàn)楦鶕?jù)節(jié)能量保證型的合同規(guī)定,在實(shí)際節(jié)能量達(dá)不到預(yù)期時(shí)節(jié)能服務(wù)公司需要支付這部分差額給客戶(hù),在該種情況下合同總能保證客戶(hù)的收益。而在節(jié)能效益分享型合同模式下,客戶(hù)需要自己承擔(dān)損失。

而與的符號(hào)取決于t與r的比較,即當(dāng)節(jié)能量超過(guò)預(yù)期水平時(shí),兩種合同模式下客戶(hù)與EMCo的效用孰高孰低,取決于對(duì)EMCo對(duì)節(jié)能效益的分配比例,由于在節(jié)能量保證型合同模式中EMCo僅承擔(dān)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),而在節(jié)能效益分享型模式中EMCo承擔(dān)了借貸風(fēng)險(xiǎn)和項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)中的風(fēng)險(xiǎn),所以要求的分配比例t會(huì)比較高,所以在通常情況下t>r,即

則客戶(hù)與節(jié)能服務(wù)公司從自身效用角度考慮對(duì)合同模式的選擇如下圖所示:

以上選擇結(jié)果的可能解釋是,對(duì)于公共部門(mén)、大型社區(qū)和大型企業(yè)來(lái)講,它們本身的借貸信用較好,比較容易獲得銀行的貸款。在金融體制較完善的歐美國(guó)家,這些部門(mén)出于節(jié)能社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益而在采用節(jié)能改造技術(shù)上有著較高需求,使得他們傾向于以自身信用進(jìn)行融資。并且,在EPC中,節(jié)能收益用于彌補(bǔ)節(jié)能改造成本,并進(jìn)行還貸,所以項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)是與借貸的風(fēng)險(xiǎn)緊密聯(lián)系的,對(duì)前面提到的節(jié)能客戶(hù)來(lái)講,只要項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)成功,借貸風(fēng)險(xiǎn)基本不存在,也就是說(shuō)他們基本不承擔(dān)任何風(fēng)險(xiǎn),而如果項(xiàng)目運(yùn)行的不盡人意,節(jié)能量未達(dá)到預(yù)期水平,也是由節(jié)能服務(wù)公司來(lái)彌補(bǔ)損失。所以從總體來(lái)看,節(jié)能客戶(hù)面臨的風(fēng)險(xiǎn)是較低的,這也許是他們傾向節(jié)能量保證型合同模式的一個(gè)原因。

2.節(jié)能效益分享型合同模式的福利分析

在節(jié)能效益分享型合同模式中,要求在測(cè)算的預(yù)期節(jié)能量水平下EMCo所分得的節(jié)能收益能夠歸還銀行貸款,即在保證的條件下,對(duì)應(yīng)每一個(gè)預(yù)期的節(jié)能量水平,有一個(gè)分配比例,預(yù)期的節(jié)能量水平越低,則EMCo要求分得的比例就越高,則在實(shí)際項(xiàng)目操作中,EMCo有激勵(lì)低報(bào)預(yù)期節(jié)能量水平,以期獲得更高的分配比例從而獲得更高的利潤(rùn)。

下面對(duì)這種情況建立博弈模型進(jìn)行分析

分階段:

第一階段:EMCo確定分配比例t

第二階段:客戶(hù)看到分配比例和對(duì)應(yīng)的預(yù)期節(jié)能量,在合同期內(nèi)選擇其努力水平e

用逆向歸納法(Backward Induction)求解

看到EMCo選擇的分配比例t時(shí),客戶(hù)選擇一個(gè)努力水平最大化其效用,即:

(18)由于,則在時(shí)有客戶(hù)效用最大化下的努力水平e(t)。

預(yù)期到客戶(hù)的努力水平, EMCo的選擇分配比例t最大化其效用,即:

(19)

由于,則在時(shí)有EMCo效用最大化下的最優(yōu)分配水平。

但是,社會(huì)在實(shí)行節(jié)能效益分享型合同時(shí),還需要考慮節(jié)能服務(wù)對(duì)社會(huì)總福利的影響。

對(duì)于社會(huì)福利函數(shù):

(20) 由于,則當(dāng)時(shí),社會(huì)總福利最大,此時(shí)的客戶(hù)努力水平是ew。

比較ew與e(),從下圖中我們可以看到,分配給EMCo的比例越大,則客戶(hù)的努力水平越低,并且極端的情況,即當(dāng)客戶(hù)全部占有節(jié)能收益時(shí),客戶(hù)的努力水平是最大的,所以在t>0時(shí),總會(huì)成立e()

令W=0,會(huì)得到一個(gè)對(duì)應(yīng)的e0,并且e0=e()在時(shí),會(huì)得到一個(gè)對(duì)應(yīng)的0,這是在保證社會(huì)總福利為正時(shí)EMCo所能確定的分配比例的上限,當(dāng)分配比例大于0時(shí),不能對(duì)客戶(hù)的節(jié)能努力構(gòu)成足夠的激勵(lì),從而不能產(chǎn)生令社會(huì)滿(mǎn)意的節(jié)能效果。

所以在節(jié)能效益分享型的合同模式下,節(jié)能服務(wù)公司有可能低報(bào)預(yù)期的節(jié)能收益,并通過(guò)制定較高的分配比例以獲得更多的實(shí)際節(jié)能收益,而客戶(hù)考慮到這樣的情況,則會(huì)根據(jù)分得的比例選取一個(gè)最優(yōu)的努力水平,以實(shí)現(xiàn)相應(yīng)的節(jié)能收益。在此,如果節(jié)能服務(wù)公司能夠比較準(zhǔn)確的預(yù)計(jì)到客戶(hù)努力水平對(duì)分配比例的反應(yīng)情況時(shí),就會(huì)選取較為合理的分配比例,而不會(huì)制定過(guò)高的分配比例,造成客戶(hù)努力程度不足而最終致使低效的節(jié)能水平。然而,如果節(jié)能服務(wù)公司不能形成對(duì)客戶(hù)努力水平對(duì)分配比例反應(yīng)情況的準(zhǔn)確預(yù)期,為了規(guī)避客戶(hù)努力不足造成節(jié)能量水平較低的風(fēng)險(xiǎn),節(jié)能服務(wù)公司有激勵(lì)制定一個(gè)更高的分配比例,來(lái)保障其最基本能夠歸貸款,而這樣一個(gè)過(guò)高的分配比例可能對(duì)社會(huì)總福利帶來(lái)負(fù)效用。

四、基本結(jié)論

前文中我們建立模型對(duì)EPC的合同模式進(jìn)行了分析和比較,并通過(guò)兩種常見(jiàn)的合同模型分析了EPC在推廣過(guò)程中可能遇到的障礙和問(wèn)題?；谀Ｐ偷姆治?我們可以得到一些基本的結(jié)論:

(一)制度角度

無(wú)論采取哪種合同模式,項(xiàng)目本身的風(fēng)險(xiǎn)和能源的價(jià)格都是在進(jìn)行EPC時(shí)需要考慮的重要影響因素。

社會(huì)可接受的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)存在上限。考慮到項(xiàng)目規(guī)模越大,越難以進(jìn)行管理和監(jiān)督,由此,項(xiàng)目的規(guī)模越大,項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)越高,從而社會(huì)福利可接受的項(xiàng)目規(guī)模也存在著上限。

能源的價(jià)格則存在下限。能源價(jià)格過(guò)低時(shí),能耗部門(mén)的耗能成本較低,開(kāi)展節(jié)能服務(wù)產(chǎn)生的節(jié)能收益并不顯著,節(jié)能收益甚至無(wú)法彌補(bǔ)節(jié)能改造的成本,在此情況下,客戶(hù)接受節(jié)能服務(wù)和采用EPC的積極性較低。

(二)福利角度

通過(guò)比較兩種合同模式下客戶(hù)和節(jié)能服務(wù)公司的各自福利,可以看到,客戶(hù)總是傾向于選擇節(jié)能量保證型合同模式,而節(jié)能服務(wù)公司比較傾向于選擇節(jié)能效益分享型合同模式。

就中國(guó)而言,雖然現(xiàn)在大部分項(xiàng)目采用的都是節(jié)能量保證型合同模式,但是我們?nèi)蕴幵贓PC市場(chǎng)發(fā)展的初期,出于推廣EPC和發(fā)展EMCo的需要,應(yīng)著力于發(fā)展有利于培育市場(chǎng)的節(jié)能效益分享型合同模式,而當(dāng)市場(chǎng)逐漸成熟和金融體系較完善時(shí),再過(guò)渡到風(fēng)險(xiǎn)分?jǐn)偟墓?jié)能量保證型合同模式。因而,在EPC的初期推廣中政府應(yīng)予以一定的政策扶持和保護(hù)。一方面政府需要對(duì)EPC市場(chǎng)進(jìn)行合理規(guī)制,不僅要為符合市場(chǎng)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)的節(jié)能服務(wù)公司進(jìn)行貸款擔(dān)保,而且還要逐步建立完善的金融體系為EPC提供服務(wù)。另一方面通過(guò)模型的分析我們可以看到,在推廣節(jié)能效益分享型合同模式時(shí),EMCo和客戶(hù)的博弈過(guò)程中可能會(huì)有不合理的行為造成社會(huì)福利的損失,EMCo可能會(huì)低報(bào)預(yù)期節(jié)能量而獲得高的分享比例,而客戶(hù)可能會(huì)采取規(guī)避措施,不完全按合同規(guī)定運(yùn)營(yíng),造成節(jié)能量水平達(dá)不到預(yù)期目標(biāo)。這時(shí)需要政府或者政府設(shè)立的第三方獨(dú)立機(jī)構(gòu)對(duì)合同簽訂進(jìn)行項(xiàng)目審計(jì)以及對(duì)合同執(zhí)行過(guò)程中客戶(hù)的行為進(jìn)行監(jiān)督,提高博弈雙方的信息透明度,以避免不合理的行為給社會(huì)帶來(lái)的福利損失。

參考文獻(xiàn):

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第4篇：能源管理制度范文

關(guān)鍵詞：中國(guó)大學(xué)生 思辨能力 英語(yǔ)閱讀 元認(rèn)知策略

中圖分類(lèi)號(hào)： H319 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：1672-1578（2014）10-0005-01

1 引言

Mc Peck（1981）和Siegel（1984）認(rèn)為，“思辨能力（Critical Thinking Skills，CTS）培養(yǎng)應(yīng)該是教育中不可或缺的環(huán)節(jié)，而不是自有選項(xiàng)?！眹?guó)外對(duì)思辨能力的重視已經(jīng)滲透到不同學(xué)科的教學(xué)中。

2 研究方法

本文以武漢四所本科院校110名本科學(xué)生為研究對(duì)象，主要研究工具為：（1）加利福尼亞批判性思維傾向量表的中文修訂版（CCTDI-CV）；（2）劉亦春（2002）的英語(yǔ)閱讀策略調(diào)查問(wèn)卷中關(guān)于元認(rèn)知策略的部分（簡(jiǎn)稱(chēng)為ERMSQ）。通過(guò)SPSS19.0軟件對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行描述性分析，獨(dú)立樣本T檢驗(yàn)差異性分析以及相關(guān)分析。

根據(jù)Facione（1998）的關(guān)于思辨能力強(qiáng)弱的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)， CCTDI總分大于或者等于280分的受試者思辨能力較強(qiáng)，而CCTDI總分低于280分的受試者思辨能力較弱。另外，根據(jù)Oxford （1990） 學(xué)習(xí)策略問(wèn)卷的計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)，平均值在4.5～5.0之間表明總是使用該策略，3.5～4.4為通常使用，2.5～3.5為有時(shí)使用，1.5～2.5為偶爾使用，1.0～1.5為從不使用。

3 研究成果

3.1受試者CTS和ERMS的總體情況

在110名受試者中，具有強(qiáng)CTS的受試者人數(shù)為35人，弱CTS的受試者人數(shù)為75人。受試者ERMS的描述性分析結(jié)果顯示，受試者在17項(xiàng)策略的使用均值都在2.5～3.4之間，表明受試者對(duì)這些策略都是有時(shí)使用。元認(rèn)知策略的均值為2.9893，也證明了受試者對(duì)元認(rèn)知策略的使用頻率并不高。

3.2 CTS與ERMS之間的關(guān)系

3.2.1強(qiáng)弱CTS在英語(yǔ)閱讀元認(rèn)知策略使用上的差異性分析

根據(jù)數(shù)據(jù)分析結(jié)果得出，強(qiáng)CTS和弱CTS的受試者在元認(rèn)知策略使用上的獨(dú)立樣本T檢驗(yàn)結(jié)果表明，強(qiáng)CTS和弱CTS的受試者在17項(xiàng)策略的使用上都具有顯著性差異，在總體的策略使用上也具有顯著性差異。這個(gè)結(jié)果表明，思辨能力強(qiáng)的學(xué)生可以更好地使用時(shí)間安排、指導(dǎo)注意力、自我監(jiān)督、自我管理、自我評(píng)價(jià)以及選擇注意力這樣的策略來(lái)指導(dǎo)自己的英語(yǔ)學(xué)習(xí)。

思辨能力強(qiáng)的受試者在11項(xiàng)策略的使用上都處于3.5～4.5之間，也就是經(jīng)常使用這些策略。而思辨能力弱的受試者均值處于2.5～3.5之間，即有時(shí)使用這些策略。

3.2.2 CTS與ERMS的相關(guān)性分析

如圖所示，CCTDI總分分值與元認(rèn)知策略均值呈顯著正相關(guān)性，同時(shí)，元認(rèn)知均值與思辨能力的7個(gè)維度也都成顯著正相關(guān)性。該結(jié)果表明，英語(yǔ)學(xué)習(xí)者的思辨能力越強(qiáng)，在尋找真理、開(kāi)放思想、分析能力、系統(tǒng)化能力、批判性思維的自信心、求知欲以及認(rèn)知成熟度等方面的能力越強(qiáng)，就越能在英語(yǔ)閱讀中頻繁的使用有利于英語(yǔ)學(xué)習(xí)的元認(rèn)知策略來(lái)指導(dǎo)英語(yǔ)閱讀和英語(yǔ)學(xué)習(xí)過(guò)程。

4 結(jié)語(yǔ)

大學(xué)生思辨能力現(xiàn)狀總體情況較弱，與大學(xué)生英語(yǔ)閱讀元認(rèn)知策略的使用頻率不高有顯著正相關(guān)性，因此，在英語(yǔ)閱讀教學(xué)中，應(yīng)注意有意識(shí)地將思辨能力的培養(yǎng)作為學(xué)生提高閱讀水平的重要手段。

參考文獻(xiàn)：

第5篇：能源管理制度范文

摘要：新時(shí)期科研單位面臨諸多挑戰(zhàn)，其傳統(tǒng)型人事管理制度也必然要向現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理制度靠近。本文以此為背景，從科研單位人力資源統(tǒng)計(jì)現(xiàn)狀切入，提出一些提升科研單位人力資源管理效能的可行性方法和建議。

 

關(guān)鍵詞：科研單位 人力資源管理 統(tǒng)計(jì)制度

在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展和企事業(yè)單位改革的時(shí)代背景下，傳統(tǒng)型人事管理制度必須要向現(xiàn)代企業(yè)的人力資源管理轉(zhuǎn)變。基層統(tǒng)計(jì)制度則是提高人力管理效能的基石，要想切實(shí)提高科研單位人力資源管理效能，必須要完善其統(tǒng)計(jì)制度。

 

一、統(tǒng)計(jì)與人力資源管理的意義

1.統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)是科研單位編制規(guī)劃的依據(jù)。為做出科學(xué)合理的編制規(guī)劃，達(dá)到人事最佳配比，科研單位必須加強(qiáng)內(nèi)部編制管理，以相關(guān)數(shù)據(jù)為依據(jù)，結(jié)合日常研究生產(chǎn)任務(wù)，切實(shí)做好本單位人數(shù)、結(jié)構(gòu)和方向等編制規(guī)劃。

 

2.統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)是提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的依據(jù)?，F(xiàn)代人力資源管理的中心任務(wù)是提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，高效的科研活動(dòng)是科研單位提高和發(fā)展的唯一途徑。廣大科研單位應(yīng)該在相關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析上，合理高效地進(jìn)行科學(xué)研究工作，達(dá)到最合理的投入產(chǎn)出比。

 

3.統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)是制定內(nèi)部制度的依據(jù)?，F(xiàn)代科研單位人力資源管理處必須要了解和掌握全國(guó)科研行業(yè)內(nèi)的就業(yè)形勢(shì)、用工市場(chǎng)和薪酬水平，依據(jù)所收集到的資料，分析研究符合本單位的人力資源管理制度，制定出科學(xué)合理的薪資等級(jí)、績(jī)效考核等內(nèi)部制度。

 

4.提升勞動(dòng)者自身素質(zhì)的依據(jù)。通過(guò)統(tǒng)計(jì)、調(diào)查和分析，人力資源管理部門(mén)制定出一系列符合本科研單位的制度措施。通過(guò)學(xué)習(xí)對(duì)照這些制度措施，科研單位的工作人員可以了解同自身利益密切相關(guān)的薪資福利、績(jī)效等級(jí)等信息，自檢自測(cè)自身在工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，為今后努力和提升自身職業(yè)素質(zhì)找到依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)。

 

二、統(tǒng)計(jì)與人力資源管理的現(xiàn)狀

1.科研單位不重視人力資源管理。很多科研單位認(rèn)為人力資源管理就是簡(jiǎn)單的統(tǒng)計(jì)和數(shù)據(jù)累積，對(duì)人力資源管理并不重視，這樣就造成了一些問(wèn)題：一是人力資源統(tǒng)計(jì)管理人員不固定。很多統(tǒng)計(jì)人員都是為應(yīng)付統(tǒng)計(jì)工作臨時(shí)拼湊起來(lái)的，他們往往身兼數(shù)職，對(duì)統(tǒng)計(jì)工作投入精力極其有限，統(tǒng)計(jì)技能也不高，缺乏對(duì)數(shù)據(jù)的分析預(yù)測(cè)能力。二是統(tǒng)計(jì)信息共享率低，利用率不高。很多科研單位認(rèn)為人力資源統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)與科研工作沒(méi)有直接關(guān)系，所以并不將其放在信息平臺(tái)供內(nèi)部工作人員共享，而是統(tǒng)計(jì)完了就結(jié)束了，領(lǐng)導(dǎo)審閱完就變成檔案收藏起來(lái)，統(tǒng)計(jì)結(jié)果無(wú)法發(fā)揮其應(yīng)有作用，利用率不高。

 

2.數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)水平不高。一是統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，統(tǒng)計(jì)結(jié)果混亂。有些工作者本身就具多重身份，既是專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員又是管理人員，那么信息統(tǒng)計(jì)該如何分類(lèi)？在不同的統(tǒng)計(jì)規(guī)則中有不同的標(biāo)準(zhǔn)，這樣就造成統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)混亂。二是統(tǒng)計(jì)技能差，統(tǒng)計(jì)結(jié)果不準(zhǔn)確。如上文所述，很多統(tǒng)計(jì)人員不是專(zhuān)業(yè)人員，缺乏相應(yīng)的統(tǒng)計(jì)技能，這樣就造成了統(tǒng)計(jì)結(jié)果不準(zhǔn)確，無(wú)法真實(shí)反映科研單位人力資源現(xiàn)狀。三是受外在因素影響，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)失真。

 

三、完善統(tǒng)計(jì)制度，提升科研單位人力資源管理效能

通過(guò)了解我國(guó)科研單位目前所存在的問(wèn)題，我們應(yīng)該從以下幾方面來(lái)完善統(tǒng)計(jì)制度，提高其人力資源管理效能。

1.加強(qiáng)宣傳，提高認(rèn)識(shí)。要提升科研單位人力資源管理效能，首先要轉(zhuǎn)變其工作人員傳統(tǒng)人事觀念，打破按資排輩、人浮于事的科研單位現(xiàn)狀。其次，要加強(qiáng)宣傳，樹(shù)立現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理是符合時(shí)展，吸引科研新生力量，推進(jìn)科研工作進(jìn)步的必須手段。最后，通過(guò)宣傳，提高科研單位對(duì)人力資源管理重要性的認(rèn)識(shí)，為人力資源管理提供良好的運(yùn)行環(huán)境。

 

2.提高技能，引進(jìn)人才。人力資源管理是一門(mén)新型管理學(xué)科，這就要求管理者學(xué)習(xí)掌握新知識(shí)，更新已有知識(shí)結(jié)構(gòu)，掌握最新管理技能。管理者可以通過(guò)單位培訓(xùn)技能和自學(xué)等方式提高自身統(tǒng)計(jì)管理技能?？蒲袉挝贿€應(yīng)當(dāng)引進(jìn)優(yōu)秀的人力資源管理人才，最大程度提高本單位人力資源管理效能。

 

3.統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范統(tǒng)計(jì)?？蒲袉挝贿M(jìn)行人力資源數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)時(shí)，應(yīng)當(dāng)制定統(tǒng)一的統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，做到多次統(tǒng)計(jì)不抵牾。規(guī)范統(tǒng)計(jì)結(jié)果，不受外來(lái)因素干擾。

4.正確運(yùn)用，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。在提高認(rèn)識(shí)、技能和規(guī)范統(tǒng)一結(jié)果的基礎(chǔ)上，人力資源管理人員應(yīng)該正確運(yùn)用統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)本單位管理過(guò)程，如運(yùn)用統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)完成工作人員結(jié)構(gòu)素質(zhì)編制規(guī)劃，完成薪資等級(jí)和績(jī)效考核內(nèi)容制定，完成職工工作時(shí)間和非工作時(shí)間的合理分配，完成工作人員定額勞動(dòng)的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)等。

 

綜上所述，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)是人力資源管理的基石，可以多角度反映出科研單位人力資源的概況、結(jié)構(gòu)和變動(dòng)。所以，要想提升人力資源管理效能，必須完善統(tǒng)計(jì)制度。

參考文獻(xiàn)

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第6篇：能源管理制度范文

關(guān)鍵詞：企業(yè)；能源管理體系；構(gòu)建；實(shí)施

 

引言：能源，是我國(guó)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)，從概念來(lái)講能源就是向自然界提供能量轉(zhuǎn)化的物質(zhì)。人類(lèi)社會(huì)的進(jìn)步離不開(kāi)對(duì)能源的使用，人類(lèi)社會(huì)的發(fā)展也離不開(kāi)能源的開(kāi)發(fā)。能源不僅是企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的必要條件，也是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中成本支出的重要組成部分。能源管理體系能夠在保證企業(yè)正常生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的同時(shí)降低企業(yè)的能源消耗，從而在節(jié)約能源成本投入的前提下保護(hù)環(huán)境，在企業(yè)中有著廣泛的應(yīng)用前景。我國(guó)企業(yè)能源管理體系的構(gòu)建正處于發(fā)展初期，由于企業(yè)能源管理體系對(duì)企業(yè)生產(chǎn)成本的控制、利潤(rùn)的增加以及環(huán)境保護(hù)方面的優(yōu)秀表現(xiàn)，不僅國(guó)家將企業(yè)能源管理體系的建設(shè)提上日程，各企業(yè)也紛紛將精力和資金投入到對(duì)企業(yè)能源管理體系的建設(shè)中。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)能源管理體系必然會(huì)為企業(yè)的發(fā)展，為環(huán)境保護(hù)帶來(lái)巨大的貢獻(xiàn)。

一、企業(yè)能源管理體系構(gòu)建的前期工作

    企業(yè)能源管理系統(tǒng)是以能源高效管理技術(shù)為核心，以計(jì)算機(jī)技術(shù)為手段發(fā)展起來(lái)的對(duì)企業(yè)能源供應(yīng)的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)、分析和控制系統(tǒng)。運(yùn)用企業(yè)能源管理系統(tǒng)，我們能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)中所需能源的高效調(diào)配，在組織好企業(yè)生產(chǎn)和運(yùn)營(yíng)的前提下對(duì)企業(yè)能源使用進(jìn)行有效控制，達(dá)到降低企業(yè)能耗的目的。

1、準(zhǔn)備齊全的設(shè)備設(shè)施

    企業(yè)能源管理體系是一個(gè)復(fù)雜的體系，進(jìn)行企業(yè)能源管理體系構(gòu)建時(shí)，我們首先要對(duì)企業(yè)的能源耗用結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析，并針對(duì)能耗結(jié)構(gòu)進(jìn)行能源管理系統(tǒng)構(gòu)建的初步計(jì)劃，按照計(jì)劃進(jìn)行企業(yè)能源管理系統(tǒng)的交換機(jī)、服務(wù)器、辦公場(chǎng)所、辦公設(shè)備等硬件設(shè)備的采購(gòu)和配備，為企業(yè)能源管理系統(tǒng)的構(gòu)建提前做好設(shè)備配置。對(duì)于化工和機(jī)械生產(chǎn)企業(yè)，想實(shí)現(xiàn)能源管理的第一步則是優(yōu)化機(jī)械設(shè)備，化學(xué)工藝生產(chǎn)流程和機(jī)械制造工藝中有很多設(shè)備都是能夠通過(guò)技術(shù)更新和設(shè)備換代實(shí)現(xiàn)能耗降低的，我們?cè)诖罱ㄆ髽I(yè)能耗管理系統(tǒng)時(shí)要首先考慮到對(duì)企業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)設(shè)備能源消耗的降低，實(shí)現(xiàn)了設(shè)備能耗降低的最優(yōu)化后，再對(duì)進(jìn)行企業(yè)能源管理系統(tǒng)的構(gòu)建，只有這樣才能提升企業(yè)能源管理系統(tǒng)的能源節(jié)約效率，實(shí)現(xiàn)節(jié)約企業(yè)能源消耗成本，提升企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)效率，到達(dá)保護(hù)環(huán)境的目的。

2、準(zhǔn)備完善的監(jiān)督管理制度

    企業(yè)能源管理體系分為計(jì)算機(jī)技術(shù)的自動(dòng)化管理系統(tǒng)和企業(yè)能源管理監(jiān)督系統(tǒng)兩個(gè)體系，自動(dòng)化能源管理系統(tǒng)雖然能夠?qū)δ茉吹睦煤凸芾碛行Э刂?，但為了提升企業(yè)能源管理體系的管理效果，仍然需要建立一套系統(tǒng)的監(jiān)督管理制度來(lái)對(duì)企業(yè)能源管理系統(tǒng)的實(shí)施進(jìn)行管理和監(jiān)督。只有監(jiān)督管理制度和企業(yè)能源自動(dòng)化管理系統(tǒng)雙管齊下才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)能源節(jié)約的最大化。我們?cè)诮⒈O(jiān)督管理制度時(shí)，要圍繞著企業(yè)能源自動(dòng)管理系統(tǒng)的架構(gòu)進(jìn)行設(shè)計(jì)，保證企業(yè)能源管理系統(tǒng)能夠最大限度的實(shí)現(xiàn)企業(yè)的能源節(jié)約。

3、準(zhǔn)備相關(guān)流程的工作人員

    企業(yè)能源管理體系，是計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)和企業(yè)能源管理規(guī)章和文件共同構(gòu)成的，因此，在企業(yè)能源管理體系中，需要很多具有專(zhuān)業(yè)技能的工作人員。為了保證企業(yè)能源管理系統(tǒng)的成功構(gòu)建并為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量，我們一定要做好相關(guān)人員的招聘和培訓(xùn)，打造一支技術(shù)優(yōu)良的高素質(zhì)企業(yè)能源管理系統(tǒng)隊(duì)伍，保證企業(yè)能源管理系統(tǒng)能夠發(fā)揮最大的效用，實(shí)現(xiàn)我們降低企業(yè)能耗的目的。

二、企業(yè)能源管理的體系策劃過(guò)程

1、依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、結(jié)合企業(yè)實(shí)際制定策劃體系

第一，優(yōu)化能源的利用過(guò)程及管理流程。為了實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)能源利用的有效控制，我們首先要按照能源控制標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行能源利用過(guò)程和管理流程的優(yōu)化，其中包括對(duì)耗能設(shè)備的更換、維修和技術(shù)升級(jí)等。

第二，建立節(jié)能的法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)庫(kù)。目前我國(guó)政府和行業(yè)都對(duì)高耗能企業(yè)提出了一系列節(jié)能的法律法規(guī)，地方政府也會(huì)對(duì)企業(yè)的能耗做出一定的規(guī)定，我們?cè)诮⑵髽I(yè)能源管理體系之前首先要仔細(xì)研讀這些規(guī)定，參照這些規(guī)定建立企業(yè)節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)庫(kù)。

第三，進(jìn)一步確立能源方針。能源方針的確立對(duì)企業(yè)節(jié)能管理體系的構(gòu)建有直接影響，根據(jù)我國(guó)能源方針“開(kāi)發(fā)與節(jié)約并重，把節(jié)約放在優(yōu)先地位”，確定企業(yè)能源管理方針是“節(jié)約在先，優(yōu)化運(yùn)行，技術(shù)創(chuàng)新，和諧發(fā)展”

第四，制定能源目標(biāo)、指標(biāo)及能源管理方案。每個(gè)企業(yè)都有其各自的運(yùn)營(yíng)特點(diǎn)，因此在進(jìn)行能源管理體系的構(gòu)建時(shí)，要針對(duì)不同的企業(yè)的不同特點(diǎn)進(jìn)行能源管理的有效構(gòu)建，組織制定企業(yè)產(chǎn)品能源消耗的方案和措施，并監(jiān)督各單位實(shí)施。

第五，實(shí)施節(jié)能改進(jìn)方案。節(jié)能改進(jìn)方案的設(shè)計(jì)是企業(yè)能源管理體系建立的重要步驟，因此，我們要實(shí)事求是的設(shè)計(jì)節(jié)能改進(jìn)方案，并讓企業(yè)的各單位按照節(jié)能改進(jìn)方案的要求進(jìn)行節(jié)能改進(jìn)，針對(duì)有困難的單位和部門(mén)，需要進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)研，幫助其解決困難完成改進(jìn)方案，如果困難較大，可以對(duì)節(jié)能改進(jìn)方案進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。

2、進(jìn)行企業(yè)能源管理體系的文件編寫(xiě)

第一，確定管理體系文件框架。管理體系文件框架是企業(yè)能源管理體系構(gòu)建的基礎(chǔ)，因此我們?cè)谶M(jìn)行能源管理體系文件框架構(gòu)建時(shí)一定要詳細(xì)。我們可以在進(jìn)行企業(yè)能源初始評(píng)審、全面分析能源利用現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，按照能源管理體系標(biāo)準(zhǔn)要求，確定體系文件框架。保證文件體系框架滿(mǎn)足企業(yè)能源管理體系的構(gòu)建需求，促進(jìn)能源管理體系的成功構(gòu)建。

第二，組織編寫(xiě)能源管理手冊(cè)和程序文件。組織編寫(xiě)能源管理手冊(cè)時(shí)，首先要根據(jù)企業(yè)的能源管理需求進(jìn)行能源管理體系文件框架的編寫(xiě)，并組織相關(guān)人員進(jìn)行能源管理體系的編寫(xiě)和設(shè)計(jì)，之后我們要對(duì)能源管理手冊(cè)和程序文件進(jìn)行合并，之后分階段、分層次、分專(zhuān)題的召開(kāi)能源體系文件的評(píng)審會(huì)議，確保能源管理手冊(cè)的可操作性，之后才能將評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)的能源管理手冊(cè)和程序文件應(yīng)用于能源管理體系的創(chuàng)建中。

第三，動(dòng)態(tài)管理能源管理規(guī)章制度和文件。做好能源評(píng)審后，我們要對(duì)能源管理制度進(jìn)行反復(fù)的梳理和驗(yàn)證，實(shí)用的能源管理制度和文件需要妥善保管，脫離實(shí)際的，不適用且低效的能源管理制度和文件進(jìn)行更改或刪除。在進(jìn)行梳理時(shí)，我們要基于企業(yè)的能源運(yùn)營(yíng)結(jié)構(gòu)進(jìn)行思考，按照節(jié)能的需要對(duì)已有規(guī)章制度和文件進(jìn)行完善，確保能源管理體系的有效運(yùn)行。

三、組織體系運(yùn)行并不斷改進(jìn)

1、全面實(shí)施管理體系文件

    這一階段的企業(yè)能源管理體系文件，通過(guò)設(shè)計(jì)、審核等程序已經(jīng)能夠滿(mǎn)足企業(yè)的能源管理需求。但管理體系文件、規(guī)章制度只是企業(yè)能源管理體系建立的基礎(chǔ)，真正構(gòu)建一套高效的企業(yè)能源管理體系，我們需要將體系文件應(yīng)用到企業(yè)的運(yùn)營(yíng)生產(chǎn)中，并以實(shí)踐對(duì)我們的管理規(guī)章制度和文件進(jìn)行檢驗(yàn)，并對(duì)管理制度和文件進(jìn)一步完善，從而提升企業(yè)能源管理的管理效率。

第一，組織體系文件知識(shí)培訓(xùn)班。企業(yè)能源管理體系文件和知識(shí)內(nèi)容繁多，涉及的管理項(xiàng)目更是相當(dāng)復(fù)雜，能源管理體系文件還涉及到眾多部門(mén)的許多工作細(xì)節(jié)。因此，為了使能源管理文件和辦法更好的指導(dǎo)企業(yè)的能源管理，我們就要為相關(guān)員工增設(shè)具體的培訓(xùn)班。培訓(xùn)班的開(kāi)設(shè)不僅能夠使員工快速掌握企業(yè)能源管理的規(guī)章制度和文件，還能夠提升員工的能源管理意識(shí)，從而形成企業(yè)內(nèi)部從上到下的能源節(jié)約風(fēng)氣，提升企業(yè)能源管理體系的節(jié)能效率。

第二，及時(shí)進(jìn)入基層了解問(wèn)題。為了保證企業(yè)能源管理制度和文件符合企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)，我們必須秉著實(shí)事求是的精神，下到基層對(duì)能源管理制度的文件和規(guī)定的落實(shí)和應(yīng)用情況進(jìn)行調(diào)研，在調(diào)研過(guò)程中要善于發(fā)現(xiàn)不足，以發(fā)展的眼觀看問(wèn)題，對(duì)有問(wèn)題的地方予以及時(shí)的解決，最終使我們的企業(yè)能源管理體系真正和企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理融合在一起，提升企業(yè)能源管理體系的節(jié)能效果。

第三，定期監(jiān)督并及時(shí)整改。企業(yè)能源體系試用過(guò)程中難免會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題，因此我們要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)能源管理體系的監(jiān)督并及時(shí)做好整改，只有這樣才能從根本上促進(jìn)企業(yè)能源管理體系的建設(shè)，并最終使企業(yè)能源管理體系能夠高效的為企業(yè)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展服務(wù)。

第四，建立體系考評(píng)機(jī)制。為了提升企業(yè)內(nèi)部對(duì)能源管理體系的重視，促進(jìn)企業(yè)能源管理體系的管理效果，可以建立系統(tǒng)的考評(píng)機(jī)制，在考評(píng)機(jī)制中，可以對(duì)完成企業(yè)能源管理目標(biāo)的單位和個(gè)人予以獎(jiǎng)勵(lì)，未完成能源管理任務(wù)的單位和個(gè)人給予一定的懲罰，提升企業(yè)員工參與企業(yè)能源管理的積極性，促進(jìn)企業(yè)能源管理的健康發(fā)展。

2、組織體系內(nèi)部審核和管理評(píng)審，持續(xù)改進(jìn)體系績(jī)效

第一，組織能源管理體系內(nèi)部審核。能源管理體系文件運(yùn)行一段時(shí)間后，為了檢查體系運(yùn)行的效果，需要對(duì)能源管理體系進(jìn)行內(nèi)部審核，在審核中如果發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，需要責(zé)令相關(guān)部門(mén)進(jìn)行有效的整改，對(duì)建設(shè)性的意見(jiàn)和值得推廣的方法，可以先在小范圍內(nèi)進(jìn)行實(shí)踐，時(shí)機(jī)成熟后推廣到整個(gè)能源管理體系，促進(jìn)能源管理體系的整體發(fā)展。對(duì)于各單位的整改情況，需要及時(shí)進(jìn)行驗(yàn)證，保證各單位整改措施落到實(shí)處，實(shí)現(xiàn)企業(yè)降低能耗的目的。

第二，組織管理評(píng)審活動(dòng)。經(jīng)企業(yè)最高管理者批準(zhǔn)，能源管理負(fù)責(zé)人應(yīng)組織管理評(píng)審活動(dòng)。評(píng)審以會(huì)議的方式進(jìn)行，會(huì)議由最高管理者主持，要求會(huì)議中能源管理系統(tǒng)的工作人員系統(tǒng)匯報(bào)能源管理體系前期準(zhǔn)備、策劃建立、實(shí)施運(yùn)行、內(nèi)部審核等總體情況，各單位根據(jù)評(píng)審輸入材料要求對(duì)本單位能源管理工作進(jìn)行匯報(bào)。會(huì)上，最高管理者對(duì)能源方針、基準(zhǔn)、標(biāo)桿及目標(biāo)指標(biāo)等變更的重大決策、能源管理體系的改進(jìn)措施、實(shí)施改進(jìn)的資源需求等方面做出決策。會(huì)后，能源辦制定管理評(píng)審報(bào)告并在廠內(nèi)局域網(wǎng)上公布，能源管理負(fù)責(zé)人和能源辦負(fù)責(zé)組織貫徹落實(shí)管理評(píng)審活動(dòng)中的改進(jìn)措施。

四、實(shí)現(xiàn)企業(yè)能源管理體系的總體要求

1、實(shí)現(xiàn)企業(yè)能源管理科學(xué)化

    現(xiàn)如今，企業(yè)能源管理受到社會(huì)各界的重視，我們?cè)谶M(jìn)行企業(yè)能源管理體系的構(gòu)建時(shí)，要以科學(xué)的眼光構(gòu)建一套先進(jìn)的能源管理系統(tǒng)。為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目的，我們可以以計(jì)算機(jī)能源管理系統(tǒng)和傳統(tǒng)以人為本、以生產(chǎn)為核心的能源管理體系綜合運(yùn)用，并將這兩大能源管理體系有效的結(jié)合到一起，構(gòu)建一個(gè)科學(xué)、高效、全面的能源管理體系，提升企業(yè)能源管理體系的能源節(jié)約效果。

2、實(shí)現(xiàn)企業(yè)能源管理標(biāo)準(zhǔn)化

    能源管理標(biāo)準(zhǔn)化，是指企業(yè)在應(yīng)用能源管理體系的時(shí)候，要將能源管理方法作為主要的管理依據(jù)，堅(jiān)決做到能源管理的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，通過(guò)制訂、和實(shí)施能源管理方法和措施，提升企業(yè)能源管理的效果，并獲得最優(yōu)的能源管理和使用秩序和節(jié)能效益。

第一，能源技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

能源技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)包含能源質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)備能耗標(biāo)準(zhǔn)及產(chǎn)品能耗標(biāo)準(zhǔn)幾個(gè)方面。能源質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是指能源采購(gòu)時(shí)要對(duì)能源的質(zhì)量進(jìn)行有效監(jiān)控，從而確保能源質(zhì)量符合要求。設(shè)備能耗標(biāo)準(zhǔn)是指用標(biāo)準(zhǔn)化的方法確定設(shè)備的能源利用率和轉(zhuǎn)化效率，為企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的能源消耗提供參考。產(chǎn)品能耗標(biāo)準(zhǔn)是用標(biāo)準(zhǔn)化方法確定終端產(chǎn)品能源單耗指標(biāo)，不符合能源單耗指標(biāo)則需要改進(jìn)設(shè)備及生產(chǎn)工藝流程，最終達(dá)到能源單耗指標(biāo)。

第二，能源管理標(biāo)準(zhǔn)。能源管理標(biāo)準(zhǔn)是指將企業(yè)在能源管理中經(jīng)常出現(xiàn)的事項(xiàng)和工作進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化，并最終確定管理工作法規(guī)。在后續(xù)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，所有類(lèi)似的企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都應(yīng)該按照這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，提升企業(yè)對(duì)能源使用的控制力度。

第三，能源工作標(biāo)準(zhǔn)。能源工作標(biāo)準(zhǔn)一般分為能源管理部門(mén)工作標(biāo)準(zhǔn)和能源管理崗位工作標(biāo)準(zhǔn)兩部分，能源管理部門(mén)工作標(biāo)準(zhǔn)是根據(jù)企業(yè)能源管理目標(biāo)和管理環(huán)節(jié)要求，對(duì)能源管理部門(mén)的業(yè)務(wù)內(nèi)容、工作職責(zé)、工作流程等進(jìn)行的規(guī)定。能源管理崗位工作標(biāo)準(zhǔn)是指從事實(shí)業(yè)管理的崗位職責(zé)和任務(wù)，每項(xiàng)任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量、完成期限的規(guī)定。各項(xiàng)任務(wù)的完成程序和工作方法，與相關(guān)崗位的協(xié)調(diào)配合、信息傳遞方式、考核辦法等

3、實(shí)現(xiàn)企業(yè)能源管理程序化

    能源管理的程序化是指對(duì)企業(yè)能源管理的工作和業(yè)務(wù)流程進(jìn)行系統(tǒng)分析，并不斷優(yōu)化，最終使之成為一套最優(yōu)的工作程序固定下來(lái)，并加以推廣和實(shí)施，企業(yè)能源管理程序化是企業(yè)能源管理標(biāo)準(zhǔn)化的重要體現(xiàn)，是提升企業(yè)能源管理效率的前提。

五、總結(jié)

做好企業(yè)的能源管理，提升企業(yè)的能源管理水平，降低企業(yè)的能源消耗提升企業(yè)的效益是目前我國(guó)企業(yè)發(fā)展的核心戰(zhàn)略任務(wù)。隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的推進(jìn)，我國(guó)的企業(yè)不僅承受著著國(guó)內(nèi)巨大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力，也面臨著來(lái)自國(guó)際市場(chǎng)的龐大行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)挑戰(zhàn)。為了使企業(yè)在全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程中能夠健康發(fā)展，為我國(guó)的經(jīng)濟(jì)可持續(xù)性發(fā)展貢獻(xiàn)力量。企業(yè)需要構(gòu)建自己的企業(yè)內(nèi)部能源管理體系，降低企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的能耗，提升企業(yè)的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，為我國(guó)的社會(huì)主義建設(shè)貢獻(xiàn)力量。

 

參考文獻(xiàn)：

第7篇：能源管理制度范文

1 企業(yè)能源管理體系構(gòu)建的準(zhǔn)備措施

所謂的企業(yè)能源管理系統(tǒng)，指的是借助計(jì)算機(jī)技術(shù)對(duì)企業(yè)能源消耗進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)、分析以及控制的系統(tǒng)。一般而言，該系統(tǒng)在實(shí)際的構(gòu)建以及運(yùn)用的過(guò)程中能夠在最大程度上促進(jìn)能源資源的合理配置，確保企業(yè)在運(yùn)行的過(guò)程中能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)于能耗的降低。事實(shí)上，企業(yè)管理部門(mén)以及人員為了進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)能源管理體系的優(yōu)化發(fā)展，需要其對(duì)體系構(gòu)建的前期準(zhǔn)備工作進(jìn)行合理規(guī)劃。關(guān)于企業(yè)能源管理體系構(gòu)建的前期工作，筆者進(jìn)行了相關(guān)總結(jié)，具體內(nèi)容如下。

（一）確保設(shè)備準(zhǔn)確齊全

作為復(fù)雜的體系，企業(yè)能源管理體系在構(gòu)建的過(guò)程中往往因?yàn)閷?shí)際環(huán)境的限制而出現(xiàn)多種問(wèn)題?；诖?，作業(yè)單位以及人員在構(gòu)建體系的過(guò)程中，需要對(duì)企業(yè)能耗結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析，并以此為基礎(chǔ)構(gòu)建起制計(jì)劃方案。此外，為了進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)能源管理系統(tǒng)的優(yōu)化構(gòu)建，需要作業(yè)人員依據(jù)計(jì)劃方案采購(gòu)交換機(jī)、服務(wù)器、、辦公設(shè)備等硬件設(shè)備。

以化工、機(jī)械生產(chǎn)等能源消耗較大的企業(yè)為例，這類(lèi)重工業(yè)企業(yè)在進(jìn)行能耗降低時(shí)，往往會(huì)為了帶動(dòng)生產(chǎn)作業(yè)效率以及質(zhì)量的提升，而開(kāi)展機(jī)械設(shè)備的優(yōu)化作業(yè)，進(jìn)而由此促進(jìn)生產(chǎn)能耗的降低。此外，作業(yè)人員在構(gòu)建能源管理系統(tǒng)體系的過(guò)程中，需要對(duì)生產(chǎn)環(huán)節(jié)設(shè)備能耗降低的考量，隨后在進(jìn)行相關(guān)系統(tǒng)的構(gòu)建。事實(shí)上，只有通過(guò)這樣的流程進(jìn)行系統(tǒng)的構(gòu)建能夠確保企業(yè)發(fā)展能源的節(jié)約，縮減企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本，并在保障生產(chǎn)效率以及利潤(rùn)的前提之下，實(shí)現(xiàn)環(huán)境保護(hù)的目標(biāo)。

（二）完善監(jiān)督管理制度

由于我國(guó)企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r存在差異性，故而在開(kāi)展能源管理體系工作時(shí)，往往會(huì)形成多種監(jiān)督管理制度，最為常見(jiàn)的分為兩類(lèi)：動(dòng)化管理系統(tǒng)、能源管理監(jiān)督系統(tǒng)。一般而言，自動(dòng)化能源管理系統(tǒng)能夠幫助企業(yè)進(jìn)行能源的綜合利用以及管理，但是其往往受到為界因素的干擾，故而無(wú)法有效的幫助企業(yè)獲得較高的效益。

基于此，為了規(guī)避這類(lèi)問(wèn)題的出現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)能源管理體系運(yùn)行效果的提升，需要企業(yè)不斷完善相關(guān)的監(jiān)督制度，并由此實(shí)施對(duì)企業(yè)能源利用的全程監(jiān)督，確保低碳、環(huán)保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

（三）準(zhǔn)備相關(guān)流程的工作人員

目前，企業(yè)能源管理體系在構(gòu)建以及運(yùn)行的過(guò)程中多由計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)、企業(yè)能源管理規(guī)章以及其其他文件構(gòu)成，具有較強(qiáng)的復(fù)雜性?；诖?，為了確保該系統(tǒng)運(yùn)行效率的提升，就需要作業(yè)人員在實(shí)際的作業(yè)過(guò)程中加強(qiáng)對(duì)于專(zhuān)業(yè)人員的引進(jìn)，并對(duì)在職員工進(jìn)行培訓(xùn)，從而成立高素質(zhì)的能源管理技術(shù)團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)能耗降低目的。

2 企業(yè)能源管理的體系策劃過(guò)程

（一）制定策劃體系

在促進(jìn)企業(yè)能源管理體系的優(yōu)化發(fā)展過(guò)程中，作業(yè)人員需要依據(jù)我國(guó)現(xiàn)行的能源控制標(biāo)準(zhǔn)對(duì)利用、管理過(guò)程中進(jìn)行完善。除此之外，作業(yè)單位還需要促進(jìn)關(guān)于節(jié)能法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)庫(kù)的構(gòu)建，確保能源節(jié)能體系的進(jìn)一步優(yōu)化。

最后，企業(yè)還需要科學(xué)制定能源方針。一般而言，能源方針往往影響到企業(yè)能源節(jié)約管理體系的質(zhì)量以及合理性，故而企業(yè)在體系制定的過(guò)程匯總需要先立足于“節(jié)約在先，優(yōu)化運(yùn)行，技術(shù)創(chuàng)新，和諧發(fā)展”的基礎(chǔ)，促進(jìn)相關(guān)方針的制定以及完善。

最后，企業(yè)在構(gòu)建策劃體系的過(guò)程中，要開(kāi)展能源節(jié)約方案的制定以及優(yōu)化工作。一般而言，作業(yè)人員需要全面、科學(xué)的分析企業(yè)的能耗狀況，并依據(jù)企業(yè)的規(guī)模以及生產(chǎn)狀況制定針對(duì)性較強(qiáng)的企業(yè)產(chǎn)品能源消耗的方案和措施。為了保障方案能夠得到全面有效的落實(shí)，需要加大監(jiān)督力度。此外，由于企業(yè)在運(yùn)行發(fā)展的過(guò)程中會(huì)依據(jù)市場(chǎng)的變化而進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)以及業(yè)務(wù)的調(diào)整?；诖耍髽I(yè)就需要依照現(xiàn)行的運(yùn)行模式對(duì)能源節(jié)約方案進(jìn)行定期的、適當(dāng)?shù)男拚_保方案的生命力以及可行性的提升，促進(jìn)各項(xiàng)效益的取得。

（二）編寫(xiě)企業(yè)能源管理體系文件

在進(jìn)行企業(yè)能源管理體系文件編寫(xiě)的過(guò)程中，需要進(jìn)行體系框架的管理、優(yōu)化，確保其符合企業(yè)運(yùn)營(yíng)發(fā)展的需要，實(shí)現(xiàn)編訂作業(yè)效率的提升。此外，工作人員還要對(duì)這些制度、文件進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，對(duì)運(yùn)行效率較低、不合理的能源管理制度以及文件進(jìn)行更改，最終實(shí)現(xiàn)能源管理體系的有效運(yùn)行。

3 企業(yè)能源管理體系實(shí)施操作

在促進(jìn)企業(yè)能源管理體系貫徹落實(shí)的過(guò)程中，需要作業(yè)人員貫徹落實(shí)體系文件。為了確保這一作業(yè)的穩(wěn)步開(kāi)展，需要企業(yè)將能源體系文件公布在企業(yè)的內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)中，并由此監(jiān)督企業(yè)各單位對(duì)其貫徹落實(shí)。此外，為了確保企業(yè)的各單位員工能夠了解企業(yè)能源管理體系的具體內(nèi)容，企業(yè)還需要對(duì)員工進(jìn)行定期的培訓(xùn)以及教育，進(jìn)而促進(jìn)其在工作的過(guò)程中能夠?qū)Ⅲw系內(nèi)容貫徹落實(shí)到實(shí)處。

此外，企業(yè)還需要構(gòu)建起體系運(yùn)行考評(píng)機(jī)制，進(jìn)而由此實(shí)現(xiàn)對(duì)于體系運(yùn)行效率的管理，確保體系在運(yùn)行的過(guò)程中能夠帶動(dòng)各項(xiàng)效益的取得。

最后，作業(yè)人員還需要構(gòu)建起組織能源管理體系審核制度。在實(shí)際的操作過(guò)程中不僅需要進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部的審核，確保各單位將能源管理體系貫徹到實(shí)處，還需要企業(yè)促進(jìn)管理評(píng)審活動(dòng)的開(kāi)展，促進(jìn)能源管理體系能夠達(dá)到科學(xué)的改進(jìn)，而相關(guān)的措施能夠落實(shí)到位，促進(jìn)企業(yè)節(jié)能效率的提升。

第8篇：能源管理制度范文

計(jì)量是節(jié)能和管理的眼睛，缺少科學(xué)的計(jì)量數(shù)據(jù)，節(jié)能和管理就是一句空話(huà)。質(zhì)檢部門(mén)主管的標(biāo)準(zhǔn)化、計(jì)量、質(zhì)量管理、質(zhì)量監(jiān)督、認(rèn)證認(rèn)可、特種設(shè)備監(jiān)察等工作，都與節(jié)能降耗有著密不可分的關(guān)系。但是，計(jì)量數(shù)據(jù)卻是最重要的，它是一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的重要基礎(chǔ)，“基礎(chǔ)不牢、地動(dòng)山搖”，計(jì)量數(shù)據(jù)不準(zhǔn)或不真實(shí)，什么成本、經(jīng)濟(jì)效益都不可能真實(shí)。

沒(méi)有準(zhǔn)確和必要的計(jì)量數(shù)據(jù)，能源審計(jì)的能量平衡表無(wú)法編制，能源網(wǎng)絡(luò)圖無(wú)法繪制，能量平衡測(cè)試工作也無(wú)法進(jìn)行，也無(wú)法找到節(jié)能降耗的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。沒(méi)有可靠的計(jì)量檢測(cè)數(shù)據(jù)，企業(yè)的能源消耗就是一本“糊涂賬”，更談不到提高能源的綜合利用率。在《國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)節(jié)能工作的決定》中第三十六條規(guī)定：加強(qiáng)能源統(tǒng)計(jì)和計(jì)量管理，各級(jí)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門(mén)要督促企業(yè)合理配備能源計(jì)量器具，加強(qiáng)能源計(jì)量管理?！皹?shù)立了計(jì)量就是計(jì)錢(qián)的理念！”節(jié)約開(kāi)支、降低成本，沒(méi)有計(jì)量這把尺子可不行。

認(rèn)識(shí)是行動(dòng)的先導(dǎo)，不解決企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的思想認(rèn)識(shí)問(wèn)題，或者企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)能源計(jì)量工作重視不夠，想把企業(yè)節(jié)能工作搞好，就是一句空話(huà)。近年來(lái)，隨著各地對(duì)高耗能、高污染企業(yè)的專(zhuān)項(xiàng)整治和節(jié)能降耗工作的開(kāi)展，應(yīng)該說(shuō)取得了一定的成效。但是，在技術(shù)和管理上，相當(dāng)一部分企業(yè)能源計(jì)量基礎(chǔ)工作不扎實(shí)，能源計(jì)量管理手段落后、水平不高，存在對(duì)國(guó)家能源計(jì)量管理的法律法規(guī)不了解、能源計(jì)量器具配備不足或不適用、能源計(jì)量管理人員隊(duì)伍不健全、能源計(jì)量管理人員素質(zhì)不高和能源計(jì)量管理體系不完善等問(wèn)題。

通過(guò)廣泛的能源計(jì)量法規(guī)宣傳和國(guó)家節(jié)能政策的宣傳，要轉(zhuǎn)變企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)能源計(jì)量工作的重要性認(rèn)識(shí)不到位、片面追求產(chǎn)量和產(chǎn)值、忽視能源計(jì)量數(shù)據(jù)管理和使用、不把計(jì)量數(shù)據(jù)作為能源管理節(jié)能降耗和成本核算依據(jù)的錯(cuò)誤觀點(diǎn)，進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)自覺(jué)開(kāi)展節(jié)能降耗活動(dòng)，推動(dòng)了全市計(jì)量節(jié)能工作的順利開(kāi)展。

在服務(wù)中我們注意這幾點(diǎn)：一是帶著熱情搞服務(wù)，對(duì)企業(yè)既管又幫、管幫結(jié)合，不能亂施權(quán)威，更不能居高臨下；二是帶著原則搞服務(wù)，寓監(jiān)督管理于服務(wù)之中，在監(jiān)管中加強(qiáng)服務(wù)，在服務(wù)中加強(qiáng)監(jiān)督，對(duì)企業(yè)存在的問(wèn)題，既要敢于直言不護(hù)短，又要苦口婆心幫助企業(yè)解決存在的實(shí)際問(wèn)題。因此，我們更要在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)面前多為他們說(shuō)話(huà)，多為他們撐腰，多為他們創(chuàng)造好的工作環(huán)境；三是帶著主動(dòng)意識(shí)服務(wù)。充分發(fā)揮質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督計(jì)量服務(wù)職能優(yōu)勢(shì)，著重幫助指導(dǎo)試點(diǎn)企業(yè)建立科學(xué)完善的能源計(jì)量管理網(wǎng)絡(luò)，完善能源計(jì)量器具的配備，開(kāi)展能源計(jì)量檢測(cè)、實(shí)施能源計(jì)量數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和能源消耗數(shù)據(jù)間的平衡、追溯、比對(duì)，用科學(xué)的數(shù)據(jù)控制節(jié)能空間。質(zhì)檢部門(mén)應(yīng)抓住當(dāng)前的機(jī)遇，積極推進(jìn)能源計(jì)量工作。領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵，思想統(tǒng)一是保障，抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，通過(guò)有效的技術(shù)服務(wù)，推動(dòng)企業(yè)節(jié)能降耗工作，計(jì)量工作是能夠有所作為的。

二、計(jì)量管理工作要融入到企業(yè)節(jié)能降耗中去

1.完善各項(xiàng)能源管理制度

為做好節(jié)能降耗工作，要制定嚴(yán)格的能源管理制度，這些規(guī)章制度明確規(guī)定各有關(guān)部門(mén)的工作職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)，理順了工作流程，各項(xiàng)管理規(guī)范、順暢。這些制度包括：用電管理制度、用水管理制度、燃料管理制度、統(tǒng)計(jì)管理制度、定額管理和獎(jiǎng)懲制度。特別是定額管理制度在節(jié)約用能、合理用能、控制能源消耗生產(chǎn)成本的過(guò)程中發(fā)揮較大作用。通過(guò)在能源使用全過(guò)程的各個(gè)環(huán)節(jié)上安裝的能源計(jì)量器具，使得各個(gè)環(huán)節(jié)上的能源是否按定額消耗就有了依據(jù)。通過(guò)嚴(yán)格的檢查、考核、評(píng)比，確保獎(jiǎng)懲結(jié)果在每月的績(jī)效工資中予以?xún)冬F(xiàn)。

2.構(gòu)筑計(jì)量管理平臺(tái)，為節(jié)能降耗提供技術(shù)保障

計(jì)量確認(rèn)體系是一個(gè)“標(biāo)準(zhǔn)化”的系統(tǒng)，有組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)、程序和資源五部分構(gòu)成。計(jì)量確認(rèn)體系在計(jì)量設(shè)備的規(guī)范、計(jì)量檢測(cè)設(shè)備的配備及性能要求、儲(chǔ)存與保管、量值溯源、記錄、標(biāo)記、環(huán)境條件、計(jì)量人員以及管理制度等方面要有明確要求，并對(duì)應(yīng)形成的適宜程序文件。

3.完善能源計(jì)量網(wǎng)絡(luò)

按計(jì)量數(shù)據(jù)的收集、處理、儲(chǔ)存、反饋、控制的需要，逐步形成各種能源的檢測(cè)計(jì)量網(wǎng)絡(luò)，同時(shí)，還根據(jù)能源計(jì)量管理的需要，繪制《電能計(jì)量網(wǎng)絡(luò)圖》、《供煤計(jì)量網(wǎng)絡(luò)圖》、《蒸汽計(jì)量網(wǎng)絡(luò)圖》、《供水計(jì)量網(wǎng)絡(luò)圖》等，能源計(jì)量器具的配備計(jì)劃嚴(yán)格按照網(wǎng)絡(luò)圖實(shí)施。

4.做好能源計(jì)量器具的溯源、檢定等管理工作

計(jì)量工作的核心就是通過(guò)量值溯源，出具準(zhǔn)確可靠的計(jì)量數(shù)據(jù)，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供技術(shù)保障。為了保證使用的能源計(jì)量器具的量值統(tǒng)一、準(zhǔn)確，計(jì)量管理部門(mén)積極發(fā)揮職能作用，按照計(jì)量管理體系文件要求，對(duì)公司能源計(jì)量范圍內(nèi)的各種計(jì)量活動(dòng)進(jìn)行管理、監(jiān)督。建立企業(yè)能源量值傳遞系統(tǒng)。依據(jù)《量值溯源管理程序》制定能源量值傳遞溯源圖。明確規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)器的名稱(chēng)、精確度、測(cè)量范圍，器具的型號(hào)、數(shù)量，被檢定/校準(zhǔn)的計(jì)量器具的名稱(chēng)、精確度、測(cè)量范圍、數(shù)量、使用地點(diǎn)、檢定周期等，使能源計(jì)量器具的受檢率要達(dá)到100％。對(duì)那些精密度高、本企業(yè)不能檢定的計(jì)量器具，及時(shí)提請(qǐng)政府計(jì)量部門(mén)安排檢定。實(shí)行周期檢定。根據(jù)能源計(jì)量器具所檢測(cè)對(duì)象的重要程度和使用環(huán)境的優(yōu)劣，來(lái)確定各計(jì)量器具的檢定周期，要求能源計(jì)量器具的周期受檢率要達(dá)到98％～100％；檢定／校準(zhǔn)合格的計(jì)量器具才能投入運(yùn)行。對(duì)能源計(jì)量器具的購(gòu)置，嚴(yán)格按照《測(cè)量設(shè)備采購(gòu)、貯存、發(fā)放管理程序》執(zhí)行。能源計(jì)量管理部門(mén)、使用部門(mén)要保證投入服役運(yùn)轉(zhuǎn)的計(jì)量器具的可靠性和精確度。

三、做好能源數(shù)據(jù)的采集、分析，為生產(chǎn)提供服務(wù)

扎實(shí)做好生產(chǎn)過(guò)程中的能源計(jì)量數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)是整個(gè)管理過(guò)程中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，對(duì)企業(yè)在能源供應(yīng)、輸送和消耗全過(guò)程各個(gè)環(huán)節(jié)的數(shù)理現(xiàn)象和運(yùn)動(dòng)規(guī)律進(jìn)行統(tǒng)計(jì)調(diào)查、統(tǒng)計(jì)分析，統(tǒng)計(jì)分析的結(jié)果以《質(zhì)量月度分析》的形式，及時(shí)上報(bào)給主要領(lǐng)導(dǎo)和主管部門(mén)。統(tǒng)計(jì)分析包括：能源供應(yīng)、消耗、節(jié)約和儲(chǔ)存等方面計(jì)劃執(zhí)行的情況并加以分析；指出薄弱環(huán)節(jié)和存在的問(wèn)題，提出合理化建議。特別是要提供統(tǒng)計(jì)期產(chǎn)品單耗(指單位產(chǎn)品如噸鹽、噸汽等所耗用的某種能源，如多少千瓦時(shí)電力，多少千克焦炭)和產(chǎn)品綜合能耗(單位產(chǎn)品耗用的所有能源)。這些數(shù)據(jù)為公司合理組織供應(yīng)，分配使用能源，能源消耗定額制定，計(jì)劃節(jié)能目標(biāo)的制定等各項(xiàng)能源管理活動(dòng)提供了有力的技術(shù)保證。

綜上所述，計(jì)量工作是企業(yè)管理的基礎(chǔ)，只有依靠科學(xué)的能源計(jì)量手段和管理方法，促進(jìn)節(jié)能降耗，才是提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的必然選擇。

第9篇：能源管理制度范文

【關(guān)鍵詞】醫(yī)院；電氣資源；技術(shù)節(jié)能；管理節(jié)能

在公共建筑群里，由于醫(yī)院的特殊性，其電氣能耗高出普通公共建筑的2倍。近年來(lái)，隨著人們對(duì)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的要求日益提高，醫(yī)院的規(guī)模在不斷擴(kuò)大，人員、設(shè)備、建筑物大幅增長(zhǎng)，醫(yī)院的電氣資源消耗也呈逐年增長(zhǎng)的趨勢(shì)。這也要求醫(yī)院具備更為完善的電氣能源管理與節(jié)能措施。

1、醫(yī)院電氣資源管理現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題

1.1 大部分醫(yī)療建筑在設(shè)計(jì)之初就沒(méi)有充分考慮節(jié)能

隨著人民群眾生活水平的提高，對(duì)醫(yī)院就醫(yī)環(huán)境的要求也越來(lái)越高，醫(yī)院為了給患者提高更為舒適的就醫(yī)環(huán)境，往往在設(shè)計(jì)時(shí)會(huì)提高樓層層高，美化照明環(huán)境等，這也加劇了醫(yī)院電氣資源的損耗。同時(shí)，一所醫(yī)院往往是經(jīng)過(guò)幾十年甚至上百年的發(fā)展歷程，很多老建筑在設(shè)計(jì)之初就沒(méi)有充分考慮建筑電氣節(jié)能的重要性。這些種種因素，都是醫(yī)院電氣資源浪費(fèi)的原因。

1.2 缺乏醫(yī)院能源管理的專(zhuān)門(mén)人員

醫(yī)院作為醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)，通常以醫(yī)療質(zhì)量為重點(diǎn)，而能源管理作為后勤工作往往沒(méi)有受到重視。目前，一部分醫(yī)院管理者已經(jīng)意識(shí)到了能源管理的重要性，但實(shí)際工作中卻往往浮于表面和口號(hào)，沒(méi)有把節(jié)能工作落到實(shí)處。為此，必然需要有專(zhuān)門(mén)的能源管理人員，對(duì)節(jié)能工作進(jìn)行設(shè)計(jì)、實(shí)施、監(jiān)管和總結(jié)。

1.3 電氣能源管理制度不完善

沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的電氣能源管理人員，就不會(huì)有完善的電氣能源管理制度。而沒(méi)有制度的管理往往不會(huì)成為良好的管理，也就不會(huì)取得預(yù)期的效果，所以，要想在電氣能源管理工作中取得成效，不光要建立電氣能源管理的專(zhuān)門(mén)團(tuán)隊(duì)，還需要完善的管理制度做支撐。

1.4 新的節(jié)能技術(shù)運(yùn)用不夠

近年來(lái)，隨著國(guó)家各級(jí)部門(mén)對(duì)能源管理的重視，也出臺(tái)了很多電氣節(jié)能的新技術(shù)、新設(shè)施、新思想，但很多醫(yī)院由于受到新技術(shù)改造經(jīng)費(fèi)和人力資源緊缺的實(shí)際因素，并沒(méi)有多少新的電氣節(jié)能技術(shù)得到真正的運(yùn)用，這也使得醫(yī)院電氣能源節(jié)約的步伐行進(jìn)緩慢。

1.5 職工、患者的節(jié)能意識(shí)不強(qiáng)

勤儉節(jié)約自古就是中華民族的傳統(tǒng)美德，但社會(huì)普遍現(xiàn)象還是存在一些職工到了單位就把節(jié)約拋在腦后，總是有在單位用電不會(huì)自己掏錢(qián)的潛意識(shí)，于是夏天把空調(diào)溫度開(kāi)得很低、冬天把空調(diào)溫度開(kāi)得很高，甚至常年不關(guān)辦公室的電氣設(shè)備的現(xiàn)在都有存在。某些患者也認(rèn)為他既然來(lái)到醫(yī)院花了錢(qián)，就應(yīng)該用這些電氣設(shè)備，以至于不需要用的都用上。這些行為，都是沒(méi)有公共節(jié)能意識(shí)的體現(xiàn)，也造成了醫(yī)院電氣資源的大量浪費(fèi)，應(yīng)該成為醫(yī)院電氣能源管理的重點(diǎn)。

2、醫(yī)院開(kāi)展電氣能源管理工作的三個(gè)方法

2.1 技術(shù)節(jié)能

顧名思義，技術(shù)節(jié)能即是利用技術(shù)改造、新技術(shù)運(yùn)用等既能滿(mǎn)足醫(yī)院日常使用需求又能達(dá)到節(jié)能目的的手段，通過(guò)提高終端耗能設(shè)備的利用效率，從而實(shí)現(xiàn)節(jié)能的方法。前面也提到了新的節(jié)能技術(shù)運(yùn)用受限的問(wèn)題，這個(gè)問(wèn)題不光是經(jīng)費(fèi)和醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)重視的問(wèn)題，也需要專(zhuān)門(mén)的技術(shù)人員提出更好的節(jié)能改造方案，這也對(duì)醫(yī)院后勤員工的專(zhuān)業(yè)技術(shù)和醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子的管理高度提出考驗(yàn)。

2.2 管理節(jié)能

醫(yī)院要做好電氣資源管理工作，就必須要成立專(zhuān)門(mén)的能源管理小組，制定詳細(xì)的電氣能源管理制度。同時(shí)，將節(jié)能管理納入醫(yī)院管理體系，并指定總務(wù)部為辦事機(jī)構(gòu)，成立醫(yī)院節(jié)能降耗工作小組，各科室指派節(jié)能管理員。將節(jié)能工作納入年度綜合目標(biāo)管理責(zé)任制考核，確保節(jié)能降耗工作的落實(shí)。

2.3 制定能源管理獎(jiǎng)懲制度

醫(yī)院科室分布通常是在固定的建筑區(qū)域內(nèi)，根據(jù)各科室往年各月份電能消耗數(shù)據(jù)和對(duì)應(yīng)月份的收治病人床位數(shù)，得出往年當(dāng)月的床位電氣能耗均值作為參考值，若當(dāng)月實(shí)際床位電氣消耗值多于參考值，則科室要受到相應(yīng)的處罰，反之進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。以鼓勵(lì)科室員工主動(dòng)節(jié)能，逐漸形成良好節(jié)能意識(shí)。

3、醫(yī)院電氣節(jié)能具體措施與案例分析

3.1 空調(diào)系統(tǒng)

據(jù)統(tǒng)計(jì)，空調(diào)是醫(yī)院能耗最大的電氣設(shè)備，約占醫(yī)院總能耗的40%-55%，所以空調(diào)節(jié)能的重要性可想而知?，F(xiàn)在醫(yī)院的空調(diào)主要由電能中央空調(diào)、燃?xì)庵醒肟照{(diào)和分體式空調(diào)組成。針對(duì)中央空調(diào)系統(tǒng)，現(xiàn)在一般采用智能變頻節(jié)能技術(shù)應(yīng)用于冷卻水泵、冷凍水泵和風(fēng)機(jī)，一般節(jié)能效果達(dá)30%，這個(gè)技術(shù)基本已經(jīng)運(yùn)用于新的中央空調(diào)系統(tǒng)中。還要想節(jié)能，就要從管理和尾端控制著手。例如，醫(yī)院的門(mén)診樓一般只有白天工作時(shí)間使用中央空調(diào)，下班后關(guān)閉中央空調(diào)主機(jī)，而很多區(qū)域或診室下班后卻沒(méi)有關(guān)閉尾端風(fēng)機(jī)，針對(duì)這個(gè)問(wèn)題，可以在每層樓的空調(diào)風(fēng)機(jī)主電源配電箱內(nèi)裝設(shè)定時(shí)控制裝置，根據(jù)不同區(qū)域的使用要求設(shè)定啟停時(shí)間，就直接杜絕了上述現(xiàn)象的發(fā)生，挽回了不必要的浪費(fèi)；而針對(duì)分體式空調(diào)，就主要從管理節(jié)能入手了，強(qiáng)行規(guī)定空調(diào)開(kāi)設(shè)溫度夏天不得低于26℃，冬天不得高于20℃；夏天溫度低于30℃，冬天溫度高于8℃時(shí)不得開(kāi)啟空調(diào)，且科室空調(diào)開(kāi)放原則上每天不得超過(guò)14個(gè)小時(shí)等管理手段來(lái)實(shí)現(xiàn)空調(diào)的電氣資源節(jié)約。

3.2 照明系統(tǒng)

3.2.1 節(jié)能型照明產(chǎn)品的使用。使用高效的節(jié)能照明產(chǎn)品（如T5型高效熒光燈、LED節(jié)能燈具等）替代原有的高耗能光源（如T8型熒光燈、白熾燈等），在節(jié)電的同時(shí)還提高了照度，消除了頻閃，提升燈具壽命2倍以上，從而給人民提供一個(gè)更好的照明環(huán)境，有利于提高工作效率和人體健康。例如用T5-28W高效熒光燈替換原有T8-40W型熒光燈，用T5-14W高效熒光燈替換原有T8-20W型熒光燈，節(jié)能達(dá)30%以上；用節(jié)能燈替代白熾燈，節(jié)能65%以上，且壽命提高3倍以上。

3.2.2 照明開(kāi)關(guān)及照明布局的優(yōu)化設(shè)計(jì)。照明開(kāi)關(guān)的設(shè)計(jì)也是照明節(jié)能的重要因數(shù)。例如一個(gè)病房3套燈具，若用一個(gè)開(kāi)關(guān)控制，每次開(kāi)時(shí)就得全開(kāi)。若分別控制，很多時(shí)候就只需要開(kāi)啟內(nèi)側(cè)的一套燈具，而靠窗的兩套就不用開(kāi)，從而實(shí)現(xiàn)節(jié)能；再如會(huì)議室的照明片區(qū)也應(yīng)該分為左中右、前中后多路控制，以根據(jù)參會(huì)人的多少集中就坐，合理開(kāi)燈以節(jié)約電能；而如樓梯等偶用區(qū)域，就應(yīng)該用聲光控制或紅外控制；地下停車(chē)場(chǎng)應(yīng)該是照明節(jié)能率最高的地方，通常的地下室在建筑設(shè)計(jì)時(shí)照明亮度非常大，而事實(shí)上地下室完全沒(méi)有必要那么亮，據(jù)統(tǒng)計(jì)，地下室照明燈具一般在原設(shè)計(jì)基礎(chǔ)上可減少65%以上而不影響正常運(yùn)作，再加上節(jié)能燈具的使用和紅外感應(yīng)等裝置的運(yùn)用，通常節(jié)能率能達(dá)到75%-90%以上。

3.3 電開(kāi)水鍋爐的使用

由于醫(yī)院開(kāi)/熱水使用量的巨大，電開(kāi)水鍋爐也是醫(yī)院的能耗大戶(hù)，約占醫(yī)院總能耗的8%-10%。引入智能開(kāi)水器替代原來(lái)的浮球式開(kāi)水器，同時(shí)為智能開(kāi)水器電源開(kāi)關(guān)設(shè)計(jì)安裝智能啟停裝置，根據(jù)不同科室的不同需求設(shè)定自動(dòng)啟停時(shí)間，合計(jì)節(jié)能率達(dá)57%以上。

3.4 建筑節(jié)能

前面已經(jīng)提到了建筑節(jié)能有很多的歷史遺留問(wèn)題，所以，為了避免上述一些問(wèn)題的再度產(chǎn)生，在醫(yī)院新建或改建過(guò)程中的，就應(yīng)該充分考慮建筑電氣節(jié)能的重要性。建筑電氣節(jié)能是一個(gè)前人栽樹(shù)，后人乘涼的工作。一座節(jié)能設(shè)計(jì)充分的建筑，對(duì)今后的發(fā)展可以說(shuō)是一筆財(cái)富；反之，則是一個(gè)長(zhǎng)期的財(cái)務(wù)包袱。醫(yī)院建筑有著它獨(dú)特的專(zhuān)業(yè)性和復(fù)雜性，規(guī)劃設(shè)計(jì)受醫(yī)療功能制約的程度很高，也是高耗能的建筑，有著極大的電氣節(jié)能潛力，它需要在設(shè)計(jì)之初就把節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境、提高資源利用率等工作貫穿于整個(gè)設(shè)計(jì)過(guò)程中。降低冷熱負(fù)荷，提高醫(yī)院建筑的保溫隔熱性能，合理減低系統(tǒng)設(shè)計(jì)負(fù)荷，可以有效的降低系統(tǒng)能耗；根據(jù)區(qū)域功能的實(shí)際情況，充分考慮選用新型節(jié)能建筑材料和節(jié)能技術(shù)含量高、能源綜合利用率高、性?xún)r(jià)比優(yōu)的房屋設(shè)施設(shè)備。正確認(rèn)識(shí)建筑節(jié)能的潛力和意義，在新建和改建工程項(xiàng)目資金允許的范圍內(nèi)，積極主動(dòng)的配合設(shè)計(jì)院盡可能的采用節(jié)能技術(shù)和產(chǎn)品。免去后期電氣節(jié)能很多不必要的再改造。