紡織行業(yè)發(fā)展精選(九篇)

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第1篇：紡織行業(yè)發(fā)展范文

This article introduces the development of Chinese medical and hygiene textiles industry briefly, brings forth the restraining factors of this industry, including deficiency of standards and regulations, weak public innovation service platform and system construction, as well as lack of policies guiding and guarantee mechanism. However, the development space of this industry is quite considerable, especially for differential and functional medical materials, biomedical fiber and textiles. In the end, the author puts forward several countermeasures to promote the healthy development of this industry.

1我國醫(yī)療與衛(wèi)生用紡織品行業(yè)發(fā)展簡況

醫(yī)療與衛(wèi)生用紡織品主要指醫(yī)療、防護(hù)、保健及衛(wèi)生用途的紡織品，有 200 多類產(chǎn)品，其中高性能醫(yī)用紡織品占10%。近年來，我國醫(yī)療和衛(wèi)生領(lǐng)域?qū)徔棽牧系男枨鬂摿薮?，行業(yè)規(guī)模持續(xù)增長，但也逐步暴露了諸多限制行業(yè)健康快速發(fā)展的現(xiàn)實(shí)問題。

2000年之后，我國醫(yī)療與衛(wèi)生用紡織品行業(yè)進(jìn)入快速增長期，2009年產(chǎn)量達(dá)到 59.5 萬t，2010年產(chǎn)量預(yù)計(jì)超過 70 萬t。目前已在國內(nèi)得到廣泛應(yīng)用的主要是醫(yī)療防護(hù)用和衛(wèi)生用紡織品，而具有較高技術(shù)含量的外科用植入性和非植入性紡織品及體外過濾用紡織品則大部分依賴進(jìn)口，每年進(jìn)口額已經(jīng)超過 60 億美元。

2我國醫(yī)療與衛(wèi)生用紡織品行業(yè)發(fā)展的制約因素

據(jù)調(diào)研反饋，目前國內(nèi)使用的醫(yī)療與衛(wèi)生用紡織品大多質(zhì)量參差不齊，品種和型號單一，價(jià)高質(zhì)低，功能性和舒適性俱差。在醫(yī)療用紡織品方面，醫(yī)療系統(tǒng)僅對產(chǎn)品供應(yīng)商有一定的認(rèn)證，缺乏統(tǒng)一的材料和產(chǎn)品采購標(biāo)準(zhǔn)、認(rèn)證辦法和配送管理體系，并缺乏質(zhì)量監(jiān)管機(jī)構(gòu)。我國醫(yī)院以采購非一次性用品為主，一次性用品也僅限于口罩、帽子之類的常規(guī)產(chǎn)品，一次性隔離衣和手術(shù)衣、一次性防護(hù)服的使用率低。大部分科室、區(qū)域還是使用普通棉布防護(hù)衣，只有在傳染病區(qū)和重癥監(jiān)護(hù)病房（ICU）才會使用一次性防護(hù)服、防護(hù)鏡及醫(yī)療橡膠手套，且使用率不高。由于缺乏品牌戰(zhàn)略意識，我國衛(wèi)生用紡織品的大部分高端市場已經(jīng)被歐美等發(fā)達(dá)地區(qū)的品牌占領(lǐng)，裝備水平先進(jìn)的國內(nèi)企業(yè)為這些品牌供應(yīng)原料，較差的企業(yè)則在狹窄的中低端市場內(nèi)打惡性價(jià)格戰(zhàn)。具體來說主要包括以下問題。

2.1標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范制訂工作嚴(yán)重滯后

標(biāo)準(zhǔn)工作滯后直接導(dǎo)致了產(chǎn)品質(zhì)量的參差不齊。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前和醫(yī)療與衛(wèi)生用紡織品相關(guān)的現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)共計(jì) 32 個(gè)，其中僅有 3 個(gè)是在2003年非典時(shí)緊急制定的國標(biāo)，其他均為醫(yī)療系統(tǒng)制定的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，且多為產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)或術(shù)語，直接有關(guān)紡織品的標(biāo)準(zhǔn)不超過 12 個(gè)。另外，還有正在制定的兩項(xiàng)醫(yī)療用紡織品國家標(biāo)準(zhǔn)。國際上采用的醫(yī)療衛(wèi)生用紡織品標(biāo)準(zhǔn)超過 60 項(xiàng)，且主要為材料測試方法，以及對產(chǎn)品通用要求的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。因此，如何根據(jù)當(dāng)前行業(yè)發(fā)展的需求來制定詳細(xì)的標(biāo)準(zhǔn)工作規(guī)劃，是一項(xiàng)緊迫而重要的任務(wù)。

到目前為止，我國醫(yī)療與衛(wèi)生用紡織品的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)基本上以衛(wèi)生系統(tǒng)為主導(dǎo)制定。由于醫(yī)療系統(tǒng)制定的標(biāo)準(zhǔn)術(shù)語和紡織系統(tǒng)的習(xí)慣多有不同，在標(biāo)準(zhǔn)的使用和術(shù)語的統(tǒng)一上存在較多的不銜接之處。因此，紡織系統(tǒng)應(yīng)加強(qiáng)材料和測試方法的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制訂，并推動醫(yī)療系統(tǒng)制定終端產(chǎn)品的通用要求和應(yīng)用測試標(biāo)準(zhǔn)，做好材料和產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)對接。對一些普及性較廣的大類產(chǎn)品和關(guān)鍵的重點(diǎn)產(chǎn)品，應(yīng)主動配合醫(yī)療系統(tǒng)推出成套國家級推薦性標(biāo)準(zhǔn)，甚至是強(qiáng)制性國標(biāo)。

缺少材料采購指南和使用規(guī)范，產(chǎn)品質(zhì)量無法保證。醫(yī)療系統(tǒng)對于不同危險(xiǎn)環(huán)境沒有對防護(hù)級別要求進(jìn)行成套的標(biāo)準(zhǔn)評估，醫(yī)院采購和使用防護(hù)用紡織品多憑經(jīng)驗(yàn)執(zhí)行。目前我國醫(yī)院的采購工作通常由醫(yī)政科或設(shè)備科來執(zhí)行，由于產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和材料認(rèn)證要求的缺失，采購時(shí)只能通過查驗(yàn)“三證”（生產(chǎn)執(zhí)業(yè)許可證、衛(wèi)生許可證、醫(yī)療器械注冊證），產(chǎn)品質(zhì)量難以保證。

2.2認(rèn)證工作阻礙行業(yè)健康前行

由于缺少標(biāo)準(zhǔn)和使用規(guī)范的技術(shù)支撐，我國醫(yī)療與衛(wèi)生用紡織品行業(yè)的認(rèn)證相對空白，特別是醫(yī)療用防護(hù)產(chǎn)品審批認(rèn)證機(jī)制混亂。普通棉布防護(hù)衣和普通非織造布防護(hù)衣為一類醫(yī)療器械，可由市級醫(yī)療器械管理部門審批；一次性和多次性醫(yī)療防護(hù)服屬二類醫(yī)療器械，由省級醫(yī)療器械管理部門審批，但是對于材料和產(chǎn)品的相應(yīng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和生產(chǎn)規(guī)范并未認(rèn)證和規(guī)定。目前國內(nèi)醫(yī)療用紡織品的流通渠道復(fù)雜，優(yōu)異產(chǎn)品使用成本昂貴，更多的產(chǎn)品存在優(yōu)質(zhì)不優(yōu)價(jià)現(xiàn)象。另外，醫(yī)療用紡織品的產(chǎn)品信息跟蹤管理和售后服務(wù)水平低，也給交叉感染醫(yī)療事故埋下了隱患。

我國生產(chǎn)的大量高檔醫(yī)用手術(shù)衣、口罩等產(chǎn)品出口經(jīng)國外權(quán)威檢測機(jī)構(gòu)認(rèn)定和包裝之后，高價(jià)返銷回國內(nèi)，流通環(huán)節(jié)的延長大大增加了最終用戶的成本，給行業(yè)健康發(fā)展帶來了嚴(yán)重阻滯和隱患，更抑制了高性能產(chǎn)品在國內(nèi)醫(yī)院的推廣。例如，我國作為世界一次性手術(shù)衣的生產(chǎn)大國，很多從國外進(jìn)口的手術(shù)衣其實(shí)是由我國制造而成，而醫(yī)院采購價(jià)格遠(yuǎn)高于出廠價(jià)格。

2.3公共創(chuàng)新服務(wù)平臺和體系建設(shè)薄弱

和發(fā)達(dá)國家企業(yè)相比，我國大多數(shù)產(chǎn)業(yè)用紡織品企業(yè)受規(guī)模實(shí)力和發(fā)展背景所限，科研投入比例相對較小，大部分企業(yè)存在產(chǎn)品單一、創(chuàng)新能力不足和低水平重復(fù)建設(shè)等現(xiàn)象。受標(biāo)準(zhǔn)、使用規(guī)范和市場采購體系等現(xiàn)實(shí)問題的影響，多數(shù)創(chuàng)新實(shí)力強(qiáng)的大企業(yè)被迫遠(yuǎn)離國內(nèi)市場，這也是國內(nèi)醫(yī)療與衛(wèi)生用紡織品行業(yè)綜合競爭力相對薄弱的重要原因之一。依托科研院所、檢測中心、認(rèn)證機(jī)構(gòu)、信息中心等公共服務(wù)平臺，調(diào)整醫(yī)療用紡織品或衛(wèi)生用紡織品的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高產(chǎn)品檔次及其綜合經(jīng)濟(jì)效益，擺脫高檔產(chǎn)品依賴進(jìn)口和中低端產(chǎn)品惡性競爭嚴(yán)重的局面，已成為當(dāng)務(wù)之急。

醫(yī)療防護(hù)用紡織品儲備和配送機(jī)制不健全。國內(nèi)醫(yī)療防護(hù)用紡織品基本是企業(yè)自產(chǎn)自銷，缺少能與多家企業(yè)具有穩(wěn)定聯(lián)系的物資檢測和配送機(jī)構(gòu)，產(chǎn)品調(diào)度不暢，出現(xiàn)突發(fā)公共衛(wèi)生事件時(shí)，生產(chǎn)供應(yīng)易出現(xiàn)混亂局面。此外，國內(nèi)各部門間缺少有效的溝通機(jī)制，對重大疫情的監(jiān)測預(yù)警與信息交流不暢，使得儲備品種與數(shù)量難以滿足應(yīng)急需要。

2.4政策法規(guī)引導(dǎo)和保障機(jī)制缺失

有關(guān)醫(yī)療職業(yè)防護(hù)法律法規(guī)制定的不明確和個(gè)人防護(hù)保障機(jī)制的缺失對我國醫(yī)療防護(hù)用紡織品的需求影響很大。衛(wèi)生部了《職業(yè)病防治法》、《傳染病防治法》、《醫(yī)院感染管理規(guī)范》（試行）、《突發(fā)公共衛(wèi)生應(yīng)急條例》等法律法規(guī)，對醫(yī)護(hù)人員在診療和相關(guān)工作中的個(gè)人防護(hù)作了規(guī)定，但是除《禽流感職業(yè)暴露人員防護(hù)指導(dǎo)原則》規(guī)定了防護(hù)用品的質(zhì)量性能要求、穿脫順序和戴用有效時(shí)間外，其它法規(guī)沒有對醫(yī)護(hù)人員個(gè)人防護(hù)設(shè)備的性能和使用要求提出具體規(guī)定，更沒有對醫(yī)療防護(hù)用紡織品的標(biāo)準(zhǔn)化要求。

3我國醫(yī)療與衛(wèi)生用紡織品的發(fā)展空間和趨勢

3.1市場發(fā)展空間

據(jù)中國產(chǎn)業(yè)用紡織品行業(yè)協(xié)會統(tǒng)計(jì)，2002 ― 2010年我國醫(yī)療與衛(wèi)生用紡織品行業(yè)的發(fā)展速度超過了 20%，出口增速超過 29%。但我國醫(yī)療用紡織品的綜合技術(shù)性能尚不能充分滿足需求，尤其在外科用植入性紡織品和體外過濾用紡織品方面，目前主要依靠進(jìn)口。另外，國內(nèi)醫(yī)院、衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的應(yīng)用尚未真正打開，醫(yī)療與衛(wèi)生用紡織品的應(yīng)用都有待大力拓展。

生物醫(yī)用紡織材料近年來發(fā)展迅速，已經(jīng)廣泛應(yīng)用在組織再生、骨骼填補(bǔ)再生、創(chuàng)傷治療、生物粘合劑、放射治療、透析和過濾、美容外科等具發(fā)展?jié)摿Φ念I(lǐng)域。全球矯形外科修復(fù)材料和制品市場的增長率達(dá) 26%，用于心血管系統(tǒng)疾病診斷和治療的材料、血液凈化材料、藥物緩釋材料也呈高速增長的趨勢。由于起步較晚，我國生物醫(yī)用材料的市場份額約占全球市場的 2%，據(jù)預(yù)測，今后 15 ～ 20 年間，該產(chǎn)業(yè)將以 15% 以上的速度增長。

一次性醫(yī)療防護(hù)用紡織品將是重要的應(yīng)用趨勢。重復(fù)使用型手術(shù)服經(jīng)消毒處理后，其阻隔過濾病菌的能力會下降，同時(shí)，在洗滌過程中也存在交叉感染的可能性。在美國，90% 以上的醫(yī)院選擇一次性醫(yī)療用品，主要是為了防止交叉感染。醫(yī)療防護(hù)用紡織品將更多地采用非織造材料，手術(shù)室用非織造布產(chǎn)品等高檔次、開發(fā)領(lǐng)域巨大的醫(yī)療非織造布產(chǎn)品因其科技含量高、利潤可觀而成為其中的發(fā)展重點(diǎn)。目前，世界各國對醫(yī)用非織造布產(chǎn)品的開發(fā)正在提速，歐洲、美國、日本、韓國等國家和地區(qū)不惜花費(fèi)巨資加大在該領(lǐng)域的研發(fā)。據(jù)悉，僅德國目前就有 17 家紡織研究機(jī)構(gòu)在進(jìn)行醫(yī)用產(chǎn)品的研發(fā)。未來醫(yī)療防護(hù)用紡織品的研發(fā)將更多地關(guān)注材料的防滲漏技術(shù)、吸附臭味技術(shù)，抗菌、防血液滲透、抗靜電、舒適性等功能。

我國一次性衛(wèi)生用品的市場基本上屬于自給型，凈出口量呈迅速上升趨勢，少量的進(jìn)出口產(chǎn)品以前主要是跨國公司/港臺企業(yè)為調(diào)劑境內(nèi)外銷售品種而產(chǎn)生的。主要出口產(chǎn)品是紙尿褲、護(hù)理墊等，大多是為國外公司做貼牌加工（OEM）。

3.2產(chǎn)品及技術(shù)發(fā)展趨勢

我國醫(yī)用紡織品中，醫(yī)用防護(hù)、保健、衛(wèi)生用紡織品類和外科用非植入性紡織品類，量大面廣，已基本實(shí)現(xiàn)國產(chǎn)化并可大量出口，產(chǎn)品開發(fā)的重點(diǎn)在于專門用途的功能性產(chǎn)品，提高產(chǎn)品的差別化和性能指標(biāo)水平。外科植入性紡織品和體外過濾用紡織品大部分依賴進(jìn)口，產(chǎn)品開發(fā)的重點(diǎn)在于特殊的生物醫(yī)用纖維及其產(chǎn)品開發(fā)，目標(biāo)是建立具有自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品，替代進(jìn)口。

3.2.1高檔醫(yī)用防護(hù)材料

全面提升材料的均勻性和產(chǎn)品穩(wěn)定性，不斷降低成本，將是該類材料的發(fā)展趨勢。如可對SMS非織造復(fù)合材料進(jìn)行“三抗”（抗酒精、抗血、抗油）和抗靜電、抗菌、抗老化等處理，提高耐靜水壓、抗酒精等級和縱橫向斷裂強(qiáng)力。

3.2.2新型醫(yī)用敷料

材料高效性、產(chǎn)品高效能、護(hù)理高效率代表了新型醫(yī)用敷料總的發(fā)展方向，同時(shí)將更注重產(chǎn)品的生物活性和智能性。新型醫(yī)用敷料的可開發(fā)種類包括含銀抗菌敷料、生物活性敷料等。產(chǎn)品要求可塑性強(qiáng)、粘附性好、透氣透濕性好、抑菌促愈，并有止血、鎮(zhèn)痛的功能。此外，還具有能促進(jìn)上皮細(xì)胞、成纖細(xì)胞，以及內(nèi)皮細(xì)胞等多種細(xì)胞分裂和胞外基質(zhì)生長的功效，有效吸收傷口滲出液，干燥后可形成阻擋外來細(xì)菌侵襲的物理屏障，為上皮生長創(chuàng)造良好環(huán)境。下游應(yīng)用產(chǎn)品包括創(chuàng)面用敷料、止血海綿、醫(yī)用脫脂棉、醫(yī)用脫脂紗布、紗布繃帶、彈力繃帶、石膏繃帶、創(chuàng)口貼等。

新型衛(wèi)生材料：將更多地采用生物可降解型、抗菌型、超吸水型等功能性纖維原料，從而提升一次性嬰兒和老年尿布、衛(wèi)生巾、功能濕巾等產(chǎn)品的技術(shù)性能指標(biāo)。在一次性衛(wèi)生材料中，重點(diǎn)開發(fā)面層材料和導(dǎo)流層材料，研究開發(fā)材料的可降解性能，提高面層材料的柔軟性和功能性，以及導(dǎo)流層的蓬松性和復(fù)合化，增強(qiáng)可持續(xù)的差動導(dǎo)流性能。

生物醫(yī)用紡織材料：支架材料的降解速率可智能化控制和標(biāo)準(zhǔn)化制備是組織工程產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化的關(guān)鍵因素之一。支架材料的結(jié)構(gòu)成型工藝與降解特性、與細(xì)胞的吸附性能是研究熱點(diǎn)之一。研究解決特殊紡絲、織物成型工藝以及組織器官成型和熱定形、生物相容性、功能涂覆技術(shù)，開發(fā)人造皮膚、心臟瓣膜、人造血管、疝修補(bǔ)片、人工腎、可吸收縫合線、衛(wèi)生用線等高技術(shù)生物醫(yī)用紡織材料，重點(diǎn)突破產(chǎn)品的臨床應(yīng)用技術(shù)和生物實(shí)驗(yàn)。

4促進(jìn)行業(yè)健康有序發(fā)展的對策建議

4.1加強(qiáng)部門之間的協(xié)調(diào)

醫(yī)療與衛(wèi)生用紡織品行業(yè)跨紡織和醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域，醫(yī)療用紡織品的生產(chǎn)與市場許可需得到國家藥品食品監(jiān)督局（SFDA）許可，生產(chǎn)企業(yè)還需要滿足多項(xiàng)國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)如GMP、ISO等。在產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、使用規(guī)范、研發(fā)與生產(chǎn)應(yīng)用等方面的銜接上，需要建立多部門協(xié)調(diào)機(jī)制，加強(qiáng)溝通，解決依賴醫(yī)療與衛(wèi)生用紡織品行業(yè)自身無法解決的問題。在科研課題立項(xiàng)、投資引導(dǎo)上，重點(diǎn)向醫(yī)用防護(hù)用品相關(guān)單位傾斜，給予資金支持，致力于對已有醫(yī)療與衛(wèi)生用紡織品技術(shù)改造及新產(chǎn)品的自主研發(fā)。

4.2建立質(zhì)量保障體系

結(jié)合我國國情，建立產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)體系，對于主要產(chǎn)品的性能，制定不同的分級指標(biāo)，并對使用范圍提出建議，指導(dǎo)臨床醫(yī)護(hù)人員正確使用符合標(biāo)準(zhǔn)要求的防護(hù)產(chǎn)品。引導(dǎo)企業(yè)按照相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行科技開發(fā)、組織生產(chǎn)及采購，促進(jìn)研、產(chǎn)、銷、用的良性循環(huán)。

搭建公共服務(wù)平臺，促進(jìn)醫(yī)療防護(hù)用紡織品企業(yè)、原材料供應(yīng)企業(yè)、科研單位與醫(yī)療使用單位的緊密結(jié)合，嚴(yán)格規(guī)范醫(yī)療防護(hù)用紡織品的市場準(zhǔn)入條件。加強(qiáng)流通經(jīng)銷環(huán)節(jié)的資格認(rèn)證和質(zhì)量監(jiān)督，凡二類以上醫(yī)療防護(hù)用紡織品，只有經(jīng)過嚴(yán)格認(rèn)證的專門流通機(jī)構(gòu)才具有采購和經(jīng)銷資格。醫(yī)院應(yīng)從有資質(zhì)的流通機(jī)構(gòu)中購買醫(yī)療防護(hù)用紡織品，流通機(jī)構(gòu)要具有對產(chǎn)品進(jìn)行必要的檢測和生產(chǎn)監(jiān)督的能力。

第2篇：紡織行業(yè)發(fā)展范文

關(guān)鍵詞：紡織工業(yè) 現(xiàn)狀 轉(zhuǎn)型發(fā)展

中圖分類號：F407 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

紡織工業(yè)作為中國工業(yè)經(jīng)濟(jì)的支撐性力量，在國民經(jīng)濟(jì)中起著舉足輕重的作用。目前，我國具有世界上規(guī)模最大的紡織服裝體系[1]，在全球9000多萬噸的紡織生產(chǎn)總量中，我國的產(chǎn)量超過一半，達(dá)到5000萬噸，也是目前我國在世界范圍內(nèi)規(guī)模最大的產(chǎn)業(yè)。我國紡織工業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展無論對國家經(jīng)濟(jì)還是全球經(jīng)濟(jì)都有著不容小覷的影響。

一、我國紡織工業(yè)現(xiàn)狀

2011 ～ 2015年，我國紡織纖維加工量年均增長5.1%，規(guī)模以上紡織企業(yè)實(shí)現(xiàn)主營收入年均增長9.2%，實(shí)現(xiàn)利潤總額年均增長11.5%，紡織品服裝出口額年均增長6.6%，占世界的比重由2010年的34.3%增長到2014年的37.4%。近年來，我國紡織工業(yè)纖維加工總量、主營業(yè)務(wù)收入、利潤總額、出口總額和工業(yè)增加值等主要指標(biāo)增速明顯回落并趨于平穩(wěn)。2016年1 ～ 5月，全國規(guī)模以上紡織行業(yè)（不包括紡機(jī)部分）工業(yè)增加值同比增長6.7%，增速與去年同期持平；全國限額以上服裝鞋帽針紡織品零售額同比增長7%，較去年同期放緩4個(gè)百分點(diǎn)；紡織品服裝累計(jì)出口額為1010.16億美元，同比下降1.97%。

總之，從生產(chǎn)看，中國紡織工業(yè)主要產(chǎn)品產(chǎn)量穩(wěn)步增長，但增速有所放緩。從消費(fèi)看，衣著消費(fèi)保持增長態(tài)勢，消費(fèi)成為拉動行業(yè)發(fā)展的重要力量。從投資看，行業(yè)投資穩(wěn)步增長，機(jī)器代人成為投資重要領(lǐng)域，新疆成為行業(yè)投資熱點(diǎn)。就出口而言，受人民幣升值、國際需求不旺、訂單分散等因素影響，2015年中國紡織品服裝出口額出現(xiàn)下降。就品牌而言，中國紡織服裝品牌與國際知名品牌在價(jià)值、結(jié)構(gòu)等方面仍有較大差距。

二、轉(zhuǎn)型發(fā)展面臨的五大問題

目前，我國紡織工業(yè)面臨的發(fā)展形勢仍較為復(fù)雜，棉價(jià)走勢不確定性增強(qiáng)、市場需求增長放緩、國際競爭加劇、綜合成本持續(xù)上升等因素的影響突出，行業(yè)繼續(xù)保持平穩(wěn)運(yùn)行面臨較大的壓力。我國紡織工業(yè)須從陣痛中找尋突破，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級改造，進(jìn)行深度調(diào)整優(yōu)化結(jié)構(gòu)，但仍面臨著五大突出問題。

（一）原料價(jià)格波動對產(chǎn)業(yè)鏈的影響

長期以來，我國實(shí)施棉花“政策收儲”并輔以“進(jìn)口配額”的制度。正常年份，棉花國際價(jià)格高于國內(nèi)價(jià)格，政策收儲可以保護(hù)國內(nèi)棉農(nóng)。但自2012年下半年開始，國內(nèi)外價(jià)差開始倒掛。去年10月，“政策收儲”改為直補(bǔ)政策，但配額制仍然存在，目前，國內(nèi)外價(jià)差還保持在2000元/噸左右，給國內(nèi)紡織業(yè)帶來的是高成本和低利潤。在這種大背景下，眾多紡織企業(yè)被迫轉(zhuǎn)型，尋求生存之道。與棉企面臨的棉花價(jià)格過高不同的是，化纖企業(yè)面臨的是由于傳統(tǒng)化纖產(chǎn)品產(chǎn)能過剩而導(dǎo)致的供需失衡。PTA與PET產(chǎn)業(yè)鏈的產(chǎn)能壓力問題在整個(gè)紡織工業(yè)中具有典型性。滌綸纖維產(chǎn)品的主要原材料為石化產(chǎn)品中的PTA、MEG和PET，約占產(chǎn)品成本的85%。我國PET產(chǎn)能在2011年就已經(jīng)超過PET的表觀消費(fèi)量，產(chǎn)能開始出現(xiàn)過剩，未來PET產(chǎn)能過剩問題將進(jìn)一步突出，滌綸纖維行業(yè)的議價(jià)能力將有所下降。

（二）節(jié)能環(huán)保形勢更加嚴(yán)峻

被譽(yù)為我國迄今為止最嚴(yán)的新版《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》（以下簡稱“新《環(huán)保法》”）已于2015年1月1日正式實(shí)施，傳統(tǒng)紡織業(yè)是一個(gè)高能耗、高污染的行業(yè)，其廢水排放量與污染力都很大。據(jù)2013年環(huán)境統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，在被調(diào)查統(tǒng)計(jì)的41個(gè)工業(yè)行業(yè)中，紡織業(yè)廢水排放量21.5億噸，居第三位；紡織業(yè)COD排放量為25.4萬噸，居工業(yè)行業(yè)中的第四位。盡管行業(yè)和企業(yè)都非常重視環(huán)保工作，全力以赴推進(jìn)節(jié)能減排工作，廢水排放量及COD排放量與2012年同比分別下降9.3%和8.3%，但距離政府對排放的要求還有一定的差距，紡織行業(yè)整體面臨的壓力仍然不小。主要是由于國家在淘汰落后生產(chǎn)能力和減少污染物排放總量等方面的要求和標(biāo)準(zhǔn)不斷提高，紡織企業(yè)面臨資金短缺、技術(shù)支撐不足及綜合成本增加等多重壓力，節(jié)能減排水平的提升受到制約。

（三）盲目擴(kuò)大同質(zhì)化產(chǎn)品導(dǎo)致產(chǎn)能嚴(yán)重過剩

在市場機(jī)制充分作用下，紡織產(chǎn)業(yè)集群中的企業(yè)高度聚集，產(chǎn)業(yè)與市場形成互動發(fā)展局面，紡織集群以其旺盛的經(jīng)濟(jì)活力發(fā)展成為我國紡織工業(yè)的重要組成部分。與此同時(shí)，一個(gè)不容忽視的問題開始顯現(xiàn)，因?yàn)榇蠖鄶?shù)紡織產(chǎn)業(yè)集群都是自發(fā)形成的，存在中小企業(yè)扎堆的特征。主要依靠低成本低價(jià)格產(chǎn)品獲得市場生存空間，企業(yè)同質(zhì)化競爭現(xiàn)象突出，不僅帶來集群企業(yè)相互間的過度競爭，也制約著集群經(jīng)濟(jì)的科學(xué)發(fā)展和紡織工業(yè)的整體轉(zhuǎn)型升級。以福建省長樂地區(qū)紡織業(yè)為例，長樂紡織業(yè)是長樂經(jīng)濟(jì)的主要支柱，擁有各類紡織企業(yè)1000多家，目前已形成化纖、紡紗 、織造 、染整、紡機(jī)紡器等行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的結(jié)構(gòu)體系，是當(dāng)前國內(nèi)紡織產(chǎn)業(yè)發(fā)展最快的地區(qū)之一。2013年提前實(shí)現(xiàn)了“十二五”期間打造紡織業(yè)千億集群的目標(biāo)，躋身全國縣級紡織產(chǎn)業(yè)三強(qiáng)。2013年，全市年產(chǎn)化纖240萬噸、錦綸民用絲60萬噸，成為全國最大的化纖混紡紗生產(chǎn)基地和錦綸切片生產(chǎn)基地。棉紡紗錠達(dá)600萬錠，產(chǎn)能居亞洲之首，經(jīng)編產(chǎn)品和花邊產(chǎn)品約各占全國市場份額的3/5。前幾年由于行情好，長樂地區(qū)紡織企業(yè)一擁而上，不考慮自身的實(shí)際生產(chǎn)能力、消能力，不能充分預(yù)見到原材料和人力成本飛速上漲的現(xiàn)狀，盲目投資，紛紛擴(kuò)大規(guī)模，大量引進(jìn)國外先進(jìn)設(shè)備，但卻只注重紡織原材料的生產(chǎn)而忽視開發(fā)高端紡織品市場，導(dǎo)致高低端產(chǎn)品比例失調(diào)，常規(guī)產(chǎn)品、初加工產(chǎn)品比例高而精加工產(chǎn)品、功能性家用品比例低。今年以來，在國際市場需求持續(xù)下滑、國內(nèi)成本優(yōu)勢逐步弱化的背景下，長樂地區(qū)不少紡織企業(yè)深陷訂單不足、銷量減少、效益萎縮的困境，有的企業(yè)甚至停掉了部分生產(chǎn)線，發(fā)展形勢不容樂觀。

（四）以品牌和技術(shù)為主的發(fā)展模式還未完全建立，資本和人力密集而技術(shù)尚不密集

雖然我國的紡織服裝生產(chǎn)總量占世界首位，但技術(shù)含量偏低，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)以中低檔為主，且自主品牌僅占10%左右。另外，在人口紅利即將耗盡的情況下，人力成本逐年上升，同時(shí)，融資、土地、渠道、環(huán)保投入等費(fèi)用持續(xù)增長，企業(yè)綜合運(yùn)行成本顯著提升。目前國內(nèi)60%以上的紡織企業(yè)都沒有專門的設(shè)計(jì)研發(fā)機(jī)構(gòu)，絕大多數(shù)企業(yè)還處于貼牌加工、模仿加工的生產(chǎn)模式，研發(fā)投入占銷售收入比重低，研發(fā)設(shè)計(jì)專業(yè)人才不足，造成產(chǎn)品技術(shù)含量不高、附加值低，缺乏核心競爭力和自主知識產(chǎn)權(quán)。

（五）國外對紡織服裝的限制不斷增加

在世界貿(mào)易自由化的進(jìn)程中，隨著傳統(tǒng)貿(mào)易壁壘的逐漸弱化，綠色貿(mào)易壁壘正在迅速成為一種新的非關(guān)稅壁壘[2]。歐盟了2016年第26號法規(guī)，對紡織品中壬基酚聚氧乙烯醚（NPE）做出限制：含量不得高于0.01%。法規(guī)的過渡期為5年，過渡期滿后，不符合限量要求的產(chǎn)品將不允許在歐盟市場上銷售或進(jìn)口。NPE是一種非離子表面活性劑，具有良好的滲透、乳化、分散性能，在紡織品生產(chǎn)過程中被廣泛用于清潔、染色和水洗等工序，是紡織服裝行業(yè)最常用的洗滌劑和染色助劑。歐盟還通過PFOS禁令，過渡期18個(gè)月。這個(gè)由歐盟議會通過的禁令稱，歐盟市場上制成品中全氟辛烷磺酰基化合物（PFOS）的含量不能超過質(zhì)量的0.005%，雖然該禁令有18個(gè)月的過渡期，目前國際上也已經(jīng)有較為理想的替代產(chǎn)品，但我國國內(nèi)尚未研發(fā)出能完全符合歐盟對PFOS控制標(biāo)準(zhǔn)的紡織用助劑，而且要研發(fā)、生產(chǎn)替代產(chǎn)品，又涉及化工等多行業(yè)的合作攻關(guān)問題，這樣勢必會大量增加企業(yè)的生產(chǎn)成本。美國紡織服裝和鞋協(xié)會第17版限用物質(zhì)清單，包含了12類超過250種服裝、鞋類和成品家紡產(chǎn)品禁用或限制使用的物質(zhì)，對芳香胺類物質(zhì)的測試方法、金屬類物質(zhì)、阻燃劑、皮革中甲醛的測試方法等做了規(guī)定。第17版清單還對雜項(xiàng)進(jìn)行了多項(xiàng)刪除，同時(shí)將舊版本的附錄I、附錄II和附錄III進(jìn)行了修訂和重組。自7月1日起，出口越南的紡織品中，甲醛和偶氮染料中的芳香胺含量須滿足新的限量要求。新規(guī)規(guī)定，在越南市場上銷售的紡織品，除未經(jīng)完整處理的紗及毛線胚料外，供36個(gè)月以下兒童使用的紡織品，甲醛殘留量應(yīng)≤30mg/kg，與皮膚直接接觸的紡織品，甲醛殘留量應(yīng)≤75mg/kg，非皮膚接觸的紡織品，甲醛殘留量應(yīng)≤300mg/kg，紡織品中芳香胺的殘留量不得超過30mg/kg。同時(shí)，國外對我國紡織品的通報(bào)也大幅增大。歐盟RAPEX（非食品快速預(yù)警系統(tǒng)）[3]公布2015年對華發(fā)出通報(bào)1128起，其中對華紡織品服裝類產(chǎn)品的通報(bào)172起，占對全球紡織品服裝類產(chǎn)品通報(bào)總數(shù)的53.75%，在全部對華通報(bào)產(chǎn)品中僅次于玩具，位列第二。這些技術(shù)行貿(mào)易壁壘都將給我國紡織服裝產(chǎn)品的出口帶來較大影響。

三、對我國紡織行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的建議

當(dāng)前，我國紡織行業(yè)正承受著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，產(chǎn)業(yè)面臨轉(zhuǎn)型升級的巨大壓力。針對上述情況，筆者試提出以下建議：一是逐步取消我國對進(jìn)口棉花實(shí)施的配額管理制度，調(diào)整棉花政策調(diào)控與市場供需的對立關(guān)系，減小行政干預(yù)。二是進(jìn)一步發(fā)揮市場在資源配置中的決定作用，科學(xué)整合原料、裝備、產(chǎn)品和技術(shù)資源，加大技術(shù)改造和創(chuàng)新力度，淘汰嚴(yán)重產(chǎn)能過剩、規(guī)模小、設(shè)備落后等企業(yè)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，在全行業(yè)中大力推行高效節(jié)能的新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備，推動紡織行業(yè)節(jié)能減排和淘汰落后產(chǎn)能。三是加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)宏觀指導(dǎo)，改變常規(guī)發(fā)展思路，防止盲目擴(kuò)大同質(zhì)化產(chǎn)能。政府部門以及協(xié)會等要發(fā)揮自身作用，在產(chǎn)業(yè)規(guī)劃方面予以宏觀指導(dǎo)，對于中小企業(yè)，特別是裝備較為落后的企業(yè)，關(guān)鍵是找準(zhǔn)定位，加快與優(yōu)勢企業(yè)整合，果斷停掉不具備市場競爭實(shí)力的老設(shè)備，進(jìn)行產(chǎn)品調(diào)整，走差別化路線，研發(fā)前沿產(chǎn)品，向?qū)I(yè)化、精細(xì)化等方面發(fā)展。四是以品牌和技術(shù)為核心，提高產(chǎn)品附加值，增強(qiáng)產(chǎn)品功能性的同時(shí)要在科研、營銷、管理的創(chuàng)新上下功夫，與高校、科研單位結(jié)成聯(lián)盟，組建各類產(chǎn)品和技術(shù)研發(fā)中心，推動行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。五是相關(guān)監(jiān)管部門要主動了解世界各國的最新技術(shù)法規(guī)和要求，加強(qiáng)抽樣檢測和質(zhì)量監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)預(yù)警，及時(shí)將相關(guān)國外技術(shù)壁壘、設(shè)限情況通報(bào)企業(yè)，加強(qiáng)對企業(yè)引導(dǎo)、幫扶、應(yīng)對。生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)要及時(shí)開展相應(yīng)的改進(jìn)工作，制定嚴(yán)格的生產(chǎn)工藝，加強(qiáng)供應(yīng)商管理，從產(chǎn)品源頭追溯，控制有害物質(zhì)添加量，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合輸入國要求，避免因設(shè)限物質(zhì)超標(biāo)導(dǎo)致產(chǎn)品出口受阻。

參考文獻(xiàn)：

[1] 顧慶良，張形.中國紡織服裝產(chǎn)業(yè)集聚動因及競爭力分析[J].產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)評論，2004（1）：57- 70.

第3篇：紡織行業(yè)發(fā)展范文

關(guān)鍵詞：制造業(yè)與物流業(yè)；協(xié)調(diào)發(fā)展；無模型控制

Abstract： On the basis of the idea of the multilayer hierarchical structure of dynamic large-scale system， the model free control law for the coordinated development between manufacturing industry and logistics industry are discussed and the corresponding model free algorithm is set up. And then， by the empirical analysis on manufacturing industry and logistics industry system in Foshan city， the best results are explained.

Key words： manufacturing industry & logistics industry； coordinated development； model free control

引 言

制造業(yè)與物流業(yè)的聯(lián)動與協(xié)調(diào)發(fā)展，是理論界與政府熱議的論題之一。經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，產(chǎn)業(yè)間的競爭日趨激烈，在深化勞動分工、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、構(gòu)建產(chǎn)業(yè)核心競爭力以及推動區(qū)域經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展等方面，物流業(yè)發(fā)揮著重要作用。制造業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，其快速發(fā)展需要物流業(yè)的支撐，同時(shí)制造業(yè)的發(fā)展也有利于物流業(yè)的發(fā)展壯大。各地根據(jù)國務(wù)院2009年頒布的《物流業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》的精神，制定了本地的相關(guān)物流產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。2009年12月，廣東省政府印發(fā)了《廣東省物流業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》，提出促進(jìn)廣東現(xiàn)代制造業(yè)與物流業(yè)有機(jī)融合與聯(lián)動發(fā)展，為廣東省物流業(yè)的穩(wěn)定與發(fā)展制定了行動方案。2015年5月國務(wù)院的《中國制造2025》提出，通過“三步走”實(shí)現(xiàn)制造強(qiáng)國的戰(zhàn)略目標(biāo)。根據(jù)佛山市制造業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀，佛山市在十三五規(guī)劃中明確提出，到2020年將佛山建設(shè)成為中國制造業(yè)一線城市。

在當(dāng)前產(chǎn)業(yè)狀況和經(jīng)濟(jì)環(huán)境方面探討制造業(yè)與物流業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展方面，思路多樣，主要從制造業(yè)物流外包角度、物流業(yè)的發(fā)展、兩業(yè)聯(lián)動的發(fā)展模式等方面進(jìn)行了研究，所有這些研究都認(rèn)為制造業(yè)與物流業(yè)通過相互銜接、互為依托，協(xié)調(diào)發(fā)展，不僅有利于制造業(yè)與物流業(yè)的發(fā)展，而且是調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長方式轉(zhuǎn)變的重要途徑。但對如何對制造業(yè)――物流業(yè)系統(tǒng)的發(fā)展實(shí)施有效控制的研究卻甚少。

由于F有研究制造業(yè)――物流業(yè)系統(tǒng)控制問題的資料較少，因而在把制造業(yè)――物流業(yè)系統(tǒng)協(xié)調(diào)發(fā)展研究與現(xiàn)代控制理論結(jié)合起來的過程中，不容易建立起制造業(yè)――物流業(yè)系統(tǒng)協(xié)調(diào)發(fā)展的數(shù)學(xué)模型。人們在控制理論及其應(yīng)用過程中發(fā)現(xiàn)，對于某些被控對象，要實(shí)施有效的控制策略并不容易。經(jīng)典PID控制盡管不需要數(shù)學(xué)模型，但只能應(yīng)用于非時(shí)變的單輸入單輸出系統(tǒng)；而智能控制由于包括了領(lǐng)域的專家知識和某些推理結(jié)構(gòu)，而存在一定局限性。同時(shí)因?qū)χ圃鞓I(yè)――物流業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的研究，不僅涉及到制造業(yè)子系統(tǒng)和物流業(yè)子系統(tǒng)本身，而且也會涉及到社會經(jīng)濟(jì)的許多其他因素，不可能面面俱到。為此，本文討論不依賴于被控對象數(shù)學(xué)模型的自適應(yīng)控制律（無模型控制）以及制造業(yè)――物流業(yè)系統(tǒng)協(xié)調(diào)發(fā)展的無模型控制方法。

1 制造業(yè)――物流業(yè)雙向控制的大系統(tǒng)結(jié)構(gòu)

根據(jù)大系統(tǒng)的多層遞階結(jié)構(gòu)思想，可以設(shè)計(jì)并建立制造業(yè)――物流業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的多級遞階結(jié)構(gòu)如圖1所示。

在圖1中，最低級（第一級）為制造業(yè)――物流業(yè)基本模擬模型與局部控制系統(tǒng)。它是一個(gè)模型族。在大量調(diào)查的基礎(chǔ)上，使用行業(yè)發(fā)展預(yù)測模型、投入產(chǎn)出模型等，可以模擬制造業(yè)與物流業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，進(jìn)行制造業(yè)――物流業(yè)系統(tǒng)的評價(jià)，將基礎(chǔ)信息目標(biāo)要求、各種約束條件及有關(guān)數(shù)據(jù)要求等傳遞給中間級（第二級）；同時(shí)接受中間級的控制要求，對子系統(tǒng)內(nèi)的被控對象進(jìn)行控制，如配套市政建設(shè)、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、推進(jìn)綠色生產(chǎn)、政策法規(guī)體制等。

中間級（第二級）為制造業(yè)――物流業(yè)雙向協(xié)調(diào)控制模型。該級的功能是：（1）分析協(xié)調(diào)滿足制造業(yè)――物流業(yè)系統(tǒng)多目標(biāo)要求的各種約束條件；（2）通過大系統(tǒng)自適應(yīng)協(xié)調(diào)控制手段，向下對制造業(yè)――物流業(yè)系統(tǒng)進(jìn)行雙向協(xié)調(diào)控制，向上提供制造業(yè)――物流業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的最優(yōu)（或次優(yōu)）策略方案及綜合數(shù)據(jù)信息。

最高級（第三級）為多層次領(lǐng)導(dǎo)決策層。該層通過協(xié)調(diào)發(fā)展指數(shù)，采用無模型控制方法，根據(jù)當(dāng)時(shí)的社會經(jīng)濟(jì)狀況，建立相應(yīng)的綜合評價(jià)指標(biāo)和最優(yōu)的實(shí)施方案，從而實(shí)現(xiàn)制造業(yè)――物流業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)，為決策者決策服務(wù)。

2 制造業(yè)――物流業(yè)雙向協(xié)調(diào)控制模型

制造業(yè)――物流業(yè)系統(tǒng)是復(fù)雜的離散系統(tǒng)。根據(jù)復(fù)雜系統(tǒng)建模的基本思想，從子系統(tǒng)入手，進(jìn)而給出整個(gè)系統(tǒng)的模型結(jié)構(gòu)。因此，首先從制造業(yè)――物流業(yè)大系統(tǒng)的兩個(gè)子系統(tǒng)（制造業(yè)子系統(tǒng)和物流業(yè)子系統(tǒng)）入手來建立整體系統(tǒng)模型結(jié)構(gòu)。

設(shè)Xk，Uk分別表示第k時(shí)刻第i個(gè)子系統(tǒng)輸出向量、輸入向量，則子系統(tǒng)的模型結(jié)構(gòu)為：

3 佛山市制造業(yè)――物流業(yè)雙向協(xié)調(diào)控制

佛山市是珠江三角洲僅次于廣州與深圳的高速發(fā)展的地級市，為了實(shí)現(xiàn)2020年成為國內(nèi)制造業(yè)一線城市的目標(biāo)，必須做大做強(qiáng)物流業(yè)，發(fā)揮第三利潤源泉――物流的作用，實(shí)現(xiàn)制造業(yè)與物流業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。根據(jù)時(shí)變參數(shù)系統(tǒng)的預(yù)測方法及《佛山市統(tǒng)計(jì)年鑒》中的數(shù)據(jù)，對佛山市制造業(yè)――物流業(yè)系統(tǒng)各指標(biāo)進(jìn)行預(yù)測，結(jié)果如表1、表2所示。

實(shí)現(xiàn)佛山市制造業(yè)――物流業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，不是一蹴而就、盲目冒進(jìn)就可以完成的，是個(gè)漸進(jìn)的過程，因此在進(jìn)行控制時(shí)只能進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。假設(shè)2019年各狀態(tài)指標(biāo)的期望值為：

x=170 000 000， x=260， x=6 000， x=300 000 000， x=90 000 000

x=11， x=195 000， x=850 000， x=42 000， x=6 900 000， x=7 400

根據(jù)不依賴被控對象數(shù)學(xué)模型的控制方法（無模型控制），可以得到2018年佛山市制造業(yè)――物流業(yè)控制系統(tǒng)相應(yīng)的次優(yōu)控制值為：

制造業(yè)全社會固定資產(chǎn)投資（萬元）u=11 089 753

交通運(yùn)輸倉儲業(yè)和郵電業(yè)全社會固定資產(chǎn)投資（萬元）u=4 278 615

由此可以看出，采用無模型控制方法，佛山市2018年可以在適當(dāng)增加制造業(yè)與交通運(yùn)輸倉儲業(yè)和郵電業(yè)全社會固定資產(chǎn)投資的情況下，就可使制造業(yè)――物流業(yè)控制系統(tǒng)的各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到預(yù)想的目標(biāo)。

4 結(jié) 論

本文提出的制造業(yè)――物流業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的無模型控制方法，用“小擾動”手段，結(jié)合佛山市的實(shí)際，理性強(qiáng)，結(jié)構(gòu)簡單、實(shí)用，可操作性強(qiáng)，能夠有效地應(yīng)用到大系統(tǒng)的次優(yōu)控制策略中，在制造業(yè)――物流業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展方面具有廣闊的應(yīng)用前景。由于所選指標(biāo)的局限，可能由于未考慮的因素，因?yàn)樽罱K的次優(yōu)控制結(jié)果與佛山市的實(shí)際情況會有出入，但并不會影響模型本身的理論性與實(shí)際操作性。

參考文獻(xiàn)：

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第4篇：紡織行業(yè)發(fā)展范文

1.1 多元林業(yè)相協(xié)調(diào) 

林業(yè)結(jié)構(gòu)的單一是當(dāng)前我國林業(yè)發(fā)展的一個(gè)重大問題。要實(shí)現(xiàn)生態(tài)林業(yè)，促進(jìn)林業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，必須改善林業(yè)的結(jié)構(gòu)，施行多元林業(yè)的發(fā)展策略。 

要大力發(fā)展結(jié)構(gòu)林業(yè)，保證用材林、薪炭林和產(chǎn)業(yè)林的協(xié)調(diào)發(fā)展 ；優(yōu)化林木的年齡結(jié)構(gòu)，提高高齡林的比重，增強(qiáng)森林的可持續(xù)發(fā)展能力，保證森林產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的和諧發(fā)展。 

要促進(jìn)森林功能的多樣化，把森林資源的生態(tài)功能、經(jīng)濟(jì)功能和社會功能結(jié)合起來。要充分發(fā)揮森林調(diào)節(jié)大氣、防護(hù)水土的環(huán)境保護(hù)作用，同時(shí)要促進(jìn)經(jīng)濟(jì)林的開發(fā)與發(fā)展；要大力發(fā)展林區(qū)的旅游業(yè)，保證林區(qū)的增收和創(chuàng)收，為生態(tài)林業(yè)的發(fā)展提供強(qiáng)勁而充足的動力。 

1.2 開發(fā)與保護(hù)并行 

可持續(xù)發(fā)展不是少發(fā)展或不發(fā)展，而是要把對自然資源的開發(fā)與保護(hù)結(jié)合起來。同樣，對于林業(yè)資源，也要做到開發(fā)與保護(hù)并行，讓國家的林業(yè)資源真正地為祖國的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展而服務(wù)。要做到這一點(diǎn)，需要從多個(gè)層面入手：要建立和完善林業(yè)開發(fā)工作的法律法規(guī)，對于林業(yè)開采的標(biāo)準(zhǔn)和樹齡進(jìn)行明確的規(guī)定，使得林業(yè)的開發(fā)活動有法可依；要對那些非法開采林業(yè)的行為進(jìn)行嚴(yán)厲的懲罰，打擊盜竊和破壞國家林業(yè)資源的不法行為；要做好森林資源的更新工作，在開采完一定的林木之后，要及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)種和維護(hù)工作；林區(qū)工作人員要依法治林、科學(xué)治林，對林業(yè)資源加以科學(xué)周到的防護(hù)，保證林業(yè)資源的可持續(xù)發(fā)展。 

1.3 以經(jīng)濟(jì)促生態(tài) 

對于林區(qū)生態(tài)的保護(hù)，不排除對經(jīng)濟(jì)林的種植和開發(fā)以及商業(yè)效益的利用。反之，只有將林業(yè)資源的生態(tài)功能和經(jīng)濟(jì)功能結(jié)合起來，才能獲得雙贏，為林業(yè)生態(tài)的保護(hù)提供有力的經(jīng)濟(jì)和物質(zhì)保障。 

經(jīng)濟(jì)林與生態(tài)林齊頭并進(jìn)。在對林業(yè)的開發(fā)過程中，要改善林業(yè)的結(jié)構(gòu)，使得經(jīng)濟(jì)林與生態(tài)林同步發(fā)展，不可偏廢其一；改善林區(qū)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。注重林業(yè)資源的合理開發(fā)。在加強(qiáng)傳統(tǒng)的林業(yè)與農(nóng)業(yè)、林業(yè)與工業(yè)的結(jié)合的同時(shí)，要注重發(fā)展一些新興產(chǎn)業(yè)，如旅游業(yè)等“無煙工業(yè)”，實(shí)現(xiàn)林區(qū)的多元創(chuàng)收；促進(jìn)林業(yè)的規(guī)?；彤a(chǎn)業(yè)化發(fā)展。利用在市場經(jīng)濟(jì)條件下開放性和自由性的優(yōu)勢，借社會化大生產(chǎn)之勢，促進(jìn)林業(yè)的產(chǎn)業(yè)化，延長產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現(xiàn)一材多用，減少資源浪費(fèi)，提高經(jīng)濟(jì)效益。 

2 林業(yè)生態(tài)性政策下的防蟲治理 

2.1 加強(qiáng)免疫防治結(jié)合 

對于病蟲災(zāi)害的防治，要“防患于未然”，預(yù)防在先，把可能發(fā)生的病蟲災(zāi)害消滅在萌芽階段。要加強(qiáng)對常發(fā)性的病蟲災(zāi)害進(jìn)行重點(diǎn)的預(yù)防，例如，北方地區(qū)常發(fā)的蝗災(zāi)和雪松根腐?。粬|南林區(qū)常發(fā)小葉女貞病害；西南林區(qū)則常發(fā)炭疽病等，均應(yīng)結(jié)合當(dāng)?shù)氐那闆r，進(jìn)行有針對性的預(yù)防；要對一些可能發(fā)生的突發(fā)疾病進(jìn)行及時(shí)的預(yù)測和防范。林區(qū)工作人員應(yīng)該密切注意各種可能變異或入侵的新物種的動向，防治其造成新的災(zāi)害；要加強(qiáng)病蟲害疫苗的研制和開發(fā)工作。 

2.2 分類治理提高效率 

要促進(jìn)林業(yè)病蟲害防治工作的科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化，完善林區(qū)病蟲害的分類治理體系。利用現(xiàn)代信息技術(shù)，建立當(dāng)?shù)亓謽I(yè)病蟲害情況的數(shù)據(jù)庫，以便于對各種可能發(fā)生的災(zāi)害制定有效的對策。要及時(shí)更新對當(dāng)?shù)貏又参镂锓N的登記和普查工作，密切關(guān)注那些減少或增加的物種，以便對可能出現(xiàn)新的病蟲災(zāi)害進(jìn)行預(yù)測和防治。要增強(qiáng)農(nóng)林工作人員的科學(xué)素養(yǎng)和理論基礎(chǔ)，能夠熟練地運(yùn)用科學(xué)的生物學(xué)和病理學(xué)分析法，對林業(yè)病蟲災(zāi)害進(jìn)行研究和防治，做到科學(xué)治蟲、有效治蟲。 

2.3 科學(xué)治蟲保護(hù)生態(tài) 

對于林業(yè)病蟲害的防治，應(yīng)當(dāng)以保護(hù)生態(tài)和防止環(huán)境污染為前提。應(yīng)當(dāng)少用或者不用一些有害的化學(xué)農(nóng)藥，以防對當(dāng)?shù)氐目諝夂退猎斐晌廴尽σ恍┻`法用藥、任意用藥的行為，要加以嚴(yán)格的懲處，嚴(yán)厲禁止有害藥品在市面上的傳播；要加強(qiáng)對林業(yè)工作人員的培訓(xùn)，引導(dǎo)其科學(xué)用藥，避免在治蟲滅蟲的工作中造成對環(huán)境的二次破壞；要充分利用當(dāng)?shù)卦械纳镔Y源，尋找有害物種的天敵，以確保用最天然的方法達(dá)到病蟲害治理的效果。 

3 結(jié)束語 

我國的林業(yè)政策堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展的理念，以生態(tài)性的原則為基本要求。在這一政策框架下，林區(qū)的病蟲害治理要以不危害生態(tài)環(huán)境為前提。通過防患未然、分類治理和科學(xué)用藥的措施，能夠在最大程度下減少治蟲工作可能造成的生態(tài)破壞。隨著農(nóng)業(yè)科技的進(jìn)一步發(fā)展，這一課題的解決也將有新的進(jìn)展。 

第5篇：紡織行業(yè)發(fā)展范文

天竹纖維逐成紡織“新寵兒”

在提倡低碳經(jīng)濟(jì)和高附加值創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)的今天，天竹纖維產(chǎn)業(yè)已成為新寵，被譽(yù)為紡織產(chǎn)業(yè)的第五次革命。竹纖維是從竹類中提取出來的一種再生植物纖維，是繼棉、麻、毛、絲之后人類應(yīng)用的第五大天然纖維，天竹纖維則是竹纖維中佼佼者，其織物具有很好的耐磨性、懸垂性、吸濕放濕性和透氣性，制成的衣物穿著涼爽舒適，同時(shí)具有優(yōu)良的染色性能和天然的抗菌效果，已在女裝、家紡、無紡、牛仔、嬰幼兒等面料領(lǐng)域中“試水”。

2010年天竹產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)能增加了30%，全年生產(chǎn)纖維3.6萬噸。其中，天竹纖維針織服裝、巾被、襪類依然是市場消費(fèi)的主力，同時(shí)梭織面料產(chǎn)品開始有進(jìn)一步擴(kuò)大市場的勢頭。產(chǎn)量平均每年保持30%的增長，在針織類產(chǎn)品用量比例達(dá)到45%，天竹纖維產(chǎn)業(yè)正迅速成熟發(fā)展中。目前，天竹聯(lián)盟成員企業(yè)已發(fā)展到70多家，全國天竹連鎖加盟店已超過8000家，天竹纖維已經(jīng)從原來的概念營銷真正轉(zhuǎn)變成為產(chǎn)品營銷，成為紡織產(chǎn)業(yè)的“新寵兒”。面料設(shè)計(jì)師、成品設(shè)計(jì)師在綜合考慮面料風(fēng)格的同時(shí)，開始把竹元素作為紡織產(chǎn)品設(shè)計(jì)中的一個(gè)主流元素廣泛應(yīng)用。在2010年9月舉辦的法國PV展上，竹纖維還被列為2012春夏流行趨勢的首選材料。

天竹纖維，紹興紡織產(chǎn)業(yè)發(fā)展出“新絲”

“紹興縣是全省21個(gè)紡織產(chǎn)業(yè)集聚轉(zhuǎn)型升級示范區(qū)之一，紡織產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級迫切而重要，而紡織產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級必須依靠科技，核心載體是新材料的開發(fā)，新產(chǎn)品的研發(fā)，新工藝的改進(jìn)等?！痹诘诙危ńB興）天竹纖維開發(fā)與應(yīng)用懇談會上，縣經(jīng)信局副局長馮勝富認(rèn)為，天竹纖維的成功開發(fā)與產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，正是豐富了紡織纖維品種，為紹興縣紡織產(chǎn)業(yè)帶來新鮮元素，給紹興縣化纖、紡紗、織造、染整、服裝、家紡等轉(zhuǎn)型升級帶來新的發(fā)展機(jī)遇。

天竹聯(lián)盟“對接”紹興紡織轉(zhuǎn)型升級

第6篇：紡織行業(yè)發(fā)展范文

由于“海峽西岸”地方商業(yè)銀行發(fā)展起步較晚,受地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)模及本身資金實(shí)力較弱等不利因素影響,發(fā)展后勁較國有大型商業(yè)明顯不足,主要體現(xiàn)在:一是風(fēng)險(xiǎn)管理水平亟待規(guī)范提高,全行性風(fēng)險(xiǎn)管理框架有待完善,風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量、識別、監(jiān)測和控制,與國內(nèi)大型商業(yè)銀行相比較還有明顯差距。此外,在法律風(fēng)險(xiǎn)防范上,尚未引起足夠重視,銀行因法律訴訟上舉證不力而承擔(dān)敗訴后果的事件層出不窮,加大了銀行非預(yù)期損失成本的負(fù)擔(dān);二是主營業(yè)務(wù)亟待創(chuàng)新和改進(jìn),以“存款立行”的落后營銷思路仍占據(jù)主導(dǎo)地位,同時(shí)因長、短期經(jīng)營目標(biāo)規(guī)劃不合理,造成資產(chǎn)負(fù)債難于合理匹配,及銀企信貸信息不對稱,不良貸款率有待進(jìn)一步降低的問題,在一定程度上仍然存在,商業(yè)銀行亟待改進(jìn)和消除阻礙業(yè)務(wù)發(fā)展的不良因素。三是中介業(yè)務(wù)管理滯后,產(chǎn)品創(chuàng)新能力不強(qiáng),對新拓展的業(yè)務(wù),管理流程上缺乏有效的監(jiān)督制約機(jī)制,新穎性產(chǎn)品不多,業(yè)務(wù)范圍不夠廣闊,中介業(yè)務(wù)創(chuàng)收在銀行總收入中占比不高的現(xiàn)象仍然存在。四是公司治理仍然帶有濃厚的行政管理氣息,盡管各行已意識到政企難分的管理體制已阻礙了商業(yè)銀行進(jìn)一步發(fā)展,業(yè)已采取了進(jìn)步的改革措施,但距規(guī)范的公司治理,仍有不小差距。

二、“海峽西岸”地方商業(yè)銀行發(fā)展建設(shè)的對策

比較國內(nèi)經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)城市而言,以福建為主的“海峽西岸”經(jīng)濟(jì)區(qū),由于之前長期受軍備影響,地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對滯后,地方中、小規(guī)模商業(yè)銀行受之影響,發(fā)展現(xiàn)狀亦略顯落后。中央確定以福建為主體的“海峽西岸”經(jīng)濟(jì)區(qū)地位,將為“海峽西岸”地方銀行業(yè)帶來無限商機(jī),然而當(dāng)前全球性經(jīng)濟(jì)衰退和金融危機(jī)仍舊影響著銀行業(yè)的健康發(fā)展,在這機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的年代,地方商業(yè)銀行,如何把握好機(jī)會,積極改變經(jīng)營策略和管理方法,提高業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力,平衡好風(fēng)險(xiǎn)和收益關(guān)系,對其迅速崛起,具有重要意義。

(一)完善風(fēng)險(xiǎn)管理建設(shè),加強(qiáng)法律風(fēng)險(xiǎn)防控,主動防范以未然

1、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理,提高商業(yè)銀行核心競爭能力

就現(xiàn)代風(fēng)險(xiǎn)管理的概念解釋,風(fēng)險(xiǎn)是未來結(jié)果(如投資的收益)對期望的偏離,即波動性。依此解釋,可以進(jìn)一步理解為風(fēng)險(xiǎn)管理既是損失的來源,亦是盈利的基礎(chǔ)。因此,商業(yè)銀行要提高核心競爭能力,取得風(fēng)險(xiǎn)和收益的平衡。一是要加強(qiáng)全員風(fēng)險(xiǎn)意識培養(yǎng),將風(fēng)險(xiǎn)管理與業(yè)務(wù)發(fā)展擺在同等重要位置,在發(fā)展中不斷完善風(fēng)險(xiǎn)管理組織體系,細(xì)化風(fēng)險(xiǎn)管理項(xiàng)目和范圍,使風(fēng)險(xiǎn)管理貫穿于各項(xiàng)業(yè)務(wù)和各個(gè)環(huán)節(jié);二是要積極改造風(fēng)險(xiǎn)管理組織體系,建立適合本行體系的業(yè)務(wù)部門和管理部門,加強(qiáng)部門之間相互合作與制約,保障各項(xiàng)業(yè)務(wù)低風(fēng)險(xiǎn)地運(yùn)作和發(fā)展;三是要將信息技術(shù)、風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量模型和業(yè)務(wù)操作程序有機(jī)地結(jié)合在一起,不斷改進(jìn)和提高風(fēng)險(xiǎn)的計(jì)量、識別、監(jiān)測、和控制方法,促進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系向科學(xué)化和規(guī)范化提高。

2、加強(qiáng)合同免責(zé)條款建設(shè),主動防范以未然

我國《合同法》第1條規(guī)定:“為保護(hù)合同當(dāng)事人的合法權(quán)益,維護(hù)社會經(jīng)濟(jì)秩序,促進(jìn)社會主義現(xiàn)代化建設(shè),制定本法?！边@里所闡明的合同當(dāng)事人,也就是法律關(guān)系的主體,是指以自己的名義訂立并履行合同享受一定權(quán)利并承擔(dān)一定義務(wù)的人。那么銀行與客戶辦理了有關(guān)業(yè)務(wù)服務(wù),等同和客戶訂立了服務(wù)合同,客戶交費(fèi)給銀行,銀行就必須保障客戶使用其產(chǎn)品的安全性,當(dāng)然也應(yīng)承擔(dān)因產(chǎn)品不安全因素造成客戶損失的賠償義務(wù)。如:案例一,“2005年8月,天津市居民魏某在某銀行河?xùn)|支行辦理了一張儲蓄卡,同時(shí)還與該支行簽訂了一份《網(wǎng)上銀行協(xié)議》及一份《電話銀行協(xié)議》并辦理了開通手續(xù)。截至2005年12月27日,魏某共在該卡內(nèi)存入了4.5萬元。2006年1月25日,當(dāng)魏某再次向該卡內(nèi)存款時(shí),發(fā)現(xiàn)卡內(nèi)存款為零。魏某遂以存款被盜為由向公安機(jī)關(guān)報(bào)案,由于該案一直未能偵破,為挽回?fù)p失,魏某又一紙?jiān)V狀將上述支行告上法庭。被告支行辯訴說,其對客戶輸入正確卡號及交易密碼的交易指令及時(shí)付款,是履行合同義務(wù),并未違約。法院認(rèn)為,魏某在被告支行處辦理了儲蓄卡,雙方之間即形成了儲蓄合同關(guān)系。同時(shí),雙方還簽訂了《電話銀行協(xié)議》,雙方均應(yīng)按協(xié)議履行各自義務(wù)。因魏某儲蓄卡內(nèi)的存款是被人通過電話銀行轉(zhuǎn)賬方式轉(zhuǎn)移并取走,被告支行拒絕向魏某付款,應(yīng)當(dāng)對其劃出魏某賬號存款支付給他人的行為不存在過錯(cuò)承擔(dān)舉證責(zé)任。被告支行未能舉證證明其電話銀行服務(wù)本身不存在技術(shù)漏洞,且該計(jì)算機(jī)處理系統(tǒng)是安全的,故應(yīng)當(dāng)承擔(dān)舉證不能的法律責(zé)任,應(yīng)向魏某承擔(dān)付款義務(wù)。兩審之后,法院判決被告支行給付原告存款4.5萬元,并按活期存款利率給付利息?！?/p>

從此案不難看出,盡管主要過錯(cuò)是客戶遺失密碼造成存款被盜,但法院仍然判定銀行敗訴。鑒于法律條款有不利銀行訴訟的一面,容易造成銀行非預(yù)期損失,因此,地方商業(yè)銀行應(yīng)盡快加強(qiáng)法律免責(zé)防范條款建設(shè),提高對外部欺詐事件及其他類似案件的法律風(fēng)險(xiǎn)防控能力,以最大限度降低銀行經(jīng)濟(jì)資本損失。此外,鑒于“海西”經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)是在臺海和平共處這一特殊的前提下開展的,做為“海西”地方商業(yè)銀行亦應(yīng)有國家風(fēng)險(xiǎn)防范意識和應(yīng)急措施準(zhǔn)備,以確保自身經(jīng)濟(jì)建設(shè)的平穩(wěn)和持續(xù)發(fā)展。

(二)創(chuàng)新主營業(yè)務(wù)品種,規(guī)范業(yè)務(wù)管理,保障各項(xiàng)業(yè)務(wù)穩(wěn)妥有序發(fā)展

在當(dāng)前銀行業(yè)競爭日漸劇烈的形勢下,地方商業(yè)要銀行保障業(yè)務(wù)持續(xù)和穩(wěn)定發(fā)展,一是要改變以傳統(tǒng)的存、貸款為主流的分業(yè)經(jīng)營方式,構(gòu)建以綜合經(jīng)營為主要模式的經(jīng)營方式;二是要及時(shí)調(diào)整資產(chǎn)結(jié)構(gòu),在減少庫存現(xiàn)金及存放央行和同業(yè)等一級準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上,主動增加持有政府短期債券及AAA級優(yōu)質(zhì)企業(yè)債券作為二級準(zhǔn)備,以不斷優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)和增強(qiáng)盈利能力;三是要充分發(fā)揮地方環(huán)境和當(dāng)前“海西”政策優(yōu)勢,在營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)分布、客戶群、資金實(shí)力、專業(yè)人才、信譽(yù)、信息等方面的建設(shè)上取得先機(jī),迅速提高業(yè)務(wù)實(shí)力;四是要合理規(guī)劃中長期經(jīng)營目標(biāo),加強(qiáng)和證券、保險(xiǎn)等投資機(jī)構(gòu)合作,提供證券、投資、保險(xiǎn)、基金、信用卡、外匯等銀行理財(cái)產(chǎn)品,改變客戶存款模式,為銀行負(fù)債業(yè)務(wù)拓展優(yōu)質(zhì)資金來源;五是要積極發(fā)行、兌付、承銷、買賣政府債券,保持并擴(kuò)大市場份額,以獲取穩(wěn)定收益;六是要加強(qiáng)對銀企信貸業(yè)務(wù)信息不對稱的管理,嚴(yán)格貸款“三查”制度,堅(jiān)決執(zhí)行貸款五級分類管理,加強(qiáng)同業(yè)之間信息溝通渠道,共享客戶信用,盡快完善信息管理、風(fēng)險(xiǎn)控制和決算支持系統(tǒng),以實(shí)時(shí)監(jiān)控信貸業(yè)務(wù)情況,促信貸質(zhì)量穩(wěn)步上升。

(三)創(chuàng)新中介業(yè)務(wù)產(chǎn)品,規(guī)范中介業(yè)務(wù)管理,提高總收益占比

雖然中介業(yè)務(wù)在各商業(yè)銀行已發(fā)展了幾年,也積累了不少經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)新能力較發(fā)展初期有顯著提高,但是制約中介業(yè)務(wù)發(fā)展的不利因素,如:政策、 人才、技術(shù)設(shè)備等還是不同程度存在。商業(yè)銀行要提高中介業(yè)務(wù)收入占比和規(guī)范中介業(yè)務(wù)管理。首先,要積極爭取“海峽西岸”建設(shè)的政策支持,在拓展中介業(yè)務(wù)的同時(shí),取得制訂金融產(chǎn)品價(jià)格收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的權(quán)力,為銀行爭取新的收益增長點(diǎn)。其次,要創(chuàng)新業(yè)務(wù)工作機(jī)制,定位好區(qū)域及市場需求,打破以存貸為主導(dǎo)和根據(jù)產(chǎn)品設(shè)置職能機(jī)構(gòu)的經(jīng)營模式,建立以市場需求為主的中間業(yè)務(wù)經(jīng)營體系,并形成自上而下的組織管理體系,規(guī)范和發(fā)展全系統(tǒng)的中介業(yè)務(wù)管理。第三,要不斷完善中介業(yè)務(wù)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管理程序,明確操作權(quán)限,及時(shí)調(diào)整和更新業(yè)務(wù)品種操作規(guī)范,加強(qiáng)對高風(fēng)險(xiǎn),如:承兌匯票、信用證等產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn)管理,保障中介業(yè)務(wù)穩(wěn)妥有序發(fā)展。第四,要加強(qiáng)對新穎性產(chǎn)品的開發(fā),增強(qiáng)新業(yè)務(wù)品種對客戶的吸引力,提高業(yè)務(wù)收益。第五,要加強(qiáng)對創(chuàng)新型人才的培訓(xùn)和引進(jìn),提高中介業(yè)務(wù)的研制和開發(fā)能力,發(fā)揮人才優(yōu)勢,促進(jìn)競爭能力不斷提高。最后,要在完善收付清算集中的前提下,積極開發(fā)和構(gòu)建科技配套平臺,并著重抓好咨詢服務(wù)、銀證、銀保、銀企等的電子網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)合作,使銀行網(wǎng)絡(luò)服務(wù)延伸到合作單位及客戶內(nèi)部,如:增發(fā)POS機(jī)、電話刷卡機(jī)等電子服務(wù)產(chǎn)品,增強(qiáng)銀行電子網(wǎng)絡(luò)服務(wù)功能和效率,吸引和穩(wěn)定客戶來源,以促進(jìn)同業(yè)競爭能力的不斷提高。

(四)、積極推進(jìn)現(xiàn)代公司治理進(jìn)程,建立現(xiàn)代商業(yè)銀行組織新體系

盡管目前各地方商業(yè)銀行在實(shí)施公司治理改革上已有了顯著進(jìn)展,但是與規(guī)范化的股份公司治理相比較,其明顯尚處于初級階段,因此,建議地方商業(yè)銀行要以建設(shè)“海峽西岸”經(jīng)濟(jì)區(qū)為發(fā)展契機(jī),規(guī)范抓好以下三個(gè)方面的公司治理:

1、 改變單一產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu),建立多元化結(jié)構(gòu)體系

公司治理起源于法律術(shù)語,其核心含義是在所有權(quán)、經(jīng)營權(quán)分離的情況下,為妥善解決委托關(guān)系而提出的董事會、高管層組織體系和監(jiān)督制衡機(jī)制。根據(jù)現(xiàn)代有關(guān)公司概念的解釋,“公司是依照法律規(guī)定,由股東出資設(shè)立的,以營利為目的企業(yè)法人。”此外,《中華人民共和國公司法》第24條和79條也明確規(guī)定,成立有限責(zé)任公司和股份公司必須具有法定股東人數(shù)。依據(jù)以上有關(guān)公司治理的解釋,結(jié)合當(dāng)前地方商業(yè)銀行具體情況分析,不難看出,要建立現(xiàn)代意義上的公司,就必須改革現(xiàn)在的公司治理方式,改變單一產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)(即由政府投資和控制的單一產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu))體系,充分發(fā)揮“海峽西岸”地方政策、環(huán)境、經(jīng)濟(jì)、僑鄉(xiāng)等優(yōu)勢,吸引戰(zhàn)略投資者或臺資入股,建立產(chǎn)權(quán)主體多元化結(jié)構(gòu)體系,引進(jìn)現(xiàn)代的金融管理理念、技術(shù)和產(chǎn)品等,來逐步改進(jìn)和完善公司治理進(jìn)程,并最終促進(jìn)現(xiàn)代商業(yè)銀行股份公司的有機(jī)形成。

2、建立多級法人體制,增強(qiáng)競爭能力

從目前地方商業(yè)銀行發(fā)展規(guī)模來看,由于各地級市、區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)程度不同,同業(yè)間發(fā)展規(guī)模不平衡的現(xiàn)象,比比皆是,如何消除這一現(xiàn)象盡快提升商業(yè)銀行競爭力,在此,建議“海峽西岸”地方商業(yè)銀行按各系統(tǒng)所屬,以各地級市或劃定某一發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)區(qū)域?yàn)榉秶?各自組建獨(dú)立分行,后將各個(gè)分行按照系統(tǒng)歸屬串連成線,建立各系統(tǒng)總行股份制公司, 在此系統(tǒng)上各總行是一級法人單位,各個(gè)系統(tǒng)分行亦是一級法人單位, 但總行擁有對所屬系統(tǒng)獨(dú)立分行的控股權(quán),這樣通過實(shí)施多級法人制,一方面可以減少平時(shí)總分行制上下級之間多余的管理流程,迅速提高商業(yè)銀行工作效率,另一方面也可以有效地改變地方行政隸屬關(guān)系為總行控股關(guān)系,增強(qiáng)地方商業(yè)銀行自主經(jīng)營權(quán)力,壯大發(fā)展規(guī)模,改善區(qū)域發(fā)展不平衡問題,提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力及國內(nèi)同業(yè)競爭能力。

3、規(guī)范公司治理組織結(jié)構(gòu)建設(shè)

規(guī)范公司組織結(jié)構(gòu)建設(shè),是建立現(xiàn)代商業(yè)銀行的前提條件。因此,地方商業(yè)銀行首先要將優(yōu)秀的經(jīng)營管理人才任職為董事,按《公司法》規(guī)定保持董事會的獨(dú)立性,同時(shí)要建立,如:風(fēng)險(xiǎn)管理、審計(jì)、信貸和薪酬委員會等輔助和監(jiān)督董事會決策的專門委員會,以提高董事會決策的規(guī)范性和合規(guī)性,此外,還應(yīng)建立董事會效率評價(jià)和董事個(gè)人責(zé)任追溯制度,以保障董事會成員規(guī)范履職。其次,要充分發(fā)揮監(jiān)事會監(jiān)督職能,在確保其成員未與董事成員互兼的前提下,要積極引進(jìn)外部監(jiān)事制度,使監(jiān)督更具公開和民主化。同時(shí),要充分發(fā)揮監(jiān)事會雙向監(jiān)督的作用,加強(qiáng)對業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)的審計(jì)監(jiān)督及對管理層和員工行為的監(jiān)察,建立可以追究董事(董事長)和行長(經(jīng)理)責(zé)任的議事規(guī)則和決策程序,使監(jiān)事會的監(jiān)督職能符合《公司法》規(guī)范要求。第三,建立合理薪酬激勵(lì)和約束機(jī)制,徹底改變按行政級別和人員平均分配的做法,實(shí)施以績效考核或年薪工資及年底股票期權(quán)獎勵(lì)等新收入分配體制,再輔于審計(jì)、監(jiān)督、處罰等內(nèi)部約束制度,并與激勵(lì)措施對等起來,從而通過科學(xué)合理的薪酬制度,激發(fā)起全體員工的工作積極性和創(chuàng)造性。

第7篇：紡織行業(yè)發(fā)展范文

隨著住房商品化進(jìn)程，住房置業(yè)擔(dān)保行業(yè)經(jīng)歷了市場培育的發(fā)展初期（2000-2002年）、政策拉動的行業(yè)快速成長期(2003-2007年)、全球金融危機(jī)的波動期（2008年）、后金融危機(jī)的發(fā)展期(2009-至今)四個(gè)階段。

2000年5月住建部下發(fā)“建住房[2000]108號文”《住房置業(yè)擔(dān)保管理試行辦法》，明確置業(yè)擔(dān)保作為支持個(gè)人住房消費(fèi)、發(fā)展個(gè)人住房貸款業(yè)務(wù)，保障債權(quán)的房地產(chǎn)中介服務(wù)機(jī)構(gòu)，住房置業(yè)擔(dān)保行業(yè)應(yīng)運(yùn)而生。由于住房置業(yè)擔(dān)保行業(yè)執(zhí)行市場準(zhǔn)入機(jī)制，原則上一個(gè)城市只設(shè)一個(gè)擔(dān)保公司，在一定區(qū)域內(nèi)形成了行業(yè)壁壘。

1.市場培育的發(fā)展初期（2000-2002年）

為了貫徹落實(shí)中央關(guān)于培育住房消費(fèi)，促進(jìn)住宅建設(shè)發(fā)展，拉動經(jīng)濟(jì)增長的重大部署，國家出臺了一系列政策措施，但仍存在消費(fèi)者有貸款需求欲與銀行貸款安全得不到保證的矛盾。從具體操作來看，存在連帶擔(dān)保、全程一般保證、階段性連帶保證的擔(dān)保方式。作為房地產(chǎn)中介服務(wù)企業(yè)，擔(dān)保企業(yè)要想生存、發(fā)展，就必須培養(yǎng)和提高自身的專業(yè)能力、開拓業(yè)務(wù)、改革創(chuàng)新、為社會提供專業(yè)精良的服務(wù)，發(fā)揮自己的獨(dú)特作用。這一階段住房消費(fèi)多采取財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)方式,銀保合作格局難于打破，業(yè)務(wù)規(guī)模難于形成。

2.政策拉動的快速成長期(2003-2007年)

隨著房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展，市場容量提升，《住房公積金管理?xiàng)l例》進(jìn)行政策調(diào)整，住房公積金貸款實(shí)施擔(dān)保及保險(xiǎn)雙軌制后，公積金政策性貸款業(yè)務(wù)增長明顯成為行業(yè)核心業(yè)務(wù)。一些地區(qū)還先后出臺了中低收入家庭擔(dān)保貸款額度提高、降低擔(dān)保費(fèi)用、增加還款保障等優(yōu)惠措施。對于房地產(chǎn)行業(yè)來說，住房置業(yè)擔(dān)保的出現(xiàn)激發(fā)了市場的有效需求，擴(kuò)大了市場，增強(qiáng)了房地產(chǎn)行業(yè)的活力。但這一階段仍存在科學(xué)確定擔(dān)保服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、風(fēng)險(xiǎn)保證金稅前提取、建立全國性的置業(yè)擔(dān)保體系等問題。

3.全球金融危機(jī)的波動期（2008年）

2008年全球金融危機(jī)爆發(fā)，房地產(chǎn)行業(yè)受到較大沖擊，房地產(chǎn)價(jià)格及成交量出現(xiàn)下滑，行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)凸顯，置業(yè)擔(dān)保行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)及盈利模式受到重新審視，內(nèi)生的制度建設(shè)得到加強(qiáng)。

4.后金融危機(jī)的發(fā)展期(2009年至今)

2009年至今的后金融危機(jī)階段，政府強(qiáng)化房地產(chǎn)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用，各類調(diào)控政策頻繁出臺，隨著拉動內(nèi)需（2009-2010年）、限購調(diào)控(2011-至今)等行政手段的運(yùn)用，不同區(qū)域呈現(xiàn)差異化發(fā)展態(tài)勢,住房置業(yè)擔(dān)保行業(yè)不確定性逐漸增加。（見圖1）

二、住房置業(yè)擔(dān)保業(yè)務(wù)發(fā)展方向

住房置業(yè)擔(dān)保行業(yè)定位于服務(wù)貸款人、公積金管理中心及銀行類金融機(jī)構(gòu)，以客戶滿意為價(jià)值導(dǎo)向，提供方便、快捷服務(wù)的專業(yè)化房地產(chǎn)金融服務(wù)機(jī)構(gòu)。

1.客戶及業(yè)務(wù)品種多元化

住房置業(yè)擔(dān)保業(yè)務(wù)由零售業(yè)務(wù)向大客戶滲透、融資性貸款擔(dān)保成為新業(yè)務(wù)增長點(diǎn),市場份額提升。住房置業(yè)擔(dān)保核心業(yè)務(wù)為房地產(chǎn)貸款連帶責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)集合，經(jīng)營活動運(yùn)用大數(shù)定律（即總損失分布分散程度隨被保風(fēng)險(xiǎn)集合增大而下降效應(yīng)）進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識別、計(jì)量、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)控制，通過保費(fèi)政策、償付政策、業(yè)務(wù)品種政策、安全資金政策等決策技術(shù)，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化，形成內(nèi)、外部價(jià)值鏈整合。依托置業(yè)擔(dān)保業(yè)務(wù)及資本投資業(yè)務(wù)兩個(gè)管理平臺實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)驅(qū)動。其中擔(dān)保業(yè)務(wù)涵蓋風(fēng)險(xiǎn)性業(yè)務(wù)及服務(wù)性業(yè)務(wù)兩個(gè)模塊。風(fēng)險(xiǎn)性業(yè)務(wù)涵蓋合同管理、物流傳遞、業(yè)務(wù)受理、業(yè)務(wù)審核、抵押物管理、逾期代償、債權(quán)管理、法律訴訟、客服中心前臺管理。服務(wù)性業(yè)務(wù)涵蓋貨幣資金管理、提存準(zhǔn)備金管理、投資性房產(chǎn)管理。

2.業(yè)務(wù)交易模式安全化

住房置業(yè)擔(dān)保企業(yè)擔(dān)保收、退費(fèi)及代償采取非現(xiàn)金交易模式，資金封閉運(yùn)行，保持資金和業(yè)務(wù)同步安全交易。擔(dān)保機(jī)構(gòu)卓有成效的專業(yè)化風(fēng)險(xiǎn)管理以及在房產(chǎn)處置方面的優(yōu)勢，能進(jìn)一步屏蔽各類住房貸款風(fēng)險(xiǎn)防范。

3.內(nèi)外部環(huán)境信息化

通過信息化建設(shè)，優(yōu)化內(nèi)外部環(huán)境，不斷提高管控能力。搭建融資擔(dān)保抵（質(zhì)）押登記公示和查詢平臺，實(shí)現(xiàn)同產(chǎn)權(quán)管理信息系統(tǒng)、銀行征信系統(tǒng)互聯(lián)、互通，為擔(dān)保債權(quán)的保護(hù)和追償提供必要支持。

4.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警指標(biāo)化

逾期代償、抵押物價(jià)格波動及滅失、提前還貸、信用違約、流動性、利率等經(jīng)營中各類風(fēng)險(xiǎn)累積效應(yīng)顯現(xiàn)，逾期代償逐年增加，風(fēng)險(xiǎn)逐年積累。通過逾期催繳、責(zé)任準(zhǔn)備金建立、計(jì)提、回轉(zhuǎn)、核銷技術(shù)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制，建立預(yù)警監(jiān)控以撥備率（擔(dān)保準(zhǔn)備金余額/擔(dān)保余額），撥備覆蓋率（擔(dān)保準(zhǔn)備金余額/擔(dān)保代償余額）量化指標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警。（見圖2）

圖1：擔(dān)保公司2000-2011趨勢

圖2：逾期代償與回收

三、住房置業(yè)擔(dān)保行業(yè)發(fā)展路徑

目前，全國住房置業(yè)擔(dān)保行業(yè)組織形式分為上海（股份制公司）模式及北京（事業(yè)單位）模式。上海模式公司組織形式為有限責(zé)任公司或股份制公司，股東大會、董事會、監(jiān)事會及公司管理層形成治理架構(gòu)；北京采取隸屬住房公積金管理中心事業(yè)單位組織形式，通過關(guān)聯(lián)交易的業(yè)務(wù)委托模式。

1.置業(yè)擔(dān)保企業(yè)化發(fā)展路徑：房地產(chǎn)中介服務(wù)業(yè)——房地產(chǎn)金融服務(wù)業(yè)——資產(chǎn)管理型公司(類保險(xiǎn)公司)

住房置業(yè)擔(dān)保企業(yè)實(shí)施產(chǎn)品開發(fā)、資產(chǎn)運(yùn)用、資本、紅利的LACD綜合管理，以提供房地產(chǎn)金融服務(wù)為專業(yè)核心服務(wù)。運(yùn)用資產(chǎn)負(fù)債風(fēng)險(xiǎn)管理(ALM ),確定風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)規(guī)模及對沖方式，圍繞擔(dān)保業(yè)務(wù)對各類資產(chǎn)采取嚴(yán)格有效動態(tài)貸后分類管理。通過分類計(jì)提風(fēng)險(xiǎn)撥備、壞賬準(zhǔn)備，足額進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備提存，封閉專戶管理。

建立、完善風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償和分擔(dān)機(jī)制，建立再擔(dān)保保障機(jī)制即住房置業(yè)擔(dān)保公司(分出人)在再保險(xiǎn)人(分入人)處投保的行為，通過改變風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)損失概率分布轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)到再保險(xiǎn)人身上，減少住房置業(yè)擔(dān)保技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)從而擴(kuò)大擔(dān)保能力。再擔(dān)保轉(zhuǎn)移損失概率分布可由多種方式加以限定，形式可采用住房置業(yè)擔(dān)保業(yè)務(wù)單個(gè)風(fēng)險(xiǎn)片段也可部分保險(xiǎn)業(yè)務(wù)量片段或者是全部擔(dān)保的片段。具體可按被保損失分布特征或?qū)嶋H出現(xiàn)的損失采用比例再擔(dān)保和非比例再擔(dān)保兩種形式。商業(yè)保險(xiǎn)公司或全國性住房置業(yè)再擔(dān)保公司成相關(guān)產(chǎn)品上述目標(biāo)選擇之一。

在平衡安全、流動、盈利基礎(chǔ)上適度開展專業(yè)資本投資業(yè)務(wù)，貨幣資金作為住房置業(yè)擔(dān)保公司原始生產(chǎn)要素主要滿足法律和技術(shù)性要求。根據(jù)現(xiàn)行住建部及銀監(jiān)會資本監(jiān)管要求，置業(yè)擔(dān)保貸款余額規(guī)模同資本金形成30倍杠桿比率、融資性擔(dān)保規(guī)模同資本金形成10倍杠桿比率，公司自設(shè)立面臨著貨幣資金注入、管理。同時(shí)擔(dān)保核心業(yè)務(wù)擔(dān)保費(fèi)采取一次性躉收，收支的非同步性形成經(jīng)營性現(xiàn)金流,沉淀大量貨幣資金。資本運(yùn)用由擔(dān)保產(chǎn)品譜擴(kuò)展到全金融產(chǎn)品譜確立資產(chǎn)池，形成股權(quán)、債權(quán)、投資性房產(chǎn)及非周期性資產(chǎn)配置，提高資產(chǎn)盈利性。根據(jù)資本運(yùn)用兩個(gè)主要要素?cái)?shù)量和時(shí)間確定周期，即資產(chǎn)持有規(guī)模同時(shí)間匹配運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)水平組合配置資產(chǎn)。設(shè)立專門投資機(jī)構(gòu)或采用社?；鸸芾砟Ｊ轿袑I(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行投資。對抵押貸款進(jìn)行分類，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)證券化。抵押貸款證券化，即對各類抵押貸款期限、利率、債務(wù)人資信狀況進(jìn)行分類組合，形成資產(chǎn)包確定以債券形式向投資者發(fā)行。住房置業(yè)擔(dān)保公司通過向公積金管理中心及銀行類金融機(jī)構(gòu)購買M BS資產(chǎn)實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)公司同資本市場連通。

目前，住房置業(yè)擔(dān)保公司投資人多為政府職能部門和房地產(chǎn)企業(yè)法人，股權(quán)結(jié)構(gòu)單一，制約完善公司治理、機(jī)構(gòu)規(guī)模小、資本不實(shí)、抵御風(fēng)險(xiǎn)能力不強(qiáng)成為公司發(fā)展瓶頸。上海市住房置業(yè)擔(dān)保有限公司已通過上海地產(chǎn)集團(tuán)上市公司實(shí)施證券化，打開資本市場大門解決了投融資難題。住房置業(yè)擔(dān)保公司同資本市場連通成為行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)選擇。

2.置業(yè)擔(dān)保非企業(yè)化發(fā)展路徑：住房置業(yè)擔(dān)保和住房公積金共同承擔(dān)中國政策性住房金融體系的社會責(zé)任

第8篇：紡織行業(yè)發(fā)展范文

關(guān)鍵詞：地方性商業(yè)銀行；網(wǎng)銀支付；發(fā)展戰(zhàn)略

中圖分類號：F830.5 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：B 文章編號：1674-0017-2012（5）-0046-04

網(wǎng)上銀行在我國經(jīng)過十多年的快速發(fā)展，已初具規(guī)模，成為各大銀行爭奪市場的有力武器，基本上形成了以國有銀行、股份制銀行以及外資銀行為主體的競爭格局，而資源少、起步晚的地方性商業(yè)銀行在競爭中處于劣勢。2011年，中國電子商務(wù)市場整體交易規(guī)模達(dá)到7萬億元，同比增長46.4%，電子商務(wù)交易額連創(chuàng)新高對在線支付產(chǎn)生了巨大需求，為網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展培養(yǎng)了深厚的土壤。人民銀行網(wǎng)上支付跨行清算系統(tǒng)在全國范圍內(nèi)推廣上線，為地方性商業(yè)銀行網(wǎng)銀系統(tǒng)與各大中型商業(yè)銀行網(wǎng)銀系統(tǒng)互聯(lián)互通提供了平臺，也為地方性商業(yè)銀行大力發(fā)展網(wǎng)銀業(yè)務(wù)提供了機(jī)遇。通過深入調(diào)查16家商業(yè)銀行網(wǎng)銀業(yè)務(wù)發(fā)展的基本情況，本文剖析地方性商業(yè)銀行網(wǎng)銀業(yè)務(wù)發(fā)展面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，探索適于地方性商業(yè)銀行發(fā)展網(wǎng)銀支付業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略和路徑。

一、地方性商業(yè)銀行網(wǎng)銀支付業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀分析

（一）地方性商業(yè)銀行網(wǎng)銀建設(shè)起步晚、業(yè)務(wù)發(fā)展相對滯后

中國銀行于1996年投入了網(wǎng)上銀行的開發(fā)工作，其后，招商銀行、建設(shè)銀行、工商銀行也隨即推出網(wǎng)上銀行服務(wù)，中國網(wǎng)上銀行逐步發(fā)展起來。2002年底，大中型商業(yè)銀行均已開通網(wǎng)銀業(yè)務(wù)，并通過總行一點(diǎn)接入網(wǎng)上支付跨行清算系統(tǒng)，而以北京銀行為代表的地方性商業(yè)銀行是從2003年9月開始陸續(xù)發(fā)展網(wǎng)銀業(yè)務(wù)。而甘肅省地方性商業(yè)銀行網(wǎng)銀發(fā)展明顯落后于發(fā)達(dá)省市，蘭州銀行于2010年下半年開始辦理網(wǎng)銀業(yè)務(wù)，并于2011年初接入網(wǎng)上支付跨行清算系統(tǒng)；甘肅銀行尚未建立網(wǎng)銀系統(tǒng)。地方性商業(yè)銀行網(wǎng)銀處于發(fā)展的基礎(chǔ)階段——“基本的網(wǎng)上銀行”，主要是將傳統(tǒng)的銀行柜面業(yè)務(wù)克隆到互聯(lián)網(wǎng)上，實(shí)現(xiàn)方式遵循傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的流程規(guī)定和制度，該階段的網(wǎng)上銀行更像是自助式的網(wǎng)絡(luò)柜面終端。而大中型商業(yè)銀行網(wǎng)銀已處于第二發(fā)展階段——“可定制的網(wǎng)上銀行”，根據(jù)用戶信息對用戶進(jìn)行群體劃分，并設(shè)計(jì)相應(yīng)的網(wǎng)上銀行產(chǎn)品。相比之下，地方性商業(yè)銀行網(wǎng)銀系統(tǒng)的建設(shè)和發(fā)展滯后于大中型商業(yè)銀行，難以滿足支付業(yè)務(wù)不斷發(fā)展的需要。

（二）網(wǎng)銀業(yè)務(wù)競爭激烈，地方性商業(yè)銀行在夾縫中求發(fā)展

大型商業(yè)銀行憑借在傳統(tǒng)銀行業(yè)務(wù)領(lǐng)域積累的資本實(shí)力、資產(chǎn)規(guī)模、網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量、客戶資源和社會認(rèn)知度等方面的優(yōu)勢，在網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)領(lǐng)域體現(xiàn)了很強(qiáng)的競爭實(shí)力。據(jù)艾瑞咨詢和易觀智庫數(shù)據(jù)顯示，2011年，大型商業(yè)銀行網(wǎng)銀賬戶數(shù)占全國的81.5%，網(wǎng)銀交易量占全國的82.1%。股份制商業(yè)銀行在全國范圍內(nèi)迅速推廣網(wǎng)銀業(yè)務(wù)，很快占據(jù)了一席之地，彌補(bǔ)了網(wǎng)點(diǎn)資源不足的限制，綜合競爭力在不斷增強(qiáng)。以招商銀行為例，依托于其優(yōu)異的個(gè)人金融業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，以及多元化和個(gè)性化的個(gè)人網(wǎng)銀服務(wù)，使其網(wǎng)銀業(yè)務(wù)在股份制商業(yè)銀行中表現(xiàn)突出，2011年，招商銀行個(gè)人網(wǎng)上銀行賬戶規(guī)模占全國個(gè)人網(wǎng)上銀行賬戶規(guī)模的10.3%，僅次于工商銀行和農(nóng)業(yè)銀行。地方性商業(yè)銀行網(wǎng)銀業(yè)務(wù)量占比很小，經(jīng)營范圍局限于當(dāng)?shù)?，尚不具備全國范圍的影響力。?shù)據(jù)顯示，全國地方性商業(yè)銀行的網(wǎng)銀賬戶、交易規(guī)模市場份額均不足全國的10%，而甘肅省地方性商業(yè)銀行網(wǎng)銀賬戶、交易規(guī)模不到全省的3%。

（三）地方性商業(yè)銀行網(wǎng)銀對柜面業(yè)務(wù)的替代率較低

目前，各大中型商業(yè)銀行網(wǎng)銀系統(tǒng)整合了幾乎所有的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，同時(shí)提供網(wǎng)上支付、移動支付等新興服務(wù)。根據(jù)各銀行2011年年報(bào)和《2011年中國電子銀行調(diào)查報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示，2011年大型商業(yè)銀行網(wǎng)銀對柜面業(yè)務(wù)的替代率均超過62%，招商銀行和民生銀行網(wǎng)銀對柜面業(yè)務(wù)的替代率超過80%，大大降低了人力資源成本、減輕了網(wǎng)點(diǎn)柜面壓力。而地方性商業(yè)銀行網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)仍以基礎(chǔ)業(yè)務(wù)為主，對傳統(tǒng)經(jīng)營依賴性依然較強(qiáng)，除北京銀行、寧波銀行等少數(shù)銀行能達(dá)到大中型商業(yè)銀行的水平外，大多數(shù)地方性商業(yè)銀行網(wǎng)銀柜面替代率為50%左右，主要業(yè)務(wù)以查詢、轉(zhuǎn)賬、繳費(fèi)等業(yè)務(wù)為主，網(wǎng)上銀行對柜面業(yè)務(wù)的替代效果并不明顯。

（四）網(wǎng)上支付跨行清算系統(tǒng)應(yīng)用推廣較為緩慢

網(wǎng)上支付跨行清算系統(tǒng)可實(shí)現(xiàn)各商業(yè)銀行網(wǎng)銀系統(tǒng)的互聯(lián)互通，跨行資金匯劃實(shí)時(shí)到賬，為地方性商業(yè)銀行提供了與大中型商業(yè)銀行提供了平等競爭的平臺。2011年，網(wǎng)上支付跨行清算系統(tǒng)清算資金量占全國網(wǎng)銀交易金額的0.07%，截止2011年底，直接接入網(wǎng)上支付跨行清算系統(tǒng)的銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)為120家，其中地方性商業(yè)銀行98家，而地方性商業(yè)銀行通過網(wǎng)上支付跨行清算系統(tǒng)處理的業(yè)務(wù)筆數(shù)占總筆數(shù)的14.68%，清算資金量占總量的15.66%，業(yè)務(wù)發(fā)展較為緩慢，對地方性商業(yè)銀行網(wǎng)銀業(yè)務(wù)發(fā)展的支持作用并不明顯。

二、地方性商業(yè)銀行發(fā)展網(wǎng)銀支付業(yè)務(wù)的SWOT分析

地方性商業(yè)銀行網(wǎng)上銀行的發(fā)展面臨多樣的金融環(huán)境變化，主要包括網(wǎng)上支付跨行清算系統(tǒng)上線、非金融機(jī)構(gòu)支付牌照發(fā)放、手機(jī)支付發(fā)展以及第三方支付首次獲批進(jìn)入基金領(lǐng)域，金融環(huán)境的變化給地方性商業(yè)銀行發(fā)展網(wǎng)上銀行帶來了機(jī)遇，網(wǎng)上銀行應(yīng)用場景將更加廣泛，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)將日益完善；同時(shí)也給地方性商業(yè)銀行發(fā)展網(wǎng)上銀行帶來了挑戰(zhàn)，大中型商業(yè)銀行占據(jù)絕對優(yōu)勢的市場格局難以改變，而第三方支付將涉足更多銀行壟斷領(lǐng)域，對網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)形成沖擊。

（一）優(yōu)勢分析

1、經(jīng)營機(jī)制比較靈活，組織結(jié)構(gòu)相對簡單。地方性商業(yè)銀行實(shí)行現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營理念，具備比較健全的激勵(lì)和約束機(jī)制，經(jīng)營機(jī)制比較靈活多樣。比起大中型商業(yè)銀行從總行到支行的多層結(jié)構(gòu)，結(jié)構(gòu)相對簡單的地方性商業(yè)銀行發(fā)展網(wǎng)銀業(yè)務(wù)可以輕松實(shí)現(xiàn)“統(tǒng)一管理、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一需求、統(tǒng)一系統(tǒng)”。

2、有成功的信息化建設(shè)模式可以借鑒。信息化建設(shè)方面，各大中型商業(yè)銀行對網(wǎng)上銀行、電話銀行、手機(jī)銀行等信息化服務(wù)渠道進(jìn)行開發(fā)和升級，這為地方性商業(yè)銀行信息化建設(shè)提供了成功經(jīng)驗(yàn)和借鑒模式。

3、具備良好的政策、經(jīng)濟(jì)和文化環(huán)境。一是監(jiān)管部門高度重視銀行業(yè)信息化建設(shè)，2011年出臺的《中國銀行業(yè)信息科技“十二五”發(fā)展規(guī)劃監(jiān)管指導(dǎo)意見》為地方性商業(yè)銀行網(wǎng)上銀行發(fā)展指明了方向；二是電子商務(wù)的爆發(fā)式增長是網(wǎng)上銀行快速發(fā)展的重要推動力，2011年中國電子商務(wù)市場整體交易規(guī)模達(dá)到7萬億元，同比增長46.4%；三是個(gè)人財(cái)富的增長以及多樣化的金融需求為網(wǎng)銀支付創(chuàng)造了前提，2011年全國個(gè)人網(wǎng)銀交易規(guī)模同比增長43%，約占全國網(wǎng)銀交易總額的20%。

（二）弱勢分析

（1）網(wǎng)點(diǎn)規(guī)模限制業(yè)務(wù)發(fā)展。與大中型商業(yè)銀行相比，地方性商業(yè)銀行規(guī)模的不足將制約網(wǎng)上銀行客戶群的有效擴(kuò)大。受用戶消費(fèi)習(xí)慣和網(wǎng)上金融環(huán)境的制約，網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)的開展在一定程度上依賴物理網(wǎng)點(diǎn)的支持。尤其是較復(fù)雜的投資理財(cái)業(yè)務(wù)，需要和銀行工作人員進(jìn)行面對面的溝通。網(wǎng)點(diǎn)不足必將在一定程度上限制網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)開展。

（2）創(chuàng)新水平有待提高。近十多年來，地方性商業(yè)銀行盡管取得了快速發(fā)展，但其業(yè)務(wù)經(jīng)營的廣度和深度不夠，業(yè)務(wù)創(chuàng)新遠(yuǎn)沒有達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，創(chuàng)新業(yè)務(wù)占地方性商業(yè)銀行營業(yè)收入的平均比重不超過10%，不能成為拉動業(yè)務(wù)和業(yè)績增長的主導(dǎo)因素。

（3）專業(yè)人才相對短缺。網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)發(fā)展需要大量的專門人才，而銀行間激烈的人才爭奪造成部分人才的流失。大中型商業(yè)銀行有巨大的人力資源儲備，人才的不足將制約地方性商業(yè)銀行網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展。

（4）技術(shù)投入不足。在確保資金安全和提升用戶體驗(yàn)方面，地方性商業(yè)銀行的技術(shù)投入不足，網(wǎng)上銀行互動性較差，用戶體驗(yàn)較難提升，以致部分地方性商業(yè)銀行通過網(wǎng)上支付跨行清算系統(tǒng)辦理的支付類和信息類業(yè)務(wù)超時(shí)現(xiàn)象嚴(yán)重，影響了業(yè)務(wù)的實(shí)時(shí)處理和客戶資金的及時(shí)到賬。2012年8月，甘肅省3家地方性商業(yè)銀行的支付類業(yè)務(wù)超時(shí)率均高于4%，4家地方性商業(yè)銀行的信息類業(yè)務(wù)超時(shí)率高于10%。

（三）機(jī)遇分析

1、網(wǎng)銀用戶對網(wǎng)銀的滿意度提高。滿意度的提高得益于兩方面：由于網(wǎng)銀支付自身安全性和便捷性的提升以及各商業(yè)銀行對網(wǎng)銀產(chǎn)品的創(chuàng)新使用戶的多樣化需求得到滿足，網(wǎng)銀用戶對最常使用的網(wǎng)上銀行滿意度也隨之上升。

2、網(wǎng)上支付跨行清算系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)銀系統(tǒng)互聯(lián)互通。發(fā)展網(wǎng)上銀行是地方性商業(yè)銀行突破機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)限制、縮短與國內(nèi)外商業(yè)銀行差距的有效途徑。對地方性商業(yè)銀行的支持體現(xiàn)在：一是為地方性商業(yè)銀行提供了與大中型商業(yè)銀行平等競爭的平臺和機(jī)會；二是實(shí)現(xiàn)了實(shí)時(shí)跨行轉(zhuǎn)賬和跨行賬戶查詢，促進(jìn)地方性商業(yè)銀行提升網(wǎng)銀服務(wù)水平；三是地方性商業(yè)銀行通過接入網(wǎng)上支付跨行清算系統(tǒng)，可進(jìn)一步拓展網(wǎng)銀支付業(yè)務(wù)種類。

（四）威脅分析

1、大中型商業(yè)銀行的壟斷格局難以打破

網(wǎng)上支付跨行清算系統(tǒng)將網(wǎng)銀互聯(lián)，但大中型商業(yè)銀行出于自身利益的考慮設(shè)置技術(shù)門檻，不支持與地方性商業(yè)銀行客戶簽訂授權(quán)支付協(xié)議和賬戶信息查詢協(xié)議，導(dǎo)致網(wǎng)上支付跨行清算系統(tǒng)參與者之間部分業(yè)務(wù)無法實(shí)現(xiàn)互通處理。截止2011年底，網(wǎng)上支付跨行清算系統(tǒng)直接參與者中不能發(fā)起和接受借記業(yè)務(wù)的銀行有19家，其中地方性商業(yè)銀行16家，不能發(fā)起借記業(yè)務(wù)的銀行有12家，其中地方性商業(yè)銀行9家，支付業(yè)務(wù)辦理受到影響的地方性商業(yè)銀行合計(jì)25家，占直接接入網(wǎng)上支付跨行清算系統(tǒng)的地方性商業(yè)銀行的25.5%，導(dǎo)致這些地方性商業(yè)銀行只能被動接受其他銀行機(jī)構(gòu)通過網(wǎng)上支付跨行清算系統(tǒng)發(fā)起的網(wǎng)銀借記業(yè)務(wù)和賬戶查詢業(yè)務(wù)，只能被他行查詢、為他行支付。

2、第三方支付的優(yōu)勢地位難以改變

2011年，人民銀行發(fā)放了107張《支付業(yè)務(wù)許可證》，支付寶、財(cái)付通、銀聯(lián)等第三方支付企業(yè)獲準(zhǔn)從事支付業(yè)務(wù)，目前第三方支付在市場上的優(yōu)勢地位仍然難以改變。而地方性商業(yè)銀行發(fā)展網(wǎng)上支付業(yè)務(wù)大多為項(xiàng)目驅(qū)動型，是為了配合地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的具體需求，而不是主動發(fā)展網(wǎng)上支付業(yè)務(wù)，而且地方性商業(yè)銀行是否發(fā)展網(wǎng)上支付業(yè)務(wù)，很大程度上取決于其發(fā)卡量，只有用戶規(guī)模足夠大，銀行才會更加重視網(wǎng)上支付業(yè)務(wù)。由于目前絕大多數(shù)地方性商業(yè)銀行網(wǎng)點(diǎn)較少，經(jīng)營范圍僅限于當(dāng)?shù)?，用戶?shù)量很難在短時(shí)間內(nèi)達(dá)到一定規(guī)模，加上網(wǎng)銀系統(tǒng)建設(shè)較晚，不利于網(wǎng)上支付業(yè)務(wù)的進(jìn)一步發(fā)展。

3、手機(jī)銀行對網(wǎng)銀支付形成沖擊

2011年，手機(jī)銀行進(jìn)入快速發(fā)展階段，手機(jī)上網(wǎng)大環(huán)境逐漸形成，移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈趨于健全，用戶習(xí)慣也逐步養(yǎng)成。各大銀行積極推廣各項(xiàng)手機(jī)銀行業(yè)務(wù)，開發(fā)創(chuàng)新應(yīng)用，提升用戶體驗(yàn)，同時(shí)開展各種優(yōu)惠活動，手機(jī)銀行的進(jìn)一步發(fā)展對地方性商業(yè)銀行的網(wǎng)銀滲透有一定的削弱作用。

三、地方性商業(yè)銀行網(wǎng)銀業(yè)務(wù)發(fā)展的路徑探討

網(wǎng)上銀行已成為銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)的主要分銷渠道，面對同業(yè)之間激烈的市場競爭，地方性商業(yè)銀行可以憑借網(wǎng)上支付跨行清算系統(tǒng)提供的平臺，大力發(fā)展網(wǎng)銀業(yè)務(wù)，豐富業(yè)務(wù)種類，拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域，增強(qiáng)自身競爭實(shí)力，在網(wǎng)銀市場上占據(jù)一定的份額。

（一）重視網(wǎng)銀業(yè)務(wù)發(fā)展，加快網(wǎng)銀建設(shè)步伐

根據(jù)《2011中國電子銀行調(diào)查報(bào)告》顯示，2011年，我國網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)了持續(xù)增長，個(gè)人網(wǎng)銀用戶對網(wǎng)銀的使用深度不斷增加，企業(yè)用戶對網(wǎng)銀的使用率和活躍度得到進(jìn)一步普及，成為很多企業(yè)日常運(yùn)營的首選。面對如此巨大的發(fā)展?jié)摿Γ胤叫陨虡I(yè)銀行應(yīng)積極調(diào)整發(fā)展思路，根據(jù)自身?xiàng)l件選擇網(wǎng)銀系統(tǒng)建設(shè)途徑：一是具備軟硬件條件、技術(shù)研發(fā)實(shí)力較強(qiáng)的，可自主開發(fā)建設(shè)網(wǎng)銀系統(tǒng)；二是軟硬件條件和研發(fā)實(shí)力較欠缺的，可基于農(nóng)信銀資金清算中心或城商行資金清算中心共享網(wǎng)銀系統(tǒng)的方式建設(shè)網(wǎng)銀系統(tǒng)，克服技術(shù)研發(fā)弱勢、站在一個(gè)比較高的起點(diǎn)、在短時(shí)間內(nèi)建設(shè)自己的網(wǎng)銀系統(tǒng)。

（二）以用戶為中心，突出個(gè)性化服務(wù)

只有正確把握網(wǎng)上銀行的定位，才能更好的利用網(wǎng)絡(luò)渠道，推廣銀行產(chǎn)品。地方性商業(yè)銀行網(wǎng)銀業(yè)務(wù)發(fā)展應(yīng)向第三個(gè)發(fā)展階段——“個(gè)人化網(wǎng)上銀行”努力，建立以用戶為導(dǎo)向的系統(tǒng)、應(yīng)用結(jié)構(gòu)、程序和策略，用戶可實(shí)現(xiàn)自助服務(wù)、產(chǎn)品選擇和決策支持，銀行可以收集并了解用戶的消費(fèi)習(xí)慣以及他們愿意使用的服務(wù)方式，并對用戶進(jìn)行細(xì)分，然后提供針對某用戶的、專有的產(chǎn)品和服務(wù)，該階段的網(wǎng)上銀行建立的是“真正以市場為導(dǎo)向，以用戶為中心”的貼身服務(wù)，可提高用戶的忠誠度，加強(qiáng)銀行的競爭力。充分借助微博營銷、郵件營銷等新興的網(wǎng)絡(luò)營銷方式，突出個(gè)性化服務(wù)，個(gè)人網(wǎng)銀重點(diǎn)改善用戶使用體驗(yàn)，優(yōu)化理財(cái)服務(wù)，滲透日常生活；企業(yè)網(wǎng)銀重點(diǎn)增加企業(yè)理財(cái)、國際貿(mào)易結(jié)算、電子商務(wù)等服務(wù)，多挖掘中上游產(chǎn)業(yè)的結(jié)算需求。

（三）完善系統(tǒng)功能，豐富業(yè)務(wù)種類

地方性商業(yè)銀行在建設(shè)網(wǎng)銀系統(tǒng)時(shí)要認(rèn)真權(quán)衡安全性與易用性二者之間的關(guān)系，要把資金安全和方便客戶放在首位，二者不可偏廢，利用技術(shù)手段確保網(wǎng)銀既安全又易用。根據(jù)網(wǎng)上支付跨行清算系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，地方性商業(yè)銀行目前辦理的網(wǎng)銀貸記業(yè)務(wù)基本都是匯兌，網(wǎng)銀借記業(yè)務(wù)通過網(wǎng)上支付跨行清算系統(tǒng)辦理的不足2%，而且有25家地方性商業(yè)被動接受借記業(yè)務(wù)，不能主動發(fā)起借記業(yè)務(wù)。地方性商業(yè)銀行要加強(qiáng)與轄內(nèi)其他銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)的合作，通過與其他銀行簽訂授權(quán)支付協(xié)議和賬戶查詢協(xié)議，實(shí)現(xiàn)他行賬戶查詢和從他行賬戶支付，為客戶提供便利，改善客戶體驗(yàn)，充分發(fā)揮網(wǎng)上支付跨行清算系統(tǒng)在小額支付方面的優(yōu)勢。

（四）加強(qiáng)行業(yè)間合作，擴(kuò)大網(wǎng)上支付領(lǐng)域

地方性商業(yè)銀行接入網(wǎng)上支付跨行清算系統(tǒng)，便可支持網(wǎng)上支付、電子支付、移動支付等新興電子支付業(yè)務(wù)。同時(shí)，地方性商業(yè)銀行可以積極與電子商務(wù)網(wǎng)站、第三方支付服務(wù)組織磋商協(xié)作，不必過于擔(dān)心第三方支付服務(wù)組織會搶占銀行蛋糕，雙方應(yīng)以一種互利共贏的方式共同推動網(wǎng)上支付和電子商務(wù)的發(fā)展，利用第三方支付服務(wù)組織龐大的客戶資源和在市場上的優(yōu)勢地位，擴(kuò)大網(wǎng)銀用戶群體，拓展網(wǎng)上支付的領(lǐng)域，還可與電信運(yùn)營商合作，大力發(fā)展手機(jī)銀行等移動支付業(yè)務(wù)。

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The SWOT Analysis on the Development of Local Commercial Banks' Online Banking Payment Business

XU Hualong

（Lanzhou Municipal Sub-branch PBC， Lanzhou Gansu 730000）

第9篇：紡織行業(yè)發(fā)展范文

第三方支付主要影響發(fā)展策略

一、第三方支付的概念

第三方支付是以城市化發(fā)展為背景而迅速發(fā)展起來的一種支付手段和信息交流的平臺，是電子商務(wù)發(fā)展的產(chǎn)物，是電子支付的一個(gè)分支。當(dāng)前，第三方支付在學(xué)界內(nèi)還未被權(quán)威定義，在個(gè)別團(tuán)體中其定義的解釋也多種多樣。其中，中國電子商務(wù)協(xié)會將第三方支付定義為獨(dú)立于電子商務(wù)商戶和銀行、為商戶和消費(fèi)者提供支付服務(wù)的機(jī)構(gòu)。

第三方支付可以按不同方式被劃分。從經(jīng)營策略上看，可以分為互聯(lián)網(wǎng)型第三方支付、金融企業(yè)型第三方支付兩種類型；從運(yùn)營模式上看，可以分為獨(dú)立的第三方支付、有電子交易平臺支持的第三方支付、有電子交易平臺擔(dān)保功能的第三方支付三種類型。從技術(shù)上看，提供了一個(gè)統(tǒng)一的支付網(wǎng)關(guān)接口，可以打包連接不同銀行，為商戶和消費(fèi)者的交易提供便利；從功能上看，為交易雙方提供了一個(gè)安全、可信的平臺，解決了網(wǎng)上交易“囚徒困境”的現(xiàn)象。總得來說，第三方支付的出現(xiàn)，對解決電子商務(wù)中信用缺失和接口成本兩大問題有顯著效果，是順應(yīng)電子商務(wù)市場發(fā)展的必然產(chǎn)物。

二、第三方支付對商業(yè)銀行的影響

（一）商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)收入受到影響

由于商業(yè)銀行利差在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中逐漸縮小，因此，中間業(yè)務(wù)收入特別是支付業(yè)務(wù)收入在銀行盈利來源中的重要性越來越明顯。在第三方支付出現(xiàn)之前，商業(yè)銀行一直獨(dú)占支付結(jié)算市場。然而，第三方支付平臺憑借不斷延伸業(yè)務(wù)領(lǐng)域，以較低甚至免費(fèi)的價(jià)格、獨(dú)特的交易擔(dān)保功能受到消費(fèi)者的青睞，與應(yīng)用銀行卡劃款的直接方式相比，第三方支付更受消費(fèi)者歡迎。顯然第三方支付削弱了銀行卡的支付功能、擠壓了銀行卡的網(wǎng)上交易空間。

（二）商業(yè)銀行潛在客戶減少

最初，商業(yè)銀行在支付方面具有兩大核心優(yōu)勢：一是能抓到最終的客戶；二是具備支付結(jié)算的網(wǎng)絡(luò)和通道。但是，目前第三方支付對這兩大優(yōu)勢有突出影響和沖擊。第三方支付平臺公司擁有的客戶數(shù)量龐大，且客戶黏性較強(qiáng)。隨著第三方支付改變原先依附商業(yè)銀行網(wǎng)關(guān)、只提供付款通道的做法，轉(zhuǎn)向使用自己的虛擬網(wǎng)關(guān)、直接獲得客戶相關(guān)信息，這就使得商業(yè)銀行的客戶資源遭到第三方支付的瓜分。個(gè)人注冊支付寶、財(cái)付通、快錢等主流第三方支付平臺的用戶數(shù)以億計(jì)，企業(yè)客戶也達(dá)到數(shù)十萬戶。

（三）對銀行存貸款具有分流效應(yīng)

從存款業(yè)務(wù)的總量來看，由于存在漏出效應(yīng)，即使第三方支付平臺中的部分資金會以各種形式回流到銀行系統(tǒng)，商業(yè)銀行的存款來源也不可避免地受到削弱。以支付寶沉淀存款為例，目前日均余額僅在數(shù)十億數(shù)量級，雖然尚未對商業(yè)銀行形成沖擊，但隨著第三方支付平臺的高速發(fā)展，保險(xiǎn)、基金等領(lǐng)域被拓展，預(yù)期還將對存款的“投資”功能形成分流和競爭，其潛在威脅不容忽視。同時(shí)第三方支付開始打造中小企業(yè)和商戶的網(wǎng)絡(luò)融資平臺，以適應(yīng)中小企業(yè)的“小”、“短”、“頻”、“快”的需求特點(diǎn)，這些打造是隨著產(chǎn)業(yè)鏈上下游交易行為和資信記錄的全面掌握而制定的，為此產(chǎn)生不可低估的競爭力與成長性，因此對商業(yè)銀行的信貸業(yè)務(wù)構(gòu)成競爭態(tài)勢。

（四）第三方支付使客戶行為模式產(chǎn)生了新的變化

客戶由于習(xí)慣了第三方支付企業(yè)的方便、快捷和人性化的服務(wù)，對商業(yè)銀行服務(wù)質(zhì)量會有更高的要求。降低一些行為和規(guī)定的容忍度，這對于經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)為主的機(jī)構(gòu)來說，風(fēng)險(xiǎn)控制文化已滲透到體制各個(gè)角落、用戶體驗(yàn)方面的“先天不足”等現(xiàn)象，對銀行業(yè)來說也是一個(gè)巨大挑戰(zhàn)。

（五）第三方支付業(yè)務(wù)的交易規(guī)模給銀行系統(tǒng)承載量帶來挑戰(zhàn)

目前第三方支付資金都是通過銀行渠道來流動，而銀行系統(tǒng)的穩(wěn)定性直接受到支付交易量的大小影響。隨著第三方支付業(yè)務(wù)的迅猛發(fā)展和規(guī)模愈來愈的大客戶群，資金流動的穩(wěn)定性與安全性變得日益重要。而第三方支付業(yè)務(wù)的正常處理與銀行系統(tǒng)順利安全運(yùn)行因第三方支付資金流動的“管道閥值”，同時(shí)也因銀行系統(tǒng)承載量在一定時(shí)期內(nèi)的不變留下隱患。

三、商業(yè)銀行的未來發(fā)展策略

（一）加強(qiáng)金融創(chuàng)新力度，完善電子貨幣支付系統(tǒng)

首先，商業(yè)銀行應(yīng)對網(wǎng)絡(luò)銀行與電子貨幣系統(tǒng)不斷進(jìn)行完善，提高電子商務(wù)流的運(yùn)轉(zhuǎn)效率，與市場需求結(jié)合，進(jìn)一步豐富電子支付產(chǎn)品，加強(qiáng)手機(jī)支付、電話支付、在線分期付款等產(chǎn)品的創(chuàng)新實(shí)踐，提升客戶體驗(yàn)效果，增強(qiáng)客戶黏性，鞏固支付業(yè)務(wù)的主導(dǎo)地位；其次，加深研究不同行業(yè)的電子商務(wù)流程特點(diǎn)，向兩端延伸現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)化的支付產(chǎn)品的功能，為航空、鐵路、旅游、保險(xiǎn)、公共事業(yè)等不同的垂直行業(yè)提供個(gè)性化的電子支付解決方案；最后，可以在電子支付流程中提供資金監(jiān)管、信用擔(dān)保等中介服務(wù)，來確保買賣雙方交易資金的安全，促進(jìn)提升電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈信用等級。

（二）介入電子支付鏈，向零售銀行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型

為應(yīng)對第三方支付平臺的強(qiáng)烈沖擊，商業(yè)銀行不應(yīng)再作為網(wǎng)關(guān)模式下的支付公司連接銀行和客戶的支付鏈，而應(yīng)不斷完善本身的電子支付系統(tǒng)，通過拓展與客戶直接相連的渠道，直接介入電子支付鏈，積極向零售銀行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。商業(yè)銀行還應(yīng)延伸和補(bǔ)充第三方支付平臺自身服務(wù)觸角，實(shí)現(xiàn)客戶資源共享和業(yè)務(wù)優(yōu)勢互補(bǔ)，進(jìn)而提高電子商務(wù)服務(wù)水平。

（三）拓展備付金存管業(yè)務(wù)，增加中間業(yè)務(wù)收入

央行為防范第三方支付機(jī)構(gòu)挪用客戶備付金規(guī)定：支付機(jī)構(gòu)只能根據(jù)客戶發(fā)起的支付指令轉(zhuǎn)移備付金，并需要在商業(yè)銀行開立備付金專用存款賬戶，而且只能選擇一家商業(yè)銀行作為備付金存管銀行。這擴(kuò)展了商業(yè)銀行備付金存管業(yè)務(wù)，加強(qiáng)了與第三方支付平臺在諸多領(lǐng)域的合作，并帶來了良好市場機(jī)遇。因?yàn)榈谌街Ц镀脚_不是金融機(jī)構(gòu)，不能夠辦理傳統(tǒng)的存款和結(jié)算業(yè)務(wù)，大多數(shù)第三方支付機(jī)構(gòu)會選擇銀行作為資金托管行。所以，銀行應(yīng)通過利用第三方支付企業(yè)吸附資金的能力，積極爭取第三方支付企業(yè)的資金托管行身份，從而增加中間業(yè)務(wù)收入，拓寬低成本負(fù)債來源。

參考文獻(xiàn)：