誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的重要性精選(九篇)

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第1篇：誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的重要性范文

[關(guān)鍵詞]經(jīng)營(yíng) 誠(chéng)信 誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)

信用經(jīng)濟(jì)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的高級(jí)形態(tài)。誠(chéng)信是企業(yè)的一種資源，對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展具有巨大的促進(jìn)作用。因此，企業(yè)必須做到誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，樹(shù)立良好的形象，只有這樣，才能真正提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

一、企業(yè)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的重要性

當(dāng)前，由于我國(guó)還處于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的初級(jí)階段，在經(jīng)濟(jì)生活中，產(chǎn)品質(zhì)量偏低、假冒偽劣商品層出不窮，嚴(yán)重?cái)_亂了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序，損壞了企業(yè)的形象，對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生很大的破壞性，導(dǎo)致了市場(chǎng)交易成經(jīng)本的增加。而良好的信任關(guān)系是經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的劑，可以大大節(jié)省交易成本，提高整個(gè)社會(huì)的獲利水平，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1.樹(shù)立企業(yè)誠(chéng)信，可以降低成本，提高工作效率。一是誠(chéng)信企業(yè)可以降低銷售成本，可以獲得更多的中間商、經(jīng)銷商、顧客的信任，中間商、經(jīng)銷商可以幫助你做宣傳、促銷你的產(chǎn)品，使你的產(chǎn)品不斷擴(kuò)大市場(chǎng)占有率，從而達(dá)到既能節(jié)省銷售費(fèi)用又能打開(kāi)產(chǎn)品銷路的“雙贏”效果；二是可以降低交易成本，提高交易效率。交易是需要成本的，從組織的層面來(lái)說(shuō)，對(duì)某一家企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況失去了信任，財(cái)務(wù)支付是先付款還是先交貨，就是一個(gè)很值得討論的問(wèn)題，雙方勢(shì)必會(huì)為此付出高昂的交易費(fèi)用；對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量缺乏信任，就必然會(huì)在產(chǎn)品檢驗(yàn)上花費(fèi)過(guò)多原本不必要的精力，如果企業(yè)對(duì)企業(yè)的交往中失去了信任，“道德風(fēng)險(xiǎn)”將膨脹到驚人的地步，交易費(fèi)用隨之增高，勢(shì)必會(huì)樹(shù)立過(guò)高的交易門(mén)檻，終止本來(lái)可能發(fā)生的交易。

2.樹(shù)立誠(chéng)信，企業(yè)可以建立長(zhǎng)期信任的客戶關(guān)系，供應(yīng)商通過(guò)其銷售人員與顧客接觸，營(yíng)銷人員通過(guò)做到誠(chéng)實(shí)、有能力、處處為顧客著想而獲得顧客的信任，這種關(guān)系可以給顧客帶來(lái)好處，顧客可以信任供應(yīng)商在承諾的時(shí)間提供質(zhì)量滿意的產(chǎn)品和服務(wù)，從而使得企業(yè)贏得大量的目標(biāo)顧客，使你的產(chǎn)品、你的品牌深入人心、有口皆碑。

3.樹(shù)立誠(chéng)信，能增進(jìn)公司內(nèi)部員工信任度，同時(shí)還可以贏得銀行的信任，公司內(nèi)部員工之間的信任氣氛能增進(jìn)交流，帶來(lái)更強(qiáng)的相互信賴的信心，可減少員工的流動(dòng)和員工間的磨擦，這樣能夠增強(qiáng)公司的凝聚力，提高企業(yè)形象，增強(qiáng)員工的滿足感，從而使公司運(yùn)轉(zhuǎn)更加有效；贏得銀行信任，能保證企業(yè)發(fā)展的運(yùn)轉(zhuǎn)資金。

4.誠(chéng)信可以給公司帶來(lái)很大的無(wú)形資產(chǎn)，可以給公司帶來(lái)很大的價(jià)值，也可以給股東帶來(lái)更大的價(jià)值。

因此，誠(chéng)信對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，不僅僅是一種道德的問(wèn)題，更是長(zhǎng)期利益得到保證，公司長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)。

二、實(shí)現(xiàn)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的方法和途徑

1.建立系統(tǒng)、完善的企業(yè)信用管理制度

（1）重視企業(yè)信用文化物質(zhì)層面的建設(shè)：在建設(shè)企業(yè)信用文化時(shí)，一是要注意產(chǎn)品中的信用因素。以往的產(chǎn)品常常局限在產(chǎn)品特定的物質(zhì)形態(tài)和具體用途上，而在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)中，產(chǎn)品則更多地被理解為人們通過(guò)交易而獲得的物質(zhì)和精神需求的滿足，即產(chǎn)品必須要給消費(fèi)者帶來(lái)物質(zhì)和精神上的利益。因此，產(chǎn)品中必須蘊(yùn)含著給買者帶來(lái)滿足和信任感，即信用因素。二是要重視企業(yè)容貌中的信用文化的特征，它包括企業(yè)的名稱、象征物、空間結(jié)構(gòu)與布局等。這些標(biāo)識(shí)物最初并不具有象征意義，只是源于決策者的符號(hào)編碼，區(qū)別本企業(yè)與其他企業(yè)，避免不同企業(yè)及產(chǎn)品的誤認(rèn)。但在不斷的交易活動(dòng)中，在購(gòu)買者的不斷言說(shuō)過(guò)程中，企業(yè)的特質(zhì)不斷積淀在這些符號(hào)之中，從而賦予這些符號(hào)價(jià)值意義。因此，企業(yè)的容貌不僅僅是一個(gè)符號(hào)、一個(gè)稱號(hào)、它體現(xiàn)了企業(yè)在社會(huì)公眾中的信用形象。三是提高產(chǎn)品的技術(shù)含量。對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，要從產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)抓起，大力推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步，創(chuàng)出名牌產(chǎn)品，這是構(gòu)筑企業(yè)良好信用的基石。

（2）建立信用管理和組織機(jī)構(gòu)，包括設(shè)立企業(yè)內(nèi)部的信用部門(mén)。企業(yè)應(yīng)重視交易全過(guò)程的信用管理。要堅(jiān)持從嚴(yán)管理，強(qiáng)化訓(xùn)練，大力提高員工的思想道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，使員工敬業(yè)愛(ài)崗，展現(xiàn)良好的精神風(fēng)貌和優(yōu)良的工作作風(fēng)，創(chuàng)造一流的工作業(yè)績(jī)，把自己的企業(yè)建成競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、信用好、不斷發(fā)展壯大的好企業(yè)。

2.通過(guò)完善企業(yè)治理結(jié)構(gòu)來(lái)實(shí)現(xiàn)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)

誠(chéng)信理念的建立固然與道德素養(yǎng)息息相關(guān)，但僅靠道德教化是不夠，在加強(qiáng)道德規(guī)范建設(shè)的同時(shí)，應(yīng)強(qiáng)化和完善各種法規(guī)和制度。由于我國(guó)公司治理結(jié)構(gòu)存在缺陷，主要表現(xiàn)在：公司權(quán)力主要集中在董事會(huì)，監(jiān)事會(huì)有名無(wú)權(quán)，根本無(wú)法發(fā)揮監(jiān)督作用，造成董事會(huì)中權(quán)力過(guò)于集中，董事長(zhǎng)、總經(jīng)理由一人擔(dān)任的現(xiàn)象也普遍存在。因而我國(guó)公司治結(jié)構(gòu)急需要改革：一是實(shí)行決策控制權(quán)和決策經(jīng)營(yíng)權(quán)分離，賦予監(jiān)事會(huì)決策控制權(quán)，包括對(duì)重大決策的審批權(quán)、對(duì)經(jīng)理人員的任免權(quán)、對(duì)重大公司經(jīng)營(yíng)的實(shí)時(shí)監(jiān)控權(quán)等。賦予公司經(jīng)理層決策經(jīng)營(yíng)權(quán)，并逐步將董事會(huì)的權(quán)限分解到這兩個(gè)高層組織中。二是監(jiān)事會(huì)的人員應(yīng)由各相關(guān)利益集團(tuán)代表組成，如債權(quán)人代表、內(nèi)部職工代表、小股東代表等，并引入獨(dú)立于公司利益的外部人，對(duì)負(fù)責(zé)決定經(jīng)營(yíng)權(quán)的公司經(jīng)理層進(jìn)行監(jiān)督。三是為保證內(nèi)部決策權(quán)的有效制衡，應(yīng)嚴(yán)禁公司經(jīng)營(yíng)者與監(jiān)事會(huì)成員相互兼職。

另外，完善公司治理結(jié)構(gòu)應(yīng)建立在公司股權(quán)優(yōu)化的基礎(chǔ)上，否則公司治理會(huì)面臨根本性的制度難題而無(wú)法改善。

3.加強(qiáng)對(duì)企業(yè)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的監(jiān)督與控制

第2篇：誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的重要性范文

位于昆明市景星珠寶世界二樓的“楊老三珠寶行”是個(gè)名副其實(shí)的珠寶王國(guó)。別致的裝修、寬敞的空間、舒適的環(huán)境,琳瑯滿目、身價(jià)不菲的店藏珍品,處處透露著獨(dú)具匠心的文化內(nèi)涵。紅紅火火的生意,三五成群的淘寶者,以及樹(shù)立起來(lái)的“誠(chéng)信”品牌效應(yīng),讓“楊老三珠寶”掌門(mén)人楊華周頗感欣慰。他說(shuō):“做人、做事最重要的就是講誠(chéng)信,珠寶行業(yè)更應(yīng)該講誠(chéng)信。我們的客人大多是回頭客,誠(chéng)信是留住客戶的關(guān)鍵,是公司永續(xù)經(jīng)營(yíng)的命脈”。誠(chéng)信成就了楊華周,也成就了“楊老三珠寶”品牌。

誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)

中國(guó)玉雕之鄉(xiāng)南陽(yáng)鎮(zhèn)平,楊華周的家鄉(xiāng)。質(zhì)樸沉穩(wěn)、踏實(shí)正直,從小接受玉文化的熏陶,積淀了豐富的珠寶知識(shí)和文化內(nèi)涵,對(duì)中華玉文化有著濃厚感情的楊華周,從上世紀(jì)九十年代初開(kāi)始做買賣,白手起家在珠寶行業(yè)打拼近二十年。 楊華周的珠寶事業(yè)是從擺地?cái)傞_(kāi)始的。1991年,年僅15歲的楊華周只身一人來(lái)到昆明,靠經(jīng)營(yíng)自己雕刻的玉石和批發(fā)銅器等工藝品,開(kāi)始了艱難的創(chuàng)業(yè)之路?！皠傞_(kāi)始市場(chǎng)需求特別小,經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品也比較單一,忙活一天,基本上掙不到什么錢,日子過(guò)得比較苦?！?楊華周說(shuō)。苦日子持續(xù)半年,靠貨真價(jià)實(shí)的產(chǎn)品和誠(chéng)實(shí)守信的品格,楊華周的生意逐漸打開(kāi)了局面,并在市場(chǎng)上樹(shù)起了“楊老三珠寶”品牌。

談起成功的秘訣,楊華周說(shuō):“做生意和做人一樣,要講誠(chéng)信。誠(chéng)信是企業(yè)發(fā)展的基石,誠(chéng)信是做人的基準(zhǔn)。做人做事,歸根到底就是說(shuō)老實(shí)話、辦老實(shí)事、做老實(shí)人。”多年的商海拼搏,讓他認(rèn)識(shí)到誠(chéng)信和服務(wù)的重要性?！耙哉\(chéng)信和服務(wù)贏得顧客。行業(yè)圈子并不大,名聲壞了,等于滅亡。人品過(guò)硬,貨品也要過(guò)硬。做生意要誠(chéng)信,要讓別人信任自己,對(duì)產(chǎn)品很信任,對(duì)品牌很信任,生意也就好做了。” 這就是他的經(jīng)商之道。

和諧發(fā)展

在個(gè)人事業(yè)取得成功的同時(shí),楊華周又把目光投向了整個(gè)珠寶市場(chǎng)。他說(shuō),隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展和人們生活水平的提高,翡翠、玉石越來(lái)越被世人所接受和喜愛(ài),將來(lái)會(huì)有更多的人佩戴珠寶飾品,珠寶玉石行業(yè)的發(fā)展?jié)摿涂臻g將更加巨大。單個(gè)珠寶商家就像一個(gè)手指,力量有限,如果大家聯(lián)合在一起就像一個(gè)拳頭,更有力量,更能做強(qiáng)做大珠寶產(chǎn)業(yè)。

第3篇：誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的重要性范文

――霍邱縣糧食安全信用體系建設(shè)試點(diǎn)企業(yè)發(fā)展側(cè)記

霍邱縣是農(nóng)業(yè)大縣、產(chǎn)糧大縣，是國(guó)家商品糧基地。今年三月份，霍邱縣被六安市政府確定為糧食安全信用體系試點(diǎn)縣之后，縣食品安全協(xié)調(diào)委員會(huì)辦公室積極協(xié)同相關(guān)部門(mén)，對(duì)全縣100多家大米加工企業(yè)和5個(gè)規(guī)?；Z食生產(chǎn)基地進(jìn)行全面調(diào)查摸底，并確定了永香米業(yè)等6家大米加工企業(yè)為第一批試點(diǎn)單位。從組織領(lǐng)導(dǎo)到建章立制，從整治外部環(huán)境到規(guī)范內(nèi)部管理，深入開(kāi)展試點(diǎn)工作。日前，第二批試點(diǎn)企業(yè)初步審查也基本結(jié)束，20家企業(yè)將進(jìn)入第二批試點(diǎn)企業(yè)行列。

筆者有幸走訪了這些企業(yè)，領(lǐng)略了各位民營(yíng)企業(yè)家的風(fēng)采，了解到這些企業(yè)走向成功的基本經(jīng)驗(yàn)。

艱苦創(chuàng)業(yè)求生存

霍邱縣榮芳米業(yè)有限公司創(chuàng)辦于1992年，建廠初期是家庭經(jīng)營(yíng)、小作坊生產(chǎn)?？偨?jīng)理李榮正說(shuō)：“我是農(nóng)村人，小時(shí)候家里人口多，很是貧困，在做生意的初期沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)，吃過(guò)不少的虧”。經(jīng)過(guò)10余年的發(fā)展，目前，該廠已形成產(chǎn)、供、銷“一條龍”的企業(yè)發(fā)展模式。企業(yè)現(xiàn)有員工50多人，廠房2500多平方米，固定資產(chǎn)300多萬(wàn)元，年產(chǎn)量4萬(wàn)噸，產(chǎn)值3000多萬(wàn)元。尤其值得一提的是，該公司擁有優(yōu)質(zhì)商品糧基地7200多畝，種植的“太湖糯”稻谷在加工之后，遠(yuǎn)銷河南、福建、浙江等地。

縱觀霍邱縣糧食加工企業(yè)，大多數(shù)是從家庭小作坊逐步到規(guī)?；?jīng)營(yíng)，有的企業(yè)甚至經(jīng)歷過(guò)瀕臨破產(chǎn)的危機(jī)。

霍邱洪鑫福聯(lián)糧貿(mào)有限公司是一家以大米加工銷售為主的民營(yíng)企業(yè)，總經(jīng)理陳傳勇身殘志堅(jiān)，克服重重困難，把一家剛開(kāi)始只有2個(gè)人、1臺(tái)碾米機(jī)的小加工廠，建設(shè)成今天擁有百萬(wàn)資產(chǎn)、數(shù)十名員工、產(chǎn)值上千萬(wàn)元的中型大米加工企業(yè)。談到過(guò)去，陳傳勇感慨萬(wàn)千：“我們殘疾人做事，比健康的人要付出更多的艱辛。”也正是他身上的那股不屈不撓的精神，帶領(lǐng)并影響著企業(yè)的每一位員工，也促進(jìn)了企業(yè)的逐步發(fā)展壯大。

誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)謀發(fā)展

霍邱縣糧食加工企業(yè)在發(fā)展中逐漸認(rèn)識(shí)到誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的重要性，不斷改進(jìn)經(jīng)營(yíng)和管理模式，注重提升企業(yè)信譽(yù)，提高產(chǎn)品質(zhì)量。信用中國(guó)打造中國(guó)信用監(jiān)督平臺(tái)?？h政府提出建立糧食安全信用體系之后，通過(guò)廣泛宣傳和政策引導(dǎo)，各企業(yè)更是堅(jiān)定了“以質(zhì)量求生存，以誠(chéng)信謀發(fā)展”的思路，部分企業(yè)還注冊(cè)了自己的商標(biāo)。樂(lè)民米業(yè)公司與農(nóng)戶簽訂訂單生產(chǎn)合同，種植500畝“長(zhǎng)粒香”水稻，注冊(cè)了自己的“志明”牌商標(biāo)。不少企業(yè)借助地域知名度，注冊(cè)產(chǎn)品商標(biāo)，如龍?zhí)舵?zhèn)精米加工廠的“龍湖”牌，霍邱稼禾米業(yè)公司的“烏龍香”牌、白蓮米廠的“白蓮香”牌等，逐漸被市場(chǎng)和消費(fèi)者所認(rèn)可。有不少企業(yè)還在沿海地區(qū)設(shè)立銷售網(wǎng)點(diǎn)，年外銷大米40多萬(wàn)噸，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷廣東、福建、浙江、上海等發(fā)達(dá)地區(qū)。

政府幫促搭平臺(tái)

“企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)政府的支持”，安徽樂(lè)民米業(yè)公司總經(jīng)理涂志樂(lè)說(shuō)?；羟窨h岔路鎮(zhèn)政府為解決樂(lè)民米業(yè)公司擴(kuò)大再生產(chǎn)所需場(chǎng)地和出路問(wèn)題，在財(cái)政資金相當(dāng)困難的情況下，拿出10多萬(wàn)元資金，將臨近廠區(qū)的鎮(zhèn)水利站整體遷移出去，使該企業(yè)順利完成了擴(kuò)建。

榮芳米業(yè)公司一直想從韓國(guó)進(jìn)口了一套大米色選設(shè)備，該套設(shè)備對(duì)于提高大米純度和精度都具有重要的作用，但是因?yàn)橘Y金原因遲遲沒(méi)有購(gòu)買。今年，國(guó)家為扶持民營(yíng)企業(yè)發(fā)展，對(duì)進(jìn)口該批設(shè)備的民營(yíng)企業(yè)免除27%的進(jìn)口關(guān)稅，安徽省政府對(duì)本省糧食加工企業(yè)前十位用戶給予貸款上的支持。榮芳米業(yè)因此受益，今年10月，不僅增添了先進(jìn)的設(shè)備，而且獲得了進(jìn)一步發(fā)展的資金。

霍邱縣農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行熱情服務(wù)大米加工企業(yè)，多次給予誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的企業(yè)政策傾斜，提供無(wú)息或低息貸款?？h質(zhì)監(jiān)、工商、稅務(wù)等部門(mén)也以大局為重，落實(shí)優(yōu)惠政策，規(guī)范稅費(fèi)征收，努力為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展搭建更廣闊的舞臺(tái)。

發(fā)展壯大譜新篇

第4篇：誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的重要性范文

一、指導(dǎo)思想

以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照十七大構(gòu)建和諧社會(huì)及建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的要求，深入貫徹全國(guó)、全省流通環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)管工作部署，進(jìn)一步鞏固、深化產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專項(xiàng)整治成果，不斷擴(kuò)大“兩項(xiàng)制度”覆蓋面，努力提高農(nóng)村食品經(jīng)營(yíng)者規(guī)范經(jīng)營(yíng)水平，切實(shí)保障農(nóng)村食品市場(chǎng)消費(fèi)安全。通過(guò)樹(shù)立典型，示范帶動(dòng)，促進(jìn)農(nóng)村食品安全保障體系的進(jìn)一步完善，促進(jìn)農(nóng)村食品安全監(jiān)管制度的進(jìn)一步落實(shí)，切實(shí)保障農(nóng)村廣大人民群眾食品消費(fèi)安全。

二、工作目的

在2008年開(kāi)展創(chuàng)建鄉(xiāng)鎮(zhèn)食品安全示范店基礎(chǔ)上，通過(guò)從行政村選取一批管理規(guī)范、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、商品合格率較高，政府、人民群眾和社會(huì)各界滿意，影響力大和示范性較強(qiáng)的農(nóng)村食品經(jīng)營(yíng)單位，創(chuàng)建命名為“農(nóng)村食品安全示范店”，并予以公示，督促其進(jìn)一步完善內(nèi)部管理制度，規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為，強(qiáng)化誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、文明服務(wù)的能力，提升綜合管理水平，發(fā)揮其示范帶頭作用。并加大監(jiān)管與幫扶力度，以推動(dòng)農(nóng)村食品安全保障體系的逐步完善，維護(hù)農(nóng)村食品經(jīng)營(yíng)者和廣大消費(fèi)者的合法權(quán)益，保證人民群眾安全放心消費(fèi)，促進(jìn)農(nóng)村商品經(jīng)營(yíng)者誠(chéng)信規(guī)范經(jīng)營(yíng)。

三、目標(biāo)任務(wù)

按照省、州工商局的安排部署，結(jié)合我縣實(shí)際情況，到2009年底，全縣培育創(chuàng)建“農(nóng)村食品安全示范店”不少于30個(gè)，使創(chuàng)建活動(dòng)全面推開(kāi)，促進(jìn)農(nóng)村消費(fèi)。其中：金山分局培育創(chuàng)建10個(gè)，碧城分局培育創(chuàng)建8個(gè)，廣通分局培育創(chuàng)建6個(gè)，一平浪分局培育創(chuàng)建5個(gè)。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)

為認(rèn)真實(shí)施好2009年全縣“農(nóng)村食品安全示范店”創(chuàng)建工作，組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)各分局開(kāi)展創(chuàng)建工作，縣局成立農(nóng)村食品安全示范店創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長(zhǎng):*黨組書(shū)記、局長(zhǎng)

副組長(zhǎng):*黨組成員、副局長(zhǎng)

李云峰黨組成員、副局長(zhǎng)

李祖賢黨組成員、紀(jì)檢組長(zhǎng)

成員:*公平交易股股長(zhǎng)

王學(xué)武辦公室主任

普有昌注冊(cè)股股長(zhǎng)

楊仕林經(jīng)濟(jì)檢查大隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)

李海宏廣通分局分局長(zhǎng)

李永健一平浪分局分局長(zhǎng)

何丕東碧城分局分局長(zhǎng)

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在縣局公[平交易股，辦公室主任由*擔(dān)任，工作人員為*、*，負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)全縣示范店創(chuàng)建工作，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組決定，承擔(dān)文件、通知、簡(jiǎn)報(bào)、總結(jié)匯報(bào)等材料的起草工作。

五、創(chuàng)建條件

(一)經(jīng)營(yíng)規(guī)范。經(jīng)營(yíng)者自覺(jué)遵守法律法規(guī)政策和有關(guān)管理規(guī)定，文明經(jīng)商、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)。

1、證照齊全、亮證亮照經(jīng)營(yíng)。

2、經(jīng)營(yíng)的食品符合國(guó)家質(zhì)量安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，商品標(biāo)識(shí)完整清晰，證件齊全。

3、使用的計(jì)量器具應(yīng)當(dāng)檢定合格、未超過(guò)檢定周期。

4、已建立并認(rèn)真執(zhí)行進(jìn)貨驗(yàn)收、購(gòu)銷臺(tái)帳、不合格食品退貨等管理制度;經(jīng)營(yíng)以肉類、蔬菜等農(nóng)產(chǎn)品、水產(chǎn)品和畜產(chǎn)品為重點(diǎn)的食品，要求實(shí)施“場(chǎng)廠掛鉤”、“場(chǎng)地掛鉤”等協(xié)議準(zhǔn)入制度。

5、誠(chéng)信守法經(jīng)營(yíng)，切實(shí)維護(hù)消費(fèi)者權(quán)益，積極處理消費(fèi)者投訴。

6、經(jīng)營(yíng)環(huán)境寬敞明亮，清潔衛(wèi)生，有相應(yīng)的防蠅防塵措施;行政村食品經(jīng)營(yíng)者經(jīng)營(yíng)面積不小于10平方米，鄉(xiāng)、鎮(zhèn)食品經(jīng)營(yíng)者經(jīng)營(yíng)面積不小于15平方米。

7、物品陳列規(guī)范。銷售的食品要與其它生活消費(fèi)品嚴(yán)格隔開(kāi)。

(二)食品經(jīng)營(yíng)者應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行健康檢查，持有當(dāng)?shù)匦l(wèi)生主管部門(mén)頒發(fā)的健康證明。

(三)損害賠償機(jī)制健全。能夠向消費(fèi)者主動(dòng)承諾損害賠償，及時(shí)處理與消費(fèi)者之間的商品質(zhì)量糾紛。

(四)向顧客承諾不銷售假冒偽劣食品，并積極引導(dǎo)農(nóng)民群眾科學(xué)消費(fèi)、文明消費(fèi)。

五、工作步驟。

第一階段：2季度，由各分局選擇轄區(qū)內(nèi)經(jīng)營(yíng)狀況良好、經(jīng)營(yíng)規(guī)范的食品經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行培育、規(guī)范。

第二階段：3季度，由縣局對(duì)申請(qǐng)創(chuàng)建“農(nóng)村食品安全示范店”的食品經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行考核，對(duì)達(dá)到創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)的，予以命名授牌;迎接州局組織對(duì)創(chuàng)建工作的檢查。

第三階段：4季度，接受省、州工商局對(duì)我縣創(chuàng)建“農(nóng)村食品安全示范店”工作情況進(jìn)行抽查和全面考核。

六、工作要求

(一)統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。各分局要充分認(rèn)識(shí)農(nóng)村食品安全示范店創(chuàng)建工作的重要性，思想上高度重視，行動(dòng)上扎實(shí)推進(jìn)，確保2009年創(chuàng)建工作的順利進(jìn)行和創(chuàng)建目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。

(二)各分局要制定符合本分局實(shí)際情況的“農(nóng)村食品安全示范店”標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施方案，按照創(chuàng)建工作進(jìn)度，選取一批管理規(guī)范、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、商品合格率較高，人民群眾和社會(huì)各界滿意，影響力大和示范性較強(qiáng)的行政村農(nóng)村食品經(jīng)營(yíng)單位，命名為“農(nóng)村食品安全示范店”，并向社會(huì)予以公示。

(三)加大宣傳，營(yíng)造氛圍。各分局要廣泛宣傳食品安全示范店創(chuàng)建工作的重要意義，主動(dòng)向當(dāng)?shù)卣止茴I(lǐng)導(dǎo)及食品安全委員會(huì)匯報(bào)，爭(zhēng)取得到政府及相關(guān)部門(mén)的支持與配合，為創(chuàng)建工作的順利開(kāi)展?fàn)I造社會(huì)氛圍。

第5篇：誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的重要性范文

大家好！

誠(chéng)信是中華民族傳統(tǒng)道德中最重要的行為規(guī)范之一,是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)在從事生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理活動(dòng)中,處理各種關(guān)系的基本準(zhǔn)則。誠(chéng)信反對(duì)隱瞞欺詐、反對(duì)偽劣假冒、反對(duì)弄虛作假。自古以來(lái),中華民族講究誠(chéng)信,“言必信,行必果”、“君子一言,駟馬難追”、“人而無(wú)信,不知其可也”這些古訓(xùn)不僅家喻戶曉,而且成為人們?yōu)槿颂幨雷罨镜牡赖聹?zhǔn)則。誠(chéng)信是中華民族的傳統(tǒng)美德,是古老的道德文明的基石;誠(chéng)信也是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的行為準(zhǔn)則。

一、誠(chéng)信是企業(yè)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力

企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力可以分為三個(gè)層面:第一層面是表層的競(jìng)爭(zhēng)力;第二層面是支撐平臺(tái)的競(jìng)爭(zhēng)力;第三層面是最基礎(chǔ)、最核心的競(jìng)爭(zhēng)力。第三層面是以企業(yè)理念、企業(yè)價(jià)值觀為核心的企業(yè)文化、內(nèi)外一致的企業(yè)形象、企業(yè)創(chuàng)新能力、差異化個(gè)性化的企業(yè)特色、穩(wěn)健的財(cái)務(wù)、擁有卓越的遠(yuǎn)見(jiàn)和長(zhǎng)遠(yuǎn)的全球化發(fā)展目標(biāo)(所有這些屬于核心層)。企業(yè)要做到最優(yōu)秀、最具競(jìng)爭(zhēng)力,必須在企業(yè)核心價(jià)值觀上下工夫。技術(shù)、高科技可以學(xué),制度可以制定,但包括企業(yè)全體員工內(nèi)在的追求這樣一種企業(yè)文化、企業(yè)倫理層面上的東西卻是很難移植、很難模仿的。海爾集團(tuán)發(fā)展之初,首先樹(shù)立建設(shè)誠(chéng)信的觀念。當(dāng)時(shí)把十幾臺(tái)有點(diǎn)小毛病的冰箱當(dāng)著全體員工的面給砸爛了,張瑞敏就是要讓全體職工知道他誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的決心。華人首富、香港長(zhǎng)江實(shí)業(yè)集團(tuán)總裁李嘉誠(chéng)曾經(jīng)說(shuō):“很多人問(wèn)我為什么能把事業(yè)做大,無(wú)他,一字而已——信”。

美國(guó)《財(cái)富》雜志排行榜上名列前茅的500家企業(yè)都有自身的道德行為規(guī)范。古今中外眾多企業(yè)的成功實(shí)踐無(wú)不印證:惟有誠(chéng)信至上,企業(yè)才能百年不衰。邁克爾•波特認(rèn)為,產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的5種力量的相互作用,會(huì)反應(yīng)在產(chǎn)業(yè)或企業(yè)的盈利能力上。企業(yè)的戰(zhàn)略是否成功也主要通過(guò)利潤(rùn)大小來(lái)判斷。但是,企業(yè)最終的競(jìng)爭(zhēng)力取決于它在一系列價(jià)值中如何進(jìn)行價(jià)值選擇。共有價(jià)值觀———誠(chéng)信的理念才是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的動(dòng)力源。

二、誠(chéng)信是企業(yè)樹(shù)立良好形象的重要基礎(chǔ)

第6篇：誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的重要性范文

一、指導(dǎo)思想

以十七大精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以優(yōu)化設(shè)施、提升檔次為方向，以肉品質(zhì)量為中心，不斷推進(jìn)“放心肉”工程，進(jìn)一步提高我縣定點(diǎn)屠宰工作水平。

二、總體目標(biāo)

通過(guò)二年的努力，我縣城區(qū)建成1個(gè)機(jī)械化定點(diǎn)屠宰場(chǎng)，城區(qū)進(jìn)點(diǎn)屠宰率達(dá)到100%；規(guī)范完善12個(gè)鎮(zhèn)鄉(xiāng)的屠宰場(chǎng)（點(diǎn)）建設(shè)，農(nóng)村進(jìn)點(diǎn)屠宰率達(dá)到95%以上。

三、建設(shè)計(jì)劃

1、城區(qū)機(jī)械化定點(diǎn)屠宰場(chǎng)：20*年啟動(dòng)建設(shè)并用2年時(shí)間建成投入使用。

2、鎮(zhèn)鄉(xiāng)定點(diǎn)屠宰場(chǎng)（點(diǎn)）：20*年完成*、*、*、*、*、*、*等7個(gè)鎮(zhèn)定點(diǎn)屠宰場(chǎng)建設(shè)。

2009年完成梅渚、城南、東茗、雙彩、巧英等5個(gè)鄉(xiāng)定點(diǎn)屠宰點(diǎn)建設(shè)。

3、適時(shí)開(kāi)展牛羊等畜禽定點(diǎn)屠宰。

四、工作措施和要求

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各鎮(zhèn)鄉(xiāng)人民政府、街道辦事處和有關(guān)部門(mén)要從大局出發(fā)，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，要把定點(diǎn)屠宰工作作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，要切實(shí)做好本職工作和本行政區(qū)域內(nèi)生豬屠宰工作的監(jiān)督管理，要層層抓好落實(shí)，充分調(diào)動(dòng)各基層單位的力量，真正實(shí)現(xiàn)生豬定點(diǎn)屠宰工作事有人管、責(zé)有人負(fù)，切實(shí)抓好生豬定點(diǎn)屠宰檢疫管理工作。

2、明確工作職責(zé)。各相關(guān)職能部門(mén)要充分發(fā)揮各自職能，分工協(xié)作、互相支持、加強(qiáng)監(jiān)管，使定點(diǎn)屠宰工作經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化。商貿(mào)辦要做好定點(diǎn)屠宰的牽頭工作，重點(diǎn)抓好定點(diǎn)屠宰場(chǎng)（點(diǎn)）建設(shè)和生豬定點(diǎn)屠宰管理，取締私屠濫宰，推進(jìn)豬肉質(zhì)量可追溯體系建設(shè)，確保出廠肉品的質(zhì)量安全。農(nóng)業(yè)局要加強(qiáng)肉品的檢疫檢驗(yàn)，特別是“瘦肉精”的檢測(cè)，以保證上市豬肉的產(chǎn)品質(zhì)量；工商局要加大對(duì)集貿(mào)市場(chǎng)的監(jiān)管，尤其是要加強(qiáng)城鄉(xiāng)結(jié)合部、城鄉(xiāng)插花地帶集貿(mào)市場(chǎng)的監(jiān)管，做好肉品進(jìn)入市場(chǎng)前的驗(yàn)證驗(yàn)票工作，堵住私宰肉的銷路，以保證集貿(mào)市場(chǎng)肉品安全；衛(wèi)生局要加強(qiáng)對(duì)賓館、酒家、學(xué)校、企業(yè)等團(tuán)體伙食單位使用肉品情況的監(jiān)管，以保證團(tuán)體伙食單位的肉品安全；公安局要積極配合、主動(dòng)參與對(duì)私屠濫宰窩點(diǎn)的打擊，以保證打擊有力、打擊有效；各鎮(zhèn)鄉(xiāng)、街道要指定一位領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，并建立相應(yīng)生豬定點(diǎn)屠宰管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，要結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際進(jìn)行調(diào)查摸底，制訂好工作方案，切實(shí)做好本轄區(qū)定點(diǎn)屠宰的實(shí)施工作。

第7篇：誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的重要性范文

今天我們?cè)趚x鎮(zhèn)xx村舉行共創(chuàng)守法經(jīng)營(yíng)消費(fèi)安全示范村活動(dòng)啟動(dòng)大會(huì)。首先請(qǐng)?jiān)试S我代表宜都市工商局黨組向多年來(lái)關(guān)心、支持我局工作的xx鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)表示誠(chéng)摯的感謝!向參加今天啟動(dòng)大會(huì)的農(nóng)民朋友們表示崇高的敬意!

建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村，涉及農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、政治、文化和社會(huì)發(fā)展的各個(gè)方面，作為經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的維權(quán)衛(wèi)士，我們?nèi)绾沃С帧⒎?wù)“三農(nóng)”工作，開(kāi)拓新思路，推出新舉措，這是我們義不容辭的職責(zé)。下面我先就共創(chuàng)守法經(jīng)營(yíng)消費(fèi)安全示范村活動(dòng)講幾點(diǎn)意見(jiàn)，稍后，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)還將作重要指示，請(qǐng)大家認(rèn)真貫徹落實(shí)。

一、共創(chuàng)守法經(jīng)營(yíng)消費(fèi)安全示范村活動(dòng)是建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的需要

我國(guó)自古就是一個(gè)農(nóng)業(yè)大國(guó)，擁有九億人口的農(nóng)村是最大的消費(fèi)市場(chǎng)。億萬(wàn)農(nóng)民是我們執(zhí)政黨和我國(guó)社會(huì)主義國(guó)家政權(quán)的重要群眾基礎(chǔ)。我們黨自成立之日起，始終把農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民問(wèn)題作為全局性和根本性的工作，每年的中央1號(hào)文件都是研究和解決“三農(nóng)”問(wèn)題。提高廣大農(nóng)民群眾的素質(zhì)，樹(shù)立農(nóng)村誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)理念，提高農(nóng)村消費(fèi)者的維權(quán)能力，對(duì)提高全民族素質(zhì)具有十分重要的意義。創(chuàng)造一個(gè)守法經(jīng)營(yíng)、消費(fèi)安全的市場(chǎng)環(huán)境，就等于給農(nóng)民消費(fèi)者提供了安全放心的消費(fèi)平臺(tái)，為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展、穩(wěn)定和諧提供了基礎(chǔ)。開(kāi)展共創(chuàng)守法經(jīng)營(yíng)消費(fèi)安全示范村活動(dòng)，是建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的一項(xiàng)重要舉措。其目的就是要幫助農(nóng)村市場(chǎng)主體規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為，提高農(nóng)民消費(fèi)者消費(fèi)素質(zhì)和維權(quán)能力。共創(chuàng)守法經(jīng)營(yíng)消費(fèi)安全示范村活動(dòng)的內(nèi)容就是要圍繞服務(wù)“三農(nóng)”，圍繞建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村提出的“生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”20字要求，幫助農(nóng)村經(jīng)營(yíng)者樹(shù)立“文明經(jīng)營(yíng)，誠(chéng)信第一”的新形象，幫助農(nóng)民消費(fèi)者樹(shù)立正確的消費(fèi)觀念和維權(quán)意識(shí)，普及法律法規(guī)知識(shí)和科學(xué)的消費(fèi)知識(shí)。因此，我們要深刻認(rèn)識(shí)建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的重要性和緊迫性，增強(qiáng)共創(chuàng)守法經(jīng)營(yíng)消費(fèi)安全示范村活動(dòng)的自覺(jué)性和主動(dòng)性。

二、共創(chuàng)守法經(jīng)營(yíng)消費(fèi)安全示范村活動(dòng)是切實(shí)保護(hù)農(nóng)民消費(fèi)者合法權(quán)益的需要

近年來(lái)，我國(guó)市場(chǎng)秩序整頓和規(guī)范工作取得了明顯成效，但是假冒偽劣產(chǎn)品仍大量存在，損害消費(fèi)者權(quán)益的行為仍然屢見(jiàn)不鮮，特別是廣大農(nóng)村市場(chǎng)。在農(nóng)村，我國(guó)農(nóng)民消費(fèi)群體還處于消費(fèi)市場(chǎng)的弱勢(shì)地位，由于農(nóng)村經(jīng)營(yíng)戶守法經(jīng)營(yíng)意識(shí)和法律法規(guī)知識(shí)的缺失，消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)知識(shí)、消費(fèi)觀念、消費(fèi)技能諸多方面存在不足，農(nóng)民群眾自身合法權(quán)益受到損害而無(wú)法得以維護(hù)的嚴(yán)峻狀況更讓人感受到切膚之痛。不樹(shù)立守法經(jīng)營(yíng)、安全消費(fèi)意識(shí)，就不可能培養(yǎng)出誠(chéng)信的、理性的、成熟的農(nóng)村經(jīng)營(yíng)戶和消費(fèi)者，同時(shí)也極大地制約著全村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

今天，我們和xx村開(kāi)展共創(chuàng)守法經(jīng)營(yíng)消費(fèi)安全示范村活動(dòng)，就是要通過(guò)動(dòng)員大家共同參與，進(jìn)一步提高自我保護(hù)意識(shí)，努力培育一批誠(chéng)實(shí)信用、依法經(jīng)營(yíng)的市場(chǎng)主體，規(guī)范農(nóng)村市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序，推動(dòng)農(nóng)村誠(chéng)信建設(shè)，實(shí)現(xiàn)“經(jīng)營(yíng)主體準(zhǔn)入規(guī)范無(wú)違法，經(jīng)銷商品貨正源清無(wú)假劣，誠(chéng)實(shí)守信公平交易無(wú)欺詐，市場(chǎng)環(huán)境和諧文明無(wú)違諾”的“四無(wú)”目標(biāo)，進(jìn)一步推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的步伐。

三、共創(chuàng)守法經(jīng)營(yíng)消費(fèi)安全示范村活動(dòng)是工商部門(mén)履行職責(zé)的需要

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展變化使消費(fèi)領(lǐng)域不斷拓寬，消費(fèi)環(huán)境日趨復(fù)雜，誠(chéng)信問(wèn)題已成為困擾消費(fèi)者的嚴(yán)重問(wèn)題之一，極大影響了消費(fèi)需求對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的拉動(dòng)作用。目前，農(nóng)村市場(chǎng)主體仍然不甚規(guī)范，違法經(jīng)營(yíng)行為時(shí)有發(fā)生。xx村共有市場(chǎng)主體56戶，其中合法市場(chǎng)主體43戶，（含個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶37戶，企業(yè)6家）；無(wú)照經(jīng)營(yíng)13戶，占全村市場(chǎng)主體的23％。這就需要我們共同營(yíng)造一個(gè)放心消費(fèi)的市場(chǎng)環(huán)境，督促經(jīng)營(yíng)者在市場(chǎng)活動(dòng)中以誠(chéng)實(shí)信用原則作為基本的商業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)和根本的行為準(zhǔn)則，切實(shí)履行《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》等法律、法規(guī)規(guī)定的義務(wù)，全面、充分履行與消費(fèi)者的約定義務(wù)，形成“守信光榮、失信可恥”的市場(chǎng)監(jiān)督機(jī)制，真正實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者購(gòu)買商品和接受服務(wù)的“零風(fēng)險(xiǎn)”。

第8篇：誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的重要性范文

一、主要內(nèi)容

（一）培育二百多只民企自主出口品牌。培育對(duì)象：有自主產(chǎn)品出口的外向型民營(yíng)企業(yè)的品牌。主要目標(biāo)：通過(guò)培育扶持，引導(dǎo)幫助企業(yè)注冊(cè)國(guó)際商標(biāo)，應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)一體化、多元化發(fā)展，提升溫嶺產(chǎn)品的聲譽(yù)和市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力，推進(jìn)溫嶺品牌大市建設(shè)。力爭(zhēng)用5年左右時(shí)間，使全市民企擁有的自主出口品牌達(dá)260件。

（二）扶持一百多家成長(zhǎng)型民營(yíng)企業(yè)。扶持對(duì)象：100多家年產(chǎn)值（或銷售額）1000萬(wàn)元以上、符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展導(dǎo)向、自主創(chuàng)新能力強(qiáng)、出口創(chuàng)匯多、具有較強(qiáng)發(fā)展?jié)摿Φ拿駹I(yíng)企業(yè)。主要目標(biāo)：通過(guò)扶優(yōu)扶強(qiáng)，促使企業(yè)規(guī)模、經(jīng)濟(jì)效益、產(chǎn)品質(zhì)量、企業(yè)素質(zhì)、經(jīng)營(yíng)管理能力和決策水平以及企業(yè)組織、管理制度不斷創(chuàng)新和提高，成長(zhǎng)為骨干型、集團(tuán)型、龍頭型企業(yè)。力爭(zhēng)用5年時(shí)間，使全市新增綜合實(shí)力強(qiáng)、年產(chǎn)值（或銷售額）3000萬(wàn)元以上的民營(yíng)企業(yè)140家。

（三）培植二百多家誠(chéng)信民營(yíng)企業(yè)。培植對(duì)象：依法設(shè)立兩年以上且連續(xù)正常經(jīng)營(yíng)的企業(yè)。主要目標(biāo)：樹(shù)立*品牌和聲譽(yù)，打造誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為理念的新臺(tái)商。通過(guò)建立和完善信用積累、信用評(píng)價(jià)、信用激勵(lì)和信用披露機(jī)制，不斷提升我市民營(yíng)企業(yè)的誠(chéng)信度。力爭(zhēng)用5年時(shí)間，全市有206家民企獲得省工商信用AAA級(jí)或誠(chéng)信企業(yè)稱號(hào)。

（四）引導(dǎo)一百多家民企聯(lián)村幫扶。組織對(duì)象：從全市區(qū)域塊狀經(jīng)濟(jì)、重點(diǎn)骨干企業(yè)中確定140家企業(yè)。主要目標(biāo)：力爭(zhēng)用5年時(shí)間，通過(guò)落實(shí)各種幫扶機(jī)制，組織引導(dǎo)民企對(duì)口幫扶社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，組織140名民營(yíng)企業(yè)家擔(dān)任農(nóng)村經(jīng)濟(jì)顧問(wèn)，著力培育建立農(nóng)民專業(yè)合作社，形成民企帶動(dòng)農(nóng)戶、農(nóng)村資本活力涌動(dòng)的良好機(jī)制，進(jìn)一步推動(dòng)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。

（五）推動(dòng)一百多家民企安置失業(yè)人員。主要目標(biāo)：落實(shí)150家企業(yè)，通過(guò)政策宣傳和擇業(yè)觀念的引導(dǎo)，組織落實(shí)百家民企開(kāi)展就業(yè)再就業(yè)招聘活動(dòng)，組織民營(yíng)企業(yè)提供更多的崗位吸納就業(yè)，展示民企承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的能力。

（六）舉辦“一百多名民企高管”培訓(xùn)。培訓(xùn)對(duì)象：全市中小企業(yè)主和企業(yè)高層經(jīng)理140名。重點(diǎn)圍繞提升中小企業(yè)自主創(chuàng)新能力和當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展熱點(diǎn)、民企自身存在等問(wèn)題，將與省協(xié)會(huì)、省生產(chǎn)力促進(jìn)中心、移動(dòng)公司以及有關(guān)院校等單位聯(lián)合舉辦專題培訓(xùn)和講座，努力完成“5511培訓(xùn)工程”計(jì)劃，促進(jìn)個(gè)私民營(yíng)企業(yè)的科學(xué)發(fā)展和規(guī)模發(fā)展。

二、職責(zé)分工

（一）培育260只民企自主出口品牌，由商廣科負(fù)責(zé)。

（二）扶持140家成長(zhǎng)型民營(yíng)企業(yè)，由企業(yè)科負(fù)責(zé)。

（三）培植206家誠(chéng)信民營(yíng)企業(yè)，由信用辦牽頭，企業(yè)科、私（民）協(xié)、市場(chǎng)科配合。

（四）引導(dǎo)140家民營(yíng)企業(yè)聯(lián)村幫扶，其中組織引導(dǎo)民企對(duì)口幫扶新農(nóng)村、組織民企擔(dān)任農(nóng)村經(jīng)濟(jì)顧問(wèn)，由企業(yè)科、私（民）協(xié)負(fù)責(zé)；培育農(nóng)民專業(yè)合作社，由企業(yè)科負(fù)責(zé)；引導(dǎo)、培育農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人，農(nóng)業(yè)合同示范文本的運(yùn)用、農(nóng)業(yè)合同簽約指導(dǎo)，由市場(chǎng)科負(fù)責(zé)。

（五）推動(dòng)150家民企安置就業(yè)人員，由企業(yè)科、私（民）協(xié)負(fù)責(zé)。

（六）舉辦“140名民企高管”培訓(xùn)。由企業(yè)科、私（民）協(xié)負(fù)責(zé)。

三、工作要求

第9篇：誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的重要性范文

準(zhǔn)確的定位是良好開(kāi)端

“好的定位是品牌成功的一半”，由此可見(jiàn)品牌定位的重要性。目前國(guó)內(nèi)多數(shù)企業(yè)對(duì)品牌定位重視不夠，沒(méi)有將其置于一種戰(zhàn)略的高度去實(shí)施，常常是跟著感覺(jué)走，什么能賺錢就生產(chǎn)什么。國(guó)內(nèi)有許多企業(yè)品牌漸漸滅亡，并不是由于企業(yè)產(chǎn)品的問(wèn)題，很多是由于品牌定位失控所致。重視品牌定位，才會(huì)有一個(gè)準(zhǔn)確的品牌發(fā)展戰(zhàn)略。企業(yè)的品牌戰(zhàn)略應(yīng)該切合企業(yè)的實(shí)力，對(duì)品牌經(jīng)營(yíng)而言，能使品牌價(jià)值不斷提升，成為某一行業(yè)主要的品牌之一，哪怕成為某一區(qū)域市場(chǎng)的主要品牌，也是一個(gè)成功的品牌。

企業(yè)文化與新型商業(yè)價(jià)值觀建設(shè)是靈魂

企業(yè)持久的生存與競(jìng)爭(zhēng)力要求必須建立與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和內(nèi)外部發(fā)展環(huán)境相適應(yīng)的企業(yè)文化體系，否則，企業(yè)就不能建立起真正的核心競(jìng)爭(zhēng)力?？v觀幾十年充滿活力和生機(jī)的著名跨國(guó)公司，無(wú)一例外都建設(shè)了一套獨(dú)特的優(yōu)秀企業(yè)文化體系，這些已被我國(guó)企業(yè)所認(rèn)同并進(jìn)行適宜性的效仿。除此之外，這些著名跨國(guó)公司充滿活力與生機(jī)的獨(dú)特原因是，它們?cè)谥哺谄湮幕w系之上，又建立起超越傳統(tǒng)的自身利潤(rùn)最大化羈絆的新型商業(yè)價(jià)值觀。美國(guó)蘭德公司曾花20年時(shí)間跟蹤世界500家大公司，發(fā)現(xiàn)其中百年不衰的企業(yè)有一個(gè)共同的特點(diǎn)，就是他們始終堅(jiān)持超越一般公司的獨(dú)特價(jià)值觀，這種價(jià)值觀經(jīng)過(guò)不斷發(fā)展與完善，已形成為一種新型的商業(yè)價(jià)值觀：一是人的價(jià)值高于物的價(jià)值；二是共同價(jià)值高于個(gè)人價(jià)值；三是社會(huì)價(jià)值高于利潤(rùn)價(jià)值；四是用戶價(jià)值高于生產(chǎn)價(jià)值。（精神）文化和價(jià)值觀構(gòu)成了人類社會(huì)的靈魂，企業(yè)文化和獨(dú)特的價(jià)值觀同樣也構(gòu)成了企業(yè)的靈魂。文化和價(jià)值觀是決定企業(yè)行為深層次的動(dòng)力，品牌是企業(yè)展現(xiàn)其文化與價(jià)值觀（外顯）的鏡子，因此，可以說(shuō)，社會(huì)與消費(fèi)者認(rèn)同與接受企業(yè)的品牌，從根本上講，是認(rèn)同企業(yè)的文化與價(jià)值觀。

滿足客戶需求是核心環(huán)節(jié)

滿足客戶需求和維系客戶關(guān)系不僅是企業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)力的一項(xiàng)重要指標(biāo)，而且是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的目的所在和獲取利潤(rùn)的根本手段?？蛻絷P(guān)系管理（CRM）的實(shí)質(zhì)就是在努力維系消費(fèi)者和產(chǎn)品之間的關(guān)系，目標(biāo)之一是企業(yè)的品牌得以延續(xù)和持久。品牌作為一種關(guān)系，是基于企業(yè)和客戶之間相互信任前提下而建立起來(lái)的，所以，品牌管理的策略應(yīng)該更注重客戶化的（情）感性內(nèi)容。一個(gè)感性的、富有個(gè)性色彩的品牌關(guān)系需要經(jīng)歷這樣一個(gè)過(guò)程：首先要開(kāi)放與知名，讓客戶獲得足夠的信息才能有助于客戶接受品牌；其次，要獲得客戶對(duì)品牌的尊重，和客戶建立起友好關(guān)系，進(jìn)而贏得客戶的信任；第三，好的品牌應(yīng)該能為顧客創(chuàng)造物有所值的使用價(jià)值和提供文化的、高雅的、時(shí)尚的、人性化的、環(huán)保的等超值的精神享受；最后，由信任、價(jià)值和精神享受使客戶生成對(duì)品牌的忠誠(chéng)，形成客戶與品牌之間水融的合作伙伴關(guān)系。

產(chǎn)品質(zhì)量和優(yōu)質(zhì)服務(wù)是基礎(chǔ)

品牌是一個(gè)企業(yè)的素質(zhì)、信譽(yù)和形象的綜合體現(xiàn)。高質(zhì)量的產(chǎn)品保證了企業(yè)品牌形象的塑造，可以讓顧客滿意，并且會(huì)通過(guò)消費(fèi)領(lǐng)域的傳播和流通，迅速擴(kuò)大影響，贏得更多消費(fèi)者的關(guān)注和青睞，從而逐漸樹(shù)立起知名和富于信譽(yù)的品牌形象。一切成功的企業(yè)都無(wú)一例外地重視產(chǎn)品質(zhì)量，把產(chǎn)品質(zhì)量放在首位，堅(jiān)持“高標(biāo)準(zhǔn)、精細(xì)化、質(zhì)量不打折、信譽(yù)不打折”、“用戶永遠(yuǎn)是對(duì)的”、“真誠(chéng)到永遠(yuǎn)”等經(jīng)營(yíng)理念。在現(xiàn)代社會(huì)，產(chǎn)品供給不再是孤立的實(shí)物供給，配套的服務(wù)是不可缺少的重要組成部分，名牌的形成離不開(kāi)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。服務(wù)是企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲取優(yōu)勢(shì)的“第二戰(zhàn)場(chǎng)”，已成為成功品牌拉近顧客的黏合劑，有助于提高了企業(yè)的美譽(yù)度和形象，從而能加固品牌生存與發(fā)展基礎(chǔ)。

誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)是先決條件

在現(xiàn)代社會(huì)中，誠(chéng)信，作為一種基本的道德規(guī)范，已經(jīng)構(gòu)成社會(huì)發(fā)展的倫理基礎(chǔ)；在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，已經(jīng)構(gòu)成企業(yè)持久生存的一個(gè)先決條件。誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)有助于全面提升企業(yè)和產(chǎn)品形象，尤其在知識(shí)經(jīng)濟(jì)與信息化社會(huì)，富于誠(chéng)信的品牌已經(jīng)成為一種必需品而不是奢侈品，誠(chéng)信已經(jīng)成為造就強(qiáng)勢(shì)品牌的“秘訣”。強(qiáng)勢(shì)品牌可以引導(dǎo)顧客對(duì)品牌的忠誠(chéng)，而這種忠誠(chéng)的先決條件恰是企業(yè)的誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的核心是信用經(jīng)濟(jì)，而以商業(yè)承諾為基石的品牌競(jìng)爭(zhēng)力核心也必然是信用。

創(chuàng)新，尤其是核心技術(shù)創(chuàng)新是關(guān)鍵

創(chuàng)新是企業(yè)爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額、擴(kuò)大生存空間、塑造與維持強(qiáng)勢(shì)品牌的強(qiáng)大手段，在當(dāng)代的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中，可以說(shuō)，沒(méi)有創(chuàng)新的企業(yè)就沒(méi)有生命力。創(chuàng)新包括技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、文化創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、廣告創(chuàng)新、形象創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、人才創(chuàng)新等。國(guó)外著名企業(yè)和我國(guó)迅速成長(zhǎng)的強(qiáng)勢(shì)企業(yè)都是素以注重創(chuàng)新而聞名的，不斷創(chuàng)新才使得他們的品牌保持強(qiáng)勁的競(jìng)爭(zhēng)力。入世后我國(guó)企業(yè)必須面對(duì)國(guó)際化的激烈競(jìng)爭(zhēng)，與跨國(guó)公司相比，本土公司最缺乏的就是品牌競(jìng)爭(zhēng)力，要建立品牌競(jìng)爭(zhēng)力，更為關(guān)鍵的是提升核心技術(shù)創(chuàng)新的能力?？梢哉f(shuō)，創(chuàng)新，尤其是核心技術(shù)創(chuàng)新是提升品牌核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵因素。因?yàn)榧夹g(shù)，尤其是獨(dú)有的、核心的技術(shù)，是企業(yè)的產(chǎn)品能保持高質(zhì)量的、對(duì)手難以模仿的競(jìng)爭(zhēng)能力的關(guān)鍵，而具有核心技術(shù)支撐的產(chǎn)品正是具備獨(dú)特性的品牌競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵因素。

專業(yè)化回歸是基本路徑

在經(jīng)濟(jì)全球化時(shí)代，企業(yè)品牌面臨著一個(gè)如何重新定位和資源整合的新課題。根據(jù)《財(cái)富》雜志的統(tǒng)計(jì)，世界500強(qiáng)企業(yè)品牌的核心競(jìng)爭(zhēng)力是源于它們最擅長(zhǎng)的領(lǐng)域，而不是面面俱到的多元化品牌。20世紀(jì)90年代以來(lái)，企業(yè)兼并潮流促使企業(yè)不再過(guò)多追求多元化和經(jīng)營(yíng)規(guī)模的擴(kuò)大，而是通過(guò)拆分、重組，將不相關(guān)的業(yè)務(wù)出賣，集中企業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍，出現(xiàn)了一股經(jīng)營(yíng)專業(yè)化回歸的強(qiáng)勁趨勢(shì)，從而使品牌做得更專更強(qiáng)。可以說(shuō)，適應(yīng)激烈競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境，專業(yè)化回歸是品牌走向更專（更易被客戶識(shí)別與接受）更強(qiáng)的合理性回歸的基本路徑。中國(guó)企業(yè)在經(jīng)歷“多元化陷阱”之后，留下來(lái)的大都是在某一專業(yè)領(lǐng)域獨(dú)具競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的品牌，因此，在專業(yè)化回歸的趨勢(shì)下，走專業(yè)化經(jīng)營(yíng)發(fā)展之路，是中國(guó)絕大多數(shù)中小企業(yè)增強(qiáng)品牌競(jìng)爭(zhēng)力的惟一選擇。

接受群體是維護(hù)因素