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[關(guān)鍵詞]公共服務(wù)平臺;產(chǎn)業(yè)新城規(guī)劃;發(fā)展思路;“管辦評”模式
中圖分類號:F719 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1009-914X(2016)19-0067-01
近年來,我國社會經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,從粗放型經(jīng)濟(jì)增長模式中逐漸走出來,開始謀求經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型,而這對珠三角經(jīng)濟(jì)區(qū)發(fā)展提出了更高要求。廣東江門由于位于珠三角西岸,是珠三角區(qū)域經(jīng)濟(jì)組成中的一部分,在珠三角經(jīng)濟(jì)一體化背景下勢必要促進(jìn)自身經(jīng)濟(jì)增長模式轉(zhuǎn)變和GDP質(zhì)量提升。要想完成以上任務(wù),關(guān)鍵在于是否能夠推動技術(shù)附加值高的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展,以及是否能夠推動產(chǎn)品制造型企業(yè)向服務(wù)制造型轉(zhuǎn)型。就目前而言,廣東江門高新區(qū)發(fā)展存在一定瓶頸,機(jī)制體制支持不足、創(chuàng)新資源匱乏。為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長模式轉(zhuǎn)型和提升GDP質(zhì)量,應(yīng)當(dāng)以生產(chǎn)業(yè)為切入點(diǎn),加大技術(shù)研究和產(chǎn)業(yè)調(diào)整優(yōu)化,打造現(xiàn)代服務(wù)產(chǎn)業(yè)體系,并為其發(fā)展提供一個(gè)結(jié)構(gòu)健全、運(yùn)作高效的公共服務(wù)平臺。
一、珠三角西岸精密制造產(chǎn)業(yè)新城規(guī)劃的總體框架
(一)總體發(fā)展思路
將廣東江門高新區(qū)打造成為立足珠三角、面向全世界的“現(xiàn)代綠色光源產(chǎn)業(yè)基地”。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),應(yīng)以原有區(qū)域深入挖潛確保增長,以新增區(qū)域重點(diǎn)突破力促發(fā)展,這是廣東江門高新區(qū)發(fā)展的總體思路。
(二)規(guī)劃戰(zhàn)略格局
在總體發(fā)展思路指導(dǎo)下,為成功的把廣東江門高新區(qū)打造成為“現(xiàn)代綠色光源產(chǎn)業(yè)基地”,使之發(fā)展成為珠三角西岸精密制造產(chǎn)業(yè)新城,對總體發(fā)展做出以下戰(zhàn)略格局規(guī)劃:
1、以綠色半導(dǎo)體(LED)光源產(chǎn)業(yè)為戰(zhàn)略引擎,通過LED產(chǎn)業(yè)對生產(chǎn)業(yè)需求推進(jìn)現(xiàn)代生產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
2、以光機(jī)電一體化產(chǎn)業(yè)為重要支柱,持續(xù)發(fā)展存量經(jīng)濟(jì),并通過支柱產(chǎn)業(yè)需求支撐生產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
3、以現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為優(yōu)勢補(bǔ)充,通過生產(chǎn)業(yè)集聚促進(jìn)支柱產(chǎn)業(yè)集聚,推進(jìn)光機(jī)電一體化和LED產(chǎn)業(yè)的集聚和升級轉(zhuǎn)。
(三)戰(zhàn)略定位
1、高新技術(shù)產(chǎn)品出口基地。廣東江門本身處于中國經(jīng)濟(jì)的前沿和腹地,應(yīng)充分借助珠三角的資源優(yōu)勢發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)品,成為精密制造產(chǎn)業(yè)基地。
2、港澳共建現(xiàn)代服務(wù)業(yè)試點(diǎn)。當(dāng)前,由香港與江門高新區(qū)發(fā)展生產(chǎn)業(yè)已經(jīng)建立了合作關(guān)系,雙方將攜手共建現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。在這一背景下,廣東江門高新區(qū)可以利用自身合作優(yōu)勢逐步發(fā)展成為港澳共建現(xiàn)代服務(wù)業(yè)試點(diǎn)。
3、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚區(qū)。發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)是廣東江門高新區(qū)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長模式轉(zhuǎn)型和GDP質(zhì)量提升的關(guān)鍵。為此,應(yīng)當(dāng)通過支柱產(chǎn)業(yè)對生產(chǎn)業(yè)需求,帶動廣東江門高新區(qū)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展,促進(jìn)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚。
(四)現(xiàn)代生產(chǎn)業(yè)五大戰(zhàn)略任務(wù)
現(xiàn)代生產(chǎn)業(yè)的主要五大上戰(zhàn)略任務(wù)是:科技服務(wù)。推動產(chǎn)業(yè)企業(yè)技術(shù)革新,持續(xù)進(jìn)步;信息服務(wù)。推動信息增值,服務(wù)形式升級,持續(xù)創(chuàng)新;現(xiàn)代金融。打造高新園區(qū)資本引擎,推動區(qū)域GDP持續(xù)增長;現(xiàn)代物流。供應(yīng)鏈協(xié)同優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈;商務(wù)服務(wù)。推動區(qū)域產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型。
(五)執(zhí)行策略
執(zhí)行的主要策略:1)引進(jìn):引進(jìn)國家級實(shí)驗(yàn)室、工程中心和技術(shù)中心;引進(jìn)從事檢驗(yàn)檢測、技術(shù)研發(fā)等業(yè)務(wù)的企業(yè);引進(jìn)從事金融、第三方物流、信息中介服務(wù)、管理咨詢等業(yè)務(wù)的企業(yè)。 2)培育:培育企業(yè)建立技術(shù)研發(fā)中心;培育從事技術(shù)研發(fā)、檢驗(yàn)檢測、信息服務(wù)、管理咨詢的龍頭企業(yè);培育以風(fēng)司和擔(dān)保公司為核心的科技金融平臺、培育建立先進(jìn)生產(chǎn)力培訓(xùn)中心。3)自建:國家半導(dǎo)體光電產(chǎn)品檢測重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室;機(jī)電一體化創(chuàng)新設(shè)計(jì)中心;科技企業(yè)孵化器和加速器平臺;生產(chǎn)力自動化研究中心
二、珠三角西岸精密制造產(chǎn)業(yè)新城發(fā)展公共服務(wù)平臺構(gòu)建
(一)以“管辦評”模式為基礎(chǔ)建立公共服務(wù)平臺
“管辦評”模式是參考香港法定機(jī)構(gòu)運(yùn)營方式,綜合國際公私合營PPP模式,也是一種管治模式。根據(jù)廣東江門高新區(qū)對公共服務(wù)平臺的各項(xiàng)要求,通過大膽創(chuàng)新,在“管辦評”模式基礎(chǔ)上建立了新的公共服務(wù)平臺運(yùn)營機(jī)制,如圖1所示。在公共服務(wù)平臺上引入“管辦評”模式,一方面通過引入托管機(jī)構(gòu)解決公共服務(wù)平臺專業(yè)化的問題,另一方面通過將日常的專業(yè)實(shí)務(wù)分包出去解決人員和財(cái)政進(jìn)一步擴(kuò)張的壓力,并可以將管委會的資源集中用于行政化的審批及監(jiān)管。所以,基于“管辦評”模式的新公共服務(wù)平臺運(yùn)行機(jī)制能有效提高組織運(yùn)行效能和績效,優(yōu)化行政運(yùn)行與管理工作,適應(yīng)廣東江門高校區(qū)現(xiàn)代生產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要。
(二)公共服務(wù)品臺建構(gòu)的支撐要素
高新區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)公共服務(wù)體系支撐,而一個(gè)強(qiáng)大的公共服務(wù)體系要求政府、平臺、商會、企業(yè)四方面密切配合:
1、政府引導(dǎo)、扶持。建立有效產(chǎn)業(yè)推進(jìn)組織架構(gòu),積極推動產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展;
2、對生產(chǎn)力促進(jìn)中心等公共服務(wù)平臺的能力培育和業(yè)務(wù)重組。有效支援產(chǎn)業(yè)的升級轉(zhuǎn)型;
3、大力發(fā)展協(xié)會、商會。充分發(fā)揮商會作為政府、平臺與企業(yè)的重要紐帶作用;
4、引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)入工業(yè)園,形成產(chǎn)業(yè)集群。從而產(chǎn)生集聚效應(yīng)、吸引更多企業(yè)集聚,促進(jìn)園區(qū)整個(gè)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。
(三)公共服務(wù)平臺下各方的角色和職能
在公共服務(wù)平臺下,江門高新區(qū)管委會承擔(dān)“管”的角色、公共服務(wù)平臺承擔(dān)“辦”的角色、第三方評審委員會承擔(dān)“評”的角色。具體的角色和職能劃分如下:
1、 江門高新區(qū)管委會。角色是是各技術(shù)研發(fā)公共服務(wù)平臺的投資主體和管理機(jī)構(gòu),并派出代表組建技術(shù)研發(fā)公共服務(wù)平臺理事會。職能是與理事會共同商定未來的運(yùn)營方向及績效目標(biāo);審批行業(yè)代表(或者商會)對各公共服務(wù)平臺的績效評估報(bào)告;等等。
2、公共服務(wù)平臺。角色是派出代表參與技術(shù)研發(fā)公共服務(wù)平臺理事會,并對技術(shù)研發(fā)公共服務(wù)平臺的日常運(yùn)營給予直接指導(dǎo)。職能是創(chuàng)新機(jī)制的建立和實(shí)施;平臺發(fā)展的策劃和計(jì)劃;等等。
3、第三方評審委員會。角色是管委會聘請江門高新區(qū)的行業(yè)代表組成獨(dú)立第三方的評核委員會,定期對技術(shù)研發(fā)公共服務(wù)中心以及各合作研發(fā)機(jī)構(gòu)的績效進(jìn)行定期評估。職能是負(fù)責(zé)與管委會共同商議公共服務(wù)平臺績效的考核指標(biāo);等等。
三、結(jié)語
總之,廣東江門高新區(qū)在未來發(fā)展中將以現(xiàn)代生產(chǎn)業(yè)為切入點(diǎn),全力建成生產(chǎn)業(yè)集聚基地,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長模式轉(zhuǎn)變、提升GDP質(zhì)量,成為珠三角西岸精密制造產(chǎn)業(yè)新城。
參考文獻(xiàn)
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【關(guān)鍵詞】建筑工程;管理信息化;問題分析;合理性建議
一、建筑工程管理信息化簡介及問題分析
在上個(gè)世紀(jì)七八十年代,隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的飛速發(fā)展,建筑工程管理信息化也應(yīng)運(yùn)而生。經(jīng)過了三十多年風(fēng)風(fēng)雨雨的發(fā)展,我國的建筑工程管理信息化已然達(dá)到了一定的水平,且信息技術(shù)也應(yīng)用到建筑工程信息化的建設(shè)中。然而,建筑工程管理是一項(xiàng)相對繁雜的工作,包括一系列的管理單元,所以,做好建筑工程管理是非常困難的。與國外先進(jìn)的建筑工程管理相比,我國的建筑工程管理還存在一定的不足,這無疑阻礙了我國建筑工程管理信息化的發(fā)展速度。以下是我國建筑工程管理中存在的幾點(diǎn)不足:
1、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用受限
雖然網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)在建筑工程管理中有一定的應(yīng)用,但應(yīng)用范圍非常的小。目前,建筑工程信息化系統(tǒng)僅僅是應(yīng)用到了信息查詢方面,在更加重要的信息收集、整合方面幾乎是零應(yīng)用,這使得企業(yè)無法及時(shí)了解建筑市場的變化情況,不利于企業(yè)管理者做出科學(xué)的經(jīng)營決策。
2、管理系統(tǒng)信息流動性差
如今,雖然不少建筑企業(yè)建立了內(nèi)部局域網(wǎng),但是信息的流動卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)標(biāo)。在企業(yè)內(nèi)部,信息往往只是在項(xiàng)目經(jīng)理和工地之間流動;但是,各個(gè)部門之間以及企業(yè)和市場之間的信息還是相對阻塞的,遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有做到信息共享的地步,這樣就會限制企業(yè)的經(jīng)營管理范圍,阻礙企業(yè)的正常發(fā)展。
3、信息化建設(shè)的諸多誤區(qū)
在建筑工程管理信息化的建設(shè)中,很多建設(shè)者并不了解信息化的確切含義,甚至認(rèn)為信息化和計(jì)算機(jī),局域網(wǎng)是相同的。在建筑工程管理信息化建設(shè)過程中,還是有很多的工程單位之間通過書面形式來傳遞信息,并沒有完全的應(yīng)用信息技術(shù)。數(shù)字化是信息技術(shù)的基礎(chǔ),所以在建筑工程信息化建設(shè)中,信息資源的數(shù)字化是整個(gè)建設(shè)的前提。但是,在我國現(xiàn)階段信息化管理中,信息技術(shù)僅僅作為一種管理手段,并沒有完全的應(yīng)用到整個(gè)建筑工程的管理中去,更不要說改變建筑工程的管理模式。
總的來說,我國的建筑工程管理信息化還是存在一定的問題,我們要通過分析這些問題來找到解決這些問題的途徑。
二、建筑工程管理信息化的對策
1、明確建設(shè)目標(biāo)
在做出任何改革之前,都要明確改革的目標(biāo),建筑工程管理信息化也不例外。而建筑工程管理信息化的目標(biāo)就是在國家深入推進(jìn)發(fā)展的過程中,實(shí)現(xiàn)各個(gè)施工單位的信息化交流,建設(shè)無紙化信息資源共享平臺,以此來降低企業(yè)的投入成本,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,增強(qiáng)國內(nèi)企業(yè)的國際競爭力。
2、完善管理制度
在建筑工程管理信息化建設(shè)中,我們充分利用了網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù),但是信息化建設(shè)不僅僅是技術(shù)手段的改善,更是企業(yè)管理模式的改革創(chuàng)新。所以,在實(shí)現(xiàn)信息化建設(shè)目標(biāo)的時(shí),我們不僅要注意技術(shù)手段的實(shí)時(shí)更新,更要打破傳統(tǒng)的管理模式,形成更加新穎、更加適合現(xiàn)代化信息管理的思維模式。所以,在建筑工程管理信息化的發(fā)展進(jìn)程中,完善信息化管理的各項(xiàng)制度,是快速推進(jìn)管理信息化建設(shè)發(fā)展的根本保證。
3、加快信息系統(tǒng)和軟件開發(fā)
在建筑工程施工過程中,環(huán)境是一個(gè)非常重要的因素,且這個(gè)因素對工程的前期預(yù)算以及工程后期質(zhì)量會產(chǎn)生很大的影響。同時(shí)又由于國外軟件對國內(nèi)環(huán)境適應(yīng)性很差,很難適應(yīng)國內(nèi)建筑行業(yè)的大環(huán)境。所以加快國產(chǎn)系統(tǒng)、軟件的研究和開發(fā)是非常重要的。相對于國外軟件,國產(chǎn)軟件可以根據(jù)施工的具體情況,實(shí)時(shí)調(diào)整對應(yīng)參數(shù),保證各項(xiàng)工作數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,提高施工工程效益。
4、以項(xiàng)目管理為中心
在管理信息化建設(shè)中,管理自然是整個(gè)建設(shè)過程的中心內(nèi)容。所以在建筑工程管理信息化建設(shè)中,應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目的具體情況來設(shè)計(jì)合理的信息管理系統(tǒng)。同時(shí)還要統(tǒng)一整個(gè)項(xiàng)目管理體系中各個(gè)部門的工作平臺。在項(xiàng)目施工時(shí),這個(gè)平臺可以對項(xiàng)目的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測和管理,保證項(xiàng)目工程高質(zhì)量地完成。
5、政府充分發(fā)揮宏觀調(diào)控作用
在如今的市場經(jīng)濟(jì)中,企業(yè)和企業(yè)之間的競爭是不可避免的,甚至延伸為產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈之間的競爭。信息化建設(shè)是一項(xiàng)非常繁重的任務(wù),并不是任何一家企業(yè)可以獨(dú)自完成的,而是需要整個(gè)產(chǎn)業(yè)的相互合作,共同參與。所以,政府需要充分發(fā)揮宏觀調(diào)控作用,將這個(gè)產(chǎn)業(yè)的各個(gè)企業(yè)有機(jī)的整合起來,統(tǒng)一部署、管理,全面發(fā)展信息化管理。
6、推進(jìn)企業(yè)特征性信息化管理
對于不同的建筑企業(yè),應(yīng)建立起企業(yè)特征信息化管理。根據(jù)企業(yè)自身的實(shí)際情況,合理地建設(shè)企業(yè)管理信息化的各個(gè)方面,不能盲目跟風(fēng)和沒有目的的建設(shè)。應(yīng)根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況,不斷的深入信息化管理建設(shè),逐漸完善信息化管理的相關(guān)制度,推進(jìn)信息化建設(shè)的深入發(fā)展。同時(shí),還要考慮到企業(yè)發(fā)展的長遠(yuǎn)目標(biāo),充分利用社會各界的共享資源,努力推進(jìn)建筑工程管理信息化的快速發(fā)展。
三、小結(jié)
從我國企業(yè)信息化建設(shè)過程來看,國家和企業(yè)對信息化的投資建設(shè)隨著信息化的發(fā)展也在發(fā)生變化,大致可劃分為三個(gè)發(fā)展階段。第一階段,國家將信息化建設(shè)納入社會發(fā)展戰(zhàn)略,投入大量資金建設(shè)外部網(wǎng)絡(luò),構(gòu)建信息化發(fā)展的基礎(chǔ),一些大型國有企業(yè)的信息化也得到了發(fā)展,但僅處于簡單的使用計(jì)算機(jī)階段。第二階段,部分企業(yè)逐步認(rèn)識到信息化建設(shè)的廣闊發(fā)展前景,開始把信息化建設(shè)列入到企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中,主動加大這一領(lǐng)域的投資力度,一方面政府積極發(fā)展信息基礎(chǔ)設(shè)施,另一方面,致力于政府信息化,利用信息技術(shù)改革政府,構(gòu)建電子政府。第三階段,信息化的全面發(fā)展導(dǎo)致信息產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展,給企業(yè)帶來了巨大的利益。面臨自身發(fā)展的需要,企業(yè)逐步加大對信息化建設(shè)的自主投資及經(jīng)營力度,信息化服務(wù)作為新型產(chǎn)業(yè)也應(yīng)運(yùn)產(chǎn)生了,同時(shí),也吸引了民間風(fēng)險(xiǎn)資金的進(jìn)入。
我國建筑企業(yè)信息化發(fā)展的局限和不足
由于工程項(xiàng)目管理的生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn),如工序復(fù)雜、動態(tài)性強(qiáng)、資料檔案繁多、信息管理難度大等,建筑業(yè)應(yīng)用信息化管理整合企業(yè)資源的整體水平較低,存在著明顯的局限與不足,主要有以下幾個(gè)方面:
1、國家有關(guān)法律相對滯后。電子商務(wù)的持續(xù)發(fā)展取決于相關(guān)合同法律框架的制訂,只有制訂一系列規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn),使企業(yè)信息化的政策法律環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化,為企業(yè)信息化營造公平的交易平臺,才能促使其步入良性的循環(huán)發(fā)展中。但是電子商務(wù)在我國發(fā)展緩慢,國內(nèi)關(guān)于此類法律要么空白,要么簡單,難以確保建筑業(yè)信息化運(yùn)作的安全性、合法性。
2、一方面,各級政府和有關(guān)部門對建筑企業(yè)信息化管理的促進(jìn)作用認(rèn)識不足,在技術(shù)、資金、通訊基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面支持力度不夠。另一方面,政府信息化程度不高,沒能為企業(yè)信息化提供良好的支持環(huán)境和對接方式,未發(fā)揮對企業(yè)信息化的推動作用。
3、社會相關(guān)信息化服務(wù)機(jī)構(gòu)不健全,整體服務(wù)水平不高。不論政府網(wǎng)站還是商業(yè)網(wǎng)站,大都以信息為主,缺少工具類網(wǎng)絡(luò)軟件,缺少信息互動。以企業(yè)管理診斷和重組為特長的咨詢機(jī)構(gòu)太少,軟件市場的無序競爭問題也亟待解決。
4、建筑企業(yè)未能充分利用Internet帶來的便利,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上材料采購、招標(biāo)、項(xiàng)目管理、信息交換、信息等,電子商務(wù)沒有真正開展起來。
5、以應(yīng)用單機(jī)版軟件為主,單機(jī)操作,僅僅利用了計(jì)算機(jī)計(jì)算速度快的特點(diǎn),沒有形成網(wǎng)絡(luò),沒有實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息的共享和即時(shí)傳遞,效率較低。據(jù)有關(guān)資料,美國的PC機(jī)的深度使用率為38%,而中國只有6%.
6、具備較深厚的計(jì)算機(jī)知識、熟悉本單位業(yè)務(wù)的復(fù)合型管理人才是企業(yè)實(shí)施信息化、網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)的中堅(jiān)力量和有力推動者。
但長期以來,對計(jì)算機(jī)知識和管理知識的培訓(xùn)相互脫鉤,分開進(jìn)行,缺乏對復(fù)合型人才的教育培訓(xùn),人才過于單一化。我國建筑企業(yè)信息化發(fā)展滯后于其他行業(yè),因此,現(xiàn)階段我國建筑企業(yè)信息化的投資發(fā)展策略,主要應(yīng)該是根據(jù)自身財(cái)力、技術(shù)、發(fā)展戰(zhàn)略、市場核心競爭力等,研究介入信息化建設(shè)的時(shí)機(jī)、投資的力度、建設(shè)信息化的模式等。
政府促進(jìn)信息化建設(shè)的戰(zhàn)略
我國信息化建設(shè)經(jīng)過20多年的發(fā)展歷程,政府作為社會信息化建設(shè)的倡導(dǎo)者、促進(jìn)者及使用受益者,利用政策指導(dǎo)了行業(yè)的信息化發(fā)展,促進(jìn)信息共享,投資建設(shè)公共設(shè)施基礎(chǔ),提供社會公益服務(wù),大力發(fā)展電子政府等。
1、尊重企業(yè)的主體作用。通過各條渠道調(diào)動和提高企業(yè)的積極性,使之產(chǎn)生信息化的內(nèi)在動力和自覺性。發(fā)展電子政府工程,利用現(xiàn)代信息技術(shù)手段,帶動政府部門的政務(wù)管理和運(yùn)行,把政府機(jī)構(gòu)改革和職能切實(shí)轉(zhuǎn)變到宏觀調(diào)控、社會管理和公共服務(wù)上去。一切以企業(yè)為中心,通過市場運(yùn)作,循序漸進(jìn)地推進(jìn)信息化的進(jìn)程,以此帶動全社會信息化建設(shè)。
2、政府在強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、加快信息資源開發(fā)的同時(shí)必須立法保障。一方面,在信息化建設(shè)初期政府致力于建立高速信息公路,為企業(yè)的信息化發(fā)展提供一個(gè)良好的外部環(huán)境,如銀行、稅收等金融管理體制、政府財(cái)政管理體制等的聯(lián)網(wǎng)信息化建設(shè)。政府主要通過政策法律保障社會信息化的發(fā)展,激勵(lì)企業(yè)投資信息化,從而促進(jìn)信息化的發(fā)展。另一方面,政府要充分運(yùn)用信息技術(shù),推進(jìn)政府的管理體制、管理觀念、管理方式和管理手段的轉(zhuǎn)變,推進(jìn)政府職能向宏觀調(diào)控、社會服務(wù)、公共管理和市場監(jiān)督的要求轉(zhuǎn)變,帶動國民經(jīng)濟(jì)和社會的信息化。
3、引導(dǎo)民間資金的投入,擴(kuò)大第三方(如信息化建設(shè)服務(wù)商)的投資力量。由于信息產(chǎn)業(yè)的廣闊市場前景,對民間資金具有不可抵擋的誘惑力。我國信息化建設(shè)應(yīng)引入市場化運(yùn)作模式,將一些能產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益的項(xiàng)目交給第三方來做,引入民間資金,發(fā)展信息產(chǎn)業(yè)。因此,國家應(yīng)當(dāng)出臺相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)投資管理規(guī)定,開放民間資金市場,引導(dǎo)民間資金進(jìn)入風(fēng)險(xiǎn)投資市場,增加對信息產(chǎn)業(yè)的總體投入。如通過稅收、財(cái)政等政策,通過維持低廉資費(fèi)擴(kuò)大需求等手段,對信息產(chǎn)業(yè)單位給予一定的支持,政策性降低風(fēng)險(xiǎn)投資的風(fēng)險(xiǎn),增加信息公司的收益。
建筑企業(yè)促進(jìn)信息化建設(shè)的戰(zhàn)略
實(shí)現(xiàn)信息化是建筑企業(yè)生存發(fā)展、增強(qiáng)國際競爭力的必然要求。建筑企業(yè)必須深刻地認(rèn)識到信息技術(shù)在工程項(xiàng)目實(shí)施過程中扮演著越來越重要的角色,從而加大這一方面產(chǎn)品的應(yīng)用工作。信息化建設(shè)一定要從企業(yè)的本身?xiàng)l件出發(fā),按照客觀規(guī)律的要求來推進(jìn)。企業(yè)也要認(rèn)識到信息化建設(shè)在帶來高效益的同時(shí),也帶來了高風(fēng)險(xiǎn),即信息化建設(shè)在提高企業(yè)生產(chǎn)率、擴(kuò)大收益的同時(shí),若投資不善也可能使其陷入投資困境。為此,建筑企業(yè)必須準(zhǔn)確理解和應(yīng)用信息化管理,對信息化管理進(jìn)行評價(jià),制定并實(shí)施有效的信息化發(fā)展戰(zhàn)略。對建筑企業(yè)而言,一個(gè)準(zhǔn)備充分的、有效的信息化建設(shè)戰(zhàn)略應(yīng)包括:
1、企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行資源整合、準(zhǔn)確定位。盡管在企業(yè)制度、管理模式、發(fā)展階段、經(jīng)營規(guī)模等方面具有共性的企業(yè),可以相互借鑒信息化建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),但是,任何企業(yè)信息化模式(即使是非常成功的)都是不能完全照抄照搬的。因?yàn)?,每個(gè)企業(yè)所面對的問題不可能是完全一樣的。因此在投資建設(shè)信息化之前,企業(yè)決策層首先應(yīng)當(dāng)從經(jīng)營戰(zhàn)略、體制、技術(shù)、管理、企業(yè)文化、人力資源、行業(yè)環(huán)境等方面,對企業(yè)進(jìn)行全面的自我診斷和準(zhǔn)確定位,甚至重新定位,在此基礎(chǔ)上確定本企業(yè)信息化建設(shè)的關(guān)鍵需求、方針、范圍、階段和深度,確定信息化建設(shè)的策略,才能很好地服務(wù)于企業(yè)未來經(jīng)營發(fā)展和增強(qiáng)核心競爭力。
2、明確企業(yè)信息化建設(shè)的總目標(biāo)和階段目標(biāo)。由于企業(yè)的信息化建設(shè)是一個(gè)動態(tài)、長期的過程,因此,企業(yè)首先應(yīng)制定總體目標(biāo),同時(shí),根據(jù)企業(yè)本身的經(jīng)營方式、產(chǎn)品特點(diǎn)、管理流程來規(guī)劃信息化發(fā)展的階段目標(biāo)。一般來說,企業(yè)信息化建設(shè)的總目標(biāo)有:加強(qiáng)企業(yè)各層人員之間、企業(yè)與各合作單位之間的溝通;加強(qiáng)客戶關(guān)系管理,提高服務(wù)質(zhì)量;加強(qiáng)和優(yōu)化企業(yè)管理水平,提高企業(yè)生產(chǎn)效率等,只有逐次實(shí)現(xiàn)階段目標(biāo)才能不斷推進(jìn)企業(yè)的信息化進(jìn)程,如建立企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)信息資源的開發(fā)利用,加強(qiáng)信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),包括計(jì)算機(jī)系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、信息應(yīng)用系統(tǒng)等;加快信息流通,實(shí)現(xiàn)內(nèi)部資源共享;連接企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)和外部網(wǎng)絡(luò),充分利用企業(yè)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng),建立網(wǎng)上營銷系統(tǒng),積極推進(jìn)企業(yè)電子商務(wù),實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營信息化,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營信息系統(tǒng)輔助決策智能化,建立客戶關(guān)系管理和供應(yīng)鏈管理系統(tǒng);利用企業(yè)信息化系統(tǒng)的先進(jìn)管理理念,調(diào)整企業(yè)管理與組織模式,使之與信息化系統(tǒng)相配套的,逐步實(shí)現(xiàn)企業(yè)各項(xiàng)工作的信息化管理等。
3、確定啟動信息化建設(shè)的時(shí)機(jī)及投資力度。信息化建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,它的啟動涉及到企業(yè)管理理念的變革、流程的新建、重組與再造及企業(yè)資源的整合,并關(guān)系到人員的工作方式、思想觀念等。因此,啟動時(shí)機(jī)和投資力度的選擇就變得至關(guān)重要,企業(yè)應(yīng)全面、客觀地分析國家對信息化建設(shè)和企業(yè)自身對信息化建設(shè)的關(guān)系,蓄積動力,克服阻力,積極地、有計(jì)劃地準(zhǔn)備信息化實(shí)施所需的條件,并由此確定啟動信息化建設(shè)的最佳時(shí)機(jī)和最佳投資額。
4、進(jìn)行信息化建設(shè)的評價(jià)。信息化建設(shè)是高投入、高風(fēng)險(xiǎn)的過程,所以必須定期對信息化管理和信息化業(yè)務(wù)進(jìn)行評價(jià),明確企業(yè)信息化建設(shè)過程中的不足與過剩,及時(shí)調(diào)整企業(yè)信息化建設(shè)的策略,才能實(shí)現(xiàn)優(yōu)化企業(yè)的價(jià)值鏈,提高生產(chǎn)效率,創(chuàng)造更多的價(jià)值的目標(biāo)。
結(jié)束語
【關(guān)鍵詞】建筑工程管理;應(yīng)用;信息化
信息化是指培育、發(fā)展以智能化工具為代表的新的生產(chǎn)力并使之造福于社會的歷史過程。建筑工程的信息化是用計(jì)算機(jī)、通信、自動控制等信息匯集處理高新技術(shù)對傳統(tǒng)工程技術(shù)手段及施工方式進(jìn)行改造與提升, 促進(jìn)建筑工程技術(shù)及施工手段不斷完善, 使其更加科學(xué)、合理, 有效地提高效率, 降低成本。用信息化帶動工業(yè)化, 用信息化進(jìn)行建筑工程的技術(shù)改造, 帶動管理進(jìn)步, 提升建筑業(yè), 使建筑業(yè)這樣的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè), 在新型的工業(yè)化上, 實(shí)現(xiàn)新的跨越, 是一個(gè)意義重大的課題。在我國, 建設(shè)領(lǐng)域信息化是從推廣應(yīng)用計(jì)算機(jī)技術(shù)開始的。目前, 建筑行業(yè)大多數(shù)企業(yè)都擁有了自己的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)及軟件。
一、建筑工程管理信息化的特性及巨大作用
建筑工程信息管理工作涉及多部門、多專業(yè)、多環(huán)節(jié)、多渠道, 工程信息量大, 來源廣泛, 形式多樣, 主要信息形態(tài)有包括勘察、測繪、設(shè)計(jì)圖紙及說明書、合同, 工作條例及統(tǒng)計(jì)圖表、等的文字圖形信息, 還有包括口頭分配任務(wù)、工作指示、介紹情況、談判交涉、工作討論、會議等的語言信息以及包括通過網(wǎng)絡(luò)、電話、電報(bào)、電傳、計(jì)算機(jī)、電視、錄象、播等現(xiàn)代化手段收集及處理的現(xiàn)代化新技術(shù)信息??偟膩碇v, 建筑工程信息是建筑工程項(xiàng)目各階段、各環(huán)節(jié)、各有關(guān)單位發(fā)生的信息總體。建筑工程信息不僅有取自建設(shè)項(xiàng)目本身的, 還有來自項(xiàng)目外部環(huán)境的外部信息, 信息量多、規(guī)模大; 建筑工程信息不僅有那些在一定時(shí)間相對穩(wěn)定不變的信息, 還包括大量不斷變化的動態(tài)信息; 建筑工程的信息從分類來講有組織類信息、管理類信息、經(jīng)濟(jì)類信息和技術(shù)類信息, 涉及多個(gè)學(xué)科和門類, 從屬性劃分建筑工程信息包括投資管理信息、質(zhì)量管理信息、進(jìn)度管理信息、合同管理信息等。建筑工程管理信息化是對這些建筑工程總體信息的綜合處理, 集記錄、查詢、計(jì)算、傳送、決策信息等功能于一身, 對建筑工程招投標(biāo)、勘察設(shè)計(jì)、施工和工程監(jiān)理等都提供了科學(xué)、快速、準(zhǔn)確的管理方式, 從而提升了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和競爭力。
建筑工程管理信息化可以縮短建設(shè)工期, 優(yōu)化資源配置和施工網(wǎng)絡(luò), 減少窩工和返工, 縮短建設(shè)工期。信息化管理可以通過建立電子商務(wù)平臺, 將招投標(biāo)信息在網(wǎng)上公開, 招標(biāo)、投標(biāo)和評標(biāo)都在網(wǎng)上完成, 可保證信息的公開透明, 由此招標(biāo)人的權(quán)利將大大受到限制, 有效地限制了??權(quán)利尋租?? 現(xiàn)象。同時(shí)也可以利用網(wǎng)上招標(biāo)系統(tǒng)降低采購成本, 通過基建財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)加強(qiáng)投資和成本監(jiān)控, 實(shí)現(xiàn)快速工程決算?,F(xiàn)在的建筑產(chǎn)品已逐步步入精細(xì)生產(chǎn)階段, 建筑產(chǎn)品已成為精細(xì)產(chǎn)品, 需要精細(xì)加工, 對建筑業(yè)生產(chǎn)管理方式提出了越來越高的要求。計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)、監(jiān)控監(jiān)測系統(tǒng)確保了建筑工程管理信息的共享性、準(zhǔn)確性、實(shí)時(shí)性、惟一性和便捷性,大大提高企業(yè)管理工作效率和領(lǐng)導(dǎo)決策的科學(xué)性。由于信息技術(shù)的推廣應(yīng)用, 普通管理人員與決策人員可以同時(shí)掌握信息, 所以微觀決策可以宏觀化, 宏觀決策更加具體化。毋庸置疑, 信息化網(wǎng)站的的建立同時(shí)也有助于企業(yè)文化建設(shè)和企業(yè)形象的塑造。
二、加快信息化系統(tǒng)在建筑工程管理中的應(yīng)用
信息技術(shù)是一項(xiàng)各行業(yè)普遍適用的高新技術(shù), 必須與行業(yè)技術(shù)有機(jī)地結(jié)合才能發(fā)揮作用。為使信息技術(shù)在建筑施工中規(guī)范、有序、健康、高效地推進(jìn), 須準(zhǔn)確高效地制定建筑工程應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)化管理信息系統(tǒng), 及時(shí)修編標(biāo)準(zhǔn), 便于檢查查詢和管理有關(guān)標(biāo)準(zhǔn), 隨時(shí)隨地地選用標(biāo)準(zhǔn)和對標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行進(jìn)行檢查驗(yàn)收, 從而有效地推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理。建筑工程行業(yè)涉及的門類很多, 例如土木工程、房屋工程、設(shè)備管線安裝業(yè)、裝飾裝修業(yè), 以及相關(guān)的房地產(chǎn)業(yè)、勘查設(shè)計(jì)業(yè)、設(shè)備半成品、鋼結(jié)構(gòu)加工業(yè)等, 包含的企業(yè)眾多, 構(gòu)成了龐大而復(fù)雜的行業(yè)信息集合, 其信息量非常大。沒有一個(gè)規(guī)范有效的行業(yè)管理系統(tǒng)和高效的運(yùn)做機(jī)制, 將難以保證這個(gè)行業(yè)的各項(xiàng)工作健康、有序、高效地發(fā)展。傳統(tǒng)的管理方式及信息處理手段難以實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)。應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù)建立高效的行業(yè)管理、工程項(xiàng)目管理、企業(yè)管理方面的信息管理系統(tǒng), 可以方便有效地對行業(yè)的有關(guān)情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析, 為制定合理的產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、產(chǎn)業(yè)技術(shù)政策、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和發(fā)展戰(zhàn)略提供了全新的條件和可能。信息化系統(tǒng)是一個(gè)由相互有關(guān)聯(lián)的多個(gè)要素, 按照特定的規(guī)律集合起來, 具有特定功能的有機(jī)整體。信息的產(chǎn)生和應(yīng)用是通過系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)的, 信息系統(tǒng)是整個(gè)工程系統(tǒng)的子系統(tǒng), 建筑信息系統(tǒng)是由建設(shè)方、勘察設(shè)計(jì)方、建設(shè)行政管理方、建設(shè)材料供應(yīng)方、施工方和監(jiān)理方各自的信息系統(tǒng)組成。信息技術(shù)給實(shí)體的數(shù)字化、時(shí)間的縮短、空間的縮小提供了方便, 對實(shí)體的把握更為科學(xué), 工程項(xiàng)目的單件性、時(shí)代性、環(huán)境性、多樣性決定了項(xiàng)目信息的大規(guī)模性、變動性、多門類性, 信息技術(shù)使工程成為數(shù)字工程。而數(shù)字工程的建立, 使工程管理進(jìn)入新階段。
我國建筑行業(yè)信息化應(yīng)用水平較低, 信息收集、信息交換、信息集成以及信息化管理還有很長的路要走, 計(jì)算機(jī)應(yīng)用還局限于部分企業(yè), 而在這些企業(yè)中往往又局限于局部的過程, 建筑工程管理存在信息孤島。信息只在工地現(xiàn)場和項(xiàng)目經(jīng)理部內(nèi)部流動, 現(xiàn)場管理與企業(yè)乃至該項(xiàng)目的其他方在網(wǎng)上根本無法互動。大部分工程的業(yè)主方、設(shè)計(jì)施工方和監(jiān)理方的信息交換依然基于紙介質(zhì)來進(jìn)行,并沒有因?yàn)樾畔⒒耐七M(jìn)而改變。??建筑工程管理目前還沒有形成信息化管理的有序環(huán)境。因?yàn)樾畔⒒芾聿粌H要包括人流、物流和資金流, 而且還要反映整個(gè)管理過程的信息流。依據(jù)信息流對人流、物流、資金流進(jìn)行指揮、計(jì)劃安排和優(yōu)化管理, 同時(shí)還需要與外部環(huán)境進(jìn)行必要的信息交流。只有實(shí)現(xiàn)信息化才能實(shí)現(xiàn)效、穩(wěn)定、科學(xué)的信息化管理系統(tǒng), 能實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)決策科學(xué)化、最優(yōu)化和公無紙化。
信息化建設(shè)不僅是一場技術(shù)變革, 而且是一場深刻的管理變革。要完成這一轉(zhuǎn)變, 必須拋棄已習(xí)慣的思維方式、工作方式甚至是生活方式。因此, 在信息化建設(shè)戰(zhàn)略規(guī)劃中, 不僅要成立以公司最高決策層親自掛帥的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu), 全員行動, 整體策劃, 系統(tǒng)推進(jìn), 而且要求行動上下一致、思想統(tǒng)一。要從認(rèn)識上得到突破,真正使各種信息技術(shù)和管理方法相結(jié)合, 提高企業(yè)信息化應(yīng)用水平, 加速行業(yè)和企業(yè)信息化應(yīng)用進(jìn)程, 應(yīng)用信息技術(shù)改造和提升建筑企業(yè)的競爭力, 促進(jìn)建筑企業(yè)從粗放型管理向集約型管理轉(zhuǎn)變。
參考文獻(xiàn)
[1]王紅兵, 車春鸝 建筑施工企業(yè)信息化發(fā)展戰(zhàn)略研究[ J]建筑經(jīng)濟(jì), 2006, (10)
關(guān)鍵詞:建筑產(chǎn)業(yè)技術(shù)發(fā)展;建筑信息模型;新趨勢
中圖分類號: F121.3 文獻(xiàn)標(biāo)識碼: A 文章編號:
建筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展的時(shí)間比較悠久,它是人們自我需求和本能反應(yīng)所產(chǎn)生的產(chǎn)業(yè)。人們的生產(chǎn)生活和安全保障離不開建筑產(chǎn)業(yè)。隨著時(shí)代的發(fā)展,人們的生活水平不斷提高,對建筑產(chǎn)品的需求也不斷提升。每一個(gè)人都會對建筑產(chǎn)業(yè)的質(zhì)量水準(zhǔn)和需求內(nèi)容有不同的要求。而為了滿足這樣的要求,建筑產(chǎn)業(yè)開始進(jìn)行了深入的改革和創(chuàng)新,走向了新的發(fā)展道路。傳統(tǒng)的建筑產(chǎn)業(yè)技術(shù)存在著諸多的缺陷,不能適應(yīng)于當(dāng)今時(shí)代的發(fā)展。我國社會的多個(gè)領(lǐng)域開始走向數(shù)字化、智能化、生態(tài)化的發(fā)展方向。建筑產(chǎn)業(yè)技術(shù)也需緊跟潮流,向著這三個(gè)發(fā)展目標(biāo)進(jìn)行改革和創(chuàng)新。
1建筑產(chǎn)業(yè)技術(shù)發(fā)展改革的內(nèi)在含義
我國每年新建起的房屋數(shù)量約為世界每年新建起房屋總量的一半。我國建筑產(chǎn)業(yè)市場廣闊,而且規(guī)模比較龐大,在建設(shè)時(shí)會耗費(fèi)許多的物力、人力和財(cái)力。單純的利用這些物力、人力和財(cái)力來建設(shè)建筑產(chǎn)業(yè),會浪費(fèi)較多的資源,而且構(gòu)建的建筑工程也不滿足新時(shí)期的需求。為了更好的注重建筑工程的美觀和經(jīng)濟(jì)性,需注重建筑產(chǎn)業(yè)的技術(shù)和管理制度上的改革。
建筑產(chǎn)業(yè)技術(shù)的發(fā)展,和整個(gè)社會文化、經(jīng)濟(jì)、科技水平有一定的聯(lián)系。建筑技術(shù)就是為了滿足建筑的需求從而使用的工藝。當(dāng)今時(shí)代,更注重的是生態(tài)經(jīng)濟(jì),而科技水平的提高,也給建筑技術(shù)帶來了許多的新發(fā)展理念。在建筑技術(shù)中,注重更多的因素是借鑒和整合。借鑒于國際上先進(jìn)的發(fā)展理念,整合當(dāng)今社會中的諸多因素,尋求創(chuàng)新的靈感和思路。也是社會和時(shí)代的原因,促使建筑產(chǎn)業(yè)技術(shù)不得不進(jìn)行改革和發(fā)展。
2數(shù)字化的建筑信息模型
近年來,我國城鄉(xiāng)建設(shè)部頒布了與建筑信息化有關(guān)的綱要,期望以此來提升建筑產(chǎn)業(yè)技術(shù)的信息化水平。我國諸多建筑企業(yè)已經(jīng)開始構(gòu)建建筑信息模型,并引進(jìn)了網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)。傳統(tǒng)建筑產(chǎn)業(yè)技術(shù),有機(jī)的結(jié)合先進(jìn)的科技,便能夠取得優(yōu)異的效果。信息技術(shù)在我國諸多領(lǐng)域都取得了顯著的效果,使企業(yè)的工作效率提高,并減少了資金的投入。建筑產(chǎn)業(yè)技術(shù)走向數(shù)字化,必然會建立一個(gè)建筑信息模型,從而完善建筑產(chǎn)業(yè)的規(guī)劃設(shè)計(jì)和生產(chǎn)管理。建筑信息模型能夠全過程的控制建筑產(chǎn)業(yè),對建筑產(chǎn)業(yè)進(jìn)行適當(dāng)?shù)膮f(xié)調(diào)和控制。建筑產(chǎn)業(yè)具有可控性和復(fù)雜性的組織生產(chǎn)過程,推行建筑信息模型,具有很切實(shí)有效的意義。但我國現(xiàn)階段的建筑產(chǎn)業(yè),缺乏財(cái)力和財(cái)力的投入資本,而且策劃基礎(chǔ)較弱,很難構(gòu)建出一套具有數(shù)字化的建筑信息模型。如果構(gòu)建的信息不夠充分,準(zhǔn)備步驟不足,沒有人力和財(cái)力的全程投入,那么即便構(gòu)建出建筑信息模型,其效果也是比較差的。
綜合的考慮工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和工程效果發(fā)現(xiàn),目前建筑產(chǎn)業(yè)最適合實(shí)施和推行的是工程總承包制度。該制度也具有信息化的元素,非常適合當(dāng)今的建筑產(chǎn)業(yè)。工程總承包制度具有全信息模,是從策劃工程項(xiàng)目時(shí)期開始構(gòu)建模,然后擴(kuò)充工程項(xiàng)目的各階段。信息模能夠歸檔工程資料,便于以后擴(kuò)建時(shí)查詢資料。盡管目前我國建筑產(chǎn)業(yè)沒有足夠的能力構(gòu)建數(shù)字化的建筑信息模型,但建筑產(chǎn)業(yè)技術(shù)的發(fā)展趨勢,也會沿著數(shù)字化的方向前進(jìn)。
3智能化的建筑施工儀器設(shè)備
傳統(tǒng)的建筑產(chǎn)業(yè)技術(shù)對地下、水下、高空等高危作業(yè)環(huán)境沒有優(yōu)勢,時(shí)常會出現(xiàn)施工故障和安全故障。而隨著時(shí)代的發(fā)展,城市內(nèi)的建設(shè)用地資源逐漸縮小,建筑產(chǎn)品的技術(shù)程度必須要加強(qiáng)。科技的進(jìn)步,促使智能化、自動化的施工儀器設(shè)備開始出現(xiàn),并能夠投入于高危作業(yè)環(huán)境和精細(xì)施工條件中。智能化的施工儀器不但能夠提高工作效率,而且能夠提升建筑施工的安全性,保障勞動者的生命和財(cái)產(chǎn)安全。國際建筑業(yè)對建筑施工設(shè)備的智能化要求很高,每年都會研發(fā)新的智能化設(shè)備。建筑施工儀器設(shè)備走向智能化的發(fā)展路線,是建筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實(shí)際需要。因此,建筑產(chǎn)業(yè)需及早的策劃和實(shí)施。
4綠色生態(tài)經(jīng)濟(jì)發(fā)展之路
控制碳排放是目前世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必要準(zhǔn)則。由于兩次工業(yè)革命,人們發(fā)展經(jīng)濟(jì)耗費(fèi)了大量的資源,排放了大量的溫室氣體,破壞了生態(tài)環(huán)境?,F(xiàn)階段,綠色生態(tài)經(jīng)濟(jì)是企業(yè)發(fā)展的目標(biāo),研制的產(chǎn)品也多帶有綠色生態(tài)的元素。建筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展,也需走綠色生態(tài)建筑之路。而綠色生態(tài)建筑之路,需以全程控制碳排放量為目標(biāo),盡量減少施工時(shí)產(chǎn)生的較多粉塵顆粒和污水廢渣。綠色生態(tài)經(jīng)濟(jì)是建筑產(chǎn)業(yè)技術(shù)發(fā)展的必然趨勢,因此應(yīng)從長遠(yuǎn)考慮,采取適當(dāng)?shù)拇胧┖褪侄危瑏韺?shí)施目標(biāo)計(jì)劃?,F(xiàn)階段我國建筑產(chǎn)業(yè)還屬于生態(tài)經(jīng)濟(jì)起步階段,還需加強(qiáng)努力。由于我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度比不上西方發(fā)達(dá)國家,因此在控制碳排放的國際會議上,對發(fā)達(dá)國家提出的措施有爭議。低碳建筑,需開發(fā)和研究控制碳含量的舉措和計(jì)量碳含量的技術(shù)。工程項(xiàng)目實(shí)施綠色生態(tài)建筑,需做好源頭上的控制。比如選擇綠色生態(tài)的建筑材料、設(shè)施,對施工人員進(jìn)行培訓(xùn)等。
結(jié)束語:
建筑產(chǎn)業(yè)技術(shù)的發(fā)展,離不開提高工程工作效率和安全保障程度。而做到這兩點(diǎn),就需要將技術(shù)設(shè)備進(jìn)行改革,使其向數(shù)字化和智能化的方向發(fā)展。并從長遠(yuǎn)考慮,注重走綠色生態(tài)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的道路?,F(xiàn)階段,我國建筑產(chǎn)業(yè)沒有雄厚的資金支持,也缺乏一定的科學(xué)技術(shù),因此在向數(shù)字化、智能化、生態(tài)化方向發(fā)展時(shí),還存在著較多的弊端和諸多因素的干擾。但是,建筑產(chǎn)業(yè)技術(shù)發(fā)展的趨勢是不可逆轉(zhuǎn)的,建筑企業(yè)需及早的做好策劃和準(zhǔn)備,促進(jìn)建筑產(chǎn)業(yè)技術(shù)進(jìn)行改革和創(chuàng)新,在新時(shí)期的激烈競爭中立于不敗之地。
參考文獻(xiàn):
[1]黃筱淑.新技術(shù)新趨勢引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展[J].智能建筑.2010,(6).
BIM帶來的新思路
相關(guān)資料顯示,我國建筑業(yè)目前已逾十萬億元的產(chǎn)值規(guī)模。然而產(chǎn)值規(guī)模雖大,但產(chǎn)業(yè)集中度依然不高,信息化水平落后,建筑業(yè)生產(chǎn)效率更與國內(nèi)其他行業(yè)、國外的建筑業(yè)有著較大的差距。我國建筑施工企業(yè)一直在提倡集約化、精細(xì)化,但缺乏信息化技術(shù)的支持,很難落實(shí),而BIM技術(shù)的出現(xiàn)則為建筑業(yè)的發(fā)展提供了新思路。
在上海舉辦的2013廣聯(lián)達(dá)建設(shè)行業(yè)年度信息化峰會上,中國建筑金屬結(jié)構(gòu)協(xié)會會長、中國民族建筑研究會會長、中國節(jié)能協(xié)會副理事長姚兵表示,“從建筑行業(yè)上面來說,我們的信息技術(shù)將成為建筑工業(yè)化的重要工具手段,主要表現(xiàn)在BIM技術(shù)在節(jié)能工業(yè)化的應(yīng)用,它作為一種新型的建筑業(yè)素質(zhì)化建設(shè)和基礎(chǔ)性運(yùn)作,具有強(qiáng)大的信息共享能力、協(xié)同工種能力、專業(yè)能力。城鎮(zhèn)化為新型建筑工業(yè)化提供更大的規(guī)模,為信息化也提供更廣的應(yīng)用范圍。同時(shí),信息化、新型建筑工業(yè)化將為城鎮(zhèn)化提供方向。”
BIM即建筑信息模型技術(shù),它對建筑全生命周期進(jìn)行全方位管理,是實(shí)現(xiàn)建筑信息化跨越式發(fā)展的必然趨勢。隨著BIM理念的不斷普及,現(xiàn)在在談到BIM的時(shí)候,更需要明確并注意的是,它并不只是建筑生命的第一個(gè)部分設(shè)計(jì)、出圖和可視化等,而是建筑全生命周期的管理。BIM的出現(xiàn)使得整個(gè)工作流程發(fā)生了變化,這其中包括了設(shè)計(jì)、施工以及最終的運(yùn)維管理。
可以說,BIM是一種很好的全生命周期解決方案,因?yàn)樗旧砭褪菫榱私ㄖ娜珘勖芷诋a(chǎn)生的,它是建筑全生命周期的一種信息模型,而不是針對某一個(gè)階段。它不僅是設(shè)計(jì)階段的信息模型,同時(shí)也是施工階段、運(yùn)維階段的信息模型。用BIM可以很好的去打通每一個(gè)階段,信息模型會從一個(gè)階段傳遞到另一個(gè)階段,真正做到信息可以流動,模型也可以流動,并貫穿項(xiàng)目整個(gè)過程。
深耕建筑領(lǐng)域
智慧的建筑是通過信息化的手段達(dá)成的,在綠色環(huán)保方面具體有兩種體現(xiàn)。一是幫助建筑形成資源的循環(huán)使用,這包括水能循環(huán)、風(fēng)能流動、自然光能的照射,科學(xué)地根據(jù)不同功能、朝向和位置選擇最適合的構(gòu)造形式。二是實(shí)現(xiàn)建筑自身的減排,構(gòu)建時(shí),以信息化手段減少工程建設(shè)周期;運(yùn)營時(shí),在滿足使用需求的同時(shí),還能保證最低的資源消耗。住房與城鄉(xiāng)建設(shè)部仇保興副部長指出:“以智能化推進(jìn)綠色建筑,節(jié)約能源,降低資源消耗和浪費(fèi),減少污染是建筑智能化發(fā)展的方向和目的,是綠色建筑發(fā)展的必由之路?!?/p>
《綠色建筑行動方案》提出了中國綠色建筑行動的主要目標(biāo):“十二五”期間新建綠色建筑10億平方米,2015年城鎮(zhèn)新建建筑中綠色建筑的比例達(dá)到20%。方案提出,要在建筑的全生命周期內(nèi),最大限度地節(jié)約資源(節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材)、保護(hù)環(huán)境和減少污染,為人們提供健康、適用和高效的使用空間,與自然和諧共生的建筑?!叭绻f前幾年建筑行業(yè)更多的重視以硬件為代表的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),那么現(xiàn)階段、以及未來的階段重點(diǎn)在智慧建筑的背景下會聚焦BIM等深入的應(yīng)用,這個(gè)階段更多的以軟件公司、互聯(lián)網(wǎng)公司為代表。隨著國內(nèi)軟件進(jìn)一步的發(fā)展、工業(yè)化和信息化的融合,這個(gè)巨大的市場會誕生一批很有潛力的軟件公司?!?廣聯(lián)達(dá)軟件股份有限公司總裁賈曉平對《中國信息化周報(bào)》說到。
據(jù)了解,芬蘭作為全球最先一批采用基于模型設(shè)計(jì)的國家,一直以來,積極推進(jìn)建筑信息技術(shù)的開放標(biāo)準(zhǔn),在 BIM 實(shí)踐應(yīng)用方面有著豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。2013廣聯(lián)達(dá)建設(shè)行業(yè)年度信息化峰會上特地請來 Building SMART 芬蘭區(qū)主席 Tomi Henttinen先生, Tomi Henttinen告訴本報(bào)記者,在芬蘭軟件公司和建筑行業(yè)關(guān)系很緊密,從施工階段到機(jī)械設(shè)備、安裝方面再到設(shè)計(jì)階段,芬蘭的軟件公司都會深入,軟件公司甚至?xí)P(guān)注到產(chǎn)業(yè)的流程、工作方式的變化,建筑業(yè)的發(fā)展與軟件企業(yè)的技術(shù)貢獻(xiàn)密不可分。
BIM帶來的變革
有人說:“2012年是中國BIM非常重要的一年?!?2012年各大設(shè)計(jì)單位、施工單位和業(yè)主探討嘗試性應(yīng)用BIM,2012年BIM已經(jīng)進(jìn)入了政府的桌面。政府開始重視BIM,開始考慮如何推進(jìn)BIM的應(yīng)用。
但風(fēng)頭正勁的BIM技術(shù)也面臨著認(rèn)識不足、隨處應(yīng)用的狀態(tài)。業(yè)界現(xiàn)在將BIM分三個(gè)層面:第一階段,專業(yè)BIM以完成單項(xiàng)任務(wù)為主,如完成算量;第二階段,可以完成階段性工作;如:規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工,和相關(guān)階段信息共享;第三階段,建筑的全生命周期信息共享。
不少業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,BIM可謂是工程建設(shè)行業(yè)的第,在過去兩年看BIM的時(shí)候,一些人對BIM還是持觀望態(tài)度。如今,BIM的快速發(fā)展顛覆了很多人的預(yù)期,BIM可以為建筑施工企業(yè)帶來更多實(shí)際價(jià)值,比如節(jié)省成本,提高企業(yè)管理水平等等。隨著越來越多人認(rèn)可BIM,它的發(fā)展速度也將更加迅速。
廣聯(lián)達(dá)對于未來BIM的發(fā)展也制定了一系列戰(zhàn)略規(guī)劃,廣聯(lián)達(dá)軟件股份有限公司副總裁袁正剛對記者說:“廣聯(lián)達(dá)更加關(guān)注BIM在建筑全生命周期的應(yīng)用,BIM作為建筑全生命周期的解決方案可以幫助建筑施工企業(yè)、設(shè)計(jì)院以及業(yè)主節(jié)省成本、提高效率、提升管理水平,BIM可以提供一套整體解決方案。廣聯(lián)達(dá)也會分析建筑項(xiàng)目不同階段BIM的不同應(yīng)用價(jià)值,更好地服務(wù)建筑行業(yè)?!?/p>
關(guān)鍵詞:建設(shè)工程;項(xiàng)目管理;信息化
1建設(shè)工程項(xiàng)目管理信息化發(fā)展現(xiàn)狀
文章從三個(gè)方面來進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目管理信息化現(xiàn)狀的探討。第一,當(dāng)下科學(xué)技術(shù)發(fā)展迅速,與工程項(xiàng)目管理相關(guān)的軟件越來越多,很多都已可以用于實(shí)際管理之中。比如,廣聯(lián)達(dá)圖形自動計(jì)量工程量軟件、廣聯(lián)達(dá)概預(yù)算及相關(guān)審核軟件等。在軟件的應(yīng)用過程中,需要結(jié)合具體的項(xiàng)目情況來合理選擇相應(yīng)的軟件,以保證項(xiàng)目管理工作的順利完成。第二,現(xiàn)階段,建筑企業(yè)也越來越重視對信息化管理的研究和應(yīng)用。在國內(nèi),有許多大型建筑企業(yè)早已開始了對信息技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施的研究和應(yīng)用,通過調(diào)查發(fā)現(xiàn),當(dāng)下國內(nèi)建筑企業(yè)的工程項(xiàng)目信息管理設(shè)施超過150萬臺,除此以外,很多建筑企業(yè)也構(gòu)建了相應(yīng)的互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站,以便于企業(yè)之間的信息共享和交流,為企業(yè)的發(fā)展提供了較大的幫助。第三,國內(nèi)的相關(guān)科研單位和科學(xué)家也在進(jìn)行與建設(shè)工程項(xiàng)目信息化管理相關(guān)的研究和實(shí)踐。隨著建筑施工項(xiàng)目信息化管理的應(yīng)用效果越來越好,很多高校都將其作為一門研究課題,并投入了大量的人力、物力,以促進(jìn)這一項(xiàng)目完善度和合理性的進(jìn)一步提高。比如上海交大和哈工大研發(fā)出了應(yīng)用于各種工程項(xiàng)目的管理應(yīng)用軟件,為建筑行業(yè)的發(fā)展做出了極大的貢獻(xiàn)。
2建設(shè)工程項(xiàng)目管理信息化發(fā)展問題
2.1建筑工程管理信息化標(biāo)準(zhǔn)不明確
建筑行業(yè)在當(dāng)下的發(fā)展速度非??欤瞧髽I(yè)并沒有制定與信息化管理相關(guān)的制度標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)致信息化建設(shè)缺乏必要的依據(jù)。信息化管理僅用于企業(yè)內(nèi)部,在行業(yè)之內(nèi),缺乏必要的溝通和交流。因?yàn)闆]有一套完善科學(xué)的信息化標(biāo)準(zhǔn),所以在建筑企業(yè)內(nèi)部各企業(yè)所用的信息軟件都不一樣,這就給信息共享和交流工作造成了阻礙,即便信息共享了,也無法保證其準(zhǔn)確性。
2.2建筑工程行業(yè)發(fā)展不平衡
建筑企業(yè)所在地的發(fā)展水平與建筑企業(yè)的管理信息化建設(shè)密切相關(guān)。因?yàn)榈貐^(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度,會對建筑工程行業(yè)的信息化管理造成直接的影響。經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度快的地區(qū),建筑企業(yè)管理者的信息管理意識以及員工的信息化工作能力都要遠(yuǎn)遠(yuǎn)強(qiáng)于經(jīng)濟(jì)比較落后的地區(qū),所以在這些地區(qū)信息化推廣和建設(shè)速度比較快。
3提高我國建筑工程管理信息化的策略
3.1提高對工程項(xiàng)目管理信息化的認(rèn)識
只有建筑企業(yè)充分意識到工程項(xiàng)目管理信息化建設(shè)的重要性,加強(qiáng)對工程項(xiàng)目管理信息化建設(shè)的重視,這樣才能為信息化建設(shè)提供了一個(gè)良好的環(huán)境和基礎(chǔ)。建筑企業(yè)在日常工作中需要把信息化管理全面融入整個(gè)工程建設(shè)之中,強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部各相關(guān)人員的信息化管理意識,改變以往的管理觀念,為建筑工程項(xiàng)目管理信息化建設(shè)提供足夠的資金和技術(shù)支持,以促進(jìn)管理效率和質(zhì)量的提高,加快信息化建設(shè)的進(jìn)程。
3.2建設(shè)網(wǎng)絡(luò)平臺
通過對建筑行業(yè)建筑當(dāng)下的信息化管理流程的調(diào)查可以發(fā)現(xiàn),各級建筑企業(yè)都已使用了信息化管理技術(shù),所以為了實(shí)現(xiàn)彼此之間信息的共享,必須構(gòu)建相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)平臺。首先,對工程項(xiàng)目信息化管理平臺和企業(yè)當(dāng)下所用或者即將建設(shè)的系統(tǒng)之間的關(guān)系進(jìn)行研究,這樣才能更好掌握二者之間的不同,使其可以有效互補(bǔ)。其次,整個(gè)項(xiàng)目管理的網(wǎng)上辦公過程都需要建立在信息共享平臺的基礎(chǔ)之上,這樣才能有效提高工程項(xiàng)目的管理水平。網(wǎng)絡(luò)平臺的最大優(yōu)勢在于可以通過網(wǎng)絡(luò)連接,可以實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程的招標(biāo)、開會、資料共享等工作,進(jìn)而促進(jìn)工作效率和準(zhǔn)確度的大大提高。
3.3完善工程管理一體化的信息系統(tǒng)
建筑企業(yè)需要改變過去落后的管理模式,對信息化建設(shè)進(jìn)行進(jìn)一步的優(yōu)化和完善。積極引用先進(jìn)的方法和手段,以完成信息一體化體系的建設(shè),實(shí)現(xiàn)建筑工程管理施工流程管理、信息管理和現(xiàn)場管理的一體化。一體化信息管理需要對工程項(xiàng)目中所產(chǎn)生的所有信息進(jìn)行有效的整合,比如資金規(guī)劃、成本控制、施工設(shè)備管理等多個(gè)方面的內(nèi)容。在實(shí)際的工程信息化管理研究和應(yīng)用中,要想實(shí)現(xiàn)各個(gè)部門的資源共享和信息流通,要改變以往的管理體系和制度,將各個(gè)部門的員工都有效整合起來,進(jìn)而來完成一體化信息管理體系的完善和建設(shè)。
3.4企業(yè)流程重組
定義企業(yè)流程的目的是保證企業(yè)企業(yè)目標(biāo)以及任務(wù)可以順利完成,它的最主要特征就是所有的職能部門都會參與其中。為了確保建筑企業(yè)項(xiàng)目管理信息化發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),必須做好企業(yè)流程的重組工作,在具體的重組工作中,可以先整合壓縮各部門的工作,以促進(jìn)工作效率的進(jìn)一步提高。此外,在信息投放方面,需要使用統(tǒng)一信息發(fā)放方式,只有這樣才能確保信息資源共享的有效實(shí)現(xiàn)。
3.5加強(qiáng)建筑工程項(xiàng)目管理信息化的人才隊(duì)伍建設(shè)
企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo),必須重視對人才的引進(jìn)和培養(yǎng),強(qiáng)化管理人員的信息化管理意識,使其充分認(rèn)識到信息化管理的重要性和價(jià)值。在日常工作中,定期開展相關(guān)的技能培訓(xùn)和知識培訓(xùn)活動,以促進(jìn)相關(guān)管理工作人員的計(jì)算機(jī)技術(shù)水平和操作水平的提高,只有這樣才能為建筑企業(yè)信息化管理建設(shè)工作的開展奠定良好的基礎(chǔ)。
4結(jié)語
當(dāng)下信息化產(chǎn)業(yè)在各行各業(yè)中都有著非常廣泛的應(yīng)用,建筑行業(yè)要想有效提高自身在市場中的競爭力,提高工程的施工質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益,更好為社會主義現(xiàn)代化建設(shè)做出貢獻(xiàn),必需積極引進(jìn)和開展信息化管理,以完成構(gòu)建現(xiàn)代化、信息化建筑產(chǎn)業(yè)的目標(biāo)。這不僅僅是建筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中的必要途徑,同時(shí)它也是確保市場經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵動力。
作者:安愛軍 單位:中國路橋工程有限責(zé)任公司
參考文獻(xiàn)
[1]趙穎.建筑工程項(xiàng)目管理的信息化建設(shè)探析[J].信息與電腦:理論版,2015(10):86,90.
關(guān)鍵詞:建設(shè)工程;信息化;管理
一、建筑工程進(jìn)行信息化管理的必要性
在傳統(tǒng)的建筑工程管理模式中,項(xiàng)目工程上各種信息的存儲,主要是基于表格或單據(jù)等紙面形式;信息的加工和整理,完全由大量的手工計(jì)算來完成;信息的交流,絕大部分是通過人與人之間的手工傳遞甚至口頭傳遞;信息的檢索,則完全依賴于對文檔資料的翻閱和查看。信息從它的產(chǎn)生、整理、加工、傳遞到檢索和利用,都是以一種較為緩慢的速度在運(yùn)行,這容易影響信息作用的及時(shí)發(fā)揮而造成工程管理工作中的失誤。隨著現(xiàn)代工程建設(shè)項(xiàng)目規(guī)模的不斷擴(kuò)大,施工技術(shù)的難度與質(zhì)量的要求不斷提高。各部門和單位交互的信息量不斷擴(kuò)大,信息的交流與傳遞變得越來越頻繁,建筑工程項(xiàng)目管理的復(fù)雜程度和難度越來越突出。由此可見,傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理模式在速度、可靠性以及經(jīng)濟(jì)可行性等方面已明顯地限制了施工企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)激烈競爭環(huán)境中的生存和可持續(xù)發(fā)展。
現(xiàn)代化的建筑工程項(xiàng)目管理是一個(gè)大的系統(tǒng),各系統(tǒng)之間具有強(qiáng)關(guān)聯(lián)性,管理業(yè)務(wù)又十分復(fù)雜,有大量的數(shù)據(jù)計(jì)算,有各種復(fù)雜關(guān)系的處理,需要使用和存儲大量信息,沒有先進(jìn)的信息處理手段是難以實(shí)現(xiàn)科學(xué)、高效管理的。所以建筑工程項(xiàng)目管理手段必須實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)化,或信息化。工程項(xiàng)目管理使用全面質(zhì)量管理(TQC)方法、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法和核算方法,要運(yùn)用計(jì)算機(jī)就要進(jìn)行兩項(xiàng)建設(shè):一是計(jì)算機(jī)硬件和軟件的建設(shè)(以軟件建設(shè)為重);二是人的文化素質(zhì)建設(shè)。兩者缺一不可。必須集中力量,大力開發(fā)工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)軟件,作到資源共享、操作簡便、速度快、可優(yōu)化、效果好。
近年來,我國不斷地在中東、東南亞等地區(qū)進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工、管理。與此同時(shí),國外施工企業(yè)也進(jìn)入中國建筑市場,這種雙向的流動促進(jìn)了建筑市場的國際化。我國的建筑企業(yè)與國外承包商的差距將日益明顯,主要表現(xiàn)在信息化施工及管理方面,在項(xiàng)目現(xiàn)場施工技術(shù)、快速、有效、高質(zhì)量的施工管理方法和信息決策手段等方面,利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)行工程管理。國外的先進(jìn)的設(shè)計(jì)方法、施工技術(shù)、管理手段值得我們學(xué)習(xí)和借鑒,這是我國的建筑業(yè)面對的巨大的外部壓力。只有正確面對這種外部沖擊和壓力,切實(shí)采取有效對策,行業(yè)才能生存與發(fā)展。另一方面,從整個(gè)國家內(nèi)部來看,各行各業(yè)都在迅猛發(fā)展,同時(shí)也要求和促進(jìn)建筑業(yè)必須以高速度、高質(zhì)量、高效率完成工程。它關(guān)系到整個(gè)國家和民族的建設(shè)發(fā)展速度。
二、目前建筑工程管理信息化存在的問題
(一)建筑企業(yè)對信息化認(rèn)識不準(zhǔn)確,對建設(shè)工程管理信息系統(tǒng)的開發(fā)及應(yīng)用重視不足
企業(yè)把信息化建設(shè)當(dāng)作是一項(xiàng)“說起來重要,做起來次要”的工作,企業(yè)從領(lǐng)導(dǎo)到職工普遍存在一種思想。他們認(rèn)為,信息化就是配備幾臺電腦,能上網(wǎng),或者建立自己的網(wǎng)頁,宣傳公司的業(yè)績,用電腦代替手工勞動,通過電腦制作標(biāo)書實(shí)現(xiàn)辦公室自動化等等,這就實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的信息化。顯而易見,這種觀念是片面的、錯(cuò)誤的,這嚴(yán)重阻礙了工程建筑管理的信息化建設(shè)進(jìn)程。而那些處于觀望中的企業(yè),鑒于信息化建設(shè)周期長、投入大、見效慢的特點(diǎn),更是逐步放棄了企業(yè)信息化的建設(shè)。
(二)缺乏統(tǒng)一的建筑工程信息化標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范
發(fā)達(dá)國家在建筑工程項(xiàng)目管理、工程設(shè)計(jì)、工程施工、房地產(chǎn)交易管理、市政公用等各個(gè)領(lǐng)域,已逐步建立起了較為完善的標(biāo)準(zhǔn)體系,能夠有效地引導(dǎo)、規(guī)范、整合信息化過程,達(dá)到事半功倍的目的。而我國建設(shè)工程管理信息化工作才剛剛起步,嚴(yán)重滯后于信息化的實(shí)際進(jìn)程。由于缺乏數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn),已有的信息不能得到充分應(yīng)用,譬如,國內(nèi)的建筑設(shè)計(jì)企業(yè)雖然已基本實(shí)現(xiàn)了電腦出圖,但這些眾多的圖形電子文檔并未或很少能在其后的建筑施工、建設(shè)監(jiān)理、物業(yè)管理中得到利用,許多基礎(chǔ)工作又在各個(gè)建設(shè)管理環(huán)節(jié)重復(fù)進(jìn)行。由于缺乏統(tǒng)一的建筑工程信息化標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,不同軟件間尤其是不同部門間的數(shù)據(jù)信息不能共享,設(shè)計(jì)、管理、生產(chǎn)的數(shù)據(jù)不能進(jìn)行有效的交流;有的還存在文檔系統(tǒng)、設(shè)備管理系統(tǒng)、投資管理系統(tǒng)等公共的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)編碼不一致,子系統(tǒng)的編碼方式也各有不同,同一數(shù)據(jù)“多處輸入、多處使用”,而非“一處輸入、多處使用”,導(dǎo)致數(shù)據(jù)重復(fù)輸入、數(shù)據(jù)質(zhì)量難以有效控制、數(shù)據(jù)共享和關(guān)聯(lián)程度不夠。從而產(chǎn)生了“信息孤島”。這種孤島不僅存在于各個(gè)企業(yè)內(nèi)部的建設(shè)項(xiàng)目管理系統(tǒng)中,也存在于建設(shè)項(xiàng)目的管理中。我國建設(shè)工程管理的標(biāo)準(zhǔn)化問題已是遏制我國工程項(xiàng)目管理信息化水平提高,遏制網(wǎng)絡(luò)平臺及項(xiàng)目管理效率的主要因素。
(三)信息化的應(yīng)用范圍存在局限性,建設(shè)工程項(xiàng)目整體管理未能得到有效重視
在我國,建筑工程管理的信息技術(shù)還局限于部分企業(yè),而在這些企業(yè)中往往又局限于局部的過程。信息技術(shù)的運(yùn)用往往以單機(jī)為主,把管理信息系統(tǒng)定位在信息檢索和打印報(bào)表上,同時(shí)信息化的推廣也僅僅停留在企業(yè)的管理層,有的甚至僅在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理中并沒有在一定的范圍形成網(wǎng)絡(luò)和信息的共享平臺,缺乏必要的信息交流與互動。企業(yè)的電子采購、電子商務(wù)也沒有真正開展起來。有的即使開展起來,也主要集中在項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段、施工項(xiàng)目的前期,如招投標(biāo)、造價(jià)預(yù)算、施工組織設(shè)計(jì)等方面,而在施工過程中的進(jìn)度質(zhì)量、成本控制方面的應(yīng)用極少,項(xiàng)目施工管理仍然主要依靠管理人員的經(jīng)驗(yàn)和隨機(jī)處理能力。除個(gè)別企業(yè)外,目前大多數(shù)企業(yè)對于電子商務(wù)的理解也存在局限,多數(shù)企業(yè)及政府網(wǎng)站僅僅是建立了內(nèi)容較為豐富的網(wǎng)頁,或者以信息為主,或者是作為企業(yè)業(yè)績的展示臺,信息的交流與互動還缺少合理的平臺。因此,現(xiàn)階段信息技術(shù)充其量只不過為建筑工程管理提供了工具,而并沒有帶來工作模式的根本性變革。同時(shí)由于一些企業(yè)的短視,其購買的軟件功能單一,沒有提供多接口,無法實(shí)現(xiàn)不同類別間數(shù)據(jù)的關(guān)聯(lián)、整合及分析,更無法與動態(tài)的行業(yè)信息結(jié)合起來,資源共享便如無本之木。
(四)建筑企業(yè)業(yè)務(wù)流程及組織機(jī)構(gòu)改造滯后,企業(yè)管理與流程再造不匹配
企業(yè)的流程再造是企業(yè)管理方式向扁平化方向發(fā)展所進(jìn)行的根本性再思考和徹底性再設(shè)計(jì),是對企業(yè)傳統(tǒng)管理體系直至產(chǎn)權(quán)體系的傷筋動骨式的根本性變革。眾所周知,建筑工程管理的信息化過程是一個(gè)流程再造的過程,需要的是整個(gè)行業(yè)管理模式的根本性變革,而不僅僅是局部的、細(xì)節(jié)的改進(jìn)、優(yōu)化。一部分建筑企業(yè)尚未使用管理信息系統(tǒng)進(jìn)行管理,所以在建設(shè)工程項(xiàng)目管理過程中的業(yè)務(wù)流程還保持著原有的形式,組織機(jī)構(gòu)還停留在過去的組織模式。按照傳統(tǒng)的組織原則,許多網(wǎng)絡(luò)狀的信息流通(如:對其他部門信息的查詢)不能算作為正式的溝通,只能算非正式的溝通,而這種溝通對項(xiàng)目管理有著非常大的影響,會削弱正式信息溝通方式的效用。這樣的狀態(tài)不但不利于信息化的發(fā)展,而且嚴(yán)重阻礙了我國建筑企業(yè)及建設(shè)工程項(xiàng)目的管理,以及我國在進(jìn)入WTO后與國際并軌
的步伐。而在一部分進(jìn)行所謂流程改造的企業(yè)中,由于建筑行業(yè)多為傳統(tǒng)企業(yè),管理人員由于流程再造削弱了自身的權(quán)利,往往不能自覺遵守信息管理程序的要求,既想享受信息化管理帶來的成果,又不愿改變企業(yè)的管理組織、管理模式,企業(yè)的業(yè)務(wù)流程成為虛設(shè),最終成為工程管理信息化進(jìn)程的桎梏。
三、推進(jìn)建筑工程信息化管理的對策
(一)建立建筑工程信息分類及信息化系統(tǒng)
1、信息分類
信息分類是指在一個(gè)信息系統(tǒng)中,將各種信息按一定的原則和方法進(jìn)行區(qū)分和歸類,并建立起一定的分類系統(tǒng)和排列順序,以便管理和使用信息。建筑工程信息依據(jù)建設(shè)工程的目標(biāo)可劃分為:
(1)投資管理信息
投資控制信息是指與投資控制直接有關(guān)的信息。如:各種估算指標(biāo)、各類工程造價(jià)、物價(jià)指數(shù)、設(shè)計(jì)概算、概算定額、施工圖預(yù)算、預(yù)算定額;工程項(xiàng)目投資估算;合同價(jià)組成;投資目標(biāo)體系;計(jì)劃工程量、已完工程量、單位時(shí)間付款報(bào)表、工程量變化表、人工、材料調(diào)差表;索賠費(fèi)用表;投資偏差、已完工程結(jié)算;竣工結(jié)算、施工階段的支付帳單;原材料價(jià)格、機(jī)械設(shè)備臺班費(fèi)、人工費(fèi)、運(yùn)雜費(fèi)等。
(2)質(zhì)量管理信息
指建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的有關(guān)信息,如國家有關(guān)的質(zhì)量法規(guī)、政策及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn);質(zhì)量目標(biāo)體系和質(zhì)量目標(biāo)的分解;質(zhì)量控制工作流程、質(zhì)量控制的工作制度、質(zhì)量控制的方法;質(zhì)量控制的風(fēng)險(xiǎn)分析;質(zhì)量抽樣檢查的數(shù)據(jù);各個(gè)環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量(工程項(xiàng)目決策的質(zhì)量、設(shè)計(jì)的質(zhì)量、施工的質(zhì)量);質(zhì)量事故記錄和處理報(bào)告等。
(3)進(jìn)度管理信息指與進(jìn)度相關(guān)的信息,如施工定額;項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃、進(jìn)度目標(biāo)分解、項(xiàng)目年度計(jì)劃、工程總網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和子網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度偏差;網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的優(yōu)化、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的調(diào)整情況;進(jìn)度控制的工作流程、進(jìn)度控制的工作制度、進(jìn)度控制的風(fēng)險(xiǎn)分析等。
(4)合同管理信息指建設(shè)工程相關(guān)的各種合同信息,如工程招投標(biāo)文件;工程建設(shè)施工承包合同,物資設(shè)備供應(yīng)合同、咨詢、監(jiān)理合同;合同的指標(biāo)分解體系;合同簽定、變更、執(zhí)行情況;合同的索賠等。
2、信息化系統(tǒng)
系統(tǒng)是一個(gè)由相互有關(guān)聯(lián)的多個(gè)要素,按照特定的規(guī)律集合起來,具有特定功能的有機(jī)整體。信息的產(chǎn)生和應(yīng)用是通過系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)的,信息系統(tǒng)是整個(gè)工程系統(tǒng)的子系統(tǒng),建筑信息系統(tǒng)是由建設(shè)方、勘察設(shè)計(jì)方、建設(shè)行政管理方、建設(shè)材料供應(yīng)方、施工方和監(jiān)理方各自的信息系統(tǒng)組成。工程項(xiàng)目的管理是一個(gè)多目標(biāo)、既分別獨(dú)立又相互聯(lián)系的,多工序、復(fù)雜又龐大的系統(tǒng)工程。一個(gè)復(fù)雜的大型工程項(xiàng)目的管理實(shí)際上就是利用能夠控制的資源(人力、機(jī)具、材料、資金、工期)在一定的條件下對一個(gè)既定的目標(biāo)(進(jìn)度、質(zhì)量、費(fèi)用)進(jìn)行科學(xué)的計(jì)劃和以更多的定量數(shù)據(jù)做深入動態(tài)分析,對于工程實(shí)施有效地調(diào)整控制,以盡可能小的投入,獲得最大的效益。
(二)建立建筑工程標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)管理、工程管理、企業(yè)管理的信息系統(tǒng)
信息技術(shù)是一項(xiàng)各行業(yè)普遍適用的高新技術(shù),必須與行業(yè)技術(shù)有機(jī)地結(jié)合才能發(fā)揮作用。為使信息技術(shù)在建筑施工中規(guī)范、有序、健康、高效地推進(jìn),須準(zhǔn)確高效地制定建筑工程應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)化管理信息系統(tǒng),及時(shí)修編標(biāo)準(zhǔn),便于檢查查詢和管理有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),隨時(shí)隨地地選用標(biāo)準(zhǔn)和對標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行進(jìn)行檢查驗(yàn)收,從而有效地推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理。
建筑工程行業(yè)涉及的門類很多,例如土木工程、房屋工程、設(shè)備管線安裝業(yè)、裝飾裝修業(yè),以及相關(guān)的房地產(chǎn)業(yè)、勘查設(shè)計(jì)業(yè)、設(shè)備半成品、鋼結(jié)構(gòu)加工業(yè)等,包含的企業(yè)眾多,構(gòu)成了龐大而復(fù)雜的行業(yè)信息集合,其信息量非常大。沒有一個(gè)規(guī)范有效的行業(yè)管理系統(tǒng)和高效的運(yùn)做機(jī)制,將難以保證這個(gè)行業(yè)的各項(xiàng)工作健康、有序、高效地發(fā)展。傳統(tǒng)的管理方式及信息處理手段難以實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)。應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù)建立高效的行業(yè)管理、工程項(xiàng)目管理、企業(yè)管理方面的信息管理系統(tǒng),可以方便有效地對行業(yè)的有關(guān)情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,為制定合理的產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、產(chǎn)業(yè)技術(shù)政策、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和發(fā)展戰(zhàn)略提供全新的條件和可能。
信息技術(shù)給實(shí)體的數(shù)字化、時(shí)間的縮短、空間的縮小提供了方便,對實(shí)體的把握更為科學(xué),工程項(xiàng)目的單件性、時(shí)代性、環(huán)境性、多樣性決定了項(xiàng)目信息的大規(guī)模性、變動性、多門類性,信息技術(shù)使工程成為數(shù)字工程。而數(shù)字工程的建立,使工程管理進(jìn)入新階段。
建筑工程信息化建設(shè)應(yīng)該著手建設(shè)三大系統(tǒng):一是建筑工程設(shè)計(jì)、施工的技術(shù)和控制系統(tǒng);二是建筑工程標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)管理、工程管理、企業(yè)管理的信息系統(tǒng);三是建筑工程基于互連網(wǎng)的方案優(yōu)選、施工招投標(biāo)、材料設(shè)備采購、人才招聘的企業(yè)商務(wù)貿(mào)易信息系統(tǒng)。
四、結(jié)語
總之,信息化建設(shè)問題總體來說不僅是技術(shù)問題更重要的是一場管理革命,是深層次的企業(yè)內(nèi)部變革,建筑企業(yè)信息化更應(yīng)注重體制和組織文化方面的改進(jìn)。信息化失敗的根本原因在于企業(yè)舊有組織模式未能隨著企業(yè)信息化的進(jìn)展、業(yè)務(wù)流程的改變而變革,因此,我們在推進(jìn)企業(yè)信息化建設(shè)的同時(shí),需要與企業(yè)的管理流程、企業(yè)文化、思維模式實(shí)現(xiàn)對接。
參考文獻(xiàn):
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[關(guān)鍵詞]BIM,智慧建造;建筑工程技術(shù);植入
當(dāng)前,BIM技術(shù)的發(fā)展和革新還處于推廣應(yīng)用階段,BIM智慧建造技術(shù)人才不能夠滿足日益增長的建筑市場需求,現(xiàn)階段需要大量的掌握BIM智慧建造技術(shù)的專業(yè)人才,來彌補(bǔ)智慧建造人才的空缺,而高職院校作為培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)技能人才的大本營,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)起培養(yǎng)BIM智慧建造人才的重任,培養(yǎng)能夠?qū)IM智慧建造技術(shù)應(yīng)用于實(shí)際工程的建筑人才,對建筑工程施工技術(shù)和運(yùn)營管理進(jìn)行完善和改造[1-3]。
1BIM智慧建造的概念
智慧建造是魯班軟件有限公司創(chuàng)始人楊寶明博士提出來的新興建造理念,也是建筑市場化信息化技術(shù)化的必然產(chǎn)物,楊寶明的智慧建造的概念可以從兩個(gè)層面來理解其含義,第一個(gè)層面是從社會宏觀層面而言的,是指在整個(gè)建筑產(chǎn)業(yè)里,要實(shí)現(xiàn)建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,就需在建筑工程項(xiàng)目全壽命周期中優(yōu)化資源配置,高效利用資源,降低能源消耗,減少環(huán)境污染;第二個(gè)層面的主要含義是充分利用技術(shù)化信息化的在建筑行業(yè)中的優(yōu)勢,將信息化智能化技術(shù)與BIM智慧建造技術(shù)有機(jī)的融合起來,為BIM智慧建造技術(shù)的學(xué)習(xí)、推廣、應(yīng)用、普及提供數(shù)字化功能化基礎(chǔ),推進(jìn)建筑業(yè)向“智慧建造”邁進(jìn)的步伐。
2BIM智慧建造的應(yīng)用現(xiàn)狀
在我國現(xiàn)階段BIM推進(jìn)應(yīng)用過程中,在應(yīng)用層面已開始從單體建筑到園區(qū)城區(qū),到智慧城市,正實(shí)現(xiàn)從建筑設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、施工到運(yùn)維的全生命期的BIM應(yīng)用貫通。在BIM智慧建造技術(shù)、云計(jì)算等高新技術(shù)的日趨成熟和快速發(fā)展的背景下,體現(xiàn)信息技術(shù)與先進(jìn)綠色工程建造技術(shù)的深度有機(jī)融合,是建筑工程向智慧化、精益化、綠色化、裝配化方向發(fā)展必然趨勢,在工程設(shè)計(jì)及仿真、工廠化加工等典型應(yīng)用的基礎(chǔ)上,最終實(shí)現(xiàn)真正的數(shù)字化建造和智慧建造,使項(xiàng)目部式管理模式向企業(yè)總部集約化管理模式轉(zhuǎn)變,基于“互聯(lián)網(wǎng)思維”的商業(yè)模式和產(chǎn)業(yè)模式也將發(fā)生變革。實(shí)現(xiàn)真正意義上的數(shù)字建造必將帶來整個(gè)建筑業(yè)商業(yè)模式與產(chǎn)業(yè)模式的變革,從根本上解決了建筑和城市基礎(chǔ)設(shè)施的數(shù)字化問題,大力推進(jìn)建筑業(yè)工業(yè)化、信息化、綠色化。而作為建筑人,應(yīng)帶著更加開放的“互聯(lián)網(wǎng)思維”去迎接數(shù)字建造和智慧建造時(shí)代的到來。
3BIM智慧建造入課的必要性
BIM智慧建造技術(shù)對整個(gè)建筑行業(yè)的發(fā)展都具有非常重要的技術(shù)意義和現(xiàn)實(shí)意義,職業(yè)院校作為培養(yǎng)技術(shù)技能人才的主陣地,應(yīng)當(dāng)迎合建筑市場發(fā)展大背景,根據(jù)社會需求、行業(yè)需要、技術(shù)需用,不斷完善改進(jìn)人才培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)調(diào)整修改專業(yè)課程體系。BIM智慧建造技術(shù)正只有相關(guān)專業(yè)技術(shù)工作者掌握了BIM智慧建造技術(shù)才能生存發(fā)展,對于職業(yè)院校學(xué)生而言,只有掌握了該項(xiàng)技術(shù),才能夠在實(shí)習(xí)工作中游刃有余,始終處于有利地位,對于職業(yè)院校而言,將BIM智慧建造技術(shù)及時(shí)適時(shí)應(yīng)時(shí)的融入到相關(guān)課程之中,為學(xué)生提前掌握該項(xiàng)技術(shù)打下堅(jiān)實(shí)的技術(shù)?;贐IM智慧建造技術(shù)的專業(yè)課程體系改革,在學(xué)生培養(yǎng)過程中融入BIM智慧建造技術(shù),實(shí)現(xiàn)單項(xiàng)崗位能力訓(xùn)練—綜合崗位能力訓(xùn)練—頂崗實(shí)習(xí)三階段崗位能力的銜接,確定融合創(chuàng)新意識與創(chuàng)業(yè)素質(zhì)的專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo),形成基于BIM技術(shù)的智慧建造課程體系,讓學(xué)生更加適應(yīng)行業(yè)新標(biāo)準(zhǔn)新要求的發(fā)展,BIM虛擬仿真、BIM5D、Revit、VR技術(shù)必將對學(xué)生學(xué)習(xí)興趣產(chǎn)生極大的提升,必將為更好地培養(yǎng)智慧建造型人才,更好地服務(wù)企業(yè)行業(yè),推動節(jié)能減排和綠色建筑提供技術(shù)技能型人才保障。
4結(jié)語