自來水公司匯報材料精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的自來水公司匯報材料主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：自來水公司匯報材料范文

一、大檢查的組織領(lǐng)導(dǎo)

安全生產(chǎn)大檢查工作由局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織實施，由同志負(fù)總責(zé)；同志具體負(fù)責(zé)；局各分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)各自分管職能內(nèi)的安全檢查工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由同志負(fù)責(zé)日常具體工作。

二、排查工作的主要內(nèi)容

1、局各分管領(lǐng)導(dǎo)按照“一崗雙責(zé)”的要求，具體負(fù)責(zé)各自分管口子上的安全檢查和督促整改工作。局屬各單位、局各科室主要負(fù)責(zé)人對本單位、本部門的安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé)。

2、自來水公司重點排查水廠、水源地、取水口及周邊；城區(qū)主供水管網(wǎng)；水質(zhì)、水壓；夏季高溫保供；氯氣使用；自來水搶修；管道安裝施工（不得損壞其它管、桿、線）；設(shè)備及電路電器等。負(fù)責(zé)對區(qū)域內(nèi)供水管網(wǎng)的分布進(jìn)行調(diào)查并繪制分布線路圖。

3、縣抗排隊重點檢查水利機械廠的安全生產(chǎn)；抗排設(shè)施的安全檢查；小西門閘的安全檢查；水利物資倉庫的安全檢查；

4、農(nóng)機培訓(xùn)班重點排查電路和電器設(shè)備的安全；飲食衛(wèi)生安全；承包及出租資產(chǎn)的安全。

5、農(nóng)機監(jiān)理所重點排查農(nóng)用車的安全；其它農(nóng)業(yè)機械的安全；落實好區(qū)安委會農(nóng)機專項整治和“打非治違”的工作要求。負(fù)責(zé)對管理范圍內(nèi)的農(nóng)業(yè)機械進(jìn)行調(diào)查并整理檔案資料。

6、水庫等水管單位重點檢查水庫安全度訊；庫區(qū)及水資源保護(hù)；防洪調(diào)度和防汛值班；大壩、涵、閘、船的安全管理；禁止游泳、垂釣、攀爬等安全警示標(biāo)志的設(shè)立等。

7、局基建科負(fù)責(zé)督促檢查縣屬重點水利工程項目處施工安全檢查及資料收集工作；工管科負(fù)責(zé)縣管水庫（含堤防所）及小型水庫除險加固工程安全檢查的督查工作。

8、局辦公室負(fù)責(zé)對車輛及駕駛員的安全管理；做好辦公大樓區(qū)域的各項安全管理工作。

三、大檢查的工作要求

第2篇：自來水公司匯報材料范文

——關(guān)于我市區(qū)域供水工作的視察報告

【內(nèi)容提要】為了解我市區(qū)域供水工作的推進(jìn)情況及面臨的矛盾和困難，為市委、市政府決策提供建議意見。市政協(xié)于4月中旬，組織部分委員對我市區(qū)域供水工作進(jìn)行了視察。

委員們認(rèn)為，我市區(qū)域供水工作自底正式啟動以來，市委、市政府高度重視，大力推進(jìn)實施，工作進(jìn)展迅速，成績突出。主要體現(xiàn)在：主管網(wǎng)工程建設(shè)推進(jìn)有力，底，一期工程已全面完成并實現(xiàn)供水；二期工程的前期準(zhǔn)備工作也已展開。配套管網(wǎng)對接工程進(jìn)展迅速，西線工程已于底竣工并實現(xiàn)通水；東線工程目前也已全線開工。城鄉(xiāng)供水價格制定合理，并對居民、工商業(yè)用水和弱勢群體生活用水分別實施了補貼政策。運行管理機制初步建立，為工程安全運行提供了堅實的保障。

在肯定成績的同時，委員們也指出，我市區(qū)域供水工作仍然存在著一些亟待解決的矛盾和問題。主要是：配套管網(wǎng)東線工程作業(yè)量大、工期緊、任務(wù)重；水源地污染源眾多，且管理難度較大；凈水廠及輸水管網(wǎng)存在安全隱患，風(fēng)險較大；民營小水廠為維護(hù)既得利益，違規(guī)供水現(xiàn)象嚴(yán)重，影響了區(qū)域供水質(zhì)量和整體效益。

對此，委員們建議：（一）倒逼時點，強勢推進(jìn)區(qū)域供水配套管網(wǎng)東線工程。要高強度推進(jìn)工程進(jìn)度，高效率協(xié)調(diào)問題和矛盾，高標(biāo)準(zhǔn)把好工程推進(jìn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。（二）未雨綢繆，建立健全區(qū)域供水安全保障體系。要盡快制定供水安全應(yīng)急預(yù)案，形成相應(yīng)組織體系；采取切實有效措施，確保水源水質(zhì)安全；要嚴(yán)格水廠內(nèi)保制度，嚴(yán)防人為破壞；加強對配套管網(wǎng)及備用水源的管理維護(hù)，防患于未然。（三）多管齊下，努力提高區(qū)域供水售水量，確保實現(xiàn)共贏。要加強宣傳，提高廣大人民群眾飲用優(yōu)質(zhì)自來水的積極性；采取綜合措施制止違法違規(guī)用水現(xiàn)象；引入競爭機制，保證水價保持在合理水平。（四）深化改革、理順關(guān)系，強化區(qū)域供水的監(jiān)督管理。要及早拿出符合我市實際的改制方案，從根本上消除劣質(zhì)水的來源，保證區(qū)域供水質(zhì)量和經(jīng)營效益；要建立和完善監(jiān)管機制，確保工程的后續(xù)管理能夠全面到位。各鎮(zhèn)（區(qū)）要加大自來水水費的收繳力度，努力構(gòu)建供水用水良性運作機制。

市委：

實施區(qū)域供水工程，是踐行科學(xué)發(fā)展觀，關(guān)注民生、改善民生的重要舉措，也是市政府多年來為民辦實事的重要工程。為了解該項工程的推進(jìn)情況及面臨的矛盾和困難，為市委、市政府決策提供建議意見，市政協(xié)于4月中旬組織部分委員對我市區(qū)域供水工作進(jìn)行了視察。委員們實地察看了區(qū)域供水配套管網(wǎng)東線工程丁平線段管道鋪設(shè)現(xiàn)場、鵬鷂水務(wù)公司，聽取了市住建局的情況匯報，并進(jìn)行了認(rèn)真的協(xié)商。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：

一、 我市區(qū)域供水工作現(xiàn)狀

（一） 主管網(wǎng)建設(shè)工程推進(jìn)有力。

自底該工程實施以來，我市即成立了市區(qū)域供水工程建設(shè)指揮部。指揮部圍繞“早開工、早建成、早受益”的目標(biāo)，協(xié)調(diào)一致開展工作，克服了過江頂管（900多米）、高速公路頂管（600米）、取水頭部自流引水頂管（雙管450多米、口徑1.8米）等技術(shù)難題，想方設(shè)法克服了資金不足、拆遷任務(wù)重（累計拆遷250戶）等困難，于底，全面完成了主管網(wǎng)一期工程（鵬鷂水廠—十里墩水廠）并實現(xiàn)供水。

在一期工程順利實施的同時，市住建局及早部署，積極做好了主管網(wǎng)二期工程的前期準(zhǔn)備工作。在多次現(xiàn)場踏勘的基礎(chǔ)上，提出了二期工程四套管線走向方案，并與海安縣進(jìn)行了初步協(xié)商和探討；邀請有關(guān)方面專家學(xué)者對主管網(wǎng)二期工程方案進(jìn)行了初步可行性論證；調(diào)整充實了市區(qū)域供水指揮部成員，明確了初步的實施時間和步驟；兩縣（市）政府組織了前期可行性論證、勘測、設(shè)計招投標(biāo)工作。目前實施主體已進(jìn)場開展工作，有望于今年12月底完成所有前期工作。

（二） 配套管網(wǎng)對接工程進(jìn)展迅速。

初，我市制定了區(qū)域供水一期工程與沿線各鎮(zhèn)的配套管網(wǎng)對接方案，并進(jìn)入實質(zhì)性設(shè)計和施工階段。到底，一期供水的8個鎮(zhèn)（區(qū)）已完成近30公里的配套管網(wǎng)工程，總投資約4500萬元。為加速區(qū)域供水一期工程配套網(wǎng)管的全覆蓋，市政府將配套管網(wǎng)西線工程列入為民辦實事項目，通過一年的努力，總投資約6000萬元的43公里配套管網(wǎng)西線工程于該年底竣工，并順利通水。與此同時，還完成了配套管網(wǎng)東線工程的踏勘、測量、可行性研究、施工圖設(shè)計等前期工作，為今年實現(xiàn)區(qū)域供水全覆蓋奠定了基礎(chǔ)。目前，總投資2億多元的東線配套管網(wǎng)工程已全線開工，其中丁平線段（雪岸至林梓路段）的管道鋪設(shè)任務(wù)已基本完成，9月底管網(wǎng)鋪設(shè)將全部到位，確保10月底全線通水。

（三） 城鄉(xiāng)供水價格制定合理。

為實現(xiàn)區(qū)域供水的順利對接，市相關(guān)部門深入基層調(diào)查研究，對新一輪水價進(jìn)行了認(rèn)真測算評估。在充分考慮廣大群眾的承受能力及各自來水廠現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備的折舊、維護(hù)、保養(yǎng)成本等因素的基礎(chǔ)上，參照周邊縣（市）區(qū)域供水價格，與鵬鷂水務(wù)及海安縣反復(fù)磋商，確定了城鄉(xiāng)供水價格方案，于3月正式實施。新的水價出臺后，相關(guān)部門通過多種形式，全方位宣傳區(qū)域供水的重要性、必要性以及出臺新水價的背景和依據(jù)。市政府對居民、工商業(yè)用水和“低保戶”、“特困職工”的生活用水分別實施了補貼政策，得到了廣大人民群眾的理解和支持。

（四） 運行管理機制初步建立。

為保證區(qū)域供水工程的順利運行，市政府先后出臺了《市政府關(guān)于加強區(qū)域供水工程運行管理的實施辦法》、《如皋市供水管道及其附屬設(shè)施保護(hù)規(guī)定》等政策文件，對工程運行管理的原則、主體、范圍、職責(zé)等進(jìn)行了明確，為工程運行提供了堅實的制度保障。在市住建局組建了市區(qū)域供水管理處，具體負(fù)責(zé)區(qū)域供水日常監(jiān)督管理，加大了沿線管網(wǎng)、已接水廠的巡查、督查力度，確保區(qū)域供水安全運行。

二、存在的問題與矛盾

（一）配套管網(wǎng)東線工

程作業(yè)量大、工期緊、任務(wù)重。區(qū)域供水配套管網(wǎng)東線工程是我市實行區(qū)域供水全覆蓋的重要組成部分，全長80多公里，沿線涉及13個鎮(zhèn)（區(qū)）、36個村（居）。實施的主要工程有80多公里的球墨鑄鐵管道敷設(shè)，34條大、中型過河節(jié)點，1個日產(chǎn)5萬噸的增壓站以及相關(guān)鎮(zhèn)（區(qū)）清水池（貯水罐）的建設(shè)等多個項目。目前，該項工程除丁平線段管道鋪設(shè)已基本完成外，其余部分均剛剛開工，對照市委、市政府確保10月底全線通水的時點要求，工程的推進(jìn)力度還有待進(jìn)一步加大。此外，管材價格的上漲、相關(guān)部門行政許可費用要價過高等問題也對工程進(jìn)度形成了不小的阻力。

（二）水源地污染源眾多，且管理難度較大。

我市區(qū)域供水取水口位于如皋港開發(fā)區(qū)南端，取水口控制區(qū)域附近就是船只過往頻繁的港區(qū)，如果放任船只在該區(qū)域內(nèi)亂停亂排或發(fā)生沉船事故，必將嚴(yán)重污染水源。密布于取水口上游的化工、機械制造等極易造成環(huán)境污染的工業(yè)企業(yè)，一旦發(fā)生有毒物質(zhì)泄漏，后果將不堪設(shè)想。此外，作為備用水源的市鎮(zhèn)兩級老水廠部分水源由于長期不用，或是污物淤積嚴(yán)重，或是靠近污染企業(yè)，如不及時加以管理整改，一旦主管線出現(xiàn)問題，將再無備用水源可用。

（三）凈水廠及輸水管網(wǎng)存在安全隱患，風(fēng)險較大。

我市鵬鷂凈水廠是一家外來民營企業(yè)，職工個人素質(zhì)尤其是安全責(zé)任意識參差不齊，如水廠與外界發(fā)生糾紛或內(nèi)部職工與企業(yè)主發(fā)生矛盾，個別人的極端行為將造成無法估量的后果。一期主管網(wǎng)工程管材質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不高，長達(dá)100多公里的輸水線路上，違章建筑到處可見，違規(guī)施工時有發(fā)生，一旦引起某處發(fā)生爆裂就會造成全線癱瘓。

（四）民營小水廠違規(guī)供水現(xiàn)象嚴(yán)重，影響區(qū)域供水質(zhì)量和效益。

全市共有民營小水廠28家，過去這些水廠都是獨立經(jīng)營，各自為政。與區(qū)域供水工程實現(xiàn)管網(wǎng)對接后，部分小水廠為了維護(hù)既得利益，不惜采取截斷區(qū)域供水流量儀表電源或偷制劣質(zhì)自來水等手段，盜用、阻撓輸入優(yōu)質(zhì)水源，既給合法經(jīng)營企業(yè)造成損失，也給廣大人民群眾的用水帶來了衛(wèi)生安全隱患。

三、對策及建議

（一）倒逼時點，強勢推進(jìn)區(qū)域供水配套管網(wǎng)東線工程。

一是要高強度推進(jìn)工程進(jìn)度。市住建局要根據(jù)工程實施計劃，進(jìn)一步明確分工，落實責(zé)任，掛圖作戰(zhàn)，對照序時節(jié)點認(rèn)真研究、編制施工組織方案，重點就工程進(jìn)度計劃、節(jié)點施工工藝，特別是過河、過橋、過路以及增壓泵等施工技術(shù)要求較高的工程，盡早拿出具體實施方案。二是要高效率協(xié)調(diào)問題和矛盾。施工過程中，市住建局對內(nèi)要協(xié)調(diào)好勘測、設(shè)計與施工項目部之間的矛盾，盡可能地減少設(shè)計變更，充分發(fā)揮好總監(jiān)的職能，理清各方面關(guān)系。對外要加強與沿線各鎮(zhèn)（區(qū)）及交通、水利、供電、電信等職能部門的溝通，盡量降低建設(shè)投資成本，減少擾民頻率，消除安全隱患。遇有涉及全局的重大問題，市政府分管領(lǐng)導(dǎo)要及時牽頭協(xié)調(diào)解決。三是要高標(biāo)準(zhǔn)把好工程推進(jìn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。市住建局要會同工程總監(jiān)把好材料、施工工藝、施工安全三道關(guān)，進(jìn)場材料無論是甲供還是乙方購買材料，都必須通過檢驗合格后方可使用，上道工序沒有驗收不得進(jìn)行下道工序施工。要認(rèn)真執(zhí)行安全文明措施，對安全文明措施費實現(xiàn)動態(tài)管理，確保整個工程安全文明施工。

（二）未雨綢繆，建立健全區(qū)域供水安全保障體系。

一是要盡快制定供水安全應(yīng)急預(yù)案，形成相應(yīng)組織體系。市政府要盡快建立分管市長牽頭，各職能部門參與，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，責(zé)任明確的供水安全領(lǐng)導(dǎo)小組，制定出符合我市供水安全特點的應(yīng)急預(yù)案。對預(yù)案中的監(jiān)控機制、應(yīng)急措施、搶險救援等措施要進(jìn)行細(xì)化；對重點區(qū)域、企業(yè)要進(jìn)行責(zé)任分解，明確到人，確保一旦發(fā)生事故，應(yīng)急供水馬上啟動。二是要采取切實有效措施，確保水源水質(zhì)安全。市環(huán)保部門和如皋港管委會，要進(jìn)一步加強和完善港區(qū)污水管網(wǎng)的建設(shè)，強化對港區(qū)精細(xì)化工等園區(qū)的企業(yè)和污水處理廠設(shè)施的運營監(jiān)管，在長江取水口上游設(shè)立幾級監(jiān)測斷面，安排專人定時定點進(jìn)行巡查和取樣檢測，杜絕污水和有害物質(zhì)進(jìn)入水源控制區(qū)。三是要嚴(yán)格水廠內(nèi)保制度，嚴(yán)防人為破壞。公安部門要幫助凈水廠及各鎮(zhèn)(區(qū))水廠健全內(nèi)部安保制度，實行封閉式管理。各水廠要安排專職人員對供水設(shè)施特別是露天貯水和輸水設(shè)施進(jìn)行24小時巡查，及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。四是要加強對配套管網(wǎng)及備用水源的管理維護(hù)，防患于未然。各鎮(zhèn)（區(qū)）政府和市相關(guān)部門對管轄范圍內(nèi)配套管網(wǎng)及備用水源，要盡快制定維護(hù)保養(yǎng)和管理措施。在管網(wǎng)埋設(shè)的地方要設(shè)立永久性警示標(biāo)志，對周圍的違章建筑必須堅決予以拆除，一旦發(fā)現(xiàn)有危及管網(wǎng)安全的施工要及時制止。要加強對老水廠取水口的保護(hù)和改造，必要的可由政府出資，建設(shè)備用深水井，以備不時之需。

（三）多措并舉，努力提高區(qū)域供水售水量，確保實現(xiàn)共贏。

一是加強宣傳，提高廣大人民群眾飲用優(yōu)質(zhì)自來水的積極性。要利用多種媒體平臺開展形式多樣的宣傳活動，廣泛宣傳飲用水安全科普知識，提倡飲用優(yōu)質(zhì)自來水。二是重拳出擊，杜絕違法違規(guī)用水現(xiàn)象。各鎮(zhèn)(區(qū))

黨委政府及市相關(guān)職能部門要密切配合，統(tǒng)一行動，對部分民營小水廠盜水、自制劣質(zhì)水以及少數(shù)企事業(yè)單位和群眾偷采偷用地下水的現(xiàn)象，采取綜合措施予以制止，必要時要進(jìn)行嚴(yán)肅查處。三是引入競爭機制，保證水價保持在合理水平。現(xiàn)有鵬鷂水廠制水成本較高，市政府及相關(guān)部門一方面要在加強對該企業(yè)服務(wù)的同時，加大監(jiān)管力度，做到企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益有機統(tǒng)一。另一方面又要從長計議，考慮將我市區(qū)域供水網(wǎng)與南通市供水網(wǎng)實施對接，實現(xiàn)多渠道供水，這樣既引入了競爭機制，促使自來水價格長期保持在合理水平，又提升了供水安全度。（四）深化改革、理順關(guān)系，強化區(qū)域供水監(jiān)督管理。

市政府要責(zé)成相關(guān)部門對全市民營小水廠進(jìn)行調(diào)查摸底，本著有利于加強監(jiān)管、保證水質(zhì)、提高效益的目標(biāo)，在借鑒周邊縣、市成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，及早拿出符合我市實際的改制方案，改革民營小水廠現(xiàn)有經(jīng)營模式，實行統(tǒng)一經(jīng)營，統(tǒng)一管理，從根本上消除劣質(zhì)水的來源，保證區(qū)域供水質(zhì)量和整體經(jīng)營效益。

第3篇：自來水公司匯報材料范文

所辦公大樓、**和生產(chǎn)場所、員工宿舍人員密緊，電氣設(shè)施繁多，用電量大，極易發(fā)生電氣火災(zāi)。一旦發(fā)生火災(zāi)，容易造成人員傷亡、財產(chǎn)損失和重大環(huán)境污染事故，為確保人員安全，特制定本應(yīng)急預(yù)案。

2指揮機構(gòu)職責(zé)及分工

2.1指揮機構(gòu)：

本局成立電氣火災(zāi)事故應(yīng)急救援“指揮領(lǐng)導(dǎo)小組”：

組長：所長

副組長：安全專職營銷專職

成員：線路班班長表計班班長材料管理員收費員

2.2指揮機構(gòu)職責(zé)

2.2.1指揮領(lǐng)導(dǎo)小組：負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的制訂、修訂，組建應(yīng)急救援專業(yè)隊伍，組織實施和演練;檢查監(jiān)督做為重大事故的預(yù)防措施和應(yīng)急救援的各項準(zhǔn)備工作;

2.2.2領(lǐng)導(dǎo)小組：發(fā)生事故時，和解除應(yīng)急救援命令、信號;組織指揮救援隊伍實施救援行動;向上級和有關(guān)主管部門匯報事故情況，必要時向醫(yī)院、縣消防隊發(fā)出救援申請;組織事故調(diào)查，總結(jié)應(yīng)急救援工作經(jīng)驗教訓(xùn)。

2.2.3領(lǐng)導(dǎo)小組人員分工

2.2.3.1組長：負(fù)責(zé)火災(zāi)發(fā)生時現(xiàn)場總指揮職責(zé)，安排組織人員處理火災(zāi)事故，防止火災(zāi)

進(jìn)一步擴(kuò)大;負(fù)責(zé)組織對火災(zāi)事故的調(diào)查和向上級主管部門匯報工作，批準(zhǔn)所采取的糾正預(yù)防措施;

2.2.3.2副組長：協(xié)助組長負(fù)責(zé)應(yīng)急救援具體工作;

2.2.3.3線路班負(fù)責(zé)人職責(zé)：負(fù)責(zé)組織人員疏散，現(xiàn)場工作人員的轉(zhuǎn)移;對火災(zāi)事故發(fā)生原因調(diào)查并向最高管理者匯報;

2.2.3.4安全專職職責(zé)：協(xié)助線路班組織現(xiàn)場管理，指導(dǎo)工作人員基本安全知識，以免事故擴(kuò)大，參與火災(zāi)原因調(diào)查，制定糾正預(yù)防措施;

2.2.3.5營銷專職負(fù)責(zé)指揮電氣火災(zāi)事故后的恢復(fù)生產(chǎn)工作,物資、負(fù)責(zé)和組織生產(chǎn)設(shè)備方面的緊急配備或事故的處理;

2.2.3.6營銷專職負(fù)責(zé)參與負(fù)責(zé)電氣火災(zāi)事故后的理賠工作;

2.2.3.8表計班負(fù)責(zé)(組織)急救人員：負(fù)責(zé)對現(xiàn)場發(fā)生意外的人員采取急救措施，準(zhǔn)備急救用醫(yī)療防護(hù)用品;

2.2.3.9各班組兼職消防專責(zé)：負(fù)責(zé)本單位消防的日常工作;

2.2.3.10現(xiàn)場工作人員：發(fā)生火災(zāi)及時匯報，在消防人員未到達(dá)前采取緊急救火措施，服從指揮安排疏散;如實匯報火災(zāi)目擊狀況。

3應(yīng)急預(yù)案

所辦公大樓、各生產(chǎn)班組的辦公場所、各**、員工宿舍、、配電室以及**內(nèi)電纜夾層火災(zāi)事故一旦發(fā)生，現(xiàn)場負(fù)責(zé)人應(yīng)保持冷靜，現(xiàn)場工作人員或其他人員應(yīng)當(dāng)保持頭腦清醒，迅速報警,并迅速采取以下救護(hù)措施：

3.1迅速報警(報警電話：119)，及時啟動報警系統(tǒng)。報警者應(yīng)準(zhǔn)確地向消防隊說明發(fā)生火災(zāi)的時間、地點、燃燒物性質(zhì)、火勢狀況，報警人姓名、聯(lián)系電話，并派人站在交叉路口處,指引消防車輛迅速趕到事故現(xiàn)場救災(zāi)滅火。并要匯報最高管理者、經(jīng)濟(jì)保衛(wèi)部(****)、部門負(fù)責(zé)人及安全監(jiān)察部負(fù)責(zé)人，并及時通知相關(guān)安全員、急救人員,以上人員要及時趕赴現(xiàn)場。若發(fā)生人員傷亡，當(dāng)事人應(yīng)向衛(wèi)生所(********)或向事故現(xiàn)場就近的醫(yī)院和120報告，請求支援。

3.2若發(fā)生電氣設(shè)備著火時，首先要將電氣設(shè)備的電源切斷，向119報警，同時報告單位領(lǐng)導(dǎo)、安全監(jiān)察部、經(jīng)濟(jì)保衛(wèi)部，現(xiàn)場人員要積極投入現(xiàn)場進(jìn)行救災(zāi)滅火;經(jīng)濟(jì)保衛(wèi)部負(fù)責(zé)組織人員疏散，確保疏散過程不出現(xiàn)人員傷亡、擁擠或事故擴(kuò)大，敦促組織人員從安全通道疏散。及時通知物業(yè)管理公司(****)關(guān)閉電梯，防止人員從電梯疏散。

3.3遇到帶電設(shè)備著火時，在現(xiàn)場工作人員中要熟悉帶電設(shè)備的人員進(jìn)行指揮或帶領(lǐng)下進(jìn)行滅火。滅火應(yīng)當(dāng)使用干式滅火器、二氧化碳滅火器或1211滅火器等滅火，不得使用自來水、泡沫滅火器滅火。

3.4變壓器、油開關(guān)等注油設(shè)備著火時，應(yīng)當(dāng)使用泡沫滅火器或干燥的砂子等滅火。

3.5帶電設(shè)備現(xiàn)場滅火時，滅火人員未穿絕緣鞋和戴絕緣手套的情況下，不能直接用水滅火，否則可能發(fā)生觸電事故。

3.6一般情況下起火的10分鐘內(nèi)，是撲救最有利的關(guān)鍵時間，超過這一段時間，由于火勢發(fā)展，普通的滅火辦法無劑于事，因此，在火災(zāi)初始狀態(tài)時，所有在場人員要邊呼救、邊滅火、邊搶救，使用一切可以使用的手段，包括使用滅火器、消防水、砂子等，迅速撲滅初始的火勢，并應(yīng)設(shè)法盡快脫離危險火區(qū)。

3.7火災(zāi)發(fā)生后，事故現(xiàn)場人員不要驚惶失措，就近尋找濕毛巾蒙住口鼻或趴在地上往外趴的方法，盡快沖出濃煙區(qū)段，以避免有毒氣體對人身造成危害?；馂?zāi)撲救人員在撲救火災(zāi)時，應(yīng)當(dāng)加強自身防護(hù)，盡量穿戴好防護(hù)用品，現(xiàn)場有條件的尤其不可忘記戴防毒面具，防止再發(fā)生中毒事故。對于搶救出的中毒者，應(yīng)及時將其轉(zhuǎn)移在空氣新鮮的地方，然后及時送往醫(yī)院搶救。

3.8遇有明火時，應(yīng)將頭發(fā)和衣服澆濕以防著火上身，如身上已著火，應(yīng)迅速就地澆滅。

3.9常用滅火器的正確使用;

3.9.1干式滅火器的使用方法：使用時一手握住噴嘴，對準(zhǔn)火源，一手向上提起拉環(huán)，便會噴出濃云般的粉霧，覆蓋燃燒區(qū)，將火撲滅。

3.9.2泡沫滅火器的使用方法：使用時一手握提環(huán)，一手托底部，將滅火器顛倒過來搖晃幾下，泡沫就會噴射出來。注意泡沫滅火器不要對人噴，不要打開筒蓋，不要和水一起噴射。

3.9.3使用1211滅火器的使用方法：使用時首先拔掉安全銷，一手握住壓把，一手將噴嘴對準(zhǔn)火源根部，壓桿即開啟，左右掃射，快速推進(jìn)。

3.10預(yù)防措施

3.10.1各級安全管理人員經(jīng)常檢查消防設(shè)施如火災(zāi)警報系統(tǒng)、消防栓、消防桶、滅火器等，確保設(shè)施有效。

3.10.2各級安全管理人員經(jīng)常對現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查排除隱患。

3.10.3安全專職負(fù)責(zé)組織消防知識教育、消防反事故學(xué)習(xí)，確保各級人員熟悉消防知識，加強員工消防意識，做到防患于未然。

3應(yīng)急預(yù)案

所辦公大樓、各生產(chǎn)班組的辦公場所、各**、員工宿舍、、配電室以及**內(nèi)電纜夾層火災(zāi)事故一旦發(fā)生，現(xiàn)場負(fù)責(zé)人應(yīng)保持冷靜，現(xiàn)場工作人員或其他人員應(yīng)當(dāng)保持頭腦清醒，迅速報警,并迅速采取以下救護(hù)措施：

3.1迅速報警(報警電話：119)，及時啟動報警系統(tǒng)。報警者應(yīng)準(zhǔn)確地向消防隊說明發(fā)生火災(zāi)的時間、地點、燃燒物性質(zhì)、火勢狀況，報警人姓名、聯(lián)系電話，并派人站在交叉路口處,指引消防車輛迅速趕到事故現(xiàn)場救災(zāi)滅火。并要匯報最高管理者、經(jīng)濟(jì)保衛(wèi)部(****)、部門負(fù)責(zé)人及安全監(jiān)察部負(fù)責(zé)人，并及時通知相關(guān)安全員、急救人員,以上人員要及時趕赴現(xiàn)場。若發(fā)生人員傷亡，當(dāng)事人應(yīng)向衛(wèi)生所(********)或向事故現(xiàn)場就近的醫(yī)院和120報告，請求支援。

3.2若發(fā)生電氣設(shè)備著火時，首先要將電氣設(shè)備的電源切斷，向119報警，同時報告單位領(lǐng)導(dǎo)、安全監(jiān)察部、經(jīng)濟(jì)保衛(wèi)部，現(xiàn)場人員要積極投入現(xiàn)場進(jìn)行救災(zāi)滅火;經(jīng)濟(jì)保衛(wèi)部負(fù)責(zé)組織人員疏散，確保疏散過程不出現(xiàn)人員傷亡、擁擠或事故擴(kuò)大，敦促組織人員從安全通道疏散。及時通知物業(yè)管理公司(****)關(guān)閉電梯，防止人員從電梯疏散。

3.3遇到帶電設(shè)備著火時，在現(xiàn)場工作人員中要熟悉帶電設(shè)備的人員進(jìn)行指揮或帶領(lǐng)下進(jìn)行滅火。滅火應(yīng)當(dāng)使用干式滅火器、二氧化碳滅火器或1211滅火器等滅火，不得使用自來水、泡沫滅火器滅火。

3.4變壓器、油開關(guān)等注油設(shè)備著火時，應(yīng)當(dāng)使用泡沫滅火器或干燥的砂子等滅火。

3.5帶電設(shè)備現(xiàn)場滅火時，滅火人員未穿絕緣鞋和戴絕緣手套的情況下，不能直接用水滅火，否則可能發(fā)生觸電事故。

3.6一般情況下起火的10分鐘內(nèi)，是撲救最有利的關(guān)鍵時間，超過這一段時間，由于火勢發(fā)展，普通的滅火辦法無劑于事，因此，在火災(zāi)初始狀態(tài)時，所有在場人員要邊呼救、邊滅火、邊搶救，使用一切可以使用的手段，包括使用滅火器、消防水、砂子等，迅速撲滅初始的火勢，并應(yīng)設(shè)法盡快脫離危險火區(qū)。

3.7火災(zāi)發(fā)生后，事故現(xiàn)場人員不要驚惶失措，就近尋找濕毛巾蒙住口鼻或趴在地上往外趴的方法，盡快沖出濃煙區(qū)段，以避免有毒氣體對人身造成危害。火災(zāi)撲救人員在撲救火災(zāi)時，應(yīng)當(dāng)加強自身防護(hù)，盡量穿戴好防護(hù)用品，現(xiàn)場有條件的尤其不可忘記戴防毒面具，防止再發(fā)生中毒事故。對于搶救出的中毒者，應(yīng)及時將其轉(zhuǎn)移在空氣新鮮的地方，然后及時送往醫(yī)院搶救。

3.8遇有明火時，應(yīng)將頭發(fā)和衣服澆濕以防著火上身，如身上已著火，應(yīng)迅速就地澆滅。

3.9常用滅火器的正確使用;

3.9.1干式滅火器的使用方法：使用時一手握住噴嘴，對準(zhǔn)火源，一手向上提起拉環(huán)，便會噴出濃云般的粉霧，覆蓋燃燒區(qū)，將火撲滅。

3.9.2泡沫滅火器的使用方法：使用時一手握提環(huán)，一手托底部，將滅火器顛倒過來搖晃幾下，泡沫就會噴射出來。注意泡沫滅火器不要對人噴，不要打開筒蓋，不要和水一起噴射。

3.9.3使用1211滅火器的使用方法：使用時首先拔掉安全銷，一手握住壓把，一手將噴嘴對準(zhǔn)火源根部，壓桿即開啟，左右掃射，快速推進(jìn)。

3.10預(yù)防措施

3.10.1各級安全管理人員經(jīng)常檢查消防設(shè)施如火災(zāi)警報系統(tǒng)、消防栓、消防桶、滅火器等，確保設(shè)施有效。

3.10.2各級安全管理人員經(jīng)常對現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查排除隱患。

3.10.3安全專職負(fù)責(zé)組織消防知識教育、消防反事故學(xué)習(xí)，確保各級人員熟悉消防知識，加強員工消防意識，做到防患于未然。

應(yīng)急預(yù)案

所辦公大樓、各生產(chǎn)班組的辦公場所、各**、員工宿舍、、配電室以及**內(nèi)電纜夾層火災(zāi)事故一旦發(fā)生，現(xiàn)場負(fù)責(zé)人應(yīng)保持冷靜，現(xiàn)場工作人員或其他人員應(yīng)當(dāng)保持頭腦清醒，迅速報警,并迅速采取以下救護(hù)措施：

3.1迅速報警(報警電話：119)，及時啟動報警系統(tǒng)。報警者應(yīng)準(zhǔn)確地向消防隊說明發(fā)生火災(zāi)的時間、地點、燃燒物性質(zhì)、火勢狀況，報警人姓名、聯(lián)系電話，并派人站在交叉路口處,指引消防車輛迅速趕到事故現(xiàn)場救災(zāi)滅火。并要匯報最高管理者、經(jīng)濟(jì)保衛(wèi)部(****)、部門負(fù)責(zé)人及安全監(jiān)察部負(fù)責(zé)人，并及時通知相關(guān)安全員、急救人員,以上人員要及時趕赴現(xiàn)場。若發(fā)生人員傷亡，當(dāng)事人應(yīng)向衛(wèi)生所(********)或向事故現(xiàn)場就近的醫(yī)院和120報告，請求支援。

3.2若發(fā)生電氣設(shè)備著火時，首先要將電氣設(shè)備的電源切斷，向119報警，同時報告單位領(lǐng)導(dǎo)、安全監(jiān)察部、經(jīng)濟(jì)保衛(wèi)部，現(xiàn)場人員要積極投入現(xiàn)場進(jìn)行救災(zāi)滅火;經(jīng)濟(jì)保衛(wèi)部負(fù)責(zé)組織人員疏散，確保疏散過程不出現(xiàn)人員傷亡、擁擠或事故擴(kuò)大，敦促組織人員從安全通道疏散。及時通知物業(yè)管理公司(****)關(guān)閉電梯，防止人員從電梯疏散。

3.3遇到帶電設(shè)備著火時，在現(xiàn)場工作人員中要熟悉帶電設(shè)備的人員進(jìn)行指揮或帶領(lǐng)下進(jìn)行滅火。滅火應(yīng)當(dāng)使用干式滅火器、二氧化碳滅火器或1211滅火器等滅火，不得使用自來水、泡沫滅火器滅火。

3.4變壓器、油開關(guān)等注油設(shè)備著火時，應(yīng)當(dāng)使用泡沫滅火器或干燥的砂子等滅火。

3.5帶電設(shè)備現(xiàn)場滅火時，滅火人員未穿絕緣鞋和戴絕緣手套的情況下，不能直接用水滅火，否則可能發(fā)生觸電事故。

3.6一般情況下起火的10分鐘內(nèi)，是撲救最有利的關(guān)鍵時間，超過這一段時間，由于火勢發(fā)展，普通的滅火辦法無劑于事，因此，在火災(zāi)初始狀態(tài)時，所有在場人員要邊呼救、邊滅火、邊搶救，使用一切可以使用的手段，包括使用滅火器、消防水、砂子等，迅速撲滅初始的火勢，并應(yīng)設(shè)法盡快脫離危險火區(qū)。

3.7火災(zāi)發(fā)生后，事故現(xiàn)場人員不要驚惶失措，就近尋找濕毛巾蒙住口鼻或趴在地上往外趴的方法，盡快沖出濃煙區(qū)段，以避免有毒氣體對人身造成危害?；馂?zāi)撲救人員在撲救火災(zāi)時，應(yīng)當(dāng)加強自身防護(hù)，盡量穿戴好防護(hù)用品，現(xiàn)場有條件的尤其不可忘記戴防毒面具，防止再發(fā)生中毒事故。對于搶救出的中毒者，應(yīng)及時將其轉(zhuǎn)移在空氣新鮮的地方，然后及時送往醫(yī)院搶救。

3.8遇有明火時，應(yīng)將頭發(fā)和衣服澆濕以防著火上身，如身上已著火，應(yīng)迅速就地澆滅。

3.9常用滅火器的正確使用;

3.9.1干式滅火器的使用方法：使用時一手握住噴嘴，對準(zhǔn)火源，一手向上提起拉環(huán)，便會噴出濃云般的粉霧，覆蓋燃燒區(qū)，將火撲滅。

3.9.2泡沫滅火器的使用方法：使用時一手握提環(huán)，一手托底部，將滅火器顛倒過來搖晃幾下，泡沫就會噴射出來。注意泡沫滅火器不要對人噴，不要打開筒蓋，不要和水一起噴射。

3.9.3使用1211滅火器的使用方法：使用時首先拔掉安全銷，一手握住壓把，一手將噴嘴對準(zhǔn)火源根部，壓桿即開啟，左右掃射，快速推進(jìn)。

3.10預(yù)防措施

3.10.1各級安全管理人員經(jīng)常檢查消防設(shè)施如火災(zāi)警報系統(tǒng)、消防栓、消防桶、滅火器等，確保設(shè)施有效。

第4篇：自來水公司匯報材料范文

一、上半年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況分析

1.工業(yè)經(jīng)濟(jì)質(zhì)量有了新提升。1-6月份全縣工業(yè)總產(chǎn)值預(yù)計完成235億元，同比增長23.9%；全縣工業(yè)增加值預(yù)計完成55億元；同比增長16.3%，總量位居全市第一；其中規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)總產(chǎn)值預(yù)計完成229億元，同比增長31.8%；規(guī)模以上工業(yè)增加值預(yù)計完成53.8億元，同比增長15%，總量位居全市第一；

2、工業(yè)經(jīng)濟(jì)效益有了新提高。1-6月份規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入預(yù)計完成232億元，同比增長35.5%；規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)利稅19.8億元，同比增長48.7%；全縣工業(yè)稅金預(yù)計完成4.5億元，同比增長16.2%，工業(yè)稅收占財政總收入的47%以上。

3、擬新增規(guī)模以上企業(yè)有了新突破。我縣今年擬新增“入統(tǒng)”企業(yè)5家，分別是實業(yè)有限公司年產(chǎn)3萬噸銅桿項目，預(yù)計今年主營業(yè)務(wù)收入8000萬元，在8月份申報“入統(tǒng)”；市裕鑫銅業(yè)有限公司有色金屬資源綜合利用項目，預(yù)計今年主營業(yè)務(wù)收入1億元，在10月份申報“入統(tǒng)”；瑜饒實業(yè)有限公司年產(chǎn)5萬噸銅桿項目，預(yù)計今年主營業(yè)務(wù)收入5000萬元，在10月份申報“入統(tǒng)”；東江機電有限公司年產(chǎn)60萬臺高效節(jié)能電機建設(shè)項目，預(yù)計今年主營業(yè)務(wù)收入3000萬元，在11月份申報“入統(tǒng)”；縣中一機械設(shè)備有限公司年產(chǎn)4000套線纜設(shè)備和5000噸裸銅線項目，預(yù)計今年主營業(yè)務(wù)收入2000萬元，在12月份申報“入統(tǒng)”。

4、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)有了新發(fā)展。今年上半年十大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)主營業(yè)務(wù)收入預(yù)計完成167.6億元，同比增長41.3%；工業(yè)增加值預(yù)計完成42億元，同比增長19.56%；利稅總額預(yù)計完成15億元，同比增長10%?？偭颗琶械谝弧?/p>

二、抓工業(yè)經(jīng)濟(jì)工作的主要措施

1、不斷優(yōu)化工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。

一是繼續(xù)采取各種形式，突出抓工業(yè)經(jīng)濟(jì)的氛圍。

二是積極爭取政策，特別是爭取結(jié)構(gòu)調(diào)整資金、挖潛技術(shù)改造財政貼息資金、中小企業(yè)發(fā)展資金和關(guān)閉小企業(yè)補助資金和財園信貸通等，進(jìn)一步加大對工業(yè)企業(yè)的扶持力度。

2、不斷提高工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展效益。

一是突出重點企業(yè)。集中人力和財力對重點企業(yè)進(jìn)行扶持，特別是扶持產(chǎn)值在5000萬元以上企業(yè)做大做強，使這些企業(yè)逐步成為全縣工業(yè)企業(yè)的“頂梁柱”。

二是突出重點產(chǎn)業(yè)。圍繞四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，實行分類指導(dǎo)，努力形成各具特色的工業(yè)產(chǎn)業(yè)集群。緊緊圍繞有色金屬“銅”這一特色產(chǎn)業(yè)，著力做大做強做精貴金屬產(chǎn)業(yè)鏈，全力打造從上游原料（再生資源循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園）—20萬噸粗銅—20萬噸電解銅—10萬噸銅桿銅棒—10萬噸銅鋁漆包線及銅線應(yīng)用企業(yè)布局，目前，已初步形成400億產(chǎn)能、上下游配套的完整有色金屬產(chǎn)業(yè)集群。正在打造以天能集團(tuán)為龍頭的新能源新材料產(chǎn)業(yè)集群，以大業(yè)東方為龍頭的小企業(yè)孵化產(chǎn)業(yè)集群，以錦裕集團(tuán)為龍頭的機械制造產(chǎn)業(yè)集群。

三是突出重點項目。今年我縣共有孺子牛實業(yè)PVC助劑項目、中一機械線纜設(shè)備和裸銅線項目、和韋新能源雙效熱泵機組項目、遠(yuǎn)翔年處理10萬噸有色金屬固體廢物技改項目、錦輝10萬平方米標(biāo)準(zhǔn)廠房項目、裕鑫銅業(yè)有色金屬資源綜合利用項目、瑜饒實業(yè)年產(chǎn)5萬噸銅桿項目、實業(yè)年產(chǎn)3萬噸銅桿項目、東江急電年產(chǎn)60萬臺高效節(jié)能電機項目等9個投資億元以上項目列入市“百項工業(yè)重大項目”調(diào)度范圍，項目計劃投資5.5億元，目前已完成投資3.82億元。這些項目均已進(jìn)入廠房建設(shè)階段，有望今年進(jìn)行投產(chǎn)或試投產(chǎn)。

3、不斷提升工業(yè)經(jīng)濟(jì)服務(wù)水平。

一是及時解決運行中的問題。組織工業(yè)經(jīng)濟(jì)調(diào)研小組以實地調(diào)研的方式主動到企業(yè)了解情況、解決問題，加強企業(yè)生產(chǎn)要素的調(diào)度，力爭現(xiàn)有工業(yè)企業(yè)滿負(fù)荷投入生產(chǎn)，保質(zhì)保量地完成工作任務(wù)。

二是積極搭建工業(yè)發(fā)展平臺。堅持以園區(qū)總體規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃為重點，編制完成了工業(yè)園控制性詳細(xì)規(guī)劃、整體規(guī)劃環(huán)評、水土保持方案、供電專項規(guī)劃、管網(wǎng)專項規(guī)劃等一系列規(guī)劃。累計投入資金7億元完善園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完成10個平方公里園區(qū)內(nèi)8條18公里的主次干道建設(shè)，“五縱三橫”路網(wǎng)已經(jīng)形成；完成了日供水1萬噸的自來水廠建設(shè)，累計鋪設(shè)自來水管網(wǎng)16公里；完成道路綠化總面積達(dá)3萬平方米，安裝路燈1000多盞，實現(xiàn)園區(qū)路燈全覆蓋。同時，積極推進(jìn)110KV變電站、1萬噸污水處理廠等配套項目建設(shè)，并在園區(qū)主要路口、路段制作了標(biāo)示牌、廣告牌，為入園企業(yè)提供了良好的基礎(chǔ)設(shè)施保障，確保企業(yè)運營過程的安全通暢，解決了企業(yè)入駐的后顧之憂。

目前，工業(yè)園110kv輸變電工程正在實施線路電桿架設(shè)工作。園內(nèi)自來水廠已完成改造升級，可確保園內(nèi)企業(yè)正常供水。再生資源循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園內(nèi)的通惠路、華興路已確定道路規(guī)劃，待專家評審會定稿，預(yù)計今年12月份竣工驗收。

三、存在的主要問題

1.爭先進(jìn)位壓力巨大。從統(tǒng)計數(shù)據(jù)來看，我縣規(guī)上企業(yè)主營業(yè)務(wù)、工業(yè)增加值等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)排名總量全市第一，但增幅不大，周邊縣（區(qū)）也在競相加速發(fā)展，爭先進(jìn)位的壓力較大。

2.企業(yè)保本增利壓力較大。企業(yè)經(jīng)營成本提高，與去年同期相比，原材料、運輸成本、用工成本都有較大幅度上漲，但產(chǎn)品價格上升較少，企業(yè)利潤空間進(jìn)一步壓縮。如新金葉實業(yè)由于外部宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的不穩(wěn)定和有色金屬市場的不可預(yù)見性，公司目前面臨的困難較多，經(jīng)營成本上升過快，原料市場采購競爭激烈，流動資金缺口較大，今年需融資4億元左右，相關(guān)專業(yè)技術(shù)人才缺乏，特別熟悉現(xiàn)場管理和專業(yè)操作人員短缺。德源欣茂集團(tuán)存在市場萎縮競爭加劇導(dǎo)致加工費下降，產(chǎn)品加工成本提高，工廠設(shè)備利用率低等不利因素，資金的短缺抑制了公司的發(fā)展，目前公司流動資金缺口約3億。

3.工業(yè)轉(zhuǎn)型升級壓力較大。一是節(jié)能降耗仍面臨較大壓力。由于我縣能耗水平相對較低，節(jié)能空間十分有限。如水泥行業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)建設(shè)的基礎(chǔ)性行業(yè)，受固定資產(chǎn)投資、貨幣政策、財政政策、環(huán)保措施的影響明顯。在新一輪的宏觀政策作用下，水泥行業(yè)的上游產(chǎn)業(yè)(能源，影響水泥的供給)、下游產(chǎn)業(yè)(基礎(chǔ)設(shè)施及房地產(chǎn)投資，影響水泥的需求)，以及對水泥行業(yè)發(fā)展起關(guān)鍵作用的金融業(yè)、交通運輸業(yè)，都受到了顯著的影響。特別年初多雨、原材料燃煤價格居高不下和產(chǎn)能過剩水泥低價競爭等種種不利因素的影響，水泥行業(yè)面臨著嚴(yán)峻形勢。二是企業(yè)創(chuàng)新意識仍有待提高。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢錯綜復(fù)雜的背景下，廣大中小企業(yè)對投資創(chuàng)新頗多顧慮，吃不準(zhǔn)投資方向和市場前景，更多的仍然是看單生產(chǎn)，只顧眼前，產(chǎn)品低端化、低附加值現(xiàn)象難以一時改變，企業(yè)抗市場風(fēng)險能力不足。三是產(chǎn)業(yè)配套水平不高。行業(yè)內(nèi)部組織關(guān)系松散，龍頭企業(yè)與為其產(chǎn)品配套的中小企業(yè)多數(shù)只有供貨往來關(guān)系，很難從技術(shù)、產(chǎn)品開發(fā)等方面為中小企業(yè)提供有益的幫助，以致配套企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)無法滿足大企業(yè)的要求，產(chǎn)品配套本土化率不高，也易導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)整體外遷。

四、下半年工業(yè)經(jīng)濟(jì)運行打算

今后，我縣工業(yè)既面臨許多難得的發(fā)展機遇，同時也存在不少挑戰(zhàn)，總體上機遇大于挑戰(zhàn)，信心多于憂患。從有利因素看，經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)是國家級、工業(yè)園也正在申報省級開發(fā)區(qū)。市大業(yè)東方（有色金屬新材料戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)配套基地）、再生資源循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園也正在投入資金開工建設(shè)，縣工業(yè)迎來新機遇；一批重大項目將開工建設(shè)，三清山機場、高速鐵路的建設(shè)，能夠在更廣的領(lǐng)域、更深的層次擴(kuò)大對外開放和招商引資，從而拉動縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)步入發(fā)展快車道。金融危機后我縣工業(yè)加快了轉(zhuǎn)型升級步伐，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)超常規(guī)發(fā)展，創(chuàng)新能力顯著增強，增長要素不斷集聚，為實現(xiàn)新跨越奠定了良好基礎(chǔ)。

下半年主要做好以下幾點：

（1）加大宣傳力度。以“二次創(chuàng)業(yè)”和“主攻工業(yè)，決戰(zhàn)園區(qū)”為抓手，加大對扶持中小企業(yè)的各項優(yōu)惠政策和成功創(chuàng)業(yè)典型的宣傳力度。

（2）加大政策扶持力度。從財稅扶持、企業(yè)貸款、防范金融風(fēng)險、科技創(chuàng)新等多方面給予支持。

（3）加快科技創(chuàng)新步伐。搭建科技創(chuàng)新平臺，鼓勵企業(yè)與省內(nèi)高校、科研院所、研發(fā)機構(gòu)建立合作關(guān)系。

第5篇：自來水公司匯報材料范文

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，任務(wù)明確

同志曾指出“檔案工作是各項工作發(fā)展的重要基礎(chǔ)，這個基礎(chǔ)不牢固，將來我們是要負(fù)歷史責(zé)任的”、“我對檔案工作重要認(rèn)識的加深，是從市政建設(shè)中的管道問題開始的”。馬鞍山市的各屆領(lǐng)導(dǎo)也對城建檔案工作，尤其是城市管網(wǎng)檔案管理工作十分重視，早在1983年市領(lǐng)導(dǎo)就兩次參加了市建委、檔案局聯(lián)合召開的城建檔案工作會議，并在會上明確強調(diào)“城市要實行科學(xué)管理，管網(wǎng)搞不清怎么行，三年不行，五年行不行？我們在兩年內(nèi)能否理個頭緒出來?！睘榇耸姓畬ｉT頒發(fā)文件，下達(dá)了主要管網(wǎng)單位補測補繪任務(wù)，對做好補測補繪資料整理、歸檔等工作提出了具體要求，責(zé)任到單位領(lǐng)導(dǎo)，并規(guī)定了完成任務(wù)的期限。從此，馬鞍山市的管網(wǎng)管理工作開始逐步走上正軌。接到市政府下達(dá)的任務(wù)，市煤氣公司、自來水公司、郵電局和馬鋼自控所、動力廠等有關(guān)單位立即進(jìn)行布置，制定計劃，并付諸實施。為進(jìn)一步推動這項工作的開展，市政府又于1984年10月19日在市煤氣公司召開了全市管網(wǎng)補測補繪現(xiàn)場匯報會，檢查文件貫徹落實情況和主要管網(wǎng)單位半年來工作開展情況。會上市領(lǐng)導(dǎo)肯定了煤氣公司管網(wǎng)補測補繪的經(jīng)驗，并對各單位的工作再次提出了具體要求和希望。1985年11月省建設(shè)廳、省檔案局還專門在我市召開了全省城市管網(wǎng)檔案管理工作會議，對我市開展管網(wǎng)補測補繪，給予高度評價。從而，有力地推動了我市管網(wǎng)檔案管理工作的開展。

二、確立城市規(guī)劃的權(quán)威性，

做到審批一支筆，管理一盤棋

城市規(guī)劃既要加強和改善對全市有影響的給排水、供熱、煤氣、通訊、人防和供電等主要管網(wǎng)的宏觀管理，也要注意各住宅小區(qū)和單位內(nèi)部的支線、支管的微觀管理。凡在我市行政區(qū)域內(nèi)興建的各項管線工程（包括坑道工程），無論中央和省屬單位等都應(yīng)按市規(guī)劃局做出的統(tǒng)一規(guī)劃，合理布局地上地下管線工程，城市建設(shè)部門和負(fù)責(zé)該項工程的建設(shè)單位嚴(yán)格按照先地下、后地上的原則，統(tǒng)一協(xié)調(diào)、組織施工。不斷提高管網(wǎng)檔案的準(zhǔn)確性，各管網(wǎng)單位對于地面構(gòu)筑物的變化，地下管網(wǎng)調(diào)整以及實際應(yīng)用中發(fā)現(xiàn)的錯漏，要隨時糾正，力求管網(wǎng)檔案與實際相符。要盡快將管網(wǎng)竣工圖標(biāo)到1/1000市航測新地形圖紙上，統(tǒng)一將相對位置，修正為坐標(biāo)位置，絕對高程，加快全市綜合管網(wǎng)圖的繪制。

三、管網(wǎng)檔案管理要逐步做到

制度化、系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、法制化

管網(wǎng)管理爭取做到一路一卡，既要有比較詳細(xì)的1/1000的管網(wǎng)拼圖，又要有1/10000管網(wǎng)概況圖。在各種數(shù)據(jù)調(diào)查準(zhǔn)確后，推廣應(yīng)用縮微、錄像、電子計算機等現(xiàn)代化新技術(shù)，把管網(wǎng)管理工作提高到一個新的水平。還要根據(jù)我市的實際情況，制定《馬鞍山市城市管線工程管理辦法》、《實行建設(shè)工程規(guī)劃審批前查詢城建檔案制度》，對不按章辦事，亂破馬路，亂接管網(wǎng)，應(yīng)加倍處罰，由此而造成的損失，由責(zé)任單位承擔(dān)，情節(jié)嚴(yán)重者，追究個人責(zé)任。確保我市建設(shè)工程不受損壞，保證城市建設(shè)和城市生產(chǎn)、人民生活的正常進(jìn)行，保護(hù)建設(shè)工程所有者、使用者的合法權(quán)益，使管網(wǎng)管理工作逐步做到法制化。認(rèn)真貫徹落實《安徽省城市建設(shè)檔案管理辦法》和《馬鞍山市城市建設(shè)檔案管理試行辦法》，充分運用經(jīng)濟(jì)的、行政的、法律的手段來確保管網(wǎng)竣工檔案及時交城建檔案館歸檔。對凡列入基建計劃項目管網(wǎng)工程，沒有完整、系統(tǒng)、準(zhǔn)確的管網(wǎng)竣工檔案，不能評為全優(yōu)工程，不得驗收。

四、堅持集中統(tǒng)一管理的原則，

積極做好管網(wǎng)檔案的歸檔利用

1. 分級管理，多套制保存，做好城市管網(wǎng)檔案的歸檔工作?？紤]城市的開發(fā)開放，經(jīng)濟(jì)建設(shè)與發(fā)展，以及戰(zhàn)爭、自然災(zāi)害等因素，一個城市必須要有一套較完整、準(zhǔn)確的管網(wǎng)檔案。全市主要管網(wǎng)單位經(jīng)過補測補繪建立健全的管網(wǎng)測繪資料，進(jìn)行復(fù)核、整理后，首先，將管網(wǎng)檔案交本單位檔案室立卷歸檔，保證管網(wǎng)檔案齊全，完整、準(zhǔn)確。其次，按要求及時向市城建檔案館移交一套，實行多套制保存，并形成制度。市煤氣公司、自來水公司、郵電局等單位檔案室還要按規(guī)定將每年新鋪設(shè)的煤氣、給水、電訊等管線改建和擴(kuò)建的管網(wǎng)竣工圖移交一套給市城建檔案館保存?，F(xiàn)在有的單位保存了部分管網(wǎng)檔案，視其為本單位資本，而不把它看成是國家的財富，不愿意集中歸檔，這是不對的。

2. 積極做好管網(wǎng)檔案的開發(fā)利用。馬鞍山市城建檔案館是接收和保管城市管網(wǎng)檔案的重要基地，對管網(wǎng)檔案管理應(yīng)從封閉型向開放型、從保管型向智能型轉(zhuǎn)化，主動提供利用。該館自1992年以來主動將《城市地下管網(wǎng)檔案目錄》送一份給市規(guī)劃局，為規(guī)劃部門提供第一手城市地下管網(wǎng)檔案材料，積極為城市規(guī)劃管理服務(wù)。

同時，該館正在逐步實現(xiàn)管網(wǎng)檔案工作的重心從傳統(tǒng)的實體管理向管網(wǎng)檔案信息開發(fā)加工轉(zhuǎn)移。開發(fā)城市管網(wǎng)檔案信息資源，掌握城市建設(shè)動態(tài)，正確地處理保密與利用的關(guān)系，編制出管網(wǎng)檔案各種各區(qū)域、容量、分布和綜合專題目錄介紹等等，提供領(lǐng)導(dǎo)決策，為城市經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)。

第6篇：自來水公司匯報材料范文

尊敬的市民朋友、各位行評代表、現(xiàn)場嘉賓：

大家上午好！

***水務(wù)集團(tuán)作為***區(qū)供排水一體化水務(wù)企業(yè)，公司始終堅持“文明、誠信、務(wù)實、高效”的服務(wù)理念，注重為保障民生需求、確保安全供水和服務(wù)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展等方面做貢獻(xiàn)。

一、立足本職，優(yōu)質(zhì)供水，安全保供能力不斷強化

公司加強從源頭到龍頭的管理，每年提前制定高峰供水預(yù)案，合理調(diào)度科學(xué)平衡***供水水壓。持續(xù)對各廠區(qū)進(jìn)行常規(guī)工藝改造，建成雙閘水源廠應(yīng)急處理工程，濱江水廠深度處理工程明年竣工投產(chǎn)，屆時將進(jìn)一步提高***供水安全性和抗風(fēng)險能力。截至目前，我公司1個水源廠，2個水廠均達(dá)到工藝先進(jìn)、自動化程度高、水質(zhì)優(yōu)良的現(xiàn)代化水平。公司供水能力達(dá)95萬噸/日，供水能力和企業(yè)規(guī)模位于全國區(qū)縣同行前列。

在不斷完善處理工藝的同時，公司建成了各水廠廠級化驗室，形成水源水、出廠水、管網(wǎng)水、末梢水的四級監(jiān)測機制和預(yù)警機制，實行全過程水質(zhì)監(jiān)管，形成了完善的水質(zhì)檢測系統(tǒng)。今年開始強制執(zhí)行的《城市生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》，我區(qū)已于2009年在全市區(qū)縣中率先達(dá)標(biāo)。目前，***地區(qū)生活飲用水水質(zhì)綜合合格率接近100%。

二、民生為先，克難求進(jìn)，重點工程建設(shè)快速推進(jìn)

在完成長江引水工程的基礎(chǔ)上，為讓各街鎮(zhèn)老百姓用上長江水，公司于2010年完成了總投資21億元的區(qū)域供水工程，極大地改善了農(nóng)村地區(qū)廣大老百姓的飲水水質(zhì)，有力地提高了我區(qū)及周邊地區(qū)的供水安全性。我們積極服務(wù)省市區(qū)重點工程，推進(jìn)上坊保障房地塊主供水管道鋪設(shè)；配合S337和S122改造、地鐵三號線、***萬達(dá)廣場、天元路拓寬等大型市政工程建設(shè)，今年共計完成40KM供水管線的敷設(shè)、改造和保護(hù)。加快實施老戶改造工作，目前已完成***老戶改造工作的95%以上，明年將完成所有掃尾工作。以解決群眾需求為突破，于今年啟動二次供水增壓設(shè)施的統(tǒng)一管理工作，長期以來居民住宅二次加壓供水存在的水壓較低、水質(zhì)較差的問題將會得以解決。

三、科學(xué)管理，以人為本，對外服務(wù)水平顯著提升

公司把用戶利益擺在第一位，內(nèi)抓管理外樹形象，努力打造一流的服務(wù)窗口。一是注重主動服務(wù)，創(chuàng)新服務(wù)方式。一站式服務(wù)，縮減辦事流程，提高工作效率；開通用水信息網(wǎng)上查詢和網(wǎng)絡(luò)咨詢業(yè)務(wù)，方便用戶監(jiān)督；成立24小時便民延伸服務(wù)隊，上門為用戶排憂解難；“96889611”服務(wù)熱線，全天候為用戶提供咨詢、報修、投訴等服務(wù)，日均接聽聽話300多個，并與政府12345聯(lián)通對接，做到“事事有回音，件件都落實”；6家銀行200多個營業(yè)網(wǎng)點、銀聯(lián)拉卡拉、全市200余家蘇果超市水費代收，拓寬了繳費渠道，網(wǎng)上繳費也將于明年實現(xiàn)，還對部分孤寡老人、行動不便的用戶開展了主動代交水費服務(wù)，滿足不同用戶繳費需求；二是注重軟硬件建設(shè)，夯實服務(wù)基礎(chǔ)。建成了省內(nèi)一流供排水調(diào)度指揮中心，實現(xiàn)了供排水的中心集控、統(tǒng)一調(diào)度和集散管理；新增萊茵達(dá)路供水服務(wù)大廳，更新升級了北沿路供水服務(wù)大廳，添置了叫號服務(wù)，減少了排隊、擁擠現(xiàn)象，增設(shè)了休息區(qū)和等候座椅，極大地方便了用戶；開發(fā)建設(shè)GIS地理信息系統(tǒng)，管線管理更加科學(xué)，全天候?qū)芫€進(jìn)行巡視，有效減少了事故的發(fā)生。三是關(guān)注民生，深入了解群眾需求。公司聘請10名行風(fēng)監(jiān)督員，召開用戶座談會5次，深入走訪各類用水大戶30余戶。向廣大用戶發(fā)放意見征求表、服務(wù)滿意度調(diào)查表200多份，對于收集匯總的30多條意見建議，都向相關(guān)用戶進(jìn)行解釋和答復(fù)。

第7篇：自來水公司匯報材料范文

第一條區(qū)消防聯(lián)席會議是區(qū)黨工委、辦事處加強對全區(qū)消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)的一種組織形式,由區(qū)黨工委辦、公安分局、安監(jiān)分局、宣傳辦、經(jīng)貿(mào)辦、城管辦、綜治辦、教科文衛(wèi)辦、財政所、流管辦、勞動和社會保障分局、工商分局、自來水公司、供電公司、**醫(yī)院等部門負(fù)責(zé)人組成。為充分發(fā)揮聯(lián)席會議在消防安全工作中的領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督作用,制定本制度。

第二條區(qū)消防聯(lián)席會議以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),在區(qū)黨工委、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下,督促和協(xié)調(diào)各有關(guān)單位、社區(qū)貫徹落實《中華人民共和國消防法》(以下簡稱“《消防法》”)和《**省實施〈中華人民共和國消防法〉辦法》(以下簡稱“《實施辦法》”)等消防法律法規(guī),履行消防安全職責(zé)。

第三條為加強消防工作的組織領(lǐng)導(dǎo),健全消防聯(lián)席會議制度,明確區(qū)消防聯(lián)席會議成員如下。

召集人:(區(qū)消防安全責(zé)任人)

副召集人:

成員:

聯(lián)席會議辦公室設(shè)在區(qū)公安分局,辦公室主任由區(qū)公安分局副局長兼任。

第四條區(qū)消防聯(lián)席會議的工作職責(zé)是當(dāng)好區(qū)黨工委、辦事處參謀,按照“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的方針,協(xié)助組織開展全區(qū)消防安全工作,提高抵御火災(zāi)的綜合能力,防止火災(zāi)事故,減少火災(zāi)損失。具體任務(wù)如下。

(一)根據(jù)《消防法》的規(guī)定,指導(dǎo)各社區(qū)居委會、單位建立健全消防安全責(zé)任制。

(二)督促和指導(dǎo)各社區(qū)居委會、單位將消防工作納入經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展計劃,保障消防工作與經(jīng)濟(jì)建設(shè)相適應(yīng)。

(三)組織各社區(qū)居委會、單位貫徹落實國家消防法律法規(guī)和中央關(guān)于消防工作的命令指示,發(fā)動全社會和廣大群眾做好消防安全工作,推動消防工作社會化。

(四)組織對各社區(qū)居委會、單位及其消防安全責(zé)任人履行消防安全職責(zé)情況進(jìn)行考評,評選消防安全工作先進(jìn)單位和個人。

(五)督促各成員單位履行消防安全職責(zé),抓好本單位的消防安全工作,帶動全區(qū)消防安全工作的落實。

(六)組織開展各項消防安全檢查,督促整改火災(zāi)隱患。

(七)組織開展消防宣傳教育工作,提高公民的消防安全意識,普及消防安全常識。

(八)完成區(qū)辦事處交辦的其他有關(guān)工作任務(wù),及時研究解決消防工作中的重大問題。

第五條區(qū)消防聯(lián)席會議原則上每季度召開一次,由聯(lián)席會議召集人召集。

(一)聯(lián)席會議議題:根據(jù)全區(qū)火災(zāi)形勢、消防工作存在的重大問題以及上級的工作部署研究制定具體對策和貫徹落實上級部署的計劃、方案。

(二)聯(lián)席會議召開時間、地點和會議議題由區(qū)公安分局請示聯(lián)席會議召集人同意后通知各成員單位。各成員單位要向聯(lián)席會議通報本單位近期火災(zāi)形勢和消防安全工作的開展情況并提供書面材料。新晨

(三)聯(lián)席會議召開后,由區(qū)公安分局編寫會議紀(jì)要,報區(qū)黨工委、辦事處并抄送聯(lián)席會議成員單位。聯(lián)席會議成員要及時向本單位主要領(lǐng)導(dǎo)報告聯(lián)席會議作出的工作部署和決定,負(fù)責(zé)抓好本單位的工作落實,工作情況及時書面報聯(lián)席會議。

(四)區(qū)消防聯(lián)席會議辦公室的日常工作由區(qū)公安分局承擔(dān)。

(五)聯(lián)席會議決定的全區(qū)性消防工作部署由區(qū)辦事處統(tǒng)一行文。

第六條聯(lián)席會議成員要認(rèn)真履行職責(zé),按照聯(lián)席會議部署開展工作。

(一)督促本單位落實《消防法》、《實施辦法》及有關(guān)消防法律法規(guī),指導(dǎo)本單位消防工作。

(二)認(rèn)真遵守聯(lián)席會議制定的各項制度,帶頭執(zhí)行聯(lián)席會議作出的各項決定。

(三)按時出席聯(lián)席會議,如不能出席,必須直接向聯(lián)席會議召集人或區(qū)黨工委辦公室領(lǐng)導(dǎo)請假。

(四)督促本單位聯(lián)絡(luò)員做好材料收集、匯總和上報工作。

第8篇：自來水公司匯報材料范文

一、工改工作推進(jìn)情況??

（一）綜合窗口設(shè)立情況。堅持把“簡政放權(quán)、放管結(jié)合”落實到“優(yōu)化服務(wù)”上，不斷提高企業(yè)及群眾對政府工作的滿意度。一是著力解決群眾和企業(yè)辦事難、辦證難的問題。緊抓行政審批“集中進(jìn)駐”、“并聯(lián)審批”和“充分授權(quán)”三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，解決群眾“多頭跑”、“多次跑”等問題。目前相關(guān)單位已入駐政務(wù)大廳，設(shè)立辦事窗口，配備工作人員，受理相關(guān)工程項目行政審批服務(wù)事項，基本做到了事項進(jìn)駐、窗口授權(quán)、人員配備“三到位”，實現(xiàn)“清單外無審批、流程外無審批、平臺外無審批”。二是做到辦理業(yè)務(wù)公開透明。全縣各單位將涉及審批內(nèi)容和辦理細(xì)則予以公布，方便群眾辦事，并接受社會監(jiān)督，?有效杜絕了執(zhí)法不公、執(zhí)法不嚴(yán)。

（二）審批平臺應(yīng)用情況。自2019年底審批平臺上線以來，積極配合上級部門，認(rèn)真梳理事項清單，為能熟練操作、應(yīng)用審批平臺，多次組織各成員單位集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)，至目前，共審批事項287件，均已正常辦結(jié)，受理施工圖審查22項，主要涉及政府投資項目可行性研究報告審批、企業(yè)投資項目備案、水利基建項目初步設(shè)計文件審批、建設(shè)用地（含臨時用地）規(guī)劃許可證核發(fā)、建設(shè)工程規(guī)劃類許可證核發(fā)、建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)辦理、建筑工程施工許可證核發(fā)、供水報裝、通信報裝等10類審批事項，主要審批部門包括發(fā)改局、自然資源局、住建局、水務(wù)局、自來水公司等6個部門。

（三）審批體系完善情況。建立“一張藍(lán)圖”、“一個系統(tǒng)”、“一個窗口”“一張表單”機制。通過“一套機制”督促發(fā)改、自然資源局項目生成7項，實施統(tǒng)一管理，提供綜合服務(wù)，整合申報材料，進(jìn)一步建立健全工程項目審批配套制度，明確部門職責(zé)，明晰工作規(guī)程，規(guī)范審批行為，確保審批各階段無縫銜接，確保改革工作取得成效。通過下發(fā)《關(guān)于組織全縣工程建設(shè)項目中介服務(wù)機構(gòu)開展基礎(chǔ)信息網(wǎng)上錄入的通知》（民工改辦發(fā)〔2020〕4號）文件，錄入?5家中介機構(gòu)，均已審核通過。

（四）“容缺受理”機制推進(jìn)情況。根據(jù)《關(guān)于印發(fā)縣企業(yè)投資項目承諾制改革試點方案（試行）的通知》（民政辦發(fā)[2018]28號）和《關(guān)于印發(fā)縣投資項目并聯(lián)審批實施辦法（試行）的通知》（民政辦發(fā)[2018]121號）文件精神，縣工改辦堅持以服務(wù)企業(yè)為主線，進(jìn)一步規(guī)范和優(yōu)化投資項目審批運行機制，加快推進(jìn)投資項目建設(shè)，將辦理建設(shè)工程規(guī)劃許可時的建設(shè)項目的環(huán)境影響評價與社會穩(wěn)定風(fēng)險評估報告容缺后置至辦理施工許可時，最大限度的滿足企業(yè)的辦理時限，至目前，共容缺受理事項24項。

二、存在的問題及下步工作打算

雖然我們在推進(jìn)工程建設(shè)項目審批制度改革工作中取得了成效，但是還存在很多問題和不足。主要表現(xiàn)在：一是工改工作涉及單位多，審批事項多，協(xié)調(diào)難度大；二是工程建設(shè)項目審批系統(tǒng)自運行以來運行，各個平臺信息不能完全共享。

下一步，將以工程項目審批改革為抓手，進(jìn)一步加強與上級部門溝通銜接，根抓工作落實，重點做好以下工作。???

一是建立動態(tài)管理機制。持續(xù)推進(jìn)各部門聯(lián)動，加強部門協(xié)作，加大工作力度，及時完善工程建設(shè)項目行政審批事項，優(yōu)化辦理流程，科學(xué)設(shè)置辦理事項的辦事步驟和審批流程，力求使流程標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、高效化，真正做到改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，提高辦事效率，方便群眾辦事。

第9篇：自來水公司匯報材料范文

述職報告是任職者陳述自己任職情況，評議自己任職能力，接受上級領(lǐng)導(dǎo)考核和群眾監(jiān)督的一種應(yīng)用文，具有匯報性、總結(jié)性和理論性的特點。下面就讓小編帶你去看看預(yù)算員年終工作述職報告范文，希望能幫助到大家!

預(yù)算員年終述職報告

____年即將過去，回顧一年來本人工作情況，現(xiàn)簡述如下：

一、作為一個項目部的預(yù)算員，我能按照公司及項目部的各項規(guī)章制度，按時按質(zhì)地完成項目部的各項經(jīng)營預(yù)算工作。

1、對內(nèi)的工作情況。按公司的規(guī)定要求，每月的月底統(tǒng)計當(dāng)月的實際施工產(chǎn)值及成本分析情況。及時參加成本分析會議，對項目部每月的盈虧情況作出分析報告，對于施工階段的預(yù)算書以實際情況按每個樓層每個分項工程進(jìn)行編制，并打印全部的工料分析，作為定額人工和定額材料下達(dá)給生產(chǎn)經(jīng)理，在實際的施工過程中，根據(jù)現(xiàn)場的實際情況，對定額編制的工料含量的高低水平作出適當(dāng)科學(xué)合理化的調(diào)整，該定額人工作為工程任務(wù)單進(jìn)行人工的控制和分配的基礎(chǔ)，定額材料作為倉庫進(jìn)行定額領(lǐng)料的依據(jù)。平時在工作中總是積極地配合項目經(jīng)理進(jìn)行合同管理，參與一些分包合同的洽談，根據(jù)公司的規(guī)定并結(jié)合項目部的實際情況，起草一些分包合同的草稿，分包合同簽訂后，對分包合同進(jìn)行跟蹤管理，每月初完成本項目部的上月的實際施工分配任務(wù)(包括分包方的粗分配)，定額材料的統(tǒng)計，并向公司提交有關(guān)的報表，每月月底向公司提交下月的主要材料計劃，預(yù)計下月的施工產(chǎn)值及各項的耗用成本，編制下月的成本保證措施。在施工過程中，實行定額領(lǐng)料和成本跟蹤控制，為項目部的成本控制提供一些合理化的保證措施，為項目部及時提供一些經(jīng)營資料及數(shù)據(jù)，及時做好項目的成本核算工作。及時參加項目的會議，按公司的規(guī)章制度進(jìn)行值班等。

2、對外(對業(yè)主和監(jiān)理)的工作情況。每月月底向業(yè)主和監(jiān)理提交的施工進(jìn)度報表以作付工程進(jìn)度款的依據(jù)，及時與投資監(jiān)理核對工程量，進(jìn)度產(chǎn)值確定后，及時配合項目經(jīng)理催促業(yè)主支付上月的工程進(jìn)度款。及時向業(yè)主進(jìn)行工程簽證，做好一些索賠工程，特別是一些工程材料的報價，提前向業(yè)主和監(jiān)理報價，以便業(yè)主審核后，我施工方材料員能及時采購，使得工程順利施工。

總之，在經(jīng)營方針上堅持最高的收入，最低的支出。對內(nèi)工作及時、準(zhǔn)確、實事求是、把握住定額，控制量，有時并且要留有一定的余量;對外工作資料齊全、用足政策、用足機會，時刻處理好業(yè)主、監(jiān)理與施工方的關(guān)系，有時遇到一些工作困難，及時與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報，以便尋找更好解決問題的辦法，爭取公司的最大利潤。

二、積極做好工程的審計工作。

做好了____路的結(jié)算送審工作及結(jié)清____花園的審計掃尾工作等。

三、服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，積極做好項目部以外的工作。

本人在工作中，總是以大局為重。在工作中積極參與公司的招投標(biāo)工作和其他的預(yù)算工作。無論自己項目部手中的工作多忙，總是服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，當(dāng)時項目部的事件比較多，本人總是加班加點，合理、科學(xué)地利用時間，既完成了項目部的份內(nèi)事件，又完成了公司安排的任務(wù)。

四、積極適應(yīng)和遵守執(zhí)行公司的各項管理制度的改革，進(jìn)一步加強工作責(zé)任感。

今年以來，公司的各項規(guī)章制度得到改善或進(jìn)一步的完善，本人總是積極適應(yīng)這種情況，以公司各項現(xiàn)行的規(guī)章制度和預(yù)算員的職業(yè)道德為準(zhǔn)則加強工作責(zé)任感，及時做好本人的各項工作，為企業(yè)做好本人力所能及的服務(wù)工作。

五、利用工作之余的休息時間加強學(xué)習(xí)。

平時注意收集____市有關(guān)現(xiàn)行的定額資料文件，并加強學(xué)習(xí)工程量計算的技巧等業(yè)務(wù)知識。努力學(xué)習(xí)計算機知識，提高自己的工作效率。

以上為本人粗略的個人工作小結(jié)，請領(lǐng)導(dǎo)審閱，如工作上有不到之處，請領(lǐng)導(dǎo)不吝指出，以便本人及時改正，從而能更好地工作。

預(yù)算員年終述職報告2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

我于20____年3月加入__________工作，至今已有________之久，這段時間里在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下自身業(yè)務(wù)有了一定的提升，切身實踐、學(xué)習(xí)了很多內(nèi)容，回顧______以來的工作情況我將具體工作內(nèi)容和自身不足陳述如下。

上場初期，我們在公司成本部領(lǐng)導(dǎo)的組織下，完成了項目前期成本測算工作，編制了項目前期策劃書，并對項目在今后施工過程中的成本控制做了總體規(guī)劃，找出了主要盈虧點、分析了主要盈虧原因，此項工作將會為后期施工成本過程控制奠定基礎(chǔ)。徹底轉(zhuǎn)變了從前無目地施工、不把握重點，在關(guān)鍵環(huán)節(jié)上不注意成本的預(yù)測、控制、核算，使得問題延續(xù)而得不到有效解決的工作模式。

按公司的規(guī)定要求，每月的月底統(tǒng)計當(dāng)月的實際施工產(chǎn)值及成本分析情況。及時參加成本分析會議，對工區(qū)每月的盈虧情況作出分析報告，對于施工階段的預(yù)算書與實際情況按每個施工部位進(jìn)行對比，找出施工中超出預(yù)期計劃的虧損點，另外根據(jù)公司合同范本并結(jié)合工區(qū)的實際情況，起草了勞務(wù)合同，上報公司審批同意后簽訂勞務(wù)合同，并在工作中對勞務(wù)合同進(jìn)行跟蹤管理。在物資、材料使用方面，與物資部、工程部配合實行定額領(lǐng)料和成本跟蹤控制，為工區(qū)的成本控制提供一些合理化的保證措施，并且及時提供了經(jīng)營資料及數(shù)據(jù)，與各部門協(xié)作，做好本工區(qū)的成本核算工作，在此項工作過程中樹立了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，保證數(shù)據(jù)的真實有效，不謊報瞞報，能切實反映實際情況。且樹立“等不起”、“慢不得”的觀念，提升工作的執(zhí)行力，推動各項工作快速落實。

通過四個月的工作和學(xué)習(xí)發(fā)現(xiàn)，由于從前工作單一，現(xiàn)場實踐較少、缺乏經(jīng)驗，是我自身的不足之處，比如對相關(guān)工作文件了解不夠深刻，特別是對以往資料了解不夠及時、對預(yù)算工作缺少真實的接觸性，對此我將要加強自我學(xué)習(xí)，把現(xiàn)場實際情況與預(yù)算項目類比、結(jié)合，多看多學(xué)習(xí)定額和清單計價規(guī)則，主動發(fā)揚優(yōu)良的學(xué)習(xí)作風(fēng)、跟進(jìn)步伐，把學(xué)習(xí)作為工作和生活的需要，不斷地提高自身業(yè)務(wù)和思想素養(yǎng)。少失誤，少走彎路，工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗和不足，加強工作上的反思和反省，通過學(xué)習(xí)提高工作的實際水平和工作能力，以達(dá)到提高工作效能的目的。

從個人執(zhí)行力方面從前也存在一些不足，比如經(jīng)常容易產(chǎn)生惰性思維，今后我將會把上級的命令和想法變成行動，把行動變成結(jié)果，從而保質(zhì)保量完成任務(wù)，充分發(fā)揮主觀能動性，摒棄從前戰(zhàn)略不清晰、跟蹤不及時的工作作風(fēng)，做到有的放矢。

另外上場以來我們還分階段學(xué)習(xí)了“改變工作作風(fēng)，提高執(zhí)行力、誠信教育、提高個人素質(zhì)”四項內(nèi)容，改變工作作風(fēng)和提高執(zhí)行力我已結(jié)合自身工作情況，敘述了一些我對以上兩點的理解，下面就誠信教育、提高個人素質(zhì)兩方面，講述一下我個人的見解和看法，首先誠信就是誠實、守信，是忠誠直言，言行一致，是表里如一，遵守諾言，不虛偽欺詐，“言必行，行必果”“一言既出，駟馬難追”這些千古流傳的古話，都形象的表達(dá)了中環(huán)民族的傳統(tǒng)美德，其次誠信始終用感恩的心對待身邊的每一個細(xì)節(jié)，是我們?yōu)槿说幕A(chǔ)，是我們品德優(yōu)劣的衡量標(biāo)準(zhǔn)，也是是否受人尊重的基本準(zhǔn)繩。而在當(dāng)今社會特別是對于我們這樣接觸面交復(fù)雜的施工單位，更要把誠信放在首要位臵，這樣一些想要趁機鉆空子、投機取巧的施工隊伍就不會有機可乘。

以上為本人工作____以來的工作總結(jié)，因時間較短有些問題可能比較片面，工作之中還存在的不足之處敬請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事在今后的工作中多加指正。

預(yù)算員年終述職報告3

歲月流轉(zhuǎn)，時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間從畢業(yè)到參加工作已經(jīng)有近2年的時間了。雖然進(jìn)入這個行業(yè)工作時間不長，但在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下，我對建筑行業(yè)預(yù)算這一塊的了解已經(jīng)有了較全面的了解，對公司的工作環(huán)境、管理模式、組織機構(gòu)、規(guī)章制度也有了一定的了解和認(rèn)識，在思想意識、業(yè)務(wù)能力等各方面都取得了一定的進(jìn)步，較好地完成了公司交給的各項工作任務(wù)。為了更好地做好自己今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn)，現(xiàn)將工作以來的情況總結(jié)如下：

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能，積極投身預(yù)算工作，

具備良好的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好本職工作的前提和必要條件。作為一名預(yù)算員，在工程預(yù)算這個領(lǐng)域里，我是一個新人，對所從事行業(yè)的認(rèn)識也比較膚淺，為了提升自身的素質(zhì)，快速適應(yīng)企業(yè)環(huán)境和工作崗位，我積極向同事學(xué)習(xí)取經(jīng)，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任和幫助下，不斷提高業(yè)務(wù)技能，盡快適應(yīng)工作崗位需要，在短時間內(nèi)迅速融合進(jìn)了這個大集體，為以后的工作順利開展奠定了基礎(chǔ)。

二、嚴(yán)格按照公司及部門的各項規(guī)章制度，按時保質(zhì)地完成公司安排的各項工作。進(jìn)入公司以來，在領(lǐng)導(dǎo)及同事的支持與幫助下，參與完成了各項工程的預(yù)算和投標(biāo)工作，通過親身參與預(yù)算工作的整個過程，使自己對預(yù)算有了初步的了解，加深了對預(yù)算概念的認(rèn)識，從而對預(yù)算這項工作有了更深的了解。

三、服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，積極做好領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。在工作中，我能以大局為重，敬業(yè)愛崗，不計較個人得失。在做好本

職工作之余，能服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作能認(rèn)真對待，不推脫，不怠慢。合理有效地利用時間，在完成自己的本職工作的同時，積極主動地協(xié)助其他部門和同事開展工作，完成好公司安排的其他任務(wù)。

四、積極適應(yīng)和遵守執(zhí)行公司的各項管理制度的改革，進(jìn)一步加強工作責(zé)任感。能積極響應(yīng)公司的各項規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，服從公司領(lǐng)導(dǎo)的管理，以公司各項現(xiàn)行的規(guī)章制度和預(yù)算員的職業(yè)道德為準(zhǔn)則嚴(yán)格要求自己，加強工作責(zé)任感，及時做好本職工作。同時能主動團(tuán)結(jié)同事，互幫互助，共同營造和諧的工作環(huán)境。

五、利用工作之余的休息時間加強學(xué)習(xí)。為了不斷提高業(yè)務(wù)技能，更好地服務(wù)本職工作，在工作之余，我能注意搜尋與預(yù)算工作有關(guān)現(xiàn)行的定額資料文件及工程的計算規(guī)則等資料，并加強學(xué)習(xí)工程量計算的技巧等業(yè)務(wù)知識。努力學(xué)習(xí)計算機知識，積極、認(rèn)真學(xué)習(xí)工程預(yù)算軟件，從而提高自己的工作效率，真正使自己達(dá)到事半功倍的效果，為公司的健康發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

六、剛進(jìn)入公司時，由于我的工作業(yè)務(wù)還不是很熟練，所以跟著前輩們做了幾次投標(biāo)預(yù)算，如：溫泉部隊光纜管道工程、東果園社區(qū)自來水一戶一表改造工程、長江一路系統(tǒng)路燈工程等，包括了管道安裝、自來水改造、路燈安裝等多種專業(yè)，使我了解了投標(biāo)預(yù)算的重要性，招投標(biāo)預(yù)算可以說是決定中標(biāo)與否的關(guān)鍵一步?，F(xiàn)在我已經(jīng)可以進(jìn)行工地上的一些預(yù)算，如：20PC年6月，在即墨一中供熱管道改造工程中擔(dān)任了預(yù)算員一職;20PC年7月，在湘江三路供熱管道工

程中擔(dān)任預(yù)算員一職等。雖然我的能力還有很多不足的地方，但我相信，在我的虛心好學(xué)、努力進(jìn)取以及前輩的指導(dǎo)下，一定能越來越好，知道能夠獨立、很好的完成公司交代的任務(wù)。

七、通過這一段時間的工作，使自己也接觸到了許多建筑行業(yè)優(yōu)秀的人，雖然自己對預(yù)算行業(yè)有了一定的了解，但是對預(yù)算這一行的深入認(rèn)識還差得很遠(yuǎn)，還發(fā)現(xiàn)自己存在很多問題，作為一名預(yù)算員，現(xiàn)階段只能夠?qū)こ踢M(jìn)行初步的算量，和套項工作，以及在算量過程中出現(xiàn)的一些不常見的經(jīng)驗性質(zhì)的問題，取費方面等等的一系列問題都很模糊。針對自己上述問題，需要自己在今后的日子里繼續(xù)努力，不斷充實自己，爭取自己對預(yù)算有更深的了解和認(rèn)識，真正的對預(yù)算達(dá)到精通的地步!鑒于對預(yù)算工作的認(rèn)識相對比較膚淺，因此對自己在今后的工作中提出了幾點要求和計劃，有助于自己在今后的工作中能夠順利的進(jìn)行，具體要求如下：

1、繼續(xù)深入的學(xué)習(xí)預(yù)算專業(yè)知識，多積累與本專業(yè)相關(guān)的經(jīng)驗，多查相關(guān)的預(yù)算資料，做到活學(xué)活用，理論聯(lián)系實際，真正把平時學(xué)到的東西運用到實際的工作當(dāng)中，能夠?qū)︻A(yù)算真正做到精通。

2、明確預(yù)算員的崗位職責(zé)，按照預(yù)算員的崗位職責(zé)做好自己的

工作。加深對自己所從事崗位的職責(zé)的認(rèn)識，盡快轉(zhuǎn)變自己的觀念。

3、作為公司的一名員工，一切以公司的利益為重，做好自己本職工作的同時，不做對公司發(fā)展和信譽有損害的事情。