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市場(chǎng)設(shè)計(jì)精選(九篇)

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市場(chǎng)設(shè)計(jì)

第1篇:市場(chǎng)設(shè)計(jì)范文

當(dāng)社會(huì)全體成員的公民素質(zhì)與教育水準(zhǔn)提升到一定高度、大眾更多地關(guān)注生活質(zhì)量的精神需求時(shí),人們對(duì)設(shè)計(jì)的認(rèn)識(shí)自然會(huì)超越經(jīng)濟(jì)的范疇,以“文明進(jìn)化”的標(biāo)尺來(lái)衡量設(shè)計(jì)的價(jià)值,把建筑、廣告、海報(bào)、印刷物、工業(yè)產(chǎn)品、服裝等人們創(chuàng)造物中的杰出的設(shè)計(jì)作品視為一個(gè)歷史時(shí)期的典型代表,并且將其與繪畫(huà)、雕塑、音樂(lè)、文學(xué)、戲劇等同等對(duì)待。所以,在紐約現(xiàn)代藝術(shù)博物館才會(huì)有“20世紀(jì)設(shè)計(jì)”珍藏,陳列各歷史時(shí)期全世界最杰出設(shè)計(jì)大師的作品;制造業(yè)才會(huì)像美國(guó)的福特汽車和德國(guó)的奔馳汽車那樣,創(chuàng)辦自己的博物館,將汽車演變與發(fā)展視為文明的寫(xiě)照。但是,我們并非生活在國(guó)外。今天,沒(méi)有人懷疑這樣的現(xiàn)實(shí):中國(guó)是一個(gè)整體經(jīng)濟(jì)水平較低的發(fā)展中國(guó)家。因此,不管是消費(fèi)設(shè)計(jì)的大眾,還是使用設(shè)計(jì)的企業(yè)、社會(huì),乃至對(duì)設(shè)計(jì)繁榮可操“生殺大權(quán)”的政府,都必然將工業(yè)設(shè)計(jì)當(dāng)做向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)過(guò)渡的“工具”。好的設(shè)計(jì),在今天的中國(guó)消費(fèi)者看來(lái),是追逐消費(fèi)潮流、表現(xiàn)個(gè)人特點(diǎn)的象征;在企業(yè)家看來(lái),是爭(zhēng)奪市場(chǎng)、壓倒對(duì)手、創(chuàng)造利潤(rùn)的方法;在政府官員看來(lái),是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)、活躍貿(mào)易、增強(qiáng)國(guó)力的途徑。所以,在當(dāng)今這個(gè)以經(jīng)濟(jì)發(fā)展定位社會(huì)價(jià)值的商品時(shí)代,設(shè)計(jì)對(duì)經(jīng)濟(jì)、對(duì)市場(chǎng)不可避免地帶有很強(qiáng)的從屬性。然而,中國(guó)的工業(yè)設(shè)計(jì)思想體系畢竟是構(gòu)建在西方文明基礎(chǔ)上的,設(shè)計(jì)師的培養(yǎng)模式、思維方法、設(shè)計(jì)的風(fēng)格式樣、對(duì)設(shè)計(jì)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),無(wú)不帶有強(qiáng)烈的西方色彩。所以,今天大多數(shù)中國(guó)工業(yè)設(shè)計(jì)師都不可避免地用“西方設(shè)計(jì)師”的眼光看待中國(guó)社會(huì),急切地希望用“學(xué)”到的、發(fā)達(dá)國(guó)家經(jīng)百年演變而來(lái)的設(shè)計(jì)方法解決正向工業(yè)社會(huì)過(guò)渡的中國(guó)設(shè)計(jì)問(wèn)題,更多地以“設(shè)計(jì)文化”的觀念來(lái)挑剔企業(yè)家、政府官員和消費(fèi)大眾,抱怨企業(yè)家只認(rèn)識(shí)市場(chǎng)、政府缺乏重視、大眾消費(fèi)口味太低,無(wú)法接受他們文化含量很高的設(shè)計(jì)作品。自覺(jué)不自覺(jué)之間,設(shè)計(jì)師們把自己擺到與市場(chǎng)對(duì)立的方面去了。

由于是這樣一種認(rèn)識(shí)基礎(chǔ),許多設(shè)計(jì)師都會(huì)夸大工業(yè)設(shè)計(jì)的社會(huì)地位,為自己杜撰出一個(gè)由設(shè)計(jì)師創(chuàng)造的、烏托邦式的社會(huì)遠(yuǎn)景,充滿理想主義和“救國(guó)救民”的責(zé)任感,并滋生出很強(qiáng)的“設(shè)計(jì)可以改變一切”的幻覺(jué)與豪邁情緒。但是,設(shè)計(jì)師這種以“文明創(chuàng)造者”自居、鳥(niǎo)瞰社會(huì)的自我意識(shí),與中國(guó)的現(xiàn)實(shí)社會(huì)有著天壤之別,是整體指導(dǎo)思想的錯(cuò)位,因而,在實(shí)踐中表現(xiàn)為設(shè)計(jì)師與企業(yè)之間相互溝通起來(lái)有著極大的障礙。

縱觀工業(yè)設(shè)計(jì)事業(yè)導(dǎo)入中國(guó)以來(lái)近二十年的歷程,發(fā)展是很不如人意的。根本原因在于工業(yè)設(shè)計(jì)界本身,在將這個(gè)新學(xué)科導(dǎo)入中國(guó)社會(huì)時(shí),不約而同地淡化了它的“應(yīng)用性”主旨,弱化其解決現(xiàn)實(shí)問(wèn)題的實(shí)用意義,夸大其塑造未來(lái)的幻想作用,賦予了太多的理想化色彩。因?yàn)槿狈Α肮I(yè)設(shè)計(jì)能夠在根本上影響制造業(yè)發(fā)展方向”、“工業(yè)設(shè)計(jì)可以強(qiáng)國(guó)”這類更多與經(jīng)濟(jì)相聯(lián)系的理論導(dǎo)向,過(guò)分強(qiáng)調(diào)了它的“文化”價(jià)值和美學(xué)價(jià)值,沒(méi)能以大量的設(shè)計(jì)實(shí)踐成果向社會(huì)展示工業(yè)設(shè)計(jì)的經(jīng)濟(jì)存在價(jià)值,客觀上也延誤了企業(yè)對(duì)工業(yè)設(shè)計(jì)經(jīng)濟(jì)價(jià)值的盡早認(rèn)識(shí)。從另一方面看,實(shí)踐的滯后也并非是由于當(dāng)今中國(guó)市場(chǎng)不具備工業(yè)設(shè)計(jì)師施展才華的條件,而在于設(shè)計(jì)師是否能夠擺正自己的位置,以積極的態(tài)度面對(duì)市場(chǎng)、改良市場(chǎng)、創(chuàng)新市場(chǎng),而不是以消極的態(tài)度排斥市場(chǎng)、等待市場(chǎng)、批判市場(chǎng)。因此,為事業(yè)的整體利益,當(dāng)代中國(guó)工業(yè)設(shè)計(jì)人應(yīng)該有群體的發(fā)展策略:從實(shí)踐的角度去研究如何用設(shè)計(jì)開(kāi)拓市場(chǎng),解決促進(jìn)消費(fèi)、提高社會(huì)物質(zhì)文明等現(xiàn)實(shí)的經(jīng)濟(jì)問(wèn)題。當(dāng)我們把設(shè)計(jì)與市場(chǎng)連接起來(lái),就會(huì)較準(zhǔn)確地找到自己的社會(huì)定位,從多個(gè)角度重新審視工業(yè)設(shè)計(jì)的價(jià)值。從企業(yè)管理看工業(yè)設(shè)計(jì),它是制造業(yè)整體運(yùn)作鏈條中重要的一環(huán)。雖然重要,卻并非達(dá)到可以凌駕所有環(huán)節(jié)之上的程度。在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)研究過(guò)程中,它與技術(shù)研究、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)工程設(shè)計(jì)、生產(chǎn)工藝設(shè)計(jì)處在同等重要的層次上,是各環(huán)節(jié)通力配合開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)出新產(chǎn)品,并非工業(yè)設(shè)計(jì)師自己包打天下。從職業(yè)性質(zhì)看工業(yè)設(shè)計(jì),它是一種典型的智慧型“服務(wù)”行業(yè)。有了這種認(rèn)識(shí),設(shè)計(jì)師就能夠以“平常心”對(duì)待自己的工作和企業(yè)客戶,通過(guò)向制造業(yè)廠家提供周到的創(chuàng)造,在奉獻(xiàn)出踏踏實(shí)實(shí)、一絲不茍的敬業(yè)精神的同時(shí),得到企業(yè)信賴的匯報(bào)。

第2篇:市場(chǎng)設(shè)計(jì)范文

在我們這個(gè)時(shí)代,在我們這片熱土上,“建設(shè)之車”在高速奔馳。一方面,我們的規(guī)劃設(shè)計(jì)者在繁榮的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)服務(wù)中已成為空間生產(chǎn)者,他們?yōu)椴煌目蛻粢?guī)劃著“程式化”的藍(lán)圖。

另一方面,我國(guó)新生的規(guī)劃設(shè)計(jì)市場(chǎng)尚不成熟,許多客戶本身毫無(wú)經(jīng)驗(yàn),企劃過(guò)程十分混亂。因而,對(duì)于規(guī)劃設(shè)計(jì)單位來(lái)說(shuō),這是一個(gè)絕對(duì)的“賣方”市場(chǎng),假如有能力在相同的時(shí)間內(nèi)做3個(gè)項(xiàng)目,為什么只做1個(gè)?因?yàn)閹缀跛械姆桨付加腥速I(mǎi)單。

這是經(jīng)濟(jì)時(shí)代的產(chǎn)物,“需求決定一切”——這是一條經(jīng)久不變的市場(chǎng)規(guī)律。

在規(guī)劃設(shè)計(jì)中,被用得最多的詞是“以人為本”“可持續(xù)發(fā)展”“生態(tài)化”,而規(guī)劃設(shè)計(jì)中最輕易被忽視、也經(jīng)常被忽視的內(nèi)容就是“生活”—作為一個(gè)有尊嚴(yán)的人的生活,往往被排除在外,許多規(guī)劃設(shè)計(jì)不顧最基本的場(chǎng)地要求,將任意“拼貼”“拷貝”的城市空間形態(tài)隨處“移植”。從本質(zhì)上講,一種城市空間形態(tài)代表一種生活方式,它與其產(chǎn)生的歷史、人文、氣候、地理環(huán)境相適應(yīng)、協(xié)調(diào),城市空間模式的形成需要時(shí)間積累,逐步創(chuàng)造,有機(jī)形成,決非一朝一夕就可形成。

與剛學(xué)習(xí)美術(shù)的入門(mén)者一樣,我國(guó)國(guó)內(nèi)的規(guī)劃設(shè)計(jì)者是規(guī)劃設(shè)計(jì)市場(chǎng)的入門(mén)者,傳統(tǒng)的中國(guó)文化,在短時(shí)間內(nèi)無(wú)法創(chuàng)造出一條“具有中國(guó)特色”的規(guī)劃之路,“臨摹”成為惟一出路,這并非不可取,問(wèn)題的要害是要看明白了再做。然而,事實(shí)上一些毫無(wú)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的規(guī)劃設(shè)計(jì)專業(yè)的畢業(yè)生,一進(jìn)入市場(chǎng)便能跟著做大型項(xiàng)目,還沒(méi)等他們完全明白過(guò)來(lái),便已進(jìn)入生產(chǎn)狀態(tài),他們?nèi)鄙僖粋€(gè)經(jīng)驗(yàn)傳承與積累的過(guò)程?!叭狈ε卸ā?,已成為許多青年規(guī)劃師的通病,因此,用“工具齊備、目標(biāo)混亂”來(lái)形容當(dāng)前的規(guī)劃設(shè)計(jì)市場(chǎng),并不為過(guò)。

我國(guó)有13億人口,居世界第一,國(guó)土面積為960萬(wàn)km2,名列世界第三位,2001年我國(guó)住宅竣工面積為12億8千萬(wàn)m2,這大約是日本(1億100萬(wàn)m2)的11.6倍。一位日本同行在北京尋找合作事務(wù)所時(shí),發(fā)現(xiàn)主持事務(wù)所的大都是從國(guó)營(yíng)大設(shè)計(jì)院出來(lái),35歲以下的年輕人,他們一個(gè)接一個(gè)地做著相當(dāng)于區(qū)域規(guī)劃尺度的項(xiàng)目[1].旺盛的市場(chǎng)需求把許多年青人推向了規(guī)劃設(shè)計(jì)舞臺(tái)的前沿。

規(guī)劃設(shè)計(jì)者是市場(chǎng)中的產(chǎn)品供給者,市場(chǎng)的另一端是“客戶群”,即各級(jí)政府、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商。“形象工程”往往來(lái)自政府,“炒作工程”則來(lái)自開(kāi)發(fā)商,由于這些“客戶”對(duì)基本的建設(shè)程序把握不當(dāng),在未進(jìn)行理性、正規(guī)的立項(xiàng)可行性研究或經(jīng)濟(jì)分析之前,就匆匆進(jìn)入形態(tài)規(guī)劃設(shè)計(jì)階段,導(dǎo)致招標(biāo)成果脫離實(shí)際,缺乏可操作性,造成時(shí)間和資源的浪費(fèi)[2].

在上述情況下,某些大型規(guī)劃設(shè)計(jì)項(xiàng)目的邀標(biāo),選擇了在策劃和規(guī)劃上并非其所長(zhǎng)的境內(nèi)、外規(guī)劃建筑事務(wù)所,使其憑著設(shè)計(jì)師個(gè)人的想象、設(shè)計(jì)觀點(diǎn)和手法,在極短的時(shí)間內(nèi),僅靠走馬觀花的調(diào)研、有限的感性材料及數(shù)據(jù),便做出了一個(gè)個(gè)“大手筆”的規(guī)劃,其實(shí)際效果和長(zhǎng)遠(yuǎn)效益顯然是不可靠的。

面對(duì)旺盛的市場(chǎng)需求,業(yè)內(nèi)人士應(yīng)該怎么做?

2、競(jìng)爭(zhēng)與合作—規(guī)劃設(shè)計(jì)市場(chǎng)中的業(yè)內(nèi)人士

我國(guó)國(guó)內(nèi)規(guī)劃設(shè)計(jì)市場(chǎng)主要有3類設(shè)計(jì)單位:國(guó)內(nèi)規(guī)劃設(shè)計(jì)院、境外公司、民營(yíng)設(shè)計(jì)事務(wù)所或咨詢公司。目前,雖然境外公司拿走了許多國(guó)際性的項(xiàng)目,但規(guī)劃設(shè)計(jì)市場(chǎng)仍主要由本土的公司主導(dǎo)。另外,新興的民營(yíng)建筑事務(wù)所發(fā)展速度很快,其潛力不可小看。

在國(guó)有規(guī)劃設(shè)計(jì)院改制過(guò)程中,有兩種不同的趨勢(shì)。

一部分設(shè)計(jì)院在改制的同時(shí),采用了兼并重組的模式,使自己的客戶群迅速增強(qiáng)—伴隨市場(chǎng)的擴(kuò)張,產(chǎn)值大幅度增加,這其中行業(yè)調(diào)整的產(chǎn)值大于行業(yè)重組的產(chǎn)值。2001年3月,同濟(jì)規(guī)劃建筑設(shè)計(jì)院與上海同濟(jì)規(guī)劃建筑設(shè)計(jì)院總院合并成立新的同濟(jì)規(guī)劃建筑設(shè)計(jì)研究院,通過(guò)股份轉(zhuǎn)換,同濟(jì)大學(xué)成為設(shè)計(jì)院的主要持股人,其產(chǎn)值從1998年的0.45億元發(fā)展到2003年的4.5億元。同樣,華東、上海兩院攜手組建了上海建筑設(shè)計(jì)集團(tuán)有限公司,之后陸續(xù)兼并了其它設(shè)計(jì)院,2003年,它的產(chǎn)值超過(guò)了5億元[3].

在民營(yíng)設(shè)計(jì)公司里,有國(guó)內(nèi)知名專家,“海歸派”開(kāi)辦的設(shè)計(jì)事務(wù)所,也有在國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和市場(chǎng)轉(zhuǎn)軌時(shí)期萌生的,掛靠在大中設(shè)計(jì)院旗下的中小型設(shè)計(jì)公司,這類公司良莠并存,設(shè)計(jì)水平參差不齊,與大設(shè)計(jì)院相比,民營(yíng)公司機(jī)制活,包袱輕,在市場(chǎng)中如魚(yú)得水。一般來(lái)說(shuō),直接從事單一的規(guī)劃設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)的民營(yíng)公司比較少,大部分公司以建筑設(shè)計(jì)與城市設(shè)計(jì)為主,規(guī)劃業(yè)務(wù)處于次要地位,這與我國(guó)規(guī)劃編制的審批程序與資質(zhì)要求相關(guān),許多民營(yíng)公司即便有實(shí)力進(jìn)行規(guī)劃編制,但也需要與國(guó)有的規(guī)劃設(shè)計(jì)院合作,才能具有規(guī)劃資質(zhì)。

在沖擊規(guī)劃設(shè)計(jì)市場(chǎng)的公司中,有不少是“海外兵團(tuán)”,這些境外公司在開(kāi)拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng)時(shí),一般先雇傭具有海外學(xué)習(xí)與工作經(jīng)歷的華人,然后進(jìn)入中國(guó)地區(qū)成立辦事處,公司在中國(guó)以國(guó)際公司的品牌來(lái)運(yùn)作項(xiàng)目;也有一些公司由外國(guó)建筑師和規(guī)劃師直接介入,不找人,他們?cè)诤艽蟪潭壬暇哂斜就粱瘍A向,他們希望住在中國(guó),生活在中國(guó),做中國(guó)的規(guī)劃設(shè)計(jì)業(yè)務(wù),但這是極少的現(xiàn)象。

由于西方發(fā)達(dá)國(guó)家的城市化已達(dá)到70%以上,因此,城市建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)模一般與中國(guó)國(guó)內(nèi)相差甚遠(yuǎn)。國(guó)外的城市規(guī)劃師一般成立咨詢機(jī)構(gòu),而非事務(wù)所,由于建筑師事務(wù)所有時(shí)也涉獵城市設(shè)計(jì)等項(xiàng)目,因此,進(jìn)入內(nèi)地的許多國(guó)外設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)本身所從事的業(yè)務(wù)背景往往是建筑設(shè)計(jì)而非城市規(guī)劃。

目前,國(guó)內(nèi)規(guī)劃設(shè)計(jì)項(xiàng)目的運(yùn)作,經(jīng)常出現(xiàn)幾個(gè)單位合作的情況,比如,某城市規(guī)劃院與境外公司合作,這種合作方式一方面可以利用境外公司的國(guó)際背景與設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)、國(guó)際取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),另一方面可依靠國(guó)內(nèi)規(guī)劃院的治理與資質(zhì),在市場(chǎng)上取得雙贏的結(jié)果。

更多情況下,國(guó)內(nèi)、國(guó)外設(shè)計(jì)單位之間處于一種明顯的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系,許多大型的規(guī)劃設(shè)計(jì)投標(biāo)都由國(guó)外公司與國(guó)內(nèi)設(shè)計(jì)院、民營(yíng)公司一同競(jìng)爭(zhēng),在同樣的業(yè)務(wù)能力水平下,治理能力與市場(chǎng)開(kāi)拓能力(即如何利用公司現(xiàn)有的資源,使業(yè)務(wù)治理流程以最高效的形式出現(xiàn),并不斷開(kāi)拓新的社會(huì)資源的能力)成為規(guī)劃設(shè)計(jì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主要因素,境外公司經(jīng)常利用國(guó)內(nèi)設(shè)計(jì)公司與規(guī)劃院的資質(zhì),以及國(guó)內(nèi)人力資本的優(yōu)勢(shì),創(chuàng)造出更多的利潤(rùn)回報(bào);而國(guó)內(nèi)規(guī)劃設(shè)計(jì)單位則利用固有的社會(huì)關(guān)系、資質(zhì)與業(yè)務(wù)渠道,在與境外公司的合作與競(jìng)爭(zhēng)中學(xué)習(xí)對(duì)方的治理經(jīng)驗(yàn)與文化,在較短的時(shí)間內(nèi)形成自主的核心競(jìng)爭(zhēng)力。國(guó)內(nèi)規(guī)劃設(shè)計(jì)市場(chǎng)不乏優(yōu)秀的人力資源,這些資源是競(jìng)爭(zhēng)力的集聚點(diǎn),但卻往往易被資本雄厚、治理經(jīng)驗(yàn)豐富的境外公司吸引,開(kāi)展業(yè)務(wù)需要人力,因此,失去優(yōu)秀的設(shè)計(jì)人才就意味著失去市場(chǎng)。

我國(guó)許多城市規(guī)劃設(shè)計(jì)院在“改制”中,由于沒(méi)有充分考慮第一線規(guī)劃工作者的境遇,從而使大量的人才流失。這種制度變遷,意味著私營(yíng)公司與境外公司的市場(chǎng)份額愈來(lái)愈大。

3、文化缺失是一種遺憾—市場(chǎng)運(yùn)作需要文化支持

文化的本質(zhì)是人性,這也體現(xiàn)了城市規(guī)劃最根本的目標(biāo)—“以人為本”,而隨著規(guī)劃設(shè)計(jì)市場(chǎng)化的開(kāi)始,許多打著“以人為本”旗號(hào)的規(guī)劃正在破壞著人的最基本的需求。

人們經(jīng)常在文章中讀到國(guó)際化與地域化的爭(zhēng)論,這種爭(zhēng)論是膚淺的,其深層次的內(nèi)涵是不同文化背景下生活方式的沖突。

從生活上對(duì)人的關(guān)懷是最溫柔的舉動(dòng),而在中國(guó)利益驅(qū)動(dòng)下的規(guī)劃設(shè)計(jì)市場(chǎng),還無(wú)法達(dá)到這個(gè)深度,這不能不說(shuō)是一種缺憾,而這種缺憾將影響許多人的一生,因?yàn)樗麄儽仨毭鎸?duì)別人為他們規(guī)劃的生活場(chǎng)景,在喧囂的都市里,人們?cè)谛牡谉o(wú)聲地吶喊:“還我們一片廣闊的天空,還我們一個(gè)安靜的生活,給我們一個(gè)清潔而健康的世界!”

文化是文明過(guò)程的結(jié)晶,當(dāng)前規(guī)劃設(shè)計(jì)市場(chǎng)所實(shí)踐的每一步都將影響城市未來(lái)的文化形態(tài)。市場(chǎng)最基本的規(guī)律是“供需關(guān)系決定市場(chǎng)價(jià)格”,這條規(guī)律無(wú)關(guān)乎社會(huì)關(guān)懷與道德倫理,而城市規(guī)劃最本真的價(jià)值指向卻是一種對(duì)市民大眾生活、工作、出行的真切關(guān)懷,因此,可以說(shuō),城市規(guī)劃的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)應(yīng)該體現(xiàn)在這個(gè)價(jià)值基礎(chǔ)上,而不是供求關(guān)系。目前,規(guī)劃設(shè)計(jì)市場(chǎng)也已熟悉到假如以設(shè)計(jì)取費(fèi)作為衡量準(zhǔn)則,會(huì)導(dǎo)致價(jià)值取向的偏離。

城市規(guī)劃文化在市場(chǎng)運(yùn)作下已逐步體現(xiàn)出時(shí)代要求,許多業(yè)內(nèi)人士已經(jīng)熟悉到城市規(guī)劃不僅僅是形態(tài)規(guī)劃,更應(yīng)關(guān)注、研究城市發(fā)展的核心與動(dòng)力,即城市政治、經(jīng)濟(jì)與社會(huì)內(nèi)涵。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,增加行業(yè)收入固然是好事,但更應(yīng)體現(xiàn)城市規(guī)劃的基本價(jià)值取向,城市規(guī)劃對(duì)于社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著不可推卸的責(zé)任,規(guī)劃師作為實(shí)踐層面的操作者,應(yīng)時(shí)刻不忘自己所肩負(fù)的社會(huì)責(zé)任。否則,隨著業(yè)務(wù)量與收入的增長(zhǎng),城市規(guī)劃的文化價(jià)值卻被淡忘,這不能不說(shuō)是一種遺憾,甚至是缺憾。因?yàn)樾螒B(tài)與平面構(gòu)圖無(wú)法解決城市發(fā)展所帶來(lái)的人口、交通、就業(yè)等實(shí)際問(wèn)題,城市規(guī)劃綜合考慮城市發(fā)展,已是勢(shì)在必行的行業(yè)變革,這是市場(chǎng)化運(yùn)作下城市規(guī)劃必須面對(duì)的課題。

新通過(guò)的《憲法》修正案指出:“公民的合法私有財(cái)產(chǎn)不受侵犯”,也許人們還未意識(shí)到,規(guī)劃方案的每一根線條,每一塊顏色,都可能與私有財(cái)產(chǎn)有關(guān)系。過(guò)去我們要求每一位市民“舍小家為大家”,人們習(xí)慣了忽視個(gè)體利益,按照政府意愿調(diào)整利益關(guān)系,如今面對(duì)這一矛盾,人們要有足夠的思想預(yù)備和技術(shù)儲(chǔ)備[4].

4、大家都有“殺手锏”—規(guī)劃設(shè)計(jì)市場(chǎng)的治理工具

規(guī)劃設(shè)計(jì)市場(chǎng)的運(yùn)作需要最基本的供需關(guān)系:城市政府是最大的委托者,其次是利益集團(tuán)(擁有土地使用權(quán)的單位與集體),而受委托者一般是規(guī)劃設(shè)計(jì)單位或個(gè)人。介入市場(chǎng)最深的是利益集團(tuán),它們是以盈利為目的的運(yùn)作者。政府往往著重于全面平衡各方利益,推動(dòng)社會(huì)、經(jīng)濟(jì)平衡與良性發(fā)展。因此在總體規(guī)劃的層面下,政府還會(huì)制定一系列的法規(guī)條例來(lái)約束利益集團(tuán)的市場(chǎng)運(yùn)作,規(guī)范土地運(yùn)營(yíng)的市場(chǎng)行為。

在我國(guó)規(guī)劃設(shè)計(jì)市場(chǎng)的運(yùn)作過(guò)程中,政府既是外部環(huán)境的營(yíng)造者,又是最大的委托人,政府最大的治理工具是法規(guī)與政策,這是推動(dòng)或制約規(guī)劃設(shè)計(jì)市場(chǎng)的先決條件。隨著政府向服務(wù)功能轉(zhuǎn)型,其委托人的角色也將逐漸淡化,這是一種時(shí)代的進(jìn)步,可以防止權(quán)力集中所導(dǎo)致的腐敗行為。

在市場(chǎng)化過(guò)程中,利益集團(tuán)的治理工具—價(jià)格杠桿是最基本的經(jīng)濟(jì)手段。正是這個(gè)來(lái)自客戶端的“價(jià)格杠桿”,促使規(guī)劃設(shè)計(jì)單位努力從“品牌”“服務(wù)”“經(jīng)驗(yàn)”等方面提高自己的身價(jià),因?yàn)檫@些是衡量規(guī)劃設(shè)計(jì)單位身價(jià)的砝碼。

當(dāng)前,我們制定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)仍是一個(gè)底線,無(wú)法指導(dǎo)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)的實(shí)際取費(fèi)。在實(shí)際運(yùn)營(yíng)中,隨著城市規(guī)劃收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)日趨多元化,許多有品牌的規(guī)劃設(shè)計(jì)單位憑借實(shí)力可以拿到超過(guò)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)幾倍的規(guī)劃設(shè)計(jì)費(fèi)用,而許多私營(yíng)的規(guī)劃設(shè)計(jì)公司卻很難收取到國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)費(fèi)。市場(chǎng)的游戲規(guī)則是“適者生存”,究竟市場(chǎng)運(yùn)作不同于規(guī)劃設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)本身,利益集團(tuán)更看重的是品牌、實(shí)力與業(yè)績(jī),這是定價(jià)的出發(fā)點(diǎn),假如你是規(guī)劃設(shè)計(jì)市場(chǎng)的新秀,那么就必須經(jīng)受市場(chǎng)的考驗(yàn)。

規(guī)劃設(shè)計(jì)單位在市場(chǎng)中并非沒(méi)有主動(dòng)權(quán),成功的規(guī)劃設(shè)計(jì)公司往往有3個(gè)秘訣:第一是和諧的內(nèi)部環(huán)境;第二是有效的市場(chǎng)策略;第三是優(yōu)秀的規(guī)劃設(shè)計(jì)人才。三者缺一不可。許多設(shè)計(jì)公司具備了第一條與第三條,但往往缺少第二條,因?yàn)橐?guī)劃設(shè)計(jì)單位的市場(chǎng)策略制定者、實(shí)施者往往是業(yè)務(wù)人員,在市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)與運(yùn)作能力上的欠缺,使公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力大打折扣,這也是“新秀”公司難以成長(zhǎng)的內(nèi)部因素之一。

規(guī)劃設(shè)計(jì)單位的市場(chǎng)治理工具是行業(yè)規(guī)范,設(shè)計(jì)人員對(duì)行業(yè)規(guī)范的熟悉程度是公司介入市場(chǎng)的一個(gè)先決條件,經(jīng)驗(yàn)是規(guī)劃設(shè)計(jì)單位的寶貴財(cái)富。

對(duì)規(guī)劃師個(gè)人而言,市場(chǎng)準(zhǔn)入制度是取得“注冊(cè)規(guī)劃師”資格,另外,行業(yè)協(xié)會(huì)的“規(guī)劃師職責(zé)”也是制約規(guī)劃師個(gè)人行為的標(biāo)準(zhǔn)。美國(guó)持證規(guī)劃師學(xué)會(huì)的《道德與職業(yè)操守守則》規(guī)定了規(guī)劃師的四大職責(zé):第一是規(guī)劃師對(duì)公眾的職責(zé),向公眾利益負(fù)責(zé)是規(guī)劃師的首要職責(zé);第二是規(guī)劃師對(duì)客戶、雇主的職責(zé);第三是規(guī)劃師對(duì)行業(yè)和同行的職責(zé);第四是規(guī)劃師的自我職責(zé),規(guī)劃師必須努力提高職業(yè)素質(zhì)、工作效率及知識(shí)水平。

因此,可以說(shuō)行業(yè)協(xié)會(huì)或?qū)W會(huì)對(duì)規(guī)劃設(shè)計(jì)市場(chǎng)的規(guī)范作用是巨大的,其主要作用是將城市規(guī)劃行業(yè)的基本價(jià)值定位在公眾利益的基礎(chǔ)上,使規(guī)劃師的個(gè)人行為在受到市場(chǎng)價(jià)格杠桿的侵?jǐn)_下,依然保持該行業(yè)的獨(dú)立與尊嚴(yán)制度。

5、建立的學(xué)術(shù)探討—“破”與“立”的辯證關(guān)系

經(jīng)常聽(tīng)到新上任的市長(zhǎng)抱怨:城市規(guī)劃落后了。細(xì)細(xì)琢磨這種批評(píng)可能有兩種含義:一是覺(jué)得城市規(guī)劃行業(yè)過(guò)于保守,大家都忙著擴(kuò)規(guī)模,上臺(tái)階,你卻經(jīng)?!皾娎渌?,一會(huì)兒強(qiáng)調(diào)珍惜土地資源,一會(huì)兒呼吁保護(hù)歷史文化遺產(chǎn);二是說(shuō)城市規(guī)劃的理論、觀念和方法落后了,至今還停留在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的思維模式下,不適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要[4].

其實(shí),市場(chǎng)治理涉及更多的是操作層面的內(nèi)容,可以拿來(lái)進(jìn)行學(xué)術(shù)探討的主要是制度建設(shè)方面的內(nèi)容。我國(guó)規(guī)劃設(shè)計(jì)市場(chǎng)的培育與國(guó)家政府行政職能的轉(zhuǎn)換有直接的關(guān)系,如前文所述,只有政府從市場(chǎng)中脫離,更多地站在市場(chǎng)外部環(huán)境建設(shè)、服務(wù)與監(jiān)督職能上來(lái)引導(dǎo)市場(chǎng),規(guī)劃設(shè)計(jì)市場(chǎng)的組織才能更趨多元化。

我國(guó)建設(shè)部副部長(zhǎng)仇保興指出,“我國(guó)現(xiàn)行治理體制的缺陷,主要表現(xiàn)在3個(gè)缺位上:一是省和地市(州)兩級(jí)政府對(duì)下級(jí)城鄉(xiāng)規(guī)劃的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督的職能缺位;二是在城鄉(xiāng)規(guī)劃的實(shí)施過(guò)程中有效的事前、事中的監(jiān)督職能缺位;三是對(duì)‘長(zhǎng)官意識(shí)’‘亂指揮’制約的缺位”[5].

另有規(guī)劃專家指出,長(zhǎng)期以來(lái),“漫長(zhǎng)的審批和核定周期,使許多城市長(zhǎng)時(shí)間處在合法的總體規(guī)劃不好用,實(shí)施的總體規(guī)劃不合法的尷尬境地”[6],這說(shuō)明,當(dāng)前規(guī)劃設(shè)計(jì)市場(chǎng)的外部環(huán)境仍有待于改革與轉(zhuǎn)型,低效率的治理制度已經(jīng)成為制約規(guī)劃設(shè)計(jì)市場(chǎng)高效運(yùn)作的一個(gè)“瓶頸”。

浙江省建設(shè)廳城市規(guī)劃處姚昭暉副處長(zhǎng)指出了我國(guó)當(dāng)前的城市規(guī)劃面臨的五大矛盾與問(wèn)題。這五大矛盾是:①城市規(guī)劃的戰(zhàn)略性與政府任期政績(jī)顯化性之間的矛盾;②城市的擴(kuò)張性和土地資源的稀缺性之間的矛盾;③城市規(guī)劃利益的整體性與開(kāi)發(fā)商利益的局部性之間的矛盾;④城市規(guī)劃過(guò)程的封閉性與規(guī)劃工作的社會(huì)性之間的矛盾;⑤城市現(xiàn)代化建設(shè)與歷史文化遺產(chǎn)保護(hù)之間的矛盾[7].這些矛盾集中體現(xiàn)了目前社會(huì)制度轉(zhuǎn)型期間的城市規(guī)劃現(xiàn)狀,也是當(dāng)前規(guī)劃設(shè)計(jì)市場(chǎng)外部環(huán)境不穩(wěn)定的重要原因。另外,問(wèn)題中有4個(gè)問(wèn)題與市場(chǎng)治理有關(guān),如第5點(diǎn)“治理職能被肢解”具體表現(xiàn)為規(guī)劃職能被分割,規(guī)劃空間被分割,專業(yè)規(guī)劃各自為政的現(xiàn)象,這與政府監(jiān)督職能的地位有直接關(guān)系;第6點(diǎn)“治理依據(jù)模糊”導(dǎo)致規(guī)劃決策與實(shí)施治理機(jī)構(gòu)權(quán)力重疊,造成治理上隨意性很大;第7點(diǎn)“違法處罰”只有象征意義,很難起到懲前毖后的作用;第8點(diǎn)“社會(huì)監(jiān)督缺位”—由于規(guī)劃治理工作是封閉運(yùn)行的,公眾不了解規(guī)劃的內(nèi)容,也沒(méi)有途徑進(jìn)行監(jiān)督,雖然規(guī)劃的民主化一直在被倡導(dǎo),但是土地權(quán)屬關(guān)系一直很模糊,這是導(dǎo)致公眾無(wú)法介入規(guī)劃監(jiān)督的直接原因。在市場(chǎng)機(jī)制下,只有當(dāng)具有明確歸屬的利益受到侵害時(shí),才有可能引起糾紛。假如利益對(duì)象的責(zé)任不明確,公眾利益就很難得到應(yīng)有的保障,所謂“公地的悲哀”,皆出于斯。

第3篇:市場(chǎng)設(shè)計(jì)范文

《時(shí)尚北京》:從東西方的頂級(jí)的設(shè)計(jì)師中我們可以感受到,在設(shè)計(jì)的理念上、人文理念上會(huì)有一些差異,這些差異會(huì)體現(xiàn)在設(shè)計(jì)的產(chǎn)品當(dāng)中。請(qǐng)您闡述一下關(guān)于設(shè)計(jì)、跨界設(shè)計(jì)和人文理念的理解。

博恩:我到中國(guó)來(lái)已經(jīng)20多年了,現(xiàn)在我跟中國(guó)的設(shè)計(jì)界有了更多的接觸。1998年我第一次到了上海,那一年上海也是第一次在中國(guó)展覽有關(guān)西方的設(shè)計(jì)展,但是當(dāng)時(shí)我并不知道這一點(diǎn),只感覺(jué)中國(guó)設(shè)計(jì)界的熱情非常高,同時(shí)在與中國(guó)設(shè)計(jì)界朋友接觸之后,我注意到我們確實(shí)是處在兩個(gè)不同的世界。當(dāng)時(shí)我對(duì)中國(guó)人的設(shè)計(jì)價(jià)值認(rèn)識(shí)一無(wú)所知。在后來(lái)的幾年當(dāng)中,當(dāng)我對(duì)中國(guó)加深理解后,對(duì)中國(guó)的愿景、中國(guó)的市場(chǎng)機(jī)會(huì)等等有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),發(fā)現(xiàn)中國(guó)市場(chǎng)有著巨大的機(jī)會(huì)。同時(shí)我也理解到,與中國(guó)設(shè)計(jì)師開(kāi)展合作有助于進(jìn)一步發(fā)展我自己的設(shè)計(jì)職業(yè)生涯,同時(shí)我們也在亞洲的很多地方看到了不同的設(shè)計(jì),比如韓國(guó),這些設(shè)計(jì)的成功告訴我們必須跟當(dāng)?shù)氐脑O(shè)計(jì)師進(jìn)行結(jié)合。我自己是平面設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)出身,但是需要和不同的學(xué)科進(jìn)行互動(dòng),因?yàn)槟悴豢赡苁裁炊贾溃覀儽仨毢凸I(yè)設(shè)計(jì)師、時(shí)裝設(shè)計(jì)師等等進(jìn)行互動(dòng),這樣在品牌建設(shè)的過(guò)程當(dāng)中,就可以繼續(xù)推動(dòng)自己的愿景,進(jìn)一步的發(fā)展市場(chǎng)。客戶會(huì)給我們更多的反饋,在西方就是這樣。同時(shí)我們覺(jué)得有時(shí)候自己的介紹是非常無(wú)聊的,比如在城市品牌建設(shè)的時(shí)候會(huì)涉及到城市的建設(shè),如果我們看一些這個(gè)城市的介紹,談到開(kāi)放、透明、可持續(xù)發(fā)展、生態(tài)城市等等,這些都是介紹當(dāng)中老生常談的陳詞濫調(diào),但是再看這些LOGO是很重要的,LOGO的行為是關(guān)于社區(qū)、關(guān)于真正生活在城市當(dāng)中的市民的情況,怎么樣幫助市民在集裝箱一樣的城市當(dāng)中找到自己的容身之地,我們都是在這樣的城市中,比如我們現(xiàn)在在北京,阿姆斯特丹也是這樣。從我一個(gè)西方人的角度看,我知道在北京有數(shù)以百萬(wàn)計(jì)的人生存在這里,比阿姆斯特丹多多了。我們需要有設(shè)計(jì)師為不同的城市打造不同的形象。

《時(shí)尚北京》:我們看到了您的幾個(gè)非常精彩的設(shè)計(jì),我對(duì)一個(gè)設(shè)計(jì)非常感興趣,能不能請(qǐng)您講一講設(shè)計(jì)背后的故事。比如您給蘋(píng)果公司設(shè)計(jì)的一個(gè)圖形,我想了解一下背后的故事。因?yàn)槲乙部吹侥诮o中國(guó)一些品牌設(shè)計(jì),中國(guó)這些品牌走向世界的過(guò)程中,真正意義上的世界級(jí)的企業(yè)還很少,我也見(jiàn)證過(guò)一些變化,比如我也見(jiàn)證過(guò)聯(lián)想從LEGEND變成LENOVO。您愿意給這些中國(guó)企業(yè)提出哪些建議?

博恩:我做過(guò)蘋(píng)果apple的設(shè)計(jì),還有珠江三角洲的步步高OPPO的設(shè)計(jì),蘋(píng)果在80年代末就取得了很大的成功,我們?yōu)樗麄冏隽嗽O(shè)計(jì),有一天我們?yōu)樗麄冊(cè)O(shè)計(jì)了這樣的LOGO,對(duì)美國(guó)人來(lái)說(shuō),歐洲是非常復(fù)雜的地區(qū),要到歐洲來(lái)要跟芬蘭人、葡萄牙人、愛(ài)爾蘭人等等講美國(guó)的東西很簡(jiǎn)單,因?yàn)樗麄冇X(jué)得歐洲的文化非常錯(cuò)綜復(fù)雜,所以我們給蘋(píng)果打造了這么一個(gè)LOGO,就是統(tǒng)一的LOGO。

在設(shè)計(jì)的時(shí)候,如果要一種身份感的話,我一般會(huì)設(shè)計(jì)一種比較耐久的東西,會(huì)設(shè)計(jì)經(jīng)久耐用的東西,這是1989年的設(shè)計(jì),是非常老的設(shè)計(jì)了。它不是通過(guò)電腦設(shè)計(jì)的,蘋(píng)果要求我們用蘋(píng)果的電腦來(lái)設(shè)計(jì),我說(shuō)不行,我們的創(chuàng)意不是機(jī)器,我們不能用電腦來(lái)設(shè)計(jì),我們用手來(lái)設(shè)計(jì)。他們說(shuō)可以,后來(lái)我們拿出結(jié)果來(lái),他們很滿意。我們跟他們?cè)谶@個(gè)項(xiàng)目上連續(xù)合作了五年,非常成功。

第4篇:市場(chǎng)設(shè)計(jì)范文

據(jù)易觀國(guó)際分析預(yù)測(cè),到2010年中國(guó)電腦臺(tái)式機(jī)市場(chǎng)總銷量將達(dá)到2600.2萬(wàn)臺(tái),從2006年到2010年的銷量年均復(fù)合增長(zhǎng)率將為13.4%。

在影響臺(tái)式機(jī)市場(chǎng)銷量的因素中,促進(jìn)因素主要有互聯(lián)網(wǎng)及網(wǎng)絡(luò)游戲的進(jìn)一步發(fā)展及四、五級(jí)市場(chǎng)與農(nóng)村市場(chǎng)等新增市場(chǎng)的發(fā)展;阻礙因素主要包括筆記本電腦對(duì)臺(tái)式機(jī)的替代及一、二級(jí)城市市場(chǎng)的臺(tái)式機(jī)擁有量趨于飽和。

電腦市場(chǎng)一般分為商用和家用兩部分,這兩個(gè)市場(chǎng)的目標(biāo)用戶對(duì)于電腦的需求有著很大的不同。

家用PC更多地注重娛樂(lè)功能,特別是在影視、游戲方面予以增強(qiáng)。

與家用PC相比,商用PC需要面對(duì)的是各行各業(yè)的不同需求。而不同的行業(yè)對(duì)于電腦的需求也大不相同,例如普通辦公應(yīng)用只需要處理基本的文案操作即可,而一些圖形工作室的電腦則需要比較強(qiáng)大的顯示功能,影視行業(yè)對(duì)電腦的需求是在視頻功能上的進(jìn)一步加強(qiáng)等。

顯然,商用PC市場(chǎng)是一個(gè)更需要細(xì)分的市場(chǎng),能夠滿足各種不同行業(yè)對(duì)性能或功能要求的設(shè)計(jì)是市場(chǎng)對(duì)商用PC的最高要求,我們可以看到,各個(gè)品牌商用PC的型號(hào)比較復(fù)雜,甚至同一個(gè)型號(hào)之間還具有更細(xì)化的不同配置,顯然這些都是對(duì)應(yīng)不同需求的設(shè)計(jì)。

然而,如此細(xì)化的市場(chǎng)需求是任何PC廠商都不可能去適應(yīng)的。因此商務(wù)PC也在主打定制的概念,大型的企業(yè)可以根據(jù)自己的實(shí)際需求要求PC廠商設(shè)計(jì)出適合的配置,只可惜大規(guī)模的定制對(duì)于更多的中小型企業(yè)是不能實(shí)現(xiàn)的,還是需要在現(xiàn)有的機(jī)型中進(jìn)行選擇。

集成化 整合化

其實(shí),商用PC廠商早已經(jīng)注意到這樣的市場(chǎng)需求,而適應(yīng)這一市場(chǎng)的方式更多地落在對(duì)商用PC的通用設(shè)計(jì)上。

如果在各個(gè)商用PC廠商主頁(yè)進(jìn)行產(chǎn)品檢索,我們很容易發(fā)現(xiàn)相同時(shí)期的商用PC產(chǎn)品無(wú)論設(shè)計(jì)還是配置都很相似,甚至不同時(shí)期的商用PC設(shè)計(jì)概念都沒(méi)有變化,那就是集成化、整合化。

在英特爾推出整合主板的概念之后,整合作為最佳的低成本解決方案迅速占據(jù)了商用PC市場(chǎng)。采用整合主板搭建起來(lái)的PC可以滿足常規(guī)商務(wù)辦公的需求,并得到更低的價(jià)格。

而今天,我們面對(duì)的整合不再是廉價(jià)的代名詞,而是統(tǒng)一、綜合化設(shè)計(jì)的具體體現(xiàn),目前的整合主板功能越來(lái)越完善,而性能也不再像早期的整合型設(shè)計(jì)那樣低下,已經(jīng)能夠滿足用戶的應(yīng)用需求。

當(dāng)然,對(duì)于多數(shù)企業(yè),僅僅提供一套整合主板的電腦并不能滿足性能、功能等方面的需求,這就還需要商用PC設(shè)計(jì)的另一思路――擴(kuò)展。

即使采用了整合設(shè)計(jì),商用PC依舊保留了較強(qiáng)的擴(kuò)展性,提供比較豐富的主流擴(kuò)展插槽,如PCI、PCI Express 1×、PCI Express 16×等,此外一般的商務(wù)PC都提供了比較多的USB接口,基本能夠保證常規(guī)擴(kuò)展的需求。

那么,作為商用PC廠商,他們提供給市場(chǎng)的產(chǎn)品在嚴(yán)格意義上說(shuō)應(yīng)該稱為半成品,用戶可以根據(jù)自己需要的CPU配置、內(nèi)存容量、硬盤(pán)容量等基本因素選擇一個(gè)適合自己的平臺(tái),再在此基礎(chǔ)上增加需要的板卡、配件,滿足自己的要求。

液晶顯示器成主流

液晶顯示屏幕在占據(jù)了家庭中電腦、電視等的桌面之后,又開(kāi)始向辦公室的桌面擴(kuò)張,如果說(shuō)前一兩年我們還可以找到選用CRT顯示器的廉價(jià)電腦的話,今天的商用PC市場(chǎng)顯示器都已經(jīng)走向了液晶,這主要是今年液晶顯示器的成本大幅下降帶來(lái)的好處?,F(xiàn)在,選擇液晶顯示器和CRT的成本已經(jīng)相差無(wú)幾。

在顯示器的選擇上,各個(gè)PC廠商都提供了比較豐富的可選型號(hào),而其中的功能設(shè)計(jì)等方面的小小改進(jìn)十分實(shí)用。例如,有些型號(hào)的顯示器內(nèi)置音箱,而且?guī)缀醪挥绊戯@示器的體積;有些可以旋轉(zhuǎn)成縱向的屏幕使用,在閱讀網(wǎng)頁(yè)或文字處理軟件的文字時(shí)可以同時(shí)閱讀更多內(nèi)容;有些顯示器帶有USB HUB功能,即使把機(jī)箱藏在桌子下面也可以方便地使用USB設(shè)備;有些采用可左右轉(zhuǎn)動(dòng)的顯示器能夠讓多人協(xié)同工作的時(shí)候更方便地看到屏幕。

此外,選擇窄邊框的液晶顯示器可以進(jìn)行多屏幕的組合,獲得更大的視野和更方便的窗口切換。

相比傳統(tǒng)的CRT顯示器,液晶顯示器雖然依然擔(dān)負(fù)著顯示這個(gè)重要任務(wù),但是也在改變著我們的應(yīng)用習(xí)慣,隨著液晶顯示器的普及和功能設(shè)計(jì)的進(jìn)一步提升,相信我們很快就會(huì)見(jiàn)到更多基于顯示設(shè)計(jì)的更新應(yīng)用方式在商用PC上出現(xiàn)。

音箱設(shè)計(jì)需內(nèi)置

與家用PC不同,商用PC對(duì)音響效果幾乎沒(méi)有任何追求,一方面是因?yàn)樵谵k公室里本來(lái)就不適合播放音樂(lè),另一方面是考慮到辦公室桌面對(duì)空間的要求,因此絕大多數(shù)商用PC都沒(méi)有將音箱作為標(biāo)準(zhǔn)配置的內(nèi)容。

然而考慮到電腦在運(yùn)行某些程序的時(shí)候需要通過(guò)聲音發(fā)出提示信息,絕大多數(shù)商用PC都提供了機(jī)箱內(nèi)置音箱的設(shè)計(jì)。雖然內(nèi)置音響效果并不好,而且一般情況下聲音很小,不過(guò)足夠聽(tīng)到Windows或其他軟件的聲音提示。當(dāng)然如果需要,完全可以另外購(gòu)買(mǎi)音箱或者耳機(jī)滿足自己對(duì)音響效果的要求。

內(nèi)置音箱的另一處不足在于音量調(diào)節(jié)的不方便,需要通過(guò)操作系統(tǒng)的軟件操作進(jìn)行調(diào)節(jié),略顯得麻煩一些。

設(shè)計(jì)更注重安全

國(guó)內(nèi)的商用PC普遍把宣傳點(diǎn)集中在安全方面的設(shè)計(jì),通過(guò)軟硬件的設(shè)計(jì)保證用戶資料的安全。更夸張的設(shè)計(jì)竟然包括對(duì)所有接口加鎖,用上鎖的機(jī)箱禁止他人使用。不過(guò)在很多時(shí)候,這種最原始的笨辦法反而最有效。幾乎所有的商用電腦都設(shè)計(jì)有加鎖的部位,有些是可以將機(jī)箱鎖上,禁止更換內(nèi)部配件;有些可以把電腦鎖在桌子上,防盜;還有就是對(duì)前后面板接口枷鎖,可以防止他人利用移動(dòng)存儲(chǔ)設(shè)備復(fù)制需要保密的信息,甚至禁止他人的使用。

外形小巧、穩(wěn)定

在寸土寸金的大城市寫(xiě)字樓里面,每一位員工的座位都是很狹小的,因此我們自然需要電腦的體積也更加輕便,一方面小巧的電腦可以節(jié)省桌面空間,另一方面搬運(yùn)起來(lái)也更為容易。

目前的商用PC市場(chǎng)上輕小型的主機(jī)并不新奇,但是仔細(xì)觀察,我們可以看到設(shè)計(jì)上的不同。

輕小型的電腦主機(jī)從結(jié)構(gòu)上看有兩類,分別是ATX架構(gòu)和BTX架構(gòu),這兩種結(jié)構(gòu)的主板設(shè)計(jì)完全不同,因此追求輕小的方式也不同。

ATX架構(gòu)是目前比較流行的架構(gòu),發(fā)展較為成熟,在ATX架構(gòu)基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)的輕小設(shè)計(jì)基本上是以縮小的方式實(shí)現(xiàn),機(jī)箱內(nèi)部空間更緊湊,因此對(duì)散熱等方面的要求較高。

在BTX架構(gòu)基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)的輕小設(shè)計(jì)則依靠結(jié)構(gòu)方式實(shí)現(xiàn),因?yàn)檎{(diào)整了機(jī)箱內(nèi)部的結(jié)構(gòu),雖然空間更小,但是散熱性卻沒(méi)有受到很大的影響,小巧又能夠保證運(yùn)行的穩(wěn)定。

越來(lái)越小巧的機(jī)箱讓機(jī)箱不必再藏身桌子下面,擺在桌面上十分美觀,甚至可以成為桌面的點(diǎn)綴。

光存儲(chǔ)普及化

第5篇:市場(chǎng)設(shè)計(jì)范文

第一階段審視自己尋找差距

入世前后的一段時(shí)間,各種聲音都在提醒大家“狼來(lái)了”,狼真的要來(lái)了,如果再?zèng)]有應(yīng)對(duì)措施,五年之后面對(duì)強(qiáng)大的對(duì)手,我們國(guó)內(nèi)設(shè)計(jì)企業(yè)將難以生存。那時(shí)候,大家心里都比較興奮和緊張,猜想著外企大規(guī)模兵臨城下時(shí)會(huì)是什么樣一種狀況。從政府到協(xié)會(huì)到企業(yè)各種層次的“應(yīng)對(duì)WTO”研討會(huì)幾乎是所有會(huì)議的主題,各行各業(yè)都出臺(tái)了“應(yīng)對(duì)WTO”的官方報(bào)告,民間學(xué)術(shù)研究成果也頗豐。這是一個(gè)很重要也非常有意義的階段,走出去放眼界,廣泛的國(guó)際考察和學(xué)習(xí),了解“國(guó)際慣例”,取人之長(zhǎng),對(duì)比自己,各行業(yè)都比較系統(tǒng)地對(duì)現(xiàn)狀進(jìn)行分析、總結(jié),很認(rèn)真地發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢(shì),尋找差距,提出解決問(wèn)題應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的思路。

時(shí)任建設(shè)部工程質(zhì)量安全監(jiān)督與行業(yè)發(fā)展司副司長(zhǎng)的王素卿于2002年2月發(fā)表了《設(shè)計(jì)行業(yè)如何應(yīng)對(duì)WTO》的報(bào)告(以下簡(jiǎn)稱《應(yīng)對(duì)》),從設(shè)計(jì)企業(yè)和行業(yè)管理兩方面尋找差距。報(bào)告認(rèn)為企業(yè)的差距主要在于技術(shù)水平、質(zhì)量水平以及體制方面,政府和行業(yè)管理的問(wèn)題在于管理體制還不順,法律、法規(guī)不健全,且執(zhí)法監(jiān)督力量薄弱。另外是行業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)展不夠,其職能和作用與國(guó)外行業(yè)協(xié)會(huì)相比有較大差距。面對(duì)這些問(wèn)題報(bào)告提出企業(yè)的對(duì)策是加快體制改革,盡快建立現(xiàn)代企業(yè)制度,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)權(quán)多元化;改革生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式,建立靈活、應(yīng)變能力強(qiáng)的機(jī)制;由單一設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)向?yàn)闃I(yè)主提供多功能、全過(guò)程服務(wù)延伸,增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力;加大技術(shù)開(kāi)發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)基礎(chǔ)工作的投入,形成有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的專利和專有技術(shù)。政府的對(duì)策是完善資質(zhì)管理、改革建設(shè)項(xiàng)目組織實(shí)施方式,完善市場(chǎng)規(guī)則,強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管。建議制定《外國(guó)(包括港、澳、臺(tái)地區(qū))建筑師、工程師及相應(yīng)設(shè)計(jì)、咨詢機(jī)構(gòu)進(jìn)入我國(guó)設(shè)計(jì)市場(chǎng)管理規(guī)定》,按照WTO的原則進(jìn)行管理。王素卿在報(bào)告別提出,建議制訂《建筑(專業(yè))設(shè)計(jì)招標(biāo)投標(biāo)實(shí)施細(xì)則》,明確建筑工程可試行概念設(shè)計(jì)招投標(biāo)(即簡(jiǎn)化的方案設(shè)計(jì)招標(biāo)),重要、大型建筑工程實(shí)行方案設(shè)計(jì)招標(biāo);專業(yè)工程設(shè)計(jì)招標(biāo)重在選單位、選人和選擇工藝技術(shù)方案,提倡可行性研究階段招標(biāo),不宜搞初步設(shè)計(jì)招標(biāo);經(jīng)批準(zhǔn)對(duì)一些有紀(jì)念意義的建筑物可直接委托有名望的大師、知名人士進(jìn)行方案設(shè)計(jì);五是“政府采購(gòu)”不在WTO的多邊協(xié)議之列,因此可以參照其他成員的經(jīng)驗(yàn),給予本土行業(yè)適當(dāng)保護(hù)。可制定相關(guān)政策限制這類項(xiàng)目的國(guó)際招標(biāo)和境外公司投標(biāo)。還強(qiáng)調(diào)要審慎開(kāi)展資格互認(rèn),依法保護(hù)行業(yè)利益。

第二階段轉(zhuǎn)視“敵”營(yíng)構(gòu)筑“工事”

在WTO承諾協(xié)議中規(guī)定“跨境交付”不受限,但市場(chǎng)對(duì)此缺乏監(jiān)管辦法,導(dǎo)致多數(shù)所謂“外企”其實(shí)只是在某中國(guó)之外的地區(qū)注冊(cè)之后就在國(guó)內(nèi)從事設(shè)計(jì),基本上是全本地化運(yùn)作。外企在中國(guó)享受“超國(guó)民”待遇——參加招投標(biāo)不受限,項(xiàng)目不受限,設(shè)計(jì)費(fèi)不受限,有時(shí)不僅做方案,連施工圖一起完成也不受資質(zhì)之限。這一切確實(shí)嚴(yán)重影響了內(nèi)企的心態(tài)平衡?!稇?yīng)對(duì)》報(bào)告中所提出的通過(guò)對(duì)招投標(biāo)的管理以及通過(guò)“政府采購(gòu)”的方式來(lái)對(duì)高端項(xiàng)目進(jìn)行適當(dāng)?shù)谋Wo(hù),限制境外公司投標(biāo)的思路也正是針對(duì)這種情況。但在整個(gè)五年期內(nèi),并沒(méi)有出臺(tái)類似的文件。

因?yàn)橥馄笥谐?jí)待遇,因?yàn)橛小昂献髟O(shè)計(jì)”的要求,漸漸地內(nèi)、外企業(yè)之間建立起了比較穩(wěn)定的合作關(guān)系,進(jìn)而發(fā)展為合資。開(kāi)始主要在大公司之間進(jìn)行,后來(lái)一些二線企業(yè)為了占得合作先機(jī)也主動(dòng)“引狼入室”,替有意進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的外企打通各種關(guān)節(jié),幫助其快速進(jìn)入。當(dāng)然外企主動(dòng)上門(mén)要求合資的也有不少,目的是用最小的代價(jià)最快地進(jìn)入“狀態(tài)”。

市場(chǎng)既然如此還能保護(hù)什么?又能限制什么?政策層面是開(kāi)放的,而通過(guò)合理、合法、合適的方式達(dá)到保護(hù)自己,阻攔外企長(zhǎng)驅(qū)直入最直接、有效而且也符合國(guó)際做法。企業(yè)家們通過(guò)多種渠道“上書(shū)”,呼吁政府通過(guò)制定政策,設(shè)立技術(shù)壁壘以與入世承諾協(xié)議中的條款打“球”。那么,哪種辦法最具有殺傷力?中國(guó)建設(shè)市場(chǎng)實(shí)行的是企業(yè)資質(zhì)管理制度,個(gè)人注冊(cè)資格管理也逐漸加強(qiáng),企業(yè)審請(qǐng)資質(zhì)有一定數(shù)量的注冊(cè)人員的硬性規(guī)定。通過(guò)對(duì)外企實(shí)行資質(zhì)管理,把它們納入我們的市場(chǎng)管理軌道,他們就要和國(guó)內(nèi)企業(yè)一樣“享受”國(guó)民待遇,接受市場(chǎng)監(jiān)管。

2002年下半年由建設(shè)部和外經(jīng)貿(mào)部接連出臺(tái)外商投資建筑業(yè)、設(shè)計(jì)、規(guī)劃企業(yè)管理規(guī)定(俗稱113、114和116號(hào)令),按照中國(guó)目前實(shí)行的企業(yè)資質(zhì)管理辦法對(duì)外企在國(guó)內(nèi)的“商業(yè)存在”提出要求?!锻馍掏顿Y建筑工程設(shè)計(jì)企業(yè)管理規(guī)定》(114號(hào)令)要求在中國(guó)從事設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)必須取得工程設(shè)計(jì)資質(zhì),外國(guó)服務(wù)提供者一定要是國(guó)外注冊(cè)人員。而且規(guī)定,“成立獨(dú)資設(shè)計(jì)企業(yè),取得中國(guó)注冊(cè)資格的外國(guó)服務(wù)提供者人數(shù)不少于資質(zhì)分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定總?cè)藬?shù)的1/4,而且外國(guó)服務(wù)提供者在中國(guó)每年的居住時(shí)間不能少于半年”。這些規(guī)定被認(rèn)為是說(shuō)開(kāi)放之言,行限制之實(shí),因?yàn)槭紫犬?dāng)時(shí)外國(guó)人根本無(wú)法取得中國(guó)注冊(cè)資格。外企進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)是資金、技術(shù)和經(jīng)驗(yàn),在人力成本上只有當(dāng)?shù)鼗拍苡欣蓤D,因此對(duì)外方人員的數(shù)量、本地居住等要求,難以做到,在國(guó)際上引來(lái)了抱怨之聲,政府迫于壓力實(shí)行緩兵之計(jì),對(duì)出臺(tái)的政策作了小幅調(diào)整。2004年5月建設(shè)部出臺(tái)《關(guān)于外國(guó)企業(yè)在中華人民共和國(guó)境內(nèi)從事建設(shè)工程設(shè)計(jì)活動(dòng)的管理暫行規(guī)定》(78號(hào)文),提出只要選擇一家夠資質(zhì)的中國(guó)企業(yè)合作就可以從事工程設(shè)計(jì)。

所有應(yīng)對(duì)的辦法中最根本的是修煉內(nèi)功,強(qiáng)身壯體。所以政府部門(mén)一方面積極推行設(shè)計(jì)企業(yè)的體制改革,鼓勵(lì)大家搞活機(jī)制,明晰產(chǎn)權(quán),留住人才。另一方面大力發(fā)展民營(yíng)、專業(yè)設(shè)計(jì)事務(wù)所,以與國(guó)外的體制相對(duì)應(yīng)。2000年12月建設(shè)部頒布了《建筑工程設(shè)計(jì)事務(wù)所管理辦法》、《建筑工程專業(yè)設(shè)計(jì)事務(wù)所資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)》,開(kāi)始了事務(wù)所的嘗試,當(dāng)時(shí)提出發(fā)展150-200家。2003年11月建設(shè)部《關(guān)于受理工程勘察、設(shè)計(jì)企業(yè)資質(zhì)申請(qǐng)等有關(guān)問(wèn)題的通知》中提出“申請(qǐng)建筑、結(jié)構(gòu)、機(jī)電專業(yè)設(shè)計(jì)事務(wù)所資質(zhì)不受指標(biāo)限制”,全面放開(kāi)了事務(wù)所的申請(qǐng)。一大批生機(jī)勃勃的民營(yíng)設(shè)計(jì)事務(wù)所得益于中國(guó)入世誕生、生存和發(fā)展。

第三階段拆除防御握手言和

2003年6月,中央政府與香港政府簽署CEPA(關(guān)于加強(qiáng)內(nèi)地與香港(澳門(mén))后,同年12月建設(shè)部、商務(wù)部頒布了113、114、116號(hào)令的補(bǔ)充規(guī)定,允許自2004年1月1日起,香港、澳門(mén)可以在內(nèi)地以獨(dú)資形式設(shè)立這三種企業(yè)。但要求沒(méi)有改變,只是時(shí)間提前。到2005年12月6日,建設(shè)部發(fā)出“關(guān)于落實(shí)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)的《<內(nèi)地與香港(澳門(mén))關(guān)于建立更緊密經(jīng)貿(mào)關(guān)系的安排>補(bǔ)充協(xié)議二》有關(guān)事項(xiàng)的通知”,對(duì)技術(shù)人員的當(dāng)?shù)刈?cè)和內(nèi)地居住時(shí)間條件有所放寬,即要取得中國(guó)注冊(cè)資格但沒(méi)有要求當(dāng)?shù)刈?cè),在港居住時(shí)間亦作為內(nèi)地居住時(shí)間。

此后到2006年10月,建設(shè)部和商務(wù)部再一次對(duì)外資企業(yè)的商業(yè)存在出臺(tái)文件《外商投資建設(shè)工程設(shè)計(jì)企業(yè)管理規(guī)定實(shí)施細(xì)則(征求意見(jiàn)稿)》,在征求意見(jiàn)尚未結(jié)束時(shí)就于入世五年期結(jié)束的當(dāng)天12月11日開(kāi)始執(zhí)行。文件中說(shuō)可以聘用中國(guó)注冊(cè)人員來(lái)達(dá)到取得資質(zhì)所要求的人數(shù)。對(duì)境外人員在內(nèi)地的居住時(shí)間亦沒(méi)有要求。至此,外資企業(yè)取得資質(zhì)與中國(guó)企業(yè)一樣毫無(wú)懸念。

《應(yīng)對(duì)》提議制定的《建筑設(shè)計(jì)招標(biāo)投標(biāo)實(shí)施細(xì)則》,是對(duì)此前已于2000年10月出臺(tái)的《建筑工程設(shè)計(jì)招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》(建設(shè)部第82號(hào)部長(zhǎng)令)的細(xì)化。但直到2006年11月9日,建設(shè)部市場(chǎng)管理司才出臺(tái)了《大中型建筑工程項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)招投標(biāo)管理辦法》和《大中型建筑工程項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)編制深度規(guī)定》征求意見(jiàn)稿,算是82號(hào)令的延續(xù)。其中的變化有,82號(hào)令中“建筑工程的設(shè)計(jì),采用特定專利技術(shù)、專有技術(shù),或者建筑藝術(shù)造型有特殊要求的,經(jīng)有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn),可以直接發(fā)包”的條文沒(méi)有下文?!案拍钫袠?biāo)”被細(xì)化,與“方案招標(biāo)”并列被作為招投標(biāo)的兩種方式。而王司長(zhǎng)所設(shè)想的“大中型項(xiàng)目以政府采購(gòu)的方式來(lái)限制境外公司投標(biāo)”也沒(méi)有了下文。至此,想在方案設(shè)計(jì)方面對(duì)外企有一些限制的想法也“壽終正寢”。

第6篇:市場(chǎng)設(shè)計(jì)范文

在過(guò)去相當(dāng)一段時(shí)期內(nèi),時(shí)裝劇一直算是內(nèi)地連續(xù)劇集進(jìn)軍海外市場(chǎng)的短板。中國(guó)內(nèi)地電視劇在世界范圍內(nèi)的影響并不優(yōu)于其他國(guó)家。內(nèi)地電視劇的創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)更多的將觀眾的主體鎖定在本土觀眾身上,因?yàn)閲?guó)內(nèi)龐大的收視群體使得他們?cè)趧?chuàng)作作品時(shí)候即使不能完美完成創(chuàng)作也可毫無(wú)后顧之憂。

市場(chǎng)發(fā)展分析

時(shí)裝劇作為反映現(xiàn)代都市生活的一面鏡子,在當(dāng)今熱絡(luò)的電視劇市場(chǎng)中占有相當(dāng)份額。在2011年四川電視節(jié)上,國(guó)家廣電總局在接受央視電視劇頻道的專訪時(shí),預(yù)測(cè)今電視劇市場(chǎng)的走向會(huì)一改往年年代戲和戰(zhàn)爭(zhēng)劇一統(tǒng)銀幕的絕對(duì)優(yōu)勢(shì),轉(zhuǎn)而向時(shí)裝劇、家庭倫理劇、偶像劇和勵(lì)志劇的天下。這些緊密聯(lián)系和展現(xiàn)當(dāng)下人民生活的劇集將成為來(lái)年銀幕的主角,并受到廣大觀眾的檢視?;仡?012年上半年國(guó)內(nèi)電視媒體播出的時(shí)裝劇目——《夫妻那點(diǎn)兒事》、《心術(shù)》、《浮沉》等。確實(shí)創(chuàng)下了不俗的收視并贏得了觀眾相當(dāng)?shù)目诒?。相?duì)于八九十年代電視劇市場(chǎng)的初級(jí)發(fā)展階段所面對(duì)的受眾群體而言,現(xiàn)今的觀眾在觀賞選擇上有很大的不同,審美需求也大幅提高——這使得廣大的從業(yè)者都必須以更加嚴(yán)格的創(chuàng)作標(biāo)準(zhǔn)來(lái)關(guān)注電視劇的本體創(chuàng)作,力求推陳出新,創(chuàng)作出更貼合市場(chǎng)需求和觀眾口味的作品。

中國(guó)本土的連續(xù)劇一方面并不具備在國(guó)際市場(chǎng)上的優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)力,也很難在巨大的海外市場(chǎng)上分得一杯羹。另一方面相對(duì)于2007年前內(nèi)地時(shí)裝劇創(chuàng)作的贏弱而言,近年來(lái)的進(jìn)步可圈可點(diǎn):在2009年按照百度搜索量所做的統(tǒng)計(jì)調(diào)查的熱門(mén)連續(xù)劇排行榜前20強(qiáng)中,內(nèi)地時(shí)裝劇只占2到3成,包含《奮斗》、《我的青春誰(shuí)做主》等,在2010年同類統(tǒng)計(jì)中,內(nèi)地時(shí)裝劇有著明顯幅度的增長(zhǎng),增至4成,比如《蝸居》、《媳婦的美好時(shí)代》、《一起來(lái)看流星雨》、《一起又看流星雨》。作為網(wǎng)絡(luò)播放媒體中翹楚的優(yōu)酷視頻,2009年和2010年電視劇集最流行的前20名中,內(nèi)地時(shí)裝劇上榜的寥寥無(wú)幾,但2010年一部《媳婦的美好時(shí)代》暑期,創(chuàng)下連續(xù)數(shù)天的收視奇跡,刷新了中天八點(diǎn)檔的收視新高,并在觀眾群掀起了一陣“媳婦”熱潮。這始料未及的結(jié)果,展現(xiàn)的是臺(tái)灣觀眾對(duì)于內(nèi)地時(shí)裝劇的認(rèn)可。中天電視臺(tái)的相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,基于此次的熱烈反響,中天將計(jì)劃下一步購(gòu)進(jìn)《蝸居》、《杜拉拉升職記》等多部口碑上佳的內(nèi)地?zé)岵?。這無(wú)疑是對(duì)以往單一自產(chǎn)自銷的內(nèi)地連續(xù)劇的一種強(qiáng)烈的激勵(lì)和鼓舞。必將帶領(lǐng)其邁入一個(gè)全新的時(shí)代。

場(chǎng)景設(shè)計(jì)探究

無(wú)論從何種方面著眼,一部戲的出爐總會(huì)給觀賞它的人們帶來(lái)許多或褒或貶的現(xiàn)實(shí)思考。就目前的國(guó)內(nèi)影視劇創(chuàng)作而言,秀本難求已是一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí),在這里我們可以暫不談劇本的問(wèn)題,但它的核心實(shí)指是美術(shù)創(chuàng)作。這個(gè)問(wèn)題對(duì)目前的大多數(shù)觀眾而言顯然是陌生的,因?yàn)樘嗟娜嗽诳匆徊繎虻臅r(shí)候往往并不會(huì)去關(guān)注它,對(duì)他們而言戲看明白了就是得到了。這原本也無(wú)可厚非,但在整個(gè)戲劇環(huán)境中,無(wú)論是古裝,還是時(shí)裝,美術(shù)創(chuàng)造是一個(gè)非常嚴(yán)肅的問(wèn)題。若能運(yùn)用正確,它將為整部戲增強(qiáng)許多“誘發(fā)”作用。觀眾的情緒將在它的無(wú)言帶動(dòng)下進(jìn)入劇情當(dāng)中。雖如階梯般的舒緩、平和,但卻極富內(nèi)在張力,使人們觀影之后于心中留下真實(shí)而美好的影子。這影子的極大部分指的就是“場(chǎng)景”問(wèn)題,在眾多的中外影片及大量的優(yōu)秀電視劇中以景抒情的例證不勝枚舉。通常而言場(chǎng)景本身不具備說(shuō)明劇情的能力,它所能做到的而是呼應(yīng)演員的表演情緒,使觀眾在某一獨(dú)立或連續(xù)的場(chǎng)景環(huán)境中去感受影像的真實(shí),在觀影思想的幻化中完成全部的觀影審美體驗(yàn),從中去思索面對(duì)的客觀問(wèn)題?;谶@基本原因,場(chǎng)景的創(chuàng)造及歸納應(yīng)該是有所指向的。

對(duì)于現(xiàn)代戲而言,美術(shù)創(chuàng)作部分的重頭戲“場(chǎng)景”問(wèn)題應(yīng)該不受創(chuàng)作單位及體現(xiàn)部門(mén)的另類關(guān)注,正因?yàn)樗瓿傻膭∏殡x我們的生活并不十分遙遠(yuǎn),所以在創(chuàng)作上反而要更加慎重。過(guò)于夸張的體現(xiàn)及毫無(wú)道理的隨意性安排都會(huì)使影視劇的質(zhì)量大打折扣,使一部分“有心”的觀眾疑心重重,甚至質(zhì)疑片子的真實(shí)性。影像不同與書(shū)畫(huà)藝術(shù)在創(chuàng)作節(jié)點(diǎn)上必須尊重它的客觀性,要以真實(shí)為基礎(chǔ),合理地處理外化環(huán)境,讓人們相信此情此景就在身邊,堅(jiān)持這一點(diǎn),場(chǎng)景觀念才會(huì)生根,才會(huì)迎合大多數(shù)觀眾的視覺(jué)品味。書(shū)畫(huà)作品可以抽象而影視作品必須平實(shí),這是他們之間致命的個(gè)性差異。近年來(lái),部分時(shí)裝劇幾乎具有相當(dāng)?shù)目诒⒎嵌际橇夹缘?。本著為極少數(shù)人服務(wù)的心態(tài)卻打造出了一部或更多的想讓大眾來(lái)接受的劇且本身就是戰(zhàn)略出位問(wèn)題。讓大多數(shù)觀眾看不明白的片子能稱之為好的劇目嗎?一年前電影《將愛(ài)情進(jìn)行到底》進(jìn)入院線,這是一部典型的時(shí)裝劇,不僅時(shí)裝還“時(shí)尚”,可觀眾反映并不良好,這當(dāng)然和劇本有關(guān)??赏瑯釉趫?chǎng)景營(yíng)造上也確是泛善可陳:那虛幻的場(chǎng)景模式,恍如隔世的水晶般的環(huán)境交待變成創(chuàng)作者的獨(dú)享盛宴。用商業(yè)廣告的手法去創(chuàng)造屬于平民的電影,難道城市題材就不可以“平實(shí)”嗎?時(shí)下“金領(lǐng)”的生活真如此壯麗嗎?這完全是主創(chuàng)的名人探戈,與主流電影沒(méi)有太大的關(guān)系!相對(duì)而言,2012年央視的開(kāi)年大戲《幸福來(lái)敲門(mén)》則是另一種氣象:平實(shí)的場(chǎng)景營(yíng)造觀念,可信的市井生活場(chǎng)面……雖然都是杜撰,卻能讓大多數(shù)人沉醉其中,不能不稱其為好戲。當(dāng)宋宇生想明白了自己想要的人生,最后敲開(kāi)江路那件小屋的瞬間,溫情環(huán)抱了所有觀眾的期待,做到了真正的情景合一。這不就是電視劇創(chuàng)作的“前期圖謀”嗎?對(duì)時(shí)裝劇而言,場(chǎng)景的經(jīng)營(yíng)模式應(yīng)該具有一定的特質(zhì)及主張,要符合當(dāng)代人的審美觀念。美術(shù)師在創(chuàng)作中學(xué)會(huì)控制情緒,不套用學(xué)理上的觀念,學(xué)會(huì)改造。適當(dāng)?shù)母脑焱纫婚T(mén)心思只想去打造來(lái)的更加生動(dòng)及合乎要求。一條街,一間房,若能真正揭示演員身份及生活品質(zhì),只要是真實(shí)的,都是值得創(chuàng)作者去局部推敲從而完成影像上的要求。

“短兵相接,打完就走”——是時(shí)裝劇的用景觀念。美術(shù)師要具有獨(dú)立的用景觀念,把現(xiàn)實(shí)容納入劇情當(dāng)中,合理地去進(jìn)行場(chǎng)景剝離,掌握景為我所用的宏觀格局。在色調(diào)、空間、形式、距離等幾方面進(jìn)行學(xué)理上的合理研判,時(shí)裝劇的場(chǎng)景使用還是有規(guī)可循的,當(dāng)然對(duì)于在全劇中起核心作用的主景創(chuàng)作則要采用另外的解決方式。隨著國(guó)內(nèi)電視劇產(chǎn)業(yè)的日趨成熟,一些院校的傳統(tǒng)專業(yè)也向其進(jìn)行了一些功能上的轉(zhuǎn)化以適應(yīng)新形勢(shì)下的創(chuàng)作要求。從相關(guān)的學(xué)理上分析:影視美術(shù)通常所指是為電影及電視藝術(shù)進(jìn)行造型設(shè)計(jì)的藝術(shù),其最大的效能就是根據(jù)文本要求為演員提供合乎劇情的場(chǎng)景形式及場(chǎng)景成品,使演員在臺(tái)詞表達(dá)與肢體表現(xiàn)的過(guò)程中尋求幻覺(jué)中的回歸景象,從而使觀眾更加認(rèn)同其真實(shí)性?,F(xiàn)代戲的用景觀念,沒(méi)有太多的規(guī)律可言,即便是具備條件可以創(chuàng)造,但絕大部分也要考慮受眾者的心情。因?yàn)槠潆x我們真實(shí)的生活太近,創(chuàng)作者滿懷獨(dú)立的用景思想,用心經(jīng)營(yíng)的場(chǎng)景,觀眾往往很難認(rèn)同。

第7篇:市場(chǎng)設(shè)計(jì)范文

由于我國(guó)目前仍處于發(fā)展中國(guó)家,經(jīng)濟(jì)水平尚未成熟,目前我國(guó)的工程建設(shè)和產(chǎn)品設(shè)計(jì)工作仍處于供小于求的狀態(tài),建筑界的各行各業(yè)的工作量都比較大。由于人才的短缺,大多數(shù)建筑師的任務(wù)越來(lái)越重,他們每天埋頭于處理各種各樣的設(shè)計(jì)項(xiàng)目,很難抽身到其他的事情中,對(duì)于目前設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)生的變化他們更是不會(huì)洞察到。在這樣的狀態(tài)之下,他們很容易丟失方向,再加上經(jīng)濟(jì)全球化和我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制的改變,我國(guó)設(shè)計(jì)行業(yè)的變革似乎是必然的。而作為我國(guó)設(shè)計(jì)行業(yè)上舉足輕重的力量的中國(guó)建筑設(shè)計(jì),必然會(huì)第一個(gè)加入到這次的變革之中。隨著國(guó)外各大設(shè)計(jì)行業(yè)的發(fā)展,我們不僅要對(duì)通過(guò)經(jīng)濟(jì)全球化對(duì)國(guó)類的經(jīng)濟(jì)體制和發(fā)展形勢(shì)做一個(gè)全方位的了解,更應(yīng)該放眼世界,從更加長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度分析和考慮我國(guó)設(shè)計(jì)行業(yè)的形勢(shì)。據(jù)相關(guān)方面的統(tǒng)計(jì),在建筑勘察設(shè)計(jì)方面,到2004年底,我們已經(jīng)多達(dá)八萬(wàn)兩千多人取得了注冊(cè)專業(yè)執(zhí)業(yè)資格,在所有從業(yè)人員中,建筑師大約占取了9%的比例。由此可見(jiàn),我國(guó)擁有的建筑師的數(shù)量還是比較多的。即便如此,和大多數(shù)國(guó)外的建筑設(shè)計(jì)師相比,我國(guó)的建筑設(shè)計(jì)師卻明顯顯得低等一點(diǎn),造成這一現(xiàn)象的主要原因就是,中國(guó)的建筑師缺少對(duì)經(jīng)濟(jì)全球化的全面認(rèn)識(shí),缺少對(duì)我國(guó)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)體制和經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的全面了解。因此造成我國(guó)設(shè)計(jì)行業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)方式和競(jìng)爭(zhēng)范圍上的重大變革。因此,全面的認(rèn)清當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)體制和經(jīng)濟(jì)形勢(shì),總結(jié)當(dāng)前市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)規(guī)律,將形勢(shì)與理論相結(jié)合是建筑創(chuàng)作中的重要環(huán)節(jié)。

二對(duì)設(shè)計(jì)單位市場(chǎng)營(yíng)銷管理應(yīng)用的一些建議

1明確定位市場(chǎng)

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,大大小小的建筑行業(yè)已經(jīng)越來(lái)越多,英雌認(rèn)清當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng),給企業(yè)明確定位并選擇合適的目標(biāo)市場(chǎng)是關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。在市場(chǎng)選擇上,我們首先要清楚自己的任務(wù)和目標(biāo)以及所擁有的特長(zhǎng)和所具有的優(yōu)勢(shì),權(quán)衡自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),找到明確的定位,只有這樣,才會(huì)使自己的市場(chǎng)不斷開(kāi)拓,獲得更長(zhǎng)久的盈利。

2良好的質(zhì)量形象的建立

在生活中,當(dāng)我們想要購(gòu)買(mǎi)一種產(chǎn)品的時(shí)候,我們最先考慮和考慮最多的問(wèn)題就是產(chǎn)品的質(zhì)量問(wèn)題,如果產(chǎn)品的質(zhì)量不好,會(huì)造成什么危害呢?同樣的道理,在建筑設(shè)計(jì)行業(yè),設(shè)計(jì)是否安全合理也是人們十分關(guān)心的問(wèn)題。雖然說(shuō)在現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)體制下,產(chǎn)品的質(zhì)量并不是唯一能影響企業(yè)盈利的原因,但是,產(chǎn)品質(zhì)量的好壞卻是仍然關(guān)系到購(gòu)買(mǎi)者是否購(gòu)買(mǎi)該產(chǎn)品的首要因素,還會(huì)影響顧客的回購(gòu)率。毫無(wú)疑問(wèn)當(dāng)一個(gè)產(chǎn)品的質(zhì)量越好越可靠,顧客購(gòu)買(mǎi)該產(chǎn)品的可能性就會(huì)越大。因此建立一個(gè)良好的質(zhì)量形象在產(chǎn)品營(yíng)銷過(guò)程中也十分重要,首先我們要在質(zhì)量管理方面加強(qiáng)管理,只有嚴(yán)格的管理質(zhì)量,才能不斷的使產(chǎn)品得到完善。目前大多數(shù)企業(yè)都進(jìn)行了相關(guān)的產(chǎn)品質(zhì)量保障措施,最常見(jiàn)的就是IS-SO9001質(zhì)量體系認(rèn)證工作。

3強(qiáng)化產(chǎn)品的自身優(yōu)勢(shì)

任何一個(gè)產(chǎn)品都有它的特長(zhǎng)和優(yōu)勢(shì)所在,找到自己產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)和獨(dú)特的功能并加以強(qiáng)化也是產(chǎn)品營(yíng)銷過(guò)程中重要的環(huán)節(jié)。當(dāng)一個(gè)產(chǎn)品出現(xiàn)在我們面前時(shí),最吸引購(gòu)買(mǎi)者的問(wèn)題就是這種產(chǎn)品有什么優(yōu)勢(shì)呢?與其他產(chǎn)品相比又具有哪些獨(dú)特的功能呢?所以在購(gòu)買(mǎi)者面前,我們?cè)絹?lái)越強(qiáng)化和突出自己的優(yōu)勢(shì)特長(zhǎng)所在,突出和其他產(chǎn)品的不同之處,也會(huì)一定程度上增大購(gòu)買(mǎi)者購(gòu)買(mǎi)的可能性。在這方面最明顯的一個(gè)例子就是08年重慶某設(shè)計(jì)單位的住宅設(shè)計(jì),當(dāng)時(shí)設(shè)計(jì)市場(chǎng)正處于下滑階段,設(shè)計(jì)師們卻并不局限與當(dāng)時(shí)的住宅設(shè)計(jì),更把公用設(shè)計(jì)項(xiàng)目相結(jié)合起來(lái),不僅保持了自己獨(dú)有的建筑特色,還得到了更加全面的發(fā)展。因此,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的環(huán)境下,我們一定要找到自己的優(yōu)勢(shì)和特長(zhǎng)所在,確定屬于自己的品牌,這樣才能取得更好更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。

4強(qiáng)化顧客服務(wù)意識(shí)

為顧客提供一個(gè)良好的服務(wù)是銷售產(chǎn)品的主要功能,在服務(wù)顧客的時(shí)候,我們不僅要做到事前服務(wù),也要做到事后服務(wù)。積極主動(dòng)的盡最大的努力為顧客進(jìn)行服務(wù),盡最大程度的滿足顧客的一切需求,盡可能地避免和顧客發(fā)生矛盾和摩擦。無(wú)論是作為企業(yè)的管理者還是企業(yè)的基層人員,都應(yīng)該為顧客提供一個(gè)良好的服務(wù)。當(dāng)顧客來(lái)電的時(shí)候,我們應(yīng)該在響鈴三聲之類接聽(tīng)顧客的電話,做到更快的為顧客服務(wù),如果長(zhǎng)時(shí)間的不接聽(tīng)電話,顧客對(duì)我們的印象可能會(huì)大大降低。相關(guān)研究表明,贏得一位新的顧客和連續(xù)為一位顧客不斷的服務(wù),前者的花費(fèi)是后者花費(fèi)的5倍,由此可見(jiàn),對(duì)顧客良好的服務(wù)十分重要。

三結(jié)語(yǔ)

第8篇:市場(chǎng)設(shè)計(jì)范文

【關(guān)鍵詞】茶葉;起源;發(fā)展;地位;市場(chǎng)模式

中國(guó)是茶葉的發(fā)源地,是世界產(chǎn)量第一、消費(fèi)第一的大國(guó)。茶文化在中國(guó)擁有著四千多年的歷史,同時(shí)融合了中國(guó)道家、儒家、佛家的思想,無(wú)論是經(jīng)濟(jì)、政治、禮節(jié)和文化,都被茶文化所影響著。隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,茶產(chǎn)品也不斷發(fā)展著,早已從最早的單一品類逐漸向著多元化模式發(fā)展,隨著茶產(chǎn)品的多樣化,茶包裝也逐漸成熟,不同營(yíng)銷方式、不同消費(fèi)模式的產(chǎn)品對(duì)包裝有著不同的要求。包裝已不單單是起到保護(hù)的作用,對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)來(lái)說(shuō),一個(gè)成功的包裝和營(yíng)銷案例對(duì)自己帶來(lái)更多的是企業(yè)品牌、企業(yè)形象的樹(shù)立,而這些才是真正促進(jìn)商品銷售的主要原因。

一、茶在中國(guó)的起源與發(fā)展

茶的拉丁學(xué)名:Camelliansinensis.(L.)O.Kantze.茶屬雙子葉植物,約30屬,500多種,主要分布于熱帶和亞熱帶地區(qū),我國(guó)有14屬,397種,主要生產(chǎn)于長(zhǎng)江以南各地。

茶原為中國(guó)南方地區(qū)的嘉木,茶葉作為世界上著名的保健飲品,是古代中國(guó)南方地區(qū)人民對(duì)中國(guó)飲食文化的巨大貢獻(xiàn),也是對(duì)世界飲食文化的貢獻(xiàn)。在世界上,茶葉與咖啡、可可并稱為世界三大飲料。

在中國(guó)三皇五帝時(shí)代的神農(nóng)就有以茶解毒的故事流傳。黃帝則姓姬名荼,荼即古代茶字。世界茶葉主要分布于中國(guó)、印度、印度尼西亞、斯特蘭卡、肯尼亞、烏干達(dá)、津巴布韋。茶葉有強(qiáng)心、利尿、醒腦提神、減肥等功效,同時(shí)還有一定藥用價(jià)值的經(jīng)濟(jì)作物。

中國(guó)人自古以來(lái)就有飲茶的習(xí)慣,但對(duì)于飲茶起源眾說(shuō)紛紜,起源于上古神農(nóng)、周、秦漢、三國(guó)的說(shuō)法都有,而造成飲茶起源的不定是因“茶”字的來(lái)源,古代社會(huì)中是以“荼”代表茶,在唐代陸羽的《茶經(jīng)》一書(shū)中,將“荼”字減少一畫(huà)而變成現(xiàn)代的“茶”字,這只是文字上的簡(jiǎn)化,不能證明茶飲的起源是在唐代。史料中記載漢代就有人使用茶字。而《茶經(jīng)》只是把先人飲茶的歷史與文化進(jìn)行總結(jié),但是茶的歷史要早于唐代很多年。

在《茶經(jīng)》中曾提到:“茶之為飲,發(fā)乎于神農(nóng)”。在中國(guó)歷史上,我們通常是把與農(nóng)業(yè)、植物相關(guān)的事物的起源都?xì)w于神農(nóng)氏,同樣中國(guó)茶飲也起源于神農(nóng)。但是因?yàn)槊耖g傳說(shuō)也衍生出不同的觀點(diǎn)。關(guān)于中國(guó)飲茶起源最普遍的說(shuō)法是,神農(nóng)在野外以釜鍋煮水時(shí),剛好有幾片葉子飄進(jìn)鍋里,煮好的水,其色偏黃,喝入口中生津止渴,提神醒腦,神農(nóng)通過(guò)過(guò)去嘗百草的經(jīng)驗(yàn),判斷它是一藥發(fā)現(xiàn)的。還有的說(shuō)法來(lái)自于語(yǔ)言上的附會(huì),因茶可把腸胃洗滌得干干凈凈,因此神農(nóng)稱這種植物為“查”,再轉(zhuǎn)成“茶”字,而成為茶的起源。也開(kāi)啟了中國(guó)茶文化光輝的四千年歷史。

二、茶在中國(guó)的地位與種類

歷史中我國(guó)茶在人們生活中有著重要的地位,是人們生活中不可或缺的一部分。而茶所帶來(lái)的茶文化也影響著一代代的中國(guó)人,無(wú)論是經(jīng)濟(jì)、政治、禮節(jié)和文化中都有茶文化所帶來(lái)的影響,茶的發(fā)現(xiàn)和利用長(zhǎng)盛不衰,傳遍全球。同時(shí)茶文化綜合了中國(guó)佛、儒、道諸派的思想,獨(dú)成一體是中國(guó)文化中的一朵奇葩。同時(shí)也成為全球最受大眾歡迎的飲品之一。

茶葉主要分布于熱帶和亞熱帶地區(qū),而我國(guó)大部分地區(qū)都適宜茶葉的種植,所以我國(guó)茶有397種,主要產(chǎn)地為長(zhǎng)江以南各地。主要茶葉分為綠茶、紅茶、烏龍茶、白茶、黃茶、黑茶。而隨著科技的發(fā)展,再加工茶也逐漸走進(jìn)世人的生活中,再加工茶分為花茶、緊壓茶、萃取茶、果味茶、藥用保健茶、含茶飲料。

三、 國(guó)內(nèi)茶消費(fèi)模式分析

現(xiàn)代人生活水平的提高,對(duì)于生活質(zhì)量的要求提高,所以茶的主要消費(fèi)形式又分為9種:家庭內(nèi)部消費(fèi)、團(tuán)體集體消費(fèi)、勞保消費(fèi)、禮品消費(fèi)、餐(賓)館消費(fèi)、休閑消費(fèi)、旅游消費(fèi)、公益消費(fèi)、和工業(yè)消費(fèi)。而其中主要以消費(fèi)精裝茶和在加工茶為主的消費(fèi)方式是:

1、家庭消費(fèi)

經(jīng)濟(jì)收入高,對(duì)于生活水平要求高的人群,主要以消費(fèi)品質(zhì)好、價(jià)格高的精裝茶為主;普通大眾茶消費(fèi)主要是以散裝茶為主。

2、禮品消費(fèi)

中國(guó)是一個(gè)禮儀之邦,禮尚往來(lái)為人之常情,所以茶市場(chǎng)的禮品消費(fèi)也慢慢增加,產(chǎn)品更多的是注重外包裝的華麗,,而對(duì)于內(nèi)在產(chǎn)品的要求不是很高,這也是禮品包裝在外包設(shè)計(jì)上的一個(gè)誤區(qū),“華而不實(shí)”是禮品包裝中一個(gè)頑疾。

3、休閑消費(fèi)

現(xiàn)代人們生活水平提高,物質(zhì)生活上的滿足使人們?cè)絹?lái)越注意精神生活,而休閑消費(fèi)就是滿足于這種消費(fèi)心理所存在的?,F(xiàn)代社會(huì)各式各樣的茶樓、茶館等休閑場(chǎng)所的增多使休閑消費(fèi)市場(chǎng)不斷擴(kuò)大。而這類消費(fèi)一般選擇更多的是再加工茶。

4、工業(yè)消費(fèi)

工業(yè)消費(fèi)主要是以再加工茶為主,包括茶飲料、茶食品和藥用茶。此類產(chǎn)品外包裝時(shí)尚感強(qiáng),多定位于喜歡新鮮事物、追求時(shí)尚的年輕一代。

從以上材料看出,我國(guó)現(xiàn)階段茶產(chǎn)品符合連鎖店?duì)I銷模式的消費(fèi)為家庭消費(fèi)和禮品消費(fèi)。

四、國(guó)內(nèi)茶包裝品類分析

當(dāng)我們走進(jìn)超市、批發(fā)市場(chǎng)或者連鎖店,無(wú)論是哪種商品,商品包裝總是琳瑯滿目,茶商品也不例外。從散裝茶、精裝茶到茶飲料和禮品茶,每一種營(yíng)銷模式下都對(duì)應(yīng)一種具有自己特色的包裝。無(wú)論是從包裝的制作材料、圖形應(yīng)用還是制作工藝上,每一種都與自身產(chǎn)品的消費(fèi)營(yíng)銷模式息息相關(guān)。

1、批發(fā)市場(chǎng)

傳統(tǒng)的批發(fā)市場(chǎng)多數(shù)是在茶葉的原產(chǎn)地,當(dāng)?shù)厣a(chǎn)者將自己的茶葉經(jīng)過(guò)初級(jí)加工后送到茶葉集會(huì)上進(jìn)行販賣。由于產(chǎn)品單一,新產(chǎn)品創(chuàng)新低,加上多數(shù)為個(gè)體或者當(dāng)?shù)氐牟柁r(nóng),所以沒(méi)有固定的品牌,所用的包裝也為批量印刷的普通錫箔和鐵質(zhì)茶罐為主。

這種包裝主要是以產(chǎn)品為主體,包裝設(shè)計(jì)上一般無(wú)明確的品牌LOGO,也無(wú)具體的說(shuō)明,主要是作為茶在運(yùn)輸或者售賣過(guò)程中的容器,只是起到包裝設(shè)計(jì)中保護(hù)的作用。

2、超市貨架

對(duì)于超市貨架營(yíng)銷模式來(lái)說(shuō),無(wú)數(shù)的商品擺在一起,只有在外包裝的設(shè)計(jì)中突出自己,在眾多的商品中能第一個(gè)抓住顧客的眼球,那樣才能推動(dòng)商品的售賣。茶類產(chǎn)品中主要以超市貨架為主的是茶飲料,現(xiàn)代茶飲料工藝的發(fā)展使得茶飲料的品種越來(lái)越多,并且主要定位人群都是以敢于嘗試新鮮事物、喜愛(ài)時(shí)尚的年輕人為主,所以茶飲料外包裝顏色豐富,無(wú)論是元素上的應(yīng)用還是外瓶設(shè)計(jì)都趨向于年輕的客戶群體。

以超市貨架為主的第二類茶產(chǎn)品是精裝茶,它不同于散裝茶那種以產(chǎn)品為主的包裝,精裝茶更多的是偏向于企業(yè)品牌樹(shù)立包裝,一般包裝上都會(huì)在顯明位置放置企業(yè)LOGO,再則才是茶的種類。這類包裝多數(shù)是以塑料包裝、真空技術(shù)為主,包裝風(fēng)格一般以淡雅為主,面向客戶群體多數(shù)是以家庭消費(fèi)為主的人群,這類人群更多關(guān)心的是茶的品質(zhì)與產(chǎn)品價(jià)格。

第三類茶產(chǎn)品是禮品茶。禮尚往來(lái)是中國(guó)的傳統(tǒng)思想,送禮最為重要的就是貴重與華麗。這類消費(fèi)群體不注重于產(chǎn)品本身,更多的是注意產(chǎn)品外包裝的華麗與精美。這一思想也被體現(xiàn)于禮品茶產(chǎn)品本身,禮品類茶多數(shù)是以鐵質(zhì)或者硬紙板作為大包裝,內(nèi)置鐵質(zhì)或者瓷器類茶罐,最內(nèi)用紙質(zhì)或者塑料真空包裝儲(chǔ)存茶葉。正是這種思想模式的影響,往往禮品茶包裝會(huì)有“華而不實(shí)”的存在,造成了極大的浪費(fèi)。

第9篇:市場(chǎng)設(shè)計(jì)范文

最具社會(huì)價(jià)值獎(jiǎng) 腦癱兒童行為輔具設(shè)計(jì)(中國(guó)美術(shù)學(xué)院 潘丹)

腦癱兒童行為輔具設(shè)計(jì)包含了矯正椅和爬行架。矯正椅旨在讓腦癱患兒在其幼年身體發(fā)育高峰期,通過(guò)外界的干預(yù),改正身體的不正確姿勢(shì)。爬行架旨在幫助腦癱患兒通過(guò)肢體的爬行鍛煉,促進(jìn)其肢體協(xié)調(diào),改善由大腦發(fā)育缺陷帶來(lái)的身體以及面部的各種異常表現(xiàn),為日后的站立行走奠定基礎(chǔ)。作品的設(shè)計(jì)建立在腦癱治療方式的基礎(chǔ)上,在完成以上輔助康復(fù)功能的同時(shí),又遵循了綠色設(shè)計(jì)原則,選材上以親和力強(qiáng)的板材為主,基本拋棄了鋼鐵構(gòu)架。簡(jiǎn)潔的造型和單純的色彩,也比較符合兒童的生長(zhǎng)發(fā)育需求。設(shè)計(jì)造價(jià)也更加便宜,更容易被家庭接受,以便為更多的腦癱殘疾兒童盡一份力。

最具社會(huì)價(jià)值獎(jiǎng) CloudBook(中國(guó)計(jì)量學(xué)院 章皓)

云計(jì)算是當(dāng)下世界最熱門(mén)的技術(shù)之一,它的發(fā)展不但影響著未來(lái)人們使用網(wǎng)絡(luò)的方式,也深刻影響著人們?nèi)〉镁W(wǎng)絡(luò)資源的重要設(shè)備——個(gè)人電腦產(chǎn)品的發(fā)展趨勢(shì)。這個(gè)設(shè)計(jì)解析了云計(jì)算對(duì)未來(lái)個(gè)人電腦產(chǎn)品形態(tài)和交互方式的影響,并對(duì)未來(lái)人們的需求和相關(guān)技術(shù)要求做出梳理,提出“任何時(shí)候,任何地點(diǎn),一人一臺(tái)電腦”的設(shè)計(jì)概念,并做出具體設(shè)計(jì)——個(gè)人電腦“CloudBook”,它可以外接于任何電腦邊緣,使電腦可以隨時(shí)共享其他計(jì)算機(jī)軟硬件的資源和信息,為云計(jì)算電腦的發(fā)展提供了一條新思路。

最具社會(huì)價(jià)值獎(jiǎng) db PUBLIC BICYCLE(浙江理工大學(xué) 金丹瓊)

這是一種新型的換乘系統(tǒng),db即double bicycle,意指單個(gè)鎖止柱可以停放兩輛自行車,也指鎖止柱的對(duì)稱形態(tài)。db PUBLIC BICYCLE 將鎖止柱呈“八”字形排列,其斜式對(duì)向的排列方式令使用者可以沿著原有行進(jìn)軌跡順暢地將車輛推入鎖止柱,提高了空間利用率,并使借還車操作動(dòng)作更為簡(jiǎn)潔流暢。高低停放的方式使不同高度空間交叉重疊使用,在相同的占地面積下,db PUBLIC BICYCLE換乘系統(tǒng)可以容納更多的車輛。在操作方式上兼容了信用卡系統(tǒng),放寬了使用條件的同時(shí)又能保障db PUBLIC BICYCLE 換乘系統(tǒng)的正常運(yùn)營(yíng)。

最具感染力獎(jiǎng) Block餐桌系統(tǒng)(臺(tái)灣朝陽(yáng)科技大學(xué) 李孟峰)

在現(xiàn)代家庭中,餐桌既是一個(gè)家溫暖記憶的來(lái)源,還必須為家人提供各種需求。“Block”有方塊的意思,也有區(qū)域的概念,以Block的概念將餐桌完整分區(qū),使餐桌擁有分解、收納等各種功能,必要時(shí)可更換餐桌內(nèi)的單元,使之兼具實(shí)用性以及擴(kuò)充性,滿足游戲、辦公等需求,可謂一應(yīng)俱全。簡(jiǎn)潔、現(xiàn)代,無(wú)限替換的功能,有趣的造型以及積木的聯(lián)想,為家庭團(tuán)聚提供了承接記憶的來(lái)源。

最具商業(yè)價(jià)值獎(jiǎng) Scuba diving rescue 潛水系統(tǒng)(浙江理工大學(xué) 韓凱)

Scuba Diving Rescue潛水系統(tǒng)是一款自控式潛水裝備,針對(duì)現(xiàn)有潛水產(chǎn)品無(wú)法對(duì)潛水環(huán)境中的潛水病起到有效防護(hù)作用的問(wèn)題,在現(xiàn)有潛水電腦的基礎(chǔ)上加入了自動(dòng)控制模塊, 并將面罩和二級(jí)呼吸器相結(jié)合,當(dāng)潛水者在水下因氮醉或其他身體不適而導(dǎo)致主觀意識(shí)不清時(shí),不會(huì)因?yàn)楹粑烀撀浠驓馄垦鯕夂谋M而溺亡。它將潛水電腦的發(fā)展帶入了自動(dòng)控制時(shí)代,更加保障了潛水者的安全。

最具商業(yè)價(jià)值獎(jiǎng)

即食化智能廚房電器設(shè)計(jì)(E-COOKER)(東華大學(xué) 潘志燕)

經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展使傳統(tǒng)生活方式不斷發(fā)生變化,現(xiàn)代都市人追求更簡(jiǎn)單便捷的生活方式,他們關(guān)注吃飯時(shí)的樂(lè)趣,而討厭準(zhǔn)備時(shí)的繁瑣,因此快捷的即食化食品大受歡迎?!癊-COOKER”即“easy-cooker”,意為簡(jiǎn)單炊具,是為當(dāng)下年輕都市族設(shè)計(jì)的一款即食化智能廚房電器。其設(shè)計(jì)特色是便捷化、小型化、智能化以及模塊化。可提供熱、蒸、烤、炸等針對(duì)即食化食品的多功能加工手段,滿足年輕人便捷多樣的飲食方式。

最具商業(yè)價(jià)值獎(jiǎng)

“Bambory”博睿家庭式組合音響(江南大學(xué) 郭陽(yáng)、滕曉萌)

這是一系列以竹文化豐富的內(nèi)涵為基礎(chǔ),以實(shí)現(xiàn)環(huán)境友好為前提;對(duì)竹材料本身的合理利用設(shè)計(jì)的家用音響設(shè)備。蟈蟈籠無(wú)線小音箱以蟈蟈籠形態(tài)為原型,結(jié)合竹編設(shè)計(jì),可提于手間,仿佛兒時(shí)把玩蟈蟈、聆聽(tīng)它清脆鳴唱的時(shí)光又回來(lái)了。魚(yú)簍是一款不倒翁無(wú)線音箱,帶有故事性的設(shè)計(jì),使人們不禁想起漁人泛舟湖上的悠然自得,不倒翁外形和綠色盆栽的融入,更為設(shè)計(jì)增添了幾分樂(lè)趣和意境。

明日之星獎(jiǎng)