公司法律培訓(xùn)精選(九篇)

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第1篇：公司法律培訓(xùn)范文

本年度，公司法律事務(wù)部認(rèn)真貫徹落實(shí)股份公司和集團(tuán)公司關(guān)于法律工作的相關(guān)要求，結(jié)合公司自身實(shí)際,以服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營為中心，以提升法律風(fēng)險(xiǎn)防范能力為重點(diǎn)，以加強(qiáng)法律隊(duì)伍建設(shè)為支撐，以推進(jìn)法律管理信息化為手段，為公司又快又好的發(fā)展提供全面有力的法律支持?，F(xiàn)將公司本年度度法律事務(wù)工作總結(jié)如下：

1、進(jìn)一步加強(qiáng)法律機(jī)構(gòu)建設(shè)和規(guī)章制度法律審核

今年，我們進(jìn)一步完善和細(xì)化法律事務(wù)部工作職責(zé)和崗位職責(zé)，各部員分工合作、各司其職。按照股份公司的要求不斷收集、匯總適用公司的法律法規(guī)、規(guī)章制度，并及時(shí)更新，同時(shí)要求各項(xiàng)目部按時(shí)上報(bào)施工地的規(guī)章細(xì)則，從而及時(shí)規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，公司按照集團(tuán)公司的要求進(jìn)一步完善法律聯(lián)絡(luò)員制度，在公司機(jī)關(guān)各部門及所屬項(xiàng)目部確定1-2名法律聯(lián)絡(luò)員，為了保證溝通的順暢建立了網(wǎng)絡(luò)QQ群溝通平臺以便于公司與各分公司及項(xiàng)目部及時(shí)有效的開展法律事務(wù)的溝通。

2、分析案件，探索案件規(guī)律，指導(dǎo)項(xiàng)目部開展工作

今年以來，公司法律事務(wù)部對項(xiàng)目上發(fā)生的糾紛案件進(jìn)行調(diào)查、分析，督促及時(shí)解決，摸清了項(xiàng)目部在處理人身損害賠償、債務(wù)糾紛等案件存在的一些問題和不足，針對這些不足督促及時(shí)改正，認(rèn)真落實(shí)，同時(shí)各類法律糾紛案件案卷材料均已立卷歸檔，錄入法律合規(guī)系統(tǒng)。到目前為止，民事糾紛案件1起，債務(wù)糾紛案件2起，現(xiàn)已全部處理完畢，尚無新的糾紛案件發(fā)生。

3、努力完成公司的合同評審工作

為了進(jìn)一步規(guī)范合同管理，公司法律事務(wù)部根據(jù)集團(tuán)公司合同評審的相關(guān)要求，在指責(zé)范圍內(nèi)將合同評審工作進(jìn)一步做細(xì)做實(shí)，認(rèn)真細(xì)致的發(fā)覺每一份合同中存在的法律問題，提出切實(shí)可行的建議，有效規(guī)避了法律風(fēng)險(xiǎn)。本年度截止目前，全公司合同審核數(shù)量（包括施工合同與勞務(wù)合同）為79份 ，審核率達(dá)到100%。

4、開展六五普法教育

公司法律事務(wù)部按照集團(tuán)公司第六個(gè)五年普法規(guī)劃的要求，成立了以董事長、總經(jīng)理為組長；總法律顧問為副組長；機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人為組員的“六五”普法工作領(lǐng)導(dǎo)小組。普法工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在法律事務(wù)部。主要負(fù)責(zé)公司普法方案的制定和實(shí)施，負(fù)責(zé)普法工作的組織協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、檢查和對外聯(lián)系等日常工作。在六五普法期間，組織公司領(lǐng)導(dǎo)及機(jī)關(guān)全體員工進(jìn)行了二次法律視頻講座學(xué)習(xí)，掌握了相關(guān)的法律知識。同時(shí)在公司范圍內(nèi)舉行了一次法律知識競賽，增強(qiáng)了全體人員的法律意識。

5、授權(quán)經(jīng)營工作的嚴(yán)格把控

根據(jù)公司下發(fā)的《關(guān)于規(guī)范法人授權(quán)委托經(jīng)營工作的通知》的相關(guān)要求，公司授權(quán)委托書法律審核工作一直都遵循著歸口管理、程序規(guī)范、責(zé)權(quán)明確、依法合規(guī)的原則。各分公司及項(xiàng)目部的授權(quán)審批程序得到了進(jìn)一步的規(guī)范。本年度截止目前，法律事務(wù)部總共審查出具了5份公司法人授權(quán)委托書，審核率達(dá)到100%。

6、公司法律事務(wù)人員的素質(zhì)進(jìn)一步提高

為了進(jìn)一步加強(qiáng)公司法律人員的選拔和培養(yǎng)，不斷加強(qiáng)法律人員從業(yè)水平，全年我們積極組織了8人次參加股份公司和集團(tuán)公司舉辦的各類法律事務(wù)工作人員培訓(xùn)。尤其是今年7月至10月，我們派人參加了股份公司組織的為期3個(gè)月的北京外經(jīng)貿(mào)大學(xué)涉外法律與英語培訓(xùn)班，極大的增強(qiáng)了法律從業(yè)人員各項(xiàng)素質(zhì)的提升。

在本年度截止目前的工作中，針對年度目標(biāo)的完成情況，存在一些薄弱環(huán)節(jié)，主要體現(xiàn)在：相關(guān)部門、項(xiàng)目部對于合規(guī)性評價(jià)工作、法律、法規(guī)及其他要求的收集、識別工作，重視程度仍顯不夠，還需繼續(xù)加強(qiáng)；各項(xiàng)法律事務(wù)工作深入基層的力度還不夠，法律服務(wù)與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際結(jié)合不夠緊密，有待繼續(xù)加強(qiáng)。另外，隨著公司的不斷發(fā)展壯大，公司內(nèi)在的法律需求也在不斷增加，在原有工作的基礎(chǔ)上，發(fā)現(xiàn)不足，持續(xù)改進(jìn)，是我們法律工作的職責(zé)所在。

 

二一四年工作計(jì)劃：

1、加快人才培養(yǎng)，提高執(zhí)業(yè)水平

在今后的工作中，根據(jù)集團(tuán)公司的要求，加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，鼓勵(lì)具備條件的人員參加國家法律職業(yè)資格或企業(yè)法律顧問執(zhí)業(yè)資格考試，同時(shí)以講座的形式組織公司法律聯(lián)絡(luò)員進(jìn)行學(xué)習(xí)，加快法律事務(wù)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人后備人才隊(duì)伍的培養(yǎng)，努力實(shí)現(xiàn)持證上崗率的大幅度提升。

    2、深入開展普法宣傳，提高全員的法律意識風(fēng)險(xiǎn)

進(jìn)一步加強(qiáng)研究股份公司和集團(tuán)公司關(guān)于開展法律工作的有關(guān)精神以及開展與企業(yè)安全穩(wěn)定發(fā)展有關(guān)的法律法規(guī)的學(xué)習(xí)宣傳，主要做到深入基層項(xiàng)目開展法律宣傳教育，不斷規(guī)范公司員工的經(jīng)營管理行為，促進(jìn)企業(yè)依法經(jīng)營，使法律觀念盡快融入到企業(yè)文化中來，有效防范企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)。

3、加強(qiáng)溝通聯(lián)系，保障法律事務(wù)順利開展

第2篇：公司法律培訓(xùn)范文

【關(guān)鍵詞】企業(yè) 法律顧問 制度

隨著法制建設(shè)的不斷完善，人們越來越清醒地認(rèn)識到建立法律顧問的必要性和重要性，企業(yè)法律顧問制度建設(shè)也取得了新的發(fā)展，較好地發(fā)揮了企業(yè)法律顧問的法律參謀、法律保障、法律培訓(xùn)、法律監(jiān)督四項(xiàng)功能。在提供法律服務(wù)方面，我國的企業(yè)法律顧問隊(duì)伍也實(shí)現(xiàn)了由打官司、討債向參與企業(yè)重大經(jīng)營決策、建立企業(yè)法律機(jī)制轉(zhuǎn)變；由被動(dòng)、事后提供法律服務(wù)向主動(dòng)、超前的法律服務(wù)轉(zhuǎn)變；由缺乏有機(jī)聯(lián)系的法律調(diào)整向綜合的協(xié)調(diào)職能轉(zhuǎn)變。

一、現(xiàn)代企業(yè)制度與企業(yè)法律顧問制度的關(guān)系

（一）現(xiàn)代企業(yè)制度促進(jìn)企業(yè)法律顧問制度的發(fā)展

建立現(xiàn)代企業(yè)制度，實(shí)施公司法有著極其重要的意義，其一，公司法的制定為建設(shè)現(xiàn)代化企業(yè)制度創(chuàng)造了必要的法律條件；其二，適應(yīng)了建立社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的需要，為構(gòu)造作為這一體制基礎(chǔ)的市場主體提供了重要的法律規(guī)范；其三，實(shí)現(xiàn)了公司制度的法律化，使公司形式的法律形式結(jié)合起來，讓公司在法律規(guī)范的軌道上設(shè)立、運(yùn)行，使公司的存在和發(fā)展都有法律的保證；其四，有利于推進(jìn)對外開放，提高中國公司的國際競爭能力，也有利于改善利用外資的法律環(huán)境，增強(qiáng)吸引力；其五，有利于維護(hù)經(jīng)濟(jì)秩序，保護(hù)公司的合法經(jīng)營。

（二）企業(yè)法律顧問制度為現(xiàn)代企業(yè)制度提供保障

一方面，公司法的實(shí)施是公司法制定后的一項(xiàng)重大任務(wù)，法律的制定和實(shí)施是不可分割的緊密連接的統(tǒng)一過程。制定必實(shí)施，實(shí)施是立法的必然要求。實(shí)施就需要法律顧問首當(dāng)其沖，要堅(jiān)決執(zhí)行公司法的各項(xiàng)規(guī)定，要有高度的嚴(yán)肅性，堅(jiān)定地維護(hù)法律的權(quán)威。建立現(xiàn)代企業(yè)制度是一個(gè)實(shí)現(xiàn)制度創(chuàng)新的較長過程，法律顧問制度以其法律效力使這個(gè)過程更加具體化、規(guī)范化，為現(xiàn)代企業(yè)制度的順利實(shí)施提供了良好的環(huán)境和機(jī)制。

二、我國現(xiàn)代企業(yè)法律顧問制度的建立

市場經(jīng)濟(jì)和法律建設(shè)、總法律顧問制度、科學(xué)與完備的業(yè)務(wù)管理體系、高素質(zhì)的法律顧問隊(duì)伍是發(fā)展企業(yè)法律顧問制度的重要條件，缺一不可。

（一）市場經(jīng)濟(jì)和法律建設(shè)的發(fā)展

市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和法治建設(shè)的健全法治越健全是我國法律顧問制度建立的前提。市場越規(guī)范、公司規(guī)模越大、國際化程度越高，公司對法律的需求就越迫切，越需要加強(qiáng)公司法律工作。美國從自由市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展到政府宏觀調(diào)控的市場經(jīng)濟(jì)，形成健全、完善的市場經(jīng)濟(jì)立法體系，這種市場環(huán)境和法律環(huán)境，為公司法律顧問制度提供了發(fā)展的空間、動(dòng)力和壓力。我國公司的法律工作與美國大公司存在很大差距，這些差距有些是歷史形成的，也有些是客觀環(huán)境造成。目前我國公司法律上遇到的問題不比外國公司少，隨著公司改制上市和加入世貿(mào)組織，不斷地走向國際市場，我國公司已被置于與國際大公司同一市場環(huán)境和法律環(huán)境之中，必須與國際大公司按照同一的規(guī)則進(jìn)行競爭，而競爭不承認(rèn)“特色”和差距。在這種形勢下，國家市場經(jīng)濟(jì)和法律建設(shè)的發(fā)展就必須要適應(yīng)國際市場環(huán)境的變化，其發(fā)展?fàn)顩r也成為了發(fā)展企業(yè)法律顧問制度的先決條件。

（二）企業(yè)的總法律顧問制度的建立

企業(yè)的總法律顧問制度的建立是企業(yè)顧問制度建立的核心。在美國成功實(shí)行企業(yè)法律顧問制度的公司，從總部到地區(qū)公司，層層設(shè)總法律顧問?？偡深檰栔苯訁⑴c公司經(jīng)營決策，可以從源頭上及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決重大法律問題，有效地預(yù)防法律風(fēng)險(xiǎn)，保障公司決策的合法性。總法律顧問直接負(fù)責(zé)公司法律工作的組織、部署、監(jiān)督、考核等，管事與管人高度結(jié)合，管理體制上下貫通，保障了公司法律信息的暢通和工作運(yùn)轉(zhuǎn)的高效性、管理的權(quán)威性。

（三）科學(xué)的法律業(yè)務(wù)管理體系

建立和完善科學(xué)、完備的業(yè)務(wù)管理體系是企業(yè)法律顧問制度建立的保障，法律業(yè)務(wù)管理大致有三個(gè)突出特點(diǎn)：一是行政法律事務(wù)垂直管理。各公司都給予行政法律事務(wù)以高度重視，反壟斷、環(huán)保、勞動(dòng)、資源、稅費(fèi)等法律事務(wù)，由總部法律機(jī)構(gòu)垂直管理，并配備最強(qiáng)的法律專家。二是重大法律事務(wù)集中管理。對于涉及公司戰(zhàn)略利益、分配利益的法律事務(wù)和超出地區(qū)公司業(yè)務(wù)范圍或處理能力的法律事務(wù)，由總部法律機(jī)構(gòu)統(tǒng)一處理。三是一般業(yè)務(wù)按專業(yè)分類管理。這種專業(yè)管理體系，既有利于提高法律人員的素質(zhì)，又大大地提高了作質(zhì)量和管理效率。我國公司目前基本上采取法律業(yè)務(wù)綜合管理的模式，專業(yè)分類不細(xì)，行政法律事務(wù)雖然也在開展，但業(yè)務(wù)比較零散，一般咨詢和事后處理多，前期參與少，且沒有形成體系。美國大公司的管理經(jīng)驗(yàn)很值得我們研究、借鑒。

（四）高素質(zhì)的法律顧問隊(duì)伍的培養(yǎng)

高素質(zhì)的法律顧問隊(duì)伍的培養(yǎng)是企業(yè)法律顧問制度建立的根本。法律工作專業(yè)性、智能性、挑戰(zhàn)性很強(qiáng)，不管采用什么樣的管理體制，人才始終是第一位的。法律是社會(huì)通用專業(yè)，企業(yè)能夠穩(wěn)住法律人才，關(guān)鍵是有一套吸引人才的機(jī)制。首先，法律人員的待遇較高，與社會(huì)律師相比也有競爭性。其次，公司法律事務(wù)機(jī)構(gòu)基本是按照社會(huì)律師事務(wù)的管理機(jī)制，賦予每個(gè)法律顧問挑戰(zhàn)性很強(qiáng)的業(yè)務(wù)工作，并有獨(dú)立處理法律問題的機(jī)制。另外，公司法律顧問不管在哪個(gè)地區(qū)公司工作，都是由法律事務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行考核、評價(jià)，處于專家管理的氛圍之中，而不是依附于其他部門管理。這些管理機(jī)制，符合法律工作的規(guī)律和特點(diǎn)，是穩(wěn)定法律人才的保障。

法律顧問對我國企業(yè)未來發(fā)展的重要作用和意義，一定要出臺一部強(qiáng)制性的的法律來保護(hù)企業(yè)法律顧問的權(quán)益，規(guī)范各企業(yè)法律顧問的職責(zé)，嚴(yán)格區(qū)分企業(yè)法律顧問與社會(huì)律師、公司律師的區(qū)別，提升企業(yè)法律顧問的地位，明確企業(yè)法律顧問的主管部門，完善專業(yè)培訓(xùn)體系。重新規(guī)范企業(yè)法律顧問的準(zhǔn)入制度，提升法律知識所占比例，允許任何人參加企業(yè)法律顧問職業(yè)資格考試，擴(kuò)大準(zhǔn)入人才渠道，提高行業(yè)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)職業(yè)資格證書的份量。不然長期下去，企業(yè)法律顧問因?yàn)闆]有用武之地而終將會(huì)被市場所淘汰。

參考文獻(xiàn)：

第3篇：公司法律培訓(xùn)范文

關(guān)鍵詞：物探企業(yè)；法律風(fēng)險(xiǎn)；防控體系建設(shè)

中圖分類號：D922.29

文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A

文章編號：1000-8772(2012)03-0075-03

物探公司的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，指未來的不確定性對公司實(shí)現(xiàn)其經(jīng)營目標(biāo)的影響。根據(jù)國資委《中央企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理指引》，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)包括：戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)、運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)、市場風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)。就物探公司來說，一切商業(yè)的、非商業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)，最終都將戴著法律的面具出現(xiàn)。因此，法律風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)一切風(fēng)險(xiǎn)的最終表現(xiàn)形式，任何不利后果都將通過權(quán)利、義務(wù)的產(chǎn)生、變更與終止表現(xiàn)出來。

一、物探公司法律風(fēng)險(xiǎn)特征

所謂法律風(fēng)險(xiǎn)，指可能減損企業(yè)現(xiàn)有或未來利益，或使企業(yè)喪失獲利機(jī)會(huì)與法律有關(guān)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。但在早期有關(guān)法律風(fēng)險(xiǎn)的理論中，關(guān)于法律風(fēng)險(xiǎn)的概念大致形成三種觀念：責(zé)任說、責(zé)任損害說、不利后果說。無論采取哪種學(xué)說，法律風(fēng)險(xiǎn)的特征都是共同的，其表現(xiàn)形式主要有：

(一)發(fā)生的原因具有法定性、約定性。物探公司法律風(fēng)險(xiǎn)通常產(chǎn)生于生產(chǎn)經(jīng)營過程中，因管理不善、企業(yè)外部法律環(huán)境變化、全民法律意識提高導(dǎo)致公司違反有關(guān)法律法規(guī)、合同違約、侵權(quán)或怠于行使權(quán)利等。

(二)發(fā)生的結(jié)果具有強(qiáng)制性。法律風(fēng)險(xiǎn)一旦產(chǎn)生嚴(yán)重后果，公司或有關(guān)責(zé)任人員就要承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。如承擔(dān)民事責(zé)任的停止侵害、排除妨礙、消除危險(xiǎn)、返還財(cái)產(chǎn)、恢復(fù)原狀、修理、重作、更換、賠償損失、支付違約金、消除影響、恢復(fù)名譽(yù)、賠禮道歉等；承擔(dān)行政責(zé)任的罰款、沒收違法所得、吊銷營業(yè)執(zhí)照等；嚴(yán)重者要承擔(dān)刑事責(zé)任：單位承擔(dān)罰金，主管領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)管制、拘役、有期徒刑、無期徒刑等刑事責(zé)任。

(三)發(fā)生的領(lǐng)域具有廣泛性。法律風(fēng)險(xiǎn)存在于物探公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的每一個(gè)環(huán)節(jié)。如領(lǐng)導(dǎo)決策、物資采購、地震生產(chǎn)、合規(guī)經(jīng)營等。

(四)發(fā)生的形式具有關(guān)聯(lián)性。法律風(fēng)險(xiǎn)和其他的風(fēng)險(xiǎn)緊密相關(guān)，其他風(fēng)險(xiǎn)最終有可能成為法律風(fēng)險(xiǎn)。

(五)發(fā)生的后果具有可預(yù)見性。法律風(fēng)險(xiǎn)一旦成為事實(shí)，將會(huì)使公司承擔(dān)相應(yīng)的法律后果。公司層面要承擔(dān)民事賠償、行政處罰，責(zé)任人員將被依法追究刑事責(zé)任等。

二、物探公司法律風(fēng)險(xiǎn)的主要類型

法律風(fēng)險(xiǎn)貫穿于物探公司生產(chǎn)經(jīng)營的每一個(gè)環(huán)節(jié)，其中主要法律風(fēng)險(xiǎn)類型有：

(一)合同法律風(fēng)險(xiǎn)

對物探公司來說，合同是企業(yè)對外經(jīng)濟(jì)交往的基本載體，是明確市場主體間權(quán)利和義務(wù)關(guān)系的主要法律文書。公司各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)的實(shí)施都要靠合同這一載體來實(shí)現(xiàn)，抓住合同環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)防范，就是抓住了物探公司經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)防范的源頭。

合同法律風(fēng)險(xiǎn)主要包括合同簽訂法律風(fēng)險(xiǎn)、合同履行法律風(fēng)險(xiǎn)、合同管理不當(dāng)法律風(fēng)險(xiǎn)等。物探公司地震勘探生產(chǎn)點(diǎn)多、線長、面廣，一般都在外地，有關(guān)合同不能及時(shí)簽訂，存在較大的合同滯后法律風(fēng)險(xiǎn)。

(二)法律糾紛風(fēng)險(xiǎn)

法律糾紛風(fēng)險(xiǎn)的原因多種多樣，既有油田外部環(huán)境變化引起的，包括國家整個(gè)法制建設(shè)進(jìn)步、老百姓法律維權(quán)意識的提高，也有企業(yè)自身管理不到位造成的；既有客觀因素引起的，也有作為企業(yè)管理主要要素的人及其法制觀念和意識造成的。法律糾紛風(fēng)險(xiǎn)包括：證據(jù)風(fēng)險(xiǎn)、時(shí)效風(fēng)險(xiǎn)、期限風(fēng)險(xiǎn)等。

民事訴訟采取“誰主張，誰舉證”的舉證責(zé)任形式。為了通過訴訟維護(hù)物探公司的合法權(quán)益，證據(jù)成了最有力的王牌。但同樣面臨著證據(jù)風(fēng)險(xiǎn)：證據(jù)滅失風(fēng)險(xiǎn)、證據(jù)不全風(fēng)險(xiǎn)、證據(jù)來源不合法風(fēng)險(xiǎn)等。所以，我們要樹立敏感的證據(jù)意識，以規(guī)避證據(jù)風(fēng)險(xiǎn)。

時(shí)效風(fēng)險(xiǎn)、期限風(fēng)險(xiǎn)是法律糾紛中另外兩種重要的法律風(fēng)險(xiǎn)。時(shí)效指權(quán)利人在法定期間內(nèi)不行使權(quán)利即喪失該項(xiàng)權(quán)利的勝訴權(quán)制度；期限指民事法律關(guān)系發(fā)生、變更、終止的時(shí)間。時(shí)效與期限都與時(shí)間有關(guān)，因此，我們要有精確的時(shí)效和期限意識，以防范時(shí)效風(fēng)險(xiǎn)和期限風(fēng)險(xiǎn)。

(三)安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)

安全、環(huán)保是企業(yè)的永恒話題。物探公司作為河南油田安全生產(chǎn)重點(diǎn)單位，面臨此類風(fēng)險(xiǎn)不容小覷。

對石油物探企業(yè)來說，環(huán)境保護(hù)法律風(fēng)險(xiǎn)主要包括：排污資質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)、環(huán)境污染處罰風(fēng)險(xiǎn)、環(huán)境污染侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)。

因?yàn)樯婕袄坠?、炸藥，物探公司安全生產(chǎn)法律風(fēng)險(xiǎn)尤顯重要。主要有：生產(chǎn)經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人安全責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)、安全生產(chǎn)管理不當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)、雷管和炸藥運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn)、雷管和炸藥使用風(fēng)險(xiǎn)、生產(chǎn)經(jīng)營場所的安全管理風(fēng)險(xiǎn)、危險(xiǎn)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。如在國內(nèi)某些敏感地區(qū)(新疆)地震勘探施工，雷管、炸藥方面的風(fēng)險(xiǎn)就更加突出。

(四)勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)

物探作業(yè)屬于勞動(dòng)密集型，一個(gè)高精度三維地震勘探項(xiàng)目用工總量達(dá)3000人，其中臨時(shí)用工超過2800人，存在著很大的勞動(dòng)用工法律風(fēng)險(xiǎn)。

表現(xiàn)形式主要有：合同制用工違規(guī)風(fēng)險(xiǎn)、勞務(wù)派遣用工管理違規(guī)風(fēng)險(xiǎn)、勞務(wù)派遣用工管理違約風(fēng)險(xiǎn)、培訓(xùn)合同不當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)、合同制用工管理不當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)、合同制用工合同文本不當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)、勞務(wù)派遣用工管理不當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)、勞務(wù)派遣用工合同文本不當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)、員工信息保管不當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)等。

(五)海外項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

物探公司現(xiàn)在海外有3個(gè)物探項(xiàng)目，分布在印度尼西亞、阿曼、敘利亞。隨著世界政治、經(jīng)濟(jì)格局及形勢的變化，物探公司海外項(xiàng)目面臨的風(fēng)險(xiǎn)主要有：

1　政治安全風(fēng)險(xiǎn)：因?yàn)轫?xiàng)目所在國政治環(huán)境惡化，導(dǎo)致發(fā)生騷亂、外國軍事干預(yù)、戰(zhàn)爭爆發(fā)而給物探項(xiàng)目帶來政治安全風(fēng)險(xiǎn)，敘利亞物探項(xiàng)目就存在著這方面的風(fēng)險(xiǎn)。

2　用工環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)：項(xiàng)目所在國勞工及環(huán)保方面的法律與國內(nèi)不同，導(dǎo)致用工環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)。

因此，我們要認(rèn)真研究項(xiàng)目所在國相關(guān)法律，積極做好對海外項(xiàng)目的安全評估和風(fēng)險(xiǎn)防范。

第4篇：公司法律培訓(xùn)范文

一、全力作好已結(jié)案件的施行任務(wù)，以最大限制地挽回公司的喪失。

年的公司的催收貨款的訴訟案件，次要有三個(gè)，一是縣鎮(zhèn)潘拖欠貨款案，二是廖貨運(yùn)合同糾葛案，另一是廣東省縣何等人拖欠貨款案。現(xiàn)三案早已結(jié)案并已請求進(jìn)入法院的強(qiáng)迫施路程序。前一案，經(jīng)我們與縣群眾法院的積極、主動(dòng)合作，并屢次、及時(shí)與施行法官溝通，使得施行法官出工又出力，最初獲得了法院及時(shí)退回了我公司的訴訟保全保證金，潘所欠的貨款也依法施行完畢的園滿后果。后兩案，施行任務(wù)很不成功，至今未果，其根本緣由是當(dāng)事人居無定所且現(xiàn)下落不明，我們目前還未掌握他們的行跡及定所，法院也因我們提供當(dāng)事人的住所不能而無法展開施行任務(wù)，使得后兩案的施行尚未了卻。從而無形中招致了公司的長遠(yuǎn)喪失。在新的一年里，我們將積極主動(dòng)多方刺探上述兩案當(dāng)事人的蹤跡，敦促法院加大施行任務(wù)力度并全力合作法院的施行任務(wù)，以早日挽回公司的該項(xiàng)喪失。

二、依法出具了律師函及法律看法書，請求客戶履行商定義務(wù)及指導(dǎo)公司及公司法律事務(wù)部有序展開法律事務(wù)任務(wù)。次要表現(xiàn)如下：

(一)向河南省股份有限公司等拖欠我公司貨款的公司出具律師催款函，請求拖欠我公司貨款的公司及時(shí)清償貨款，以使得公司貨款及時(shí)回籠，防止造成不必要的喪失。

(二)為同守法犯罪行為作斗爭，保護(hù)公司員工人身權(quán)益，應(yīng)公司的請求，依法出具了多份法律看法書。

年10月份，前公司員工孫屢次以不同方式、手段要挾我公司次要指導(dǎo)李并進(jìn)行訛詐訛詐錢物。接到公司的告訴時(shí)，我們深感事情的嚴(yán)重性，即刻同公司獲得聯(lián)絡(luò)，及時(shí)同公司指導(dǎo)研究孫平的行為本質(zhì)及其法律后果。經(jīng)過研究分析，我們以為孫的行為已構(gòu)成訛詐訛詐，于是向公司明白表示：孫的行為本質(zhì)嚴(yán)重，根據(jù)我國刑法規(guī)則，其已涉嫌犯罪。為遏止不法行為發(fā)作，保證李人身安全，我們建議向公安司法機(jī)關(guān)報(bào)案，由公安司法機(jī)關(guān)介入偵查，以追查孫的刑事義務(wù)。為此，連續(xù)兩次向公司出具了兩份關(guān)于孫涉嫌訛詐訛詐罪的法律看法書，以更好地保護(hù)公司及員工的合法權(quán)益。

三、為標(biāo)準(zhǔn)公司管理，合法有序消費(fèi)運(yùn)營，繼續(xù)出策劃策。

公司的運(yùn)營、管理，特別是大公司的運(yùn)營、管理活動(dòng)，依法對其進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)，使其科學(xué)、有序進(jìn)行是非常必要的。我公司是一個(gè)大公司，且日益發(fā)展強(qiáng)大，為此，對我公司的運(yùn)營、管理進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)就顯得非常重要而必要。因而，我們積極、主動(dòng)同公司法律事務(wù)部聯(lián)絡(luò)，及時(shí)調(diào)整、修改公司的相關(guān)規(guī)章制度，并進(jìn)行細(xì)化，使公司、員工的行為盡量做到標(biāo)準(zhǔn)化。同時(shí)，針對個(gè)案或公司管理的某方面，進(jìn)行重點(diǎn)調(diào)整和修改，比方，在農(nóng)藥行業(yè)管理方面，我們依法向公司修改并提交了《對中國行業(yè)管理的幾點(diǎn)看法和建議》一文，供公司參考。

四、制定和完美了公司營銷人員的擔(dān)保制度，操持了部分營銷人員的擔(dān)保手續(xù)。

(一)制定和完美了公司營銷人員的擔(dān)保制度。對公司歷年的營銷人員的擔(dān)保制度進(jìn)行了總結(jié)，并進(jìn)行了完美，制定了《擔(dān)保任務(wù)操作規(guī)程》、《保證合同》、《內(nèi)部出售承包合同》、《擔(dān)保人根本情況表》、《擔(dān)保財(cái)富清單》等。

(二)操持了部分營銷人員的擔(dān)保手續(xù)。年3月份，辨別到桂林、玉林、貴港、柳州等地，操持了部分營銷人員的擔(dān)保手續(xù)。

(三)、為保護(hù)公司利益，挽回經(jīng)濟(jì)喪失，繼續(xù)對李等人拖欠公司款項(xiàng)糾葛一案的申述、抗訴。李等人與公司欠款糾葛一案，歷經(jīng)一審二審，法院均判決為公司內(nèi)部事務(wù)，由公司自行處理。我們以為，法院判決依法無據(jù)。現(xiàn)案子已申述至區(qū)檢察院，區(qū)檢察院已將案件移送至區(qū)檢察院立案檢查，并將做出抗訴。

五、舉行法律講座，對公司員工進(jìn)行法律學(xué)問的培訓(xùn)。

第5篇：公司法律培訓(xùn)范文

關(guān)鍵詞：一人公司傳統(tǒng)公司法理論立法完善

一、一人公司的概念和種類

一人公司又稱“獨(dú)資公司”，“獨(dú)股公司”。顧名思義，是指股東（自然人或法人）僅為一人，并由該股東持有公司全部出資或所有股份的有限公司（包括有限責(zé)任公司和股份有限責(zé)任公司）。1

一人公司的分類按照不同的標(biāo)準(zhǔn)可以有如下劃分：

就一人公司的真實(shí)含義來講，有形式意義上的一人公司和實(shí)質(zhì)意義上的一人公司。前者指該公司的出資額或股份僅為單個(gè)股東所持有，并且該公司有且僅有一個(gè)股東。后者是指形式上公司股東人數(shù)為復(fù)數(shù)，但實(shí)質(zhì)上只有一人為公司的“真正股東”或者說是“實(shí)有股份權(quán)益者”，其余股東僅僅是為了滿足法律上對公司股東最低人數(shù)的要求，或是為了真正股東的利益而持有一定股份的掛名股東而已。掛名股東通常的身份是真正股東之出資額或股份的受托人。

其中就形式意義上的一人公司而言，又可以從不同角度進(jìn)行分類。

1、就一人公司形成之時(shí)間不同，分為原生型一人公司和繼發(fā)型一人公司。2前者是指公司由一個(gè)股東發(fā)起設(shè)立，于成立之時(shí)即為一人公司。后者是指公司設(shè)立時(shí)股東人數(shù)是和法律要求之復(fù)數(shù)，但公司成立以后，由于公司股份的流動(dòng)性而使得公司的股份全部集中于一人，是股東人數(shù)從復(fù)數(shù)轉(zhuǎn)化為單數(shù)。

2、依一人公司的股東身份的不同，分為自然人一人公司和法人一人公司。法人一人公司又可分為國有獨(dú)資公司和非國有法人獨(dú)資公司。自然人獨(dú)資公司系由一個(gè)自然人投資設(shè)立的一人公司，這是最傳統(tǒng)意義上的一人公司。這種公司形式將企業(yè)主的投資和其他個(gè)人財(cái)產(chǎn)分離開來，借助有限責(zé)任的利器最大限度的減低了投資風(fēng)險(xiǎn)，因而大受企業(yè)主們的青睞。

法人獨(dú)資公司則由一具有法人資格之實(shí)體或單獨(dú)投資設(shè)立，或通過收購而獲得一公司的全部股份而存在，即母公司的全資子公司。隨著大型公司集團(tuán)的大量涌現(xiàn)，法人全資或絕對控股的公司越來越多。在法人一人公司中，國有獨(dú)資公司可以單列一類。它是指由國家授權(quán)的投資機(jī)構(gòu)或部門單獨(dú)投資設(shè)立的一人有限公司。我國公司法第64條就規(guī)定了這種特殊的法人獨(dú)資公司。

3、依一人公司之公司形態(tài)不同，分為一人有限責(zé)任公司和一人股份有限責(zé)任公司。有限責(zé)任公司的規(guī)模相對較小，大多為中小企業(yè)，大部分一人公司尤其是原生性一人公司多屬于此種類型。股份有限責(zé)任公司中的一人公司相對較少，在其中又基本上都是繼發(fā)型的一人公司。根據(jù)個(gè)別國家的法律可以設(shè)立原生性一人股份有限公司，但絕大多數(shù)的國家都不允許設(shè)立原生性股份有限責(zé)任公司。

二、一人公司的產(chǎn)生及存在的原因

（一）一人公司的產(chǎn)生

一人公司出現(xiàn)的最早也是最典型的一個(gè)案例就是1897年英國的“薩洛姆訴薩洛母有限公司”的判例。此例標(biāo)志著一人公司在法律上的確立：

薩洛姆公司有七位股東,分別為薩洛姆及妻子和五個(gè)兒子。公司董事由薩洛姆及其兩個(gè)兒子擔(dān)任。公司成立后,薩洛姆把他擁有的一家鞋店作價(jià)38782英鎊賣給該公司。公司付給薩洛姆現(xiàn)金8782英鎊,另10000英鎊作為公司欠薩洛姆的欠款,由公司發(fā)行給薩洛姆10000英鎊有擔(dān)保的公司債,其余則作為薩洛姆認(rèn)購公司的股份的價(jià)款。公司實(shí)際上發(fā)行了20007股,薩洛姆自己持有20001股,另六股由其家屬各持一股以符合英國公司法必須七位發(fā)起人的規(guī)定。公司成立一年后被迫解散,經(jīng)清算,公司債務(wù)超過公司資產(chǎn)7773英鎊,這樣若薩洛姆的10000英鎊債權(quán)獲得清償,則其他沒有擔(dān)保的公司債權(quán)人將無法獲得任何清償。無擔(dān)保的債權(quán)人聲稱,薩洛姆與該公司實(shí)質(zhì)上為一個(gè)人。因此,公司不可能欠薩洛姆1萬英鎊債券,公司的財(cái)產(chǎn)應(yīng)用于清償欠薩洛姆以外的債權(quán)人的債券。初級法院認(rèn)為,該公司只是薩洛姆的人,故薩洛姆應(yīng)賠償損失。但這一判決被上議院駁回。上議院認(rèn)為,該公司一經(jīng)注冊,就成了一個(gè)與薩洛姆沒有關(guān)系的獨(dú)立的人。作為這樣的債權(quán)人,他有權(quán)比無擔(dān)保的債權(quán)人優(yōu)先得到償付。薩洛姆終于取得了公司僅能付出的6千英鎊,其他債權(quán)人則分文未得。3

這個(gè)案例在客觀上以判例的形式確認(rèn)了一人公司在英國的合法性，只要依照法律的規(guī)定去設(shè)立公司，該公司即取得法人人格，不管公司的控股權(quán)在實(shí)質(zhì)上是一個(gè)還是少數(shù)股東占有，因此實(shí)質(zhì)上意義的一人公司已不可避免。判例說明投資者可以采用掛名股東的方式規(guī)避法律，盡管此類公司有著多種機(jī)構(gòu)，實(shí)質(zhì)上，公司的掛名股東和這些機(jī)構(gòu)純屬虛名而已，公司的財(cái)產(chǎn)權(quán)和經(jīng)營權(quán)完全由出資最多的股東控制。自薩案開始，一人公司法人由事實(shí)上的存在走上立法的道路。上述案例一直被認(rèn)為是承認(rèn)實(shí)質(zhì)意義上的一人公司的典型案例。最早以成文法的形式肯定一人公司法律地位的應(yīng)是1925年的列士敦支堡制定的《自然人和公司法》。4

（二）一人公司存在的內(nèi)在原因：

1、股東承擔(dān)有限責(zé)任是一人公司產(chǎn)生的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力

有限責(zé)任制度最初是被賦予股份公司股東的，以刺激投資積極性。有限責(zé)任制度一經(jīng)問世，立刻受到所有投資者的青睞。同為投資者，舉辦大規(guī)模企業(yè)可享受有限責(zé)任的“優(yōu)惠”，舉辦中、小規(guī)模企業(yè)就得不到有限責(zé)任制度的保護(hù)顯然有失公平。德國在1892年通過立法創(chuàng)設(shè)了有限責(zé)任公司，解決了中、小企業(yè)不能適用有限責(zé)任原則的難題，但隨之而來的問題是，一人投資是否可以享受有限責(zé)任的優(yōu)惠，這又成為20世紀(jì)以來困擾公司立法和公司實(shí)務(wù)的一大難題。隨著現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)和高科技的發(fā)展，人類從事經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)也越來越大，任何類型的投資者都希望在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中受到有限責(zé)任的保護(hù)，個(gè)人企業(yè)主也不例外。一人公司可使唯一投資者最大限度利用有限責(zé)任原則規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效率最大化。當(dāng)公司法不承認(rèn)一人公司的合法性時(shí)，單一投資者就可能通過掛名方式設(shè)立實(shí)質(zhì)意義上的一人公司以規(guī)避法律。可見，對有限責(zé)任的偏好是產(chǎn)生一人公司的內(nèi)在原因。

2、傳統(tǒng)公司內(nèi)部制衡機(jī)制在實(shí)際運(yùn)行中的改變?yōu)橐蝗斯咎峁┝诉m宜的土壤

因?yàn)閭鹘y(tǒng)公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)的設(shè)置是建立在公司復(fù)數(shù)股東基礎(chǔ)上的，股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)的構(gòu)造意義就在于它是在出資人之外獨(dú)立構(gòu)成公司的經(jīng)營機(jī)構(gòu)（所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)的分離），股東大會(huì)與監(jiān)事會(huì)不過是因?yàn)楠?dú)立于股東的董事?lián)喂窘?jīng)營而派生出來的監(jiān)督機(jī)構(gòu)。然而，在公司的實(shí)際運(yùn)作中，股東會(huì)形式化幾乎是常態(tài)。股東人數(shù)較少時(shí)，股東（通常就是董事及經(jīng)理）直接運(yùn)作企業(yè)，從而使法定的股東會(huì)并無實(shí)際意義。股東人數(shù)眾多的大公司中，絕大多數(shù)小股東對公司的經(jīng)營狀況漠不關(guān)心，股東大會(huì)流于形式，淪為大股東操縱公司的合法工具。股東會(huì)本是將多數(shù)股東意愿提升為公司意愿，并能對公司的經(jīng)營者進(jìn)行監(jiān)督的機(jī)構(gòu)，股東會(huì)的失效不僅使“所有與經(jīng)營分離”形式化，而且也使公司的社團(tuán)性趨于淡化。既然公司是否具有社團(tuán)性在公司的實(shí)際運(yùn)作中已無關(guān)緊要，那么，一人公司不具備社團(tuán)性的特征也就不足為奇了。

3、巨額資本的涌現(xiàn)為一人公司的發(fā)展奠定了物質(zhì)基礎(chǔ)

雖然公司制度產(chǎn)生之初是為了滿足資本聚集的需要，但隨著公司制度的運(yùn)用和現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，造就了許多資本實(shí)力雄厚的企業(yè)，它們具有舉辦任何事業(yè)的能力。為分散投資風(fēng)險(xiǎn)，也為減少復(fù)數(shù)股東之間的爭執(zhí)，一人公司往往是它們實(shí)現(xiàn)多行業(yè)投資組合、分散投資風(fēng)險(xiǎn)的最佳選擇。

4、高科技發(fā)展的條件下，中小型規(guī)模企業(yè)具有構(gòu)筑一人公司的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)

當(dāng)高科技、高風(fēng)險(xiǎn)的新興行業(yè)不斷興起之時(shí)，進(jìn)入這些領(lǐng)域的企業(yè)能否在競爭中取勝，主要依賴于高新技術(shù)的先進(jìn)程度和投資機(jī)會(huì)的準(zhǔn)確把握，而非資本的多寡及規(guī)模的大小，進(jìn)一步說是依賴于高素質(zhì)的人。一人公司具有資合性弱化但人合性突出的特點(diǎn)，正是中、小規(guī)模投資可采取的最佳組織形式。以上表明，既然現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)中存在著產(chǎn)生一人公司的適宜土壤，法律采取否認(rèn)一人公司的態(tài)度，不僅無法取締實(shí)質(zhì)一人公司的存在，而且不能有效地規(guī)制一人公司，甚至可能造成公司法理論與實(shí)踐的矛盾和混亂，加劇一人公司的濫用傾向。所以，從列支敦士登于1925年率先以立法形式承認(rèn)一人公司開始，許多國家或地區(qū)紛紛修改公司法或相關(guān)法律，先是承認(rèn)設(shè)立后一人公司，繼而承認(rèn)一人公司設(shè)立之合法性，體現(xiàn)了各國公司立法對一人公司從否定到肯定的歷史變化趨勢。

（三）世界范圍內(nèi)對一人公司的立法

就目前世界各國的一人公司立法例來說，有代表性的主要由四種：一是允許設(shè)立一人有限責(zé)任公司和一人股份有限責(zé)任公司，規(guī)定最為寬泛，如列支敦士登、加拿大、荷蘭、德國等；二是只允許設(shè)立一人有限公司，如法國、丹麥、比利時(shí)等；三是禁止設(shè)立一人公司，但公司設(shè)立后只剩下一個(gè)股東時(shí),并不要求公司解散，該股東也不因此而負(fù)無限責(zé)任，如奧地利、瑞士等；四是不準(zhǔn)許設(shè)立一人公司，若公司的股票全部歸于一人之手時(shí)，公司必須立即解散或要求股東承擔(dān)連帶責(zé)任，如英國、希臘、意大利、西班牙等。5

三、一人公司對傳統(tǒng)公司法律理論的沖擊

（一）一人公司存在的合理性爭論

關(guān)于一人公司在公司法的理念上是否具有合理性，大陸法系的學(xué)者持有截然不同的見解。

持否定論的學(xué)者舉出了如下的理由：（1）一人公司欠缺社團(tuán)性。6傳統(tǒng)公司法堅(jiān)持公司的本質(zhì)是社團(tuán)法人，社團(tuán)法人是人合之主體，至少有2人以上組合才能顯示其社團(tuán)性，才能取得法人資格。如果公司股東只有一人，則公司的社團(tuán)性蕩然無存，該公司應(yīng)該解散。（2）一人公司與有限責(zé)任原則之前提背道而馳。有限公司，特別是股份有限責(zé)任公司的股東享有有限責(zé)任的特權(quán)，皆因其放棄投入公司財(cái)產(chǎn)的直接支配權(quán)，即“無支配則無責(zé)任”。一人公司之唯一股東公司，通常直接經(jīng)營公司業(yè)務(wù)，實(shí)際上完全控制了公司，因而已經(jīng)喪失了享受有限責(zé)任的基礎(chǔ)。（3）承認(rèn)一人公司將使傳統(tǒng)公司法面臨較大的沖突。傳統(tǒng)公司法之主要內(nèi)容就是調(diào)整股東與股東之間、公司與股東之間以及公司內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)的關(guān)系，這些規(guī)定必須在股東為復(fù)數(shù)的情況下才有意義，在一人公司的情形下這些規(guī)定的調(diào)節(jié)功能幾乎是形同虛設(shè)。7（4）一人公司的發(fā)展將對個(gè)人企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生不利影響。由于一人公司的股東可以享受有限責(zé)任，勢必導(dǎo)致獨(dú)資企業(yè)主競相設(shè)立一人公司，濫用公司形式及有限責(zé)任，導(dǎo)致獨(dú)資企業(yè)徒具虛名，無限責(zé)任名存實(shí)亡。而且一人公司同獨(dú)資企業(yè)相比，由忽視企業(yè)信用的傾向，造成了企業(yè)質(zhì)量下降。8

持肯定論的學(xué)者反駁的理由主要有以下幾點(diǎn)：（1）根據(jù)企業(yè)維持原則，應(yīng)當(dāng)承認(rèn)一人公司。9只要公司一經(jīng)成立，公司自身之主體即脫離公司成員而獨(dú)立存在，與其成員的人數(shù)變動(dòng)沒有內(nèi)在聯(lián)系。如果股東人數(shù)降為一人時(shí)，既要解散該公司，對社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活無疑是一種損失。從節(jié)約社會(huì)成本和公司維持的角度看，社會(huì)不應(yīng)輕易的解散一人公司。（2）一人公司本來就可能是一種相對的狀態(tài)，股份自由轉(zhuǎn)讓原則的存在，股份既可以集中于一人之手，也可以通過再度轉(zhuǎn)讓再次恢復(fù)多數(shù)股東的狀態(tài)。10對于這種現(xiàn)實(shí)存在的變動(dòng)的中間狀態(tài)不應(yīng)該強(qiáng)行規(guī)定消除，實(shí)際上也無法準(zhǔn)確的預(yù)知和控制。（3）由于無記名股票的發(fā)行，股票僅依交付即發(fā)生轉(zhuǎn)讓效力，全部股份何時(shí)集中于一人之手根本無法準(zhǔn)確知悉，因此解散公司的時(shí)間界點(diǎn)難以把握。（4）承認(rèn)一人公司，可以使個(gè)人企業(yè)利用公司形式，獲得較多的社會(huì)信用，有利于企業(yè)的發(fā)展。11（5）即使完全禁止一人公司的設(shè)立，也不能阻止事實(shí)上的一人公司的出現(xiàn)。反而可能導(dǎo)致規(guī)避法律的投機(jī)現(xiàn)象源源不斷，衍生更多的社會(huì)矛盾。如果承認(rèn)一人公司，可以明確的以嚴(yán)格的法律規(guī)范之，使有限責(zé)任原則和一人公司的靈活性充分結(jié)合，發(fā)揮出其巨大的潛力。

（二）一人公司對有限責(zé)任制度的沖擊

如前所述，一人公司的出現(xiàn)就是個(gè)人投資者對于有限責(zé)任的追求使然。但是在傳統(tǒng)的公司法理論中，有限責(zé)任的確立是以分離原則的貫徹實(shí)行為前提的。12因?yàn)楣蓶|承擔(dān)有限責(zé)任，無疑會(huì)使股東原來應(yīng)該承擔(dān)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給了與公司進(jìn)行商事交易的公司債權(quán)人，或被動(dòng)與公司交往的公眾。根據(jù)公平正義的基本法律原則，在賦予某個(gè)主體一定權(quán)利的時(shí)候也必須規(guī)定相應(yīng)的義務(wù)以約束其權(quán)利的正當(dāng)行使。所以有限責(zé)任的前提就時(shí)股東必須將出資財(cái)產(chǎn)如實(shí)的交給公司，使這部分資產(chǎn)能夠真正脫離股東個(gè)人進(jìn)行支配和運(yùn)營。由于股東放棄了對公司財(cái)產(chǎn)的直接支配權(quán)，不能隨意干預(yù)公司的經(jīng)營活動(dòng)，所以公司的人格才不再依附于股東的個(gè)人人格。當(dāng)分離原則被徹底的貫徹的時(shí)候，股東有限責(zé)任制度的以真正有效的建立。

但是在一人公司里面，這種分離原則能否真正的貫徹確是值得懷疑的。一人公司里只有一個(gè)股東，所以復(fù)數(shù)股東之間的相互制約機(jī)制無法發(fā)生作用，投入公司的財(cái)產(chǎn)是否與股東的其他財(cái)產(chǎn)完全分離難以考察。而且一人股東通常都是股東直接經(jīng)營公司，公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)的相互制約機(jī)制大都形同虛設(shè)，唯一股東可以任意支配公司財(cái)產(chǎn)。沒有分離原則的扎實(shí)基礎(chǔ)，有限責(zé)任在一人公司中的適用宛如百尺危樓，隨時(shí)可能倒塌。

在實(shí)踐中，無法監(jiān)督一人公司實(shí)行分離原則的現(xiàn)實(shí)問題可以說也是普遍存在的。一人公司中侵吞公司資產(chǎn)的方式很多，比如一人股東可以隨時(shí)間公司資產(chǎn)挪作私用或以借貸的方式轉(zhuǎn)移；將公司資產(chǎn)低價(jià)售與和自己有特殊關(guān)系的人；和公司進(jìn)行與公司目的無關(guān)的交易等等?？傊蝗斯蓶|很容易通過各種渠道將公司的資產(chǎn)流失于公司之外，使公司空殼運(yùn)轉(zhuǎn)。這時(shí)候經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)完全轉(zhuǎn)移到交易相對人那里，無疑使股東和社會(huì)公眾之間的天平明顯失衡。這是對公司有限責(zé)任制度的極大挑戰(zhàn)。

四、我國一人公司的立法現(xiàn)狀及完善

（一）我國一人公司立法現(xiàn)狀

盡管世界上許多國家順應(yīng)公司制度的發(fā)展要求，不同程度的對公司法作出修改或承認(rèn)原生型一人公司或繼受型一人公司。但我國的公司立法規(guī)定，除國有獨(dú)資企業(yè)以外的公司必須有2個(gè)或2個(gè)以上的股東組成，禁止設(shè)立一人公司；允許設(shè)立國有獨(dú)資公司和外商一人投資設(shè)立的一人公司，也沒有禁止存續(xù)中的一人有限責(zé)任公司和一人股份有限公司的存在。我國的公司法律對一人公司的規(guī)定主要體現(xiàn)在《公司法》、《外資企業(yè)法》、《中外合資經(jīng)營企業(yè)法》、《中外合作經(jīng)營法》等法律規(guī)范中。《公司法》第二十條規(guī)定：有限責(zé)任公司由兩個(gè)以上50個(gè)以下股東共同出資設(shè)立。國家授權(quán)出資的機(jī)構(gòu)或國家授權(quán)的部門可以單獨(dú)投資設(shè)立國有獨(dú)資的有限責(zé)任公司。該法第18條的規(guī)定表明法律允許一人設(shè)立國有獨(dú)資公司和外資有限責(zé)任公司，其他有限責(zé)任公司禁止由一人設(shè)立，但《公司法》規(guī)定股東之間可以互相轉(zhuǎn)讓其全部投資或部分投資，并且沒有將“公司只有一名股東”作為公司解散的法定事由。因此，公司的其他股東將自己的股份轉(zhuǎn)讓給另一個(gè)股東而形成一人公司的情況完全可能出現(xiàn)。13這意味著法律允許存續(xù)中的一人有限責(zé)任公司和一人股份有限公司的存在。《外資企業(yè)法》以及其《實(shí)施細(xì)則》中規(guī)定外國投資者包括企業(yè)和其他經(jīng)濟(jì)組織或個(gè)人可以在中國境內(nèi)設(shè)立外商獨(dú)資公司。其組織形式主要是有限責(zé)任公司?！吨型夂腺Y經(jīng)營企業(yè)法》、《中外合作經(jīng)營法》規(guī)定投資各方可以向其中的一方轉(zhuǎn)讓自己在企業(yè)中所占的股份或財(cái)產(chǎn)份額，這樣受讓了其他各方投資的投資者就成了公司的唯一股東，該企業(yè)成了一人公司。

上述我國一人公司的立法狀況是很不利于我國公司制度的完善的，也不利于我國市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。我國現(xiàn)有的立法對外商資本和國有資本的投資者與境內(nèi)非國有投資者區(qū)別對待，是與市場經(jīng)濟(jì)公平競爭精神背道而馳的，特別是在當(dāng)前加入世界貿(mào)易組織的情況下，我國面臨一個(gè)公平的WTO規(guī)則，這更需要我國對公司法加以完善，建立一個(gè)合理、平等、公平的競爭環(huán)境。另外，我國現(xiàn)有對一人公司的有關(guān)立法的不完善導(dǎo)致了我國實(shí)質(zhì)意義上的一人公司的廣泛存在，在實(shí)踐中有關(guān)實(shí)質(zhì)股東與掛名股東之間的餓糾紛也是常常出現(xiàn)。為此筆者建議，我國應(yīng)順應(yīng)世界各國公司立法的潮流，在允許一人公司的前提下，嚴(yán)格規(guī)范其設(shè)立條件，趨利弊害，促進(jìn)公司制度的進(jìn)一步完善。

一人公司是在傳統(tǒng)的公司法人制度基礎(chǔ)上的發(fā)展，用傳統(tǒng)的公司法框架體系是難以對其進(jìn)行規(guī)范的，若僅僅以一人公司法人是公司制度的例外來解釋一人公司現(xiàn)象說明了理論范式的虛弱。一人公司法人對傳統(tǒng)公司法人理論以“社團(tuán)性”為核心的范式體系的挑戰(zhàn)，不可避免的預(yù)示著公司制度的變革。14

（二）完善意見

1、允許企業(yè)法人及自然人設(shè)立一人公司

我國目前的公司法律只允許國有獨(dú)資公司和外商獨(dú)資公司的存在，筆者認(rèn)為，公司法律應(yīng)允許企業(yè)法人和自然人設(shè)立一人公司，若不允許企業(yè)法人設(shè)立全資子公司會(huì)導(dǎo)致市場主體的法律地位不平等，只允許國有企業(yè)設(shè)立一人公司不符合平等競爭的市場規(guī)則，使企業(yè)不能享有平等的投資權(quán)，而且在實(shí)踐中，越來越多的國有企業(yè)特別是具有競爭性的國有企業(yè)也不斷的投資國有獨(dú)資公司，使國有資產(chǎn)比其他資產(chǎn)有更多的優(yōu)勢權(quán)利，不利于主體間的公平競爭。對外商的優(yōu)惠政策使一些國內(nèi)公司先到境外投資設(shè)立公司，再以具備外國國籍的公司之名義回國投資，其目的是為了享受優(yōu)惠。這嚴(yán)重沖擊了正常的經(jīng)濟(jì)秩序，影響了社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制的建立和發(fā)展。對于自然人也應(yīng)給予公平待遇，如果禁止設(shè)立一人公司，一些人出于利益的驅(qū)使，，會(huì)以多個(gè)掛名股東的方式設(shè)立實(shí)質(zhì)上的一人公司，不用完善的法律規(guī)范來調(diào)整，無論多少個(gè)股東投資設(shè)立公司都有可能會(huì)損害債權(quán)人和相關(guān)利益關(guān)系人的利益。由于一人公司只有一個(gè)股東對其公司擁有絕對的控制權(quán)，如果一人公司再行設(shè)立一人公司，則原公司的股東很可能會(huì)越過子公司對其所設(shè)立的公司實(shí)施控制，因此法律應(yīng)禁止一人公司設(shè)立另一個(gè)一人公司。另外，投資主體在設(shè)立一人公司時(shí)，不得設(shè)立多個(gè)一人公司。因?yàn)橥顿Y者有可能在公司間實(shí)施關(guān)聯(lián)交易、回避合同義務(wù)或轉(zhuǎn)移財(cái)產(chǎn)侵占財(cái)產(chǎn)，進(jìn)而損害債權(quán)人的利益。15

2、導(dǎo)入最低資本金制度

資本充實(shí)義務(wù)的履行，無疑可使最低資本金制度具有實(shí)際意義。強(qiáng)化資本充實(shí)義務(wù)主要使之股東要完全和適當(dāng)履行出資義務(wù)，防止出資不實(shí)或抽逃出資。有的國家規(guī)定出資種類必須以具有客觀經(jīng)濟(jì)價(jià)值的資產(chǎn)為限，有的國家規(guī)定必須對出資義務(wù)履行嚴(yán)格的核查程序，有的國家如德國還對一人公司的股東出資義務(wù)的履行規(guī)定了特別程序，要求設(shè)立一人公司的股東如果不能為其剩余出資提供擔(dān)保的話，則商事登記機(jī)關(guān)可以拒絕登記。

3、強(qiáng)化資本充實(shí)和維持義務(wù)

公司資本是公司從事經(jīng)營活動(dòng)和獲取信用的基礎(chǔ)，尤其是在一人公司的場合中公司的資本極易流失使得成立后的公司成為空殼，所以自公司成立后和解散前皆應(yīng)力求保有相當(dāng)公司資本的現(xiàn)實(shí)資產(chǎn)。為了貫徹資本維持制度，通常需要確定的法律規(guī)則主要有（1）公司的股票不得低于其面值發(fā)行；（2）股東的出資方式嚴(yán)格限于具有客觀經(jīng)濟(jì)價(jià)值的范圍。對以現(xiàn)物甚至是智力成果出資的，必須有檢查人或監(jiān)察人做嚴(yán)格的驗(yàn)資證明。（3）公司無盈利則不能分配紅利。（4）公司一般不得取得自己的股份。

4、堅(jiān)持登記、公示及必要的書面記載制度

為了使一人公司的債權(quán)人在于公司交易時(shí)充分了解公司的狀況，一些國家要求一人公司在設(shè)立時(shí)必須予以登記，并記載于公司登記機(jī)關(guān)的登記簿上可供公眾查閱。有的國家的規(guī)定更為嚴(yán)格，不僅要求設(shè)立時(shí)要登記，還要求一人公司公開登記起以人股東的運(yùn)營狀態(tài)。如歐共體第12號指令就要求，一人股東應(yīng)執(zhí)行股東大會(huì)的職權(quán)，但以股東大會(huì)身份通過的決議應(yīng)當(dāng)以書面形式入檔。同時(shí)，由他自己和由他代表的公司簽訂的契約，也應(yīng)以書面形式紀(jì)錄入檔。

5、建立并完善內(nèi)外結(jié)合的監(jiān)督和規(guī)制制度

a、內(nèi)部建立由股東以外的管理人員和雇員的類似監(jiān)事會(huì)機(jī)構(gòu)公司登記部門，稅務(wù)機(jī)關(guān)，稅務(wù)咨詢公司，專門的會(huì)計(jì)公司以及會(huì)計(jì)師事務(wù)所等應(yīng)從外部加強(qiáng)對一人公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)事務(wù)的監(jiān)督和培訓(xùn)。16一人公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)，活動(dòng)場所和帳簿清單要和股東個(gè)人的業(yè)務(wù)往來分開操作，一人公司和單一股東的財(cái)產(chǎn)應(yīng)嚴(yán)格分開，否則容易造成兩者的財(cái)產(chǎn)混同。

b、在外部方面，應(yīng)適時(shí)賦予債權(quán)人“揭開公司面紗”（Piercingthecorporateveil）的權(quán)利,引入公司法人人格否認(rèn)制度。一人公司的有限責(zé)任使得股東在利益的驅(qū)動(dòng)之下以公司為幌子，借自己對公司的經(jīng)營管理的控制為手段，利用個(gè)人財(cái)產(chǎn)與公司財(cái)產(chǎn)的混同，侵犯公司債權(quán)人、職工等利害關(guān)系人的利益，17因此有必要引入公司法人格否認(rèn)制度。一人公司應(yīng)將有關(guān)事項(xiàng)及時(shí)告知公司登記機(jī)關(guān)并且公開，以便于債權(quán)人及相關(guān)利益人查詢，以利于其對一人公司具體事務(wù)情況的了解，增加公司的透明度。這樣，一人公司置于了債權(quán)人以及其他關(guān)系人的監(jiān)督之下，降低了股東進(jìn)行不法交易的幾率。如果一人公司發(fā)生債權(quán)和債務(wù)關(guān)系，債券人有合理而且充分的理由相信一人公司股東利用權(quán)利欺詐、侵吞公司財(cái)產(chǎn)、混同公司和個(gè)人財(cái)產(chǎn)干預(yù)式的控制公司經(jīng)營權(quán)、決策權(quán)，制造破產(chǎn)假象等損害債權(quán)人及其它人的合法利益,則可以運(yùn)用公司法人格否認(rèn)理論，讓單一股東直接對公司債權(quán)人承擔(dān)無限責(zé)任，即“揭開公司面紗”。

注釋：

1朱慈蘊(yùn)《一人公司對傳統(tǒng)公司法的沖擊》載《中國法學(xué)》2002年第1期

2朱慈蘊(yùn)《公司法人人格否認(rèn)法理研究》法律出版社1998年

3REG佩林斯A杰弗里斯《英國公司法》上海翻譯出版社1984年

4王保樹《中國公司法》中國工人出版社1995年

5黃虹霞《由公司之意義淺談一人公司之理發(fā)擬議》載《萬國法律》2001年第2期

6(日)田中誠二《全訂會(huì)社法詳論》(下卷)第1018頁

78石少俠《公司法》(修訂版)吉林人民出版社1996年

9(日)加藤良三《株式會(huì)社法》中央經(jīng)濟(jì)社1980年

1011(日)加藤勝郎《一人公司的法人性與社團(tuán)性》載《專修法學(xué)論集》第55、56合并號1992年2月

12江平《新編公司法教程》法律出版社1994年

13劉平《一人公司制度的法律思考》載《當(dāng)代法學(xué)》2002年第1期

14嚴(yán)海良《一人公司法人的法理學(xué)分析》載《常熟高專學(xué)報(bào)》2002年第3期

15楊伏英《一人公司設(shè)立條件的研究》載《南京航空航天大學(xué)學(xué)報(bào)》2002年4卷第4期

第6篇：公司法律培訓(xùn)范文

本人概況

姓名：XXX 性別：男

民族：漢 政治面目：黨員

學(xué)歷(學(xué)位)：本科 專業(yè)：法律

聯(lián)系電話：0755-12345...

本人概況

姓名：XXX 性別：男

民族：漢 政治面目：黨員

學(xué)歷(學(xué)位)：本科 專業(yè)：法律

聯(lián)系電話：0755-12345678；13901111234

聯(lián)系地址：深圳市福田區(qū)深南大道XX號 郵編：518028

Email Address： ; 呼機(jī)：66806688-1234

教育背景

畢業(yè)院校：中央民族大學(xué) 1992.9--1996.7 法律專業(yè)

*通過國家律師資格考試

*通過國家英語六級考試，聽說讀寫熟練

*熟練掌握計(jì)算機(jī)的操作及使用

工作經(jīng)歷

*1996.9--1998.9 XX大型國有股份制企業(yè)

法務(wù)人員

處理公司日常訴訟、非訴訟法律事務(wù)及知識產(chǎn)權(quán)事務(wù)/負(fù)責(zé)防范法律范圍內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)，與其他部門共同協(xié)作防范各類風(fēng)險(xiǎn)/培訓(xùn)員工法律知識

*1998.10--至今 XX集團(tuán)公司

律師

負(fù)責(zé)公司經(jīng)營管理活動(dòng)中的法律事務(wù)/起草、審核公司相關(guān)合同方面的法律文件/ 擬定公司法律規(guī)章制度和法制建設(shè)方案/參與處理公司內(nèi)外經(jīng)濟(jì)糾紛和公司重大業(yè)務(wù)談判等

個(gè)人簡介

擁有專業(yè)知識和豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，了解各種法律文件；熟悉各類公文、法律文本的書寫；具有較強(qiáng)的表達(dá)和溝通能力；具有較強(qiáng)的判斷能力及邏輯分析能力；為人正直、遵紀(jì)守法；愛好廣泛，樂于與人交往，較好的團(tuán)隊(duì)精神。

本人性格

開朗、謙虛、自律、自信（根據(jù)本人情況）。

第7篇：公司法律培訓(xùn)范文

隨著上汽通用汽車朝“創(chuàng)領(lǐng)未來、國內(nèi)領(lǐng)先、國際上有競爭力的汽車公司”的目標(biāo)不斷奮進(jìn)，二十年里，為公司業(yè)務(wù)發(fā)展保駕護(hù)航的上汽通用汽車有限公司法律部亦在發(fā)展和壯大。法律部負(fù)責(zé)上汽通用汽車四地六公司的法律和知識產(chǎn)權(quán)事務(wù)，目前由法律部總監(jiān)John Kajander、副總監(jiān)劉中明帶領(lǐng)，擁有17名復(fù)合型法律顧問，共同為公司各業(yè)務(wù)鏈主要環(huán)節(jié)提供有價(jià)值的法律支持和知識產(chǎn)權(quán)保障，平衡效率與風(fēng)險(xiǎn)。適逢上汽通用汽車法律部榮膺“中國杰出企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理團(tuán)隊(duì)”殊榮，在2017年這個(gè)對上汽通用汽車極具紀(jì)念意義的時(shí)間里，記者專訪了上汽通用汽車有限公司法律部總監(jiān)John Kajander，共話上汽通用汽車法律部與上汽通用汽車創(chuàng)行無界的二十年。

管理流程：知識產(chǎn)權(quán)申請與管理自動(dòng)化

上汽通用成立之初，每年的專利申請量僅用個(gè)位數(shù)就足以表示，彼時(shí)公司所謂的專利申請與管理系統(tǒng)也僅僅只是一張excel表格。采訪中，Kajander并未回避早年上汽通用知識產(chǎn)權(quán)管理工作所面臨的如此窘境。“但是公司整體的專利申請數(shù)量在不斷增長，僅使用excel表格來進(jìn)行專利信息輸入的管理模式必須改進(jìn)，所以我們在2002年到2003年期間開始著手建立自己的知識產(chǎn)權(quán)管理流程?！辈稍L中，Kajander回顧了知識產(chǎn)權(quán)管理流程建立的歷程。

“最早的時(shí)候，我們采取從excel表格演化為單機(jī)版的方式對知識產(chǎn)權(quán)管理流程進(jìn)行改進(jìn)，大約到2005年，我們初步建立了比較完善的，包括商標(biāo)、專利管理在內(nèi)的公司知識產(chǎn)權(quán)管理流程，并且在2006年利用IT系統(tǒng)來加強(qiáng)流程管理?！盞ajander告訴記者，“在這個(gè)階段里，從單機(jī)版到局域網(wǎng)版，從由公司的專利管理人員使用單機(jī)版軟件，通過知識產(chǎn)權(quán)管理系統(tǒng)輸入專利與商標(biāo)信息，到全體員工都可以通過該系統(tǒng)進(jìn)行知識產(chǎn)權(quán)信息的輸入，這對于上汽通用的知識產(chǎn)權(quán)管理而言無疑是一個(gè)飛躍性的進(jìn)步，但是我們認(rèn)為這套流程的自動(dòng)化程度仍然相對較低，所以我們聯(lián)合公司的IT部門以及外部的合作伙伴，從2008年開始，逐步開發(fā)并建立了PAMS系統(tǒng)（Patent Application Management System）。這是一個(gè)完全基于我們公司自身需求的定制化系統(tǒng)，幫我們實(shí)現(xiàn)了全面的自動(dòng)化，目前公司的知識產(chǎn)權(quán)管理流程整體都是通過該系統(tǒng)運(yùn)作實(shí)現(xiàn)的?！?/p>

然而與上汽通用汽車永不停息的前進(jìn)相一致，法律部也絕不會(huì)讓知識產(chǎn)權(quán)管理系統(tǒng)停滯不前，Kajander在采訪中指出：“我們希望系統(tǒng)每年都會(huì)有新的進(jìn)步，所以每年也都會(huì)對系統(tǒng)進(jìn)行有針對性的改進(jìn)?！睘榇耍琄ajander特別提到了2017年即將啟用的全新的知識產(chǎn)權(quán)管理系統(tǒng)：“新的系統(tǒng)比起之前的PAMS系統(tǒng)主要特點(diǎn)是：將外部合作機(jī)構(gòu)、顧問作為管理系統(tǒng)的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，注重外部合作機(jī)構(gòu)與公司法律顧問的協(xié)同效應(yīng)，這將在很大程度上降低各方的重復(fù)性工作，提高了工作效率?！?/p>

秉承“技術(shù)驅(qū)動(dòng)法律”的理念，上汽通用汽車已經(jīng)建立并完善了合資企業(yè)獨(dú)立的知識產(chǎn)權(quán)管理體系，并逐年優(yōu)化專利、商?、肿鳈?quán)、商業(yè)秘密管理流程，利用國內(nèi)外知名的數(shù)據(jù)庫進(jìn)行知識產(chǎn)權(quán)的大數(shù)據(jù)管理與分析，實(shí)現(xiàn)了利用IT系統(tǒng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)行知識產(chǎn)權(quán)管理的流程化和標(biāo)準(zhǔn)化。“IP的管理并不是孤立的，需要與公司整體的運(yùn)營相結(jié)合。知識產(chǎn)權(quán)來源于創(chuàng)意，而不同創(chuàng)意又是基于公司每年為我們設(shè)定的目標(biāo)，綜合考量項(xiàng)目、研發(fā)投入等因素后形成的產(chǎn)物。而我們法律部要做的，就是從技術(shù)本身和產(chǎn)品保護(hù)這兩個(gè)最主要的角度對創(chuàng)意進(jìn)行評估，并篩選出最值得投入的創(chuàng)意將其‘變現(xiàn)’，開展相應(yīng)的知識產(chǎn)權(quán)申請和保護(hù)工作。”談到這里，Kajander自豪地表示，對于繁多且復(fù)雜的專利申請工作，目前上汽通用法律部所建立的自動(dòng)化的知識產(chǎn)權(quán)管理體系起到了舉足輕重的作用。不到二十年間，上汽通用的知識產(chǎn)權(quán)數(shù)量逐年穩(wěn)步增長，目前年平均專利申請和授權(quán)量已超過400件，擁有專利數(shù)量總計(jì)超過2000件，在合資汽車企業(yè)中表現(xiàn)搶眼。直線上升的數(shù)據(jù)充分印證，獨(dú)立且完善的知識產(chǎn)權(quán)管理系統(tǒng)對于公司知識產(chǎn)權(quán)申請與保護(hù)工作的飛躍進(jìn)步功不可沒。Kajander同時(shí)向記者透露：“目前我們正在考慮對系統(tǒng)再做一個(gè)升級與改進(jìn)，利用人工智能的技術(shù)，讓我們的管理系統(tǒng)變的更聰明，這將是我們努力的下一個(gè)方向?！?/p>

精英團(tuán)隊(duì)：內(nèi)外部合作一體化

采訪中，Kajander向記者詳細(xì)介紹了上汽通用知識產(chǎn)權(quán)管理體系的整體構(gòu)成：“除了承擔(dān)繁多且復(fù)雜的專利申請工作的知識產(chǎn)權(quán)管理流程，我們公司的知識產(chǎn)權(quán)管理體系還有另外兩個(gè)重要的組成部分，一方面以公司內(nèi)部人員為主，包括法律部的知識產(chǎn)權(quán)律師，以及研發(fā)部門的知識產(chǎn)權(quán)的工程師、協(xié)調(diào)員；另一方面是我們的外部合作伙伴，包括專利商標(biāo)機(jī)構(gòu)、知識產(chǎn)權(quán)管理系統(tǒng)開發(fā)供應(yīng)商、檢索系統(tǒng)的供應(yīng)商，目前我們已經(jīng)與一定數(shù)量的外部合作伙伴建立了合作關(guān)系?！惫局R產(chǎn)權(quán)管理流程不僅僅關(guān)注內(nèi)部流程，還需要關(guān)注內(nèi)外互動(dòng)，因此上汽通用的知識產(chǎn)權(quán)管理流程在上汽通用內(nèi)部法律部團(tuán)隊(duì)與外部機(jī)構(gòu)之間架起了一座不可或缺的溝通橋梁，三方密切聯(lián)動(dòng)，使公司知識產(chǎn)權(quán)管理體系得以高效運(yùn)作，推動(dòng)公司知識產(chǎn)權(quán)申請、保護(hù)及管理工作有序開展。

在上汽通用的知識產(chǎn)權(quán)管理體系中，法律部團(tuán)隊(duì)自身無疑是整個(gè)體系運(yùn)轉(zhuǎn)和核心與靈魂。上汽通用法律部目前擁有17名復(fù)合型法律顧問，碩士比例超過70%，多人同時(shí)擁有CPA、專利人、中美律師資格，平均執(zhí)業(yè)時(shí)間超過12年，如此精英化的團(tuán)隊(duì)陣容著實(shí)令人贊嘆。當(dāng)記者詢問起團(tuán)隊(duì)對于人才選拔的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，Kajander選擇了“Smart”和“Young”作為關(guān)鍵詞，這讓記者倍感意外。“在滿足行業(yè)通行的標(biāo)準(zhǔn)和要求（比如通過國家司法考試、專利人考試）的基礎(chǔ)上，我們更看重加入團(tuán)隊(duì)的新人是否能夠在短時(shí)間內(nèi)熟悉公司業(yè)務(wù)，最高的境界其實(shí)就是我們所說的年輕的、聰明的。” Kajander進(jìn)一步將“Smart”和“Young”解讀為團(tuán)隊(duì)對于年輕人學(xué)習(xí)能力的重視，“我們更看重個(gè)人本身是否有積極學(xué)習(xí)的態(tài)度、對新生事物的學(xué)習(xí)激情和學(xué)習(xí)的能力，這是我們團(tuán)隊(duì)選拔新人所最為關(guān)注的要素。因?yàn)橐粋€(gè)人現(xiàn)在擁有的東西代表著他的過去，而未來所能夠擁有的東西，完全取決于他的學(xué)習(xí)的熱情和學(xué)習(xí)的動(dòng)力?！翱缃纭笔乾F(xiàn)代企業(yè)的重要特征之一，對于公司法律顧問需要跟隨企業(yè)的發(fā)展部分，對新事物、前沿問題保持必要的敏銳度。”在重視人才的學(xué)習(xí)能力的同時(shí)，Kajander指出，我們部門也會(huì)竭盡所能為團(tuán)隊(duì)成員提供便捷的學(xué)習(xí)渠道和優(yōu)質(zhì)的學(xué)習(xí)資源：“吸引有智慧的年輕人加入我們的公司，而在加入我們法律部團(tuán)隊(duì)以后，部門會(huì)相當(dāng)重視內(nèi)部人才培養(yǎng)過程。團(tuán)隊(duì)目前已經(jīng)建立”以老帶新”的模式，由資深的團(tuán)隊(duì)成員親自為新成員其提供知識產(chǎn)權(quán)、商業(yè)交易、業(yè)務(wù)流程方面的帶教，同時(shí)部門每年都會(huì)擬定年度培訓(xùn)計(jì)劃，為員工提供培訓(xùn)機(jī)會(huì)，邀請內(nèi)外部資深法律人及其他專業(yè)人士針對知識產(chǎn)權(quán)前沿問題舉行講座，組織團(tuán)隊(duì)成員學(xué)習(xí)，讓他們的工作每天都充滿成就感，關(guān)注團(tuán)隊(duì)成員是否能夠在工作、學(xué)習(xí)過程中得到成長和增值，這是我們最為看重的事情?！?/p>

除了法律部團(tuán)隊(duì)自身，公司知識產(chǎn)權(quán)管理流程所連接的另外一端，就是上汽通用的外部機(jī)構(gòu)。上汽通用目前已經(jīng)與多家國內(nèi)外知名律師事務(wù)所、知識產(chǎn)權(quán)機(jī)構(gòu)、數(shù)據(jù)庫供應(yīng)商建立長期合作關(guān)系，將合作滲透于日常知識產(chǎn)權(quán)管理工作的方方面面，而多年來合作無間的“秘訣”正如Kajander所言：“我們更多地是將外部機(jī)構(gòu)作為長期合作伙伴來看待，而不僅僅是供應(yīng)商。”

“將對方視為我們的合作伙伴，就意味著我們需要將合作伙伴的工作與我們法律部的工作看成一個(gè)整體，資源共享的同時(shí)還要進(jìn)行整體的效益衡量?！绷牡竭@里，Kajander以知識產(chǎn)權(quán)管理流程中的成本控制為例，向記者解釋了團(tuán)隊(duì)與外部合作伙伴間的整體性，“公司的專利申請量在逐年增長，我們的工作量也與日俱增，況且專利申請也僅僅只是我們知識產(chǎn)權(quán)工作的其中一部分而已。面對如此之大的工作量，我們必須重視成本的控制與保持，故而我們與已經(jīng)保持著十年以上的合作關(guān)系的合作伙伴以及準(zhǔn)備長期合作的伙伴達(dá)成一致，共同提升工作效率，降低工作成本，其中最主要的一種方式就是盡量避免我們與合作伙伴間的重復(fù)性工作?！痹诮档椭貜?fù)工作的問題上，法律部團(tuán)隊(duì)將雙方的日常工作視為整體，尋求了切實(shí)可行的解決途徑，比如，我們與合作伙伴之間通過長期的合作已經(jīng)建立了一整套合作指南，對于合作中的相關(guān)事宜進(jìn)行規(guī)范，而這些規(guī)范無疑可以提供雙方的溝通效率。

商標(biāo)保護(hù)：為品牌保駕護(hù)航

“有別于其他行業(yè)的是，我們汽車行業(yè)直接面對最終的消費(fèi)者，也就是一般所說的B2C，商標(biāo)對客戶有直接的影響，所以商標(biāo)保護(hù)對我們而言是非常重要的，品牌保護(hù)在法律部的工作中受到高度重視?！鄙硖幹泵嫦M(fèi)者的汽車行業(yè)，Kajander坦言品牌保護(hù)對于上汽通用汽車而言具有不言而喻重要意義，“商標(biāo)代表了很多東西，對于我們消費(fèi)者而言，可以代表這個(gè)人的想法或喜好，比如運(yùn)動(dòng)型與豪華型之間的選擇；也可以代表個(gè)人在其親友之間的形象；甚至有時(shí)是一種身份的象征，比如在很多客戶眼中，別克與凱迪拉克就分別代表這不同的特質(zhì)。這提醒著我們每個(gè)商標(biāo)都具有自身不可替代的獨(dú)特性，這更加凸顯了商標(biāo)保護(hù)的重要性?！?/p>

正是基于行業(yè)特性對于商標(biāo)或品牌的高要求，上汽通用汽車歷來十分重視產(chǎn)品的命名工作。Kajander向記者透露：“公司所有車型的命名，都并非最后關(guān)頭一個(gè)隨意的決定，而是與整車的、研發(fā)的過程緊密結(jié)合的。也就是說，在車型設(shè)計(jì)、制造的過程中，我們已經(jīng)開始聯(lián)合市場部、公關(guān)部進(jìn)行內(nèi)部討論，在力求令人印象深刻并迎合消費(fèi)者需求的前提下，構(gòu)思車型命名?！?/p>

“截至目前，我們所經(jīng)歷的商標(biāo)訴訟案件并不多，同時(shí)基于時(shí)間與經(jīng)濟(jì)成本的考量，我們團(tuán)隊(duì)對于商標(biāo)及品牌保護(hù)的問題，更加重視從自身出發(fā)的保護(hù)措施以及事前防范，比如近年來我們逐步加強(qiáng)了在零部件上的標(biāo)識標(biāo)注，以支持后續(xù)品牌保護(hù)行動(dòng)?！钡词谷绱?，團(tuán)隊(duì)對于商標(biāo)侵權(quán)糾紛的應(yīng)對同樣毫不懈怠。Kajander向記者透露：“針對品牌保護(hù)，我們法律部已經(jīng)聯(lián)合市場營銷部成立聯(lián)合團(tuán)隊(duì)，在必要時(shí)針對商標(biāo)侵權(quán)糾紛采取相應(yīng)措施，針對假冒偽劣產(chǎn)品的現(xiàn)象而聯(lián)合侵權(quán)行為發(fā)生地工商局、公安局等行政部門采取高效有力的‘打假’措施，以維護(hù)品牌形象，實(shí)現(xiàn)商標(biāo)保護(hù)的目的?！?/p>

第8篇：公司法律培訓(xùn)范文

簡歷是有針對性的自我介紹的一種規(guī)范化、邏輯化的書面表達(dá)。對應(yīng)聘者來說，簡歷是求職的“敲門磚”。那你知道2021最新律師個(gè)人求職簡歷有哪些嗎?下面是小編整理的2021最新律師個(gè)人求職簡歷，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

2021最新律師個(gè)人求職簡歷1姓名：楊女士性別：女

婚姻狀況：已婚民族：漢族

戶籍：江蘇-淮陰年齡：30

現(xiàn)所在地：廣東-東莞身高：160cm

希望地區(qū)：廣東-東莞

希望崗位：律師

尋求職位：律師

待遇要求：可面議

最快到崗：隨時(shí)到崗

教育經(jīng)歷

2002-06～2006-06北京大學(xué)法律本科

培訓(xùn)經(jīng)歷

2010-10～2010-11東莞科技辦企業(yè)專利管理專利工作者證

2009-06～2009-09在職學(xué)習(xí)司法考試律師資格證

2007-11～2007-12江蘇淮陰黃河駕校汽車駕駛駕駛證

工作經(jīng)驗(yàn)至今6年0月工作經(jīng)驗(yàn)，曾在3家公司工作

_公司(2010-07～至今)

公司性質(zhì)：其他行業(yè)類別：法律服務(wù)

擔(dān)任職位：執(zhí)業(yè)律師崗位類別：律師

工作描述：擔(dān)任政府、協(xié)會(huì)與企業(yè)常年法律顧問。

擔(dān)任刑事辯護(hù)人、代辦取保候?qū)彙?/p>

經(jīng)濟(jì)、民事、行政、勞動(dòng)案件的調(diào)解、訴訟與仲裁。

清收債款、工程款等。

辦理投資、融資、并購、清算與破產(chǎn)、公司上市等法律事務(wù)。

企業(yè)勞動(dòng)規(guī)章、工資制度審核與制定等勞動(dòng)法律事務(wù)。

_公司(2009-06～2010-06)

公司性質(zhì)：外資企業(yè)行業(yè)類別：其它生產(chǎn)、制造、加工

擔(dān)任職位：法務(wù)主管崗位類別：法務(wù)人員

工作描述：建立與完善公司合同管理體系。

建立與完善公司知識產(chǎn)權(quán)管理體系。

修訂企業(yè)規(guī)章制度。

訴訟案件的處理。

法務(wù)室管理工作。

企業(yè)法律宣傳工作。

_公司(2007-03～2009-05)

公司性質(zhì)：外資企業(yè)行業(yè)類別：法律服務(wù)

擔(dān)任職位：法務(wù)專員崗位類別：其他相關(guān)職位

工作描述：1﹑負(fù)責(zé)公司勞動(dòng)爭議﹑合同糾紛﹑交通事故﹑醫(yī)療事故糾紛等訴訟案件處理，在職處理案件近五十余起，案件勝訴率達(dá)90%以上。

2﹑審查公司一系列商業(yè)合同。

3﹑制定修改公司規(guī)章制度﹑績效考核制度﹐擬定勞動(dòng)合同版本。

4﹑與企業(yè)管理人員進(jìn)行法律交流﹐強(qiáng)化企業(yè)法治管理。

5﹑回復(fù)企業(yè)相關(guān)法律咨詢。

_公司(2005-12～2006-12)

公司性質(zhì)：其他行業(yè)類別：法律服務(wù)

擔(dān)任職位：律師助理崗位類別：其他相關(guān)職位

工作描述：起草各類法律文書、_協(xié)助律師參加案件訴訟程序、接受各類法律咨詢服務(wù)、整理歸檔案卷資料及協(xié)助執(zhí)業(yè)律師辦理其他相關(guān)法律事務(wù)。

技能專長

專業(yè)職稱：

計(jì)算機(jī)水平：初級

計(jì)算機(jī)詳細(xì)技能：

技能專長：擅長寫作、繪畫。

語言能力

普通話：粵語：

英語水平：PET3口語一般

英語：一般

求職意向

發(fā)展方向：希望從事法務(wù)經(jīng)理、企業(yè)法律顧問

其他要求：

自身情況

自我評價(jià)：

2021最新律師個(gè)人求職簡歷2基本信息

姓名：趙_

性別：女

婚姻狀況：未婚

民族：漢

戶籍：天津

年齡：28

現(xiàn)所在地：長沙

身高：165

聯(lián)系電話：

電子郵箱：

求職意向

希望崗位：律師

工作年限：6年

職稱：初級

求職類型：全職

可到職日期：隨時(shí)

月薪要求：面議

工作經(jīng)歷

_年3月—至今_有限公司，擔(dān)任法律部/經(jīng)理助理。主要工作是：

一、對外方面

1、在律師的指導(dǎo)下負(fù)責(zé)該公司全部對外法律事務(wù)。

2、參與公司大型合作項(xiàng)目(包括學(xué)校設(shè)施整改工程、裝修擴(kuò)建等項(xiàng)目)的洽談，項(xiàng)目分析、論證以及公關(guān)工作，實(shí)施執(zhí)行，溝通協(xié)調(diào)部門間工作關(guān)系提升工作效率。

3、在學(xué)校學(xué)生保險(xiǎn)方面因業(yè)務(wù)接觸也很多也熟悉該業(yè)務(wù)流程。

二、對內(nèi)方面兼管理行政事務(wù)

1、起草，審議公司業(yè)務(wù)有關(guān)合同，記錄/回答有關(guān)法律問題咨詢，處理一般勞動(dòng)爭議事件等。

2、按時(shí)完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦其他工作任務(wù)或是公關(guān)任務(wù)。

3、有一定的行政后勤工作經(jīng)驗(yàn)：采購工作服裝、安排衛(wèi)生清潔、車輛管理。

_年3月—_年7月_有限公司，擔(dān)任法務(wù)專員。主要工作是：

1、合同管理，起擬文稿，辦理律師證年檢，及相關(guān)文案管理工作。

與客戶溝通提供公證/見證業(yè)務(wù)咨詢等，客戶接待。

2、為有關(guān)政府部門房屋拆遷，土地征用補(bǔ)償?shù)燃m紛提供法律服務(wù);

或合作參與相關(guān)調(diào)解工作。

3、組建核心團(tuán)隊(duì)長期永安保險(xiǎn)公司/中國人民財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司/平安保險(xiǎn)等公司風(fēng)險(xiǎn)管控(包括車貸/房貸等不良資產(chǎn)管控)熟悉該部門系統(tǒng)和業(yè)務(wù)操作流程。

4、合作中長期建設(shè)銀行/農(nóng)業(yè)銀行/信達(dá)資產(chǎn)管理公司等金融單位處理不良資產(chǎn)或提供法律意見;

熟悉該部門系統(tǒng)和業(yè)務(wù)操作流程。

5、為廣州市內(nèi)幾大汽車銷售商常年提供法律服務(wù)并承辦車貸擔(dān)保的風(fēng)險(xiǎn)管控，熟悉該單位系統(tǒng)和業(yè)務(wù)操作流程。

6、廣東省內(nèi)客戶公司的商帳管理，安排人員調(diào)查跟蹤財(cái)產(chǎn)線索以及正面接觸當(dāng)事人;

完成上級交辦的與客直接洽談訴訟業(yè)務(wù)及其實(shí)施細(xì)節(jié)，并根據(jù)客戶要求迅速及時(shí)處理高難度的調(diào)查取證工作。

7、在律師的指導(dǎo)下能獨(dú)立完成民事類案件，從調(diào)查分析，提出實(shí)施意見，整理數(shù)據(jù)，補(bǔ)充證據(jù)，立案，起訴，出庭到最后階段執(zhí)行工作，根據(jù)委托人要求與法院協(xié)調(diào)推動(dòng)案件審理、審判或執(zhí)行的相關(guān)工作。

8、在律師的指導(dǎo)下完成案卷整理，歸檔管理，辦案總結(jié)，做好回訪;

并根據(jù)合作需要制定業(yè)務(wù)申請計(jì)劃大力拓展新客戶。

9、曾經(jīng)獨(dú)立過多起工廠工傷事故糾紛，人事勞資糾紛，財(cái)產(chǎn)轉(zhuǎn)讓糾紛，根據(jù)客戶需要通過穩(wěn)妥途徑解決。

10、曾經(jīng)獨(dú)立十多起交通事故案件，尤其是熟悉交通事故糾紛在司法實(shí)踐中各階段的工作，處理此類案件都有自己獨(dú)到的見解和心得。

教育背景

畢業(yè)院校：武漢大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院

學(xué)歷：本科

畢業(yè)日期：2009-07

專業(yè)：法學(xué)

語言能力

英語水平：一般

國語水平：良好

粵語水平：優(yōu)秀

自我評價(jià)

1、本人專業(yè)基礎(chǔ)知識扎實(shí)，有較長時(shí)間的法務(wù)實(shí)踐，在公關(guān)接洽，合同管理，財(cái)產(chǎn)調(diào)查、起草文案等方面都有工作經(jīng)驗(yàn)積累。

2、在廣東太平洋律師事務(wù)所知名律師的指導(dǎo)下曾經(jīng)獨(dú)立過十多起工廠工傷事故糾紛，人事勞資糾紛，財(cái)產(chǎn)轉(zhuǎn)讓糾紛，尤其熟悉民商事合同糾紛，根據(jù)客戶需要通過穩(wěn)妥途徑解決。

3、曾經(jīng)獨(dú)立十多起交通事故案件，熟悉交通事故糾紛在司法實(shí)踐中各階段的工作，處理此類案件有自己獨(dú)到的見解和心得。

4、在公司從法務(wù)專員成長到經(jīng)理助理，尤其熟悉公司一般法務(wù)工作，在處理人事和勞動(dòng)糾紛有一定的工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

5、適應(yīng)能力較強(qiáng)，性格隨和，做事耐心。

擅于溝通總結(jié)，勇敢改正錯(cuò)誤，團(tuán)結(jié)友人。

2021最新律師個(gè)人求職簡歷3本人概況

姓名：_

性別：男

民族：漢

政治面目：黨員

學(xué)歷(學(xué)位)：本科

專業(yè)：法律

聯(lián)系電話：_

地址：深圳市福田區(qū)深南大道_號

郵編：

EmailAddress：

呼機(jī)：

教育背景

畢業(yè)院校：中央民族大學(xué)1992.9--1996.7法律專業(yè)

_過國家律師資格考試

_過國家英語六級考試，聽說讀寫熟練

_練掌握計(jì)算機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)的操作及使用

工作經(jīng)歷

_996.9--1998.9_大型國有股份制企業(yè)

法務(wù)人員

處理公司日常訴訟、非訴訟法律事務(wù)及知識產(chǎn)權(quán)事務(wù)/負(fù)責(zé)防范法律范圍內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)，與其他部門共同協(xié)作防范各類風(fēng)險(xiǎn)/培訓(xùn)員工法律知識

_998.10--至今_集團(tuán)公司

律師

負(fù)責(zé)公司經(jīng)營管理活動(dòng)中的法律事務(wù)/起草、審核公司相關(guān)合同方面的法律文件/擬定公司法律規(guī)章制度和法制建設(shè)方案/參與處理公司內(nèi)外經(jīng)濟(jì)糾紛和公司重大業(yè)務(wù)談判等

個(gè)人簡介

擁有專業(yè)知識和豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，了解各種法律文件;熟悉各類公文、法律文本的書寫;具有較強(qiáng)的表達(dá)和溝通能力;具有較強(qiáng)的判斷能力及邏輯分析能力;為人正直、遵紀(jì)守法;愛好廣泛，樂于與人交往，較好的團(tuán)隊(duì)精神。

本人性格

開朗、謙虛、自律、自信(根據(jù)本人情況)。

2021最新律師個(gè)人求職簡歷4基本資料

姓名：

性別：男

民族：漢

政治面目：黨員

學(xué)歷(學(xué)位)：本科

專業(yè)：

聯(lián)系電話：

手機(jī)：

聯(lián)系地址：深圳市福田區(qū)

郵編：

email：

背景

畢業(yè)院校：中央民族大學(xué)

通過國家律師資格

通過國家六級，聽說讀寫熟練

熟練掌握計(jì)算機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)的操作及使用

工作經(jīng)歷

20__/9——20__/9，__大型國有股份制企業(yè)

法務(wù)人員

處理公司日常訴訟、非訴訟事務(wù)及知識產(chǎn)權(quán)事務(wù)/負(fù)責(zé)防范范圍內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)，與其他部門共同協(xié)作防范各類風(fēng)險(xiǎn)/培訓(xùn)員工知識

20__/10——至今，__集團(tuán)公司

律師

負(fù)責(zé)公司經(jīng)營管理活動(dòng)中的事務(wù)/起草、審核公司相關(guān)合同方面的文件/擬定公司規(guī)章制度和法制建設(shè)方案/參與處理公司內(nèi)外經(jīng)濟(jì)糾紛和公司重大業(yè)務(wù)談判等

個(gè)人簡介

擁有專業(yè)知識和豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，了解各種文件;熟悉各類公文、文本的書寫;具有較強(qiáng)的表達(dá)和溝通能力;具有較強(qiáng)的判斷能力及邏輯分析能力;為人正直、遵紀(jì)守法;愛好廣泛，樂于與人交往，較好的團(tuán)隊(duì)精神。

本人性格

開朗、謙虛、自律、自信(根據(jù)本人情況)。

2021最新律師個(gè)人求職簡歷5個(gè)人信息

姓名：

性別：

居住地：上海

電話：

E—mail：

最近工作〔2個(gè)月〕

公司：北京市__律師事務(wù)所上海分所

行業(yè)：法律

職位：專職律師

學(xué)歷

學(xué)歷：碩士

專業(yè)：法學(xué)

學(xué)校：復(fù)旦大學(xué)

自我評價(jià)

本人勤奮踏實(shí)，細(xì)致謹(jǐn)慎，能吃苦耐勞，上進(jìn)心與學(xué)習(xí)能力較強(qiáng)。法律功底扎實(shí)，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富，兼顧訴訟與非訴業(yè)務(wù)且均較為熟練，口才好，擅長商業(yè)談判，擅長銷售、租賃、并購等房地產(chǎn)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，透徹了解企業(yè)融資方案的實(shí)際、風(fēng)險(xiǎn)的把控、熟悉擔(dān)保業(yè)務(wù)、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。

求職意向

到崗時(shí)間：一個(gè)月內(nèi)

工作性質(zhì)：全職

希望行業(yè)：法律，金融/投資/證券，多元化業(yè)務(wù)集團(tuán)公司，建筑/建材/工程，房地產(chǎn)開發(fā)

目標(biāo)地點(diǎn)：上海，浙江

期望月薪：10000—14999/月

目標(biāo)職能：律師/法務(wù)/合規(guī)，咨詢/顧問

工作經(jīng)驗(yàn)2010/7——至今：北京市__律師事務(wù)所上海分所(150—500人)〔2個(gè)月〕

所屬行業(yè)：法律

公司與房地產(chǎn)專職律師

執(zhí)業(yè)領(lǐng)域：一般民商事訴訟與仲裁，包括但不限于公司法、合同法、勞動(dòng)法等領(lǐng)域法律事務(wù)，業(yè)務(wù)涵蓋公司法務(wù)、爭議解決、股權(quán)轉(zhuǎn)讓、房地產(chǎn)信托、知識產(chǎn)權(quán)等。

2009/3——2010/6：上海__律師事務(wù)所(少于50人)〔1年3個(gè)月〕

所屬行業(yè)：法律

專職律師，執(zhí)業(yè)領(lǐng)域：一般民商事訴訟與仲裁，包括但不限于建筑工程、房地產(chǎn)開發(fā)、公司法務(wù)、股權(quán)轉(zhuǎn)讓、勞動(dòng)爭議等合同法、經(jīng)濟(jì)法領(lǐng)域法律事務(wù)。公司法務(wù)：根據(jù)律所安排，擔(dān)任企業(yè)的法律顧問，提供合同審核、糾紛解決、項(xiàng)目跟蹤等日常法律顧問服務(wù)。

教育經(jīng)歷

20__/9——20__6__大學(xué)法學(xué)碩士

20__/9——20__/7__大學(xué)日語本科

證書：

20__/3律師執(zhí)業(yè)證書

20__/1職業(yè)咨詢師(中級)

20__/9國家司法考試證書A證

20__/7日語一級證書

20__/6大學(xué)英語六級

語言能力

日語(精通)

英語(精通)

第9篇：公司法律培訓(xùn)范文

西山煤電設(shè)備租賃公司是西山煤電集團(tuán)公司煤炭生產(chǎn)所需租賃設(shè)備的業(yè)務(wù)職能管理部門，受集團(tuán)委托負(fù)責(zé)授權(quán)范圍內(nèi)的合同管理，主要負(fù)責(zé)以下三部分業(yè)務(wù)工作：一是負(fù)責(zé)集團(tuán)9個(gè)生產(chǎn)礦綜采、綜掘、巖巷作業(yè)設(shè)備、移動(dòng)瓦斯抽放設(shè)備的租賃業(yè)務(wù)；負(fù)責(zé)設(shè)備的固定資產(chǎn)管理、技術(shù)選型、更新設(shè)備計(jì)劃申報(bào)、與制造廠簽訂技術(shù)協(xié)議、生產(chǎn)現(xiàn)場的技術(shù)管理和綜采工作面的設(shè)備銜接；參加租賃設(shè)備的招標(biāo)和設(shè)備的出廠驗(yàn)收。二是負(fù)責(zé)租賃設(shè)備的修理，其中大修部分由集團(tuán)統(tǒng)一計(jì)劃管理，中小修部分由設(shè)備租賃公司按核定檢修費(fèi)指標(biāo)控制安排使用。三是負(fù)責(zé)集團(tuán)9個(gè)礦和8個(gè)選煤廠機(jī)電配件的采購供應(yīng)；負(fù)責(zé)各礦、選煤廠配件單耗指標(biāo)和配件儲(chǔ)備資金指標(biāo)的測算和考核，以及集團(tuán)的配件信息化管理工作。2007年以前，西山煤電設(shè)備租賃公司的合同管理一直采取手工和紙質(zhì)相結(jié)合的非信息化方式，由于標(biāo)的物種類繁多、業(yè)務(wù)量十分龐大，傳統(tǒng)的手工、紙質(zhì)合同管理方式不但工作量大，而且無法做到統(tǒng)籌兼顧，難免發(fā)生誤差、影響決策。為切實(shí)提高合同管理的水平和效率，從2007年開始，西山煤電設(shè)備租賃公司依托西山煤電集團(tuán)的配件信息化管理系統(tǒng)，逐步建立了自己的合同管理信息化系統(tǒng)，2012年對系統(tǒng)進(jìn)行了技術(shù)升級。系統(tǒng)運(yùn)行模式是，根據(jù)集團(tuán)9個(gè)礦和8個(gè)選煤廠的配件需求計(jì)劃，生成對應(yīng)的采購合同，內(nèi)容包括配件的型號規(guī)格、招標(biāo)價(jià)、入庫價(jià)、供應(yīng)商等，系統(tǒng)自動(dòng)記錄合同的履行狀態(tài)，通過合同臺賬監(jiān)測合同的簽訂、執(zhí)行情況；系統(tǒng)憑借計(jì)劃管理、供應(yīng)商管理、合同臺賬、驗(yàn)收管理、合同臺賬、統(tǒng)計(jì)分析、隊(duì)組消耗控制、代儲(chǔ)管理等模塊和功能，基本實(shí)現(xiàn)了合同管理信息化。合同編號、軟件開發(fā)、網(wǎng)絡(luò)平臺是該合同管理信息系統(tǒng)的三個(gè)主要支撐：

1.合同編號。合同編號是合同管理信息化系統(tǒng)的重要基礎(chǔ)，直接關(guān)系到系統(tǒng)運(yùn)行的效率，所以采用分級分類的編號形式。《設(shè)備租賃公司合同管理辦法》第九章規(guī)定，所有正式合同必須進(jìn)行編號，編號規(guī)定如下：a、工業(yè)產(chǎn)品買賣合同編號為ZL+01+XJ(XG)+年份+合同類別+合同順序號。其中，ZL代表設(shè)備租賃公司，01代表工業(yè)產(chǎn)品買賣合同，XJ代表西山集團(tuán)，XG代表西山股份，年份為簽訂合同年份的后兩位阿拉伯?dāng)?shù)字，合同類別包括采掘、三機(jī)、支架、電器、選煤、泵站等，合同順序號是合同簽訂的順序編號。b、設(shè)備修理合同編號為ZL+04—XJ(XG)+年份+合同類別+合同順序號，合同類別包括大修、中修、不保修、更新等。

2.軟件開發(fā)。合同管理信息化系統(tǒng)軟件以“先進(jìn)、開放、實(shí)用”為指導(dǎo)思想，按照分層設(shè)計(jì)的思路，采用C++語言開發(fā)，通過通俗易懂的人機(jī)互動(dòng)界面，具有良好的擴(kuò)展性和交互性，使合同與業(yè)務(wù)部門的應(yīng)用實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)級的共享交換，合同與業(yè)務(wù)部門的工作流程實(shí)現(xiàn)了應(yīng)用級的互聯(lián)互通。

3.網(wǎng)絡(luò)平臺。合同管理信息化系統(tǒng)緊緊依托西山煤電集團(tuán)的配件信息化管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了設(shè)備租賃公司與各礦、廠機(jī)電科網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)互通。網(wǎng)絡(luò)平臺的布局方式為三層布局：各礦、廠機(jī)電科為接入層；各礦、廠信息中心為匯聚層；西山煤電信息中心為核心層。

二、西山煤電設(shè)備租賃公司合同管理信息化成效

隨著信息化在合同管理中的深入，其優(yōu)越性逐漸被各礦、廠認(rèn)可。以信息化為手段的規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化合同管理從合同起草開始，跨越合同評審、合同談判、合同簽訂、合同履行，止于結(jié)算，并以合同檔案的形式歸檔到系統(tǒng)，形成了一套閉合完整的合同管控資料，改變了傳統(tǒng)合同管理的復(fù)雜性和隨意性。

1.優(yōu)化管理模式，革新管理理念。推行合同管理信息化，在管理路徑上實(shí)現(xiàn)了由過去“偏離糾偏再偏離再糾偏”的被動(dòng)式控制向“調(diào)查分析決策落實(shí)跟蹤總結(jié)”的主動(dòng)式控制的轉(zhuǎn)變；在管理方式上實(shí)現(xiàn)了由過去的手工經(jīng)驗(yàn)式粗放型合同管理模式向以PDCA循環(huán)模式為主的精細(xì)化合同管理模式的轉(zhuǎn)變；合同管理的工作量和誤差明顯減少，質(zhì)量和效率明顯提高，促進(jìn)了企業(yè)管理理念革新。

2.信息化確保合同數(shù)據(jù)真實(shí)有效。通過信息化管理，合同數(shù)據(jù)能夠利用網(wǎng)絡(luò)及時(shí)反饋，在加強(qiáng)合同動(dòng)態(tài)管理的同時(shí)，拓寬了收集合同數(shù)據(jù)信息的渠道，確保了合同數(shù)據(jù)的真實(shí)性、有效性，為招標(biāo)談判及標(biāo)后預(yù)算提供了詳細(xì)數(shù)據(jù)，為企業(yè)提升決策水平提供了數(shù)據(jù)平臺。

3.降低管理成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。合同管理信息化提高了公司對包括各種配件在內(nèi)的噸煤成本消耗情況的控制和監(jiān)督效能，降低了庫存占用資金，優(yōu)化了庫存結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)了對供應(yīng)商的約束和平衡，促進(jìn)了公司降本增效。

三、對西山煤電設(shè)備租賃公司進(jìn)一步提高合同管理信息化水平的建議

如何從操作性、事務(wù)性的傳統(tǒng)工作層面走向管理性、戰(zhàn)略性的層面，這是合同管理真正要“管理”的長遠(yuǎn)問題。西山煤電設(shè)備租賃公司合同管理信息化成效明顯，在系統(tǒng)日常運(yùn)行和維護(hù)過程中，租賃公司以及各礦、廠機(jī)電科工作人員也發(fā)現(xiàn)了某些方面存在的問題和不足，主要概括為以下方面：一是管理規(guī)范化程度有待提高，表現(xiàn)為部分合同沒有嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)采購價(jià)格，有的礦、廠業(yè)務(wù)科存在先使用配件、后簽訂合同的情況；二是信息化程度有待提高，表現(xiàn)為信息查詢、檢索功能尚不夠完善；三是工作效率有待提高，表現(xiàn)為系統(tǒng)登錄、人員操作速度較慢等。以上問題的存在，既有少數(shù)工作人員認(rèn)識不到位、責(zé)任心不強(qiáng)等主觀方面的原因，也有制度不健全、硬件軟件缺乏等客觀方面的原因。筆者結(jié)合工作實(shí)際，對如何進(jìn)一步提高合同管理信息化水平提出以下建議：

1.嚴(yán)格界定合同審批程序和權(quán)限，明確崗位職責(zé)，提高管理規(guī)范化水平。（1）審批程序：合同由設(shè)備租賃公司管理科和簽訂合同的礦、廠業(yè)務(wù)科共同辦理，嚴(yán)格按照公司合同審批表的流程執(zhí)行。設(shè)備出租合同由管理科審核，設(shè)備科復(fù)核，公司副經(jīng)理審批：設(shè)備退租合同由管理科審核，公司副經(jīng)理復(fù)核，公司經(jīng)理審批決定承修單位：產(chǎn)品買賣合同由配件科審查，管理科審核，公司法律顧問復(fù)審，公司副經(jīng)理復(fù)核，公司經(jīng)理審批執(zhí)行；設(shè)備修理合同由設(shè)備科科長、技術(shù)科科長審查，管理科審核，公司法律顧問復(fù)審，公司副經(jīng)理復(fù)核，公司經(jīng)理審批執(zhí)行。（2）審批權(quán)限：各業(yè)務(wù)科科長是本部門合同管理的第一責(zé)任人，對所填寫的合同內(nèi)容條款負(fù)責(zé)，對審查發(fā)現(xiàn)不符合要求的合同，有權(quán)責(zé)令重新填寫；管理科除對合同內(nèi)容進(jìn)行審核外，主要負(fù)責(zé)對簽訂合同對方的企業(yè)名稱、資質(zhì)材料、經(jīng)營資格和合同內(nèi)容中的價(jià)格、數(shù)量、履行期限、地點(diǎn)和方式進(jìn)行把關(guān)；公司法律顧問主要負(fù)責(zé)對合同文本條款內(nèi)容的規(guī)范性、合法性進(jìn)行復(fù)審；公司副經(jīng)理除對合同內(nèi)容進(jìn)行整體復(fù)核外，主要負(fù)責(zé)對合同的價(jià)格、質(zhì)量和產(chǎn)品技術(shù)要求進(jìn)行把關(guān)；公司經(jīng)理負(fù)責(zé)對全部合同實(shí)行監(jiān)控并簽發(fā)執(zhí)行。（3）協(xié)調(diào)機(jī)制：各業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人，對本單位業(yè)務(wù)員簽訂的合同內(nèi)容，認(rèn)為不合格不合法，有權(quán)退回合同，業(yè)務(wù)員重新簽訂；對按照規(guī)定屬于復(fù)審部分的合同內(nèi)容，認(rèn)為不合格不合法的，有權(quán)組織有關(guān)部門進(jìn)行合同審查，提出意見后，由經(jīng)理簽發(fā)；合同業(yè)務(wù)員在簽訂合同過程中，對所采購配件的價(jià)格或設(shè)備修理預(yù)算要嚴(yán)格審查，采購?fù)瑔挝?、同品種、同規(guī)格的配件高于上年的，或者同一承修單位修理同一型號設(shè)備且鑒定結(jié)果相近、修理預(yù)算高于上期的，要在簽訂合同時(shí)附調(diào)價(jià)說明書，調(diào)價(jià)說明書需由業(yè)務(wù)科科長、副經(jīng)理、經(jīng)理審批后生效。（4）約束機(jī)制：管理科是完成合同蓋章生效的最后環(huán)節(jié)，必須按照法律和專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求，對合同全部內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格審查，發(fā)現(xiàn)問題立即匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)禁不合格或無效合同的簽訂：合同的履行，必須由管理科合同管理員核對合同和發(fā)票，核對無誤后在發(fā)票上標(biāo)注合同編號，加蓋審核章，財(cái)務(wù)科方可結(jié)算，未經(jīng)管理科審核及蓋章的原始發(fā)票，財(cái)務(wù)科不得辦理結(jié)算手續(xù)。同時(shí)，配件產(chǎn)品買賣合同、設(shè)備修理合同要求年履約率為95%以上，對于超過合同有效期的合同，終止履行。

2.完善擴(kuò)展系統(tǒng)模塊，提高信息查詢、檢索功能。（1）合同進(jìn)度管理模塊：分為合同實(shí)施控制子模塊，合同變更管理子模塊，索賠管理子模塊。合同實(shí)施控制子模塊主要對合同履行進(jìn)度等方面的信息進(jìn)行準(zhǔn)確分析和實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，將配件需求計(jì)劃與合同履行情況對比，找出兩者之間存在的差異，從而及時(shí)調(diào)整工作計(jì)劃；合同變更管理子模塊可根據(jù)原合同與變更后合同的對照表，自動(dòng)生成變更清單，生成變更詳情表，計(jì)算變更凈值和變更費(fèi)用，并及時(shí)反映變更后的總費(fèi)用變化情況；合同索賠管理子模塊包括索賠文件管理、索賠鑒別管理、索賠計(jì)算管理、索賠證據(jù)管理等，為管理人員提供有關(guān)查詢、收集有關(guān)索賠的各類數(shù)據(jù)的服務(wù)等。（2）合同文件管理模塊：進(jìn)行合同數(shù)據(jù)的輸入、修改、合同文件的檢索、查詢等，其包含的數(shù)據(jù)有：招標(biāo)文件，投標(biāo)書，中標(biāo)通知書，配件清單，標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和其他有關(guān)資料、技術(shù)要求等。（3）合同條款檢索模塊：可對各類合同條款進(jìn)行檢索，以便監(jiān)督合同的履行，分為有條件檢索和無條件檢索，有條件檢索按使用者所選擇的條件進(jìn)行檢索查詢，無條件檢索按合同條款的自然順序進(jìn)行檢索；選擇條件可分為：合同編號檢索、主題詞檢索、條款檢索。（4）合同查詢系統(tǒng)模塊：分為合同法律法規(guī)檢索子模塊、常用合同范本查詢子模塊、其它子模塊。合同法律法規(guī)檢索子模塊主要功能是對有關(guān)合同管理方面的合同法律法規(guī)及時(shí)更新查閱；常用合同范本查詢子模塊主要功能是檢索查詢和調(diào)用各種合同格式范本，使合同的生成更加方便、準(zhǔn)確、快捷；其它子模塊是為了方便系統(tǒng)用戶，讓用戶自己增加功能而留的待開發(fā)模塊。