外企辭職信精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的外企辭職信主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：外企辭職信范文

你好!當你看到我這一封辭職信的時候，說明我已經下定決心要走了。

感謝你這么長久以來的信任與教誨。

確實是要好好的謝謝你的。

因為如果不是你的信任，讓我包攬所有的外貿，跟單，單證，船務，照相員，對貨員，我也不會發(fā)展到今天。確實是充分的發(fā)揮了我的潛力。

這里是我工作以來呆得最長久的地方。

記得我剛來的時候，你們擔心我做不長，因為我給你的感覺我很圣。不太容易讓人靠近，再加上你的“好”侄女燕，在一旁說盡了我的“好”話。所以，你們認為我還是會和以前那幾個外貿員一樣，做不長。

不知道為什么，我一切居然都忍過來了。我破除之前外貿的例子，我沒有真正地去車間實習過，我最多只是在樣品房看一下。老板娘親自給我講解，我很感激。她帶著我到車間去看生產過程，給我講解，雖然當時我記不住什么，但在我的記憶深處，我永遠會記住的。

你的好侄女對我說，你們都是偽君子，讓我離你們遠點，小心一點。她說你們開始就對人好，以后就會很差了。你們只是為了給別人一個印象而已。

我聽了很難過，因為我的是個敏感的人，就是她對我說這些話之后，我發(fā)現(xiàn)老板娘真的變了。后來，我才知道是燕在造假，在我這邊說你們的壞話，在你們哪邊說盡了我的壞話。這也是后來了幾個文員，我才知道的。

曼的到來，是燕制造我們宿舍分裂最成功的一次壯舉。

后來，經過對證，才知道是我太敏感，她們也太容易受傷，受了她擺布。

珍的到來，讓我看清了燕的真面目，真好笑。所以我和燕的關系迅速惡化。

外貿的生意越來越好，燕說我是外貿雞，這句話，讓我永記心里。

我離開的原因有很大一部分是因為燕的語言，也是因為工作時間太長，事情真的太多了。

所以，我決定離開。

感謝你的培養(yǎng)。

第2篇：外企辭職信范文

職員遞交辭職報告往往出于兩個理由，第一種是真想辭職，在這里做得不爽或者另外找到更加好的工作了。明確地說不想在原來的崗位上繼續(xù)干了，就遞了辭職信；而另外一種是想借辭職為媒介，跟老板表達自己的一些看法。這是一種“欲擒故縱”的手段，他并不是真的想離開，可能反而是想讓老板知道他是個很有想法的人，讓老板更加賞識他。曾經有個外企的員工覺得老板對他態(tài)度冷冰冰不是很重視，于是他就給老板寫了封辭職信側面表達下他的不滿。那個老板看了信之后果然沒有立即簽字同意，過了幾天之后給出的回答是不批準。從那以后老板就對他刮目相看了，看來是辭職信奏了效。

辭職“五守則”

第一、想清楚，真的非走不可嗎？

第二、談融洽。跟老板談的過程不是給你趁機發(fā)泄抱怨的機會。反正都要走了，還不如好聚好散，給人留下個好印象。

第三、辦妥當。手續(xù)交接妥當。

第四、走干凈，真走了以后就別拖泥帶水的，把該拿的都拿干凈，別這個忘記拿那個忘記取，走兩天回來還有個什么事。

第五、回得來。讓自己回來還是受歡迎的。

和諧的辭職路線

上面說了辭職你要考慮清楚的五件事，下面就來教教你如何實際地去操作。從你決定辭職到寫一封辭職信再到跟老板去交流，經他批準到最后離開，應該有一個比較保險的程序：首先是跟上司進行口頭溝通。如果說是真的是無法繼續(xù)工作了，然后就提出正式的書面表達送到各個部門。待每一層的上司都簽字同意之后，再去其它部門交接辦手續(xù)。但在辦手續(xù)之前，一定要把自己份內的工作先交接好，就是說做好善后工作。最后最好能跟同事吃個散伙飯，這很重要，因為干同一行的說不定以后有機會還可以再合作。但切記在你沒有正式離開之前最好能保密，千萬別跟同事到處宣揚自己要走了。

第3篇：外企辭職信范文

范文一

尊敬的xxx領導：

您好!

首先，我向各位領導提出辭職的請求表示深深的歉意。

從年11月份來到市明辦工作以來，至今有一年多時間，在這一年多的工作當中，有過面對困難時的彷徨和苦累，也有過成功后的甘甜，是單位把我從一個還未邁出大學校門、不諳世事的學生培養(yǎng)成為一名綜合素質較強的機關工作人員。在文明辦工作的一年 多來，我得到了各位領導無微不至的關懷和同事的熱情幫助，度過了一段愉快、充實的時間。

一年多以來，由于自己所學專業(yè)的局限性，我在工作中深深感到自己相關知識的缺乏，雖然工作得到領導的認可和同事的好評，但仍然感覺自己在工作上一直處于一個比較被動的局面，而作為我本身來講，做一名優(yōu)秀的法律人一直是我的夢想，因此，我更希望從事與法律專業(yè)相關的工作。經過再三的思考之后，我決定調整一下自己目前的狀態(tài)，準備把自己置身于與法律相關的事務性工作中加強專業(yè)學習的同時，迎接今年9月份的司法資格考試，以加強專業(yè)理論水平和提高實際工作能力，為實現(xiàn)理想奠定一個良好的基礎。

經過近段時間的考慮并向領導匯報情況之后，我決定辭去現(xiàn)在的工作到法律相關的職位上工作，邊上班邊復習準備司法資格考試，爭取在今年能通過司法考試。

在此，我感謝市委宣傳部和市文明辦領導曾經提供給我一年多來的學習和成長時期，感謝領導和其他同事帶給我快樂的工作和學習的時間。在各位領導的關心和同事們的指導幫助下，我學會了很多做人、做事的道理，同時我在綜合協(xié)調和文章寫作等方面也有了很大的提高，這將是我一生受用不盡的寶貴財富，在此我表示衷心的感謝。

最后，我為我的辭職給單位帶來的諸多不便深感抱歉，并請各位領導諒解我的處境，再一次致謝。

此致

敬禮

申請人： xxx

20xx年xx月xx日

范文二

尊敬的政府單位領導：

我?guī)е鴱碗s的心情寫這封辭職信，我很遺憾自己在這個時候向政府單位正式提出辭職。

去年底開始，去與留這二字，在我心里一直反復。直到我想到了這句話當您在很難作出選擇的時候，您必須尊重發(fā)自你內心的聲音。當初進入政府單位時您對我的滿懷期許。而我自持在外企呆過，做事條理清晰，對自已充滿信心，看不到自已的短處。想起這些至今令我汗顏。

再有，由于薪資太低無法維持正常的開支，因此想另謀他職!這段時間以來一直覺得很疲憊，而且近來對工作的完成情況不是很好，所以，經過自己慎重地考慮之后，我決定向政府單位提出辭職，望企業(yè)給予批準。

此致

敬禮

辭職人：

20xx年10月13日

范文三

尊敬的領導：

在不違反法律與道德的前提下，盡可能自由、簡單、純粹、有意義地生活這是促使我辭職的最本質因素。僅僅因為女性這一性別，便要背負來自家人、朋友、社會的三重女孩子理應工作安穩(wěn)的有色定性，我不甘心更不快樂。工作一年，我始終在尋找我在崗位上的存在感，我努力過，卻一再找不到方向;我妥協(xié)過，內心深處卻始終喧囂;我抗爭過，與母親的爭吵在這一年時間內幾乎是我生活的主旋律，她不認可我的追求，認為那無謂、幼稚且不顧慮未來，我不屑她的安定，我滿心想要去更繁華的去處去接觸更寬廣的世界。世界這么大，人生如此短，我不愿意在最美好的青春時代日復一日地枯坐辦公室，倒水、換顯示屏、偶爾打印復印我努力讀書那么些年絕對不是為了享受這般的安逸。

不是所有的意外都令人驚喜。參加公務員考試是因為隨波逐流，但被錄取上崗之時我也曾歡喜且充滿期待。然而，我沒有做好扎根基層、艱苦奉獻的心理建設，沒有事先了解行政工作的性質與內容，亦沒有去思慮自己熱愛的究竟是公務員工作還是公務員這三個對外界來說鑲金的大字。大學時期的多份社會實踐與各類實習工作給了我太高的眼界，初入社會對諸事考慮不周，事事難以周全，我為我的懵懂無知付出了代價。今日辭職，我浪費了一個得之不易的公務員名額，愧對各級領導、長輩、同事們的栽培，暫時性的難以面對父母希冀的目光，唯獨對得起自己。多少年來，被理想鞭笞著奮力前進，盡全力去成為一個優(yōu)秀的人，而今深深領悟，有時退一步方能顯現(xiàn)出海闊天空。

畢業(yè)已然一年有余，讀書期間尚能通過策劃、培訓等工作養(yǎng)活自己，現(xiàn)在卻經常性依靠家人金錢資助。能力得不到發(fā)揮，薪水太低，缺乏崗位存在感與幸福感，由此工作匱乏積極性。從活潑自信到少言寡語，不過一年時間。慎獨自省，艱難決定辭職，此后將在潛心考研的同時尋求創(chuàng)意策劃類工作，在個人感興趣的方向上不懈努力，定心如磐石。

此致

敬禮!

第4篇：外企辭職信范文

經對1600多家企業(yè)進行調查，近日，科銳國際人力資源有限公司（以下簡稱“科銳國際”）研究中心《2013中國企業(yè)人才保留調查報告》，揭示2012年人才流失最嚴重的職位、離職原因及哪些措施能保留員工。

調研顯示，2012年受訪企業(yè)流失最嚴重的前三個職位分別是銷售代表、技術人員和技術工人。一線員工過于頻繁流動成為企業(yè)面臨的最嚴重的人力資源問題。

導致一線員工和專業(yè)人員離職的前三個主要原因分別是薪資缺乏競爭力、職業(yè)發(fā)展機會少、激勵匱乏。為了緩解一線員工流動過于頻繁，六成受訪企業(yè)通過加強企業(yè)文化認同感和提高薪酬競爭力保留員工；近五成受訪企業(yè)著手為員工規(guī)劃職業(yè)生涯，這些已成為受訪企業(yè)采用率最高的三項人才保留措施。

人才流失體現(xiàn)較大行業(yè)差異

本次調研顯示，2012年人才流失最嚴重的職位體現(xiàn)較大行業(yè)差異性。作為電子商務類企業(yè)占比最大的職位，客服成為該行業(yè)流失最嚴重的職位，其后依次是技術人員和工程師。“技術人員的流動，主要是從成熟電商向新興電商企業(yè)流動。”科銳國際電商行業(yè)業(yè)務總監(jiān)徐晶勁說，“電商領域不斷出現(xiàn)新興企業(yè)，他們對成熟的技術人員需求量頗大，期待這些人才能令企業(yè)在短期內獲取成熟的技術支持?！毙屡d電商挖角也是成熟客服人員流動頻繁的原因之一，但同時客服人員年齡層次偏低、職業(yè)及心理穩(wěn)定性弱，也是導致流失嚴重的重要原因。

2013年中國車市迎來“開門紅”，據(jù)中國汽車工業(yè)協(xié)會公布信息，今年1月國內汽車銷售同比增長46.38%，其中乘用車銷售同比增長48.68%，即便2月受春節(jié)影響銷量回落，2013年前兩個月累計增長率也可能高達25%左右，乘用車市場又回到較高速增長階段。喜迎市場回暖的同時，車企也面臨著銷售代表、研發(fā)工程師和工人的嚴重流失，這已經成2012年受訪車企流失最嚴重的三個職位?？其J國際汽車行業(yè)資深顧問張志紅認為，目前車企對研發(fā)工程師的需求量非常大，刺激了這類人才的流動。根據(jù)科銳國際研究中心于今年1月的《2013年中國企業(yè)招聘趨勢調研》顯示，51.4%的受訪車企計劃增編研發(fā)工程師?！傲硗猓懈呒壒芾砣藛T也是汽車行業(yè)流失比較嚴重的職位，主要原因是競爭者的頻繁挖角。”張志紅說。

在地產行業(yè)，2012年流失最嚴重的職位依次是銷售代表、商業(yè)地產人才、設計人員。近年來，商業(yè)地產已經成為中國地產行業(yè)的關鍵詞，越來越多的開發(fā)商涉足該領域，新建項目林立，但是，經驗豐富的行業(yè)人才嚴重稀缺，企業(yè)為爭奪這些人才愿意付出更高成本，導致了商業(yè)地產人才流動頻繁。除此原因，科銳國際地產行業(yè)資深顧問劉曦還認為，二三線城市商業(yè)地產項目數(shù)量增長迅速，開發(fā)商對項目的要求與一線城市項目一致，但是當?shù)厝狈Ψ享椖恳蟮娜瞬?，開發(fā)商只能從一線城市爭奪人力資源，這也導致了商業(yè)地產人才流失嚴重。

民企中高級管理人員流失最嚴重

本次調研顯示，2012年民營企業(yè)面臨的中高級管理人員流失現(xiàn)象較之國企、外企更為嚴重，在民營企業(yè)流失最嚴重的職位中，中高級人員排在第三位，在國企、外企中則分居第五位和第八位。

受訪民企中，61.3%的HR負責人認為領導力弱是員工離職主要原因；54.3%的HR負責人認為公司戰(zhàn)略不清是員工離職主要原因，這兩項比例均高于國企和外企。對中高級管理人員而言，這些正是促使其離職的要因。調研結果顯示，當公司戰(zhàn)略不清、行業(yè)前景欠佳、企業(yè)文化不契合時，會導致領導層離開；職業(yè)發(fā)展機會少、薪資缺乏競爭力及領導力弱時，管理層會考慮辭職。

受訪企業(yè)已經意識到，領導力發(fā)展應該作為保留人才的措施，被更積極地采用。35.6%的受訪國企和44.4%的受訪外企已經采用該措施，但是受訪民企中僅有29.1%采用該措施。

員工重薪酬，領導重空間

為了緩解人才流失，受訪企業(yè)采用了多項員工保留措施，其中，采用率最高的三項措施依次是：加強企業(yè)文化認同感、提高薪酬競爭力、職業(yè)生涯規(guī)劃。從調研結果來看，這三項也是對普通員工及專業(yè)人員最有效的保留措施。

第5篇：外企辭職信范文

辭去公職創(chuàng)業(yè)去

干練、優(yōu)雅、知性、條理清晰、思維縝密，這是張琳琳留給記者的第一印象，談起創(chuàng)業(yè)經歷，張琳琳侃侃而談……

1979年11月，張琳琳出生于新疆烏魯木齊。父親是新疆生產建設兵團一家事業(yè)單位的領導，母親是國企負責人。

1997年9月，張琳琳考入安徽大學圖書出版發(fā)行專業(yè)。她成績優(yōu)異，并在合肥一家電臺兼職做主持人。學業(yè)之余，張琳琳最大的樂趣就是逛街了：女人街、步行街、太陽城都是她經常光顧的地方。也許是因為逛的多，見多識廣，張琳琳對色彩搭配產生了濃厚的興趣。

大學畢業(yè)后，張琳琳考入安徽大學社會學系，成為一名在職研究生。讀研期間，閑不住的張琳琳四處尋找兼職。合肥一家正在組建的外企，進入張琳琳的視線。在這里，張琳琳全程參與了公司的組建、運營。外企的高效率、快節(jié)奏，以及在工作上精益求精的態(tài)度，讓張琳琳受益匪淺。由于表現(xiàn)出色，兼職期間，張琳琳還以上司翻譯的身份去過以色列等國家。

在職研究生畢業(yè)后，張琳琳仍然渴望學習，于2004年9月考入安徽大學行政管理專業(yè)攻讀研究生。三年后，擁有雙碩士學位的張琳琳本想進入高校教書，但最終考入一家事業(yè)單位。

工作清閑，環(huán)境舒適，又有事業(yè)編制，張琳琳端上了真正的鐵飯碗。對于一個女孩子來說，這樣的工作，不知艷羨了多少人?？墒?，張琳琳自小就受到父母的熏陶，是個對自己要求嚴格、喜歡忙碌的人，特別是外企的兼職經歷，讓她渴望快節(jié)奏、高效率的工作環(huán)境。剛入職時，張琳琳看著同事們看報紙，喝茶，然后等著下班，這種一眼就能看到很遠的工作，讓她心生恐懼。

坐在舒適的辦公室里，張琳琳經常會思索未來，但她清楚地知道，眼前的狀態(tài)，的確不是她理想中的生活。

2008年7月，在朋友的一片詫異聲中，張琳琳向單位遞交了辭職信。辭職后，張琳琳給母親打了個電話，開明的母親說：“如果你覺得自己干得不開心，我支持你辭職。你年輕，又有文化，我相信你的選擇?！?/p>

辭職后，待在家里無所事事的張琳琳，大多時間都在上網。一次，張琳琳發(fā)現(xiàn)網上有人出售閑置物品，頓時眼前一亮。帶著好奇的心理，張琳琳打開網站鏈接，發(fā)現(xiàn)網上交易活躍。張琳琳過去也喜歡網購，家里閑置的衣服鞋子特別多，有些甚至沒穿過，放在家里占地方，扔了又可惜。帶著試試看的心態(tài)，張琳琳拍攝了一雙鞋子的照片，發(fā)到了網上。讓她意外的是，幾天后，就有買家買走了這雙鞋。張琳琳在高興的同時，不僅將鞋子擦得干干凈凈，還寫了封信，詳細介紹了鞋子的情況。買家收到鞋后，非常滿意。

張琳琳原本對剛興起的電子商務并不看重，但閑置鞋子的成功交易，讓她對這個新型的交易模式產生了濃厚的興趣。隨即，張琳琳將家里閑置的圍巾、衣服等用品，都發(fā)到了網上。別的店主只是單純地賣東西，但張琳琳會詳細介紹物品的情況，而且交易成功時，她還會給買家寫信。如此一來，張琳琳的網店人氣旺，口碑也極佳。

張琳琳曾有過外企工作的經歷，她記得在夏天，辦公室的空調冷颼颼的。她對男友說：“很多白領肯定和我有過類似的遭遇，咱們要是進一批圍巾和披肩，說不定能得到這些白領的青睞?！?/p>

隨后，張琳琳讓母親從烏魯木齊郵寄了一批披肩和圍巾。由于產品色彩豐富，價格公道，上傳到網店后，每天都能成交近30筆，這讓張琳琳看到了這塊潛在市場的巨大商業(yè)空間。

全力以赴心中的夢

這年10月，張琳琳和男友步入婚姻殿堂?；楹?，張琳琳將開網店的想法向老公和盤托出。有了老公的支持，張琳琳信心十足，籌集了5000元錢，購置了一批拖鞋。

誰知收到貨后，張琳琳頓時傻眼了：賣家發(fā)來的貨，跟樣品有天壤之別，質量特別差。換成別人，肯定會怨氣沖天，但張琳琳不這么想，她對老公說：“我們現(xiàn)在遭遇了挫折，那說明成功離我們不遠了?！睘榱瞬挥绊懢W店的聲譽，張琳琳只得打掉牙齒和血吞――將這批拖鞋永久堆放在家里的閣樓上。

經歷了這次教訓，張琳琳和老公冷靜了許多：開網店有風險，不能盲目樂觀。張琳琳認為，他山之石，可以攻玉。她拿出研究學術的嚴謹態(tài)度去研究市場，將所有賣圍巾、披肩的網店研究了個遍。哪家網店有什么優(yōu)點，存在什么缺點，張琳琳都詳細記錄在案，她經常工作到凌晨4點還不休息。

經過一番細致的研究，張琳琳的眼界被放大，她對老公說：“開網店的前景非常樂觀，但我們首先得有一個明確的定位，我們要培養(yǎng)什么樣的消費者，怎么做細節(jié)……”隨后，胸有成竹的張琳琳對網店進行了新的布置，并起名為羚羊早安，就連背景音樂也頗費心思。

前期準備充分之后，張琳琳和老公一起去了義烏，準備購置圍巾、披肩。誰知，他們卻遭到了商家的嘲諷。原來，在和商家溝通時，毫無經驗的夫妻倆，開口就說他們是開網店的。對方一聽是開網店的，不僅價格高，態(tài)度還非常傲慢。

回到合肥之后，夫妻倆立即忙碌起來：拍照、上傳圖片、和客戶溝通……原本冷清的網店逐漸熱鬧起來，每天都可以賣幾十條到幾百條圍巾。看著如此火爆的生意，張琳琳和老公高興得合不攏嘴，他們不停地往返義烏和合肥之間，累得幾近虛脫，然而進的貨還是供不應求。眼看著賣圍巾和披肩的旺季即將來臨，張琳琳和老公商量后，決定尋找一家代工廠，專門給他們供應貨源。

決定放手一搏的張琳琳抵押了房車，獲得了10萬元貸款。夫妻倆隨即趕到呼和浩特的一家工廠，付了7萬元預付款，訂購了多款質地不同的圍巾、披肩，每款數(shù)量都在1000條以上。

這年冬天，由于天氣寒冷，圍巾、披肩受到消費者的追捧，張琳琳招聘了5個年輕人幫忙。讓張琳琳意想不到的是，其他網店的圍巾、披肩都出現(xiàn)了斷貨，只有她的網店，因為和工廠合作，貨源一直能得到保證。

去掉所有的開支，張琳琳初步核算，凈賺了近20萬元。首戰(zhàn)告捷的張琳琳和老公信心大增，決定再接再厲。誰知，困難接踵而至。

原來，春節(jié)之后，原本火爆的網店成交量急劇下滑，有時一天只能成交幾筆單子，生意十分清淡，入不敷出。很多同類型的網店，因為生意差，只得選擇關門。張琳琳在分析后認為，一是寒冷的冬天已經過去，另外就是網店的產品單一。

網店已有5名員工，強烈的責任感讓張琳琳意識到必須立即轉型：圍巾和披肩有季節(jié)差異，可包裝是任何時候都有需求的。

張琳琳和老公一起，從義烏到杭州再到廣州，一個批發(fā)城一個批發(fā)城尋找合適的貨源。

讓張琳琳記憶猶新的是，到達廣州后，夫妻倆住在一家廉價的旅館里。為了趕時間，他們不停地去批發(fā)市場看貨。一天，夫妻倆一直看到下午2點還沒吃飯，饑不擇食的他們在路邊的小攤上吃了兩碗涼粉，便又去尋找貨源了。可剛走沒多遠，張琳琳就覺得惡心，胃里翻江倒海，接著便上吐下瀉……

一直堅強樂觀的張琳琳，蹲在路邊號啕大哭起來：她第一次對辭職創(chuàng)業(yè)感到了后悔！

“把握生命里的每一分鐘，全力以赴我們心中的夢，不經歷風雨，怎么見彩虹，沒有人能隨隨便便成功……”這是張琳琳最喜歡的《真心英雄》。短暫的憂傷過后，適應能力很強的張琳琳和老公再次忙碌起來。

回到合肥沒幾天，廣州的貨就發(fā)過來了，張琳琳迫不及待地打開了包裝袋，卻發(fā)現(xiàn)收到的貨與樣品根本不符，氣憤的張琳琳立即撥通了商家的電話：“你們發(fā)來的貨和樣品根本不符……”話還沒說完，老板卻將電話遞給了邊上的孩子。隨即，聽筒里傳來一個小孩的聲音，小孩在電話里嘰里呱啦說個不停，氣得張琳琳只得掛斷電話。

好不容易聯(lián)系上老板，老板卻說：“你要是覺得貨不好，干脆退回來?！必浛钜呀浫肚辶?，再把貨退回去，對方要是不退錢的話，那不全打了水漂?？擅慨斂粗依锶琴u不出去的貨，張琳琳就感覺欲哭無淚。

像羚羊一樣奔跑

因為網店生意差，進貨時又栽了跟頭，還有幾個員工要發(fā)工資，沒有了退路的張琳琳只得和老公硬著頭皮朝前走。這個難熬的夏天，讓張琳琳血本無歸。夫妻倆商議后，決定背水一戰(zhàn)，將所有的期望都寄托在賣圍巾和披肩上。為了準備進貨的錢，夫妻倆找了很多親戚，籌措到了30萬元現(xiàn)金，并立即轉給了幾家代工廠。

為了開好網店，執(zhí)著的張琳琳每天都要工作到凌晨。長期的勞累，讓她的身體狀況迅速變差。一次，張琳琳正在整理貨物，突然嘔吐起來。起初她還以為自己懷孕了，可接連幾天走路頭重腳輕，老公立即將她送到醫(yī)院，這才發(fā)現(xiàn)張琳琳患有嚴重的頸椎病。張琳琳進行了簡單的處理，然后回到家里繼續(xù)干活。

這年冬天，對于張琳琳來說，是個豐收的季節(jié)。因為準備充分，網店的銷售額一下達到了1000萬元，她又招聘了10個人，并將辦公地點從居民樓搬到了寫字樓里。

春節(jié)之后，又是個令人恐慌的淡季。張琳琳的網店賣過內褲、拖鞋、絲襪、太陽傘等?？喟玖艘欢螘r間之后，夏天就要來臨了，張琳琳提前進行了策劃，推出“空調披肩”的消費主張。生意雖然不景氣，但在發(fā)完員工的工資后，基本能保本，這讓張琳琳甚為欣慰。

別的網店大多是夫妻店，張琳琳卻敏銳地覺察到，最終能從中脫穎而出的，一靠產品的質量，二靠科學的管理。張琳琳找來資料，邊學習邊總結，然后召集員工，親自給他們培訓網店經營的相關知識，并制定了一系列的規(guī)章制度，按照現(xiàn)代企業(yè)制度進行科學管理。

在張琳琳的打理之下，網店的業(yè)績持續(xù)攀升。2010年10月，張琳琳參加了“安徽省首屆青年創(chuàng)業(yè)大賽”，并獲得了冠軍，陳光標親手給張琳琳頒發(fā)了獲獎證書。當晚，獲獎選手和陳光標等人一起聚餐?；氐郊依镆呀浛?2點了，張琳琳沒有休息，而是打開電腦開始工作。

獲獎的第二天，張琳琳的一個同學給她打電話說：“我在報紙上看見你的事跡了，你在干嗎呢？”張琳琳說：“我在買方便面呀！”同學用質疑的口吻說：“不可能吧，都出名了，還吃方便面？”張琳琳說：“雖然獲獎了，但我還是我啊，該干什么還要干什么?！?/p>

的確，獲獎之后，張琳琳還是原來的自己，但她經常應邀去各個地方講課，忙得像陀螺一樣，分身乏術。

一次，張琳琳和老公去呼和浩特，在火車上張琳琳突然就嘔吐起來，她安慰老公說：“肯定是晚上吃壞了肚子，沒事的?！毕铝嘶疖嚭螅瑥埩樟兆呗肪拖癫让藁?，去醫(yī)院一檢查，這才發(fā)現(xiàn)是頸椎病在作祟。

為了將網店做大做強，張琳琳在嚴把質量關和服務關的同時，也加大了廣告宣傳。在網上做廣告，價格非常昂貴，有時一天就要十幾萬，但為了網店的未來，張琳琳義無反顧，從不吝嗇。

隨著網店實力的增強，張琳琳在杭州、蘇州和呼和浩特等地都有加工廠，可管理也是個令人頭疼的問題。

2012年冬天，張琳琳在呼和浩特工廠訂購了一批圍巾。工廠發(fā)貨后，到貨時間因天氣原因延遲了半個月。張琳琳急得如熱鍋上的螞蟻，因為網店已經對外預售了幾百條圍巾。

為了不影響網店的聲譽，張琳琳和所有員工不停地給客戶打電話。有些客戶聽了解釋后，接納了處理意見，但北京的一個客戶在張琳琳打去電話時，不容置疑地說：“你現(xiàn)在跟我說什么都沒用，我就要我預購的那條圍巾。”張琳琳說：“因為貨物滯留在機場，我給你換一條差不多的圍巾，另外再免費送你一條。”誰知客戶卻說：“既然貨物在機場，那你就到機場去取出來，然后送給我?！?/p>

雖然此事最終圓滿解決了，但張琳琳從中獲得了教訓，她對員工說：“如果我們的服務跟不上，公司不可能有任何的發(fā)展，我們必須像羚羊一樣奔跑，時刻不松懈。”

從小事做起，將小事做好！正是在這樣嚴謹?shù)膽B(tài)度之下，羚羊早安的發(fā)展步入快車道。在一次公司例會上，張琳琳說：“羚羊早安現(xiàn)有員工80名，營業(yè)額有幾千萬，公司之所以能有今天，靠的是大家的努力?！?/p>

為了鍛煉員工的能力，張琳琳在公司開展了輪崗行動。一些同行不解地問：“你讓員工什么都會做了，難道不怕他們跑了嗎？”張琳琳笑著說：“好的企業(yè)是由員工組成的，我就是希望我的員工都能獨當一面，最好自己當老板。”

張琳琳是這樣說也是這樣做的，她微笑著告訴記者：“我樓上的一家公司老板，曾經就是我的員工，他現(xiàn)在從我這進貨開網店，去年營業(yè)額就達到了1500萬。”

工作之余，張琳琳經常組織員工去參加戶外活動；年終時，公司會給員工分紅；供職達到3年以上的員工，張琳琳會送上專門定做的鉑金戒指……

在全體員工的不懈努力之下，羚羊早安獲得了太多的贊賞與榮譽：阿里巴巴精英企業(yè)家入圍10強、連續(xù)四年被淘寶官方授予服裝配飾TOP1稱號、淘寶服飾配件類目第一家雙金冠店，等等。為了給客戶更好的體驗，2013年10月，羚羊早安在合肥開設了第一家實體店。

張琳琳曾經在清閑、穩(wěn)定的事業(yè)單位供職，但為了心中的夢想，她敢想敢做，辭去公職，雖然歷經一番挫折，但最終取得了成功。對此，她說：“當你有了堅定的夢想，就要全力以赴去行動，要耐得住寂寞，受得起挫折失敗，要專心專注專業(yè)，不計較得失，這樣才有可能成功……”

第6篇：外企辭職信范文

北京電視臺生活頻道主持人王倩已經在工作崗位有十年多了，說起當主持人的經歷還真有不少故事呢！

2002年王倩從北京廣播學院新聞電視管理系畢業(yè)后，就在BTV《法治進行時》節(jié)目組實習。那時，她的爸爸不同意她在電視臺工作，就托朋友把她安排到了某外企。王倩在那兒待了不到一年的時間，實在是不喜歡那份工作，還天天想著要去電視臺的事兒，都快崩潰了，于是就給上司寫了一封辭職信，并偷偷跑到爸爸的朋友那兒說明了情況，就毅然決然地走了！從此再也不回頭。從此，王倩就與電視臺“摽”上了；從此，社會上少了一個無足輕重的小白領；從此，北京電視臺里多了一個能干的女強人；從此，電視屏幕上多了4-時尚、靚麗的主持人。

那時的《大寶真情互動》正如日中天，王倩剛到節(jié)目組時幫著打打雜。有一次，帶她做節(jié)目的編導家里有急事回家了，恰巧主持人兼制片人文燕著急要這個片子，無奈，王倩就硬著頭皮上吧，因為她一直跟著老師一起做的，了解情況，于是就摸索著自己做完了片子，并及時送到了文燕那。結論是還不錯的。就這樣，王倩無意中成了一期50分鐘節(jié)目的導演。接著她就做了節(jié)目的導演，后來做了主編。后來是《生活大調查》，接下來是《生活無間報》，再后來是《生活面對面》，越干越起勁！用她的話來說就是她與電視臺太有緣了。也正是她的這種全情投入，使她在電視臺工作的幾年時間里收獲頗豐，她的節(jié)目多次獲獎，她個人也多次獲獎。

今年5月下旬，由王倩主持的北京電視臺生活頻道《生活面對面》節(jié)目進行了全新改版，節(jié)目定位從人物訪談過渡到了生活服務。王倩對這次改版的體會，那就是一個字一急！急大家已知的、習慣的、堅守的，但未必對的生活理念！觀眾的這三大錯誤必須及時更正！當然，這也是王倩在連續(xù)多年的節(jié)目制作過程中與各行業(yè)專家和觀眾頻繁接觸所得出的經驗和深切體會，現(xiàn)在在這里和大家分享。

錯誤一：過度運動

王倩主持的《生活面對面》節(jié)目的忠實觀眾被親切地稱為“面團兒”，有一位可愛的大爺名叫吳寶印，留著花白胡子。吳大爺告訴王倩，他每天早起8點都會圍著天壇公園健走，時間3小時，距離6公里，長此以往已堅持了6年?？涩F(xiàn)在大爺?shù)耐忍鄣檬懿涣耍涐t(yī)院診斷得了跟腱炎，苦不堪言。為此，王倩和同事特地做了一期《常見運動，危險重重》的節(jié)目。節(jié)目中，王倩請到了305醫(yī)院骨科主任劉明，一起梳理了北京人運動的三宗“最”：如，羽毛球是最危險的運動、遛彎是最沒用的運動、廣場舞是最傷膝蓋的運動！

在此，王倩也再次提醒《生活面對面》的觀眾和本報讀者，鍛煉一定要科學均衡，尤其是老人鍛煉更要、莊意，一要鍛煉心肺，二要鍛煉肌肉，但這樣的鍛煉是要以保護全身關節(jié)、防止不當損傷為前提的。所以，王倩鄭重且負責任地向大家推薦一項運——游泳！因為澎泳時，人漂浮在水里，關節(jié)不受重力的影響，由此避免了關節(jié)的磨損。另外，游泳還有一個特點，就是無論你在水中游得多慢，只要你在水里待著，屯啐也會提高得非?？?，對心肌血管鍛煉效果好，安全、短時、高效，何樂而不為？總之，別再讓運動傷了您！

錯誤二：輕信流言

老話講，吃棗補血，在《生活面對面》的“面團兒”中也有不少棗的“粉絲”，覺得堅持吃就可以補血?？墒?，為什么有人吃棗就健康，有人吃棗就病撅懨？

為了證實這句老話，王倩特意請到309醫(yī)院的營養(yǎng)科主任張曄做客節(jié)目，為觀眾解析吃棗的適應癥和注意事項。專家介紹說，棗被稱作“樹上的郎中”，是古醫(yī)術中的“上品藥”，常吃確實可以益氣補血。但這里要特別強調：補血指的是中醫(yī)理論中的補氣血，通過陰陽調和讓身體的代謝、吸收能力增強，目對于大部分患有缺鐵性貧血的病人來說，吃棗補血絕對是個大誤區(qū)！大棗作為水果類食品，它的含鐵量為2mg/100g，并不算少，但所有植物性鐵元素有個共性就是吸收率極低，要達到每天16mg/100g的鐵攝入量，需要吃1斤半大棗，而且未必能夠全部吸收、汲取養(yǎng)分。所以，想通過吃棗來補血，這恐怕是個難以完成的任務！還不如吃豬肝來得直接。

錯誤三：收藏亂象

一位常來節(jié)目的尚阿姨給王倩展示了一件寶貝，剛花十萬元買的玉鐲子！不承想她費心淘換來的寶物拿到專家跟前這么一鑒定，淚奔啊，別說十萬元了，連300元都不值！看著阿姨痛心疾首的樣子，王倩急切地想跟大家分享一下如何辨別這玉中李逵、李鬼的秘訣。

首先，尚阿姨買的鐲子的“玉”是人工加工出來的——先用強酸強堿和含有大量放射性元素的化學制劑浸泡半個月，將“水頭”不夠或者有瑕疵較多的地方洗干凈然后填充高分子聚合物，用劇毒的化學物品注膠塑性而成。因為強酸、強堿對皮膚有較大腐蝕性，里面含有的氰化銀鉀是一種劇毒，長期接觸，會有致癌的危險。古人講“玉能護主”，也就是所說的“人養(yǎng)玉三年，玉養(yǎng)人一生”，但經過人工加工的玉，戴在身上卻是害主沒商量！

那么，如何慧眼識玉？

王倩跟有關專家學了六招：我國有六條標準鑒別玉的優(yōu)劣，即“色、透、勻、形、敲、照”。當然這都是行業(yè)精英的經驗之談，如果您剛開始接觸玉，那么還是建議您去一些有質量和信譽保證的地方購買。這六項標準為：

1.色——不論哪一種顏色類別的玉，色澤一定要鮮明。

2.透——透似玻璃者稱翡翠玉，為上品。半透明、不透明者稱為中級玉或普通玉。

3.勻——的色澤貴在均勻，如含綠色但色澤不均勻則價值很低；

4.形——越大越值錢，越厚越珍貴。

5.敲——玉當中常有斷裂、割紋，這些裂紋一般不易觀察到，敲一敲，可由聲音的清濁辨出裂紋的存在與否。

第7篇：外企辭職信范文

這個定論，暫且先設定在手機圈，因為今天談的話題，與華為有關。

近兩年，國內手機市場華為異軍突起，其移動業(yè)務高管更是被同行關注的主要目標。但是，在人來人往的走馬換將中，我們從多位華為手機離職高管的背后，發(fā)現(xiàn)了一個獨特現(xiàn)象，而這也將成為行業(yè)內關注的話題。

在摩托羅拉、諾基亞和愛立信等手機領域的黃埔軍校紛紛“停辦”后，近幾年華為因其手機業(yè)務不斷創(chuàng)下新高，麾下“大將”人才輩出，儼然有新黃埔之勢。在眾多同行看來，要在手機市場迅速打下一片江山，最佳的捷徑就是挖到其核心高管，并通過對人才的引進，來嫁接華為手機業(yè)務能力的優(yōu)勢。

只要雙方都有想法，這兩個巴掌終究能夠拍響?？梢钥吹?，近幾年同行或許以高薪重位，或禮賢下士，或打感情牌……挖角成功的例子不在少數(shù)。但是，為何這些將才到了新環(huán)境，卻幾乎都不盡人意，折戟沉沙？

現(xiàn)任酷派集團CEO，原華為榮耀總裁。

2013年末，為了應對小米等互聯(lián)網手機品牌所帶來的沖擊，華為宣布榮耀品牌獨立。2014年1月4日，劉江峰正式出任華為榮耀事業(yè)部總裁。入主榮耀后他僅僅耗時一年就達成了年銷量2000萬部、24億美元銷售額的輝煌業(yè)績。成功的將榮耀打造成一個有實力與小米分庭抗衡的品牌。

但剛剛帶領榮耀取得成功，風頭正盛的劉江峰卻在這個時候選擇了退出。2015年2月18日，華為宣布劉江峰辭去榮耀手機總裁職務。4月11日，劉江峰發(fā)表了《時間未老 理想還在》的辭職信，并表示了即將創(chuàng)立一家生鮮電商。隨后在4月28日舉行的GMIC大會上，劉江峰宣布創(chuàng)立多點Dmall。

在手機行業(yè)風生水起的劉江峰，在電商行業(yè)打拼了一年多之后，卻沒能獲得多大的起色，還一度傳出裁員一半的消息。而劉江峰本人也選擇回到自己熟悉的手機行業(yè)。去年8月，劉江峰接受了樂視CEO賈躍亭的邀請，出任酷派集團CEO。

回到自己熟悉的手機行業(yè)，并且還是當年曾經一度與華為齊名的酷派，信心滿滿的劉江峰本以為可以重新打出一片天下，結果迎接他的卻是冰冷的現(xiàn)實。過去一年來，酷派的手機出貨量和經營業(yè)績不斷下滑。4月21日酷派公告稱，截至2017年3月31日經營虧損約為4.6億港元，并預計2017年上半年經營虧損將達到6～8億港幣，較去年同期營業(yè)收入下滑將超過50%。

更為嚴峻的是，正式財報目前始終未能出臺?？崤煞矫?月26日稱：確認延遲刊發(fā)2016年年度業(yè)績及年度報告；預期2016年年度業(yè)績將于2017年5月底或之前定稿并刊發(fā)。因此酷派繼續(xù)停牌中……

前華為消費者業(yè)務中國區(qū)CMO楊拓，后任TCL通訊中國區(qū)總裁（現(xiàn)以被免職）。

楊拓是真正的手機行業(yè)宿將。他是華為花重金從三星挖來的，主抓華為Mate高端機型。楊拓來到華為之后的表現(xiàn)，完全對得起新東家付出的高薪。

2014―2015年期間，楊拓在華為旗艦所主導的P6、P7、P8、Mate7以及Mate s等一眾機型均獲得了不同程度的成功。從P7的君子如蘭、P8的似水流年到Mate7的爵士人生，華為一系列slogan無不讓人印象深刻，其中Mate7更是成為了華為上探高端市場的一個轉折點，Mate7的成功讓華為成功殺入了自己覬覦多年的高端市場，也成功地使華為的品牌形象上升到了一個全新的高度。

成功帶領華為走向成功之后，楊拓也收到了來自同行的橄欖枝。2015年10月楊拓選擇離開華為加入TCL，出任TCL通訊中國區(qū)總裁。TCL董事長李東生希望楊拓的到來可以改變TCL手機業(yè)務在國內市場孱弱的表現(xiàn)，不過時間證明――現(xiàn)實依舊是殘酷的。

根據(jù)TCL集團4月27日的公告顯示，TCL公司一季度實現(xiàn)營業(yè)收入253.7億元，同比增長8.42%，其中銷售收入248.7億元，同比增長8.12%；凈利潤6.72億元，同比增長89.2%。

但是在集F各項產品線均取得增長同時，手機業(yè)務卻出現(xiàn)大幅度下滑。根據(jù)財報顯示，TCL通訊科技盈利同比大幅下降。報告期內實現(xiàn)銷售收入33.6億元，同比下降28.6%。

在財報前，未能夠拯救TCL通訊于水火的楊拓也被掃地出門。今年初TCL一份內部郵件外傳，顯示TCL通訊首席運營官與中國區(qū)總裁楊柘已被集團免職。目前，坊間風傳魅族再次向楊拓伸出了橄欖枝。

前華為榮耀銷售副總裁，現(xiàn)360手機總裁。

李開新完全可以稱得上華為元老。1996年就加入華為，2005年開始擔任華為中國區(qū)手機銷售副總裁，并于2013年底進入榮耀。在其任職期間，華為手機從名不見經傳，成功成長為年銷量數(shù)千萬臺的巨頭。

2014年之后，因樂視的介入，跟酷派鬧得不歡而散的360也在為手機業(yè)務謀求將才。2016年3月，周鴻t找到李開新，希望其加入360，以提升手機團隊的競爭力。在表明絕對不會放棄手機業(yè)務的同時，承諾給予其更多的決策權。

最終，李開新接受了周鴻t的誠摯邀請，于2016年5月以執(zhí)行副總裁的身份正式加盟360手機，并于同年12月升任360手機公司總裁，全面負責360手機的運營。

如今，加入360手機已經過去一年，擅長打攻堅戰(zhàn)的李開新并沒有讓360手機銷量取得突破。在過去的2016年，360的手機銷量僅突破500萬臺，這一數(shù)字難稱理想。要知道就連備受掣肘的樂視，在2016年都賣出了2000萬部手機，可見雪中送炭的“重任”絕非一己之力能夠完成。

原華為榮耀產品副總裁，現(xiàn)任錘子科技副總裁。

周也是土生土長的華為人，2001年大學畢業(yè)之后就加入華為，2004年成為華為手機業(yè)務的第一批人員。華為的第一款手機、第一款滑蓋機、第一款觸摸屏手機、第一款智能機、第一代榮耀等等機型的背后，都有周的身影。

在擔任榮耀產品線副總裁期間，周帶領團隊成功地研發(fā)了榮耀3C、榮耀3X、榮耀4X、榮耀6、榮耀6 plus以及榮耀7等一眾機型。在華為任職15年，可謂華為手機業(yè)務的元老。

這份履歷，自然被羅永浩盯上了。據(jù)老羅前不久透露，他跟周相識于2015年11月。在與周認識之后，老羅對其實力非常認可，但那時候周已經將自己的住所從北京搬至上海。為了邀請周加盟，老羅多次登門拜訪，喝酒吃飯拉家常，前后花費了將近7個月的時間。

在動心與反悔的多次反復后，老羅下決心拉著周的四五個哥們，自掏腰包花16萬元包飛機去上海最后一搏。2016年5月4日，周終于正式赴錘子科技報到。

如今，周加盟已經一年。5月9號剛剛的堅果Pro，就是周加盟之后的第一款作品。盡管，此次堅果Pro獲得了相當不錯的輿論口碑，但能不能靠其完成老羅“一個億的盈利”目標還不得而知。

雖然周的加盟并沒有像“速效救心丸”那樣，立刻使錘子容光煥發(fā)，但是從此次新品后的市場反饋來看，相比起前面幾位，周一年來的付出沒有白費。但基于錘子科技的底子薄弱，未來爆發(fā)式增長恐怕很難。

可以說，上述幾位原華為手機的高管，無論是個人能力還是身邊資源，都堪稱完美。他們都是手機圈真正的大咖，都曾取得過耀眼的成績。但為何離開原來崗位，卻無法再現(xiàn)輝煌。（至少目前為止沒有）

先說一下人才與土壤的關系。毫無疑問，擁有頂尖的優(yōu)秀人才是一個企業(yè)成功的必備因素。但對于一家企業(yè)來說，試圖依靠高薪挖來的一兩位大將，然后就能帶領困境中的企業(yè)迅速走向成功，這顯然不現(xiàn)實。一個企業(yè)的文化、氛圍、綜合實力、資源積累等等因素，都是其通往成功道路上必不可少的必要因素。

拿酷派總裁劉江峰為例，當初剛剛入職酷派的時候也曾喊出“改變世界”這樣氣勢動人的口號。并且立下了三個一”戰(zhàn)略目標：第一，五年酷派手機過億臺；第二，五年回行業(yè)第一；第三，五年酷派市值過千億。

不過，劉江峰所等來的不是過億臺的銷量和千億的估值，而是持續(xù)不斷的虧損。實際上，要實現(xiàn)“改變世界”的目標，絕非一己之力能夠完成，華為用十幾年積累了自己在手機行業(yè)的勢能。那么，被樂視收購之后的酷派，給了劉江峰哪些加持？

備受資金鏈掣肘的樂視，給予酷派的可能是與易到同樣的困境。如果Y金、市場、技術、研發(fā)等基礎完備，需要錦上添花之人，劉江峰可以為之。如果將一局無米之炊擺在面前，他恐縱有一身本事恐怕也無處施展。對此，劉江峰前不久的一句話透露出自己的心境：“以前榮耀花一半的精力就行了，現(xiàn)在都是洪荒之力了。很多年都沒這么亞歷山大?！?/p>

現(xiàn)在科技行業(yè)比拼的，不是個人英雄，即便是真英雄也需要平臺的整體勢能。這其中，包含了企業(yè)領導者的前瞻性，以及企業(yè)內部文化、公司治理、資源整合和技術積累，在與外部市場環(huán)境形成大勢后，才可開疆拓土。

十年前的華為手機，縱使挖來再牛的外企高管，也難一步登天。華為今天的成功，是系統(tǒng)性的成功，是因為華為有在通信領域這么多年堅實的基礎，無論是技術、專利、客戶，渠道，都夯實了根基。此后，華為手機再經過了十多年的爬坡，慢慢積累到今天的成功。