運(yùn)行管理論文精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的運(yùn)行管理論文主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：運(yùn)行管理論文范文

研，對(duì)此采暖方式進(jìn)行了評(píng)價(jià)。通過對(duì)不同戶型的比較測(cè)試，找到了影響房間熱負(fù)荷的兩方面因素：客觀上，建筑結(jié)構(gòu)對(duì)房間熱負(fù)荷的影響因素，包括房間朝向、房間面積比、房間采光條件、所在樓層的位置；主觀上，由于住戶居住情況對(duì)房間負(fù)荷造成的影響因素，包括鄰室入主率、采暖模式（連續(xù)采暖或間歇采暖）、以及開關(guān)窗情況。另外對(duì)住戶的主觀感受進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)調(diào)查。對(duì)燃?xì)鉅t是否對(duì)小區(qū)環(huán)境造成污染進(jìn)行了測(cè)試評(píng)價(jià)。

關(guān)鍵字采暖模式獨(dú)立式燃?xì)鉅t采暖房間熱負(fù)荷圍護(hù)結(jié)構(gòu)

一、引言

隨著即將的供熱改革通知的出爐，采暖將變福利為商品，計(jì)量方式將改為按熱量收費(fèi)，所以單戶鍋爐采暖方式已成為主要采暖方式這一。對(duì)單戶鍋爐采暖的實(shí)際運(yùn)行情況一直眾說紛紜[1][2]，特別是針對(duì)節(jié)能和運(yùn)行費(fèi)用問題。由于各戶的實(shí)際耗熱量不同導(dǎo)致采暖費(fèi)用的不同，使得房價(jià)的高低需要考慮其建筑特點(diǎn)對(duì)房間熱負(fù)荷的影響[3][4]。而住戶實(shí)際居住情況也會(huì)對(duì)房間熱負(fù)荷造成影響。另外，燃?xì)忮仩t對(duì)小區(qū)環(huán)境是否造成直接污染也是實(shí)行單戶采暖所面臨的一個(gè)重要問題。為了解采用單戶采暖的實(shí)際運(yùn)行效果和找出影響房間實(shí)際耗熱量的因素以便于對(duì)能耗和運(yùn)行費(fèi)進(jìn)行合理分析，清華大學(xué)建筑技術(shù)科學(xué)系生態(tài)住宅研究小組于2001年2月22日3月～6日以及3月10日～3月16日對(duì)首次采用單戶燃?xì)獠膳绞降谋本┠辰?jīng)濟(jì)實(shí)用房小區(qū)進(jìn)行了房間溫度和住戶燃?xì)夂牧康膶?shí)測(cè)研究，以期對(duì)獨(dú)立式燃?xì)鉅t采暖方式給出客觀的評(píng)價(jià)。

二、測(cè)試與調(diào)研方法

1．房間溫度與住戶燃?xì)夂牧康臏y(cè)試

通過對(duì)室內(nèi)外空氣溫度和住戶燃?xì)夂牧康臏y(cè)試，研究影響房間熱負(fù)荷的因素及其影響程度。測(cè)試選取14戶典型戶型進(jìn)行測(cè)試，其中底層3戶、頂層5戶、標(biāo)準(zhǔn)層6戶；其中1戶為西北朝向，2戶為東北朝向，其他戶型都是南北朝向按護(hù)結(jié)構(gòu)面積與圍護(hù)結(jié)構(gòu)總面積之比（簡稱面積比）分類，有6戶的面積比約為2/6（考慮在標(biāo)準(zhǔn)層中間單元的戶型，除南北外墻以外，都為內(nèi)墻和樓板）；另外有6戶的面積比約為3/6（考慮在頂層和底層的戶型），還有2戶的面積比約為4/6（指在頂層邊單元和底層邊單元的戶型）。

2．對(duì)小區(qū)環(huán)境空氣品質(zhì)的測(cè)試

為確定使用獨(dú)立式燃?xì)鉅t采暖是否會(huì)對(duì)造成環(huán)境污染及其造成污染的程度，包括空氣污染和噪聲污染，本次調(diào)研對(duì)小區(qū)空氣品質(zhì)和房間內(nèi)噪聲進(jìn)行了測(cè)試評(píng)價(jià)。燃?xì)鈴U氣中主要有一氧化碳、氮氧化物、二氧化硫和煙塵。二氧化碳并非污染物，但仍是空氣品質(zhì)的重要測(cè)量指標(biāo)，噪聲污染的測(cè)試選取某座住宅中反映噪聲中了大的住戶進(jìn)行測(cè)試。

3．調(diào)查問題的設(shè)計(jì)

為了調(diào)查與采暖相關(guān)問題，在第一個(gè)采暖季即將結(jié)束時(shí)，157戶小區(qū)住戶接受了問卷調(diào)查。這些住戶包括不同戶型、不同朝向，不同位置以及不同生活方式的住戶。調(diào)查問卷的主旨是通過了解住房使用獨(dú)立式燃?xì)鉅t采暖方式的實(shí)際情況對(duì)這種采暖方式進(jìn)行評(píng)價(jià)并為進(jìn)一步改進(jìn)這種采暖方式提供一些依據(jù)和建議。內(nèi)容包括住戶對(duì)采暖方式的滿意程度、在采暖期間的熱舒適感覺、房間的采暖條件，以及采暖期間住戶對(duì)采暖方式反映的問題。另外為配合測(cè)試研究還調(diào)查了住戶的月平均燃?xì)夂牧俊⑦\(yùn)行調(diào)節(jié)操作情況、開窗換氣情況、四鄰入住情況和其它采暖期間遇到的相關(guān)問題。

三、測(cè)試結(jié)果

3.H為西北朝向身的戶型，其他為南北朝向的戶型，

4.A~G的燃?xì)夂牧渴侨?月10日～3月16日的平均量，H的燃?xì)夂牧渴?月22日～3月6日的平均量。

2．小區(qū)環(huán)境空氣品質(zhì)和噪聲測(cè)試結(jié)果

除粉塵濃度只達(dá)到三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)以外，其他污染物（二氧化碳，二氧化硫，二氧化硫、臭氧）的濃度都達(dá)到了一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)?？蛷d的噪音可達(dá)到一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，臥室要求比較高，也可達(dá)到二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。

3．調(diào)查問卷主觀評(píng)價(jià)統(tǒng)計(jì)結(jié)果

61%的住戶在冬季采暖期間感覺舒適，接近60%的住戶對(duì)這種新的采暖方式總體上感覺滿意。其余感覺不舒適的住戶的反映都是房間大部分時(shí)間偏冷。另外，77%的住戶感覺獨(dú)立式燃?xì)鉅t采暖方式的調(diào)節(jié)和操作是方便的?？傮w上住戶對(duì)獨(dú)立式燃?xì)鉅t采暖方式是持認(rèn)同的態(tài)度。

問卷中，反映供明管道接頭漏水問題的人數(shù)最多，超過了調(diào)查總?cè)藬?shù)的五分之一。其他問題：包括費(fèi)錢，溫度閥調(diào)節(jié)無法達(dá)到要求，燃?xì)鉅t有時(shí)出現(xiàn)故障，燃?xì)鉅t噪音大和用電暖氣采暖代替鍋爐采暖也有一部分人反應(yīng)。

四、分析與評(píng)價(jià)

1．建筑物結(jié)構(gòu)對(duì)房間熱負(fù)荷的影響

（1）建筑物朝向?qū)嶝?fù)荷的影響

同樣采暖量時(shí)，朝南房間（客廳和南臥）的溫度最高，東北朝向的房間（書房次之），而朝北房間（北臥）比朝南的房間低1.5℃左右。同樣，在其他同一住戶的不同南北朝向房間的溫度比較中出現(xiàn)了較為一致的規(guī)律，由此可見房間的朝向?qū)Ψ块g熱負(fù)荷的影響是明顯的。

（2）面積比對(duì)房間熱負(fù)荷的影響

在同一住戶，樓下房間的平均溫度為18.8℃，而樓上房間（即頂層）的平均溫度為17.7℃，這是因?yàn)殡S著房間的面積比增大，房間的熱負(fù)荷也增大。以帶躍層的頂層住戶為例，因?yàn)檐S層住戶樓上房間的屋頂是樓房房頂，而樓下房間的房頂是樓板，而其他圍護(hù)結(jié)構(gòu)相同，所以樓上房間的面積比大于樓下房間的面積比，從而使得樓上房間的熱負(fù)荷大于樓下房間熱負(fù)荷。底層住戶也同樣因?yàn)榈孛媸菢堑?，?dǎo)致房間的面積比增大，進(jìn)而使得房間的熱負(fù)荷也增大。

（3）南向房間采暖對(duì)燃?xì)夂牧康挠绊?/p>

根據(jù)統(tǒng)計(jì)結(jié)果，房間的采光越差，采暖燃?xì)夂牧吭礁?。這說明采暖良好的房間除了采光的優(yōu)點(diǎn)，還能有效地減少房間的采暖能耗。

（4）樓層對(duì)房間燃?xì)夂牧康挠绊?/p>

在房間設(shè)定溫度同為16～18℃的情況下，五、六層住戶的平均燃?xì)夂牧孔疃啵颖局形鍖幼艏扔许攲拥囊灿兄虚g層）；作為中間層的三、四層住戶的平均燃?xì)夂牧孔钌伲膶佑捎诓晒獗热龑雍?，故燃?xì)夂牧肯鄬?duì)更少。一層和二層住戶的平均燃?xì)夂牧烤又?。這與前面提到的受面積比影響和采光狀況；影響的情況是相符的。說明不同樓層的采暖費(fèi)用是必然不同的。

2．住戶居住情況對(duì)房間燃?xì)夂牧康挠绊?/p>

（1）鄰室入住率對(duì)室溫的影響

所謂鄰室入住率，即與所測(cè)住戶有共同內(nèi)圍護(hù)結(jié)構(gòu)的住戶是否有人居住以及居住者設(shè)定的采暖溫度。從表4看，在建筑結(jié)構(gòu)基本相同的住戶中，相同設(shè)定溫度時(shí)，D戶的耗氣量明顯比A戶大；雖然同為三鄰采暖，由于E戶的三鄰的平均室溫都比它高，所以E戶的耗氣量明顯低于B戶。說明如果某房間溫度高于鄰室溫度，則會(huì)向鄰室傳熱，從而增加了房間的熱負(fù)荷；反之，則鄰室向此房間傳熱，進(jìn)而減少了房間熱負(fù)荷。

（2）冷風(fēng)滲透對(duì)室溫的影響

由于窗戶的密封程度都一樣，所以這里的冷風(fēng)滲透量就是指住戶每天的開窗面積和頻率。以某躍層式住戶為例，二樓臥室室外比一樓其他房間的溫度低了3℃左右。根據(jù)前面對(duì)面積比影響的分析可知，僅僅因?yàn)槊娣e比增大，不足以使溫度下降3℃之多。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，由于住戶白天開窗時(shí)間為8小時(shí)以上，開窗面積有0.8m×0.04m，相當(dāng)于約有5次/小時(shí)左右的換氣次數(shù)，因而導(dǎo)致了室溫的急劇下降。說明冷風(fēng)滲透量對(duì)房間熱負(fù)荷影響可能是很大的。這在月平均燃?xì)夂牧康慕y(tǒng)計(jì)調(diào)查中得到了驗(yàn)證：不常開窗與不開窗的住戶，其平均燃?xì)夂牧繛?.12m3/m2.月；常開窗戶的平均燃?xì)夂牧繛?.51m3/m2.月。

（3）采暖模式對(duì)燃?xì)夂牧康挠绊?/p>

采暖模式主要分為連續(xù)采暖（白天和晚上都有人在家的住戶常采用的模式）和分時(shí)采暖（白天沒有人在家的住戶常采用的模式）兩種情況。連續(xù)采暖的住戶其平均燃?xì)夂牧繛?.54m3/m2.月，分時(shí)采暖的住戶其平均燃?xì)夂牧繛?.89m3/m2.月。明顯比連續(xù)采暖的耗氣量大很多，這也是應(yīng)該提醒住戶在使用這種采暖方式時(shí)注意的一個(gè)問題。

3．經(jīng)濟(jì)性分析

通過對(duì)157戶用戶平均燃?xì)夂牧康恼{(diào)查（去掉特殊用戶：燃?xì)夂牧窟^高和燃?xì)夂牧窟^低的用戶，再取算術(shù)平均），約75%的住戶的費(fèi)用小于25元/m2·年，基本與北京市集中供熱熱價(jià)20元/m2·年相當(dāng)。集中供熱的平均采暖熱負(fù)荷為34.6元/m2，將此作為基準(zhǔn)比較三種采暖方式在相同熱負(fù)荷下的經(jīng)濟(jì)性（表7），可知，要達(dá)到相同的采暖舒適水平，集中供熱和獨(dú)立式燃?xì)鉅t采暖兩種方式的經(jīng)濟(jì)性相當(dāng)，電采暖是最不經(jīng)濟(jì)的。

2002年的實(shí)際燃?xì)夂牧繛?.9525元/m2·年，比2001年統(tǒng)計(jì)值少將近一倍。分析其原因有二：一，2002年室外氣溫比2001年同時(shí)期的室外氣溫高出許多；2001年采暖季的平均外溫為-0.26℃，2002年采暖季的平均外外溫為2.5℃。二，2001年的數(shù)據(jù)是用戶所填的數(shù)據(jù)，大部分是其最冷月的燃?xì)夂牧恐?，?002年的采暖季實(shí)測(cè)值的平均值。

五．結(jié)論

通過測(cè)試研究對(duì)采暖方式產(chǎn)生的實(shí)際效果做了一個(gè)客觀分析與評(píng)價(jià)：由于其獨(dú)立性，具有不同建筑結(jié)構(gòu)的戶型會(huì)有不同的熱負(fù)荷，從而有不同的采暖費(fèi)用；另外，住戶的居住情況也同樣會(huì)影響房間的熱負(fù)荷而導(dǎo)致不同的采暖費(fèi)用。同時(shí)計(jì)算發(fā)現(xiàn)，獨(dú)立式燃?xì)鉅t和集中采暖的經(jīng)濟(jì)性相當(dāng)。

希望以上這些結(jié)論能改善獨(dú)立式燃?xì)鉅t采暖方式提供一些參考和指導(dǎo)意見。

參考文獻(xiàn)

[1]付林，江億，張寅平，采暖供熱系統(tǒng)的應(yīng)用淺析，熱能動(dòng)力工程，V01.15No.89Sep.2000

[2]王建軍，京津地區(qū)燃?xì)獠膳尚行苑治觯旖虺鞘薪ㄖW(xué)院學(xué)報(bào)，V01.4No.1Mar.1998

第2篇：運(yùn)行管理論文范文

我國的養(yǎng)老保險(xiǎn)制度雖然取得了重大發(fā)展，但影響了養(yǎng)老保險(xiǎn)基金安全正常運(yùn)行的因素已普遍存在，通過實(shí)踐及與相關(guān)地市溝通，認(rèn)為影響?zhàn)B老保險(xiǎn)基金安全的主要有以下幾個(gè)因素。1.在養(yǎng)老保險(xiǎn)基金征收方面。

1.1養(yǎng)老保險(xiǎn)還沒有全覆蓋

既然是社會(huì)保障體系，就應(yīng)覆蓋全體職工，充分體現(xiàn)它的社會(huì)性。但我國現(xiàn)在的養(yǎng)老保險(xiǎn)現(xiàn)狀是國有及城鎮(zhèn)集體企業(yè)實(shí)現(xiàn)全覆蓋，而私有企業(yè)等其他類型的企業(yè)，覆蓋率非常低，尤其是服務(wù)行業(yè)。

1.2少繳漏繳養(yǎng)老保險(xiǎn)基金

一些企業(yè)尤其是非公有制企業(yè)，為了降低經(jīng)營成本，以各種理由降低職工的繳費(fèi)，還有點(diǎn)企業(yè)不論職工的工資高低一律按省社平工資的60%繳納，更有甚者，企業(yè)只為部分管理人員繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)，理由是用工不固定，職工流動(dòng)性很大。

1.3自由職業(yè)者及原來國有企業(yè)下崗職工繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)的問題

隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，社會(huì)平均工資逐年提高，繳費(fèi)基數(shù)也在逐年提高，雖然對(duì)這部分人員實(shí)行了20%的繳費(fèi)比例，但仍然是非常沉重的負(fù)擔(dān)。隨著社評(píng)工資的提高繳納保險(xiǎn)金額也隨著提高。負(fù)擔(dān)也在逐步加重?，F(xiàn)在有部分人員繳費(fèi)滿十五年之后就不再繼續(xù)繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)，等達(dá)到退休年齡辦理退休手續(xù)。而且此類人群還在增加。

1.4養(yǎng)老保險(xiǎn)基金的欠費(fèi)問題

產(chǎn)生欠費(fèi)的原因一是原來的老國有企業(yè)因效益不好，停產(chǎn)、改制、破產(chǎn)形成的欠費(fèi)。而是部分單位領(lǐng)導(dǎo)只考慮眼前利益，對(duì)繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)不積極，不主動(dòng)形成的欠費(fèi)。再者就是企業(yè)效益不佳，無力繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)形成的欠費(fèi)。

2.在養(yǎng)老保險(xiǎn)基金管理方面

2.1養(yǎng)老保險(xiǎn)基金的安全問題

養(yǎng)老保險(xiǎn)基金既是參保職工的“血汗錢”更是退休人員的“養(yǎng)命錢”。國務(wù)院明確規(guī)定任何單位和個(gè)人均不得擠占和挪用。而最近幾年，我省及至全國出現(xiàn)的社?；鸬拇蟀敢付颊f明在養(yǎng)老保險(xiǎn)基金的管理上，存在著管理不到位，手續(xù)不完善的問題。

2.2養(yǎng)老保險(xiǎn)基金的保值增值問題

要想在不增加或少增加投保人負(fù)擔(dān)的情況下，持久的維護(hù)養(yǎng)老金的支付承諾，就必須提高養(yǎng)老保險(xiǎn)基金的投資效率，實(shí)現(xiàn)其持續(xù)的保值增值。根據(jù)中國人民銀行【1997】567號(hào)文件規(guī)定，養(yǎng)老保險(xiǎn)基金在金融機(jī)構(gòu)的存款按整存整取三個(gè)月定期利率計(jì)息，從最近幾年的銀行利率看，06年——11年三個(gè)月整存整取年利率分別為1.8%、3.33%、1.71%、2.25%、2.85%，而與之相對(duì)應(yīng)的物價(jià)上漲指數(shù)相比，養(yǎng)老保險(xiǎn)基金是貶值的。養(yǎng)老本基金靠什么去保值增值，如何去增值又是一個(gè)迫切需要研究的議題。

3.在養(yǎng)老保險(xiǎn)基金的發(fā)放方面

3.1冒領(lǐng)養(yǎng)老金

在養(yǎng)老金發(fā)放過程中，由于有不少退休人員居住場(chǎng)所，社保部門對(duì)他們的生存狀況難以掌握，有些實(shí)際已經(jīng)死亡的退休人員，其親屬卻在冒名頂替死者領(lǐng)取養(yǎng)老金，造成養(yǎng)老金流失。

3.2想方設(shè)法“提前退休”

有些人在找關(guān)系，走后門，千方百計(jì)辦理提前退休手續(xù)。提前退休的結(jié)果首先是縮短了職工的繳費(fèi)年限，降低了養(yǎng)老保險(xiǎn)金的征收額，造成養(yǎng)老金“被”發(fā)放。其次是提前這些職工領(lǐng)取養(yǎng)老金的年限，增大了養(yǎng)老保險(xiǎn)金的支出。長此以往將使我國提前進(jìn)入老齡化社會(huì)，同時(shí)增大養(yǎng)老金支付的風(fēng)險(xiǎn)。

3.3離退休人員社會(huì)化管理服務(wù)機(jī)構(gòu)不健全

機(jī)構(gòu)不健全，服務(wù)不到位，造成管理不到位，使養(yǎng)老金社會(huì)化發(fā)放和管理依托社會(huì)化管理服務(wù)機(jī)構(gòu)的能力降低。離退休人員的生存狀況信息不能及時(shí)反饋，造成在養(yǎng)老金發(fā)放過程中的被動(dòng)。

二、加強(qiáng)養(yǎng)老保險(xiǎn)基金管理的對(duì)策和建議

1.建立健全養(yǎng)老保險(xiǎn)內(nèi)部審計(jì)、外部監(jiān)督和考核機(jī)制，完善各項(xiàng)管理制度

養(yǎng)老本基金管理首先應(yīng)建立健全各項(xiàng)管理制度，完善內(nèi)部和外部控制制度，各個(gè)業(yè)務(wù)節(jié)點(diǎn)都互相制約。同時(shí)人社部門，財(cái)務(wù)部門和社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)，按各自的職責(zé)，協(xié)調(diào)配合，齊抓共管，相互制衡。形成行政監(jiān)管，專業(yè)監(jiān)管，相互監(jiān)督和社會(huì)監(jiān)督四位一體的監(jiān)督管理機(jī)制。對(duì)基金的運(yùn)行實(shí)行全方位全過程的監(jiān)管。二是發(fā)揮國家投資的職能和優(yōu)勢(shì)，專司養(yǎng)老保險(xiǎn)基金運(yùn)營工作，增強(qiáng)其保值增值，使養(yǎng)老保險(xiǎn)基金抗風(fēng)險(xiǎn)的能力。

2.借《養(yǎng)老保險(xiǎn)法》的春風(fēng)，加大養(yǎng)老保險(xiǎn)基金的征繳力度，提高企業(yè)和職工的參保意識(shí)

《社會(huì)保險(xiǎn)法》的實(shí)施，給養(yǎng)老保險(xiǎn)事業(yè)提供了法律保障。人社部門和社保經(jīng)辦部門要以《社會(huì)保險(xiǎn)法》為基礎(chǔ)，進(jìn)一步加大征收力度，確保養(yǎng)老本基金的應(yīng)收、盡收、足額征收，同時(shí)加大對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)法的宣傳力度。提高廣大人民群眾的保險(xiǎn)意識(shí)，鼓勵(lì)職工依法維護(hù)自身利益。經(jīng)辦機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)稽查人員的培訓(xùn)，不斷提高稽查人員的稽核能力，充分發(fā)揮稽核工作的效率。

3.加強(qiáng)部門之間的協(xié)調(diào)配合，提高養(yǎng)老本基金的管理水平

在財(cái)政、人社、稅務(wù)共同參與養(yǎng)老保險(xiǎn)基金管理的情況下，要加強(qiáng)部門之間的協(xié)調(diào)配合。一是建立財(cái)政、人社、稅務(wù)部門溝通及協(xié)調(diào)機(jī)制。財(cái)政部門要加強(qiáng)對(duì)養(yǎng)老本基金征繳，使用管理情況的監(jiān)督。稅務(wù)部門要按社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)核定的繳費(fèi)基數(shù)及時(shí)足額征收，同時(shí)加大對(duì)欠費(fèi)企業(yè)的清理和處罰力度。二是因會(huì)計(jì)核算，財(cái)政專戶管理、基金決算編制等方面的原因出現(xiàn)的稅務(wù)、財(cái)政、社保部門之間的數(shù)據(jù)不相符的問題，建議由財(cái)政部門統(tǒng)一時(shí)間扎帳，確保會(huì)計(jì)信息的數(shù)據(jù)統(tǒng)一，真實(shí)有效和完整。

4.依托街道勞動(dòng)保障機(jī)構(gòu)建立健全養(yǎng)老金發(fā)行體系

健全街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）勞動(dòng)保障機(jī)構(gòu)，實(shí)行退休人員登記卡管理制度，將每名退休人員都納入到街道保障機(jī)構(gòu)的社會(huì)化管理中去。通過這個(gè)平臺(tái)精細(xì)化、社會(huì)化的管理，確保退休人員養(yǎng)老金按時(shí)足額的發(fā)放，杜絕養(yǎng)老金冒領(lǐng)、重發(fā)和漏發(fā)。

5.嚴(yán)格退休審批制度，制定標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、信息準(zhǔn)確、制度嚴(yán)實(shí)的退休審批制度和審批程序同時(shí)加強(qiáng)部門之間的制約機(jī)制，增加透明度，加大公示力度，確保退休審批的公平公正。

6.加大養(yǎng)老保險(xiǎn)信息化建設(shè)，建立健全養(yǎng)老本基金監(jiān)督工作長效機(jī)制

要盡快完善社會(huì)保險(xiǎn)信息化系統(tǒng)，提升社會(huì)保險(xiǎn)信息化職能，將社會(huì)保險(xiǎn)征繳信息與企業(yè)工資總額，職工的生存狀況的信息聯(lián)動(dòng)，以科學(xué)的方法促進(jìn)養(yǎng)老保險(xiǎn)的征繳和防止養(yǎng)老保險(xiǎn)基金的流失。

第3篇：運(yùn)行管理論文范文

1.在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)并處理問題，給電力設(shè)備建立一個(gè)完好的數(shù)據(jù)庫，實(shí)時(shí)的對(duì)設(shè)備進(jìn)行監(jiān)控，在對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析時(shí)必須做到及時(shí)有效，特別應(yīng)該在工作當(dāng)中慢慢改善設(shè)備狀態(tài)檢測(cè)體系，電力企業(yè)優(yōu)先發(fā)展提供保證。在監(jiān)測(cè)過程當(dāng)中，如果發(fā)現(xiàn)設(shè)備的情況不正常就要在第一時(shí)間展開觀察并做下相關(guān)記錄，在發(fā)現(xiàn)問題一定要及時(shí)，處理問題一定要有效。在一般的狀況下要經(jīng)常展開數(shù)據(jù)分析，了解設(shè)備工作的相關(guān)狀況以及變化的規(guī)律，這樣才可以把隱患消除，為設(shè)備的良好運(yùn)行提供保障。

2.在對(duì)電力運(yùn)行開展檢修工作的過程當(dāng)中，千萬不能忽略收相關(guān)資料的前期收集，我們必須對(duì)前期的原始資料的搜集與整理重視起來，也必須這樣，我們才能夠在第一時(shí)間有效地解決在設(shè)備當(dāng)中出現(xiàn)的問題。這里的原始資料就是指設(shè)備的現(xiàn)存狀態(tài)的資料和與其相關(guān)的實(shí)驗(yàn)資料，這也是反映設(shè)備情況的根據(jù)之一，在電力運(yùn)行檢修的技術(shù)管理過程當(dāng)中，我們必須使用現(xiàn)代的科學(xué)技術(shù)對(duì)所有相關(guān)的原始資料展開整理與分析，這樣才能夠從中了解問題并且及時(shí)的解決問題，當(dāng)前的形式必須要使用先進(jìn)的技術(shù)與裝置在第一時(shí)間搜集并加以分析整理。

①必須展開科學(xué)的搜集，就是把建立的數(shù)據(jù)系統(tǒng)以及實(shí)時(shí)的監(jiān)控系統(tǒng)分門別類，也就是一定要使用現(xiàn)代化的方法對(duì)相關(guān)的裝置展開遠(yuǎn)程監(jiān)控，在第一時(shí)間收集有效的資料進(jìn)行一定的積累。

②有效的分析整理已有資料，假如只是收集原始的資料卻不加以高效地分析整理那也是無用功，一定要把相關(guān)的資料進(jìn)行高效地整理并且加以分析，同時(shí)建立起有關(guān)的資料庫那才是真的對(duì)電力企業(yè)的發(fā)展有利。

3.預(yù)知性管理。我們這里展開的預(yù)知性管理，簡單來說就是指使用精準(zhǔn)的、實(shí)效性強(qiáng)的原始的資料，同時(shí)利用現(xiàn)代化的高科技信息數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，與此同時(shí)還要展開與之相關(guān)的數(shù)據(jù)評(píng)估，可以通過評(píng)估獲得的數(shù)據(jù)展開分析整理，并且能夠在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問題，使得問題可以及時(shí)有效的獲得解決，如此一來就可以使得無用功的產(chǎn)生大大的減少了，效率也就相應(yīng)的獲得了提高。這種預(yù)知性的裝置管理的手段可以科學(xué)合理有效地調(diào)整檢修的頻率與檢修的強(qiáng)度，進(jìn)而能夠避免無效的作業(yè)，這有助于節(jié)約時(shí)間，還能夠有效的明確相應(yīng)的檢修工作，節(jié)省時(shí)間，使得效率得以提高。

4.完善風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)。對(duì)于電力運(yùn)行檢修的技術(shù)管理，其實(shí)是還是存在著相當(dāng)程度的風(fēng)險(xiǎn)的，因此在展開電力運(yùn)行檢修的過程當(dāng)中必須要完善相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)，并且在使用的過程當(dāng)中持續(xù)地完善。這里的風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)就是要做好相關(guān)的裝置的安全管理工作，這同時(shí)也包括工作人員安全的管理。完善風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)的手段：對(duì)相關(guān)的工作人員展開風(fēng)險(xiǎn)管理教育培訓(xùn)，使得有關(guān)人員的安全防范意識(shí)得以提高。

二、結(jié)語

第4篇：運(yùn)行管理論文范文

1.1缺乏規(guī)范化的運(yùn)行管理

目前，小型農(nóng)田水利工程在運(yùn)行中有多種管理模式，如農(nóng)民用水戶協(xié)會(huì)、承包、出租、股份合作等，但是卻都存在著在實(shí)際選擇中缺少理論依據(jù)的問題，雖然許多專家、學(xué)者針對(duì)此問題進(jìn)行過研究，但仍然沒有得到比較實(shí)用、合理的結(jié)論。因此在實(shí)際運(yùn)行中，相應(yīng)管理模式的要求往往會(huì)被忽略，導(dǎo)致管理規(guī)范性的缺失，不利于小型農(nóng)田水利工程的正常管理。例如，在灌溉方面，雖然我國農(nóng)民用水戶協(xié)會(huì)的試點(diǎn)已存在十余年之久，并且有著豐富的推廣實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，但是運(yùn)行管理的過程很少能按照用水者協(xié)會(huì)的模式要求進(jìn)行。

1.2管理方法不夠科學(xué)，工程管理效率低

雖然小型水利工程的規(guī)模并不大，但是科學(xué)、合理的工程管理方法是必不可少的，只有小型農(nóng)田水利工程管理的方法科學(xué)、合理了，其才能夠正常運(yùn)行，為基本農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供保障。但是，目前大多數(shù)的工程管理組織在對(duì)小型農(nóng)田水利工程的管理認(rèn)識(shí)上存在一定的偏差，他們將過多的注意力集中在了小型農(nóng)田水利工程“用”的這一方面，而忽視了對(duì)工程的維護(hù)與管理，具體體現(xiàn)就是小型農(nóng)田水利工程管理的方法單一，不能結(jié)合水利工程運(yùn)行管理的特點(diǎn)、管理組織等實(shí)際情況進(jìn)行區(qū)別對(duì)待，因而管理效率不高，工程收益也較差。

1.3資金匱乏，工程管理遇到瓶頸

一方面，為了支持小型農(nóng)田水利工程的建設(shè)，我國政府于2005年專門設(shè)立了補(bǔ)助資金。也正是在國家的資助下，我國各地的小型農(nóng)田水利工程建設(shè)的成效得到了有效提高，水利工程設(shè)施數(shù)量明顯增多。但是，在工程建成后，小型農(nóng)田水利工程的養(yǎng)護(hù)與維修的經(jīng)費(fèi)問題便被擱置不談，這便給工程的管理工作帶來的很大困難。另一方面，雖然國家支持建設(shè)小型農(nóng)田水利工程是為了便民、惠民，農(nóng)民也明白灌溉問題能夠通過此工程得以解決，但是農(nóng)民的收入畢竟不高，各級(jí)政府與水利部門想要以農(nóng)民集資的形式來籌集工程管理經(jīng)費(fèi)是困難的。于是，資金匱乏便成為了小型農(nóng)田水利工程管理中存在的重要問題，同時(shí)由于缺少資金，水利工程的正常運(yùn)行也受到了限制。

2小型農(nóng)田水利工程管理存在問題的原因

2.1小型農(nóng)田水利工程管理不夠規(guī)范，歸根究底是由缺少監(jiān)督機(jī)制引起的

雖然小型農(nóng)田水利工程的管理組織有多種，但是與大中型水利工程的管理組織相比，其并不具備專門負(fù)責(zé)日常管理的管理機(jī)構(gòu)；而由于規(guī)模小、種類多、數(shù)目多，小型農(nóng)田水利工程的管理比較松散，因而其監(jiān)管難度反而比大中型水利工程要大很多，以至于目前我國政府也未能針對(duì)小型農(nóng)田水利工程管理問題制定出相應(yīng)的監(jiān)督機(jī)制，規(guī)范其管理模式。

2.2小型農(nóng)田水利工程管理的效率不高，主要原因在于管理組織與管理制度不夠健全

與大中型水利工程的管理組織相比，小型農(nóng)田水利工程管理組織的規(guī)模并不大，但是“麻雀雖小，五臟俱全”的道理表明，小型農(nóng)田水利工程管理組織也應(yīng)具備相應(yīng)的內(nèi)部管理組織結(jié)構(gòu)，并針對(duì)各項(xiàng)管理部門制定相應(yīng)的規(guī)章制度。以農(nóng)民用水戶協(xié)會(huì)為例，既要有專門的執(zhí)行委員會(huì)主席，又要有工程管理、用水管理、財(cái)務(wù)管理等管理機(jī)構(gòu)。然而，在目前的管理實(shí)踐中，我國多數(shù)小型農(nóng)田水利工程的管理組織及其管理制度并不完善，這便使管理較為松散，各部門員工的工作效率不高，整體的管理效率也因此受到了影響。

2.3小型農(nóng)田水利工程管理資金的匱乏，原因在于資金來源以及資金數(shù)額受到了限制

目前，我國小型農(nóng)田水利工程管理的資金來源有收取水費(fèi)和向用水戶集資兩種，籌集資金的渠道非常少。此外，在上述兩種籌資方法中，資金的最終來源都是農(nóng)民，而農(nóng)民的收入又不高，于是，籌集資金的數(shù)額便受到了限制。對(duì)于水費(fèi)的收取問題，雖然水價(jià)并不高，但即使在低成本的情況下，水費(fèi)的收取也是一個(gè)難題，更別說全額收取了。此外，在用水較少的年份，為了維持正常的管理收費(fèi)，水價(jià)會(huì)有所提高，雖然相關(guān)部門已明確規(guī)定水價(jià)有兩種收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，但很多用水戶還是不能接受的，以致該制度的實(shí)行十分困難，管理資金自然難以得到保障。而對(duì)于向用水戶集資的問題，雖然目前實(shí)行的是“一事一議”政策，但是用水戶對(duì)于所集資金的數(shù)額、集資方式等問題的意見并不統(tǒng)一，這便給集資帶來了很大困難。

3實(shí)現(xiàn)小型農(nóng)田水利工程可持續(xù)運(yùn)行管理的策略

3.1完善管理制度，對(duì)小型農(nóng)田水利工程管理進(jìn)行規(guī)范，提高管理效率

在2011年，我國政府在1號(hào)文件中明確規(guī)定了要對(duì)小型農(nóng)田水利工程制度進(jìn)行改革，為此，相關(guān)部門要對(duì)此問題進(jìn)行落實(shí)，加強(qiáng)小型農(nóng)田水利工程的管理制度建設(shè)。目前，我國小型農(nóng)田水利工程管理制度的完善可以從以下幾方面入手：第一，針對(duì)工作人員工作效率不高的問題，建立相關(guān)獎(jiǎng)懲制度，以此來激發(fā)工作人員的工作熱情，提高工作效率；第二，針對(duì)管理不夠規(guī)范的問題，根據(jù)工程管理的實(shí)際情況，制定相應(yīng)的監(jiān)督制度，以對(duì)工作人員的管理工作進(jìn)行監(jiān)督，提高管理的規(guī)范性；第三，針對(duì)管理資金問題，制定相應(yīng)的資金管理制度，嚴(yán)格控制管理資金的使用情況，科學(xué)、合理地使用每一筆資金。

3.2拓寬資金籌集渠道，確保正常的資金投入

充足的管理資金是保證小型農(nóng)田水利工程可持續(xù)運(yùn)行的基礎(chǔ)。為確保小型農(nóng)田水利工程管理資金的正常投入，最好的辦法就是拓寬資金籌集的渠道，不能一味將希望寄托于收入不高的農(nóng)民身上。為了吸引更多的資金，工程管理部門最重要的就是制定小型農(nóng)田水利工程管理資金籌措的方案，并且該方案要根據(jù)工程的性質(zhì)進(jìn)行，若是公益性的，那么可以從政府補(bǔ)助方面來拓寬自己籌集的渠道；若是具有盈利性質(zhì)的，則可以采取從市場(chǎng)吸引資金的方式籌措資金；若是既有公益性又有盈利性的，其資金籌集渠道的拓寬便可從政府補(bǔ)助和市場(chǎng)吸引資金兩方面考慮。

3.3加大安全管理的力度，確保小型農(nóng)田水利工程的正常運(yùn)行

對(duì)于小型農(nóng)田水利工程而言，一個(gè)小環(huán)節(jié)的損壞都可能會(huì)導(dǎo)致工程無法正常運(yùn)行，因此為了小型農(nóng)田水利工程的可持續(xù)運(yùn)行，管理部門一定要對(duì)工程管理中的安全問題加以重視。在所有災(zāi)害中，自然災(zāi)害對(duì)小型農(nóng)田水利工程的損害是最大的，因此在安全管理中，工作人員一定要清楚自然災(zāi)害對(duì)小型農(nóng)田水利工程的危害，做到做好防護(hù)工作，從而在自然災(zāi)害發(fā)生時(shí)，做好工程設(shè)施的保護(hù)工作，以保證水利工程的正常運(yùn)行。此外，在平時(shí)工作人員也要加強(qiáng)對(duì)小型農(nóng)田水利工程設(shè)施的檢查與維修，消除安全隱患，為小型農(nóng)田水利工程的可持續(xù)運(yùn)行提供保障。

4結(jié)語

第5篇：運(yùn)行管理論文范文

關(guān)鍵詞：企業(yè)文化 ；運(yùn)輸管理 ；交通道路

道路運(yùn)輸作為城市發(fā)展的重要基礎(chǔ)設(shè)施，掌握著一個(gè)城市乃至一個(gè)國家正常的運(yùn)轉(zhuǎn)命脈，它的平穩(wěn)運(yùn)行和可持續(xù)發(fā)展與該地區(qū)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及人們生活水平的改善有著緊密的關(guān)聯(lián)。企業(yè)文化的建設(shè)是在理論基礎(chǔ)上，結(jié)合實(shí)際的特點(diǎn)與需求狀況，在提升企業(yè)的管理水平的大前提下，建設(shè)符合企業(yè)實(shí)際的文化，從而最終達(dá)到提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的目的。對(duì)于成長期的企業(yè)來說，企業(yè)文化的構(gòu)建對(duì)增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力起著重要的作用。而運(yùn)輸行業(yè)在機(jī)遇與挑戰(zhàn)面前，必須結(jié)合企業(yè)自身的體制和經(jīng)營方式，在企業(yè)文化的正確指導(dǎo)下，發(fā)揮自身最大的功能。

一、企業(yè)文化的相關(guān)理論

企業(yè)文化組織在其長期的實(shí)踐運(yùn)營發(fā)展過程中形成，為企業(yè)全體員工認(rèn)可，具有自身獨(dú)特特點(diǎn)的價(jià)值觀，是行為方式以及道德準(zhǔn)則的總和，也是這些理念在生產(chǎn)過程中企業(yè)所表現(xiàn)出來的企業(yè)形象的總和。企業(yè)文化是企業(yè)在長期生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)過程中所形成的經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)營理念、經(jīng)營價(jià)值觀、行為規(guī)范、經(jīng)營流程等的總和，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的依據(jù)，更是企業(yè)獨(dú)特性的重要體現(xiàn)。

二、企業(yè)文化在運(yùn)輸行業(yè)管理中的職能

企業(yè)文化作為一個(gè)完整的管理體系，由若干要素構(gòu)成，各要素之間相互聯(lián)系，又互相制約。企業(yè)文化已經(jīng)成為目前運(yùn)輸管理工作中必不可少的重要組成成分，不僅具備了傳統(tǒng)管理的功能，更具有傳統(tǒng)文化所不能替代的新型功能。

（一）導(dǎo)向職能

導(dǎo)向職能是企業(yè)通過企業(yè)文化對(duì)企業(yè)內(nèi)部的的領(lǐng)導(dǎo)者和員工起引導(dǎo)的作用。主要體現(xiàn)在：

1、經(jīng)營哲學(xué)與價(jià)值觀念的指導(dǎo)

經(jīng)營哲學(xué)是企業(yè)在經(jīng)營過程中的思維模式以及方法處理法則的決定性因素，引導(dǎo)經(jīng)營者對(duì)問題作出正確的判斷，找出正確的解決方法。同時(shí)也引導(dǎo)員工在實(shí)踐中使用科學(xué)合理的方法。企業(yè)文化有利于企業(yè)形成相同的價(jià)值觀和價(jià)值取向，并對(duì)事物的判斷達(dá)成一定的共識(shí)，從而形成共同的目標(biāo)，為了目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而去共同努力奮斗。

2、企業(yè)目標(biāo)的指引

企業(yè)目標(biāo)象征著企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃方向，員工在目標(biāo)的引導(dǎo)下進(jìn)行實(shí)踐生產(chǎn)活動(dòng)，因而這種目標(biāo)是科學(xué)可行的，是企業(yè)長期發(fā)展的重要?jiǎng)恿Α?/p>

（二）企業(yè)文化的約束功能

企業(yè)運(yùn)用企業(yè)文化實(shí)現(xiàn)約束功能，主要通過完善運(yùn)輸管理制度和道德規(guī)范的修正等途徑，具體表現(xiàn)為規(guī)范的規(guī)章制度約束。企業(yè)制度是企業(yè)文化的一項(xiàng)重要內(nèi)容，對(duì)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者和企業(yè)職工的工作形成了有效的約束力。同時(shí)也體現(xiàn)在道德規(guī)范的約束方面。而道德規(guī)范通過社會(huì)認(rèn)知交流中對(duì)員工起到約束功能。從這之中建立起來的企業(yè)文化軟性約束機(jī)制，對(duì)運(yùn)輸企業(yè)的員工們的職業(yè)行為規(guī)范有著顯著的效果。

（三）企業(yè)文化的凝聚功能

運(yùn)輸企業(yè)管理中，應(yīng)大力提倡以人為本，尊重人的感情的企業(yè)文化，在企業(yè)中造成了一種團(tuán)結(jié)友愛、相互信任的和睦氣氛，強(qiáng)化了團(tuán)體意識(shí)，從而使企業(yè)職工之間形成強(qiáng)大的凝聚力和向心力。當(dāng)員工感覺到企業(yè)榮譽(yù)感時(shí)，就會(huì)加深他們對(duì)企業(yè)的歸屬感，用心為企業(yè)的發(fā)展做貢獻(xiàn)。當(dāng)這種凝聚力到達(dá)一定程度時(shí)，就會(huì)轉(zhuǎn)變成企業(yè)發(fā)展強(qiáng)有力的動(dòng)力。

（四）企業(yè)文化的激勵(lì)功能

當(dāng)企業(yè)形成共同的價(jià)值觀，并作出一定成績時(shí)，每個(gè)員工都會(huì)意識(shí)到自己的價(jià)值，為自己能存在于這個(gè)集體中而感到自豪。人的最高需求無非是自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，員工在價(jià)值實(shí)現(xiàn)的同時(shí)，自然會(huì)產(chǎn)生強(qiáng)大的激勵(lì)作用，在實(shí)踐中維護(hù)企業(yè)的形象和榮譽(yù)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與職工之間的和睦相處尤為重要。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工關(guān)心，職工就會(huì)感覺到被尊重，從而更努力地投入到工作中去。通過企業(yè)文化的塑造，使職工從內(nèi)心深處產(chǎn)生為運(yùn)輸企業(yè)奮力拼搏的不竭動(dòng)力。在現(xiàn)代企業(yè)管理模式中，以人為本作為運(yùn)輸企業(yè)的重要價(jià)值觀，特別重視激勵(lì)個(gè)人轉(zhuǎn)變?yōu)橹匾暭?lì)集體的過程，為提高職工的生產(chǎn)積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性提供了新型的手段和方法， 為企業(yè)激勵(lì)職工開辟了新的途徑。

（五）調(diào)適功能

調(diào)試一般指調(diào)整或適應(yīng)，在現(xiàn)實(shí)生活中，由于個(gè)種內(nèi)因或外因的影響，企業(yè)成員之間難免會(huì)產(chǎn)生一些矛盾，因此需要員工進(jìn)行相應(yīng)的自我調(diào)節(jié)，才能使問題得到解決。由此類推，在運(yùn)輸企業(yè)的管理工作中，企業(yè)與顧客、社會(huì)、環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間都或多或少會(huì)存在著一些矛盾與不協(xié)調(diào)，因此就需要運(yùn)用企業(yè)文化對(duì)此作出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，以適應(yīng)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。通過調(diào)整，運(yùn)輸企業(yè)在道路交通等的建設(shè)中，將不斷地完善，進(jìn)而建立起一個(gè)系統(tǒng)的企業(yè)管理系統(tǒng)。

三、結(jié)束語

隨著我國改革開放的深入發(fā)展，運(yùn)輸行業(yè)取得了快速的發(fā)展，但在企業(yè)繁榮的背后，新的環(huán)境以及形勢(shì)需要我們建立起一個(gè)健全的管理體系。企業(yè)文化作為一種價(jià)值規(guī)范，起到了激發(fā)員工的使命感，凝聚員工的歸屬感，增強(qiáng)員工的責(zé)任感，賦予員工榮譽(yù)感，實(shí)現(xiàn)員工責(zé)任心等重要作用，推動(dòng)運(yùn)輸行業(yè)的更緊一步發(fā)展，需要我們加強(qiáng)重視。

參考文獻(xiàn)：

[1]吳瑞娜，袁阿強(qiáng).企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的精神動(dòng)力[J].科學(xué)之友（B版）.2007（09）.

第6篇：運(yùn)行管理論文范文

平臺(tái)在設(shè)計(jì)上主要分為兩大部分，分別為Sever端和Client端。它們以數(shù)據(jù)庫作為中間連接橋梁，如圖1所示。圖1平臺(tái)整體架構(gòu)Sever端程序主要功能是同步數(shù)據(jù)，衛(wèi)星通信系統(tǒng)的GAC記錄文件由GAC服務(wù)器運(yùn)行的定時(shí)腳本傳輸至FTP服務(wù)器，Sever端得到GAC記錄文件后再結(jié)合操作人員編寫的帶寬更改文件，處理后得到通信機(jī)上下線記錄，并錄入數(shù)據(jù)庫。其中GAC記錄文件為txt格式文件，記錄格式為:yyyy/mm/dd－h(huán)h:mm:ss\t＜以“－”分隔的MAC＞\t＜info＞，例如2013/04/21－17:24:4400－40－fd－01－4d－04NOTREGISTEREDcausesynchronizationlost。帶寬更改記錄為csv格式文件，記錄格式為:yyyy－mm－ddhh:mm:ss，＜MAC＞，＜bandwidth＞，＜real_bandwidth＞，＜worker＞，＜serial_no＞，例如2013－07－0705:45:00，0040FD016e7a，2Mbps專用池1，vbdc－2048，張三，50這些信息經(jīng)過服務(wù)器端處理過會(huì)形成信息完整的通信機(jī)上下線記錄。Client端程序根據(jù)運(yùn)營需要，對(duì)特定或全部通信機(jī)在指定時(shí)段的上線時(shí)間進(jìn)行結(jié)算，并生成供參考的計(jì)費(fèi)結(jié)果，還可以同時(shí)生成用于遞交給客戶的臨時(shí)用星確認(rèn)表。

2運(yùn)營管理平臺(tái)的實(shí)現(xiàn)

2．1開發(fā)環(huán)境的選擇程序代碼的編譯環(huán)境為MicrosoftVisualC++2008，它可以高效開發(fā)Windows應(yīng)用，尤其是Office的應(yīng)用，數(shù)據(jù)庫采用MySQLSever5．0，其使用的SQL語言是用于訪問數(shù)據(jù)最常用的標(biāo)準(zhǔn)語言，它有著速度快、體積小、代碼開源等特點(diǎn)，特別時(shí)候想節(jié)約成本的中小型企業(yè)［4］。另外還需要具有FTP上傳及下載功能的傳輸工具LibCURL。

2．2數(shù)據(jù)同步算法設(shè)計(jì)2Mbps專用池在線時(shí)間的計(jì)算是本平臺(tái)的核心部分。2Mbps專用池是一種總帶寬為2Mbps的捆綁復(fù)用模式，同屬于一個(gè)池的通信機(jī)，只要有一臺(tái)在線就記為該池在線，只有當(dāng)所有通信機(jī)都下線才記該池下線，該算法屬于遞歸調(diào)用，具體計(jì)算過程如圖2所示。

2．3平臺(tái)的實(shí)現(xiàn)流程及內(nèi)存分配Sever端程序首先備份、更名上一次使用的GAC記錄文件、帶寬更改記錄文件，然后登錄FTP服務(wù)器下載最新的GAC記錄文件和帶寬更改記錄文件，再登錄MySQLSever建立各數(shù)據(jù)庫與母表，同時(shí)導(dǎo)入GAC記錄文件和帶寬更改表，建立通信機(jī)分立帶寬更改表，選出本輪數(shù)據(jù)同步需要更新的GAC記錄，根據(jù)需要進(jìn)行掉線情況過濾并進(jìn)行通信機(jī)分立上下線計(jì)算及2Mbps專用池上下線計(jì)算，最后編譯時(shí)間戳記錄文件LastUpdate．ini并斷開MySQL連接。該段程序用于描述時(shí)間的數(shù)據(jù)類型time_t實(shí)際為_int64的64位整數(shù)，time_t變量初始化時(shí)必須調(diào)用time(0)賦值為當(dāng)前時(shí)刻的“歷史秒”，即從1970－01－0100:00:00到當(dāng)前時(shí)刻歷經(jīng)的秒數(shù)。tm是一個(gè)結(jié)構(gòu)體，包含若干計(jì)時(shí)單位的序數(shù)(年序數(shù)以1900年為0、月序數(shù)以1月為0、日序數(shù)以1日為1)，用于記述相對(duì)于從1900－01－0100:00:00到當(dāng)前時(shí)刻歷經(jīng)的時(shí)間。計(jì)算兩筆GAC記錄時(shí)間差的方法是:從GAC記錄中讀出的時(shí)間字符串賦值給tm結(jié)構(gòu)體變量，調(diào)用mktime()函數(shù)將兩個(gè)GAC記錄時(shí)間的tm結(jié)構(gòu)體變量記述的時(shí)刻分別轉(zhuǎn)化為time_t變量，再調(diào)用difftime()函數(shù)將兩個(gè)time_t變量的差值計(jì)算出來。VC用于處理時(shí)間的數(shù)據(jù)類型豐富多樣，選擇適當(dāng)?shù)臄?shù)據(jù)類型和處理函數(shù)可以事半功倍。MYSQL_RES和MYSQL_ROW是MYSQLAPI內(nèi)置的數(shù)據(jù)類型。MYSQL_RES類型變量擔(dān)負(fù)了SELECT存儲(chǔ)語句查詢結(jié)果的任務(wù)。MYSQL_RES類變量在使用完成后需調(diào)用mysql_free_result()進(jìn)行內(nèi)存回收，而在實(shí)際開發(fā)中，根據(jù)上下文不一定能判定一個(gè)MYSQL_RES類型變量初始化(或經(jīng)上一次內(nèi)存回收)后是否被使用過，而如對(duì)初始化后未經(jīng)使用的MYSQL_RES類型變量進(jìn)行內(nèi)存回收，可能會(huì)引發(fā)錯(cuò)誤導(dǎo)致程序異常退出。經(jīng)權(quán)衡，決定在開發(fā)中放棄對(duì)MYSQL_RES類型變量回收內(nèi)存的設(shè)計(jì)，犧牲一定的空間換取可靠性。MYSQL_ROW類型變量實(shí)際是二維指針，使用時(shí)要特別注意SE-LECT語句的查詢結(jié)果究竟有多少列，如果越界訪問使得該二維指針超出查詢結(jié)果的列數(shù)，會(huì)導(dǎo)致程序異常退出。Client端可以查詢數(shù)據(jù)庫，選出在指定時(shí)段內(nèi)歸屬欲結(jié)算項(xiàng)目的通信機(jī)列表，同時(shí)查詢?cè)谥付〞r(shí)段內(nèi)欲結(jié)算項(xiàng)目的有效租用合同，接著結(jié)合計(jì)時(shí)計(jì)費(fèi)結(jié)果的框架將查詢的上下線結(jié)果填入表格，并按帶寬小計(jì)時(shí)長計(jì)入臨時(shí)數(shù)據(jù)庫表便可完成計(jì)時(shí)計(jì)費(fèi)結(jié)果文件。最后讓VisualC++程序控制Word自動(dòng)化客戶端生成用星確認(rèn)表，這里要通過使用OLE－DB(ObjectLinkingandEmbeddingDatabase)技術(shù)，它提供了對(duì)包括對(duì)關(guān)系數(shù)據(jù)庫和非關(guān)系數(shù)據(jù)庫在內(nèi)的所有文件的統(tǒng)一接口。自動(dòng)化客戶端可以理解為模擬人工進(jìn)行的編輯操作，對(duì)編輯目標(biāo)文檔需要進(jìn)行的操作序列，可逐條列出，然后分解成每一個(gè)鍵入(或點(diǎn)選，拖動(dòng))的操作，幾乎每一個(gè)分解操作，都對(duì)應(yīng)了自動(dòng)化客戶端程序的一行指令。自動(dòng)化客戶端的性能卓越，可以在一兩秒內(nèi)完成數(shù)十頁含表文檔的編輯工作。Office的自動(dòng)化客戶端編程中，最常遇到COleVariant和CComVariant兩種數(shù)據(jù)類型:COleVariant類是對(duì)VARIANT結(jié)構(gòu)的封裝，當(dāng)對(duì)象構(gòu)造時(shí)首先調(diào)用VariantInit進(jìn)行初始化，然后根據(jù)參數(shù)中的標(biāo)準(zhǔn)類型調(diào)用相應(yīng)的構(gòu)造函數(shù)，并使用VariantCopy進(jìn)行轉(zhuǎn)換賦值操作，當(dāng)VARIANT對(duì)象不在有效范圍時(shí)，它的析構(gòu)函數(shù)就會(huì)被自動(dòng)調(diào)用，由于析構(gòu)函數(shù)調(diào)用了VariantClear，因而相應(yīng)的內(nèi)存就會(huì)被自動(dòng)清除。CComVariant提供了很多構(gòu)造函數(shù)來對(duì)VARI-ANT能夠包含的多種類型進(jìn)行處理。CComVariant沒有提供針對(duì)VARIANT包含的各種類型的轉(zhuǎn)換操作符，必須直接訪問VARIANT的成員并且確保這個(gè)VARIANT變量保存著期望的類型。

2．4平臺(tái)實(shí)現(xiàn)界面介紹根據(jù)如上所述對(duì)平臺(tái)的設(shè)計(jì)思想和方法，利用MFC分別實(shí)現(xiàn)出了人機(jī)交互的Sever端和Client端，其界面如圖3－4所示。Sever端除了選擇系統(tǒng)類別、開始結(jié)束時(shí)間功能，主要還能實(shí)現(xiàn)清空數(shù)據(jù)庫、開始同步數(shù)據(jù)及暫停、備份、還原等功能。Sever端正常都是在運(yùn)行狀態(tài)的，未遇故障時(shí)是不停運(yùn)的。Client端中首先要輸入用戶信息、設(shè)備信息、項(xiàng)目信息及租用信息，利用“新建”和“刪除”按鈕可添加或刪除這些信息。在界面的左邊有搜索功能，只要輸入設(shè)備信息、項(xiàng)目信息或租用信息的關(guān)鍵詞就可在下面的列表框里顯示出相關(guān)的信息。按鈕“導(dǎo)入帶寬信息”實(shí)際就是導(dǎo)入上文所說的帶寬更改記錄文件，導(dǎo)入成功后便可實(shí)現(xiàn)右下角的計(jì)時(shí)計(jì)費(fèi)功能，把結(jié)果以Excel表格形式生成到指定路徑下，還能同時(shí)生成Word版用星確認(rèn)表。

3結(jié)束語

第7篇：運(yùn)行管理論文范文

建筑工程采取項(xiàng)目管理方法，在根本上提高工程管理的效率。高效率、高質(zhì)量是建筑項(xiàng)目管理的一項(xiàng)需求，保障項(xiàng)目管理的綜合效益，穩(wěn)定建筑工程管理的基礎(chǔ)。項(xiàng)目管理具有規(guī)范性的特點(diǎn)，其可滲透到建筑工程的各個(gè)環(huán)節(jié)中，充分發(fā)揮項(xiàng)目管理的約束作用，調(diào)節(jié)建筑工程的管理內(nèi)容。項(xiàng)目管理在建筑工程中，能夠保障工程施工的質(zhì)量，具有強(qiáng)制性的作用，積極落實(shí)項(xiàng)目管理中的方法，維持工程現(xiàn)場(chǎng)的秩序。建筑項(xiàng)目管理中，比較注重階段化管理，針對(duì)建筑工程的施工情況，提出階段性的管理方法，維護(hù)建筑施工的整體性，最主要的是滿足工程管理的需求。項(xiàng)目管理方法分為兩個(gè)部分，即:管理與實(shí)施，而且管理是項(xiàng)目實(shí)施的依據(jù)，根據(jù)項(xiàng)目管理的屬性，劃分建筑工程中的管理內(nèi)容，推行項(xiàng)目管理的實(shí)施，以便達(dá)到項(xiàng)目管理的標(biāo)準(zhǔn)。項(xiàng)目管理方法起到一定的保障作用，保證建筑工程施工的質(zhì)量和效益，主動(dòng)提升建筑施工管理的標(biāo)準(zhǔn)，還能降低建筑施工中的成本規(guī)模。項(xiàng)目管理逐漸成為建筑施工的一部分，明確了項(xiàng)目管理的價(jià)值。

2.項(xiàng)目管理在建筑工程管理中的應(yīng)用

項(xiàng)目管理在建筑工程管理中發(fā)揮重要的作用，指導(dǎo)并規(guī)范項(xiàng)目管理方法在建筑工程中的應(yīng)用，維護(hù)建筑工程的效益和質(zhì)量。根據(jù)建筑工程的管理實(shí)況，分析項(xiàng)目管理方法的應(yīng)用，如下:

2.1明確負(fù)責(zé)人

項(xiàng)目管理在建筑工程中的應(yīng)用，需要由專業(yè)的人員負(fù)責(zé)，如:項(xiàng)目經(jīng)理，用于負(fù)責(zé)建筑工程中的管理項(xiàng)目。負(fù)責(zé)人在建筑工程管理中，負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的管理，屬于直接負(fù)責(zé)人員，要求負(fù)責(zé)人能夠熟悉掌握項(xiàng)目管理的內(nèi)容，積極應(yīng)用到建筑工程管理中。例如:建筑工程中管理中的項(xiàng)目經(jīng)理，由幾個(gè)責(zé)任人構(gòu)成，共同負(fù)責(zé)建筑工程的項(xiàng)目管理，所以項(xiàng)目經(jīng)理需要具備幾項(xiàng)技能，保障后期項(xiàng)目管理的嚴(yán)謹(jǐn)性，首先是熟悉掌握項(xiàng)目管理中涉及到的法律、法規(guī)，尤其是最基本的法律內(nèi)容，以便約束項(xiàng)目管理的行為，規(guī)范的經(jīng)營建筑工程項(xiàng)目;然后是具備充足的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，建筑工程項(xiàng)目管理本身較為復(fù)雜，有經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理能夠提高管理的效率，控制項(xiàng)目管理的方法，規(guī)避工程管理中潛在的風(fēng)險(xiǎn);最后是項(xiàng)目經(jīng)理要端正學(xué)習(xí)的態(tài)度，項(xiàng)目管理在建筑工程管理中應(yīng)該具有靈活的特性，跟上工程管理的發(fā)展速度，發(fā)揮項(xiàng)目經(jīng)理在管理與工程之間的連接作用。

2.2確定管理機(jī)構(gòu)

管理機(jī)構(gòu)是項(xiàng)目管理中的關(guān)鍵部分，其可根據(jù)建筑管理的需求調(diào)整項(xiàng)目管理的方案，具有計(jì)劃和組織的能力。管理機(jī)構(gòu)用于規(guī)劃建筑工程中的管理任務(wù)，如:管理分工、使用制度等，確保管理內(nèi)容的規(guī)范化。以某辦公建筑工程為例，分析項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的確定。該建筑工程通過管理機(jī)構(gòu)，連接業(yè)主及參建單位，規(guī)劃各個(gè)單位的管理內(nèi)容，同時(shí)輔助管理決策。該建筑將管理機(jī)構(gòu)分為八個(gè)組成部分，分擔(dān)項(xiàng)目管理的內(nèi)容，各個(gè)部門之間相互監(jiān)督，以此來提高管理機(jī)構(gòu)的執(zhí)行力。該工程管理機(jī)構(gòu)中的不同部門，負(fù)責(zé)了不同的管理內(nèi)容，例如:財(cái)務(wù)部，負(fù)責(zé)建筑工程中所有的財(cái)務(wù)管理，對(duì)成本進(jìn)行嚴(yán)格的計(jì)算、核算，保障財(cái)務(wù)信息的規(guī)范性;監(jiān)察部，負(fù)責(zé)建筑工程的安全工作，執(zhí)行安全規(guī)劃，解決工程管理中的安全問題。

2.3提出管理制度

管理制度是建筑工程管理的依據(jù)，指導(dǎo)建筑工程中的各項(xiàng)行為，保障項(xiàng)目管理的準(zhǔn)確性。管理制度與項(xiàng)目管理存在密切的聯(lián)系，而且制度是項(xiàng)目管理中不可缺少的一項(xiàng)內(nèi)容，用于維護(hù)建筑工程管理的科學(xué)性。項(xiàng)目管理中提出的制度內(nèi)容，不僅能約束工程管理的行為，還能保障建筑管理的安全性，強(qiáng)化工程管理的效益。例舉項(xiàng)目管理中建立的制度，如:安全制度，目的是加強(qiáng)工程安全的控制力度，維護(hù)安全施工的行為，安全制度中遵循“五無一創(chuàng)建”的原則，消除管理中的危險(xiǎn)隱患，利用安全制度積極提倡安全防范，實(shí)現(xiàn)安全管理的目標(biāo)，安全制度的控制對(duì)象是建筑工程項(xiàng)目內(nèi)的所有人員，規(guī)范人員的行為，確保其符合項(xiàng)目管理的安全要求。項(xiàng)目管理制度中，除了安全制度以外，還包括質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)等多項(xiàng)制度，確保項(xiàng)目管理制度的全面性。

2.4項(xiàng)目管理的控制

建筑工程中的項(xiàng)目管理，發(fā)揮了積極的控制作用，項(xiàng)目管理方法嚴(yán)格控制了建筑工程的管理過程，提高工程管理的規(guī)范水平。結(jié)合項(xiàng)目管理在建筑工程中的控制應(yīng)用，分析控制內(nèi)容，如:(1)質(zhì)量控制，根據(jù)項(xiàng)目管理中提出的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)建筑工程進(jìn)行規(guī)范約束，管理工程中的各個(gè)質(zhì)量項(xiàng)目，也可根據(jù)工程工序，在管理中實(shí)行質(zhì)量控制，保障工程質(zhì)量管理的優(yōu)質(zhì)性;(2)進(jìn)度控制，項(xiàng)目管理方法在進(jìn)度控制中，具有計(jì)劃性的特征，需要跟蹤建筑工程施工的進(jìn)度，安排管理控制，確保工程進(jìn)度符合項(xiàng)目管理中的預(yù)計(jì)規(guī)劃，以免偏離管理計(jì)劃;(3)投資控制，其為項(xiàng)目管理控制中的一項(xiàng)難點(diǎn)，因?yàn)榻ㄖこ坦て陂L，期間涉及到隱蔽工程、變更項(xiàng)目等，很容易引起投資風(fēng)險(xiǎn)，所以項(xiàng)目管理在投資控制方面，可提前進(jìn)行量化考慮，大概了解工程項(xiàng)目的投資規(guī)模以及影響投資的因素，選擇合理的投資方式，制定科學(xué)的投資計(jì)劃，促進(jìn)收益的最大化發(fā)展。

3.項(xiàng)目管理在建筑工程管理中的優(yōu)化措施

針對(duì)建筑工程管理中項(xiàng)目管理的實(shí)踐應(yīng)用，提出三點(diǎn)優(yōu)化措施，推進(jìn)項(xiàng)目管理的發(fā)展。

3.1構(gòu)建運(yùn)行機(jī)制

運(yùn)行機(jī)制是維護(hù)項(xiàng)目管理的主要方法，其可明確項(xiàng)目管理的目標(biāo)，促使建筑工程企業(yè)能夠準(zhǔn)確認(rèn)識(shí)項(xiàng)目管理的重要性。運(yùn)行機(jī)制在項(xiàng)目管理中，存在輔作用，其可配合項(xiàng)目管理的運(yùn)行，符合建筑工程管理的實(shí)踐需求。項(xiàng)目管理可以通過構(gòu)建運(yùn)行機(jī)制，提高自身在建筑工程管理中的服務(wù)水平，嚴(yán)禁建筑工程管理中出現(xiàn)失控的行為，強(qiáng)化管理中的運(yùn)行控制。

3.2優(yōu)化資源配置

建筑工程中的項(xiàng)目管理方法，應(yīng)該遵循建筑市場(chǎng)化的發(fā)展原則，積極優(yōu)化資源配置，確保項(xiàng)目管理的可行性。建筑市場(chǎng)化發(fā)展的過程中，在工程中提出了動(dòng)態(tài)管理的思想，需要調(diào)整項(xiàng)目管理中的內(nèi)容，采取資源配置的方式，合理分配項(xiàng)目管理中的各項(xiàng)資源，確保資源配置能夠達(dá)到項(xiàng)目管理的標(biāo)準(zhǔn)，為項(xiàng)目管理市場(chǎng)化發(fā)展提供相關(guān)的條件，以此來提高項(xiàng)目管理的水平。

3.3推行管理監(jiān)督

項(xiàng)目管理方法在建筑工程中，同樣面臨著壓力和挑戰(zhàn)，采取管理監(jiān)督的方法，有利于實(shí)現(xiàn)高效率的項(xiàng)目管理。建筑工程主動(dòng)監(jiān)督項(xiàng)目管理的方式、方法，發(fā)現(xiàn)不規(guī)范的管理點(diǎn)，在此基礎(chǔ)上提出有效的解決措施，即可維護(hù)項(xiàng)目管理的科學(xué)性，保障項(xiàng)目管理能夠準(zhǔn)確的應(yīng)用到建筑工程內(nèi)。監(jiān)督措施可以優(yōu)化項(xiàng)目管理的應(yīng)用，改善項(xiàng)目管理的環(huán)境，確保項(xiàng)目管理與建筑工程的相符性。

4.結(jié)束語

第8篇：運(yùn)行管理論文范文

工程進(jìn)入運(yùn)行管理期，由固原東部農(nóng)村供水有限公司，簡稱東飲公司，負(fù)責(zé)建后運(yùn)行管理，實(shí)行“公司+協(xié)會(huì)”的模式，東飲公司為專管機(jī)構(gòu)，對(duì)輸水工程進(jìn)行整體管理，公司化運(yùn)作，下設(shè)5個(gè)管理站分片分段管理。農(nóng)民用水者協(xié)會(huì)為群管機(jī)構(gòu)，參與管理，負(fù)責(zé)各用水戶的配水管理。工程采取自動(dòng)化監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行分層、分段遠(yuǎn)程監(jiān)控和管理。工程水源由固原市六盤山水務(wù)公司管理。按批復(fù)要求，工程實(shí)行有償供水，同網(wǎng)同價(jià)，以不低于工程運(yùn)行成本的合理水價(jià)計(jì)量收費(fèi)。

2工程建設(shè)與運(yùn)行管理存在的主要問題及原因分析

2.1工程建設(shè)存在主要問題及原因分析

2.1.1地方配套資金落實(shí)不到位，部分入戶工程不能完建該工程批復(fù)總投資17557萬元，其中中央投資11990萬元，已經(jīng)全部到位，批復(fù)地方配套資金5567萬元，由于地方政府財(cái)力不足，目前只到位3520萬元，總計(jì)到位資金15510萬元，而目前項(xiàng)目建設(shè)實(shí)際累計(jì)完成投資17469萬元，缺口的地方配套資金1959萬元（包括沒有批復(fù)的設(shè)計(jì)變更資金1050萬元），造成施工企業(yè)尾款不能結(jié)算，后續(xù)的入戶工程建設(shè)因缺少資金也無法完建。

2.1.2工程設(shè)計(jì)變更較大，投資變更資金較大，難落實(shí)由于工程建設(shè)區(qū)為典型黃土丘陵溝壑區(qū)，地形復(fù)雜，供水設(shè)施點(diǎn)多面廣，一些農(nóng)戶居住分散且地形特殊，施工期不可預(yù)見的一些特殊復(fù)雜地質(zhì)地形因素影響，加上后來生態(tài)移民搬遷等各方原因，造成工程設(shè)計(jì)變更較大，施工建設(shè)變化也大，后經(jīng)優(yōu)化設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)變更資金約1050萬元。

2.1.3工程缺少防洪工程，每年水毀嚴(yán)重，維修經(jīng)費(fèi)大批復(fù)建設(shè)資金時(shí)，由于刪減了不少防洪工程，造成工程建設(shè)期及試運(yùn)行期雨季不可避免的山洪侵襲，施工企業(yè)受損嚴(yán)重，部分竣工驗(yàn)收后移交給東飲公司的分部分項(xiàng)工程也遭水毀，該公司為此承受累計(jì)583萬元的維修費(fèi)。

2.1.42008年的金融危機(jī)等不可抗力造成東飲公司經(jīng)濟(jì)損失較大，財(cái)力不足，工程運(yùn)行管理及維護(hù)費(fèi)難以維持。

2.2工程運(yùn)行管理存在的主要問題及原因分析

2.2.1工程運(yùn)行管理及維修費(fèi)無法落實(shí)，不能保證工程持久良性運(yùn)行據(jù)統(tǒng)計(jì)：工程試運(yùn)行期間維修經(jīng)費(fèi)2011年214萬元，2012年304萬元，2013年65萬元，總計(jì)583萬元，這些維修費(fèi)用一直由東飲公司負(fù)債承擔(dān)，原州區(qū)水務(wù)局無力資助，地方政府財(cái)政困難又拿不出資金來扶持，而收繳的水費(fèi)遠(yuǎn)不夠工程運(yùn)行電費(fèi)、水源費(fèi)、水質(zhì)凈化處理費(fèi)、維護(hù)養(yǎng)護(hù)費(fèi)等。

2.2.2該工程公益性較突出，且跨縣輸水，水費(fèi)收繳難度大，影響工程效益該工程是寧夏中部干旱帶“十一五”期間建設(shè)的最大的農(nóng)村供水工程和固原重點(diǎn)民生工程之一，具有較強(qiáng)的公益性。但一方面由于部分山區(qū)農(nóng)戶窮交不起水費(fèi)，有的想吃水卻因?yàn)樽〉奶h(yuǎn)而配不上水吃，而部分群眾認(rèn)為是公益性民生工程，不該交水費(fèi)，而農(nóng)民用水者協(xié)會(huì)由于缺少資金難以組織和維持，不能發(fā)揮其作用，造成水費(fèi)收繳難；另一方面，由于近年來山區(qū)農(nóng)戶遷居城鎮(zhèn)現(xiàn)象較多，加上后來生態(tài)移民搬遷了3.72萬人，工程實(shí)際供水人口低于原設(shè)計(jì)供水人口，據(jù)初步統(tǒng)計(jì)：實(shí)際總受益人口10.78萬人，未受益人口4.64萬人。而跨縣地區(qū)也不能按時(shí)按量上繳水費(fèi)，因而造成實(shí)際收繳的水費(fèi)比預(yù)期的少，工程效益低。

2.2.3東飲工程管理機(jī)構(gòu)不健全，缺少統(tǒng)一協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)該工程輸水線路分散，涉及大部分區(qū)域山大溝深，地形復(fù)雜、供水設(shè)施點(diǎn)多面廣，彭陽、西吉、海遠(yuǎn)等縣跨界輸水，沒有專設(shè)統(tǒng)一機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)，使供水、用水、收費(fèi)、管理等諸多事宜矛盾突出，東飲公司和原州區(qū)水務(wù)局無力也無法協(xié)調(diào)。

3對(duì)策建議

3.1建議國家及水利有關(guān)部門制定行之有效的水利工程資金落實(shí)管理辦法并嚴(yán)格執(zhí)行，以不落實(shí)地方配套資金不撥付中央財(cái)政配套資金為條件，讓工程建設(shè)所需資金全部落實(shí)到位，避免造成不完建工程。并對(duì)貧窮地區(qū)地方配套資金比例適當(dāng)降低或者全部由國家出資建設(shè)，以減少地方財(cái)政負(fù)擔(dān)。

3.2建議國家發(fā)改委和水利有關(guān)部門以第一次全國水利普查為基礎(chǔ)水信息，規(guī)劃好，審核好全國水利工程項(xiàng)目，把好水利工程項(xiàng)目的關(guān)，避免在同一區(qū)域重復(fù)建設(shè)或交叉建設(shè)，以造成國家財(cái)力和人力資源浪費(fèi)。

3.3建議原州區(qū)政府每年對(duì)該公益性工程給予一定的資金扶持，同時(shí)由水務(wù)局協(xié)作，地方政府出臺(tái)制定一個(gè)運(yùn)行管理辦法，確定水價(jià)制度和管理制度，并傳達(dá)精神給各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)村隊(duì)的廣大用水戶，做到有章可循，有法可依，以政府行為和精神力量實(shí)現(xiàn)工程管理和水費(fèi)收繳，確保該工程良性運(yùn)行并持久發(fā)揮效益。

3.4建議以支線為單元試推行產(chǎn)權(quán)制度改革，可以將支線進(jìn)行承包或拍賣給私人管理，支線安裝有水表等量水設(shè)施，東引工程管理公司與該支線承包者或拍賣者簽署合同，制定水價(jià)及支線設(shè)施管理與維修協(xié)議，承包或拍賣者與農(nóng)民用水者協(xié)會(huì)進(jìn)行溝通和交涉支線供水范圍事宜；一些集中供水點(diǎn)也可以承包或租賃方式進(jìn)行管理。這樣一方面減少了管理單位負(fù)擔(dān)，同時(shí)水費(fèi)收繳將有保障。試行產(chǎn)權(quán)改革辦法如果行之有效，可以繼續(xù)推進(jìn)和完善。

3.5建議工程竣工驗(yàn)收完成后，設(shè)立一個(gè)專設(shè)管理機(jī)構(gòu)，或?qū)⒃摴こ态F(xiàn)管機(jī)構(gòu)東飲公司合并到固原市六盤山水務(wù)公司，實(shí)現(xiàn)東飲工程水務(wù)一體化管理。

4結(jié)語

第9篇：運(yùn)行管理論文范文

關(guān)鍵詞:調(diào)度;運(yùn)行管理;安全

1引言

調(diào)度管理的規(guī)范化，標(biāo)準(zhǔn)化一直是調(diào)度值班人員和部門領(lǐng)導(dǎo)不斷努力的方向。運(yùn)行人員希望在實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化的同時(shí)，還能利用計(jì)算機(jī)保證系統(tǒng)安全運(yùn)行，對(duì)工作進(jìn)行監(jiān)督和提供一定的技術(shù)服務(wù)，并且能夠減輕重復(fù)錄入的工作[1]。統(tǒng)一的數(shù)據(jù)管理與維護(hù)是網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫功能實(shí)現(xiàn)的前提條件。隨著計(jì)算機(jī)和局域網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，利用計(jì)算機(jī)實(shí)現(xiàn)這一功能己是大勢(shì)所趨。本文基于客戶/服務(wù)器結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的變電所微機(jī)管理系統(tǒng)從原理上很好的滿足了上述要求。在實(shí)踐中，開發(fā)人員與現(xiàn)場(chǎng)人員密切配合，從系統(tǒng)的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)和用戶界面反復(fù)推敲、修改，使軟件使用盡可能地滿足現(xiàn)場(chǎng)需求。由于考慮到運(yùn)行人員的計(jì)算機(jī)使用水平參差不齊，軟件的易用性和界面的友好程度是設(shè)計(jì)開發(fā)時(shí)必須考慮的問題。

2日常管理功能系統(tǒng)的主要特點(diǎn)

國內(nèi)調(diào)度中應(yīng)用的管理系統(tǒng)主要實(shí)現(xiàn)對(duì)調(diào)度的事物管理及日常辦公用的工作記錄。報(bào)表及基礎(chǔ)資料等的微機(jī)化管理，基本上還停留在文檔數(shù)據(jù)庫管理的水平上[2]。運(yùn)行日志是調(diào)度運(yùn)行工作中最主要的部分，涉及到操作票、工作票、設(shè)備缺陷、修改記錄等絕大部分調(diào)度運(yùn)行工作。本文的運(yùn)行管理子系統(tǒng)和計(jì)算機(jī)自動(dòng)化監(jiān)控系統(tǒng)相連接，接受監(jiān)控系統(tǒng)所提供的有關(guān)實(shí)時(shí)信息，同時(shí)與MIS相聯(lián)系，能夠?qū)⒂嘘P(guān)的數(shù)據(jù)如開關(guān)動(dòng)作情況、設(shè)備缺陷及運(yùn)行月報(bào)等數(shù)據(jù)及時(shí)傳遞到上級(jí)部門，基本達(dá)到調(diào)度運(yùn)行管理無紙化、數(shù)據(jù)傳輸無紙化的要求。

1.運(yùn)行日志的填寫實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化。集成了幾乎所有在運(yùn)行日志中填寫的常用的術(shù)語，使得運(yùn)行日志的填寫克服了常規(guī)日志填寫的隨意性，同時(shí)也減少了操作人員的勞動(dòng)量，在輸入必要的工作內(nèi)容后，只要用鼠標(biāo)即可完成大部分操作。

2.保證工作過程的規(guī)范化。運(yùn)行生產(chǎn)管理模塊中的刀閘操作、工作票、事故處理、設(shè)備定期切換和系統(tǒng)運(yùn)行方式管理:由于這些工作都將在運(yùn)行日志里有反映，因此將它們集成到運(yùn)行日志里，并做到了記錄的一次輸入操作，以后與該記錄相關(guān)的其它操作將變得非常簡單，亦只需鼠標(biāo)來完成大部分工作，由程序來完成相關(guān)的數(shù)據(jù)表的填寫，同樣使得工作人員從煩瑣的重復(fù)工作中解放出來。

3.保證操作流程的規(guī)范化。例如在倒閘操作時(shí)，當(dāng)向下級(jí)單位發(fā)操作預(yù)令時(shí)，需要值班人員輸入操作任務(wù)內(nèi)容，但在以后的正令、操作匯報(bào)和操作票登記等工作就不用輸入操作票內(nèi)容了，值班人員只需從列表框里選擇即可完成這些工作，而且各項(xiàng)操作形成一條鏈，在操作票執(zhí)行完匯報(bào)后，程序?qū)⑻嵝阎蛋嗳藛T是否進(jìn)行操作票登記，而這一步恰恰是值班人員容易忽略的，特別在操作任務(wù)比較多的時(shí)候。從這個(gè)角度上講，運(yùn)行管理子系統(tǒng)起到了技術(shù)監(jiān)督的作用。

3運(yùn)行生產(chǎn)微機(jī)化管理的實(shí)現(xiàn)

1.功能內(nèi)容用戶通過填寫運(yùn)行日志，同時(shí)將與其相關(guān)的數(shù)據(jù)寫入相應(yīng)的數(shù)據(jù)表，最大程度地減少手工輸入量，提高準(zhǔn)確率。在輸入運(yùn)行日志的過程中，自動(dòng)填寫的數(shù)據(jù)有倒閘操作記錄、一二種工作票記錄、各項(xiàng)設(shè)備修改記錄、各項(xiàng)設(shè)備缺陷記錄、各項(xiàng)設(shè)備切換試驗(yàn)等記錄數(shù)據(jù)表。

2.實(shí)現(xiàn)過程當(dāng)在主菜單中選擇“運(yùn)行日志”項(xiàng)時(shí)，系統(tǒng)彈出“運(yùn)行日志”對(duì)話框:顯示運(yùn)行日志的主要界面，包括當(dāng)日的天氣、室溫、值班人員等數(shù)據(jù)以及巡視檢查情況和運(yùn)行記事?？梢酝ㄟ^選擇日期和值班號(hào)查看任一天的運(yùn)行日志。

在運(yùn)行日志中可以填寫每日的工作記錄，并點(diǎn)擊菜單和列表框選擇所需的人員名單和工作內(nèi)容，大大減少輸入量，并做到用語規(guī)范、在輸入運(yùn)行日志的同時(shí)，系統(tǒng)就根據(jù)所輸入的內(nèi)容將數(shù)據(jù)寫入相應(yīng)的數(shù)據(jù)庫中，從而避免了遺忘和重復(fù)錄入、當(dāng)選中“交班小節(jié)”項(xiàng)時(shí)，系統(tǒng)能自動(dòng)檢查操作票登記情況等并彈出畫面對(duì)操作人員提問，同時(shí)提示每日要進(jìn)行的日常工作。當(dāng)已操作過的操作票未完成登記，或每日要進(jìn)行的工作沒有完成數(shù)據(jù)輸入時(shí)，就不能進(jìn)行交接程序，操作人員確認(rèn)所有交班工作均已完成后，系統(tǒng)才允許操作人員進(jìn)入“交接小結(jié)”畫面。

在運(yùn)行日志中可以填寫每日的工作記錄，并點(diǎn)擊菜單和列表框選擇所需的人員名單和工作內(nèi)容，大大減少輸入量，并做到用語規(guī)范，在輸入運(yùn)行日志的同時(shí)，系統(tǒng)就根據(jù)所輸入的內(nèi)容將數(shù)據(jù)寫入相應(yīng)的數(shù)據(jù)庫中，從而避免了遺忘和重復(fù)錄入[3]。在輸入運(yùn)行日志的過程中，自動(dòng)填寫的數(shù)據(jù)表有倒閘操作記錄、一二種工作票記錄、各項(xiàng)設(shè)備修改記錄、各項(xiàng)設(shè)備缺陷記錄、各項(xiàng)設(shè)備切換試驗(yàn)記錄、當(dāng)選中“交班小結(jié)”項(xiàng)時(shí)，系統(tǒng)能自動(dòng)檢查操作票登記情況等并彈出畫面對(duì)操作人員提問，當(dāng)操作人員確認(rèn)所有交接班工作均已完成后，系統(tǒng)才允許操作人員進(jìn)入“交班小節(jié)”畫面。

4統(tǒng)計(jì)報(bào)表的數(shù)據(jù)聯(lián)接

本系統(tǒng)所采用的自由表格利用了樹狀層次結(jié)構(gòu)來表示單元格的相互關(guān)系，符合中文表格的特點(diǎn)，可以對(duì)表格進(jìn)行任意分割、合并，在水平和垂直方向跨越多個(gè)行列，對(duì)中英文進(jìn)行橫排豎排，還可以定義線型，從而編輯出各種形式的表格，基本上能夠滿足日常工作的需求。

區(qū)別于word之類的普通文檔編輯程序，通用自由表格具有強(qiáng)大的數(shù)據(jù)庫支持能力，除了普通的插入文字外，還可以由用戶自由定義與數(shù)據(jù)庫的聯(lián)接，顯示數(shù)據(jù)表中某一列數(shù)據(jù)或具體到某一行的某一個(gè)數(shù)據(jù)，并且還提供了定義查詢條件的功能，能夠以人機(jī)交互的方式幫助用戶快速準(zhǔn)確地確定出查詢條件。自由表格能夠支持任意ODBC形式的數(shù)據(jù)庫，實(shí)時(shí)進(jìn)行數(shù)據(jù)刷新，當(dāng)進(jìn)行管理軟件對(duì)數(shù)據(jù)庫的內(nèi)容進(jìn)行修改后，可以立即在表格中顯示的更新結(jié)果。例如當(dāng)進(jìn)行倒閘操作票登記后，在定義好數(shù)據(jù)聯(lián)接關(guān)系的操作票記錄上會(huì)立刻顯示出最新的操作記錄。

5結(jié)束語

目前利用現(xiàn)代化計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)來加速管理信息的采集、加工、處理和傳遞，并提高其準(zhǔn)確性已成為變電站管理的發(fā)展趨勢(shì)。本文討論的運(yùn)行管理子系統(tǒng)對(duì)調(diào)度的生產(chǎn)管理做了進(jìn)一步的擴(kuò)展，為運(yùn)行生產(chǎn)進(jìn)行技術(shù)監(jiān)督和技術(shù)服務(wù)。

參考文獻(xiàn)

馮慶東，白秀平.電力市場(chǎng)環(huán)境下地區(qū)電網(wǎng)調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)設(shè)計(jì)分析.東北電力技術(shù).2004，1041一45