家居園藝行業(yè)精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的家居園藝行業(yè)主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：家居園藝行業(yè)范文

關(guān)鍵詞：高等職業(yè)技術(shù)學(xué)院；體育鍛煉行為；理論依據(jù)；現(xiàn)實意義

中圖分類號：G807 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號：1673-291X（2012）24-0279-04

體育是學(xué)校教育的重要內(nèi)容，課外體育活動是學(xué)校體育的重要組成部分。學(xué)校體育既包括教學(xué)計劃中規(guī)定的體育課也包括課程以外的體育活動。課外體育活動是利用課余時間，運(yùn)用各種身體練習(xí)的方法，結(jié)合自然力和衛(wèi)生措施，進(jìn)行經(jīng)常的身體鍛煉，以增強(qiáng)學(xué)生體質(zhì)，培養(yǎng)鍛煉習(xí)慣。調(diào)節(jié)精神和豐富課外生活促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展為目的。參與課外體育活動的行為基本反應(yīng)出人們對體育的興趣和參與活動的積極性、自覺性等。課外體育活動內(nèi)容要豐富，以吸引學(xué)生參加，培養(yǎng)他們對體育的興趣和愛好。在重視體育教學(xué)工作的同時，必須重視和認(rèn)真開展課外體育活動，使學(xué)校體育教學(xué)工作與課外體育活動密切結(jié)合，共同完成學(xué)校體育的任務(wù)，促進(jìn)學(xué)生德智體的全面發(fā)展。

隨著科技的進(jìn)步，社會的不斷發(fā)展，當(dāng)代高等職業(yè)學(xué)校的學(xué)生正面臨著緊張而激烈的競爭與挑戰(zhàn)，因此要求他們不僅是懂技術(shù)、會管理，能操作的實用技能型人才，而且也要求他們具有健康的體格，健美的身材，并且這些已經(jīng)日益成為他們將來就業(yè)的重要條件之一。課外體育作為學(xué)校體育和社會體育的銜接點(diǎn)，對未來人才素質(zhì)、特別是健康狀況起著重要作用。同時隨著當(dāng)今社會生活節(jié)奏的加快，精神壓力的加劇，如何改善生活質(zhì)量和保持身體健康已成為人們的共同需求。1995年頒布實施的“全民健身計劃綱要”把培養(yǎng)人們終身體育興趣、習(xí)慣及能力作為推動全民健身向深層次發(fā)展的重要內(nèi)容對待，終身體育的思想貫穿于體育教學(xué)之中，是21世紀(jì)高等職業(yè)學(xué)校體育教學(xué)提出的新要求。課外體育活動不但是體育教學(xué)的延伸和繼續(xù)，是充分發(fā)揮學(xué)生主觀能動性，活化和運(yùn)用所學(xué)到的知識與技能的重要環(huán)境，更重要的是在于時間和空間的拓寬，改善學(xué)生的人際關(guān)系，增強(qiáng)學(xué)生的群體意識，培養(yǎng)學(xué)生積極向上的生活態(tài)度，養(yǎng)成學(xué)生獨(dú)立鍛煉身體的能力，增強(qiáng)學(xué)生的體質(zhì)與健康，為終身體育奠定基礎(chǔ)。新的體育課程標(biāo)準(zhǔn)加大了學(xué)生對運(yùn)動技能學(xué)習(xí)的自主選擇性，減少了運(yùn)動技能學(xué)習(xí)的項目內(nèi)容，淡化了競技，突出了健身，學(xué)生有更多的精力和時間去從事他所喜愛的運(yùn)動項目的學(xué)習(xí)，形成自己的運(yùn)動愛好和專長，滿足學(xué)生個性化學(xué)習(xí)和發(fā)展的需要，為終身體育打下基礎(chǔ)。但是，學(xué)生體育能力的提高、體育意識的培養(yǎng)、體育習(xí)慣的養(yǎng)成，僅靠體育課這點(diǎn)時間是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必須通過課外體育活動得到加強(qiáng)。另外，課外體育活動應(yīng)與體育教學(xué)緊密聯(lián)系，課內(nèi)外要有機(jī)結(jié)合。開展課外體育活動，對于鞏固和擴(kuò)大體育課教學(xué)的知識與技能，培養(yǎng)參與體育活動的興趣與習(xí)慣，掌握鍛煉身體方法和提高運(yùn)動能力，形成良好的思想品德、豐富校園文化生活等方面都有重要意義。

課外體育活動是高職體育工作的重要部分。高職學(xué)生接受的是學(xué)校體育的最后學(xué)段教育，這就要求同學(xué)們很好地掌握體育的基本知識、基本技術(shù)、基本技能，培養(yǎng)他們的愛好與特長，養(yǎng)成良好的鍛煉習(xí)慣，并能與今后的終身體育銜接起來。以往國內(nèi)學(xué)者大多熱衷于研究體育教學(xué)，忽視課外體育活動，即便是對課外體育活動的研究也更多的關(guān)注于高校和中小學(xué)，對于高職生課外體育活動的研究很少有人問津。中小學(xué)體育課程改革正如火如荼地進(jìn)行，而中專的體育課程改革幾乎原地踏步。高職學(xué)生參加課外體育活動的現(xiàn)狀既反映多年來體育教學(xué)的成效又在一定程度上預(yù)示著將來高職生步入社會后是否能繼續(xù)參與體育活動。隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人民生活水平的不斷提高，新興文體活動不斷涌現(xiàn)。在這種情形下，高職對課外體育活動的認(rèn)識如何？參加課外體育活動的動機(jī)是什么？對課外體育活動是否感興趣？參加課外體育活動的高職學(xué)生又有多少？采用什么樣的組織形式進(jìn)行課外體育活動？影響高職學(xué)生參加體育活動的因素是什么？參加課外體育活動所選擇的項目有哪些？參加課外體育活動的次數(shù)與持續(xù)時間是多少？高職學(xué)生參加課外體育活動的場所的選擇何？體育消費(fèi)現(xiàn)狀如何？本文采用文獻(xiàn)資料法、訪談法、問卷調(diào)查法和數(shù)理統(tǒng)計法，對漯河市、許昌市、周口市、信陽市、平頂山市等城市15所高職院校在校學(xué)生參加課外體育活動的現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查分析，揭示存在的問題，尋找對策，提出合理的意見和建議，為河南省高職院校體育課程改革提供一些參考。

一、研究背景

高職體育是學(xué)校體育的最高層次和最后階段、具有與社會體育相銜接的特殊性，大學(xué)生課外體育活動是高職院校體育工作的重要組成部分，是提高學(xué)校體育整體效益，實現(xiàn)學(xué)校體育教育目的、任務(wù)的重要途徑之一，是指在課余時間里，運(yùn)用各種身體練習(xí)手段和多種方式并結(jié)合衛(wèi)生措施，以達(dá)到增進(jìn)身心健康和體育意識，提高體育學(xué)科能力，豐富文化生活為目的的有組織、有計劃的體育活動。

近年來，隨著社會發(fā)展，大眾體育運(yùn)動在世界范圍內(nèi)興起和教育自身的發(fā)展變革，素質(zhì)教育思想，終身教育思想的確立，使人們對課外體育的功能和價值有了新的認(rèn)識，并且，傳統(tǒng)的課程內(nèi)涵僅將正規(guī)的課堂教學(xué)視為課程，隨著現(xiàn)代教育的發(fā)展，課程內(nèi)涵在擴(kuò)大，超脫傳統(tǒng)意義上的課程，所以隨著課程觀的更新，課外體育的研究已成為學(xué)校體育工作者所關(guān)注的問題，有關(guān)課外體育研究的論文逐漸增多，由此可見，課外體育研究已成為當(dāng)今學(xué)校體育研究的一個新的增長點(diǎn)，相應(yīng)來說高職院校的學(xué)生課外體育活動又一個具有很大研究價值的新領(lǐng)域。

第2篇：家居園藝行業(yè)范文

酒店行業(yè)：

從經(jīng)濟(jì)型酒店引爆市場開始，如今進(jìn)入了更加細(xì)分的時候。現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)型酒店的兩端成為成長的熱點(diǎn)，分別是定位中檔的精品商務(wù)酒店和定位低端的百元廉價酒店。這兩個領(lǐng)域無疑是從經(jīng)濟(jì)型酒店的客戶人群中切分了不同的兩個人群。如第十一屆成長百強(qiáng)中的維也納酒店和玖玖連鎖酒店。

醫(yī)療健康：

2013年行業(yè)微預(yù)測

＠創(chuàng)業(yè)邦：【2013年特許經(jīng)營行業(yè)，整形美容成冷門】整形行業(yè)成冷門，整形糾紛帶來的麻煩使投資者普遍不看好，此報告給整形行業(yè)敲響警鐘，行業(yè)自身不規(guī)范是限制行業(yè)發(fā)展的首要因素，整形行業(yè)需要有穩(wěn)定健康的發(fā)展環(huán)境和可預(yù)見的發(fā)展前景，才能吸引更多投資者。

這個行業(yè)的成長性毋庸置疑，無論在什么時候，和健康相關(guān)事物的總是為人們所關(guān)注。隨著這個帶有明顯管制的行業(yè)越來越走向規(guī)范化，資本也在不斷的進(jìn)入，如健康體檢領(lǐng)域，慈銘體檢即將走向資本市場。之前的瑞爾齒科、愛爾眼科都紛紛獲得資本市場的親睞，同時，民營醫(yī)院如三博腦科都成長迅速。

因此，醫(yī)療健康行業(yè)中，健康體檢、醫(yī)療器械、?？七B鎖醫(yī)院等細(xì)分領(lǐng)域成長性依然良好（參見第十一屆中國成長百強(qiáng)（上市公司）醫(yī)療健康行業(yè)統(tǒng)計）。

家居行業(yè)：

這是涵蓋很廣的行業(yè)，既包含了傳統(tǒng)的家具、地板、裝飾裝修，同時還包括了家用塑料制品、家用玻璃制品、家用陶瓷、搪瓷制品、家用金屬制品、時尚飾品、餐具、廚具、廚房設(shè)施、衛(wèi)浴設(shè)施、園藝用具、門、燈具等。這些子行業(yè)中，地板、家具、廚衛(wèi)等都爆發(fā)出強(qiáng)勁的成長性。在這個行業(yè)中，模式的創(chuàng)新、品牌、渠道、產(chǎn)品力成為了能否領(lǐng)軍的關(guān)鍵點(diǎn)。

2013年行業(yè)微預(yù)測

＠圣象官方微博：【2013年家居行業(yè)十大猜想】1、泛家居行業(yè)2013年5月全面復(fù)蘇；2、房地產(chǎn)微幅上漲；3、商業(yè)地產(chǎn)成家居行業(yè)新藍(lán)海；4、家居賣場租金下調(diào)；5、剛需裝修仍成主導(dǎo)地位；6、倉儲式直營模式流行；7、品牌知名度成突圍關(guān)鍵；8、競爭激烈導(dǎo)致賣場加速升級；9、極簡風(fēng)、自然風(fēng)流行；10、O2O模式成家居電商發(fā)展主流。

除了以上之外，像物流行業(yè)、區(qū)域零售企業(yè)、日化行業(yè)、兒童服裝等領(lǐng)域都值得給予關(guān)注。

第3篇：家居園藝行業(yè)范文

如今的家居服再也不是簡單意義上的睡衣，它已悄然成為電腦前寫作時美麗的小碎花寬松衣褲，成為接待密友時端上一壺香濃咖啡的暖暖棉衫，成為舉辦個人收藏展時站在一墻畫作或滿柜手工藝品前的雅致長裙，成為周末家庭聚會時幾個女友圍坐閑聊時的家居裙??

在國內(nèi)規(guī)模最大的家居服生產(chǎn)基地，記者看到這里的家居服產(chǎn)品豐富，品牌各異。新世家族、汝斯芬、綺瑞等品牌定位于高端消費(fèi)人群，安之伴、玉茄子、佰倫世家、妮可兒等品牌主打韓式風(fēng)格，新潔霓、莎倩、姬の瑪?shù)绕放票M顯淡雅風(fēng)范，還有溫馨時尚的家居親子裝品牌親情等等。

品牌化發(fā)展筑根基

回想起當(dāng)初進(jìn)入家居服行業(yè)時的情景，妮可兒服飾總經(jīng)理陳曉璇頗有感觸，“汕頭當(dāng)時多是做睡衣的企業(yè)，彼此間競爭都很厲害”，而這時國外家居服開始逐漸進(jìn)入國內(nèi)，一番調(diào)查之下，陳曉璇驚喜地發(fā)現(xiàn)這是個比他想象中還大的市場，“因為國內(nèi)的家居服行業(yè)還處于一個起步的階段，市場潛力的挖掘還不到10%”。

雖然當(dāng)時國內(nèi)對“家居服”概念的認(rèn)識還停留在傳統(tǒng)意義的“睡衣”這一狹小領(lǐng)域，行業(yè)不成熟、消費(fèi)理念落后，品牌運(yùn)作的企業(yè)少之又少，款式、概念同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重，但在1999年創(chuàng)立妮可兒服飾伊始，陳曉旋就確立了以家居服為核心產(chǎn)品的發(fā)展戰(zhàn)略，堅持走品牌發(fā)展道路。在他看來，“產(chǎn)品的價值最終需要品牌來提高和實現(xiàn)，只有通過品牌與消費(fèi)者進(jìn)行內(nèi)心的訴求互動，抓住屬于我們的忠誠消費(fèi)者，才能使我們做強(qiáng)做大?！敝?，正如他所預(yù)料的，家居服市場經(jīng)過多年的發(fā)展，企業(yè)之間的品牌戰(zhàn)早已悄然拉開帷幕，只有向品牌化方向發(fā)展，家居服才會有更強(qiáng)的生命力和更大的發(fā)展空間。

談及品牌當(dāng)時的定位，陳曉璇說，那個時候正好是韓劇在國內(nèi)熱播，由此帶來“韓流”文化在國內(nèi)的流行。對于追求韓式潮流家居服的時尚消費(fèi)大軍，陳曉璇在“創(chuàng)造一流產(chǎn)品，塑造一流品牌，打造一流企業(yè)”的企業(yè)宗旨下，從韓國引進(jìn)了妮可兒品牌。妮可兒以“健康時尚、舒適精致”為設(shè)計理念，將韓國時尚的舒適溫情家居文化帶給國內(nèi)消費(fèi)者。也是從那個時候開始，陳曉璇漸漸懂得，家居服不僅僅是衣服的概念，更代表著一種文化、一種難得閑暇的時尚舒適生活方式。由于摸準(zhǔn)了消費(fèi)者的消費(fèi)心理，產(chǎn)品定位清晰，品牌運(yùn)作到位，很快陳曉璇就嘗到了市場高速成長的甜頭。

如今，隨著人們生活水平的提高，越來越多的消費(fèi)者對家居服提出了更高的要求，他們向往高品位生活，想要能與之匹配的時尚、環(huán)保、健康家居服，針對這類消費(fèi)人群，陳曉璇又推出了一個全新的法國高端家居服品牌——新潔霓。

新潔霓主要采取的是與法國知名設(shè)計公司合作，借助國際化設(shè)計團(tuán)隊進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計，開發(fā)出專屬于新潔霓的家居服新品。陳曉璇介紹，產(chǎn)品將睡衣與正裝的優(yōu)點(diǎn)融合起來，打造出浪漫、舒適、時尚、高雅的新式家居服裝，適合穿著于多種場合，令消費(fèi)者的身心更加愜意自在。“新潔霓象征著高雅、絢麗、舒適的家居文化，為東方人帶來優(yōu)雅、時尚、多彩的家庭生活理念?！标悤孕绱私庾x道。

家文化內(nèi)涵的傾情詮釋

不同于一般意義上的家庭穿著服裝，也區(qū)別于一般的內(nèi)衣、睡衣，家居服最特別之處就在于具有“時尚”的精神文化內(nèi)涵。順應(yīng)人們需求而產(chǎn)生的家居服，既是一個概念，又是一種追求生活品質(zhì)的觀念，比較內(nèi)衣、睡衣、休閑內(nèi)衣更深刻地對現(xiàn)代家庭進(jìn)行了詮釋?？梢哉f，它是在現(xiàn)代物質(zhì)文化生活全面提升的背景下，人們對家的摯愛與對親情的投入。

正是敏銳地意識到這一點(diǎn)，汕頭家居服年輕的企業(yè)家們提出了讓時尚情調(diào)從家的溫馨中溢出的口號。他們組織設(shè)計營銷人員到歐美發(fā)達(dá)國家，調(diào)研與家有關(guān)、能體現(xiàn)家文化的一切國際服飾品牌，聘請有多年國際大品牌設(shè)計經(jīng)驗的著名設(shè)計師主導(dǎo)設(shè)計、創(chuàng)新團(tuán)隊，開展以家庭時尚為主題的服飾設(shè)計創(chuàng)新，斥巨資引進(jìn)了日本、德國、法國的先進(jìn)服裝生產(chǎn)線和電腦繡花、印花設(shè)備等現(xiàn)代化生產(chǎn)設(shè)施，用生產(chǎn)經(jīng)營高級時裝的方式開發(fā)家居服飾。

在他們看來，在家居文化中，家居服飾仍是營造家庭溫馨氛圍、傳達(dá)家庭責(zé)任、表現(xiàn)家庭修養(yǎng)水平、體現(xiàn)家庭生活品質(zhì)的重要載體。也是因為把家居藝術(shù)的探討作為企業(yè)創(chuàng)新的根本，汕頭家居服企業(yè)紛紛在“家文化”上大做文章，新世家族是“愛上在家的日子”、綺瑞是“讓心愛的人早點(diǎn)回家”、睦隆世家是“有愛·有家”、姬の瑪是“愛上優(yōu)雅的生活”、升派是“愛美麗，愛生活”??

第4篇：家居園藝行業(yè)范文

人類看待一切事物的方式和角度開始轉(zhuǎn)變

從一根小勺子的工藝技術(shù)到各具特色的建筑風(fēng)格

從自然存在的五光十色，到新興技術(shù)下的萬化千變

這個世界從不拒絕任何的天馬行空和肆意想象

只要一個恰當(dāng)?shù)臅r機(jī)

一個創(chuàng)意就能引爆全球

肯辛頓宮開放游覽

2012年3月20日，英國倫敦，肯辛頓宮以維多利亞女王雕像為特色，這座宮殿是女王的女兒路易絲公主設(shè)計?？闲令D宮將在3月26日重新向公眾開放，宮殿翻修花費(fèi)了1200萬英鎊。國王和女王的公寓、威爾士王妃黛安娜服裝展和維多利亞女王事跡展館均被翻修。

“安迪·沃霍爾:15分鐘的永恒”展

2012年3月15日，新加坡，Marina Bay Sands的ArtScience博物館舉辦的“安迪·沃霍爾：15分鐘的永恒”展的媒體預(yù)覽專場上，一雙沃霍爾設(shè)計的鞋。為了紀(jì)念沃霍爾逝世25周年，這位波普藝術(shù)家從早期1940年代至其生涯末期1980年代的超過260件藝術(shù)品將被展出。這次展覽將持續(xù)到2012年8月12日。

2011理想家居展

如果你的家居還在追求奢華繁冗的維多利亞風(fēng)格，那你就過時了。如今，環(huán)保簡潔已經(jīng)成為英國家居最流行的風(fēng)潮。

在倫敦伯爵宮舉辦的“2011理想家居展”，“低碳環(huán)?！敝黝}貫穿始終。無論在“理想家裝”“理想購物”還是“理想園藝”板塊，到處都能看到創(chuàng)意十足的節(jié)能綠色家裝產(chǎn)品和新技術(shù)。

偌大的展廳內(nèi)，3棟雙層小樓前始終排著長長的隊伍。這些為本次展覽特意搭建和裝修的房屋，和真實房屋大小相同，參觀者可以深入其中，參觀客廳、臥室和廚房中的每個細(xì)節(jié)。

其中的一棟小樓是按照英國著名肥皂劇《加冕街》中的房子建造的。雖然建筑外觀看上去一模一樣，但走進(jìn)去就能感受到截然不同的家居風(fēng)格。房屋采光豐富，讓人感覺寬敞明亮。地板和玻璃材料都選用了環(huán)保材料，掛燈的燈罩更是用數(shù)十個塑料瓶底拼接而成，既漂亮又特別。

如何將環(huán)保進(jìn)行到底？家居展為此還專門公布了10個小竅門，包括收集從屋頂落下的雨水澆灌院子，合理利用院子和窗下空間自己動手種水果等等。每一項聽起來都十分稀松平常，但都是人們能從身邊做起的小事。

事實上，低碳環(huán)保的家居生活不僅體現(xiàn)在裝修上，近年來更已逐漸成為頗受英國人歡迎的主流生活方式之一。這種生活方式的背后折射出的是人們觀念上的轉(zhuǎn)變。

理想家居展迄今已經(jīng)連續(xù)舉辦了100多年，是英國人心目中最權(quán)威的家居展。許多英國家庭來到這里為自己的新房裝修尋找靈感。

倫敦舉辦另類“粘土鮮花”藝術(shù)展

2012年3月15日，英國倫敦，智利人Fernando Casasempere的藝術(shù)新作——“不同步”從3月16日向公眾開放。藝術(shù)家用粘土手工制作了一萬枚鮮花，鋪滿了Edmond J. Safra Fountain Court建筑前的草地。

2012迪拜設(shè)計展

中東迪拜家居設(shè)計博覽會是中東地區(qū)所有行業(yè)展覽中最大型的展覽，同時也是中東地區(qū)影響力最廣泛的、最負(fù)盛名的展覽會，由DMG主辦，每年一屆，至今已成功舉辦了22屆。INDEX展覽會口碑載道，歷屆參展商對INDEX成交額及主辦機(jī)構(gòu)的專業(yè)展覽管理水平均給予了高度評價。

2011年INDEX展會，世界各地的829家企業(yè)參加了本屆展會，總展出面積達(dá)40000平米。來自49個國家的國際展商參展（包括20個國家展館），總展出面積達(dá)180,921平米，展商來自意大利、德國、法國、韓國、臺灣、中國等，其中中國企業(yè)達(dá)到3000平米，展商達(dá)到了25014人。

2011年INDEX展會，參觀商共54682名，來自迪拜和周邊地區(qū)。24%來自科威特、巴林、阿曼、卡達(dá)、沙特阿拉伯等海灣國家，13%來自其它阿拉伯國家、伊朗、印度、歐洲等國家和地區(qū)。買家主要來自的本地家具、布藝經(jīng)營商，歐美跨國酒店集團(tuán)的總裁人物，以及部分皇宮貴族和來自亞洲龐大的家具、布藝供貨商。

在2003年新增設(shè)的布藝展區(qū)已成為INDEX 最亮點(diǎn)之一，該展區(qū)主要由來自土耳其、比利時、西班牙、法國、意大利、英國、中國及當(dāng)?shù)?60 多家布藝商參展，共展出面積超過4500平方米。 2012年將再增設(shè)INSPIRE展區(qū)，該激發(fā)靈感展區(qū)將作為品牌區(qū)進(jìn)入INDEX，力圖將INDEX打造為中東地區(qū)頂極的國際家居時尚，設(shè)計，生活方式展。

第5篇：家居園藝行業(yè)范文

1978年4月的一個下午，馬庫斯和布可蘭被公司莫名的解雇了。正是這次莫名的解雇，創(chuàng)造了世界上最成功的自助式家居零售商家得寶(HomeDepot)。家得寶一誕生就打破了家居的傳統(tǒng)銷售方式――分散的攤位制和專賣店銷售，取而代之的則是自助式家居零售模式。不僅如此，家得寶在營銷管理上也頗具特色，其“血橙文化”已經(jīng)深深融入公司的“血液”之中。依靠這兩件“法寶”，家得寶走上了全球擴(kuò)張之路。

今天，三十而立的家得寶已是僅次于沃爾瑪、家樂福之后的世界第三大零售巨頭和最大的家居零售商。它在全球擁有2100多家門店以及36萬名員工。所銷售的商品涵蓋木材、基礎(chǔ)建材、墻與地面覆蓋材料、油漆涂料、五金工具、水暖器材、電工電料、園藝及汽車用品、燈具、家庭美化用品和廚衛(wèi)設(shè)備等10多個品類。家得寶門店中陳列著3萬種現(xiàn)貨商品和6000多種特殊訂單商品，可滿足消費(fèi)者“從毛坯房到成品家”的“一站式”購物需求。

在北美市場確立霸主地位后，家得寶開始將目光投向太平洋彼岸的中國。1998年后，隨著中國城市化進(jìn)程的加快，中國房地產(chǎn)市場迅速升溫，帶動了家居建材行業(yè)的蓬勃發(fā)展。近年，中國家居建材市場保持著年均15％的增長率，市場規(guī)模達(dá)到6000億元。家居建材市場的爆炸式增長不僅推動了國內(nèi)企業(yè)的發(fā)展，家世界、東方家園、好美家和家福特等國內(nèi)品牌紛紛涌現(xiàn)：也吸引著包括百安居、宜家、樂華梅蘭、歐倍德等全球巨頭前來“淘金”。在北美市場的縱橫捭闔助長了家得寶的傲慢情緒，公司高層認(rèn)為，只要復(fù)制在北美的商業(yè)模式，在海外市場(尤其是中國市場)坐上頭把交椅只是個時間問題。然而，令家得寶意想不到的是，一次苦澀的失敗即將到來。

錯失良機(jī)，曲線入華　兵敗南美，殃及池魚

正當(dāng)家得寶準(zhǔn)備在中國市場大展宏圖之際，一場意外的變故打亂了家得寶的戰(zhàn)略規(guī)劃。家得寶在阿根廷和智利市場遭遇“水土不服”，最終偃旗息鼓，黯然退出。遭遇此“滑鐵盧”后，家得寶放緩了海外市場的擴(kuò)張步伐，在相當(dāng)長的一段時間內(nèi)按兵不動，錯過了進(jìn)入中國的黃金機(jī)遇。

與此同時，其主要競爭對手――百安居，加快了在華跑馬圈地的步伐。2005年4月，通過母公司英國翠峰集團(tuán)，百安居斥資13億元人民幣收購了競爭對手歐倍德在中國的全部零售業(yè)務(wù)，進(jìn)一步確立了其在中國家居建材行業(yè)的領(lǐng)頭羊地位。

并購家世界，曲線入華

面對落后的局面，心急如焚的家得寶渴望通過并購中國建材企業(yè)，迅速掌控銷售渠道并縮小與競爭對手之間的差距。然而，找不到合適的“獵物”卻令家得寶傷透了腦筋。

恰在此時，經(jīng)營狀況不佳的家世界進(jìn)入了家得寶的視線。家世界誕生于1996年1 2月，是中國第一家建材超市。在經(jīng)營模式上，家世界基本上是家得寶的中國翻版。

得益于市場的膨脹和先進(jìn)的業(yè)態(tài)，家世界在天津、北京、西安、青島、沈陽和鄭州等6座城市先后開設(shè)了12家門店，成為本土企業(yè)中的佼佼者。但是，過快的發(fā)展速度給家世界帶來了各方面的壓力。資金鏈、人才、管理和培訓(xùn)等方面的短板成為橫亙在家世界面前的道道天塹。2006年下半年，家世界終因資金鏈告急待價而沽。此后，家得寶、百安居、樂華梅蘭等國外品牌紛紛與家世界接觸，希望借這塊“肥肉”擴(kuò)大在中國的市場份額。

雖然在第一輪競爭中銷聲匿跡，但家得寶卻一直在關(guān)注中國建材市場的發(fā)展，蓄勢待發(fā)。2004年，家得寶在中國設(shè)立了業(yè)務(wù)發(fā)展辦公室，成為在中國市場的“前哨站”。業(yè)務(wù)發(fā)展辦公室用喜憂參半來描述中國市場的競爭格局，喜的是：在中國，約70％的家庭裝飾費(fèi)用被用于新房屋的內(nèi)部裝修，這為家得寶提供了一個難得的機(jī)遇，因為家得寶在家裝用品和裝修服務(wù)方面擁有雄厚的實力。憂的是：當(dāng)時百安居、好美家、歐倍德、東方家園、家世界和樂華梅蘭等六大競爭對手總共在中國開設(shè)了85家連鎖門店。根據(jù)六大零售商公布的開店計劃，到2008年，他們在中國的總店鋪數(shù)將達(dá)到285個。家得寶認(rèn)為，依照這樣的發(fā)展速度，中國市場顯然已經(jīng)無法容納第七家建材零售商。因此，收購理所當(dāng)然地成為家得寶進(jìn)入中國的不二之選。

面對家世界待價而沽這樣一個天賜良機(jī)，家得寶當(dāng)仁不讓，最終用1億美元的代價取得了其100％控股權(quán)，一舉擁有了分布于北京、天津、西安、沈陽、青島和鄭州等6座城市的12家門店和3000名員工。在百安居進(jìn)入中國7年之后，家得寶終于進(jìn)入了夢寐以求的中國市場。

橙色文化的中國演繹

并購家世界之后，家得寶用8個月的時間，不僅完成了對原家世界人員、店面和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的整合，而且對店員和供應(yīng)商展開培訓(xùn)，使他們逐漸融入家得寶的橙色文化之中，接受企業(yè)的核心價值觀。此外，家得寶還針對中國市場的具體情況，因地制宜地制定了一些本地化的營銷策略。

入鄉(xiāng)隨俗，從“DIY”到“DIFM”

20世紀(jì)80年代后，經(jīng)濟(jì)發(fā)展令消費(fèi)者個人收入和閑暇時間不斷增多。在這樣的背景下，消費(fèi)者自主裝修的意愿不斷增強(qiáng)。家得寶因勢而變，在家居市場開創(chuàng)了“自助裝修”(DIY)經(jīng)營模式，后被眾多企業(yè)仿效，成為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

家得寶進(jìn)入中國后，發(fā)現(xiàn)中美在消費(fèi)環(huán)境、品牌語境、消費(fèi)心理上都存在不小的差異，如果完全照搬“DIY”模式，很可能橘生淮北，水土不服。為此，家得寶將目標(biāo)顧客重新定義為：居住在大城市、年齡在30歲左右的初次購房者。他們最為關(guān)心的，是如何在省事、省時和確保質(zhì)量的前提下完成房間的裝修、裝飾。他們不僅需要性價比高的產(chǎn)品，還需要精美的設(shè)計方案和完善的售后服務(wù)。于是，家得寶舍棄了其在北美的“DIY”模式，推出具有中國特色的“DIFM”(Do it forme，即替我做)模式，并建立家得寶裝修設(shè)計中心，以滿足消費(fèi)者的需求。

共同成長，構(gòu)建和諧供零關(guān)系

2007年，建材行業(yè)的“雅百事件”鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)，供應(yīng)商和百安居的矛盾趨于激化。其根本原因在于，中國建材市場分銷渠道特殊，廠家區(qū)域性強(qiáng)，無法滿足百安居建立全國統(tǒng)一供應(yīng)鏈的戰(zhàn)略需求，這導(dǎo)致百安居敏捷供應(yīng)鏈的優(yōu)勢難以發(fā)揮。為了維持基本利潤，百安居也只能從供應(yīng)商身上

獲得補(bǔ)償。

“雅百事件”折射出供應(yīng)鏈管理和實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的重要意義。為避免重蹈百安居的覆轍，家得寶一方面加強(qiáng)物流信息化建設(shè)，提升市場反應(yīng)速度和供應(yīng)商管理能力：另一方面，將供應(yīng)商納入其全球采購系統(tǒng)之中，實現(xiàn)資源的最優(yōu)配置。目前，家得寶已經(jīng)與中國500多家供應(yīng)商建立了伙伴關(guān)系，每年從中國市場采購價值1000億元人民幣的產(chǎn)品，其中包括照明設(shè)備、電風(fēng)扇、瓷磚和地板材料、衛(wèi)浴設(shè)備以及裝潢工具等數(shù)萬種商品，甚至家得寶部分自有品牌如Ryobi、Hampton Bay和Glacier Bay等都是由中國供應(yīng)商生產(chǎn)的。目前家得寶中國市場采購額已經(jīng)占其全球總采購額的10％，中國已經(jīng)成為其在全球最大的單一采購市場。

互相關(guān)懷，是家得寶橙色文化的第一個表現(xiàn)。這種關(guān)懷包括全體員工的同舟共濟(jì)，與經(jīng)銷商之間的戰(zhàn)略共贏，與消費(fèi)者之間的相互信任。家得寶視員工為企業(yè)最寶貴的財富，提倡員工之間的精誠合作。家得寶重視消費(fèi)者，從員工進(jìn)入公司的第一天，就要接受“持久地想方設(shè)法照顧顧客才是唯一出路”這一理念“洗腦”。家得寶致力與供應(yīng)商建立類似伙伴關(guān)系的共贏價值鏈，通過培訓(xùn)等方式為供應(yīng)商創(chuàng)造價值?？傊?，家得寶的橙色文化尊重所有人，努力營造和諧的經(jīng)營環(huán)境，這與中國傳統(tǒng)文化中的和諧觀可謂中西同軌。

注重環(huán)保，打造綠色競爭力

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，能源日漸枯竭，二氧化碳導(dǎo)致全球變暖，環(huán)境污染如同夢魘，困擾著人類。從某種意義上講，今天的企業(yè)正承擔(dān)著更多的社會責(zé)任，它們必須在日益激烈的市場競爭中，兼顧效率和環(huán)保。華人IT產(chǎn)業(yè)教父施振榮曾說：“雖然你必須面對成本上升的壓力，但同時也必須不停地考慮下一步如何建立新的競爭力?！睂τ诟挥行坌暮拓?zé)任感的企業(yè)而言，新的競爭力，就是綠色。綠色競爭力不僅是企業(yè)社會責(zé)任感的體現(xiàn)，也能為企業(yè)帶來豐厚的利潤。例如，2007年，綠色創(chuàng)想計劃為GE帶來了價值700億美元的訂單。

家居產(chǎn)品與消費(fèi)者的生活質(zhì)量和健康息息相關(guān)，綠色環(huán)保是消費(fèi)者購買決策時考慮的首要因素之一。因此，家得寶在倡導(dǎo)和推動綠色消費(fèi)方面可謂煞費(fèi)苦心。為了鼓勵供應(yīng)商制造符合環(huán)保要求的產(chǎn)品。近年，家得寶公司實施了“綠色保護(hù)?我的選擇(EcoOptions)”計劃。按照該計劃，在家得寶的零售店中，各項指標(biāo)符合某個環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品，將被貼上“EcoOptions”標(biāo)志，消費(fèi)者可以通過這一標(biāo)志來選購產(chǎn)品。家得寶計劃，到2009年把“EcoOptions”產(chǎn)品擴(kuò)大到6000種。家得寶希望與供應(yīng)商、建筑商和消費(fèi)者一起關(guān)注環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展。

2007年5月，家得寶把這一計劃引入中國，在推廣“綠色保護(hù)?我的選擇”系列產(chǎn)品的過程中，向中國消費(fèi)者傳遞家得寶獨(dú)特的家居服務(wù)理念和堅持可持續(xù)發(fā)展的綠色經(jīng)營哲學(xué)。

家得寶在中國市場的戰(zhàn)略定位可以解釋為：在商品、品牌、質(zhì)量保證、家居設(shè)計和施工等各個方面實現(xiàn)最優(yōu)，使得消費(fèi)者能夠獲得綠色環(huán)保的家居，可循環(huán)利用的木材和高效節(jié)能的設(shè)備。圍繞這一戰(zhàn)略，家得寶實施了一組相關(guān)的運(yùn)營和傳播活動，不斷強(qiáng)化在消費(fèi)者心中的綠色形象。

例如，2008年4月20日，由中國消費(fèi)者協(xié)會、國家環(huán)境保護(hù)部環(huán)境認(rèn)證中心、全國工商聯(lián)家具裝飾業(yè)商會和中國綠色家居專業(yè)委員會共同發(fā)起的“全國百家品牌家居賣場環(huán)保消費(fèi)大行動”在全國范圍內(nèi)拉開帷幕。家得寶積極參與本次活動，成為“綠色安居聯(lián)動賣場”的成員企業(yè)，以倡導(dǎo)綠色消費(fèi)，宣傳“中國環(huán)境標(biāo)志”，參與推動家居行業(yè)環(huán)保水平的提升。

懂得如何在公眾面前表現(xiàn)自己，積極參與和公司業(yè)務(wù)有聯(lián)系的公益事業(yè)，是家得寶橙色文化的第二個表現(xiàn)。家得寶總是極盡所能地去影響顧客，為公司樹立形象，提高客戶忠誠度和品牌認(rèn)可度。

得益于此，盡管家得寶進(jìn)入中國市場較晚，但通過打“環(huán)保牌”，構(gòu)建綠色供應(yīng)鏈系統(tǒng)，在中國消費(fèi)者心智中成功建立了差異化的品牌形象。

提速中國，后來者能否居上

作為全球家居建材市場的“最后一塊大蛋糕”，中國市場的誘惑力無須贅言。但面對眾多實力強(qiáng)大的競爭對手，作為后來者的家得寶要想迎頭趕上，其難度可想而知。

群雄逐鹿，競爭空前激烈

目前，中國家居建材市場的經(jīng)營業(yè)態(tài)可分為三類，第一類為小型的“街邊店”，主要針對價格敏感型消費(fèi)者；第二類為建材市場或商業(yè)地產(chǎn)商，它們通過招商的方式吸引建材經(jīng)銷商進(jìn)駐，管理方式較為粗放，但目前仍處于主導(dǎo)地位，所占市場份額超過70％；第三類為建材超市，能夠為消費(fèi)者提供“一站式”購物體驗以及完善的售后服務(wù)。

作為一種新興的業(yè)態(tài)，建材超市盡管份額還比較低，但它符合未來的消費(fèi)趨勢，具備良好的發(fā)展前景。家居建材超市具備以下優(yōu)點(diǎn)：在采購環(huán)節(jié)，超市的專業(yè)采購人員可以設(shè)置產(chǎn)品入場門檻，選擇質(zhì)量可靠的產(chǎn)品；在銷售環(huán)節(jié)，建材超市不僅可以為消費(fèi)者提供“一站式”購物場所，還能將售前、售中和售后服務(wù)作為品牌企業(yè)拓展市場的重要手段，這種知識型服務(wù)為消費(fèi)者創(chuàng)造了價值。在發(fā)達(dá)國家，家居建材超市是主流業(yè)態(tài)，所占市場份額超過95％。相比之下，即使在國內(nèi)最發(fā)達(dá)的城市上海，這一比例也只有20％。因此，預(yù)計未來3～5年，在上海、北京、廣州等中心城市，家居建材超市所占的市場份額將達(dá)到50％～80％，上升空間非常大。

雖然在盈利模式上符合未來趨勢，但家得寶要在中國市場進(jìn)一步擴(kuò)張，無論在規(guī)模上，還是在市場布局上，都面臨著巨大挑戰(zhàn)。

截至2007年，百安居已經(jīng)在中國27個城市建立了60家門店，年營業(yè)額超過60億元。自2004年11月在北京建立第一家門店之后，樂華梅蘭又在2008年3月邁出了新的一步：與北化集團(tuán)簽訂了“樂華梅蘭北京大郊亭店”項目合作協(xié)議，計劃在北京建立其第二家門店，并進(jìn)入全面提速階段。總之，以百安居為代表的跨國巨頭實力相當(dāng)強(qiáng)大，這令家得寶的中國旅途仍然充滿著不確定性，迎接它的將是一場更為持久的品牌攻堅戰(zhàn)。

雄心勃勃，勾勒未來藍(lán)圖

“對于家得寶來說，中國市場機(jī)遇非常重要?！奔业脤毝聲飨鎴?zhí)行總裁Frank Blake說，“我們的目標(biāo)是在中國成為行業(yè)第一，就像在北美洲一樣?！比绻阏J(rèn)為家得寶在華擴(kuò)張時過于謹(jǐn)小慎微，那么你就錯了。

事實上，永無止境地追求增長，正是家得寶橙色文化的第三個表現(xiàn)。它的唯一目標(biāo)就是擴(kuò)張和持續(xù)增長。它從未滿足于每年高于20％的銷售增長率，仍不斷突破著家居產(chǎn)品零售業(yè)的界限。

家得寶有著非常成功的擴(kuò)張記錄，善于通過并購和有機(jī)增長結(jié)合的方式進(jìn)行布局。2001年～2006年，家得寶在全球新開了909家門店，速度為每年180家。

雖然并購家世界之后，家得寶強(qiáng)調(diào)，提升現(xiàn)有的12家門店的盈利能力才是當(dāng)前要務(wù)，目前暫無進(jìn)一步擴(kuò)張計劃。但是，誰都明白，要想在中國市場取得領(lǐng)導(dǎo)地位，保持一定的發(fā)展速度相當(dāng)必要。因此，家得寶在中國的大舉擴(kuò)張只是一個時間問題。

在區(qū)域市場選擇上，目前家得寶的門店多分布在北方二線城市。而在中國南部的發(fā)達(dá)地區(qū)，家得寶現(xiàn)在還沒有一家門店。相對于百安居在沿海地區(qū)以及內(nèi)陸一線城市的市場布局，家得寶還有很大的差距。對此，家得寶亞洲及加拿大區(qū)總裁溫施芮女士表示，根據(jù)家得寶中國區(qū)的發(fā)展規(guī)劃，家得寶將在10年內(nèi)成為中國建材零售市場排名首位的企業(yè)。為此，公司將通過收購、租賃或者自建門店等各種方式實現(xiàn)快速擴(kuò)張。針對原家世界的門店主要集中于北方二線城市的現(xiàn)狀，溫施芮女士表示，家得寶將很快“跨過”長江，在華東、華南地區(qū)開店，以完成在中國發(fā)達(dá)地區(qū)的網(wǎng)點(diǎn)布局。

第6篇：家居園藝行業(yè)范文

Acacia系列：

該系列以“古樸時尚，簡潔精湛”的人本主義設(shè)計思想，為你帶來簡潔精練、線條明快、實用與自然完美融合的衛(wèi)浴套間，帶你領(lǐng)略來自北歐的簡約風(fēng)情。

美標(biāo)亞太區(qū)首席設(shè)計師

Khumtong先生專注于衛(wèi)浴產(chǎn)品設(shè)計領(lǐng)域已長達(dá)20年之久，是泰國最成功的設(shè)計師之一。自1992年以來，Khumtong曾先后為美標(biāo)設(shè)計了許多成功的衛(wèi)浴產(chǎn)品系列，其作品充分展示出他在衛(wèi)浴設(shè)計領(lǐng)域的豐富經(jīng)驗。他的作品是“新亞洲風(fēng)格”的延續(xù)，其獨(dú)特的產(chǎn)品設(shè)計在簡約中蘊(yùn)含既傳統(tǒng)又現(xiàn)代的風(fēng)格。

能否跟我們聊一下您當(dāng)初是如何選擇從事設(shè)計行業(yè)的？您的設(shè)計理念是什么？

Khumtong　Jansuwan：設(shè)計一直是我的興趣所在，在泰國曼谷的藝術(shù)設(shè)計大學(xué)畢業(yè)后很自然地就走進(jìn)了設(shè)計行業(yè)。之后一些機(jī)緣巧合，進(jìn)入了衛(wèi)浴行業(yè)，因此24年來也就一直從事著衛(wèi)浴產(chǎn)品的設(shè)計。我是個非常簡單的人，跟大多數(shù)人沒什么區(qū)別，我喜歡音樂，愛好園藝，更熱愛生活，我喜歡把從生活中發(fā)現(xiàn)的靈感，賦予人性化的設(shè)計，融入到我的作品之中，享受生活，享受設(shè)計，這就是我作為設(shè)計師最大的樂趣所在。

作為一個亞洲設(shè)計師，我的靈感源自于我所身處的亞洲環(huán)境，尤其是圍繞著亞洲感性的色彩與設(shè)計元素的自然環(huán)境，我也有幸與一些歐洲知名的設(shè)計師有15年的合作經(jīng)驗，在這些優(yōu)秀的設(shè)計師身上我見識到了他們的設(shè)計理念，也學(xué)到了很多西方的設(shè)計元素。所以我期望將這些東西方的美學(xué)理念巧妙結(jié)合，同時，也要兼顧以人為本的實用主義，和諧平衡地通過自己的作品進(jìn)行表達(dá)，讓我的設(shè)計變得更加國際化，并為更多的消費(fèi)者所接受，我想這也是我最大的挑戰(zhàn)所在。

是什么原因使您能夠長期為美標(biāo)做設(shè)計？這個品牌最吸引您的地方是什么？

Khumtong　Jansuwan：美標(biāo)給我了很大的進(jìn)步空間。在這里，我也有幸與很多國際知名的設(shè)計師共事，共同學(xué)習(xí)研究設(shè)計趨勢，迄今為止；我們已經(jīng)定義了6個主要的設(shè)計趨勢，并把這些最前端的國際潮流趨勢，分別融入到我們各個產(chǎn)品系列的設(shè)計中，讓更多的亞太消費(fèi)者也能接觸到更多風(fēng)格的產(chǎn)品，這讓我感到非常開心。

同時，我所設(shè)計的艾迪珂龍頭系列，還獲得了包括iF產(chǎn)品設(shè)計大獎以及Design　Plus歐洲設(shè)計獎在內(nèi)的國際大獎，讓我感到非常自豪，這些都得益于美標(biāo)一直以來對于設(shè)計的關(guān)注以及對設(shè)計師的培養(yǎng)。美標(biāo)還在亞太的各個國家都建立了設(shè)計師俱樂部。這是一個寬廣的平臺，給會員提供各類學(xué)習(xí)交流資源，并致力于與閱歷豐富的國內(nèi)外設(shè)計大師共同推進(jìn)當(dāng)?shù)厥覂?nèi)設(shè)計行業(yè)的發(fā)展。

在今年5月中國國際廚衛(wèi)展期間，美標(biāo)中國的設(shè)計師俱樂部還全面升級成為?！ぞ⒃O(shè)計圈，我也被邀請與世界知名工業(yè)與建筑設(shè)計師黑川雅之先生等進(jìn)行交流。這些都是這個品牌非常具有吸引力的地方，我想沒有一個設(shè)計師能抵擋住這樣的“誘惑”。

Acacia系列浴缸采用“Family　Health　美康”抗菌技術(shù)，外觀上不僅富有幾何感，并且可全面呵護(hù)家人健康。

ACTIVE　+ACTIVA系列

由統(tǒng)一的設(shè)計元素貫穿整個系列的產(chǎn)品，　無論最終怎樣組合，產(chǎn)品設(shè)計的完整性都不會被打破。所洋溢出的個性空間“神采”，更讓無數(shù)年輕時尚達(dá)人為之傾心。

能否跟我們聊一下您當(dāng)初是如何選擇從事設(shè)計行業(yè)的？您的設(shè)計理念是什么？

Khumtong　Jansuwan：設(shè)計一直是我的興趣所在，在泰國曼谷的藝術(shù)設(shè)計大學(xué)畢業(yè)后很自然地就走進(jìn)了設(shè)計行業(yè)。之后一些機(jī)緣巧合，進(jìn)入了衛(wèi)浴行業(yè)，因此24年來也就一直從事著衛(wèi)浴產(chǎn)品的設(shè)計。我是個非常簡單的人，跟大多數(shù)人沒什么區(qū)別，我喜歡音樂，愛好園藝，更熱愛生活，我喜歡把從生活中發(fā)現(xiàn)的靈感，賦予人性化的設(shè)計，融入到我的作品之中，享受生活，享受設(shè)計，這就是我作為設(shè)計師最大的樂趣所在。

作為一個亞洲設(shè)計師，我的靈感源自于我所身處的亞洲環(huán)境，尤其是圍繞著亞洲感性的色彩與設(shè)計元素的自然環(huán)境，我也有幸與一些歐洲知名的設(shè)計師有15年的合作經(jīng)驗，在這些優(yōu)秀的設(shè)計師身上我見識到了他們的設(shè)計理念，也學(xué)到了很多西方的設(shè)計元素。所以我期望將這些東西方的美學(xué)理念巧妙結(jié)合，同時，也要兼顧以人為本的實用主義，和諧平衡地通過自己的作品進(jìn)行表達(dá)，讓我的設(shè)計變得更加國際化，并為更多的消費(fèi)者所接受，我想這也是我最大的挑戰(zhàn)所在。

是什么原因使您能夠長期為美標(biāo)做設(shè)計？這個品牌最吸引您的地方是什么？

Khumtong　Jansuwan：美標(biāo)給我了很大的進(jìn)步空間。在這里，我也有幸與很多國際知名的設(shè)計師共事，共同學(xué)習(xí)研究設(shè)計趨勢，迄今為止；我們已經(jīng)定義了6個主要的設(shè)計趨勢，并把這些最前端的國際潮流趨勢，分別融入到我們各個產(chǎn)品系列的設(shè)計中，讓更多的亞太消費(fèi)者也能接觸到更多風(fēng)格的產(chǎn)品，這讓我感到非常開心。

同時，我所設(shè)計的艾迪珂龍頭系列，還獲得了包括iF產(chǎn)品設(shè)計大獎以及Design　Plus歐洲設(shè)計獎在內(nèi)的國際大獎，讓我感到非常自豪，這些都得益于美標(biāo)一直以來對于設(shè)計的關(guān)注以及對設(shè)計師的培養(yǎng)。美標(biāo)還在亞太的各個國家都建立了設(shè)計師俱樂部。這是一個寬廣的平臺，給會員提供各類學(xué)習(xí)交流資源，并致力于與閱歷豐富的國內(nèi)外設(shè)計大師共同推進(jìn)當(dāng)?shù)厥覂?nèi)設(shè)計行業(yè)的發(fā)展。

在今年5月中國國際廚衛(wèi)展期間，美標(biāo)中國的設(shè)計師俱樂部還全面升級成為?！ぞ⒃O(shè)計圈，我也被邀請與世界知名工業(yè)與建筑設(shè)計師黑川雅之先生等進(jìn)行交流。這些都是這個品牌非常具有吸引力的地方，我想沒有一個設(shè)計師能抵擋住這樣的“誘惑”。

您陪伴了美標(biāo)長達(dá)20多年，可以說是您和美標(biāo)在共同成長，您覺得在這個成長過程中，雙方都發(fā)生了哪些主要的變化？

Khumtong　Jansuwan：在過去的20多年，我在這個行業(yè)中慢慢找到了適合自己的設(shè)計之路，也形成了自己的風(fēng)格，可以說我與美標(biāo)是在共同成長。我看到自己設(shè)計的作品被廣大的消費(fèi)者使用、評鑒，得到他們的贊賞，這都讓我感到無比欣慰。比如艾迪珂艾迪雅系列就受到了包括中國在內(nèi)很多國家的消費(fèi)者的歡迎。20多年來，美標(biāo)也發(fā)生了翻天覆地的變化，我們進(jìn)入到了中國市場，亞太區(qū)的總部也由泰國遷移到了香港，最后再到上海，并成功在中國市場占據(jù)了一席之地，可以說中國市場已經(jīng)成為美標(biāo)不可或缺的一部分。

我的設(shè)計也越來越多地考慮到亞洲人的生活習(xí)慣，所以我的作品是“新亞洲風(fēng)格”的延續(xù)，產(chǎn)品設(shè)計在簡約中蘊(yùn)含既傳統(tǒng)又現(xiàn)代的風(fēng)格。因為今天的美標(biāo)，才成就我的設(shè)計風(fēng)格，我也因自己能為美標(biāo)貢獻(xiàn)綿薄之力而感到無限榮光。

您理想中的衛(wèi)浴間是什么樣的？必須具備哪些元素和功能？

Khumtong　Jansuwan：我理想中的衛(wèi)浴間不再是那種冰冷的白色空間，而是要有多樣豐富的色彩，也就是要實用和設(shè)計美感并重，并且要融入高科技的元素，使我們的生活品質(zhì)得到提升。當(dāng)然，還要與眾不同，有自己的風(fēng)格，這也是美標(biāo)“風(fēng)格，因你而現(xiàn)”的品牌主張所在。面對越來越多的浴室風(fēng)格，我們還是要選擇真正適合自己的，適合整個家的風(fēng)格，這樣才能讓風(fēng)格更好地與生活融合在一起。

我們發(fā)現(xiàn)有越來越多的高科技元素融入到了衛(wèi)浴產(chǎn)品中，您覺得這對于衛(wèi)浴界來說意味著怎樣的變革？您近期設(shè)計的作品中是否也有相關(guān)的科技元素？請介紹一下。

Khumtong　Jansuwan：科技從未停止改變我們的生活，將高科技元素融入到衛(wèi)浴產(chǎn)品中，可以讓我們的生活更加便捷，同時也更節(jié)能環(huán)保，這也是衛(wèi)浴界可持續(xù)發(fā)展的設(shè)計價值觀。

此次在中國全新上市的由我主持設(shè)計的Neo　Modern新摩登系列，其4.8L噴射虹吸連體座廁就采用了美標(biāo)“360°極致效能”高效沖水技術(shù)，這一技術(shù)不僅能沖盡重污，更可以一次性沖凈包括難以沖洗的輕漂粘污物（如煙蒂、廁紙等）在內(nèi)的所有污物，輕松實現(xiàn)全方位強(qiáng)勁沖水。僅用一次沖洗量即可做到全凈，無須反復(fù)沖洗，更加省水。它徹底改變了座廁只單純注重重物沖洗技術(shù)的觀念，也顛覆了只有大量用水才能沖凈的固有思維模式，強(qiáng)勁沖水的同時更省水環(huán)保。這一高效沖水技術(shù)的融入讓我的產(chǎn)品如虎添翼，是實用美學(xué)主義的典范之作。

您覺得如何才能讓衛(wèi)浴間和其他生活空間更好地搭配在一起，形成一個融洽統(tǒng)一的居住空間？

Khumtong　Jansuwan：衛(wèi)浴間的設(shè)計在色彩、整體風(fēng)格、節(jié)能環(huán)保等方面應(yīng)該與其他生活間的設(shè)計統(tǒng)一。近年來衛(wèi)浴空間的設(shè)計早已跳脫出單一的純色空間，在設(shè)計風(fēng)格與色彩方面已經(jīng)越來越注重與整體空間的融合。或簡約，或奢華，或經(jīng)典，或不羈，衛(wèi)浴產(chǎn)品設(shè)計風(fēng)格更趨多樣化和人性化，這無疑為消費(fèi)者搭配不同家居風(fēng)格提供了更多的選擇空間，在風(fēng)格與色彩方面與整體家居風(fēng)格保持一致。還可以通過一些設(shè)計細(xì)節(jié)，讓衛(wèi)浴間與其他空間能夠巧妙銜接。例如居住空間中所用的材質(zhì)、客廳中的瓷磚風(fēng)格等也可以在衛(wèi)浴間巧妙地運(yùn)用，形成內(nèi)外呼應(yīng)、和諧統(tǒng)一的設(shè)計氛圍。

您覺得未來衛(wèi)浴發(fā)展的趨勢是什么？

Khumtong　Jansuwan：我想未來的衛(wèi)浴發(fā)展趨勢已經(jīng)不僅僅是某一個方面的，而是綜合性的，是需要綜合考慮節(jié)能環(huán)保、科技、設(shè)計、舒適等多方面的因素，同時還要能有多重選擇，多樣的風(fēng)格，以滿足消費(fèi)者日益增加和不斷變化的需求。首先是設(shè)計風(fēng)格多樣化，既有極簡、現(xiàn)代的風(fēng)格，也會有奢華的、古典的風(fēng)格。衛(wèi)浴間已經(jīng)不是家中一個獨(dú)立的空間，越來越多的設(shè)計師和有品位的消費(fèi)者會注重衛(wèi)浴間與整體家居風(fēng)格的和諧統(tǒng)一，因此未來的衛(wèi)浴設(shè)計將會趨于多樣化的風(fēng)格，便于擁有不同品位的消費(fèi)者選擇和搭配。其次是環(huán)?；?、健康化。

如今，我們對現(xiàn)代設(shè)計所承載的可持續(xù)發(fā)展的責(zé)任都加以特別關(guān)注和思考，越來越多的設(shè)計師將環(huán)保和健康的理念融入設(shè)計，從設(shè)計環(huán)節(jié)就注重節(jié)水和抗菌，營造出綠色、安全的衛(wèi)浴環(huán)境，讓每一位消費(fèi)者及其家人的生活更安心。再者是智能化。

今后的衛(wèi)浴產(chǎn)品將越來越關(guān)注用戶體驗。不斷發(fā)展的衛(wèi)浴科技必定會讓衛(wèi)浴產(chǎn)品更趨于智能化，如自動控溫、智能沖水、自動開關(guān)等智能設(shè)計會讓用戶在使用過程中擁有更好的感官體驗；最后也是最不能缺的就是人性化。設(shè)計應(yīng)該從人本主義出發(fā)，探尋怎樣的設(shè)計才是真正體現(xiàn)關(guān)心人、愛護(hù)人的設(shè)計，并且能帶給消費(fèi)者“身心合一，無限愉悅”的極致舒適體驗。

以上幾點(diǎn)都將是未來衛(wèi)浴設(shè)計的主要趨勢，也是我們所要真正追求的。其實這里講的衛(wèi)浴產(chǎn)品趨勢只不過是趨勢化的主題體現(xiàn)而已，伴隨著各行業(yè)發(fā)展，我相信將會引發(fā)更多的衛(wèi)浴技術(shù)和工業(yè)新型材料的革新，也將帶動設(shè)計風(fēng)潮的思維變革，讓我們共同期待。

第7篇：家居園藝行業(yè)范文

幾年前，當(dāng)以色列朋友MOMI參加完廣交會，說要途徑泰國曼谷去買仿冒的世界名牌服飾時，我才知道，泰國也是一個仿冒品盛行的國家。

這么多年過去了，如今的泰國怎么樣了呢？還是全世界愛好名牌而又不想花大錢買正版貨人士的購物天堂嗎？

通過相關(guān)報道，我知道巴黎知名時裝評論家普納在看過首屆“曼谷時尚周”后大為震驚，也知道《時代周刊》曾用“LAND OF STYLE”(創(chuàng)意生活之都)來形容泰國；而PRADA亞太區(qū)首席執(zhí)行官蘇爾則大聲宣布：曼谷是現(xiàn)在亞洲各大都市中，惟一能讓人們有大夢想的城市；她有最令人震驚，最具潮流感的國內(nèi)品牌。2005年，在被譽(yù)為“廣告界奧斯卡”之稱戛納廣告獎，泰國獲得12個金獎，那一刻，世界的聚光燈都投射到泰國的廣告人身上。所有這些褒獎之辭和驚人成就，都洗刷了過去泰國這個“仿冒品之國”的惡名，并向世界宣布泰國已經(jīng)躋身全球創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)的前列。

2006年10月中旬，為親身了解和感受泰國創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?fàn)顩r，我到泰國去參觀BIG+BIH展覽(泰國國際禮品家庭用品展)。當(dāng)我迷失在泰國民間的創(chuàng)意設(shè)計產(chǎn)品市場，當(dāng)我流連于SIAM DISCOVERY CENTER的大小創(chuàng)意用品店，當(dāng)我徜徉在PARAGON DISCOVERY CENTER內(nèi)百貨商場創(chuàng)意用品專柜時，我才明白原來泰國的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)果然名不虛傳。

在欣賞享譽(yù)全球的高檔創(chuàng)意設(shè)計產(chǎn)品之前，還是讓我們領(lǐng)略一下散落在泰國民間的創(chuàng)意設(shè)計產(chǎn)品吧。要了解民間設(shè)計師的作品，不得不去的一個地方就是曼谷JATUK周末市場。

從SIAM站搭乘BTS輕軌前往SILOM線的北端終點(diǎn)站―MO CHIT站，出了MO CHIT站，大約步行十分鐘，就到了JATUK WEEKEND MARKET―聞名全球的JATUK禮品日用品市場。

這個市場位于曼谷的北邊，占地約14萬平方米，里面劃分為27個市場，共有超過15000家大小商鋪和攤檔。市場比較簡陋，只是用鐵皮搭建起來，里面基本上沒有空調(diào)，對于泰國這個熱帶國家，風(fēng)扇吹出來的風(fēng)也是熱的。這個市場的營業(yè)時間為早上七點(diǎn)到下午六點(diǎn)。與勤勞的中國人不一樣，講究生活享受的泰國人只在星期五、星期六和星期日開放這個市場，而且星期五只有一成左右的攤檔開放。15號這天剛好是星期日，來自世界各地的游客與泰國本國人擠滿市場，人頭涌涌，熱浪襲人。

市場大致可分為園藝產(chǎn)品區(qū)、服裝飾品區(qū)、生活雜貨區(qū)、古董文物區(qū)、書籍收藏品區(qū)、家具家居區(qū)、手工藝品區(qū)、水族館區(qū)、寵物用品區(qū)。由于市場太大，而我此行的目的是搜索創(chuàng)意精品，因此只看了生活雜貨區(qū)、家具家居區(qū)和手工藝品區(qū)。

市場里有大量的家庭擺設(shè)，有各種各樣的燈飾，木制的、紙糊的、竹編的、陶瓷的，還有各種泰國漆器、陶瓷、編制手提包、毛絨玩具、泰絲織成的布織品，棉麻混織的大布包，藺草做成的餐杯墊，精巧的塑膠文具，天然香料沐浴品，木制大象，陶瓷餐具，真是應(yīng)有盡有。不過許多產(chǎn)品和款式與廣州一德路批發(fā)市場的類似，一問價格，折合人民幣后也接近。當(dāng)然，除了全世界都類似的東西外，還有許多富有泰國自身特色的禮品和精品，比如木刻小象等。

在市場的出口處，有一家名叫KHONGNA的店鋪，其產(chǎn)品款式很有特色，價格也適中。產(chǎn)品包括布配草編織成的容器小籃、紙巾盒、鑰匙扣、毛絨玩具等。這些小物件或設(shè)計成動物造型、或做成花草形狀，都充滿生活情趣,使得一向守財?shù)奈疫€是花了800多銖買了一些小東西。

要了解泰國本土最知名的設(shè)計品牌和產(chǎn)品，要淘出歐洲頂尖設(shè)計師的驚世家居作品，曼谷的大型SHOPPING MALL―SIAM SQUARE可是首選之地。 SIAM SQUARE由連體的兩座大樓SIAM DISCOVERY CENTER和SIAM CENTER組成。在SIAM DISCOVERY CENTER通往SIAM CENTER的交通要道處，看到了最能代表泰國設(shè)計水準(zhǔn)的PROPAGANDIST公司開設(shè)的PROPAGANDA旗艦店。整個旗艦店的使用面積應(yīng)該有130平方米左右，但是卻用了40平方米設(shè)計出一個公共休息區(qū)：一個連接地板和天花板的黑色大柱子上面PROPAGANDA，圍繞大柱是環(huán)形的木制座椅，而其中還設(shè)計了一張有扶手的木椅。連接公共休息區(qū)的是用巨大的玻璃砌成的墻，在外面就看見里面琳瑯滿目的商品，實在是誘惑不小。

PROPAGANDIST旗下的兩個品牌PROPAGANDA和MR.P深受潮流人士的追捧。PROPAGANDA品牌的火柴燈、牙齒燈、咖啡杯、水塞都是些經(jīng)典產(chǎn)品；而光身小男孩MR.P系列產(chǎn)品，更讓紳士淑女看了臉紅而竊喜：MR.P羞羞燈，開關(guān)奧秘在哪？大膽地猜，大膽地去碰吧！碩大無比的牙齒燈，可照明，可坐，甚至還可作儲物箱，估計除了20多歲的美眉喜歡，80多歲的奶奶也會鐘意。除燈具外，MR.P還有文具，生活用品和家庭用品。寫完備忘錄留完言，鉛筆放哪兒？好，就當(dāng)旗桿豎在MR.P那里吧；打開房門，怎樣不讓風(fēng)將門關(guān)上？用MR.P在那里一邊做俯臥撐一邊“一夫當(dāng)關(guān),萬夫莫開”吧；毛巾掛在哪里好呢？MR.P驕傲地雄起任掛無憂；鑰匙多了怎么管理？就串在MR.P那里吧……PROPAGANDIST的設(shè)計師從生活中來，到生活中去，用一點(diǎn)頑皮摻上一點(diǎn)來幫助現(xiàn)在的潮男潮女宣泄壓力，寄情奇物。

在SIAM CENTER和SIAM DISCOVERY CENTER內(nèi)，家居用品和創(chuàng)意精品店鋪鱗次櫛比。在這兩個聯(lián)體購物中心里，數(shù)十家大至超過1000平方米的精品專賣店LOFT和小至10幾平方的創(chuàng)意家品店聚集于此。那些精巧別致的生活用品，以優(yōu)雅的姿態(tài)躺在一個個漂亮的店鋪里，靜靜地等待來自世界各地?zé)釔凵钣种v究品位的游客來購買。

SIAM CENTER的二樓有LINA THAI SOUVENIER,主要銷售泰國的工藝品，三樓有AESTHETIC SHOP、THE ETC和SANI LINE。AESTHETIC SHOP店里出售各種精致家居用品，而THE ETC則主要銷售由鐵線和玻璃制成的各種小生活用品。

SIAM DISCOVERY CENTER里陳列室內(nèi)用品和精品的店鋪共有27家，分布在其中的三樓、四樓和五樓。三樓有超大型的LOFT家居品牌店。這個店大約有1000平方米，通透的玻璃墻讓人們在外面可以透視里面的商品。在這個店，你可以買到各種玩具，各種家庭用品、燈飾、餐具、枕套、浴巾、手袋、錢包，商品琳瑯滿目，令人留連忘返。

家居用品和精品店集中在四樓和五樓，其中四樓有16家，五樓有10家。在四樓有ROOM INTERIOR PRODUCTS、HABITAT、ALL LIVING、GILLES CAFFIER和PANTA店。ROOM INTERIOR PRODUCTS的商品，設(shè)計感及趣味性俱全，產(chǎn)品非常豐富，從臥室用品、廚房用品、辦公文具、旅行用品、生活用品、寵物產(chǎn)品等一應(yīng)俱全，為現(xiàn)代人生活增添生活的品位。

而由英國生活創(chuàng)意大師TERENCE CONRAN爵士創(chuàng)立的HABITAT，在歐洲各國各大城市都設(shè)有專賣店。在亞洲，曼谷是惟一能體驗這個生活家飾品牌的城市。SIAM DISCOVERY CENTER開設(shè)的HABITAT專賣店面積估計有800平方米。從沙發(fā)、寢具到廚具，HABITAT標(biāo)榜一次就可以購足所有家居用品，價位比較平實，兼具摩登時髦的設(shè)計感。

ALL LIVING也是一家大型的家居用品店。而GILLES CAFFIER是家裝修很酷的小品店，以燈具為主，風(fēng)格十分妖媚，有麂皮做的可以裝花瓶的懸掛袋。GILLES旁邊的小店叫PANTA，也是賣泰國工藝品的小店特色異型藤椅、燈具和紙制品，品質(zhì)高尚，風(fēng)格極簡。

五樓的BENJA COLLECTION是家以銷售木制家具產(chǎn)品的家具家居用品店。里面擺賣的基本上是木制的餐桌椅，木制床，木制的床頭柜，木制的梳妝臺，木制的沙發(fā)和深棕色海綿坐墊，造型簡潔，色調(diào)沉穩(wěn)，總體給人一種北歐家具簡約風(fēng)格的印象。

還在沒到泰國前，就有朋友告訴說，在曼谷有專門的家居制作老師授課，教授如何把泰國傳統(tǒng)工藝和后工業(yè)時代的設(shè)計結(jié)合起來的家居設(shè)計課程，就連如何制作異型肥皂、香味蠟燭等，都可以事無巨細(xì)地進(jìn)行指導(dǎo)?？吹铰荣徫镏行娜绱酥嗟膭?chuàng)意精品店鋪，可以想象這個國家的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)和創(chuàng)意文化是何等發(fā)達(dá)；相反，中國很多企業(yè)還是不愿花心思和投資在設(shè)計上,仍滿足于抄襲加改編，普遍缺乏原創(chuàng)設(shè)計能力，而很多的市場都熱衷于銷售假冒產(chǎn)品，當(dāng)然消費(fèi)者不愿支持正版也是促成仿品業(yè)發(fā)達(dá)的一個重要原因。這些問題恐怕值得我們中國這個世界第四大經(jīng)濟(jì)體好好思索。好在國家開始認(rèn)識到這個問題，包括北京、上海和廣州在內(nèi)的政府部門都明確提出要大力發(fā)展創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)。

很多人對泰國創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的崛起感到納悶，是什么令泰國短短幾年就在這個產(chǎn)業(yè)取得不菲成就？其實，泰國的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)崛起驗證了兩句成語：知恥而后勇和置之死地而后生。1997年亞洲金融危機(jī)中，泰國是最先遭受襲擊受害最重的國家，泰銖兌美元狂跌。在這種危機(jī)關(guān)頭，泰國政府和民眾紛紛尋求自救之路。除了進(jìn)一步拓展旅游業(yè)外，泰國通過展示自身文化，結(jié)合西方設(shè)計理念，幾乎與世界同步，開創(chuàng)出創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)。正是這個產(chǎn)業(yè)，令泰國擺脫金融風(fēng)暴的噩夢，避免了像另一個東南亞國家―印尼一樣一直身處經(jīng)濟(jì)低谷的泥沼。

第8篇：家居園藝行業(yè)范文

帶著這一愿景，忻蘋開始著手打造一座網(wǎng)上天工之城――“中國手工DIY網(wǎng)”?！吨腥A手工》（以下簡稱手工）在第一時間對話忻蘋，了解到了“中國手工DIY網(wǎng)”的最新情況。

手工：天工之城怎么突然想到做一個手工DIY的行業(yè)網(wǎng)站呢？請談?wù)勥@方面的想法。

忻蘋：天工之城已經(jīng)在手工推廣方面投入了兩年多時間。在這個過程中，我們接觸到手工、創(chuàng)意、文化等多個領(lǐng)域的人群，也常常為他們的努力而感動。同時我們也深刻地體會到，盡管有很多的人和項目在努力，而整個社會對手工文化的重視還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。這些項目都還處于一種各自為戰(zhàn)的相對孤立的狀態(tài)。

在和黃永松老師的不斷交流中，我們也認(rèn)識到了手工產(chǎn)業(yè)、創(chuàng)意以及傳統(tǒng)文化之間的密切關(guān)系，就好比是火藥的三種最基本的元素：硫磺、木炭粉、硝酸鉀。單獨(dú)放的時候，是“安全的”，是沉寂的。但是，一旦按照合適的比例結(jié)合起來，就有可能產(chǎn)生巨大的威力。天工之城一直努力在做一個平臺，希望可以讓這些元素結(jié)合起來。2010年6月的“藍(lán)印花布之旅”就是天工之城的一次實踐。

同時，我們也認(rèn)識到，手工文化的建立，一定是要通過大眾的參與。就好比要建立一個金字塔，它的高度實際上是由地基的廣度決定，所以我們想到從手工DIY開始入手。然而如何把散落在全國的這些元素結(jié)合起來，我們想到了用網(wǎng)絡(luò)的力量。

這就是我們要開發(fā)一個“中國手工DIY網(wǎng)”的基本思路。

手工：那么，“中國手工DIY網(wǎng)”會有哪些主要功能？

忻蘋：我們有幾個主要模塊：

1． 手工供求平臺：讓所有的手工DIY商家，工作室，DIY店鋪等都可以在這里登錄，他們的產(chǎn)品，招商，合作等信息。

2． 手工DIY的商城：在這里，我們可以讓手工從業(yè)者們來建立自己的網(wǎng)上商店，讓做手工的人，可以很容易的找到各種材料、工具等，也可以在此銷售自己的作品。除了實體銷售之外，多一個網(wǎng)上銷售通路。

3． 人才中心：在這里提供一個招聘與自薦的平臺。讓手工人才可以得到很好的流通與發(fā)揮。

4． SNS社區(qū)：各類手工人群，可以在這里找到自己的同好，結(jié)識朋友。

5． 手工園區(qū)介紹：向大家介紹各地手工集中的園區(qū)，類似于慈城這樣的地方?，F(xiàn)在有些城市中的商業(yè)，也逐漸開始意識到了手工項目的吸引力，開始打造手工產(chǎn)業(yè)的街道或是創(chuàng)意園區(qū)，這些都是我們的介紹對象。

6． 手工資訊：當(dāng)然，我們會為大家提供國內(nèi)外的手工DIY相關(guān)的信息。

手工：現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)上也有不少手工網(wǎng)站論壇等，天工之城將做的“中國手工DIY網(wǎng)”的特色在哪里？

忻蘋：目前互聯(lián)網(wǎng)上已經(jīng)有不少有關(guān)手工方面的網(wǎng)站，各有專長。比如有的以討論毛線編織為主，有的以拼布為主，有的是中國結(jié)交流的，也有軟陶、木工、皮雕愛好者、銀飾愛好者的專門網(wǎng)站等等。

這些網(wǎng)站都聚集了相當(dāng)?shù)娜藲猓急容^專業(yè)，這是很好的特點(diǎn)。但這樣的形式也存在一定的弊端，就是圈子之間相互沒有交集，就好像做陶瓷的很少去了解木工圈子。我就在想，其實他們相互了解以后，可能會摩擦出更精彩的火花。

手工：中國手工DIY網(wǎng)的功能相對比較齊全，那么手工門類呢？

忻蘋：我們希望“中國手工DIY網(wǎng)”成為一個行業(yè)門戶類的網(wǎng)站，我們針對所有的手工DIY進(jìn)行了相對完善的分類，目前有十二大類：布藝DIY、首飾串珠結(jié)藝、紙藝DIY、美術(shù)與裝飾DIY、陶瓷皂燭輕土材料、木石金皮玻璃漆器、模型拼圖制作、家居花藝園藝DIY、美容美食DIY、兒童節(jié)慶低碳DIY、綜合DIY服務(wù)、創(chuàng)意手工，各大分類又深入至二級分類，做到最全最細(xì)致的行業(yè)門類。

手工：你怎么看待和其他已成形的專業(yè)手工網(wǎng)站的競爭？

忻蘋：有的手工愛好者，可能并不了解那些專業(yè)網(wǎng)站，會先找到這里，尋求他們喜歡的項目，然后，等他們有更深入的需求時候，可能會再繼續(xù)去瀏覽更專業(yè)的網(wǎng)站，這是我們無法提供的服務(wù)。

因此，我們也起到一個全國性的手工黃頁的作用。所以，我們也一定會與現(xiàn)在那些優(yōu)秀的手工網(wǎng)站合作，互相促進(jìn)，通過手工專業(yè)人士的幫助，更好地建設(shè)網(wǎng)站。

第9篇：家居園藝行業(yè)范文

關(guān)鍵詞：黑龍江；芽苗菜；生產(chǎn)現(xiàn)狀；存在問題；發(fā)展對策

芽苗菜是各種谷類、豆類、樹類的種子培育出的可食用的芽菜，也稱“活體蔬菜”。芽苗菜不同于豆芽菜，豆芽菜是在不見光的條件下培養(yǎng)，不產(chǎn)生葉綠素；芽苗菜是豆苗等在發(fā)芽后繼續(xù)見光培養(yǎng)，通過生理代謝和物質(zhì)轉(zhuǎn)換產(chǎn)生更多的營養(yǎng)物質(zhì)。市場上開發(fā)的芽苗菜種類越來越多，主要的種類有香椿芽苗菜、蕎麥芽苗菜、苜蓿芽苗菜、花椒芽苗菜、黑豆芽苗菜、相思豆芽苗菜、葵花籽芽苗菜、蘿卜芽苗菜、龍須豆芽苗菜、花生芽苗菜、蠶豆芽苗菜等30多種[1]。近年來，芽苗菜種植在國內(nèi)快速發(fā)展，一些企業(yè)專門進(jìn)行芽苗菜的開發(fā)和技術(shù)培訓(xùn)，但不同地域芽苗菜的種植開發(fā)有很大差異，有的地方市場上很難看到芽苗菜銷售，造成這種差異的原因主要包括種植技術(shù)水平不高、不同地區(qū)的蔬菜飲食習(xí)慣不同、市場流通渠道不完善。黑龍江省是我國最寒冷的省區(qū)，蔬菜種植生育期短，冬季蔬菜供應(yīng)主要靠外運(yùn)，因此發(fā)展芽苗菜種植對解決黑龍家生蔬菜供應(yīng)，豐富菜籃子有重要意義。

1 我國芽苗菜生產(chǎn)現(xiàn)狀

我國芽苗菜生產(chǎn)歷史悠久，《農(nóng)政全書》、《本草綱目》等中便已有芽苗菜生產(chǎn)的記載。近年來，我國芽苗菜產(chǎn)業(yè)迅速在各省區(qū)發(fā)展，據(jù)調(diào)查統(tǒng)計，當(dāng)前我國芽苗菜生產(chǎn)的模式大多以簡易作坊、大棚及日光溫室為主，占80%以上的市場份額，僅部分企業(yè)公司和個人使用栽培架進(jìn)行立體式的工廠化生產(chǎn)。

芽苗菜的生產(chǎn)在國內(nèi)雖然發(fā)展甚久，但也存在區(qū)域差異、技術(shù)不規(guī)范的問題[2]。芽苗菜生產(chǎn)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)沒有形成，產(chǎn)品質(zhì)量一致性很難保證。有些企業(yè)或個人為了追求產(chǎn)量和效益，亂使用化肥與農(nóng)藥，導(dǎo)致消費(fèi)者認(rèn)知度差，從而也影響了該產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。我國現(xiàn)有的芽苗菜生產(chǎn)模式還存在著勞動力投入大及工廠化、自動化、智能化程度低的問題，不利于該技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)運(yùn)用[3]。近年，歐美、日本等發(fā)達(dá)國家的企業(yè)，在芽苗菜生產(chǎn)上實現(xiàn)了計算機(jī)控制智能化管理，能使芽苗菜生產(chǎn)車間實現(xiàn)智能化操作，芽苗菜生產(chǎn)已從勞動密集型轉(zhuǎn)向資金與技術(shù)密集型發(fā)展，運(yùn)用工廠化的車間與計算機(jī)的智能化控制，實現(xiàn)全程智能型、無人化的無菌作業(yè)，生產(chǎn)出的芽苗菜在質(zhì)量、產(chǎn)量上都大大優(yōu)于我國當(dāng)前的水平，因此，借鑒國外的技術(shù)經(jīng)驗是優(yōu)化我國芽苗菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有效途徑。

近年，我國芽苗菜種植水平有了較大提高，但在芽苗菜的管理技術(shù)上還缺乏科學(xué)性與精確性，對不同芽苗菜的生理發(fā)育特點(diǎn)及環(huán)境監(jiān)控缺乏系統(tǒng)研究。雖然栽培架立體代替了平面苗床，管道化的噴霧代替了噴霧器的手工作業(yè)，但還未實現(xiàn)芽苗菜生長全程環(huán)境優(yōu)化控制，如不同發(fā)育階段的最適濕度調(diào)控，最適溫度及溫差調(diào)節(jié)，最適的氣體成分，最佳的光照強(qiáng)度、光質(zhì)及光照時間，最科學(xué)、安全的殺菌方式，最節(jié)能的環(huán)控技術(shù)等都需進(jìn)一步研究完善。

2 黑龍江省芽苗菜生產(chǎn)現(xiàn)狀

黑龍江省芽苗菜生產(chǎn)起步較晚，2007年哈爾濱市郊的一些溫室種植戶從北京引進(jìn)芽苗菜種植技術(shù)，隨后齊齊哈爾、大慶、牡丹江、佳木斯等城市也有了一定量的芽苗菜生產(chǎn)。市場上銷售的芽苗菜有油葵苗、松柳苗、豌豆苗、香椿苗、蠶豆苗、蕎麥苗、紫蘇芽苗、三葉香芽苗、苜蓿芽苗、魚尾相思苗、蘿卜苗、葵花籽苗等。市場上雖然有一定量的供應(yīng)，但整個芽苗菜種植產(chǎn)業(yè)都沒有形成良好的產(chǎn)業(yè)規(guī)模、穩(wěn)定的市場經(jīng)濟(jì)效益，生產(chǎn)上只是一家一戶的農(nóng)戶模式，產(chǎn)銷循環(huán)鏈也沒有形成，芽苗菜的品質(zhì)也不穩(wěn)定。造成產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后的原因主要有以下幾個方面。2.1 市民飲食習(xí)慣、消費(fèi)理念及認(rèn)知程度存在偏差

我國地域遼闊，不同地域的人民飲食習(xí)慣存在差異，蔬菜的消費(fèi)習(xí)慣也有差異，綠豆芽、黃豆芽已經(jīng)成為東北人喜歡食用的蔬菜，但芽苗菜大家卻不知道如何烹飪、如何食用，因而芽苗菜沒有形成大眾消費(fèi)，只有一些酒店采購加工，因此大大影響了芽苗菜的市場消費(fèi)量。芽苗菜生育期短，生育環(huán)境可控，因此沒有病蟲害發(fā)生，完全可以生產(chǎn)綠色蔬菜。但有些生產(chǎn)者和商販為了提高產(chǎn)量、延長貨架期，在芽苗菜生產(chǎn)、銷售中添加激素和殺菌劑，蔬菜銷售中缺乏食品安全部門的監(jiān)管和檢測，加之有關(guān)媒體的曝光，使消費(fèi)者對豆芽和芽苗菜等產(chǎn)品失去信心，大大降低了芽苗菜的市場消費(fèi)需求。

2.2 家庭模式生產(chǎn)影響芽苗菜的質(zhì)量和市場流通

我省主要采用日光溫室進(jìn)行芽苗菜生產(chǎn)，采用一家一戶的生產(chǎn)模式，家庭制生產(chǎn)缺乏技術(shù)規(guī)范，很難保障芽苗菜的質(zhì)量，也不能形成規(guī)模，形成不了規(guī)?；?biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，就不能形成良性的市場流通，因此缺少有經(jīng)濟(jì)人和中間商集中采購，農(nóng)戶要自己跑市場銷售。同時芽苗菜的保鮮期短，如果不及時銷售就會纖維化，失去可食性。有的農(nóng)戶種了幾年效益不穩(wěn)定，又開始種植別的蔬菜了。

3 發(fā)展芽苗菜種植產(chǎn)業(yè)的對策

3.1 建立生產(chǎn)合作社，進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化生產(chǎn)

任何產(chǎn)業(yè)的發(fā)展都需要政府的扶持和引導(dǎo)，因此，可由科技部門牽頭聯(lián)合生產(chǎn)大戶或企業(yè)，以項目的形式開展生產(chǎn)試驗示范和推廣[4]。盡管芽苗菜生產(chǎn)過程時間短、操作容易，但是需要掌握關(guān)鍵技術(shù)環(huán)節(jié)，否則影響芽苗菜的營養(yǎng)品質(zhì)、外觀品質(zhì)和口感品質(zhì)，比如種子的催芽技術(shù)、光照溫度的調(diào)控等，都需要多次生產(chǎn)實踐總結(jié)。合作社模式是解決農(nóng)村一家一戶松散型經(jīng)濟(jì)向規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)轉(zhuǎn)變的有效方式。產(chǎn)業(yè)合作社注重農(nóng)戶技術(shù)培訓(xùn)，對整體的芽苗菜產(chǎn)量、品質(zhì)有保障；也會按照市場的需求有序地進(jìn)行生產(chǎn)供應(yīng)，防止惡性競爭壓價、參假；易于注冊商標(biāo)，形成綠色或無公害品牌，得到消費(fèi)者的認(rèn)可。一些企業(yè)的介入，更能整合和引進(jìn)國內(nèi)外芽苗菜生產(chǎn)的先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備，提高芽苗菜的檔次和品質(zhì)。黑龍江省設(shè)施農(nóng)業(yè)快速發(fā)展，種植面積逐漸擴(kuò)大，大慶市到2013年棚室規(guī)模達(dá)到30萬棟，棚室面積的擴(kuò)大必須保證種植結(jié)構(gòu)的多元化，才能保障農(nóng)民的種植效益。芽苗菜生產(chǎn)效益高，容易實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；a(chǎn)。

3.2 加強(qiáng)市場培育

芽苗菜作為新型蔬菜，生產(chǎn)周期短、營養(yǎng)豐富、種類繁多。有的芽苗菜可以作為營養(yǎng)保健蔬菜[5]，如麥苗可以平衡血糖、血壓，蘿卜苗可以調(diào)節(jié)腸胃功能、防止便秘，香椿苗具有抗癌的功效，豌豆苗可以美容養(yǎng)顏、促消化，有營養(yǎng)保健的芽苗菜很多，而且容易實現(xiàn)綠色或無公害生產(chǎn)。芽苗菜有這么多好處，如何讓消費(fèi)者認(rèn)知呢？這就需要一個培養(yǎng)消費(fèi)群體、獲得市場認(rèn)知的過程?！熬葡阋才孪镒由睢保@是市場經(jīng)濟(jì)條件下人們對產(chǎn)品營銷新的理念。可以通過產(chǎn)品展銷會、營養(yǎng)知識講座、品嘗體驗、新的加工工藝開發(fā)、廣告宣傳等方式擴(kuò)大、培育芽苗菜消費(fèi)市場。重要的是根據(jù)芽苗菜提供針對黑龍江人飲食習(xí)慣的烹飪、食用方法?？傊袌鲇行枨?，生產(chǎn)者和經(jīng)營者才有效益。

3.3 發(fā)展芽苗菜陽臺園藝

黑龍江冬季漫長寒冷，早期冬季蔬菜供應(yīng)以蘿卜、白菜、土豆為主旋律。近年來發(fā)展設(shè)施園藝和外運(yùn)蔬菜供應(yīng)，蔬菜的品種有所增多，但價格比較貴，有時候新鮮蔬菜價格比肉食品價格還要貴。陽臺園藝已經(jīng)成為國內(nèi)外打造家居景觀的重要組成部分[6]，在陽臺種花、種草是一種景觀。種菜不僅是景觀，而且可以提供新鮮、綠色的蔬菜食用。芽苗菜可以在陽臺種植，技術(shù)簡單、管理方面。采收自己種植的芽苗菜，更有快樂的感覺，很適合東北地區(qū)應(yīng)用。推廣芽苗菜陽臺種植必須提供配套的器具、品種和規(guī)范的管理技術(shù)，這需要一定企業(yè)進(jìn)行商業(yè)化運(yùn)作。

芽苗菜種植產(chǎn)業(yè)是農(nóng)戶增收致富的一個好途徑，也是解決黑龍江省高寒地區(qū)冬季蔬菜供應(yīng)不足，豐富蔬菜品種及調(diào)整居民蔬菜飲食結(jié)構(gòu)的朝陽產(chǎn)業(yè)，因此需要政府部門、科研技術(shù)部門、農(nóng)業(yè)推廣部門、有膽識有責(zé)任的農(nóng)業(yè)經(jīng)營企業(yè)共同努力，使整個產(chǎn)業(yè)在產(chǎn)、供、銷渠道形成良性循環(huán)，做大、做強(qiáng)芽苗菜產(chǎn)業(yè)。

參考文獻(xiàn)

[1] 趙西韓，關(guān)開陽.營養(yǎng)又暢銷的十種芽苗菜[J].長江蔬菜，2013（7）：17-18.

[2] 李春琳，張?zhí)?芽苗類蔬菜的發(fā)展動態(tài)及其展望[J].長江蔬菜，2002（12）：27-29.

[3] 趙西韓，關(guān)開陽.21世紀(jì)白金產(chǎn)業(yè)――發(fā)展無公害有機(jī)活體（芽苗）菜[J].中國果菜，2012（11）：14-15.

[4] 康玉凡，陶禮明，毛振賓.國際芽菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展快速行業(yè)組織起推動作用[J].長江蔬菜，2012（20）：115-117.