建筑市場(chǎng)研究精選(九篇)

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第1篇：建筑市場(chǎng)研究范文

【關(guān)鍵詞】房建工程；施工現(xiàn)場(chǎng)管理；措施

現(xiàn)階段，隨著建筑行業(yè)的快速發(fā)展，房建工程的施工建設(shè)要求不斷加大，需要不斷提升房建工程的施工建設(shè)管理水平。房建工程施工建設(shè)過(guò)程中的施工建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)管理是整個(gè)房建工程施工建設(shè)中的重要管理工作之一，關(guān)系到整個(gè)房建工程的施工質(zhì)量。因此，在房建工程的實(shí)際施工建設(shè)過(guò)程中，要采取科學(xué)的管理措施以及管理手段，加強(qiáng)房建工程的現(xiàn)場(chǎng)管理，從而確保房建工程施工建設(shè)中的施工進(jìn)度以及施工質(zhì)量的控制管理。

1.現(xiàn)階段房建工程施工建設(shè)中加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理的重要意義

從某種程度上來(lái)講，房建工程施工建設(shè)的質(zhì)量安全直接影響到廣大人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，而房建工程施工建設(shè)的施工現(xiàn)場(chǎng)是整個(gè)房建工程施工建設(shè)中出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的主要場(chǎng)所。具體來(lái)說(shuō)，房建工程中出現(xiàn)的任何質(zhì)量問(wèn)題，在一定程度上都直接或者是間接的來(lái)源于房建工程施工建設(shè)的施工現(xiàn)場(chǎng)，房建工程建設(shè)過(guò)程中的施工現(xiàn)場(chǎng)管理是房建工程管理工作的核心[1]。房屋建設(shè)工程施工建設(shè)中的現(xiàn)場(chǎng)管理工作是一項(xiàng)復(fù)雜性以及細(xì)致性較強(qiáng)的工作，管理過(guò)程中，相關(guān)的管理人員要親自深入到房建工程的施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查管理。對(duì)房建工程施工建設(shè)的具體情況進(jìn)行跟蹤調(diào)查并且要結(jié)合實(shí)際情況做出相對(duì)合理的評(píng)估，然后與房建工程規(guī)劃工作中的計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行有效對(duì)比比較，及時(shí)與房建工程的相關(guān)施工負(fù)責(zé)人進(jìn)行協(xié)商。正確處理好房建工程正式施工中出現(xiàn)的設(shè)計(jì)變更工作，并做好貫徹落實(shí)工作，從根本上確保房建工程的實(shí)際施工質(zhì)量水平。

2.房建工程施工建設(shè)中的現(xiàn)場(chǎng)管理措施

2.1加強(qiáng)房建工程施工建設(shè)中施工現(xiàn)場(chǎng)的安全質(zhì)量管理

房建工程施工建設(shè)中的施工現(xiàn)場(chǎng)安全化管理直接影響到整個(gè)房建工程施工建設(shè)工作的順利開(kāi)展。具體來(lái)說(shuō)，可以從以下幾個(gè)方面不斷加強(qiáng)安全化管理：第一，在房建工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作中，需要建立健全相關(guān)的房建工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全化管理組織機(jī)構(gòu)，將施工現(xiàn)場(chǎng)的安全責(zé)任貫徹落實(shí)到房建工程施工建設(shè)中每一個(gè)管理人員以及工作人員的實(shí)際工作當(dāng)中，并做到獎(jiǎng)罰分明。對(duì)于違反施工現(xiàn)場(chǎng)安全化操作的工作人員進(jìn)行嚴(yán)肅處理，并給予其一定的經(jīng)濟(jì)處罰與通報(bào)批評(píng)。第二，在房建工程施工建設(shè)的實(shí)際施工現(xiàn)場(chǎng)要安排專門(mén)的現(xiàn)場(chǎng)安全化施工相關(guān)負(fù)責(zé)人，并且需要對(duì)每一個(gè)房建工程的施工人員進(jìn)行定期的施工安全知識(shí)培訓(xùn)。利用分發(fā)安全手冊(cè)以及舉辦講座等方式來(lái)不斷增強(qiáng)房建工程施工建設(shè)中每一工作人員的安全化意識(shí)，并將安全化意識(shí)落實(shí)到實(shí)際工作當(dāng)中，充分發(fā)揮安全培訓(xùn)的作用[2]。第三，房建工程的相關(guān)管理人員要專門(mén)安排安全管理人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全天候的巡視，如果發(fā)現(xiàn)相關(guān)的施工安全隱患，要及時(shí)告知相關(guān)人員并強(qiáng)行要求其進(jìn)行科學(xué)整改。安全管理人員有權(quán)利要求正在危險(xiǎn)地帶施工的工作人員停止工作，并且返回到施工安全位置。第四，不斷加大房建工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全宣傳管理，需要在房建工程施工現(xiàn)場(chǎng)比較容易出現(xiàn)安全事故的位置，掛上標(biāo)準(zhǔn)的安全提示牌。

2.2加強(qiáng)房建工程施工建設(shè)中施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)管理

在房建工程施工建設(shè)過(guò)程中，要高度重視施工技術(shù)的管理，確保施工人員以及技術(shù)人員能夠按照規(guī)范化程序進(jìn)行相關(guān)的技術(shù)管理。比如，在混凝土技術(shù)的管理工作中，混凝土的現(xiàn)場(chǎng)配制技術(shù)要安全可靠，保證房建工程的質(zhì)量安全。配制中所需要的水泥、砂以及石料在進(jìn)場(chǎng)期間，水泥需要有專業(yè)的出廠合格證，實(shí)際的現(xiàn)場(chǎng)儲(chǔ)存期不可以超過(guò)三個(gè)月的保質(zhì)期。砂以及石料要嚴(yán)格按照生產(chǎn)地來(lái)采購(gòu)。混凝土在配制施工之前，需要由專門(mén)的試驗(yàn)部門(mén)對(duì)混凝土的實(shí)際配合比進(jìn)行有效的試配管理，并且在試驗(yàn)部門(mén)出具相關(guān)的規(guī)范化配驗(yàn)單之后，再按照配驗(yàn)單上的標(biāo)準(zhǔn)配合比開(kāi)展施工工作。在混凝土的具體澆筑工作中，應(yīng)嚴(yán)格按照工程施工的設(shè)計(jì)規(guī)范化要求進(jìn)行施工，每層樓的混凝土需要進(jìn)行二次澆筑，第一次對(duì)柱混凝土進(jìn)行科學(xué)澆筑，第二次對(duì)柱與梁板之間的交界位置的節(jié)點(diǎn)區(qū)混凝土以及梁進(jìn)行科學(xué)澆筑。房建工程施工過(guò)程中混凝土澆筑中的樓梯應(yīng)該隨柱錯(cuò)半層進(jìn)行澆筑。澆筑混凝土過(guò)程中，底部盡量先澆入一定范圍的水泥砂漿，然后澆入已經(jīng)加入石料的混凝土。在混凝土的振搗工作期間，不可以破壞鋼筋以及專用的預(yù)埋件。盡量安排專人看守模板，避免暴?，F(xiàn)象的發(fā)生。澆筑的實(shí)際方向應(yīng)該盡量從一端向另一端進(jìn)行推入，同一個(gè)流水段在混凝土澆筑過(guò)程中，要連續(xù)澆筑。澆筑時(shí)要高度重視澆筑的實(shí)際高度以及振搗棒的實(shí)際插入間距、插入的深度以及插入順序。施工縫處在新澆混凝土之前，需要將原先混凝土的浮石鑿去除，而且要盡量沖洗干凈，再刷素水泥漿，之后再用水泥砂漿將其抹壓平整，最后完成混凝土的實(shí)際澆筑工作。

2.3加強(qiáng)房建工程施工建設(shè)中施工現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度管理

在房建工程施工建設(shè)的進(jìn)度管理過(guò)程中，需要按房建工程的施工階段進(jìn)行有效分解，重點(diǎn)突出房建工程的施工進(jìn)度控制節(jié)點(diǎn)。房建工程施工中應(yīng)該針對(duì)不同的施工階段重點(diǎn)以及施工建設(shè)過(guò)程中的有關(guān)條件，進(jìn)行科學(xué)化施工細(xì)節(jié)要求的制定，從而實(shí)現(xiàn)房建工程施工建設(shè)過(guò)程中各個(gè)環(huán)節(jié)之間的平衡，最終確保施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度管理控制點(diǎn)的順利實(shí)現(xiàn)。房建工程施工建設(shè)過(guò)程中的工程建設(shè)施工單位要對(duì)工程每個(gè)階段的目標(biāo)進(jìn)行科學(xué)分解，明確每個(gè)環(huán)節(jié)的目標(biāo)。具體來(lái)說(shuō)，可以利用總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)為目標(biāo)制定的依據(jù)，明確每個(gè)施工單位的分包目標(biāo)，然后根據(jù)房建工程車的合同責(zé)任書(shū)將分包責(zé)任進(jìn)行貫徹落實(shí)，利用分頭實(shí)現(xiàn)每個(gè)部分目標(biāo)的方法來(lái)保證最終總目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)[3]。從專業(yè)工種角度出發(fā)，將施工進(jìn)度進(jìn)行科學(xué)分解，明確不同工種的交接日期，在專業(yè)或者是工種不相同的施工任務(wù)中，要高度重視相互之間的配合程度，從而更好的做好交接工作。更好的為以下一道工序提供充足的準(zhǔn)備條件，而且要明確因?yàn)榈⒄`下一道工序的進(jìn)行而導(dǎo)致的窩工等相關(guān)損失以及房建工程施工建設(shè)過(guò)程中總施工進(jìn)度的損失。房建工程施工建設(shè)的相關(guān)管理人員要強(qiáng)化施工進(jìn)度的重要性，確保在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成施工工作。

3.結(jié)語(yǔ)

總而言之，房建工程建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理是一項(xiàng)綜合性較強(qiáng)的工作，需要從房建工程施工建設(shè)的施工現(xiàn)場(chǎng)的多個(gè)方面進(jìn)行控制管理。針對(duì)房建工程現(xiàn)場(chǎng)管理中可能出現(xiàn)的問(wèn)題，制定科學(xué)的管理措施。從房建工程施工建設(shè)的質(zhì)量安全方面、進(jìn)度管理方面以及技術(shù)管理方面等進(jìn)行管理，從而確保房建工程施工建設(shè)中現(xiàn)場(chǎng)管理水平的不斷提升。 [科]

【參考文獻(xiàn)】

[1]陳萬(wàn)才.基于房建工程質(zhì)量的施工現(xiàn)場(chǎng)管理方法分析[J].門(mén)窗，2014，01：254.

第2篇：建筑市場(chǎng)研究范文

【關(guān)鍵詞】房屋建筑；施工質(zhì)量

在我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的背景下，為了拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)和擴(kuò)大內(nèi)需，近些年我國(guó)對(duì)建筑設(shè)施的投資增加很多，因此建筑行業(yè)的發(fā)展非常迅速。然而，由于這個(gè)行業(yè)的迅速發(fā)展，同樣導(dǎo)致了房屋建筑質(zhì)量的缺陷，暴露出房屋建筑過(guò)程中的諸多問(wèn)題。例如：安全管理和造價(jià)管理的不完善、噪聲擾民、建筑物的不均勻沉降、墻體開(kāi)裂、污染環(huán)境等，這些缺陷和問(wèn)題會(huì)對(duì)建筑的結(jié)構(gòu)和長(zhǎng)久使用與維護(hù)帶來(lái)惡劣的影響，致使房屋建筑的整體不合格，直接關(guān)系著人民群眾的生命及財(cái)產(chǎn)安全。根據(jù)本人在施工過(guò)程中的親身實(shí)踐和體會(huì)，對(duì)房屋建筑在施工過(guò)程中出現(xiàn)的造價(jià)管理不完善、安全、環(huán)境污染、質(zhì)量等問(wèn)題進(jìn)行了探討，并提出了相關(guān)應(yīng)對(duì)措施。

1、施工中的造價(jià)管理問(wèn)題及應(yīng)對(duì)措施

1.1造價(jià)管理的問(wèn)題

在現(xiàn)階段的房屋建筑施工中，造價(jià)管理存在的主要問(wèn)題包括：針對(duì)建筑工程造價(jià)的法制約束不健全、報(bào)價(jià)決策機(jī)制缺乏科學(xué)指導(dǎo)；成本的控制方式落后，無(wú)成本控制依據(jù)；索賠人員的技術(shù)水平低、整理和收集索賠證據(jù)意識(shí)單薄、工程索賠意識(shí)較弱等缺點(diǎn)。同時(shí)，新技術(shù)、工藝方法的不確定性、政策的變化性、惡劣天氣的變化、作業(yè)區(qū)周邊環(huán)境的協(xié)調(diào)、工程主要參與人員的流動(dòng)等問(wèn)題的出現(xiàn)，都會(huì)對(duì)工程的造價(jià)造成影響。

1.2 應(yīng)對(duì)措施分析

加強(qiáng)項(xiàng)目的管理與成本控制。在項(xiàng)目施工前，采用科學(xué)的管理方法對(duì)施工項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)投入額進(jìn)行認(rèn)真核算，編制施工項(xiàng)目的成本計(jì)劃，做好施工前的保障工作。

強(qiáng)化施工過(guò)程管理。加強(qiáng)工程的進(jìn)度控制，降低人工費(fèi)和管理費(fèi)等的投入；避免出現(xiàn)由于施工質(zhì)量引起的返工現(xiàn)象，強(qiáng)化工程質(zhì)量的管理；施工過(guò)程中，不準(zhǔn)隨意提高設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和進(jìn)行圖紙變更，加強(qiáng)對(duì)工程變更的管理。

強(qiáng)化施工材料的價(jià)格控制。工程的材料費(fèi)用占項(xiàng)目工程建設(shè)總投資的50%以上，很多的新型材料不僅在性能上優(yōu)于替代材料，而且價(jià)格上也很低廉，所以要按照材料市場(chǎng)的價(jià)格變化規(guī)律，對(duì)施工材料的價(jià)格進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，以降低材料費(fèi)用。

2、施工中的安全管理問(wèn)題及應(yīng)對(duì)措施

2.1 施工中的安全管理存在的問(wèn)題

缺失執(zhí)行力的法律法規(guī)約束。雖然近些年國(guó)家陸續(xù)制定了系列關(guān)于建筑安全的法律法規(guī)，但是部分施工企業(yè)未嚴(yán)格依據(jù)法律法規(guī)進(jìn)行管理，心存僥幸心理，致使安全事故在建筑施工過(guò)程中不斷發(fā)生。

施工企業(yè)的不健全管理制度。在房屋建筑行業(yè)中，很多施工單位在安全管理制度上存在不健全、執(zhí)行力不足、未從本單位的實(shí)際情況出發(fā)等現(xiàn)象，另外，施工單位在對(duì)施工人員的安全教育上，落實(shí)力度不夠，制度不健全，安全管理和施工人員未按照制度規(guī)定的方式和時(shí)間進(jìn)行安全教育。

監(jiān)督部門(mén)安全監(jiān)督的。很多地方安全監(jiān)督管理部門(mén)，在對(duì)施工過(guò)程的安全監(jiān)督過(guò)程中，普遍存在監(jiān)督力度不夠、未嚴(yán)格按照相關(guān)的法律法規(guī)進(jìn)行監(jiān)管和處罰。監(jiān)理單位未對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行認(rèn)真管理，安全監(jiān)理生產(chǎn)職責(zé)瀆職，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患，未及時(shí)消除，致使事故最終發(fā)生。

2.2 應(yīng)對(duì)措施分析

完善的安全管理體系。創(chuàng)建明確的、完整的安全目標(biāo)、計(jì)劃和方針，設(shè)立安全管理部門(mén)，建立企業(yè)施工安全考評(píng)及獎(jiǎng)罰責(zé)任制度，建設(shè)快捷高效的安全管理信息系統(tǒng)，開(kāi)展有組織的群眾性安全管理活動(dòng)，以提高人員的安全作業(yè)意識(shí)。

加大安全資金的投入，降低事故的發(fā)生。安全保護(hù)設(shè)備、材料及工具等要避免毀損，及時(shí)更新，降低施工人員傷亡的機(jī)率。

不斷完善施工安全的監(jiān)督措施。以科學(xué)管理和技術(shù)進(jìn)步為基本出發(fā)點(diǎn)，堅(jiān)持“以人為本、安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”為方針，建立建全安全監(jiān)督管理制度，從安全教育、檢查、隱患通報(bào)及整改四個(gè)方面對(duì)施工單位進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，使施工中的安全管理工作真正的進(jìn)入規(guī)范化和法制化的軌道中去。

3、環(huán)境污染問(wèn)題及應(yīng)對(duì)措施

3.1施工中環(huán)境污染問(wèn)題

建筑垃圾污染和噪聲污染是房屋建筑施工過(guò)程中的兩個(gè)主要環(huán)境污染問(wèn)題。建筑垃圾為房屋建筑在施工過(guò)程中所產(chǎn)生的渣土、包裝、廢棄的建筑材料、粉塵等，其構(gòu)成了對(duì)周邊大氣與水體的污染、直接影響著周圍人民群眾的生活環(huán)境質(zhì)量和生命安全。建筑施工過(guò)程中的噪聲污染是最突出也是最常見(jiàn)的污染問(wèn)題，其發(fā)生于整個(gè)房屋建筑施工的全過(guò)程。房屋建筑在施工作業(yè)時(shí)，產(chǎn)生的較大噪聲會(huì)與周圍其他噪音混合，產(chǎn)生高達(dá)100多分貝的混合噪音，對(duì)周圍居民的正常生活作息及環(huán)境造成惡劣影響。

3.2應(yīng)對(duì)措施分析

施工單位的施工項(xiàng)目部，要制定嚴(yán)格的相關(guān)建筑廢料、垃圾的處理流程，確定垃圾傾倒點(diǎn)并定時(shí)處理，分責(zé)任人、分段進(jìn)行監(jiān)督，同時(shí)要制定明確的獎(jiǎng)懲制度；在垃圾運(yùn)輸過(guò)程中，約束運(yùn)輸行為，不得隨地傾倒或?yàn)⒙?，以避免造成二次環(huán)境污染。 由于人對(duì)噪聲的可接受范圍通常低于85分貝，所以房屋建筑在施工時(shí)，可采用改良的施工設(shè)備和先進(jìn)的施工技術(shù)方法以降低噪音的產(chǎn)生；如果需要進(jìn)行夜間趕工的項(xiàng)目，在征得有關(guān)部門(mén)的批準(zhǔn)，并通報(bào)附近小區(qū)后，要采取隔音措施，將施工噪音限制在55分貝以下，避免對(duì)小區(qū)居民造成噪音污染。 在施工現(xiàn)場(chǎng)管理中，要定期清除建筑施工設(shè)備攪拌機(jī)、水泥罐等的內(nèi)部及表面灰塵；建筑材料在運(yùn)輸過(guò)程中，車輛的全面遮蔽工作要做好，避免和降低粉塵對(duì)大氣環(huán)境的污染[2]。

4、房屋建筑的質(zhì)量問(wèn)題及應(yīng)對(duì)措施

4.1常見(jiàn)的房屋建筑質(zhì)量問(wèn)題

在我國(guó)建筑行業(yè)快速發(fā)展的同時(shí)，各城市對(duì)投資環(huán)境正進(jìn)行逐步優(yōu)化，居民的居住條件不斷改善，與此同時(shí)，部分新建房屋工程只追求美觀和工程進(jìn)度，忽略工程質(zhì)量，影響到建筑物的結(jié)構(gòu)及使用安全，例如：房屋墻面開(kāi)裂、空鼓、起砂、起皮、墻體滲漏，門(mén)窗的縫隙大，滴水線向內(nèi)斜導(dǎo)，廁浴間地面積水、倒坡等現(xiàn)象，個(gè)別房屋建筑甚至出現(xiàn)整體坍塌、不均勻沉降等事故的發(fā)生。

4.2 應(yīng)對(duì)措施分析

技術(shù)人員要加強(qiáng)崗位責(zé)任心。要對(duì)技術(shù)人員加強(qiáng)宣傳力度和崗位培訓(xùn)，通過(guò)實(shí)例剖析和典型案例宣傳等形式，讓技術(shù)人員對(duì)工程質(zhì)量問(wèn)題的危害性有著充分的認(rèn)識(shí)。

施工管理制度的標(biāo)準(zhǔn)化。完善各項(xiàng)施工質(zhì)量管理體系，質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)，要嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收，必須執(zhí)行項(xiàng)目施工三檢制，履行驗(yàn)收簽字程序。不合格的工步，下道工序不得進(jìn)行的施工。

強(qiáng)化監(jiān)理機(jī)構(gòu)的管理職能。監(jiān)理單位要對(duì)工程施工中易發(fā)生質(zhì)量事故的環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，編制監(jiān)理規(guī)劃和實(shí)施細(xì)則。監(jiān)理人員在構(gòu)配件、材料進(jìn)場(chǎng)使用過(guò)程中，嚴(yán)格進(jìn)行各項(xiàng)檢查，要求見(jiàn)證送檢等各項(xiàng)監(jiān)理行為及認(rèn)真做好房屋建筑的質(zhì)量驗(yàn)收工作。

提倡使用新型建材。新型建筑材料的問(wèn)世與應(yīng)用，通常都會(huì)帶來(lái)施工技術(shù)和工藝的創(chuàng)新，同樣會(huì)進(jìn)一步增強(qiáng)建筑物的各項(xiàng)功能，降低工程質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)生。

5、結(jié)束語(yǔ)

上述分析的幾點(diǎn)都是施工中容易被忽視而又常見(jiàn)的問(wèn)題，但仔細(xì)研究后發(fā)現(xiàn)，如果不對(duì)這些問(wèn)題加以重視，其對(duì)建筑物造成的影響會(huì)很嚴(yán)重。本文所提出的針對(duì)上述問(wèn)題的解決方案，雖會(huì)增加工程的施工成本，但卻換來(lái)房屋建筑功能的大幅提升，從施工工程的價(jià)值理念來(lái)說(shuō)，這些都是非常值得的。

參考文獻(xiàn)：

[1]祖青山.房屋建筑施工問(wèn)題控制措施的探討[M].中國(guó)環(huán)境科學(xué)出版社，1997，78

[2]汪新軍.對(duì)房屋建筑工程施工問(wèn)題的管理 [J].科技資訊，2009

第3篇：建筑市場(chǎng)研究范文

[關(guān)鍵詞]：陜北地區(qū)；常氏莊園；建筑空間；儒家文化

1、常氏莊園沿革概述

1.1概述

常氏莊園，由上下兩套四合院巧妙的拼接而成，布局緊湊，莊園繼承了傳統(tǒng)四合院對(duì)稱的特點(diǎn)，結(jié)構(gòu)精美，裝飾藝術(shù)十分精細(xì)。因?yàn)樘厥獾牡乩憝h(huán)境，莊園最前面用塊石筑高畔。下院，由廳房、耳房，石院磨房，馬廄廁所等要素組成。上院，由靠崖窯式的主窯、兩個(gè)暗院和廂窯及石木結(jié)構(gòu)的倒座組成，呈“明五暗四六廂窯”式布局。常家的祖先依靠土地發(fā)家，并時(shí)刻秉持著“務(wù)本敦倫”的治家之道，常氏發(fā)家后便建造了這樣一組精美四合院。

1.2沿革

常氏家族在艱難的創(chuàng)業(yè)中，崇尚讀書(shū)習(xí)儒，使世代名家輩出。尤其敢為天下先的常萬(wàn)達(dá)從開(kāi)始踏上“萬(wàn)里茶路”到成為富甲海外的晉商巨賈，為常家莊園的建筑奠定了經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。

常仲林是常氏的祖先，于明弘治年移居到榆次的車惘村，以放羊謀生，直至安家落戶。從第六代開(kāi)始，常氏開(kāi)始經(jīng)商。到第八代，從“行商”發(fā)展到“坐商”。常威及其二子常萬(wàn)^、常萬(wàn)達(dá)設(shè)立了兩個(gè)字號(hào)“大德玉”及“大德常”，由此，以這二子為首及其之子形成了兩大商業(yè)集團(tuán)。尤其是常萬(wàn)達(dá)，不僅膽識(shí)過(guò)人，還極具商業(yè)頭腦，靠著中俄貿(mào)易中的高份額茶葉輸出，完成了常氏的原始資本積累，也為建造常氏莊園奠定了經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。

常氏家族的經(jīng)久不衰，與其對(duì)讀書(shū)的重視離不開(kāi)，亦與其對(duì)“學(xué)而優(yōu)則賈”的治家之道的恪守有關(guān)，并將“誠(chéng)信”、“仁義”、“忠恕”等觀念融入自己的商業(yè)活動(dòng)中。

陜北地區(qū)由于千百年來(lái)的自然變化，形成了復(fù)雜的地貌，私家莊園以三合院、四合院布局或組合式四合院為主。這些莊園在空間上雖然有規(guī)模大小，地形特點(diǎn)的不同，但整體都是依山而建，莊園的空間與其所在的地形地勢(shì)有著直接的關(guān)系。

2、常氏莊園空間布局

米脂的常氏莊園，背山面水，前后空間十分狹窄，因此整個(gè)個(gè)莊園只有兩個(gè)院落，院落左右伸展，因此院落較寬，屬于寬展型四合院組合，和中原的去窄長(zhǎng)的合院形成了強(qiáng)烈的反差。（如圖3.3）常氏莊園的宅院整體布局由上下兩套四合院組成，上下院左右整體呈對(duì)稱形式，莊園大門(mén)磚木結(jié)構(gòu)，硬山頂，青瓦覆頂。下院建有對(duì)稱的倒座廳房、耳房，西側(cè)園門(mén)內(nèi)是碾磨院，東側(cè)是馬圈及廁所，下院寬達(dá)22米，深8米。）二門(mén)為卷棚式，雙扇雙門(mén)，平日里前開(kāi)內(nèi)閉，人們從兩邊通行，避開(kāi)了大門(mén)直沖主宅，起到了影壁的作用，高3.76米。登上寬2.8米的十五級(jí)臺(tái)階穿過(guò)二門(mén)，便是主院，主院是比較典型的“五明四暗六廂窯”的莊園建造模式，座東北朝西南，寬23米，深16.4米。因莊園地勢(shì)高，院落寬，因此采光非常好。主院內(nèi)有石床和兩顆槐樹(shù)。

其特點(diǎn)筆者總結(jié)為以下三點(diǎn)：

①由于地形的限制，常氏莊園在整體布局上左右延伸，呈左右寬扁式。

②整個(gè)莊園從抬高的石畔到主窯，層層抬高，整體高差約有14米，完全結(jié)合了地形，不但塑造了順應(yīng)自然的空間藝術(shù)，由有了自然天成的美學(xué)效果。

③山下院落結(jié)合部位的窯洞處理十分精妙，主院廂窯末開(kāi)一孔，孔內(nèi)朝南有一過(guò)洞，洞內(nèi)有兩孔小窯，此設(shè)計(jì)方式使小窯相當(dāng)隱蔽，在陜北私家莊園中很少有這樣對(duì)于空間的處理手法。

3、中國(guó)傳統(tǒng)文化對(duì)莊園發(fā)展的影響

1、儒家文化對(duì)莊園的影響

封建社會(huì)的生產(chǎn)方式和農(nóng)耕經(jīng)濟(jì)性質(zhì)決定了家庭是構(gòu)成整個(gè)社會(huì)的細(xì)胞，因以家庭為單位的生產(chǎn)和以土地作為依附的生存，發(fā)展出了家族、宗族?！斑@種以血緣為聯(lián)系的宗族自治，以父權(quán)家長(zhǎng)制為基礎(chǔ)，逐漸形成一套組織制度，有相應(yīng)的家法族規(guī)去嚴(yán)格規(guī)定輩分、嫡庶、長(zhǎng)幼、主從的等級(jí)秩序，從而形成宗法制度?！薄?】在傳統(tǒng)社會(huì)正是以宗法制度為基礎(chǔ)，從而形成了以家族為中心的倫理文化觀念。于是也就衍生出許多傳統(tǒng)文化。統(tǒng)治者們倡導(dǎo)儒家思想，將“仁”、“禮”思想與宗法制度結(jié)合，發(fā)展出“忠”、“孝”，并形成一套道德規(guī)范，成為人們道德、價(jià)值評(píng)判的標(biāo)準(zhǔn)。

在儒家思想的倡導(dǎo)下，筆者認(rèn)為影響莊園發(fā)展的思想觀念有兩點(diǎn)：

第一，男尊女卑，在父權(quán)社會(huì)，家族的繁衍是頭等問(wèn)題，以男子繼承父業(yè)的方式進(jìn)行，這就導(dǎo)致重男輕女的思想。

第二，家族中有著長(zhǎng)尊幼卑的觀念，并以此來(lái)確定其在族中的地位。這些思想觀念對(duì)莊園的選址、朝向、方位、裝飾等，都有著影響。

2、農(nóng)本思想和商業(yè)文化對(duì)莊園發(fā)展的影響

農(nóng)業(yè)是最早發(fā)展起來(lái)、最基礎(chǔ)、最重要的產(chǎn)業(yè)，陜北地區(qū)的民眾世世代代在“黃土地里刨食”早已把農(nóng)耕視作理所當(dāng)讓的營(yíng)生，男耕女織的自然經(jīng)濟(jì)占據(jù)著主導(dǎo)地位。但商業(yè)活動(dòng)的出現(xiàn)對(duì)農(nóng)民的生存構(gòu)成威脅，但商人一直保持著發(fā)展的勢(shì)頭。直到明清時(shí)期商品經(jīng)濟(jì)繁榮起來(lái)，形成了一些商業(yè)城鎮(zhèn)，更多的人棄農(nóng)經(jīng)商，一些地主也開(kāi)始經(jīng)商。

農(nóng)本思想和商業(yè)文化對(duì)莊園發(fā)展有以下三點(diǎn)影響：

1：以經(jīng)營(yíng)農(nóng)產(chǎn)品為主，地主們多是立足于農(nóng)業(yè)，間接的以土地為生，同時(shí)促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展。

2：以購(gòu)置土地?cái)U(kuò)大再生產(chǎn)，地主們獲得利潤(rùn)后的第一件事往往是購(gòu)置土地。

4、莊園文化對(duì)現(xiàn)代教育的啟示

儒家傳統(tǒng)倫理思想中“仁義禮智信”深刻的影響著陜北地區(qū)私家莊園的建筑布局、建筑裝飾及人們的生活習(xí)俗。這種封建宗法等級(jí)制度下建立的道德規(guī)范思想，雖有腐朽、落后、過(guò)時(shí)的因素，但這些思想所蘊(yùn)含著的中國(guó)傳統(tǒng)美德的精華成分，是現(xiàn)代生活中重要的價(jià)值規(guī)范和倫理準(zhǔn)則，對(duì)當(dāng)代思想道德教育和健全社會(huì)道德體質(zhì)有著重要的意義。

[參考文獻(xiàn)]：

第4篇：建筑市場(chǎng)研究范文

【關(guān)鍵詞】高層住宅建筑；施工技術(shù)；控制措施

中圖分類號(hào)：TU71

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

文章編號(hào)：1006-0278（2015）05-127-01

一、高層住宅建筑施工中的控制技術(shù)措施

（一）后澆帶施工技術(shù)

后澆帶在高層住宅中使用，有利于解決沉降差和防止混凝土裂縫的產(chǎn)生。后澆帶的斷而形式有平直縫、階梯縫、企口縫以及V形縫，但是較常用的是平直縫。當(dāng)工程中的墻和板的厚度在60厘米以上時(shí)，一般用企口縫，在30厘米以下時(shí)采用平直縫，而在這兩者之間時(shí)采用階梯縫。其施工技術(shù)為：

1.在澆筑后澆帶之前應(yīng)該將所有的裂縫以及積水都排除，并且確保后澆帶構(gòu)件的兩邊的表而保持一天以上的濕潤(rùn)狀態(tài)。后澆帶的施工縫必須避免雜質(zhì)和水長(zhǎng)時(shí)間滯留；其次，后澆帶設(shè)模板預(yù)設(shè)應(yīng)按照施工圖上的要求進(jìn)行，應(yīng)保證模板具有較高的穩(wěn)定性和強(qiáng)度，模板的材料可以選擇粗細(xì)一致，網(wǎng)格均勻的鋼絲。

2.對(duì)后澆帶進(jìn)行保護(hù)時(shí)，通常在后澆帶縫的兩端或兩側(cè)。采用設(shè)置擋水磚或在后澆帶內(nèi)壁上涂抹防水砂漿的措施來(lái)完成保護(hù)。地下室縱向后澆帶的保護(hù)，一般是采用砌磚的形式。

3清理完后澆帶施工縫之后，應(yīng)該用鐵皮或者其他模板。在對(duì)其頂端進(jìn)行封蓋，還需要利用砂漿等筑成一條擋水帶，并在周圍設(shè)置其臨時(shí)的欄桿進(jìn)行圍護(hù)，防止施工過(guò)程中鋼筋受到污染，避免垃圾的堆積。

（二）梁柱施工技術(shù)

遵循“強(qiáng)節(jié)點(diǎn)、弱構(gòu)件”的原則。遵循這一原確保梁柱端的節(jié)點(diǎn)不過(guò)早發(fā)生破壞。節(jié)點(diǎn)強(qiáng)度是提高整體框架中的節(jié)點(diǎn)核芯區(qū)的抗剪切能力的重要保證。遵循“強(qiáng)剪弱彎”的原則。在這一原則的指導(dǎo)下，結(jié)合部的設(shè)置位置可以是設(shè)在梁上，以確保結(jié)合部位的混凝土強(qiáng)度是處于柱和梁的混凝土范圍之間的，當(dāng)澆筑節(jié)點(diǎn)的柱混凝土之后，應(yīng)該立刻澆筑梁混凝土，并且將用于封堵混凝土的模板拆卸下來(lái)，這樣才能使梁柱兩者的混凝土充分混合，從而產(chǎn)生一種強(qiáng)度比梁C30還要大的混凝土，明顯提高抗剪切能力。

（三）混凝土施工技術(shù)

1.利用泵輸送混凝土，泵使用之前可以用水泥純漿進(jìn)行，以提高輸送的通暢度，提高輸送的速度和質(zhì)量。但泵輸送混凝土容易導(dǎo)致較大的坍落度，因此應(yīng)該有序地輸送，并注意加快澆筑的速度，盡量減少混凝土暴露在外而的時(shí)間。

2.在振搗梁板混凝土的時(shí)候，可以采用平板式或者插入。式的振動(dòng)器或振動(dòng)棒。平板式的振動(dòng)器一般是用于澆筑樓板混凝土?xí)r振搗，在這個(gè)過(guò)程中應(yīng)該讓混凝土和平板底部完全接觸，并使振搗的兩個(gè)而重疊。振搗結(jié)束的標(biāo)志應(yīng)該是混凝土的表而出現(xiàn)泛漿，并且混凝土沒(méi)有下沉，這個(gè)時(shí)候振動(dòng)器可以緩慢地向另一個(gè)地方移動(dòng)。而插入式的振動(dòng)棒一般是用在梁的振搗中，振搗時(shí)垂直插入到混凝土還未發(fā)生初凝的下層，深入到50至100毫米的地方進(jìn)行振搗。并確保兩層混凝土結(jié)合在一起。每一個(gè)混凝土點(diǎn)的振搗時(shí)間通常為20到30秒，當(dāng)混凝土的表而沒(méi)有出現(xiàn)氣泡并且不下沉的時(shí)候，就可以停止振搗。

3.混凝土的養(yǎng)護(hù)。對(duì)于樓而來(lái)說(shuō)，一般采用塑料薄膜覆蓋的方法進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，并且保證每一天在塑料薄膜上淋水兩次或者兩次以上，以保持混凝土適當(dāng)?shù)臐穸?，避免出現(xiàn)干裂現(xiàn)象?；炷琉B(yǎng)護(hù)的時(shí)間一般要在半個(gè)月左右，不能少于14天。在進(jìn)入下一道工序之前要確?；炷劣幸欢ǖ膹?qiáng)度。

（四）模板技術(shù)

用企口連接角模和平模，避免由于拼接松漏而出現(xiàn)漏漿的現(xiàn)象，同時(shí)還有利于避免出現(xiàn)上下墻柱錯(cuò)位的現(xiàn)象。應(yīng)該通過(guò)拉通線將墻柱以及梁的模板找直，確保整個(gè)結(jié)構(gòu)中的陰陽(yáng)角呈方正狀態(tài)，棱角呈順直狀態(tài)。墻柱梁二者模板以消除模板拼縫不嚴(yán)和漏漿現(xiàn)象，同時(shí)可防上下墻柱錯(cuò)位。梁模板、柱、墻上口模板拉通線找直，以確保整體結(jié)構(gòu)棱角順直，陰陽(yáng)角方正。粱模板及柱、墻模板從立模到澆筑的整個(gè)過(guò)程中，應(yīng)該通過(guò)拉通線來(lái)對(duì)長(zhǎng)寬高進(jìn)行校驗(yàn)，確保澆筑時(shí)保持通線。

二、結(jié)束語(yǔ)

在現(xiàn)代高層住宅建筑工程中，可以先用千斤頂將大模板頂升到位，校正之后開(kāi)始澆筑混凝土，水平結(jié)構(gòu)施工常在模板下口高度和上一層樓而標(biāo)高一致時(shí)進(jìn)行。其次，通過(guò)整體滑模法，可以確保結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性，有利于減少工程量和高空作業(yè)，施工速度快，成本低，且安全性能較高。最后，還可以通過(guò)逆作法施工等來(lái)加強(qiáng)高層住宅房建施工。

總之，各方主體在施工過(guò)程中要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，把握施工中每一個(gè)環(huán)節(jié)，要在工作中不斷提高各方而技能和水平，真正做到提高施工技術(shù)和施工水平。

參考文獻(xiàn)：

[1]白竣竹.建筑施工中后澆帶的功能作用與施工技術(shù)分析[J]建筑科學(xué)，2011，12（29）：77-78

第5篇：建筑市場(chǎng)研究范文

【關(guān)鍵詞】太陽(yáng)能構(gòu)件；適配性；調(diào)研

1.太陽(yáng)能電池板與建筑屋頂適配性設(shè)計(jì)的特點(diǎn)

太陽(yáng)能電池板是由太陽(yáng)能電池組件組合而成的。太陽(yáng)能電池板在建筑屋頂設(shè)計(jì)一體化的應(yīng)用上比太陽(yáng)能集熱器優(yōu)勢(shì)更大。

首先，太陽(yáng)能電池板重量輕、厚度薄、建材化的太陽(yáng)能電池板對(duì)屋頂?shù)暮奢d小。因此，在屋頂上預(yù)先預(yù)埋支架便能有效的將太陽(yáng)能電池板成功的安裝。

其次，太陽(yáng)能電池板是由很多個(gè)片狀形式的太陽(yáng)能電池組件組合而成，其在工程項(xiàng)目應(yīng)用中可以根據(jù)實(shí)際需求靈活定制。

最后，太陽(yáng)能電池片根據(jù)制作材料不同，其力學(xué)性能、電學(xué)性能和顏色均有變化。比如多晶硅太陽(yáng)能電池片多個(gè)組合而成的太陽(yáng)能電池板表現(xiàn)出來(lái)的顏色為綠色、藍(lán)色、金色和紅色等多種顏色，可根據(jù)建筑各自的性質(zhì)適當(dāng)選擇，以豐富屋面的色彩，本試點(diǎn)工程選擇藍(lán)色太陽(yáng)能電池板。

2.太陽(yáng)能電池板與建筑屋頂適配性設(shè)計(jì)的形式

理想的太陽(yáng)能光伏屋頂系統(tǒng)首先必須具有防風(fēng)避雨以及審美的功能，這表明它應(yīng)具有以下基本要求：

第一，能較容易與其它建筑屋結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)合成一體，保證建筑自身必須的防水，與普通瓦的成本接近并同樣具有持久性能。

第二，太陽(yáng)能光伏系統(tǒng)與普通建筑屋頂安裝做法相同或接近，同時(shí)必須符合建筑標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。

第三，理想的太陽(yáng)能光伏系統(tǒng)可以由傳統(tǒng)的建筑屋面安裝工完成。

第四，太陽(yáng)能光伏系統(tǒng)線路連接必須符合相關(guān)規(guī)范，避免由于電線、接線盒以及安全性不同而導(dǎo)致的系統(tǒng)復(fù)雜化。

第五，太陽(yáng)能光伏系統(tǒng)留有簡(jiǎn)便的維修空間。

太陽(yáng)能電池板與住宅屋頂設(shè)計(jì)一體化的形式主要體現(xiàn)在以下幾方面：

第一，在坡屋頂建筑的屋面結(jié)構(gòu)上附加太陽(yáng)能電池板的支架，保證其與屋面之間保持一定的架空層，架空層不小于100mm，這樣有利于太陽(yáng)能電池板背面的降溫和通風(fēng)。合理選擇太陽(yáng)能電池板的形式、功率和顏色，在坡屋頂協(xié)調(diào)布置，使建筑整體具有美觀性。

第二，太陽(yáng)能電池板安裝于整個(gè)坡屋面的南向、西向和東向坡面，其節(jié)省和替代了普通瓦的安裝，每組太陽(yáng)能電池板之間用鋁合金框與屋面結(jié)構(gòu)固定，太陽(yáng)能電池板之間用黑色塑料密封，起防水作用，保證該屋頂太陽(yáng)能光伏系統(tǒng)有25年的壽命。

第三，建材化屋面太陽(yáng)能光伏瓦，其外觀形狀、安裝形式與普通屋面瓦相似。例如：Star Unity AG生產(chǎn)的陽(yáng)光瓦（Sunny Tile），瓦片長(zhǎng)440mm，寬260mm，厚35mm。1m2的屋面需要13塊陽(yáng)光瓦，每塊重量約為1kg。

3.吉林省長(zhǎng)春市朝陽(yáng)區(qū)52.25kW太陽(yáng)能光伏發(fā)電項(xiàng)目調(diào)研

筆者在論文創(chuàng)作期間對(duì)吉林省長(zhǎng)春市當(dāng)?shù)氐奶?yáng)能光伏發(fā)電項(xiàng)目做了調(diào)研，該項(xiàng)目位于長(zhǎng)春市朝陽(yáng)區(qū)修正路與震宇街交匯南200米，地理位置為北緯43.825°，東經(jīng)125.295°，項(xiàng)目設(shè)計(jì)單位是中電電氣光伏電站事業(yè)部，該光伏發(fā)電項(xiàng)目的發(fā)電系統(tǒng)采用用戶側(cè)并網(wǎng)發(fā)電系統(tǒng)技術(shù)方案，該項(xiàng)目的總裝機(jī)容量52.25kW太陽(yáng)能光伏發(fā)電項(xiàng)目，太陽(yáng)能電池板順支架平面安裝。光伏發(fā)電站的優(yōu)點(diǎn)是無(wú)污染、建設(shè)周期短、維護(hù)簡(jiǎn)單、能源質(zhì)量高、穩(wěn)定性好、使用壽命長(zhǎng)和不受太陽(yáng)能資源分布地域性的限制。

通過(guò)國(guó)際通用衛(wèi)星數(shù)據(jù)庫(kù)得到以下氣象信息，該項(xiàng)目采用的太陽(yáng)能電池板的規(guī)格是1640mm*990mm*40mm，最大額定功率P為250W，選用了陽(yáng)極氧化的抗腐蝕的鋁合金材質(zhì)邊框作為剛性支撐，傾角為30°，每塊太陽(yáng)能電池板由60個(gè)規(guī)格為156mm*156mm的太陽(yáng)能電池片組成，把電流和電壓都很小的單片太陽(yáng)能電池片經(jīng)過(guò)串聯(lián)獲得高電壓，再經(jīng)過(guò)并聯(lián)獲得高電流，把它們封裝在一個(gè)鋁合金邊框上，上面依次安裝光伏鋼化玻璃，封裝EVA，太陽(yáng)能電池片背面的背板、充入氮?dú)狻⒚芊?，整體稱為太陽(yáng)能電池組件，俗稱太陽(yáng)能電池板，接著通過(guò)二極管（防止電流回輸）輸出，當(dāng)太陽(yáng)能電池板局部產(chǎn)生熱斑現(xiàn)象的時(shí)候，二極管將工作，讓主電流不再?gòu)挠袩岚叩奶?yáng)能電池片上通過(guò)，從而限制太陽(yáng)能電池板發(fā)熱和性能損失，再通過(guò)逆變器將光伏產(chǎn)品在光照情況下產(chǎn)生的直流電能轉(zhuǎn)變?yōu)槿粘Ｄ苁褂玫慕涣麟?，將交流電?chǔ)存在光伏配電柜里，供日常使用或賣(mài)到公用電網(wǎng)。該項(xiàng)目屋頂總計(jì)有200塊太陽(yáng)能電池板，板與板間隔20mm，經(jīng)板底接線盒串連共同發(fā)電，其中單晶硅太陽(yáng)能電池板共計(jì)90塊，每塊單晶硅太陽(yáng)能電池板功率為275W，型號(hào)為275W-60M，多晶硅太陽(yáng)能電池板共計(jì)110塊，每塊多晶硅太陽(yáng)能電池板功率為250W，型號(hào)為250W-60P，經(jīng)技術(shù)人員計(jì)算，其日平均發(fā)電量1kWh，即1度電，國(guó)家補(bǔ)助為0.14元/kWh，并網(wǎng)賣(mài)電價(jià)格為0.88元/kWh，按市場(chǎng)價(jià)格每4元/瓦的價(jià)格，太陽(yáng)能電池板的價(jià)格約為1000元/塊，太陽(yáng)能電池板標(biāo)準(zhǔn)條件發(fā)電為25℃，可承受的最低溫度為零下50℃，屋頂每天的總發(fā)電量最大為350kWh，年平均每天的總發(fā)電量為200kWh。

4.結(jié)語(yǔ)

綜合長(zhǎng)春海外學(xué)人創(chuàng)業(yè)園住宅試點(diǎn)工程的地理位置，建筑設(shè)計(jì)狀況等因素，筆者采用嵌入式瓦屋面光伏電池與坡屋面的結(jié)合應(yīng)用方案，屋面多晶硅太陽(yáng)能電池板發(fā)電，為住戶日常所需的電視、電燈、空調(diào)等供給電力，多余的電用太陽(yáng)能蓄電池儲(chǔ)存，或者余電上網(wǎng)，到公共電網(wǎng)賣(mài)掉，與建筑一體化的太陽(yáng)能熱水方面，住宅采用集中集電，分戶供水的綜合系統(tǒng)，綜合住戶的電熱水器，因?yàn)榭紤]到電熱水器儲(chǔ)熱水水量有局限性，為保證住戶突然的熱水需求以及維修管理簡(jiǎn)單方便，因此在住宅屋頂為每為住戶設(shè)置獨(dú)立的儲(chǔ)熱水箱，綜合試點(diǎn)工程分析了工程最佳適配的太陽(yáng)能建筑一體化系統(tǒng)，同時(shí)調(diào)研了長(zhǎng)春當(dāng)?shù)匚蓓敯惭b的太陽(yáng)能工程，獲得了長(zhǎng)春地區(qū)多晶硅太陽(yáng)能電池板的具體發(fā)電數(shù)據(jù)，經(jīng)濟(jì)效益，為當(dāng)?shù)靥?yáng)能建筑設(shè)計(jì)提供數(shù)據(jù)參考。

參考文獻(xiàn)：

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作者簡(jiǎn)介：

第6篇：建筑市場(chǎng)研究范文

關(guān)鍵詞：勞務(wù)分包 農(nóng)民工 問(wèn)題 措施

根據(jù)我國(guó)《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》，我國(guó)的工程建筑企業(yè)劃分為施工總承包、專業(yè)承包和勞務(wù)分包三個(gè)序列。由于我國(guó)農(nóng)業(yè)人口仍占大部分，隨著改革開(kāi)放的實(shí)施，農(nóng)民改變了依附土地生存的傳統(tǒng)習(xí)慣，逐漸走出農(nóng)村，到外面尋找各種工作機(jī)會(huì)“打工”。因此，在世界上出現(xiàn)了中國(guó)所特有的一種勞動(dòng)者稱謂——農(nóng)民工。在建筑施工領(lǐng)域，農(nóng)民工已占建筑業(yè)實(shí)際從業(yè)總?cè)藬?shù)的很大比例，絕大部分建筑施工的一線操作人員都是農(nóng)民工。農(nóng)民工進(jìn)入建筑施工領(lǐng)域，大部分都是以勞務(wù)分包的形式進(jìn)入。在實(shí)際的建筑施工領(lǐng)域，勞務(wù)分包管理混亂，導(dǎo)致安全質(zhì)量事故頻發(fā)。最近的有2011年“靖宇-松江河”鐵路“騙子承包、廚子施工”，導(dǎo)致出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量安全隱患；2012年5月湖南炎汝高速公路隧道人和炸藥雷管混裝爆炸，導(dǎo)致20人遇難的悲劇。為改變目前建筑市場(chǎng)中勞務(wù)分包的現(xiàn)狀，需要切實(shí)規(guī)范勞務(wù)分包的管理，以減少安全質(zhì)量事故和隱患，提高建筑施工市場(chǎng)的運(yùn)行效率。

1. 我國(guó)建筑施工領(lǐng)域體力勞動(dòng)工作者的用工變遷

20世紀(jì)80年代中期以前，我國(guó)的建筑企業(yè)大部分屬于國(guó)有性質(zhì)，民營(yíng)建筑企業(yè)很少。當(dāng)時(shí)的建筑施工領(lǐng)域，企業(yè)外部用工較少，大部分工作均由企業(yè)的正式員工完成。企業(yè)的人員構(gòu)成方面，管理人員的比例較低，工人的比例較高。

20世紀(jì)80年代后期至2007年，中國(guó)的農(nóng)民大量離開(kāi)自己的土地外出打工。由于使用農(nóng)民工的成本遠(yuǎn)低于施工企業(yè)使用自己正式職工的成本，在此期間，建筑施工領(lǐng)域的體力勞動(dòng)由農(nóng)民工開(kāi)始承擔(dān)發(fā)展到以農(nóng)民工為主體，大量的民工隊(duì)跟隨工程施工企業(yè)轉(zhuǎn)戰(zhàn)全國(guó)各地。同時(shí)，民工隊(duì)實(shí)現(xiàn)一定積累以后，開(kāi)始注冊(cè)成立自己的建筑公司。

2007年以后，勞務(wù)分包是使用農(nóng)民工的主要形式。2001年，建設(shè)部頒布《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》，提出了勞務(wù)分包企業(yè)的概念。但由于未強(qiáng)制要求，農(nóng)民工大多還是以民工隊(duì)的形式存在。2007年，《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》頒布，對(duì)企業(yè)用工勞動(dòng)合同的簽訂進(jìn)行了規(guī)范。為規(guī)避用工風(fēng)險(xiǎn)和降低用工成本，施工總承包企業(yè)和專業(yè)分包企業(yè)開(kāi)始大量通過(guò)勞務(wù)分包形式使用農(nóng)民工。原來(lái)的民工隊(duì)大多變身為勞務(wù)分包公司或者掛靠到勞務(wù)分包公司名下。

2. 建筑施工領(lǐng)域勞務(wù)分包管理存在的問(wèn)題分析

由于勞務(wù)分包公司大都是由原來(lái)的民工隊(duì)演化而來(lái)，其員工絕大部分為農(nóng)民工，接受的正規(guī)教育和培訓(xùn)少，且人員流動(dòng)頻繁，導(dǎo)致建筑施工領(lǐng)域安全質(zhì)量事故頻發(fā)。勞務(wù)分包管理中存在的問(wèn)題主要有以下幾個(gè)方面：

2.1勞務(wù)分包資質(zhì)管理不嚴(yán)，導(dǎo)致勞務(wù)分包市場(chǎng)良莠難辨。在勞務(wù)分包市場(chǎng)，首先是資質(zhì)審核時(shí)，主管部門(mén)存在把關(guān)和監(jiān)管不嚴(yán)，導(dǎo)致一些不具備條件的企業(yè)取得和保有勞務(wù)分包資質(zhì)；其次，存在勞務(wù)分包資質(zhì)隨意出借和掛靠的情況，使不具備相應(yīng)能力的民工隊(duì)以勞務(wù)分包企業(yè)名義進(jìn)入建筑施工領(lǐng)域。第三，施工總承包企業(yè)和專業(yè)分包企業(yè)在選擇勞務(wù)分包公司時(shí)，也存在自己把關(guān)不嚴(yán)，甚至相關(guān)人員從私利出發(fā)，有意引進(jìn)借用和掛靠勞務(wù)分包資質(zhì)的民工隊(duì)。

2.2勞務(wù)分包公司的農(nóng)民工素質(zhì)低、技能不強(qiáng)、安全質(zhì)量意識(shí)差。勞務(wù)分包公司的操作工人絕大部分為農(nóng)民工，由于農(nóng)民工的流動(dòng)性大，勞務(wù)分包公司較少對(duì)農(nóng)民工進(jìn)行職業(yè)技能培訓(xùn)，崗前培訓(xùn)缺乏；從而，導(dǎo)致勞務(wù)分包公司的操作工人普遍安全質(zhì)量意識(shí)缺乏，技能不強(qiáng)，難以適應(yīng)崗位的需要。

2.3施工企業(yè)管控能力弱，存在以包代管現(xiàn)象。由于近些年國(guó)家基礎(chǔ)設(shè)施投資的加大，施工總承包企業(yè)和專業(yè)分包企業(yè)的規(guī)模擴(kuò)張迅速，但這些工程企業(yè)的人員和管理能力并沒(méi)有隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)張而同步增長(zhǎng)，造成管理失控，對(duì)勞務(wù)分包企業(yè)有時(shí)只能采取以包代管策略。

3.加強(qiáng)勞務(wù)分包市場(chǎng)管理的措施

為使建筑市場(chǎng)有序發(fā)展，降低安全質(zhì)量事故和隱患的出現(xiàn)頻率，必須采取措施對(duì)目前的勞務(wù)分包市場(chǎng)亂象進(jìn)行規(guī)范和治理。

3.1加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)分包企業(yè)的資質(zhì)管理。首先，政府主管部門(mén)在資質(zhì)審核時(shí)，要嚴(yán)把關(guān)，防止不具備能力的企業(yè)取得相應(yīng)資質(zhì)。其次，政府主管部門(mén)要?jiǎng)討B(tài)監(jiān)控勞務(wù)分包企業(yè)的情況變化，對(duì)其資質(zhì)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理；對(duì)于條件和能力不再具備的企業(yè)，暫停或取消其資質(zhì)。第三，要加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)分包企業(yè)資質(zhì)使用的監(jiān)管，嚴(yán)禁資質(zhì)出借和掛靠，一旦發(fā)現(xiàn)，從重處罰。

3.2把好勞務(wù)分包關(guān)，防止不合格勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)入。施工總承包企業(yè)和專業(yè)分包企業(yè)在實(shí)行勞務(wù)分包時(shí)，要加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)分包企業(yè)的考察和審核，對(duì)其真實(shí)能力和業(yè)績(jī)進(jìn)行仔細(xì)審查，防止不合格勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)入建筑市場(chǎng)。

3.3改善農(nóng)民工的待遇，降低農(nóng)民工的無(wú)序流動(dòng)性。農(nóng)民工流動(dòng)頻繁，很大程度上是由于其認(rèn)為所在勞務(wù)公司的待遇和工作條件差。為此，應(yīng)改善農(nóng)民工的工作條件，提高待遇；這方面，可以從養(yǎng)老保險(xiǎn)和工傷保險(xiǎn)方面著手，強(qiáng)制所在單位購(gòu)買(mǎi)。以此來(lái)減少農(nóng)民工的無(wú)序流動(dòng)，使其能長(zhǎng)期在一個(gè)企業(yè)工作，有利于崗位工作技能的提升。

3.4勞務(wù)分包公司和用工企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民工的培訓(xùn)。安全質(zhì)量意識(shí)淡薄、操作技能差是當(dāng)前大部分農(nóng)民工存在的問(wèn)題。勞務(wù)公司有義務(wù)和責(zé)任對(duì)農(nóng)民工進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)，用工企業(yè)上崗前，尤其是特殊作業(yè)，有必要對(duì)農(nóng)民工進(jìn)行崗前培訓(xùn)。

3.5施工單位配齊管理力量，加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)分包的管理。施工單位在企業(yè)規(guī)模擴(kuò)張的同時(shí)，應(yīng)注重管理能力的同步提升，對(duì)于實(shí)行勞務(wù)分包的工程，必須配齊管理人員，做到對(duì)勞務(wù)分包隊(duì)伍管控有力，嚴(yán)防管理失控，“架子隊(duì)”管理是發(fā)展的一個(gè)方向。

4.結(jié)束語(yǔ)

目前，在我國(guó)的建筑市場(chǎng)，勞務(wù)分包非常普遍，農(nóng)民工是我國(guó)建筑市場(chǎng)中體力勞動(dòng)的主要承擔(dān)者。但是，我國(guó)目前的建筑市場(chǎng)中勞務(wù)分包管理混亂，導(dǎo)致安全質(zhì)量事故頻發(fā)，嚴(yán)重影響了建筑市場(chǎng)的正常運(yùn)行。引起這些問(wèn)題的主要原因是勞務(wù)分包資質(zhì)管理不嚴(yán)，農(nóng)民工素質(zhì)不高、技能不強(qiáng)，用工企業(yè)管理不到位等。只要針對(duì)這些原因，采取有力措施對(duì)勞務(wù)分包市場(chǎng)進(jìn)行治理，就能夠改變目前的亂象，使勞務(wù)分包市場(chǎng)趨于規(guī)范、有序運(yùn)行。

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第7篇：建筑市場(chǎng)研究范文

關(guān)鍵詞：建筑工程；現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工；管理

Abstract: At present, more and more construction project has investment tremendous, time limit for a project cost is high; various functions, complex system; structure of super high construction difficulty, etc.. And this article mainly aims at the construction site construction management in the field of safe and civilized construction management are studied.

Key words: construction site safety civilization construction; management;

中圖分類號(hào)：TU71文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

1.現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理

1.1安全生產(chǎn)管理制度

1.1.1安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)、交底制度

(1) 安全生產(chǎn)教育制度

所有進(jìn)場(chǎng)施工人員必須經(jīng)過(guò)安全培訓(xùn)，經(jīng)公司、項(xiàng)目、崗位三級(jí)教育，考核合格后方可上崗。

(2) 安全生產(chǎn)培訓(xùn)制度

質(zhì)安部門(mén)主持技術(shù)、綜合部門(mén)參加針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全管理特點(diǎn)，分階段組織管理人員進(jìn)行安全培訓(xùn)。總承包單位及各專業(yè)承包、業(yè)主另行發(fā)包的專業(yè)承包單位在專職安全員的組織下堅(jiān)持每周一次安全培訓(xùn)，施工班組針對(duì)當(dāng)天工作內(nèi)容進(jìn)行班前教育，通過(guò)安全培訓(xùn)提高全員的安全意識(shí)，樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主”的思想。

(3) 安全生產(chǎn)交底制度

根據(jù)安全措施要求和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，質(zhì)安、工程、技術(shù)、綜合部門(mén)必須分階段對(duì)管理人員進(jìn)行安全書(shū)面交底，各施工工長(zhǎng)及專職安全員必須定期對(duì)各分包隊(duì)伍進(jìn)行安全書(shū)面交底。

1.1.2安全檢查、驗(yàn)收制度

(1) 安全檢查制度

質(zhì)安、工程技術(shù)、綜合部門(mén)每半月由安全主任、項(xiàng)目副經(jīng)理、綜合部負(fù)責(zé)人組織一次安全大檢查；各班組負(fù)責(zé)人和專職安全員每天對(duì)所管轄區(qū)域的安全防護(hù)進(jìn)行檢查，督促各班組對(duì)安全防護(hù)進(jìn)行完善，消除安全隱患。對(duì)檢查出的安全隱患落實(shí)責(zé)任人，定期進(jìn)行整改，并組織復(fù)查。

(2) 安全驗(yàn)收制度

大中型機(jī)械設(shè)備安裝完成后，必須經(jīng)勞動(dòng)安全部門(mén)進(jìn)行驗(yàn)收后才能使用；腳手架搭設(shè)需進(jìn)行詳細(xì)的載荷驗(yàn)算，搭設(shè)完成后，必須經(jīng)驗(yàn)收合格后，方可使用。不經(jīng)驗(yàn)收的一律不得投入使用。

1.1.3持證上崗制度

根據(jù)廣東省建設(shè)廳關(guān)于印發(fā)《廣東省建筑施工特種作業(yè)人員管理實(shí)施細(xì)則》的通知（粵建安字[2008]85 號(hào)）精神，取得省級(jí)以上建設(shè)行政主管部門(mén)核發(fā)的特種作業(yè)操作證書(shū)（以下簡(jiǎn)稱省廳操作證）后，方可上崗作業(yè)。

1.1.4安全隱患停工制度

專職安全員發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)、違章指揮，有權(quán)進(jìn)行制止；發(fā)現(xiàn)安全隱患，有權(quán)下令立即停工整改，同時(shí)上報(bào)公司，并及時(shí)采取措施消除安全隱患。

1.1.5安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度

質(zhì)安、工程技術(shù)、綜合部門(mén)設(shè)立安全獎(jiǎng)勵(lì)基金，根據(jù)半月一次的安全檢查結(jié)果進(jìn)行評(píng)比，對(duì)遵章守紀(jì)、安全工作好的班組進(jìn)行表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，違章作業(yè)、安全工作差的班組進(jìn)行批評(píng)教育和處罰。

1.1.6安全例會(huì)和安全把關(guān)制度

在整個(gè)工程施工期間，安全管理機(jī)構(gòu)常駐成員和專職安全員長(zhǎng)駐現(xiàn)場(chǎng)，并每周組織一次所有現(xiàn)場(chǎng)工作的人員和其他工作人員參加的安全生產(chǎn)例會(huì)，每天至少對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀進(jìn)行全面檢查并作好記錄，負(fù)責(zé)安全技術(shù)交底和技術(shù)方案的安全把關(guān)，負(fù)責(zé)制定或?qū)徍税踩[患的整改措施并監(jiān)督落實(shí)，負(fù)責(zé)安全資料的整理和管理，確保所有的安全設(shè)施處于良好的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。

1.1.7重要危險(xiǎn)源和安全隱患管理制度

(1) 在工程施工之前，項(xiàng)目副經(jīng)理應(yīng)根據(jù)國(guó)家行政主管部門(mén)、企業(yè)現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定，組織有關(guān)人員收集和辨識(shí)危險(xiǎn)源，采用定量評(píng)分方法進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，確定重要危險(xiǎn)源列表登記，詳細(xì)記錄重要危險(xiǎn)源名稱、施工階段和負(fù)責(zé)監(jiān)控崗位等，制定控制重要危險(xiǎn)源的管理方案。

(2) 在施工過(guò)程中，項(xiàng)目總工程師要掌握重要危險(xiǎn)源的動(dòng)態(tài)，如實(shí)登記重要危險(xiǎn)源監(jiān)控情況，持續(xù)地向作業(yè)班組警示，監(jiān)督作業(yè)人員做好有效的安全防護(hù)，提供滿足安全要求的生產(chǎn)環(huán)境，做出控制風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)應(yīng)措施，保障安全生產(chǎn)。安全員應(yīng)監(jiān)督控制重要危險(xiǎn)源措施和安全技術(shù)方案的落實(shí)。

1.1.8臨時(shí)用電安全管理制度

(1) 從事安裝、維修或拆除臨時(shí)用電工程作業(yè)人員必須符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)則》（GB5306-85）中的規(guī)定，并持有有效期內(nèi)技術(shù)考核合格證書(shū)，方可從事電氣工作。

(2) 各類電氣工作人員必須掌握安全用電的基本知識(shí)和所用機(jī)械、電氣設(shè)備的性能，熟悉《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ46-2005）。

(3) 另外，進(jìn)場(chǎng)后積極與業(yè)主、項(xiàng)目代建單位、監(jiān)理共同協(xié)商制定工地其他安全規(guī)章制度。

2.重大危害因素的識(shí)別

高層建筑具有施工樓層高，交叉作業(yè)工序多，施工機(jī)械投入量較多等特點(diǎn)，所以施工過(guò)程中，機(jī)械傷害、高處墜落和墜物打擊和作業(yè)平臺(tái)及各類臨時(shí)支撐、洞口和臨邊、觸電、火災(zāi)都是本項(xiàng)目的重大危害因素。

3.文明施工制度

3.1職責(zé)

(1) 由項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目副經(jīng)理監(jiān)督，生產(chǎn)經(jīng)理具體負(fù)責(zé)，對(duì)文明施工全面管理，綜合部負(fù)責(zé)實(shí)施。

(2) 各單位要明確文明施工的負(fù)責(zé)部門(mén)。

(3) 建立公司、工地、班組三級(jí)文明施工管理網(wǎng)絡(luò)。

(4) 啟動(dòng)試運(yùn)階段，工程啟動(dòng)驗(yàn)收委員會(huì)主任委員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明施工負(fù)責(zé)。

3.2文明施工管理制度

(1) 開(kāi)工準(zhǔn)備階段

(2) 施工階段

(3) 啟動(dòng)階段

4.文明施工設(shè)施設(shè)置

4.1安全警示標(biāo)志

在易發(fā)生傷亡事故（或危險(xiǎn)）處設(shè)置明顯的、符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求的安全警示標(biāo)志牌。

4.2現(xiàn)場(chǎng)圍擋圍墻

(1) 現(xiàn)場(chǎng)采用封閉圍擋，高度不小于 2m。

(2) 采用裝配式雙面彩鋼夾心圍板進(jìn)行圍蔽，高度 2 米。

(3) 根據(jù)《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)圍蔽的通知》中的要求，砌筑實(shí)體墻除保留必須的建設(shè)工程公示公告信息版幅外，其它墻面應(yīng)采用公益廣告美化。采用商業(yè)廣告的需報(bào)經(jīng)有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)，并且其內(nèi)容、顏色需與周圍環(huán)境協(xié)調(diào)。裝配式鋼圍板上應(yīng)噴繪“施工給您帶來(lái)不便，敬請(qǐng)諒解!”字樣或適合形勢(shì)需要的公益性標(biāo)語(yǔ)，不得采用彩色廣告覆蓋。場(chǎng)地條件允許的，圍蔽外側(cè)要同時(shí)建設(shè)不少于 1 米寬綠化帶；場(chǎng)地條件不允許的，圍蔽外側(cè)和硬路面銜接處必須采取硬化鋪裝措施。

4.3六牌二圖

在進(jìn)門(mén)按規(guī)定設(shè)置公示欄，并在公示欄上懸掛工程概況、管理人員名單及監(jiān)督電話、安全生產(chǎn)規(guī)定、文明施工、消防保衛(wèi)、各施工階段危險(xiǎn)源公示牌等；施工現(xiàn)場(chǎng)總平面圖，施工現(xiàn)場(chǎng)消防平面布置圖。

4.4材料堆放

(1) 材料、構(gòu)件、料具等堆放時(shí)，懸掛有名稱、品種、規(guī)格的標(biāo)牌；

(2) 水泥和其他易飛揚(yáng)細(xì)顆粒建筑材料應(yīng)封閉存放或采取覆蓋等措施；

(3) 易燃、易爆和有毒有害物品分類存放。

4.5防火

消防器材配置合理，符合消防要求。

4.6宣傳欄、安全教育長(zhǎng)廊

施工現(xiàn)場(chǎng)主要通道設(shè)置宣傳欄、安全教育長(zhǎng)廊，用于安全生產(chǎn)宣傳及教育。

4.7場(chǎng)容場(chǎng)貌

(1) 道路暢通，應(yīng)當(dāng)有循環(huán)干道，滿足運(yùn)輸、消防要求。

(2) 主干道應(yīng)當(dāng)平整堅(jiān)實(shí)，且有排水措施，硬化材料可以采用混凝土、預(yù)制塊或用石屑、焦渣、砂頭等壓實(shí)整平，保證不沉陷，不揚(yáng)塵，防止泥土帶入市政道路。

(3) 道路應(yīng)當(dāng)中間起拱，兩側(cè)設(shè)排水設(shè)施，主干道寬度不宜小于 3.5m，載重汽車轉(zhuǎn)彎半徑不宜小于 15m，如因條件限制，應(yīng)當(dāng)采取措施。

(4) 工地地面硬地化處理（辦公區(qū)，生活區(qū)，現(xiàn)場(chǎng)道路，材料堆放、鋼筋加工等場(chǎng)地，外腳手架基礎(chǔ)等）。建筑工地內(nèi)工地沙土 100％覆蓋、工地路面 100％硬化、出工地車輛 100%沖洗車輪以及拆除工程工地 100％灑水壓塵。場(chǎng)地硬化混凝土厚度應(yīng)不小于 150mm（含施工通道、材料堆放加工場(chǎng)、辦公、生活區(qū)通道等），工地出入口應(yīng)設(shè)置門(mén)衛(wèi)值班室、洗車槽、標(biāo)準(zhǔn)沉淀池和高壓沖洗設(shè)施。

參考文獻(xiàn)：

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第8篇：建筑市場(chǎng)研究范文

關(guān)鍵詞：施工現(xiàn)場(chǎng)；建筑機(jī)械；設(shè)備管理

引言

機(jī)械設(shè)備是建筑施工企業(yè)的施工工具，也是企業(yè)的外部形象之一。確保機(jī)械設(shè)備使用能力，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)，是機(jī)械設(shè)備管理的主題和中心任務(wù)。但在建筑機(jī)械施工過(guò)程中，確實(shí)還存在著比較多的問(wèn)題。這些問(wèn)題，都是非常嚴(yán)重的安全隱患問(wèn)題，因此，如何加強(qiáng)建筑施工企業(yè)機(jī)械設(shè)備的管理力度，充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備效能，挖掘機(jī)械設(shè)備的潛力，具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

1施工現(xiàn)場(chǎng)建筑機(jī)械設(shè)備管理呈現(xiàn)出的各種問(wèn)題

1.1裝備管控中面對(duì)的不利現(xiàn)象

因?yàn)楝F(xiàn)在的建筑行業(yè)還不是非常的優(yōu)秀，很多管控模式還沒(méi)有落實(shí)好，依稀單位的負(fù)責(zé)人單純的為獲取利益，通過(guò)多種方式來(lái)降低費(fèi)用，對(duì)于那些關(guān)鍵的裝備要開(kāi)展的革新等活動(dòng)不愿意花費(fèi)資金，此時(shí)必然會(huì)使得設(shè)備性能受到影響，無(wú)法有序的開(kāi)展活動(dòng)，常會(huì)帶來(lái)很多的不利現(xiàn)象。

1.2單位的設(shè)備管控活動(dòng)意義不斷的變?nèi)?/p>

一些單位并不能將該項(xiàng)活動(dòng)放到應(yīng)有的位置上去分析，這種現(xiàn)象最常體現(xiàn)住一些私有的規(guī)模不是很大的單位中。第一，在單位的多想管控活動(dòng)里，生產(chǎn)運(yùn)作和安管活動(dòng)燈飾最為關(guān)鍵的，此時(shí)設(shè)備相關(guān)的活動(dòng)雖說(shuō)是意義非常的關(guān)鍵，但是真正開(kāi)展的時(shí)候意義并無(wú)法體現(xiàn)，很多人都不重視該項(xiàng)活動(dòng)。第二，很多單位缺少能力優(yōu)秀的對(duì)口工作者。最后，但凡是資格較高，而且水平優(yōu)秀的的單位很多時(shí)候大都是總承包機(jī)構(gòu)，其并不參與到具體的設(shè)備的管控活動(dòng)中，這些現(xiàn)象都是導(dǎo)致該項(xiàng)活動(dòng)不被關(guān)注關(guān)鍵要素。

1.3施工現(xiàn)場(chǎng)建筑機(jī)械設(shè)備管理在制度方面不完善。

現(xiàn)今，我國(guó)的建筑工程管理體系正處于改革期、快速發(fā)展期，有些企業(yè)便取消了應(yīng)有的、專門(mén)開(kāi)展建筑機(jī)械設(shè)備管理的機(jī)構(gòu)，這使得機(jī)械設(shè)備管理的各項(xiàng)職責(zé)非常不明確，最終導(dǎo)致無(wú)法對(duì)建筑機(jī)械設(shè)備開(kāi)展高效的管理。除此之外，我國(guó)現(xiàn)在也沒(méi)有專業(yè)性較強(qiáng)的管理制度，有些企業(yè)雖制定了管理制度，但也不盡科學(xué)、合理并且在實(shí)際工作中并不能發(fā)揮很大的效果，再加之對(duì)管理工作的不重視，最終便會(huì)使建筑機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量及工作性能都無(wú)法得到保障，影響施工工作的順利進(jìn)行。

1.4施工現(xiàn)場(chǎng)建筑機(jī)械設(shè)備管理人員

在綜合素質(zhì)方面參差不齊?，F(xiàn)今，從事建筑機(jī)械設(shè)備管理工作的工作人員綜合素質(zhì)和工作責(zé)任感都比較差。一般體現(xiàn)在：管理者的專業(yè)知識(shí)掌握不夠，技術(shù)能力低，甚至還有部分的管理者未經(jīng)專業(yè)的崗前培訓(xùn)便開(kāi)始工作的現(xiàn)象。此外，機(jī)械現(xiàn)場(chǎng)施工工作時(shí)，還可能產(chǎn)生施工者隨意變更操作機(jī)械設(shè)備的現(xiàn)象。可是操作人員可能也沒(méi)有掌握較專業(yè)的技能，這便使得操作過(guò)程與規(guī)定不符，無(wú)法真正發(fā)揮設(shè)備的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，甚至使設(shè)備出現(xiàn)嚴(yán)重的故障無(wú)法正常進(jìn)行工作，這無(wú)疑又使得施工現(xiàn)場(chǎng)建筑機(jī)械設(shè)備的管理難度加大了。

1.5施工現(xiàn)場(chǎng)建筑機(jī)械設(shè)備在使用方面還存在問(wèn)題。

建筑機(jī)械設(shè)備一般都是在室外進(jìn)行工作的，所以要受到施工環(huán)境、自然條件等多種因素的較大影響。此外，機(jī)械設(shè)備在工作時(shí)需多次開(kāi)展組裝、拆卸工作，所以也會(huì)呈現(xiàn)較大的磨損。為了盡可能的提高設(shè)備的工作效率，一定要在平時(shí)做好機(jī)械的檢查、維修和保養(yǎng)工作，防患于未然。萬(wàn)一機(jī)械設(shè)備在工作開(kāi)始前沒(méi)有實(shí)行認(rèn)真的檢查，則可能會(huì)產(chǎn)生嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題，甚至還可能引起嚴(yán)重的安全事故，不但制約了整體施工進(jìn)度，還可能影響企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化及社會(huì)效益的提高，設(shè)備的使用壽命和工作性能也會(huì)受到惡劣影響。

2施工現(xiàn)場(chǎng)建筑機(jī)械設(shè)備管理出現(xiàn)問(wèn)題的處理措施

2.1正確選型，合理調(diào)配

任何一種機(jī)械由于自身的性能、結(jié)構(gòu)等特性，都有一定的使用技術(shù)要求。如能嚴(yán)格地按規(guī)定合理使用機(jī)械，就能充分發(fā)揮機(jī)械效率，減少機(jī)械磨損，延長(zhǎng)使用壽命，降低使用成本。對(duì)于各項(xiàng)目之間的機(jī)械調(diào)配問(wèn)題，做到提前及時(shí)的掌握各個(gè)施工項(xiàng)目的工程進(jìn)度與機(jī)械設(shè)備方面的需求、退場(chǎng)信息，安排好機(jī)械設(shè)備調(diào)用過(guò)程中的二次保養(yǎng)維護(hù)工作，解決好使用與保養(yǎng)的之間矛盾沖突。

2.2不斷完善施工現(xiàn)場(chǎng)建筑機(jī)械設(shè)備

相關(guān)管理制度。必須不斷完善建筑機(jī)械設(shè)備管理的各種制度，這樣才能使建筑機(jī)械設(shè)備管理工作有據(jù)可依。管理制度的設(shè)立，不僅能規(guī)范工作人員的行為，還可以提高工作的嚴(yán)謹(jǐn)性及可行性。設(shè)立制度時(shí)要本著公平公開(kāi)、定機(jī)定人的原則，并指派專業(yè)能力強(qiáng)、工作經(jīng)驗(yàn)豐富的人員開(kāi)展管理工作。另外，建筑機(jī)械設(shè)備的管理者還要經(jīng)常性的對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面檢查，確定其工作效率，并認(rèn)真做好檢查記錄，避免建筑機(jī)械設(shè)備發(fā)生損壞等現(xiàn)象，使建筑工程能夠準(zhǔn)時(shí)完工。

2.3提升施工現(xiàn)場(chǎng)建筑機(jī)械設(shè)備管理

人員安全工作意識(shí)。施工現(xiàn)場(chǎng)中發(fā)生的安全事故部分是因?yàn)椴僮鞑粯?biāo)準(zhǔn)產(chǎn)生的，比如管理者未完全依照機(jī)械設(shè)備的操作要求開(kāi)展工作，這可能會(huì)使整個(gè)工程進(jìn)度都受到影響，并使企業(yè)蒙受較大的經(jīng)濟(jì)損失，甚至使企業(yè)的社會(huì)效益大大降低。所以，施工現(xiàn)場(chǎng)的建筑機(jī)械設(shè)備管理者本身必須有很高的安全意識(shí)，并在工作中有高度的責(zé)任感，嚴(yán)格按照規(guī)范作業(yè)。還要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的建筑機(jī)械設(shè)備定期進(jìn)行養(yǎng)護(hù)工作，結(jié)合機(jī)械設(shè)備的實(shí)際情況及時(shí)更換機(jī)油或者使用液壓油，保證其具有良好的工作性能。在完成施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)工作后，要將建筑機(jī)械設(shè)備搬運(yùn)至平坦的空地，并做好防火、防風(fēng)、防潮等工作。此外，企業(yè)還應(yīng)根據(jù)設(shè)備在施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際工作狀態(tài)，認(rèn)真檢查其各項(xiàng)配件，一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題就進(jìn)行維修，使設(shè)備能夠一直擁有良好的工作性能。

2.4對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)建筑機(jī)械設(shè)備實(shí)施優(yōu)化配置

進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)建筑機(jī)械設(shè)備的調(diào)配工作時(shí)必須嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定來(lái)進(jìn)行，并結(jié)合工程現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況實(shí)施科學(xué)合理的配置，這樣才能使施工現(xiàn)場(chǎng)的建筑機(jī)械設(shè)備和施工工作更加協(xié)調(diào)，在保證整體工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上，將工程的施工耗時(shí)縮減到最短，提高工程的經(jīng)濟(jì)效益?？墒?，各個(gè)類型的建筑機(jī)械設(shè)備本身的性能及結(jié)構(gòu)都是有著非常大的區(qū)別的，萬(wàn)一某個(gè)工作步驟出現(xiàn)失誤則可能造成無(wú)法估量的損失。所以，在使用建筑機(jī)械設(shè)備時(shí)，一定要根據(jù)設(shè)備的操作規(guī)定來(lái)進(jìn)行，這樣不僅能盡可能的避免對(duì)建筑機(jī)械設(shè)備的磨損，還能使其使用壽命有所增加。

另外，進(jìn)行建筑機(jī)械設(shè)備的調(diào)配工作時(shí)，專業(yè)的技術(shù)工作者及施工者一定要以實(shí)際的工程狀況為依據(jù)，對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)的各種信息都有嚴(yán)格整體的了解并深入進(jìn)行分析，這樣才能保證建筑機(jī)械設(shè)備實(shí)際工作情況記錄的準(zhǔn)確性，并防止施工現(xiàn)場(chǎng)因此而產(chǎn)生的矛盾和沖突等。

3結(jié)語(yǔ)

設(shè)備管控活動(dòng)是非常綜合化的活動(dòng)，不但要落實(shí)好管理，使用以及維護(hù)等活動(dòng)，還應(yīng)該關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)力，所有的設(shè)備管控工作者以及維修等的工作者要分清自身的權(quán)責(zé)，將活動(dòng)理順。并且要將專門(mén)的管控活動(dòng)和綜合的管控活動(dòng)融為一體。必須認(rèn)真的開(kāi)展建設(shè)活動(dòng)，時(shí)刻具有憂患思想，才可以確保問(wèn)題的出現(xiàn)幾率降低，才可以確保建設(shè)活動(dòng)順利有序的進(jìn)行。

參考文獻(xiàn)：

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第9篇：建筑市場(chǎng)研究范文

1 建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的作用

建筑工程施工存在較多的高危露天作業(yè)，各種工種交叉施工，而施工現(xiàn)場(chǎng)是工人直接進(jìn)行施工活動(dòng)的地方，各種影響因素較多，加上施工現(xiàn)場(chǎng)管理與工程質(zhì)量、施工進(jìn)度以及工程成本之間有較為密切的關(guān)系，所以加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理非常必要。強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理就是需要將施工現(xiàn)場(chǎng)的所有人、物等有效協(xié)調(diào)，最大限度提高施工現(xiàn)場(chǎng)的有用功，減少對(duì)施工材料的消耗，節(jié)省成本。同時(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)管理還能維護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)秩序，減少施工過(guò)程中的不安全因素，進(jìn)而降低安全事故的發(fā)生率。建筑市場(chǎng)長(zhǎng)期的發(fā)展表明施工企業(yè)如果對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理越加重視，那么對(duì)于提高企業(yè)綜合管理能力，增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益是非常有利的。

2 建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理原則

建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理直接影響到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和企業(yè)信譽(yù)。就當(dāng)前而言，建筑施工企業(yè)在管理過(guò)程中逐漸開(kāi)始積極尋找有效的施工管理方法，而部分學(xué)者也通過(guò)自身的研究總結(jié)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的有效方法和措施，從而促進(jìn)了施工現(xiàn)場(chǎng)管理理論的不斷完善。對(duì)于建筑企業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)管理來(lái)說(shuō)，其本質(zhì)上屬于新興管理學(xué)的范疇，在實(shí)踐中需要遵循一定的管理原則。

2.1 科學(xué)性原則

無(wú)論在任何管理中，科學(xué)合理性必須要得到保證，施工現(xiàn)場(chǎng)管理的最終目的是為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)既定的關(guān)于成本、質(zhì)量、進(jìn)度、安全等方面的目標(biāo)，而這些目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)需要對(duì)其影響因素進(jìn)行分析，采取相應(yīng)的措施，所以必須要符合科學(xué)合理的原則?，F(xiàn)場(chǎng)管理中堅(jiān)持科學(xué)性原則，不僅包括管理的科學(xué)性，而且要通過(guò)科學(xué)化的管理實(shí)現(xiàn)施工的科學(xué)性，以科學(xué)合理的管理實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

2.2 規(guī)范性原則

“無(wú)規(guī)矩不成方圓”，在現(xiàn)場(chǎng)管理中規(guī)范性原則已經(jīng)被所有企業(yè)重視，因?yàn)榻ㄖ|(zhì)量關(guān)系到建筑后期的使用安全，而施工中對(duì)質(zhì)量產(chǎn)生影響的因素又比較多，所以必須要堅(jiān)持規(guī)范性原則。規(guī)范性原則就是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)中的可控因素均制定合理標(biāo)準(zhǔn)，在施工和管理中以既定標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)執(zhí)行。例如，在現(xiàn)場(chǎng)施工管理中要確定每一個(gè)人員所擔(dān)任的責(zé)任，要確定各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

2.3 效益最大化原則

對(duì)于建筑企業(yè)而言，其最終目的是追求較高的經(jīng)濟(jì)效益，而施工現(xiàn)場(chǎng)各種影響成本的因素眾多，微小的浪費(fèi)累積后可能會(huì)成為較大的開(kāi)支。例如，在施工現(xiàn)場(chǎng)不注重材料管理，會(huì)導(dǎo)致出現(xiàn)較大的浪費(fèi)，增加企業(yè)成本。所以在施工現(xiàn)場(chǎng)管理中要堅(jiān)持效益最大化原則，任何時(shí)候均需要降低成本，堅(jiān)持節(jié)約，將節(jié)約成本貫穿于整個(gè)施工中。

3 建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理要點(diǎn)

3.1 施工進(jìn)度管理

建筑工程進(jìn)度管理對(duì)于按時(shí)完工意義重大，而要加強(qiáng)施工進(jìn)度管理首先要編寫(xiě)相應(yīng)的施工進(jìn)度計(jì)劃，以此作為工程施工依據(jù)。在制定施工進(jìn)度計(jì)劃的時(shí)候要對(duì)整個(gè)工程工期和相關(guān)因素全面考慮，之后對(duì)工期進(jìn)行劃分，合理安排，使各個(gè)階段工期平衡，保證在規(guī)定工期內(nèi)工程能順利完工。在具體操作中，要做好督促工作，保證按階段完成，因不可抗因素延誤工期的，需要在保證質(zhì)量前提下將延誤的工期追趕上來(lái)。另外在進(jìn)度管理中還需要保證各階段的經(jīng)費(fèi)能及時(shí)到位，為順利施工提供便利。

3.2 施工質(zhì)量管理

質(zhì)量是企業(yè)的生命，施工中任何疏忽均會(huì)導(dǎo)致較大的質(zhì)量事故。所以必須要加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量控制。第一，要確保施工方案的合理性，做好技術(shù)交底工作，合理安排施工工序。第二，要加強(qiáng)材料設(shè)備質(zhì)量控制，材料設(shè)備采購(gòu)中要做好質(zhì)量檢查工作，不合格材料堅(jiān)決不能入場(chǎng)。第三，對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題，給予恰當(dāng)?shù)奶幚?。第四，在竣工?yàn)收之前，要組織技術(shù)人員開(kāi)展預(yù)驗(yàn)收，對(duì)存在的質(zhì)量問(wèn)題妥善解決，保證驗(yàn)收順利過(guò)關(guān)。

3.3 施工安全管理

施工安全管理必須要成立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，定期進(jìn)行安全檢查工作，同時(shí)對(duì)項(xiàng)目的安全性進(jìn)行評(píng)估，對(duì)施工中有可能存在的安全隱患提前制定預(yù)防措施。在現(xiàn)場(chǎng)管理中做好安全培訓(xùn)工作，提高施工人員的安全意識(shí)和安全防護(hù)能力。建立安全責(zé)任制，明確相關(guān)人員的安全責(zé)任，落實(shí)安全管理獎(jiǎng)懲措施。另外，有效的安全防護(hù)對(duì)于減少安全事故的發(fā)生有重大的意義，施工中用到的安全防護(hù)設(shè)備要配置齊全，定期檢查其性能。

3.4 施工成本管理

施工現(xiàn)場(chǎng)的成本管理最主要的是集中在勞動(dòng)力成本和材料成本方面。加強(qiáng)勞動(dòng)力成本控制，在選擇施工隊(duì)伍的時(shí)候必須選擇具備較高施工技術(shù)的隊(duì)伍，在施工組織安排中要充分利用施工人員長(zhǎng)處，發(fā)揮他們的優(yōu)勢(shì)，提高施工效率，以此降低成本。加強(qiáng)材料成本管理，在材料采購(gòu)中進(jìn)行全面對(duì)比，購(gòu)買(mǎi)性價(jià)比較高的材料，做好現(xiàn)場(chǎng)材料的儲(chǔ)存和保管，減少材料使用中的浪費(fèi)現(xiàn)象，材料保管部門(mén)要根據(jù)施工進(jìn)度發(fā)放材料，材料發(fā)放要有有效的收據(jù)和憑證。