節(jié)電管理辦法精選(九篇)
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第1篇：節(jié)電管理辦法范文
[關(guān)鍵詞]機(jī)電企業(yè)；成本管理；競(jìng)爭(zhēng)力
doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2016.06.013
[中圖分類號(hào)]F406.72 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A [文章編號(hào)]1673-0194（2016）06-00-02
0 引 言
在企業(yè)成本管理體系中，成本核算是企業(yè)成本管理的核心內(nèi)容。企業(yè)成本管理核算主要是對(duì)一段時(shí)間內(nèi)因企業(yè)生產(chǎn)所產(chǎn)生的費(fèi)用進(jìn)行管理的工作。其工作目的是對(duì)成本進(jìn)行科學(xué)的分類、整理，然后進(jìn)一步分析，以達(dá)到成本最小化，利益最大化的目的。目前，我國(guó)大部分機(jī)電企業(yè)還是采用比較傳統(tǒng)的核算方法，
1 機(jī)電企業(yè)成本管理中出現(xiàn)的一些問題
1.1 機(jī)電企業(yè)成本管理方法比較落后
在社會(huì)發(fā)展的過程中，機(jī)電企業(yè)的規(guī)模不斷擴(kuò)大，發(fā)展的速度不斷提升，這就需要在其發(fā)展階段投入大量的新技術(shù)、新工藝作為后背力量。當(dāng)下的“工業(yè)4.0”時(shí)代以靈活為基礎(chǔ)，追究個(gè)性化和服務(wù)的新模式。但是一些機(jī)電企業(yè)在科技產(chǎn)品的研究、開發(fā)及對(duì)工業(yè)過程的管理方面比較落后，無法與新興的“工業(yè)4.0”時(shí)代相銜接，滿足不了機(jī)電企業(yè)的發(fā)展需求。
1.2 機(jī)電企業(yè)缺乏有效的競(jìng)爭(zhēng)力
社會(huì)經(jīng)濟(jì)在不斷進(jìn)步，機(jī)電企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)越演越烈。我國(guó)目前機(jī)電企業(yè)的成本核算方法已經(jīng)跟不上經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。機(jī)電企業(yè)完整的管理體系包括研發(fā)、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、生產(chǎn)、測(cè)試及后續(xù)的包裝和服務(wù)等一系列程序，在其中任何一個(gè)環(huán)節(jié)都要有大量的資金作為支撐。如果不能進(jìn)行科學(xué)合理的管理，成本就無法降低。此外，經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展促進(jìn)消費(fèi)水平的提高，因此，一些原材料的價(jià)格漲幅較大，且質(zhì)量參差不齊。如果沒有事先進(jìn)行有效的調(diào)查，很有可能會(huì)以高價(jià)采購(gòu)劣質(zhì)產(chǎn)品，造成企業(yè)高成本、低效益甚至虧損的現(xiàn)象。
1.3 機(jī)電企業(yè)的管理信息化水平低下
通過一些程序的編排，計(jì)算機(jī)自動(dòng)處理功能在不斷完善，由此財(cái)務(wù)核算電算化在多數(shù)企業(yè)得到了普及。但是只有極少數(shù)企業(yè)采用資源共享系統(tǒng)，就目前的“工業(yè)4.0”時(shí)代而言，還存在較大的發(fā)展差距。企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)研發(fā)、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、生產(chǎn)、測(cè)試及后續(xù)的包裝和服務(wù)等一系列程序的信息進(jìn)行統(tǒng)一管理，科學(xué)分析，從中找到有效降低企業(yè)成本的途徑，使機(jī)電企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中處于不敗之地。
1.4 機(jī)電企業(yè)成本管理的機(jī)制不夠完善
成本管理是制造企業(yè)的核心工作，但是我國(guó)大部分企業(yè)的成本管理機(jī)制不夠完善。成本管理不但要有財(cái)務(wù)部門進(jìn)行實(shí)地測(cè)算，還需要企業(yè)管理者、高層領(lǐng)導(dǎo)及審計(jì)部門人員的參與。部分機(jī)電企業(yè)對(duì)成本管理的理解僅僅停留在原材料采購(gòu)、生產(chǎn)人工成本及價(jià)格上，缺少對(duì)研發(fā)及售后進(jìn)行統(tǒng)一管理并納入綜合管理成本的認(rèn)識(shí)。機(jī)電企業(yè)是一個(gè)復(fù)雜的綜合體，其運(yùn)用原料數(shù)量比較大，設(shè)計(jì)過程相對(duì)復(fù)雜，生產(chǎn)程序比較煩瑣，售后問題比較多，如此多的問題僅靠財(cái)務(wù)管理者或財(cái)務(wù)管理部門是無法完成的，因此，機(jī)電企業(yè)要運(yùn)用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，根據(jù)大數(shù)據(jù)的分析不斷改進(jìn)方法，制定相應(yīng)的策略，使機(jī)電企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中處于優(yōu)勢(shì)地位。
2 機(jī)電企業(yè)加強(qiáng)成本管理的策略
2.1 加強(qiáng)企業(yè)在成本管理過程中的控制
機(jī)電企業(yè)應(yīng)從市場(chǎng)入手，在產(chǎn)品研發(fā)初級(jí)階段進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查、研究、分析等來分析客戶群體，通過對(duì)客戶群體的鎖定來設(shè)計(jì)產(chǎn)品的性能，制定產(chǎn)品的價(jià)格，這樣不僅減少因產(chǎn)品功能研究造成的成本損失，還有效減少產(chǎn)品原材料的使用成本。因原材料的使用量比較大，所以原材料采購(gòu)是機(jī)電企業(yè)的一項(xiàng)重大開支，如果控制好原材料的采購(gòu)，機(jī)電企業(yè)的成本將會(huì)得到有效的控制，例如：機(jī)電企業(yè)的采購(gòu)可以通過招標(biāo)的形式，以定時(shí)、定點(diǎn)、定量的方式優(yōu)化成本。在庫(kù)存方面可采用小庫(kù)存、零庫(kù)存等形式來減少庫(kù)存所占用的大量資金。機(jī)電企業(yè)的生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)也直接影響生產(chǎn)成本，因此，應(yīng)提前制訂生產(chǎn)計(jì)劃，在生產(chǎn)過程中嚴(yán)格按照生產(chǎn)節(jié)點(diǎn)進(jìn)行物資補(bǔ)助，避免因物資短缺造成停工、產(chǎn)品積壓等，為企業(yè)帶來?yè)p失。在生產(chǎn)過程中要盡量使用標(biāo)準(zhǔn)化的程序，避免因程序特殊而必須采購(gòu)先進(jìn)的設(shè)備及高薪引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人員，增加企業(yè)成本；質(zhì)量是企業(yè)的口碑，在可控的范圍內(nèi)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量要嚴(yán)格控制，比如：經(jīng)常對(duì)生產(chǎn)線進(jìn)行檢修，避免因線路故障造成質(zhì)量下降，對(duì)于產(chǎn)生的故障要研究根源，避免類似故障再次發(fā)生，從而減少售后服務(wù)成本。
2.2 優(yōu)化核算系統(tǒng)，增強(qiáng)機(jī)電企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力
在社會(huì)經(jīng)濟(jì)大力發(fā)展的基礎(chǔ)下，機(jī)電制造業(yè)中企業(yè)與企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)逐漸增加，他們的競(jìng)爭(zhēng)由過去在制造、技術(shù)、管理上的競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展到當(dāng)下以成本、預(yù)算等形式的競(jìng)爭(zhēng)。我國(guó)機(jī)電企業(yè)不應(yīng)該盲目跟風(fēng)，要根據(jù)企業(yè)自身的發(fā)展?fàn)顩r，制定出一套符合企業(yè)發(fā)展情況的成本管理體系。以蘭州某機(jī)電企業(yè)的成本數(shù)據(jù)為例進(jìn)行分析，該機(jī)電企業(yè)在2014年度中成本費(fèi)用數(shù)額總計(jì)達(dá)到2.2億元，其中原材料采購(gòu)成本占絕大部分、外部協(xié)助所占的費(fèi)用比例也是相當(dāng)多，兩項(xiàng)合計(jì)高達(dá)1.1億元。該機(jī)電企業(yè)通過招標(biāo)形式來進(jìn)行原材料采購(gòu)，此方案效果顯著，僅當(dāng)年就為本企業(yè)節(jié)省近2 000萬元的成本，高效地控制了企業(yè)成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。從這個(gè)案例不難看出，要想降低企業(yè)管理成本，不是哪一個(gè)員工或一個(gè)部門能夠做到的，要通過各個(gè)部門的相互合作，對(duì)產(chǎn)生費(fèi)用的情況進(jìn)行分析、歸類，從中找到可能降低企業(yè)成本的環(huán)節(jié)，然后制訂相應(yīng)的方案，進(jìn)而提高企業(yè)的利潤(rùn)空間。
2.3 提高機(jī)電企業(yè)成本信息管理技術(shù)
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)逐步多元化，機(jī)電企業(yè)的發(fā)展程序逐漸復(fù)雜，產(chǎn)生的數(shù)據(jù)也越來越龐大。例如：不同的生產(chǎn)原料在價(jià)格有所差異、各類原材料供應(yīng)商的情況不同、各類機(jī)械所使用工時(shí)長(zhǎng)短不同、產(chǎn)品不同所消耗的原材料不同等一系列問題。這么一個(gè)龐大的數(shù)據(jù)管理體系不是僅依靠財(cái)務(wù)部門就能夠完成的。因此，要將企業(yè)的各個(gè)部門互聯(lián)，比如：對(duì)生產(chǎn)部門、預(yù)算部門、人力資源部門及審計(jì)部門等都要進(jìn)行有效的整合連接，并引進(jìn)先進(jìn)的成本管理設(shè)備，根據(jù)時(shí)展結(jié)合自身企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r建立一套高效的成本管理體系，快速找到降低成本的環(huán)節(jié)和途徑，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
2.4 完善機(jī)電企業(yè)的管理機(jī)制
就目前情況來看，大多數(shù)機(jī)電企業(yè)沒有形成一套完善的成本管理機(jī)制，企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門之間相互獨(dú)立，沒有統(tǒng)一的系統(tǒng)。這不僅浪費(fèi)了管理資源，還增加了管理成本。在一個(gè)企業(yè)中，資金是整個(gè)企業(yè)能否正常運(yùn)轉(zhuǎn)的命脈，所以，機(jī)電企業(yè)要以財(cái)務(wù)部門為核心建立一個(gè)有效控制成本管理的體系，這樣生產(chǎn)部門、設(shè)計(jì)部門、銷售部門、售后部門及審計(jì)部門都能參與進(jìn)來，對(duì)機(jī)電企業(yè)成本進(jìn)行管理。在現(xiàn)實(shí)的企業(yè)成本管理過程中，有一系列的成本考核方法，在整個(gè)考核過程中企業(yè)管理者只注重企業(yè)利潤(rùn)是否達(dá)標(biāo)。這些所謂的利潤(rùn)達(dá)標(biāo)只是部分管理所反映的表面現(xiàn)象，因側(cè)重點(diǎn)的不同，使機(jī)電企業(yè)成本管控的方向發(fā)生了改變，管理人員忽略了對(duì)原料的管控。因此，機(jī)電企業(yè)管理還要有完善的管理制度，要獎(jiǎng)罰分明，調(diào)動(dòng)每一位員工的積極性，形成一個(gè)全方位無死角的管控體系，部門與部門之間要緊密合作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)成本管理系統(tǒng)中存在的問題并加以改正，以此來提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
3 防范內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策
3.1 堅(jiān)持內(nèi)部審計(jì)工作的獨(dú)立性和權(quán)威性
在機(jī)電企業(yè)內(nèi)部管控和風(fēng)險(xiǎn)管理上，內(nèi)部審計(jì)工作顯得有些力不從心。獨(dú)立性和權(quán)威性是內(nèi)部審計(jì)的重要特征。所謂獨(dú)立就是審計(jì)工作部門或?qū)徲?jì)人員無論是在費(fèi)用還是在權(quán)力上都要完全獨(dú)立；權(quán)威性是保障獨(dú)立性的有效措施。在審計(jì)過程中只有做到獨(dú)立和權(quán)威，才能保障審計(jì)結(jié)果真實(shí)有效。在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展條件下，內(nèi)部審計(jì)的主要工作是對(duì)財(cái)務(wù)進(jìn)行核查。近年來，內(nèi)部審計(jì)外部化逐漸被推廣，比如會(huì)計(jì)所、事務(wù)所等能更好地保障內(nèi)部審計(jì)工作的客觀性。
3.2 建立完善的內(nèi)部審計(jì)制度
國(guó)有國(guó)法，家有家規(guī)，企業(yè)也要有相應(yīng)的制度來約束。將企業(yè)的審計(jì)工作列入國(guó)家法制建設(shè)中，使內(nèi)部企業(yè)審計(jì)工作有法可依、有章可尋。結(jié)合國(guó)內(nèi)外案例吸取相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，杜絕因?qū)徲?jì)失誤產(chǎn)生相應(yīng)的成本。
3.3 注重企業(yè)內(nèi)部審計(jì)人才的建設(shè)
人才掌握技術(shù)，技術(shù)決定生產(chǎn)力。企業(yè)內(nèi)部審計(jì)人員的素質(zhì)直接影響到審計(jì)事業(yè)的發(fā)展，因此，企業(yè)在培養(yǎng)審計(jì)人才的同時(shí)要注意以下幾個(gè)方面：首先，審計(jì)工作是一項(xiàng)特殊的工作，它以實(shí)事求是為原則，要求審計(jì)人員加強(qiáng)思想道德的修養(yǎng)，提高自身的素質(zhì)；其次，不但要加強(qiáng)審計(jì)工作人員技能的培養(yǎng)，還有拓寬知識(shí)面，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)、管理、法律等相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)，通過全方位的學(xué)習(xí)，實(shí)行企業(yè)的高效發(fā)展；再次，將知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合，審計(jì)工作者通過不斷積累與學(xué)習(xí)來豐富自己，然后對(duì)企業(yè)提出有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的方案。
3.4 企業(yè)內(nèi)部建立相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制和績(jī)效考核制度
根據(jù)心理學(xué)家斯金納的強(qiáng)化理論，作用于某種行為的動(dòng)機(jī)，如果反饋結(jié)果良好，那么這種行為會(huì)重復(fù)不斷發(fā)生。同樣道理，它也適用審計(jì)工作。對(duì)于企業(yè)來講，建立內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制，樹立風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估意識(shí)，防止因風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生增加企業(yè)成本。合理的績(jī)效考核制度不但可以提高審計(jì)工作人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，還可以促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門之間的學(xué)習(xí)與交流，使企業(yè)的利益免受到審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的困擾。
4 結(jié) 語(yǔ)
近年來，我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，在此基礎(chǔ)上，機(jī)電企業(yè)有了突飛猛進(jìn)的發(fā)展。競(jìng)爭(zhēng)是發(fā)展的產(chǎn)物，發(fā)展越快，競(jìng)爭(zhēng)越激烈。企業(yè)成本成為制約各個(gè)機(jī)電企業(yè)發(fā)展的主要因素。因此，機(jī)電企業(yè)要根據(jù)現(xiàn)狀建立全面管理體系，控制成本，將各個(gè)獨(dú)立的系統(tǒng)進(jìn)行整合，利用先進(jìn)的技術(shù)，提高企業(yè)利潤(rùn)，增強(qiáng)機(jī)電企業(yè)在發(fā)展過程中的競(jìng)爭(zhēng)力。
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第2篇：節(jié)電管理辦法范文
尊敬的清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院孟至和副院長(zhǎng)，重慶市衛(wèi)生局陳衛(wèi)平書記，各位領(lǐng)導(dǎo)，今天到會(huì)和未沒到會(huì)的全體老師，親愛的同學(xué)們：大家好！
我叫***，任職于重慶市沙坪壩區(qū)中醫(yī)院。今天作為清華大學(xué)西部醫(yī)院高級(jí)管理研修班（二期）學(xué)員代表，在這兒發(fā)言。和72位同學(xué)的心情一樣，想說的話很多，想敘的情亦深。此刻，我只真誠(chéng)地道一聲：我們喜悅！我們祝福！我們感恩！
是的，我們喜悅。我們從去年5月25日手捧清華大學(xué)的《錄取通知書》起，經(jīng)南湖的野外拓展訓(xùn)練場(chǎng)、重慶的課堂、無錫的考察講座、新馬港的參觀學(xué)習(xí)，堅(jiān)持到達(dá)了清華園。我們聆聽了名師、教授、專家、官員關(guān)于醫(yī)院戰(zhàn)略、資本運(yùn)營(yíng)、法律事務(wù)、質(zhì)量管理、醫(yī)院文化與學(xué)習(xí)型組織建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等幾十門課程。我們把現(xiàn)實(shí)中的問題和困惑帶到課堂，向老師請(qǐng)教，又如饑似渴地在浩瀚、全新的知識(shí)、技能的海洋中吸取營(yíng)養(yǎng)，用以指導(dǎo)實(shí)踐，從而成長(zhǎng)、成熟了我們。我們驚異，名師們從邏輯嚴(yán)密、絲絲入扣的字里行間，從幽默詼諧、妙語(yǔ)連珠的語(yǔ)里言外，漸漸地更新著我們的觀念，開發(fā)著我們的潛能，變革著我們的思維，開啟了我們一扇扇智慧之門。使我們能學(xué)著在更廣更闊的空間，像偉人那樣放飛自由的思想，在更長(zhǎng)更遠(yuǎn)的征程中，像稚童那樣永遠(yuǎn)保持一份純真。
這一周以來，我們愈加興奮。清華，在北京最美麗的季節(jié)，張開了雙臂，熱情地?fù)肀Я宋覀儭？羁盥皆诤商猎律挠撵o空明，所有的浮塵煩緒便蕩滌一凈；輕輕吸一口自清亭邊氤氳的翠綠，仿佛就如清華草木般樸實(shí)又卓爾不群。清華學(xué)堂、近春園、二校門、水木清華、大禮堂，工字廳。。。。。。我們虔誠(chéng)地走近您的歷史。我們驚嘆著百年清華古今貫通、中西兼容、文理滲透的博大精深；我們感染著您那自強(qiáng)不息，剛健有為的奮斗精神；我們懂得了歷練厚德載物、海納百川的寬容品格；我們謹(jǐn)記著您“行勝于言”的教誨，去治院、為人。
我們快樂地耕耘，幸福地收獲！我們收獲的豈止是“清華出品”的結(jié)業(yè)證，更有那受益終生的清華精神。
于是，我，我們要感恩，真誠(chéng)的感恩！
我感恩我的父母，用“學(xué)理”這個(gè)名字，將他們年輕時(shí)代清華夢(mèng)的種子播灑在了我的生命里。
我感恩，我成長(zhǎng)路上的那些好領(lǐng)導(dǎo)和同仁。我們感恩重慶市衛(wèi)生局，為我們搭建了這一珍貴的學(xué)習(xí)平臺(tái)。我們感恩一年來為我們辛勤付出的老師們。我感恩師兄師姐、師弟師妹們的熱情坦誠(chéng)。我感恩老師和同學(xué)們把今天這個(gè)在這兒表達(dá)感情的機(jī)會(huì)給了我。
各位領(lǐng)導(dǎo)、老師，親愛的同學(xué)們，今天我們?cè)诖嗽拕e，明日我們又要起程。我們懷念一年的清華學(xué)習(xí)時(shí)光，也記住今天———2008年6月6日———這個(gè)吉祥的日子。
請(qǐng)讓我由衷的祝福。
祝福您清華：中國(guó)學(xué)府的常青藤。如水涓涓不息，似木欣欣向榮。水清木華秀于全球名校之林！
祝福您老師們：名師高徒，桃李滿園春！
祝福您重慶市衛(wèi)生局：人才輩出，業(yè)以才興！
我真心地祝福，親愛的同學(xué)！
祝福您擁有快樂、身體健康！
祝福您和您的家人情深意長(zhǎng)，幸福終生！
祝福您領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)營(yíng)的事業(yè)蒸蒸日上、蓬勃興盛！
我祝福你，祝福我，祝福他。。。。。。
讓我們共同祝福：
祝我們攜手并肩、共謀發(fā)展，
祝我們同學(xué)情長(zhǎng)，友誼永存！
讓這珍貴的平臺(tái)繼續(xù)延伸！！
第3篇：節(jié)電管理辦法范文
【關(guān)鍵詞】機(jī)電設(shè)備管理 維護(hù)保養(yǎng)對(duì)策
中圖分類號(hào)：TU85 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A
前言
機(jī)電設(shè)備管理是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和基建施工使用設(shè)備的過程中，通過一系列技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織實(shí)施等全過程進(jìn)行綜合管理。設(shè)備管理要做到全面規(guī)劃、配置合理、選購(gòu)擇優(yōu)、精心維護(hù)、檢修科學(xué)，適時(shí)更新和改造，這樣才能不斷提高設(shè)備的綜合效率。
機(jī)電設(shè)備管理的意義
機(jī)電設(shè)備的管理是一項(xiàng)系統(tǒng)性的工作，包括了與機(jī)電設(shè)備相關(guān)的所有管理內(nèi)容，如設(shè)備的采購(gòu)、安裝；設(shè)備的檢修維護(hù)；動(dòng)力設(shè)備運(yùn)行管理；設(shè)備中的資產(chǎn)管理和人員管理等等。
機(jī)電設(shè)備管理的作用機(jī)電設(shè)備的管理對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)影響很大，它主要有下面五個(gè)作用：1）維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序，為企業(yè)高產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。2）良好的管理能夠讓設(shè)備的使用壽命更長(zhǎng)，使用成本更低，減少企業(yè)在設(shè)備上的開支。3）良好的機(jī)電設(shè)備，能夠提高生產(chǎn)效率，促進(jìn)穩(wěn)定生產(chǎn)，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
機(jī)電設(shè)備管理存在的主要問題
1、觀念相對(duì)落后。當(dāng)前企業(yè)管理者對(duì)機(jī)電設(shè)備的管理及維護(hù)觀念相對(duì)落后,大多數(shù)企業(yè)依舊抱著傳統(tǒng)的突發(fā)性事后維修及預(yù)防性定期維修理念。其中突發(fā)性事后維修通常是在機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)問題之后才進(jìn)行的維護(hù)維修,這種維護(hù)維修方式嚴(yán)重影響著企業(yè)的安全生產(chǎn)且存在極大的安全隱患;而預(yù)防性定期維護(hù)維修是指以某個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)為基礎(chǔ),依據(jù)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行有規(guī)律的、計(jì)劃性的維修,這種維修方式經(jīng)常對(duì)沒有必要維修的設(shè)備進(jìn)行重復(fù)的、無效的施工作業(yè),大大影響了企業(yè)的日常生產(chǎn)。
管理職能發(fā)揮不充分。有些機(jī)電設(shè)備管理人員，在設(shè)備驗(yàn)收和制度執(zhí)行時(shí)存在不嚴(yán)格的問題，同時(shí)，機(jī)電管理部門的職能沒有得到充分發(fā)揮，沒有收到應(yīng)有的效果。
四、應(yīng)對(duì)措施
1、加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的成本管理。提高設(shè)備投入收益新設(shè)備投人后, 要全面落實(shí)四檢制,使設(shè)備發(fā)揮最大的效能。應(yīng)實(shí)行職檢人員責(zé)任制,每天動(dòng)態(tài)檢查設(shè)備使用的檢測(cè)維護(hù)情況,制定每個(gè)班、每個(gè)相關(guān)工作人員的設(shè)備使用維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任制,設(shè)備出現(xiàn)不完好現(xiàn)象及時(shí)處理, 嚴(yán)禁帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。每月末對(duì)設(shè)備使用檢修執(zhí)行情況進(jìn)行考核獎(jiǎng)罰,對(duì)造成事故的責(zé)任者視情節(jié)給予處罰。同時(shí)要加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn),使員工規(guī)范操作、正確使用和保養(yǎng)設(shè)備,增強(qiáng)員工保護(hù)設(shè)備的責(zé)任心。要對(duì)在用設(shè)備重視及時(shí)投入,對(duì)有事故隱患的元件及時(shí)更換, 決不能因控制成本而減少必要的投入。
2、以提高設(shè)備管理隊(duì)伍素質(zhì)為前提，把好人才關(guān)。一個(gè)企業(yè)要想在市場(chǎng)上立于不敗之地， 就必須培養(yǎng)一支擁有高素質(zhì)以及高技術(shù)的人才。對(duì)于企業(yè)來說，要想引進(jìn)和挽留機(jī)電設(shè)備的管理人才，最好的方式就是做好崗位培訓(xùn)工作，把那些表現(xiàn)優(yōu)秀以及工作積極的人員介紹到專業(yè)院校進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，同時(shí)還可以讓設(shè)備管理方面的技術(shù)專家來企業(yè)進(jìn)行授課。
3、加強(qiáng)機(jī)電運(yùn)行考核管理。加強(qiáng)機(jī)電運(yùn)行考核管理，首先，推行設(shè)備包機(jī)制度和紅旗包機(jī)評(píng)比制度，利用有效的制度來提高操作人員的責(zé)任心，要求操作人員必須嚴(yán)格按照相關(guān)的制度進(jìn)行操作，責(zé)任到人。其次，定期檢查機(jī)電運(yùn)行管理。在檢查中發(fā)現(xiàn)問題，要求相關(guān)單位及時(shí)處理，確保設(shè)備能夠正常使用。再次，將機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核平臺(tái)充分利用起來。建立機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化平臺(tái)是關(guān)鍵，但是使用這個(gè)平臺(tái)更是關(guān)鍵，因此，企業(yè)應(yīng)該結(jié)合自身的情況來分解細(xì)化機(jī)電設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核項(xiàng)目，從而進(jìn)一步完善考核項(xiàng)目。
五、機(jī)電設(shè)備常見故障以及原因分析
在所使用的機(jī)電設(shè)備中，常見的故障類型有長(zhǎng)期使用損壞型的，如斷裂、變形、燒蝕等故障；其次就是由于長(zhǎng)期使用所導(dǎo)致的磨損老化問題，如變質(zhì)、剝落等；還有就是在使用過程中震動(dòng)或其他因素所導(dǎo)致的松動(dòng)或脫落等故障；再次就是機(jī)械失調(diào)，由于壓力高低的變化所導(dǎo)致的機(jī)械失調(diào)類故障；最后就是功能失效、性能衰退類的問題和故障。
因?yàn)楣收袭a(chǎn)生的原因是多種多樣的，所以在進(jìn)行故障分析時(shí)就要全面系統(tǒng)的分析、檢測(cè)，綜合各種原因找出故障所在。一般我們?cè)趯?duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行檢查時(shí)要遵循以下步驟和原則：首先就是要對(duì)發(fā)生故障的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行全面的調(diào)查，對(duì)時(shí)間、環(huán)境狀況和發(fā)生的相關(guān)背景進(jìn)行全面的了解，有條件還應(yīng)對(duì)相關(guān)部位拍照或錄像留下影像資料。通過這些方式對(duì)故障先進(jìn)行一個(gè)大致的、簡(jiǎn)單的預(yù)判。其次找出故障發(fā)生的原因，應(yīng)對(duì)其性能、斷口或損壞處進(jìn)行檢查，對(duì)所得數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)的分析，再由分析結(jié)果得出故障產(chǎn)生的原因。最后提出一個(gè)全面的分析評(píng)測(cè)結(jié)論， 也就是把所有通過檢測(cè)得出的數(shù)據(jù)結(jié)果進(jìn)行分門別類，再總結(jié)分析，通過自己的一個(gè)系統(tǒng)判斷，得出一個(gè)全面的結(jié)論報(bào)告并提出自己的建議。
六、機(jī)電設(shè)備的日常維護(hù)
為了維護(hù)和延長(zhǎng)設(shè)備性能和使用壽命, 設(shè)備操作人員要對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期的維護(hù), 操作人員對(duì)設(shè)備主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行維護(hù):
1、檢查。設(shè)備操作人員需要對(duì)設(shè)備的運(yùn)行情況、運(yùn)行參數(shù)、溫度、壓力、情況等進(jìn)行認(rèn)真的檢查, 通過感官或是借助檢測(cè)儀器來檢查設(shè)備。
2、。認(rèn)真檢查設(shè)備的情況, 脂中的壓力、溫度、液面及油是否變質(zhì)、油路是否暢通, 同時(shí)定期對(duì)使用中的潤(rùn)渭劑進(jìn)行化驗(yàn), 隨時(shí)進(jìn)行更換。
3、清潔。定期清掃設(shè)備及設(shè)備周圍, 使其保持內(nèi)外整潔, 不能留有死角及油污, 確保設(shè)備各處無漏油、漏氣等問題, 同時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)中的物品進(jìn)行歸置、定位, 并按照使用情況合理進(jìn)行放置。
4、緊固。仔細(xì)檢查設(shè)備非轉(zhuǎn)動(dòng)部位的緊固螺栓是否出現(xiàn)松動(dòng), 若有要及時(shí)進(jìn)行緊固。
5、設(shè)備操作者的細(xì)心合理操作。在機(jī)電設(shè)備故障維修中，人的因素也是不可忽略的一方面。再精密的儀器設(shè)備也是人在操作，對(duì)設(shè)備的維修更離不開人的主觀能動(dòng)性。機(jī)電設(shè)備的操作者每次在使用設(shè)備時(shí)，都應(yīng)做好檢查維護(hù)工作，例如查看機(jī)械內(nèi)機(jī)油、冷卻液是否有缺失，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。另外，設(shè)備在開啟前，都要進(jìn)行一定時(shí)間的預(yù)熱準(zhǔn)備，滿足一定的條件后，方可開啟運(yùn)轉(zhuǎn)使用。運(yùn)行的過程中，操作人員也要隨時(shí)留心，注意各個(gè)儀表讀數(shù)，注意異?，F(xiàn)象，及時(shí)排除故障隱患。
6、完善設(shè)備故障診斷程序。編制故障診斷程序, 及時(shí)解決設(shè)備故障,保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。企業(yè)可結(jié)合長(zhǎng)期使用的小修、大修制度,通過日常觀察, 運(yùn)用理論知識(shí),對(duì)油壓表、熱傳感器計(jì)數(shù)表水位計(jì)等在各個(gè)時(shí)期的狀況,加以記錄, 并編制成冊(cè)。建立故障記表,觀察故障間隔期。在小修、大修的管理中,摸索出特殊機(jī)電設(shè)備的特點(diǎn)進(jìn)行必要的預(yù)防和設(shè)備改革, 避免出現(xiàn)故障。提高設(shè)備的利用率,是降低成本不可缺少的方式。應(yīng)最大限度地對(duì)閑置設(shè)備進(jìn)行社會(huì)調(diào)劑,特別是一些科技含量高,專業(yè)性、獨(dú)立性強(qiáng)的機(jī)電設(shè)備。這些設(shè)備對(duì)外進(jìn)行經(jīng)營(yíng),有著收效快、利用率高的特點(diǎn)會(huì)給企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效率。
結(jié)束語(yǔ)
經(jīng)濟(jì)化的時(shí)代里,當(dāng)前企業(yè)發(fā)展日益依賴于機(jī)電設(shè)備的應(yīng)用,所以保證機(jī)電設(shè)備的穩(wěn)定高效運(yùn)行就成為現(xiàn)在企業(yè)發(fā)展中急需解決的重要問題之一,企業(yè)必須提升機(jī)電設(shè)備的維修與管理工作水平,進(jìn)而讓機(jī)電設(shè)備在最優(yōu)狀態(tài)下擴(kuò)大企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
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第4篇：節(jié)電管理辦法范文
關(guān)鍵詞：電力企業(yè)；人力資源管理；問題
中圖分類號(hào)：C29文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A
1 電力企業(yè)在人力資源管理方面的需求
在電力企業(yè)所處的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境越來越激烈的今天，所擁有的高精尖人才的數(shù)量和整體人員的綜合素質(zhì)，是企業(yè)發(fā)展的核心要素，決定了企業(yè)今后的發(fā)展動(dòng)向以及發(fā)展前景。電力企業(yè)在人力資源管理方面的需求主要包含了以下幾個(gè)內(nèi)容:首先是要通過科學(xué)合理的人力資源管理,實(shí)現(xiàn)人力資源效益最大化，達(dá)到人力資源的節(jié)約與高效利用；其次是要通過人力資源地適宜開發(fā), 讓全體職工認(rèn)識(shí)到自身對(duì)企業(yè)的價(jià)值，提高工作積極性，同時(shí)在今后的企業(yè)發(fā)展道路中，不斷挖掘自我潛力，用創(chuàng)造性思維和飽滿的工作熱情，提升個(gè)人、公司績(jī)效，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值；最后是要通過人力資源地適宜開發(fā),引進(jìn)新的科學(xué)技術(shù)型人才，同時(shí)通過培訓(xùn)等一系列方式，使得員工地綜合素質(zhì)得以全面的提高與發(fā)展,豐富電力企業(yè)各體系人才結(jié)構(gòu)。
2 電力企業(yè)在人力資源管理中存在的問題及分析
電力企業(yè)因?yàn)槠渥陨淼奶厥庑再|(zhì)和長(zhǎng)久以來的保守化、傳統(tǒng)化發(fā)展，對(duì)于人力資源管理往往存在諸多問題。
2.1人力資源規(guī)劃不合理
電力企業(yè)在人力資源規(guī)劃方面的不足主要表現(xiàn)在對(duì)企業(yè)員工的數(shù)量和質(zhì)量方面缺乏合理的中長(zhǎng)期計(jì)劃，不能根據(jù)內(nèi)因和外因的變化，運(yùn)用科學(xué)的方法，對(duì)企業(yè)所需的人力資源需求和供給進(jìn)行預(yù)測(cè)。同時(shí)對(duì)于每個(gè)崗位的安排沒有做到位得其人，對(duì)于每個(gè)員工則沒有做到人盡其用，人員配置手段薄弱，合理流動(dòng)和梯次結(jié)構(gòu)的優(yōu)化配置機(jī)制尚未形成。
2.2 員工綜合素質(zhì)普遍不高
作為技術(shù)和資金密集型的電力企業(yè)，迫切需要大量高素質(zhì)人才進(jìn)行生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和管理，但是由于作為國(guó)家企業(yè)的特殊性，電力企業(yè)往往實(shí)行封閉式管理，受地方政府保護(hù)的壟斷現(xiàn)象十分嚴(yán)重，這促使電力企業(yè)在人員錄用方面呈現(xiàn)社會(huì)化萎縮,招工對(duì)象主要為系統(tǒng)內(nèi)職工子女和系統(tǒng)所辦專業(yè)技術(shù)學(xué)校的畢業(yè)生，缺乏專業(yè)知識(shí)、綜合素質(zhì)較低，工作經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)水平和能力素質(zhì)等不符合工作崗位要求，造成了電力企業(yè)缺乏專業(yè)人才的現(xiàn)狀，同時(shí)因?yàn)樯a(chǎn)崗位與企業(yè)人員不配套，導(dǎo)致降低了企業(yè)生產(chǎn)效率，對(duì)電力企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展影響不利。
2.3 績(jī)效設(shè)置不合理，難以激勵(lì)員工積極性
電力企業(yè)績(jī)效考核體系一直遵照以往的標(biāo)準(zhǔn)，沒有太多的改善和創(chuàng)新，不夠符合現(xiàn)代社會(huì)的需求，其考核體系比較簡(jiǎn)單，指標(biāo)設(shè)計(jì)粗放，各項(xiàng)指標(biāo)權(quán)重設(shè)置不合理，人員考核概念過于籠統(tǒng)，量化、細(xì)化程度不足，有諸如收入差距大、勞動(dòng)量與薪酬不符的情況。缺乏健全的績(jī)效考核體系，沒有考慮到不同人員所在的不同工作崗位的具體差異；其次，數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)與分析不科學(xué)以及對(duì)考核數(shù)據(jù)結(jié)果的不重視，使績(jī)效考核沒有發(fā)揮出實(shí)際效用，無法營(yíng)造企業(yè)內(nèi)部良好向上的工作氛圍，提升員工工作熱情。
2.4 對(duì)于人力資源管理內(nèi)涵認(rèn)知不足
很多電力企業(yè)對(duì)于人力資源管理的正真內(nèi)涵認(rèn)知有限，重視程度不足，認(rèn)為簡(jiǎn)單的諸如人員招聘、考勤統(tǒng)計(jì)和日常的人事管理等就等同于人力資源管理，而忽略了它對(duì)于企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展建立戰(zhàn)略性目標(biāo)的重要性，同時(shí)不注重平時(shí)的企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)等，讓員工缺少提升能力和素養(yǎng)的機(jī)會(huì)。
3 改善電力企業(yè)人力資源管理缺陷的措施
3.1 完善人力資源構(gòu)建系統(tǒng)
目前電力企業(yè)的人力資源管理往往缺乏系統(tǒng)化和長(zhǎng)遠(yuǎn)性，對(duì)于人員配置的安排和掌控力不足，一旦出現(xiàn)問題，則呈現(xiàn)兩極分化情況，一是崗位調(diào)整等原因造成員工數(shù)量不足，但是缺乏未雨綢繆的意識(shí)，以至于手忙腳亂，影響企業(yè)效率；二是無計(jì)劃招人造成崗位重復(fù)，職責(zé)交疊，人員的冗雜不利于企業(yè)的健康發(fā)展。
同時(shí)，以往的由職工家屬、子女，關(guān)系戶和相關(guān)職業(yè)院校畢業(yè)的學(xué)生，已經(jīng)不能夠滿足當(dāng)今社會(huì)條件下電力企業(yè)對(duì)于人才的要求了。電力企業(yè)應(yīng)完善員工選拔任用制度，加強(qiáng)人員招聘的選拔與管理，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況擴(kuò)寬招聘范圍，面向社會(huì)招納技術(shù)精、素質(zhì)高的復(fù)合型人才，從而達(dá)到完善人力資源構(gòu)建系統(tǒng)的目的，同時(shí)通過對(duì)原有員工的調(diào)整，使每個(gè)崗位都有能勝任的員工，使每個(gè)職工能找到最合適自己的崗位，充分發(fā)揮員工的價(jià)值。
3.2 使績(jī)效考核更科學(xué)、更合理，落在實(shí)處
為了更好地激勵(lì)內(nèi)部人員的工作效率，提升工作能力，可從建立科學(xué)合理的績(jī)效考核體系做起，將原有的粗放型考核指標(biāo)向精細(xì)化發(fā)展，對(duì)于不同崗位應(yīng)該有不同的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，不可一概而論，完善的、科學(xué)的考核制度對(duì)于電力企業(yè)有以下好處：第一，有利于企業(yè)了解每位員工在工作中存在的工作問題，便于企業(yè)對(duì)其崗位進(jìn)行調(diào)整或者開展相關(guān)培訓(xùn)，第二，員工可以在績(jī)效考核中認(rèn)識(shí)到自身的不足，從而對(duì)癥下藥，進(jìn)行相關(guān)的學(xué)習(xí)、完善和改正?？茖W(xué)合理的績(jī)效考核體系有利于促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部人員的健康競(jìng)爭(zhēng)，有效的改善工作效率，也有利于企業(yè)效益的提升。但是在績(jī)效考核中也要注意兩點(diǎn)，一是要做到真實(shí)、透明，使考評(píng)工作變得客觀、準(zhǔn)確、公正，避免出現(xiàn)主觀性差錯(cuò)，影響考評(píng)活動(dòng)的的準(zhǔn)確性和真實(shí)性；二是要將考評(píng)結(jié)果落在實(shí)處，通過對(duì)結(jié)果的分析，切實(shí)進(jìn)行行之有效的改善措施，和員工保持長(zhǎng)期的績(jī)效溝通，而不是僅僅進(jìn)行考核后置之不理。
3.3 加強(qiáng)重視程度，增加人力資源開發(fā)程度
德國(guó)西門子公司關(guān)于培訓(xùn)的座右銘是：“企業(yè)的前途通過員工的培訓(xùn)來保障?！迸嘤?xùn)作為一種投資較高并且需要較長(zhǎng)時(shí)間才能體現(xiàn)其作用的活動(dòng)，往往引不起企業(yè)的重視，但實(shí)際上，它不僅可以提高員工的知識(shí)水平和創(chuàng)新能力，還有利于吸引和留住優(yōu)秀人才。雖然短時(shí)間內(nèi)效果并不明顯，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，企業(yè)將獲得長(zhǎng)期回報(bào)。因此，電力企業(yè)必須要重視人力資源管理，加強(qiáng)培訓(xùn)管理，結(jié)合企業(yè)實(shí)際和員工情況，制定對(duì)企業(yè)發(fā)展有積極影響的培訓(xùn)內(nèi)容，在執(zhí)行過程中不斷優(yōu)化，最后進(jìn)行培訓(xùn)總結(jié)。而且，所以企業(yè)在培訓(xùn)過程中,應(yīng)該加強(qiáng)宣傳,同領(lǐng)導(dǎo)層面到普通員工提升對(duì)于培訓(xùn)的重視程度，使每個(gè)人都能充分了解培訓(xùn)地意義所在,并且通過對(duì)在培訓(xùn)中表現(xiàn)優(yōu)異地員工進(jìn)行表彰,對(duì)培訓(xùn)態(tài)度不好地員工以處罰,培養(yǎng)員工積極培訓(xùn)的態(tài)度，從而到達(dá)全面開發(fā)員工人力資源價(jià)值的目的。
結(jié)束語(yǔ)：
電力企業(yè)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)，對(duì)中國(guó)綜合國(guó)力的提高有重要的意義。為了電力企業(yè)更好地發(fā)展，我們必須高度重視人力資源管理，雖然當(dāng)前電力企業(yè)人力資源管理存在較多亟待解決的問題，但大多數(shù)電力企業(yè)已經(jīng)充分認(rèn)識(shí)到人力資源管理的重要性。作為一項(xiàng)關(guān)聯(lián)著企業(yè)變革的長(zhǎng)期管理工作，人力資源管理與電力企業(yè)的發(fā)展關(guān)系密切，制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略計(jì)劃的同時(shí)，不可忽略對(duì)于人力資源管理的發(fā)展規(guī)劃，通過解決現(xiàn)有的人力資源管理中的問題，不斷改進(jìn)和完善電力企業(yè)人力資源管理體系，相信我國(guó)電力企業(yè)一定會(huì)走得更快更好。
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第5篇：節(jié)電管理辦法范文
關(guān)鍵詞ITP江南卷柏片糖皮質(zhì)激素[HT]
doi:10.3969/j.issn.1007-614x.2010.11.138
我院2008～2009年采用江南卷柏片聯(lián)合糖皮質(zhì)激素治療ITP,取得滿意療效,現(xiàn)報(bào)告如下。
資料與方法
2008～2009年我院住院ITP患者46例,均有皮膚黏膜出血點(diǎn),牙齦出血12例,鼻衄8例,消化道出血2例。全部病例中其中40例病前1～3周有呼吸道感染病史;診斷均符合1994年全國(guó)第五屆血栓與止血學(xué)術(shù)會(huì)會(huì)議制定的診斷標(biāo)準(zhǔn)。隨機(jī)按治療方式分成兩組,治療組(江南卷柏片+地塞米松)23例,男14例,女9例,年齡16～42歲,入院時(shí)平均病程為15天;對(duì)照組(單用激素)23例,男13例,女10例,年齡16～38歲,入院時(shí)平均病程為17天。兩組年齡、病程及病情程度無差異。
實(shí)驗(yàn)室檢查:治療前血小板計(jì)數(shù)見表1,全部病例均經(jīng)骨髓細(xì)胞學(xué)檢查,巨核細(xì)胞正?；蚱?均見巨核細(xì)胞成熟障礙。
治療方法:①對(duì)照組:采用地塞米松1.5mg/(kg•日),靜滴5天,后改強(qiáng)的1.0mg/(kg•日),頓服,根據(jù)血小板數(shù)量逐漸減量,總療程4～6周;同時(shí)給予其他治療如止血藥、維生素C,有感染者予以抗生素等;②治療組:除上述治療外,加用江南卷柏片口服,5～6片/次,3次/日,口服1個(gè)月,可根據(jù)血小板數(shù)量服用更長(zhǎng)時(shí)間。療效評(píng)價(jià):①顯效:血小板數(shù)恢復(fù)正常,>100×109/L,無出血癥狀;②有效:血小板數(shù)在50×109～100×109/L,無或基本無出血癥狀;③進(jìn)步:血小板數(shù)上升,出血癥狀改善;④無效:血小板數(shù)和出血癥狀無改善。
統(tǒng)計(jì)學(xué)原理:對(duì)兩組病人治療前、治療第7天、第14天的血小板數(shù)進(jìn)行分析,采用t檢驗(yàn)。
結(jié)果
兩組治療過程中血小板恢復(fù)情況為:治療第7天、第14天差異有非常顯著意義,見表1。
討論
ITP是一種自身免疫性疾病,由血小板自身抗體作用導(dǎo)致的血小板減少性疾病,是血液系統(tǒng)常見的出血性疾病之一。ITP臨床以皮膚黏膜或內(nèi)臟出血為主要表現(xiàn),嚴(yán)重者可有其他部位出血如鼻出血、牙齦滲血、婦女月經(jīng)量過多或嚴(yán)重吐血、咯血、便血、尿血等癥狀,并發(fā)顱內(nèi)出血是本病的致死病因。
約80%病兒在發(fā)病前3周左右有病毒感染史,多為上呼吸道感染,還有約20%病人的先驅(qū)病是風(fēng)疹、麻疹、水痘、腮腺炎、傳染性單核細(xì)胞增多癥、肝炎、巨細(xì)胞包涵體病等疾病,約1%病例因注射活疫苗后發(fā)病。所以,認(rèn)為病毒感染引起ITP不是由于病毒的直接作用而是有免疫機(jī)制參與,因?yàn)槌Ｔ诓《靖腥竞?～3周發(fā)病,且患者血清中大多數(shù)存在血小板表面包被抗體(PAIgG)增加,引起血小板被吞噬細(xì)胞所破壞。急性型比慢性型抗體量更高,血小板破壞更多。有的病人同時(shí)發(fā)生ITP和自身免疫性溶血;新生兒患者均半數(shù)母親患有同樣疾病,這些現(xiàn)象都支持ITP是免疫性疾病。
臨床可分為急性型和慢性型,前者多見于兒童,后者好發(fā)于40歲以下的女性。目前治療常規(guī)首選糖皮質(zhì)激素,但血小板提升慢,且不容易維持。也有激素聯(lián)合靜脈丙種球蛋白治療ITP,但是因丙種球蛋白價(jià)格昂貴不能廣泛使用。本病的發(fā)病機(jī)制與感染、免疫因素、肝脾及遺傳因素等有關(guān),其中免疫因素為重要原因[1],其主要表現(xiàn)在機(jī)體對(duì)血小板相關(guān)抗原發(fā)生免疫反應(yīng),產(chǎn)生了抗血小板抗體,使血小板在單核巨噬細(xì)胞系統(tǒng)中過早破壞,使血小板減少。近年來對(duì)于ITP的治療除用激素治療外,靜脈丙種球蛋白也應(yīng)用于臨床,但是其價(jià)格昂貴,對(duì)于相當(dāng)一部分患者是可望而不可及。有文獻(xiàn)報(bào)道,ITP的發(fā)生與病毒感染有關(guān),使用激素可使機(jī)體免疫功能下降,患者更易感染導(dǎo)致復(fù)發(fā)[2,3]。中醫(yī)認(rèn)為ITP是因正氣虛弱、陰血不足,陰虛則內(nèi)熱,致血燥血熱、血不循經(jīng);而表現(xiàn)為皮膚黏膜瘀斑,色青紫,有時(shí)可有鼻血、齒血及便血。針對(duì)這些癥狀,中醫(yī)采用滋陰養(yǎng)血、和血止血及清熱毒的治法。而江南卷柏片具有清熱利濕、涼血止血和養(yǎng)血的作用,同時(shí)有提升血小板數(shù)、促進(jìn)血小板聚集和調(diào)節(jié)免疫機(jī)能的作用,其與激素聯(lián)合應(yīng)用后,一定程度地減輕了患者體內(nèi)的慢性病毒感染等致敏原,還可減少激素降低機(jī)體抵抗力的不良反應(yīng)。
ITP臨床以出血為主要癥狀,無明顯肝、脾及淋巴結(jié)腫大,血小板計(jì)數(shù)
本組資料顯示,治療組治療兩周后血小板恢復(fù)情況明顯高于對(duì)照組,并且無明顯的不良反應(yīng)發(fā)生。因此采用江南卷柏片與地塞米松中西醫(yī)結(jié)合治療ITP,是一種有效的治療方法。
參考文獻(xiàn)
1王鳳計(jì).血液病治療學(xué).天津:天津科學(xué)技術(shù)出版社,1997:248-264.
第6篇：節(jié)電管理辦法范文
【關(guān)鍵詞】 血小板減少性紫癜 中西醫(yī)結(jié)合 中藥辨證治療
Curative Effect of 36 ITP Patients Treated with Western Medicine AssistedXijiao Dihuang Soup. Meng Xian-zhong, Guan Song. TaiZhou Hospital of TCM,225300,China
【Abstract】Objective Discussing the curative effect to treat ITP patients through the dialectical traditional Chinese Medicine.MethodTreating 36 ITP patients mainly with Xijiao_Dihuang soup and 34 ITP patients with Pre+Vcr and comparing their curative effect. Result the total effective ratio of 30 examples among the 36 group is 88.9% and the total effective ratio of 30 examples among the 34 group is 56.7%. The variation between the two groups is vast(P
【Key words】ITP;Traditional Chinese and Western medicine;Dialectical traditional Chinese Medicine therapy
【中圖分類號(hào)】R554+.6
【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A
【文章編號(hào)】1814-8824(2008)-11-0008-02
1 臨床資料
筆者在2001年2月~2006年8月收治本病66例。現(xiàn)報(bào)道如下。
1.1 一般資料 本組66例,均符合首屆全國(guó)血栓與止血學(xué)術(shù)會(huì)議制定的標(biāo)準(zhǔn)［1］及Geonge［2］等標(biāo)準(zhǔn)。其中男29例,女37例;年齡最小8歲,最大54歲,以20~40歲多見;病程最短1周,最長(zhǎng)10年。將其分為兩組,觀察組36例;男16例,女20例。對(duì)照組30例,其中男13例,女17例。臨床均有皮膚出血點(diǎn)、淤班,或有鼻衄、陰道出血、齦血、眼底出血、尿血、黑便。骨髓象均表現(xiàn)為巨核細(xì)胞增多或正常,并伴成熟障礙。
1.2 治療方法 對(duì)照組以激素Pre1mg/Kg?d+免疫抑制劑Vcr1.4mg/（m2?w）必要時(shí)輸血及支持對(duì)癥處理。治療組在對(duì)照組治療方案的基礎(chǔ)上,加服中藥以益氣養(yǎng)陰,涼血止血,補(bǔ)益肝腎。以犀角地黃湯為主方組方如下：水牛角30g,丹皮15g,赤芍、白芍各10g,生地黃12g,女貞子20g,旱蓮草20g,仙靈脾15g,薏苡仁15g,當(dāng)歸10g,仙鶴草15g,巴戟天20g,阿膠10g,龜板25g, 1日1劑,水煎服。辨證加減:血虛證候明顯者加紅棗30g,龍眼肉10g,雞血藤30g,熟地黃30g;血瘀證候明顯者加川芎20g,丹參20g,桃仁10g,三七粉(沖服) 6g;出血較多者:加大小薊各15g,側(cè)柏葉15g,白茅根30g,地榆炭20g,頭重苔膩納差者:加厚樸10g,蒼術(shù)15g,佩蘭10g,砂仁(后下)9g,六曲15g。
1.3 療效標(biāo)準(zhǔn) 根據(jù)第2屆全國(guó)血液學(xué)術(shù)會(huì)議制定的療效標(biāo)準(zhǔn)。顯效:血小板恢復(fù)正常,無出血癥狀,持續(xù)3個(gè)月以上,維持2年以上不復(fù)發(fā)。有效:血小板升至50×109/L或較原水平上升30×109/L以上,無出血或基本無出血癥狀,持續(xù)2個(gè)月以上。進(jìn)步:血小板有所上升,出血癥狀改善,持續(xù)2周以上。無效:血小板計(jì)數(shù)及出血癥狀無明顯改善或無變化。
2 治療結(jié)果
治療組顯效4例,有效18例,進(jìn)步10例,無效4例,總有效率88.9%。對(duì)照組顯效0例,有效9例,進(jìn)步8例,無效13例,總有效率56.7%。兩組總有效率比較有非常顯著性差異(P
3 討論
本病屬祖國(guó)醫(yī)學(xué)“血證”范疇,包括鼻衄、齒衄、肌衄、紫斑等?！鹅`樞?百病始生論》篇說:“陽(yáng)絡(luò)傷則血外溢,血外溢則衄血;陰絡(luò)傷則血內(nèi)溢,血內(nèi)溢則后血?！背鲅煌夂趸馃嵫贫妊屑皻獠粩z血而血溢脈外兩類?！毒霸廊珪?血證》說:“凡治血證,須知其要,而血?jiǎng)又?惟火惟氣耳。”筆者通過臨床觀察亦體會(huì)到該病急性發(fā)作時(shí),多呈現(xiàn)一派內(nèi)熱熾盛之象，治療時(shí)必須清熱涼血,常用生地、丹皮、白茅根、水牛角、紫草之類。滋補(bǔ)藥盡量少用或不用,因補(bǔ)氣則有助火化燥之嫌,補(bǔ)血有壅熱之弊。病程長(zhǎng),持續(xù)發(fā)作患者,則以虛證多見。陰虛火旺者可用龜板、女貞子、旱連草、玉竹、生地、麥冬等。辛溫燥烈之品亦盡量少用,因溫則行、辛則散、易促血外溢。脾胃氣虛,脾不統(tǒng)血者,應(yīng)益氣補(bǔ)脾,養(yǎng)血攝血,同樣是治療本病不可忽視的方法之一。故以犀角地黃湯為主清熱解毒、涼血消瘀,加以益氣和血,補(bǔ)益肝腎之品。其中女貞子、旱蓮草、巴戟天、仙靈脾、仙鶴草等,現(xiàn)代藥理研究認(rèn)為有較明確的類激素樣作用,具增強(qiáng)機(jī)體抵抗力,改善微循環(huán)，調(diào)節(jié)免疫，消除血小板抗體的作用。
4 典型病例
張某,女,33歲,職員。于2001年2月28日就診?；颊邥r(shí)常鼻齦出血,全身皮膚可見出血點(diǎn)及紫斑,午后自感身熱,口干咽燥,全身乏力,食欲差、尿黃、便秘。血Rt:Rbc 4×1012/L,Hb120g/L,Wbc7.5×109/L,G68%,L32%,Plt12×109/L,大便OB(+),尿Rbc(++)。PAIgG（+）,抗核抗體，抗雙鏈DNA抗體抗Sm抗體，抗RNP抗體，抗SSA及SSB抗體均（-），Coomb試驗(yàn)（-），B超：肝脾不大，BM：原發(fā)性血小板減少性紫癜（ITP）。其舌質(zhì)紅、苔黃少津,脈沉細(xì)略數(shù)。脈癥合參,系風(fēng)熱毒邪,傷其血絡(luò)、營(yíng)血瘀滯,于肌膚。治宜清熱涼血,滋陰解毒。投以“犀角地黃湯加味方”。服藥3劑,鼻出血已止,齒齦出血亦減。但口渴喜冷飲、便秘仍不解,是其胃火亦盛,陽(yáng)明燥結(jié)之癥。上方中又加石膏30g,黃連、火麻仁、側(cè)柏葉各10g,囑再進(jìn)3劑。服后,鼻齦出血全止,口干舌燥亦減,大便通順,紫斑漸退,未見新斑出現(xiàn)。舌質(zhì)紅,脈沉細(xì)。檢查便潛血已轉(zhuǎn)陰,尿中紅細(xì)胞(+),血小板已升至50×109/L。方已顯效、苔淡黃,脈沉細(xì)無力。此為病久不愈,火熱內(nèi)熾、耗傷陰液、陰虛內(nèi)熱之癥,仍以前方加減,當(dāng)重用滋陰清熱藥為主。其方為:牛角30g,生地3g,丹皮10g,沙參12g,寸冬、石斛、生龜版、旱蓮草、知母、側(cè)柏葉、阿膠各10g。連進(jìn)12劑后,諸癥得除,紫斑皆退,未見新起,尿便檢查正常,血小板已升至180×109/L。
參 考 文 獻(xiàn)
第7篇：節(jié)電管理辦法范文
【關(guān)鍵詞】線損問題；供電企業(yè)；降損措施；管理辦法
線損也就是指電力系統(tǒng)在正常運(yùn)行的過程中，電力網(wǎng)電所出現(xiàn)的能量損耗，這不僅對(duì)我國(guó)電力企業(yè)的發(fā)展有著一定的影響，還造成了大量的能源損失。因此為了提高電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，電力企業(yè)就要在日常工作中采用相關(guān)的線損管理辦法，來對(duì)其進(jìn)行有效的控制，從而有效的保證了電力資源的合理應(yīng)用。下面我們就對(duì)供電企業(yè)線損影響因素和降損措施進(jìn)行簡(jiǎn)要的介紹。
一、線損和線損率的概述
電能的傳輸主要是通過輸變電和其他相關(guān)的配電設(shè)備來完成的。但是，由于電能在運(yùn)輸?shù)倪^程中擁有受到變電裝置、配電設(shè)備等各個(gè)部分的影響，造成一定量的電能損耗，因此這就導(dǎo)致線損的發(fā)生，從而造成大量的能量損失，給人們帶來了大量的經(jīng)濟(jì)損失。
1、線損產(chǎn)生的原因
隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，人們對(duì)電能的需求量也越來越大，而線損問題一直沒有得到很好的解決，這就給人們巨大的經(jīng)濟(jì)損失。而其中導(dǎo)致線損產(chǎn)生的原因主要有：①電力企業(yè)在對(duì)電網(wǎng)系統(tǒng)進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)的過程中，出現(xiàn)不合理、不顯示的情況，這就容易導(dǎo)致輸電線路中的電源點(diǎn)和線路的負(fù)荷中心之間的果園。使得電力在場(chǎng)距離的輸電過程中，電能的損耗逐漸的提高。②在電能輸送的過程中，其線路導(dǎo)線類型、變壓器型號(hào)以及發(fā)電機(jī)組的繞線組等方面的差異，也十分容易使得電能在傳送時(shí)受阻，使得電能在輸送的過程中能量的消耗量過大。③磁場(chǎng)的作用也會(huì)對(duì)變壓器的運(yùn)行有著十分嚴(yán)重的影響，使其電力系統(tǒng)中的電氣設(shè)備的鐵芯出現(xiàn)發(fā)熱的情況，這樣對(duì)電能的正常的輸送有著十分嚴(yán)重的影響。④而當(dāng)人們?cè)趯?duì)電力系統(tǒng)進(jìn)行管理的過程中，如果對(duì)沒有進(jìn)行嚴(yán)格的要求，使其電力系統(tǒng)中存在著許多漏洞，這也會(huì)導(dǎo)致電力系統(tǒng)出現(xiàn)電損的情況。
2、導(dǎo)線線損構(gòu)成的比例
隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，電力損耗的問題也日益嚴(yán)重，這不僅給電力企業(yè)的發(fā)展帶來了巨大的經(jīng)濟(jì)損失，還對(duì)人們的日常生活和工作造成了一定的影響。而所謂導(dǎo)線線損構(gòu)成的比例也就是指電能輸送的過程中，導(dǎo)線線損在各種電能總損耗中的百分比。不過，通過相關(guān)的數(shù)據(jù)分析，人們發(fā)現(xiàn)導(dǎo)線線損構(gòu)成的比例在實(shí)際生活中并不是固定的，它和電力系統(tǒng)結(jié)構(gòu)狀況，負(fù)荷變化情況以及技術(shù)管理水平等方面有著密切的關(guān)系。為此，我們?cè)趯?duì)導(dǎo)線線損構(gòu)成的比例進(jìn)行判斷分析的過程中，技術(shù)人員就要根據(jù)電力系統(tǒng)和電能輸送的實(shí)際情況來對(duì)進(jìn)行分析，從而來對(duì)線損比例進(jìn)行確定。
二、降低線損的技術(shù)措施
為了滿足人們的生活、工作要求，提高電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，技術(shù)人員就要根據(jù)供電企業(yè)線損的各方面因素進(jìn)行判斷，從而找到合理有效的控制措施和管理辦法，來對(duì)電能進(jìn)行降水處理。目前，我國(guó)電力企業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中，采用的主要降損措施主要有以下幾個(gè)方面。
1、配電網(wǎng)的經(jīng)濟(jì)措施
配電網(wǎng)的經(jīng)濟(jì)措施主要是從我國(guó)供電企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益方面出發(fā)，通過對(duì)電網(wǎng)系統(tǒng)負(fù)荷電流和電壓的合理調(diào)試，來使其配電變壓器在運(yùn)行的過程中其負(fù)荷率具有一定的經(jīng)濟(jì)性，使其電網(wǎng)線損率處于一個(gè)合理的階段，進(jìn)而降低電能在導(dǎo)線線路中的總損耗。為此，我們?cè)趯?duì)配電網(wǎng)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)降損處理的過程中，技術(shù)人員首先就要對(duì)理論線損的問題進(jìn)行預(yù)測(cè)，并且按照線路的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的要求來對(duì)其進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，然后投入運(yùn)行，這不僅可以有效的降低了電能的損失，還提高了供電企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
2、合理調(diào)整配電網(wǎng)的運(yùn)行電壓
調(diào)整配電網(wǎng)的運(yùn)行電壓，就是根據(jù)各線路在不同季節(jié)的固定損耗所占比重，線路末端用電設(shè)備允許電壓波動(dòng)范圍，在確保電壓質(zhì)量和不燒毀用電設(shè)備的情況下，確定線路運(yùn)行電壓降低或升高的百分?jǐn)?shù)。對(duì)于 35kV以上的供電網(wǎng)，由于負(fù)荷的可變損耗約占總損耗80%，所以適當(dāng)提高運(yùn)行電壓百分?jǐn)?shù)可以有效地降低線損。對(duì)于l0kV配電網(wǎng)，多數(shù)線路和多數(shù)季節(jié)處于輕負(fù)荷運(yùn)行狀態(tài)。加上配電變壓器臺(tái)數(shù)多。容量小，且負(fù)載率低。
三、線損管理和降低線損的管理措施
1、線損管理
線損管理工作涉及面廣、各有關(guān)部門要相互配合：計(jì)劃部門應(yīng)搞好電網(wǎng)的合理布局及功率平衡計(jì)劃。編制線損計(jì)劃指標(biāo)；生技部門應(yīng)安排降損技術(shù)措施計(jì)劃項(xiàng)目，并組織實(shí)施。組織研究和推廣先進(jìn)的降損技術(shù)，及時(shí)解決技術(shù)問題；電力調(diào)度部門應(yīng)根據(jù)電力系統(tǒng)的負(fù)荷和潮流變化及時(shí)調(diào)整運(yùn)行方式。做到經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。線損管理領(lǐng)導(dǎo)小組和管理小組應(yīng)認(rèn)真總結(jié)線損管理經(jīng)驗(yàn)，積極組織好各種形式的降損節(jié)電經(jīng)驗(yàn)交流，不斷提高線損管理水平。
2、降低線損的管理措施
為了準(zhǔn)確計(jì)量電能，公平合理計(jì)收電費(fèi)、正確統(tǒng)計(jì)供、售電量和線損，為線損分析提供準(zhǔn)確的依據(jù)。首先要求計(jì)量裝置配備齊全、合理；其次對(duì)計(jì)量裝置要做到接線正確、誤差合理、定期校驗(yàn)、按周期輪換，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理。另外，要提高校驗(yàn)質(zhì)量，避免由于計(jì)量裝置不準(zhǔn)確而引起線損升降的虛假現(xiàn)象。
四、節(jié)約用電的措施
各種用電設(shè)備在工作過程中都將產(chǎn)生電能損耗。這種損耗不僅產(chǎn)生在傳輸線路上，也產(chǎn)生在電氣設(shè)備內(nèi)部。減少損耗就是減小配電線路、用電設(shè)備和機(jī)械裝置的損耗，如減小負(fù)荷電流、提高運(yùn)行電壓、提高功率因數(shù)、改變配電方式和采用高效設(shè)備等。
1、節(jié)電工作的組織措施
建立健全節(jié)電組織和規(guī)章制度。各級(jí)三電辦公室負(fù)責(zé)制訂節(jié)電項(xiàng) 目和指標(biāo)以及節(jié)電措施。組織推動(dòng)和監(jiān)督檢查各地節(jié)電工作的實(shí)施， 定期檢查指標(biāo)的完成情況，各供電部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)節(jié)電工作的組織領(lǐng)導(dǎo)， 指定專人負(fù)責(zé)節(jié)電工作，推動(dòng)節(jié)電工作的深入開展。
2、節(jié)電工作的管理措施
節(jié)約用電管理的主要任務(wù)是貫徹國(guó)家節(jié)能政策。推動(dòng)落實(shí)節(jié)電措施，減少電能使用過程中的浪費(fèi)，實(shí)現(xiàn)電力資源的合理利用。緩解電力供需矛盾，提高社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。通過加強(qiáng)管理實(shí)現(xiàn)節(jié)電，如及時(shí)消除“跑冒漏滴”，消除長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水。加強(qiáng)質(zhì)量管理。降低廢品率等。各級(jí)供電部門要開展節(jié)電知識(shí)宣傳和節(jié)電技術(shù)培訓(xùn)。推導(dǎo)各廠礦、企業(yè)和農(nóng)村的節(jié)電丁作。
五、結(jié)束語(yǔ)
總而言之，從當(dāng)前我國(guó)電力行業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況來看，對(duì)線損的有效控制管理有著十分重要的意義，這不僅保障了電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，還有著一定的節(jié)能環(huán)保作用。為此，我國(guó)在對(duì)供電企業(yè)進(jìn)行降損的出來的過程中，就要從多個(gè)方面看對(duì)其進(jìn)行考慮，從而推動(dòng)我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
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第8篇：節(jié)電管理辦法范文
對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說，它的發(fā)展與外部環(huán)境有著千絲萬縷的聯(lián)系，一方面，環(huán)境與企業(yè)相輔相成，另一方面，環(huán)境與企業(yè)相互制約，企業(yè)的宏觀力量給企業(yè)提供機(jī)會(huì)，同時(shí)也造成威脅，政治和法律、自然、經(jīng)濟(jì)，技術(shù)、社會(huì)和文化等環(huán)境因素，也會(huì)影響戰(zhàn)略的抉擇，一個(gè)產(chǎn)業(yè)更是如此，它和總體環(huán)境相互影響、相互作用，如處于一個(gè)好的發(fā)展環(huán)境，并善于撲捉市場(chǎng)機(jī)會(huì)，“善借東風(fēng)”，那它的市場(chǎng)也將才會(huì)陽(yáng)光燦爛。
一 節(jié)電市場(chǎng)環(huán)境分析
（一）宏觀環(huán)境分析
1.節(jié)能節(jié)電是國(guó)家政策導(dǎo)向。
《中華人民共和國(guó)節(jié)約能源法》、《重點(diǎn)用能單位節(jié)能管理辦法》、《中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法》相繼推出，《節(jié)約用電管理辦法》和《關(guān)于推進(jìn)電力需求側(cè)管理工作的指導(dǎo)意見》，《政府機(jī)構(gòu)節(jié)能行動(dòng)倡議》等專項(xiàng)政策法規(guī)的頒布，及建立的全國(guó)性節(jié)能宣傳活動(dòng)制度（每年11月組織全國(guó)“節(jié)能月”活動(dòng)）、推行合同能源管理（一種全新的節(jié)能服務(wù)機(jī)制），以及每年政府在節(jié)電推廣上的投資舉措都已表明：節(jié)電對(duì)于政府來說是勢(shì)在必行，這無疑為節(jié)電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了一個(gè)不可多得的宏觀需求和有利的政策環(huán)境。
《中華人民共和國(guó)節(jié)約能源法》，在第一章第四條明確指出：“節(jié)能是國(guó)家發(fā)展經(jīng)濟(jì)的一項(xiàng)長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略方針”，第四章第三十二條指出：“國(guó)家鼓勵(lì)、支持開發(fā)先進(jìn)節(jié)能技術(shù)”；第五條 各級(jí)人民政府管理節(jié)能工作的部門應(yīng)當(dāng)鼓勵(lì)、支持節(jié)能科學(xué)技術(shù)的研究和推廣，開展多種形式的節(jié)能宣傳、教育，普及節(jié)能科學(xué)知識(shí)，增強(qiáng)全民的節(jié)能意識(shí)。黨的十五大又明確指出：“資源開發(fā)與節(jié)約并舉，把節(jié)約放在首位，提高資源利用效率”，按照這一指導(dǎo)思想，2001年原國(guó)家經(jīng)貿(mào)委制定和了節(jié)能、節(jié)油等8個(gè)可持續(xù)發(fā)展相關(guān)規(guī)劃。“十五”電力節(jié)能目標(biāo)規(guī)定:第一，進(jìn)一步貫徹執(zhí)行"節(jié)約能源法"，把節(jié)能工作列入各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的議事日程，加大對(duì)節(jié)能科研、節(jié)能示范工程的支持力度和資金投入。第五，積極推廣節(jié)能新技術(shù)、新材料、新工藝，支持鼓勵(lì)節(jié)電技術(shù)和節(jié)能產(chǎn)品的開發(fā)、應(yīng)用。
各地方政府為了用電的安全和減輕電網(wǎng)的負(fù)擔(dān)，紛紛推出各種推出節(jié)電方案。積極倡導(dǎo)開展節(jié)電技術(shù)改造活動(dòng)，積極應(yīng)用先進(jìn)高效的節(jié)電技術(shù)和產(chǎn)品。對(duì)節(jié)電重點(diǎn)技術(shù)開發(fā)項(xiàng)目提供資金支持，還會(huì)對(duì)節(jié)電技術(shù)改造的重點(diǎn)項(xiàng)目給予貼息。北京、山東、浙江等20多個(gè)省市相繼出臺(tái)了地方性節(jié)能法規(guī)，有的地方還成立了節(jié)能執(zhí)法機(jī)構(gòu)?！稄V東省節(jié)約能源條例》、《節(jié)約用電管理辦法》、《江蘇省節(jié)能監(jiān)測(cè)辦法》《能源效率標(biāo)識(shí)管理辦法》等相續(xù)頒布。在去年的“中國(guó)節(jié)能高層經(jīng)濟(jì)論壇”上，國(guó)家經(jīng)貿(mào)委、財(cái)政部、國(guó)務(wù)院機(jī)關(guān)事務(wù)管理局等聯(lián)合發(fā)出了《政府機(jī)構(gòu)節(jié)能行動(dòng)倡議書》。與此同時(shí)，中國(guó)50家大企業(yè)也發(fā)出《企業(yè)節(jié)能倡議》，呼吁大家節(jié)約能源，降低生產(chǎn)成本，減少污染。有關(guān)方面同時(shí)也向全市市民發(fā)出節(jié)電倡議 ，針對(duì)高耗電用戶出臺(tái)用電“制裁”措施，具體包括要求用電大戶限時(shí)改進(jìn)生產(chǎn)工藝設(shè)備，以及采取蒸汽制冷、余熱回收等節(jié)能措施。而對(duì)于積極應(yīng)用高效節(jié)電技術(shù)和產(chǎn)品的大戶，推行節(jié)能產(chǎn)品標(biāo)識(shí)認(rèn)證，對(duì)此類大戶的項(xiàng)目給予政策扶持。
2.經(jīng)濟(jì)環(huán)境
近年來，中國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)以百分之八點(diǎn)多增長(zhǎng)，成為世界制造中心的能力也在加強(qiáng)，剛剛過去的2003年，盡管有非典及其他自然災(zāi)害的不利影響，仍然取得了GDP增長(zhǎng)9．1％的好成績(jī)。但是，在經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展的同時(shí)，也出現(xiàn)了能源、部分原材料緊張的狀況，隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和部分地區(qū)水情、氣候的異常變化，全國(guó)用電量超常增長(zhǎng)，去年用電量連續(xù)17個(gè)月平均增速超過15％。中國(guó)用電量正以年均5％的速度增長(zhǎng)：1990年中國(guó)發(fā)電量為6212億度，2001年增加到14330億度，10年翻了一番， 2003年的用電量接近16000億度，到2020年則將達(dá)33700億度，去年以來中國(guó)用電需求快速增長(zhǎng)而導(dǎo)致缺電范圍不斷擴(kuò)大。根據(jù)國(guó)務(wù)院最近統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)，目前全國(guó)電力供需缺口達(dá)到1000萬千瓦，自去年6月份至年終，有21個(gè)省市區(qū)先后出現(xiàn)不同程度的限電情況，上海、廣東、江蘇、浙江等用電大省，甚至包括煤炭資源豐富的山西省，水源充足的青海省均不斷出現(xiàn)拉閘限電的尷尬。一時(shí)間，“電荒”突然成為影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)生活的主要障礙之一。給人民生活和經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來一定影響，有專家預(yù)測(cè)：2004年全國(guó)電力供需形勢(shì)將更加嚴(yán)峻。
在“電荒”日益嚴(yán)重的情形下，許多地方正常的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)已受到極大沖擊。有些地方要求賓館飯店、大型商場(chǎng)、超市、娛樂場(chǎng)所等商業(yè)用戶在用電高峰時(shí)段限制一半制冷設(shè)備的用電負(fù)荷，晚上高峰期間的燈箱霓虹燈等廣告一律停止，以最大限度讓電于民。一些公司為了讓電于民，部分生產(chǎn)線基本上處于半停產(chǎn)狀態(tài)。在江蘇200多家高耗能的鋼廠、化肥廠等企業(yè)，被令在近3個(gè)月用電高峰期間檢修。上海有關(guān)部門呼吁居民把空調(diào)調(diào)高一度以便緩解缺電壓力。同時(shí)有800家企業(yè)調(diào)整廠休錯(cuò)開用電高峰，300多家企業(yè)避峰讓電，近千家企業(yè)被限電。從湖南長(zhǎng)沙到浙江杭州，部分街區(qū)的路燈甚至紅綠燈都被迫關(guān)閉，對(duì)人民生活和經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來很大影響。為了緩解電力壓力，國(guó)家發(fā)改委在2003年12月21日下發(fā)了關(guān)于調(diào)整電價(jià)的通知，決定于2004年1月1日起適當(dāng)調(diào)高上網(wǎng)電價(jià)、銷售電價(jià)，每千瓦時(shí)統(tǒng)一提高0.8分錢，并且今后新增電量不再實(shí)行優(yōu)惠電價(jià).
分析“電荒”影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展真實(shí)原因，其主要表現(xiàn)在：A.電力生產(chǎn)沒有跟上迅速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)需要，還有由于長(zhǎng)期以來電力缺乏竟?fàn)?，從而?dǎo)致電力發(fā)展的不均衡。經(jīng)常出現(xiàn)電力短缺，降低了生產(chǎn)率，并導(dǎo)致社會(huì)經(jīng)濟(jì)和生活不便，問題是如此普遍以致許多地方報(bào)紙象預(yù)報(bào)天氣一樣經(jīng)常性發(fā)出計(jì)劃性的停電通知。近年來電力建設(shè)投資占全國(guó)基建投資比例逐步下滑，而建設(shè)速度放慢的同時(shí)，需求卻不斷上升。從2000年到2002年，電力需求增速平均10%左右，高于同期發(fā)電裝機(jī)增長(zhǎng)速度約4.3個(gè)百分點(diǎn)。B.高耗能行業(yè)增速過高，鋼鐵、電解鋁、水泥等行業(yè)擬建和在建生產(chǎn)能力大大超出市場(chǎng)需求，且對(duì)環(huán)境、資源、能源等造成較大壓力。C.還有由于國(guó)家關(guān)停小窯煤有關(guān)政策的影響，部分發(fā)電廠電煤供應(yīng)嚴(yán)重不足。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，電力能源對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的制約作用越來越大。有專家分析，未來15年，中國(guó)經(jīng)濟(jì)能否保持快速增長(zhǎng)，一個(gè)重要的先決條件就是能源供應(yīng)的充足，而電力是主要的能源，因此節(jié)電顯得非常重要。在巨大的反差之間，留給節(jié)能節(jié)電這一朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)巨大的商機(jī)。
3.自然環(huán)境
首先是受到發(fā)電資源的制約。能源的開發(fā)和控制是一個(gè)經(jīng)濟(jì)性的課題，它關(guān)系到人類的生存和發(fā)展，沒有那一個(gè)國(guó)家不在奮斗尋找解決能源問題的有效方案，能源的儲(chǔ)量是有限的，解決能源的問題自然也落到了能源控制節(jié)能上，電能是應(yīng)用最廣泛的一種能源方式，也是能源中最主要的組成方式，因而有人說：要節(jié)能，關(guān)鍵在于節(jié)電。
在中國(guó)，對(duì)節(jié)電控制的需要尤為更要，因?yàn)橹袊?guó)正面臨著長(zhǎng)其性的電力短缺和緊張，中國(guó)目前電力缺為9.9%，到2010將劇增到15%（日本能源研究所一次研究報(bào)告），并且中國(guó)電力來源的結(jié)構(gòu)也對(duì)未來的電力市場(chǎng)造成巨大的潛大威脅。
電力來源 所占比例
火力發(fā)電 80%
水力發(fā)電 15%
核 電 5%
從上表可以看出，火力發(fā)電是力力的最主要來源，由于現(xiàn)實(shí)儲(chǔ)量等原因，我國(guó)現(xiàn)階段發(fā)電的一次能源仍然以煤為主，一次次的“煤電”三急和國(guó)家關(guān)停小煤窯政策的影響，電力成本將因此不斷上揚(yáng)，最終將分擔(dān)到消費(fèi)者頭上。2004年來電價(jià)的上漲就是一個(gè)最好的說明。近年來氣候因素也來?yè)v亂，導(dǎo)致隨機(jī)性缺電使電力供應(yīng)雪上加霜。高溫、干旱、江河來水少導(dǎo)致了負(fù)荷上升，而干旱來水少導(dǎo)致水庫(kù)蓄水量減少，水力發(fā)電受到很大影響。
其次，節(jié)能與環(huán)保密切相關(guān)。石油、煤炭等都是不可再生的戰(zhàn)略資源，并非取之不盡用之不竭的。然而中國(guó)在能源特別是在能源的最主要利用形式電力方面的利用率卻很低，存在觸目驚心的浪費(fèi)形象。資源的相對(duì)不足與嚴(yán)重浪費(fèi)之間形成強(qiáng)烈反差。我國(guó)的經(jīng)濟(jì)今后還將以較快速度增長(zhǎng)，資源短缺和經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展之間的矛盾將日益凸顯出來。煤炭轉(zhuǎn)化為電力的比重還很低，只有48%左右（美國(guó)90年代的水平為86%，英國(guó)為76%）；同時(shí)，煤炭也是石油系燃料中最“臟”的原料之一，意即SO2和CO2的排放比例較高。所以，通過用戶側(cè)節(jié)電產(chǎn)生效能的提升，可以有效降低能源消費(fèi)量和負(fù)荷水平，從而減少新建電廠投資和一次能源消費(fèi)量，取得明顯的經(jīng)濟(jì)和環(huán)境效益，相當(dāng)于創(chuàng)造了一種完全“綠色”的能源，或者說“綠色”的能源消費(fèi)方式。正因如此，目前全球?qū)?jié)能節(jié)電比較一致的看法是，它已經(jīng)成為關(guān)系到國(guó)民經(jīng)濟(jì)安全、國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力、資源保護(hù)和環(huán)境保護(hù)等社會(huì)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的重大問題。因而更有效地利用每一度電、每一桶石油比開采更多的煤和石油更具經(jīng)濟(jì)和生態(tài)意義。
4.技術(shù)環(huán)境
電力能源的低效轉(zhuǎn)換，為節(jié)電行業(yè)的發(fā)展帶來了巨大的市場(chǎng)空間。企業(yè)通過節(jié)電設(shè)備和節(jié)電技術(shù)的運(yùn)用，可以節(jié)省電量10％左右。有關(guān)研究表明，世界能源總量的50％～70％由于現(xiàn)有的耗能設(shè)備和方式，被白白浪費(fèi)掉了。
高科技將節(jié)電變?yōu)榭赡芎陀行У氖侄?，技術(shù)的提高使?jié)撛谛枨笞優(yōu)楝F(xiàn)實(shí)需求。在節(jié)電領(lǐng)域，先后推出了電容補(bǔ)償，變類等一系列新的技術(shù)來提高電能利用率。為此，各國(guó)政府和企業(yè)都進(jìn)行了大量有益的探索，付出了艱辛的努力，也取出了極其寶貴的經(jīng)驗(yàn)。節(jié)電產(chǎn)業(yè)，對(duì)于多數(shù)國(guó)人來說還是一個(gè)陌生的行業(yè)，然而在國(guó)外，節(jié)電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展卻已經(jīng)有了幾十年的歷史。早在1972年，美國(guó)便開始出現(xiàn)電機(jī)節(jié)電技術(shù)，系統(tǒng)節(jié)電技術(shù)在1975年便已經(jīng)面市，而燈光節(jié)電技術(shù)則是80 年代初在西方發(fā)達(dá)國(guó)家興起。其第一代節(jié)電技術(shù)為電容補(bǔ)償，20世紀(jì)50年代產(chǎn)生，節(jié)電效果不明顯但無危害，是政府強(qiáng)制推廣，經(jīng)過多年發(fā)展，各類用電系統(tǒng)技術(shù)節(jié)電空間已很小，屬正被淘汰的技術(shù)；第二代節(jié)電技術(shù)為可控硅斬波技術(shù)，產(chǎn)生于20世紀(jì)70年代，節(jié)電效果較明顯但危害很大，一般企業(yè)推廣后節(jié)電率有所提高，但無法保證既能有效節(jié)電，又對(duì)電網(wǎng)及設(shè)備無危害，因此，缺乏政府的支持，正面臨著被淘汰的命運(yùn)；第三代節(jié)電技術(shù)為變頻技術(shù)，產(chǎn)生于20年代80年代，節(jié)電較明顯但危害很大，內(nèi)部為電子元件可靠性一般；第四代節(jié)電技術(shù)為抑制浪涌技術(shù)，于20世紀(jì)80年代產(chǎn)生，節(jié)電效果不明顯很難測(cè)試，但可清潔電路；第五代節(jié)電技術(shù)為電磁轉(zhuǎn)換和補(bǔ)償，產(chǎn)生于20世紀(jì)90年代，節(jié)電效果明顯、無危害且可清潔電路。徹底實(shí)現(xiàn)了節(jié)電效果與電網(wǎng)質(zhì)量的完美結(jié)合。
科技的進(jìn)步，機(jī)械化程度越來越高，用電量也逐日聚增。目前工業(yè)消耗的電能越過總量的2/3，工業(yè)部門是進(jìn)行節(jié)能節(jié)電投資的一個(gè)特別有前途的領(lǐng)域。但許多企業(yè)使用的設(shè)備和工藝還是幾十年前使用的老舊設(shè)備和工藝存著電能浪費(fèi)比較嚴(yán)重，工業(yè)產(chǎn)品能源的利用率只有32%到34%，在傳統(tǒng)概念中，電費(fèi)是難以控制和節(jié)省的，這是因?yàn)閭鹘y(tǒng)科技的局限無法提供有效的全面解決方案。但是，隨著各種尖端技術(shù)的應(yīng)用普及，企業(yè)的用電成本借助于高科技手段是完全能夠控制的。一系列成熟的節(jié)電手段，都可以使不同的用電設(shè)備，如電機(jī)、燈光、空調(diào)、壓縮機(jī)，甚至一個(gè)用電系統(tǒng)的用電量獲得大幅度的降低。
5.社會(huì)和文化環(huán)境
隨著電荒對(duì)經(jīng)濟(jì)和生活的影響，人們對(duì)能源的認(rèn)識(shí)和關(guān)注越來越強(qiáng)，各種組織都紛紛倡導(dǎo)節(jié)約用電，節(jié)能節(jié)電也不再只是一句口號(hào).
（二）微觀環(huán)境分析
在企業(yè)界，節(jié)電已不是什么新鮮話題，因?yàn)殡娰M(fèi)早已成為每一家企業(yè)最基本、最主要的成本支出，因而注重通過節(jié)電改造以節(jié)省電費(fèi)支出、降低生產(chǎn)成本，提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，已成為企業(yè)的必然選擇。
隨著傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的日益加劇，多數(shù)企業(yè)都面臨著利潤(rùn)下滑的處境，對(duì)此只能從加強(qiáng)市場(chǎng)開拓以及強(qiáng)化成本控制兩方面著手，相對(duì)而言，成本控制更易實(shí)施、風(fēng)險(xiǎn)也更低。在各項(xiàng)成本中，電費(fèi)是一個(gè)主要項(xiàng)目，而且多數(shù)用電設(shè)備都存在"大馬拉小車"的情況，有著很大的節(jié)余空間，對(duì)于已沒有太多選擇的企業(yè)而言，通過省電來降低成本、提高利潤(rùn)空間已經(jīng)勢(shì)在必行。五年以前的工業(yè)市場(chǎng)，大多用戶對(duì)于節(jié)電增銷還沒有任何概念，但是通過幾年的市場(chǎng)培育，現(xiàn)在多數(shù)企業(yè)對(duì)變頻、無功補(bǔ)償?shù)燃夹g(shù)已是十分熟悉，這為新一輪的新技術(shù)推廣打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
以前很長(zhǎng)一段時(shí)間里，我們的經(jīng)濟(jì)都是以勞動(dòng)生產(chǎn)率提升為中心的-- 誰的物料成本低、勞工工資低、能獲得廉價(jià)土地，誰就能贏取足夠利潤(rùn)空間；那些"三來一補(bǔ)"和"來料加工"型企業(yè)的成功，關(guān)鍵就在于對(duì)勞效經(jīng)濟(jì)特征的成功把握。然而，企業(yè)一味追求廉價(jià)的勞工和便宜的土地，已經(jīng)越來越難以成功了。一些企業(yè)像候鳥一樣，今年在珠海，明年搬中山;今年在蛇口，明年移關(guān)外。 更有甚者，今年在中國(guó)，明年去越南。在能效經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)的時(shí)代，誰的能效高，或者說誰能夠創(chuàng)造出幫助顧客提高能效的產(chǎn)品與技術(shù)，誰就能夠成為贏家。有例為證，以大幅省電的變頻空調(diào)，遂使海信這樣的以IT業(yè)務(wù)為標(biāo)榜和主導(dǎo)的企業(yè)，在競(jìng)爭(zhēng)激烈的中國(guó)空調(diào)市場(chǎng)上一時(shí)成為亮點(diǎn)。
在工業(yè)企業(yè)，尤其是能源密集型的治金、化工、紡織和加工等行業(yè)，電費(fèi)已經(jīng)成為緊隨物料成本和人工成本之后的第三或第四項(xiàng)大的開支；在酒店、超市、商場(chǎng)等商業(yè)企業(yè)，電費(fèi)成本通常是除場(chǎng)地費(fèi)用和人工成本以外的最大支出。因此，提高電能效率成為時(shí)尚、成為流行，成為一度的“風(fēng)暴”，也就不足為奇了。但是通過對(duì)成本更加深入細(xì)致的研究，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)，電費(fèi)僅僅是企業(yè)用電成本的一部分，在有些應(yīng)用場(chǎng)合甚至不是主要的部分。用電的成本同時(shí)包括安全用電的成本（比如因電力故障停機(jī)造成的產(chǎn)值損失）、設(shè)備的維護(hù)成本、設(shè)備更新的成本（特別是貴重設(shè)備的維護(hù)和更新），以及系統(tǒng)增容的費(fèi)用問題?，F(xiàn)階段我國(guó)的電力質(zhì)量水平相對(duì)較低，電力線路中浪涌、諧波、電嗓聲、欠壓過流等現(xiàn)象相對(duì)頻繁，這就造成了上述成本的居高不下。
節(jié)能問題對(duì)全球來說，是環(huán)境問題；對(duì)我國(guó)來說，它不僅是環(huán)境問題，還是一個(gè)資源問題；對(duì)消費(fèi)者來講，不光是環(huán)保了，節(jié)約用電了，而且也節(jié)約了自己的開支。在能源緊張的情況下，企業(yè)能耗的高低直接決定了企業(yè)的發(fā)展。
節(jié)電控制是一項(xiàng)長(zhǎng)期性的高回報(bào)投資，企業(yè)將因此得到至少不低于50%的回報(bào)（股市、地產(chǎn)行業(yè)的投資回報(bào)率約在25%），并且節(jié)電投資相對(duì)于其它投資方式更為穩(wěn)妥、風(fēng)險(xiǎn)更低?！度A爾街日?qǐng)?bào)》曾對(duì)各種投資形式做過廣泛而深入的調(diào)查，并得出權(quán)威性的結(jié)論：節(jié)電投資是回報(bào)最快、最穩(wěn)妥的一種投資方式。在國(guó)外，節(jié)電投資作為一項(xiàng)全新的投資方式已被普遍采用，隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化時(shí)代的到來，這種新的投資方式必將訊速地被中國(guó)企業(yè)所采納，因?yàn)橛肋h(yuǎn)追求最大的利益回報(bào)是每一個(gè)企業(yè)的最根本要求！
綜觀宏觀和微觀市場(chǎng)環(huán)境，無論是政策、經(jīng)濟(jì)、消費(fèi)觀念、還是技術(shù)、行業(yè)環(huán)境都為節(jié)電行業(yè)的發(fā)展提供了有利條件，可以說節(jié)電產(chǎn)業(yè)遇到一個(gè)良好的發(fā)展機(jī)遇。
新西蘭的一家研究機(jī)構(gòu)通過對(duì)中國(guó)2000年各省的統(tǒng)計(jì)年鑒、中國(guó)統(tǒng)計(jì)網(wǎng)、中國(guó)能源協(xié)會(huì)等的耗電信息統(tǒng)計(jì)分析后發(fā)現(xiàn)，目前我國(guó)企業(yè)的節(jié)電市場(chǎng)潛力大得驚人，估計(jì)節(jié)能技術(shù)服務(wù)市場(chǎng)價(jià)值3000億元人民幣，這數(shù)字將隨著中國(guó)年均 10% 的用電增長(zhǎng)而不斷攀升。如果所有商業(yè)成熟的節(jié)能措施在各個(gè)部門得以完全實(shí)施，年節(jié)能效益可望高達(dá)800億元， 據(jù)專業(yè)能源機(jī)構(gòu)的研究預(yù)測(cè)：中國(guó)未來將取代美國(guó)，成為世界節(jié)電市場(chǎng)中最大的買家。因此，中國(guó)節(jié)電產(chǎn)業(yè)存在巨大發(fā)展空間。
二.節(jié) 電 產(chǎn) 業(yè) 的 現(xiàn) 狀
面對(duì)如此龐大的市場(chǎng)，各商家無不蠢蠢欲動(dòng)。節(jié)電行業(yè)的巨大潛在市場(chǎng)吸引了大量的“淘金者”，新西蘭亞太，德國(guó)諾比，美國(guó)的英福特、美國(guó)節(jié)約能源公司，英國(guó)的節(jié)電寶，香港的保爾金，韓國(guó)的比爾特、臺(tái)灣的六和等外資竟相涌入，一兩年時(shí)間國(guó)內(nèi)外的節(jié)電企業(yè)尤如雨后春筍一下子竟涌現(xiàn)一二百家，一些名不見經(jīng)傳的小品牌也堂而皇之地也紛紛攜產(chǎn)品加入市場(chǎng)要分一杯羹。節(jié)電產(chǎn)業(yè)通過幾年的發(fā)展，市場(chǎng)已經(jīng)步入高速發(fā)展階段。前幾年屬于行業(yè)的發(fā)展初期，市場(chǎng)認(rèn)知度低，市場(chǎng)開拓緩慢，企業(yè)稀少，用戶節(jié)能意識(shí)淡薄，現(xiàn)如今，這一切都悄悄地發(fā)生了根本性轉(zhuǎn)變。節(jié)能節(jié)電，降低成本已經(jīng)成為大多數(shù)企業(yè)負(fù)責(zé)人的共同心聲，各地已經(jīng)培育了上千家商或經(jīng)銷商，全國(guó)銷售網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)建設(shè)完成，一二百家節(jié)能節(jié)電企業(yè)星羅棋布，尤其形成了以珠海、深圳、北京三大節(jié)電產(chǎn)品基地，中國(guó)節(jié)電產(chǎn)業(yè)初步形成規(guī)模。這一切預(yù)示著行業(yè)市場(chǎng)將進(jìn)入大發(fā)展的成熟階段。從《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》上鋪天蓋地的節(jié)電器招商廣告，到各地的新產(chǎn)品巡回推廣會(huì)，整個(gè)行業(yè)一派熱鬧景象。
利潤(rùn)引誘節(jié)電市場(chǎng)良莠不齊，國(guó)內(nèi)整個(gè)節(jié)電市場(chǎng)狀況主要還存在以下問題：（1）節(jié)電研究開發(fā)較多，但較混亂，而且參差不齊；（2）行業(yè)內(nèi)節(jié)電器價(jià)格混亂，節(jié)電產(chǎn)品魚龍混雜，略質(zhì)產(chǎn)品、低價(jià)格和低技術(shù)含量產(chǎn)品往往對(duì)產(chǎn)品技術(shù)含量較高的節(jié)電產(chǎn)品形成很大的沖擊；（3）行業(yè)起步較晚，行業(yè)協(xié)會(huì)職能的不健全，行業(yè)不規(guī)范，缺乏整個(gè)行業(yè)的監(jiān)督機(jī)制，導(dǎo)致節(jié)電產(chǎn)品參差不齊，市場(chǎng)上假冒偽劣產(chǎn)品現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，這就導(dǎo)致貨真價(jià)實(shí)的節(jié)電產(chǎn)品無法在市場(chǎng)立住腳，這些公司經(jīng)營(yíng)起來會(huì)非常困難；（4）概念炒作嚴(yán)重，一時(shí)間節(jié)電市場(chǎng)概念戰(zhàn)硝煙四起， 目前市場(chǎng)上節(jié)電廠商不在少數(shù)，但真正形成規(guī)模和品牌、具有技術(shù)實(shí)力的并不多，另外，由于產(chǎn)品本身的技術(shù)可高可低，而且在節(jié)能比率的計(jì)算或測(cè)試上也較不一致，這一切都使這個(gè)行業(yè)成為一個(gè)低門檻的行業(yè)，結(jié)果，大家都宣稱可以節(jié)電多少，但相同的比率在不同的廠商那里效果是不相同的，這使部分用戶產(chǎn)生了不信任，有點(diǎn)像保健行業(yè)的情形。節(jié)電產(chǎn)業(yè)是一個(gè)高技術(shù)的產(chǎn)業(yè)，技術(shù)門檻很高，玩概念，炒作杜撰，吹捧作秀，以此替代技術(shù)的進(jìn)步和實(shí)際效果，只會(huì)威脅著產(chǎn)業(yè)的生存空間。
綜觀節(jié)電市場(chǎng)，產(chǎn)品主要有如下幾種
(1) 變頻器，在國(guó)內(nèi)各行業(yè)已獲得廣泛應(yīng)用，其良好的調(diào)速控制性能及節(jié)電效果得到廣泛認(rèn)同，國(guó)內(nèi)外品牌繁雜眾多，從頻器工程應(yīng)用的企業(yè)更是遍布南北。
(2)電機(jī)節(jié)電控制器，我國(guó)的三相電機(jī)采用有大約為8000萬臺(tái)，市場(chǎng)潛力遠(yuǎn)大，電機(jī)節(jié)電器普遍具有軟啟動(dòng)開關(guān)和完善的保護(hù)功能，容易得到良好節(jié)電效果。
(3)系列安全節(jié)電器，這一產(chǎn)品目前在市場(chǎng)上比較流行，或?yàn)榧夜?jié)電提供商的支柱產(chǎn)品，由于通用性強(qiáng)，并聯(lián)安裝結(jié)構(gòu)及免維修，因此容易為用戶所接受，歸大的缺點(diǎn)是不能即時(shí)行到明顯節(jié)電效果，這類節(jié)電器主要通過對(duì)瞬流和混波的控制，減少電機(jī)某調(diào)和無謂的損耗而實(shí)現(xiàn)節(jié)電。
（4）三相燈光節(jié)電器，有電方式和電磁式兩種，以微處理器控制實(shí)現(xiàn)采用電壓下降，從而實(shí)現(xiàn)有效降底。
（5）抽油機(jī)節(jié)電器，為一種間歇式控制，即檢測(cè)電機(jī)負(fù)荷或檢測(cè)原油含水量，控制抽油機(jī)的開停，這種方式容易取得較高節(jié)電率。
（6）低壓無功補(bǔ)償節(jié)電器，通電改善功率因?yàn)闇p少線路實(shí)現(xiàn)節(jié)電是把電容屏式的集中補(bǔ)償改為終端補(bǔ)償，這類產(chǎn)品由于受終端價(jià)格壓力而市場(chǎng)比較混亂，有不良廠商。
（7）電加熱設(shè)備節(jié)電，與三相燈光節(jié)電器技術(shù)基礎(chǔ)相同。
（8）有三源電力濾波器，這是目前較為理想的通用節(jié)電及混波濾除設(shè)備，價(jià)格效貴，如能產(chǎn)品國(guó)產(chǎn)化，大幅降底成本，以相對(duì)低的價(jià)格介入市場(chǎng)應(yīng)具有巨大市場(chǎng)潛力。
（9）其他節(jié)電器有潛力如空調(diào)節(jié)電器、鍋爐節(jié)電器主要通過對(duì)溫度其他項(xiàng)目的檢測(cè)及控制實(shí)現(xiàn)節(jié)電節(jié)能，技術(shù)相對(duì)簡(jiǎn)單。
三.節(jié) 電 產(chǎn) 業(yè) 的 機(jī) 遇 和 挑 戰(zhàn)
巨大的市場(chǎng)客戶、廣闊的發(fā)展前景，只有竟?fàn)幜Φ漠a(chǎn)品資源和技術(shù)，但這一切如何有效的得到市場(chǎng)認(rèn)可，企業(yè)取得豐盛的經(jīng)濟(jì)回報(bào)，如何面對(duì)機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，節(jié)電企業(yè)還須加強(qiáng)自身的修煉，扎扎實(shí)實(shí)的做好每項(xiàng)工作，才能取得豐厚的回報(bào).
首先要提高技術(shù)含量和節(jié)電效果的可信度，市場(chǎng)和產(chǎn)品細(xì)分化.
在幫助不同用戶徹底解決用電成本問題上，就必須針對(duì)不同的需求提供相應(yīng)的產(chǎn)品，產(chǎn)品的定位不只是僅僅停留在尤如：針對(duì)動(dòng)力節(jié)電、空調(diào)節(jié)電、照明節(jié)電、系統(tǒng)節(jié)電上，而要具體針對(duì)不同的行業(yè)，不同的狀況提供有針對(duì)性的產(chǎn)品和解決方案，因而產(chǎn)品不是象藥廣告一樣“包治百病”，而是“對(duì)癥下藥”.細(xì)分產(chǎn)品.
回顧發(fā)展歷程，展望未來，可以預(yù)見節(jié)電產(chǎn)品和技術(shù)在近期將呈現(xiàn)如下發(fā)展趨向：
A有源電力濾波器的國(guó)產(chǎn)化和低成本實(shí)現(xiàn)，這是通用節(jié)電保護(hù)設(shè)備的發(fā)展趨勢(shì).
B向其他電器設(shè)備制造商提供節(jié)電控制單元，充當(dāng)節(jié)電技術(shù)提供商；C.產(chǎn)品的行業(yè)細(xì)分，針對(duì)各類不同設(shè)備的不同特性設(shè)計(jì)最合適的節(jié)電設(shè)備，如煤礦專用節(jié)電器（需要滿足防爆要求）油田66V設(shè)備節(jié)電器等在這一方面有遠(yuǎn)大市場(chǎng)潛力。這不同于一些不良廠商換面板式的概念炒作。
D.節(jié)電產(chǎn)品與配電產(chǎn)品相融合，以新模式介入家用市場(chǎng)；家用節(jié)電器的市場(chǎng)形象已與欺騙聯(lián)系起來，同時(shí)價(jià)格的限制以及對(duì)節(jié)電效果的過高期望使得絕大多數(shù)節(jié)電企業(yè)以舊模式介入幾乎成為不可能。
E.發(fā)展高壓設(shè)備的節(jié)電產(chǎn)品，目前這是一個(gè)市場(chǎng)空檔，由于高壓設(shè)備測(cè)試生產(chǎn)環(huán)境投入比較小，泛濫相對(duì)較高。
F.從單純的設(shè)備節(jié)電向用電系統(tǒng)的優(yōu)化配制邁進(jìn)，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)節(jié)電，提高用電效率，采用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)對(duì)企業(yè)范圍的供電線路實(shí)施綜合監(jiān)控、配制、優(yōu)化。
細(xì)節(jié)市場(chǎng)，提供相應(yīng)產(chǎn)品，用戶的用電形態(tài)是多樣化的，用電設(shè)備更是繁雜的，要滿足用戶多樣化的要求，從用戶需求出發(fā)進(jìn)行產(chǎn)品線性設(shè)計(jì)和定位。節(jié)電市場(chǎng)的用戶有三類:工業(yè)用戶、商業(yè)用戶及家庭用戶，在這三類用戶中，以工業(yè)、家庭節(jié)電市場(chǎng)的容量最大，商業(yè)節(jié)電市場(chǎng)相對(duì)較小，而就目前的情況來看，家庭節(jié)電市場(chǎng)相對(duì)較小（既有本身用電量較小也有節(jié)電意識(shí)不強(qiáng)的原因），而工業(yè)用戶則是耗電大戶，也自然是節(jié)電的最大需求者，比如冶煉、鋼鐵、化工、紡織、石油等行業(yè)，對(duì)節(jié)電企業(yè)而言，重點(diǎn)行業(yè)的大型工業(yè)用戶是需要重點(diǎn)加以攻克的.
其次要完善的服務(wù)，在實(shí)實(shí)在在的服務(wù)上下功夫.
市場(chǎng)營(yíng)銷是一場(chǎng)感知的戰(zhàn)爭(zhēng)，而不只是產(chǎn)品的戰(zhàn)爭(zhēng)，做往往是從技術(shù)出發(fā)的，而消費(fèi)者有時(shí)則是相信直覺的，你如果讓他感覺不對(duì)的話也沒有什么用了，這就是感知的戰(zhàn)場(chǎng)。因而企業(yè)要以“客戶的全面滿意為基準(zhǔn)，不僅致立于尖端節(jié)電技術(shù)的引進(jìn)、開發(fā)、推介應(yīng)用，更重要在服務(wù)上為客戶提供全面的解決方案，以幫助客戶有效實(shí)施節(jié)電改造工程，最大程度地降低客戶的使用成本，就必須提供金鑰匙式的公優(yōu)質(zhì)服務(wù)，包括電力診斷、資訓(xùn)、融資、超前的調(diào)查和售后支持的全程式服務(wù)。以往我們較熟悉的節(jié)電設(shè)施通常都是在原有設(shè)備上安裝一些所謂“節(jié)電器”一類的產(chǎn)品，但簡(jiǎn)單安裝幾個(gè)節(jié)電設(shè)備是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，這有些像“頭疼醫(yī)頭，腳疼醫(yī)腳”，只能以堵漏洞的形式暫解一時(shí)危機(jī)，但治表不治里，難以真正提高能效。節(jié)電需要根本的解決之道，應(yīng)該根據(jù)每個(gè)用電單位、設(shè)備的不同特點(diǎn)，制定相應(yīng)的、完備的解決方案，對(duì)癥下藥，全面解決。還有要加強(qiáng)融資能力，在美國(guó)，節(jié)電產(chǎn)品是常常會(huì)被當(dāng)作租賃產(chǎn)品賣的.也就是由制造商賣給經(jīng)銷商(ESCO)，然后由經(jīng)銷商租給自己的用戶.在經(jīng)銷商和用戶之間，由財(cái)務(wù)公司埋單出錢給ESCO，保險(xiǎn)公司給財(cái)務(wù)公司提供保險(xiǎn)，用戶將節(jié)省下來的一部份錢根據(jù)協(xié)議的期限，定期付給財(cái)務(wù)公司.這是一個(gè)多贏的游戲.
中國(guó)節(jié)電市場(chǎng)的難度不在產(chǎn)品和技術(shù)，難在服務(wù)和終端.服務(wù)不是口號(hào)，而是系統(tǒng)化管理基礎(chǔ)上的成功保障體系:保障經(jīng)銷商能夠賺到錢，保障終端用戶能夠喚醒隱藏的利潤(rùn)(電費(fèi)其實(shí)是企業(yè)的隱性利潤(rùn))。
第9篇：節(jié)電管理辦法范文
一、項(xiàng)目目標(biāo)
“北京市（百萬只）綠色照明工程”采用政府引導(dǎo)、市場(chǎng)化運(yùn)作模式，以政府的少量資金投入和供貨商的讓利帶動(dòng)用戶的投資積極性?！氨本┦校ò偃f只）綠色照明工程”三年內(nèi)推廣百萬只高效照明產(chǎn)品及部分照明節(jié)電器。一期主要在北京市公共建筑（包括政府機(jī)關(guān)、飯店、商廈、學(xué)校、醫(yī)院、公用設(shè)施）中推廣使用高效照明產(chǎn)品和部分照明節(jié)電器。
二、實(shí)施步驟
（一）選定供貨商
為確保高效照明產(chǎn)品質(zhì)量，降低用戶成本，采取招聘、專家評(píng)審方式確定高效照明光源產(chǎn)品供貨商五名、照明節(jié)電器供貨商五名。報(bào)市發(fā)展改革委批準(zhǔn)后，于年2月16日在市發(fā)展改革委網(wǎng)上公布了供貨商評(píng)審結(jié)果和承諾書。
（二）征集用戶
為增加政府工作透明度，擴(kuò)大影響，一期用戶的選擇采用網(wǎng)上公開征集的方式。年11月8日至年11月19日，在市發(fā)展改革委網(wǎng)上公布了“關(guān)于‘實(shí)施年綠色照明工程’征集用戶的通知”（京發(fā)改〔〕2373號(hào)）。在自愿報(bào)名基礎(chǔ)上，經(jīng)過篩選，最終確定符合條件的高效照明產(chǎn)品用戶16家，其中政府機(jī)構(gòu)占12.5%，賓館飯店占43.75%，商廈占25%，學(xué)校占6.25%，醫(yī)院占6.25%，公共設(shè)施占6.25%。共采購(gòu)高效照明光源產(chǎn)品236407只。確定照明節(jié)電器用戶6家，其中政府機(jī)構(gòu)占50％，賓館飯店占33.33％，公共設(shè)施占16.67％。共采購(gòu)照明節(jié)電器98臺(tái)。
（三）召開布置會(huì)
為使用戶和供貨商充分理解項(xiàng)目的實(shí)施背景、內(nèi)容、程序，明確各方的責(zé)任和義務(wù)，節(jié)能中心及時(shí)召開兩次用戶會(huì)議和兩次供貨商會(huì)議，同時(shí)與用戶簽訂工作協(xié)議22份，與供貨商簽定工作協(xié)議10份、供貨商承諾書10份。
（四）監(jiān)督合同簽訂、供貨安裝
節(jié)能中心采取走訪、電話聯(lián)系等方式隨時(shí)了解項(xiàng)目進(jìn)展情況，對(duì)實(shí)施中出現(xiàn)的問題及時(shí)協(xié)調(diào)解決，按時(shí)完成了22份商業(yè)合同的簽訂。
（五）走訪用戶
節(jié)能中心對(duì)用戶中的政府機(jī)構(gòu)、大型公共建筑、奧運(yùn)飯店和大學(xué)等有代表性的8家用戶進(jìn)行了走訪，掌握他們簽訂合同、供貨安裝情況，同時(shí)也進(jìn)一步聽取用戶對(duì)綠色照明工程組織和管理工作的意見和建議。
三、檢查監(jiān)測(cè)
（一）檢查、監(jiān)測(cè)單位
節(jié)能中心為實(shí)測(cè)到高效照明產(chǎn)品和照明節(jié)電器的節(jié)電效果，同時(shí)檢查用戶和供貨商對(duì)產(chǎn)品的安裝使用情況，組織成立節(jié)電檢查監(jiān)測(cè)小組，在5月18日至8月6日期間，檢查監(jiān)測(cè)了全部用戶22家。
（二）檢查、監(jiān)測(cè)內(nèi)容
1.現(xiàn)場(chǎng)查看：檢查監(jiān)測(cè)小組在現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真查看、詳細(xì)了解的基礎(chǔ)上，填寫了“年高效照明產(chǎn)品和節(jié)電器用戶安裝統(tǒng)計(jì)表”，對(duì)用戶安裝產(chǎn)品后的實(shí)際效果采集圖片百余張。
2.監(jiān)測(cè)測(cè)試內(nèi)容：為實(shí)際測(cè)出高效照明產(chǎn)品節(jié)電效果及照度，使用了“3169三相電力分析儀”、“照度計(jì)”等儀器對(duì)產(chǎn)品安裝前后電壓、電流、功率、功率因數(shù)、光源照度等參數(shù)進(jìn)行了在線監(jiān)測(cè)。
四、效益分析
(一)經(jīng)濟(jì)效益
根據(jù)監(jiān)測(cè)統(tǒng)計(jì)測(cè)算，安裝近24萬只高效照明產(chǎn)品及98臺(tái)照明節(jié)電器，年累計(jì)節(jié)電約2050萬kWh，年節(jié)約電費(fèi)約1640萬元。按照資金總投入計(jì)，約4個(gè)月可收回全部投資。在為用戶自身帶來效益的同時(shí)，也在一定程度上緩解了北京市夏季高峰用電緊張的局面。
(二)環(huán)境效益
通過近24萬只高效照明產(chǎn)品的推廣使用，年節(jié)電約2050萬kWh（折合8200噸標(biāo)準(zhǔn)煤），減排二氧化碳20439噸，二氧化硫615噸，氮氧化物308噸，實(shí)現(xiàn)了“綠色照明”節(jié)能減排的目標(biāo)，取得了良好的環(huán)境效益。
(三)社會(huì)效益
1.使用高效照明產(chǎn)品，改善了照明環(huán)境。在照度平均提高28.5％的同時(shí)，顯色性也有了明顯提高。辦公和生活照明條件得到了大幅度改善，創(chuàng)造了和諧舒適的環(huán)境。
2.使用高效照明產(chǎn)品，其壽命長(zhǎng)、損壞率較低，設(shè)備維修量明顯下降，節(jié)約了人力財(cái)力，降低了維修成本。例如：龍城皇冠假日酒店作為五星級(jí)酒店，節(jié)能降耗與對(duì)外形象并重。該酒店共采購(gòu)緊湊型熒光燈5000只，對(duì)客房中在用的白熾燈進(jìn)行了全部更換，用5W、18W和23W高效照明產(chǎn)品分別更換了25W、60W和100W白熾燈，照明功率由以前的267.5KW減少到67KW，每年節(jié)電量14.6萬KWh，節(jié)電率高達(dá)74.9％；同時(shí)燈具的使用壽命明顯延長(zhǎng)，使維修工作量大大降低。
（四）用戶反映
在項(xiàng)目實(shí)施中聽取了用戶的意見與建議。
1.對(duì)政府實(shí)施“綠色照明工程”深表贊同。在檢查監(jiān)測(cè)過程中了解到，用戶對(duì)政府的引導(dǎo)行為和市發(fā)改委的工作給予贊揚(yáng)，認(rèn)為參加“北京市（百萬只）綠色照明工程”，供應(yīng)的產(chǎn)品質(zhì)量好，售后服務(wù)好，相互合作好，工作氛圍融洽，不但可以節(jié)省大量采購(gòu)成本，還可以買到放心產(chǎn)品。希望政府今后繼續(xù)實(shí)施“北京市（百萬只）綠色照明工程”。新東安商場(chǎng)、二十一世紀(jì)飯店、北京市公安局、清華大學(xué)等用戶都咨詢了二期何時(shí)征集用戶，屆時(shí)仍想繼續(xù)參加?！氨本┦校ò偃f只）綠色照明工程”一期用戶涉及到政府機(jī)關(guān)、飯店、商廈、醫(yī)院、學(xué)校等多個(gè)領(lǐng)域，通過各行各業(yè)的用戶參加，以點(diǎn)帶面，在各個(gè)行業(yè)中都起到了很好的示范效果，使得越來越多的用戶自愿積極報(bào)名參加綠色照明工程，并體會(huì)到節(jié)能的重要性。
2.對(duì)節(jié)能中心的組織工作充分肯定（1）原則明確簽定用戶協(xié)議：相關(guān)方責(zé)任、權(quán)利明確；制定相關(guān)制度：為使用戶明確資金的補(bǔ)助辦法，先后制定了資金補(bǔ)助管理辦法、資金撥付管理辦法等；嚴(yán)格時(shí)間進(jìn)度：明確每個(gè)階段的工作任務(wù)、目標(biāo)、時(shí)間要求，以確保項(xiàng)目順利實(shí)施。（2）流程清晰網(wǎng)上征集用戶確定用戶名單召開用戶會(huì)議簽定用戶協(xié)議隨時(shí)溝通簽定合同、供貨安裝進(jìn)行節(jié)電效果監(jiān)測(cè)。程序清晰有序，工作按部就班順利開展。（3）定期回訪采用定期回訪的工作做法，使組織工作細(xì)致、到位，給他們的工作減少了很多后顧之憂。