農(nóng)業(yè)共享經(jīng)濟精選(九篇)

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第1篇：農(nóng)業(yè)共享經(jīng)濟范文

（一）變量檢驗

將CD生產(chǎn)函數(shù)轉化為線性模型，能夠有效抵消時間序列數(shù)據(jù)自身的差異性和異方差，使數(shù)據(jù)更加平滑；同時凸顯參數(shù)估計意義，使估計結果更準確。被解釋變量和部分解釋變量均為增長趨勢，可以初步判斷這些數(shù)據(jù)屬于非平穩(wěn)，因此要對數(shù)據(jù)進行ADF檢驗。對各個變量進行單位根ADF檢驗的結果，結果顯示各個變量的t值均大于5%顯著性水平下的臨界值，不能拒絕原假設，即各變量都存在單位根。對各變量取一階差分后再進行ADF檢驗。各變量一階差分后的t值均小于5%顯著性水平下的臨界值，拒絕原假設，即一階差分后的變量不存在單位根，為平穩(wěn)的序列。同時，也表明解釋變量即各類農(nóng)村公共產(chǎn)品對于農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值之間存在著穩(wěn)定的均衡關系。至此，模型已經(jīng)通過計量經(jīng)濟學檢驗。

（二）模型確定

運用計量軟件Eviews6.0輸入新疆1998-2013年時間序列數(shù)據(jù)進行計算。擬合優(yōu)度可決系數(shù)顯著，說明新疆農(nóng)村公共產(chǎn)品供給與農(nóng)業(yè)經(jīng)濟增長模型與樣本觀測值擬合優(yōu)度較好；DW值=1.635179，基本接近于2，而且變量轉換為平穩(wěn)的數(shù)據(jù)。因此，該模型是穩(wěn)定而可靠的，一定程度上可以反映農(nóng)村公共產(chǎn)品對新疆農(nóng)業(yè)經(jīng)濟增長效應變化狀況。

二、研究結論

文章通過對新疆1998年—2013年的相關數(shù)據(jù)進行實證分析，得到如下研究結論:

（1）在文章研究的新疆農(nóng)村公共產(chǎn)品供給要素中，農(nóng)用機械動力的影響對新疆農(nóng)業(yè)經(jīng)濟增長產(chǎn)生的效應最大，隨后是化肥使用、農(nóng)田水利和農(nóng)村電力。在這里需要特別注意農(nóng)村教育，農(nóng)村教育的彈性系數(shù)為負值，說明農(nóng)村教育水平的提高并沒有直接促使農(nóng)業(yè)經(jīng)濟增長，實質是反映農(nóng)業(yè)人口的受教育年限已不能真實反映農(nóng)村從業(yè)勞動力受教育水平，當前新疆農(nóng)村地區(qū)受高水平教育的人員的凈流出，導致農(nóng)村智力水平有效實際供給嚴重不足。

第2篇：農(nóng)業(yè)共享經(jīng)濟范文

【關鍵詞】農(nóng)業(yè)工程；農(nóng)業(yè)機械；農(nóng)產(chǎn)品加工；新農(nóng)村；發(fā)展

農(nóng)村經(jīng)濟增長緩慢已成為啟動內(nèi)需的重大制約因素，農(nóng)民增收已成為牽動經(jīng)濟發(fā)展全局的大事。在這種情況下，積極發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)，對于解決當前我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟面臨的突出問題，提升農(nóng)業(yè)質量和效益，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，促進農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟結構戰(zhàn)略性調整，增強國際競爭力，尤其是增加農(nóng)民收入都具有重要的現(xiàn)實意義。

1.發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)是農(nóng)民就業(yè)的重要途徑

農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)加工的大都是一些土特產(chǎn)品或優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品，原料分散，資金技術含量要求較低，所需勞動量大，工藝相對簡單，因此適合于鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小企業(yè)生產(chǎn)，從而非常有利于吸納農(nóng)村富裕勞動力就業(yè)。據(jù)文獻資料報道，在意大利、法國、美國、日本的經(jīng)濟快速增長時期，中小企業(yè)在全國出口特別是農(nóng)產(chǎn)品出口中都占有重要地位。1952年和1958年日本中小企業(yè)的農(nóng)產(chǎn)品出口占全國的87．9％和84．1％。農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)的發(fā)展，會帶動商業(yè)、運輸、旅游、服務等第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和集中，這些產(chǎn)業(yè)又都是勞動密集型產(chǎn)業(yè)，吸引大量農(nóng)村剩余勞動力進入該產(chǎn)業(yè)，反過來又加快了小城鎮(zhèn)的發(fā)展。

2.發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)可以緩解農(nóng)產(chǎn)品賣難問題

當前，我國的農(nóng)產(chǎn)品供求結構已經(jīng)發(fā)生了根本性變化，農(nóng)產(chǎn)品的供求格局已由長期短缺轉變?yōu)榭傮w供求平衡，豐年有余的狀況。由于農(nóng)民居住的分散性、生產(chǎn)方式的封閉性、組織程度的松散性、社會交往與聯(lián)系的局限性、思想觀念上的保守性，使他們難以形成一個緊密的利益集團。使農(nóng)民在走向市場過程中，尤其是在應對“入世”挑戰(zhàn)，表現(xiàn)出無奈和困惑，習慣于充當社會利益分配結果的被動接受者。而發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)，搞訂單農(nóng)業(yè)，則有助于這些問題的解決。 按照國際慣例，農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)與農(nóng)戶的關系應日趨緊密。在國內(nèi)很多地方農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)與基地、農(nóng)戶的利益連接機制已經(jīng)形成。一些龍頭企業(yè)把基地和農(nóng)戶作為“第一生產(chǎn)車間”，通過公司（企業(yè)）加農(nóng)戶、契約加服務、服務加農(nóng)戶、科農(nóng)工貿(mào)一體化等經(jīng)營模式與農(nóng)戶結成利益共同體，把一家一戶的分散經(jīng)營與大市場銜接起來，延長了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈。龍頭與基地、基地與農(nóng)戶形成良性循環(huán)，推動了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展，有效的解決了農(nóng)民農(nóng)產(chǎn)品賣難問題。 各地的實踐表明，農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)經(jīng)濟實力的強弱和帶動力的大小決定著結構調整的規(guī)模和成效，也決定著農(nóng)產(chǎn)品加工的深度和廣度。哪里有成規(guī)模、上檔次的龍頭企業(yè)，哪里的結構調整就順利，農(nóng)產(chǎn)品就銷路暢、價錢好，農(nóng)民的收入也就高一些。農(nóng)民找到了龍頭企業(yè)，就等于找到了市場，收入也就有保障。 從另一方面來講，圍繞加工來種，圍繞加工來養(yǎng)，引導加工企業(yè)和農(nóng)民建立穩(wěn)定的合同關系和利益聯(lián)接機制，讓農(nóng)民的種養(yǎng)成果有銷路，讓加工企業(yè)有原料，實現(xiàn)“雙贏”。發(fā)揮好龍頭企業(yè)外連市場，內(nèi)連農(nóng)戶的鏈條作用，不僅會推動產(chǎn)業(yè)化向新的發(fā)展空間邁進，而且可確保農(nóng)產(chǎn)品有一條進入市場的穩(wěn)定渠道，農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)與農(nóng)戶的關系日趨緊密?？傊l(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)，可以促進優(yōu)化農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域布局和優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地的建設，延長農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條，提高農(nóng)產(chǎn)品的綜合利用、轉化增值水平，有利于提高農(nóng)業(yè)綜合效益和增加農(nóng)民收入。

3.發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)可以有效地增加農(nóng)產(chǎn)品附加值

發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)，可以有效地提高農(nóng)業(yè)初級產(chǎn)品的附加值， 從而有效的增加農(nóng)民收入。 有資料顯示，發(fā)達國家的農(nóng)業(yè)增值最大的環(huán)節(jié)在加工轉化，如：美國的農(nóng)產(chǎn)品總價值構成中，產(chǎn)前部門轉移價值占21％，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)創(chuàng)造的價值占17％，而產(chǎn)后部門創(chuàng)造的附加值占62％，流通和加工環(huán)節(jié)的增值是生產(chǎn)環(huán)節(jié)創(chuàng)造價值的3.6倍。一般來說，由初級農(nóng)產(chǎn)品加工向深度加工和精度加工發(fā)展，經(jīng)過加工轉化后，可以幾倍、幾十倍乃至成百倍地多層次增值。 近年來，隨著農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)的快速發(fā)展，涌現(xiàn)出一大批上規(guī)模、上水平的企業(yè)。據(jù)統(tǒng)計，全國年銷售收入500萬元以上的56536家農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)平均年產(chǎn)值4176萬元，其中31259家鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)年平均產(chǎn)值3006萬元，其中像三元、伊利、蒙牛、雙匯、華農(nóng)、旺旺、夏進、匯源、德大、華龍、魯花等一大批企業(yè)不僅規(guī)模大、效益好、有品牌，而且?guī)幽芰?、輻射面廣。 目前，農(nóng)業(yè)結構不合理，生產(chǎn)專業(yè)化程度低，農(nóng)民文化技術水平低，初級原材料生產(chǎn)比重大，加工轉化增值能力弱，農(nóng)產(chǎn)品附加值少，尤其是后者，是制約我國農(nóng)業(yè)綜合素質和影響農(nóng)產(chǎn)品競爭力的重要因素。從長遠看，加快農(nóng)產(chǎn)品加工的發(fā)展，可以通過延伸農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，把生產(chǎn)、加工、包裝、儲運、銷售等都納入農(nóng)業(yè)的全部內(nèi)容，使農(nóng)業(yè)擺脫僅僅提供原料和初級加工品的地位，形成“從田頭到餐桌”的完整產(chǎn)業(yè)，從而有效地提高農(nóng)業(yè)的整體效益。因此，要抓住當前農(nóng)產(chǎn)品供給比較充裕的有利時機，大力促進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結構的調整，更大規(guī)模地實行農(nóng)產(chǎn)品加工轉化，為農(nóng)民增收開辟新的來源，將為中國農(nóng)業(yè)的發(fā)展開拓新的領域，將進一步加快中國農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉變的進程。

4.發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)可以提高農(nóng)產(chǎn)品的國際競爭力

發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)也是應對WTO挑戰(zhàn)、增強國際競爭力的重要步驟。 從總體上看，發(fā)達國家農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)值與農(nóng)業(yè)產(chǎn)值之比為3.7：1，而我國只有0.43:1。沒有經(jīng)過加工的農(nóng)產(chǎn)品，由于其需求性小，科技含量低，因而形成價值低和競爭能力不強。當今世界各國的農(nóng)業(yè)競爭，已不僅表現(xiàn)為初級農(nóng)產(chǎn)品和單個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的競爭，更表現(xiàn)為包括農(nóng)業(yè)產(chǎn)前、產(chǎn)中和產(chǎn)后諸環(huán)節(jié)在內(nèi)的整個產(chǎn)業(yè)體系的競爭。大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)，不僅有利于保持和擴大我國優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品的出口，而且可以充分利用我國原料充足，勞動力資源豐富的特點，相對降低某些初級產(chǎn)品的國內(nèi)資源成本，從而使比較劣勢在一定程度上轉化為比較優(yōu)勢。通過擴大農(nóng)產(chǎn)品深加工，提高產(chǎn)品檔次和質量，促進農(nóng)產(chǎn)品出口，有利于提高我國農(nóng)業(yè)的國際競爭力。

5.發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)可以開拓農(nóng)產(chǎn)品的新市場

農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)為農(nóng)業(yè)的發(fā)展提供了廣闊的市場空間。近年來，隨著人們生活水平的提高，人們的食物結構發(fā)生了很大變化，不僅要吃飽，更要吃好，吃的營養(yǎng)，吃的健康。高檔食品、保健食品、無公害綠色食品尤受人們喜愛。國外專家預測，世界綠色食品產(chǎn)值在今后10年內(nèi)將從現(xiàn)在的110億美元增加到1000億美元，許多國家綠色食品市場消費量年增長率達到20％至30％甚至50％。隨著生活節(jié)奏的加快，城鎮(zhèn)居民家庭在外就餐趨勢增強，城鎮(zhèn)居民在外用餐支出占食品支出的比重已達到11.8％，隨著中國城市化進程的加快，10年中將有1億農(nóng)村居民轉移到小城鎮(zhèn)。

第3篇：農(nóng)業(yè)共享經(jīng)濟范文

關鍵詞：農(nóng)業(yè)上市公司；多元化經(jīng)營 ；績效；影響

中圖分類號：C93文獻標識碼：A文章編號：1672-3198（2008）09-0192-03

1 研究樣本選取和研究方法

1.1 研究樣本的選擇

本文以中國證監(jiān)會《上市公司行業(yè)分類指引》為基礎，以證券之星截止于2006年12月31日公布的47家A股農(nóng)業(yè)上市公司從2006年至2001年一共6年的數(shù)據(jù)為總體，并排除已經(jīng)退市的、已經(jīng)轉型的、以及分行業(yè)資料提供不明確的企業(yè)，最終選出37家企業(yè)作為分析的樣本，但由于在這6年中，企業(yè)上市的時間不同，具體的企業(yè)數(shù)量見表1，數(shù)據(jù)從證券之星的上市公司各年的年報中獲取。

1.2 計量多元化度和劃分多元化類型的方法

（1）多元化度的計量方法。

在多元化的測度方法上，現(xiàn)在廣泛認同的有Jacqcemin和Berry在1979年提出的多元化熵統(tǒng)計量，此方法可以通過概率統(tǒng)計的方式可以比較科學、完整的描述企業(yè)的多元化程度。本文采用DT（總多元化度），DU（非相關多元化度）和DR（相關多元化度）三個指標。其公式為：

DT=-Ni=1piln,DU=-∑Mj=1pjlnpj,DR=mj=1J∈行業(yè)集pi/pjln(pj/pi)pj

其中，DT表示總體多元化度，N為多元化經(jīng)營單元數(shù)，pi為第i個經(jīng)營單元數(shù)的主營業(yè)務收入占企業(yè)總的主營業(yè)務收入的比重，DU表示非相關多元化度，M為多元化經(jīng)營的業(yè)務組的個數(shù)，pj為第j個多元化業(yè)務組的主營業(yè)務收入占企業(yè)總的主營業(yè)務收入的比重，DR為相關多元化度?？梢钥闯?/p>

（2）多元化類型的劃分。

多元化類型的劃分在Wrigley博士于1970年提出的專業(yè)化率SR的指標體系的基礎上，結合多元化熵統(tǒng)計量得出的多元化度，對企業(yè)的專業(yè)化類型進行劃分。其中SR的計算公式為：

SR=企業(yè)最大單項業(yè)務的年銷售收入企業(yè)年銷售總收入

則通過專業(yè)化率SR，可劃分為如下四種多元化類型 （見表2）。

1.3 經(jīng)營績效及抗風險能力的衡量指標

（1）盈利能力指標。本文選取凈資產(chǎn)收益率和主營業(yè)務利潤率來反映企業(yè)的盈利能力，主營業(yè)務利潤率主要反映了企業(yè)主營業(yè)務的獲利水平，數(shù)值越大則說明主營業(yè)務獲利能力越高，而凈資產(chǎn)收益率則主要體現(xiàn)了企業(yè)凈資產(chǎn)即股東權益的獲利能力，數(shù)值越大，說明凈資產(chǎn)的獲利能力越好。

（2）償債能力及風險性評價指標。償債能力指標選取資產(chǎn)負債率和速動比率，風險性評價指標采用凈資產(chǎn)收益率的變異系數(shù)來表現(xiàn)，其公式為：Cv=σi｜i｜×100%，其中σ為樣本標準差，為樣本平均值。

（3）資產(chǎn)管理能力指標。采用總資產(chǎn)周轉率和流動資產(chǎn)周轉率來來分別反映企業(yè)總資產(chǎn)和流動資產(chǎn)的利用效率。

2 實證分析及結果

2.1 多元化經(jīng)營與企業(yè)盈利能力

分別以總的多元化度DT和相關、非相關多元化度DR和DU與凈資產(chǎn)收益率和主營業(yè)務利潤率采用皮爾遜相關系數(shù)法，進行相關分析，得出相關矩陣，結果見表3

從表3可以看到，除2001年之外，其余幾年總多元化度與凈資產(chǎn)收益率都呈負相關，并通過了顯著性檢驗，與主營業(yè)務利潤率的關系則均不顯著；相關和非相關元化度與盈利指標均無顯著相關關系，反映了多元化程度的增加會給企業(yè)帶來更多的管理成本，但卻不能帶來相應的收益，反而會降低企業(yè)的贏利水平。而相關和非相關多元化度的增加則不一定能帶來企業(yè)盈利水平的增加。

進一步對企業(yè)的不同多元化類型和盈利能力進行單因素方差分析，見表4和表5。

由表4和表5可以看出平均凈資產(chǎn)收益率基本呈現(xiàn)單一業(yè)務企業(yè)>主導業(yè)務企業(yè)>非相關多元化企業(yè)>相關多元化企業(yè)。主營業(yè)務利潤率則基本呈現(xiàn)主導業(yè)務型>單一業(yè)務型>非相關業(yè)務型>相關多元化型。說明農(nóng)業(yè)上市公司多元化戰(zhàn)略類型中，主導業(yè)務型和單一業(yè)務型的總體盈利效果較好，其原因應該是單一業(yè)務型和主導業(yè)務型都擁有自己的核心業(yè)務，在市場上這種類型的企業(yè)比較容易獲得行業(yè)優(yōu)勢，所以在企業(yè)的盈利能力方面會比較突出。另外，這兩種類型的總的多元化程度普遍較另兩種類型要低，這與企業(yè)的盈利能力和多元化程度負相關的結論相吻合。而相關多元化的盈利能力低于非相關多元化，相關多元化雖然可以獲得一部分范圍經(jīng)濟所帶來的收益，但是由于相關多元化型的企業(yè)，核心業(yè)務不突出，各業(yè)務銷售額所占比重都不大，這樣很難在各行業(yè)中保持優(yōu)勢，再加上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)本身所具有的一些弱質性，導致相關多元化型的盈利能力大打折扣，而非相關多元化雖然也沒有突出的核心業(yè)務，但是由于其進入的是相對于農(nóng)業(yè)來說，具有見效快、利潤空間廣闊等優(yōu)勢的非農(nóng)行業(yè)，所以非相關多元化企業(yè)在盈利方面比相關多元化具有一定的優(yōu)勢。

2.2 多元化經(jīng)營與企業(yè)償債能力及風險

分別以總的多元化度DT和相關、非相關多元化度DR和DU與資產(chǎn)負債率、速動比率和風險變異系數(shù)采用皮爾遜相關系數(shù)法，進行相關分析，得出相關矩陣，結果如表6和表7。

從表6和表7可以看到，其中2005年、2006年和2001年總的多元化程度和資產(chǎn)負債率顯著正相關；總的多元化程度和速動比率在2004年和2003年顯著負相關，其余幾年則均無顯著的相關關系，風險變異系數(shù)和總的多元化度沒有顯著的相關關系。說明農(nóng)業(yè)上市公司多元化程度的增加并不一定能提高企業(yè)的償債能力和分散風險，相反可能會由于為了開展多元化經(jīng)營所增加的各種成本，有讓企業(yè)被動負債的可能。相關、非相關多元化程度與資產(chǎn)負債率、速動比率和風險變異系數(shù)均無顯著的相關關系，說明相關、非相關多元程度的增加并不能起到提高償債能力，提高抗風險能力的作用。

進一步對多元化的類型與企業(yè)償債能力和風險的關系進行單因素方差分析，結果見表8、表9和表10。

從表8、表9和表10可以得到。平均資產(chǎn)負債率在四種多元化類型中，基本呈現(xiàn)出單一業(yè)務企業(yè)非相關多元化型。非相關多元化的短期償債能力最低。風險變異系數(shù)在四種多元化類型中，由低到高為主導業(yè)務型

2.3 多元化經(jīng)營與企業(yè)資產(chǎn)管理能力

總資產(chǎn)周轉率和流動資產(chǎn)周轉率與多元化指標的相關分析，見表4-10。

注：*P

通過對表11的分析可以看到，總資產(chǎn)周轉率和流動資產(chǎn)周轉率均分別和總多元化度呈顯著負相關關系，表明隨著多元化程度的逐漸增加，總資產(chǎn)和流動資產(chǎn)的使用效率都會降低?？傎Y產(chǎn)周轉率和非相關多元化度呈顯著負相關關系，流動資產(chǎn)周轉率和DU的相關關系不顯著。說明非相關多元化程度的增加，使各非相關業(yè)務部門之間的資源無法進行有效的相互利用，導致其資產(chǎn)的利用效率會逐漸降低?？傎Y產(chǎn)周轉率和流動資產(chǎn)周轉率與相關多元化度的相關關系則不顯著。

對企業(yè)多元化類型和資產(chǎn)管理能力進行單因素方差分析，結果見表12和表13。

由上表可以看出，農(nóng)業(yè)上市公司平均總資產(chǎn)周轉率和流動資產(chǎn)周轉率均基本呈現(xiàn)單一業(yè)務型>主導業(yè)務型>相關多元化型>非相關多元化型。說明對總資產(chǎn)和流動資產(chǎn)的使用效率上，單一業(yè)務型最高，而主導業(yè)務型其次，最低的為非相關多元化型。

3 結論

通過對農(nóng)業(yè)上市公司多元化經(jīng)營和績效的實證分析，歸納得到了以下結論。

（1）總的多元化度和凈資產(chǎn)收益率負相關，和主營業(yè)務利潤率的相關性不顯著，相關多元化度和非相關多元化度與凈資產(chǎn)收益率和主營業(yè)務利潤率的相關性均不顯著。說明增加多元化的程度不一定會提高企業(yè)的盈利能力，還會降低企業(yè)的凈資產(chǎn)收益率。

（2）總的多元化度、相關多元化度和非相關多元化度與資產(chǎn)負債率和速動比率以及風險變異指數(shù)均無顯著相關性。說明農(nóng)業(yè)上市公司多元化經(jīng)營沒有起到提高抗風險能力，增加償債能力的作用。

（3）總的多元化度和總資產(chǎn)周轉率以及流動資產(chǎn)周轉率負相關；非相關多元化程度和總資產(chǎn)周轉率負相關，和流動資產(chǎn)相關性不顯著；相關多元化度和總資產(chǎn)周轉率以及流動資產(chǎn)周轉率均沒有顯著的相關性。

（4）通過對農(nóng)業(yè)上市公司多元化經(jīng)營類型的比較，發(fā)現(xiàn)擁有核心業(yè)務的企業(yè)類型，即單一業(yè)務型和主導業(yè)務型，在經(jīng)營績效和抗風險能力上，均優(yōu)于主營業(yè)務不突出的類型，即相關多元化和非相關多元化型企業(yè)。

參考文獻

第4篇：農(nóng)業(yè)共享經(jīng)濟范文

摘要：香港作為亞太地區(qū)的國際金融中心，其銀行業(yè)的發(fā)展有很多值得學習和借鑒之處。本文通過研究香港銀行業(yè)的聯(lián)系匯率制度以及企業(yè)文化、客戶營銷機制、人力資源管理和風險管理等方面的先進經(jīng)驗，聯(lián)系農(nóng)發(fā)行現(xiàn)行的經(jīng)營管理機制進行了有益的思考。

關鍵詞：銀行業(yè)；香港；農(nóng)業(yè)政策性金融

中圖分類號：F832．33 文獻標識碼：A 文章編號：1003－9031（2006）07－0040－04

2006年4月，按照農(nóng)發(fā)行總行的統(tǒng)一安排，筆者赴港參加為期十天的短期培訓，學習了香港商業(yè)銀行的運作模式、信貸風險管理、內(nèi)部控制、財務成本管理和控制、客戶關系管理與市場營銷、人力資源管理等方面的內(nèi)容，參觀和考察了香港金融管理局、香港廉政公署、中銀香港分行、交通銀行香港分行等，研究了香港銀行業(yè)的相關資料。這次培訓對筆者的震撼很大，最令人難以忘懷的，是香港銀行業(yè)同行們的創(chuàng)新勇氣和求真務實的干勁。本文結合培訓內(nèi)容，從五個方面談談自己的學習體會。

體會與思考之一：聯(lián)系匯率制，體現(xiàn)了香港金融管理局綱舉目張的管理膽識與智慧

香港聯(lián)系匯率制，實質上就是一種在港元鈔票法定發(fā)行機構與外匯基金之間實行的一種固定匯率（1美元兌7．8港元）制度。主要操作有兩個環(huán)節(jié)：一是發(fā)鈔行如匯豐、渣打、中銀等在發(fā)行港元鈔票時，事先以1美元兌7．8港元的固定匯率到鈔票發(fā)行局那里提交等值美元，旨在換取“負債證明書”作為港元鈔票法定發(fā)行的準備；二是如需要時也可以憑“負債證明書”和港元鈔票以同樣的匯率贖回等值美元。

香港聯(lián)系匯率制自1983年付諸實施以來，頂住了1987年暴發(fā)的全球股票狂潮、1990年海灣戰(zhàn)爭、1991年國際商業(yè)信貸銀行事件、1992年歐洲匯率機制解體、1995年墨西哥金融危機和1997年東南亞金融危機等重大事件，在香港金融業(yè)獲得巨大成功。主要原因是它作為香港發(fā)鈔制度的根基，對香港貨幣市場尤其是基礎貨幣市場供應量實施影響和動態(tài)調控：當港元或資本流動導致美元等外匯減少時，發(fā)鈔行可以向外匯基金交還“負債證明書”而贖回美元，這使美元增加，基礎貨幣供應量減少，隨后的效應是利率上升，物價下降。當市場出現(xiàn)匯率超出固定匯率等情況時，發(fā)鈔行以同樣法數(shù)贖回美元，旋即入市拋出美元套利。其結果是市場基礎貨幣供應量減少直至市場匯率趨同于固定匯率。[1]

誠然，香港聯(lián)系匯率制就象一個位于兩個互通水池之間調控水位高低的閥門，肩負著調控香港基礎貨幣市場供應量并回歸到合理水平，最終導致幣值穩(wěn)定的使命。而且這個閥門的作用和影響是自如的、動態(tài)的、更是持續(xù)的。

香港聯(lián)系匯率制無疑是一種劃時代的創(chuàng)新，對世界金融業(yè)同樣也是一個歷史性貢獻，是香港同行走自己的路的代表性產(chǎn)物。統(tǒng)計資料表明，1983年港元兌美元跌到歷史最低位：9．6：1，比上年驟挫了3．6港元，降幅高達60％；港元匯率對香港GDP的貢獻從1979年的11．5％降至1982年的2．7％，四年間下降了近9個百分點。在這種局面下，如何建立一個可操作的長效機制，有效地抑制港元匯率的激烈波動以及這種波動對香港社會經(jīng)濟帶來的負面影響？于是，這個以共同面對并有效地控制港元的暴跌為最初使命的聯(lián)系匯率制應運而生。

考察香港聯(lián)系匯率制度，給我們最深刻的啟迪是，解決自己的問題，學習借鑒是必要的，但最有效的方法是要從自己的實際出發(fā)，走自己的路。當時直至現(xiàn)在，不少人把自由浮動匯率制度捧為“包治百病”的神明，一味地死搬硬套。而身在自由市場經(jīng)濟包圍下的香港同行能夠審時度勢，不被它所迷惑，堅定地創(chuàng)立并推行了具有香港特色的聯(lián)系匯率制度，其膽魄和睿智實在令人嘆為觀止。

農(nóng)發(fā)行是我國農(nóng)業(yè)政策性金融機構，以力推“三農(nóng)”經(jīng)濟發(fā)展為已任。然而，何以從我國基本國情出發(fā)，履行好國家賦予的支農(nóng)職能？擺在我們面前的問題固然很多，如發(fā)展道路選擇問題、經(jīng)營機制和模式選擇問題、防范風險與提高經(jīng)營效益問題，等等。香港同行的實踐從不同的角度告訴我們：解決上述問題，需要學習借鑒，需要探索，更需要有敢于闖、敢于試的勇氣以及務實求真的作風。

體會與思考之二：具有自己特色的企業(yè)文化，把中西合壁的人文關懷轉化為銀行現(xiàn)實的凝聚力、號召力

據(jù)統(tǒng)計，香港現(xiàn)有各類金融機構227家，其中，持牌銀行151家，有限制牌照銀行28家，接受存款公司48家，上述銀行共有分支機構1300家，由此形成了亞洲乃至世界上最密集的金融服務網(wǎng)絡。即便如此，各家銀行都有充滿個性的企業(yè)文化。

在恒生銀行，至今員工總是對該行鼻祖何善衡先生最初提出的40字服務箴言津津樂道，該箴言寫著：“笑容生和氣，高聲道姓名。工作需迅速，服務需忠誠。態(tài)度常謙敬，問答簡而精。對客皆周到，鞠躬謝盛情”。無論從字眼上看，還是深究其內(nèi)涵，這個服務箴言都折射出東方傳統(tǒng)文化的深厚底蘊以及與現(xiàn)代管理理念的有機融合，它后來逐漸演化為獨具特色的恒生文化，成為恒生員工引以為豪的行為準則以及該行在香港賴以生存和發(fā)展的原動力。

渣打銀行企業(yè)文化更具鮮明的層次性，幾乎貫穿于銀行經(jīng)營的所有方面和環(huán)節(jié)：在發(fā)展戰(zhàn)略層面，“步步領先”是該行跨越亞洲、非洲和中東，成為全球最佳的國際銀行的經(jīng)營抱負。在創(chuàng)造品牌層面，該行承諾：理想伙伴――以實例證明領先優(yōu)勢。在價值觀層面，該行倡導：反應敏捷，信譽可靠，創(chuàng)意無限，環(huán)視國際，堅毅不拔。在客戶營銷層面，該行方針是：以良好的客戶關系與專業(yè)優(yōu)勢積極參與和開拓市場；以全球實力與創(chuàng)新精神戰(zhàn)勝競爭對手；對客戶以優(yōu)質服務使之稱心滿意；對社區(qū)建立互信，付出關懷；對投資者，締造杰出的業(yè)績，帶給優(yōu)越的回報；對監(jiān)管者，無論身在何處，樹立公司管治和道德操守典范。[2]

考察香港銀行業(yè)的企業(yè)文化，筆者認為，企業(yè)文化應該是適應社會經(jīng)濟發(fā)展要求的先進文化的重要組成部分。它之所以能夠滲透到企業(yè)經(jīng)營、發(fā)展的方方面面，能夠成為企業(yè)員工的自覺行動以至于為企業(yè)帶來豐厚、恒久的利益，一個重要原因是它深深地根植于企業(yè)，根植于企業(yè)生存和發(fā)展的社會經(jīng)濟土壤之中，把企業(yè)的發(fā)展融合于社會經(jīng)濟發(fā)展之中，而且在這個進程中培植具有自身特色的企業(yè)文化。

對于一個企業(yè)而言，企業(yè)文化涵蓋了業(yè)務經(jīng)營、內(nèi)部管理、制度建設、人力資源、教育培訓和價值觀取向等六個方面，而且每個方面企業(yè)文化建設特別是企業(yè)核心競爭力建設，都會對企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展帶來積極、深遠影響。如恒生銀行把個人銀行業(yè)務作為該行生存和發(fā)展的重點戰(zhàn)略，并一以貫之。這給該行帶來了令人側目的經(jīng)營業(yè)績：2004年個人銀行業(yè)務盈利占全行盈利的51％，主要產(chǎn)品包括了保本基金、股票掛鉤投資、人壽及醫(yī)療等保險業(yè)務、信用卡貸款、透支貸款、私人貸款、稅務貸款、按揭貸款等十余項，幾乎涵蓋了個人投資及消費生活的全部領域，可謂是應有盡有，能夠滿足個人的投資、消費的基本需求。

考察香港銀行業(yè)的企業(yè)文化，思考農(nóng)發(fā)行企業(yè)文化建設狀況，感慨頗深。建行十年來，農(nóng)發(fā)行從來就沒有停止過對企業(yè)文化的探索以及為企業(yè)文化建設所做的諸多努力。在2006年初全國分行行長會議上以及在此之前下發(fā)的“十一五”發(fā)展規(guī)劃綱要等文件，總行提出了農(nóng)發(fā)行的“十六字”經(jīng)營理念：“至誠服務、有效發(fā)展、以人為本、構建和諧”。在職能定位上，提出了“農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行，建設新農(nóng)村的銀行”。誠然，這些源于農(nóng)發(fā)行全體員工實踐的企業(yè)文化無不閃爍著務實和智慧?，F(xiàn)在的問題在于，要有“咬定青山不放松”的韌勁。在重大決策和具體行為上，都能做到“積跬步于千里”。只要這樣，必定能成就具有農(nóng)發(fā)行特色、潤澤農(nóng)發(fā)行支農(nóng)使命的企業(yè)文化。

體會與思考之三：鏈條式客戶營銷機制，力推銀行經(jīng)營與市場消費的有機融合

深入考察香港銀行業(yè)的客戶營銷機制，筆者發(fā)現(xiàn)，這個機制由三個互動的鏈條鏈接而成：金融產(chǎn)品創(chuàng)新－金融產(chǎn)品營銷－銀行客戶管理。

香港的實踐解剖了金融產(chǎn)品創(chuàng)新兩個實質性取向：一是金融產(chǎn)品創(chuàng)新是一種不可旁貸的現(xiàn)實生產(chǎn)力，它旨在及時提高銀行的主動服務能力、加快服務速度、拓寬服務渠道、降低服務成本、提升服務質量等，它關系到銀行的生存和發(fā)展，其現(xiàn)實意義和深遠影響顯而易見。二是金融產(chǎn)品創(chuàng)新必須根植于銀行所在的社會經(jīng)濟發(fā)展背景，適應并最大限度地滿足客戶的個性需求。自20世紀80年代以來，香港銀行業(yè)悄然地孕育了下列經(jīng)營格局：從原生產(chǎn)品到原生、衍生產(chǎn)品并舉；從經(jīng)營單一產(chǎn)品到經(jīng)營組合產(chǎn)品；從單業(yè)經(jīng)營至混業(yè)、多元化經(jīng)營；從經(jīng)營資產(chǎn)負債業(yè)務到資產(chǎn)負債業(yè)務與中間業(yè)務并舉；從讓客戶選擇產(chǎn)品到為客戶量身定做產(chǎn)品；從“物有所值”服務到“物超所值”服務。[3]

所有這些變化，不但要求金融產(chǎn)品創(chuàng)新要反應迅速、判斷準確，而且要求金融產(chǎn)品必須體現(xiàn)其個體化特征的“精雕細琢”，不斷推陳出新。令人折服的是，香港的同行們及時適應了、緊緊地把握好上述兩個實質性取向并有所作為。如中間業(yè)務就誕生了類、擔保類、承諾類、交易類、托管類、信托類、咨詢類等諸多金融產(chǎn)品。

市場營銷是金融產(chǎn)品走進市場的必須載體和形式。走進香港的金融產(chǎn)品營銷市場，我們發(fā)現(xiàn)香港同行的工作頗見功力，更富有成效。概括起來，就是五個同步：一是產(chǎn)品的市場調查與確定產(chǎn)品銷售對象同步考量；二是產(chǎn)品開發(fā)與產(chǎn)品消費群體、銷售渠道選擇同步考量；三是產(chǎn)品的市場總體定位與客戶的細分定位同步考量；四是創(chuàng)立品牌與推廣使用這些品牌的手段、方式同步考量；五是產(chǎn)品售賣服務與售后服務同步考量。

綜上所述，可以看出，香港同行們對金融產(chǎn)品創(chuàng)新與市場營銷兩個環(huán)節(jié)所表現(xiàn)出來的工匠之心以及所付出的辛勞。這正是我們應該學習的地方，香港同行對推向市場的每一個產(chǎn)品都全面認真地評估其內(nèi)在的品質、對客戶吸引力以及可能的服務廣度和強度、技術支持能力、風險防范能力等。與此同時，銀行還對產(chǎn)品銷售人員進行嚴格培訓，讓他們?nèi)鐢?shù)家珍般向客戶陳述產(chǎn)品的品質、使用程序以及可能的風險等。

客戶經(jīng)理制與客戶關系管理是香港銀行業(yè)驅動、駕馭客戶營銷的兩個互動的輪子?？蛻艚?jīng)理制一般包括兩類內(nèi)容：一是設立機構與分工。按地區(qū)設立客戶經(jīng)理中心，并按行業(yè)（電子業(yè)、貿(mào)易業(yè)等）、或營業(yè)額（大型企業(yè)、中型企業(yè)、小型企業(yè)）、或產(chǎn)品（租賃、信用卡、消費信貸等）進行分工。個人銀行業(yè)務的客戶經(jīng)理設在支行級的營業(yè)機構內(nèi)，經(jīng)理直接為自己的客戶服務。對公業(yè)務的客戶經(jīng)理主要職能是接受授信申請及貸后監(jiān)控。二是推行客戶經(jīng)理職稱制，主要職稱有：助理客戶主任、客戶主任、助理客戶經(jīng)理、客戶經(jīng)理、高級客戶經(jīng)理、客戶經(jīng)理主管等。它實際上是一種評價、肯定員工業(yè)績的激勵機制。

香港銀行業(yè)的客戶關系管理無不體現(xiàn)出客戶至上的經(jīng)營理念。主要包括了解客戶、客戶營銷和開拓業(yè)務三個環(huán)節(jié)。恒生銀行的客戶經(jīng)理平均管理100－200個公司客戶，基本職能是全面了解所管理公司的行業(yè)特性、經(jīng)營特點、近期發(fā)展計劃等，建立客戶資料庫。還要對客戶狀況進行定期或不定期檢查分析，預測客戶需求、分析客戶貢獻度、信用度，評定客戶等級，對高效益和高增長的大戶、重點客戶、一般客戶和潛在客戶進行有針對性營銷。這里要特別指出的是，各家銀行都對每一個客戶設置了詳細的客戶經(jīng)理風險預警指引，當客戶出現(xiàn)不良情況時，客戶經(jīng)理迅速采取補救措施，銀行及時啟動既定的應急方案。[3]

香港金融界之所以推行鏈條式客戶營銷機制，有其自身的歷史背景和客觀要求。香港銀行業(yè)已有100多年的發(fā)展歷史，但一直到20世紀70年代，規(guī)模很小且以本地業(yè)務為主。這項始于20世紀80年代的又一個金融創(chuàng)新，是香港銀行業(yè)打造香港國際金融中心地位和適應日益激烈的國際競爭需要的使然。

考察這個機制，我們認識到它有四個鮮明特點：一是任何金融產(chǎn)品創(chuàng)新源于實踐，又回到實踐為實踐服務。為此目的，必須有一個鏈條式機制，讓金融創(chuàng)新的成果迅速地走進金融產(chǎn)品消費市場。二是任何金融產(chǎn)品創(chuàng)新必須直面金融產(chǎn)品消費市場。它來自消費市場需求，又服務于這種需求，只有這樣，才能形成創(chuàng)新與消費的互動。這也是香港金融業(yè)永葆青春活力的秘訣之一。三是金融產(chǎn)品創(chuàng)新只是金融市場的一個重要環(huán)節(jié)，一個完整的、產(chǎn)生整體效應的金融市場還應該關注、推進市場營銷和客戶關系管理，并形成互動，相得益彰。四是金融市場需求的多元化、動態(tài)持續(xù)化發(fā)展，要求金融產(chǎn)品創(chuàng)新、營銷、消費主體的多元化和渠道、形式多樣化。

關于金融產(chǎn)品創(chuàng)新、客戶營銷，還有品牌創(chuàng)造等，由于體制機制等原因，這方面大陸銀行業(yè)的作為和建樹并不多。譬如，農(nóng)發(fā)行現(xiàn)有的金融產(chǎn)品在糧改之后只限于糧棉油產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營領域，近兩年來雖然擴大到水產(chǎn)業(yè)、畜牧業(yè)，但與包括農(nóng)林牧漁在內(nèi)的大農(nóng)業(yè)、與新農(nóng)村建設的金融產(chǎn)品需求相差甚遠。金融產(chǎn)品創(chuàng)新與市場消費之間相互割裂，各自為戰(zhàn)，導致金融產(chǎn)品創(chuàng)新明顯滯后。其結果一是消費市場需求往往得不到金融產(chǎn)品創(chuàng)新環(huán)節(jié)的積極響應；二是一個金融創(chuàng)新產(chǎn)品往往得不到相關技術、銷售手段和渠道的支持，中途夭折或收效甚微?，F(xiàn)在看來，農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行必須重視學習借鑒香港同行的經(jīng)驗，從管理、經(jīng)營體制機制等深層面進行改革，讓我國金融產(chǎn)品創(chuàng)新、消費能夠直面日新月異的國際金融。

體會與思考之四：創(chuàng)建人力資本經(jīng)營機制，培植員工資本與銀行資本的共生關系

在港培訓期間，筆者感受最為深切的是香港銀行業(yè)把員工當作資本來經(jīng)營。這不僅是一種人力資源開發(fā)利用理念上的飛躍，而且是已經(jīng)付諸實施的具體制度。

香港銀行實行薪酬制度，幾乎與國外大型企業(yè)或跨國公司集團出現(xiàn)CEO相同步，CEO給企業(yè)創(chuàng)造前所未有的業(yè)績之后，香港同行迅速做出反應，他們緊迫地認識到，隨著社會經(jīng)濟發(fā)展尤其是全球經(jīng)濟一體化趨勢日漸明顯的背景下，人力資源開發(fā)利用已經(jīng)出現(xiàn)了兩個層面的分化：一是具有勞動性質即在具體勞動崗位上的人力資源，對這類資源實行工資制度；二是對具有資本性質即技術創(chuàng)新者、職業(yè)經(jīng)理人等的人力資源實行薪酬制度。據(jù)統(tǒng)計，全球有90％以上的CEO都不是企業(yè)的貨幣化出資人，而是把人作為資本要素，以年薪回報的方式作價注資所供職的企業(yè)。

香港商業(yè)銀行現(xiàn)在依然同時實行工資制度和薪酬制度，但不少勞動性質的崗位也實行薪酬制度，薪酬制度適用的階段已經(jīng)模糊化。以貢獻論獎賞已經(jīng)成為香港銀行實行薪酬制度的基本準則。這主要出于增強企業(yè)凝聚力、激勵員工奮發(fā)向上、敬業(yè)有為等方面考慮。香港銀行實行的薪酬制度包括：基本薪酬、激勵薪酬、股權收入、公務消費、福利補貼等，一般說來，以上薪酬均按職務高低決定其薪酬多少。這種薪酬制度集中體現(xiàn)了我們經(jīng)常討論的話題：有職就有權，有權就應有為，有為就有利。

農(nóng)發(fā)行在現(xiàn)行的工資體制條件下實行薪酬制度還有一些體制性、法律性框架障礙，實施的條件尚未具備。但農(nóng)發(fā)行現(xiàn)行工資制度在現(xiàn)行框架不變的情況，也可以借鑒，香港銀行薪酬制度的一些內(nèi)容，如：基本薪酬、激勵薪酬、公務消費、福利補貼等，而且也按崗位、職務高低拉開了一定收入距離。薪酬制度關系到員工的切身利益，是一個非常敏感而又棘手的問題。在筆者看來，與國際接軌地推行薪酬制度，農(nóng)發(fā)行尚有一段很長的路要走，需要一個周密謀劃、循序漸進地組織、推進的過程。

體會與思考之五：銀行要從善于管理風險中賺錢，構建三個層面的風險管理體系

銀行界精英、德國西德銀行董事何偉霖在一次以《風險環(huán)境下的商業(yè)銀行管理》為題的講演中說過兩句話：一句話是“銀行因承擔風險而賺錢”。另一句話是“銀行因不能管理風險而虧損”。

在分享香港同行風險管理成果時，我們深切地體會到，他們在銀行風險管理領域做了不懈的努力，這些努力包括：構建有效的治理結構、全面精確的社會征信系統(tǒng)、誠信堅實的社會專業(yè)中介基礎、人格化的風險管理環(huán)境、完善的制度基礎、嚴密的組織結構、系統(tǒng)的風險規(guī)避及轉移技術、靈敏的風險反映體系、職責明了的風險控制流程及懲控疏失的問責制度、追求效益最佳化的信貸組合、具有剛性的外部監(jiān)管約束等。

上述努力套用我國行政語言，就是做到了“三個到位”：一是風險管理體系建設到位。這個體系主要有四個環(huán)節(jié)，并環(huán)環(huán)緊扣：確認風險－量度風險－控制風險－監(jiān)督風險。據(jù)了解，香港銀行已經(jīng)根據(jù)各自實際建立起風險管理體系，由先后成立的風險政策委員會、風險管理委員會、風險總監(jiān)等機構負責該體系的運作。在具體運行上，香港銀行都十分重視風險識別、評價工作，并建立自己的風險分類以及詳細識別評價體系和標準。如渣打銀行把銀行風險分為信貸風險、市場風險、流動資金風險、營運風險、業(yè)務風險、法規(guī)及監(jiān)管風險、法律風險、聲譽風險等。恒生銀行按信貸風險、流動資金風險、市場風險、運作風險進行分類、識別和評價。二是風險監(jiān)管到位。香港金融管理局實行以風險為本的監(jiān)管制度，將銀行風險分為信貸、市場、利率、流動資金、操作、信譽、法律、策略等八種，制定了風險管理有關指引。三是齊抓共管到位。香港廉政公署會同香港金融管理局、銀行公會、銀行學會、存款公司公會共同創(chuàng)建了“銀行界誠信領導計劃工作小組”，制定了《銀行界專業(yè)道德實務指引》，旨在推動香港銀行業(yè)的道德操守規(guī)范建設，堅決防止貪污舞弊行為。[4]

風險管理是銀行生存和發(fā)展必須直面的永恒課題。對于農(nóng)發(fā)行風險管理，我們也做了不少探索與大膽嘗試：在組織體制上，先后設立了縱向內(nèi)審、紀檢監(jiān)察機構，2006年初又設大區(qū)內(nèi)審特派辦、黨風巡視組等機構。至此，農(nóng)發(fā)行條塊專門從事銀行風險管理的組織框架已經(jīng)建立。在制度建設上，先后出臺了一系列管理辦法和制度。在操作機制上，各職能部門分別制定并實施了相應的操作流程，并引用先進的信息手段、載體給予網(wǎng)絡和技術上支持。在經(jīng)營理念上，以農(nóng)發(fā)行企業(yè)文化建設為切入點，加強職業(yè)道德操守建設。

應當看到，農(nóng)發(fā)行作為農(nóng)業(yè)政策性金融機構，其風險有其自身的特殊性，除了商業(yè)銀行所遭遇的風險之外，政策風險（如職能范圍不確定、政策界定不明確、銀行性質模糊等）、操作風險（如補貼政策事先不明確、政策審批不到位、業(yè)務系統(tǒng)尚不完善、管理不規(guī)范、客戶經(jīng)理制存在缺位等）在銀行風險總體構成上占相當比重。實踐表明，防范和化解這些風險管理，僅靠農(nóng)發(fā)行自身的力量顯然是不行的。因此，農(nóng)發(fā)行風險管理可謂是任重道遠。在現(xiàn)階段，我們要做的工作有三項：一是積極與當?shù)攸h政溝通和聯(lián)系、爭取他們對農(nóng)發(fā)行的理解和支持，爭取比較寬松的政策條件和環(huán)境。二是扎實工作，把各項管理辦法、制度落到實處，實現(xiàn)業(yè)務經(jīng)營的制度化、程序化，從源頭上防范風險。三是逐步推進風險管理的體制改革，逐步消除業(yè)已存在的體制性、政策性、法律。理順農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行職能定位、履行支農(nóng)職能的各種關系。

參考文獻：

[1] 李全會．香港金融體系及監(jiān)管[M]．香港：香港出版社，2004．

[2] 鮑少明．商業(yè)銀行結構與內(nèi)部管理[M]．香港：香港出版社，2005．

[3] 葉榮鏗．商業(yè)銀行客戶經(jīng)理制度[M]．香港：香港出版社，2005．

第5篇：農(nóng)業(yè)共享經(jīng)濟范文

[關鍵詞] 宏觀經(jīng)濟 農(nóng)業(yè)上市公司 資本結構

一、研究背景

自MM理論開始,有關公司資本結構決定因素的分析就逐漸成為了公司理財學研究的一個非常重要的研究課題.盡管國內(nèi)關于公司資本結構影響因素的研究已經(jīng)取得了不少進展,但大多數(shù)都是集中于公司自身的微觀因素的分析上.實際上,宏觀經(jīng)濟對企業(yè)資本結構的影響是很大的.自美國次貸危機引發(fā)的全球金融風暴以來,許多企業(yè)因為籌資環(huán)境發(fā)生重大變化,不得不對資本結構進行調整.張維迎也認為,宏觀經(jīng)濟因素在企業(yè)資本結構分析中是不可缺少的.但是目前對宏觀經(jīng)濟對資本結構的影響研究,尤其是對某一特定行業(yè)的實證研究較少.農(nóng)業(yè)是國民經(jīng)濟的基礎部門,關系到人民生活的基本保障,一直以來國家對農(nóng)業(yè)的發(fā)展高度重視.本文將以農(nóng)業(yè)上市公司的資本結構選擇來實證分析國家宏觀經(jīng)濟對其資本結構的選擇是否有影響,以及影響背后的經(jīng)濟學原因。

二、模型的構建及理論含義分析

1.研究對象的選擇與界定

顯然,企業(yè)的資本結構是與其所在行業(yè)有很大關系的,本文選擇農(nóng)業(yè)類的企業(yè)進行研究。由于上市公司能夠在公開的年報中搜集數(shù)據(jù).但是不同企業(yè)上市年限不一樣,考慮到年限較短的企業(yè)數(shù)據(jù)不利于統(tǒng)計,本文選取的研究對象界定為在深交所和上交所掛牌交易A股的典型的16家農(nóng)業(yè)上市企業(yè)。

必須指出的是,農(nóng)業(yè)企業(yè)的界定是個復雜的問題,主要有以下一些原因:一是現(xiàn)在的農(nóng)業(yè)上市企業(yè)存在不同程度的背農(nóng)投資現(xiàn)象;二是同時廣義的農(nóng)業(yè)包含農(nóng)林牧魚各類;三是行業(yè)縱向分上中下游,這些都使得農(nóng)業(yè)企業(yè)得界定比較困難.本文根據(jù)證券之星網(wǎng)站分類作為參考選定。

2.模型參數(shù)的選取和分析

(1)被解釋變量的選取

所謂資本結構是指企業(yè)各種長期資金籌集來源的構成和比例關系.現(xiàn)有的通行研究方法中,權益負債率或資產(chǎn)負債率常常被作為衡量資本結構的主要指標,本文采用資產(chǎn)負債率代表上市公司的資本結構.由于我們所獲取的上市公司數(shù)據(jù)都是來自于它們的各年年報,所以本文中的資產(chǎn)負債率都是以年度數(shù)據(jù)計算的.現(xiàn)在對資本結構進行研究的主要研究方法是:根據(jù)資本結構理論,分離出影響資本結構的指標變量,以此為基礎建模進行分析。

(2)解釋變量的選取和理論分析

在宏觀經(jīng)濟變量中,可作為上市公司資本結構解釋變量的有很多.本文初步選取了通貨膨脹率、實際貸款利率、實際經(jīng)濟增長率以及狹義貨幣中(M1―MO)的實際增長率幾個宏觀經(jīng)濟因素作為解釋變量.

①通貨膨脹率。長期以來,通貨膨脹始終是經(jīng)濟學和金融學研究的一個重點.對于上市公司而言,持續(xù)、穩(wěn)定的通貨膨脹將導致公司的實際財富從債權人手中向股東轉移.通貨膨脹率或者說價格波動率對其資本結構的影響主要表現(xiàn)在以下幾個方面:首先,價格波動提高了公司的經(jīng)營風險.價格波動使得公司的銷售量、產(chǎn)品價格和成本結構的波動性加大,導致公司收入的波動性加大,從而提高了企業(yè)的經(jīng)營風險.公司在決定自己合適的資本結構時,企業(yè)現(xiàn)金流量與同債券相聯(lián)系的固定費用的比例大小和穩(wěn)定性是必須考慮的重要因素.其次,價格波動在提高公司經(jīng)營風險的同時也提高了企業(yè)喪失稅省利益的可能性.在一個不確定的環(huán)境下,當債務融資超過了一定的界限,于債務使用相聯(lián)系的稅省利益就會變得高度的不確定.稅省利益的喪失減少了股東從債務融資中獲得的好處,股東因而會傾向于降低財務杠桿比率.最后,價格波動使得公司從投資項目中獲得的預期現(xiàn)金流量變得不確定,迫使公司在對投資項目進行評估時使用更高的折現(xiàn)率,這往往會導致只有很少的項目被采用,企業(yè)的成長性因此而受到損害;這對資本結構也會產(chǎn)生間接的影響。

②實際貸款利率。除了通貨膨脹率外,實際貸款利率是影響企業(yè)資本結構的另一個重要的因素.因為企業(yè)的外部融資渠道有兩個:一個是股權融資,另一個是債權融資.這兩種融資方式在很大程度上具有可替代性.企業(yè)使用哪一種融資方式要考慮到很多因素.其中最主要的是獲取的難易程度和融資成本的大小.對于中國的上市公司來說,更多的是考慮融資成本的大小.發(fā)行股票的融資成本有多種度量指標,例如股東權益收益率(ROE).而債務融資的成本主要是取決于貸款的利率,盡管考慮債務帶來的稅省收益也會得出同樣結論,因為債務本息的支付在稅收之前.考慮到通貨膨脹的因素,這里的貸款利率指的是實際貸款利率,按照通常的方法,實際貸款利率二名義貸款利率一通貨膨脹率.因此可以認為,當實際貸款利率上升時,意味著貸款(債權融資)的成本上升,企業(yè)此時會更多地采用股權融資和較低地采用財務杠桿比率.本文以銀行三年期貸款利率與通貨膨脹率的差作為衡量實際貸款利率水平的指標.另外由于目前我國還沒有實現(xiàn)利率市場化,利率的調整并不頻繁,企業(yè)在確定自己的融資成本時通常以目前的利率水平為標準.因此在假定企業(yè)的財務政策是在年初決定的條件下,本文選擇以上一年末銀行基準利率為指標。

③國內(nèi)生產(chǎn)總值(GDP)的實際增長率。一國GDP的增長率是反映該國整體宏觀經(jīng)濟狀況的最具概括性的指標.GDP增長率的波動在一定程度上反映了經(jīng)濟周期性波動的情況.當經(jīng)濟增長率較高時,經(jīng)濟處于高漲、繁榮時期,企業(yè)的盈利水平較高且有良好的預期.這時企業(yè)會更傾向于債權融資,財務杠桿應較大.相反,當經(jīng)濟增長減緩時,企業(yè)盈利的實際水平與預期水平都會降低,債權融資的優(yōu)勢減弱,企業(yè)更傾向于股權融資方式、財務杠桿相應減小.因此,理論上講,企業(yè)財務杠桿的變化應與經(jīng)濟增長率的變化成同向關系。

④狹義貨幣中M1一M0的增長率。按照中國現(xiàn)行的對M1的定義,M1=流通中現(xiàn)金流量(M0)+企業(yè)單位活期存款+農(nóng)村存款+機關團體部隊存款.從M1中扣除掉M0后,剩余的部分中有相當大的比重是企業(yè)的存款.商業(yè)銀行給企業(yè)的貸款也包括在其中.長期以來,不管是在理論上還是在實踐中,M1一M0增長速度的快慢都反映了國家貨幣政策的取向.M1一M0增長較快,則說明國家的貨幣政策較為寬松,企業(yè)獲得銀行貸款相對容易;M1一M0增長速度放緩則表示國家正在緊縮銀根,企業(yè)獲得貸款的難度加大.因此貨幣政策的取向應當會對企業(yè)選擇融資方式產(chǎn)生作用,進而會影響到企業(yè)的資本結構。

(3)樣本數(shù)據(jù)的選擇和分析

本文研究的重點對象是農(nóng)業(yè)的上市公司,為了保證數(shù)據(jù)的完整性和可靠性,我們把其所發(fā)行股票被“ST”和“PT”以及被摘牌的公司從樣本中剔除.二是確定時間跨度.由于我們采用的是年度數(shù)據(jù),所以即便從滬深兩個證券交易所成立之日算起,到現(xiàn)在也不過10多年時間.這里就出現(xiàn)了一個矛盾,如果把時間區(qū)間的起點定得過早,那么由于當時的上司公司很少,樣本過小,這樣得出的研究結果會缺乏一般性;但如果時間跨度太小,則時間序列數(shù)據(jù)的量會過小,因而會看不出長期趨勢.因此,我們的樣本選擇時間跨度為1999年到2007年在滬深兩市A股市場交易且未被特殊處理過的16家農(nóng)業(yè)上市公司.資本結構使用資產(chǎn)負債率行業(yè)平均值來度量。

3.模型的構建和分析

(1)模型建立

本文采用多元線性回歸模型來探討個宏觀因素對農(nóng)業(yè)上市公司資本結構的影響,因為能非常直觀和有效的回答我們所要驗證的問題。所建立的模型具體形式如下:

(1)

其中,

AD表示資產(chǎn)負債率,P表示通貨膨脹率,R表示利率,M表示M1-M0的實際增長率,GDP表示國內(nèi)生產(chǎn)總值即經(jīng)濟增長率。參數(shù)表示各自參數(shù)。 表示誤差項。

變量的統(tǒng)計性質如下:

(2)模型結果和檢驗

采用統(tǒng)計軟件根據(jù)收集的數(shù)據(jù)對(1)式進行估計,回歸結果見表2。

此時可決系數(shù)R2=0.884,F=9.533(sig.=0.015),模型解釋較好,但是膨脹和貨幣供應量指標的顯著性最差,去掉這兩個指標,再進行模型估計。

這樣可決系數(shù)R2=0.834,F=23.92(sig.=0.001),模型顯著性極強,利率系數(shù)顯著性有所提升,但是仍然通不過較高置信度的檢驗,且顯著性與經(jīng)濟增長相比相差極大。因此R指標也可以去掉,再對經(jīng)濟增長指標進行模型估計。

這時,R2=0.834,F=40.312(sig.=0)通過模型顯著性檢驗。經(jīng)濟增長的系數(shù)極其顯著,常數(shù)項通過顯著性檢驗的置信度在接近95%,具有實際的意義。因此可以得到回歸模型

三、分析和結論

從上面估計的模型不難看出,在我國農(nóng)業(yè)上市企業(yè)資本結構的影響因素中,通貨膨脹和貨幣供應量增長對其解釋性很差,具有較弱的影響能力。但是,經(jīng)濟增長和利率水平對我國農(nóng)業(yè)上市公司的資本結構的解釋性要明顯大于通貨膨脹和貨幣供應量增長。尤其是經(jīng)濟增長,其對農(nóng)業(yè)上市公司的資本結構的解釋性又遠遠大于其他三個指標,幾乎可以對資本結構做出全部的解釋。這意味著,我國的農(nóng)業(yè)企業(yè)在選擇資本結構的時候更加關心宏觀經(jīng)濟的增長。同時,實際的貸款利率對我國農(nóng)業(yè)上市公司的資本結構的影響也較大。但通貨膨脹和貨幣供應量對我國農(nóng)業(yè)上市公司的資本結構影響能力卻十分有限。

參考文獻:

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第6篇：農(nóng)業(yè)共享經(jīng)濟范文

管理局地處我省西部嫩江平原，毗鄰齊齊哈爾、大慶兩大城市隆起帶，水利、草原、地熱和風能資源富集。按照黑龍江墾區(qū)現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，管理局“十二五”期間經(jīng)濟社會發(fā)展的戰(zhàn)略定位確定為：建設農(nóng)牧業(yè)循環(huán)經(jīng)濟核心示范區(qū)，打造墾區(qū)西部重要的經(jīng)濟增長極。

一、我局建設農(nóng)牧業(yè)循環(huán)經(jīng)濟核心示范區(qū)的優(yōu)勢和構想

齊齊哈爾管理局發(fā)展農(nóng)牧業(yè)循環(huán)經(jīng)濟有著獨特的內(nèi)在優(yōu)勢和內(nèi)生動力。

從自然條件看。管局處在世界著名的黑土帶，查哈陽農(nóng)場、克山農(nóng)場、依安農(nóng)場主要為黑鈣土、草甸土，有機質含量在5%以上。各場大氣環(huán)境、水環(huán)境、土壤環(huán)境均符合綠色食品生產(chǎn)的需要，是國家級生態(tài)農(nóng)業(yè)示范區(qū)和農(nóng)業(yè)部無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地。

從地域優(yōu)勢看。管局及所屬11個農(nóng)（牧）場分別地處齊齊哈爾市及甘南、訥河（市）、克山、富裕、依安、泰來六縣區(qū)和大慶市林甸、杜蒙自治縣兩縣區(qū)。這種天然的地理優(yōu)勢有利于市場開發(fā)，發(fā)展城郊農(nóng)業(yè)、觀賞農(nóng)業(yè)、采摘農(nóng)業(yè)，發(fā)展圍城經(jīng)濟、旅游經(jīng)濟和勞務經(jīng)濟。

從資源稟賦看。一是水利資源比較豐富，所屬農(nóng)牧場位于嫩江兩岸，有6個農(nóng)牧場環(huán)繞在亞洲最大的濕地—扎龍自然保護區(qū)周圍，地下水比較充沛；二是草原資源豐富，管理局牧草繁茂，品種齊全，7個牧場發(fā)展畜牧業(yè)歷史悠久；三是林業(yè)經(jīng)濟發(fā)展空間較大。有相當一部分土地和閑田隙地可以發(fā)展林業(yè)經(jīng)濟；四是耕地資源開發(fā)潛力大，有一定的耕地拓展空間，更具有低產(chǎn)田、低效田改造升級的潛力。

基于上述自身發(fā)展優(yōu)勢、潛力及發(fā)展條件，我們今后的主要任務就是抓好農(nóng)牧業(yè)，夯實發(fā)展基礎，壯大經(jīng)濟實力，形成循環(huán)——增值——發(fā)展——再循環(huán)——再增值——再發(fā)展的新的產(chǎn)業(yè)鏈。我們把建設農(nóng)牧業(yè)循環(huán)經(jīng)濟核心示范區(qū)的內(nèi)涵確定為：在發(fā)展定位上，努力把管理局打造成為墾區(qū)綠色發(fā)展先行局，墾區(qū)中高端農(nóng)畜產(chǎn)品生產(chǎn)、加工核心區(qū)，墾區(qū)對俄、蒙開發(fā)開放先導區(qū)。在發(fā)展戰(zhàn)略上，實施東接西延（東接哈大齊工業(yè)走廊，西延內(nèi)蒙、俄羅斯）、三倍放大（資源整合，提高效益）、產(chǎn)業(yè)集聚（做大做強十大產(chǎn)業(yè)）、占據(jù)高端（高端產(chǎn)品，高端市場）；在經(jīng)濟板塊上，打造一帶（以嫩江兩岸為依托，建設高效作物生態(tài)種植開發(fā)帶）、兩圈（都市農(nóng)業(yè)旅游圈和高端產(chǎn)品物流圈）、三區(qū)（優(yōu)質綠色農(nóng)區(qū)、生態(tài)良種牧區(qū)、高效循環(huán)半農(nóng)半牧區(qū)）。在經(jīng)濟結構上，打造“三個半壁江山”（水稻種植面積占總播種面積的半壁江山、畜牧業(yè)增加值占農(nóng)業(yè)增加值的半壁江山、第二三產(chǎn)業(yè)增加值占生產(chǎn)總值的半壁江山）。在發(fā)展目標上，努力實現(xiàn)管局增加經(jīng)濟總量，農(nóng)場增加經(jīng)濟效益，職工增加經(jīng)濟收入。

2012年，是我局實現(xiàn)經(jīng)濟社會跨越發(fā)展的關鍵一年，也是建設農(nóng)牧業(yè)循環(huán)經(jīng)濟核心示范區(qū)的重要節(jié)點。全局經(jīng)濟社會發(fā)展的預期目標是：計劃實現(xiàn)人均純收入1.9萬元，增長22.34%；糧食總產(chǎn)108.3萬噸，增長11.2%；生產(chǎn)總值58.1億元，增長22.14%，其中：第一產(chǎn)業(yè)29.8億元，比上年增長12.74%；第二產(chǎn)業(yè)7.8億元，比上年增長40.91%；第三產(chǎn)業(yè)20.5億元，增長30.38%；企業(yè)利潤8000萬元，增長12.68%。實現(xiàn)水稻種植面積占總播種面積50%、畜牧業(yè)增加值占農(nóng)業(yè)增加值50%的兩個“半壁江山”。

二、農(nóng)牧業(yè)循環(huán)經(jīng)濟核心示范區(qū)建設的重點任務

建設農(nóng)牧業(yè)循環(huán)經(jīng)濟核心示范區(qū)，既是對局情科學分析后得出的現(xiàn)實選擇，也是我局今后一個時期跨越發(fā)展的必然選擇。當前，要重點著力推進七項重點工作。

(一)構建國家安全食品基地

維護國家食品安全，是北大荒為共和國做出的又一重大貢獻。我們要圍繞墾區(qū)建設國家安全食品生產(chǎn)基地這一宏偉目標，大力發(fā)展綠色農(nóng)業(yè)、有機農(nóng)業(yè)和安全健康農(nóng)業(yè)。進一步擴大綠色、有機、無公害食品認證力度，促進產(chǎn)品認證良性發(fā)展。年末實現(xiàn)綠色食品認證面積140萬畝，無公害認證面積150萬畝、產(chǎn)品20個。完成10個農(nóng)牧場農(nóng)產(chǎn)品質量追溯創(chuàng)建單位申報，爭取2-3個農(nóng)場為農(nóng)業(yè)部質量追溯建設單位。

（二）打造高效作物強局

以發(fā)展高效農(nóng)業(yè)為抓手，構建綠色種植產(chǎn)業(yè)體系，建設安全優(yōu)質高效雜糧基地、安全優(yōu)質水稻基地和十三片葉安全優(yōu)質高端稻米基地、高產(chǎn)高效玉米基地和打造安全優(yōu)質果菜基地等五大基地，建設北大荒花卉繁育中心。全局水稻面積105萬畝，玉米面積100萬畝，高效經(jīng)濟作物面積18萬畝，設施農(nóng)業(yè)果菜大棚359棟。 實現(xiàn)糧食總產(chǎn)110萬噸，平均畝產(chǎn)580公斤，平均畝效益650元。畝效益超千元面積20萬畝，畝效益超萬元面積1萬畝。

（三）發(fā)展綠色健康養(yǎng)殖業(yè)

以構建綠色養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)體系為目標，堅持“一場一主，一特一品”的原則，大力發(fā)展奶牛業(yè)和畜禽健康養(yǎng)殖業(yè)兩大產(chǎn)業(yè)，把我局建成草業(yè)大局，畜牧強局。重點建設綠色草原牧場、巨浪牧場、富裕牧場、查哈陽農(nóng)場、克山農(nóng)場、齊齊哈爾種畜場等6個萬頭奶牛場和良種奶?；兀l(fā)展年存欄50頭以上的家庭奶牛養(yǎng)殖場300個，奶牛單產(chǎn)達到7噸以上。發(fā)揮我局60多萬畝草原和70多萬畝林地優(yōu)勢，發(fā)展綠色、生態(tài)、健康畜禽養(yǎng)殖，建設12個健康養(yǎng)殖示范帶、300個健康養(yǎng)殖示范戶。打造依安農(nóng)場、大山種羊場和紅旗種馬場北大荒“荒坡羊”種羊品牌。

第7篇：農(nóng)業(yè)共享經(jīng)濟范文

關鍵詞　農(nóng)業(yè)經(jīng)濟信息化；服務方式；資源共享；技術應用

中圖分類號 F323 文獻標識碼 A 文章編號 1007-5739（2012）16-0321-01

我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟市場還不是很完善，需要社會各界對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟信息化提供關注和支持，農(nóng)村實現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟信息化水平，能夠有效地增強農(nóng)業(yè)市場經(jīng)濟競爭力，增加農(nóng)業(yè)市場經(jīng)濟效益，實現(xiàn)農(nóng)民收入的現(xiàn)實目標?，F(xiàn)就農(nóng)業(yè)經(jīng)濟信息化的基本策略進行探討，以期更好地實現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟信息化。

1 創(chuàng)新農(nóng)業(yè)經(jīng)濟信息化服務方式

（1）轉變和創(chuàng)新農(nóng)業(yè)經(jīng)濟信息化的服務方式。要科學有效地加強農(nóng)村經(jīng)濟信息化的基礎設備和設施建設，對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟信息化的服務方式進行改革和創(chuàng)新。根據(jù)我國農(nóng)村實際情況來看，經(jīng)濟信息化已經(jīng)普及到各家各戶，各個領域，農(nóng)民可以根據(jù)電視、電話和電腦獲取外界信息，電視、電話和電腦的普及使農(nóng)村電子信息網(wǎng)絡越來越發(fā)達，要充分利用電視、電話和電腦網(wǎng)絡信息服務的模式實現(xiàn)信息化服務需求。

（2）建立建設農(nóng)村綜合經(jīng)濟信息化服務中心，采取必要的措施對農(nóng)村經(jīng)濟信息化的服務模式進行宣傳，要利用農(nóng)村經(jīng)濟信息化服務中心平臺，提高農(nóng)村經(jīng)濟信息化服務的效率和質量[1]。

2 建立農(nóng)業(yè)經(jīng)濟信息資源共享策略

（1）制定統(tǒng)一的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟信息化標準，加快農(nóng)業(yè)經(jīng)濟信息化標準的實施，讓涉及農(nóng)業(yè)部門經(jīng)濟信息做到共享，這樣就能夠極大地推動農(nóng)業(yè)經(jīng)濟信息化系統(tǒng)、網(wǎng)站、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟信息資源的集成和整合，涉及到農(nóng)業(yè)經(jīng)濟信息化部門公共數(shù)據(jù)就能夠做到共享和兼容[2]。

（2）加強農(nóng)業(yè)經(jīng)濟信息化的推廣和宣傳工作，讓農(nóng)民能夠了解農(nóng)業(yè)最新的經(jīng)濟信息，這樣也就改變了現(xiàn)今宏觀農(nóng)業(yè)經(jīng)濟信息比較多，而微觀農(nóng)業(yè)經(jīng)濟信息比較少的情況，才能夠逐漸改變市場性信息比較少、生產(chǎn)性信息比較多、區(qū)域性信息比較少而全國性信息比較多的現(xiàn)狀。

3 創(chuàng)新農(nóng)業(yè)經(jīng)濟信息化應用系統(tǒng)

創(chuàng)新農(nóng)業(yè)經(jīng)濟信息化應用系統(tǒng)，主要是從農(nóng)業(yè)經(jīng)濟信息市場監(jiān)督和管理、農(nóng)業(yè)農(nóng)產(chǎn)品預警、農(nóng)業(yè)科技經(jīng)濟信息化服務著手，推進農(nóng)業(yè)經(jīng)濟信息化，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟信息化全面的創(chuàng)新[3]。

（1）創(chuàng)新農(nóng)業(yè)經(jīng)濟信息化系統(tǒng)，建立農(nóng)產(chǎn)品預警的系統(tǒng)，盡快地實現(xiàn)市場需求、農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)以及農(nóng)產(chǎn)品價格動態(tài)的檢測和跟蹤，要避免出現(xiàn)農(nóng)民辛苦勞作一年生產(chǎn)出來的農(nóng)產(chǎn)品因為市場需求過剩，造成積壓，而給農(nóng)業(yè)、農(nóng)民和農(nóng)產(chǎn)品都造成嚴重影響的局面；對農(nóng)產(chǎn)品市場需求量的預測以及農(nóng)產(chǎn)品未來市場價格的預測，要盡量杜絕農(nóng)產(chǎn)品跟風的現(xiàn)象。最近一段時間，市場上總是出現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品跟風現(xiàn)象，農(nóng)民看見市場上的某樣農(nóng)產(chǎn)品的價格比較高、需求量大、市場銷量快、經(jīng)濟效益比較好，就會盲目地跟風種植，結果翌年因為都跟風種植農(nóng)作物，使得農(nóng)產(chǎn)品需求過剩，即使價格很低還是無法銷售出去，其他農(nóng)產(chǎn)品卻因為供不應求，價格比較高，使得農(nóng)業(yè)市場經(jīng)濟平衡性受到威脅。只有建立科學的農(nóng)產(chǎn)品預警系統(tǒng)，才能夠正確地維護農(nóng)業(yè)經(jīng)濟市場的平衡、穩(wěn)定和發(fā)展，引導農(nóng)民對農(nóng)產(chǎn)品統(tǒng)籌管理，合理種植農(nóng)作物。

（2）加強農(nóng)業(yè)市場監(jiān)督和管理。對于生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)督和管理，對于種植農(nóng)作物過程中所使用的農(nóng)藥、肥料以及一些帶有隱患的藥物都要做到監(jiān)督和控制，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)全面監(jiān)督和管理，確保農(nóng)業(yè)經(jīng)濟市場的和諧與健康發(fā)展，確保農(nóng)民能夠生產(chǎn)出真正的綠色農(nóng)產(chǎn)品；一些農(nóng)民為了農(nóng)產(chǎn)品有一個好賣相，對農(nóng)作物使用很多的藥物，結果導致雖然農(nóng)產(chǎn)品的賣相得到改善，但是不健康的藥物給食用農(nóng)產(chǎn)品人們的身體健康造成極大的威脅，影響了社會的和諧與穩(wěn)定，影響了人們的生活質量水平和健康的生活秩序。因此，對農(nóng)業(yè)市場監(jiān)督和管理是十分必要的。

（3）完善農(nóng)業(yè)科技經(jīng)濟信息化服務水平，讓農(nóng)民自己去了解全國農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)動態(tài)，全面地了解全國農(nóng)產(chǎn)品的批發(fā)狀況。例如如果小麥的產(chǎn)值比較低，就要想辦法引進先進的優(yōu)質麥種，以增加農(nóng)民的收入，同時也增加農(nóng)業(yè)市場經(jīng)濟效益。

4 加快農(nóng)業(yè)經(jīng)濟信息化技術的應用

要加快農(nóng)業(yè)經(jīng)濟信息化技術的應用，使農(nóng)業(yè)建設實現(xiàn)數(shù)字化信息管理，促進數(shù)字信息的應用。通過數(shù)字信息化的發(fā)展帶動農(nóng)業(yè)市場經(jīng)濟的發(fā)展，有效地推動了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化管理，讓農(nóng)業(yè)真正實現(xiàn)高經(jīng)濟效益，農(nóng)民實現(xiàn)高收入水平；政府需要頒布必要的政策，為農(nóng)業(yè)創(chuàng)造良好的經(jīng)濟市場環(huán)境，還要發(fā)動社會各界密切關注和支持農(nóng)業(yè)經(jīng)濟信息化服務，逐漸實現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟信息化[4]。

5 參考文獻

[1] 楊靈俠.新時期我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟信息化的創(chuàng)新之路[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息，2011（13）：253-254.

[2] 惠碧仙.關于我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟信息化發(fā)展的思考[J].西安財經(jīng)學院學報，2004，17（5）：80-83.

第8篇：農(nóng)業(yè)共享經(jīng)濟范文

1 農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理信息化過程中涌現(xiàn)出的問題

1.1 缺乏對農(nóng)業(yè)信息化的認識。在當前的農(nóng)村里，大多數(shù)領導并不了解農(nóng)業(yè)信息化建設的具體實施方法和步驟并對其服務體系也毫無概念，工作重點也不在農(nóng)業(yè)信息化建設和發(fā)展上。以至于有的地方領導把計算機上網(wǎng)就看做是農(nóng)業(yè)信息化，這種認識上的偏差也就直接導致了農(nóng)業(yè)信息化建設的主動性不高。

1.2 對農(nóng)業(yè)信息資源開發(fā)不全面。由于沒有認識到農(nóng)村經(jīng)濟管理信息工作的重要性，我國農(nóng)村經(jīng)濟管理信息工作普遍存在著管理機構不全、人員不專業(yè)、經(jīng)費短缺等現(xiàn)象。這也就直接導致了農(nóng)村信息資源的開發(fā)利用率低，行業(yè)間的信息得不到共享，對農(nóng)業(yè)數(shù)據(jù)庫及農(nóng)業(yè)信息系統(tǒng)的開發(fā)滯后，的農(nóng)業(yè)信息對農(nóng)民的生產(chǎn)沒有太對指導作用，離農(nóng)民想要的信息需求還很遠。目前各地的農(nóng)業(yè)信息還主要停留在價格的變化，而對國內(nèi)及國際市場的系統(tǒng)科學的分析和市場預警信息的還不完善。這樣一系列的因素，也就增加了農(nóng)村經(jīng)濟管理信息化的難度，并使得其服務農(nóng)民幫農(nóng)民增加收入的目標難以實現(xiàn)。

2 農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理信息化建設策略

2.1 加強農(nóng)業(yè)信息化建設的人才隊伍的建設。農(nóng)業(yè)科研管理水平是由管理人員的素質來決定的。由于現(xiàn)代信息技術的發(fā)展非常迅速，以及農(nóng)業(yè)科研管理的內(nèi)涵越來越多，管理手段也在不斷的更新，這就要求了農(nóng)業(yè)科研管理人員要通過不斷的學習來充實自己，以達到適應社會發(fā)展的要求。

2.2 結合實際情況科學規(guī)劃并分步實施。根據(jù)全社會信息業(yè)發(fā)展的趨勢，利用最先進的技術，高屋建瓴的研究制定出農(nóng)村經(jīng)濟信息管理現(xiàn)代化建設的規(guī)劃，并提請專家研討及論證，而后逐步實施下去。

2.3 擴大資金投入，想方設法解決資金問題。不言而喻，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理信息化建設所需要的資金是巨大的，地方各級政府應該加大啟動資金的投入，并為其設立專項資金?？墒钦耐度胍彩怯邢薜?，而社會的力量是巨大的，政府應該統(tǒng)一規(guī)劃并引入競爭機制，依據(jù)誰投資，誰受益的商業(yè)法則，吸引各類企業(yè)及個人的投資。

2.4 整合資源，加強合作，提升信息服務水平。首先要建立起涉農(nóng)部門及涉農(nóng)信息的交流共享機制，規(guī)范信息標準，統(tǒng)一制度，逐步推進農(nóng)業(yè)信息系統(tǒng)、網(wǎng)站、信息資源的集成和整合，實現(xiàn)涉農(nóng)公共數(shù)據(jù)的兼容與共享。同時加強農(nóng)業(yè)信息的采集和加工，根據(jù)農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民的信息需求，加強農(nóng)業(yè)信息源和信息渠道的開拓、發(fā)掘及信息采集整理工作，對相關的信息源分析、加工，去粗取精，去偽存真，提高信息的完整性、準確性和適用性，保障農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)絡能夠提供符合農(nóng)民需求的信息資源，使政府、農(nóng)戶和企業(yè)獲得充分、有效的農(nóng)業(yè)信息。并采取多種方式主動開展與社會各方面力量的合作，特別是與通信運營企業(yè)、廣播電視媒體等單位的合作，將在降低農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)絡的成本、提升服務水平、開展多渠道、多形式、多層次的農(nóng)業(yè)信息服務方面起到積極的促進作用。

2.5 加強基礎網(wǎng)絡建設，健全信息化網(wǎng)絡體系。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的信息網(wǎng)絡體系主要由以下幾個方面組成：農(nóng)村基礎傳輸網(wǎng)絡、專業(yè)計算機網(wǎng)絡、電信業(yè)務網(wǎng)絡和廣播電視業(yè)務網(wǎng)絡。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理信息網(wǎng)絡體系的建設包括信息資源的開發(fā)利用和信息網(wǎng)絡的應用這兩個方面。要形成有市、縣、鄉(xiāng)、村，以及與廠家商家都相互聯(lián)通的網(wǎng)絡體系，使得全球化信息可以及時的傳到農(nóng)戶家里，農(nóng)戶也能及時的農(nóng)業(yè)信息，從而達到資源整合及共享的目的。

2.6 規(guī)范農(nóng)業(yè)信息服務體系。由于舊有的農(nóng)業(yè)信息服務體系存在著缺陷，使得市場需求與農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)出之間容易出現(xiàn)不對稱的情況，經(jīng)常會出現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)過剩而滯銷的情況，嚴重損害了農(nóng)民的經(jīng)濟利益。因此通過規(guī)范和完善農(nóng)業(yè)信息服務體系，及時的向農(nóng)戶提供市場信息，以利于其增加收入。綜上所訴，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理信息化建設是一項龐大的系統(tǒng)工程。農(nóng)業(yè)機械化運作過渡到農(nóng)業(yè)信息化，是時展的必然。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的信息化，正在不斷的給農(nóng)民帶來經(jīng)濟實惠，也為社會主義新農(nóng)村建設貢獻了巨大力量。

第9篇：農(nóng)業(yè)共享經(jīng)濟范文

在中央農(nóng)村工作會議上強調，重農(nóng)固本，是安民之基?！笆濉睍r期，必須堅持把解決好“三農(nóng)”問題作為全黨工作重中之重，牢固樹立和切實貫徹創(chuàng)新、協(xié)調、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，加大強農(nóng)惠農(nóng)富農(nóng)力度，深入推進農(nóng)村各項改革，破解“三農(nóng)”難題、增強創(chuàng)新動力、厚植發(fā)展優(yōu)勢，積極推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，扎實做好脫貧開發(fā)工作，提高社會主義新農(nóng)村建設水平，讓農(nóng)業(yè)農(nóng)村成為可以大有作為的廣闊天地。

近年來，四川省達州市大竹縣堅持以脫貧攻堅統(tǒng)攬全縣“三農(nóng)”工作和經(jīng)濟發(fā)展全局，扎實推進“五個一批”脫貧攻堅計劃和脫貧攻堅“十大專項行動”，依托當?shù)剞r(nóng)業(yè)資源稟賦和交通區(qū)位優(yōu)勢，實施“特色農(nóng)業(yè)+”戰(zhàn)略，以一產(chǎn)帶二產(chǎn)促三產(chǎn)，持續(xù)增加農(nóng)民收入，推動農(nóng)村貧困人口脫貧奔小康，連續(xù)3年榮獲四川省農(nóng)民增收先進縣。

鑒于此，人民論壇組織來自國家發(fā)改委、中國社會科學院、中國人民大學、北京師范大學、中國農(nóng)業(yè)大學等機構的專家組成專題調研組，對大竹縣特色農(nóng)業(yè)與縣域經(jīng)濟發(fā)展等相關工作開展實地調研。

大竹縣位于四川省東部、達州市南部，有“中國苧麻之鄉(xiāng)、中國糯米之鄉(xiāng)、中國醪糟之都、中國香椿第一縣”等稱號，農(nóng)業(yè)資源豐富，為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化提供了堅實的基礎；由于地處成渝經(jīng)濟區(qū)渝廣達發(fā)展帶，區(qū)位獨特，交通優(yōu)越，縣域內(nèi)100%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、100%的行政村通水泥（油）路，70%的行政村實現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)互通，為農(nóng)業(yè)的發(fā)展提供了交通優(yōu)勢。近年來，大竹縣以特色產(chǎn)業(yè)為依托，助力精準脫貧，“十二五”時期減貧95724人，貧困人口降至63302人，貧困發(fā)生率降至7.11%。在脫貧攻堅的過程中，不僅充分帶動了農(nóng)民的主體性和積極性，同時通過產(chǎn)業(yè)融合，推進了縣域經(jīng)濟的良性發(fā)展。2015年，大竹縣主要經(jīng)濟指標在達州市實現(xiàn)了“四個增速第一、三個總量第一”。

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化 ，打造特色農(nóng)業(yè)的“五+”模式

指出，現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)是農(nóng)民致富的好路子。要沿著這個路子走下去，讓農(nóng)業(yè)經(jīng)營有效益，讓農(nóng)業(yè)成為有奔頭的產(chǎn)業(yè)。解決好“三農(nóng)”問題的核心在于發(fā)展現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)，發(fā)展高效農(nóng)業(yè)也是推進縣域經(jīng)濟發(fā)展的應有之策。大竹縣立足當?shù)刭Y源條件，探索出了特色農(nóng)業(yè)的“五+”模式助力農(nóng)民增收，推進縣域經(jīng)濟發(fā)展。

“特色農(nóng)業(yè)+名品名標”，提升農(nóng)業(yè)發(fā)展附加值。鞏固提升“中國苧麻之鄉(xiāng)、中國糯米之鄉(xiāng)、中國醪糟之都、中國香椿第一縣”等創(chuàng)建成果，全面提升“大竹特色農(nóng)產(chǎn)品”品牌價值，以第一產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展，助推農(nóng)村貧困人口增收致富。積極借助苧麻產(chǎn)業(yè)傳統(tǒng)優(yōu)勢，制定并落實相關優(yōu)惠性政策，在技術創(chuàng)新、金融保障、財政扶持等方面予以重點支持。為進一步擴大糯米和醪糟的帶動效應，積極推廣雜糯間栽10萬畝，建立萬畝高產(chǎn)示范片1.1萬畝，全縣醪糟加工企業(yè)達數(shù)十家，年綜合生產(chǎn)能力10萬噸。按照“擴大種植面積、加強基地建設、堅持品牌戰(zhàn)略、強化科技支撐”的思路發(fā)展香椿產(chǎn)業(yè)，通過政府主導、部門引導、項目推動、農(nóng)民參與等方式，加快推動香椿產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展，形成了以點連線、以線成片的規(guī)模效應和基地效應。

“特色農(nóng)業(yè)+龍頭企業(yè)”，提升農(nóng)業(yè)發(fā)展輻射面。發(fā)揮龍頭企業(yè)、專合組織、家庭農(nóng)場等新型經(jīng)營主體牽引作用，發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營和農(nóng)產(chǎn)品精深加工，以一產(chǎn)帶二產(chǎn)加快發(fā)展，持續(xù)增加農(nóng)村貧困人口務農(nóng)、務工“雙重收入”。加大對龍頭企業(yè)和專合組織的扶持力度，2015年，新培育省市級龍頭企業(yè)5戶、共達到16戶，實現(xiàn)銷售收入22.1億元、利潤8200萬元。新發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社67個、共達到340個。延伸鏈條深加工，依托“1+3+10”一區(qū)多園多點，推動農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)向園區(qū)集聚發(fā)展，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，做強精深加工，充分發(fā)揮其內(nèi)聯(lián)千家萬戶、外接內(nèi)外市場的功能優(yōu)勢。

“特色農(nóng)業(yè)+休閑觀光”，提升農(nóng)業(yè)發(fā)展美譽度。踐行“既要金山銀山，也要綠水青山”的綠色發(fā)展理念，依托特色農(nóng)業(yè)發(fā)展，大力發(fā)展觀光農(nóng)業(yè)、休閑農(nóng)業(yè)、體驗農(nóng)業(yè)等，以一產(chǎn)促三產(chǎn)加快發(fā)展，拓寬農(nóng)民增收新路徑。圍繞寨峰桃花源、清河李花園、石門梨花園等特色產(chǎn)業(yè)基地，連續(xù)多年成功舉辦“桃花節(jié)”、“李花節(jié)”、“梨花節(jié)”等大型鄉(xiāng)村旅游活動，推進了特色產(chǎn)業(yè)和休閑觀光的融合發(fā)展，促進了當?shù)剞r(nóng)民增收。積極推出“吃農(nóng)家飯、住農(nóng)家屋、干農(nóng)家活、享農(nóng)家樂”特色休閑產(chǎn)品，吸引竹城和周邊消費者到農(nóng)村采摘瓜果、喂養(yǎng)牲畜，體驗農(nóng)家生活。開展鄉(xiāng)村酒店、農(nóng)家樂評星活動，將星級高的鄉(xiāng)村酒店和農(nóng)家樂優(yōu)先向游客推薦，引導經(jīng)營者對其提檔升級。積極舉辦年貨節(jié)、購物月、土貨展、展銷會等節(jié)會展會，注重在現(xiàn)場展示大竹縣特色農(nóng)產(chǎn)品制作工藝和流程過程，刺激市民消費欲望，擴大銷售總量。醪糟、香椿等特色農(nóng)產(chǎn)品進入世界500強家樂福超市，蔬菜、畜禽等農(nóng)產(chǎn)品進入北京大學、四川省委黨校采購名錄。

“特色農(nóng)業(yè)+示范園區(qū)”，提升農(nóng)業(yè)發(fā)展競爭力。嚴格按照田區(qū)、業(yè)區(qū)、景區(qū)、社區(qū)“四區(qū)合一”要求，大力推進國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)、萬畝農(nóng)建綜合示范區(qū)、鄉(xiāng)村旅游體驗示范區(qū)建設，以一產(chǎn)帶二產(chǎn)促三產(chǎn)，打造農(nóng)民增收新載體。按照“國家一流、丘區(qū)樣板”的目標定位，推進“一軸三區(qū)六園”為核心的國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設。一軸即以國道210線為軸心，三區(qū)即現(xiàn)代精致農(nóng)業(yè)區(qū)、川渝蔬菜產(chǎn)業(yè)區(qū)、循環(huán)農(nóng)業(yè)區(qū)；六園即通過西部桃文化博覽園、循環(huán)農(nóng)業(yè)園、川東農(nóng)產(chǎn)品加工園、院縣合作示范園、現(xiàn)代創(chuàng)意農(nóng)業(yè)園、生態(tài)蔬菜園的打造，發(fā)展秦王桃、水梔子、蝴蝶蘭等主導產(chǎn)業(yè)3.85萬畝。狠抓萬畝農(nóng)建綜合示范區(qū)建設，整合涉農(nóng)項目資金7.03億元，連續(xù)三年推動三輪3萬畝農(nóng)建綜合示范區(qū)建設，同步實施“山水林田路、機電氣園房”綜合治理和水網(wǎng)、路網(wǎng)、田網(wǎng)、林網(wǎng)“四網(wǎng)” 建設，切實加快新村扶貧步伐。推進鄉(xiāng)村旅游體驗示范區(qū)建設。依托廟壩鎮(zhèn)長樂村、寨峰村、五桂村等幸福美麗新村，突出“五樂”主題，即秦王桃采摘樂、漁家養(yǎng)身樂、生態(tài)農(nóng)家樂、就業(yè)創(chuàng)業(yè)樂、開心農(nóng)耕樂，加快建設精品鄉(xiāng)村旅游體驗示范區(qū)，逐步形成“秦王桃+果醋深加工+鄉(xiāng)村旅游”的三次產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展新模式。

“特色農(nóng)業(yè)+電商平臺”，提升農(nóng)業(yè)發(fā)展驅動能。深入落實“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃，積極與阿里巴巴等電商平臺洽談合作，發(fā)展農(nóng)村電子商務，拓展產(chǎn)品銷售渠道，打響“大竹制造”品牌，為農(nóng)民增收開辟新市場、拓展新空間。一是完善農(nóng)村信息化基礎設施。發(fā)揮政府的引領作用，統(tǒng)籌有線、無線技術手段，突出因地制宜和均衡發(fā)展，推動寬帶到鄉(xiāng)進村入戶，提升信息網(wǎng)絡的覆蓋面和普及率，全面支撐經(jīng)濟社會發(fā)展和脫貧攻堅需要。截至目前，全縣374個行政村通光纜寬帶。在縣城區(qū)建成美聯(lián)電子商務集聚區(qū)，培育和引進38家電子商務應用企業(yè)免費入駐。二是強化農(nóng)村信息人才保障。大力實施“電子商務人才”培訓計劃，推進農(nóng)村電商發(fā)展。2016年整合財政資金100萬，計劃對回鄉(xiāng)大學生、專業(yè)合作社和涉農(nóng)企業(yè)負責人，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（村社）干部，以及面向企業(yè)、網(wǎng)商和農(nóng)民開展電子商務基礎知識、網(wǎng)上開店及技巧、網(wǎng)購操作等技能培訓。三是打造專業(yè)農(nóng)產(chǎn)品電商平臺。完善和健全鄉(xiāng)村信息服務站點，組織農(nóng)民專業(yè)合作社等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體入駐知名電子商務平臺，開展電商交易服務，促進電子商務與特色農(nóng)業(yè)深度融合發(fā)展。

堅持共享理念，特色農(nóng)業(yè)助力精準脫貧

《“十三五”規(guī)劃建議》指出：“共享是中國特色社會主義的本質要求。必須堅持發(fā)展為了人民、發(fā)展依靠人民、發(fā)展成果由人民共享，作出更有效的制度安排，使全體人民在共建共享發(fā)展中有更多獲得感，增強發(fā)展動力，增進人民團結，朝著共同富裕方向穩(wěn)步前進?！贝笾窨h堅持共享理念，將特色農(nóng)業(yè)發(fā)展納入到推進脫貧攻堅之中。依托當?shù)氐霓r(nóng)業(yè)資源，回歸農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，從當?shù)剞r(nóng)民熟悉的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)對象入手，通過產(chǎn)業(yè)化探索，發(fā)展特色農(nóng)業(yè)，充分調動了貧困人口參與生產(chǎn)的積極性，不僅實現(xiàn)了農(nóng)民增收脫貧，也讓政府、農(nóng)戶、企業(yè)、合作社等不同主體共享脫貧紅利，探索出了一條共享型產(chǎn)業(yè)脫貧道路。

回歸農(nóng)民本業(yè)，產(chǎn)業(yè)助力增收。依托當?shù)刎S富的苧麻、糯稻、香椿資源，大竹縣按照農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展要求，從農(nóng)民擅長熟悉的產(chǎn)業(yè)入手，通過科技支持和產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，在原有農(nóng)業(yè)的基礎上打造了特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展格局，吸收貧困戶參與生產(chǎn)、銷售等市場化環(huán)節(jié)，幫助其脫貧增收。以香椿產(chǎn)業(yè)為例，通過鼓勵各地培育香椿種植大戶，扶持發(fā)展香椿專業(yè)合作社，如石河鎮(zhèn)巴山紅香椿專業(yè)合作社，通過“專合社+農(nóng)戶”的經(jīng)營模式，與農(nóng)戶簽訂訂單協(xié)議，按照3元每斤保底收購，市場價封頂收購農(nóng)戶種植的香椿，群眾在香椿種植與產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)中看到了實實在在的好處與脫貧致富的希望，積極投身香椿產(chǎn)業(yè)。

探索多元模式，拓展收益渠道。為改變貧困地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展缺乏支柱產(chǎn)業(yè)，“造血”功能不足的狀況，大竹縣大力推廣“合作社+基地+農(nóng)戶”、“龍頭企業(yè)+合作社+農(nóng)戶”、“大園區(qū)+小業(yè)主”等模式，推廣合同訂單、保價收購、利益兜底等做法，保障農(nóng)民利益，并讓農(nóng)民獲得二次收益。鵬程果業(yè)農(nóng)民專業(yè)合作社“四結合”、“三受益”的經(jīng)營模式尤為引人矚目：合作社、村組織、農(nóng)戶、科研院所相結合，農(nóng)戶每年均可接受到實用的技術培訓；合作社對農(nóng)戶實行保底收購后，經(jīng)營利潤進行二次返利，農(nóng)民可得總利潤的80%，村級組織得6%，合作社得14%。值得一提的是，二郎鄉(xiāng)香椿示范基地還積極拓展產(chǎn)業(yè)鏈，發(fā)展林下生態(tài)養(yǎng)殖，初步形成了“種植、采摘、包裝、運輸、銷售”一條龍，帶動了本地餐飲、物流、加工等新業(yè)態(tài)的發(fā)展；以東漢醪糟為龍頭的糯稻種植、產(chǎn)品研發(fā)、品牌升級等多業(yè)態(tài)、全方位的糯稻產(chǎn)業(yè)也讓更多的農(nóng)戶受益。