喬布斯的魔力演講精選(九篇)

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第1篇：?jiǎn)滩妓沟哪Яρ葜v范文

史蒂夫?喬布斯離世后，蘋果公司面臨更為嚴(yán)峻的競(jìng)爭(zhēng)壓力，業(yè)界人士對(duì)這家公司的前景持保留態(tài)度，這也使得對(duì)于“喬布斯、蘋果為什么成功”的問題探討，很大程度上停留于喬布斯生前媒體和專家歸納的那些答案，包括蘋果產(chǎn)品獨(dú)到的美學(xué)設(shè)計(jì)、卓越的產(chǎn)品品質(zhì)、革命性的使用體驗(yàn)、宗教式的品牌傳播等。盡管有人曾發(fā)出感慨“如果每個(gè)零售店的客戶服務(wù)都像蘋果零售店一樣，這個(gè)世界將變得更美好”，點(diǎn)明蘋果零售店提供的高品質(zhì)客戶服務(wù)的重要性，但這顯然未能獲得與上述要素齊列的重視。

卡邁恩?加洛曾在CNN和CBS（美國哥倫比亞廣播公司）擔(dān)任主持人和記者，后來轉(zhuǎn)行從事品牌研究。他是喬布斯的忠實(shí)粉絲，出版過《喬布斯的魔力演講》、《非同“凡”想：?jiǎn)滩妓沟膭?chuàng)新啟示》等暢銷書。卡邁恩?加洛基于自己在蘋果零售店獲得的極佳購買體驗(yàn)，寫成《體驗(yàn)蘋果：蘋果零售店成功的奧秘》。

“蘋果宗教”，即粉絲（顧客）對(duì)蘋果公司產(chǎn)品的極度狂熱之所以形成，除了喬布斯個(gè)人和蘋果公司的品牌效應(yīng)、產(chǎn)品性能等因素外，與蘋果零售店為客戶營造的豐富而難忘的體驗(yàn)有關(guān)。蘋果零售店推行五步服務(wù)法，五項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的首字母縮寫恰好可以拼為APPLE一詞：Approach，用個(gè)性化和熱情的服務(wù)來接近顧客，Probe，禮貌地探尋以了解客戶的所有需求，Present，為顧客呈現(xiàn)一個(gè)可以放心回家的解決方案，listen，聆聽并解決任何問題和擔(dān)憂，End，用一個(gè)愉快的送別來結(jié)束銷售并邀請(qǐng)顧客改日返店。

看到這里，零售行業(yè)從業(yè)者或?qū)υ撔袠I(yè)有所了解的朋友可能會(huì)有所失望，因?yàn)槲宀椒?wù)法每一條可以說是零售業(yè)普遍認(rèn)同并推行的規(guī)則。問題在于，認(rèn)同歸認(rèn)同，真正做到這五點(diǎn)的企業(yè)以少之又少。

第2篇：?jiǎn)滩妓沟哪Яρ葜v范文

簡(jiǎn)言之，de-sexy是一種熱衷于張揚(yáng)自我和特立獨(dú)行的個(gè)人風(fēng)格和流行文化。比如一夜之間風(fēng)靡世界、環(huán)球同此涼熱的“江南style”，戴著墨鏡、扭腰擺臀的鳥叔就是一個(gè)Super De-sexy man。電影《社交網(wǎng)絡(luò)》的馬克·扎克伯格，當(dāng)他穿著板拖和睡衣出現(xiàn)在投資人的面前，施施然遞上一張印著“I’m CEO，bitch ”的名片，其De-sexy man的做派可謂飛揚(yáng)跋扈，目空一切。同樣的，足球世界從來就不乏類似的De-sexy man，他們有著得瑟和性感兼?zhèn)洹垞P(yáng)和放任齊飛的性格特征，正是這些各具特色的De-sexy man，讓足球的江湖和球迷的生活變得精彩紛呈和目不暇接。

我行我素的炫耀型

“齊達(dá)內(nèi)還欠我一個(gè)道歉。”說這話的不是別人，正是2006年世界杯決賽“計(jì)賺”齊達(dá)內(nèi)、小陰謀得逞的馬特拉齊。以足球世界的江湖地位論，相較于“馬賽回旋”彪炳足球史冊(cè)的大師齊達(dá)內(nèi)，馬特拉齊不過只是一個(gè)恰逢其會(huì)、擁有超級(jí)好運(yùn)道的二流中衛(wèi)——他因?yàn)樵谑澜绫瓫Q賽的“演出”，為意大利幸運(yùn)贏回一尊世界杯，這幾乎也是他職業(yè)生涯惟一值得大書特書的功績(jī)。2012年11月，巴黎蓬皮杜藝術(shù)中心展示了一尊齊達(dá)內(nèi)頭頂馬特拉齊的青銅雕像，名為《頭槌》。作為主角之一的馬特拉齊欣然前往，拍了一張與雕像合影的照片，高調(diào)地曬在推特上。談及與齊祖的恩怨，馬特拉齊說：“2010年在米蘭一家停車場(chǎng)我和他握了手，他卻說，只是在和一個(gè)粉絲握手。在故事里，大家都以為我是惡人，如果他承認(rèn)是和馬特拉齊握手，所有人都會(huì)說‘齊達(dá)內(nèi)是個(gè)偉人，他跟那坨狗屎和解了’，但很遺憾，他失去了一個(gè)機(jī)會(huì)”。

炫耀型人格通常分很多種，“秀恩愛”是最甜蜜的一種，所有的恩愛秀，又以進(jìn)球后的慶祝手勢(shì)最具轟動(dòng)效應(yīng)。足球世界里，勞爾被昵稱為“指環(huán)王”，并不是因?yàn)樗蚇BA球星比爾·拉塞爾一樣擁有11枚總冠軍戒指，而是因?yàn)樗傇谶M(jìn)球后親吻婚戒的慶祝手勢(shì)，他將每一個(gè)進(jìn)球都獻(xiàn)給自己的妻子。相較于勞爾的一成不變，托蒂對(duì)妻子布拉茜的關(guān)愛則應(yīng)勢(shì)而變：他時(shí)而將皮球藏于球衣“腆著肚子”，以示對(duì)懷孕妻子的關(guān)心；時(shí)而又在進(jìn)球后作吸吮奶嘴狀，為愛子的降生送上祝福。帕托是新生代球星中進(jìn)球示愛派的代表，他的心形手勢(shì)一度成為招牌。雖然曾經(jīng)因?yàn)楹颓芭训姆质终衼磙揶?，但是如今轉(zhuǎn)會(huì)科林蒂安的他和“米蘭公主”芭芭拉的情感依然保持穩(wěn)定。

炫富也是炫耀的一種，社會(huì)學(xué)者稱之為“炫耀性消費(fèi)”，屬于應(yīng)該迎頭痛斥的一種消費(fèi)行為。拜中國足球新的“燒錢時(shí)代”的到來所賜，被球迷們戲稱為“郜飛機(jī)”的郜林榮升年少多金的新貴一族，不僅自己開上百萬豪車，還贈(zèng)送給女友一輛保時(shí)捷Boxster。這款售價(jià)在90萬左右的跑車雖然只是保時(shí)捷入門車系，但這種高調(diào)示愛舉動(dòng)還是成為引爆新聞話題的焦點(diǎn)。無論如何，炫富屬于個(gè)人行為，動(dòng)輒祭出“道德大棒”沒有必要，但中國球員普遍名不副實(shí)、價(jià)高質(zhì)廉的“泡沫現(xiàn)象”卻也是一個(gè)不爭(zhēng)事實(shí)。說到開豪車招搖過市，巴洛特利的賓利一度是曼徹斯特市家喻戶曉的一道街景——他直接把車子涂成了迷彩色，真正的“只此一家、別無分號(hào)”。這輛價(jià)值16萬英鎊的賓利，儼然成為巴洛特利的標(biāo)簽。這種高調(diào)張揚(yáng)的行為，根本就是主動(dòng)招攬成為極端球迷的靶子。巴洛特利轉(zhuǎn)會(huì)AC米蘭的消息傳出，有曼聯(lián)球迷甚至在他的賓利車撒尿“以示慶?！?。

攬鏡自顧的自戀型

在對(duì)De-sexy man的行為分析中追根溯源，自戀無疑是其中最重要的個(gè)性成因。希臘神話里的美少年納西索斯，正是自戀這個(gè)英文詞匯（narcissism）的詞源。一個(gè)總是喜歡攬鏡自顧的美少年，最終因?yàn)閻凵献约涸谒械牡褂?，溺水身亡。某種程度上，C·羅就是足球世界的“納西索斯”，他一向以注重形象而馳名江湖：叉開雙腿、站立成圓規(guī)狀的完美戰(zhàn)神體型，發(fā)膠濃郁、“頭可斷、發(fā)型不能亂”的大背頭，進(jìn)球后對(duì)著鏡頭比出一個(gè)王寶強(qiáng)式“剪刀手”的V字頭，這一切的印象都為我們打造了一個(gè)呼之欲出的“水仙男”典型——無論C·羅的前女友，還是魯尼的自傳中，都曾經(jīng)吐槽C·羅最愛攬鏡自顧：“在老特拉福德球場(chǎng)更衣室里，C·羅座位旁邊有一面鏡子。我和他做隊(duì)友時(shí)發(fā)現(xiàn)一個(gè)細(xì)節(jié)，他每次經(jīng)過鏡子前都要自我欣賞一番，即便比賽前也是如此?！?/p>

說到對(duì)個(gè)人形象的塑造，貝克漢姆是C·羅的骨灰級(jí)前輩。C·羅充其量只是小得瑟的自戀，小貝卻完全將“De-sexy style”當(dāng)成了一門引領(lǐng)時(shí)尚的生意，進(jìn)而發(fā)展成一個(gè)龐大的貝克漢姆品牌帝國。姑且不提那些種類繁多的香水、剃須刀、手機(jī)、服飾廣告，最新的一則、2月6日上線的貝克漢姆內(nèi)褲廣告，38歲的小貝身著內(nèi)褲在街頭“酷跑”的鏡頭，再一次成為新聞熱議的話題。廣告由《兩桿大煙槍》的導(dǎo)演蓋·里奇執(zhí)導(dǎo)，小貝身著一條內(nèi)褲在著名的貝弗利山莊跑酷、與路虎車街頭競(jìng)逐的鏡頭，再一次展現(xiàn)了小貝的完美體形和酷帥形象，令很多女性粉絲不由傾倒。不僅如此，該品牌還在紐約街頭樹立起9座高達(dá)10英尺的小貝內(nèi)衣雕像，引來路人頻頻合影留念。

對(duì)個(gè)人形象的自戀，也許可以贏得女粉絲和廣告商的青睞，但這種自戀的段位在真球迷眼中難免顯得輕佻。真正的De-sexy man的自戀表現(xiàn)還是在球場(chǎng)上，一種對(duì)于追求個(gè)人極限的炫技和張揚(yáng)。伊布是最好的“炫技式De-sexy man”的例子，他被稱為中鋒中的“神塔”，因?yàn)樗苋怂荒埽瑩碛凶屗懈叽笾袖h相形見絀的華麗腳法。伊布曾經(jīng)揶揄挪威中鋒卡魯，“他用足球可以做到的所有動(dòng)作，我用一粒橘子就能完成。”“神塔”的De-sexy出品層出不窮，最著名的兩個(gè)：一個(gè)是阿賈克斯時(shí)代那個(gè)內(nèi)連過數(shù)人的進(jìn)球，各種左晃右扣、閃轉(zhuǎn)騰挪讓人眼花繚亂；另一個(gè)就是對(duì)陣英格蘭隊(duì)友誼賽的驚天倒鉤——不夸張地說，伊布是那種真正配得上“被刻錄成光盤”的球星。相比之下，巴洛特利技術(shù)就顯得“糙哥”。2011年那場(chǎng)和洛杉磯銀河的友誼賽中，巴神單刀面對(duì)守門員時(shí)，玩了一記莫名其妙的“馬賽回旋”，結(jié)果卻演砸了，惹來隊(duì)友哲科的抱怨和曼奇尼的痛斥。由此可見，自戀型的De-sexy man想要得瑟起來，光有自信遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，還必須得有足夠過硬的“金剛鉆”。

睚眥必報(bào)的挑釁型

De-sexy作為一種人格魅力，對(duì)適度的自我掌控尤其重要——一旦得瑟過頭，就難免變得惹人討厭，“瞧他那小樣，得瑟的不行”。更有甚者，直接將De-sexy的小氣質(zhì)演變成一種面對(duì)面、劍拔弩張的挑釁，當(dāng)事人固然逞得一時(shí)之快，但在其個(gè)人形象上卻遭遇大幅減分，讓人生出胸襟狹隘、睚眥必報(bào)的拙劣印象。

眾所周知，阿德巴約是無可爭(zhēng)議的“槍迷公敵”，并不是因?yàn)樗麨榱俗分鸶咝睫D(zhuǎn)會(huì)離開阿森納，一向被稱為“球星超市”的兵工廠這些年來賣人無數(shù)，從來就沒有一個(gè)人像阿德巴約這樣成為全世界槍迷口誅筆伐的全民公敵。究其原因，還在于那一次歇斯底里的“狂奔式慶?！?。2009年阿森納客場(chǎng)挑戰(zhàn)曼城，以2500萬英鎊身價(jià)轉(zhuǎn)會(huì)曼城的阿德巴約，進(jìn)球后狂奔近百米跑到客隊(duì)球迷的看臺(tái)前，以一個(gè)充滿挑釁意味的滑跪慶祝，完成了自己作為“槍迷公敵”加冕禮。不夸張地說，這是職業(yè)足球歷史值得銘記的一個(gè)“黑鏡頭”，某種程度上，它直接宣告了球員作為待價(jià)而沽的自由市場(chǎng)商品和俱樂部歸屬感的職業(yè)傳統(tǒng)的徹底決裂。就球員的個(gè)體自由而言，阿德巴約選擇高薪厚祿、擇枝另?xiàng)緹o可厚非，但是當(dāng)這種事關(guān)忠誠的口水之爭(zhēng)，竟然以如此勢(shì)不兩立的決絕呈現(xiàn)出來——或者阿德巴約只是一時(shí)頭腦發(fā)熱的得瑟，這背后展現(xiàn)出來的深層原因，還是難免讓球迷對(duì)于在商業(yè)逐利時(shí)代沖擊下，俱樂部傳統(tǒng)文化日漸喪失殆盡感到心灰意冷。

如果說阿德巴約是“沒事找抽型”的De-sexy man，蘇亞雷斯就是典型的“睚眥必報(bào)型”。說到睚眥必報(bào)，魯迅在雜文《死》中寫道：“我的怨敵可謂多矣，倘有新式的人問起我來，怎么回答呢？我想了一想：讓他們?cè)购奕ィ乙粋€(gè)都不寬恕?！逼饰鲞@種“一個(gè)都不寬恕”的心態(tài)，首先是建立在處處樹敵、四面楚歌的境遇之下。蘇亞雷斯是英超繼C·羅之后最遭人詬病的“跳水帝”，尤其在和斯托克城比賽中上演“中彈式假摔”之后，烏拉圭前鋒成為所有球迷和主教練的眾矢之的，以至于在賽前給蘇亞雷斯“打預(yù)防針”儼然成為所有對(duì)陣?yán)锲值目完?duì)主教練的必修課。2012年10月利物浦和埃弗頓的德比戰(zhàn)，蘇亞雷斯進(jìn)球后徑直奔向埃弗頓的替補(bǔ)席，以一個(gè)雙手抱胸的跳水姿勢(shì)，“像一袋土豆一樣”直接將自己扔在莫耶斯跟前，以此還擊他對(duì)自己“假摔”的指責(zé)。相較于阿德巴約的戾氣十足，蘇亞雷斯的De-sexy充滿了無厘頭式的自嘲和喜感。這其中的原因，固然有蘇亞雷斯對(duì)于眾口一詞的“假摔成性”指責(zé)的還擊，同時(shí)還有一種南美球員骨子里的球痞做派在作祟。本質(zhì)上，蘇亞雷斯在英超屢屢成為眾矢之的，根本原因還在于硬橋硬馬的英式足球哲學(xué)與習(xí)慣偷奸耍滑的南美足球之間的分歧：足球是戰(zhàn)爭(zhēng)，更是游戲，何苦一味地正襟危坐苦大仇深，不時(shí)來上一個(gè)鬼臉也無傷大雅？

雖千萬人我往矣的乖戾型

歷數(shù)De-sexy man的種種得瑟，其最高境界不是挑釁，而是乖戾。所謂乖戾，未必一定是貶義詞，所謂乖悖違戾、抵觸和不合作，它通常屬于那些擁有超高智商和天賦異稟的非常人，他們擁有在一定程度上不循常規(guī)、自行其是的特權(quán)。乖戾者，怪癖也。老話說，“人無癖不可與交，以其無深情也?！北热纭渡畲蟊ā返臉O品Geek男“謝耳朵”，他有各種匪夷所思的怪癖和病入膏肓的強(qiáng)迫癥，但是誰也不能因此無視他的天才、單純和真誠。比如“天才CEO與暴君的結(jié)合體”的喬布斯，“也許在討人喜歡的天分上，他根本就是一個(gè)，但是無論你對(duì)他的為人處世極盡不屑和唾棄，都不能否認(rèn)他的偉大和成功?！?/p>

第3篇：?jiǎn)滩妓沟哪Яρ葜v范文

智能電視是谷歌公司和蘋果公司最早力推的一個(gè)概念。2010年，谷歌聯(lián)合索尼了其智能電視谷歌TV，這是一款融合了互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)電視功能的新型娛樂終端。目前用戶只需要購買一個(gè)機(jī)頂盒，就可以實(shí)現(xiàn)谷歌TV與原有電視的連接，還需購買一個(gè)羅技遙控器來實(shí)現(xiàn)服務(wù)導(dǎo)航，從而就可以在電視頻道、互聯(lián)網(wǎng)以及谷歌安卓(Andriod)應(yīng)用程序之間實(shí)現(xiàn)切換。蘋果公司推出的蘋果TV目前只是電視機(jī)的一個(gè)外配配件，但蘋果計(jì)劃在2012年年底正式完整版的蘋果智能電視，而不僅僅是一個(gè)外設(shè)。

在現(xiàn)有智能電視的產(chǎn)品規(guī)劃中，上網(wǎng)是智能電視必備的功能，上網(wǎng)、電子商務(wù)、游戲等互聯(lián)網(wǎng)功能都可以在智能電視上實(shí)現(xiàn)。除此之外，人機(jī)交互技術(shù)是智能電視的一大亮點(diǎn)，包括多點(diǎn)觸控技術(shù)、姿態(tài)識(shí)別、語音識(shí)別技術(shù)，甚至是意念控制技術(shù)等，讓人與電視的交流擺脫了遙控器的限制。

在本屆CES展上，三星推出了55英寸超級(jí)OLED智能電視，搭載了雙核處理器，內(nèi)置高清相機(jī)和兩個(gè)麥克風(fēng)，用戶可以通過語音、手勢(shì)與智能電視進(jìn)行互動(dòng)，還能通過面部識(shí)別技術(shù)來判斷不同用戶。聯(lián)想集團(tuán)了最新款的高端智能電視產(chǎn)品55英寸3D液晶電視ideatvK91(中文名稱：樂TVK91)，提供500萬像素的攝像頭(可用于人臉識(shí)別，該功能可用于父母對(duì)小孩的使用控制)，還可以用樂Pad作為ideatv的遙控器，實(shí)現(xiàn)跨屏操控。

海爾在CES展上推出了“意念控制”電視，只要你轉(zhuǎn)念一想，便可以實(shí)現(xiàn)換臺(tái)，或控制音量。這種意念控制技術(shù)通過一種戴在頭上的耳機(jī)來完成。這種耳機(jī)可以檢測(cè)到消費(fèi)者的腦電波信號(hào)，不同的腦波模式代表用戶處于不同的思維狀態(tài)，從而識(shí)別出用戶所處的狀態(tài)并將其轉(zhuǎn)化成電視可以識(shí)別的數(shù)字信號(hào)。當(dāng)然，現(xiàn)在該產(chǎn)品還處于概念研發(fā)階段。

英國《衛(wèi)報(bào)》網(wǎng)絡(luò)版近日發(fā)表了署名為查爾斯-亞瑟(Charles Arthur)的文章。這篇文章根據(jù)各個(gè)參展商最近在美國國際消費(fèi)電子展(Consumer Electronics Show，簡(jiǎn)稱CES)上亮相的眾多產(chǎn)品，預(yù)測(cè)了未來產(chǎn)品的十大發(fā)展趨勢(shì)，智能化是該預(yù)測(cè)的關(guān)鍵詞。

1.蘋果產(chǎn)品仍是眾星拱月的產(chǎn)品：盡管蘋果派出了250名員工前來參觀今年的CES，但是該公司并沒有參展。然而，那些給蘋果iPhone和iPad生產(chǎn)配件的廠家，在展會(huì)上的參展面積卻比去年增加了一倍，約占一個(gè)展廳(CES共有三個(gè)展廳)的一半面積。無論你走到何處，你都能夠看到人們?cè)谡故緄Pad或iPhone的擴(kuò)展塢，或在使用蘋果電腦。從Hi-Fi音箱到手機(jī)套到車內(nèi)音響到安全產(chǎn)品，蘋果真正帶動(dòng)了消費(fèi)電子產(chǎn)品的大繁榮。

2.微軟不再是消費(fèi)電子產(chǎn)品世界的核心：在2011年12月，微軟宣布今年將是它最后一次參展CES，因此，該公司CEO史蒂夫-鮑爾默(Steve Ballmer)將會(huì)在CES開幕式上進(jìn)行主題演講。

雖然鮑爾默能夠展示搭載其最新操作系統(tǒng)Windows 8的平板電腦(預(yù)計(jì)于今年10月推出)，但是他已無法用新穎的觀點(diǎn)嘩眾取寵了。當(dāng)一個(gè)電視節(jié)目主持人問鮑爾默，“你將會(huì)給我們帶來什么信息？”他回答說，“Windows，Windows和Windows!”這個(gè)話題雖然很大，但卻并不新穎。

3.3D電視機(jī)已亮相，但仍缺乏足夠說服力：有些3D電視機(jī)需要佩戴特制的眼鏡才能觀看，有些3D電視機(jī)雖然不需要佩戴眼鏡，但是需要你坐在正確的位置上才能看到3D的效果。在這兩種情況下，到你家做客的朋友們均無法與你同享它的魅力。而且，即使你佩戴了眼鏡或者坐到了正確的位置上，3D電視的效果也不盡如人意，它看起來就像是在鏡頭前疊加了一系列平面，而無法呈現(xiàn)出物體的深度感。

4.“超極本”將是新的熱門產(chǎn)品：盡管“超極本”只是英特爾的一個(gè)營銷方案，但是它仍不失為一個(gè)絕佳的創(chuàng)意：超輕薄的筆記本電腦。它們通常擁有13英寸的顯示屏和高速硬盤驅(qū)動(dòng)器。它們的成本較普通筆記本電腦稍高，但是它們更時(shí)尚，速度更快，而且輕盈便攜。英特爾CEO保羅-歐德寧(Paul Otellini)與美國黑眼豆豆樂隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)威爾一同出現(xiàn)在了CES上。威爾堅(jiān)信“超極本”將是新的熱門產(chǎn)品，可讓你隨身攜帶著創(chuàng)作音樂。

5.個(gè)人3D打印機(jī)正在成為現(xiàn)實(shí)：3D打印技術(shù)能夠讓你用擠壓塑料設(shè)計(jì)和生產(chǎn)三維產(chǎn)品。在CES上，有三家公司展示了它們的3D打印機(jī)：Makerbot公司提供了售價(jià)約為1999美元的3D打印機(jī)，并提供塑料材質(zhì);3D Systems公司的相應(yīng)產(chǎn)品售價(jià)1200美元;Sculpteo公司的3D打印機(jī)并不出售，但是用戶可通過應(yīng)用程序?qū)⑺麄冊(cè)O(shè)計(jì)的產(chǎn)品傳到該公司的3D打印機(jī)上，并打印出來。

3D Systems公司的總經(jīng)理瑞吉-卡爾卡尼(Rajeev Kulkarni)說，CES上展出的3D打印機(jī)表明，“個(gè)人3D打印技術(shù)正在成為現(xiàn)實(shí)。”

6.蘋果在智能電視機(jī)中不再是王者：三星、索尼、LG和松下正在研究“智能電視機(jī)”連接互聯(lián)網(wǎng)，甚至下載應(yīng)用程序的功能。有些智能電視機(jī)甚至能夠通過手勢(shì)或語音進(jìn)行控制。但令人沮喪的是，雖然很多電視機(jī)已內(nèi)置有“智能”的元素，但是只有少數(shù)公司，例如美國的RCA公司，提供有獨(dú)立的機(jī)頂盒，可讓現(xiàn)有的電視機(jī)變得智能。智能電視機(jī)的競(jìng)爭(zhēng)就如同智能手機(jī)或PC電腦的競(jìng)爭(zhēng)一樣激烈。

7.智能元素還會(huì)被加入洗衣機(jī)和吹風(fēng)機(jī)中：三星推出了一款智能設(shè)備，它能夠通過Wi-Fi上網(wǎng)，而且能夠在室內(nèi)室外進(jìn)行控制。盡管它現(xiàn)在看起來就像一款毫無意義的附加品，但是它可能會(huì)成為“物聯(lián)網(wǎng)”(即所有設(shè)備被連接到互聯(lián)網(wǎng)上)的一部分。在未來，這些智能元素還可能會(huì)被加入到洗衣機(jī)和吹風(fēng)機(jī)等家庭常用的產(chǎn)品中。

8.無人知道誰有資格做新產(chǎn)品主題演講：在微軟CEO鮑爾默交出主題演講的接力棒后，誰有資格接棒呢？谷歌執(zhí)行董事長(zhǎng)埃里克-施密特(Eric Schmidt)嗎？但是谷歌并沒有參展CES。蘋果CEO蒂姆-庫克(Tim Cook)或營銷主管菲爾-席勒(Phil Schiller)也同樣如此。英特爾CEO保羅-歐德寧呢？他的產(chǎn)品推動(dòng)了個(gè)人電腦(以及智能手機(jī))的發(fā)展。他的演講內(nèi)容可能會(huì)令人感興趣，但是他的演講方式卻很枯燥。事實(shí)上，在技術(shù)行業(yè)還沒有一個(gè)人既具有舉足輕重的地位，又擁有引人入勝的演講才能。在蘋果CEO史蒂夫-喬布斯(Steve Jobs)過世后，還沒有人能夠繼承他的衣缽。

9.大多數(shù)平板電腦的未來是智能電視機(jī)：智能電視機(jī)可能就是平板電腦的未來。利用遙控器來導(dǎo)航網(wǎng)絡(luò)的體驗(yàn)簡(jiǎn)直是一個(gè)噩夢(mèng)，但是通過平板電腦在電視屏幕上來導(dǎo)航網(wǎng)絡(luò)則要簡(jiǎn)單得多。即使是7英寸的小平板電腦也能夠出色完成這個(gè)任務(wù)。

10.任何產(chǎn)品均有應(yīng)用程序：當(dāng)你到處走動(dòng)時(shí)，你可能會(huì)被鼓勵(lì)下載應(yīng)用程序(健康應(yīng)用程序、汽車應(yīng)用程序等等)。五年前，當(dāng)蘋果iPhone橫空出世時(shí)，“應(yīng)用程序”一詞還未被使用。但是現(xiàn)在，應(yīng)用程序已無處不在了。想學(xué)習(xí)吉他嗎？ION Audio 今年在 CES上推出了 Guitar Apprentice(吉他學(xué)徒)，僅需99美元，你就可以將iPad變成吉他，而且它還配有專業(yè)的教學(xué)應(yīng)用程序。

智能手機(jī)熱潮使諾基亞、摩托羅拉等老牌手機(jī)廠商紛紛跌下寶座；而在智能電視的沖擊波下，電視產(chǎn)業(yè)格局又如何重塑？就像Windows之于PC，谷歌安卓、蘋果iOs之于智能手機(jī)一樣，智能電視也需要一個(gè)基礎(chǔ)的操作系統(tǒng)平臺(tái)和應(yīng)用商店，目前全球智能電視操作系統(tǒng)可以劃分為谷歌安卓、蘋果iOs、微軟Windows三大主流陣營。

谷歌和蘋果切入智能電視的思路顯然不同。谷歌在智能電視產(chǎn)業(yè)上保持了其一貫免費(fèi)開放的平臺(tái)理念，并通過與設(shè)備廠商合作進(jìn)入智能電視市場(chǎng)。在CES電子展開幕前的1月6日，谷歌宣布與LG電子又建立合作關(guān)系，同時(shí)還公布了與三星、Vizio和索尼等既有合作伙伴的詳細(xì)開發(fā)計(jì)劃。谷歌希望借助這一系列的合作推動(dòng)谷歌TV項(xiàng)目，并推出更多使用該平臺(tái)的智能電視。

而蘋果也繼續(xù)保持其封閉的平臺(tái)理念，在智能電視上仍將沿用其iPod、iPad、iPhone的軟硬一體化的產(chǎn)品研發(fā)思路。微軟的智能電視系統(tǒng)則仍在研發(fā)中。圍繞谷歌安卓、蘋果iOs，下游的第三方軟件開放商可以在此平臺(tái)上自己的各種軟件產(chǎn)品，并提供給消費(fèi)者使用；不同的設(shè)備商也將開始重新排隊(duì)站位。

在傳統(tǒng)電視產(chǎn)業(yè)中，電視設(shè)備廠商與內(nèi)容提供者(電視臺(tái))幾乎具有同等重要的地位。但是，在智能電視產(chǎn)業(yè)鏈中，內(nèi)容和應(yīng)用則成為吸引消費(fèi)者的法寶，如蘋果iPhone風(fēng)靡全球的魔力正是其應(yīng)用商店中成千上萬的應(yīng)用。因此，對(duì)于設(shè)備商來說，誰能夠更快參與到應(yīng)用和內(nèi)容層面，誰就能占據(jù)更多主動(dòng)，如三星智能電視已經(jīng)推出了一個(gè)包含上千款軟件的應(yīng)用商店；為了提升其智能電視的娛樂性，三星還聯(lián)手ROVIO公司，引入全球最暢銷的游戲《憤怒的小鳥》。

豐富的互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容和應(yīng)用是智能電視與傳統(tǒng)電視的重要區(qū)別。在傳統(tǒng)電視產(chǎn)業(yè)，電視臺(tái)是唯一的內(nèi)容商；而在智能電視產(chǎn)業(yè)鏈中，電視臺(tái)不再是唯一的內(nèi)容商，互聯(lián)網(wǎng)提供了更加豐富的內(nèi)容供應(yīng)，包括門戶新聞、網(wǎng)絡(luò)視頻、電子商務(wù)、游戲等，成百上千的應(yīng)用軟件開發(fā)商也提供了豐富的應(yīng)用軟件，以及更多獨(dú)立的內(nèi)容制作商。消費(fèi)者可以根據(jù)自己的喜好，隨便定制需要的內(nèi)容和應(yīng)用。

對(duì)于傳統(tǒng)的電視巨頭來說，挑戰(zhàn)顯而易見：傳統(tǒng)電視節(jié)目在智能電視中很容易被互聯(lián)網(wǎng)淹沒，這對(duì)他們靠廣告盈利的商業(yè)模式將造成重?fù)?，因此，最近全國廣播公司(NBC)、美國廣播公司(ABC)、哥倫比亞廣播公司(CBS)這美國三大電視巨頭相繼封殺谷歌網(wǎng)絡(luò)電視業(yè)務(wù)谷歌TV，這意味著用戶無法通過谷歌TV收看美國三大電視公司的在線視頻。

電視臺(tái)對(duì)于智能電視所引發(fā)的產(chǎn)業(yè)變局心知肚明，不少電視臺(tái)已經(jīng)行動(dòng)起來，如哥倫比亞廣播公司正致力于將其內(nèi)容在多種設(shè)備上播放，并對(duì)多種內(nèi)容播放、社交功能和商業(yè)模式進(jìn)行實(shí)驗(yàn)。