在建工程預(yù)算精選(九篇)

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第1篇：在建工程預(yù)算范文

【摘要】本文主要針對(duì)于工程資料在建筑工程預(yù)結(jié)算中的作用為主要依據(jù)，從工程資料與建筑工程預(yù)結(jié)算的聯(lián)系為主要依據(jù)，從施工設(shè)計(jì)資料的應(yīng)用價(jià)值、工程聯(lián)系和變更資料的應(yīng)用價(jià)值、施工材料質(zhì)量資料的應(yīng)用價(jià)值這三方面進(jìn)行深入探索與研究，主要目的在于加大對(duì)工程資料在建筑工程預(yù)結(jié)算中的作用的研究力度，從而提高工程資料在建筑工程預(yù)結(jié)算中的醫(yī)院效率，確保建筑工程的預(yù)結(jié)算工作順利開展。

【關(guān)鍵詞】工程資料 建筑工程 預(yù)結(jié)算

引言：在開展工程建筑工作時(shí)，所涉及的到工程資料比較多，會(huì)涉及到工程各個(gè)層面，若想確保工程資料的作用充分發(fā)揮出，則務(wù)必要對(duì)施工系統(tǒng)進(jìn)行正層次歸納與總結(jié)。工程資料預(yù)算的編制對(duì)于建筑工程施工效率質(zhì)量有著極大影響，因此，務(wù)必要確保預(yù)算編制的內(nèi)容是切實(shí)可信的，此外，還需要注意與施工場(chǎng)地的聯(lián)系，從而獲取比較完整的工程資料，基于此來(lái)提高建筑工程的工作效率，使的預(yù)結(jié)算工作合理高效的開展。

一、施工設(shè)計(jì)資料的運(yùn)用價(jià)值

施工設(shè)計(jì)資料一般分為三種，其中包含了技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管理。在對(duì)工程開展結(jié)算工作時(shí)對(duì)設(shè)計(jì)手續(xù)進(jìn)行審查工作，只有滿足有關(guān)法律的設(shè)計(jì)資料，才可被法律保護(hù)著。實(shí)際資料不僅要合法，還要滿足工程建設(shè)需要，它的規(guī)范性對(duì)工程項(xiàng)目所獲利益有直接影響。對(duì)其合法性判定的典型方法有審批手續(xù)是否健全、有關(guān)人員的簽字。建筑工程施工人員需要終身保障施工質(zhì)量。在施工后期政府相關(guān)部門，需依據(jù)實(shí)際施工需要來(lái)對(duì)設(shè)計(jì)資料進(jìn)行優(yōu)化與審批。由于工程建設(shè)所耗用的時(shí)間比較多，在施工中所面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)因素便會(huì)比較多，因此對(duì)政府管理部門的施工方案與設(shè)計(jì)進(jìn)行深入研究，從而使其潛在的問(wèn)題可以及時(shí)的整改，以此來(lái)保障建筑工程規(guī)范化開展。

健全的工程資料，對(duì)于工程結(jié)算工作的開展具有重要作用，科學(xué)高效的設(shè)計(jì)資料可以保障預(yù)結(jié)算工程順利開展。對(duì)于項(xiàng)目招投標(biāo)方在對(duì)建筑工程開展結(jié)算工作時(shí)，需要利用高效的施工資料。在提升施工的可行性的同時(shí)，還可以減少結(jié)算時(shí)所應(yīng)用的時(shí)間。在對(duì)建筑工程進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí)，需要著重注意核心技術(shù)的提升，若是核算項(xiàng)目比較繁雜的話，則需要對(duì)其進(jìn)行詳細(xì)標(biāo)注，這樣才會(huì)將其重點(diǎn)突顯出，待將項(xiàng)目效益與質(zhì)量衡量完全以后，可以適當(dāng)應(yīng)用一些新興技術(shù)以及新型建筑材料，以此來(lái)提升項(xiàng)目核算過(guò)程中的技術(shù)含量，不論是技術(shù)還是材料，在當(dāng)前建筑施工中都有被得到一定利用，選用合理的技術(shù)不僅可以減少建筑施工成本，并且還可以宣傳建筑企業(yè)的特點(diǎn)所在，以此來(lái)增加企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。設(shè)計(jì)資料科學(xué)有效的應(yīng)用，在對(duì)結(jié)算進(jìn)行編制時(shí)需要參照其核心環(huán)節(jié)來(lái)開展工作，以此來(lái)保障工程結(jié)算的工作效率。

二、工程聯(lián)系和變更資料的運(yùn)用價(jià)值

在對(duì)工程設(shè)計(jì)方案進(jìn)行檢驗(yàn)時(shí)，需要確保其足夠合理，探究其是否有效的方法是對(duì)活動(dòng)的開展情況。在對(duì)工程進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí)，自身是具備一定預(yù)測(cè)性的，因此需要對(duì)其施工活動(dòng)內(nèi)含有的不合理問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)修正。設(shè)計(jì)方案的構(gòu)建是具備較強(qiáng)的嚴(yán)肅性的，若是需要在施工中對(duì)其進(jìn)行修改，則首要工作是得到有關(guān)部門的審批，之后在開展修正工作。建筑工程項(xiàng)目在實(shí)際建設(shè)中存在諸多不可控的因素，若想保障施工項(xiàng)目順利竣工，需要加強(qiáng)施工設(shè)計(jì)的規(guī)范性，依據(jù)實(shí)際狀況開展調(diào)整工作。建筑工程項(xiàng)目中的施工作業(yè)人員需要具備較強(qiáng)的專業(yè)技能，從而保障項(xiàng)目工程順利開展。若是在實(shí)際施工中存在不合理的現(xiàn)象或是建筑原材料，是需要依據(jù)實(shí)際問(wèn)題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽樣，依據(jù)有關(guān)資料來(lái)對(duì)施工行為進(jìn)行規(guī)范。工程聯(lián)系的存在對(duì)于建筑工程建設(shè)工程是一個(gè)比較重要的結(jié)算單據(jù)，對(duì)于施工場(chǎng)地所出現(xiàn)的狀況以及生產(chǎn)費(fèi)用都需要進(jìn)行詳細(xì)記錄的。

三、施工材料質(zhì)量資料的運(yùn)用價(jià)值

眾所周知，施工原材料的質(zhì)量對(duì)于建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量具有至關(guān)重要的影響，因?yàn)槭┕げ牧系馁|(zhì)量是決定施工工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，不僅如此，還會(huì)影響建筑利用效率。因此在對(duì)建筑工程項(xiàng)目所用的施工材料進(jìn)行采購(gòu)時(shí)，需要依據(jù)材料利用的歷史檔案，來(lái)查看不同材料的性能與質(zhì)量，從而選擇出適合的施工材料，但同時(shí)還需注意，也是最為主要的便是得滿足國(guó)家施工建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。其次，在對(duì)施工材料進(jìn)行實(shí)際運(yùn)用之中，需要對(duì)其質(zhì)量與性能按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行檢驗(yàn)，同時(shí)還需要將其檢驗(yàn)結(jié)果編制成一份完整的檢驗(yàn)報(bào)告，在對(duì)施工材料進(jìn)行檢測(cè)時(shí)，需要根據(jù)質(zhì)量等級(jí)來(lái)進(jìn)行的檢測(cè)并且劃分的級(jí)別，若是在檢驗(yàn)過(guò)程中出現(xiàn)不滿足施工需求或是租賃不佳的材料，務(wù)必要將其替換掉。對(duì)于技術(shù)人員而言，務(wù)必要把施工材料的質(zhì)量關(guān)把控好，若是存在質(zhì)量有問(wèn)題的產(chǎn)品，一定要上報(bào)給有關(guān)部門，在獲得了處理意見(jiàn)以后，需將其檢測(cè)報(bào)告存儲(chǔ)起來(lái)，以便為建筑工程項(xiàng)目開展結(jié)算工作奠定基礎(chǔ)。

結(jié)束語(yǔ)：綜上所述，由于社會(huì)公眾的生活水平逐步攀升，使得其對(duì)住房需求量逐日增長(zhǎng)，近些年，我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)飛速發(fā)展。工資資料在建筑工程建設(shè)中具有舉足輕重的地位，加強(qiáng)對(duì)資料的管理力度，來(lái)推動(dòng)房地產(chǎn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。建筑工程的主體有兩點(diǎn)，其中包含了勘探資料與施工設(shè)計(jì)，而對(duì)于工程結(jié)算而言都有一定影響。工程結(jié)算工作的開展時(shí)計(jì)算房地產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益的主要手段，為結(jié)算工程開展提供有效依據(jù)，需提高對(duì)工程資料進(jìn)行管理，從而將資料存在的作用充分發(fā)揮出。

參考文獻(xiàn)：

[1]白.工程資料在建筑工程預(yù)結(jié)算中的作用研究[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2015，14：236.

第2篇：在建工程預(yù)算范文

一、工程預(yù)算的內(nèi)容

工程預(yù)算就是通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)、人力、物力以及工程造價(jià)的綜合分析運(yùn)算，從而對(duì)整個(gè)工程所要消耗的各類資源有整體把握，協(xié)調(diào)好相應(yīng)的資源，合理的進(jìn)行配置，充分利用工程撥付資金，使企業(yè)的資金充分發(fā)揮作用，使得建筑工程實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，按期完工。工程預(yù)算有助于在工程前期制定項(xiàng)目計(jì)劃，幫助建筑企業(yè)順利競(jìng)標(biāo)。同時(shí)合理的工程預(yù)算可以幫助建筑企業(yè)提前進(jìn)行合同擬定，以及銀行貸款等，有助于接攬工程后快速進(jìn)行項(xiàng)目，縮短時(shí)間成本。

工程預(yù)算主要分為三個(gè)階段，第一個(gè)是工程開始前處于設(shè)計(jì)方案時(shí)的預(yù)算，第二個(gè)是工程進(jìn)行中，對(duì)于施工過(guò)程進(jìn)行的預(yù)算，第三個(gè)則是工程竣工前的最后的管理預(yù)算。同時(shí)為避免建筑工程項(xiàng)目高投低產(chǎn)問(wèn)題的出現(xiàn)，降低項(xiàng)目利潤(rùn)，在工程預(yù)算中應(yīng)該注意，施工過(guò)程中的預(yù)算不應(yīng)該超過(guò)設(shè)計(jì)期間的預(yù)算，工程竣工結(jié)算時(shí)的預(yù)算不能超過(guò)施工過(guò)程中的預(yù)算。由于工程預(yù)算可以預(yù)估建筑工程項(xiàng)目使用各項(xiàng)資源的具體走向，因而可以有效控制建筑工程成本，保障建筑工程保質(zhì)保量的如期交付，并且能夠?qū)γ恳浑A段的各項(xiàng)資源使用情況進(jìn)行必要的監(jiān)督與評(píng)價(jià)，以保障企業(yè)獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。

工程預(yù)算管理是每個(gè)建筑企業(yè)都應(yīng)該重視的管理內(nèi)容之一，各個(gè)建筑企業(yè)也可根據(jù)自身企業(yè)發(fā)展特點(diǎn)確定相應(yīng)的工程預(yù)算管理的具體內(nèi)容，使其發(fā)揮工程預(yù)算的優(yōu)勢(shì)。

二、工程預(yù)算的原則

工程預(yù)算的初級(jí)階段是進(jìn)行設(shè)計(jì)方案的預(yù)算，在此階段建筑企業(yè)要充分衡量各個(gè)環(huán)境對(duì)該項(xiàng)工程的影響，進(jìn)行全面因素分析，在保證建筑工程安全進(jìn)行的同時(shí)，盡可能低的投入成本，合理的安排各個(gè)階段的人員配置，充分發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性，以及個(gè)人優(yōu)勢(shì)特長(zhǎng)，確保工期，找到最優(yōu)方案。在工程施工階段進(jìn)行預(yù)算管理，要對(duì)前期設(shè)計(jì)方案時(shí)的預(yù)算進(jìn)行必要評(píng)估，找出設(shè)計(jì)方案時(shí)尚未考慮到的內(nèi)容，以及超出預(yù)算或尚未達(dá)到預(yù)算的內(nèi)容。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)該及時(shí)處理，找出其超出或尚有空余的具體原因，若出現(xiàn)偷工減料的情況應(yīng)該及時(shí)補(bǔ)救，必要時(shí)進(jìn)行拆除，對(duì)于相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。針對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題查明原因后，應(yīng)在進(jìn)一步的工程預(yù)算中進(jìn)行改進(jìn)，確保工程預(yù)算的真實(shí)可行性，使其發(fā)揮作用。在進(jìn)行竣工結(jié)算階段的預(yù)算管理時(shí)，應(yīng)與上一階段相似，不僅對(duì)其進(jìn)行審核與評(píng)價(jià)，將其內(nèi)容進(jìn)行修正后繼續(xù)進(jìn)行預(yù)算管理，更要總結(jié)該項(xiàng)目三個(gè)階段的預(yù)算，為以后項(xiàng)目的預(yù)算積累經(jīng)驗(yàn)。

準(zhǔn)確真實(shí)可靠的原則應(yīng)該貫穿于工程預(yù)算各個(gè)階段，只有進(jìn)行大量準(zhǔn)確數(shù)據(jù)的分析，才有可能制定出科學(xué)合理的預(yù)算方案。因此，建筑企業(yè)在進(jìn)行預(yù)算管理時(shí)，要安排專業(yè)人員進(jìn)行大量的調(diào)查與分析，例如市場(chǎng)行情、同行信息、相關(guān)政策等。通過(guò)采集的大量準(zhǔn)確相關(guān)信息，由專業(yè)人員進(jìn)行相關(guān)規(guī)劃與設(shè)計(jì)，以確保工程預(yù)算并不只是做做樣子，而是使其充分發(fā)揮作用，使得在建筑工程成本管理中發(fā)揮其應(yīng)有的優(yōu)勢(shì)。

另外，要想使工程預(yù)算發(fā)揮其在設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)有的作用，就要求建筑企業(yè)的各個(gè)部門加強(qiáng)溝通與協(xié)作。這就要求建筑企業(yè)招聘施工技術(shù)較好的人員，以保障工程的如約交付。另外，要加強(qiáng)管理者的水平，使工程預(yù)算的具體內(nèi)容及要求下達(dá)到施工人員那里，并能夠得以落實(shí)。這兩者的緊密結(jié)合，有助于工程預(yù)算的實(shí)施，全面提高施工進(jìn)度水平，有效的降低成本，實(shí)現(xiàn)工程預(yù)算管理的目標(biāo)。

三、工程預(yù)算在建筑成本管理中的價(jià)值

1.確定最佳成本方案

工程預(yù)算的內(nèi)容涉及較為廣泛，建筑企業(yè)可以根據(jù)自身特點(diǎn)，并結(jié)合所承包建筑工程的具體特點(diǎn)進(jìn)行合理的增加或者減少，其根本原則就是對(duì)于涉及到的每一個(gè)項(xiàng)目都能做到不重不漏，使工程預(yù)算更加具有可行性。確定出合理的預(yù)算內(nèi)容后，即可對(duì)施工過(guò)程中所需要使用的人力資源、各項(xiàng)材料費(fèi)用、管理費(fèi)用等進(jìn)行具體的整合和規(guī)劃。此時(shí)建筑企業(yè)應(yīng)盡可能的選用專業(yè)的技術(shù)人才進(jìn)行規(guī)劃和制定相關(guān)預(yù)算政策，不能只憑個(gè)人主觀意愿進(jìn)行設(shè)計(jì)處理。制定出相關(guān)的預(yù)算規(guī)劃后，進(jìn)行方案的評(píng)價(jià)和修改，可以確定出最佳的成本方案。因而建筑企業(yè)要想獲得最高的經(jīng)濟(jì)效益，必須進(jìn)行工程預(yù)算，并選取工程預(yù)算中的最佳成本方案，來(lái)確保經(jīng)濟(jì)效益的最大化。因而，工程預(yù)算在建筑成本管理中極為重要，只有進(jìn)行有效的工程預(yù)算才能為建筑成本管理提供科學(xué)、合理、有效的決策，以促進(jìn)建筑企業(yè)的平穩(wěn)快速發(fā)展，使其在市場(chǎng)中更具有競(jìng)爭(zhēng)力。

2.加強(qiáng)建筑工程成本管理

建筑成本管理的首要目標(biāo)就是利用最小的投入取得最大的回報(bào)，因而只有在建筑工程的各個(gè)階段始終采用工程預(yù)算管理，才能為建筑工程成本管理提供科學(xué)有效的依據(jù)，使得建筑工程成本管理得以加強(qiáng)。同時(shí)，由于工程預(yù)算過(guò)程中會(huì)涉及到各類造價(jià)方面的專業(yè)內(nèi)容，加之從事此類工作的專業(yè)人員對(duì)于造價(jià)控制掌握內(nèi)容較為熟練，因而他們會(huì)在制定工程預(yù)算時(shí)采取最為適宜的建筑方法，建筑工序等。這在一定程度上使得建筑工程成本有所降低，使得建筑工程成本管理得到進(jìn)一步的加強(qiáng)。除此之外，由于工程預(yù)算分為三個(gè)階段，這三個(gè)階段之間存在著一定的銜接，每個(gè)階段相比上一個(gè)階段的預(yù)算都有所提高和改善，這也進(jìn)一步加強(qiáng)了建筑工程成本的管理，同時(shí)也減少了建筑成本管理的工作量，很大程度上減輕了建筑工程成本的管理的壓力。同時(shí)，工程預(yù)算可為建筑工程成本管理提供施工過(guò)程中出現(xiàn)的各項(xiàng)問(wèn)題提供解決方法，進(jìn)而加強(qiáng)建筑工程成本管理。

3.帶動(dòng)當(dāng)前成本管理方式的創(chuàng)新

工程預(yù)算的制定要求專業(yè)人員不斷更新自己的專業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備，加強(qiáng)學(xué)習(xí)新型知識(shí)的能力，不斷掌握各種新型材料、工序技藝、工程技術(shù)、施工技巧等方面的知識(shí)，來(lái)確保工程預(yù)算的科學(xué)合理的制定，使其更加精確可靠，便于實(shí)施。這樣一來(lái)必定使得建筑工程成本管理方式得到創(chuàng)新。另外，在進(jìn)行工程預(yù)算管理的各個(gè)階段，相關(guān)人員應(yīng)考慮創(chuàng)新型的各項(xiàng)管理方式，使得建筑工程進(jìn)行的更加科學(xué)有效。工程預(yù)算的各項(xiàng)創(chuàng)新措施一般來(lái)說(shuō)同樣可以適用于建筑工程成本管理的其他方面，從而帶動(dòng)當(dāng)前建筑成本管理模式的創(chuàng)新。

4.有助于企業(yè)合理節(jié)稅

建筑行業(yè)很多情況下被認(rèn)為收入較高，但是建筑企業(yè)一般都要向國(guó)家繳納較高的各項(xiàng)稅費(fèi)，如城建稅、企業(yè)所得稅、建筑安全營(yíng)業(yè)稅等。這些稅費(fèi)通常來(lái)講繳納比例并不太高，但由于建筑行業(yè)的高營(yíng)業(yè)收入，使得這筆費(fèi)用依然不菲。建筑企業(yè)實(shí)施工程預(yù)算可以使建筑企業(yè)的各項(xiàng)收入、支出以及各項(xiàng)準(zhǔn)許扣除項(xiàng)目有明確的記錄，使得建筑企業(yè)能夠科學(xué)合理的避免多繳、重復(fù)繳納巨額稅費(fèi)，從而在一定程度上增加經(jīng)濟(jì)效益。

第3篇：在建工程預(yù)算范文

關(guān)鍵詞：建筑工程；預(yù)算；工程造價(jià)；控制；作用；措施

中圖分類號(hào)：TU198文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

建筑企業(yè)工程造價(jià)預(yù)算是控制企業(yè)造價(jià)、施工進(jìn)程、施工質(zhì)量等工作的重要手段，對(duì)于提高建筑企業(yè)工程經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益有著重要的作用。建筑企業(yè)應(yīng)該提高對(duì)工程造價(jià)預(yù)算工作的重視，對(duì)于建筑企業(yè)工程造價(jià)預(yù)算存在的問(wèn)題進(jìn)行全面分析，在結(jié)合經(jīng)濟(jì)和時(shí)展的基礎(chǔ)上，形成建筑企業(yè)工程造價(jià)預(yù)算工作的新方式和新辦法，實(shí)現(xiàn)控制建筑企業(yè)工程造價(jià)預(yù)算的目標(biāo)。

一、 建筑工程預(yù)算對(duì)工程造價(jià)控制的作用

首先，在建筑工程開始前進(jìn)行科學(xué)的預(yù)算控制工作，能夠加強(qiáng)整個(gè)工程造價(jià)的管理。建筑工程項(xiàng)目開始之前，需要將工程中涉及到的所有在施工中的各種費(fèi)用歸納到工程的預(yù)算工作中，所以在建筑工程的預(yù)算控制工作中需要注重將每一個(gè)項(xiàng)目的預(yù)算控制在規(guī)定的范圍之內(nèi)。這樣有利于在合理控制工程中的材料費(fèi)用以及人工費(fèi)用的基礎(chǔ)上，逐漸的降低整個(gè)工程的成本，這樣降低成本并保證整個(gè)工程質(zhì)量的條件下才能夠不斷的提高企業(yè)的效益，增加企業(yè)利潤(rùn)。

其次，施工前進(jìn)行有效的預(yù)算控制能夠使施工后期的結(jié)算工作更加方便的進(jìn)行。建筑工程完成之后需要施工雙方進(jìn)行工程的結(jié)算工作，需要清晰的結(jié)算對(duì)整個(gè)建筑施工中使用到的資金方面的信息，并合理的計(jì)算出工程進(jìn)行中產(chǎn)生的各種材料費(fèi)和人工費(fèi)用，同時(shí)還需要核算整個(gè)建筑工程的收入和支出的資金，統(tǒng)計(jì)在工程中使用的材料產(chǎn)生的費(fèi)用與工程預(yù)算中產(chǎn)生的費(fèi)用之間的差額。因此只有在建筑工程開始之前進(jìn)行預(yù)算控制工作，才能科學(xué)的進(jìn)行最終的結(jié)算工作。

最后，科學(xué)的進(jìn)行建筑工程的預(yù)算工作還能夠?yàn)槠髽I(yè)提供競(jìng)標(biāo)的資料。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展，建筑工程項(xiàng)目的施工方均是由企業(yè)之間的競(jìng)標(biāo)產(chǎn)生的，因此參加競(jìng)標(biāo)的企業(yè)中，需要不斷的研究建筑工程的整體成本和時(shí)間消耗，科學(xué)對(duì)工程的這些信息進(jìn)行研究能夠使企業(yè)獲得成功。因此需要施工單位根據(jù)具體的建設(shè)情況，以提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益為目的進(jìn)行科學(xué)的預(yù)算工作，使其能夠在競(jìng)標(biāo)中獲得成功。

二、加強(qiáng)建筑工程造價(jià)預(yù)算控制的措施

1、建立健全工程造價(jià)控制體系

建立健全建筑工程的預(yù)算模式下的造價(jià)控制體系是促進(jìn)建筑工程順利完成的關(guān)鍵，企業(yè)進(jìn)行工程造價(jià)的管理也是要在有一個(gè)健全的預(yù)算控制體系下才能展開，這樣才能提高建筑企業(yè)的管理水平。因此建筑企業(yè)需要不斷的建立健全科學(xué)的預(yù)算管理體系，合理的管理工程的造價(jià)。但是在工程造價(jià)的中建立健全管理機(jī)構(gòu)的時(shí)候需要注重完善體系的獨(dú)立性，對(duì)于企業(yè)中其他的管理部門對(duì)建筑工程造價(jià)的控制工作的干涉需要進(jìn)行合理的控制工作。企業(yè)需要根據(jù)相關(guān)的規(guī)定進(jìn)一步的建立健全企業(yè)的造價(jià)控制體系，通過(guò)建立這種體制來(lái)不斷的控制工程的造價(jià)和成本。并且需要相關(guān)的工作人員提起對(duì)建筑工程預(yù)算管理的重視程度，更加積極的進(jìn)行建設(shè)建筑工程的預(yù)算體系，促進(jìn)建筑工程的順利展開，合理進(jìn)行工程造價(jià)的管理。

2、提高工程造價(jià)計(jì)算方法的準(zhǔn)確度

在進(jìn)行工程造價(jià)預(yù)算的時(shí)候，常常會(huì)因?yàn)橛?jì)算方法的失誤，導(dǎo)致工程施工過(guò)程中，材料的實(shí)際價(jià)格因?yàn)槭袌?chǎng)需求和國(guó)家宏觀調(diào)控政策的影響，而和工程預(yù)算價(jià)格不符合，最終造成工程造價(jià)失控。針對(duì)這種狀況，首先需要建筑企業(yè)在進(jìn)行工程造價(jià)預(yù)算的時(shí)候，盡可能增加預(yù)算的材料種類，減少材料費(fèi)。另外一方面，需要建筑企業(yè)能夠利用行業(yè)協(xié)會(huì)或者管理部門的作用，針對(duì)不同的時(shí)間和區(qū)域，材料價(jià)格變動(dòng)的周期性信息，制定出建筑工程調(diào)價(jià)系數(shù)。

3 、加強(qiáng)對(duì)施工材料的預(yù)算

做好工程造價(jià)的管理是提高投資效益的重要手段。而在工程造價(jià)中， 材料的費(fèi)用占據(jù)了總體投資的相當(dāng)大的比例， 它是工程造價(jià)的重要方面。加強(qiáng)對(duì)建筑工程材料的價(jià)格預(yù)算對(duì)于工程造價(jià)和提高投資效益具有重要意義。做好材料的預(yù)算， 就要充分做好對(duì)材料的了解， 了解其產(chǎn)地， 質(zhì)量， 管理手段以及運(yùn)輸成本， 通過(guò)了解， 貨比三家， 可以知道， 如何購(gòu)買才會(huì)使得材料的費(fèi)用得到很好的控制， 花最少的錢， 贏得最大的收益，提高投資的效益。所以， 做好對(duì)材料的管理和購(gòu)買， 對(duì)于工程 做好建筑工程的預(yù)算有利于工程造價(jià)的責(zé)任單位對(duì)于投資造價(jià)具有重要作用。

4、做好建筑工程的科學(xué)施工有利于工程的預(yù)算

在工程建設(shè)的每一個(gè)階段， 做好預(yù)算都是很有必要的?？刂坪妹恳粋€(gè)階段的工程預(yù)算， 對(duì)于整個(gè)工程的預(yù)算的高低是很有幫助的， 也可以使得工程的整體效益最好。所以， 要選擇最合理的建筑方案， 充分按照每個(gè)工程階段進(jìn)行， 嚴(yán)格按照工程方案進(jìn)行， 不可以隨意更改， 因?yàn)閷?duì)一個(gè)工程的方案的隨意更改會(huì)導(dǎo)致一個(gè)項(xiàng)目的工期和材料產(chǎn)生影響， 從而影響整個(gè)項(xiàng)目的預(yù)算， 不利于整個(gè)工程的工程造價(jià)的降低。對(duì)工程的科學(xué)施工， 有利于減少工程的失誤以及更改， 令整個(gè)工程的每個(gè)階段都在掌控之中， 有利于工程的效益實(shí)現(xiàn)。達(dá)到工程施工的最終目的。

5、提高各項(xiàng)資金的利用率

整個(gè)工程的資金的預(yù)算是由各個(gè)部分的資金來(lái)實(shí)現(xiàn)的， 利用好每一個(gè)部分的資金對(duì)于整個(gè)工程的預(yù)算來(lái)說(shuō)是有意義的。要做到每個(gè)部分的資金的有效利用， 要確保每個(gè)工程的部分是嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行的， 按照相關(guān)的方案進(jìn)行施工的， 對(duì)于每一個(gè)材料要合理高效利用。在工程的順利完工， 甚至是有盈余時(shí)間的工程階段， 可以適當(dāng)?shù)目s減時(shí)間， 來(lái)減少工程預(yù)算，從而降低工程造價(jià)。運(yùn)用最新的科技來(lái)提高材料和設(shè)備的利用率， 提高該部分的資金利用率。對(duì)于剩余的材料和設(shè)備要進(jìn)行回收， 對(duì)于回收的費(fèi)用， 要合理利用。對(duì)于工程資金的利用，要加緊對(duì)工程的確定， 考慮好設(shè)備和工期等的因素， 做到降低預(yù)算， 提高資金的利用率。

6、加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)變更及經(jīng)濟(jì)簽證的控制

在建筑工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，雖然出現(xiàn)一些工程變更與經(jīng)濟(jì)簽證是常有的事，但作為造價(jià)控制人員應(yīng)盡可能地避免其發(fā)生，而這就需要在施工之前加強(qiáng)對(duì)施工圖的審核，嚴(yán)防由于施工圖的漏洞導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)的變更以及經(jīng)濟(jì)簽證的出現(xiàn)，對(duì)于必須發(fā)生的設(shè)計(jì)變更，應(yīng)盡可能地提前變更，以更好地降低由于變更導(dǎo)致的損失，因此控制變更應(yīng)盡可能地在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行，對(duì)于一些對(duì)工程造價(jià)影響較大的變更，可以采取先算賬再變更的方式予以解決，最大化的確保工程造價(jià)控制的有效性。

7、 盡量減少工程變更發(fā)生

在工程建設(shè)中，項(xiàng)目變更屬于客觀存在的事情。絕大多數(shù)項(xiàng)目變更（尤其是規(guī)模擴(kuò)大或者檔次提高） 都會(huì)導(dǎo)致工程造價(jià)的增長(zhǎng)，所以，造價(jià)預(yù)算的負(fù)責(zé)人員應(yīng)采取有效的措施以盡可能地減少項(xiàng)目變更所帶來(lái)的不良影響，如針對(duì)項(xiàng)目變更內(nèi)容展開科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)募夹g(shù)經(jīng)濟(jì)論證，不僅要確定其必要性，同時(shí)還要確定其可行性，尤其要避免由于設(shè)計(jì)問(wèn)題而導(dǎo)致的項(xiàng)目變更及其超預(yù)算問(wèn)題。不僅如此，還應(yīng)基于有利于節(jié)約造價(jià)的目標(biāo)對(duì)項(xiàng)目變更進(jìn)行科學(xué)引導(dǎo)。

總之，無(wú)論是建筑單位還是施工單位，進(jìn)行建筑施工的最終目的都是獲得經(jīng)濟(jì)利益。對(duì)建筑工程造價(jià)的預(yù)算進(jìn)行科學(xué)合理的控制工作，是企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的基礎(chǔ)，有助于促進(jìn)建筑工程施工的順利完成，同時(shí)對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)資金管控也起到了相當(dāng)大的作用。

參考文獻(xiàn)：

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[2] 王洪財(cái).簡(jiǎn)析建筑工程造價(jià)預(yù)算有效控制措施探討[J]. 中國(guó)城市經(jīng)濟(jì). 2011(15)

第4篇：在建工程預(yù)算范文

關(guān)鍵詞：工程量清單計(jì)價(jià)；建筑工程；概預(yù)算；重要作用

建筑工程企業(yè)會(huì)隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而發(fā)展，在現(xiàn)代競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中，建筑工程企業(yè)想要取得一定的成就就需要建筑工程企業(yè)一定要注重企業(yè)自身日常運(yùn)行的管理工作。企業(yè)的核心就是企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理，而建筑工程企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的重要依據(jù)就是建筑工程概預(yù)算工作，筆者就建筑工程工程量清單計(jì)價(jià)的優(yōu)點(diǎn)進(jìn)行分析，淺談工程量清單計(jì)價(jià)在建筑工程概預(yù)算的重要作用。

一、工程量清單計(jì)價(jià)的優(yōu)點(diǎn)

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，“質(zhì)量好、進(jìn)度快、造價(jià)低”是業(yè)主選擇承包商的主要條件。傳統(tǒng)的定額計(jì)價(jià)模式投標(biāo)報(bào)價(jià)，各投標(biāo)單位均采用同一個(gè)定額單價(jià)，總價(jià)的高低取決于計(jì)算準(zhǔn)確度，中不中標(biāo)與投標(biāo)單位的實(shí)力無(wú)關(guān)。而工程量清單計(jì)價(jià)模式投標(biāo)報(bào)價(jià)，是投標(biāo)單位根據(jù)自己實(shí)際情況報(bào)價(jià)，價(jià)格報(bào)高了中不了標(biāo)，報(bào)低了又要賠本，因此為承攬工程和順利完工，承包商只有通過(guò)裝備先進(jìn)設(shè)備，提高企業(yè)技術(shù)水平和管理水平等途徑，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

二、新的計(jì)價(jià)模式出現(xiàn)的必然性

長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)的工程造價(jià)管理是按照傳統(tǒng)的定額計(jì)價(jià)模式進(jìn)行計(jì)價(jià)，實(shí)行的是與高度集中的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的概預(yù)算定額管理制度，在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)，工程建筑概預(yù)算定額管理制度曾經(jīng)對(duì)工程造價(jià)的確定和控制起到了積極有效的作用。但進(jìn)人市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)后，我國(guó)的政治經(jīng)濟(jì)形勢(shì)發(fā)生了巨大變化，經(jīng)濟(jì)體制改革，對(duì)外經(jīng)濟(jì)開放與國(guó)際經(jīng)濟(jì)的接軌，傳統(tǒng)概預(yù)算定額管理制度已不能滿足市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的需要。為適應(yīng)新的形勢(shì)提出了全新的工程量清單計(jì)價(jià)模式，它與傳統(tǒng)的定額計(jì)價(jià)模式有著本質(zhì)的區(qū)別。2003一07一01由建設(shè)部和國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督檢疫總局聯(lián)合的《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》在全國(guó)范圍內(nèi)全面實(shí)施。該《計(jì)價(jià)規(guī)范》的公布實(shí)施，是我國(guó)工程造價(jià)管理改革的一個(gè)里程碑，必將推動(dòng)工程造價(jià)管理改革的深人和機(jī)制的創(chuàng)新，最終建立由政府宏觀調(diào)控，市場(chǎng)有序競(jìng)爭(zhēng)形成工程造價(jià)的新機(jī)制。

新的工程量清單計(jì)價(jià)模式與傳統(tǒng)定額計(jì)價(jià)模式的區(qū)別現(xiàn)行的工程預(yù)算定額反映平均價(jià)格限制公平競(jìng)爭(zhēng)。工程預(yù)算定額消耗量和有關(guān)費(fèi)用以及相應(yīng)價(jià)格是按照社會(huì)平均水平編制的。這種平均價(jià)格可作為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的參考價(jià)格，但不能充分反映參與競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)的實(shí)際消耗和技術(shù)管理水平。

新的工程量清單計(jì)價(jià)反映了公平競(jìng)爭(zhēng)下實(shí)際發(fā)生的價(jià)格，工程量清單計(jì)價(jià)是在建設(shè)工程招投標(biāo)中，按照國(guó)家統(tǒng)一的工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范，由招標(biāo)人提供工程量數(shù)量，投標(biāo)人自主報(bào)價(jià)，經(jīng)評(píng)審低價(jià)中標(biāo)的工程造價(jià)計(jì)價(jià)模式，采用工程量清單計(jì)價(jià)能夠反映出工程個(gè)別成本，有利于企業(yè)自主報(bào)價(jià)和公平競(jìng)爭(zhēng)，同時(shí)實(shí)行工程量清單計(jì)價(jià)對(duì)于規(guī)范招標(biāo)人計(jì)價(jià)行為，在技術(shù)上避免招標(biāo)中弄虛作假和暗箱操作以及保證工程款的支付，結(jié)算都會(huì)起到重要作用。

三、工程量清單計(jì)價(jià)特點(diǎn)

（一）統(tǒng)一計(jì)價(jià)規(guī)則

通過(guò)制定建筑工程統(tǒng)一的工程量清單計(jì)價(jià)辦法、工程量規(guī)則、工程量清單項(xiàng)目設(shè)備規(guī)則、達(dá)到規(guī)范計(jì)價(jià)行為的目的。實(shí)行工程量清單計(jì)價(jià)，工程量清單造價(jià)文件必須做到工程量清單的項(xiàng)目劃分，計(jì)量規(guī)則、計(jì)量單位、以及清單項(xiàng)目編碼四統(tǒng)一，達(dá)到清單項(xiàng)目工程量的統(tǒng)一。

（二）有效控制消耗量

通過(guò)政府分布統(tǒng)一的社會(huì)平均消耗量指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)，為企業(yè)提供一個(gè)社會(huì)平均尺度，避免企業(yè)盲目式隨意大幅度減少或擴(kuò)大消耗量，從而保證工程質(zhì)量的達(dá)標(biāo)。

（三）徹底放開價(jià)格

將工程消耗量定額中的工、料、機(jī)價(jià)格和利潤(rùn)，管理費(fèi)全面放開，讓市場(chǎng)的供求關(guān)系自行調(diào)節(jié)價(jià)格。

（四）企業(yè)自主報(bào)價(jià)

投標(biāo)企業(yè)根據(jù)自身的技術(shù)專長(zhǎng)，材料采購(gòu)渠道和管理水平等，制定企業(yè)自己的報(bào)價(jià)定額，自主報(bào)價(jià)。企業(yè)尚無(wú)報(bào)價(jià)定額的，可參考使用造價(jià)管理部門頒布的《建筑工程消耗量定額》。

（五）市場(chǎng)有序競(jìng)爭(zhēng)形成價(jià)格

通過(guò)建立與國(guó)際慣例接軌的工程量清單計(jì)價(jià)模式，引入價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)形成的機(jī)制，制定衡量投標(biāo)報(bào)價(jià)合理性的基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)，在投標(biāo)過(guò)程中，有效引人競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，淡化標(biāo)底的作用，保證質(zhì)量、工期的前提下，按國(guó)家“招標(biāo)投標(biāo)法”及有關(guān)條例規(guī)定，最終以“不低于成本”的合理低價(jià)者中標(biāo)。

四、工程造價(jià)信息應(yīng)用原則

工程造價(jià)信息資料并不是越多越好，因?yàn)閾碛泄こ淘靸r(jià)信息并不是最終目的，其目的是利用掌握的工程造價(jià)信息解決工程造價(jià)管理中的實(shí)際問(wèn)題。對(duì)整個(gè)建筑行業(yè)來(lái)講，其功能就是通過(guò)工程各類價(jià)格的收集、分類、整理和，為企業(yè)的產(chǎn)前調(diào)定價(jià)格提供前期調(diào)研和可行性論證，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策提供服務(wù)。所以，利用工程造價(jià)信息要本著信息有用、合理、有效的原則，信息資料的量和質(zhì)都必須與工程造價(jià)管理活動(dòng)的目標(biāo)一致才有價(jià)值，才能為企業(yè)提供切實(shí)的信息服務(wù)，來(lái)增強(qiáng)和確保企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力，才可以為企業(yè)增收創(chuàng)值。

五、實(shí)行工程量清單計(jì)價(jià)模式的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益

對(duì)建筑工程進(jìn)行工程量清單計(jì)價(jià)模式的執(zhí)行，在采用工程量清單計(jì)價(jià)后，就會(huì)增加招投標(biāo)工作的透明度，在充分競(jìng)爭(zhēng)的基礎(chǔ)上降低了造價(jià)，提高了投資效益，且便于操作和推行，業(yè)主和承包商已逐步接受了這一計(jì)價(jià)方法。

六、實(shí)施工程量清單計(jì)價(jià)在建筑工程概預(yù)算中已成為必然

目前國(guó)外在招投標(biāo)中大多采用工程量清單計(jì)價(jià)，不少國(guó)家還為此制定了統(tǒng)一規(guī)則，隨著我國(guó)加人WTO后建筑市場(chǎng)的進(jìn)一步對(duì)外開放，在我國(guó)工程建筑中推行工程量清單計(jì)價(jià)，逐步與國(guó)際的慣例接軌已十分必要。

第5篇：在建工程預(yù)算范文

關(guān)鍵詞 計(jì)算機(jī)軟件；工程預(yù)算；應(yīng)用

中圖分類號(hào)：TP3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1671-7597（2013）14-0097-01

經(jīng)過(guò)長(zhǎng)久的發(fā)展，計(jì)算機(jī)軟件在工程預(yù)算領(lǐng)域取得了巨大的成就，為工程預(yù)算帶來(lái)了巨大的便利，并且計(jì)算機(jī)軟件的飛速發(fā)展，特別是預(yù)算軟件的應(yīng)用對(duì)于數(shù)據(jù)處理量非常龐大的工程預(yù)算來(lái)說(shuō)，可以大大的提高工作效率。通過(guò)預(yù)算軟件的作用使工程預(yù)算人員得以從沉悶、繁瑣的工作中解脫出來(lái)。

1 工程預(yù)算應(yīng)用計(jì)算機(jī)軟件的必要性

工程預(yù)算是一項(xiàng)龐大的、連貫性的、數(shù)據(jù)量非常大的工作，這種工作對(duì)于預(yù)算人員來(lái)說(shuō)的負(fù)擔(dān)非常大，傳統(tǒng)的手工預(yù)算編制要對(duì)大量的定額條目和計(jì)算表進(jìn)行大量重復(fù)的校對(duì)，耗費(fèi)了許多時(shí)間和精力。因此應(yīng)用計(jì)算機(jī)軟件的第一個(gè)優(yōu)點(diǎn)在于可以顯著的提高工作效率，并且能夠避免許多人工計(jì)算的錯(cuò)誤。并且隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制不斷完善，建筑工程行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日益加劇，建筑企業(yè)要想保持市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，就必須改變傳統(tǒng)的手工預(yù)算編制手段，通過(guò)利用現(xiàn)代計(jì)算機(jī)軟件技術(shù)，提高建筑招投標(biāo)控制中工程預(yù)算的質(zhì)量?，F(xiàn)代社會(huì)中，計(jì)算機(jī)已經(jīng)深入到各行各業(yè)中，應(yīng)用計(jì)算機(jī)預(yù)算軟件，能夠有效的提升預(yù)算工作的效率和質(zhì)量，對(duì)大規(guī)模信息進(jìn)行匯總、保存和查詢，可以將預(yù)算工作的大規(guī)模信息與計(jì)算機(jī)軟件強(qiáng)大的數(shù)據(jù)處理功能緊密

結(jié)合。

2 計(jì)算機(jī)軟件在工程預(yù)算中的應(yīng)用效果

2.1 可量化工程量的自動(dòng)計(jì)算

根據(jù)目前的工程預(yù)算實(shí)際情況，對(duì)于最早的將工程量的信息表數(shù)據(jù)輸入數(shù)據(jù)庫(kù)中進(jìn)行計(jì)算的形式，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了由計(jì)算機(jī)軟件自動(dòng)對(duì)工程預(yù)算量自動(dòng)求和、統(tǒng)計(jì)和計(jì)算的功能，減少了人工計(jì)算的量，提高了效率，減少了工作量等問(wèn)題。

2.2 價(jià)格共享的網(wǎng)絡(luò)機(jī)制

作為目前最為便捷的通信方式，網(wǎng)絡(luò)可以及時(shí)準(zhǔn)確的為建筑工程的預(yù)算提供材料、勞務(wù)等價(jià)格信息，通過(guò)建立價(jià)格信息資源管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，通過(guò)對(duì)工程預(yù)算方面的信息進(jìn)行資源共享，讓有權(quán)限的預(yù)算人員通過(guò)驗(yàn)證即可對(duì)信息資源進(jìn)行利用，有效的提高預(yù)算工作的效率和準(zhǔn)確度。

2.3 圖形工程量的集成化

傳統(tǒng)的工程預(yù)算最為復(fù)雜的就是工程圖紙的自動(dòng)化處理和識(shí)別，而第三代算量軟件則有效的解決了這個(gè)難題，通過(guò)對(duì)圖形文件進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化工程量描述，不僅可以實(shí)現(xiàn)建筑施工過(guò)程的虛擬，并且對(duì)于工程圖結(jié)構(gòu)部位及尺寸等方面數(shù)據(jù)可以做到明晰辨認(rèn)，自動(dòng)在網(wǎng)絡(luò)價(jià)格系統(tǒng)中索取相應(yīng)的工程量單元，自動(dòng)對(duì)價(jià)格進(jìn)行預(yù)算。因此，既可以提高工程預(yù)算的自動(dòng)化水平，又能保證設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)的一致性，工程預(yù)算實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化分析和比較，并且可以根據(jù)實(shí)際情況對(duì)工程項(xiàng)目做出有效調(diào)整。

3 計(jì)算機(jī)軟件在工程預(yù)算中的應(yīng)用

3.1 辦公軟件與工程預(yù)算的結(jié)合

建筑工程預(yù)算的第一次質(zhì)變是隨著辦公、表格制作和數(shù)據(jù)處理軟件的普及而發(fā)生的，因?yàn)槔肊XCEL軟件強(qiáng)大的計(jì)算功能和數(shù)據(jù)庫(kù)功能，可以在只輸入一次公式，進(jìn)行多次邏輯相同的運(yùn)算。通過(guò)EXCEL軟件進(jìn)行工程預(yù)算可以改變過(guò)去手工預(yù)算的緩慢，大大減少了手工計(jì)算量，并且便于對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行儲(chǔ)存有利于二次利用。但是EXCEL等辦公軟件仍然存在缺陷，就是其對(duì)于復(fù)雜數(shù)據(jù)的錄入仍沒(méi)有改進(jìn)，手工操作的量仍然很大，特別是工程量的計(jì)算仍然離不開繁瑣的手工操作。

3.2 第一代專業(yè)算量軟件

從辦公軟件給工程預(yù)算帶來(lái)極大的便利之后，接著就出現(xiàn)了專業(yè)的工程預(yù)算軟件，其主要原理是與手工算量表類似的，通過(guò)對(duì)不同的工程部位進(jìn)行不同的算量表劃分，再由預(yù)算人員將數(shù)據(jù)從圖紙中轉(zhuǎn)移至計(jì)算機(jī)，其實(shí)這類軟件與EXCEL沒(méi)什么太大的差別，因此仍然沒(méi)有解決錄入繁瑣的問(wèn)題。

3.3 二維圖形法算量軟件的應(yīng)用

這類軟件的主要功能在于對(duì)圖紙進(jìn)行數(shù)據(jù)化處理，通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行圖形化處理。與第一代專業(yè)算量軟件相比，其最大的改變?cè)谟趯⒍S的施工圖紙錄入計(jì)算機(jī)，通過(guò)計(jì)算機(jī)對(duì)施工圖紙進(jìn)行工程量計(jì)算，并且對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總。過(guò)去必須由人工進(jìn)行的構(gòu)件扣減和幾何關(guān)系判定等工作現(xiàn)在可以由計(jì)算機(jī)進(jìn)行操作。這是對(duì)表格算量的一大質(zhì)變，大大的提高了預(yù)算人員的工作效率，但是二維圖形算量軟件仍具有其局限性，特別是表格的錄入、特別復(fù)雜的圖形的錄入等，并且對(duì)于三維結(jié)構(gòu)的構(gòu)件無(wú)法進(jìn)行自動(dòng)化分析等問(wèn)題，導(dǎo)致常常需要借助表格算量法，因此二維圖形算量軟件只是在一定程度上減輕了預(yù)算人員的工作量，這仍然是一種手工和計(jì)算機(jī)相輔相成的預(yù)算手段。

3.4 第三代算量軟件

雖然二維圖形算量軟件已經(jīng)是一個(gè)質(zhì)的飛躍，但是其數(shù)學(xué)模型存在不完備的缺陷，并且對(duì)于建筑無(wú)法實(shí)現(xiàn)進(jìn)行虛擬，并且對(duì)于三維多層構(gòu)件無(wú)法錄入，由于對(duì)復(fù)雜建筑物的計(jì)算過(guò)程容易出現(xiàn)誤差，因此其應(yīng)用受到很大的限制。其最大的缺陷在于圖形操作平臺(tái)的不完善導(dǎo)致了預(yù)算人員無(wú)法降低工作量。一旦工程施工出現(xiàn)變更，缺乏功能較為強(qiáng)大的圖形處理平臺(tái)進(jìn)行操作，正是在這種情況下三維軟件應(yīng)運(yùn)而生。在現(xiàn)代工程施工圖紙的設(shè)計(jì)往往是借助AUTOCAD圖形設(shè)計(jì)軟件完成的，由這一軟件設(shè)計(jì)出的電子圖本身帶有了預(yù)算需要的所有電子數(shù)據(jù)，因此如何提升預(yù)算工作的效率應(yīng)該從這一點(diǎn)入手。第三代算量軟件具有強(qiáng)大的數(shù)據(jù)分析處理功能，可以識(shí)別電子設(shè)計(jì)圖紙，將圖紙上所有構(gòu)件轉(zhuǎn)化為算量軟件上的數(shù)據(jù)，減去了過(guò)去需要手工輸入數(shù)據(jù)的環(huán)節(jié)。除了需要對(duì)構(gòu)件進(jìn)行修正之外，第三代算量軟件較過(guò)去的預(yù)算方法已經(jīng)提高了幾個(gè)數(shù)量級(jí)的效率。并且其可以在計(jì)算機(jī)上對(duì)施工進(jìn)行虛擬，從地基建設(shè)到裝飾等整個(gè)流程進(jìn)行三維建模，簡(jiǎn)單直觀，并且對(duì)于構(gòu)件的扣減出錯(cuò)基本上不會(huì)出現(xiàn)，過(guò)去需要反復(fù)查詢圖紙的情況已經(jīng)不再出現(xiàn)。

5 結(jié)束語(yǔ)

我們所處的時(shí)代是高度信息化的時(shí)代，社會(huì)的高速發(fā)展，建筑市場(chǎng)的不斷完善，對(duì)于毫無(wú)效率的工作方式亟需摒棄，借助計(jì)算機(jī)軟件在各行各業(yè)的迅速滲透，提高工程預(yù)算的效率是企業(yè)提高效益的重要途徑。因此，在新的時(shí)代環(huán)境下，如何利用計(jì)算機(jī)軟件提高預(yù)算工作的效率和準(zhǔn)確度，是建筑工程企業(yè)的重點(diǎn)課題。

參考文獻(xiàn)

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第6篇：在建工程預(yù)算范文

關(guān)鍵詞：建筑工程；預(yù)算；問(wèn)題；對(duì)策

中圖分類號(hào)：F812.3文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：

1．建筑工程預(yù)算存在的問(wèn)題

1.1建筑工程預(yù)算前期工作問(wèn)題

建筑工程預(yù)算需要做出相應(yīng)的前期準(zhǔn)備工作，具體內(nèi)容包括：提出項(xiàng)目建議書、編制可行性研究報(bào)告、進(jìn)行設(shè)計(jì)和編制工程概預(yù)算，以及按照管理權(quán)限提請(qǐng)有關(guān)單位審批等。但是在實(shí)際工作中，因項(xiàng)目決策時(shí)急于上馬，項(xiàng)目并沒(méi)有進(jìn)行充分調(diào)研，廣泛討論可行性實(shí)施方案或者方案考慮不完善過(guò)于宏觀，使得前期準(zhǔn)備工作不夠完善。如果工程預(yù)算的準(zhǔn)備工作不夠完善就會(huì)直接影響后續(xù)預(yù)算工作的計(jì)算和預(yù)算步驟的實(shí)施。

1.2建筑工程預(yù)算監(jiān)理工作問(wèn)題

建筑工程預(yù)算監(jiān)理的重要性主要是通過(guò)監(jiān)理來(lái)更加建筑工程的性質(zhì)、設(shè)計(jì)階段和工程所在地區(qū)等實(shí)際情況，擬訂編制原則和依據(jù)。根據(jù)這些原則和依據(jù)進(jìn)行隨時(shí)性的工程控制，具體包括：分析編制投資估算；監(jiān)理預(yù)算定額；監(jiān)理編制辦法；監(jiān)理執(zhí)行文件。但是，由于建筑產(chǎn)品的固定性和多樣性，決定了施工生產(chǎn)的流動(dòng)性，每項(xiàng)建設(shè)工程的規(guī)模大小不同，施工地點(diǎn)不同，現(xiàn)場(chǎng)條件不同，因此，施工現(xiàn)場(chǎng)人員必然要隨著工程任務(wù)流動(dòng)。施工企業(yè)隨著建設(shè)工程的流動(dòng)，待建設(shè)工程竣工以后，施工企業(yè)就轉(zhuǎn)移到另一個(gè)施工工地。因此很多預(yù)算監(jiān)理工作就只進(jìn)行了初期的控制管理工作，對(duì)于不斷轉(zhuǎn)變的施工地區(qū)就沒(méi)有進(jìn)行流動(dòng)性的控制管理，使得預(yù)算計(jì)價(jià)等工作的控制不夠完善。

1.3建筑工程圖紙?jiān)O(shè)計(jì)問(wèn)題

建筑工程的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)了對(duì)建筑工程的全面化預(yù)測(cè)，而這種預(yù)想與設(shè)計(jì)是工程預(yù)算的主要依據(jù)，工程圖紙如果隨意變動(dòng)自然會(huì)引起相應(yīng)的預(yù)算改變，但是目前建設(shè)單位往往會(huì)因?yàn)槭孪阮A(yù)想不充分而發(fā)生改變?cè)O(shè)計(jì)的情況，使得預(yù)算出現(xiàn)問(wèn)題。實(shí)現(xiàn)預(yù)算工作的完善要重視對(duì)工程圖紙的詳細(xì)研究，必要時(shí)也需要進(jìn)行實(shí)地調(diào)查。

2．提高工程概預(yù)算質(zhì)量的措施

2.1全面化的研究設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行工程量計(jì)算

全面化的研究設(shè)計(jì)圖紙要更為精細(xì)化的研究圖紙內(nèi)各部門建設(shè)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)形式、內(nèi)部細(xì)致構(gòu)造等問(wèn)題?？紤]該項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)要求、規(guī)格、型號(hào)、材質(zhì)等特征要求，結(jié)合擬建工程的實(shí)際情況，使其項(xiàng)目名稱具體化、細(xì)化，能夠反映影響工程造價(jià)的主要因素。對(duì)有特殊要求的施工工藝、材料、設(shè)備等應(yīng)在規(guī)范規(guī)定的工程量清單“總說(shuō)明”、“主要材料價(jià)格表”中作必要的說(shuō)明。這些說(shuō)明內(nèi)容可以以圖紙附件的形式出現(xiàn)，也可以形成詳細(xì)資料進(jìn)行圖紙的備份說(shuō)明。

2.2分項(xiàng)目加強(qiáng)工程預(yù)算審核監(jiān)理

分項(xiàng)目加強(qiáng)工程預(yù)算審核監(jiān)理雖然要求進(jìn)行分項(xiàng)目的預(yù)算監(jiān)理管控，但是在監(jiān)控過(guò)程中要依據(jù)統(tǒng)一的控制管理標(biāo)準(zhǔn)，一般來(lái)講預(yù)算審核過(guò)程中都會(huì)根據(jù)竣工圖，確定施工單位的工程范圍及工程量。例如：監(jiān)理施工當(dāng)月的本市工程造價(jià)信息，確定材料價(jià)格，采取詢價(jià)方式及查看施工單位購(gòu)買設(shè)備的發(fā)票。實(shí)現(xiàn)對(duì)施工當(dāng)月的工程造價(jià)控制情況的全面審核監(jiān)理，當(dāng)月的隨時(shí)控制能夠?qū)こ虒?shí)施過(guò)程進(jìn)行進(jìn)程管理，自然形成更為完善的控制能力。需要注意的是，審核的時(shí)候最好能讓施工單位的預(yù)算員一起進(jìn)行預(yù)算審核，這樣能避免沖突問(wèn)題的發(fā)生。另外，預(yù)算審核要考慮到項(xiàng)目問(wèn)題，要對(duì)預(yù)算審核的項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)的審核明細(xì)表羅列，避免出現(xiàn)審核遺漏。

2.3適時(shí)化掌握工程材料價(jià)差因素

料價(jià)格的合理控制，把握價(jià)格差價(jià)因素要重視對(duì)外購(gòu)材料(鋼筋、水泥、瀝青、油燃料等)進(jìn)行分類的市場(chǎng)調(diào)查；對(duì)地方材料(砂、石、整工程材料價(jià)差的方法。具體做法是先測(cè)算當(dāng)?shù)馗鞣N建材的預(yù)算價(jià)格和市場(chǎng)價(jià)格，然后進(jìn)行綜合整理定期公布各種建材的價(jià)格指數(shù)和價(jià)差指數(shù)。計(jì)算公式：材料預(yù)算價(jià)格=(材料供應(yīng)價(jià)格+運(yùn)雜費(fèi))×(1+場(chǎng)外運(yùn)輸損耗率)×(1+采購(gòu)及倉(cāng)庫(kù)保管費(fèi)率)一包裝品回收價(jià)值?？傊?，采用合理的預(yù)算計(jì)算方式能夠?qū)Σ牧线M(jìn)行全面的預(yù)算控制，確保材料預(yù)算的合理性；適時(shí)地掌握材料價(jià)差能夠使得施工過(guò)程中的預(yù)算問(wèn)題有合理的解釋，避免了不必要的矛盾產(chǎn)生。

2.4加強(qiáng)工程前期的預(yù)算控制

以設(shè)計(jì)階段為重點(diǎn)的工程預(yù)算前期控制，一般要將預(yù)算控制的關(guān)鍵設(shè)置在前期投資決策和設(shè)計(jì)階段，項(xiàng)目做出投資決策后，控制工程預(yù)算的關(guān)鍵就在于設(shè)計(jì)，因此應(yīng)該將預(yù)算前期的設(shè)計(jì)做出多種方案的預(yù)習(xí)設(shè)計(jì)。加強(qiáng)工程前期的預(yù)算控制可以運(yùn)用價(jià)值工程優(yōu)化設(shè)計(jì)方案。同一個(gè)項(xiàng)目，不同的設(shè)計(jì)方案，就會(huì)產(chǎn)生不同的工程預(yù)算，設(shè)計(jì)人員參與價(jià)值工程，就可以避免在設(shè)計(jì)過(guò)程中只重視功能而忽視成本的傾向，在明確功能的前提下，發(fā)揮設(shè)計(jì)人員的創(chuàng)造精神，提出各種實(shí)現(xiàn)功能的方案，從中選取最合理的方案。這樣既保證了用戶所需功能的實(shí)現(xiàn)，又有效地控制了工程的預(yù)算。

3.加強(qiáng)建筑工程預(yù)算的對(duì)策分析

3.1 引入動(dòng)態(tài)管理機(jī)制、及時(shí)調(diào)整工程預(yù)算定額。一成不變的預(yù)算定額只會(huì)反應(yīng)出建筑市場(chǎng)應(yīng)對(duì)策略滯后、發(fā)展緩慢、科學(xué)創(chuàng)新性不強(qiáng)的落后格局。因此，隨著市場(chǎng)調(diào)節(jié)的大幅增加，物料、原材料、人工費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、機(jī)械設(shè)備運(yùn)輸管理費(fèi)用的上漲，我們應(yīng)及時(shí)的把握市場(chǎng)動(dòng)向，對(duì)預(yù)算定額做動(dòng)態(tài)、實(shí)時(shí)的變更，使之縮短與其他行業(yè)的差距。我們可根據(jù)不同地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平與特點(diǎn)進(jìn)行定額調(diào)整，并結(jié)合施工的實(shí)際情況、地域環(huán)境差異等因素增加相應(yīng)的難度系數(shù)，從而使基本鍵設(shè)盡可能多的創(chuàng)造出經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)，在動(dòng)態(tài)機(jī)制的管理中我們還應(yīng)跟上時(shí)代的步伐、與時(shí)俱進(jìn)的引入新工藝、新材料、新技術(shù)的預(yù)算定額，通過(guò)制定相應(yīng)的政策、配套措施，綜合考慮引起市場(chǎng)波動(dòng)的因素，科學(xué)的將變化反應(yīng)到工程造價(jià)中，切實(shí)有效的使預(yù)算編制依據(jù)明顯、標(biāo)準(zhǔn)合理、造價(jià)真實(shí)。

3.2 構(gòu)建科學(xué)、統(tǒng)一、完備的預(yù)算管理體系。構(gòu)建科學(xué)、統(tǒng)一、完備的預(yù)算管理體系的首要任務(wù)即是加強(qiáng)與設(shè)計(jì)單位、建設(shè)部門、施工單位、銀行機(jī)構(gòu)、行政機(jī)關(guān)的緊密聯(lián)系，杜絕信息孤島的現(xiàn)象發(fā)生，使良性的互動(dòng)、積極的交流合作為預(yù)算管理體系的構(gòu)建提供有力的支持。首先，有關(guān)行政部門應(yīng)充分發(fā)揮對(duì)工程預(yù)算管理工作的正確導(dǎo)向作用，促進(jìn)各項(xiàng)法規(guī)政策的完善與實(shí)施，對(duì)申報(bào)預(yù)算的項(xiàng)目進(jìn)行全方位的動(dòng)態(tài)審查，對(duì)報(bào)批成功的項(xiàng)目進(jìn)行有效的跟蹤、監(jiān)控管理。接著，設(shè)計(jì)單位應(yīng)嚴(yán)格的按照相關(guān)出臺(tái)的政策、標(biāo)準(zhǔn)，來(lái)源于實(shí)際的編制預(yù)算計(jì)劃，提高預(yù)算編制質(zhì)量。而建設(shè)單位則要根據(jù)初步批準(zhǔn)的預(yù)算進(jìn)行招投標(biāo)定價(jià)工作，及時(shí)的在企業(yè)內(nèi)部成立專門機(jī)構(gòu)、配備專業(yè)技術(shù)人才對(duì)預(yù)算管理工作做實(shí)時(shí)跟進(jìn)與管理，杜絕臨時(shí)部門、臨時(shí)工作現(xiàn)象的發(fā)生。最后施工單位則應(yīng)根據(jù)自身的建設(shè)情況切實(shí)按照預(yù)算計(jì)劃安排開展緊鑼密鼓的施工，以發(fā)揮預(yù)算管理工作最大的服務(wù)價(jià)值。

3.3 開展有效的人才激勵(lì)政策，加強(qiáng)預(yù)算工作的監(jiān)督與校審。有效的人才激勵(lì)政策可以充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，因此我們可通過(guò)階段性的工作成績(jī)?cè)u(píng)定給予優(yōu)秀員工一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，肯定他們的工作成績(jī)，并鞭策那些后進(jìn)的員工迎頭趕上。另外，我們還應(yīng)積極的拓寬員工再培訓(xùn)、再提升的機(jī)會(huì)，為他們制定按部就班的學(xué)習(xí)計(jì)劃，特別是對(duì)預(yù)算管理人員、設(shè)計(jì)人員、監(jiān)督校審人員專業(yè)素質(zhì)的培訓(xùn)與提升。在工程預(yù)算中，監(jiān)督與校審的工作能有效的防止人為錯(cuò)誤預(yù)算的發(fā)生，因此，在校審中我們首先應(yīng)確認(rèn)階段工作的重點(diǎn)，制定完備的校審程序，明確在預(yù)算環(huán)節(jié)中各個(gè)職能部門的責(zé)任與義務(wù)，其次要通過(guò)嚴(yán)明的紀(jì)律約束、職業(yè)道德防止表面校審、應(yīng)付了事等不良行為。最后在監(jiān)督與校審人員的選擇上，我們應(yīng)充分把握工作人員良好職業(yè)素養(yǎng)的形成，通過(guò)有效的激勵(lì)、嚴(yán)格的制度規(guī)范他們負(fù)起責(zé)任的行使監(jiān)督權(quán)力。

4．結(jié)語(yǔ)

為了使建筑工程順利有序的開展，我們只有充分注重工程預(yù)算管理的重要性，用科學(xué)探究的精神、勇于實(shí)踐的魄力，與時(shí)俱進(jìn)的完善預(yù)算定額，加大對(duì)專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)力度，用動(dòng)態(tài)的管理機(jī)制完善構(gòu)建統(tǒng)一的預(yù)算管理體系，才能最終使建設(shè)資金用到實(shí)處、使企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益得到根本的提高。

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第7篇：在建工程預(yù)算范文

關(guān)鍵詞：概預(yù)算；編制；工程造價(jià)

一、提高概預(yù)算編制質(zhì)量的措施 

（一）加強(qiáng)管理 

為了提高概預(yù)算的工作質(zhì)量，把對(duì)概預(yù)算的靜態(tài)管理變?yōu)閯?dòng)態(tài)管理，變“把關(guān)型”為“預(yù)防型”，不斷總結(jié)并找出概預(yù)算編制過(guò)程中容易出錯(cuò)的原因，對(duì)概預(yù)算編制中應(yīng)注意的問(wèn)題給予高度重視，以防患于未然。同時(shí)變“把關(guān)型”為全過(guò)程的全員全面管理，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行“3個(gè)環(huán)節(jié)”管理程序(即事先指導(dǎo)、中間檢查、成品校審) ，根據(jù)概預(yù)算編制過(guò)程的實(shí)際情況，在影響概預(yù)算質(zhì)量特性、關(guān)鍵部位或薄弱環(huán)節(jié)設(shè)置基礎(chǔ)單價(jià)的計(jì)算、單價(jià)表的編制和單項(xiàng)工程的投資3個(gè)“管理點(diǎn)”。把影響概預(yù)算質(zhì)量的制約因素消滅在萌芽狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)以防為主的自我質(zhì)量控制，同時(shí)建立“質(zhì)量信息卡”，對(duì)中間檢查出的問(wèn)題逐項(xiàng)記錄、分析原因、制定對(duì)策，從而達(dá)到提高概預(yù)算成品質(zhì)量的目的。 

（二）提高人的素質(zhì) 

在過(guò)去的傳統(tǒng)質(zhì)量管理中，對(duì)質(zhì)量的認(rèn)識(shí)傾向于狹義的質(zhì)量概念，對(duì)人的素質(zhì)、工作質(zhì)量重視不夠。因?yàn)楦蓬A(yù)算不像設(shè)計(jì)畫圖那樣，局部修改不致影響全局。概預(yù)算人員責(zé)任心不強(qiáng)，一旦基礎(chǔ)單價(jià)有誤，工作不細(xì)心，費(fèi)率、小數(shù)點(diǎn)、數(shù)字位置顛倒等出錯(cuò)，會(huì)致使全部編制工作都要返工，造成人力、物力的浪費(fèi)，拖延設(shè)計(jì)成果的出案時(shí)間。所以，必須貫徹“以防為主，防檢結(jié)合，重在提高”的管理原則。在概預(yù)算編制過(guò)程中重點(diǎn)抓人的因素，通過(guò)提高人的素質(zhì)來(lái)提高工程質(zhì)量，通過(guò)提高工作質(zhì)量來(lái)保證產(chǎn)品質(zhì)量。 

由于建筑工程形式多樣、種類繁多，施工因素千變?nèi)f化，施工方法多種多樣，就是對(duì)概預(yù)算非常熟悉的編制人員，在工作中也難免會(huì)有一些疏漏和遇到一些難以處理的棘手問(wèn)題，加之目前新材料、新工藝、新方法和新技術(shù)不斷涌現(xiàn)，必須查閱大量資料，重新學(xué)習(xí)新的知識(shí)，才能較好地完成概預(yù)算工作任務(wù)。所以，提高人的素質(zhì)、加強(qiáng)責(zé)任心是非常重要的。 

（三）嚴(yán)格按編制規(guī)程編制概預(yù)算 

概預(yù)算編制必須遵循一定的編制程序，即:（1）搜集資料，擬定工作計(jì)劃；（2）計(jì)算單價(jià)；（3）編制單項(xiàng)工程概預(yù)算并匯總總概預(yù)算三個(gè)步驟來(lái)完成。 

（四）應(yīng)用計(jì)算機(jī)進(jìn)行編制 

建筑工程概預(yù)算編制是一項(xiàng)連貫性強(qiáng)、抄錄計(jì)算量大且非常煩瑣的工作。在以往的手工編制工作中，概預(yù)算編制人員不得不在大量的定額條目及各種計(jì)算表之間進(jìn)行反復(fù)抄錄和校對(duì)，在大量的簡(jiǎn)單重復(fù)計(jì)算工作中耗費(fèi)了許多的時(shí)間和精力，不但效率低、速度慢，而且經(jīng)常出錯(cuò)，與相關(guān)專業(yè)的設(shè)計(jì)工作很不協(xié)調(diào)。在這種情況下，改進(jìn)和提高概預(yù)算的編制手段非常重要。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革的深入，建筑工程設(shè)計(jì)行業(yè)被逐步推向競(jìng)爭(zhēng)激烈的設(shè)計(jì)市場(chǎng)，設(shè)計(jì)單位要想占領(lǐng)市場(chǎng)、拓寬市場(chǎng)，就要求設(shè)計(jì)單位及時(shí)準(zhǔn)確地提出高質(zhì)量的設(shè)計(jì)成果，提高自己的信譽(yù)，工程概預(yù)算作為設(shè)計(jì)的一項(xiàng)重要組成部分尤為關(guān)鍵。建筑工程建設(shè)項(xiàng)目目前已普遍采用招投標(biāo)形式，也要求建設(shè)單位和施工企業(yè)能及時(shí)準(zhǔn)確地編制工程控制價(jià)和投標(biāo)報(bào)價(jià)。這些都要求概預(yù)算編制工作有大的改進(jìn)，要改變傳統(tǒng)的手工編制方法，利用計(jì)算機(jī)這個(gè)現(xiàn)代化的計(jì)算工具來(lái)輔助完成建筑工程概預(yù)算的編制是很有必要的。這是提高概預(yù)算編制工作的效率和質(zhì)量的根本保證。 

（五）編制過(guò)程中應(yīng)注意的問(wèn)題 

1.人工土石方工程中運(yùn)距的計(jì)算，要按上下坡折距(見(jiàn)定額附錄中的規(guī)定)計(jì)算準(zhǔn)確，特別挖填方折距應(yīng)取其重心位置，千萬(wàn)不可按最大深度乘折算系數(shù)，且折距后應(yīng)按定額中的運(yùn)距單位計(jì)算。 

2.洞挖石方中洞內(nèi)與洞外的運(yùn)距要分別計(jì)算。 

3.土石方運(yùn)輸應(yīng)把“裝、起、卸”的運(yùn)距計(jì)算在內(nèi)，否則容易算重。 

4.編單價(jià)表在綜合幾個(gè)定額時(shí)，要注意其計(jì)算單位，不同單位必須劃成同一單位。即要注意自然方、松方、實(shí)方之區(qū)別，其相應(yīng)的折算系數(shù)在定額附錄中均有，應(yīng)熟悉并掌握。

5.危險(xiǎn)品，運(yùn)費(fèi)計(jì)算不僅單位運(yùn)價(jià)高，而且必須考慮毛重系數(shù)1.35和不能滿載系數(shù)0.8(指公路運(yùn)輸)。 

6.定額規(guī)定的高程系數(shù)，結(jié)合工程所在地的實(shí)際高程調(diào)整定額；否則，高程對(duì)人工、機(jī)械效率的影響就會(huì)忽略，造成工程概算包不住。 

7.單價(jià)表的計(jì)算依據(jù)一定要寫清楚，簡(jiǎn)單明了、完整；否則，校對(duì)時(shí)費(fèi)時(shí)間、審查時(shí)說(shuō)不清。 

二、影響工程投資的幾大因素 

（一）材料預(yù)算價(jià)格 

在建筑工程中所用到的材料品種繁多、規(guī)格各異，在編制材料的預(yù)算價(jià)時(shí)不可能逐一詳細(xì)計(jì)算，而是將施工過(guò)程中用量最大或用量雖小但價(jià)格昂貴、對(duì)工程造價(jià)有較大影響的一部分材料作為主材，常見(jiàn)的有水泥、木材、鋼材、汽油、柴油、火工產(chǎn)品、砂石料。 

在計(jì)算材料預(yù)算價(jià)格之前，應(yīng)認(rèn)真收集基本資料，使編制的材料預(yù)算價(jià)格符合實(shí)際。通常需要根據(jù)工程所在區(qū)域建筑材料狀況、對(duì)外交通條件以及已建工程的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)和有關(guān)信息，根據(jù)節(jié)約資金的原則，選擇合理的供貨地點(diǎn)、各種物資供貨比例及其材料的價(jià)格、合理的運(yùn)輸方式等。

砂石料在建筑工程中用量大，對(duì)工程造價(jià)影響很大，在編制其單價(jià)時(shí)應(yīng)深入現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，認(rèn)真收集地質(zhì)勘探、試驗(yàn)、設(shè)計(jì)資料，掌握其生產(chǎn)條件、生產(chǎn)流程、運(yùn)輸方式，正確選用定額進(jìn)行計(jì)算，以確保砂石料單價(jià)正確可靠。 

（二）費(fèi)率取用標(biāo)準(zhǔn)必須符合現(xiàn)行規(guī)定 

在編制不同部門的概預(yù)算時(shí)，必須按各自有關(guān)部門的定額和現(xiàn)行規(guī)定、編制辦法編制概預(yù)算，不得張冠李戴。 

（三）正確使用定額和選用定額子目 

在編制工程概預(yù)算時(shí)，由于設(shè)計(jì)階段不同，選用的定額也有所不同，在各階段定額不全的情況下，要注意定額的過(guò)渡系數(shù)。 

在選用定額編制工程概預(yù)算單價(jià)時(shí)，應(yīng)根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)規(guī)定的施工方法、工藝流程、機(jī)械設(shè)備配置、運(yùn)輸距離，選定條件相符的定額。同時(shí)，要對(duì)定額的總說(shuō)明、章說(shuō)明、節(jié)說(shuō)明及附錄內(nèi)容認(rèn)真閱讀掌握，熟悉各定額子目的適用范圍、工作內(nèi)容以及相關(guān)的定額系數(shù)的使用方法。 

第8篇：在建工程預(yù)算范文

人意。決算超概預(yù)算、概預(yù)算超概算、概算超估算的“三超”現(xiàn)象仍然存在，某些建筑工程建設(shè)項(xiàng)目甚至投資失控，資金缺口較大，資金醫(yī)乏的矛盾十分突出。

【關(guān)鍵字】工程概預(yù)算;建筑工程;問(wèn)題;對(duì)策

中圖分類號(hào)：TL372+.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

概預(yù)算控制部門的各個(gè)子系統(tǒng)必須要以整體的最優(yōu)目標(biāo)為依據(jù)而選擇最優(yōu)方案，以此達(dá)到工程概預(yù)算控制的整體最優(yōu)目標(biāo)。我國(guó)目前的建筑工程概預(yù)算管理工作存在很多問(wèn)題，本文對(duì)此進(jìn)行了探討。

一、我國(guó)現(xiàn)階段建筑工程概預(yù)算管理存在的問(wèn)題

1.項(xiàng)目可行性研究報(bào)告不足。由于近幾年建筑工程建設(shè)處于大發(fā)展時(shí)期，沒(méi)有足夠的項(xiàng)目?jī)?chǔ)備，導(dǎo)致可行性研究不夠深入，項(xiàng)目的可行性建議結(jié)論不夠科學(xué)，使項(xiàng)目先天不足，對(duì)后續(xù)工作造成了很大影響。主要表現(xiàn)如下:（1)部分項(xiàng)目選擇可研編制單位不當(dāng)或編制單位用人不當(dāng)。有的建設(shè)單位不了解項(xiàng)目涉及的專業(yè)是否是編制單位的強(qiáng)項(xiàng)而進(jìn)行委托;有的雖然是編制單位的強(qiáng)項(xiàng)，但由于該單位當(dāng)時(shí)承擔(dān)項(xiàng)目太多，抽不出得力技術(shù)骨干來(lái)承擔(dān)，只能由業(yè)務(wù)不夠熟練的人員來(lái)完成;有的技術(shù)把關(guān)不嚴(yán)，這些都影響可研報(bào)告編制品質(zhì)、水平及工作進(jìn)度。（2)建設(shè)單位對(duì)可研工作的委托內(nèi)容要求不規(guī)范。有的委托內(nèi)容過(guò)于復(fù)雜，影響編制單位對(duì)方案的優(yōu)化工作。如委托單位將重要的技術(shù)參數(shù)，如管道管徑、壓力或走向等都明確的較細(xì)，致使編制單位在大方案上不作細(xì)致比較，只將委托內(nèi)容完善了事。有的可研報(bào)告將建筑工程設(shè)計(jì)規(guī)范中的具體作法抄錄太多，起不到優(yōu)化方案的作用。（3)部分項(xiàng)目委托單位提供的編制經(jīng)費(fèi)少。部分項(xiàng)目委托單位提供的編制經(jīng)費(fèi)少，使編制單位投入的技術(shù)人員力量不夠或深入現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查研究不夠，收集、掌握和擁有的資料信息不足或陳舊，影響了可行性研究報(bào)告成果的質(zhì)量水平和可信度。

2.缺少合理的建筑工程設(shè)計(jì)。建筑工程設(shè)計(jì)是建設(shè)項(xiàng)目由計(jì)劃變成現(xiàn)實(shí)具有決定意義的工作階段。建筑工程設(shè)計(jì)檔是建筑安裝施工的依據(jù)，擬建建筑工程在建設(shè)過(guò)程中能否保證進(jìn)度、質(zhì)量和節(jié)約投資，在很大程度上取決于設(shè)計(jì)質(zhì)量的優(yōu)劣。建筑工程建成后，能否獲得滿意的經(jīng)濟(jì)效果，除了項(xiàng)目決策之外，設(shè)計(jì)工作起到?jīng)Q定性的作用。由于許多項(xiàng)目急著要上，設(shè)計(jì)周期被大大縮短，建筑工程勘察工作時(shí)間也相應(yīng)縮短，導(dǎo)致建筑工程勘察深度不夠，資料不足，使設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料失真。設(shè)計(jì)人員沒(méi)有足夠的時(shí)間和精力研究路線方案和線位，對(duì)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)進(jìn)行優(yōu)化等，造成設(shè)計(jì)不合理、浪費(fèi)嚴(yán)重，甚至留下建筑工程隱患。

3.項(xiàng)目管理混亂。項(xiàng)目管理是基于被接受的管理原則的一套技術(shù)方法，這些技術(shù)或方法用于計(jì)劃、評(píng)估、控制工作活動(dòng)，以按時(shí)、按概預(yù)算、依據(jù)規(guī)范達(dá)到理想的最終效果。項(xiàng)目管

理的作用是在一定的標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)將可利用的資源有效地用于完成一定的目標(biāo)。要做好項(xiàng)目管理工作，需注意以下十個(gè)方面:項(xiàng)目成本管理、明確項(xiàng)目管理任務(wù)、項(xiàng)目管理制度、項(xiàng)目計(jì)劃、目標(biāo)管理和計(jì)劃的監(jiān)督執(zhí)行、風(fēng)險(xiǎn)管理、業(yè)務(wù)參與、文檔化管理、項(xiàng)目組人員組織和安排、激勵(lì)機(jī)制。

4.招標(biāo)工作不細(xì)致。建筑建筑工程招投標(biāo)活動(dòng)是我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的重要活動(dòng)之一。招投標(biāo)活動(dòng)的終極目的是保護(hù)國(guó)家利益、社會(huì)公眾利益和招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)當(dāng)事人的合法權(quán)益，提高經(jīng)濟(jì)效益，保證項(xiàng)目質(zhì)量。建筑建筑工程招投標(biāo)活動(dòng)的根本目的，是通過(guò)要約和承諾機(jī)制，形成并訂立一份有較強(qiáng)可執(zhí)行力的合同，在招投標(biāo)階段如何才能保證合同具有較強(qiáng)的可執(zhí)行力?首先是必須保證招標(biāo)人和中標(biāo)人簽訂的合同價(jià)格是一個(gè)真實(shí)的、真正具有競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格;其次是合同對(duì)施工過(guò)程中的糾紛是具備約束力;最后合同對(duì)后期的建筑工程造價(jià)是具有可控性的。目前，在我國(guó)建筑工程招標(biāo)過(guò)程中最大的問(wèn)題是對(duì)建筑工程量清單重視不夠。在招標(biāo)文件的審查中，對(duì)建筑工程量清單沒(méi)有進(jìn)行審查，導(dǎo)致建筑工程量清單中的問(wèn)題很多，如建筑工程數(shù)量重列或漏列，數(shù)量與圖紙不符，結(jié)果被投標(biāo)人所利用進(jìn)行不平衡報(bào)價(jià)，在評(píng)標(biāo)過(guò)程中，也沒(méi)有對(duì)嚴(yán)重不平衡報(bào)價(jià)進(jìn)行審核，造成了很多的不當(dāng)支出。

5.建筑工程施工階段建筑工程結(jié)算管理不力。在我國(guó)，長(zhǎng)期以來(lái)，建筑工程公司施工項(xiàng)目建筑工程結(jié)算的方式采用較為簡(jiǎn)單的形式，存在施工項(xiàng)目建筑工程結(jié)算概念不明確、建筑工程結(jié)算目標(biāo)不清、結(jié)算職責(zé)不清的現(xiàn)象。施工項(xiàng)目建筑工程結(jié)算工作由各項(xiàng)目部自行安排，時(shí)常不能按時(shí)進(jìn)行結(jié)算，經(jīng)常要等到建筑工程完成一段時(shí)間甚至建筑工程完工后幾年結(jié)算工作仍未完成。

二、新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)視角下的成因分析

第一，我國(guó)目前建筑工程概預(yù)算控制機(jī)構(gòu)繁而不精，且對(duì)建筑工程概預(yù)算人員資質(zhì)審查不嚴(yán)，難免會(huì)造成這樣那樣的建筑工程概預(yù)算控制的問(wèn)題―以交易成本理論為基礎(chǔ)。概預(yù)算控制部門職能越多，機(jī)構(gòu)越多，配置的人員也越多，不僅費(fèi)用必然增加，并且會(huì)造成人浮于事的現(xiàn)象。在我國(guó)，很多概預(yù)算控制部門并沒(méi)有因事設(shè)崗，很多概預(yù)算控制部門的人員也沒(méi)有盡到應(yīng)盡的義務(wù)，并且概預(yù)算控制部門作為政府部門，往往會(huì)染上某些的惡氣，容易好大喜功、追求政績(jī)建筑工程。才會(huì)出現(xiàn)諸如前期工作不夠深入，項(xiàng)目可行性研究報(bào)告不足、缺少合理的設(shè)計(jì)、項(xiàng)目管理混亂、建筑工程施工階段建筑工程結(jié)算管理不力、建筑工程標(biāo)準(zhǔn)不斷提高、工期管理不夠科學(xué)等的概預(yù)算控制方面的問(wèn)題。

第二，我國(guó)目前建筑工程概預(yù)算控制部門引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制不強(qiáng)，成本、收益意識(shí)很淡薄―以產(chǎn)權(quán)和企業(yè)理論為基礎(chǔ)。根據(jù)產(chǎn)權(quán)理論和企業(yè)理論，把市場(chǎng)、企業(yè)的激勵(lì)因素引入到建筑工程概預(yù)算管理中來(lái)是實(shí)現(xiàn)建筑工程概預(yù)算管理控制的一個(gè)有效手段。在我國(guó)許多國(guó)家投資的大型建筑工程項(xiàng)目中，政府在生產(chǎn)公共物品的領(lǐng)域和直接為社會(huì)提供公共服務(wù)的過(guò)程中缺乏競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，許多政府部門的人員抱著無(wú)所謂的態(tài)度，“反正花的是國(guó)家的錢”，才會(huì)在建筑工程概預(yù)算管理中出現(xiàn)諸如招標(biāo)工作不細(xì)致、建筑工程標(biāo)準(zhǔn)不斷提高等問(wèn)題。政府管理在成本耗費(fèi)中一定要考慮成本核算問(wèn)題，講求行政成本，就是要盡可能節(jié)約必要成本、有效成本，最大限度地減少超量成本和無(wú)效成本。

三、管理學(xué)視角下的成因分析

當(dāng)前概預(yù)算控制這些問(wèn)題總的來(lái)說(shuō)，可以分成內(nèi)部的和外部的兩大問(wèn)題。外部的問(wèn)題，諸如物價(jià)上漲使得工程最終造價(jià)超概預(yù)算，屬于整個(gè)社會(huì)共同面臨的問(wèn)題。內(nèi)部的問(wèn)題，是我們可以通過(guò)改進(jìn)自身來(lái)消除。從管理學(xué)的角度來(lái)看，我國(guó)目前的概預(yù)算控制工作并沒(méi)有很好地調(diào)動(dòng)每個(gè)相關(guān)人員的積極性和創(chuàng)造性，也沒(méi)有很好地使得概預(yù)算控制的組織和群體所有成員的目標(biāo)達(dá)到一致。當(dāng)責(zé)任、任務(wù)到人的時(shí)候，每個(gè)概預(yù)算控制部門的子系統(tǒng)并沒(méi)有很好地做到以系統(tǒng)的整體最優(yōu)為目標(biāo)而選擇最優(yōu)方案。

四、結(jié)語(yǔ)

簡(jiǎn)而言之，我國(guó)目前的概預(yù)算控制部門中，很多都是職責(zé)不明，或者是職責(zé)雖明，但相關(guān)個(gè)人或單位卻敷衍了事，出現(xiàn)了問(wèn)題，也不必?fù)?dān)心歸咎到個(gè)人和單位身上，即過(guò)而不懲或懲而不嚴(yán)，才會(huì)出現(xiàn)概預(yù)算控制部門的諸多問(wèn)題。

參考文獻(xiàn)

[l]曾高.如何有效控制建筑工程結(jié)算超預(yù)算[J].建設(shè)科技.2004(15)

第9篇：在建工程預(yù)算范文

關(guān)鍵詞：建筑工程；預(yù)算；問(wèn)題；對(duì)策

中圖分類號(hào)：TU198文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

工程預(yù)算是指在執(zhí)行基本建設(shè)程序過(guò)程中，根據(jù)設(shè)計(jì)文件的具體內(nèi)容和國(guó)家、地方規(guī)定的定額、各項(xiàng)指標(biāo)及各類費(fèi)用的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)預(yù)先計(jì)算和確定每項(xiàng)新建、擴(kuò)建、改建和重建工程所需要的全部投資額，達(dá)到預(yù)先控制的目的。工程預(yù)算是工程建設(shè)中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，它是編制基本建設(shè)計(jì)劃、確定工程項(xiàng)目投資額、簽訂施工合同、進(jìn)行招投標(biāo)、工程款支付以及竣工結(jié)算的重要依據(jù)，也是衡量設(shè)計(jì)方案是否經(jīng)濟(jì)、合理的重要前提之―。在工程建設(shè)中加強(qiáng)建設(shè)工程預(yù)算管理，控制和合理確定工程造價(jià)，確保工程造價(jià)的準(zhǔn)確性，是建設(shè)工程預(yù)算管理中的首要任務(wù)。

一、建筑工程預(yù)算中存在的問(wèn)題

1、工程預(yù)算定額不健全

預(yù)算定額體系的不完善導(dǎo)致在編制過(guò)程中常常出現(xiàn)借用定額的現(xiàn)象。預(yù)算編制過(guò)程中, 常遇到借用定額的現(xiàn)象。不同類型的工程、不同的施工環(huán)境、參差不齊的施工水平卻運(yùn)用同一定額標(biāo)準(zhǔn)，這充分的說(shuō)明建立一套包羅萬(wàn)象、來(lái)源于實(shí)際的完整預(yù)算定額體系勢(shì)在必行。另外，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，異地承攬或跨行業(yè)承攬建筑工程項(xiàng)目的情況越來(lái)越多，而各地區(qū)建設(shè)各異的預(yù)算定額管理、預(yù)算編制規(guī)定又不利于跨區(qū)域建筑工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

2、預(yù)算編制粗糙

在進(jìn)行建筑工程預(yù)算時(shí)，經(jīng)常會(huì)產(chǎn)生預(yù)算不準(zhǔn)備的現(xiàn)象．一樣的圖紙，理論上計(jì)算的工程量、套用的定額、公布的信息價(jià)等應(yīng)該一致，預(yù)算結(jié)果也應(yīng)該相同．但在具體操作過(guò)程中，由于預(yù)算管理人員對(duì)定額的理解等把握不同，從而得出不同的結(jié)果，這在一定程度上會(huì)對(duì)企業(yè)的綜合實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力產(chǎn)生影響．究其原因是預(yù)算編制粗糙、圖紙閱讀不詳、丟項(xiàng)落項(xiàng)等，在工程的間接費(fèi)用計(jì)算中表現(xiàn)尤為突出．

3、人為因素對(duì)工程預(yù)算編制影響較大

建筑工程預(yù)算編制與工程承發(fā)包雙方的利益、國(guó)家建設(shè)資金的運(yùn)用都有密切關(guān)系．因此對(duì)預(yù)算管理人員提出了很高要求，但目前存在的問(wèn)題是：（1）專業(yè)意識(shí)缺乏．我國(guó)多數(shù)中小企業(yè)的預(yù)算管理人員常常是因工程的誕生而組建，因工程的結(jié)束而解散，導(dǎo)致管理人員專業(yè)意識(shí)嚴(yán)重缺乏．（2）預(yù)算失真．工程預(yù)算編制中對(duì)臨時(shí)房屋建筑工程的投資計(jì)算有一個(gè)固定的公式，但由于施工中新技術(shù)和新機(jī)械的應(yīng)用、管理水平和生產(chǎn)率的提高等導(dǎo)致預(yù)算失真．（3）新技術(shù)、新工藝和新材料的不斷涌現(xiàn)導(dǎo)致定額缺項(xiàng)等問(wèn)題．建筑領(lǐng)域中的技術(shù)、材料、工藝常常是一個(gè)工程一個(gè)樣，因此需要在編制預(yù)算時(shí)進(jìn)行定額換算、增補(bǔ)新定額等，這就造成工程量計(jì)算取費(fèi)的差錯(cuò)．（4）對(duì)合同條款管理不嚴(yán)格、不完善，導(dǎo)致施工單位多算、冒算．

4、工程預(yù)算“重編制，輕管理”

如何保證確立預(yù)算目標(biāo)的合理性和確保預(yù)算的順利執(zhí)行，預(yù)算組織體系的建立在預(yù)算管理體系中將起主導(dǎo)作用。目前，很多企業(yè)由于缺少預(yù)算管理委員會(huì)，使得董事會(huì)在預(yù)算管理中的各項(xiàng)權(quán)限幾乎無(wú)法有效實(shí)現(xiàn)。對(duì)預(yù)算編制審核、執(zhí)行、控制、調(diào)整、考核以及監(jiān)督的責(zé)任大部分都落到了財(cái)務(wù)部門手中。而財(cái)務(wù)部門作為企業(yè)的一個(gè)職能部門，客觀上不可能做到全面了解其他部門的工作情況，因而也就無(wú)法客觀地對(duì)其他部門進(jìn)行有效控制。預(yù)算管理缺乏有效的監(jiān)督機(jī)制，對(duì)經(jīng)費(fèi)支出管理與效益考核缺乏行之有效的監(jiān)督機(jī)制，從目前整體上來(lái)看，支出預(yù)算分配模式及管理體制仍停留在粗放型水平，管理體制尚未理順，由此在支出管理上與監(jiān)督考核方面缺乏強(qiáng)有力的控制與行之有效的約束機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制。同時(shí)經(jīng)費(fèi)使用的社會(huì)效益如何，也缺乏系統(tǒng)考核機(jī)制，繼而增加了經(jīng)費(fèi)使用的隨意性。

二、加強(qiáng)建筑工程預(yù)算控制的對(duì)策

1、適時(shí)調(diào)整工程預(yù)算定額, 實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理

近幾年來(lái), 由于市場(chǎng)調(diào)節(jié)的力度越來(lái)越大, 建筑材料和設(shè)備價(jià)格大幅度調(diào)整, 人工和機(jī)械費(fèi)也有較大提高, 建筑行業(yè)施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與其他行業(yè)相比, 差距越來(lái)越大。這就需要行政部門研究和掌握市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì), 并制訂相應(yīng)的政策和配套措施, 把由市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)所引起的動(dòng)態(tài)因素科學(xué)、合理地反映到工程造價(jià)中去, 使工程概預(yù)算的編制依據(jù)、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及工程造價(jià)計(jì)算程序隨市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展規(guī)律而不斷調(diào)整和改進(jìn), 逐步對(duì)工程造價(jià)實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理, 以促進(jìn)建筑產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展。

2、完善項(xiàng)目全過(guò)程預(yù)算

造價(jià)的管理需要全過(guò)程實(shí)行動(dòng)態(tài)控制，對(duì)于預(yù)算而言，更是如此。在設(shè)計(jì)階段，必須著重強(qiáng)調(diào)對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行計(jì)價(jià)控制，提高投資利用程度，提升控制管理水平。就我國(guó)而言，工程設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制，一般并不十分重視，都把造價(jià)控制的重點(diǎn)放在施工階段。然而，有效地控制工程造價(jià)，必須結(jié)合設(shè)計(jì)階段、施工階段，進(jìn)行造價(jià)全過(guò)程動(dòng)態(tài)管理。合理有效地進(jìn)行預(yù)算編制工作，從工程前期，開始對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行預(yù)算控制，保證設(shè)計(jì)階段的造價(jià)成本可行性，發(fā)揮設(shè)計(jì)階段的效益控制水平，使其在施工階段，項(xiàng)目造價(jià)更易控制。施工階段是成本控制的關(guān)鍵，在建筑工程施工階段中，常常對(duì)施工項(xiàng)目決算以及設(shè)計(jì)預(yù)算變更、簽證核算等方面進(jìn)行審核，審核工作持續(xù)到整個(gè)工程結(jié)束為止。這一要求預(yù)算人員控制施工成本的同時(shí)，對(duì)施工中存在的設(shè)計(jì)變更等進(jìn)行及時(shí)計(jì)算和核實(shí)，保證不遺漏，即按月和季度來(lái)計(jì)算變更數(shù)量，并且保證每月的變更計(jì)算當(dāng)月完成，并及時(shí)補(bǔ)充預(yù)算編制。保證工程預(yù)算編制的時(shí)效性。項(xiàng)目建設(shè)階段，其合同造價(jià)預(yù)算的落實(shí)也是其中重點(diǎn)環(huán)節(jié)，工作人員必須從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等角度來(lái)進(jìn)行控制措施的制定，保證簽證的正確，當(dāng)簽證出現(xiàn)時(shí)，必須重新核算預(yù)算編制，對(duì)合同價(jià)格相關(guān)費(fèi)用進(jìn)行重新計(jì)算，并有專門的監(jiān)督人員進(jìn)行預(yù)算的審核，保證各項(xiàng)費(fèi)用合理正常，防止超支。

3、加大預(yù)算人員的培訓(xùn)力度, 提高預(yù)算人員的素質(zhì)

預(yù)算人員水平的高低, 直接影響著工程預(yù)算編制的準(zhǔn)確度, 直接影響著企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和贏利水平。企業(yè)中流傳的“ 賺錢不賺錢, 全靠預(yù)算員” 的說(shuō)法, 雖有一定的片面性, 但也在一定程度上反映了預(yù)算人員在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的重要作用。為提高企業(yè)預(yù)算工作的水平, 一方面, 在預(yù)算人員的配備上, 要考慮預(yù)算工作特點(diǎn), 對(duì)預(yù)算人員的素質(zhì)及性格秉性等要有要求; 另一方面, 又要加大對(duì)預(yù)算人員的培訓(xùn)力度, 使他們既掌握預(yù)算業(yè)務(wù)知識(shí)又掌握工程技術(shù)知識(shí), 并在實(shí)際工作中不斷地進(jìn)行知識(shí)更新, 使他們能及時(shí)了解建筑領(lǐng)域的最新發(fā)展動(dòng)態(tài)。第三, 除對(duì)預(yù)算人員進(jìn)行業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)外, 還必須對(duì)他們進(jìn)行思想教育, 端正工作作風(fēng), 培養(yǎng)他們認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。

4、構(gòu)建預(yù)算管理體系

（1）建立動(dòng)態(tài)管理機(jī)制．市場(chǎng)的不斷調(diào)節(jié)會(huì)造成物料、原材料、人工費(fèi)、場(chǎng)地

費(fèi)、機(jī)械設(shè)備管理費(fèi)等費(fèi)用的不斷變化，預(yù)算人員應(yīng)能及時(shí)對(duì)預(yù)算定額做動(dòng)態(tài)、實(shí)時(shí)變更，減少預(yù)算誤差．

（2）加強(qiáng)統(tǒng)籌管理．對(duì)于同一個(gè)工程項(xiàng)目，建設(shè)單位施工企業(yè)和設(shè)計(jì)單位等對(duì)工程預(yù)算的理解和運(yùn)用會(huì)有一定區(qū)別，有時(shí)甚至存在矛盾．因此要加強(qiáng)對(duì)預(yù)算的統(tǒng)籌管理，協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系，實(shí)現(xiàn)各部門的良性互動(dòng)．

（3）在投資決策階段要做好充足準(zhǔn)備，如廣泛搜集、準(zhǔn)備各種資料，包括建筑工程勘察地質(zhì)報(bào)告、地形測(cè)量圖、建筑施工設(shè)計(jì)圖紙及說(shuō)明、各類標(biāo)準(zhǔn)圖集等，以及勘察現(xiàn)場(chǎng)，調(diào)查建筑施工環(huán)境，編制建筑施工組織設(shè)計(jì)，做好建筑施工方案研究，走訪定額管理部門，收集現(xiàn)行建筑安裝工程預(yù)算定額、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一的建筑工程量計(jì)算規(guī)則和地區(qū)材料預(yù)算價(jià)格，確定編制方法等．

（4）注重預(yù)算的執(zhí)行效率，控制工程預(yù)算的隨意變更．工程項(xiàng)目需要經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的可行性研究和投資額度的審批程序，在建設(shè)實(shí)施時(shí)，應(yīng)將各階段的實(shí)際發(fā)生額度控制在限額以內(nèi)，維護(hù)預(yù)算的剛性，避免造成工程預(yù)算管理的混亂．

（5）加強(qiáng)對(duì)工程預(yù)算咨詢機(jī)構(gòu)的監(jiān)督管理，有效規(guī)范市場(chǎng)行為．

總之，預(yù)算編制是預(yù)算管理的前提，預(yù)算執(zhí)行是其關(guān)鍵，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)在我國(guó)的確立和逐漸發(fā)展，我國(guó)的預(yù)算管理工作要始終與市場(chǎng)保持同步，讓其不失動(dòng)態(tài)性，充分發(fā)揮其活力。同時(shí)要加大預(yù)算人員的相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高其業(yè)務(wù)水平和素質(zhì)，力爭(zhēng)把我國(guó)的建筑工程預(yù)算管理做好，從而促進(jìn)我國(guó)建筑行業(yè)的健康快速發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]陸海麗．建筑工程預(yù)算存在的問(wèn)題及對(duì)策分析［J］．價(jià)值工程，2011（9）.99