紡織服裝行業(yè)發(fā)展精選(九篇)

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第1篇：紡織服裝行業(yè)發(fā)展范文

關(guān)鍵詞:人民幣升值;貿(mào)易壁壘;擴大內(nèi)需;品牌戰(zhàn)略

一、江蘇省紡織服裝行業(yè)現(xiàn)狀

2009年是中國紡織服裝行業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵一年,雖然整個行業(yè)的增長幅度較以往稍有減緩,但總的來說比起2008年還是有所回暖的。江蘇服裝行業(yè)的整體情況是“生產(chǎn)保持平穩(wěn)增長,生產(chǎn)和銷售的銜接基本協(xié)調(diào);利潤同比有所下降,虧損額有所上升;出口額增長平穩(wěn)”,根據(jù)2008 年上半年統(tǒng)計,江蘇規(guī)模以上服裝企業(yè)2670 家,從業(yè)人員69.4 萬人,資產(chǎn)961 億元,2008 年前三季度,全省規(guī)模以上服裝企業(yè)完成現(xiàn)價產(chǎn)值同比增長12.3%,增速低于2007 年同期11 個百分點,1-9 月累計產(chǎn)銷率98.2%, 同比微升0.1 個百分點;實現(xiàn)利潤同比下降5.8%,比2007 年同期增幅回落23.9 個百分點;虧損額同比上升63.1% ;服裝出口受阻,增速放緩,1-9 月全省服裝出口總額同比增長17.2%,增速比上半年回落4.4 個百分點。

二、江蘇省紡織服裝行業(yè)受到的各種影響分析

(一)人民幣升值

由于資本項目、外貿(mào)順差大幅度增加的現(xiàn)狀仍在持續(xù),國家外匯儲備仍在大幅增加,以及在全球匯率體系下加元,美元,澳元,升值的大方向?qū)o可置疑。

從國家統(tǒng)計局的數(shù)據(jù)中可以看出,從2005年人民幣對美元的匯率年平均第一次掉到8.00以下,到2008年4月10日人民幣兌美元的匯率已經(jīng)突破7.00的大關(guān),再到現(xiàn)在的6.826附近。人民幣受國際影響在不斷的升值,對于本身已經(jīng)利潤很微薄的紡織服裝行業(yè)有很大的影響。據(jù)有關(guān)方面研究,人民幣每升值一個百分點,紡織行業(yè)銷售利潤將降低二到六個百分點。若人民幣升值五到十個百分點,行業(yè)利潤將下降百分之十到百分之六十。特別像是對出口依存度很高服裝行業(yè),損失更大。拿江蘇省紡織工業(yè)集團服裝公司來說, 2009年服裝出公司口額達到8200萬美元,利潤有靠近1200萬美元,但若是人民幣上升一個百分點,利潤將下降近七個百分點。就靠近80萬美金。對于江蘇省整個服裝行業(yè)來說損失就更為巨大。

(二)紡織品出口退稅率進一步下調(diào)

出口退稅近期又成為了大家重點關(guān)注的問題,它關(guān)系到相關(guān)企業(yè)的盈虧,甚至是存亡。其中服裝行業(yè)受的影響又尤為巨大。金融危機爆發(fā)以后,許多紡織服裝中小型企業(yè)都面臨著倒閉的命運,大多企業(yè)即使不倒閉也只能勉強生存,為了緩解紡織行業(yè)面臨的壓力,2008年7月底,財政部,國家稅務(wù)總局聯(lián)合下發(fā)通知,自2008年8月1日起,部分紡織品,服裝的出口退稅率,從百分之十一提高到十三,10月21日又聯(lián)合下發(fā)申明,決定從11月1日起再次上調(diào)紡織出口的退稅率到百分之十四。而在現(xiàn)在,經(jīng)濟形勢漸漸走出低谷,走向復(fù)蘇,服裝紡織行業(yè)出口退稅率再次下調(diào),而這可能會帶動服裝紡織產(chǎn)業(yè)鏈的一系列改變。據(jù)了解,有很多公司實質(zhì)上服裝的買賣收益和支出基本出于平衡,利潤的主要來源,甚至是所有來源都是來自于退稅部分,退稅率的降低必然降低了企業(yè)的利潤。下面就以江蘇省紡織工業(yè)集團服裝公司為例來證明一下退稅對利潤的影響問題。

本文將采用彈性系數(shù)的分析方法來分析,出口退稅率對利潤的影響。

1.指標的選取

選取的指標是出口退稅率對利潤率的彈性dr/r / de/e ,其中dr/r是相應(yīng)引起利潤的變化比率,de/e是出口退稅的變化率。

出口退稅的變動對利潤的影響有如下幾種情況:

當dr/r / de/e=1時 出口退稅率的變動幅度與利潤的變動幅度相等

當dr/r / de/e>1時 出口退稅率的變動幅度對利潤的影響較大

當dr/r / de/e

2.相關(guān)數(shù)據(jù)的收集和計算

本文收集了2002年到2009年的相關(guān)數(shù)據(jù),包括出口退稅率和服裝公司每年的利潤,并對其進行了彈性分析,如表1所示

⑥數(shù)據(jù)來源:江蘇省紡織工業(yè)集團服裝進出口有限公司03-09年工作總結(jié)

3.數(shù)據(jù)分析

從圖表中看,服裝出口退稅率彈性基本為正值,即說明出口退稅率的提高必然引起利潤率的提高,但有時候出口退稅的降低,服裝公司整年的利潤還是會提高。這其實與整體并不矛盾,雖然出口退稅率降低,但是由于公司發(fā)展的比較迅速,業(yè)務(wù)量也在逐年增強,而老客戶也愿意承擔一部分由于出口退稅而使企業(yè)造成的利潤減少,所以整體來說,年利潤還是增長的。從數(shù)值來看,出口退稅率彈性都在一以下,但是基本都在百分之二十以上,所以對利潤的影響雖然不是很巨大,但還是十分可觀的。再加上大形式出口退稅率會進一步下調(diào),所以企業(yè)必須采取其他措施來填補此塊的利潤損失。

(三)服裝行業(yè)工人工資提高,原材料價格上漲

對于紡織服裝業(yè)來說,服裝的成本核價包括面料價格,輔料價格,工繳,商檢報關(guān),包裝,運費等等。而占據(jù)大頭當然是面輔料價格和工繳,而面輔料價格就是原材料的價格,工繳也就是工人工資。這兩項的價格高低,決定了衣服的成本,也就基本決定了報價的市場競爭力和利潤的多少。

1.輔料價格上漲

2009年,礦石的價格幅都很大,所以金屬輔料的價格也在一路攀升。至于面料,作為最主要的原材料,由于基于棉花,紗的價格上漲,所以面料價格也一直高居不下。2009年10月份,國內(nèi)棉花價格指數(shù)價格為14022元/噸,比上月末上漲875元/噸,聚脂切片,滌綸短纖,滌綸長絲價格比上月均有不同程度上漲,漲幅在950-1050元/噸。這些都使的面料的價格不斷提高。與09年同期相比,蘇紡服裝公司所購進面料,桃皮絨漲了2元一米,斜紋紗卡漲了1.5元一米,基本每種面料的漲幅都超過了百分之十。

2.服裝行業(yè)工人工資的增加

工廠的利潤也就在百分之三到百分之五左右,然而隨著物價的上漲,越來越感覺到生活成本的增加,原來的工資已經(jīng)不能滿足工人的需求。此外,現(xiàn)在的年輕人對于這種枯燥體力活不能承受。特別在蘇南地區(qū),很多工廠出現(xiàn)了招不到工人的情況。只能通過提高工人工資來吸引人。從蘇紡服裝公司來看,基本上下屬的兩個工廠,銅錦制衣,同泰服飾,工人的平均工資漲幅也超過了百分之十。

原材料價格的上漲,工人工資的提高,都進一步增加了服裝成本。使得服裝外貿(mào)出口的競爭力和利潤額都有很大的下降。同時由于成本的提高,很多外國的服裝企業(yè)都在逐漸將部分訂單轉(zhuǎn)移到越南,非洲等人力資源豐富,但是成本更低的國家。若還是按照原來的發(fā)展模式,則江蘇省紡織服裝行業(yè)將面臨更大的危機。

(四)貿(mào)易和技術(shù)壁壘

貿(mào)易和技術(shù)壁壘很大程度上抑制了江蘇省服裝外貿(mào)的快速發(fā)展,各種規(guī)定,條款都將很多服裝外貿(mào)公司阻擋在了訂單之外。下面就介紹四種最常見的貿(mào)易技術(shù)壁壘。

1.過渡性保障措施(TSM)

目前江蘇身省紡織業(yè)對國際的依賴程度達到了百分之四十以上,服裝業(yè)在百分之五十以上,加上出口產(chǎn)品的價格在國際上有很大的競爭優(yōu)勢,我國服裝行業(yè)的出口很容易被歐美等國家認為對其市場有巨大沖擊力。為了保護其本國市場,會對中國的紡織服裝業(yè)采取各種貿(mào)易壁壘措施。

2.技術(shù)貿(mào)易壁壘(TBT)

江蘇省紡織服裝企業(yè)有超過百分之七十受TBT的影響,每年損失超過20億美元,而其中主要的技術(shù)貿(mào)易壁壘有以下幾種。

(1)有關(guān)的技術(shù)法規(guī)對紡織品服裝出口的影響,包括服裝有害物質(zhì)殘留量多少的界定,還有標簽必須符合有關(guān)部門的規(guī)定

(2) 合格的評定程序?qū)K省紡織服裝出口的影響:主要包括ISO9000,ISO14000的權(quán)威性認證測試

(3) 服裝出口受各個國家不同標準的影響

3.綠色貿(mào)易壁壘(GBT)

關(guān)于綠色貿(mào)易壁壘,舉個例子:生態(tài)標簽的限定,包括紡織纖維標準,紡織加工化學標準,以及生態(tài)紡織品的認證。

(五)業(yè)務(wù)員經(jīng)驗的不足

在訂單的處理過程中,多多少少會發(fā)生一些問題。一些經(jīng)驗不夠豐富的業(yè)務(wù)員卻不能及時發(fā)現(xiàn),再將要出貨時,被查驗出來,引發(fā)爭端。

在面對以上種種不利的條件下,怎樣在不利的經(jīng)營環(huán)境中脫穎而出,走出現(xiàn)在紡織服裝行業(yè)的困境,成為企業(yè)必須面對和解決的問題。企業(yè)必須要優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),使產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級,必須要和政府,其他企業(yè)合作應(yīng)對貿(mào)易壁壘問題,必須在發(fā)展中持續(xù)保持競爭優(yōu)勢。

四、江蘇省紡織服裝行業(yè)應(yīng)對策略分析

(一)紡織服裝業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和改進

1.加大,加快紡織服裝的研發(fā)和企業(yè)改造力度。

江蘇省紡織企業(yè)首先應(yīng)該加大原材料結(jié)構(gòu)調(diào)整,加快實現(xiàn)原材料的多元化,提高天然及再生資源類纖維使用比重等,在原材料供應(yīng)環(huán)節(jié)實現(xiàn)多元化、環(huán)保化,高科技化。其次,對紡織先進加工技術(shù)、清潔生產(chǎn)技術(shù)以及行業(yè)核心設(shè)備的研究和開發(fā),提升原有低檔紡織產(chǎn)品的質(zhì)量和層次;充分利用國產(chǎn)棉、毛、絲、麻等天然纖維的原材料優(yōu)勢進行面料新品種,新外觀的設(shè)計研發(fā)。加強印染和后續(xù)處理企業(yè)的改造,加強服裝設(shè)備的改造,以提高服裝的質(zhì)量和層次。

2.加快核心產(chǎn)業(yè)的調(diào)整

推進結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。拓大紡織產(chǎn)品的應(yīng)用范圍,加快發(fā)展醫(yī)用、汽車用,軍用等產(chǎn)業(yè)用的紡織品,培育出新的增長點,并致力于發(fā)展裝飾用紡織品,用以滿足人們?nèi)找嬖鲩L的文化生活需要;使化纖纖維行業(yè)結(jié)構(gòu)處于合理化,大力開發(fā)功能化、差別化纖維,使得自己能夠更多的提供制作高檔服裝的面料。

3.大力推進自主品牌建設(shè)

創(chuàng)建國際化的自主知名品牌。在當今國際市場上,服裝品牌的塑造已經(jīng)成為提高服裝公司核心競爭力的關(guān)鍵,品牌的競爭是高級別的競爭,其競爭的意義在于隱藏在品牌內(nèi)部的科技和文化。能否創(chuàng)造出擁有忠實追隨者的國內(nèi)名牌,甚至世界名牌,是江蘇省紡織服裝企業(yè)能否提升產(chǎn)品附加值、增強服裝產(chǎn)品的國際競爭力的關(guān)鍵所在。大力培育出一批在品牌設(shè)計、技術(shù)創(chuàng)新、營銷渠道建設(shè)方面有獨特優(yōu)勢的企業(yè),使紡織服裝自主品牌產(chǎn)品的出口比重提高。

4.推進企業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整,加強員工培訓(xùn)

提高產(chǎn)業(yè)的集中度,形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模。以市場為導(dǎo)向,把具有潛力的企業(yè)做大做強,并且加快產(chǎn)業(yè)整合,加快推動企業(yè)兼并重組,提高產(chǎn)業(yè)集中程度。引導(dǎo)中小企業(yè)的產(chǎn)業(yè)整合,形成具有差別化的產(chǎn)品特色。打造完整的產(chǎn)業(yè)鏈,提高相應(yīng)的配套加工能力,形面向國際,國內(nèi)兩個市場不同消費群體的高、中、低檔紡織服裝產(chǎn)品體系。大力推進國際化經(jīng)營策略,積極鼓勵有條件的紡織服裝企業(yè)“走出去”。并且要重視員工的技能培訓(xùn),培養(yǎng)出高素質(zhì)的業(yè)務(wù)員,用業(yè)務(wù)員來帶動公司業(yè)務(wù)量的上漲。

總之,推動江蘇省紡織服裝產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級,從根本上擺脫以高數(shù)量,低價格增長型為主要特征的發(fā)展模式,大力發(fā)展具有高附加值的產(chǎn)品,才能適應(yīng)現(xiàn)在服裝行業(yè)的形勢,才能在國際市場競爭中立于不敗之地。

(二)合理應(yīng)對紡織服裝業(yè)貿(mào)易壁壘,擴大出口

1.針對TSM對策:

(1)普及TSM的相關(guān)知識,對目標市場的結(jié)構(gòu),狀況進行深入分析和探討,并對江蘇省的紡織服裝出口過程和形式進行跟蹤調(diào)查,以調(diào)節(jié)出口節(jié)奏的緩急。

(2)充分利用WTO的規(guī)則,減輕TSM對江蘇省紡織服裝企業(yè)的影響。并且可以通過國家的強大力量,對實施TSM的國家進行交涉。

2.針對TBT對策:

(1)建立TBT預(yù)警與快速反應(yīng)系統(tǒng)

(2)充分利用《TBT協(xié)議》的相關(guān)條款

(3)積極參與國際標準的制定和修改

(4)提高紡織行業(yè)的產(chǎn)業(yè)技術(shù)

3.針對GBT對策:

(1)加大環(huán)保宣傳力度和綠色信息的采集

(2)制定并完善紡織品生態(tài)標準及其相關(guān)的法律法規(guī),致力于發(fā)展生態(tài)紡織品

4.打破貿(mào)易壁壘的其他對策:

包括提高紡織品服裝的質(zhì)量,充分發(fā)揮紡織行業(yè)協(xié)會的積極作用,出口實施多元化市場戰(zhàn)略等等。

(三)擴大國內(nèi)市場,加強內(nèi)需

中國國內(nèi)的需求本身就很大,江蘇省紡織服裝企業(yè)所要做的是建立,經(jīng)營自己品牌,建立自己的國內(nèi)銷售網(wǎng)絡(luò)。

四、結(jié)論

總的來說,雖然國內(nèi)外形式對紡織服裝業(yè)來說比較嚴峻。但是這也給了我們江蘇省企業(yè)改革的動力和契機,只要企業(yè)能夠在鞏固核心業(yè)務(wù)下,努力進行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和升級,努力開拓新的市場和新的合作伙伴,穩(wěn)步推進企業(yè)形象和品牌建設(shè),積極配合政府,行業(yè)協(xié)會克服貿(mào)易壁壘,培養(yǎng)自己一批優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員,服裝企業(yè)肯定可以在以后越來越激烈市場競爭中占據(jù)一席之地。

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第2篇：紡織服裝行業(yè)發(fā)展范文

工業(yè)和信息化部消費品司副司長王偉為本屆年會致辭。他表示，倡導(dǎo)需求驅(qū)動創(chuàng)新，對中國紡織業(yè)的發(fā)展有著非常突出的現(xiàn)實意義。同時表示，堅持擴大內(nèi)需戰(zhàn)略的實施，為紡織行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整提供了市場機遇。如何把握國內(nèi)紡織服裝需求擴大和消費升級的需求趨勢，是紡織服裝行業(yè)需要面臨的新的價值命題。

中國紡織工業(yè)協(xié)會副會長孫瑞哲在主旨發(fā)言中詳盡闡述了依賴“要素驅(qū)動型”發(fā)展模式的現(xiàn)實問題。他認為，中國紡織服裝產(chǎn)業(yè)的定位正在實現(xiàn)與時俱進的更新。紡織服裝產(chǎn)業(yè)不僅僅是國民經(jīng)濟的傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)、重要的民生產(chǎn)業(yè)，國際競爭優(yōu)勢明顯的產(chǎn)業(yè)，同時還是戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，以及時尚產(chǎn)業(yè)的重要推動力量。他同時認為，中國紡織服裝消費需求市場呈現(xiàn)出消費升級與消費多元化的態(tài)勢，而國外紡織服裝消費市場的理性消費趨勢則在持續(xù)的回歸之中。順應(yīng)對需求市場的動態(tài)把握，需要貫穿科技、人才、品牌與可持續(xù)發(fā)展的四條主線，倡導(dǎo)“標準話語權(quán)”與“時尚話語權(quán)”的兩大創(chuàng)新體系。

中國紡織工業(yè)協(xié)會會長杜鈺洲高度概括了本次年會的精神與行業(yè)發(fā)展的創(chuàng)新方向。他指出，創(chuàng)新是行業(yè)發(fā)展與品牌發(fā)展的靈魂。紡織服裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，依托市場機制整合創(chuàng)新資源。這里面既包括材料和物質(zhì)資源的整合，也包括技術(shù)資源的整合。此外，創(chuàng)新必然要有風險，這就需要通過供應(yīng)鏈、價值鏈來進行整合，要學會將產(chǎn)業(yè)資本、商業(yè)資本、金融資本等優(yōu)質(zhì)資本創(chuàng)新地運用到行業(yè)建設(shè)中來。

在充滿腦力激蕩的論壇環(huán)節(jié)，本屆年會邀請了山東如意集團董事長邱亞夫、亞盛投資總裁毛區(qū)健麗、EACHWAY（藝之卉）時尚集團董事長周勝共同探討資本市場的對紡織服裝行業(yè)的理性眼光與潛力挖掘，分析資本市場如何拓展與紡織服裝行業(yè)的關(guān)聯(lián)，運用資本市場的力量使傳統(tǒng)制造型獲得提速發(fā)展。未來 3 ～ 5 年，資本與紡織服裝產(chǎn)業(yè)更加深入的融合，將催生更多的企業(yè)快速發(fā)展。

圍繞“需求驅(qū)動創(chuàng)新”，多家國內(nèi)外知名企業(yè)就創(chuàng)新技術(shù)和研究成果在會上做了交流。北京大學創(chuàng)新研究院執(zhí)行院長蔡劍提出創(chuàng)造高價值的管理體系；美國棉花公司重點討論了棉花市場的波動對下游消費市場的影響，并分析預(yù)測幾個重要的棉紡織品細分市場未來發(fā)展走向；亨斯邁紡織染化（中國）有限公司介紹了基于可持續(xù)發(fā)展的綠色高能效染化料；意大利安博思咨詢有限公司則分享了意大利時尚產(chǎn)業(yè)如何從單純的成本競爭中擺脫，并建立創(chuàng)新機制和加強能力管理的經(jīng)驗；匯豐銀行則從金融界的角度為紡織服裝行業(yè)利用金融工具進行創(chuàng)新指出了方向。

第3篇：紡織服裝行業(yè)發(fā)展范文

責任也是競爭力

作為全球最大的紡織服裝生產(chǎn)、出口國，2009年中國纖維加工總量達3700萬噸，紡織品服裝出口占全球比例32.71％。在全球經(jīng)濟一體化，國際政治、經(jīng)濟、市場競爭倍加激烈的大背景下，“既要關(guān)注生產(chǎn)什么產(chǎn)品，還要關(guān)注以何種材料何種方式生產(chǎn)產(chǎn)品；既要關(guān)注勞動生產(chǎn)力提升，還要關(guān)注勞動關(guān)系的和諧、與環(huán)境的和諧、公平貿(mào)易；既要關(guān)注產(chǎn)品本身質(zhì)量和性能，還要關(guān)注產(chǎn)品在消費過程中的社會價值，引導(dǎo)健康可持續(xù)的生活方式”的社會責任理念，已經(jīng)逐漸成為引領(lǐng)中國紡織服裝行業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級、提升國際競爭力，從紡織大國走向紡織強國的戰(zhàn)略思維和行動指南。

2010中國紡織服裝行業(yè)社會責任報告會讓業(yè)界更加認識到社會責任已經(jīng)和質(zhì)量、品牌一樣成為企業(yè)競爭力要素之一。7月30日，中國紡織工業(yè)協(xié)會在北京人民大會堂隆重召開2010中國紡織服裝企業(yè)社會責任報告聯(lián)合會暨2005―2010中國紡織服裝行業(yè)社會責任建設(shè)五周年回顧、“落實責任你我同行”中國紡織服裝行業(yè)節(jié)能減排績效評價活動的啟動儀式。中國紡織工業(yè)協(xié)會連續(xù)第四次行業(yè)社會責任報告，并拉開“落實責任你我同行”中國紡織服裝行業(yè)節(jié)能減排績效評價活動的序幕。常州旭榮針織印染有限公司、大進制衣廠(惠州)有限公司、達利絲綢(浙江)有限公司、華孚色紡股份有限公司、江蘇丹毛紡織有限公司、經(jīng)緯紡織機械股份有限公司、泉州海天材料科技股份有限公司、浙江天圣控股集團有限公司等八家紡織服裝企業(yè)面向全球公開披露企業(yè)社會責任信息，了企業(yè)社會責任報告，這些報告均依照中國紡織服裝企業(yè)社會責任報告綱要CSR-GATEs的要求編制，并經(jīng)第三方機構(gòu)獨立驗證。

幾年前，中國紡織業(yè)還在為遭遇低價競爭、“血汗工廠”等備受指責，然而今天，國際上指責中國紡織企業(yè)社會責任的聲音已逐步消失。

這與中國紡織工業(yè)協(xié)會于2005年率先在產(chǎn)業(yè)界推出的2005年中國紡織企業(yè)社會責任管理體系(CSC9000T)不無關(guān)系。隨后，2008年國內(nèi)產(chǎn)業(yè)界第一個社會責任信息披露指引規(guī)范《中國紡織服裝企業(yè)社會責任報告綱要》(CSR-GATEs)推出，這為紡織服裝企業(yè)提供了以經(jīng)濟手段協(xié)調(diào)社會發(fā)展的解決方案，也樹立了中國紡織業(yè)在國際供應(yīng)鏈上負責任的形象。

對于近年來中國紡織行業(yè)企業(yè)的形象提升，常州旭榮針織印染有限公司總經(jīng)理黃莊芳容感慨頗多：“海外的客商對企業(yè)社會責任的要求是很高的，而我們提高工人工資、更加注重環(huán)保，成本肯定比其他企業(yè)高，但我們越來越意識到，責任也是競爭力。”

“去年10月在上海舉行的一次展會上，一位荷蘭采購商看到我們展位的廣告上有企業(yè)社會責任(CSR)標識，一下子就認定了我們的產(chǎn)品，因為我們參與的CSC9000T項目審核比很多國外的認證更為嚴格?！秉S莊芳容說。

在推出CSC9000T以前，國外采購商向中國企業(yè)下單之前普遍要求進行社會責任驗廠，同一個企業(yè)可能要同時面對數(shù)家國外機構(gòu)的社會責任驗廠項目，由此帶來的人力和財力消耗導(dǎo)致產(chǎn)品成本提高和利潤空間的縮小，企業(yè)對此叫苦不迭也無計可施。

而目前已經(jīng)建立起CSC9000T社會責任管理體系的10個產(chǎn)業(yè)集群100多家企業(yè)，不僅有了履行社會責任的解決方案，也能夠?qū)ι鐣熑悟瀼S從容應(yīng)對?！昂芏嗳苏f社會責任是成本，履行社會責任是給企業(yè)增加負擔。但CSC9000T試點企業(yè)用大量數(shù)據(jù)證明，社會責任建設(shè)是企業(yè)提高競爭力的催化劑?！敝袊徔椆I(yè)協(xié)會副會長孫瑞哲說。

候鳥式隊伍需產(chǎn)業(yè)關(guān)懷

提到社會責任，首先讓人想到的是對工人群體的關(guān)注、關(guān)懷。確實，這是社會責任重要內(nèi)容之一。中國紡織工業(yè)協(xié)會會長杜鈺洲認為，現(xiàn)下紡織服裝勞動力群體的“候鳥式”特征更加呼喚產(chǎn)業(yè)關(guān)懷。

“農(nóng)民工是一個候鳥式的準城市化的成果，不是真正城市化的成果。他們的工作是真正的產(chǎn)業(yè)工人的工作，他們完成的使命是產(chǎn)業(yè)工人的使命。由于我國體制的限制，他們的戶籍還是農(nóng)業(yè)人口，我們的城鎮(zhèn)化還不是真正的城鎮(zhèn)化，在一定意義上說，因為有相當多的農(nóng)民工現(xiàn)在戶口在農(nóng)村，他們在城市的生活，生活方式，他們的社會保障，他們的思維方式都屬于一定的邊緣化狀態(tài)。如果我們行業(yè)停留在這樣的一個現(xiàn)象，就不利于我們行業(yè)產(chǎn)業(yè)升級，不利于我們繼續(xù)提高競爭力”，杜鈺洲說。

據(jù)達利絲綢(浙江)有限公司副總經(jīng)理俞慧英介紹，達利絲綢設(shè)有人權(quán)辦公室，保障員工各項權(quán)利和利益，積極提升員工福利待遇，為員工提供免息購買車房的借款，多年來達利絲綢積極參與公益事業(yè)，達利絲綢始終將教育作為履行企業(yè)公民義務(wù)的核心之一。達利絲綢建立了達利希望小學，此外達利絲綢還建立了達利教育資金，獎勵優(yōu)秀職工子女

而中國要實現(xiàn)從紡織大國到強國的轉(zhuǎn)變，產(chǎn)業(yè)增長模式必須改變，必須從依靠勞動力成本向依靠創(chuàng)造力轉(zhuǎn)變?！拔覀儾荒艹蔀閲H打工者，我們要成為在國際紡織服裝產(chǎn)業(yè)中有創(chuàng)造力的巨大隊伍”，杜鈺洲說。

據(jù)統(tǒng)計，今年上半年，規(guī)模以上紡織企業(yè)的加薪幅度高達14％，珠三角、長三角的企業(yè)提薪幅度甚至達到了20％。但是規(guī)模以上企業(yè)的單位成本中，工資的比重反而下降了9.1％，而人均產(chǎn)值卻提高了24％，

“這說明工人漲工資并不意味著企業(yè)一定要增加成本，而這些人均產(chǎn)值提高的企業(yè)都是重視社會責任的企業(yè)”，杜鈺洲認為，這種可喜的變化體現(xiàn)了紡織業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的思路，核心內(nèi)容就是要進一步推動以人為本。紡織強國不是依靠低廉的勞動力成本實現(xiàn)的，而是要依靠提高人在科技、品牌等各方面的創(chuàng)造力來實現(xiàn)?！叭绻恢匾晞趧诱叩膭?chuàng)造力，不為他們創(chuàng)造可持續(xù)發(fā)展的條件，我們頂多是買一些先進的設(shè)備，不可能實現(xiàn)自主研發(fā)能力，我們的產(chǎn)業(yè)提升也會失去主要動力?！?/p>

紡織業(yè)是我國單一用工最多的行業(yè)。早在2007年開始，全行業(yè)就已經(jīng)感受到了勞動力價格上漲的壓力。從那時開始，越來越多的企業(yè)開始嘗試利用設(shè)備、工藝和技術(shù)的升級來消化勞動力價格上漲帶來的成本增量。

以我國針織業(yè)龍頭企業(yè)――常州旭榮針織印染有限公司為例。2009年，常州旭榮工人工作時間是2007年的85.7％，工資比2007年增加了41.2％，但是公司利潤總額增長了381.13％，依靠的主要是研發(fā)投入與員工執(zhí)行力的培養(yǎng)。

旭榮公司每年都拿出超過3％的銷售收入用于研發(fā)，新產(chǎn)品從立項到生產(chǎn)只需要3～6個月，每年研發(fā)的新面料有數(shù)千種。如此高的更新速度不僅適應(yīng)了市場的變化，可以滿足更多的市場需求，而且能耗低、排放少，成本更低，價格更高，

因此完全可以實現(xiàn)利潤的翻倍。

將品牌建設(shè)推向產(chǎn)業(yè)層面

品牌建設(shè)越來越成為產(chǎn)業(yè)共識和行動，在此過程中，社會責任也已經(jīng)嵌入品牌內(nèi)涵。

“戈壁灘一穎松樹活不了，一片綠洲才能產(chǎn)生大樹。我們不能忽視小草，沒有小草的環(huán)境也沒有大樹的生長環(huán)境”，杜鈺洲以此比喻中國品牌建設(shè)環(huán)境的重要性。他認為，注重社會責任建設(shè)，營造重視技術(shù)，重視知識產(chǎn)權(quán)，重視自主研發(fā)，重視引進吸收消化再創(chuàng)新的氛圍，才能為品牌建設(shè)提供良好的生態(tài)環(huán)境。

“社會責任也是品牌價值，是一個國家產(chǎn)業(yè)的價值，把社會責任作為我們強國的一個重要的因素，它是科技強國不可缺少的。因為要尊重人才、尊重勞動、尊重創(chuàng)造，要人文關(guān)懷，不僅是對消費者關(guān)懷，更要對勞動者關(guān)懷，要對供應(yīng)鏈上下游的合作給予關(guān)懷”，杜鈺洲說。

“這次國際金融危機這么嚴重，為什么中國紡織工業(yè)從去年2月底之后就開始逐月的企穩(wěn)回升，到今年6月完全可以說繼續(xù)向好發(fā)展。其中我們有1／3的企業(yè)，特別是1／3中占全行業(yè)8％好企業(yè)的創(chuàng)造力、品牌價值、社會責任推動方面給行業(yè)起到了很好的帶動作用，拉動了廣大的中小企業(yè)”，杜鈺洲說。

營建綠色產(chǎn)業(yè)鏈

目前，節(jié)能減排不僅是國家社會經(jīng)濟發(fā)展的基本政策，也是紡織服裝行業(yè)發(fā)展的內(nèi)在需要，并且已經(jīng)成為國際、國內(nèi)眾多優(yōu)秀企業(yè)的共識與實際行動。

哥本哈根氣侯大會讓“低碳”成為最炙手可熱的全球話題。溫總理代表中國在哥本哈根會議上鄭重宣告，2020年中國單位國內(nèi)生產(chǎn)總值二氧化碳的排放比2005年下降40％～45％。這也成為紡織服裝行業(yè)約束性的指標，一些的商業(yè)結(jié)構(gòu)已經(jīng)對此進行實際的操作。如2009年沃爾瑪率先宣布將要求所有的供應(yīng)商要提供生產(chǎn)的商品的環(huán)境信息，之后由沃爾瑪評級之后施加標識說明產(chǎn)品的環(huán)境友好度。

“現(xiàn)在對紡織產(chǎn)業(yè)來說一個重大的挑戰(zhàn)就是我們怎么樣擺脫這種能源消耗型和污染型歷史的帽子，走向創(chuàng)業(yè)的綠色產(chǎn)業(yè)之路”，孫瑞哲說。

在社會責任報告聯(lián)合的同時，也啟動“落實責任你我同行”中國紡織服裝行業(yè)節(jié)能減排績效評價活動。據(jù)了解，本項活動由中國紡織工業(yè)協(xié)會產(chǎn)業(yè)發(fā)展部和中國紡織工業(yè)協(xié)會社會責任辦公室承辦，將在2011年2月份之前，在重點產(chǎn)業(yè)集群以及行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)中征集生產(chǎn)經(jīng)營過程中切實可行的節(jié)能減排方法、實用技術(shù)，并經(jīng)過網(wǎng)絡(luò)投票初選以及專家復(fù)評，評選出行業(yè)節(jié)能減排、環(huán)境保護的示范方案，以在全行業(yè)進行交流、推廣宣傳。最后，將于2011年6月舉辦的2011中國紡織服裝行業(yè)社會責任年會及報告會上對優(yōu)秀示范方案、優(yōu)秀示范企業(yè)進行表彰。

價值鏈共贏選擇

面對2010全球企業(yè)社會責任修正驗廠、多方合作、責任位移、體系融合等發(fā)展趨勢，孫瑞哲提出：社會責任正成為行業(yè)發(fā)展軌跡的基本參數(shù)和企業(yè)經(jīng)營管理的主要變數(shù)，對紡織服裝企業(yè)而言將呈現(xiàn)兩種截然不同的作用一機遇或挑戰(zhàn)。未來，這種以社會責任為參照系的分化現(xiàn)象將愈加明顯。

孫瑞哲提出紡織服裝行業(yè)的三重社會責任微觀責任(對個人的責任)：保障勞動者的權(quán)益、平等機會和尊嚴，實現(xiàn)體面勞動：提供充分且質(zhì)優(yōu)價廉的產(chǎn)品，提高個人的生活和消費質(zhì)量。中觀責任(對社會的責任)：保持和改善環(huán)境，提高資源的有效產(chǎn)出率；倡導(dǎo)規(guī)范、可持續(xù)的產(chǎn)業(yè)秩序和社會價值，促進市場和社會的法制化和文明化。宏觀責任(對國家和世界的責任)：提供、保持并促進就業(yè)，保障民生基礎(chǔ)和國家和諧：穩(wěn)定并優(yōu)化國際供應(yīng)鏈和價值鏈，使中國制造惠及世界人民。

為了持續(xù)深入推進紡織服裝行業(yè)的社會責任建設(shè)工作，孫瑞哲指出新形勢下行業(yè)社會責任發(fā)展的工作規(guī)劃以及責任“四化”的解決方案：1推廣垂直化。在分行業(yè)和重點地區(qū)推廣社會責任，利用行業(yè)和地區(qū)的科學發(fā)展政策，集中在行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)和地區(qū)優(yōu)勢企業(yè)，樹立責任樣板和責任選擇機制。2機制雙軌化。責任建設(shè)采用“管理體系加績效報告”的雙軌并行機制，在強化企業(yè)社會責任管理能力的同時增強企業(yè)管理的透明度和民主化，增強責任氛圍和正向競爭驅(qū)策。3驅(qū)動政策化。利用行業(yè)合作平臺將經(jīng)驗傳播到其他行業(yè)，爭取更多國家產(chǎn)業(yè)和發(fā)展政策的支持，將社會責任管理和社會責任績效信息披露融入行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和實施規(guī)劃。4合作本地化。落實供應(yīng)鏈社會責任體系合作，將CSC9000T與BSC1兩個體系之間的合作與互認工作引入實質(zhì)性階段，與其他體系和標準探討合作機制。

第4篇：紡織服裝行業(yè)發(fā)展范文

就紡織服裝行業(yè)本身而言，優(yōu)厚的政策支持以及長遠的低成本高利潤優(yōu)勢，使得服裝專業(yè)市場的開發(fā)得到眾多地產(chǎn)開發(fā)商的青睞。加上時下我國紡織服裝產(chǎn)業(yè)從東南沿海逐步向內(nèi)陸地區(qū)轉(zhuǎn)移的趨勢日漸明朗，紡織服裝流通渠道也逐漸由粗放向集約進行滲透，這給服裝專業(yè)市場的發(fā)展提供了機遇。

大批同質(zhì)化較嚴重的服裝專業(yè)市場在短期內(nèi)紛紛涌現(xiàn)，投資減少、招商難、運營難的現(xiàn)實困境接踵而至。很多地產(chǎn)商為了維持短期內(nèi)的資金回流，不惜采取盲目鼓吹市場前景，迅速實現(xiàn)商鋪成交，之后就“甩手”不予管理的方式運營服裝專業(yè)市場地產(chǎn)項目。在這樣的格局下，如何依靠行業(yè)各方的力量，實現(xiàn)這些新興服裝專業(yè)市場的中興，避免“只生不養(yǎng)”導(dǎo)致已建成的服裝專業(yè)市場夭折，成為當前服裝專業(yè)市場本身發(fā)展亟待解決的主要問題。

審視時局：轉(zhuǎn)型升級之殤期待新模式出現(xiàn)

審視當前大批量涌現(xiàn)的服裝專業(yè)市場，我們不難發(fā)現(xiàn)，這些數(shù)目眾多的服裝專業(yè)市場“航空母艦”大部分只是徒有其表，它們沿襲傳統(tǒng)的服裝專業(yè)市場經(jīng)營方式和定位特點，并未真正具備發(fā)展一個中興的服裝專業(yè)市場需要具備的一些條件。這些新建成的服裝專業(yè)市場往往強調(diào)短期利益的回收，經(jīng)營方式單一以貿(mào)易為主，經(jīng)營載體以實體店為主，采用較為落后的自然經(jīng)濟的運營模式，交易模式以原始的 “三現(xiàn)”（現(xiàn)金、現(xiàn)場、現(xiàn)貨）為主，難以適應(yīng)新興服裝專業(yè)市場的變化。

近期，全國各地涌現(xiàn)的這些運營不和諧的服裝專業(yè)市場崛起與建成往往聲勢磅礴耗資巨大，而衰落垮掉的速度也同樣迅疾。整體而言，這些新涌現(xiàn)的服裝專業(yè)市場在數(shù)量上的增加雖然提升了商界對服裝行業(yè)本身前景的認知，很多人都看好紡織服裝業(yè)的發(fā)展，但其崛起的高速和沒落的迅疾也使得業(yè)內(nèi)人士反思。無論是規(guī)劃服裝專業(yè)市場建設(shè)的各個地方政府，還是投資服裝專業(yè)市場的開發(fā)商們都逐漸意識到，以往的服裝專業(yè)市場模式遠遠不能滿足當前的經(jīng)濟發(fā)展格局整體趨向。這些依靠商業(yè)地產(chǎn)銷售策劃方式建成的服裝專業(yè)市場，對于新建服裝專業(yè)市場需要面臨的深層次問題，以及變化了的市場環(huán)境根本無法給予很好的審視，只是一味盲目地籌建大規(guī)模服裝商城，而從根本忽略了中國服裝行業(yè)消費市場本身的需求。

這些驟然成型的“龐然大物”大多不具備支持旗下加盟的商鋪進行品牌化營運需求，無法為加盟的商鋪提供更好的發(fā)展空間，引導(dǎo)其實現(xiàn)品牌系統(tǒng)化營運升級。從一個宏觀的角度來看，當前服裝專業(yè)市場和紡織服裝行業(yè)本身一樣，對于傳統(tǒng)的以生產(chǎn)制造為核心的產(chǎn)業(yè)格局都已經(jīng)發(fā)生了轉(zhuǎn)變，而是更加注重市場的因素以及銷售渠道的因素，產(chǎn)業(yè)細分正在成為服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新特點。這就要求服裝專業(yè)市場具備有效整合服裝各個領(lǐng)域和行業(yè)的資源，借助渠道及運營服務(wù)提供，使得紡織服裝行業(yè)具備更加有利的集聚優(yōu)勢。

“巨型”服裝專業(yè)市場很多時候并不能滿足紡織服裝市場的這種基本需求。這樣的格局下，當前我國的服裝專業(yè)市場建設(shè)與發(fā)展本身遭遇到了轉(zhuǎn)型升級之殤。如何實現(xiàn)這些新興服裝專業(yè)市場的蛻變，尋找到新的服裝專業(yè)市場規(guī)劃運營模式，使其能夠走上逐漸中興，拉動整體紡織服裝行業(yè)發(fā)展的道路，似乎當前能夠給出的答案只能是：盡快推出新的能夠適應(yīng)中國服裝品牌消費市場現(xiàn)狀與中國服裝企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀相結(jié)合的服裝市場專業(yè)化品牌系統(tǒng)化營運模式，實現(xiàn)服裝專業(yè)市場的整體轉(zhuǎn)型升級。

探索出路：準確規(guī)劃定位下的創(chuàng)新思維助力沖破迷霧

毋庸置疑，在我國社會整體轉(zhuǎn)型的格局下，紡織服裝行業(yè)的消費者本身新的消費習慣、新的消費需求和模式正在發(fā)生著變化，這也推動著整個紡織服裝市場發(fā)展方式的改變。專業(yè)市場的發(fā)展和產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是緊密結(jié)合的，基于服裝專業(yè)市場和紡織服裝行業(yè)自身的特性和發(fā)展趨勢要求，在探索服裝專業(yè)市場合理轉(zhuǎn)型的過程之中將市場的因素以及銷售渠道的因素考慮在內(nèi)十分關(guān)鍵。這里值得注意的是，服裝專業(yè)市場在籌建之初的準確規(guī)劃定位，以及建成后日常運營的創(chuàng)新思維及模式探索。

“服裝專業(yè)市場的發(fā)展轉(zhuǎn)型要突出重點，做強服裝特色市場和相關(guān)的服裝面料、輔料市場。服裝專業(yè)市場在規(guī)劃運營過程中要充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)信息化以及快速便捷物流系統(tǒng)建設(shè)的條件，縮短紡織服裝產(chǎn)業(yè)整體供應(yīng)鏈，打造科學高效的服裝專業(yè)市場短流程終端?！焙幽鲜》b協(xié)會相關(guān)負責人接受記者電話采訪時介紹說，在當前的紡織服裝整體市場格局之下，“主題”、“創(chuàng)意”、“網(wǎng)絡(luò)”、“商城”等關(guān)鍵詞成為服裝專業(yè)市場實現(xiàn)轉(zhuǎn)型建設(shè)不可回避的要點。對于服裝專業(yè)市場的可持續(xù)發(fā)展而言，品牌實體店和網(wǎng)店的有機結(jié)合是立足未來之根本。對于過去傳統(tǒng)的實體服裝專業(yè)市場內(nèi)的商鋪規(guī)劃以及基礎(chǔ)設(shè)施，要繼續(xù)保持同時融入電子商務(wù)、三維商城、智能商業(yè)軟件等新的元素，推進網(wǎng)絡(luò)化數(shù)字貿(mào)易的普及?？梢圆扇樯虘敉介_設(shè)網(wǎng)店的形式，通過電子商務(wù)的形式，完善有形和無形市場的無縫對接。從整體上針對已有的傳統(tǒng)服裝市場商圈進行系統(tǒng)轉(zhuǎn)型與提升，構(gòu)建服裝專業(yè)市場、服裝主題商城、服裝購物中心和服裝商貿(mào)綜合體百花齊放的服裝專業(yè)市場新模式，務(wù)求實現(xiàn)服裝專業(yè)市場的中興及輝煌。

“在服裝專業(yè)市場規(guī)劃定位過程之中，拓展紡織服裝銷售渠道的另一個重點就是展貿(mào)結(jié)合，通過舉辦專業(yè)性強、特色鮮明的全球?qū)I(yè)采購展會、品牌商與商對接會，為加盟的商鋪及企業(yè)提供時尚品牌流行、時尚品牌加盟、時尚精品批發(fā)的全球采購中心，擺脫過去服裝專業(yè)市場單純貿(mào)易模式的格局。”該負責人進一步介紹指出，針對服裝專業(yè)市場的硬件配套設(shè)施進行不斷的升級改造，針對銷售終端，為消費者提供便捷的商鋪采購服務(wù)臺、電子導(dǎo)購系統(tǒng)、消費者投訴站等服務(wù)性設(shè)施。此外，準確規(guī)劃定位下針對服裝專業(yè)市場的管理水平、信息技術(shù)服務(wù)、新材料的應(yīng)用、新能源的應(yīng)用、現(xiàn)代化物流方式及商鋪彼此之間交流的平臺建設(shè)也是實現(xiàn)紡織服裝專業(yè)市場轉(zhuǎn)型的需要。

同步合唱：扎根專業(yè)市場攜手打造品牌孵化基地

第5篇：紡織服裝行業(yè)發(fā)展范文

[關(guān)鍵詞]服裝行業(yè) 問題 策略

一、背景介紹

2012年上半年，江西省了江西紡織服裝產(chǎn)業(yè)的“十二五”發(fā)展規(guī)劃，規(guī)劃強調(diào)應(yīng)當緊緊圍繞我省“十二五”總體發(fā)展規(guī)劃提出的總體目標，充分發(fā)揮工業(yè)園區(qū)的基礎(chǔ)作用，構(gòu)建良好的發(fā)展平臺，穩(wěn)固培育和發(fā)展重大項目，并以此帶動中小服裝企業(yè)的發(fā)展，通過構(gòu)建系統(tǒng)化的產(chǎn)業(yè)鏈，提高發(fā)展的效率，明確發(fā)展的方向，最終牢牢把握江西服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢地位，促進工業(yè)化和信息化建設(shè)的快速健康的發(fā)展。具體目標是，在服裝紡織業(yè)當中，到2015年全省規(guī)模以上紡織工業(yè)增加值460億元，主營業(yè)務(wù)收入1800億元，利稅總額120億元的發(fā)展目標，以及重點發(fā)展服裝產(chǎn)業(yè)、棉紡織產(chǎn)業(yè)、針織產(chǎn)業(yè)、化纖產(chǎn)業(yè)和特色家紡和產(chǎn)業(yè)區(qū)域布局。把握好產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的良好機會，從經(jīng)濟總量上來發(fā)展紡織行業(yè)和企業(yè)，以培育自我的優(yōu)秀的品牌為重點，不斷的以此來提升產(chǎn)品的市場競爭了和綜合實力，在迎接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的同時也要推進自主創(chuàng)新的建設(shè)，提高科技化水平，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，最終促進行業(yè)整體的可持續(xù)發(fā)展和完善。在國家大力號召扶持中小企業(yè)的環(huán)境下，江西省也提出了不斷的極大對中小紡織企業(yè)的扶持力度，促進中小企業(yè)等新生力量的培育和發(fā)展，并以此為平臺促進就業(yè)和創(chuàng)業(yè)。

在江西省良好的政策環(huán)境下，服裝行業(yè)也呈現(xiàn)出較好的發(fā)展局面，在2009年時期江西南昌就入選了我國紡織服裝產(chǎn)業(yè)集群的十點范圍，著力打造中部地區(qū)最為重要的服裝加工基地的目標。據(jù)已有的數(shù)據(jù)資料顯示，在當?shù)氐那嗌胶^(qū)就有五百多家的針織服裝行業(yè)，吸引了高達三萬多人的就業(yè)，僅僅文化衫的出口數(shù)量就占據(jù)了我國總產(chǎn)量的三分之之多，產(chǎn)品已經(jīng)做到了銷往全世界，而如今市場已經(jīng)在逐步的打開。該地區(qū)的服裝行業(yè)已經(jīng)儼然成為了當?shù)氐闹еa(chǎn)業(yè)，所以成為產(chǎn)業(yè)集聚試點重點發(fā)展已經(jīng)是理所當然了。但是在大發(fā)展大繁榮的局面下，為了更好的促進江西服裝行業(yè)的更進一步的發(fā)展，我們同時也應(yīng)該看得其中所存在的問題，唯有如此才能夠最終促成持續(xù)快速健康的行業(yè)發(fā)展規(guī)模。

二、江西服裝行業(yè)發(fā)展中存在的問題分析

上文已經(jīng)有所分析，盡管在發(fā)展速度和發(fā)展規(guī)模上已經(jīng)初見成效，但是仍然有一些或大或小的問題的存在，筆者認為主要表現(xiàn)在以下的幾個方面。

首先是在外貿(mào)的依存度上，江西服裝行業(yè)的出口總量占據(jù)了國內(nèi)出口的三分之還多，足以見得外貿(mào)依存度過高，但是外貿(mào)的市場有限的不是非常的開闊，仍然需要進一步的開拓市場。在出口上，眾多的服裝產(chǎn)品的制作水平較為低劣，技術(shù)含量也不高，從整體上來看，我們更多的是簡單的加工，而缺少自我所擁有的品牌，所以總是處于產(chǎn)業(yè)鏈的最低端，眾多的利潤成果無法為國內(nèi)的生產(chǎn)商所獲得，產(chǎn)品采取的是薄利多銷的方式。品牌意識較弱，當然也就缺乏一定才知名度。在眾多的服裝生產(chǎn)加工基地的位置上，毫無疑問，我們是有著非常優(yōu)越的資源條件的，但是由于服裝更多的是外銷，所以從整體上來說，中小企業(yè)的品牌意識非常之淡薄，他們滿足的僅僅是短小的利益的獲取，而沒有更多考慮通過擴大自己的知名度來提高利潤收入。

其次是服裝生產(chǎn)企業(yè)缺乏必要的經(jīng)營戰(zhàn)略，營銷方式落后。與其他地區(qū)的服裝行業(yè)相比，尤其是浙江沿海地帶的服裝行業(yè)相比較，江西的地理位置受到了一定程度的限制，導(dǎo)致在經(jīng)營戰(zhàn)略和發(fā)展方式上都不占據(jù)優(yōu)勢，缺乏新型的營銷方式和手段，如區(qū)域在當?shù)氐陌l(fā)展水平并不高，網(wǎng)上經(jīng)營的信息化程度也不高，最終都制約了行業(yè)的發(fā)展和壯大。不僅如此，在宣傳的力度上也顯得非常的不夠，計較與短期的廣告等傳媒的費用，不希望在此過程中投入更多資本，所以導(dǎo)致產(chǎn)品的知名度也就受到了必然的影響。

最后就是在技術(shù)的培育和人才的引進上力度不夠。產(chǎn)業(yè)的發(fā)展靠先進的技術(shù)，技術(shù)的發(fā)展靠優(yōu)秀的人才，如果缺乏對人才的引進機制，那么很多時候都難以開展研發(fā)工作，更不用說生產(chǎn)工作了，所以很多的最新的款式和樣式只能依靠引進和購買。在發(fā)展到原動力上缺乏必要的智力和資金支持。發(fā)展的后勁不足。

三、江西服裝行業(yè)發(fā)展的路徑選擇

在服裝行業(yè)發(fā)展路徑的選擇上應(yīng)該更加具有針對性，通過對以上問題的分析，筆者認為應(yīng)該重點做好以下幾方面的工作。

進一步的開拓國際市場，但是開拓不是盲目的開拓，要充分的利用國際國內(nèi)的政策條件，尋求政策支持，不斷的提高自我產(chǎn)品的競爭能力，這就要求不斷的強化產(chǎn)品的質(zhì)量。主要應(yīng)該在開國國際市場的同時，注意國外公司和辦事處的建立，或者是采取合資的方式來進行直銷經(jīng)營，盡量的降低生產(chǎn)成本。提高服裝產(chǎn)品的科學技術(shù)含量，增加產(chǎn)品的附加值，唯有如此才能在外貿(mào)之中保持優(yōu)勢所在，才可能盡快的扭轉(zhuǎn)之一方面的缺陷，不斷的致力于產(chǎn)品的創(chuàng)新的力度，提升產(chǎn)品的檔次。在國內(nèi)市場的發(fā)展方面，要強化品牌意識，不僅要注重硬件設(shè)施的投入，也要注重軟件的投入力度，通過增大對人才的引進力度來提高產(chǎn)品的設(shè)計含量，文化含量和品牌質(zhì)量，打造自己的特色品牌。

在鼓勵中小企業(yè)發(fā)展的同時要加大改革的力度，組建具有更強競爭力的企業(yè)集團，如通過加大聯(lián)合和兼并的力度，創(chuàng)立自我的品牌，通過資產(chǎn)的重組等方式，壯大企業(yè)的發(fā)展規(guī)模，強化規(guī)模意識。不斷的降低生產(chǎn)成本，強化管理水平，管理出效率，要針對企業(yè)所存在的問題建立和完善企業(yè)自我管理自我服務(wù)的管理制度，制定科學的戰(zhàn)略任務(wù)和戰(zhàn)術(shù)計劃，切實加強企業(yè)的內(nèi)部完善。

第6篇：紡織服裝行業(yè)發(fā)展范文

高企的庫存，讓服裝行業(yè)叫苦不迭，“庫存服裝國人3年也穿不完”的說法不脛而走。這些庫存將何去何從？

關(guān)店打折成主流

最先感受到庫存壓力的，是體育服裝行業(yè)。經(jīng)過了數(shù)十年的跑馬圈地，體育服裝行業(yè)在2008年到達輝煌巔峰后，開始逐漸顯現(xiàn)出疲態(tài)。

從2011年開始，體育用品總庫存居高不下，到2012年上半年，六大體育用品品牌――李寧、中國動向、安踏、特步、361度和匹克，總庫存達到37.21億元，趕超2011年全年36.99億元的庫存量。關(guān)店、打折成為國內(nèi)體育品牌企業(yè)的主旋律。

安踏公司公關(guān)部向《英才》記者這樣解釋高庫存的原因：“第一是全球經(jīng)濟疲軟，而我國紡織服裝業(yè)對出口的依賴度較大。第二是消費者需求發(fā)生了變化，現(xiàn)有部分企業(yè)的經(jīng)營模式不能很好的滿足消費者的個性化需求，導(dǎo)致了企業(yè)的庫存高企?！卑蔡す咎寡裕骸案邘齑嬉呀?jīng)成為制約體育用品行業(yè)發(fā)展的重要問題”。

雖然今年一季度服裝出口數(shù)據(jù)有所好轉(zhuǎn)――據(jù)海關(guān)統(tǒng)計，2013年1―3月我國紡織品服裝出口累計同比增長15.7%，但這并不足以驅(qū)走服裝行業(yè)的陰霾。

中投顧問輕工業(yè)研究員朱慶驊對《英才》記者表示：“從一季度的數(shù)據(jù)上看，紡織服裝出口似乎出現(xiàn)了復(fù)蘇的態(tài)勢。但就從全球經(jīng)濟仍處于低迷時期，需求和貿(mào)易提振乏力來看，紡織服裝行業(yè)真正迎來回暖尚需時日。與此同時，由于國內(nèi)人工、租金成本的上漲和人民幣的不斷升值，服裝出口的價格優(yōu)勢正不斷地減弱。”

對于出口不振，也有些服裝企業(yè)表示并不在意，太平鳥CEO歐利民在接受《英才》記者采訪時就表示：“我們更關(guān)注的是內(nèi)貿(mào)，外貿(mào)的增長與公司的業(yè)績增長關(guān)系不大?！贝送猓ò蔡ぴ趦?nèi)的大部分服裝企業(yè)也表示對出口狀況持“謹慎的樂觀態(tài)度”。

由此可見，內(nèi)需不足，外貿(mào)不振，似乎并不是形成高庫存的全部原因。

冰凍三尺非一日之寒，在正略鈞策合伙人呂謀篤看來，服裝行業(yè)今日高庫存的釀成，主要原因在于“品牌+大批發(fā)”模式造成供求失衡。

中國動向創(chuàng)始人陳義紅在公開場合表示，“中國品牌商不控制零售渠道，他們完成銷售多依靠商，這使得行業(yè)常常出現(xiàn)暢銷產(chǎn)品斷貨、平庸產(chǎn)品積壓的現(xiàn)象。而品牌商，則對市場的變化反應(yīng)很慢，消息滯后，使得庫存壓力越來越大。”

在此情況下，“整合終端、提高店效”成為大多數(shù)鞋服品牌的調(diào)整方向。

2012年8月，李寧公司宣布停止公布2013年訂貨會的訂單數(shù)據(jù)，理由是訂貨會數(shù)據(jù)無法代表企業(yè)未來的銷售情況。安踏公司也強調(diào)，將采取彈性的補貨制度和靈活的供應(yīng)方式，滿足訂單之外的需求。

可以看出，對目前普遍采用的“大批發(fā)”商業(yè)模式，李寧、安踏等行業(yè)龍頭已有調(diào)整和改造的意圖。

線上甩線下賺

事實上，如今“批發(fā)”轉(zhuǎn)“零售”的渠道轉(zhuǎn)型受到了鞋服行業(yè)前所未有的重視。從批發(fā)向零售轉(zhuǎn)型，重點在于提高直營店的比例，建設(shè)自有零售終端。

目前，安踏、七匹狼、太平鳥、柒牌、富貴鳥等公司，都已經(jīng)或者正在進行著這項浩大的工程。資料顯示，截至2011年，七匹狼有直營店530家，占總門店數(shù)量的比例僅為13.3%，公司計劃在兩年半內(nèi)新增直營店1200家。

就在國內(nèi)服裝企業(yè)因庫存積壓而愁眉不展之際，以zara、H&M、優(yōu)衣庫為代表的快時尚品牌，頻頻在國內(nèi)攻城略地。呂謀篤認為，這說明了國外企業(yè)運營模式更適合目前的發(fā)展。

ZARA有別于多數(shù)傳統(tǒng)服裝企業(yè)采用的訂貨制，而是總部根據(jù)每個店的銷售情況主動配貨。位于總部的設(shè)計團隊能夠比較清晰地看到每個單店、每個城市、每個地區(qū)需要什么樣的款式，什么樣的顏色，多大的尺碼，每次補貨大概需要補多少數(shù)量。

朱慶驊告訴《英才》記者，去庫存必須要開拓更多的營銷渠道，面向更多的市場，其中線上電子商務(wù)是一個很不錯的選擇。

而安踏公司則向《英才》記者透露，目前公司已經(jīng)在籌建電商渠道，董事長丁志忠親自掌管這一領(lǐng)域。

第7篇：紡織服裝行業(yè)發(fā)展范文

“十二五”中國紡織服裝業(yè)的定位升級

金融危機期間，國務(wù)院的紡織工業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃明確，紡織工業(yè)是我國傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)和重要民生產(chǎn)業(yè)，也是國際競爭優(yōu)勢明顯的產(chǎn)業(yè)。而在孫瑞哲看來，進入到十二五期間的中國紡織工業(yè)，同時應(yīng)當成為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，以及時尚產(chǎn)業(yè)的重要推動力量。

紡織行業(yè)的高性能纖維及復(fù)合材料是新型戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，新能源、環(huán)保、生物醫(yī)藥等其他新興產(chǎn)業(yè)的加快發(fā)展，也將為紡織纖維新材料及紡織品發(fā)展創(chuàng)造巨大的需求空間。孫瑞哲相信隨著時間延伸紡織服裝業(yè)作為新材料行業(yè)的特性會逐步體現(xiàn)、日益鮮明。

“從國家十二五和產(chǎn)業(yè)十二五規(guī)劃可以看出，隨著城鎮(zhèn)化進程加快、消費水平提升、內(nèi)需市場擴大，給行業(yè)帶來新機會，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了新材料研發(fā)等新的空間。因此，十二五仍然是我們紡織行業(yè)平穩(wěn)快速發(fā)展期，也是轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式至關(guān)重要的重要戰(zhàn)略機遇期。需要在產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力的系統(tǒng)工程中，繼續(xù)貫穿科技、人才、品牌與可持續(xù)發(fā)展的四大主線?？萍挤矫嬷攸c要突破關(guān)鍵技術(shù)，同時強調(diào)先進適用技術(shù)的推廣應(yīng)用，比如說化纖規(guī)模化發(fā)展，重點突破資源上的瓶頸問題，”孫瑞哲說。

內(nèi)銷市場的消費升級與消費多元化趨勢

孫瑞哲表示，國家的十二五規(guī)劃透露出一些重要的信號，比如從追求“國強”到強調(diào)“民富”。這對內(nèi)銷市場來說，意味著極大的消費潛力，一定是帶來消費多元化、消費升級的趨勢。麥肯錫曾經(jīng)做過統(tǒng)計，包括中國在內(nèi)的10多個新興國家，目前中產(chǎn)階級消費已經(jīng)包括了將近20億人口，每年消費將近7萬億美元。在今后的10年內(nèi)，這個數(shù)字會達到20萬億美元，中產(chǎn)階級將占據(jù)半壁江山，潛力非常之大。

與此同時，產(chǎn)業(yè)集中度將不斷提高。內(nèi)銷市場發(fā)展，會造成一批更具有市場話語權(quán)的內(nèi)銷品牌，會促進優(yōu)勢資源進一步向優(yōu)勢企業(yè)、領(lǐng)域集中，產(chǎn)業(yè)集中度的進一步提升又進一步刺激內(nèi)銷市場多元化深度發(fā)展，互為因果。

出口市場的理性消費趨勢

一直低回的外銷市場近期有所回升，但海外失業(yè)率居高不下，出口市場還存在諸多不確定因素。中國紡織服裝行業(yè)出口突破2000億美元，再創(chuàng)歷史新高，但同時必須關(guān)注海外市場出現(xiàn)的新變化。一是出口市場結(jié)構(gòu)發(fā)生變化，對發(fā)展中經(jīng)濟體出口增速超過對發(fā)達經(jīng)濟體出口增速。對美國出口出現(xiàn)量增價跌現(xiàn)象。―方面，金融危機以后，海外消費者消費趨于理性化，美國儲蓄率也在提升，原來去百貨店消費，逐漸轉(zhuǎn)移到折扣店消費。海外網(wǎng)上購物、購物中心化也是一個消費趨勢。

尋找新的競爭力來源：從要素驅(qū)動向需求驅(qū)動轉(zhuǎn)變

孫瑞哲指出，隨著中國紡織服裝行業(yè)相關(guān)要素資源稀缺性優(yōu)勢的減弱，產(chǎn)業(yè)一定要找到新的競爭力。這個新競爭力如何形成?―方面要通過自身素質(zhì)、能力的提升，另外―方面要圍繞市場需求去找，從要素驅(qū)動向需求驅(qū)動切實轉(zhuǎn)變。

在孫瑞哲看來，“需求驅(qū)動”既是把市場需求作為產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的動力和來源，也可以理解為產(chǎn)業(yè)升級的內(nèi)生需求，其本質(zhì)上是一種內(nèi)涵式增長模式。“十二五”期間，從“要素驅(qū)動”向“需求驅(qū)動”的轉(zhuǎn)型，將成為我國紡織工業(yè)培育可持續(xù)內(nèi)生動力的重要突破口。

孫瑞哲進一步解釋說，需求驅(qū)動就是立足于內(nèi)銷市場的創(chuàng)新驅(qū)動，而中國紡織工業(yè)未來增長的立足點，就是在國內(nèi)外環(huán)境變化的條件下，從原料、勞動力等要素成本優(yōu)勢向創(chuàng)新優(yōu)勢轉(zhuǎn)變。在他看來，這種新模式不僅有利于減輕成本要素上漲的市場風險、解除價值鏈上低附加值的分工鎖定，而且有利于稀釋全球商業(yè)周期波動的消極影響，從而建立可持續(xù)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式。

解讀市場需求深刻變化大力發(fā)展新型化纖：

解決原料資源短缺問題

孫瑞哲從行業(yè)普遍關(guān)注的棉價上漲問題入手，分析了全球纖維產(chǎn)量變化以及纖維需求變化。指出棉花價格高漲，必然會促進化纖新發(fā)展。

孫瑞哲指出，棉花問題是全行業(yè)的一個痛。棉花資源缺口依然存在，全球庫存持續(xù)減少。資源短缺供需失衡客觀上刺激了外部資本進場炒作。棉花價格能否理性回歸，還取決于宏觀調(diào)控政策、美聯(lián)儲是否加息吸納游資、通貨膨脹指數(shù)等諸多因素。

全球化學纖維和主要天然纖維的加工總量由2000年的5260萬噸，增長到2009年的7050萬噸，年均增長3.3‰化學纖維占比由2000年的59.2％提高到2009年的62.6％。中國紡織工業(yè)需求強勁增長，纖維加工總量從2000年的1360萬噸增長到2009年的3780TJ噸，在世界纖維加工總量中的占比從25.8％提高到53.6％。

下一步產(chǎn)業(yè)要大力發(fā)展新型化纖――高仿真、超仿真化學纖維，特別是超仿棉化纖。利用可再生天然資源，發(fā)展生物質(zhì)纖維，如再生纖維素纖維(竹漿纖維麻漿纖維、溶劑法纖維素纖維)、甲殼素纖維、蛋白質(zhì)纖維等；發(fā)展再生化學纖維，提高纖維資源的循環(huán)利用率。

人口結(jié)構(gòu)變化帶來機遇與挑戰(zhàn)

勞動力成本從長期來說呈現(xiàn)上升趨勢，紡織服裝行業(yè)告別了低成本勞動力時代。2009年整個制造業(yè)的平均工資5.6萬元，紡織行業(yè)的平均工資3.1萬元，這種行業(yè)平均工資的差距勢必會造成行業(yè)勞動力流失。2010年勞動力成本持續(xù)上漲，紡織行業(yè)上漲幅度大于制造業(yè)平均水平。

從整個社會人口結(jié)構(gòu)來看，中國人口平均年齡在逐步走高，2010年達到34.2歲，老齡化趨勢的壓力越來越大。到2030年，中國65歲以上人口占比將超過日本。目前民工荒、勞動力緊缺的情況，不僅僅是由于三農(nóng)政策，由于中西部產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造就近就業(yè)機會，實際上也客觀反映了人口結(jié)構(gòu)趨勢的問題。這是必須面對的一個現(xiàn)實。

制造業(yè)勞動力成本比較優(yōu)勢在稀釋，但是并不是在喪失。最重要的就是我們的技術(shù)進步和勞動力素質(zhì)較好，人均受教育程度普遍高于東南亞國家平均水平。

城鎮(zhèn)化與消費升級：內(nèi)需市場大有可為

從國家戰(zhàn)略來說，內(nèi)需是經(jīng)濟發(fā)展的重要支撐。美國、印度的內(nèi)需在經(jīng)濟總量中的比重分別超過T92％和88％，2008年中國內(nèi)需只占經(jīng)濟總量的72.8％。隨著社會進步、經(jīng)濟發(fā)展，中國的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)正在調(diào)整，內(nèi)需市場在整個經(jīng)濟總量中的比重中在逐步提高。近兩年來從行業(yè)能看到，規(guī)模以上企業(yè)在國內(nèi)市場的銷售占比穩(wěn)步提升，2010年已經(jīng)達到82％。

從消費者角度來說，目前中國家庭及個人年消費水平跟國外存在很大差距，縮短這種消費差距也是擴大內(nèi)需的一個重要方向，會給我們行業(yè)帶來機會。2010年國內(nèi)服裝零售額和零售量持續(xù)增長的態(tài)勢印證了這一，點。2010年前三季度，服裝市場零售額累計 增長85％，銷量增長12.3％。國際上有一個經(jīng)驗值，人均收入超過3000美元，被視為消費行為發(fā)生重大變化的一個分界點。據(jù)華泰證券對人均收入水平所做測算，2002年中國人均收入年達到3000美元人群不到10％，到2008年接近40％。所以國民收入提高勢必會帶來消費方式、消費類型的重大轉(zhuǎn)變。這是向品牌消費階段的轉(zhuǎn)變，會給紡織服裝帶來新的機遇。就主力消費人口來說，從2010年到2025年，20歲到59歲是主力消費人群，他們會承接我們消費升級的轉(zhuǎn)折點，支撐紡織服裝行業(yè)發(fā)展的黃金期。

另外一個機遇是城鎮(zhèn)化趨勢。2009年城鎮(zhèn)化率是46.59％，這次在十二五規(guī)劃中也特別強調(diào)城鎮(zhèn)化率提升，預(yù)計到2030年中國城鎮(zhèn)化率達到59％，即增加城鎮(zhèn)人口3億多人，這意味著消費潛力的巨大提升。城鎮(zhèn)化比例的提升必然會帶來城鄉(xiāng)消費差距的縮小，對行業(yè)發(fā)展有利。

其次是商業(yè)變革帶來的發(fā)展機會。中國的商業(yè)遠遠落后于中國的制造業(yè)。近年來中國零售業(yè)迅速發(fā)展，增長比例遠遠高于其他國家。商業(yè)業(yè)態(tài)變革中出現(xiàn)許多新的變化，需要我們關(guān)注。農(nóng)村的消費基礎(chǔ)設(shè)施不完善，農(nóng)村消費者只能在有限的商業(yè)中消費。在許多城鎮(zhèn)，原來傳統(tǒng)的專業(yè)市場批發(fā)改零售、購物中心化，為都市消費帶來了很大的空間。紡織類產(chǎn)品網(wǎng)上銷售火爆，在所有品類中排名第一，遠遠超過第二位的數(shù)碼家電行業(yè)。

環(huán)保等等消費理念也會拉動消費升級。調(diào)研表明，上海、北京等地消費者愿意多掏腰包購買環(huán)保_服裝。從內(nèi)需市場來講，消費多元化、消費升級是大趨勢。

產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新終極目的：掌握標準語語權(quán)與時尚話語權(quán)

孫瑞哲說，產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的最終目的是提高產(chǎn)業(yè)競爭力，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的高度化和合理化，最終在全球價值鏈體系中掌握話語權(quán)。一個是標準話語權(quán)，一個是時尚話語權(quán)。標準話語權(quán)與時尚話語權(quán)的雙管齊下，將統(tǒng)籌各種創(chuàng)新基礎(chǔ)工程，從硬實力與軟實力層面贏得技術(shù)話語權(quán)、市場話語權(quán)與時尚價值評判的話語權(quán)。標準是自主創(chuàng)新的制高點，誰掌握了標準制定的話語權(quán)，誰就掌握了市場競爭的主動權(quán)。其主體框架主要包括技術(shù)研發(fā)的創(chuàng)新滲透、質(zhì)量體系的標準建設(shè)、信息化管理以及社會責任的規(guī)范管理。

另外，很重要的是加強時尚話語權(quán)建設(shè)，締造流行趨勢策源的主導(dǎo)權(quán)。應(yīng)當看到，時尚化轉(zhuǎn)型是傳統(tǒng)制造業(yè)獲得產(chǎn)品定價權(quán)、主導(dǎo)時尚價值評判體系的必由之路。其主要內(nèi)容包括締造流行趨勢策劃的主導(dǎo)權(quán)、構(gòu)建時尚創(chuàng)意的孵化機制與構(gòu)建跨界整合的大時尚聯(lián)盟。

時尚話語權(quán)的樹立，需要紡織服裝產(chǎn)業(yè)鏈的上下游企業(yè)，加快產(chǎn)業(yè)鏈縱向上下游時尚資源的無縫對接，促成橫向產(chǎn)、學、研一體化的時尚研發(fā)體系，從色彩、紗線、面料到服裝各個環(huán)節(jié)，以集成的方式、以流行趨勢為紐帶，保持一脈相承的品牌形象，形成中國紡織服裝大時尚的和諧之音。

第8篇：紡織服裝行業(yè)發(fā)展范文

據(jù)報道，近日，Google（谷歌）向美國專利及商標局提交了一項名為“手勢控制系統(tǒng)”的專利申請，該技術(shù)將應(yīng)用于智能服裝領(lǐng)域。這一專利的主要實現(xiàn)手段在于交互式面料，向夾克、帽子、運動衫、錢包、襯衫，以及其他一些衣物，內(nèi)置一些能夠識別人體觸摸手勢的交互式面料，該交互式面料將作為一種輸入手段，通過可感應(yīng)的手勢控制系統(tǒng)向電子設(shè)備發(fā)送命令，進而執(zhí)行預(yù)先設(shè)定的功能。

可以預(yù)見，在不久的將來以下美好的假想都將實現(xiàn)。比如，健身時，觸摸一下衣袖上的按鈕就可自動播放音樂；購物時，輕觸一下手提包就可以查看商場的貨品清單；開車時，觸摸一下袖口就可撥打電話或獲取最新路況、導(dǎo)航信息；在家時，整理一下衣領(lǐng)便可輕松地打開或者關(guān)閉電視，戴上手套便可輕松設(shè)定爐具或者烤箱的預(yù)定溫度；滑動一下帽子就可下載最新的電子雜志……如此便捷的智能服裝，將讓人們的現(xiàn)代生活變得更加美好。

爭相擁抱高科技 國內(nèi)外試水智能服裝頻現(xiàn)

2015年5月，谷歌在美國召開的“I/O開發(fā)者大會”上，首次了手勢感應(yīng)面料內(nèi)置到牛仔褲或夾克等衣物內(nèi)的計劃。如今，谷歌的先進技術(shù)讓這一計劃變成了現(xiàn)實，并于今年10月初正式向美國專利及商標局提交了專利申請，隨后這項名為“手勢控制系統(tǒng)”的技術(shù)將廣泛應(yīng)用于智能服裝領(lǐng)域。其工作原理就是通過向夾克、帽子、運動衫、錢包、襯衫，以及其他一些衣物，內(nèi)置一些能夠識別人體觸摸手勢的高科技交互式面料，并將其作為一種輸入手段，通過可感應(yīng)的手勢控制系統(tǒng)向電子設(shè)備發(fā)送命令，進而去執(zhí)行預(yù)先設(shè)定的功能。其實，早些年國際上一些知名服裝設(shè)計師就已爭相擁抱高科技，智能服裝也頻繁亮相各大國際服裝展。比如，美國牛仔品牌李維斯的音樂外套，波蘭Moratex公司開發(fā)的防彈衣，以及隱身衣等等。

智能服裝的出現(xiàn)，最早是為了滿足人們對運動和健康的需求。美國 Sensatex公司推出的首款智能服裝嵌入傳感器，可以監(jiān)測用戶的呼吸、心率、血壓、體溫、運動軌跡和肌肉激活程度等健康數(shù)據(jù)，并將這些數(shù)據(jù)信息傳送到移動電話、家庭個人電腦，或者手腕監(jiān)視器上，還可以通過手機APP發(fā)送個人健康報告，進而推薦或者制定健身計劃；耐克公司也曾研發(fā)過一款智能運動裝，通過特殊的智能設(shè)計來緩解人們運動時對肌肉造成的壓力，提高機體恢復(fù)速度，此外該智能運動裝還運用了Dri-Fit面料和激光穿孔技術(shù)，增強透氣性。今年9月，日本化學材料企業(yè)東麗和通信運營商NTT共同研發(fā)出一種能獲得活體信息的纖維材料，并將這一材料制作成智能服裝運用到醫(yī)療領(lǐng)域。

據(jù)了解，這兩家公司將于2017年開始面向醫(yī)院銷售使用該材料的專用內(nèi)衣；國內(nèi)傳統(tǒng)服裝品牌柒牌男裝也在今年7月舉辦“智能時尚會”，宣布柒牌將全面進軍智能時尚領(lǐng)域，并推出長短兩款智能夾克。這兩款夾克集記錄步數(shù)、控制音樂、遙控拍照以及丟失提醒于一體，亮點就在于科技面料、精致輔料、多功能設(shè)計、炫酷智能、商旅APP等。

2016年，在谷歌公司的推動下，智能服裝的研發(fā)與銷售將全面步入快速發(fā)展和普及階段。

理想豐滿 智能服裝實際運用困難重重

威海市某服裝企業(yè)相關(guān)負責人張先生接受記者電話采訪時分析指出：“紡織服裝行業(yè)也要充分利用現(xiàn)代科學技術(shù)，智能化轉(zhuǎn)型將是一個十分重要的發(fā)展方向，智能服裝的出現(xiàn)也是順應(yīng)人們生活需求和市場化發(fā)展的必然?！?/p>

服裝內(nèi)置傳感器，穿上它就可以自動監(jiān)測用戶的呼吸、血壓、心率、體溫、運動軌跡等，還可以通過手機APP發(fā)送個人健康報告，進而推薦或者制定健身計劃，擁有這樣一件智能衣就相當于用戶擁有一個私人醫(yī)生或健身教練，誰不期待呢？

的確，從理論上分析，在這樣一個快節(jié)奏、智能化的時代，智能服裝的出現(xiàn)是市場的選擇，也是歷史的必然。因為它迎合了時代的發(fā)展，節(jié)約人們的時間成本，能更好地滿足人們生活需求。但是，正如人們所說的：“理想很豐滿，現(xiàn)實很骨感。”智能服裝目前還處在試水階段，大部分的設(shè)想仍停留在理論階段，要想大范圍地推廣和普及，困難重重，具體難點服裝業(yè)內(nèi)人士總結(jié)出如下幾點：

第一，價格難點。毋庸置疑，生產(chǎn)具有特殊功能的智能服裝必須要用特殊的智能材料。然而，與普通的服裝面料相比，這種可以內(nèi)置電子設(shè)備的交互面料，其研發(fā)和生產(chǎn)成本相對較高，智能服裝的制作成本也隨之增加，再加上人工成本、市場推廣費用等等，一件智能服裝的價格比普通服裝的價格要高出很多。比如，加拿大一家名為Hexoskin品牌所銷售的一款智能背心，其售價高達400美元（約2500元人民幣），國內(nèi)智裳科技推出的一款智能恒溫服裝售價也要1000元。所以，價格因素將是制約智能服裝發(fā)展的一個重要方面。

第二，技術(shù)難點。目前，智能服裝基本上還處于研發(fā)和試水階段，將理論運用到實踐還需要攻克諸多技術(shù)難關(guān)。比如，智能服裝需要經(jīng)常清洗，交互面料的防水性如何？電子元件水洗時會不會遭到損壞？等等，這些都將是智能服裝實施的技術(shù)難點。

第三，市場推廣難點。一方面是智能服裝的價格因素讓大多數(shù)普通消費者望而卻步；另一方面智能服裝的功能不夠完善，諸多技術(shù)障礙的存在導(dǎo)致用戶體驗較差。比如，某款智能運動服裝因為要監(jiān)測用戶健康數(shù)據(jù)，生物測量傳感器要緊貼皮膚，而由于運動帶來的移位測量不準，以及舒適度等問題造成了智能服裝用戶體驗較差。價格因素加上用戶體驗較差，這必將給智能服裝的市場推廣帶來巨大的障礙。

當前雖然不少企業(yè)都涉足智能服裝的發(fā)展，但是其產(chǎn)品也只是淺嘗輒止地增加了一些智能元素，沒有明確的產(chǎn)業(yè)發(fā)展體系和構(gòu)架，企業(yè)的智能化發(fā)展方向不明朗，這也是智能服裝發(fā)展的難點。

堅定信心 智能服裝未來發(fā)展超乎想象

第9篇：紡織服裝行業(yè)發(fā)展范文

上海市國際展覽有限公司副總裁卞國榮在接受記者采訪時認為，“上海國際紡織工業(yè)展覽會”的根本宗旨是一融匯市場需求，引領(lǐng)行業(yè)升級。

搭建平臺 推動行業(yè)發(fā)展

卞國榮指出，2013年是中國紡織行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級的重要一年，《紡織機械行業(yè)“十二五”發(fā)展指導(dǎo)性意見》提出，要重點發(fā)展8類高端紡織技術(shù)裝備，加快50項紡織機械產(chǎn)品和技術(shù)的研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化，積極推廣7個領(lǐng)域中的38項紡織機械先進適用產(chǎn)品和技術(shù)。值此“50+38”項目推廣的關(guān)鍵時期，SHANGHAlTEX 2013必將成為全球最新紡織技術(shù)展示和交流的平臺，助力行業(yè)發(fā)展。

SHANGHAffEX自1984年首次舉辦以來已發(fā)展成為中國歷史最悠久的紡織工業(yè)展，歷來受到國內(nèi)外紡織企業(yè)的關(guān)注，是業(yè)內(nèi)企業(yè)首選的展示平臺。本屆展會以“云集全球頂尖紡織機械，引領(lǐng)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級”為主題，全面展示國內(nèi)外紡織行業(yè)的新技術(shù)和新工藝，緊貼紡織服裝行業(yè)市場發(fā)展新需求。

在談到本屆展覽會規(guī)模和分布是，卞國榮介紹說，SHANGHAlTEX2013展出面積達10萬平方米，分布在9個室內(nèi)館區(qū)，分七個專區(qū)集中展示當今世界先進的印染及后整理設(shè)備、針織及織襪機械、紡紗/非織造布及產(chǎn)業(yè)用布機械、紡織機械零配件、織造機械、服裝機械、數(shù)碼印花機械、新材料/新技術(shù)及新設(shè)計針織品等，為買家提供一站式的采購和交流平臺。意大利、德國、韓國、臺灣展團規(guī)?？涨埃瑪y手展示高效環(huán)保新技術(shù)和新產(chǎn)品，助力行業(yè)企業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型。

SHANGHAffEX作為紡織機械領(lǐng)域的品牌展覽會，其權(quán)威性和匯聚眾多國內(nèi)外知名企業(yè)的規(guī)模效應(yīng)，一直以來都得到國內(nèi)外眾多行業(yè)協(xié)會的認可。SHANGHAlTEX2013除獲得浙江、江蘇、福建、安徽、湖南、四川、江西、黑龍江、河南、山東、貴州、山西、新疆、云南、湖北等省廳大力支持外，更有20多個海內(nèi)外紡織服裝行業(yè)協(xié)會和機構(gòu)將組織會員企業(yè)前來參觀、洽談，印度、印尼、泰國、伊朗等國的終端買家團也將前來現(xiàn)場采購。

提高服務(wù) 努力拓展商機

卞國榮強調(diào)，SHANGHAlTEX主承辦各方自始至終把貿(mào)易聯(lián)絡(luò)放在招展招商同等重要地位，內(nèi)設(shè)的貿(mào)聯(lián)組根據(jù)每屆招展的特點，結(jié)合政策導(dǎo)向，頻繁接觸國內(nèi)各省、市和地區(qū)的紡織主管部門、紡機協(xié)會以及國外紡織相關(guān)機構(gòu)，廣泛介紹展會亮點和展品特點，不斷探索貿(mào)易促進、技術(shù)推廣和信息共享的完美結(jié)合，使展會一直保持貿(mào)易成交量和展品留購率“雙高”。

展前我們做好宣傳和溝通，走訪上海海關(guān)及相關(guān)產(chǎn)品進出口辦公室，了解關(guān)稅調(diào)整、優(yōu)惠政策以及招標動向；赴外埠宣傳和調(diào)研，今年多次遠赴河南、湖北等省份拜訪，與20多家省、市和區(qū)域行業(yè)協(xié)會、大型企業(yè)和新興開發(fā)區(qū)座談，了解規(guī)劃、掌握動態(tài)、跟蹤用戶、釋疑解惑、反饋意見。