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一、工作篇
(1)在班級(jí)管理方面
俗話說(shuō):火車跑得快,全靠車頭帶。一個(gè)班級(jí)班干部的選擇尤為重要,因此建立一支高素質(zhì)的班級(jí)領(lǐng)導(dǎo)尤為重要。在班干部的選拔上,我主要采取以下措施:
1 在軍訓(xùn)期間,我就積極了解班內(nèi)學(xué)生的興趣愛(ài)好,積極主動(dòng)的和他們進(jìn)行交流。了解他們的性格特征,對(duì)他們的溝通能力、辦事效率和威信度給予一個(gè)整體的評(píng)價(jià),然后在堅(jiān)持民主選舉和自我推薦,最終確定首批積極上進(jìn)管理能力較強(qiáng)的班干部。同時(shí)還要確定一個(gè)值日班長(zhǎng),協(xié)助班干部管理當(dāng)天的常規(guī)事物。
2在開(kāi)班會(huì)是,對(duì)班干部,班主任要采取“授人以魚(yú)不如授人以漁”的方法。在實(shí)際的操作中,要理清“具體的指導(dǎo)和放手工作”的關(guān)系,鼓勵(lì)他們發(fā)揮創(chuàng)造性,領(lǐng)導(dǎo)同學(xué)們制定班規(guī)班紀(jì),放手讓他們?nèi)オ?dú)立開(kāi)展工作。作為班主任要善于把問(wèn)題擺在學(xué)生面前,引導(dǎo)學(xué)生出主意,想辦法,這樣既增強(qiáng)學(xué)生的參與意識(shí)與解決問(wèn)題的能力,又達(dá)到了理解、執(zhí)行班主任意圖的目的。實(shí)踐表明,一支好的班干部對(duì)良好班風(fēng)的建設(shè)期的非常大的作用。同時(shí),班主任對(duì)班干部要樹(shù)立先鋒模范作用和責(zé)任心的教育上也要緊抓不放。
3 積極開(kāi)展一些活動(dòng),增強(qiáng)班級(jí)凝聚力,豐富學(xué)生的學(xué)習(xí)生活。
比如在新學(xué)期開(kāi)展的“新學(xué)期自我介紹”的主題班會(huì)活動(dòng),讓同學(xué)們?cè)跉g樂(lè)的氣氛下,感到在一起是一種緣分,同學(xué)要好好地珍惜。同時(shí)還積極鼓勵(lì)大家參加學(xué)校組織的各類文體活動(dòng),凡參與者都或多或少的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),以引導(dǎo)他們正確的對(duì)待參加各種活動(dòng)的觀念,培養(yǎng)學(xué)生全面發(fā)展的素質(zhì),豐富學(xué)生的學(xué)習(xí)生活。在本次的我部的技能展示大賽中學(xué)生積極參與并獲得相關(guān)技能獎(jiǎng)項(xiàng),并借此機(jī)會(huì)開(kāi)展榮譽(yù)教育,讓同學(xué)懂得一個(gè)人活著不但是為了生活,更要為榮譽(yù)而活,要從小樹(shù)立榮譽(yù)感,要有班級(jí)榮譽(yù)等各方面的榮譽(yù)觀。
(2)在學(xué)風(fēng)建設(shè)上:
一個(gè)優(yōu)秀的班集體,必須要建立好的學(xué)風(fēng),形成你追我趕的學(xué)習(xí)氛圍。在學(xué)風(fēng)建設(shè)上,我主要從以下幾方面加強(qiáng):
1、班元化教學(xué):每次考完試,要召集各科教師進(jìn)行考試質(zhì)量分析,分析每個(gè)學(xué)生的情況,積極采取相應(yīng)的措施。同時(shí),積極主動(dòng)地和各科教師聯(lián)系,協(xié)調(diào)學(xué)校各方面的教育力量,發(fā)揮好紐帶作用。
2、在班級(jí)內(nèi)積極開(kāi)展信心教育活動(dòng),制定班內(nèi)信心誓言,建立班級(jí)量化考核管理制度;開(kāi)展“比、學(xué)、趕、幫、超”的競(jìng)賽活動(dòng);發(fā)揮典型示范作用,開(kāi)展班級(jí)各類明星評(píng)比活動(dòng)。
3、抓好基礎(chǔ)差學(xué)生的轉(zhuǎn)化工作,努力使他們以失敗者來(lái),以勝利者走。對(duì)于差生,發(fā)現(xiàn)他們的閃光點(diǎn),培養(yǎng)他們的自信心。
4、學(xué)會(huì)賞識(shí),公平對(duì)待每一個(gè)學(xué)生。以前,我老是發(fā)現(xiàn)的他們的缺點(diǎn),改完一個(gè)又指出一個(gè),結(jié)果學(xué)生覺(jué)得他們身上全是缺點(diǎn)沒(méi)有優(yōu)點(diǎn),失敗的感覺(jué)最終磨掉了他們的自信心。對(duì)學(xué)生要“低標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求”,讓學(xué)生跳一跳就夠得著,讓他們獲得成功的喜悅,但標(biāo)準(zhǔn)低,要求一定要嚴(yán),做得不好,我也會(huì)懲罰學(xué)生,懲罰的目的在于鞭策,更在于傳遞老師對(duì)他的賞識(shí)和關(guān)心,告訴學(xué)生你能做好的,但你必須努力!。但懲罰時(shí)一定要做到公平,一視同仁,平等相待,“一碗水端平”,這是實(shí)施情感教育的一個(gè)原則,更是實(shí)施情感教育的藝術(shù)方法。
(3)在心理輔導(dǎo)上:
一個(gè)健康的學(xué)生,除了在生理上的成熟結(jié)合健康外,心理素質(zhì)的好壞也同樣重要。初中一年級(jí)的學(xué)生,很容易產(chǎn)生不適和反抗心理,所以班主任應(yīng)該多與學(xué)生交流,及時(shí)了解學(xué)生的心理狀態(tài),多與家長(zhǎng)溝通,了解學(xué)生的實(shí)際情況,另外開(kāi)展一些豐富多彩的主題班會(huì),是學(xué)生養(yǎng)成良好的習(xí)慣和生活作風(fēng)。
三 反思篇
作為一個(gè)班主任,在班級(jí)管理方面,由于缺乏經(jīng)驗(yàn),在實(shí)際管理過(guò)程中出現(xiàn)了一些漏洞:
1 批評(píng)學(xué)生的藝術(shù)性,一以德服人;
2 班級(jí)管理的精致化水平有待于加強(qiáng);
3 班級(jí)管理的及時(shí)反饋和跟蹤性;
4 學(xué)生心理輔導(dǎo)的持久性。最好都有個(gè)案記錄。
四、方向篇
為了更好提高自己的業(yè)務(wù)水平和班級(jí)管理藝術(shù),進(jìn)一步完善自我,在以后的工作過(guò)程中,我認(rèn)為有以下幾點(diǎn)是我應(yīng)該要努力的方向。
1 學(xué)會(huì)賞識(shí),多表?yè)P(yáng)學(xué)生。善用巧用表?yè)P(yáng),這往往比批評(píng)更具威力,做到心往一處想、勁往一處使,形成一種合力,從而使班集體更具凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力。
2平等對(duì)待每一個(gè)學(xué)生,始終堅(jiān)持養(yǎng)成教育,惜時(shí)教育,感恩教育的形成,平時(shí)多像老教師請(qǐng)教。不以統(tǒng)一的尺度衡量學(xué)生,但以統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)要求學(xué)生。向高標(biāo)準(zhǔn)邁進(jìn),從最基礎(chǔ)的做起。
3 加強(qiáng)本學(xué)科知識(shí)的學(xué)習(xí),加強(qiáng)教育學(xué)心理學(xué)的學(xué)習(xí),提高分析學(xué)生學(xué)習(xí)心理,人際交往心理等方面的能力。
4向?qū)W生學(xué)習(xí)。在班主任工作黔驢技窮的時(shí)候,學(xué)生提出的好的管理方法是值得借鑒的。如果能夠借鑒,學(xué)生也敢于和班主任親近。
今天我非常高興,因?yàn)槲冶徽饺蚊鼮槌跞灏嗟母卑嘀魅危_(kāi)始了班主任工作,這也是河北師大對(duì)每個(gè)實(shí)習(xí)生的要求,希望每個(gè)實(shí)習(xí)生都能體驗(yàn)一下班主任工作,周一的時(shí)候,開(kāi)班主任大會(huì),每個(gè)班主任都必須準(zhǔn)時(shí)到場(chǎng),第一次去開(kāi)會(huì)的時(shí)候是五班班主任李老師帶我去的,并把我擔(dān)任五班副班主任的情況告訴了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),也算是給了個(gè)名份吧!政教處的蘇主任主持了會(huì)議,說(shuō)了六點(diǎn)事情,我做了詳細(xì)的記錄.
下午第三節(jié)課是開(kāi)班會(huì)的時(shí)間,首先由李老師在五班把我正式的介紹給了同學(xué)們,接下來(lái)我做了簡(jiǎn)單的自我介紹,因?yàn)榈谝淮沃鞒职鄷?huì),心里有點(diǎn)緊張,但是我盡量的放松,保持冷靜!因?yàn)橹白隽顺浞值臏?zhǔn)備,所以班會(huì)很快的按照我的計(jì)劃展開(kāi)了,首先我把開(kāi)會(huì)時(shí)說(shuō)的幾個(gè)主要問(wèn)題給同學(xué)們說(shuō)了一下,安排了一下值日的情況,強(qiáng)調(diào)打擾衛(wèi)生的時(shí)候一定要注意安全,在接下的幾天我觀察了班級(jí)里幾個(gè)愛(ài)調(diào)皮的學(xué)生,和他們進(jìn)行了一次談話,他們向我保證以后上課肯定不會(huì)搗亂了,并且每個(gè)人寫(xiě)了一份保證書(shū)!因?yàn)榘嗬镏挥幸粋€(gè)班長(zhǎng)沒(méi)有其他的班委,我認(rèn)為一個(gè)班級(jí)必須有健全的制度,有班委,有班級(jí)紀(jì)律,有自己的口號(hào)!所以我組織了學(xué)生進(jìn)行了選舉,推選出六個(gè)同學(xué)分別擔(dān)任班長(zhǎng)團(tuán)支書(shū)學(xué)習(xí)委員紀(jì)律委員生活委員體育委員!并且在給新組成的班委開(kāi)了個(gè)簡(jiǎn)單的會(huì)議,告訴他們“他們的職責(zé)分別是什么,并讓他們每個(gè)人寫(xiě)了一份對(duì)自己職務(wù)的認(rèn)識(shí),制定一套自己的工作方案”這就是我這周的班主任工作.
期待我接下來(lái)的實(shí)習(xí)生活,相信我的班主任工作一定能做的更好,能更好的鍛煉自己!
反思一:再多點(diǎn)耐心和愛(ài)心
“沒(méi)有愛(ài)就沒(méi)有教育”,在這幾年的班主任工作中班主任工作總結(jié)王志鑫,我一直以為我對(duì)學(xué)生給予的愛(ài)夠多的了。但是現(xiàn)在好好靜心地想一想,其實(shí),我給予學(xué)生很多的是帶有“標(biāo)簽”的愛(ài)——一種有償?shù)膼?ài),談不上什么真情、什么無(wú)私。比如:在平日里,當(dāng)學(xué)生學(xué)習(xí)上遇到困難時(shí),我會(huì)耐心地給予他們分析講解;當(dāng)學(xué)生犯錯(cuò)時(shí),我會(huì)苦口婆心地引導(dǎo)規(guī)勸;當(dāng)學(xué)生遇到挫折時(shí),我會(huì)及時(shí)給予他們寬慰和鼓勵(lì)……尤其是在臨近考試前,這種似愛(ài)非愛(ài)的關(guān)懷會(huì)表現(xiàn)得更加地突出。其實(shí),這種關(guān)愛(ài)學(xué)生的表現(xiàn)說(shuō)白了,歸根起來(lái)是教學(xué)考核評(píng)比的壓力在作怪。因此,這不能算是真愛(ài),充其量只能算小學(xué)五年級(jí)班主任工作總結(jié)是一種有償?shù)膼?ài)。正因?yàn)檫@樣,師生的感情交流只停留在表面,尤其是學(xué)生屢次犯錯(cuò)的時(shí)候,有時(shí)也會(huì)大發(fā)脾氣,但每次發(fā)完脾氣后我又會(huì)很后悔,為什么不能再克制(自課堂作文網(wǎng)kt250.com,請(qǐng)保留此標(biāo)記。)一下自己的情緒呢?因?yàn)橛袝r(shí)克制不住自己,所以雖然對(duì)學(xué)生付出了很多,并八年級(jí)班主任工作總結(jié)不能讓學(xué)生理解自己的良苦用心,甚至拉遠(yuǎn)了與學(xué)生間的距離,在以后的工作中,這是我首先要改正的。
反思二:對(duì)學(xué)生學(xué)會(huì)放手
班主任是班級(jí)的組織者,要圓滿完成班級(jí)的各項(xiàng)任務(wù),必須領(lǐng)導(dǎo)學(xué)生,信任學(xué)生,調(diào)動(dòng)全體學(xué)生的積極性,讓他們參與班級(jí)事務(wù)的管理。剛擔(dān)任班主任的時(shí)候,很多班級(jí)工高二年級(jí)班主任工作總結(jié)作都是由我自己來(lái)完成,一學(xué)年下來(lái),我累得不輕,學(xué)生得不到鍛煉,后來(lái),在班級(jí)工作中,我反思總結(jié)了這一問(wèn)題。以后,每當(dāng)接手一個(gè)新的班級(jí),我總是充分相信學(xué)生的能力,為了挑選出來(lái)的班干部成熟起來(lái),我充分發(fā)揮他們的主動(dòng)性,帶好和管理好班集體,讓他們真正成為我的得力助手。
反思三:做好家校聯(lián)系
讀了王曉春老師的《做一個(gè)專業(yè)的班主任》,我立即想到了一個(gè)問(wèn)題:做班主任,你夠?qū)I(yè)嗎?這里的“專業(yè)”不是指專門從事班主任工作。目前中小學(xué)是沒(méi)有專業(yè)班主任的。王曉春老師的寫(xiě)作宗旨是基于當(dāng)前班主任的行政色彩濃厚,對(duì)班主任工作至今缺乏科學(xué)研究,沒(méi)有科學(xué)體系,培訓(xùn)流于形式等問(wèn)題而提出“把班主任工作真正作為一個(gè)教育專業(yè),進(jìn)行學(xué)術(shù)研究,追究其理念,探索其規(guī)律,構(gòu)建其體系,尋找其方法,從而使更多的班主任從‘知之’走向‘好之’和‘樂(lè)之’。”
什么樣的班主任夠?qū)I(yè)?
一、勤于學(xué)習(xí)
現(xiàn)在教師學(xué)習(xí)狀況是非常令人堪憂的,教師懶于讀書(shū)、疏于學(xué)習(xí)是很普遍的現(xiàn)象。有些教師自師范院校畢業(yè)后就和教科書(shū)外的書(shū)籍永遠(yuǎn)說(shuō)了再見(jiàn),有的連教科書(shū)、教學(xué)參考書(shū)都數(shù)年只讀同一本甚至連版本已發(fā)生變化都不清楚。班主任何嘗不是這樣,有幾個(gè)班主任能夠在工作之余讀讀有關(guān)班級(jí)管理方面的書(shū)籍?恐怕少的可憐,雖然班主任也偶爾會(huì)參加一些培訓(xùn),也只不過(guò)是領(lǐng)導(dǎo)講講大道理,優(yōu)秀班主任介紹介紹經(jīng)驗(yàn),這樣培訓(xùn)空洞無(wú)物,怎么可能提高班主任的專業(yè)素養(yǎng)?要想成為專業(yè)班主任,必須要勤于學(xué)習(xí),多讀書(shū)。要多讀教育理論方面的書(shū)籍,來(lái)豐富自己的底蘊(yùn),提高自己的理論素質(zhì);要多讀班級(jí)管理方面的書(shū)籍,來(lái)開(kāi)闊自己的眼界,提升自己的管理能力;要多向優(yōu)秀班主任學(xué)習(xí),借鑒他人經(jīng)驗(yàn),讓自己少走彎路。只有如此,才能成為專業(yè)班主任。
二、長(zhǎng)于管理
班主任除了擔(dān)負(fù)作為教師的教學(xué)重任之外,還承擔(dān)著管理班級(jí)和學(xué)生的責(zé)任。班主任工作主要有三大塊——班級(jí)日常管理、班風(fēng)建設(shè)、問(wèn)題學(xué)生診療。班級(jí)日常管理繁瑣復(fù)雜,需要耗費(fèi)班主任大量精力;班風(fēng)建設(shè)任務(wù)艱巨,需要班主任長(zhǎng)期不懈地抓下去;問(wèn)題學(xué)生診療困難重重,需要班主任智慧應(yīng)對(duì)。這些都需要班主任具備扎實(shí)的管理基本功。專業(yè)班主任長(zhǎng)于管理,管理能力和水平很高。他們?cè)诎嗉?jí)管理中不會(huì)事無(wú)巨細(xì)一把抓,而是充分發(fā)揮學(xué)生的管理自主性,讓學(xué)生參與到班級(jí)管理中;他們不會(huì)“居高臨下”地來(lái)控制班級(jí),管理班級(jí),而是引導(dǎo)學(xué)生自我改進(jìn)自我完善,努力形成融洽的生生關(guān)系和師生關(guān)系,增強(qiáng)班級(jí)的凝聚力;他們不會(huì)簡(jiǎn)單地“照章辦事”, 而是根據(jù)學(xué)生的心理、生理特點(diǎn)以及思想動(dòng)態(tài)因地制宜、因時(shí)制宜、因人制宜;他們?cè)诠芾碇酗@得游刃有余、駕輕就熟,管理效果事半功倍。
三、樂(lè)于研究
在現(xiàn)今的班主任隊(duì)伍中,多的是兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇、埋頭苦干的實(shí)干家,少的是既勤奮工作又善于總結(jié),既有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)又有科研能力的專業(yè)班主任。絕大多數(shù)班主任的管理班級(jí)靠的是老辦法,憑的是老經(jīng)驗(yàn),整天拘泥于事務(wù)性管理之中,管理效能低下。做專業(yè)班主任,需要從實(shí)踐中找出規(guī)律,上升到理性,再指導(dǎo)實(shí)踐,推動(dòng)實(shí)踐。這就需要班主任增強(qiáng)教科研意識(shí),樂(lè)于研究。班主任要研究學(xué)生的生理、心理特點(diǎn)和思想動(dòng)態(tài),要研究環(huán)境變化與社會(huì)發(fā)展給學(xué)生帶來(lái)的影響,要研究教育管理的規(guī)律和方法,要研究管理過(guò)程中存在的問(wèn)題及解決途徑。這樣,班級(jí)管理就會(huì)有的放矢,高屋建瓴,卓有成效。班主任就不會(huì)感覺(jué)工作是枯躁的、瑣碎的、辛苦的,而是充滿樂(lè)趣的,班主任就會(huì)被學(xué)生看成是智慧的化身、人生的楷模,被社會(huì)當(dāng)作是優(yōu)秀的教育家和研究者。
四、善于協(xié)調(diào)
一、班主任工作所面臨的困難
1、理想教育與現(xiàn)實(shí)教育的脫節(jié)。
理想教育要求學(xué)生做高尚的、樂(lè)于奉獻(xiàn)的人;但現(xiàn)實(shí)社會(huì)教會(huì)學(xué)生明哲保身、以利為先。記得有個(gè)畢業(yè)很久的學(xué)生來(lái)看我,他感慨萬(wàn)千的說(shuō):老師,你當(dāng)年說(shuō)的許多話我都還記得,但是每次我按你說(shuō)的去做生意時(shí),總是虧本;而想騙人時(shí),才能賺到錢。聽(tīng)了他的話,我不寒而栗,學(xué)校對(duì)他的教育在現(xiàn)實(shí)面前是這樣不堪一擊,而當(dāng)年我們又為教育他們付出了多少心血。理想教育高呼口號(hào),現(xiàn)實(shí)教育缺乏具體要求。。
2、學(xué)校教育與家庭教育――兩條軌上跑的車。
學(xué)校教育唱戲、家庭教育拆臺(tái),唱的不如拆的。幾年前,一個(gè)學(xué)生的周記給我留下了深刻的印象,以至多年后的今天,我還能背出一些句子。周記的大致內(nèi)容是這樣的:“這幾天,我奶奶死了,我也不怎么傷心,可是我的媽媽和伯母吵了起來(lái),伯母說(shuō),她家有長(zhǎng)子長(zhǎng)孫,應(yīng)該多分兩床被子,而我媽也不是個(gè)省油的燈,她們就這樣爭(zhēng)個(gè)沒(méi)完……”,更讓我感到震驚的是這篇周記結(jié)尾的議論:“我也覺(jué)得我的伯母不對(duì),憑什么長(zhǎng)子長(zhǎng)孫就應(yīng)該多分兩床被子……”這位母親在爭(zhēng)奪兩床被子的所有權(quán)時(shí),無(wú)意中摧毀了自己孩子的價(jià)值觀,還有什么能比得上在孩子心中留下一片光明更值錢呢?我們?cè)S多家庭的教育,是拿開(kāi)水澆花,只要一壺水,先前花了無(wú)數(shù)心血培育的鮮花,連根一起毀了。
3、有限的時(shí)間精力與無(wú)限的任務(wù)目標(biāo)。
教育講究因材施教,有多少學(xué)生,就有多少教育任務(wù)。說(shuō)實(shí)在的,在實(shí)施教育的過(guò)程中,你投入多少時(shí)間和精力都不為過(guò),記的有個(gè)男生,父母離異,都覺(jué)得虧欠他許多,都爭(zhēng)著拿錢給他花,盡管他們自己并不富裕,而這個(gè)孩子喝酒,抽煙、逃課、賭錢樣樣都會(huì),就是沒(méi)有心事上課,我無(wú)數(shù)次家訪,無(wú)數(shù)次課后談心,無(wú)數(shù)次為他單獨(dú)輔導(dǎo)功課,都不能讓他有所改變,初中畢業(yè)后他沒(méi)考上重點(diǎn)高中,后來(lái)聽(tīng)說(shuō)他偷渡到了美國(guó)當(dāng)廚師……。每次想起他,我的心里都難免有些自責(zé),要是我再多做一些工作,再多花一些時(shí)間,再多采取一些有效的措施,也許……也許我雕刻不了他的靈魂,但我至少讓自己少些遺憾。。有時(shí)候,班主任除了面對(duì)學(xué)生以外,其他繁重的任務(wù)也分散了有限的精力,心有余而力不足也是一件痛苦的事。
二、培養(yǎng)未來(lái)型人才目標(biāo)。
魯迅先生曾說(shuō):“看10來(lái)歲的孩子,你可以逆料20年后中國(guó)的情形。”教會(huì)學(xué)生做人,是素質(zhì)教育的首要任務(wù)。做人是一種通俗的說(shuō)法,實(shí)際上指的是一個(gè)健全的人必備的基本素質(zhì)。它是思想品質(zhì)、道德規(guī)范、世界觀、人生觀、價(jià)值觀以及各種非智力因素如情感、意志、毅力等方面的總和。它的核心內(nèi)涵是人格或心理素質(zhì)。
我們需要培養(yǎng)什么樣的人才,智者見(jiàn)智、仁者見(jiàn)仁,但人們對(duì)現(xiàn)代人才的要求是有共識(shí)的:知識(shí)、能力、創(chuàng)新意識(shí)、團(tuán)隊(duì)精神、智慧、毅力等等。也許我們難以將男生都培養(yǎng)成謙謙君子,女生培養(yǎng)成大家閨秀,但我們心中非常明確:我們決不能培養(yǎng)出沒(méi)有愛(ài)心,沒(méi)有公德心的學(xué)生。
三、班主任不僅是一種職業(yè),更是一種事業(yè)。
既是事業(yè)就要求有高度,深度和廣度,要有自己的教育理念
初中,是一個(gè)人的人生觀、世界觀、價(jià)值觀初步形成的關(guān)鍵時(shí)期,作為一名班主任必須站得高遠(yuǎn)一些,不僅要把學(xué)生留住,還要讓學(xué)生全面發(fā)展,而應(yīng)把教育的著眼點(diǎn)打在給學(xué)生一些可以終生受用的思想方法上。我們要對(duì)學(xué)生的未來(lái)負(fù)責(zé)。
盡管前途困難重重,但是,我們一直在努力,我們還會(huì)更加努力,因?yàn)槲覀兊母冻?,是有價(jià)值的。
四.后進(jìn)生教育中的不足
在對(duì)后進(jìn)生的教育中,我有的是愛(ài)心與耐心,缺乏的是恒心與信心。李鎮(zhèn)西老師對(duì)自我約束力較差的同學(xué)的教育方式值得借鑒,李老師的方法是引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行自我教育,并利用集體正確輿論的影響來(lái)幫助這些學(xué)生改變自身弱點(diǎn)。李老師對(duì)一位上課總愛(ài)小聲唱歌的學(xué)生是這樣進(jìn)行引導(dǎo)的,李老師對(duì)他說(shuō):“你現(xiàn)在是每堂課都要唱歌,影響同學(xué)們學(xué)習(xí)。這樣吧,你先試試盡量爭(zhēng)取每天有一堂課不唱歌。如果沒(méi)做到,我暫時(shí)不批評(píng)你;如果哪一天做到了,你就來(lái)給我報(bào)個(gè)喜,好嗎?”李老師的方法不是你做不到我怎么批評(píng)你,而是如果你做到了來(lái)給老師報(bào)喜,這就有意識(shí)的加強(qiáng)了正面效果,從而讓學(xué)生有一種自己試著戰(zhàn)勝自己的欲望,自己會(huì)在不知不覺(jué)中進(jìn)行自我教育,這種教育就是主動(dòng)的。
回想我在對(duì)后進(jìn)生進(jìn)行教育時(shí),似乎一直是在孤軍作戰(zhàn),很少給學(xué)生創(chuàng)造自我教育的機(jī)會(huì)。所以學(xué)生是在被動(dòng)的接受教育,學(xué)生的感覺(jué)是老師讓我這樣做,而不是他主動(dòng)意識(shí)到我應(yīng)該怎樣做。而且我也忽視了集體輿論在教育中的重要性,在教育學(xué)生中,要充分利用集體的凝聚力,不讓任何一位同學(xué)脫離集體,讓大家都有一種較強(qiáng)的集體榮譽(yù)感。讓維護(hù)集體榮譽(yù)成為大家的本能,使他們有一種要為集體爭(zhēng)光的意識(shí),從而加強(qiáng)自我約束力。
關(guān)鍵詞:突發(fā)事件;學(xué)生心理;正確處理;尊重;平等
中圖分類號(hào):G635.1 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號(hào):1008-3561(2015)11-0095-01
去年春天發(fā)生的一件事始終留在記憶中,時(shí)時(shí)提醒著我。一天,教室的門口,我對(duì)F同學(xué)用鏗鏘有力的語(yǔ)氣和他理論著:“你犯了那么大的錯(cuò)誤還要到校長(zhǎng)那兒告我的狀?事情還沒(méi)查清楚,你倒說(shuō)我對(duì)你追問(wèn)不放,這事能糊弄下去嗎?你聚眾斗毆,那是犯法的……”F被我河?xùn)|獅吼的氣勢(shì)震愣在那里,眼睛直直地盯著我,皺著眉頭想了一會(huì)兒說(shuō):“老師,是我錯(cuò)了,我不該叫同學(xué)幫我去打架,但是我沒(méi)動(dòng)手打人……”我撇著嘴說(shuō),“這事沒(méi)你想的那么簡(jiǎn)單,你要為你所犯的錯(cuò)誤承擔(dān)責(zé)任,責(zé)任!你懂嗎?”我的語(yǔ)氣稍微舒緩了一些,“你隨我到辦公室來(lái)吧,咱們坐下來(lái)談?!盕默默地跟著我來(lái)到辦公室,于是,我又和他把整件事的來(lái)龍去脈及此事與他的利害關(guān)系談了好久,最后F在心平氣和中接受了我對(duì)他的“審判結(jié)果”。
事后,我分析和反思了自己在這件事上的處理方式,發(fā)現(xiàn)了不足,告誡自己以后處理師生關(guān)系時(shí)再勿重蹈覆轍。
對(duì)于學(xué)生的批評(píng)和指責(zé)要有度,語(yǔ)氣要平緩,不能以強(qiáng)勢(shì)壓人,即使學(xué)生犯了很大錯(cuò)誤也不能挖苦、諷刺,要把握好學(xué)生的心理承受能力。教師要關(guān)心愛(ài)護(hù)學(xué)生,關(guān)心他們的成長(zhǎng)和需求,愛(ài)護(hù)他們的個(gè)性與心靈。F初二剛分到我班時(shí),他性格急躁,易沖動(dòng),愛(ài)耍大牌。我對(duì)他仔細(xì)觀察,發(fā)現(xiàn)他為人直率仗義,有情義,樂(lè)于為班級(jí)做事。我想,他最大的問(wèn)題是是非不明,好奇心與仗義感又使他經(jīng)常惹事。于是我決定發(fā)揚(yáng)他的長(zhǎng)處,在班級(jí)公開(kāi)表?yè)P(yáng)他的長(zhǎng)處來(lái)引導(dǎo)他。針對(duì)他的缺點(diǎn),我則經(jīng)常與他聊天,潤(rùn)物無(wú)聲地幫他改掉散漫的習(xí)慣。正如一位教育家所說(shuō),我是一個(gè)老師,一個(gè)普通的引路人。我只是用心時(shí)刻“想”著我的學(xué)生,我愿為他們動(dòng)腦,愿為他們助力。
班主任在處理突發(fā)事件時(shí),要沉著冷靜,顧全大局。避免與學(xué)生發(fā)生正面沖突,盡量在短時(shí)間內(nèi)恢復(fù)正常的秩序。采取迂回或冷處理的方法,這樣既可以避免學(xué)生做出過(guò)激的行為使氣氛更加白熱化,還可以讓學(xué)生冷靜思考自己的過(guò)錯(cuò),有利于解決矛盾。在擺事實(shí)教育學(xué)生時(shí),要講究言語(yǔ)和措辭的適合度,點(diǎn)到實(shí)處,擊中要害,留給學(xué)生思考的余地,及時(shí)與學(xué)生產(chǎn)生情感沖擊。后來(lái),F(xiàn)在他的醒悟日記中這樣寫(xiě)道:“老師,你嚴(yán)肅地對(duì)我進(jìn)行了教育。當(dāng)時(shí)我都反應(yīng)不過(guò)來(lái)了,平常您和我那么親近,溫和開(kāi)朗,這一翻臉,我都快不認(rèn)識(shí)您了。但我知道您和我的心是近的,您的直言讓我慚愧。這場(chǎng)‘災(zāi)難’過(guò)后,我更加喜歡您了!現(xiàn)在您知道我們?yōu)槭裁磹?ài)您了嗎?因?yàn)槟鷲?ài)著我們,但從來(lái)不縱容我們。” 看完之后,我無(wú)法抑制自己的眼淚。它不僅讓我看到了學(xué)生的寬容和理性,更讓我明白了愛(ài)的標(biāo)準(zhǔn)。只有先讓自己靜下心,才能以一種良好的心態(tài)去面對(duì)學(xué)生的過(guò)錯(cuò),才不至于讓學(xué)生感到手足無(wú)措。教師沒(méi)有必要擺自己的架子,表現(xiàn)自己的權(quán)威。退一步,才會(huì)另辟一片天空。
尊敬與平等是師生關(guān)系的本質(zhì),每個(gè)人都是一個(gè)獨(dú)立的生命個(gè)體,都是平等的,愛(ài)護(hù)他們的自尊和人格,是教育者應(yīng)具備的素質(zhì)。如果班主任從尊重、平等的角度處理師生關(guān)系,就很容易理解學(xué)生的一些行為,想法和要求,以及他們偶爾的幼稚與沖動(dòng)。記得F在去年暑期8月1日回校時(shí),他向我說(shuō)打算放棄學(xué)業(yè)去學(xué)做生意,要和他叔叔出去干事業(yè)。那天很熱,F(xiàn)特意給我買了一瓶紅茶,遞給我的時(shí)候說(shuō)了很多客氣的話,離別的傷感出現(xiàn)在他的言語(yǔ)和眼神里,我說(shuō):“不管怎樣,社會(huì)不像你想象的那么簡(jiǎn)單,你文化知識(shí)太少了,分辨力差,容易上當(dāng)吃虧,我看,你還是上完初三再看吧。”可F的意思是執(zhí)意要放棄讀書(shū),出去闖蕩。后來(lái),在9月1日開(kāi)學(xué)時(shí),F(xiàn)卻第一個(gè)來(lái)學(xué)校報(bào)到,這讓我很驚訝,為他暑期的那次告別感到幼稚。從此,尊重與平等成為我班主任工作的座右銘。當(dāng)學(xué)生課堂出現(xiàn)問(wèn)題時(shí),我會(huì)不露痕跡地走到他身旁給以暗示;當(dāng)學(xué)生違反紀(jì)律時(shí),我會(huì)單獨(dú)私下找他談話,不會(huì)當(dāng)堂斥責(zé);我把學(xué)生真正當(dāng)作正在學(xué)習(xí)成長(zhǎng)的獨(dú)立生命個(gè)體,用我的尊重,耐心地引導(dǎo)他們健康成長(zhǎng)。尊重與平等是班主任工作走向成功的基石。
在對(duì)學(xué)生進(jìn)行德育的過(guò)程中,不乏有矛盾和沖突,但更多的是感動(dòng)。作為一名優(yōu)秀班主任,對(duì)學(xué)生要有愛(ài)與寬容的胸懷,處理問(wèn)題時(shí),必須嚴(yán)愛(ài)統(tǒng)一,寬嚴(yán)適度。當(dāng)學(xué)生身體不適時(shí),要給予無(wú)微不至的關(guān)懷;當(dāng)學(xué)生有困難時(shí),要及時(shí)幫助;當(dāng)學(xué)生氣餒時(shí),要給予鼓勵(lì);當(dāng)學(xué)生“想不開(kāi)”時(shí),要耐心開(kāi)導(dǎo)。同樣,當(dāng)學(xué)生出現(xiàn)不良行為時(shí),要及時(shí)糾正、教育制止。教師愛(ài)學(xué)生,不是姑息遷就,不是放任自流,而是一種父母般的溫存,是睿智的寬容與嚴(yán)厲的要求相結(jié)合的愛(ài),要及時(shí)幫助學(xué)生樹(shù)立正確的人生觀,價(jià)值觀和世界觀。班主任工作是一門“敲門的藝術(shù)”,一名出色的班主任要善于打開(kāi)學(xué)生的心靈之門,成為學(xué)生的知心朋友,要與學(xué)生建立互相尊重、互相理解、互相信任的平等師生關(guān)系。要放下架子,多擠出時(shí)間參與學(xué)生的活動(dòng),多渠道溝通師生間的感情,努力成為他們中的一員,一同經(jīng)歷成功與失敗,一同走過(guò)歡樂(lè)與悲傷,一同體驗(yàn)淚水與歡笑。
參考文獻(xiàn):
[1]吳婧.班主任與學(xué)生建立良好關(guān)系的對(duì)策研究[D].東北師范大學(xué),2008.
作為一個(gè)班主任,首要任務(wù)是熟悉、了解班里的每位同學(xué)的情況。在此之前,我也向各個(gè)班主任了解學(xué)生的情況,其中有個(gè)叫馮曉偉的同學(xué)引起了我的注意。馮曉偉學(xué)習(xí)習(xí)慣很不好,抽煙、打架,甚至高一整個(gè)下半學(xué)期就不在班里學(xué)習(xí)。
我了解情況時(shí),馮曉偉的原先班主任對(duì)我直搖頭,眼神里充滿同情,甚至說(shuō)找個(gè)機(jī)會(huì)把他趕走算了,要不然“一只老鼠壞一鍋湯”。從這位班主任的話里,已經(jīng)能想象馮曉偉在班里的情況了。這樣的學(xué)生已經(jīng)在內(nèi)心深處對(duì)老師,對(duì)班級(jí)有了深深地抵觸情緒。不能采取簡(jiǎn)單的方式來(lái)對(duì)待。這種學(xué)生表面上已經(jīng)可以說(shuō)“百毒不侵”,其實(shí)他們內(nèi)心非常脆弱。他們只是用表面的無(wú)所謂來(lái)掩蓋自己內(nèi)心的脆弱,其實(shí)他們內(nèi)心深處渴望被認(rèn)可。
在以后的學(xué)習(xí)中,我比較注意觀察馮曉偉的情況,果然發(fā)現(xiàn)馮曉偉身上的壞習(xí)慣很多。第一周就發(fā)現(xiàn)馮曉偉在課堂上玩手機(jī)。發(fā)現(xiàn)這一情況后,我沒(méi)有當(dāng)場(chǎng)批評(píng)他,我把他喊到辦公室。這時(shí),馮曉偉進(jìn)入辦公室后,一點(diǎn)也沒(méi)有學(xué)生進(jìn)辦公室后的不安,一臉毫不在乎。充分做好斗爭(zhēng)的準(zhǔn)備,似乎還隱隱有股興奮。我沒(méi)有批評(píng)他,也沒(méi)有苦口婆心的教育他,只是輕描淡寫(xiě)的問(wèn)了他。
“你剛才在課堂上玩手機(jī),對(duì)不對(duì)?”
他一愣,預(yù)期中的暴風(fēng)雨沒(méi)有來(lái)臨。原先準(zhǔn)備好的對(duì)策沒(méi)有了用武之地。原先的不在乎也沒(méi)有了,反而有了一種不安。
“不對(duì),可是我??”
我沒(méi)聽(tīng)他解釋,打斷了他,“你知道不好,就可以了,希望下次改正。”
說(shuō)完后,我讓他回去,他一時(shí)反應(yīng)不過(guò)來(lái),有點(diǎn)不相信,這事我還加了一句
“我不管你以前如何,我只看你以后的表現(xiàn)”。這是我看他眼里一亮。
在這之后的一段時(shí)間,馮曉偉明顯有了好轉(zhuǎn),可是沒(méi)過(guò)多長(zhǎng)時(shí)間我又發(fā)現(xiàn)他在課堂上玩手機(jī)。這時(shí)我在思考如何能讓馮曉偉有一個(gè)自覺(jué)過(guò)程。我想到作為班主任,不能時(shí)刻盯住一個(gè)同學(xué),這樣會(huì)給這個(gè)學(xué)生帶來(lái)不好的影響,會(huì)讓同學(xué)對(duì)同學(xué)有異樣的眼光。我想到如何能激發(fā)他的自尊心,并時(shí)刻能夠提醒自己。這時(shí)我想到一個(gè)辦法:讓學(xué)生進(jìn)行監(jiān)督。
我再次把這個(gè)同學(xué)喊進(jìn)辦公室。這次馮曉偉沒(méi)有了第一次的對(duì)立,有了一些不安。
“你又玩手機(jī)了,你個(gè)字都比我高了,一個(gè)人不能言而無(wú)信”!
這次我重點(diǎn)講了做人的原則。然后,我話頭一轉(zhuǎn),我本來(lái)對(duì)你以前情況不相信,但現(xiàn)在看來(lái)是“空穴來(lái)風(fēng)未必?zé)o因”。
這時(shí),馮曉偉臉上紅起來(lái),接著我話鋒一轉(zhuǎn)。
“我希望我能相信你,你能讓我相信嗎?”
馮曉偉臉上變了幾變,最后好像下定了決心。
“老師,你真的能相信我嗎?”我給了他一個(gè)肯定的目光。
“那老師,我一定能改變自己”。
“好,那我相信你”。
這次我讓他寫(xiě)了保證書(shū)。
隨后一段時(shí)間,我有意無(wú)意的在班級(jí)內(nèi)提到馮曉偉。讓同學(xué)們對(duì)馮曉偉的看法有了新的變化。我堅(jiān)信每個(gè)同學(xué)都有自己的長(zhǎng)處,從學(xué)習(xí)上馮曉偉沒(méi)有什么大的進(jìn)步。但我注意到馮曉偉在其他方面的優(yōu)點(diǎn)。果然,在一個(gè)星期天的下午,我從學(xué)校門口經(jīng)過(guò)偶然看到令我感動(dòng)的一幕:有一個(gè)老年乞丐在門口討錢。經(jīng)過(guò)的同學(xué)都置之不理,只有馮曉偉彎下腰給了乞丐錢。我把這件事在班里給同學(xué)講的時(shí)候,同學(xué)們都對(duì)馮曉偉投去了贊揚(yáng)的目光。我這時(shí)也看到馮曉偉眼里洋溢的滿足。從這以后,馮曉偉在學(xué)習(xí)上也逐漸發(fā)生了變化。有一次在辦公室里,數(shù)學(xué)老師一走到辦公室就像發(fā)現(xiàn)新聞似的告訴我,馮曉偉居然問(wèn)問(wèn)題了。
從各科老師的反映的情況,馮曉偉同學(xué)從本質(zhì)上講是有學(xué)習(xí)主觀渴求的。我正思考如何能把這種要求堅(jiān)持下去,也就是用什么方法能夠使馮曉偉同學(xué)把這種學(xué)習(xí)的欲望保持下去。學(xué)習(xí)習(xí)慣不好的學(xué)生,一時(shí)受到刺激后,會(huì)有一段時(shí)間的學(xué)習(xí)激情,只有找到這個(gè)刺激源,才能徹底地從根本上進(jìn)行改變。于是我思考刺激馮曉偉的源頭是什么?
人有希望被承認(rèn)、被認(rèn)可的天性。人是一種社會(huì)的動(dòng)物。作為群體的一員,是不希望被邊緣化的,是希望得到群體的認(rèn)可的。我在想馮曉偉同學(xué)變化的過(guò)程,發(fā)現(xiàn)了事情變化的原因。
第一、作為屢次犯錯(cuò)誤,我并沒(méi)有像其他的班主任一樣去批評(píng)他、打擊他、否定他,而是能夠像對(duì)待其他同學(xué)一樣對(duì)待他。馮曉偉同學(xué)不再感覺(jué)帶自己是個(gè)異類,有一種被認(rèn)可的感受。
第二、在班級(jí)里,由于我多次有意無(wú)意的表?yè)P(yáng),班里的同學(xué)對(duì)馮曉偉同學(xué)有了認(rèn)同。讓馮曉偉同學(xué)有一種歸屬感,也就是有一種存在的尊嚴(yán)。
由以上我制定了一個(gè)方案,采取同學(xué)監(jiān)督和自我覺(jué)醒雙管齊下的方法。
我首先在班里做輿論宣傳,讓班里的同學(xué)認(rèn)識(shí)到馮曉偉的變化。讓馮曉偉同學(xué)意識(shí)到自己受到關(guān)注。我私下找班干、學(xué)習(xí)較好的同學(xué),讓他們?cè)谒较吕镉幸鉄o(wú)意的去幫助馮曉偉。
同時(shí),我與馮曉偉進(jìn)行了長(zhǎng)談??隙怂倪M(jìn)步,我又提出了希望,我不是命令式的讓同學(xué)去監(jiān)督馮曉偉,而是問(wèn)他如何能夠把這種熱情延續(xù)下去,“那如果你一時(shí)忘了,控制不住自己怎么辦?”這時(shí)馮曉偉說(shuō):請(qǐng)老師進(jìn)行嚴(yán)格管理。
“那我提出一個(gè)辦法”,接著我又把自己的想法講了出來(lái)。
“那我不能每天看著你呀!”我提出問(wèn)題,這時(shí),馮曉偉沉默。
“你看這樣行不行?”我提出一個(gè)方案。
“你能不能在班里找?guī)讉€(gè)同學(xué)對(duì)你進(jìn)行提醒?”
我之所以這樣做,是想通過(guò)這個(gè)活動(dòng),一方面讓同學(xué)們關(guān)注馮曉偉的變化,另一方面再找人幫助并被認(rèn)可后,馮曉偉會(huì)有一種被認(rèn)可感,有一種尊嚴(yán)被尊重感。
“我怕其他同學(xué)不愿意。”果然馮曉偉提出了疑問(wèn)。
“你放心,同學(xué)們會(huì)看到你的變化的?!?/p>
我之所以這么肯定的講,是因?yàn)槲抑耙呀?jīng)跟馮曉偉同學(xué)的寢室同學(xué)交代好了。
“你要相信自己!”我用肯定的目光鼓勵(lì)他。
“那我試試看”馮曉偉猶豫地離開(kāi)了。
第二天,我一到辦公室,馮曉偉就興奮地推門進(jìn)來(lái),臉上充滿了喜悅。
“老師,有人愿意幫助我?!?/p>
果然,不出我所料。馮曉偉首先找的是自己同寢室的同學(xué)。
馮曉偉走后,我陷入了沉思。所謂的學(xué)生,他們需求并不高,只是簡(jiǎn)單地被肯定,只是要求一個(gè)學(xué)生的尊嚴(yán),作為班主任我深感工作的沉重。一個(gè)簡(jiǎn)單做法很可能會(huì)改變一個(gè)學(xué)生的一生,不能不謹(jǐn)慎。
關(guān)鍵詞:班主任 工作 效率
擁有高超的教育教學(xué)藝術(shù)和較強(qiáng)的科研能力的班主任隊(duì)伍是我們管理工作的重中之重,為解決班主任工作中遇到的問(wèn)題,提高班主任的工作效率是關(guān)鍵。作為班主任,扮演著雙重角色,即一線教師和一線管理者,如何提高自身的工作效率顯得尤為重要。本文將從以下幾個(gè)方面入手,闡述我們對(duì)提高班主任工作效率的一些見(jiàn)解,請(qǐng)各位同行、專家指教。
一、結(jié)合課堂教學(xué)提高班主任工作效率
一個(gè)良好的班集體,必須有一個(gè)好的班級(jí)領(lǐng)導(dǎo)核心,這個(gè)核心就是班主任領(lǐng)導(dǎo)下的班委會(huì)。對(duì)同一教學(xué)內(nèi)容,不同的課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)會(huì)帶來(lái)不同的教學(xué)效果,關(guān)鍵在于教師要有大膽改革實(shí)驗(yàn)的精神,去優(yōu)化每一堂課的課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)。要合理分配課堂教學(xué)時(shí)間,科學(xué)設(shè)計(jì)每堂課的教學(xué)過(guò)程,重點(diǎn)研究如何提高課堂教學(xué)效率。要根據(jù)課的類型和學(xué)生的基礎(chǔ)、教學(xué)內(nèi)容、課堂變化等適時(shí)調(diào)整課堂結(jié)構(gòu),不在乎老師講的多少,關(guān)鍵在于能否達(dá)到教學(xué)目標(biāo)。當(dāng)然在新課改和素質(zhì)教育的要求下,我們老師相對(duì)要講得少一些,著重培養(yǎng)學(xué)生獨(dú)立思考和學(xué)習(xí)的能力,以達(dá)到課堂教學(xué)“低消耗、高效率”、整體優(yōu)化的目的。此外,在教學(xué)中,我有意識(shí)地通過(guò)開(kāi)展各科活動(dòng)觀察和分析,發(fā)展并挑選了一些關(guān)心集體,團(tuán)結(jié)同學(xué)、有一定組織能力、開(kāi)創(chuàng)精神和奉獻(xiàn)精神的學(xué)生來(lái)?yè)?dān)任班干部。當(dāng)班干部選定后,我便加強(qiáng)培養(yǎng)、教育,既放手讓他們開(kāi)展工作,又根據(jù)實(shí)際加強(qiáng)指導(dǎo),特別是對(duì)班干部的要求更加嚴(yán)格,要求他們以身作則,學(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)秀,處處起模范帶頭作用,做老師的得力助手。這樣一方面提高了學(xué)生干部的工作能力,另一方面使學(xué)生自我管理,逐漸形成了具有本班特色的優(yōu)良班風(fēng)。
二、優(yōu)化評(píng)價(jià)方式提高班主任工作效率
以學(xué)生發(fā)展為本,應(yīng)關(guān)注每一個(gè)學(xué)生在課堂學(xué)習(xí)中的發(fā)展。課堂教學(xué)中,師生、生生間應(yīng)廣泛地、及時(shí)地進(jìn)行多向信息交流,形成思想、情感、態(tài)度、知識(shí)、能力等方面的碰撞,通過(guò)主、客體的相互作用而建構(gòu)個(gè)體認(rèn)知結(jié)構(gòu)。
要通過(guò)課堂分組討論,學(xué)生代表發(fā)言,以小組為單位的合作學(xué)習(xí)或競(jìng)賽,實(shí)行“小先生制”,提問(wèn)回答,小檢查、小實(shí)驗(yàn)、觀察學(xué)習(xí)方式等,即知即傳、互教互學(xué)、多向交往,促進(jìn)學(xué)生知識(shí)與技能、學(xué)習(xí)過(guò)程與方法、情感態(tài)度與價(jià)值觀的整體協(xié)調(diào)發(fā)展。在這些活動(dòng)中,教師應(yīng)作為主導(dǎo)者和信息傳遞的中心,把握好時(shí)機(jī),及時(shí)反饋,準(zhǔn)確掌握學(xué)生的主體性學(xué)習(xí)和探究學(xué)習(xí)狀況,給予激發(fā)和鼓勵(lì),合理控制教學(xué)過(guò)程,激起學(xué)生的求知欲望和創(chuàng)造熱情。
同時(shí)教師要樹(shù)立全面衡量學(xué)生知識(shí)、能力、情感、態(tài)度的綜合評(píng)價(jià)觀,運(yùn)用過(guò)程性評(píng)價(jià)、發(fā)展性評(píng)價(jià)、全面性評(píng)價(jià)、基礎(chǔ)性評(píng)價(jià)方法,提倡多次評(píng)價(jià),充分發(fā)揮評(píng)價(jià)的調(diào)控和杠桿功能。不僅要對(duì)學(xué)生的知識(shí)水平進(jìn)行評(píng)價(jià),而且要對(duì)學(xué)生的人格形成過(guò)程進(jìn)行評(píng)價(jià),還要對(duì)學(xué)生的能力發(fā)展水平、身心發(fā)展、品德養(yǎng)成進(jìn)行評(píng)價(jià)等。評(píng)價(jià)主體應(yīng)體現(xiàn)師生相結(jié)合,自評(píng)、他評(píng)相結(jié)合,評(píng)價(jià)方式應(yīng)多樣化。評(píng)價(jià)內(nèi)容不應(yīng)該只注重結(jié)果,應(yīng)關(guān)注學(xué)生的知識(shí)與技能、操作與實(shí)驗(yàn)、競(jìng)賽與活動(dòng)、問(wèn)題情況與能力水平、態(tài)度與情感等。當(dāng)學(xué)生在學(xué)習(xí)中取得了新的成績(jī)時(shí)應(yīng)給予肯定,對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)上受到的挫折應(yīng)給予積極的鼓勵(lì),以促進(jìn)學(xué)生生動(dòng)、活潑、全面、和諧地發(fā)展。為了培養(yǎng)學(xué)生的綜合能力,尤其是實(shí)踐能力,我開(kāi)展了豐富多彩的班級(jí)活動(dòng),學(xué)生在參加活動(dòng)時(shí),不僅要看、要聽(tīng)、要想、要說(shuō)、要做,而且要進(jìn)行社會(huì)調(diào)查,即使是準(zhǔn)備一次班會(huì)的發(fā)言,也必須收集材料、撰寫(xiě)發(fā)言稿。當(dāng)他們?nèi)〉贸晒麜r(shí),在獲得愉快心理體驗(yàn)的同時(shí),也培養(yǎng)了能力,這就是實(shí)踐的能力。如果他們的結(jié)果不理想,他們將吸取經(jīng)驗(yàn),作為以后實(shí)踐的借鑒,這也有助于他們實(shí)踐能力的提高。學(xué)生在實(shí)踐中鍛煉的能力,既有普通的能力,也包含有特殊的能力。
班主任是什么?這是個(gè)角色定位的問(wèn)題,這個(gè)定位很關(guān)鍵,你把班主任定位成什么,你就會(huì)扮演什么樣的角色。有的人把班主任定位成教育管理者,學(xué)習(xí)指導(dǎo)者、學(xué)生的平等對(duì)話者,而我認(rèn)為班主任是孩子們成長(zhǎng)路上的服務(wù)者。下面是小編為大家收集的班主任個(gè)人工作反思,望大家喜歡。
班主任個(gè)人工作反思范文一以經(jīng)驗(yàn)判斷,是由于班主任與學(xué)生的相互關(guān)系在發(fā)生動(dòng)態(tài)的變化后的結(jié)果。
作為新教師,學(xué)生是抱有很多寬容的,同時(shí),這個(gè)時(shí)間段的,教師的沖擊力是相當(dāng)強(qiáng)的,一方面,自己對(duì)于教育抱有各種新的理解,并且往往與學(xué)校的方式有很大的差別,不可避免的帶有反叛的特征,而這種特征恰恰滿足了青少年反叛求新的天性,加上教師由于與學(xué)生年齡相差不大,在情感上有著天然良好的溝通,也就是所謂的共情。所做所為,渾然天成,相對(duì)來(lái)說(shuō),效果比較好。但是這個(gè)階段,教師僅僅是一道風(fēng)景,對(duì)學(xué)生真正的引領(lǐng)作用實(shí)際相當(dāng)有限。因?yàn)榻處煹淖饔脙H僅相當(dāng)于大哥級(jí)的學(xué)生而已,對(duì)于人生的認(rèn)識(shí)本就有限。
隨著時(shí)間的推移,教師的常規(guī)管理方面的業(yè)務(wù)能力得到增長(zhǎng),因此顯得干練了許多,但也正在被學(xué)校原有的習(xí)慣勢(shì)力所同化,同時(shí)新教師剛來(lái)的時(shí)候具有的天然優(yōu)勢(shì)也隨著歲月的變化而消失,而學(xué)生對(duì)教師的期望也在逐漸發(fā)生變化,因此這個(gè)階段教師雖然感覺(jué)對(duì)學(xué)生的影響力雖然下降了,但是學(xué)生在一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的環(huán)境中依然不斷成長(zhǎng)和進(jìn)步。
再后來(lái),隨著對(duì)教育的認(rèn)識(shí)不斷豐富,教齡也有不少的時(shí)候,教師對(duì)于正在實(shí)施的教育方案的缺陷認(rèn)識(shí)得也更加深刻,教師進(jìn)入了批判思考的階段,但是建設(shè)性的出路是少得可憐的;而學(xué)生對(duì)于教師的期望已經(jīng)和真正的優(yōu)秀的老教師一樣了,這個(gè)時(shí)候是師生對(duì)比中教師處于最弱勢(shì)的階段,教師往往處于一種極端的不自信和自我否定的心理狀態(tài),這也決定了教師后續(xù)走向。(當(dāng)年一個(gè)這個(gè)階段的教師說(shuō)的一句:“為人師者,甘苦自知?!本褪沁@個(gè)階段教師心態(tài)的寫(xiě)照。)
經(jīng)過(guò)痛苦的批判思考過(guò)程,大部分教師向現(xiàn)實(shí)妥協(xié),在教育教學(xué)上開(kāi)始吃老本,往一種稱職的教師方向轉(zhuǎn)化,少數(shù)教師完全投降,利用前面積累的資本向功名方向努力。極少數(shù)教師在自我否定中重生,尋找到解決矛盾的新的出路,成為真正優(yōu)秀的教育者。
在這種發(fā)展歷程中,我們需要注意的是,原來(lái)的成功(比如初荷老師所說(shuō)的鼓動(dòng),在現(xiàn)在的你而言,效果不好,但是這種鼓動(dòng)方式,給現(xiàn)在的新老師來(lái)用效果就很好)并不代表現(xiàn)在的成功。因?yàn)槔蠋熀蛯W(xué)生的相互關(guān)系發(fā)生了轉(zhuǎn)化。而教師不順應(yīng)這種變化,失敗或者失望,也就成為必然了。
班主任個(gè)人工作反思范文二班主任是什么?這是個(gè)角色定位的問(wèn)題,這個(gè)定位很關(guān)鍵,你把班主任定位成什么,你就會(huì)扮演什么樣的角色。有的人把班主任定位成教育管理者,學(xué)習(xí)指導(dǎo)者、學(xué)生的平等對(duì)話者,而我認(rèn)為班主任是孩子們成長(zhǎng)路上的服務(wù)者。
有這樣一個(gè)案例:一個(gè)幼兒園的孩子在老師的指導(dǎo)下區(qū)別奇數(shù)、偶數(shù)。接下來(lái)做作業(yè)紙,因?yàn)樗€沒(méi)有能力書(shū)寫(xiě),就由老師幫他。剛寫(xiě)完“1”,他就迅速把一只紅色鉛筆遞給老師,讓老師用紅色的鉛筆寫(xiě)“2”。老師很疑惑,因?yàn)檫@項(xiàng)工作根本不需要換筆,老師沒(méi)有說(shuō)什么,并按照他的要求用紅色鉛筆寫(xiě)了數(shù)字“2”?!?”寫(xiě)完了,他又把鉛筆遞到老師手里,讓老師書(shū)寫(xiě)數(shù)字“3”。就這樣每寫(xiě)一個(gè)數(shù)字就換一次鉛筆,寫(xiě)完之后,他指著用鉛筆寫(xiě)的數(shù)字說(shuō):“劃不開(kāi)。”然后又指著紅色鉛筆寫(xiě)的數(shù)字說(shuō):“能劃開(kāi)?!闭f(shuō)完開(kāi)心地笑了。
這個(gè)例子說(shuō)明了什么?我們經(jīng)常對(duì)孩子說(shuō):“請(qǐng)等待、請(qǐng)觀察,你發(fā)現(xiàn)了什么?”似乎這句話更適用于我們成人,我們應(yīng)該多觀察孩子們?cè)谧鍪裁?,想做什么,不要提前按照成人的想法打擾他們的思維,我們班主任應(yīng)該為孩子們的學(xué)習(xí)、生活服務(wù),實(shí)實(shí)在在地成為孩子成長(zhǎng)路上的服務(wù)者。也許有些班主任會(huì)質(zhì)疑,我們的教育一貫高高在上,現(xiàn)在提出“服務(wù)”這個(gè)角色,班主任為學(xué)生服務(wù)是不是如同超市的導(dǎo)購(gòu)、賓館里的服務(wù)員?班主任工作如今真的這么低三下四委曲求全嗎?
在現(xiàn)代社會(huì),具有服務(wù)意識(shí)是人們必須具備的基本素養(yǎng),教育是一項(xiàng)特殊的服務(wù),是精神性的服務(wù)。教育要為學(xué)生服務(wù)、學(xué)校要為學(xué)生服務(wù)、老師要為學(xué)生服務(wù),這是新的教育理念,也是教育的本質(zhì)。這就需要班主任具有高度的責(zé)任感,體現(xiàn)教育服務(wù)的公平性。而我們班主任也只有擁有了高質(zhì)量的服務(wù)意識(shí),才會(huì)更加關(guān)注并很深入地研究服務(wù)對(duì)象,為他們謀劃未來(lái),為教育的創(chuàng)新和發(fā)展提供動(dòng)力。本世紀(jì)初,張祥明在文章中提出“教育就是服務(wù)”的觀點(diǎn);魏書(shū)生也曾說(shuō)過(guò):因?yàn)閷W(xué)生需要教育,才有了教師這種職業(yè),并不是因?yàn)橛辛私處?,而去找一些學(xué)生讓他教。是學(xué)生決定了教師的存在,如此說(shuō)來(lái)我們的飯碗是學(xué)生給的,就沒(méi)有理由不為學(xué)生服務(wù)。做為班主任和學(xué)生接觸最多,對(duì)學(xué)生影響最大,更應(yīng)該樹(shù)立為學(xué)生服務(wù)的觀念,這也是我們做好班主任的前提。
那班主任應(yīng)該怎樣為學(xué)生服務(wù)?“一切為了學(xué)生,為了學(xué)生的一切”詮釋了班主任為學(xué)生服務(wù)的宗旨。班主任對(duì)待學(xué)生不能俯視、不能仰視,應(yīng)該平視,把自己放在服務(wù)者的位置上。但是為學(xué)生服務(wù)不是縱容、遷就,學(xué)生要怎么樣就怎么樣?!皸畈还堋笔录蠹覒?yīng)該還記得吧?2008年6月12日,安徽省長(zhǎng)豐縣雙墩鎮(zhèn)吳店中學(xué)的兩名學(xué)生在上課時(shí)打架,授課教師楊某某選擇站在三尺講臺(tái)上充當(dāng)“看客”,并不加以制止,而是繼續(xù)上課直至下課,最后導(dǎo)致其中一人死亡。此事引起了網(wǎng)友的廣泛關(guān)注。有人認(rèn)為他比“范跑跑”更為惡劣。由此可見(jiàn),我們班主任不是縱容、放任學(xué)生,不是當(dāng)脫手掌柜,而是應(yīng)該通過(guò)服務(wù)引導(dǎo)學(xué)生自覺(jué)遵守學(xué)生規(guī)定,嚴(yán)格要求自己,讓學(xué)生成為各種規(guī)定的制定者和遵循者,讓學(xué)生在自我約束中成長(zhǎng)。
那我們教師應(yīng)該從哪些方面為學(xué)生服好務(wù)呢?我認(rèn)為教師的服務(wù)應(yīng)該從以下幾個(gè)方面來(lái)踐行:1、為學(xué)生的情感服務(wù)。學(xué)生是一個(gè)古怪可愛(ài)的精靈,他們很在意老師的看法。那我們班主任就應(yīng)該擁有博愛(ài)的胸懷,關(guān)注每一個(gè)孩子的成長(zhǎng),洞察每一個(gè)孩子的內(nèi)心世界。尊重、理解、欣賞、信任每一位學(xué)生,公平對(duì)待每一位學(xué)生,要讓這些嬌艷的花朵在愛(ài)的土壤中全部綻放。2、為學(xué)生的生活服務(wù)。作為農(nóng)村義務(wù)階段的教育,班主任要多留心孩子的生活。哪個(gè)孩子最近父母外出打工?哪個(gè)孩子這個(gè)星期的生活費(fèi)用不足?哪個(gè)孩子離學(xué)校比較遙遠(yuǎn)?哪個(gè)孩子是單親家庭、留守兒童?——一系列的農(nóng)村學(xué)校最容易產(chǎn)生的問(wèn)題,我們班主任都應(yīng)該關(guān)注到,都應(yīng)該為學(xué)生服務(wù)周全,排除學(xué)生生活中的障礙。3、為學(xué)生的需求服務(wù)。這里說(shuō)的需求是指學(xué)生學(xué)習(xí)上和心理上的需求,學(xué)生對(duì)知識(shí)的渴求是無(wú)止境地,我們班主任就應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)、不斷提升,擁有廣博的知識(shí)和卓越的遠(yuǎn)見(jiàn)來(lái)滿足學(xué)生的需求,為學(xué)生的學(xué)習(xí)服好務(wù)。另外,我們還要為學(xué)生心理上的需求做好服務(wù),當(dāng)他們與同學(xué)發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)、當(dāng)他們對(duì)事情的看法持有偏見(jiàn)、當(dāng)他們厭學(xué)逃學(xué)、當(dāng)他們對(duì)異性產(chǎn)生好感、當(dāng)他們產(chǎn)生孤獨(dú)感時(shí)------我們班主任就應(yīng)該引導(dǎo)他們排除內(nèi)心的障礙,讓他們擁有生活的熱情,全身心投入到學(xué)習(xí)中。
總之,服務(wù)是功能,是職責(zé),是一種嶄新的理念,時(shí)代的發(fā)展不斷豐富著班主任服務(wù)思想的內(nèi)涵。身為服務(wù)者的班主任,應(yīng)該盡可能真正了解每一個(gè)學(xué)生的需求,為他們的健康成長(zhǎng)提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),讓我們的學(xué)生在高質(zhì)量的服務(wù)下越飛越高!
班主任個(gè)人工作反思范文三(一)班級(jí)集體的組織者和指導(dǎo)者
班級(jí)是學(xué)校開(kāi)展教育工作的基本單位。班主任是班級(jí)集體的組織者和指導(dǎo)者,電大班集體就像一只乘風(fēng)破浪的船,掌舵的就是班主任。班主任是電大學(xué)生的領(lǐng)航者,一個(gè)班集體如果沒(méi)有組織,就會(huì)一盤散沙。
(二)學(xué)校工作的執(zhí)行者和落實(shí)者
電大班主任不僅是教師中的骨干,還是校長(zhǎng)的助手。學(xué)校各項(xiàng)工作要得到具體落實(shí),必須得到班主任的具體實(shí)施才能得以實(shí)現(xiàn)。學(xué)校工作只有通過(guò)班主任的教育教學(xué)活動(dòng)和大量的組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)工作,才能有效的在電大學(xué)生中貫徹實(shí)施,并具體落實(shí)到每一位電大學(xué)生身上。
(三)各方教育的聯(lián)系者和協(xié)調(diào)者
實(shí)踐告訴我們,大到一個(gè)學(xué)校、一個(gè)年級(jí),小到一個(gè)班集體,形成教育合力是非常重要的。教育合力是指學(xué)校、家庭、社會(huì)等各方教育力量有機(jī)地聯(lián)系與相互促進(jìn)的影響學(xué)生成長(zhǎng)的教育力量。我們電大學(xué)生在教育合力的形成過(guò)程中要發(fā)揮整體功能,發(fā)揮整體效益,這就需要班主任的聯(lián)系和協(xié)調(diào)。
(四)學(xué)生學(xué)習(xí)的人師者和導(dǎo)師者
德高為師,學(xué)高為師,身正為師。育人先育己,敢為人師者,不可一日廢學(xué)。面對(duì)科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展、知識(shí)和信息更新的日益加快,班主任應(yīng)不斷更新知識(shí),及時(shí)把握和跟蹤現(xiàn)代教育思想發(fā)展的動(dòng)態(tài),這是班主任扮演多重角色的內(nèi)在要求。班主任唯有樹(shù)立終身學(xué)習(xí)理念,由單純“放電”的知識(shí)輸出者轉(zhuǎn)變?yōu)椴粩唷俺潆姟钡膶W(xué)習(xí)者,才可能保證開(kāi)放教育的高質(zhì)量,適應(yīng)當(dāng)今社會(huì)的發(fā)展要求。班主任必須更新觀念,實(shí)現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn)變,即從以教師為中心向以學(xué)生為中心轉(zhuǎn)變,從一次性教育向終身教育轉(zhuǎn)變,從封閉教育向開(kāi)放教育轉(zhuǎn)變。要從傳統(tǒng)教學(xué)模式中“突圍”出來(lái),由“教書(shū)匠”轉(zhuǎn)變?yōu)榭蒲行?、?chuàng)新型教師,由“獨(dú)奏者”轉(zhuǎn)變?yōu)椤鞍樽嗾摺?,由“演員”轉(zhuǎn)變?yōu)椤皩?dǎo)演”,完成向“導(dǎo)學(xué)”教師的轉(zhuǎn)變,做學(xué)生學(xué)習(xí)的人師者和導(dǎo)師者。
(五)班級(jí)工作的管理者和服務(wù)者
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