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一個(gè)網(wǎng)絡(luò)、兩級(jí)平臺(tái)、三個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)
下一步北京衛(wèi)生信息化建設(shè)的具體任務(wù)是:建設(shè)“基于電子病歷和居民健康檔案的醫(yī)藥衛(wèi)生信息化工程”。主要內(nèi)容可以概括為“一個(gè)網(wǎng)絡(luò)、兩級(jí)平臺(tái)、三個(gè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)”。
一個(gè)網(wǎng)絡(luò):在互聯(lián)網(wǎng)、政府外網(wǎng)和醫(yī)保專(zhuān)網(wǎng)的基礎(chǔ)上,建立連接市、區(qū)縣、基層三個(gè)層級(jí)各類(lèi)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)(醫(yī)院、社區(qū)、疾控、急救、保健院等)的網(wǎng)絡(luò)聯(lián)結(jié),形成衛(wèi)生互聯(lián)互通的網(wǎng)絡(luò),徹底實(shí)現(xiàn)衛(wèi)生部提出的“橫向到邊、縱向到底”的目標(biāo),全面支持衛(wèi)生信息化應(yīng)用服務(wù)。
兩級(jí)平臺(tái):建立市區(qū)兩級(jí)衛(wèi)生信息平臺(tái),包括四方面功能:
(1) 以電子病歷為核心的區(qū)域醫(yī)療協(xié)同共享平臺(tái),為連續(xù)性醫(yī)療服務(wù)協(xié)同提供支持;
(2) 以健康檔案為核心的健康管理平臺(tái),為居民全面動(dòng)態(tài)連續(xù)服務(wù)提供支持;
(3) 以衛(wèi)生管理為核心的衛(wèi)生數(shù)據(jù)管理平臺(tái),為政府決策和政策制定提供數(shù)據(jù)支撐和科學(xué)依據(jù);
(4) 以面向公眾服務(wù)為目的的綜合衛(wèi)生信息服務(wù)平臺(tái),為信息公,開(kāi)切實(shí)保障人民群眾知情和監(jiān)督權(quán)提供途徑。
三個(gè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù):搞好信息資源規(guī)劃,依照規(guī)劃建立和完善三個(gè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)即執(zhí)法相對(duì)人數(shù)據(jù)庫(kù)、醫(yī)療衛(wèi)生資源數(shù)據(jù)庫(kù)、居民健康檔案數(shù)據(jù)庫(kù)。建立以其為核心內(nèi)容的市區(qū)兩級(jí)協(xié)同共享的衛(wèi)生數(shù)據(jù)中心,為輔助決策、科學(xué)制定衛(wèi)生政策、提高信息資源的利用率和公眾服務(wù)能力提供數(shù)據(jù)資源支撐。為實(shí)現(xiàn)不同業(yè)務(wù)間、不同機(jī)構(gòu)間、市和各區(qū)縣間信息共享和交換,為衛(wèi)生管理、領(lǐng)導(dǎo)決策、居民健康服務(wù)提供更全面的信息化支持。
打好兩個(gè)基礎(chǔ)
為建設(shè)好“基于電子病歷和居民健康檔案的醫(yī)藥衛(wèi)生信息化工程”,要打好兩個(gè)基礎(chǔ),推進(jìn)北京衛(wèi)生信息化發(fā)展。
一是加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范體系建設(shè)。重點(diǎn)加強(qiáng)制定相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),如:居民健康檔案標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范、臨床術(shù)語(yǔ)標(biāo)準(zhǔn)、門(mén)診癥狀診斷編碼標(biāo)準(zhǔn)、藥品編碼、電子病歷相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、醫(yī)療機(jī)構(gòu)網(wǎng)站建設(shè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和醫(yī)院系統(tǒng)與公共衛(wèi)生信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)交換標(biāo)準(zhǔn)等。另外還要加強(qiáng)已有標(biāo)準(zhǔn)的維護(hù)、宣貫和執(zhí)行。
一、下發(fā)了1個(gè)通報(bào):3月23日以名義下發(fā)了《關(guān)于縣委、縣政府召開(kāi)的“2017年總結(jié)表彰暨2018年‘城鄉(xiāng)生態(tài)建設(shè)治理攻堅(jiān)年’動(dòng)員大會(huì)”等會(huì)議參會(huì)情況的通報(bào)》。
二、進(jìn)行了2次明察暗訪:3月5日至8日,組成督察組與異地區(qū)開(kāi)展了一次干部作風(fēng)交叉明察暗訪、3月15日對(duì)全縣干部在崗情況進(jìn)行了督查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)通報(bào)曝光。
三、督查了3個(gè)全縣性會(huì)議紀(jì)律:分別對(duì)3月6日的全縣2017年總結(jié)表彰暨2018年城鄉(xiāng)生態(tài)建設(shè)治理攻堅(jiān)年動(dòng)員大會(huì)、3月8日的全縣組織、宣傳、統(tǒng)戰(zhàn)工作會(huì)議、3月23日的收聽(tīng)收看全市農(nóng)村建設(shè)推進(jìn)會(huì)視頻會(huì)等3個(gè)會(huì)議會(huì)風(fēng)會(huì)紀(jì)情況進(jìn)行了督查。
五、積極參與上級(jí)紀(jì)委學(xué)習(xí)培訓(xùn):3月19日至21日,積極配合參與2018年度第一期全縣紀(jì)檢監(jiān)察干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)班。
六、下一步工作打算:
首先將上半年的工作匯報(bào)如下:上半年函件按著以“項(xiàng)目支撐拉動(dòng)”為根本來(lái)創(chuàng)新發(fā)展業(yè)務(wù)。發(fā)揮了函件的文化傳遞、廣告、宣傳、推介功能,實(shí)現(xiàn)了消費(fèi)群體由“公”向“私”的轉(zhuǎn)型。上半年完成函件收入136萬(wàn)元,完成年計(jì)劃160萬(wàn)元的85%。集郵專(zhuān)業(yè)在5月26日舉辦了《盛世珍藏》郵冊(cè)專(zhuān)項(xiàng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),強(qiáng)化了集郵的文化、收藏、宣傳功能,并適應(yīng)大眾消費(fèi)市場(chǎng)、私費(fèi)市場(chǎng)需求,提高了社會(huì)認(rèn)同度,當(dāng)天銷(xiāo)售468套,完成銷(xiāo)售額64.58萬(wàn)元,完成計(jì)劃的123.16%。集郵上半年完成總收入119萬(wàn)元,是年計(jì)劃142萬(wàn)元的83.8%。上半年信函集郵專(zhuān)業(yè)在發(fā)展中存在著很多的不足:創(chuàng)新的產(chǎn)品不夠多、營(yíng)銷(xiāo)的能力不足、整合社會(huì)資源的能力不足等。對(duì)這些問(wèn)題,必須正視,認(rèn)真解決,在下一步工作中要加強(qiáng)策劃,主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo),不斷創(chuàng)新,化解發(fā)展瓶頸。
下一步項(xiàng)目發(fā)展規(guī)劃:
一、大力推進(jìn)文化傳媒聯(lián)動(dòng),重點(diǎn)發(fā)展新媒體業(yè)務(wù)。全縣所有網(wǎng)點(diǎn)和部門(mén)要引起重視,一定要突破0。
二、加大傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的營(yíng)銷(xiāo)和開(kāi)發(fā)力度。特別是郵送廣告的開(kāi)發(fā),要營(yíng)銷(xiāo)老客戶挖掘新客戶。
(一)基本情況 。
1.應(yīng)急管理工作機(jī)構(gòu)進(jìn)一步完善。成立了由區(qū)分管建設(shè)工作的副區(qū)長(zhǎng)任組長(zhǎng),區(qū)應(yīng)急指揮中心主任任副組長(zhǎng),區(qū)住建局、安監(jiān)局、環(huán)保水務(wù)局、建筑工務(wù)局、經(jīng)濟(jì)促進(jìn)局、民政局、財(cái)政局、__交警大隊(duì)、__消防大隊(duì)、各街道辦等部門(mén)的負(fù)責(zé)人為成員的__區(qū)建筑工程搶險(xiǎn)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在區(qū)住建局辦公室, 按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé),綜合協(xié)調(diào)、分類(lèi)管理,條塊結(jié)合、屬地管理為主”的原則,做到工作目標(biāo)明確,責(zé)任到人,確保了應(yīng)急工作的順利開(kāi)展。
2.應(yīng)急救援預(yù)案體系逐步完善。我局今年以文件印發(fā)實(shí)施《__區(qū)建筑工程搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案》、《__區(qū)住房和建設(shè)局防洪防風(fēng)應(yīng)急工作預(yù)案》、《__區(qū)住房和建設(shè)局燃?xì)獍踩鹿蕬?yīng)急救援預(yù)案》等應(yīng)急預(yù)案。每項(xiàng)預(yù)案從應(yīng)急指揮、應(yīng)急響應(yīng)、各級(jí)各部門(mén)的職責(zé)分工,都明確了詳細(xì)具體的工作措施,對(duì)每個(gè)建筑工地的應(yīng)急工作組織發(fā)動(dòng)等具體事項(xiàng)都做了詳細(xì)周密的安排,全區(qū)建筑系統(tǒng)的應(yīng)急預(yù)案體系框架已基本建立。通過(guò)不斷完善應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè),通過(guò)演練檢驗(yàn)預(yù)案的科學(xué)性和可操作性,提高應(yīng)急救援、應(yīng)急處置整體水平。2015年,區(qū)住房和建設(shè)局共組織“防洪防汛”聯(lián)合演練、消防應(yīng)急救援演練、暴雨天氣防臺(tái)風(fēng)救援演練、觸電急救演練等大小應(yīng)急演練近92次,通過(guò)演練,有效地檢驗(yàn)了預(yù)案的可操作性及相關(guān)部門(mén)協(xié)同配合的能力,進(jìn)一步提高了我區(qū)建筑工地應(yīng)急救援、應(yīng)急處置的整體水平。
3.進(jìn)一步完善應(yīng)急保障體系。一是加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。應(yīng)急隊(duì)伍在我區(qū)從事工程隊(duì)伍的建筑施工企業(yè)中選擇,由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)調(diào)用,常設(shè)1個(gè)專(zhuān)業(yè)搶險(xiǎn)中隊(duì),為深圳市__區(qū)建筑安裝工程有限公司。二是加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)隱患排查管理。通過(guò)日常安全監(jiān)督檢查、安全生產(chǎn)月、建筑工地汛前防汛防洪專(zhuān)項(xiàng)檢查、消防專(zhuān)項(xiàng)檢查、九打九治專(zhuān)項(xiàng)檢查、防臺(tái)風(fēng)瀑雨災(zāi)害專(zhuān)項(xiàng)檢查、交叉檢查等方式進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)隱患排查,并做好相應(yīng)的隱患排查整改記錄、臺(tái)帳,落實(shí)整改措施及人員,積極開(kāi)展各類(lèi)突發(fā)公共事件風(fēng)險(xiǎn)隱患排查和監(jiān)管工作,較好地掌握了我市突發(fā)公共事件風(fēng)險(xiǎn)隱患和應(yīng)急資源狀況,并對(duì)其開(kāi)展有效監(jiān)管,通過(guò)加強(qiáng)監(jiān)督管理體系和應(yīng)急救援體系建設(shè),形成檢查、監(jiān)控、救援三位一體的監(jiān)管和應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件模式,有效遏制了各類(lèi)突發(fā)公共事件的發(fā)生,提高了應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件處置能力,為及時(shí)迅速開(kāi)展救援工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。三是加強(qiáng)應(yīng)急救援技術(shù)方案修訂和專(zhuān)家評(píng)估組建設(shè)。由我局施工科牽頭,負(fù)責(zé)組建由科研、勘探、設(shè)計(jì)、施工、質(zhì)監(jiān)、檢測(cè)中心、安監(jiān)等技術(shù)專(zhuān)家組成的專(zhuān)家評(píng)估庫(kù),制定及修訂應(yīng)急救援技術(shù)方案,開(kāi)展工程結(jié)構(gòu)安全性鑒定。四是設(shè)立物資儲(chǔ)備管理單位。根據(jù)區(qū)政府職責(zé)分工,由區(qū)國(guó)資委按“先征調(diào)、后補(bǔ)償”的原則,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)我區(qū)建筑施工企業(yè)有關(guān)工程搶險(xiǎn)物資、設(shè)備、人員的調(diào)用工作。
4.應(yīng)急管理職能得到充分發(fā)揮。一是抓值守。加強(qiáng)應(yīng)急值守工作,信息渠道暢通,確保24小時(shí)值班電話有人接聽(tīng)、有人處理、有人反饋、有人辦結(jié)。明確應(yīng)急工作分管領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)職或兼職信息員,應(yīng)急信息工作做到了及時(shí)、準(zhǔn)確、有效,提高了應(yīng)急工作質(zhì)量和辦事效率。二是抓預(yù)防。針對(duì)不同的時(shí)期、不同施工項(xiàng)目特點(diǎn),市、區(qū)住房和建設(shè)局及區(qū)應(yīng)急辦分別下發(fā)了《關(guān)于切實(shí)做好值守應(yīng)急工作的通知》、《關(guān)于應(yīng)對(duì)強(qiáng)降雨天氣的緊急通知》、《關(guān)于認(rèn)真作好地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)防治工作的通知》等文件。做到早預(yù)防,將可能發(fā)生的突發(fā)公共事件消除于萌芽狀態(tài)。三是抓管理,建立應(yīng)急管理長(zhǎng)效機(jī)制。首先是抓內(nèi)部管理,健全各項(xiàng)規(guī)章制度,明確人員職責(zé),其次是堅(jiān)持定期召開(kāi)應(yīng)急管理會(huì)議及時(shí)
總結(jié)講評(píng)和安排全區(qū)建筑工地應(yīng)急管理工作.5.施工企業(yè)應(yīng)急意識(shí)和應(yīng)急能力全面提高。今年以來(lái),我們圍繞應(yīng)急知識(shí)進(jìn)企業(yè)、進(jìn)工地的“兩進(jìn)”活動(dòng)為宣傳主題。采取多種形式,使應(yīng)急知識(shí)宣傳有聲有色。一是設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)宣傳場(chǎng)點(diǎn)、懸掛橫幅標(biāo)語(yǔ)、宣傳氣球、張貼宣傳掛圖、發(fā)放宣傳資料、接受咨詢等方式,向建筑工人宣傳應(yīng)急知識(shí)。二是媒體宣傳。利用電視、互聯(lián)網(wǎng)、短信等媒體,充分利用社區(qū)體育活動(dòng)室、文化站、文化廣場(chǎng)以及宣傳欄等場(chǎng)所進(jìn)行宣傳。又利用短信定期向手機(jī)用戶發(fā)送公眾應(yīng)急小知識(shí),還組織全區(qū)建筑工地主要負(fù)責(zé)人觀看了應(yīng)急知識(shí)教育片,多種形式廣泛宣傳應(yīng)急管理知識(shí)。三是結(jié)合各種主題活動(dòng)日,如“安全生產(chǎn)月”、“千萬(wàn)農(nóng)民工共上一堂課”、“國(guó)際減災(zāi)日”、“消防日”、“法制宣傳日”等進(jìn)施工工地開(kāi)展應(yīng)急科普宣教,發(fā)放宣傳資料、普及專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急知識(shí)。
6.認(rèn)真做好應(yīng)急值守和信息報(bào)告工作。我局堅(jiān)持24小時(shí)值班制度,認(rèn)真做好日常值守應(yīng)急和信息匯總工作,不斷提高信息報(bào)告的效率和質(zhì)量,進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行重大事項(xiàng)報(bào)告制度和值班登記、交接班制度。根據(jù)國(guó)家、自治區(qū)關(guān)于突發(fā)公共事件信息報(bào)告工作的要求,完善突發(fā)公共事件的信息報(bào)告制度,明確信息報(bào)告要素、時(shí)限、渠道和責(zé)任主體,強(qiáng)化對(duì)重要值班信息的查詢、研判、跟蹤和匯總,規(guī)范突發(fā)公共事件信息接收、采集和報(bào)送工作。
(二)存在問(wèn)題。
1.建筑工地應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)的建設(shè)參差不齊。由于今年開(kāi)工建設(shè)的建筑工程項(xiàng)目較多,大小不一及管理人員流動(dòng)性大的特點(diǎn),特別是個(gè)別舊改項(xiàng)目,雖有應(yīng)急管理管理機(jī)構(gòu)體系,但應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)人員未能到崗履職,造成應(yīng)急救援預(yù)案的可操作性不強(qiáng)。沒(méi)能充分發(fā)揮建筑工地的應(yīng)急管理的優(yōu)勢(shì),施工企業(yè)的應(yīng)急管理體制、機(jī)制還需進(jìn)一步完善。
2.應(yīng)急培訓(xùn)力度不大,培訓(xùn)面不廣。隨著時(shí)代的進(jìn)步與發(fā)展,個(gè)人應(yīng)急管理水平的不足成為制約應(yīng)急管理工作持續(xù)深入開(kāi)展的重要因素,應(yīng)急管理培訓(xùn)是這一問(wèn)題最直接和有效的解決辦法。我區(qū)建筑系統(tǒng)目前尚未建立系統(tǒng)的培訓(xùn)機(jī)制,只有為數(shù)不多的人員直接或間接參加過(guò)區(qū)、市里組織的培訓(xùn),無(wú)論從培訓(xùn)的面和效果上都是不足的。
3.應(yīng)急保障能力有待提高。一是應(yīng)急專(zhuān)業(yè)應(yīng)急隊(duì)伍種類(lèi)不全,裝備不足,技能掌握不全,需要形成長(zhǎng)效的培訓(xùn)演練機(jī)制。二是應(yīng)急物資分散且裝備落后,救災(zāi)物資準(zhǔn)備不充分,還處于較低水平、低標(biāo)準(zhǔn)階段。三是儲(chǔ)備物資數(shù)量少、運(yùn)輸時(shí)間長(zhǎng)、儲(chǔ)備品類(lèi)單一,影響到實(shí)際救助能力。
(三)下一步工作措施。
1.健全應(yīng)急管理組織網(wǎng)絡(luò)。通過(guò)健全指揮部、救援隊(duì)及專(zhuān)家隊(duì)伍,明確應(yīng)急工作分管領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)職或兼職信息員確保信息報(bào)告及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)。
2.加強(qiáng)應(yīng)急專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍建設(shè)。按照依托專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍,整合社會(huì)力量,提高裝備水平的要求,堅(jiān)持一隊(duì)多用、一專(zhuān)多能的原則,做好人力資源的統(tǒng)籌工作,加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍的培養(yǎng)和訓(xùn)練。
3.加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)隱患排查工作。堅(jiān)持預(yù)防為主,定期或不定期對(duì)建設(shè)工程突發(fā)事件隱患進(jìn)行分析和檢查,對(duì)排查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,特別是重大風(fēng)險(xiǎn)隱患加強(qiáng)實(shí)時(shí)監(jiān)控,實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)隱患整治與日常監(jiān)管有機(jī)結(jié)合。加大督促力度、切實(shí)落實(shí)整改措施。具體明確專(zhuān)人負(fù)責(zé)隱患排查的具體工作,認(rèn)真做好隱患的統(tǒng)計(jì)匯總、分析評(píng)估和信息報(bào)送。
4.精心組織各類(lèi)應(yīng)急預(yù)案演練。堅(jiān)持以應(yīng)急預(yù)案演練為著力點(diǎn),努力提高預(yù)防和處置突發(fā)事件的實(shí)戰(zhàn)能力。一是配合市、區(qū)應(yīng)急辦做好應(yīng)急演練。二是區(qū)建設(shè)工程的有關(guān)單位要加強(qiáng)專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練。演練后要有評(píng)估,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)調(diào)整預(yù)案,達(dá)到落實(shí)預(yù)案、磨合機(jī)制、鍛煉隊(duì)伍的目的,真正將專(zhuān)業(yè)應(yīng)急隊(duì)伍打造成一支叫得響、打得勝的應(yīng)急隊(duì)伍。
5.加強(qiáng)應(yīng)急培訓(xùn)與宣傳教育工作。積極組織應(yīng)急管理人員參加省、市舉辦的應(yīng)急管理知識(shí)講座和培訓(xùn)提高應(yīng)急管理人員的專(zhuān)業(yè)能力。積極參與省市組織開(kāi)展的突發(fā)事件應(yīng)急知識(shí)宣傳演練活動(dòng),不斷加大應(yīng)急知識(shí)宣傳工作力度,做好轄區(qū)建設(shè)系統(tǒng)的應(yīng)急知識(shí)宣傳普及工作,提高建筑工地應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。
(一)基本情況。
目前,__轄區(qū)有6家瓶裝燃?xì)馄髽I(yè),共計(jì)7個(gè)瓶裝燃?xì)夤?yīng)站、52個(gè)瓶裝燃?xì)夥?wù)點(diǎn)。在我局編制的《__區(qū)燃?xì)庑袠I(yè)突發(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案》的基本框架下,各燃?xì)馄髽I(yè)結(jié)合本單位實(shí)際情況編制《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急方案》,各瓶裝燃?xì)夤?yīng)站和瓶裝燃?xì)夥?wù)點(diǎn)相應(yīng)制定有《應(yīng)急事故處置方案》。在我局的督促要求下,各燃?xì)馄髽I(yè)將本單位的重大危險(xiǎn)源和重大隱患登記建檔,在每季度的安全生產(chǎn)日常檢查中將應(yīng)急管理工作納入重點(diǎn)檢查內(nèi)容。同時(shí),由我局每季度定期組織開(kāi)展燃?xì)庑袠I(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急實(shí)兵演練。
現(xiàn)__轄區(qū)范圍內(nèi)已鋪設(shè)次高壓燃?xì)夤芫W(wǎng)11.9公里,中壓燃?xì)夤芫W(wǎng)339.2公里,低壓燃?xì)夤芫W(wǎng)700多公里。主要以深圳市燃?xì)饧瘓F(tuán)股份有限公司為依托,編制《燃?xì)夤芫W(wǎng)突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案》,組建專(zhuān)業(yè)的城市應(yīng)急救援隊(duì)伍。結(jié)合__區(qū)燃?xì)夤芫W(wǎng)實(shí)際情況,深圳市燃?xì)饧瘓F(tuán)股份有限公司健全完善突發(fā)事故應(yīng)變處置框架,成立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu),充實(shí)物資設(shè)備儲(chǔ)備,加強(qiáng)對(duì)次高壓、中壓、低壓管線的日常巡查。同時(shí)定期開(kāi)展應(yīng)急演練活動(dòng),達(dá)到“完善機(jī)制、磨煉隊(duì)伍”的目的。
(二)下一步工作措施。
1.結(jié)合實(shí)際情況,完善應(yīng)急管理工作。根據(jù)__區(qū)燃?xì)庑袠I(yè)的安全生產(chǎn)形勢(shì)變化,結(jié)合安全生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)要求,與時(shí)俱進(jìn),完善和健全應(yīng)急管理工作,建立一支過(guò)硬的應(yīng)急救援隊(duì)伍。重點(diǎn)完善瓶裝燃?xì)饨?jīng)營(yíng)站防爆設(shè)備、瓶庫(kù)間管理措施、車(chē)輛安全運(yùn)輸?shù)汝P(guān)鍵環(huán)節(jié)的防恐應(yīng)急工作。
2.推進(jìn)突發(fā)事故應(yīng)急工作的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。針對(duì)燃?xì)獍踩?yīng)的行業(yè)特點(diǎn),在日常應(yīng)急管理工作中,逐步統(tǒng)一規(guī)范各燃?xì)馄髽I(yè)和站點(diǎn)的應(yīng)急基本措施,包括前期預(yù)警小組、物資保障小組、救援應(yīng)變小組、疏散分導(dǎo)小組等,進(jìn)一步規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)一建設(shè),確保突發(fā)事故的應(yīng)急救援及時(shí)有效。
二季度以來(lái),營(yíng)業(yè)部在總行領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,圍繞著總行2020年工作會(huì)議、二季度重點(diǎn)工作推進(jìn)會(huì)等會(huì)議精神布置的全年任務(wù)及重點(diǎn)工作積極有序開(kāi)展,現(xiàn)將營(yíng)業(yè)部目前存在的幾大突出問(wèn)題及下一步的工作思路匯報(bào)如下:
一、目前存在的突出問(wèn)題:
1、存款基礎(chǔ)客戶群薄弱,上下浮動(dòng)幅度較大。從營(yíng)業(yè)部存款日均前100戶明細(xì)分布來(lái)看,前100戶存款日均總額114648萬(wàn)元。其中日均最高余額29995萬(wàn)元,最低余額74萬(wàn)元;前100戶個(gè)人儲(chǔ)蓄日均總余額9412萬(wàn)元,占比8.21%。到年末年初、季末季初存款上下浮動(dòng)較大,存在沖余額現(xiàn)象多,沒(méi)有牢固的客戶基礎(chǔ),也未全面推進(jìn)存量企業(yè)貸款客戶的工作。
2、貸款兩級(jí)分化嚴(yán)重,大額貸款過(guò)度集中。截止5月13日,我部金額500萬(wàn)元以上貸款87筆,余額149693萬(wàn)元,10萬(wàn)元以下貸款716筆,金額1361萬(wàn)元,大額貸款占比87.17%,存在貸款兩極分化現(xiàn)象較為嚴(yán)重,而金額100萬(wàn)-500萬(wàn)元的貸款客戶明顯存在斷層現(xiàn)象。
3、保證貸款筆數(shù)多份額大。截止5月13日,營(yíng)業(yè)部貸款總筆數(shù)882筆,總金額212298萬(wàn)元,其中保證貸款63戶,105筆,金額85723萬(wàn)元,占比40.38%;抵押貸款400戶,448筆,金額91729萬(wàn)元,占比43.21%。
4、存在隱性高風(fēng)險(xiǎn)貸款。初步了解,**有限公司5000萬(wàn)元貸款將于2020年11月13日到期,該筆貸款于去年開(kāi)始不正常繳息,于2019年6月20日結(jié)息方式由按月結(jié)息調(diào)整為按年結(jié)息。其關(guān)聯(lián)公司**公司900萬(wàn)元貸款已于2020年3月19日到期未歸還。**置業(yè)有限公司3300萬(wàn)元貸款將于2020年6月19日到期,該筆貸款于3月21日申請(qǐng)利息延期支付至6月19日,且3月利息未正常繳息。其關(guān)聯(lián)公司**市**有限公司2000萬(wàn)元也從2020年4月開(kāi)始申請(qǐng)了利息延期支付至6月30日,經(jīng)上戶調(diào)查,該客戶**銀行1.4億貸款也申請(qǐng)了利息延期支付,結(jié)欠一個(gè)多億的工程款未付清,結(jié)欠工人工資已有三個(gè)月,該幾筆貸款存在較高風(fēng)險(xiǎn)暫未暴露。
二、下一步工作思路及措施。
(一)夯實(shí)客戶基礎(chǔ),主抓儲(chǔ)蓄存款提升。一是強(qiáng)化儲(chǔ)蓄客戶發(fā)展基礎(chǔ)。我部已正式啟動(dòng)“大走訪大對(duì)接”一號(hào)任務(wù)書(shū)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),對(duì)我部片區(qū)**農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)進(jìn)行了前期的充分走訪及對(duì)接,取得了**農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理處的肯定及助力。借管理處5月將對(duì)商戶免租一個(gè)月租金的契機(jī),我部預(yù)計(jì)將該農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的商戶聚合支付全部拿下,預(yù)計(jì)50余家,并計(jì)劃在營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中做好市場(chǎng)一攬子拓展業(yè)務(wù),以信用卡、“隨意貸”、“百福鑫貸”、“月息通”、“大額存單”等優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品為切口,對(duì)經(jīng)營(yíng)正常,符合授信條件的商戶,不錯(cuò)過(guò),不放過(guò),爭(zhēng)取存貸電子一手抓。在做好農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)走訪工作的同時(shí)我部將逐步根據(jù)總行的二號(hào)任務(wù)書(shū)對(duì)接走訪醫(yī)療機(jī)構(gòu)、零售藥店、診所等商戶,進(jìn)而持續(xù)做好基礎(chǔ)客戶拓展工作。二是強(qiáng)化“網(wǎng)格化”營(yíng)銷(xiāo)。我部將組織全行員工利用下班、周末時(shí)間全力以赴開(kāi)展掃街掃戶活動(dòng),針對(duì)周邊商戶精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo),以POS、聚合支付為依托,全面營(yíng)銷(xiāo)我行存貸重點(diǎn)產(chǎn)品,爭(zhēng)取在三季度前將周邊商戶“捕撈”完畢,夯實(shí)我部?jī)?chǔ)蓄客戶基礎(chǔ)。三是強(qiáng)化系統(tǒng)資源建設(shè)。據(jù)**市政府促進(jìn)商貿(mào)消費(fèi)市場(chǎng)復(fù)蘇發(fā)放消費(fèi)券時(shí)機(jī),我部協(xié)助總行爭(zhēng)取及推進(jìn)與****分廳的消費(fèi)券發(fā)放項(xiàng)目,第一時(shí)間跟進(jìn)了其主辦公司**的銀行賬戶,并做好了接入商戶工作。5月初積極對(duì)接總行與**水務(wù)集團(tuán)的代收代繳水費(fèi)項(xiàng)目建設(shè),成功拿下**市水務(wù)集團(tuán)結(jié)算賬戶,并與其母公司市政公用投資控股集團(tuán)初步形成了戰(zhàn)略合作協(xié)議,下一步我部將持續(xù)跟進(jìn)公共事業(yè)、政府系統(tǒng)資源拓展更多優(yōu)質(zhì)對(duì)公客戶,將持續(xù)做好**消費(fèi)券準(zhǔn)入的商戶拓展及與水務(wù)集團(tuán)公司的代收代繳相關(guān)業(yè)務(wù),引導(dǎo)我部所有貸款客戶、親朋好友使用我部手機(jī)銀行、E百福、網(wǎng)上銀行等端口進(jìn)行水費(fèi)收繳業(yè)務(wù),讓客戶資金在系統(tǒng)內(nèi)有效循環(huán)沉淀。四是強(qiáng)化存量企業(yè)客戶的業(yè)務(wù)。我部將把存量貸款企業(yè)工資業(yè)務(wù)做為擴(kuò)大儲(chǔ)蓄存款的一項(xiàng)重要手段來(lái)抓,圍繞存量客戶,針對(duì)新準(zhǔn)入客戶,落實(shí)具體責(zé)任人,確保存量企業(yè)客戶工資全部落地到我部。五是大力拓展校園通業(yè)務(wù)。目前我部已和**職業(yè)學(xué)校初步洽談,我部將爭(zhēng)取在該校下期開(kāi)學(xué)前將落地我行校園通,計(jì)劃在開(kāi)學(xué)前做好充分宣傳、搭建學(xué)校、家長(zhǎng)及我行有效溝通平臺(tái)、確定學(xué)校入駐工作,進(jìn)一步鞏固儲(chǔ)蓄客戶基礎(chǔ)。六是強(qiáng)化考核激勵(lì)。加大員工對(duì)個(gè)人儲(chǔ)蓄、特別是個(gè)人定期儲(chǔ)蓄的考核激勵(lì),在總行每個(gè)月下發(fā)至網(wǎng)點(diǎn)的存款業(yè)績(jī)款中加強(qiáng)個(gè)人業(yè)務(wù)儲(chǔ)蓄存款占比的考核力度,突出儲(chǔ)蓄存款拓展的重要性。
(二)聚焦服務(wù)實(shí)體企業(yè),主抓500萬(wàn)元以下信貸投放。一是調(diào)整貸款結(jié)構(gòu),加大抵押貸款占比份額。針對(duì)目前我部貸款結(jié)構(gòu)中大額貸款集中度高及保證類(lèi)貸款占比大的突出問(wèn)題,我部將逐步調(diào)整貸款結(jié)構(gòu),利用“百行進(jìn)萬(wàn)企”活動(dòng)、疫情期間的“疫能貸”“疫薪貸”、“疫租貸”特殊產(chǎn)品、人行再貸款新增抵押貸款利率低等優(yōu)惠政策,積極加大對(duì)中小微企業(yè)客戶的營(yíng)銷(xiāo)力度,特別是抵押貸款的營(yíng)銷(xiāo)力度。二是借力商會(huì)營(yíng)銷(xiāo),開(kāi)發(fā)商會(huì)龍頭企業(yè)。我部近期已完成了福建商會(huì)的對(duì)接,下一步計(jì)劃于5月底完成福建商會(huì)的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)開(kāi)展,并持續(xù)開(kāi)展好與其他商會(huì)對(duì)接接工作,借商會(huì)會(huì)議、活動(dòng),開(kāi)發(fā)商會(huì)龍頭企業(yè)及優(yōu)質(zhì)商戶。三是攜手政府擔(dān)保公司,做好行業(yè)客戶批量授信。前期我部與**擔(dān)保公司協(xié)作,對(duì)加入市建筑協(xié)會(huì)建筑業(yè)二級(jí)以上符合授信條件的企業(yè)進(jìn)行“筑保貸”產(chǎn)品批量授信,我部下步計(jì)劃將對(duì)建筑協(xié)會(huì)推薦**已準(zhǔn)入的企業(yè)進(jìn)行批量授信,且產(chǎn)品運(yùn)作成功可攜手政府擔(dān)保公司,參照并衍生對(duì)其他行業(yè)優(yōu)質(zhì)企業(yè)開(kāi)發(fā)相似產(chǎn)品進(jìn)行行業(yè)客戶批量拓展。四是建立大額貸款無(wú)貢獻(xiàn)客戶的退出機(jī)制。根據(jù)客戶信息管理系統(tǒng)查詢,我部貸款客戶的歸行率為10.56%,我部下一步將主抓存量貸款客戶的流水、日均,做好存量貸款客戶日常資金留存工作。對(duì)長(zhǎng)年在我部無(wú)流水,無(wú)貢獻(xiàn)度的客戶,要采取逐步退出機(jī)制。同時(shí)充分用好利率定價(jià)系統(tǒng),對(duì)暫時(shí)不能退出的,根據(jù)客戶的存款日均來(lái)調(diào)節(jié)貸款利率。
(三)把牢系統(tǒng)大戶,實(shí)施重點(diǎn)單位重點(diǎn)項(xiàng)目跟進(jìn)戰(zhàn)略。
我部一季度財(cái)政存款下降金額較大,主要為財(cái)政資金處于審計(jì)階段等原因,我部將把財(cái)政、城投等系統(tǒng)優(yōu)質(zhì)客戶作為重點(diǎn)單位重點(diǎn)項(xiàng)目來(lái)營(yíng)銷(xiāo),針對(duì)性制定財(cái)政、城投等系統(tǒng)客戶金融服務(wù)方案,鎖定目標(biāo)客戶的關(guān)鍵部門(mén),定期走訪客戶高支領(lǐng)導(dǎo),集中維護(hù)系統(tǒng)大戶,采取有力措施提高財(cái)政資金存款同業(yè)占比水平。
(四)清收盤(pán)活不良貸款,信貸資產(chǎn)質(zhì)量管理加強(qiáng)。截止2020年5月,我部不良貸款金額16591.63萬(wàn)元,其中表內(nèi)3185.91萬(wàn)元,表外不良13405.72萬(wàn)元,且存在部分不良貸款沒(méi)有分配到現(xiàn)有客戶經(jīng)理名下管理現(xiàn)象。清收不良依舊是我部日常工作的重中之重,也是工作難點(diǎn),針對(duì)不良貸款的清收,我們要有責(zé)任有擔(dān)當(dāng),要時(shí)刻扭緊管貸客戶經(jīng)理的發(fā)條,保持催收緊迫感,要以“螞蟻啃骨”的毅力和精神清降不良貸款,做到不良貸款早催收、早起訴、早代償。同時(shí)做到在日常的貸款風(fēng)險(xiǎn)控制中,合理確定申貸客戶的授信額度,防止因過(guò)度授信導(dǎo)致大額貸款風(fēng)險(xiǎn)顯現(xiàn)。
(五)推進(jìn)“混合崗”試點(diǎn)工作,加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)。為釋放柜面人力資源,打破崗位間的業(yè)務(wù)壁壘,我部配合總行開(kāi)展“混合崗”的試點(diǎn)工作,安排全員參與總行動(dòng)員及業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),根據(jù)總行要求逐步推進(jìn)該項(xiàng)工作,實(shí)現(xiàn)崗位業(yè)務(wù)權(quán)限相融合,提升我部專(zhuān)業(yè)化服務(wù)。同時(shí)利用混崗試點(diǎn),開(kāi)展我部全員營(yíng)銷(xiāo),對(duì)總行下發(fā)的各項(xiàng)任務(wù)細(xì)化到人,通過(guò)建立每天客戶經(jīng)理早晨碰頭會(huì)、每周全行員工周例會(huì),樹(shù)立員工信心,凝聚團(tuán)隊(duì)精神,了解員工思想、動(dòng)態(tài)及工作進(jìn)度。
“十一五”以來(lái),特別是國(guó)際金融危機(jī)爆發(fā)后,在轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、倒逼機(jī)制不斷強(qiáng)化的形勢(shì)下,我國(guó)服務(wù)業(yè)發(fā)展進(jìn)入了一個(gè)新的階段。
(一)服務(wù)業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大
“十一五”前4年,我國(guó)服務(wù)業(yè)增加值年增長(zhǎng)率一直高于同期國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)率。2009年實(shí)現(xiàn)服務(wù)業(yè)增加值14.76萬(wàn)億元,比2005年增加7.27萬(wàn)億元,增長(zhǎng)了0.97倍;占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值比重較2005年提高了2.9個(gè)百分點(diǎn),達(dá)到43.4%。
(二)服務(wù)業(yè)主要行業(yè)較快發(fā)展
“十一五”以來(lái),我國(guó)服務(wù)業(yè)各主要行業(yè)均實(shí)現(xiàn)了較快發(fā)展。金融業(yè)、批發(fā)和零售業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、住宿和餐飲業(yè)、交通運(yùn)輸倉(cāng)儲(chǔ)和郵政業(yè)等行業(yè)的增加值年均增長(zhǎng)速度分別為21%、16.9%、12.7%、9.3%和8.2%。
(三)服務(wù)領(lǐng)域改革開(kāi)放進(jìn)一步深化
“十一五”以來(lái),服務(wù)業(yè)改革開(kāi)放邁出了新步伐,如國(guó)有銀行股份制改革、電信企業(yè)調(diào)整重組、文化和新聞出版體制創(chuàng)新、完善社會(huì)保障制度、深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革、稅收、價(jià)格、收費(fèi)等改革逐步推進(jìn)等,都對(duì)破解體制約束、加快服務(wù)業(yè)發(fā)展產(chǎn)生了積極推動(dòng)。我國(guó)和東盟自由貿(mào)易區(qū)建設(shè)、內(nèi)地與港澳《關(guān)于建立更緊密經(jīng)貿(mào)關(guān)系的安排》(CEPA)等舉措,對(duì)促進(jìn)我國(guó)服務(wù)業(yè)領(lǐng)域提高開(kāi)放質(zhì)量和水平,加強(qiáng)對(duì)外合作,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力,拓展了空間,開(kāi)辟了新渠道。
(四)服務(wù)企業(yè)實(shí)力不斷壯大
美國(guó)《財(cái)富》雜志公布的世界500強(qiáng)排序,2005年入選的我國(guó)服務(wù)企業(yè)共有12家,2009年增加到18家,增加了6家。中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)公布的我國(guó)服務(wù)企業(yè)500強(qiáng)排序結(jié)果,2005年入圍門(mén)檻為年?duì)I業(yè)收入5.1億元,2009年入圍門(mén)檻上升到年?duì)I業(yè)收入12億元,提高了1.4倍。
(五)服務(wù)業(yè)就業(yè)能力穩(wěn)步提高
2009年,我國(guó)服務(wù)業(yè)就業(yè)人數(shù)2.7億人,比2005年增加了2832萬(wàn)人,年均增加700萬(wàn)人以上;占全社會(huì)就業(yè)人數(shù)比重較2005年提高2.7個(gè)百分點(diǎn),達(dá)到34.1%。在抗擊國(guó)際金融危機(jī)中,我國(guó)服務(wù)業(yè)就業(yè)作用十分突出,2009年全社會(huì)新增就業(yè)人數(shù)總計(jì)為515萬(wàn)人,服務(wù)業(yè)從其它行業(yè)吸納轉(zhuǎn)移就業(yè)人員和新就業(yè)人員合計(jì)為886萬(wàn)人,服務(wù)業(yè)新增就業(yè)人數(shù)占全社會(huì)新增就業(yè)人數(shù)的172%。
(六)服務(wù)業(yè)工作又上新臺(tái)階
按照國(guó)務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展服務(wù)業(yè)的7號(hào)文件和11號(hào)文件精神和要求,國(guó)務(wù)院各有關(guān)部門(mén)積極開(kāi)展工作,出臺(tái)了相關(guān)服務(wù)行業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn);制定了財(cái)稅、金融、土地、價(jià)格等方面的支持措施;加強(qiáng)和改進(jìn)了市場(chǎng)準(zhǔn)入、人才服務(wù)、品牌培育、服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)等方面工作,服務(wù)業(yè)發(fā)展環(huán)境進(jìn)一步得到了改善。
各地采取措施,積極推進(jìn)服務(wù)業(yè)發(fā)展,一是加強(qiáng)規(guī)劃指導(dǎo),全國(guó)有23個(gè)省(區(qū)、市)、計(jì)劃單列市政府制定了服務(wù)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。二是加大政策支持,全國(guó)有28個(gè)省(區(qū)、市)、計(jì)劃單列市黨委或政府制定并印發(fā)了加快發(fā)展服務(wù)業(yè)的政策文件。三是促進(jìn)生產(chǎn)服務(wù)業(yè)集聚發(fā)展,山東、江蘇、浙江、河南、湖北、上海、廣州、杭州等省(市)制定政策措施,推進(jìn)生產(chǎn)服務(wù)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)。四是促進(jìn)重大項(xiàng)目建設(shè),天津、山東、浙江、河南等地通過(guò)編制服務(wù)業(yè)重大項(xiàng)目計(jì)劃,建立項(xiàng)目審批綠色通道和項(xiàng)目推進(jìn)協(xié)調(diào)機(jī)制,加快重大項(xiàng)目建設(shè)。五是加強(qiáng)人才培訓(xùn)和基礎(chǔ)工作,河南、江蘇、杭州等省(市)安排專(zhuān)項(xiàng)資金,對(duì)服務(wù)業(yè)重點(diǎn)企業(yè)和管理部門(mén)人員開(kāi)展“量身定做”培訓(xùn);湖南、廣西、青島等地將部分省級(jí)服務(wù)業(yè)發(fā)展引導(dǎo)資金用于重點(diǎn)課題研究等。六是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),全國(guó)有30個(gè)省(區(qū)、市)、計(jì)劃單列市和新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)建立了由當(dāng)?shù)卣饕?fù)責(zé)同志擔(dān)任組長(zhǎng)的服務(wù)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組;天津、遼寧、吉林、江蘇、浙江、山東、河南、湖北、寧波、青島等10個(gè)省(市)制定并實(shí)施了服務(wù)業(yè)考核評(píng)價(jià)制度;杭州市建立了服務(wù)業(yè)月度三級(jí)協(xié)調(diào)例會(huì)制度。
(七)積極開(kāi)展服務(wù)業(yè)綜合改革試點(diǎn)
2008年以來(lái),根據(jù)中央有關(guān)文件要求,在國(guó)家發(fā)展和改革委組織、協(xié)調(diào)和推進(jìn)下,全國(guó)各地積極開(kāi)展了服務(wù)業(yè)綜合改革試點(diǎn)工作,特別是經(jīng)過(guò)了2009年的青島會(huì)議和2010年的杭州會(huì)議,使試點(diǎn)工作加快了進(jìn)度,并取得初步進(jìn)展。目前,各地在充分比選論證的基礎(chǔ)上正式推薦了試點(diǎn)地區(qū),研究制定 了完整的試點(diǎn)方案及規(guī)劃,其主要特點(diǎn):一是“自籌糧草”搞改革。許多申報(bào)試點(diǎn)區(qū)域表示,搞試點(diǎn)不僅是為了“帽子”,更要把試點(diǎn)當(dāng)作加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級(jí)的推動(dòng)力,要在“突破”和“示范”、探索加快發(fā)展服務(wù)業(yè)新途徑上下功夫。試點(diǎn)區(qū)域普遍在地方權(quán)限內(nèi),通過(guò)采取規(guī)劃引導(dǎo)、財(cái)政投入、金融支持、土地供應(yīng)、價(jià)格收費(fèi)、創(chuàng)造公平環(huán)境等措施,加大對(duì)服務(wù)業(yè)支持。所在省(區(qū)、市)政府對(duì)試點(diǎn)區(qū)域也給予了政策傾斜。二是試點(diǎn)方案因地制宜、各具特色。普遍抓住對(duì)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展帶動(dòng)力強(qiáng)、對(duì)全國(guó)有示范效應(yīng)的服務(wù)業(yè)領(lǐng)域,研究制定方案,重點(diǎn)突出改革創(chuàng)新。三是服務(wù)業(yè)發(fā)展要提速。試點(diǎn)區(qū)域都制定了服務(wù)業(yè)跨越式發(fā)展提速計(jì)劃,包括服務(wù)業(yè)增加值占比每年提高1個(gè)百分點(diǎn),以及服務(wù)業(yè)就業(yè)人數(shù)等方面的目標(biāo)。
二、面臨的主要問(wèn)題
當(dāng)前我國(guó)服務(wù)業(yè)發(fā)展還存在以下幾個(gè)方面問(wèn)題,需要著力加以破解。
一是服務(wù)業(yè)發(fā)展滯后。近年來(lái),我國(guó)服務(wù)業(yè)實(shí)現(xiàn)了較快發(fā)展,但是總體上看,無(wú)論在規(guī)模、結(jié)構(gòu)、比重,還是在質(zhì)量和水平方面,均不能適應(yīng)我國(guó)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)的要求,不能滿足經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康發(fā)展的需要。
二是對(duì)服務(wù)業(yè)發(fā)展重要意義有待進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)。一些地方和企業(yè)仍然存在“重二產(chǎn),輕三產(chǎn)”,二產(chǎn)中“重生產(chǎn)制造,輕科研創(chuàng)新、輕市場(chǎng)流通”的現(xiàn)象,有些地方服務(wù)業(yè)發(fā)展緩慢,所占比重不升反降。
三是有關(guān)政策措施還需要下大氣力抓落實(shí)。目前,就總體情況來(lái)看,國(guó)發(fā)7號(hào)文件、11號(hào)文件的落實(shí)情況在有關(guān)部門(mén)和各地區(qū)的進(jìn)展很不平衡,提出的任務(wù)和要求,還需要抓緊推進(jìn)。
四是完成“十一五”服務(wù)業(yè)發(fā)展目標(biāo)任務(wù)艱巨?!笆晃濉币?guī)劃《綱要》提出了服務(wù)業(yè)增加值占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值比重提高3個(gè)百分點(diǎn)、服務(wù)業(yè)就業(yè)人數(shù)占全社會(huì)就業(yè)人數(shù)比重提高4個(gè)百分點(diǎn)的預(yù)期性目標(biāo)。從目前情況看,由于今年上半年服務(wù)業(yè)增加值占比比去年同期下降了1個(gè)百分點(diǎn),距目標(biāo)還差0.9個(gè)百分點(diǎn);“十一五”前4年,我國(guó)服務(wù)業(yè)就業(yè)人數(shù)占比平均年提高0.68個(gè)百分點(diǎn),累計(jì)提高了2.7個(gè)百分點(diǎn),完成“十一五”目標(biāo)今年需要再提高1.3個(gè)百分點(diǎn),任務(wù)十分艱巨。
三、下一步主要工作
要圍繞促進(jìn)服務(wù)業(yè)發(fā)展提速、比重提高、水平提升為重點(diǎn),做好以下工作。
(一)繼續(xù)深入貫徹落實(shí)國(guó)發(fā)7號(hào)文件、11號(hào)文件精神
根據(jù)新形勢(shì),重點(diǎn)就加強(qiáng)規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)政策引導(dǎo)、深化服務(wù)領(lǐng)域改革、提高服務(wù)領(lǐng)域?qū)ν忾_(kāi)放水平、大力培育服務(wù)領(lǐng)域領(lǐng)軍企業(yè)和知名品牌、加大服務(wù)領(lǐng)域資金投入力度、優(yōu)化服務(wù)業(yè)發(fā)展政策環(huán)境、加強(qiáng)服務(wù)業(yè)基礎(chǔ)工作等,進(jìn)一步抓好落實(shí)。一是各地方要根據(jù)國(guó)家服務(wù)業(yè)發(fā)展總體要求,認(rèn)真研究制訂促進(jìn)本地區(qū)服務(wù)業(yè)加快發(fā)展的方向目標(biāo)、主要任務(wù)和政策措施。有條件的大中城市要采取有效措施,加快形成以服務(wù)經(jīng)濟(jì)為主的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。二是加大改革力度,有關(guān)部門(mén)要認(rèn)真清理限制和影響服務(wù)業(yè)發(fā)展的不合理規(guī)定,加大財(cái)政、稅收、金融、土地、價(jià)格等方面的支持力度,為服務(wù)業(yè)加快發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。三是已經(jīng)出臺(tái)促進(jìn)服務(wù)業(yè)加快發(fā)展配套政策措施的部門(mén),要根據(jù)當(dāng)前的新情況和新問(wèn)題,進(jìn)一步調(diào)整和完善,增強(qiáng)措施的針對(duì)性和有效性。尚未出臺(tái)配套政策措施的部門(mén),要抓緊研究制定出臺(tái)。
(二)扎實(shí)推進(jìn)服務(wù)業(yè)綜合改革試點(diǎn)工作
開(kāi)展服務(wù)業(yè)綜合改革試點(diǎn)是推進(jìn)服務(wù)業(yè)加快發(fā)展的一項(xiàng)重要舉措,也是一項(xiàng)全新的工作。試點(diǎn)要著眼于服務(wù)業(yè)體制突破和機(jī)制創(chuàng)新;著眼于推動(dòng)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、結(jié)構(gòu)調(diào)整和擴(kuò)大內(nèi)需;著眼于形成新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn);通過(guò)試點(diǎn),為全國(guó)服務(wù)業(yè)發(fā)展提供經(jīng)驗(yàn)。
試點(diǎn)區(qū)域政府是推進(jìn)試點(diǎn)工作的責(zé)任主體,要充分認(rèn)識(shí)試點(diǎn)工作重大意義,準(zhǔn)確把握試點(diǎn)工作任務(wù)和要求;要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),將試點(diǎn)的主要目標(biāo)任務(wù),分解落實(shí);要進(jìn)一步解放思想,開(kāi)拓創(chuàng)新,積極探索服務(wù)業(yè)發(fā)展新途徑和新模式;要建立健全工作體系和工作機(jī)制,發(fā)揮有關(guān)方面積極性,形成合力,務(wù)求取得實(shí)效。
國(guó)家發(fā)展改革委要主動(dòng)加強(qiáng)與有關(guān)部門(mén)溝通配合,指導(dǎo)和支持試點(diǎn)工作順利開(kāi)展,條件成熟的政策措施可在試點(diǎn)區(qū)域先行先試;建立試點(diǎn)區(qū)域相互學(xué)習(xí)、取長(zhǎng)補(bǔ)短、創(chuàng)新發(fā)展的工作機(jī)制,及時(shí)總結(jié)、宣傳和推廣試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)。
一、堅(jiān)持四個(gè)強(qiáng)化,發(fā)揮職能作用
一是強(qiáng)化綜合職能,牽好頭起好步。先后出臺(tái)了《縣食品安全委員會(huì)會(huì)議制度》、《鎮(zhèn)食品安全工作協(xié)調(diào)小組職責(zé)》、《xx縣鎮(zhèn)食品安全工作綜合評(píng)價(jià)暫行辦法》等規(guī)章制度,將食品安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)向鎮(zhèn)、村縱深處延伸;成立了重大食品安全事故應(yīng)急處理專(zhuān)家?guī)?,健全食品安全?yīng)急反應(yīng)機(jī)制;針對(duì)群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題,積極組織力量開(kāi)展對(duì)水產(chǎn)品市場(chǎng)、學(xué)校食堂食品安全和全縣的“小刀手”等的專(zhuān)題調(diào)研,摸清實(shí)情、把握動(dòng)態(tài)、及時(shí)應(yīng)對(duì)、服務(wù)決策。
二是強(qiáng)化監(jiān)督職能,監(jiān)督考評(píng)同步走。以政府食品專(zhuān)員的角色,強(qiáng)化對(duì)部門(mén)、環(huán)節(jié)的監(jiān)督。建立食品安全工作綜合評(píng)價(jià)體系,采取自查自評(píng)、日常評(píng)價(jià)與年度評(píng)價(jià)、隨機(jī)評(píng)價(jià)與安排評(píng)價(jià)相結(jié)合的方式,客觀、公正地考核和評(píng)價(jià)各鎮(zhèn)、各有關(guān)部門(mén)的食品安全工作情況。
三是強(qiáng)化組織職能,協(xié)調(diào)運(yùn)作各項(xiàng)活動(dòng)。從職能出發(fā),整合相關(guān)的資源,先后組織開(kāi)展了食品安全環(huán)境專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)、“春雷行動(dòng)”、水產(chǎn)品、肉類(lèi)食品、豆制品、奶制品、生活飲用水等專(zhuān)項(xiàng)整治等一系列專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng),規(guī)范食品市場(chǎng)秩序,確保飲食安全。在"3.15"國(guó)際消費(fèi)者權(quán)益日、食品安全宣傳周、“為您飲食用藥安全護(hù)航”大型廣場(chǎng)咨詢等服務(wù)活動(dòng)中,組織食品安全各部門(mén)及部分食品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)企業(yè)開(kāi)展食品安全宣傳。
四是強(qiáng)化查處職能,樹(shù)立牽頭權(quán)威。遇有突發(fā)事件或重大事故發(fā)生,我們首先是界定相關(guān)部門(mén)、環(huán)節(jié)的責(zé)任,組織調(diào)查、落實(shí)整改、追蹤處理,增強(qiáng)食藥監(jiān)局對(duì)食品安全的督察力。比如200x年門(mén)河學(xué)生中毒事件,我們及時(shí)向縣分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并向有關(guān)單位通報(bào)工作進(jìn)展情況,責(zé)成相關(guān)部門(mén)及時(shí)妥善處理。
二、圍繞建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村,探索農(nóng)村食品藥品監(jiān)督和供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)
(一)全面推進(jìn)食品安全“三網(wǎng)”建設(shè),形成政府負(fù)責(zé)、群眾監(jiān)督、流通規(guī)范的網(wǎng)絡(luò)格局
一是實(shí)行行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,縱向到底??h政府與各鎮(zhèn)鎮(zhèn)長(zhǎng)、食安委各成員部門(mén)主要負(fù)責(zé)人簽訂了《200x年度食品安全目標(biāo)責(zé)任狀》,進(jìn)一步落實(shí)了縣政府與縣食品安全委員會(huì)各成員部門(mén)、鎮(zhèn)政府的食品安全監(jiān)管責(zé)任。
二是構(gòu)建“群眾監(jiān)督網(wǎng)",橫行到邊。整合工商部門(mén)的消費(fèi)維權(quán)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)、衛(wèi)生部門(mén)的衛(wèi)生監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)、食品藥品監(jiān)管部門(mén)的藥品“兩網(wǎng)”監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)三網(wǎng)合一,建立食品藥品安全消費(fèi)維權(quán)群眾監(jiān)督網(wǎng)。目前從社會(huì)各界聘請(qǐng)的40名縣級(jí)食品藥品安全監(jiān)督員,81名鎮(zhèn)級(jí)食品藥品安全監(jiān)督協(xié)管員和408名村級(jí)食品藥品監(jiān)督信息員已全部到位。
三是創(chuàng)建“現(xiàn)代流通網(wǎng)”,保證食品質(zhì)量。以建設(shè)"萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程"為核心,依托龍頭商業(yè)企業(yè)“蘇果超市”,由供銷(xiāo)社籌措資金400萬(wàn)元,在縣城建立一個(gè)面積達(dá)2500平方米的大型日用消費(fèi)品配送中心和一個(gè)大型超市。各村的“為民便民社區(qū)服務(wù)中心”所有食品、生活日用品由配送中心統(tǒng)一配送。
(二)加大三方面力度,著力提高農(nóng)村藥品“兩網(wǎng)”運(yùn)行質(zhì)量
一是爭(zhēng)取縣政府對(duì)農(nóng)村藥品“兩網(wǎng)”建設(shè)的支持力度。在縣政府將藥品“兩網(wǎng)”建設(shè)納入社會(huì)發(fā)展的總體框架并做為政府目標(biāo)考核之一的基礎(chǔ)上,通過(guò)開(kāi)展藥品“兩網(wǎng)”示范縣工作,進(jìn)一步細(xì)化了xx縣藥品安全工作評(píng)定細(xì)則,量化了縣政府對(duì)鎮(zhèn)政府的考核目標(biāo)。同時(shí)縣政府正在積極落實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)藥品安全社會(huì)監(jiān)督員專(zhuān)職化、辦公場(chǎng)所固定化和“兩網(wǎng)”建設(shè)經(jīng)費(fèi)專(zhuān)項(xiàng)化。
二是加大對(duì)藥品供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)的扶持力度。通過(guò)政策引導(dǎo)、市場(chǎng)調(diào)節(jié)、簡(jiǎn)化程序、優(yōu)先審批等手段,鼓勵(lì)藥品零售企業(yè)向邊遠(yuǎn)地區(qū)延伸,方便農(nóng)民購(gòu)藥用藥。目前,我縣藥品零售企業(yè)已發(fā)展到165家(村級(jí)67家),今年上半年新辦藥店13家,其中設(shè)在鄉(xiāng)村的就有10家。
三是加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品質(zhì)量的監(jiān)管力度。結(jié)合我縣實(shí)際,出臺(tái)《xx縣醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品質(zhì)量管理辦法(試行)》,起草完成了xx縣醫(yī)療機(jī)構(gòu)“規(guī)范化藥房”建設(shè)方案及評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),為下半年全面開(kāi)展醫(yī)療機(jī)構(gòu)“規(guī)范化藥房”建設(shè)打下了基礎(chǔ)。
(三)整合管理資源,實(shí)行兩張網(wǎng)有機(jī)結(jié)合
一是食品“政府監(jiān)管責(zé)任網(wǎng)”、“群眾監(jiān)督網(wǎng)”與藥品“監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)”的有機(jī)結(jié)合。聘請(qǐng)縣食安委各成員單位有關(guān)人員和原藥品協(xié)管員擔(dān)任食品藥品安全社會(huì)監(jiān)督員,聘請(qǐng)?jiān)幤贰皟删W(wǎng)”中的村級(jí)藥品信息員為食品藥品安全信息員。同時(shí)為適應(yīng)藥品安全監(jiān)管工作的新形勢(shì),擬在原縣食品安全委員會(huì)的基礎(chǔ)上成立縣食品藥品安全委員會(huì),將各鎮(zhèn)藥品“兩網(wǎng)”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組、食品安全管理機(jī)構(gòu)組建為鎮(zhèn)級(jí)食品藥品安全監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),目前
食品藥品監(jiān)督局2008年上半年工作總結(jié)
2015年人口計(jì)生局工作緊緊圍繞“五五三一”戰(zhàn)略,把“踐行陽(yáng)光政治,打造陽(yáng)光計(jì)生”當(dāng)基礎(chǔ),以“園區(qū)項(xiàng)目突破年”、“夯實(shí)基礎(chǔ)性工作年”為契機(jī),服務(wù)大局,主動(dòng)作為,各項(xiàng)工作都取得顯著成績(jī)?,F(xiàn)將第一季度總結(jié)如下:
一、細(xì)化措施,強(qiáng)力推進(jìn)千項(xiàng)基礎(chǔ)性工作。1.新育康醫(yī)院。3月份開(kāi)始繼續(xù)施工,克服村民阻工、資金短缺等因素,東西側(cè)配樓已完成封頂,主樓八樓鋼筋綁扎完成。2.上站“兩辦”通報(bào)制。2014年第四季度上站“兩辦”通報(bào)制已圓滿完成。我市上站普查行政事業(yè)單位160個(gè),已婚育齡婦女4897人,上站普查4897人,上站率達(dá)100%。期間“兩辦”印發(fā)陽(yáng)關(guān)普查情況督查通報(bào)2次,其效果對(duì)第四季度陽(yáng)關(guān)普查的落實(shí)立竿見(jiàn)影。3.依法依政策處理超生人員。截止到3月25日,依法依政策處理 8人,處理人員已繳納社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)。其他超計(jì)劃生育人員嚴(yán)格按程序落實(shí)處理。
二、狠抓關(guān)鍵,強(qiáng)化人口計(jì)生業(yè)務(wù)目標(biāo)。1.2015年計(jì)生春季集中服務(wù)活動(dòng)。從一月份開(kāi)始我就加大統(tǒng)計(jì)的求實(shí)力度,謀劃春季集中服務(wù)活動(dòng),現(xiàn)在大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)已經(jīng)完成,對(duì)進(jìn)度較慢的鄉(xiāng)鎮(zhèn)將進(jìn)行調(diào)研指導(dǎo),確?;顒?dòng)落實(shí)到位。服務(wù)活動(dòng)期間全市累計(jì)落實(shí)各類(lèi)節(jié)育手術(shù)213例,統(tǒng)計(jì)出生人口數(shù)717,人口出生率1.58‰,政策符合生育率90.10%,完成上級(jí)下達(dá)的人口指標(biāo),為全市人口計(jì)生工作目標(biāo)的完成打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。2.綜合治理出生人口性別比偏高工作情況。結(jié)合春季集中服務(wù)活動(dòng),加大打擊“兩非”力度,查處“兩非”案件.嚴(yán)把人工終止妊娠手術(shù)的手續(xù)審批關(guān),為排查“兩非”案件線索做好準(zhǔn)備。第一季度出生人口性別比為106.03,完成了季度控制目標(biāo)。3.免費(fèi)檢查服務(wù)工作。截止到3月23日,共完成免費(fèi)孕前優(yōu)生健康檢查874人,占總?cè)蝿?wù)14.91%,配合春季集中服務(wù)活動(dòng),乳腺檢查176人次,為全市生殖健康水平和出生人口素質(zhì)的提高打下了基礎(chǔ)。4.抓好獎(jiǎng)勵(lì)扶助、特別扶助工作。2015年獎(jiǎng)扶、特扶對(duì)象調(diào)查摸底及資格確認(rèn)工作已基本結(jié)束;獨(dú)生子女高考加分摸底工作也順利完成,我局將盡快完成獎(jiǎng)扶、特扶對(duì)象錄入及獨(dú)生子女高考加分申報(bào)工作,為全面落實(shí)各級(jí)規(guī)定獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)惠政策做好準(zhǔn)備。
下一步工作謀劃:1.推進(jìn)新育康醫(yī)院建設(shè),完善公共服務(wù)體系。確保新育康醫(yī)院2015年底主要工程完工。2.落實(shí)會(huì)議制、紀(jì)要制、主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制、通報(bào)制、約談制、考核制等陽(yáng)光計(jì)生管理保障機(jī)制。確保陽(yáng)關(guān)普查上站“兩辦”通報(bào)制順利進(jìn)行。3.推進(jìn)責(zé)任落實(shí),穩(wěn)定低生育水平。確保人口出生率控制在16‰以內(nèi),政策符合率達(dá)到84%以上。4.推進(jìn)綜合治理,促進(jìn)出生人口性別比平衡。強(qiáng)化三套系統(tǒng)(重點(diǎn)育齡婦女、B超使用、住院分娩實(shí)名登記)的管理,抓好包保服務(wù)責(zé)任制,與衛(wèi)生、食藥監(jiān)、公安等部門(mén)聯(lián)合施治,確保2015年性別比下降到116.11以內(nèi)
2、關(guān)于cet4和cet6考試的工作。明年6月份是大部分大二同學(xué)的4級(jí)考試和6級(jí)時(shí)間,下學(xué)期會(huì)組織活動(dòng)來(lái)喚起同學(xué)們?yōu)?級(jí)考試好好準(zhǔn)備的熱情并介紹學(xué)習(xí)方法等方面的必備知識(shí)?;顒?dòng)具體形式還未確定,報(bào)告、講座或是對(duì)話形式都是不錯(cuò)的選擇。時(shí)間初定為明年3月中旬。
3、計(jì)劃于明年4月中旬組織關(guān)于考研的活動(dòng),向同學(xué)們介紹考研方面的知識(shí)讓同學(xué)們?nèi)娴亓私饪佳?,以及如何?zhǔn)備考研,不僅為了給即將參加考研考試的同學(xué)打一記強(qiáng)心劑,也為了使低年級(jí)同學(xué)盡快明確自己的學(xué)習(xí)目標(biāo)。
4、期末考試前開(kāi)展推廣“誠(chéng)信考試”的活動(dòng),除了借鑒上學(xué)期在橫幅上簽名的方法外,計(jì)劃將學(xué)籍處罰條例公示一段時(shí)間,讓對(duì)此不關(guān)心或不重視的同學(xué)對(duì)“誠(chéng)信考試”有更深的認(rèn)識(shí)。如果可以最好附上曾經(jīng)的案例,以更好得起到警示作用。
5、組織多種主題的演講比賽。比如促進(jìn)英語(yǔ)學(xué)習(xí)的英語(yǔ)演講比賽,并為下一屆cctv杯英語(yǔ)演講比賽做準(zhǔn)備。
6、根據(jù)上級(jí)的安排開(kāi)展辯論賽。
7、在了解各學(xué)院學(xué)習(xí)情況下組織學(xué)科知識(shí)競(jìng)賽(高數(shù)、英語(yǔ)等)、學(xué)科考察考試等活動(dòng)。
8、對(duì)于那些學(xué)校不強(qiáng)制參加的過(guò)級(jí)考試或資格考試,用正式的通告、說(shuō)明向同學(xué)介紹,鼓勵(lì)同學(xué)在學(xué)習(xí)本專(zhuān)業(yè)知識(shí)的同時(shí)多參加些高水平的資格考試,為今后步入社會(huì)增加自身分量。避免出現(xiàn)像張貼小廣告一樣通知報(bào)名的方式。此活動(dòng)的開(kāi)展要積極聯(lián)系各學(xué)院和學(xué)校的招生考試辦等單位。
9、如果條件允許會(huì)組織模擬招聘會(huì)、就業(yè)指導(dǎo)會(huì)、應(yīng)聘指導(dǎo)等與就業(yè)相關(guān)的活動(dòng),打消同學(xué)關(guān)于就業(yè)的疑惑,起到明確學(xué)習(xí)目標(biāo)高漲學(xué)習(xí)熱情的作用。
10、如果條件允許會(huì)組織大學(xué)生全面發(fā)展規(guī)劃等指導(dǎo)同學(xué)如何增強(qiáng)個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)力方面的講座。
11、要求各學(xué)院學(xué)習(xí)部盡力去舉行一次專(zhuān)業(yè)情況專(zhuān)業(yè)方向等專(zhuān)業(yè)介紹的活動(dòng),讓同學(xué)了解自己的專(zhuān)業(yè),培養(yǎng)出對(duì)本專(zhuān)業(yè)的信心增強(qiáng)學(xué)習(xí)動(dòng)力!具體方式如果可以,保持各院一致。介紹基調(diào)一定要是積極的鼓勵(lì)性的。
12、充分發(fā)揮各學(xué)院的優(yōu)勢(shì)學(xué)習(xí)活動(dòng),動(dòng)員其他學(xué)院同學(xué)參加或?qū)⑵涮嵘叫<?jí)活動(dòng),如英語(yǔ)角。
13、嘗試舉辦普通話推廣活動(dòng)。
14、通過(guò)干事和各學(xué)院學(xué)習(xí)部,充分了解同學(xué)學(xué)習(xí)上遇到的各種情況,努力發(fā)動(dòng)廣大同學(xué)為學(xué)習(xí)部開(kāi)展工作提供幫助,會(huì)充分聽(tīng)取各方面的建議,盡可能多開(kāi)展有利于學(xué)習(xí)的各項(xiàng)活動(dòng)。
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