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幼兒園管理匯報材料精選(九篇)

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幼兒園管理匯報材料

第1篇:幼兒園管理匯報材料范文

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁:

今天,我匯報的題目是《突出“三抓”,實(shí)現(xiàn)“三好”,著力打造德才兼?zhèn)?、素質(zhì)一流的師資隊(duì)伍》。

一直以來,我園緊緊圍繞“博愛、尚美、健康、快樂”的辦園理念,高度重視師資建設(shè),全面實(shí)行人文化管理,以優(yōu)良的園風(fēng)和學(xué)風(fēng),贏得了家長、社會的好評。20xx年以來,先后被評為“xx市一級園”、“學(xué)前教育三年行動計(jì)劃市級先進(jìn)單位”和“xx市優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)”一等獎;xx、xx、xx等教師分別被授予“區(qū)優(yōu)秀教師”、“百優(yōu)班主任”、“區(qū)教育系統(tǒng)先進(jìn)女教職工”稱號?;仡櫧陙淼墓ぷ?,我們主要抓了三個方面:

一、抓學(xué)習(xí)、提素質(zhì),打造堅(jiān)強(qiáng)有力的“好班子”。

抓好教師隊(duì)伍建設(shè),首先要有一個精通業(yè)務(wù)、善于管理的領(lǐng)導(dǎo)班子。因此,領(lǐng)導(dǎo)班子始終把學(xué)習(xí)放在第一位,努力提高素質(zhì)。一是向書本學(xué)理論。堅(jiān)持“兩手抓、兩手硬”,一手抓政治學(xué)習(xí),提高理論素養(yǎng),一手抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高履職能力。堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)與個人自學(xué)相結(jié)合,班子每周開展一次集中學(xué)習(xí),班子成員結(jié)合個人實(shí)際,制定個人學(xué)習(xí)計(jì)劃,自主選擇一本幼教管理方面書籍,學(xué)期末班子內(nèi)開展學(xué)習(xí)研討,相互交流,共同提高。二是向同行學(xué)經(jīng)驗(yàn)。加大外出學(xué)習(xí)力度,采取參觀考察、交流學(xué)習(xí)等方式,經(jīng)常組織班子成員到省市示范園學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)。近年來,通過去區(qū)外的新洲區(qū)直幼兒園、陽邏街中心幼兒園,到區(qū)內(nèi)的區(qū)直機(jī)關(guān)幼

兒園、前川一幼、前川二幼等兄弟單位的學(xué)習(xí),豐富了工作經(jīng)驗(yàn),提高了管理水平。三是向老師學(xué)業(yè)務(wù)。在加強(qiáng)管理知識學(xué)習(xí)的同時,班子成員虛心向園內(nèi)老師請教,學(xué)習(xí)幼兒教育專業(yè)知識,掌握幼教專業(yè)技能。一方面,定期組織骨干教師為班子成員講課,在課堂上學(xué)。

人文管理,重視教職工思想道德建設(shè)做人貴在素質(zhì),而對教師,則有更加嚴(yán)格的素質(zhì)要求。我始終認(rèn)為,營造溫暖的工作環(huán)境,解決教師后顧之憂。幼兒園領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該以平等的態(tài)度對待教師,把每個教師看成是我們大家庭中不可缺少的一分子。經(jīng)常抽時間與教師進(jìn)行思想交流,鼓勵和肯定那些默默奉獻(xiàn)、腳踏實(shí)地的教師,又要根據(jù)貢獻(xiàn)大小能力高低確立獎勵工資機(jī)制,讓教師體會到只要塌實(shí)工作,同樣可以受益。要教師以幼兒園為家,首先要求幼兒園把每個教師的切身利益看成是自己的利益。

二、做好職業(yè)規(guī)劃工作,關(guān)注教師專業(yè)成長

1.實(shí)施名師工程。對于每一位在園教師,幼兒園管理者要幫助他們分析自身優(yōu)缺點(diǎn),指導(dǎo)他們進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃,使其明確今后發(fā)展的方向與途徑,鼓勵廣大教師積極向“名師”發(fā)展,并為每一位教師設(shè)立成長檔案袋,詳細(xì)記錄他們的專業(yè)成長歷程。

2.鼓勵教師自我提高。幼兒園管理者應(yīng)倡導(dǎo)教師進(jìn)行教學(xué)反思,及時總結(jié)教學(xué)中的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),同時要鼓勵他們開展自學(xué),通過閱讀與思考,用新的理念武裝自己的頭腦,并不斷地改進(jìn)保教行為。

3.鼓勵教師之間開展結(jié)對活動,共同分享培訓(xùn)體會與心得。幼兒園管理者要積極引導(dǎo)骨干教師與普通教師開展師徒結(jié)對活動,組織他們進(jìn)行聽課、評課等活動,在外出培訓(xùn)的教師學(xué)習(xí)歸來后,可讓他們談一談參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)的體會,以達(dá)到“少數(shù)人培訓(xùn),多數(shù)人受益”的效果。

4.專家引領(lǐng)。幼兒園可以開通專家扶持熱線,建立專家輔導(dǎo)平臺,請專家來園講學(xué),以便讓教師與專家進(jìn)行直接對話,架起專家與教師相互溝通的橋梁,從而促進(jìn)教師的專業(yè)成長。

5.以教研帶動教師的專業(yè)成長。幼兒園除了完善現(xiàn)有的教研學(xué)習(xí)制度和交流匯報制度外,還應(yīng)將園本教研工作與教師評價工作有機(jī)結(jié)合起來,用制度來規(guī)范教師的教研行為,引導(dǎo)他們參與課題研究,激發(fā)他們謀求專業(yè)發(fā)展的動力。

三、規(guī)范管理,建立健全園所規(guī)章制度俗話說的好“沒有規(guī)矩,不成方圓”。

建立健全幼兒園規(guī)章制度對完成幼兒園各項(xiàng)任務(wù),建立正常工作次序,提高管理效率,具有重要的意義。許多民辦幼兒園因?yàn)闆]有健全規(guī)章制度,任何事情都由園長臨時處理酌情拍板,而且事情處理過后并沒有留下記錄,當(dāng)下次有類似情況發(fā)生時,無章可尋。這樣難免存在處理草率不公平的情況,引起教職工的不滿,當(dāng)有了不滿,沒有及時處理,就會使教師產(chǎn)生消極情緒,直接影響到保教工作。這樣還容易造成各方面人員各自為政,自行其是,工作混亂無序,幼兒園的教育任務(wù)自然不可能完成。因此,要實(shí)現(xiàn)幼兒園的工作目標(biāo),必須制訂具體的制度。教職工崗位職責(zé)是所有幼兒園制度的核心,應(yīng)讓全體教職工了解其

內(nèi)容,明確要求。知道什么時候該做什么;知道幼兒園里提倡什么,禁止什么;應(yīng)該怎樣,不應(yīng)該怎樣。做到人人明確職責(zé),事事有章可循,堅(jiān)持原則,獎罰分明。只有這樣才能使教職工心服口服,各負(fù)其責(zé),照章辦事。并逐漸將外部規(guī)范制約內(nèi)化為自覺的責(zé)任意識,培養(yǎng)起良好的工作作風(fēng)。而良好的工作作風(fēng)正是建設(shè)良好師資的保障。

四、構(gòu)建幼兒園師資培訓(xùn)體系提高幼兒園師資隊(duì)伍整體素質(zhì)是提升教學(xué)質(zhì)量的重要保障。

因此我國需要加大對幼兒園教師的再教育力度,構(gòu)建幼兒園師資培訓(xùn)體系,進(jìn)一步提升幼兒園教師的專業(yè)素養(yǎng)與教學(xué)水平。我國需要辦好師范類幼兒園教育專業(yè),在課程設(shè)置上合理安排專業(yè)課程,為幼兒園培養(yǎng)一批高素質(zhì)、高技能的教師。此外,國家還可以開辦一些幼兒師范學(xué)校,有針對性地進(jìn)行學(xué)員的招募,嚴(yán)格制定學(xué)業(yè)考評制度,確保上崗教師具備一定的資質(zhì)水平。幼兒園要提高幼兒園教師的錄用門檻,提高幼兒園師資隊(duì)伍的整體素質(zhì)水平,對在崗教師要進(jìn)行定期培訓(xùn),加強(qiáng)與師范學(xué)院和幼師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的聯(lián)系,獲得更多的幼兒園教師人才儲備力量,從而確保幼兒園師資隊(duì)伍質(zhì)量。

五、強(qiáng)化師資隊(duì)伍管理,完善教師考核制度

1.加強(qiáng)師資隊(duì)伍管理的制度化建設(shè)。幼兒園要認(rèn)真貫徹實(shí)施國家有關(guān)的法律法規(guī),并結(jié)合幼兒園的實(shí)際,盡快形成一套有關(guān)教師錄(聘)用、培訓(xùn)、考核獎懲、津貼分配等規(guī)章制度和管理辦法,以使師資隊(duì)伍管理工作步入規(guī)范化、科學(xué)化的軌道。

2.制定科學(xué)、有效的考核辦法,加大教師考核力度。考核的重點(diǎn)應(yīng)放在“師德”和“業(yè)績”上,考核結(jié)果要作為教師聘任、獎懲、晉升、院內(nèi)津貼分配的依據(jù)。幼兒園應(yīng)盡早地制訂學(xué)科帶頭人、中青年骨干教師和普通教師的工作業(yè)績考核辦法,以使考核工作更加規(guī)范化、科學(xué)化。

第2篇:幼兒園管理匯報材料范文

2005—2007年發(fā)展規(guī)劃

現(xiàn)狀分析:

實(shí)驗(yàn)小學(xué)附屬幼兒園在2004年的9月徹底轉(zhuǎn)型為幼兒園,這就要求我們從根本要進(jìn)行轉(zhuǎn)型。新樓的建成使我園的硬件建設(shè)以逐步完善,,全國公務(wù)員公同的天地www 但我園現(xiàn)在的軟件建設(shè)還相當(dāng)薄弱。

首先,我們在目標(biāo)管理、計(jì)劃管理上還沒有形成幼兒園的管理體系,在保教工作方面存在著輕游戲重上課,輕德重智等傾向,忽視培養(yǎng)幼兒的合作、交往以及生活自理能力,忽視對幼兒多元智力潛能的開發(fā),幼兒社會性發(fā)展較差,在課程改革上還剛剛起步。我們的教師隊(duì)伍在不斷的學(xué)習(xí)中精神面貌已有所轉(zhuǎn)變,但還存在著一些潛在的消極因素,大部分教師在思想上還很陳舊,觀念還需要進(jìn)一步的更新,另外大部分教師對幼兒園的教育教學(xué)還沒有經(jīng)驗(yàn),實(shí)際工作的能力還有待于提高。我園現(xiàn)在的大環(huán)境以初步完善,但內(nèi)部環(huán)境如走廊文化、家園聯(lián)系、班級環(huán)境、墻刊設(shè)計(jì)等還需進(jìn)一步完善。為了使我園能以最快的速度發(fā)展起來,在較短時間內(nèi)能走向正規(guī),成為市級、省級一流的示范園,特制定未來三年的發(fā)展規(guī)劃;

總目標(biāo):

沿著一條主線:實(shí)現(xiàn)科學(xué)規(guī)范的幼兒園管理,爭創(chuàng)省級示范園;

創(chuàng)建兩大特色:課程生活化、管理特色化;

遵行三個第一:安全第一、質(zhì)量第一、健康第一

瞄準(zhǔn)四個目標(biāo):建立具有我們自己特色的協(xié)作型團(tuán)體、以全面實(shí)施和諧教育為主線,努力打造和諧的育人環(huán)境、注重幼兒多元智力潛能的開發(fā)、三年內(nèi)達(dá)到市內(nèi)創(chuàng)示范、地區(qū)爭排頭、省內(nèi)有影響的一流幼兒園水平。

分步實(shí)施目標(biāo)與計(jì)劃:

2005年3月—2005年7月

階段目標(biāo):全面的實(shí)施和諧教育,完善生活課程建設(shè),進(jìn)一步完成新樓的內(nèi)部環(huán)境布置,提高教師自身建設(shè),逐步完善幼兒園的管理體系,建立起我們自己特色的協(xié)作型團(tuán)體,

措施與計(jì)劃:

一、搞好生活課程建設(shè),生活課程是幼兒園基礎(chǔ)中的基礎(chǔ),所以要放在首位.

二、搞好教師的隊(duì)伍建設(shè),要建立具有我們自己特色的協(xié)作型團(tuán)體.發(fā)揮每位教師的潛能,為我園的發(fā)展釋放能量。

三、健全各種規(guī)章制度,做到各種規(guī)章制度上墻的同時要求全體教師還要把規(guī)章制度牢記在心,用它時刻的約束自己。并更好的運(yùn)用到實(shí)際的工作中。

四、完善園內(nèi)內(nèi)部環(huán)境,如走廊文化、家園聯(lián)系、班級環(huán)境、墻刊設(shè)計(jì)等還需進(jìn)一步的完善。

五、走課程改革的第一階段,把主題活動全面的引進(jìn)來,逐漸形成自己的特色。

六、組織教師進(jìn)行“綱要”培訓(xùn),深入學(xué)習(xí)《綱要》解讀的第三章、第四章理論部分。吃透“綱要”精神,轉(zhuǎn)變教育觀念。用自己培訓(xùn)自己的方法,用各種交流活動或每月一文、案例分析、教育隨筆等來提高教師的寫作水平。

七、做好家園聯(lián)系工作,設(shè)計(jì)好每月一次的“家長園地”欄目,包括教師承諾、家長須知、育兒知識、各種計(jì)劃、安排等,做到家園教育相互配合。

八、帶領(lǐng)教師深刻領(lǐng)會其和諧教育實(shí)質(zhì)、掌握其和諧教育內(nèi)涵,讓全體教師都盡快把和諧教育引入幼兒一日生活中,使幼兒學(xué)會獨(dú)立思考、自由學(xué)習(xí)、由被動地接受知識變?yōu)橹鲃拥目鞓返墨@取知識,結(jié)合落實(shí)新課程標(biāo)準(zhǔn),使我們的“和諧教育”目標(biāo)更加明確化,以實(shí)現(xiàn)我們的辦園宗旨。

2005年8月—2006年7月

階段目標(biāo):提高保教質(zhì)量,進(jìn)行課程改革的全面推進(jìn),注重挖掘幼兒的多元智力潛能,進(jìn)行多項(xiàng)課題的試驗(yàn)與研究,完善內(nèi)部環(huán)境,健全、修改完善各項(xiàng)制度,抓好園風(fēng)建設(shè)和教師自身的提高,擴(kuò)大我園教師在省、市的知名度,爭創(chuàng)省級示范園。

措施與計(jì)劃:

一、進(jìn)一步健全、修改完善各項(xiàng)制度,尤其是教師和幼兒的評價制度,把各項(xiàng)監(jiān)督機(jī)制落實(shí)得更細(xì)更實(shí)。

二、提高保教質(zhì)量

1、進(jìn)行課程改革的全面推進(jìn),進(jìn)行主題探究活動的全面開展,以"科研為突破口"開展主題探究活動的研究,創(chuàng)幼兒園課程的研究特色。學(xué)期末召開主題探究活動的匯報會、總結(jié)會。

2、根據(jù)我園幼兒的特點(diǎn)按小、中、大制定不同班次幼兒教育目標(biāo)。從各個方面注重幼兒語言能力的培養(yǎng),爭取把我園建立成全語言幼兒園。

3、加強(qiáng)班級管理擴(kuò)展特色課程的實(shí)施,爭取做到班班有特色、人人有特色。特色課程增設(shè)微機(jī)課,并加大英語課的比重。

4、注重挖掘幼兒的特長,開展英語、美術(shù)、鋼琴、舞蹈各興趣小組活動,進(jìn)行雙語教學(xué),創(chuàng)辦、舞蹈、美術(shù)、英語特色班,促進(jìn)幼兒在德、智、體、美諸方面全面發(fā)展。

5、堅(jiān)持保教結(jié)合,抓好膳食管理、園內(nèi)清潔、班級衛(wèi)生、環(huán)境創(chuàng)設(shè)、餐眠護(hù)理、健康檢查、病幼照顧、放學(xué)候接等工作,做到分工名確人人有崗、人人有職、獎優(yōu)罰劣,做到保中有教、教中有保。

6、認(rèn)真做好預(yù)防、接種、體檢等衛(wèi)生工作,重視安全教育工作,認(rèn)真組織幼兒開展各項(xiàng)活動,做到安全,無事故發(fā)生。

7、抓好園風(fēng)建設(shè),重教師和自身道德行為的示范性,不斷完善各個中心的職責(zé),要求人人明確規(guī)范,形成良好的團(tuán)結(jié)協(xié)作的氛圍,增加教育和發(fā)展自身活力。

五、繼續(xù)開展“綠色教育”活動,做到課程“綠色”化、生活“綠色化”、環(huán)境“綠色”化,并在年底開展“綠色教育”的展示活動。

六、做好教師培訓(xùn)計(jì)劃,重點(diǎn)放在“綱要”第三章、第四章的實(shí)踐部分。

七、加強(qiáng)家園合作,在提高自身建設(shè)的同時用多種手段來轉(zhuǎn)變我們身邊家長們對幼兒教育的認(rèn)識,充分利用社會資源搞好我們的主題探究活動的研究。

八、從不同方面為我園爭創(chuàng)省級示范園做充分的準(zhǔn)備,爭取在本學(xué)期達(dá)到省級示范園的標(biāo)準(zhǔn)。

2006年8月-2007年7月

階段目標(biāo):形成我園系統(tǒng)的管理體系,繼續(xù)進(jìn)行我園的課程改革,注重幼兒不同階段的發(fā)展,挖掘幼兒的潛力,開發(fā)幼造力,用網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)把幼兒園的檔案材料信息化,建立我園自己的網(wǎng)站,不斷創(chuàng)設(shè)一流的辦園條件,推進(jìn)幼兒園的發(fā)展,真正起到示范的作用。

措施與計(jì)劃:

一、加強(qiáng)目標(biāo)管理、計(jì)劃管理,并形成系統(tǒng)的幼兒園管理體系。

二、進(jìn)行課程改革的第三階段,具有我園自己特色的主題探究活動逐漸形成,完成生活課程、特色課程及主題探究活動的整合。

三、運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)把幼兒園檔案材料信息化,進(jìn)一步管理、加工、利用、建立適宜的現(xiàn)代化管理信息系統(tǒng),并建立起我們幼兒園自己的網(wǎng)站,擴(kuò)大我園的知名度。

四、開展豐富多彩的園內(nèi)生活和社會活動,創(chuàng)設(shè)一個寬松、愉快、充滿人文關(guān)懷的環(huán)境,形成教師與教師、教師與幼兒、教師與家長之間的合作伙伴關(guān)系。

五、繼續(xù)進(jìn)行課題研究,完善園本課程。在實(shí)踐中進(jìn)一步貫徹落實(shí)“綱要”的精神。形成自己的教育特色。

六、進(jìn)一步加強(qiáng)幼兒園、家庭、社會的聯(lián)系,發(fā)揮家長學(xué)校的作用,形成相互發(fā)揮積極影響的“一體化”教育思想。

第3篇:幼兒園管理匯報材料范文

第一條 為切實(shí)加強(qiáng)對民辦幼兒園的管理,規(guī)范辦園行為,提高幼兒園保育教育質(zhì)量,促進(jìn)我縣學(xué)前教育事業(yè)健康發(fā)展,根據(jù)教育部《民辦教育促進(jìn)法》、《幼兒園工作規(guī)程》、《幼兒教育指導(dǎo)綱要》等法律法規(guī),特制定本條例。

第二條 本辦法適用于全縣民辦幼兒園和托兒所等民辦托幼機(jī)構(gòu)。

第二章 舉辦民辦幼兒園的基本條件

第三條 幼兒園要全面貫徹教育部頒布的《幼兒園管理?xiàng)l例》和《幼兒園工作規(guī)程》,接受縣政府及各相關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)和管理。

第四條 舉辦民辦幼兒園須具備的條件:

1、有固定、安全的園舍。幼兒園必須設(shè)置在無污染(距污染源50米以外)、無噪音、無危險的安全區(qū)域內(nèi),房舍總面積不低于200平方米,房屋建筑和消防設(shè)施符合規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn);園內(nèi)設(shè)有幼兒活動室、午休室、盥洗室、廁所,活動室面積人均1.5平方米以上,盥洗室和幼兒廁所符合安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn);有與幼兒園規(guī)模相適應(yīng)的的戶外活動場所,人均面積2平方米以上;幼兒園的園舍和活動場所必須設(shè)置圍墻和安全柵欄;為幼兒提供伙食的幼兒園設(shè)有符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的食堂,有《餐飲服務(wù)衛(wèi)生許可證》。

2、有必備的設(shè)備設(shè)施。幼兒園有電視、VCD等電教設(shè)備3件以上,電腦1臺;每班配有風(fēng)琴(電子琴、手風(fēng)琴、鋼琴)、錄音機(jī)、磁力黑板、貼絨教具、教學(xué)掛圖、卡片等;有符合各年齡階段嬰幼兒特點(diǎn)的玩具,幼兒人均達(dá)到3件(套)以上;有大、中型游戲、體育器械3件以上;有圖書柜,圖書幼兒人均3冊以上(每年新增圖書占圖書數(shù)量的20%);有適合幼兒使用的數(shù)量充足的桌椅、床等設(shè)施;為每個幼兒配備一巾一杯和餐具;有符合衛(wèi)生要求的流水洗手設(shè)備;冬季取暖溫度達(dá)到22℃以上。

3、有合格的師資。園長(或舉辦者)必須具有中師(師范類、幼師類)及其以上文化程度,年齡不超過60歲,品行良好,無傳染病、精神病,無明顯生理缺陷;聘用的園長、幼兒教師必須具備幼師及其以上學(xué)歷,年齡不超過50歲;保育員應(yīng)具有初中以上文化程度,并接受過幼兒保育職業(yè)培訓(xùn);保健醫(yī)生應(yīng)具備中等衛(wèi)生學(xué)校畢業(yè)學(xué)歷,或取得醫(yī)師專業(yè)技術(shù)職稱資格證書;園長(舉辦者)、教師和保育人員要在縣教育局備案,持衛(wèi)生部門指定的保健機(jī)構(gòu)體檢合格證上崗,并接受教育局、衛(wèi)生部門組織的培訓(xùn)、檢查、監(jiān)督和管理。

第三章 審批程序

第五條 民辦幼兒園實(shí)行審批注冊制度,審批注冊機(jī)關(guān)為縣教育局。

第六條 審批注冊提交的材料及審批程序:

1、申辦人持所在地學(xué)區(qū)、街道辦事處或鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府同意舉辦幼兒園的申請書到縣教育局申請,填寫《咸陽市民辦教育機(jī)構(gòu)辦學(xué)許可申報表》,同時出具舉辦者學(xué)歷證書、專業(yè)職稱證書、身份證原件及復(fù)印件??h教育局在接到申請核實(shí)其辦學(xué)資質(zhì)后,以書面形式做出是否同意受理的決定。未被同意受理的申辦人,按照《不同意受理舉辦民辦幼兒園通知書》說明的理由和提出的意見改進(jìn)后,重新申辦。

2、被同意受理者,持《同意受理舉辦民辦幼兒園通知書》,組織幼兒園工作人員及家庭成員到衛(wèi)生部門指定的保健機(jī)構(gòu)進(jìn)行崗前體檢,辦理幼兒園《衛(wèi)生保健許可證》。

3、縣衛(wèi)生監(jiān)督所實(shí)地檢查幼兒園食堂情況,辦理《餐飲服務(wù)衛(wèi)生許可證》。

4、縣教育局對幼兒園進(jìn)行實(shí)地驗(yàn)收,審查辦園條件和資質(zhì)。驗(yàn)收合格者,經(jīng)局務(wù)會議研究同意準(zhǔn)予登記注冊的,縣教育局30日內(nèi)向舉辦人頒發(fā)《中華人民共和國民辦學(xué)校辦學(xué)許可證》,并將《衛(wèi)生保健許可證》、《餐飲服務(wù)衛(wèi)生許可證》及舉辦者、園長、聘任教師的學(xué)歷證書等相關(guān)證明復(fù)印件存檔,同時上報市教育局備案。

5、舉辦者持《中華人民共和國民辦學(xué)校辦學(xué)許可證》到民政、物價、稅務(wù)、質(zhì)監(jiān)、交警等部門(單位)辦理相關(guān)手續(xù)。由登記機(jī)關(guān)按照有關(guān)規(guī)定及時予以辦理。

6、實(shí)行幼兒園撤銷、變更報告和年檢制度。已取得辦學(xué)許可證的民辦幼兒園因故更名、停辦、合辦、遷址、變更或舉辦者改變性質(zhì),均應(yīng)向?qū)徟鷻C(jī)關(guān)辦理注銷或確認(rèn)手續(xù),并由縣教育局報市教育局備案。每年12月,縣教育局對全縣民辦幼兒園進(jìn)行年檢。年檢不合格者,責(zé)令限期整改;整改后仍不合格者,責(zé)令其停辦,收回《辦學(xué)許可證》,并公告。

第四章 入園和編班

第七條 幼兒園每年春秋兩季招生。平時如有缺額,可隨時補(bǔ)招。對烈士子女,家中無人照顧的殘疾人子女和單親子女等入園時,應(yīng)予以照顧。

第八條 企業(yè)、事業(yè)單位和機(jī)關(guān)、團(tuán)體設(shè)置的幼兒園,除招收本單位工作人員的子女外,有條件的應(yīng)向社會開放,招收附近居民子女入園。

第九條 幼兒入園前,須按照衛(wèi)生部門制定的衛(wèi)生保健制度進(jìn)行體格檢查,合格者方可入園。幼兒入園除進(jìn)行體格檢查外,嚴(yán)禁任何形式的考試或測查。

第十條 幼兒園規(guī)模以有利于幼兒身心健康,便于管理為原則,不宜過大。幼兒園每班幼兒人數(shù)一般為:小班(三至四周歲)25人,中班(四至五周歲)30人,大班(五至七周歲)35人,混合班30人,學(xué)前班不超過40人。寄宿制幼兒園每班幼兒人數(shù)相應(yīng)酌情減少。

第五章 衛(wèi)生保健

第十一條 幼兒園必須切實(shí)做好幼兒生理和心理衛(wèi)生保健工作。應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生部頒發(fā)的《托兒所、幼兒園衛(wèi)生保健制度》以及其他有關(guān)衛(wèi)生保健的法規(guī)和制度。

第十二條 幼兒園應(yīng)制訂合理的幼兒生活作息制度。兩餐間隔時間不得少于三小時半。幼兒戶外活動時間正常情況下每天不得少于二小時,寄宿制幼兒園不得少于三小時。

第十三條 幼兒園應(yīng)建立幼兒健康檢查制度和幼兒健康卡(檔案)。要對幼兒每年體檢一次,每半年測身高和視力一次,每季度量體重一次,并對幼兒身體健康發(fā)展?fàn)顩r定期進(jìn)行分析、評價,將結(jié)果通知家長。

第十四條 幼兒園應(yīng)建立衛(wèi)生消毒、病兒隔離制度,認(rèn)真做好計(jì)劃免疫和疾病防治工作。幼兒園內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。

第十五條 幼兒園應(yīng)建立食品、藥物等管理制度,防止發(fā)生食物中毒、藥物中毒等意外事故。

第十六條 供給膳食的幼兒園應(yīng)編制營養(yǎng)平衡的幼兒食譜,為幼兒提供合理的膳食。

第十七條 幼兒園應(yīng)供給幼兒飲用水,并為幼兒飲水提供便利條件。要培養(yǎng)幼兒良好的大、小便習(xí)慣。

第十八條 積極開展適合幼兒的體育活動,每日戶外體育活動不得少于一小時。加強(qiáng)冬季鍛煉,對體弱或有殘疾的幼兒予以特殊照顧。

第十九條 幼兒園夏季要做好防暑降溫工作,冬季要做好防寒保暖工作,防止幼兒中暑和凍傷。

第六章 教育保育

第二十條 幼兒園教育工作的原則是:體、智、德、美諸方面的教育應(yīng)互相滲透,有機(jī)結(jié)合。要將培養(yǎng)幼兒良好習(xí)慣作為幼兒園教育的重要任務(wù),嚴(yán)禁小學(xué)化傾向。應(yīng)遵循幼兒身心發(fā)展規(guī)律,結(jié)合幼兒的年齡特點(diǎn),注重個體差異,因人施教,引導(dǎo)幼兒個性健康發(fā)展。應(yīng)面向全體幼兒,堅(jiān)持積極鼓勵、啟發(fā)誘導(dǎo)的正面教育。應(yīng)合理綜合各方面的教育內(nèi)容,并滲透于幼兒一日生活的各項(xiàng)活動中,充分發(fā)揮各種教育手段的交互作用。應(yīng)創(chuàng)設(shè)與幼兒教育相適應(yīng)的良好環(huán)境,為幼兒提供活動和表現(xiàn)能力的機(jī)會和條件。應(yīng)以游戲?yàn)榛净顒?,寓教于各?xiàng)活動之中。

第二十一條 幼兒一日活動的組織應(yīng)以幼兒的實(shí)踐活動為前提,動靜交替,保證幼兒愉快的、有益的自由活動。

第二十二條 游戲是對幼兒進(jìn)行全面教育的重要形式,應(yīng)因地制宜地為幼兒創(chuàng)設(shè)游戲條件(時間、空間、材料),并根據(jù)幼兒的年齡特點(diǎn)選擇和指導(dǎo)幼兒做游戲。應(yīng)鼓勵幼兒制作玩具,材料應(yīng)突出多功能性和可變性。應(yīng)充分尊重幼兒選擇游戲的意愿,并根據(jù)幼兒的興趣,在游戲過程中給予適當(dāng)指導(dǎo),促使幼兒保持愉快的情緒,能力和個性得到全面發(fā)展。

第二十三條 幼兒園的品德教育應(yīng)以情感教育和培養(yǎng)幼兒良好行為習(xí)慣為主,潛移默化,始終貫穿于幼兒生活以及各項(xiàng)活動之中。

第二十四條 在各項(xiàng)活動中,應(yīng)根據(jù)幼兒不同的心理發(fā)展水平,尊重個體差異,研究使用各種行之有效的活動形式和方法,培養(yǎng)幼兒良好的個性心理品質(zhì)。

第二十五條 幼兒園應(yīng)使用普通話開展教育教學(xué)活動。

第二十六條 幼兒園應(yīng)和小學(xué)互相配合,密切聯(lián)系,注重兩個階段教育的相互銜接。

第七章 園務(wù)管理

第二十七條 幼兒園實(shí)行園長負(fù)責(zé)制,園長在幼兒園舉辦者和教育部門的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全園工作。

幼兒園可建立園務(wù)委員會。園務(wù)委員會應(yīng)由保教、醫(yī)務(wù)、財會等人員代表及家長代表組成,由園長任園務(wù)委員會主任。園長要定期組織召開園務(wù)會議(遇重大問題時可臨時召集),對全園工作計(jì)劃制定、規(guī)章制度完善、人員獎懲,財務(wù)預(yù)決算等重大事項(xiàng)進(jìn)行商議。

不設(shè)園務(wù)委員會的幼兒園,上述重大事項(xiàng)由園長召開全體教職工會議商議。

第二十八條 幼兒園應(yīng)建立教職工大會或以教師為主的教職工代表會議制度,加強(qiáng)民主管理和監(jiān)督。

第二十九條 幼兒園應(yīng)制定學(xué)年度工作計(jì)劃,并定期安排、總結(jié)工作。每學(xué)期末應(yīng)向縣教育局報告工作,必要時隨時報告。

第三十條 幼兒園應(yīng)接受上級教育督導(dǎo)人員的檢查、監(jiān)督和指導(dǎo)。要根據(jù)督導(dǎo)的內(nèi)容和要求,匯報本園真實(shí)情況。

第三十一條 幼兒園應(yīng)建立教育研究、業(yè)務(wù)檔案、財務(wù)管理、園務(wù)會議、人員獎懲、安全管理以及與家庭、小學(xué)聯(lián)系等方面的制度。

應(yīng)建立工作人員名冊、幼兒名冊和其他統(tǒng)計(jì)表冊,并及時按要求向教育局報送相關(guān)統(tǒng)計(jì)表冊。

第八章 工作人員

第三十二條 幼兒園工作人員按標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)由園長、副園長、保教主任、教師、保育員、醫(yī)務(wù)人員、炊事員等構(gòu)成。

第三十三條 幼兒園工作人員應(yīng)身體健康、品德良好、忠于職責(zé)、為人師表,擁護(hù)黨的基本路線,熱愛幼兒教育事業(yè),愛護(hù)幼兒,積極學(xué)習(xí)專業(yè)知識和技能,努力提高自身教育水平。

第三十四條 幼兒園園長應(yīng)獲得幼兒園園長崗位培訓(xùn)合格證書,具備較強(qiáng)的教育工作經(jīng)驗(yàn)和組織管理能力,園長由幼兒園舉辦者聘任并經(jīng)縣教育局考核合格后予以任命。

園長負(fù)責(zé)幼兒園的全面工作,其主要職責(zé)如下:

(一)貫徹執(zhí)行國家的有關(guān)法律、法規(guī)、方針、政策和上級主管部門的規(guī)定。

(二)負(fù)責(zé)教育保育、衛(wèi)生保健、安全保衛(wèi)工作。

(三)負(fù)責(zé)建立并組織執(zhí)行各種規(guī)章制度。

(四)負(fù)責(zé)聘任、調(diào)配工作人員,指導(dǎo)、檢查、評估教師以及其他工作人員的工作,并按有關(guān)規(guī)定給予獎懲。

(五)負(fù)責(zé)教職工的思想教育工作和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),并努力為教職工業(yè)務(wù)進(jìn)修創(chuàng)造條件;關(guān)心并逐步改善教職工生活、工作條件,維護(hù)教職工的合法權(quán)益。

(六)負(fù)責(zé)管理園舍、設(shè)施和經(jīng)費(fèi)。

(七)指導(dǎo)家長工作。

第三十五條 幼兒園教師實(shí)行聘任制。

幼兒園教師全面負(fù)責(zé)本班工作,其主要職責(zé)如下:

(一)依據(jù)國家課程標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合本班幼兒的實(shí)際,制訂和執(zhí)行教育計(jì)劃,完成教育保育任務(wù)。

(二)嚴(yán)格執(zhí)行幼兒園安全、衛(wèi)生保健制度,指導(dǎo)并配合保育員搞好本班幼兒生活和衛(wèi)生保健工作。

(三)與家長保持經(jīng)常聯(lián)系,了解幼兒家庭教育環(huán)境,商討符合幼兒特點(diǎn)的教育措施,共同配合完成教育任務(wù)。

(四)參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和幼兒教育研究活動。

(五)定期向園長匯報工作,接受其檢查和指導(dǎo)。

(一)負(fù)責(zé)本班房舍、設(shè)備、環(huán)境的衛(wèi)生工作。

(二)在教師指導(dǎo)下,管理本班幼兒生活,配合組織教育活動。

(三)在醫(yī)務(wù)人員和本班教師指導(dǎo)下,嚴(yán)格執(zhí)行幼兒園安全、衛(wèi)生保健制度。

(四)妥善保管幼兒衣物和本班的設(shè)備、用具。

第三十七條 幼兒園醫(yī)務(wù)人員對全園幼兒身體健康負(fù)責(zé),其主要職責(zé)如下:

(一)協(xié)助園長執(zhí)行有關(guān)衛(wèi)生保健方面的法規(guī)、制度及要求。

(二)負(fù)責(zé)指導(dǎo)、調(diào)配幼兒膳食,檢查食品、飲水和環(huán)境衛(wèi)生。

(三)與當(dāng)?shù)匦l(wèi)生保健機(jī)構(gòu)聯(lián)系,及時做好幼兒計(jì)劃免疫和疾病防治等工作。

(四)向全園工作人員和幼兒家長宣傳幼兒衛(wèi)生保健常識等。

(五)妥善管理醫(yī)療器械、消毒用具和藥品。

第九章 安全保衛(wèi)

第三十八條 幼兒園安全保衛(wèi)工作由園長負(fù)總責(zé)。幼兒園必須定期不定期地對水、電、消防等設(shè)施及園舍進(jìn)行巡視檢查,嚴(yán)禁帶入、存放、堆置易燃易爆有毒氣體和攻擊型動物等。

第三十九條 幼兒園房屋、玩具、電器、電源開關(guān)、煤氣、暖氣等設(shè)備符合安全要求,健全并落實(shí)安全用電、用水、取暖防范措施,嚴(yán)防幼兒觸電、砸傷、燙傷等事故發(fā)生。

第四十條 幼兒園應(yīng)建立健全幼兒保護(hù)制度,堅(jiān)決防止幼兒走失、煤氣中毒、食物中毒等事件發(fā)生。

第四十一條 非寄宿的幼兒每天必須實(shí)行家人或親人接送制度,防止不法分子、陌生人、惡意行為人接走,保證幼兒安全回家。

第四十二條 幼兒園要建立健全安全管理和應(yīng)急措施,及時消除安全隱患,預(yù)防事故發(fā)生。每學(xué)期至少開展一次針對洪水、地震、火災(zāi)、交通事故等災(zāi)害的緊急疏散演練,使教師和幼兒掌握避險、逃生、自救的方法。鼓勵和提倡幼兒家長自愿為幼兒購買意外傷害保險。

第四十三條 把安全教育納入教學(xué)范疇,對幼兒進(jìn)行安全教育,增強(qiáng)幼兒安全意識,提高幼兒的自我防護(hù)能力。

第十章 相關(guān)部門職責(zé)

第四十四條 民辦幼兒園管理實(shí)行政府統(tǒng)籌、分級管理、部門分工負(fù)責(zé)的管理體制,堅(jiān)持誰審批、誰負(fù)責(zé)的原則,建立職責(zé)明確、密切配合、各負(fù)其責(zé)、聯(lián)合執(zhí)法的管理監(jiān)督機(jī)制。對出現(xiàn)傳染病流行、食品衛(wèi)生和交通安全等惡性責(zé)任事故,按照部門職責(zé),嚴(yán)肅追究責(zé)任。

第四十五條 各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及各有關(guān)部門(單位)職責(zé):

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要統(tǒng)籌安排,把幼兒教育事業(yè)作為本鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育發(fā)展的重要內(nèi)容,納入地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展規(guī)劃,制定相關(guān)政策并組織實(shí)施,對違規(guī)違法幼兒園要在有關(guān)部門配合下進(jìn)行查處,保障幼兒教育事業(yè)的健康發(fā)展。

教育部門是幼兒教育主管部門,負(fù)責(zé)對各類幼兒園的審批注冊和業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作,要貫徹幼兒教育的方針和政策,組織實(shí)施幼兒教育發(fā)展規(guī)劃;建立幼兒教育督導(dǎo)和評價制度,實(shí)行分類定級管理;組織園長、教師培訓(xùn)活動。

衛(wèi)生部門負(fù)責(zé)制定幼兒園衛(wèi)生保健有關(guān)制度,對幼兒園衛(wèi)生條件、設(shè)施等進(jìn)行監(jiān)督和檢查;組織實(shí)施衛(wèi)生保健、傳染病防控等工作。

藥監(jiān)部門負(fù)責(zé)對幼兒園食品、藥品安全進(jìn)行監(jiān)督檢查,確保幼兒安全。

公安部門負(fù)責(zé)對幼兒園周邊治安環(huán)境進(jìn)行清理和整治,配合教育部門對有重大安全隱患、發(fā)生重大事故、違法辦園等行為的幼兒園進(jìn)行停辦整改或者取締。

城建部門負(fù)責(zé)對幼兒園校舍進(jìn)行規(guī)劃、檢查、鑒定和驗(yàn)收工作。

公安交警部門負(fù)責(zé)對幼兒園幼兒接送車的管理,要建立嚴(yán)格的審批、檢驗(yàn)制度,定期進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、清查和檢測,對車況、使用年限、車型、駕駛員等情況統(tǒng)一建立檔案,嚴(yán)格控制超員和違章駕駛。

物價部門負(fù)責(zé)根據(jù)生均培養(yǎng)成本、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和居民承受能力等情況,依照教育部門分類定級結(jié)果,制定各級各類幼兒園收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),并審批執(zhí)行。

廣電部門負(fù)責(zé)在電視臺開辟民辦幼兒園公告專欄,由教育部門配合定期公示全縣民辦幼兒園檢查整頓情況和分類定級評估結(jié)果,充分發(fā)揮輿論宣傳和監(jiān)督作用。

各學(xué)區(qū)要把民辦幼兒園作為本學(xué)區(qū)教育工作的重要組成部分,視同公辦學(xué)校一樣安排,一樣管理,一樣檢查,一樣評估。要對本鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園、學(xué)前班的布點(diǎn)設(shè)置進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃,對民辦幼兒園的教育保育、招生、收費(fèi)、衛(wèi)生、安全等常規(guī)工作進(jìn)行管理和指導(dǎo),組織、落實(shí)園長、教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)等工作。各學(xué)區(qū)校長是本鄉(xiāng)鎮(zhèn)民辦幼兒園安全管理第一責(zé)任人,必須切實(shí)履行好職責(zé)。

各民辦幼兒園要認(rèn)真貫徹落實(shí)《民辦教育促進(jìn)法》、《幼兒園工作規(guī)程》等相關(guān)法律法規(guī),切實(shí)做好幼兒的保育教育工作。園長是幼兒園安全工作的直接責(zé)任人,要制定和完善各項(xiàng)制度和安全事故預(yù)案,關(guān)注幼兒的身心健康和生命安全,確保幼兒健康成長。

第十一章 經(jīng)費(fèi)籌措

第四十六條 堅(jiān)持誰辦園誰出錢,誰受益誰負(fù)擔(dān)的原則,企事業(yè)單位和村民委員會、個人舉辦的幼兒園,由舉辦單位或個人負(fù)責(zé)籌措園舍建筑、設(shè)備購置、內(nèi)部配套建設(shè)、教職工工資福利以及辦公等所需要的經(jīng)費(fèi)。

第四十七條 幼兒園應(yīng)嚴(yán)格按照物價部門審批的收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費(fèi),不得以培養(yǎng)幼兒某種專項(xiàng)技能為由另外收取費(fèi)用,也不得以幼兒表演為手段進(jìn)行以營利為目的的活動。

第四十八條 幼兒膳食費(fèi)應(yīng)按照民主管理制度進(jìn)行管理,保證全部用于幼兒膳食,并每月向家長公布賬目。

第四十九條 幼兒園應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)財務(wù)制度,實(shí)行經(jīng)費(fèi)預(yù)算和決算,建立經(jīng)費(fèi)賬目,接受教育和審計(jì)等部門的監(jiān)督檢查,應(yīng)將年收入的20%用于改善辦園條件。

第十二章 管理與監(jiān)督

第五十條 縣教育局職成幼教辦公室具體負(fù)責(zé)全縣民辦幼兒園管理工作。

第五十一條 建立相關(guān)部門聯(lián)席會議制度。由縣政府督查室牽頭,每季度召開一次由教育、衛(wèi)生、公安、物價、廣電等各部門(單位)負(fù)責(zé)人參加的聯(lián)席會議,研究、解決幼教事業(yè)發(fā)展中存在的問題。對沒有資質(zhì),違法開辦的幼兒園要依法堅(jiān)決予以取締。

第五十二條 完善限期整改機(jī)制和社會監(jiān)督機(jī)制。嚴(yán)格進(jìn)行年檢,對合格的幼兒園進(jìn)行頒證掛牌。對不合格或出現(xiàn)重特大安全事故的,下發(fā)《限期整改通知書》限期整改。整改期滿,由教育部門牽頭,相關(guān)部門配合復(fù)檢,仍達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的,責(zé)令停辦整頓。整頓后仍達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的,吊銷辦學(xué)許可證,取消辦園資格,并在電視臺公開曝光。

第十三章 獎勵與處罰

第五十三條 凡具備下列條件之一的民辦幼兒園及其個人,由教育部門或有關(guān)部門予以表彰獎勵:

(一)改善辦園條件成效顯著的;

(二)保育教育工作成績顯著的;

(三)管理工作成績顯著的;

(四)在教育局年度綜合考評中名列前茅的。

第五十四條 具有下列情形之一的民辦幼兒園,由有關(guān)部門視其情節(jié),給予限期整頓、停止招生、停止辦園等行政處罰:

(一)未經(jīng)登記注冊,擅自招收幼兒的;

(二)園舍或設(shè)施不符合國家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、安全標(biāo)準(zhǔn),妨害幼兒身體健康或威脅幼兒生命安全的;

(三)教育內(nèi)容和方法違背幼兒教育規(guī)律,損害幼兒身心健康的。

第五十五條 具有下列情形之一的民辦幼兒園及其個人,由教育部門對直接責(zé)任人給予警告、罰款的行政處罰,或由教育部門建議有關(guān)部門對責(zé)任人給予相應(yīng)處分;情節(jié)嚴(yán)重,構(gòu)成犯罪的,依法追究其刑事責(zé)任。

(一)體罰或變相體罰幼兒的;

(二)使用有毒、有害物質(zhì)制作教具、玩具的;

(三)有較大失誤或不服從管理的;

(四)克扣、挪用幼兒園經(jīng)費(fèi)的;

(五)侵占、破壞幼兒園園舍、設(shè)備的;

(六)干擾幼兒園正常工作秩序的;

(七)在幼兒園周圍設(shè)置有危險、有污染或者影響幼兒園采光的建筑和設(shè)施的。

第五十六條 當(dāng)事人對行政處罰不服的,可以在接到處罰通知之日起十五日內(nèi),向作出處罰決定的部門的上一級機(jī)關(guān)申請復(fù)議;對復(fù)議決定不服的,可在接到復(fù)議決定之日起十五日內(nèi),向人民法院提起訴訟。當(dāng)事人逾期不申請復(fù)議或不向人民法院提起訴訟又不履行處罰決定的,由作出處罰決定的部門申請人民法院強(qiáng)制執(zhí)行。

第十四章 附則

第五十七條 本辦法沒有列入的條款,按照相關(guān)法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第4篇:幼兒園管理匯報材料范文

夯實(shí)基礎(chǔ),全面發(fā)展

——***縣教育局學(xué)前教育工作匯報材料

 

***縣地處閩贛交界處,是一個典型的山區(qū)小縣。全縣現(xiàn)有15個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、場,人口約24萬。截至2010年底,全縣共有幼兒園39所( 1所公辦省級示范幼兒園,民辦38所,其中4 所被評為市一級一類幼兒園),另小學(xué)附設(shè)學(xué)前班56個,基本實(shí)現(xiàn)了鄉(xiāng)鄉(xiāng)辦有幼兒園、村村辦有學(xué)前班。全縣3-5周歲適齡幼兒9334人,在園幼兒6308人。學(xué)前一年教育毛入園率達(dá)89.4%,學(xué)前三年教育毛入園率達(dá)67.58%??h委、縣政府高度重視學(xué)前教育工作,逐步形成了以公辦幼兒園為骨干和示范,民辦為主體,公辦與民辦共同發(fā)展的辦園格局,學(xué)前教育事業(yè)獲得了較大發(fā)展。1998年我縣被評為“全國幼兒教育先進(jìn)縣”,2004年又被評為全省“幼兒教育先進(jìn)縣”。多年來,我們始終堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)學(xué)前教育工作,認(rèn)真貫徹落實(shí)《幼兒園工作規(guī)程》、《幼兒園管理?xiàng)l例》等教育法律法規(guī),全面實(shí)施《幼兒教育指導(dǎo)綱要》,把學(xué)前教育放在重要的戰(zhàn)略地位,以辦人民滿意教育為宗旨,以加強(qiáng)幼兒園管理為抓手,規(guī)范辦園行為,全面提高保教質(zhì)量,積極探索學(xué)前教育事業(yè)發(fā)展的有效途徑,促進(jìn)了公、民辦幼兒園的健康協(xié)調(diào)發(fā)展。具體做法是:

一、理順體制,分級管理。

我們制訂了《***縣幼兒教育管理的暫行規(guī)定》和《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)幼兒園、學(xué)前班管理的意見》,確定了縣辦縣管、鄉(xiāng)辦鄉(xiāng)管、村辦村管、校辦校管的原則。教育部門也實(shí)行三級管理:縣教育行政部門負(fù)責(zé)全縣幼兒教育發(fā)展規(guī)劃的制定、社會力量辦園的審批、評估及師資培訓(xùn)和教育方針的貫徹執(zhí)行等。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))中心小學(xué)設(shè)幼兒教育輔導(dǎo)員,負(fù)責(zé)本鄉(xiāng)(鎮(zhèn))幼兒園的保教指導(dǎo),制訂教學(xué)計(jì)劃,組織開展幼兒教研活動等。小學(xué)校長是農(nóng)村學(xué)前班的直接領(lǐng)導(dǎo)者和管理者,學(xué)前班無論設(shè)在學(xué)校內(nèi)還是辦在校外,均由小學(xué)校長負(fù)責(zé)管理,目前,我縣已經(jīng)建成了一個高效、健全的縣、鄉(xiāng)、村三級幼兒教育管理網(wǎng)絡(luò)。

二、政府重視,統(tǒng)籌規(guī)劃。

我們因地制宜,制定了《***縣人民政府關(guān)于加強(qiáng)幼兒教育的決定》、《***縣幼兒教育評估方案》等文件,從政策上、認(rèn)識上統(tǒng)一思想。在實(shí)施過程中,我們積極協(xié)調(diào)各相關(guān)部門參與管理,使幼兒教育工作有章可循,為幼教事業(yè)的健康發(fā)展提供了保證。我縣還把辦好幼兒教育事業(yè)作為全縣精神文明建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容,列入縣政府對鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府的年度目標(biāo)管理考評中,同時規(guī)定沒有建立幼兒園或?qū)W前班的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))不能被評為“文明單位”。

縣幼兒園作為省級示范園,因校舍面積不足、成班率偏高,去年暑期縣委、政府將幼兒園整體搬遷至原日峰二小,校舍面積由3000余平方米增加到近7000平方米,并投入200余萬元進(jìn)行改建,使幼兒園辦學(xué)水平明顯提升。2010年12月2日,孫剛副省長視察該園時說:“***縣幼兒園是我看到的縣級幼兒園最好的。”在審批社會力量辦園時,我們堅(jiān)持城鎮(zhèn)“高起點(diǎn),高要求,上規(guī)模,上檔次”原則,從嚴(yán)審批,對一些規(guī)模小的民辦幼兒園一律不予審批。目前,有五所投資百萬元,在園幼兒200人以上的民辦幼兒園分布在縣城的東、西、南、北、中。辦學(xué)水平日新月異,去年我縣小蓮、啟明星、日升、中英黎海花苑4所幼兒園被評為市一級一類幼兒園,是我縣民辦教育事業(yè)發(fā)展的重要突破。

三、統(tǒng)一管理,協(xié)調(diào)發(fā)展。

加強(qiáng)對學(xué)前教育機(jī)構(gòu)的管理,規(guī)范辦園行為一直是我縣學(xué)前教育工作的重點(diǎn)。在大力發(fā)展幼兒教育方面,我們積極倡導(dǎo)社會力量辦學(xué)。近年來,我縣在大力發(fā)展民辦幼兒園的過程中,始終堅(jiān)持“積極倡導(dǎo)、合理布局、嚴(yán)格審核,統(tǒng)一管理、協(xié)調(diào)發(fā)展”的原則。對于要求創(chuàng)辦民辦幼兒園的,我們大力支持,不設(shè)障礙。在城區(qū)開設(shè)民辦幼兒園,辦園者必須先向縣教育局進(jìn)行申報,其園址必須在合理布點(diǎn)設(shè)園的范圍內(nèi),在一定程度上消除了民辦幼兒園間互相爭搶生源的弊端。在農(nóng)村開辦幼兒園,辦園者必須向鄉(xiāng)(鎮(zhèn))中心小學(xué)申報,由鄉(xiāng)(鎮(zhèn))中心小學(xué)審核同意,鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府批準(zhǔn),報縣教育局備案。凡經(jīng)批準(zhǔn)新開辦的幼兒園,招生前必須接受縣教育局及相關(guān)職能部門的辦園條件考核,符合基本條件方可招生。

為進(jìn)一步規(guī)范民辦幼兒園的管理,2005年元月,我們組織了公安、消防、城建、衛(wèi)生、交警、文廣、工商、供電、教育共九個職能單位,對全縣范圍內(nèi)的民辦幼兒園依法進(jìn)行了檢查,強(qiáng)制取締了4所不具備辦園條件的幼兒園,對5所幼兒園下達(dá)了限期整改通知書。針對社會上少量殘存的無證幼兒園,為保護(hù)受教育者的合法權(quán)益,維護(hù)合法辦學(xué)者的利益,每學(xué)期開學(xué)初對取得辦學(xué)許可證的民辦幼兒園在縣有線電視臺向社會公示。

2006年,我們針對全縣民辦幼兒園園車接送問題進(jìn)行了專項(xiàng)整治,采取“一查、二堵、三卡”的強(qiáng)硬措施,徹底解決了多年來幼兒園車輛接送管理混亂,安全隱患隨時可能出現(xiàn)的突出問題,社會反映強(qiáng)烈。目前,全縣公民辦幼兒園無車輛接送現(xiàn)象。同時,縣教育局也將民辦幼兒園納入各級各類學(xué)校同等管理,相關(guān)的文件通知也及時下發(fā)到這些幼兒園,每學(xué)期至少召開二次全縣幼兒園園長會,溝通辦園體會,共謀新的發(fā)展。為了增強(qiáng)民辦幼兒園的辦園活力,我們引導(dǎo)他們自主成立了“民辦幼兒教育協(xié)會”,自已的事情自己管、自己辦,共同監(jiān)督。每學(xué)期開學(xué)時,他們在收費(fèi)、生源劃分等敏感問題上,大家共同約束,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),大大緩解了各類矛盾和紛爭。

此外,做好學(xué)前教育安全管理是我們近年來一貫的主線。各中心小學(xué)按照“屬地管理”的原則,認(rèn)真履行幼兒園安全管理職責(zé),一級抓一級,層層落實(shí),切實(shí)做到了任務(wù)到位、責(zé)任到位、措施到位。近幾年,我縣幼兒園未發(fā)生一起重大安全事故。

四、措施到位,提高師資。

加強(qiáng)幼兒教師隊(duì)伍建設(shè),是發(fā)展幼兒教育事業(yè)和提高保教質(zhì)量的關(guān)鍵。這些年來,我們下了較大功夫,做了以下幾方面工作:一是加強(qiáng)師德建設(shè),通過在全縣幼兒教師中廣泛開展“微笑面對學(xué)生”等系列活動,努力倡導(dǎo)“講師德、做表率”的良好風(fēng)尚,進(jìn)一步提高幼兒教師的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平。二是狠抓幼兒教師在崗培訓(xùn)。為提高幼兒教師隊(duì)伍整體素質(zhì),我們制訂了《關(guān)于加強(qiáng)幼兒園教師培訓(xùn)工作的意見》,采取職前培訓(xùn)和在職培訓(xùn)等多種培訓(xùn)形式,提高幼教隊(duì)伍素質(zhì)。近幾年來,我們已組織幼兒教師培訓(xùn)班10期,參培人員(含保育員)達(dá)500余人次。此外,縣教育行政主管部門還經(jīng)常開展崗位練兵活動,舉辦幼兒教師業(yè)務(wù)競賽。三是鼓勵進(jìn)修,通過自學(xué)、進(jìn)修等途徑不斷提升學(xué)歷層次。今年我縣有50余名民辦幼兒教師參加了電大的學(xué)前教育專業(yè)學(xué)習(xí)。四是規(guī)定了民辦幼兒園教師最低工資標(biāo)準(zhǔn)。城鎮(zhèn)幼兒教師每月工資不少于800元,農(nóng)村每月不少于600元。

五、以點(diǎn)帶面,全面提高。

在幼教改革中,因多種因素的作用,各鄉(xiāng)、村幼兒園的幼兒教育水平不盡相同,教育教學(xué)不能搞“一刀切”。我們提出了“以點(diǎn)帶面,全面提高”的做法,通過省級示范園的作用帶動全縣幼兒園保教水平的提高。我們以縣幼兒園為示范龍頭,依托縣幼兒園的辦學(xué)力量,采取集體組織和個別交流的方式,把該園先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)在全縣各級各類幼兒園進(jìn)行推廣,并通過“幫扶結(jié)對”和“送教下鄉(xiāng)” 等形式組織幼兒教育教學(xué)支教活動,使城鄉(xiāng)幼兒園在最大限度上實(shí)現(xiàn)人力、物力、財力、信息等資源的共享。2005年,作為全省首批“以園為本教研制度建設(shè)基地”,我縣在進(jìn)一步深化幼兒園教研制度改革,提高幼兒教育教研水平方面又向前邁進(jìn)了一步。

第5篇:幼兒園管理匯報材料范文

一、加強(qiáng)宣傳,促進(jìn)家園信息交流

我們通過多渠道的宣傳活動,使家長了解幼兒園的一日生活常規(guī),促進(jìn)家園間的信息交流。

1、宣傳櫥窗。我園在門廳顯要位置設(shè)置了家園宣傳欄,每學(xué)期根據(jù)教育要求出2-3期,向家長介紹園內(nèi)發(fā)生的大事、學(xué)前教育動態(tài)、孩子的各項(xiàng)活動以及有關(guān)科學(xué)育兒等方面的知識;每個班級在門口也設(shè)置了“家園聯(lián)系”欄,每月一期,內(nèi)容涉及到幼兒衛(wèi)生保健、家教成功經(jīng)驗(yàn)、幼兒園教育內(nèi)容和信息等多方面。通過宣傳櫥窗,向廣大教師和家長宣傳學(xué)前教育的重要性、幼兒身心發(fā)展規(guī)律、保教知識等,同時也成為了家長和老師的溝通渠道。不少家長利用接孩子的時間、教師利用課余時間,認(rèn)真閱讀、接受信息并付諸實(shí)踐。

2、書刊宣傳。我園為讓家長從理論上較系統(tǒng)的了解孩子的身心發(fā)展特點(diǎn),更科學(xué)的教育孩子。我們定期向家長發(fā)放了《家庭教育活頁文選》等多種書刊,并堅(jiān)持為家長們訂閱了《早期教育》、《幼教園地》等雜志,開拓家長視野,增長知識。

3、材料宣傳。我園通過每月一期的《幼教信息》、各班每周一期的《家長園地》,每周一反饋的《家園聯(lián)系冊》,定期向家長宣傳保教知識,并進(jìn)行實(shí)例指導(dǎo)。我們還創(chuàng)辦了《家園共育》小報,內(nèi)容有教師的“教育心得”、家長的“育兒經(jīng)驗(yàn)”、孩子的“佳作欣賞”等多個專欄,成功架設(shè)了家園溝通的橋梁。

二、開展活動,促進(jìn)家園合作共育

為了實(shí)現(xiàn)家園兩輪互動,協(xié)調(diào)一致,形成教育合力,我園開展了一系列豐富多采的活動,開創(chuàng)了家園合作共育的新局面。

1、成立了“家長委員會”。近幾年,我園充分利用家長群學(xué)歷高、素質(zhì)高、理念新的特點(diǎn),采用招聘、參與、交流等方式,吸納家長參與幼兒園的管理與教學(xué),專門成立了“家長委員會”,并制定了相應(yīng)的規(guī)章制度,定期開會、座談、探討家教工作、幼兒園管理工作和家園聯(lián)系等情況,廣泛聽取他們的意見和建議,解決家園溝通中的障礙,得到了家長的認(rèn)可,實(shí)現(xiàn)了真正意義上的家園互動。

2、定期開展家庭教育講座。針對目前家庭教育存在的重視智育,忽視德育;超前教育,任其發(fā)展;濫用獎勵,關(guān)照過度等問題,我園認(rèn)為要提高保教質(zhì)量,必須首先從更新家長的觀念入手,為此,我園每學(xué)期都聘請有關(guān)專家、學(xué)者通過講座、報告、看錄象等形式向家長進(jìn)行育兒指導(dǎo),我們聘請了有豐富經(jīng)驗(yàn)的葉大夫?yàn)榇蠹易隽恕洞杭境R姴〉念A(yù)防》報告,并組織家長觀看了《金色童年》系列講座,《0歲方案》以及王才貴教授的新經(jīng)典導(dǎo)讀活動錄象,使家長們受益非淺,從根本上提高了家長的育兒水平。

3、定期開展家長開放日活動。我園定于每年的三月、十月舉辦家長開放日活動,請家長們來園觀看幼兒在園的一日活動,聽課、評課,了解幼兒在園的種種表現(xiàn)和發(fā)展情況,親身感受幼兒在園的成長和進(jìn)步,也及時發(fā)現(xiàn)幼兒的不足,同時,和教師進(jìn)行有針對性的聯(lián)系和探討,以尋求更有效的教育方法,使教育達(dá)到最優(yōu)化。

4、開展家園聯(lián)歡會。每年的“六一節(jié)”、“元旦”等重大節(jié)日,我們都組織家園共慶活動。每個孩子都準(zhǔn)備精彩的節(jié)目,并在和家長的共同合作中,讓家長了解孩子的興趣和需要,以轉(zhuǎn)變自身的教育觀念和行為。而且通過家園同樂活動,促進(jìn)孩子與孩子、孩子與家長的交流,為每位幼兒都提供了表現(xiàn)的機(jī)會,深受家長的歡迎。

5、開展運(yùn)動會等比賽活動。我們每年召開春、秋兩次運(yùn)動會,每次運(yùn)動會都邀請家長一起參加,并設(shè)計(jì)了“趕小豬”、“踩氣球”等多項(xiàng)親子活動,使家長和孩子在緊張而又愉快的氣氛中完成比賽,既鍛煉了孩子體質(zhì),又增進(jìn)了親子間的交流。另外,我們還組織了“生活技能比賽”、“歌詠比賽”等活動,在家長與孩子的合作中,既增強(qiáng)了孩子的自信心,又讓家長們學(xué)會了如何與孩子相處。

6、新學(xué)期的家長會。家長會是增進(jìn)家園合作的重要途徑。新學(xué)期開始,我園各班都要針對不同階段幼兒的發(fā)展情況和家長的思想狀態(tài),召開家長會。會議內(nèi)容主要包括園里的工作匯報、孩子的分析評定、需要家長配合的事情,最后要請家長提出意見和建議。教師和家長在這一段時間內(nèi),共同對幼兒在家、在園出現(xiàn)的種種問題,進(jìn)行現(xiàn)場分析,研究并找出對策,以確保各項(xiàng)教育活動的順利開展。

7、膳食品嘗活動。每學(xué)期,我園都要邀請部分家長來我園進(jìn)行“膳食品嘗活動”。通過現(xiàn)場觀看幼兒食品的制作過程,親自品嘗幼兒食品的味道,然后在“色、香、味”和營養(yǎng)搭配上提出意見和建議,從而更好的改進(jìn)和提高膳食質(zhì)量,促使幼兒健康成長。

8、“家園銜接”親子活動。為使新入園的幼兒盡快適應(yīng)幼兒園生活,我園利用7、8月份的雙休日時間開展了“家園銜接”親子活動。本活動采取家長陪伴的方式,通過讓家長和孩子一起參與幼兒園的各項(xiàng)活動,讓幼兒在正式開學(xué)之前,漸漸熟識幼兒園環(huán)境及班內(nèi)老師,慢慢消除幼兒在陌生環(huán)境中的恐懼心理。這一活動的開展不僅使幼兒很順利的度過了家與園之間的銜接,而且還可以使家長從中了解到幼兒在幼兒園的學(xué)習(xí)生活,老師在與家長的交談中也了解了孩子的個性特點(diǎn),為更好的開展保教工作做好了準(zhǔn)備。

通過以上各項(xiàng)活動的開展,不僅能幫助家長及時了解孩子的發(fā)展情況,不斷增強(qiáng)對教育的重視度,提高教育素質(zhì),更重要的是,在家園間的相互交流合作中,教師與家長建立起了真誠的伙伴、互動關(guān)系,使教育形成合力,促進(jìn)了幼兒健康、全面的發(fā)展。

三、及時反饋,促進(jìn)家園共同提高

我園十分重視家長的反饋意見,通過開展多途徑的反饋活動,及時分析家長們反饋回的信息,認(rèn)真整改,來促進(jìn)家園的共同提高。

1、發(fā)放“家長評教表”。我園每學(xué)期末都發(fā)放“家長評教表”,通過書面形式向家長進(jìn)行問卷調(diào)查,包括對幼兒園各項(xiàng)工作的建議,教師的“育兒觀念”、“奉獻(xiàn)精神”、“幼兒在園發(fā)生的安全事故”等多個層面進(jìn)行調(diào)查,并及時收集反饋信息,從中了解幼兒園教育存在的問題和整體水平,適時調(diào)整我園的目標(biāo)、計(jì)劃及管理方法。版權(quán)所有

2、各項(xiàng)活動后的反饋。在每次活動開展后,如“六一”、“元旦”、“開放日”結(jié)束后,我們都請每一位家長提出意見和建議,教師整理、匯總家長的反饋信息,及時了解家長的心聲,不斷改進(jìn)自己的工作,和家長攜手教育好孩子。

3、建立“家長信箱”。我園在門口設(shè)立了“家長信箱”,請家長隨時向我們反饋情況、意見及建議,并定期開箱,匯總信息,及時改進(jìn)工作。

第6篇:幼兒園管理匯報材料范文

面對師生人數(shù)多、規(guī)模大,區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平均等奉節(jié)學(xué)前教育的客觀問題,如何實(shí)現(xiàn)山區(qū)學(xué)前教育均衡化,如何促進(jìn)和推動普惠幼兒園的發(fā)展,如何全面實(shí)現(xiàn)幼兒教育大發(fā)展。奉節(jié)教委做出了努力和探索,為了加大推動力度,縣教委今年單獨(dú)成立了學(xué)前教育科,在學(xué)前教育科辦公室有一條引人注目的標(biāo)語:“時時關(guān)注幼教動態(tài),有效推進(jìn)公益普惠,促進(jìn)幼教均衡發(fā)展”,科長告訴記者,這是教委領(lǐng)導(dǎo)在科室成立當(dāng)天提出的要求。今天當(dāng)記者坐在張和平面前,問到目前及未來奉節(jié)學(xué)前教育的布局時,他目光炯炯地告訴記者12個字:立足均衡,促進(jìn)普惠,全面發(fā)展。

發(fā)展目標(biāo)化。翻開教委主任的工作筆記,用波浪線勾畫過的是這樣一段話:到2015年,全縣實(shí)現(xiàn)新建、改(擴(kuò))建鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園30所,配套完成農(nóng)民新村幼兒園建設(shè),學(xué)前三年毛入園率達(dá)90%以上,創(chuàng)建重慶市示范幼兒園2~3所,合格園所達(dá)95%,普惠性幼兒園所占比例達(dá)到90%以上,專業(yè)教師數(shù)量達(dá)到80%,基本解決公辦幼兒園教師編制。張和平說“困難再大都不怕,重點(diǎn)是要有目標(biāo),有了目標(biāo),再難,事也好辦。我們將按照1+x模式,即1所中心幼兒園帶動x所村小幼兒班共同發(fā)展,使農(nóng)村普惠性幼兒園均衡發(fā)展。”談到奉節(jié)學(xué)前教育的未來,張和平眼中閃爍著期待的光芒。

布局合理化。“目標(biāo)在前,落實(shí)在后,怎么落實(shí)看布局,落實(shí)效果靠布局,所以布局的好壞,影響全局的效果?!标P(guān)于布局的問題,張和平如是說。奉節(jié)縣在幼教布局的問題上,把握三個關(guān)鍵領(lǐng)域:城區(qū)、場鎮(zhèn)、村小,城區(qū):新建公民辦幼兒園和增設(shè)小學(xué)附屬幼兒園。目前教委積極扶持城區(qū)新建優(yōu)質(zhì)民辦幼兒園5所,獨(dú)立建制公辦幼兒園1所,增設(shè)小學(xué)附屬幼兒園2所,極大地解決了城區(qū)“入園難”問題。場鎮(zhèn):新建(改擴(kuò)建)中心幼兒園,小學(xué)附屬幼兒園。目前,奉節(jié)已經(jīng)完成1所中心幼兒園建設(shè),6所小學(xué)附屬幼兒園的擴(kuò)建,較大地改善了這些幼兒園的環(huán)境。還有5所新建和改建的幼兒園,已經(jīng)完成前期所有工作。村小:加強(qiáng)村小幼兒班建設(shè)。2012年,奉節(jié)新建了杉木村小幼兒園,回收龍坡村小等100余個村小幼兒園,將占用村小舉辦的幼兒班全部納入公辦幼兒園,由中心校負(fù)責(zé)管理,全面進(jìn)行維修,確保安全。張和平說“通過以上途徑,奉節(jié)縣基本實(shí)現(xiàn)學(xué)前教育‘廣覆蓋’,特別是村小幼兒班的建設(shè),使偏遠(yuǎn)山村的孩子也能‘有園上’‘上得起’,這是我?guī)啄陙碜罡吲d的事。”

條件標(biāo)準(zhǔn)化。2012年,縣教委安排了110萬元專項(xiàng)資金,對利用閑置校舍舉辦公辦附設(shè)幼兒班,按照薄弱中心校1萬元、村小5000元的標(biāo)準(zhǔn)予以獎補(bǔ),用于幼兒園購置設(shè)施設(shè)備、玩教具、游戲材料和幼兒讀物等;安排125萬元專項(xiàng)資金,對5所鄉(xiāng)鎮(zhèn)獨(dú)立建制中心幼兒園進(jìn)行全面維修和升級改造,同時全縣92個公辦學(xué)校附屬幼兒園自籌資金300萬元進(jìn)行校園環(huán)境創(chuàng)設(shè)和維修改造。張和平說:“這一系列的舉措,為的就是讓幼兒園條件不相上下,條件標(biāo)準(zhǔn)化,學(xué)前教育以更加公平的姿態(tài)迎接幼兒?!?/p>

管理規(guī)范化。規(guī)范管理,這個熱詞從出現(xiàn)頻率來說幾乎可以排進(jìn)2012年機(jī)關(guān)工作的前三,但在這個問題上下得了狠心的卻不多。奉節(jié)縣雷厲風(fēng)行,透露的就是一個“狠”字。2011年,由縣政府牽頭,教委開展了非法辦學(xué)專項(xiàng)治理工作,全縣共取締非法辦園3所,下達(dá)整改通知書50份,對整改合格的幼兒園予以登記注冊。此外,縣教委嚴(yán)格按照上級文件要求加強(qiáng)民辦幼兒園收費(fèi)備案管理,按照《等級評分標(biāo)準(zhǔn)》對幼兒園進(jìn)行等級評定,評出一級幼兒園2所,二級幼兒園4所,三級幼兒園123所。在落實(shí)安全保障問題上,縣教委推行新型校園警務(wù)體制,城區(qū)公民辦幼兒園配備校警,為了孩子的安全,全縣新購置了8輛大鼻子校車。對于幼兒園的考核也是“狠狠”把關(guān),從2012年開始,幼兒園全部納入年度考核,將學(xué)前教育機(jī)構(gòu)分為獨(dú)立建制的公辦幼兒園、附屬幼兒園、民辦幼兒園三類,根據(jù)年度工作考核得分,分類別從高到低原則上取前三分之一的幼兒園確定為年度工作考核先進(jìn)單位,予以表彰獎勵。把關(guān)“狠”,督查更“狠”。奉節(jié)縣建立了片區(qū)幼教督查制度。由縣政府教育督導(dǎo)室的專職督學(xué)和各片區(qū)專職督學(xué)共同搞好學(xué)前教育督導(dǎo)工作。通過過程督導(dǎo)和綜合評估對幼兒園保教工作、校園文化、財務(wù)管理、糾正“小學(xué)化”工作、教師培訓(xùn)及午餐午睡情況等進(jìn)行督導(dǎo)。

質(zhì)量滿意化。有了目標(biāo)、布好局、訂了標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)施規(guī)范,為的就是提高保教質(zhì)量。為了掃清優(yōu)質(zhì)保教的障礙,奉節(jié)縣于2012年2月制定了《奉節(jié)縣規(guī)范保教行為,防止和糾正“小學(xué)化”傾向的工作方案》。此外,針對小學(xué)附屬園“小學(xué)化”傾向突出的情況,奉節(jié)縣分管教育的縣委常委羅啟輝、副縣長吳康軒和教委領(lǐng)導(dǎo)多次調(diào)研幼兒園工作,還先后兩次召開了小學(xué)附屬幼兒園管理工作會議,根據(jù)會議精神各學(xué)校進(jìn)行了“小學(xué)化”傾向的自查自糾,各片區(qū)教育管理中心集中組織了專項(xiàng)檢查并形成檢查報告。為配合“糾小”,縣教委開展了“五個一”宣傳活動,即一次社區(qū)宣傳、一次家長講座、一份宣傳單、一條橫幅標(biāo)語、一塊宣傳展板,印制學(xué)前教育宣傳單2萬余份,懸掛標(biāo)語100余條;各學(xué)校紛紛以現(xiàn)場解答、《宣傳欄》《致家長一封信》等方式介紹規(guī)范辦園、科學(xué)保教和幼兒園科學(xué)辦園理念。

除了在“糾小”問題上下決心,在師資建設(shè)上奉節(jié)縣也用心良苦。據(jù)張和平介紹,2011年奉節(jié)縣首次公招了67名專業(yè)幼兒教師充實(shí)幼兒教師隊(duì)伍,新增121個幼兒園教師編制,所有學(xué)校附屬園幼兒教師編制單列。2012年又公招了70名幼兒教師,新增178個幼教編制。同時增加獨(dú)立建制幼兒園管理力量,增設(shè)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù),納入暑期干部調(diào)整。張和平說“新招收的幼兒教師分配到邊緣的小學(xué)附屬幼兒園或村小幼兒班工作,極大地改變了農(nóng)村幼兒教師專業(yè)缺失的現(xiàn)狀,今后三年內(nèi),每年將招聘不低于70名的專業(yè)教師充實(shí)到幼教行業(yè)?!?/p>

“大力發(fā)展公辦幼兒園,積極扶持民辦幼兒園,規(guī)范辦園行為和安全監(jiān)管,通過示范帶動,提供普惠服務(wù),逐步滿足廣大群眾對優(yōu)質(zhì)學(xué)前教育的需求?!边@是奉節(jié)幼教的宗旨,也是奉節(jié)幼教人不懈努力的方向。

開展普惠有保障

在普惠這項(xiàng)聲勢浩大的工程中,保障工作是首要任務(wù)。在張和平的辦公室角落,堆放著奉節(jié)縣所有幼兒園園長的思想?yún)R報,匯報的主題只有一個“普惠”,而“普惠”的中心則是公益和科學(xué)。這樣做目的明確,就是要讓幼兒園知道普惠必須堅(jiān)持公益和科學(xué)保教的方向,為大眾提供有質(zhì)量的保教服務(wù)。

2011年12月,奉節(jié)縣制定了《奉節(jié)縣普惠性幼兒園的標(biāo)準(zhǔn)及認(rèn)定辦法》,開展普惠性幼兒園認(rèn)定工作。2012年根據(jù)幼兒園申請,縣教委和財政局一起進(jìn)行評審,先后評出普惠性幼兒園128所。此外,縣政府還出臺普惠性幼兒園的獎補(bǔ)扶持政策。通過財政支持,扶持民辦幼兒園提供普惠。對城鄉(xiāng)低保家庭幼兒、孤兒和殘疾幼兒等學(xué)前兒童接受普惠性學(xué)前教育給予保教費(fèi)的減免和生活費(fèi)補(bǔ)助,確保貧困家庭幼兒不因貧困而失學(xué)。

普惠工作的開展為的就是解決“入園貴”“入園難”的問題,解決“入園貴”的問題,幼兒園收費(fèi)就成了不得不說的事情。2011年,奉節(jié)縣制定了幼兒園收費(fèi)管理辦法,根據(jù)全縣的消費(fèi)水平,制定了公辦幼兒園收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),加大對民辦園收費(fèi)的監(jiān)管力度,幼兒園收費(fèi)要公示并堅(jiān)決查處亂收費(fèi)。2012年,11所民辦幼兒園主動降價,為老百姓提供普惠,積極爭取加入普惠性幼兒園行列,目前奉節(jié)縣基本實(shí)現(xiàn)公民辦幼兒園同級同價。

多措并舉為質(zhì)量

園本教研搞得好不好,決定了幼兒園辦園質(zhì)量高低。為推動幼教科研工作的開展,奉節(jié)縣加強(qiáng)了城區(qū)幼兒園、鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園“兩級示范中心”的建設(shè),開展“手拉手”幫扶活動。依托城市優(yōu)質(zhì)幼兒園和農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園,發(fā)揮示范、引領(lǐng)、輻射作用,形成覆蓋城鄉(xiāng)的學(xué)前教育教研指導(dǎo)網(wǎng)絡(luò),定期對各類幼兒園進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

學(xué)前教育科科長告訴記者,近幾年,奉節(jié)縣采取“走出去、請進(jìn)來”的方式,分期分批組織人員到各級名園掛職鍛煉,實(shí)地學(xué)習(xí)第一手管理經(jīng)驗(yàn)。通過城區(qū)幼兒園聘請市名園長、專家做名譽(yù)園長、“名園長專家團(tuán)”、鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園園長等到幼兒園指導(dǎo)工作,大家學(xué)理念、學(xué)方法、學(xué)細(xì)節(jié),將各級示范園的管理經(jīng)驗(yàn)層層下傳,除了開展“送課下鄉(xiāng)”活動,還開展“走教”制度,利用示范幼兒園骨干教師到民辦幼兒園、農(nóng)村幼兒園和村小幼兒班進(jìn)行走教,使最偏遠(yuǎn)的地區(qū)也能及時了解到先進(jìn)管理理念。

“示范園就是要充分發(fā)揮在教育干部隊(duì)伍和教師隊(duì)伍建設(shè)中的引領(lǐng)作用,不斷探索和創(chuàng)新培訓(xùn)方式、方法和途徑,努力培養(yǎng)和造就一批高素質(zhì)的幼兒園長隊(duì)伍?!边@是張和平在調(diào)研永安鎮(zhèn)幼兒園時提出的要求。為了全縣普惠性幼兒園的的發(fā)展,李自力園長成立了園長工作室,總結(jié)出名師工作室的三個“結(jié)合”的工作理念:即教育理論學(xué)習(xí)與理念更新的結(jié)合,主題研討與現(xiàn)場診斷的結(jié)合,“走出去”與“請進(jìn)來”的結(jié)合。曾學(xué)云、、龔雪等園長就是從名園長工作室走出來的代表。當(dāng)記著訪問曾園長從一線教師如何能在這么短的時間成長為一名優(yōu)秀園長時,她說“我從一個默默無聞的骨干教師慢慢成長為中層干部在到現(xiàn)在的園長,主要是有人帶,有人幫,有人提點(diǎn),有人引領(lǐng),我的成長與名園長工作室密不可分?!背酥猓?011年以來,教委還先后舉行片區(qū)幼兒教育研討會8次,分層次組織全縣幼兒園園長和教師培訓(xùn)1000人次,通過全縣教師優(yōu)質(zhì)課競賽活動,采取以賽代培的方式,免費(fèi)培訓(xùn)教師200余人次。

同時奉節(jié)縣還在探索“一核心三評價”的評價機(jī)制,即以人民群眾對學(xué)前教育滿意度為核心,開展社會、教師、家長對幼兒園的辦園條件、教師素質(zhì)、保教質(zhì)量三方面的評價,并將評價結(jié)果進(jìn)行公示。

“為滿足群眾對多樣化學(xué)前教育的需求,加快建立健全多渠道、多形式、多元并舉的城鎮(zhèn)學(xué)前教育發(fā)展機(jī)制。奉節(jié)縣根據(jù)自身實(shí)際,積極探索城區(qū)公民并舉,發(fā)展城鎮(zhèn)社區(qū)幼兒園的模式?!睆埡推剿f的全面發(fā)展,從上面的布局中就可見端倪。

第7篇:幼兒園管理匯報材料范文

一∶健全管理組織網(wǎng)絡(luò)

建立園保育工作領(lǐng)導(dǎo)小組:園長為幼兒園管理第一責(zé)任人,對幼兒園保育工作進(jìn)行全面監(jiān)督與總體布置;園總務(wù)負(fù)責(zé)共同監(jiān)督管理;總務(wù)負(fù)責(zé)制定具體工作計(jì)劃、落實(shí)檢查與監(jiān)管考核;保健組長負(fù)責(zé)專業(yè)指導(dǎo)、檢查各部門崗位人員的日常保育工作;各崗位人員根據(jù)自身崗位要求,認(rèn)真落實(shí)保育要求.

一∶規(guī)范管理操作程序

1:工作會議.管理小組定期召開工作會議,制定工作計(jì)劃,交流檢查情況,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)不足,開展研究.會議由分管園長每月一次主持召開.

2:業(yè)務(wù)學(xué)習(xí).保育人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)有集中培訓(xùn)和日常學(xué)習(xí).內(nèi)容包括:保育工作制度、崗位職責(zé)、規(guī)范操作程序、技能培訓(xùn)、案例分析等.日常業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)由分管領(lǐng)導(dǎo)管理、保健組長主持.保證學(xué)習(xí)時間每兩周至少一次.

3:檢查考核.以總務(wù)和保健組長為主,結(jié)合班子成員的每日考核檢查.檢查內(nèi)容有:常規(guī)保育、伙食營養(yǎng)、環(huán)境衛(wèi)生、安全情況等.

4:每學(xué)期舉行2次以上三大員業(yè)務(wù)技能競賽活動.

5:每學(xué)年有1個保育工作專題研究課題.

6:成立與氨膳食管理委員會.建立由分管園長為責(zé)任人,保健組長為主要負(fù)責(zé)人的膳食管理機(jī)制.膳管會成員由分管園長、保健教師、園總務(wù)、營養(yǎng)組長、財會人員、班組長、保育小組長及家長代表組成.

二∶嚴(yán)格執(zhí)行用人機(jī)制

1:三大員必須持證上崗,確保一班一保.

2:鼓勵三大員進(jìn)行專業(yè)技術(shù)等級的進(jìn)修與學(xué)習(xí).

四∶完善幼兒園各項(xiàng)衛(wèi)生保健、保育等管理制度,加強(qiáng)檢查考核與指導(dǎo)監(jiān)督.

篇二:

一〕教科研制度

1.認(rèn)真貫徹落實(shí)《綱要》,準(zhǔn)確把握幼教改革動向,根據(jù)本園教育教學(xué)實(shí)踐有目的、有計(jì)劃地開展教研科研活動.

2.教科研工作要有專人負(fù)責(zé),科研課題應(yīng)有立項(xiàng)證書,根據(jù)教科研專題設(shè)立課題研究組,課題組成員應(yīng)形成基本相同的價值觀、教育觀念和基本相同的研究模式、成員之間職責(zé)明確,能有效地合作與互助,成為有扎實(shí)作風(fēng)的研究團(tuán)隊(duì).

3.倡導(dǎo)科學(xué)的研究風(fēng)氣,研究專題應(yīng)有切實(shí)可行的方案,注重研究過程,注重理論與實(shí)踐的結(jié)合,注重案例積累,注重反思調(diào)整、總結(jié)與經(jīng)驗(yàn)提升,及時推進(jìn)研究進(jìn)程.

4.加強(qiáng)研究及資料的積累和整理,定期組織觀摩學(xué)習(xí)、評析,及時推廣研究成果,做好教科研隊(duì)伍的建設(shè).

5.定期進(jìn)行教科研成果交流和匯報活動,每學(xué)期召開一次交流會,匯報研究進(jìn)度、介紹研究成果或經(jīng)驗(yàn).及時整理、轉(zhuǎn)寫研究報告或論文,參加學(xué)術(shù)年會或教科研論文評選.

6.

積極參加各級教育部門組織的各種教研活動.

二〕業(yè)務(wù)活動制度

1.業(yè)務(wù)、教科研由業(yè)務(wù)園長或教研組長主持.

2.各教科研組分別有專人負(fù)責(zé),教研組活動由各組負(fù)責(zé)人組織,組員應(yīng)積極參與研討,不得隨意請假.

3.教研組的各項(xiàng)活動應(yīng)有計(jì)劃、有記錄、有分析、有總結(jié),注意及時收集、整理教科研及業(yè)務(wù)活動資料.

4.業(yè)務(wù)、教科研活動形式應(yīng)靈活多樣,可根據(jù)具體專題和內(nèi)容采用實(shí)踐觀摩、反思研討、專題講座、交流匯報、學(xué)訪參觀等各種形式.

5.主管教科研的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)做到率先垂范,在教科研活動前必須熟悉了解研究內(nèi)容,確定研究主題,保證教研活動的有效性.

三〕聽課、備課制度

1.

教師必須認(rèn)真學(xué)習(xí)《幼兒園工作規(guī)程》和《幼兒園教育綱要》,以《規(guī)程》和《綱要》為依據(jù),研究制定好各類教育教學(xué)計(jì)劃.

2.認(rèn)真學(xué)習(xí)教育理論知識,不斷吸收新的信息,準(zhǔn)時將下周計(jì)劃和筆記交園領(lǐng)導(dǎo)審閱.

3.備課時間除做案頭工作以外,還必須制作教育活動所需的各種教具、學(xué)具,準(zhǔn)備提供各種玩具、材料.

4.堅(jiān)持集體與個人備課相結(jié)合.主班教師每天下午準(zhǔn)時備課.

5.備課時不得外出或閑談,不做與備課無關(guān)的事情.需要外出時向領(lǐng)導(dǎo)請假,經(jīng)同意后,方可外出.

6.

鼓勵改革、創(chuàng)新,每學(xué)期進(jìn)行一次評比,對設(shè)計(jì)新穎、富有創(chuàng)造性的計(jì)劃、筆記、教案、教育活動設(shè)計(jì)等予以獎勵.

7.組織相互聽課、相互學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,每學(xué)期組織相互聽課不少于20次,并認(rèn)真做好記錄和評議工作.

8.園長每學(xué)期必須有針對性地下班聽課30次以上,業(yè)務(wù)園長下班聽課60次以上,助理下班聽課80次以上

,做好聽課記錄,及時進(jìn)行評議,肯定成績,找出差距,提出建議和希望.

四〕

生活作息制度

培養(yǎng)兒童良好的生活習(xí)慣,有利于兒童神經(jīng)系統(tǒng)的正常發(fā)育,保護(hù)消化系統(tǒng)的功能.

1.根椐幼兒年齡特點(diǎn)安排進(jìn)餐、睡眠、教育活動、戶外活動、游戲活動的時間,培養(yǎng)良好的衛(wèi)生習(xí)慣和獨(dú)立生活能力,嚴(yán)格遵守幼兒作息時間,按一日生活各環(huán)節(jié)要求準(zhǔn)時開展各項(xiàng)活動.

2.合理的組織幼兒進(jìn)餐:

⑴培養(yǎng)良好的衛(wèi)生習(xí)慣,組織幼兒用肥皂、流動水洗手,做到隨洗隨吃,年幼、體弱兒、吃飯慢的幼兒先洗先吃,洗手和吃飯都要有人照顧,教育幼兒不掉飯菜.

⑵飯前不做劇烈活動,二餐之間的間隔不能少于

3:5小時,除特殊情況外,不得提前或推遲開飯;

⑶培養(yǎng)幼兒獨(dú)立進(jìn)餐的能力,四歲開始使用筷子,幼兒進(jìn)餐時間不得少于

20分鐘,不催飯;

⑷培養(yǎng)不挑食的好習(xí)慣,掌握幼兒進(jìn)食量,使幼兒吃完應(yīng)吃的一份食物,對食欲不好的幼兒要分析原因,給以照顧;

⑸吃飯過程中不擦地、不掃地、不鋪床、保證進(jìn)餐時的衛(wèi)生.

⑹餐后培養(yǎng)幼兒送餐具、漱口、擦嘴、擺椅子.

3.嚴(yán)格按幼兒園規(guī)定的幼兒午睡時間,安排幼兒按時上床起床:

⑴睡前避免過度興奮,情緒穩(wěn)定,要求提醒小便.

⑵創(chuàng)設(shè)良好的睡眠環(huán)境,及時關(guān)拉窗簾.

⑶整個睡眠中,保教人員要以幼兒為中心,隨時糾正不良習(xí)慣.

⑷體弱兒床位根據(jù)季節(jié)安排在保暖和通風(fēng)處,要先睡后起床.

4.保證日托幼兒每天有二小時戶外活動時間,其中一小時為體育活動〔分上下午〕.

5.保證幼兒有充分的游戲活動時間,保教人員參與到游戲中去,與幼兒一起玩,充當(dāng)角色,并給以講解指導(dǎo).

6.

各項(xiàng)活動過渡自然,減少不必要的排隊(duì)及等待,活動內(nèi)容符合幼兒年齡特點(diǎn),使幼兒有情趣,有教育意義,能愉快地參與.

7.在活動中注意對體弱兒根據(jù)季節(jié)增減衣服,掌握活動量〔對肥胖兒增加活動量〕.

8.除每日上、下午各安排三次飲水外,允許幼兒根椐需要喝水和排便

〔五〕教學(xué)資料管理制度

1.做好圖書、資料、磁帶、光盤等的管理,嚴(yán)格履行借閱制度,每學(xué)期結(jié)束前要求還回,進(jìn)行整理、清點(diǎn).

2.管理好服裝,各班借出服裝,用完后及時歸還,由管理統(tǒng)一登記入冊,收放有條理.

3.每日耐心、細(xì)心、精心準(zhǔn)備教具及教師用品,必要時及時制作、充實(shí)教育活動.

六〕業(yè)務(wù)檔案管理制度

1.認(rèn)真學(xué)習(xí)檔案工作有關(guān)文件和基本知識,努力提高檔案人員自身政治思想素質(zhì),業(yè)務(wù)素質(zhì),認(rèn)真接受上級領(lǐng)導(dǎo)檢查,不斷改進(jìn)工作.

2.做好文書材料的整理歸檔工作,收文、發(fā)文登記工作.健全業(yè)務(wù)檔案,教職工業(yè)務(wù)檔案和幼兒檔案,做好各類檔案的收集和歸類整理工作.

3.管理好檔案,切實(shí)做好防潮、防濕、防蛀、安全工作.

4.嚴(yán)格執(zhí)行檔案借閱和檔案保密制度,防止人為散失、泄密和缺損,確保檔案完整、安全.

5.每學(xué)期末整理一份教師業(yè)務(wù)情況入檔.

篇三:

一∶幼兒園成立保教組,負(fù)責(zé)組織和管理幼兒園保健、保育,教育、教學(xué)等業(yè)務(wù)工作.保教組由幼兒園保教主任和各年級組長、保健醫(yī)生組成.保教組由幼兒園保教主任向幼兒園園長負(fù)責(zé).

二∶幼兒園保教組應(yīng)根據(jù)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》和幼兒園實(shí)際,認(rèn)真討論確定幼兒園學(xué)期工作目標(biāo)和階段性工作任務(wù),有計(jì)劃地、高效地組織幼兒園保健、保育,教育、教學(xué)活動的開展.并及時進(jìn)行階段性工作總結(jié).

三∶幼兒園保教組應(yīng)根據(jù)幼兒園要求和工作實(shí)際情況及時向園長匯報,按時向幼兒園園長提交工作計(jì)劃和總結(jié).接受園長工作指導(dǎo)、督促.園長對其工作進(jìn)行檢查和評估.

提交計(jì)劃和總結(jié)的

1:學(xué)期工作計(jì)劃應(yīng)在新學(xué)期開學(xué)半月內(nèi);

2:月、周工作計(jì)劃應(yīng)在月、周開始前一周內(nèi);

3:其它工作或活動計(jì)劃應(yīng)在工作或活動開始之前;

4:學(xué)期工作總結(jié)應(yīng)在學(xué)期結(jié)束前半月內(nèi);

5:月、周工作總結(jié)應(yīng)在本月、周工作結(jié)束,下一個工作周期開始之前;

6:其它工作或活動總結(jié)應(yīng)在工作或活動結(jié)束〔階段結(jié)束〕后一周內(nèi);

四∶保教組應(yīng)與各年級組、班組討論交流,在研究基礎(chǔ)上指導(dǎo)各年級、各班根據(jù)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》和幼兒年齡特點(diǎn)及發(fā)展水平確定學(xué)期、月目標(biāo),在幼兒廣泛的興趣點(diǎn)和關(guān)注點(diǎn)上生成課程和開展具體活動,有目的、有計(jì)劃、循序漸進(jìn)地有效組織和安排幼兒在園學(xué)習(xí)和生活.并評估年級組、班組工作績效.切實(shí)做到促進(jìn)幼兒在原有水平上的發(fā)展.

五∶保教組應(yīng)督促保教人員認(rèn)真履行工作職責(zé),遵守幼兒園各項(xiàng)規(guī)章制度和教師行為規(guī)范.

六∶保教組應(yīng)督促保教人員本著尊重、平等、合作的原則,爭取家長的理解、支持和主動參與,把家長作為幼兒園重要的合作伙伴,共同構(gòu)建教育、教學(xué)活動,主動向家長交換幼兒在園情況.向家長宣傳新《綱要》的教育思想和教育理念,正確引導(dǎo)家庭教育.對家長的意見和建議認(rèn)真分析,積極落實(shí),件件回復(fù).

七、保教組應(yīng)督促各班教師尊重幼兒的人格和權(quán)利,尊重幼兒身心發(fā)展的規(guī)律和學(xué)習(xí)特點(diǎn),為幼兒身心發(fā)展創(chuàng)設(shè)和提供良好心理環(huán)境和物質(zhì)環(huán)境,積極制作教玩具并引導(dǎo)幼兒共同參與.根據(jù)活動和幼兒發(fā)展需要及時投放材料,為幼兒的操作、發(fā)現(xiàn)、探索活動提供充分的條件.

八、保教組應(yīng)督促保教人員認(rèn)真做好班級清潔衛(wèi)生消毒工作,保持環(huán)境和內(nèi)務(wù)整潔.做好幼兒保育工作.無工作疏忽造成的護(hù)理不當(dāng)和安全事故.

1:月幼兒平均出勤率達(dá)標(biāo):中大班為90%以上,小班為85%以上.幼兒年體重、身長和血色素增長達(dá)標(biāo).

2:確保消防安全、場地安全和幼兒活動安全,避免意外事故的發(fā)生.凡住院和縫針事故都屬嚴(yán)重事故范疇.

九、保教組應(yīng)督促各班教師協(xié)調(diào)配合,做好本班工作.定期召開班務(wù)會,及時討論、總結(jié)班級工作,對下

一階段工作作出部署.班級工作有記錄,資料保管好.

十、保教組應(yīng)督促各班做好交接班、幼兒觀察和家長工作等各項(xiàng)工作,并有記錄,資料收集、整理好,按時入檔.

幼兒園保教常規(guī)工作制度

一∶認(rèn)真制定各種計(jì)劃和做好工作總結(jié)

預(yù)定計(jì)劃:

各班組能結(jié)合《綱要》精神,分析本班幼兒年齡特點(diǎn)和實(shí)際水平,制定班級工作目標(biāo)和教育教學(xué)、活動計(jì)劃.并在觀察、反思的基礎(chǔ)上進(jìn)行調(diào)整,做好活動、工作總結(jié).計(jì)劃、總結(jié)按時完成.

二∶認(rèn)真組織幼兒半日活動

根據(jù)教育教學(xué)需要和幼兒實(shí)際合理地彈性地安排兒童半日活動,認(rèn)真履行保教工作職責(zé).活動內(nèi)容豐富,過渡自然,幼兒無消極等待.教師不擅離兒童,半日活動質(zhì)量高.半日活動中保證幼兒生活活動、自由活動、戶外鍛煉、游戲和其它有益活動.

三∶認(rèn)真做好班務(wù)工作

1:每周五按時召開班務(wù)會,總結(jié)本周工作,安排協(xié)調(diào)好班級下周工作.

2:認(rèn)真管理好班級內(nèi)務(wù),整潔、方便、舒適,有利于幼兒活動和教育教學(xué)工作的開展.

3:確保消防安全,場地安全和幼兒活動等等安全,防止發(fā)生不安全事故.

4:按要求做好室內(nèi)外清潔衛(wèi)生、消毒工作.

5:根據(jù)需要和幼兒園工作安排及時做好家園聯(lián)系工作.

6:按保育工作細(xì)則做好幼兒的生活護(hù)理和保育工作,促進(jìn)幼兒身體健康.每月中大班幼兒平均出勤率達(dá)90%以上,小班幼兒平均出勤率達(dá)85%以上.

7:促進(jìn)幼兒在原有水平上的發(fā)展.

8:提供豐富的教育環(huán)境,富有兒童情趣,體現(xiàn)家長、教師、幼兒的共同參與,充分展示幼兒活動的過程和教育的目標(biāo)的實(shí)現(xiàn).為幼兒提供不同層次的活動材料,促進(jìn)幼兒動手、動腦、動口,使幼兒獲得有益的經(jīng)驗(yàn).

9:按幼兒園要求做好各種記錄,進(jìn)行分析,有效調(diào)整和采用適宜的教育方法和策略.為下階段工作提供依據(jù).

篇四:

為貫徹落實(shí)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》,提升我園的保教質(zhì)量,促使幼兒獲得更好、更快的發(fā)展,特制定以下

幼兒園保教管理制度

,詳情如下:

一∶幼兒園教學(xué)管理制度

1:幼兒園應(yīng)當(dāng)通過科學(xué)保育教育,促進(jìn)幼兒身心健康快樂成長,使興趣、特長、才智得以早期開發(fā),體、智、德、美等方面均衡發(fā)展,養(yǎng)成良好的品德和行為習(xí)慣.

2:幼兒園必須堅(jiān)持教學(xué)活動化、活動游戲化原則,在游戲、運(yùn)動、生活、學(xué)習(xí)四大方面通過創(chuàng)造性設(shè)計(jì)各種活動游戲,使幼兒的情感、知識、技能等素質(zhì)得到全面提升,獲得完整經(jīng)驗(yàn).不允許提前讀寫小學(xué)知識,杜絕小學(xué)化教育傾向.

3:幼兒教育在面向全體的同時必須注重個性差異,對不同年齡體質(zhì)、不同興趣愛好、不同性格特長的幼兒,采取不同的教育方式,提供不同的游戲平臺,確保不同的幼兒在原由基礎(chǔ)上的共同進(jìn)步.

4:幼兒教師必須學(xué)會尊重、理解、欣賞、激勵幼兒.要微笑、和善、親切地面對每名幼兒.嚴(yán)禁訓(xùn)斥、侮辱、體罰或變相體罰幼兒.

5:幼兒園要制定教育教學(xué)管理評價獎勵辦法,對在活動設(shè)計(jì)、環(huán)境創(chuàng)設(shè)和自制玩教具、活動組織、幼兒心理研究等保育教育方面取得突出成績的優(yōu)秀教師進(jìn)行表彰.

6:幼兒教師要使用普通話,書寫規(guī)范字,穿著整潔,儀表端莊,要密切與家長的溝通與合作.

7:幼兒園必須健全教師業(yè)務(wù)檔案和教育管理檔案.

二∶幼兒園課題管理制度

1:園課題組在分管園長的領(lǐng)導(dǎo)下開展課題研究活動.

2:園設(shè)立總課題,班級設(shè)相應(yīng)的科研小組.

3:課題組成員必須認(rèn)真負(fù)責(zé)自己所承擔(dān)的課題研究任務(wù),積極參與教科研的一切活動.

4:課題組成員必須每個研究階段有相應(yīng)的階段總結(jié)和撰寫研究性的論文.每年的七月份舉行

園論文交流會

一次.

5:為保證課題研究活動正常有序地開展下去,由園長組織,定期檢查考核研究活動情況.

6:課題成員在課題研究中要團(tuán)結(jié)協(xié)作進(jìn)行集體備課,互聽研究課、并進(jìn)行評課,每個老師每學(xué)期不少于20節(jié).

7:理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每次活動為2小時.

8:由分管園長安排每周檢查教師備課情況,并向教科室提供教案一份.

9:教師積極參與教科研活動表現(xiàn)將作為考核、晉升職務(wù)、入黨、提干等重要依據(jù)之一.

10:凡參加不同級別的課題,按國家級、省級、市級、縣級、園級五個級別給予一定的津貼.

11:凡參加各級論文評比獲獎的或各類報刊上發(fā)表的給予獎勵.

12:對所有教科研成果獲獎?wù)?,按?guī)定分別獎勵.

三∶備課管理制度

1:每學(xué)期初進(jìn)行幼兒園教研組長例會,由教研組長制定學(xué)期教學(xué)計(jì)劃.

2:任課教師必須認(rèn)真完成活動設(shè)計(jì)、課堂教學(xué)、教學(xué)反思.

〔1〕

活動設(shè)計(jì)中要確立活動目標(biāo),制定活動方式,突出幼兒活動.

〔2〕課堂教學(xué)以幼兒活動為主,注重幼兒學(xué)習(xí)方式的培養(yǎng)及綜合能力提高.

3:教師備課突出重點(diǎn),遵循針對性、實(shí)用性、創(chuàng)造性相結(jié)合原則.

4:教師每月集中進(jìn)行一次集體備課,備教材、備教法,集體研討資源共享.

5:教研組長每周對教師備課進(jìn)行檢查指導(dǎo),園長每月一次全面檢查,監(jiān)控備課質(zhì)量.

6:教研組長、園長對教師備課提出改進(jìn)措施,教師應(yīng)及時解決存在問題.

四∶課堂教學(xué)管理制度

1:園長、教研組長負(fù)責(zé)課堂教學(xué)管理和評價工作.

2:教師在教學(xué)中要積極動用現(xiàn)代教育技術(shù),采用靈活多樣的教學(xué)方法,有效利用幼兒園課程資源開展教學(xué)活動.

3:教師應(yīng)嚴(yán)格按照計(jì)劃組織教學(xué),在課堂教學(xué)中要遵照園本課程方案實(shí)施教學(xué).

4:以游戲?yàn)橹饕虒W(xué)形式,充分調(diào)動幼兒學(xué)習(xí)積極性,發(fā)揮主動性.

5:教學(xué)應(yīng)面向集體注重個別差異,注意觀察幼兒表現(xiàn),根據(jù)幼兒實(shí)際做相應(yīng)調(diào)整.

6:教師語言生動規(guī)范,富有感染力.課堂教學(xué)組織有序、手段合理、方法有效.

7:教具準(zhǔn)備恰當(dāng)、充足,能起到為教學(xué)服務(wù)作用.

8:教師教態(tài)親切,尊重幼兒,發(fā)揮教師的支持者、合作者、引導(dǎo)者作用.

9:將動與靜、室內(nèi)與室外、教師組織與幼兒自主活動等有機(jī)結(jié)合、交替進(jìn)行.需在園外進(jìn)行的教學(xué),教師必須事先上報幼兒園并負(fù)責(zé)幼兒在活動中的安全.

10:教研組長組織教師定期開展教研活動,討論研究教學(xué)中存在問題,交流經(jīng)驗(yàn)提高課堂教學(xué)機(jī)智.

篇五:

1.保教人員嚴(yán)格按照《幼兒園工作規(guī)程》、《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》的要求,根據(jù)幼兒實(shí)際發(fā)展水平確立學(xué)期保教工作目標(biāo),并將目標(biāo)層層分解,遵循幼兒園保教工作程序,制定計(jì)劃.

2.嚴(yán)格按照幼兒作息制度組織一日活動,按保教工作細(xì)則認(rèn)真履行保教人員工作職責(zé).

3.嚴(yán)格執(zhí)行幼兒園安全工作制度,避免意外事故發(fā)生.一旦發(fā)生意外事故,應(yīng)及時尋求幫助妥善處理,并上報園內(nèi),聯(lián)系家長.

4.全心關(guān)懷幼兒,為幼兒創(chuàng)設(shè)安全、愉悅的心理環(huán)境,開展豐富多彩的教育活動;積極制作實(shí)用美觀、安全衛(wèi)生的教玩具,與幼兒共同進(jìn)行環(huán)境創(chuàng)設(shè).

5.定期召開班會,研究本班保教工作,同班人員協(xié)調(diào)配合做好本班工作.做好班會記錄、交接班記錄、幼兒觀察記錄、家長工作記錄等各項(xiàng)記錄工作,以備有案可查.

第8篇:幼兒園管理匯報材料范文

一、園務(wù)管理:健全與完善了幼兒園管理網(wǎng)絡(luò)、管理制度、崗位職責(zé)等,管理過程正常有序運(yùn)行,管理成效有體現(xiàn)。 2、及時計(jì)劃與總結(jié),促進(jìn)發(fā)展。工作開展計(jì)劃先行,因此,在我園的園務(wù)管理中,同樣以計(jì)劃帶動工作。在規(guī)劃的引領(lǐng)下,依據(jù)上級有關(guān)部門和幼兒園發(fā)展需要制定園務(wù)計(jì)劃;各管理崗位依據(jù)特點(diǎn)、原有基礎(chǔ)、工作實(shí)際制定條線計(jì)劃,將工作目標(biāo)準(zhǔn)確定位、工作內(nèi)容重點(diǎn)思考、工作措施細(xì)細(xì)落實(shí),工作安排月月細(xì)化等,為工作有序開展提供了可能;其他教工則依據(jù)上位條線管理計(jì)劃,結(jié)合工作開展需要制定保教工作計(jì)劃。當(dāng)然,在工作過程中,我們會根據(jù)工作過程的需要適當(dāng)作出計(jì)劃的調(diào)整,使工作開展更貼近實(shí)際。如本學(xué)期,我們增設(shè)了“后勤管理星級考核”的內(nèi)容等,較好地帶動了園所管理。我們的園務(wù)管理效能在形成慣例的定期的計(jì)劃、總結(jié)中不斷提高,促進(jìn)了幼兒園穩(wěn)步發(fā)展。

3、科學(xué)、民主管理,保障發(fā)展。幼兒園管理的民主化、程序化是管理的關(guān)鍵,有助于提高管理的效能。本著這樣的認(rèn)識,我們堅(jiān)持把園務(wù)公開工作作為園務(wù)管理的重要內(nèi)容,完善“園務(wù)公開欄”、“公告欄”、“工會工作專欄”等;規(guī)范園務(wù)公開制度,在職評、評先、評優(yōu)等工作中,傾聽全園教職工對幼兒園工作的意見,真正做到公正、公平、公開。了解教工的所思所想,讓教工以主人翁的姿態(tài)參與幼兒園管理,增強(qiáng)參與管理的意識。對于幼兒園的重大決策等我們能堅(jiān)持民主決策,先把想法、做法與班子成員溝通,聽取建議,然后再通過。如今年初,結(jié)合出現(xiàn)因公負(fù)傷的實(shí)際,我們召開了民主管理大會,在聽取教工建議后順利通過了修訂的《中山幼兒園的獎懲實(shí)施細(xì)則》等。

4、加強(qiáng)資源提供,支持課程運(yùn)行

實(shí)踐證明,適宜而充足的教育教學(xué)資源提供,是保障課程實(shí)施的必要條件。因此,無論是園舍課程資源的配置、幼兒園環(huán)境的整體布局,還是對班級教玩具的提供,我們都以保障課程實(shí)施為指導(dǎo),以促進(jìn)幼兒發(fā)展為追求。

首先,重視環(huán)境的教育作用,積極創(chuàng)設(shè)與提供有利于幼兒發(fā)展的環(huán)境、材料與條件。在課程實(shí)施中,我們充分挖掘社會熱點(diǎn)內(nèi)容,從幼兒發(fā)展需要出發(fā)整體設(shè)計(jì)并創(chuàng)設(shè)幼兒園大環(huán)境,支持幼兒與環(huán)境互動。我們用圖文形式創(chuàng)設(shè)了易于幼兒理解、感受與表達(dá)的內(nèi)容,如底樓的“城市,讓生活更美好”

、“我文明、我能干、我們積極迎世博”等。大環(huán)境內(nèi)容貼近幼兒需要,表現(xiàn)形式豐富,為我園課程實(shí)施提供支持,孩子在與環(huán)境互動中獲得發(fā)展。

其次,合理配置課程資源,調(diào)整與補(bǔ)充原有環(huán)境,促進(jìn)幼兒在環(huán)境中互動。雖然我園園舍小,但在走走、看看、想想中發(fā)現(xiàn)有些資源可以利用,有些資源可以調(diào)整,這些不起眼的資源都可以為我們的課程實(shí)施服務(wù)。如原來閑置的三樓小閣樓,我們將其進(jìn)行整理后再利用一些廢舊材料布置成了小小娃娃家,讓幼兒在角色扮演中開始最初的社會交往;再如利用教師辦公電腦更換的機(jī)會,在原來堆放雜物的小活動室內(nèi)創(chuàng)建了幼兒電腦房,使之成為閱讀教育中幼兒進(jìn)行媒體閱讀的資源……這些都較好地為幼兒園的課程實(shí)施提供資源,為課程運(yùn)行提供條件,為幼兒全面發(fā)展提供可能。

5、拓展“三位一體”教育。我園除了一些日常的家長工作,如家訪、向家長開放半日活動、家長學(xué)校等活動外,還開展了新生入園適應(yīng)性親子活動、親子春秋游活動、親子閱讀活動、親子制作活動等,使家園配合更默契,孩子教育有合力,孩子在多樣活動中發(fā)展;我們也通過家長會、家園之窗、幼兒園宣傳專欄、《家園小報》、家委會會議等形式,為家長搭建了一個個交流學(xué)習(xí)的平臺,進(jìn)一步提高家長的教育意識和參與教育的積極性、主動性。如我們結(jié)合“迎世博”,開展了“變廢為寶”親子制作活動。在每學(xué)期開學(xué)、結(jié)束之際,我們也專門召開教育共同體會議,商議工作計(jì)劃,交流工作小結(jié)。

二、保教工作:重點(diǎn)以課程實(shí)施方案的推行與保教質(zhì)量的監(jiān)控為重點(diǎn)開展工作,確保發(fā)展。

1、加強(qiáng)課程領(lǐng)導(dǎo),實(shí)施動態(tài)管理

課程是課堂教育的載體,課程實(shí)施是學(xué)生發(fā)展的保證。因此,幼兒園成立了由正副園長、科研組長組成的課程領(lǐng)導(dǎo)小組;課程領(lǐng)導(dǎo)小組通過制定與推行幼兒園課程實(shí)施方案實(shí)現(xiàn)課程領(lǐng)導(dǎo)。同時,為了確保課程實(shí)施方案的實(shí)施,幼兒園還成立了由副園長和教研組長組成的保教研究組,具體研究與落實(shí)課程的實(shí)施和各年齡段一日活動的開展,從而有效實(shí)施動態(tài)管理。在這過程中,園長堅(jiān)持深入一線了解課程實(shí)施情況,參與教學(xué)研究與指導(dǎo);副園長具體負(fù)責(zé)課程實(shí)施,加強(qiáng)督查與指導(dǎo)。我們針對保教工作中的問題與不足,通過活動觀摩、評析與反饋等加強(qiáng)指導(dǎo)與引領(lǐng)。我們也通過日常行政值班巡視、進(jìn)班聽課等了解各班保教工作開展情況等,并通過定期的班級工作交流來共享課程實(shí)施的經(jīng)驗(yàn)與成效。

2、加強(qiáng)課程實(shí)施,實(shí)施質(zhì)量監(jiān)控。首先,我們監(jiān)控課程實(shí)施的各類資料,尤其是各類計(jì)劃的制定。其次,我們加強(qiáng)保教質(zhì)量在教研組內(nèi)的監(jiān)控與評價。再次,統(tǒng)籌安排,靈活監(jiān)控,保證各類活動有效開展。在基本統(tǒng)一各年齡段作息時間調(diào)整與材料的基礎(chǔ)上,我們加強(qiáng)了對各類活動的統(tǒng)籌與監(jiān)控,使各項(xiàng)活動有效落實(shí)到班級,確保基礎(chǔ)課程扎實(shí)開展。以區(qū)角游戲?yàn)槔捎谖覉@班級活動室小,區(qū)角游戲的開展一度成為我園一日活動操作中的瓶頸問題,我們采用了觀摩、交流、反饋等方式對教師游戲的組織與實(shí)施進(jìn)行監(jiān)控與指導(dǎo),從中大家共同感悟我園環(huán)境創(chuàng)設(shè)中的小空間大環(huán)境、小材料大作用。

3、加強(qiáng)特色研究,凸顯閱讀啟蒙

首先,區(qū)級課題引領(lǐng)研究。我們以區(qū)級課題“圖畫故事書閱讀的實(shí)踐研究”

為引領(lǐng),以圖畫故事書閱讀之集體教學(xué)活動的實(shí)踐研究為重點(diǎn),聚焦課堂,聚焦教師教育教學(xué)能力的提高,凸顯幼兒園的閱讀啟蒙之追求。研究主要通過大組教研中的理論學(xué)習(xí)與閱讀教學(xué)的案例分析進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)積累實(shí)現(xiàn)引領(lǐng),通過各教研組并繼續(xù)以子課題形式進(jìn)行側(cè)重研究,通過教師個體進(jìn)行日常實(shí)踐。學(xué)習(xí)助推實(shí)踐,實(shí)踐促經(jīng)驗(yàn)形成。

其次,細(xì)化、深化課題研究。為了使研究更有效,我們細(xì)化了“幼兒園圖畫故事書閱讀的實(shí)踐研究”的內(nèi)容,通過小、中、大三個教研組落實(shí)。小班組主要圍繞《小班幼兒圖畫故事書閱讀中良好閱讀習(xí)慣培養(yǎng)的實(shí)踐與研究》展開,最終梳理了幼兒閱讀習(xí)慣的內(nèi)容以及針對幼兒閱讀習(xí)慣養(yǎng)成的教師指導(dǎo)策略等。中班組則側(cè)重研究“中班幼兒圖畫故事閱讀活動中集體教學(xué)活動環(huán)節(jié)的設(shè)計(jì)”,梳理了影響各環(huán)節(jié)實(shí)施的一些主要因素:如教具的準(zhǔn)備、教師的語言、運(yùn)用的策略等等。大班組則開展了“幼兒圖畫故事書閱讀中情境創(chuàng)設(shè)”的研究,圍繞教師們平時運(yùn)用最多、效果最好的兩個情境---問題情境和表達(dá)表現(xiàn)情境,多次采用了同課異構(gòu)的方式開展實(shí)踐活動,梳理了創(chuàng)設(shè)問題情境時應(yīng)注意的事項(xiàng)和運(yùn)用的策略等。通過課題的研究與實(shí)踐,使教師積累了圖畫故事書閱讀活動開展的策略,提高了教師的設(shè)計(jì)能力,促進(jìn)了幼兒在圖畫故事書閱讀中自主閱讀能力的提高,孩子在閱讀中得到啟蒙。

再次,多途徑、多形式拓展研究。在課程實(shí)施中,我們有機(jī)融合早期閱讀內(nèi)容,拓展了閱讀的途徑與形式。我們實(shí)踐的閱讀途徑有專門的閱讀活動、閱讀專用室活動(閱讀世界、娃娃電腦室)、班級閱讀區(qū)活動、親自閱讀活動等;實(shí)踐的閱讀形式有圖書閱讀、圖片閱讀、情景閱讀、聲像閱讀、符號閱讀等。我們還通過睡前小故事、小喇叭講故事等促進(jìn)幼兒閱讀經(jīng)驗(yàn)的積累和閱讀能力的提高

4、加強(qiáng)發(fā)展評價,促進(jìn)和諧發(fā)展

實(shí)施對幼兒發(fā)展水平的觀察與評價是促進(jìn)幼兒發(fā)展的關(guān)鍵。因此,在課程的實(shí)施中,我們注重了評價,尤其是對幼兒發(fā)展水平的觀察與評價。首先,運(yùn)用觀察法評價。其次,建立幼兒成長檔案評價。再次,在測試中評價。如結(jié)合大班“我是中國人”主題開展后,出示“天安門、中國的一些標(biāo)志性建筑”等圖片、播放“大中國”等歌曲進(jìn)行測試,了解幼兒對首都北京、對祖國的了解。

三、師資工作:搭建多樣化平臺鍛煉,分層分類指導(dǎo)思想下的市、區(qū)、園三級培訓(xùn)模式基本形成。

1、規(guī)劃引領(lǐng)重發(fā)展。在幼兒園“三年發(fā)展規(guī)劃”的引領(lǐng)下,幼兒園制定了《中山幼兒園“強(qiáng)師興教”三年行動計(jì)劃》、《中山幼兒園1—5年青年教師三年培訓(xùn)規(guī)劃》、《中山幼兒園師德師風(fēng)建設(shè)計(jì)劃》等。每位教師依據(jù)個人情況與發(fā)展需要制訂方向明確、措施具體的個人三年發(fā)展規(guī)劃,并以“教師三年發(fā)展規(guī)劃”的實(shí)施為抓手,建立了教師成長檔案,強(qiáng)化了教師自我發(fā)展意識。在規(guī)劃落實(shí)過程中,逐步形成了教師自評與互評、管理者和家長評價相結(jié)合的評價工作機(jī)制,并通過評職、評優(yōu)工作機(jī)制的建立,不斷激發(fā)教師的工作激情,逐步構(gòu)建區(qū)級和幼兒園分層分類的教師培養(yǎng)機(jī)制,初步形成教師發(fā)展梯隊(duì)。

2、分層分類培訓(xùn)重實(shí)效。為了貫徹以人為本的發(fā)展理念,滿足不同層面教師的發(fā)展需求,我們?yōu)椴煌瑢用娼處熖峁└鞣N針對性的培訓(xùn)服務(wù),以提升各層面教師的專業(yè)化水平。集體培訓(xùn)的有大組教研活動、專家來園指導(dǎo)活動等,如本學(xué)期我們兩次邀請市級幼教專家徐苗郎來園指導(dǎo)課堂實(shí)踐活動,共同關(guān)注課堂教學(xué)的有效性。分組培訓(xùn)有由教科研組組長組成的骨干教師培訓(xùn)、0—5年新教師培訓(xùn)、教研組與項(xiàng)目組活動等;另外還有師徒帶教活動、特殊情況下的個別指導(dǎo)等。本學(xué)期還為三位非專業(yè)新教師提供了向結(jié)對園骨干教師跟崗學(xué)習(xí)的機(jī)會。在一次又一次以“有效教學(xué)”為目標(biāo)的觀摩、反思、評價過程中,新教師在學(xué)習(xí)活動執(zhí)教的能力上得到了很大的提高,也為我園教師隊(duì)伍的梯隊(duì)發(fā)展提供了可能。

3、搭建平臺促成長。為了讓教師有提供更多展示自己的機(jī)會,我們在園內(nèi)每學(xué)期都組織開展教學(xué)評優(yōu)和技能評比,如5年內(nèi)青年教師教育教學(xué)評優(yōu)活動,多媒體課件制作評比活動等;還推薦多位教師進(jìn)行了區(qū)級展示活動,如:連續(xù)兩學(xué)期承擔(dān)了區(qū)新農(nóng)村培訓(xùn)“語言活動”的展示交流、區(qū)雛雁三組展示活動等。通過一次次的磨課、展示,我園教師的設(shè)計(jì)能力、現(xiàn)場組織互動能力得到了鍛煉;通過一次次的亮相,一次次地教學(xué)實(shí)踐,在與專家面對面的互動中使教學(xué)、研究思路更清晰順暢,有效推動了幼兒園的課程實(shí)施。我們推薦園內(nèi)新教師莊錢、姚曄參加區(qū)級片組活動,成為區(qū)學(xué)前教育信管員組組長、2008屆新教師片內(nèi)輔導(dǎo)員等。選送多為教師參加上海市李慰宜培訓(xùn)中心學(xué)習(xí)、上海市育嬰師培訓(xùn)等,促進(jìn)了教師快速成長。

四、衛(wèi)生保健工作:以“三大員”一日操作流程與操作要點(diǎn)的實(shí)踐研究為重點(diǎn)帶動日常衛(wèi)生保健工作的開展。

1、抓實(shí)常規(guī),規(guī)范為先。

首先,嚴(yán)把入園關(guān),認(rèn)真做好晨檢與全日觀察。我們嚴(yán)格按“一摸、二看、三問、四查”一查一消毒來進(jìn)行,杜絕危險品帶入園;在晨檢中,如發(fā)現(xiàn)異?;騻魅静〖皶r采取隔離措施,以控制傳染病病菌的傳播,把好安全第一關(guān)。同時,對于營養(yǎng)員、保育員我們實(shí)行每日晨檢,確保每日全員健康。保健老師還每日加強(qiáng)全日巡回觀察,發(fā)現(xiàn)發(fā)熱、發(fā)疹等病例及時聯(lián)系家長,確保孩子及時就醫(yī);對患病兒隨時進(jìn)行觀察,按時喂藥,及時了解班級幼兒的健康狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,及時處理。另外,保健老師還定期對教師全日觀察記錄進(jìn)行了解與指導(dǎo),確保教師有效觀察,保障幼兒健康。

其次,科學(xué)實(shí)施消毒隔離,有效預(yù)防傳染病發(fā)生與傳播。在做好日常的環(huán)境清洗、衛(wèi)生消毒及幼兒配備的二杯三巾、玩具等消毒工作以外,我們還重視預(yù)防性消毒工作,堅(jiān)持每周進(jìn)行班級紫外線消毒,嚴(yán)格預(yù)防和控制傳染病的發(fā)生及流行;在手足口病等零星病例發(fā)病期間,我們嚴(yán)格做到隔離消毒措施,啟用專用消毒間、專用通道等開展工作,并及時做好檢疫期的記錄和各類消毒記錄。對于痊愈來園的孩子我們嚴(yán)格把關(guān),要求其必須持醫(yī)院出具的痊愈證明來園,以此保障全園師生安全。我們進(jìn)一步完善傳染病的報告制度,熟悉傳染病的流程及傳染病的消毒制度等,同時配合岳陽地段醫(yī)院做好預(yù)防接種工作,做到有效預(yù)防傳染病的發(fā)生。

再次,合理開展?fàn)I養(yǎng)工作,確保飲食安全。一是合理安排幼兒食譜,根據(jù)年齡特點(diǎn),做到干濕、甜咸、粗糧和細(xì)糧、葷蔬搭配;制定每周帶量食譜,每月進(jìn)行一次營養(yǎng)分析,及時調(diào)整不足之處,使幼兒膳食平衡。二是定期召開膳管會,由管理者、營養(yǎng)員、保健員、教師與家長代表等共同參與,從理論學(xué)習(xí)到膳食營養(yǎng)分析,從菜的量到菜的質(zhì)等進(jìn)行交流,從而為提高膳費(fèi)使用與營養(yǎng)配比的均衡性出謀劃策。三是嚴(yán)格執(zhí)行食品索證、驗(yàn)收制度。本園所進(jìn)的食品都持有衛(wèi)生許可證和營業(yè)執(zhí)照的上海師園配菜有限公司送貨,保健員每天對食品進(jìn)行驗(yàn)收檢查,對不新鮮食品或有疑慮的食品一律退貨,把好食品源頭關(guān)。四是提高炊事員烹飪水平。經(jīng)常督促營養(yǎng)員嚴(yán)格按規(guī)范的操作要求,對食品進(jìn)行合理的清洗、加工、燒煮,力爭做到色,香,味俱全;同時嚴(yán)格做好加工臺帳記錄和留樣48小時,保證留樣量200g,促使食堂的規(guī)范操作。營養(yǎng)員每天對于幼兒飲食有關(guān)的餐飲具、盛具、用具進(jìn)行及時的清洗和消毒,保證全園飲食安全。

2、安全防病,教育為先

首先,我園通過各種途徑把健康教育的知識普及到家長、幼兒及教職工中。我們向幼兒宣傳教育的內(nèi)容有預(yù)防手足口病等傳染病提示、居家安全、外出安全、運(yùn)動中自我保護(hù)等,通過小廣播、適宜內(nèi)容的VCD播放、一日生活活動及環(huán)境的滲透、教學(xué)活動等途徑進(jìn)行宣傳教育。我們還通過黑板報、家園之窗、宣傳資料、家園小報、家長聯(lián)系手冊、網(wǎng)絡(luò)傳遞、專家講座等向家長、教工宣傳春季傳染病的預(yù)防、甲型流感的預(yù)防等宣傳安全防病知識。多形式開展健康教育,使大家掌握了更多的健康教育知識,保障了大家健康發(fā)展,提高了健康水平。

其次,做好各類異常幼兒的矯治工作。我們邀請社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的醫(yī)生來園為患齲齒幼兒做好齲齒充填;通過視力檢查對發(fā)現(xiàn)的視力異常幼兒建議去醫(yī)院做進(jìn)一步的診治;對營養(yǎng)性疾病的患兒采取園內(nèi)制定矯治計(jì)劃、建立追蹤個案、定期檢查、增加營養(yǎng)餐、加強(qiáng)運(yùn)動等措施,實(shí)現(xiàn)了較高的好轉(zhuǎn)與治愈率。當(dāng)然,家園一致、全員一致是矯治工作做好的關(guān)鍵。

3、操作研究,實(shí)踐為先

保育員的工作應(yīng)該和教師教育教學(xué)工作緊密結(jié)合,并使保育員的服務(wù)和幼兒之間實(shí)現(xiàn)零距離。因此,我們首先對保育員的一日操作提出了研究的要求,并要求通過不斷實(shí)踐加以完善、形成經(jīng)驗(yàn)。我們結(jié)合幼兒一日活動四大板塊對保育員的一日工作進(jìn)行塊面式劃分,形成流程化操作環(huán)節(jié),并通過操作要點(diǎn)加以提示,凸現(xiàn)了保育員跟班、配班、服務(wù)的主要職責(zé)。如今,保育員盡心服務(wù)于教育第一線,做好班級服務(wù)工作,為師生及時準(zhǔn)備在園所需要的各種物品,積極參與班級的教育管理。如配合教師建立寬松、愉悅的育人環(huán)境等。保健員也根據(jù)崗位特點(diǎn)和服務(wù)需要在常規(guī)工作的基礎(chǔ)上,形成了保健員一日操作流程,凸現(xiàn)了保健員檢查、觀察、指導(dǎo)的崗位主要職責(zé)。

下學(xué)期工作思路:

1、以新一輪教材的培訓(xùn)與使用為契機(jī),進(jìn)一步加強(qiáng)課程領(lǐng)導(dǎo),抓好課程實(shí)施,確保保教質(zhì)量的提高和幼兒的發(fā)展。

第9篇:幼兒園管理匯報材料范文

我園始終堅(jiān)持以《幼兒園工作規(guī)程》、《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹幼教法規(guī),以管理促規(guī)范、以教科研求發(fā)展,保教并重,依法辦園,如今巳走出了一條強(qiáng)勁發(fā)展之路?,F(xiàn)將我園這方面的主要工作向諸位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下:

一、依法辦園,奠定了我園蓬勃發(fā)展的基礎(chǔ)

我園始終堅(jiān)持依法辦園的管理方針,在幼兒園管理上認(rèn)真貫徹好三個湛法規(guī)。一是認(rèn)真貫徹《幼兒園工作規(guī)程》,按法規(guī)所規(guī)定的班額辦班。目前,我園每班班額均符合無錫市教育局下發(fā)的錫教基(XX)16號文件精神的要求。(具體內(nèi)容見后);二是我園認(rèn)真落實(shí)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》的精神,始終堅(jiān)持實(shí)施幼兒素質(zhì)教育,絕不舉辦以贏利為目的、違背幼兒身心發(fā)展規(guī)律的各類興趣班;三是認(rèn)真貫徹《教師法》,我園根據(jù)幼教文件要求配備了充足的保教工作人員,我園大力爭取政府的支持,教師待遇逐年提高。四是認(rèn)真貫徹上級政府的幼教文件精神,園長、教師均持證上崗,園長和教師都為合格學(xué)歷。目前,我園中專20%,大專占%,明年將有4人本科畢業(yè)。

我園按法規(guī)辦園,幼兒園發(fā)展迅猛。XX年幼兒園剛成立,我園便通過了江陰市合格保健室驗(yàn)收,科研課題在無錫市教科所立項(xiàng);XX年初通過了江陰市一類優(yōu)質(zhì)園驗(yàn)收,XX年中期為江蘇省幼教年會代表團(tuán)提供了參觀現(xiàn)場獲得高度評價?!晖ㄟ^了省示范園驗(yàn)收。

二、教師素質(zhì)良好,保證了我園良好的教育質(zhì)量我園狠抓教師素質(zhì),要求教師做到“師德好、素質(zhì)高、觀念新、業(yè)務(wù)精”。

1、思想上做到敬業(yè)奉獻(xiàn)、與時俱進(jìn)。

“敬業(yè)奉獻(xiàn)”是我園良好園風(fēng)的體現(xiàn),“與時俱進(jìn)”是二實(shí)幼永立時代改革前沿陣地的保證。我園班子人員從我做起,講奉獻(xiàn)、講學(xué)習(xí),始終起著模范榜樣作用,在日常工作中不擺架子、不說空話、不唱高調(diào),注重“潤物細(xì)無聲”的移情教育,把思想教育融于點(diǎn)點(diǎn)滴滴的日常生活中。我園組織教師學(xué)習(xí)優(yōu)秀教育工作者典型事例,開座談、作討論。三八婦女節(jié)時開展“現(xiàn)代幼兒教師形象設(shè)計(jì)”比賽,五四青年節(jié)時開展進(jìn)行“愛的奉獻(xiàn)”演講比賽,多姿多彩的活動幫助教師夯實(shí)了敬業(yè)奉獻(xiàn)的思想素質(zhì)?!氨确瞰I(xiàn)、講學(xué)習(xí)”的精神在幼兒園尉然成風(fēng)。二年多來,我園一位教師被評為江陰市教育先進(jìn)工作者,二位教師分別被評為市“三愛”模范教師,二人被評為開發(fā)區(qū)“少兒先進(jìn)工作者”,幼兒園被評為江陰市先進(jìn)學(xué)校、獲江陰市巾幗示范崗位榮譽(yù)稱號。

2、業(yè)務(wù)上做到技能高、觀念新

我園有的放矢通過多種途徑來夯實(shí)教師專業(yè)素質(zhì)。一是健全激勵機(jī)制,把教師基本素質(zhì)的考核納入獎懲機(jī)制。每學(xué)期,我園每位教師都要進(jìn)行彈、唱、說、跳、畫、寫、特長的考核,進(jìn)行教育水平、班級管理的綜合考評,整個幼兒園形成了你追我趕、互相促進(jìn)、教師年年有提高的可喜局面。二是多練兵、常比武,提高教育教學(xué)技能。我園經(jīng)常組織教師開展“說課”活動,研究教育策略;定期組織專題研究公開活動,總結(jié)某一類活動的教學(xué)方法。我園鼓勵教師間互學(xué)互比交流溝通,年級組學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、定期的課題組學(xué)習(xí)雷打不動,幼兒園經(jīng)常開展教學(xué)觀摩、環(huán)境觀摩等活動,讓教師們彼此的教育思想互為看得見;同時我園注重為教師提供自我展示的舞臺,讓其演繹創(chuàng)新理念,展示亮麗風(fēng)采。通過理論層面和實(shí)踐層面的交流比武活動,有效地提高了教師的教育技能。

我園通過多種形式幫助教師學(xué)習(xí)新《綱要》、《陶行知教育思想》,組織開展了相應(yīng)的心得、論文評比活動、教育理念演講活動;幼兒園不定期印發(fā)《教師自培材料》,組織教師進(jìn)行自我培訓(xùn)學(xué)習(xí),幫助教師了解最新教育信息,及時更新教育觀念;在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時,總是留下寶貴的十分鐘時間,或交流新經(jīng)驗(yàn),或提出熱點(diǎn)問題,民主交流,群策群力,使好經(jīng)驗(yàn)得到及時推廣,使問題得到及時解決。我園對青年教師培養(yǎng)作了具體規(guī)劃,每個教師根據(jù)園部要求與自身實(shí)際制定了相應(yīng)的“個人成長計(jì)劃”。二年多來,十多位教師在片、市級公開活動中頻頻亮相,一位教師在全市作數(shù)學(xué)教學(xué)講座,二十多篇論文分別在市、省級刊物上發(fā)表或評比獲獎。

3、對待幼兒做到“愛心、有心和讓其開心”

一是愛心。我園每個教師都富于愛心,愛心關(guān)懷每個孩子。我園有幾位福利院的孩子,瘸腿、弱智,教師常常給予更多的關(guān)愛;我園一位幼兒的父母在交通事故中雙雙亡故,全園教職工及家長紛紛獻(xiàn)上一片愛心,自發(fā)捐款七千多元。生活在二實(shí)幼的孩子是最快樂幸福的,因?yàn)檫@里有教師無微不至的關(guān)愛。

二是有心。教師注意用心了解幼兒,抓住幼兒情況的第一手資料。我園堅(jiān)持入園新生調(diào)查、家訪,用好家園聯(lián)系冊,做好寒暑假日幼兒生活調(diào)查工作。教師在日常工作中能做好有心人,注重觀察,能深入了解幼兒的興趣所在,能根據(jù)幼兒的興趣點(diǎn)、需要點(diǎn)有機(jī)地調(diào)整教育教學(xué)內(nèi)容,讓幼兒在富于彈性的一日生活中輕松快樂地學(xué)習(xí)。

三是開心。只有教師富有“愛心”,工作“有心”,才能使幼兒“開心”。我園提出教師要有活潑開朗的個性,給幼兒有一個活潑開心的幸福童年。我園特別注重開展豐富多彩的幼兒實(shí)踐活動,讓幼兒有動手的機(jī)會,讓幼兒有交流的機(jī)會,讓幼兒有表現(xiàn)的機(jī)會。我園保證幼兒每周都有四十五分鐘的幼兒活動時間,以年級為單位開展綜合活動,例如卡拉ok、講故事比賽、朗誦會、童話劇表演、遠(yuǎn)足、聯(lián)誼、參觀、社區(qū)活動等,大大地激發(fā)了幼兒的興趣愛好、培養(yǎng)了幼兒的實(shí)踐能力和交往能力、潛移默化地訓(xùn)練了幼兒的心理素質(zhì)。平時我園以幼兒為主體,開展小競賽、小辯論,小記者采訪、自助餐、自娛自樂活動,幼兒的交往能力、口語表達(dá)力都得到了有效提高,幼兒個性變得越來越活潑開朗了。我園的餐前一刻鐘,采集了許多幼兒活動的花絮,幼兒自娛自樂,更是大大激發(fā)了幼兒自我表現(xiàn)的熱情??吹接變夯顫婇_朗地沉浸在每一項(xiàng)活動中,家長齊口稱贊,放心與滿意之態(tài)溢于言表。他們的贊譽(yù)無形中為我園作了有力的宣傳,許多的家長慕名而來,不斷把孩子轉(zhuǎn)入我園。

三、注重教育科研,樹立了我園良好的品牌

我園充分挖掘潛力,以環(huán)境為切入口,大膽實(shí)踐研究,在課題研究實(shí)踐中取得較好成績:

1、加強(qiáng)投入,創(chuàng)設(shè)了幼兒語言發(fā)展支持性硬環(huán)境。

我園緊緊圍繞語言大環(huán)境這一切入口,做足文章。在顯性環(huán)境方面,我園進(jìn)行了大量的投入,注重抓好兩個點(diǎn):一是園部整體環(huán)境,二是活動室中語言的區(qū)角設(shè)施。圍繞著課題研究,對幼兒園環(huán)境進(jìn)行了有機(jī)調(diào)整,投入五萬多元,建成了幼兒語言活動中心,使幼兒有了一個聽聽、說說、講講、看看、演演的語言專用活動室。同時,每班教室添置了一些現(xiàn)代化的教育設(shè)備。例如:視頻演示儀、大量圖書,因地制宜建構(gòu)了許多語言區(qū)角,例如表演區(qū)、視聽區(qū)、閱讀區(qū)等。

2、提升理念,創(chuàng)設(shè)了適宜幼兒語言發(fā)展的軟環(huán)境。

在語言課題的研究中,我園除了正常的語言教學(xué)活動,還多途徑構(gòu)建讓幼兒聽、說、講、演、看的氛圍和機(jī)制,比如,幼兒故事會、作品表演、餐前小喇叭﹑睡前故事﹑快樂動畫等,引導(dǎo)幼兒開展人際交往活動,注重為幼兒創(chuàng)設(shè)富有情趣的各種適宜性刺激,在寬松的氛圍中,讓幼兒充分動手、動口、動腦,得到語言的練習(xí)機(jī)會和遷移運(yùn)用。良好的語言環(huán)境,幼兒不再單純地為說話而說話,不再被動地接納教師教授的語言知識,他們是主動探索并積極參與與作用的語言加工創(chuàng)造者。

環(huán)境創(chuàng)設(shè)顯特色,引來了省內(nèi)外幼教工作者的觀摩,山東、揚(yáng)州、浙江、南京等各地幼教界人士紛紛來我園參觀,給予了高度評價,省幼教學(xué)會理事長唐淑、南師大虞永平教授、無錫市教育局魏祖成特為我園題詞。江蘇衛(wèi)視、江陰電視臺、江陰日報、《兒童時代》對我園的教育與環(huán)境分別作了宣傳報道。

3、家園協(xié)同,建構(gòu)了幼兒語言一體化大環(huán)境。

家長是幼兒園教育的合作伙伴。我園注重向家長做好宣傳工作,爭取家長的理解、配合、支持,倡議每個家庭為幼兒創(chuàng)設(shè)良好的親子閱讀環(huán)境。我園提出了幼兒家庭閱讀一、二、三工程,制定了幼兒家庭小書房的創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),倡導(dǎo)家長建一個“幼兒家庭小書房”,讓幼兒有一個閱讀的環(huán)境;至少訂二份幼兒雜志,讓幼兒有閱讀的書籍;父母每天有30分鐘的時間與幼兒一起“看看、講講”,讓幼兒有閱讀的時間。每到十一月份我園就刊登幼兒雜志名稱及代號,鼓勵家長到郵局訂購。我園創(chuàng)辦了以家長為閱讀對象的月刊類輔導(dǎo)材料《彩虹報》、開展了幼兒家庭“小書房”星級驗(yàn)收活動,這些活動都曾得到過家長的普遍支持。

四、建構(gòu)堅(jiān)實(shí)的保育平臺,促進(jìn)幼兒健康成長

在幼兒園衛(wèi)生保健工作方面,我園倡導(dǎo)教師、職工人人有責(zé);倡導(dǎo)保教合一,促進(jìn)幼兒健康成長。我園組織全體教職工學(xué)習(xí)了《無錫市幼兒園教育常規(guī)》、《江蘇省托兒所、幼兒園衛(wèi)生保健管理辦法實(shí)施細(xì)則》,通過有效落實(shí)幼兒衛(wèi)生保健各項(xiàng)工作常規(guī),幼兒園衛(wèi)生保健質(zhì)量得到了常態(tài)達(dá)標(biāo),具體來說能做到“三個原則”、“四個嚴(yán)格”、“五個認(rèn)真”。

1、教師講求“三個原則”。一是安全原則。我園教師始終把“安全”根弦繃得緊緊的,在各項(xiàng)工作中、幼兒活動各個環(huán)節(jié)中始終確保安全第一;二是鍛煉原則。我園建有科學(xué)的幼兒一日生活制度,教師注重利用周圍環(huán)境中一切有利的自然因素,開展各項(xiàng)幼兒體育鍛煉活動,保證幼兒每天戶外活動不少于二小時,戶外體育活動不少于一小時。三是教育原則。在幼兒課程中,教師注重有機(jī)地圍繞重點(diǎn)熱點(diǎn)問題對幼兒進(jìn)行衛(wèi)生保健知識的教育。例如:在“非典”抗擊戰(zhàn)中,我園教師因勢利導(dǎo),把這一社會主題納入了幼兒課程,開展了“讓非典遠(yuǎn)離我們”的生成課程,引導(dǎo)幼兒創(chuàng)編了許多有關(guān)抗擊“非典”的兒歌,創(chuàng)編學(xué)唱了預(yù)防“非典”的歌曲,園內(nèi)開展以非典為主題的教學(xué)比武活動。在這一主題過程中,幼兒了解了許多預(yù)防“非典”的知識,學(xué)會了關(guān)注生活、關(guān)注人類的生存。

2、工作講求“四個嚴(yán)格”。一是嚴(yán)格進(jìn)行制度化管理。根據(jù)實(shí)際情況,我園制定了《二實(shí)幼保健手冊》,人手一本,做到個個職責(zé)明確、各司其職。二是嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境衛(wèi)生制度,堅(jiān)持每天一小掃,每周一大掃;三是嚴(yán)格執(zhí)行消毒制度,能認(rèn)真做好日常消毒和防病隔離工作,做到餐具毛巾、活動室、午睡室天天消毒,玩具、圖書定期消毒;四是嚴(yán)格執(zhí)行過關(guān)檢查制度,做到嚴(yán)把購買關(guān),幼兒用菜每天專人檢查過稱,發(fā)現(xiàn)不符合衛(wèi)生要求及時退換。

3、保健教師做到“五個認(rèn)真”。我園專職保健老師為鎮(zhèn)江衛(wèi)校畢業(yè),具有扎實(shí)的衛(wèi)生保健常識,在工作中,能做到“五個認(rèn)真”。認(rèn)真組織保育員開會學(xué)習(xí),總結(jié)工作;認(rèn)真對幼兒進(jìn)行健康情況檢查,及時發(fā)現(xiàn)、處理患病幼兒;認(rèn)真做好衛(wèi)生保健的巡視、檢查、記載工作;認(rèn)真而科學(xué)地制定食譜,經(jīng)園部審核后公布于家園櫥窗;認(rèn)真察看幼兒進(jìn)食情況,反思調(diào)整工作。