醫(yī)院實習工作報告精選(九篇)

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第1篇：醫(yī)院實習工作報告范文

經(jīng)過8月25日到8月29日為期5天的臨床實習崗前培訓，我們正式轉(zhuǎn)入臨床實習一次輪轉(zhuǎn)階段。而第一個轉(zhuǎn)的科是杭州建國婦科醫(yī)院婦科。

杭州建國婦科醫(yī)院婦科病房主要病種是輸卵管不通性不孕，盆腔炎，子宮內(nèi)膜異位癥，子宮肌瘤和子宮腺肌癥。主要行中藥綜合治療：中藥口服(通絡(luò)煎、內(nèi)異煎，婦科一、二、三號方，異位通，調(diào)沖方)，中藥灌腸(通絡(luò)灌腸方，灌腸一、二、三號方)，中藥熱敷，中藥離子導入，丹參注射液點滴。利用活血，消癥，溫通等方法，松解盆腔粘連，消除腫塊，達到治療目的。

杭州建國婦科醫(yī)院婦科門診病種則豐富一些：月經(jīng)不調(diào)(提前，后錯，老不來，老不斷，量少，量多，功血-功能失調(diào)性子宮出血：排卵期(經(jīng)間期出血)、無排卵性(崩漏)等)，圍絕經(jīng)期綜合癥，痛經(jīng)，白帶異常(量多，色白或色黃或色暗紅或帶有血絲，清稀或豆腐渣狀，伴有外陰瘙癢等)，盆腔炎(包括子宮，附件炎-輸卵管、卵巢)，宮頸炎，陰道炎(細菌性-BV、霉菌性、滴蟲性、老年性，可伴泌尿系感染)，外陰炎，多囊卵巢綜合癥，卵巢囊腫，不孕，早孕(懷孕早期)，先兆流產(chǎn)，產(chǎn)后缺乳和回乳，產(chǎn)后抑郁，子宮內(nèi)膜異位癥(異位至卵巢所致的巧克力囊腫多見)，子宮腺肌癥，子宮肌瘤，宮頸癌前病變篩查(TCT-宮頸薄層液基細胞學檢查)。治療以中西醫(yī)結(jié)合為主。

感言：不孕人群增多，奉勸年輕人珍惜自己，做好預防措施，減少人流藥流機會，防止輸卵管不通型不孕的發(fā)生。避孕最好用工具避孕。避孕藥有多種副作用，導致月經(jīng)失調(diào)等，特別是緊急避孕藥，少用!安全期避孕不完全安全!

中日友好醫(yī)院的杭州建國婦科醫(yī)院婦科名聲遠播，皆因有名老杭州建國婦科醫(yī)院許潤三主人的坐鎮(zhèn)，被人稱其為送子觀音，令人可想而知老爺爺?shù)尼t(yī)術(shù)精湛的同時，從一個側(cè)面看出現(xiàn)代社會不孕不育的人太多了。因此，病房實習時有病人很真誠的勸我說：小姑娘，選婦科沒錯拉!現(xiàn)在不孕不育的人多了去了，不用愁沒有病人!而且要子心切的夫婦，多少錢都舍得出。

當然啦，我是不會讓病人多花錢的，即使我真的選擇婦科，我也會讓病人做最少的檢查，接受最必要的治療。但是，不孕不育的病人，除了說有現(xiàn)代社會環(huán)境污染，接受電腦手機的輻射多，學習工作生活緊張之外，在杭州建國婦科醫(yī)院婦科實習期間，讓我發(fā)現(xiàn)這么一個常見的現(xiàn)象：不孕的婦女以輸卵管不通或上舉為主，年齡多在三十歲左右，事業(yè)家庭經(jīng)濟開始穩(wěn)定，想要個寶寶增進夫妻感情和生活的樂趣，但偏偏要不了。她們多有人流或藥流史，多伴有盆腔炎。由于長期要不到孩子，精神上的折磨，令到她們多情緒憂郁，比較敏感，舌質(zhì)多紫暗，苔厚膩，脈弦，提示肝郁氣滯。

不孕的定義是丈夫生殖能力正常，夫妻間不避孕不懷孕一年以上。造成不孕的原因總結(jié)一下有以下幾點：排卵功能障礙性不孕，輸卵管阻塞性不孕，免疫性不孕(抗抗體的形成)，子宮內(nèi)膜異位癥，原因不明型不孕。

想看看自己不孕的原因可做以下檢查：

看排卵情況(基礎(chǔ)體溫、B超監(jiān)測排卵，宮頸粘液鏡檢，月經(jīng)第2到4天查內(nèi)分泌五項)，

看輸卵管情況(月經(jīng)干凈后3到7天做輸卵管通液，子宮輸卵管碘油造影)，

免疫方面查抗抗體。

男方造成不育的原因是：質(zhì)量差，可在女方在婦科治療的同時，男方到男科做常規(guī)檢查(總數(shù)、密度、活動力-A級B級C級各占多少，成活率，液化時間等)，若男方也有相關(guān)問題，應同時治療。

前面提到不孕的婦女以輸卵管不通或上舉為主，除了少部分是由于輸卵管結(jié)核及先天性不通等原因外，多是以往有人流史，行刮宮，造成盆腔感染、粘連而使輸卵管不通或上舉，拾卵能力差，卵子無法與相遇而造成不孕。而人流或是因為年少無知，意外懷上，或是因為避孕措施不足，但經(jīng)濟等各方面還不允許有孩子而流掉。

第2篇：醫(yī)院實習工作報告范文

一個小伙子大老遠地來到鑒寶節(jié)目現(xiàn)場，拿出瓷器，幾個專家認真辨認，告訴小伙子是宋瓷。小伙子的高興勁兒可想而知，急忙掏出手機說要給爺爺打電話。攝像師見狀，趕緊悄悄跟過去抓拍。

只聽小伙子高興地說：“爺爺，專家說了，你燒的瓷器是宋朝的！”

臨床實習

有一次，醫(yī)學院的一些學生來醫(yī)院實習，王醫(yī)生領(lǐng)著他們來到病房，說：“等會你們?nèi)タ匆豢床∪说牟∏?，知道的就點頭，不知道的就搖頭！”

學生甲先去看了看，搖著頭出去了。

學生乙跟著進去看，也搖著頭出去了。

王醫(yī)生看著他們嘆了一口氣。

當他正準備領(lǐng)著學生離開時，那個病人突然跳下床抱著他的腿，大聲哭道：“醫(yī)生，救救我啊，我還不想死！”

沒有相機

湖邊，一個畫家正在畫畫，身后來了一對夫妻。他們看了一會兒。

最后丈夫以無可辯駁的口吻對妻子說：“看見了吧，親愛的，不買一個相機該有多苦惱啊！”

天使與上帝

旅客：小姐，把我的行李放上去！

乘務員：我一個人抬不動，一起好嗎？

旅客：你不是天使嗎？還放不上去？

乘務員：你是上放不上去，我能行嗎？

報告

老總作完工作報告，批評秘書說：“寫這么長的稿子，我看見會場上的人都聽得不耐煩了！”

秘書誠惶誠恐：“報告本來不長，我不小心把復印的三份裝訂到一起了。”

怎樣做才對

男：“你到底想讓我怎么樣？可不可以不要再無理取鬧？”

女：“無理取鬧？是，是我無理取鬧，你作為一個男人，說聲對不起不行嗎？你跟我說聲對不起不就完了？”

男：“對不起?！?/p>

女：“你以為說一句對不起就完了嗎？”

退一步

員工：老板我要加薪，不然我馬上就辭職，不干了。

老板：有話好好說，你看我們倆都退一步行不行？

員工：怎么退？

老板：我不給你加薪，你也別走。

推算體重

剛才在地鐵上，我身邊的一個老大爺盯著我看了半天，突然對我說：“小伙子，看你的面相，你的體重應該有80公斤！”

當時我震驚了！我說：“大爺，您看得太準了，您能不能再幫我看一下明年的運勢？”

大爺說道：“有什么好看的！你踩我腳了！”

買膠帶

A：“你拿著膠帶干嗎？”

B：“別提了。早上買飯，找回來一張撕開的1元紙幣，我就想買個膠帶粘一下?！?/p>

A：“那為什么不粘??？”

B：“買膠帶時把那1塊錢花掉了，現(xiàn)在拿著膠帶不知道干嗎用了?！?/p>

嘿，爸爸！

兩個小男孩站在戶籍所的門口，好奇地看著一對剛剛登記結(jié)婚的新人。

一個小男孩說：“我們要不要嚇唬他們一下？”

另一個說：“好呀！”

兩人馬上跑進去對新郎喊道：“嘿，爸爸！”

擇偶標準

A：“你的擇偶標準是怎樣的？”

B：“我心目中的那個他，應該富有同情心，富有上進心，富有責任心，富有包容心……”

A：“能再簡潔一點嗎？”

B：“哦，他應該富有。”

找零

同事早上打車，到了目的地才發(fā)現(xiàn)居然沒帶錢，還好身上帶了兩包煙，于是尷尬地拿出一包中華給師傅當車錢。

第3篇：醫(yī)院實習工作報告范文

對一段時間的工作進行總結(jié)是為了肯定成績，找出問題，歸納出經(jīng)驗教訓，提高認識，明確方向，以便進一步做好工作。下面就讓小編帶你去看看護理技術(shù)工作總結(jié)報告范文5篇，希望能幫助到大家!

護理技術(shù)工作報告1時間流逝，很快的____年就這樣結(jié)束了，在____年的工作中，我們得到了更大的發(fā)展，我們醫(yī)院喬遷新址，我們醫(yī)院的發(fā)展得到了質(zhì)的飛躍，同時我們醫(yī)院護理部的工作也取得了很好的發(fā)展。這些都是我們一直以來不斷努力的成果!總結(jié)____年的工作，特寫出一下____年的工作年終總結(jié)：

一、定期檢查考核，提高護理質(zhì)量

質(zhì)量管理是醫(yī)院永恒不變的主題，定期進行檢查考核，是提高護理質(zhì)量的保證。為了提高護理質(zhì)量，護理部在總結(jié)以往工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，對各科室護理臺帳重新規(guī)劃，重新制定了切實可行的檢查與考核細則，每月重點查，每季度普遍查的基礎(chǔ)上又進行不定期抽查、互查，共檢查近200次，合格率95%以上。在基礎(chǔ)管理、質(zhì)量控制中各科室護士長能夠充分發(fā)揮質(zhì)控領(lǐng)導小組成員的作用，能夠根據(jù)護理部的工作安排做到月有計劃，周有安排，日有重點，月底有小結(jié)。

在基礎(chǔ)護理質(zhì)量管理上，嚴格執(zhí)行護理操作規(guī)范，加強檢查，確保落實。護理部堅持每周兩次護理質(zhì)量檢查，對于檢查中存在的不足之處進行詳細地原因分析，并通過深入細致的思想教育，強化護理人員的服務意識、質(zhì)量意識。制定切實可行的改進措施。及時改進工作中的薄弱環(huán)節(jié)。

在環(huán)節(jié)質(zhì)量上，注重護理病歷書寫的及時性與規(guī)范性。________________病歷書寫規(guī)范，內(nèi)涵質(zhì)量較高，被評為優(yōu)秀護理病歷。

在安全管理方面和消毒隔離方面，內(nèi)1科、內(nèi)干科、感染性疾病科、骨科、外科、兒科、五官科、急診科、輸液室、手術(shù)室、供應室、嚴格把關(guān)，從點滴做起，全年安全達標、消毒隔離工作符合規(guī)范國，無差錯事故發(fā)生。

全年各科基礎(chǔ)護理合格率達到90%以上。健康教育覆蓋率達到100%，在急診藥品管理中，各科室搶救藥品及器械都能處于應急備用狀態(tài)，完好率達到100%，全年無差錯事故發(fā)生，工作中的一些小疏忽均被通過各種途徑查出，通過組織學習討論，落實改進措施，將不安全因素扼殺在朦芽狀態(tài)。提高了護理質(zhì)量。

二、加強思想教育營造“務實高效，團結(jié)奮進”的工作氛圍

在思想教育形式上，充分發(fā)揮各科室優(yōu)秀護理人員的模范帶頭作用，不定期組織各科室進行學習，強化職工的法律意識、服務意識和質(zhì)量意識，加強基礎(chǔ)護理質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量的全面管理。一年來，涌現(xiàn)出一大批先進人物和典型事跡。____________兩位老護士長能以自己的實際行動和出色的工作來感染和引導職工，數(shù)十年如一日忘我工作，視病人如親人，用優(yōu)質(zhì)的護理服務向人民交上一份滿意的答卷。________________一直勤勤懇懇、盡心盡職，在平凡的崗位上實踐著一個白衣天使的誓言，深受病人好評。在年輕護士長的隊伍中，____________等能嚴格要求自己，以其優(yōu)良的工作作風，頑強的工作精神努力做好病區(qū)的管理工作和后勤保障服務，用愛心和強烈的責任心為臨床一線提供全程優(yōu)質(zhì)護理服務，成績是肯定的。門診服務臺的__________二位主管，工作嚴謹，服務態(tài)度意識強，她們把真誠的微笑送給患者，多次親自送病人到病區(qū)，幫助病人取藥，測血壓無數(shù)，為病人提供簡潔的就醫(yī)程序，她們熱情周到的服務成了門診大廳一道最亮麗的風景，為醫(yī)院窗口形象服務樹立了楷模。

我們充分感受到護士們的溫情服務，面對病人的恐慌，她們用微笑、提供一流的護理服務去緩解;面對病人的種種狀況她們用耐心去感化，對待搶救危重病人她們鎮(zhèn)靜的態(tài)度讓我們感動、讓我們欣慰。

三、以病人為中心，提倡人性化服務，加強護患溝通

為了適應醫(yī)療服務的需求，營造高層次的服務理念和人文關(guān)懷，樹立良好的社會形象，推動醫(yī)院持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，我院堅持以病人為中心，在尊重、理解、關(guān)懷病人的基礎(chǔ)上，為病人提供溫馨、周到的人性化服務，尊重病人的人格尊嚴，重視病人的人格心理需求，以限度地滿足病人的生理及心理需求，通過方便、快捷、熱情周到地為病人提供優(yōu)質(zhì)服務，從根本上體現(xiàn)了以病人為中心的服務宗旨。

提倡人性化服務，提高人性化服務的理念，從服務對象的特點和個性出發(fā)，開展護理服務，以尊重病人，服務于病人，順應時展和現(xiàn)代生活需要為切入點，不斷改善服務措施。首先，責任護士要熱情接待病人，并把病人送至床邊，主動向病人或者家屬介紹病區(qū)環(huán)境，作息時間、規(guī)章制度及主治醫(yī)師等，及時發(fā)放護患聯(lián)系卡，了解病人入院后的心理狀態(tài)與需求。其次，交待特殊用藥、飲食的種類以及各種檢查注意事項、手術(shù)目的、手術(shù)大致經(jīng)過、臥位、放置管道的注意點及撥管時間，安慰鼓勵病人，盡的努力解決病人的后顧之憂。第三，提供規(guī)范化服務，做到“送藥到手，看服入口，服后再走”把親情化服務納入工作之中，用充滿人愛的親情去慰藉患者，增強患者戰(zhàn)勝疾病的信心，促進早日康復。

加強護患溝通是做好一切護理工作的前提和必要條件，護理部推行住院病人一日督促卡的應用，無形中督促了各科護士主動去觀察病情，又增加了護患溝通。縮短了護患之間的距離，有效地預防差錯事故的發(fā)生。為更好地開展護理工作起到良好的促進作用。護理部實行的一提倡三禁忌，提倡就是“見什么人說什么話”禁說三句“忌語”“我不知道，我正忙著，等一會兒再說”。有效地促進了護士與病人溝通的語言技巧。使催款這個很敏感的話題，不再成為醫(yī)護合作不愉快的導火線。

四、重視提高護士整體素質(zhì)，優(yōu)化護理隊伍

隨著醫(yī)學科學的發(fā)展，社會的需求，人們觀念的改變，對護士的整體素質(zhì)提出了更高的要求。一個合格的護士不僅需要技術(shù)精湛，動作敏捷，富有同情心，護士的行為與盡職精神對護理事業(yè)的發(fā)展起到良好的推動作用。因此，護理部重點從三個方面著手抓。

1、提高護士的理論與技術(shù)操作水平：為了做好護士的在職繼續(xù)教育工作，護理部每季度組織大課業(yè)務學習1次，科內(nèi)每周業(yè)務學習1次，遇有專家講學，也積極組織大家旁聽，參學率98%。

護理部定期組織全院護理人員加強第四版"三基"理論學習，全年組織三基理論考核二次，實行a、b卷兩場，既保證了各項工作的正常運轉(zhuǎn)，又保證了考核質(zhì)量，全院護士考核合格率達100%。其中：__________=______等在三基考核中取得優(yōu)秀成績。在加強理論學習的同時，注重操作技能的提高，根據(jù)工作計劃安排，操作考核始終貫穿于日常工作中。對新分配、新調(diào)入的護理人員全年培訓共十六項，由經(jīng)驗豐富、教學態(tài)度嚴謹?shù)腳_________________四位老師親自示教，不厭其煩，直到學員合格為止。其中，____________操作規(guī)范，考核中取得好的成績?？己说膮⑴c率為100%，合格率為100%。

每季度進行個案護理查房一次，健康教育宣教觀摩一次。有效地促進了護士在工作之余去查閱資料，增加了她們的學習熱情。提高了她們的理論技術(shù)水平。

2、人才培養(yǎng)：護理部嚴格抓好進修實習人員的安排、培訓、考核及管理工作，各科室選派業(yè)務水平高的護理人員帶教，使實習人員圓滿地完成了任務，如：____________等在專職帶教中受到實習同學的好評。

護理部還有計劃地選派護理骨干外出進修學習分別是：icu2人，外周靜脈置管2人，同時組織大部份護士長到外地參觀考察，短期培訓，拓展她們的視野，學習結(jié)束后每人寫進修小結(jié)，或者學習心得，將好的經(jīng)驗、方法及時反饋，改進我們工作，對新技術(shù)、新項目及時運用臨床。

3、提高護士應急能力和急救水平：11月份護理部分別在外科、內(nèi)科搞了急診病人入院處置現(xiàn)場觀摩，提高了?？谱o理救治能力，張____院長親自參加并給予高度評價。

護理部還組織人員對呼吸機、心電圖機、心電監(jiān)護儀、心電除顫機等進行學習。

五、強調(diào)數(shù)據(jù)說話實行量化管理

全年各科室累計共輸血2578人次，輸液90100人次，靜脈推注39042人次，各種注射46648人次，灌腸1878人次，口腔護理6380人次，導尿1993人次，吸氧3039人，心電監(jiān)護2476人次，褥瘡護理1368人次，會陰側(cè)切縫合術(shù)872例，為病人取藥896人次，換藥室換藥9200人。

____年的工作成績已經(jīng)成為過去時，值得總結(jié)，但是不值得回憶。在____年的工作中，我們一切都是從零開始，一切都是以我們的最基本工作開始。我們沒有壓力，也沒有思想上的包袱，我們只有做好自己工作的赤誠之心，相信我們一定能夠在2017年的工作中做到!

護理技術(shù)工作報告2__× 女 ____年__月出生，現(xiàn)學歷：護理大專;技術(shù)職稱：主管護理師。工作單位：__×。

____年__月畢業(yè)于__×，__×__×__參加工作，×__×年×__調(diào)入×__醫(yī)院從事臨床護理工作，至今×__。自工作以來認真學習專業(yè)技術(shù)知識，努力提升業(yè)務水平，恪盡職守，積極上進。通過不懈努力于×__×年取得主管護師資格?，F(xiàn)對任職以來工作總結(jié)如下。

一、思想道德方面

本人自任主管護師以來，在政治上，對自己嚴格要求，自覺學習政治理論，努力提高政治理論修養(yǎng)，樹立社會主義榮辱觀，堅持正確的政治方向。能夠用良好的職業(yè)道德來規(guī)范自己的行為。熱愛本職工作，有很強的事業(yè)心，尊重領(lǐng)導，團結(jié)同志，嚴以律已，寬以待人。工作上以事業(yè)為重，不計個人得失，在工作中做到公道正派，具有較強的敬業(yè)精神和奉獻精神，工作中態(tài)度端正，嚴肅認真，吃苦耐勞，積極主動，踏踏實實，具有嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L。能自覺遵守各項規(guī)章制度。工作中勤于思考，能很好地完成領(lǐng)導分配的各項工作。

二、業(yè)務學習方面

不斷學習提高自身素質(zhì)，隨著醫(yī)學科學的發(fā)展，社會觀念的進步，人們對護理工作提出了更高的要求。為了不斷提高自身知識水平，利用業(yè)余時間，不斷加強自身業(yè)務學習，通過自學考試、網(wǎng)絡(luò)教育等形式提高知識水平，取得了大專學歷證書。不斷參加繼續(xù)醫(yī)學教育培訓，豐富專業(yè)知識，了解

當前護理工作的新進展新技術(shù)新水平，掌握新形勢，開闊新視野。在自身素質(zhì)提高的同時，注重科室集體的學習進步，配合護理部組織護士參加繼續(xù)醫(yī)學教育，定期組織護理人員學習理論，考核護理操作，對新人進行培訓，使科室整體護理水平得到極大提高。

三、專業(yè)水平及工作能力

本人有較系統(tǒng)的醫(yī)學理論知識，有扎實的專業(yè)技術(shù)技能，熟練掌握本專業(yè)范圍內(nèi)的各項工作，通過多年的組織培養(yǎng)和自我努力，已鍛煉成為單位業(yè)務骨干。

從參加工作以來，努力學習護理理論知識和護理專業(yè)技能，不斷提高自己的業(yè)務水平，通過多年的努力，本人的專業(yè)技術(shù)和駕馭工作的能力得到了較大幅度的提高，為更好的完成各項工作任務奠定了堅實的基礎(chǔ)。參加工作以來，不斷加強職業(yè)道德修養(yǎng)，勤奮扎實工作。時刻牢記“以人為本，誠信服務”，急病人之所急，想病人之所想，維護病人的合法全益，提高醫(yī)院的整體形象。努力為病人提供優(yōu)質(zhì)全面無縫隙護理，全面提升護理質(zhì)量，打造護理，時刻牢記“促進健康，預防疾病，恢復健康，減輕痛苦”的神圣使命。在工作中做到了服務熱情、周到細致，關(guān)心病人、體貼病人。為了更好地為病人服務，減輕病人的痛苦，苦練基本功，對操作技術(shù)精益求精。在工作中磨煉了遇事沉穩(wěn)的性格，具備了快速敏捷的思維能力和應變能力。進一步提高了自己的組織協(xié)調(diào)能力，能夠處理各種矛盾，做好各項護理工作，貫徹落實醫(yī)院一系列有關(guān)衛(wèi)生改革的文件精神。工作中以身作則，服從領(lǐng)導、團結(jié)同志，勤勤懇懇、任勞任怨，每項工作都能夠善始善終、

高標準地完成，從未出過差錯事故，從整體上提高了服務質(zhì)量和護理水平。能夠解決本院護理工作中的疑難問題，指導參與危重病人的搶救及護理，做到忙而不亂，有條不紊，協(xié)助護士長組織本科業(yè)務學習和護理查房，對護師的業(yè)務給予具體指導，不斷提高護士對健康教育指導的實際效果，認真做好帶教工作，

做為主管護師，協(xié)助護士長每月組織本科的護理質(zhì)量和差錯事故分析討論，并制定防范措施，能夠熟練掌握常見病、多發(fā)病的臨床表現(xiàn)、治療原則，掌握常用的急救藥品的藥理作用、副作用，掌握常用急救器械的性能、使用方法，熟練掌握常用急救技術(shù)，如心肺復蘇、心電監(jiān)護、各種插管及搶救等。在流感流行的春季和冬季，針對病人多、任務重，尤其是兒童病人多、輸液量大，在注液穿刺比較困難的實際情況，能夠做到有條不紊、忙而不亂、從容應對。通過不斷提高整體素質(zhì)和業(yè)務能力，順利完成了繁重的工作任務。認真負責的工作態(tài)度和精湛的護理技術(shù)吸引了大批的患者，贏得了病人的贊揚以及領(lǐng)導和同志們的好評，在團場上有一定的知名度。多次被評為優(yōu)秀護士、病人最滿意的護士等稱號。為自己，同時也為醫(yī)院贏得了榮譽。

四、繼續(xù)醫(yī)學教育學習

任職期間，始終堅持參加繼續(xù)醫(yī)學教育全員培訓，年學分均能達到上級衛(wèi)生主管部門要求的25個學分;多次參__×組織的各項專業(yè)知識的培訓學習。自覺學習和吸收新知識、新技術(shù)。

五、學識水平

從事護理工作__多年，工作上敬業(yè)，學習上勤奮，思想上進步，努力學習專業(yè)理論知識，刻苦鉆研業(yè)務，多次在單位組織的護理培訓班上授課。注重臨床護理工作發(fā)展，提高自身素質(zhì)，任現(xiàn)職后先后發(fā)表護理論文__篇

護理事業(yè)是一項崇高而神圣的事業(yè)，一份耕耘，就有一份收獲，由于不斷努力學習，刻苦鉆研業(yè)務，腳踏實地地工作，得到了單位領(lǐng)導和同志們的一致好評。

護理技術(shù)工作報告3一、政治思想方面：

一切以病人的要求為中心，用以質(zhì)量為核心的護理理念去適應新的問題，以及社會發(fā)展的大趨勢，積極參加一切政治活動，以服務病人奉獻社會為宗旨，以病人滿意為標準，全心全意為病人服務。

二、在業(yè)務方面：

在這一年里本人能自覺遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度，服從科室領(lǐng)導的各項安排，認真履行自己的崗位職責，完成各項護理操作，學會認真對待每一件事情，在用心的同時更能細心的幫助病人解決每一件事情，認真接待每一位病人，把每一位病人都當成自己的朋友，親人。認真做好醫(yī)療文書的書寫工作，認真學習科室文件書寫規(guī)范，認真書寫一般護理記錄，危重護理記錄及搶救記錄，對于自己的工作，嚴格要求自己，三查七對，牢記三基。

三、增強法律意識

認真學習《護士條例》及其它法律法規(guī)，積極參于醫(yī)院組織的學習班。意識到，社會主義市場經(jīng)濟體制的建立，法律制度日益完善，人民群眾法制觀念不斷增強，依法辦事、依法維護自身的合法權(quán)益已成為人們的共識，現(xiàn)代護理質(zhì)量觀念是全方位、全過程的讓病人滿意，這是人們對護理服務提出更高、更新的需求，因而要豐富法律知識，增強安全保護意識，懂法、用法，依法保護自己。在這3年多的護理工作中，我的體會是“三分治療，七分護理”，于是我越來越能夠感覺出護理工作的重要性。

曾經(jīng)有人說過：“拉開人生帷幕的人是護士，拉上人生帷幕的人也是護士?！笔前?，在人的一生當中有誰會不需要護士的細致關(guān)心和悉心照顧呢?“護理工作是一門精細的藝術(shù)”。“護士要有一顆同情的心，要有一雙愿意工作的手?！蔽視梦业膼坌哪托?，細心和責任心解除病人的病痛，用無私的奉獻支撐起無力的生命，重新?lián)P起生的風帆，讓痛苦的臉上重綻笑顏，讓一個個家庭都重現(xiàn)歡聲笑語。

在今后的工作中一定努力提高自己的技術(shù)，提高微笑服務，把每一位病人都當成自己的朋友，親人，經(jīng)常換位思考別人的難處，端正工作態(tài)度，我希望通過自己的努力獲得病員廣泛好評的同時，也得到各級領(lǐng)導、護士長的認可。我覺得護理事業(yè)是一項崇高而神圣的事業(yè)，我為自己是護士隊伍中的一員而自豪，在今后工作中，我將加倍努力，為人類的護理事業(yè)做出自己應有的貢獻。

護理技術(shù)工作報告420____年三外科在院黨委的的領(lǐng)導下，結(jié)合醫(yī)院中心工作，以開展“優(yōu)質(zhì)護理服務”活動為契機，深化“以病人為中心”的服務理念，緊緊圍繞“改革護理模式，履行護理職責，提供優(yōu)質(zhì)服務，提高護理水平”的工作重點，不斷提升護理服務水平，完善各項護理規(guī)章制度，改進服務流程，改善住院環(huán)境，加強護理質(zhì)量控制，努力開展工作?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

一、加強培訓教育，不斷提升優(yōu)質(zhì)護理能力。

社會在發(fā)展，時代在進步，只有不斷學習才能與時俱進，才能在激烈的醫(yī)療競爭中立于不敗之地。我科護理人員在臨床護理工作中深深地體會到，為患者提供優(yōu)質(zhì)服務不僅需要有扎實的理論知識、嫻熟的操作技能，護士富有同情心和盡職盡職的奉獻精神對護理事業(yè)的發(fā)展起到推動作用。

1、以“三基三嚴”為基礎(chǔ)，護理人員業(yè)務技能得到提高。

認真抓好“三基”學習和考核工作。范圍涉及到基本知識、基本技能、基本操作及其他急救知識等。同時積極參加護理部組織的業(yè)務學習，加強了護士的在職教育。在加強理論學習的同時，注重操作技能的提高，根據(jù)工作計劃安排，操作考核始終貫穿于日常工作中。我科在組織“三基”及?？萍寄艿呐嘤栔?，特別強調(diào)臨床需要什么技能就重點學習和考核某項知識要點，做到考與做不分離的做法，使考試更加貼近臨床，采取現(xiàn)場考核與現(xiàn)場點評，實物示教與規(guī)范演示相結(jié)合，組織崗位練兵。

力爭使每個護士熟悉基本的技能業(yè)務，以老帶新，堅持邊學邊實踐，做到一崗多能，形成個個愛學習、人人鉆研業(yè)務的好風氣。既各司其責又主動配合，形成團結(jié)和諧、朝氣蓬勃、富有戰(zhàn)斗力、競爭力和創(chuàng)新精神的團隊，增強了凝聚力，提高了我科護理綜合素質(zhì)、工作效率。在“5.12”護士節(jié)期間舉行了護理技術(shù)操作比賽中，獲得操作比武3等獎。全年共參加“三基”理論考試4次，科室一人獲得第二名的好成績，合格率95%。5名護士能夠利用業(yè)余時間自覺的學習文化知識，報讀成人自考，續(xù)專、續(xù)本。不斷提高自身文化修養(yǎng)。

2、護理文書書寫規(guī)范培訓，增強法律責任意識。

認真貫徹落實衛(wèi)生部的《病歷書寫基本規(guī)范(試行)》和省制定的《病歷書寫基本規(guī)范(試行)實施細則》，加強了對病歷質(zhì)量的檢查。工作護理文書的規(guī)范不但能更好的反映病人住院期間醫(yī)療護理動態(tài)變化、為醫(yī)療護理診斷提供重要的依據(jù)，更為醫(yī)療護理行為提供了重要的法律憑證。我科把增強護理人員的法律意識和提高醫(yī)療文書的書寫質(zhì)量兩項工作作為一項重點工作來抓。組織護士參加護理文書書寫規(guī)范培訓，不斷強化護理文書正規(guī)書寫的重要意義，使每個護士能端正書寫態(tài)度，同時加強監(jiān)督檢查力度，每班檢查上一班記錄有無紕漏，定期和不定期檢查及出院病歷終末質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，每月進行護理文書質(zhì)量分析，對存在問題提出整改措施，并繼續(xù)監(jiān)控，對責任心差，書寫潦草的護士進行重點幫扶。今年出院病歷份，護理文書合格率達到了98%

3、加強禮儀培訓，提升人性化服務水平。

大方得體的行為能為患者帶來良好的心境?？剖以诮M織護士進行禮儀培訓時，要求護士舉止文雅，端莊大方，動作輕巧，著裝整齊，與病人交往面帶微笑，態(tài)度和藹，使護士外在形象與內(nèi)在修養(yǎng)相結(jié)合。今年，我科老年人股骨折患者多，生活護理是老年患者最基本的需求。為此我科把為患者做生活護理作為護理工作的重要一部分，護士主動幫助患者翻身、拍背，使病人得到全面、及時、滿意的護理。病人稱贊護士“技術(shù)精湛，服務一流”。在強化人性化護理教育后，護士轉(zhuǎn)變了服務觀念，較好的克服了粗心、大意、毛躁等缺點，主動服務的意識更濃厚一些。也讓“三好一滿意”的主題在為患者的服務過程中得到了較好的體現(xiàn)。

二、嚴格規(guī)章制度，抓好護理質(zhì)量安全管理。

每周護士會進行安全意識教育，查找工作中的不安全因素，針對問題，提出整改措施，消除差錯事故隱患，認真落實各項護理規(guī)章制度及操作流程，定期和不定期各項護理制度的執(zhí)行情況。確保安全醫(yī)療的根本保證。

1、明確崗位責任制和護理工作制度，如責任護士、巡回護士各盡其職，熟悉自己的工作內(nèi)容、應盡的職責。

引導責任護士對分管的病人全面履行觀察病情、治療護理、基礎(chǔ)護理、健康指導職責。杜絕了病人自換吊瓶、自拔針、口服用藥不到口、健康教育不到位的不良現(xiàn)象。2、堅持查對制度。(1)要求醫(yī)囑班班查對，每周總核對1-2次，并有記錄;(2)護理操作時要求三查七對;(3)堅持填寫輸液卡。

3、認真落實骨科護理常規(guī)，堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本，規(guī)范了護理常用各種標牌、標簽(如床頭牌、一覽表、輸液卡、氧氣吊牌、物品標簽等)，加強了病區(qū)藥品管理特別是毒麻藥品、危險藥品管理，加強了操作時的細節(jié)管理。

4、堅持床頭交接班制度及晨間護理，預防了并發(fā)癥的發(fā)。

根據(jù)科室特點對護理床頭交接班的重點、時間要求、內(nèi)容、流程等進行規(guī)范。使床頭交接班的內(nèi)涵質(zhì)量得到提升，對患者的病情觀察得到連續(xù)。

5、嚴格執(zhí)行了病區(qū)消毒隔離制度。

堅持了每天對病區(qū)治療室、換藥室進行紫外線消毒，一次性用品使用后及時毀形，浸泡，集中處理，并定期檢查督促。對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護理一床一中一濕掃。我科在衛(wèi)生員辭職的一段時間中，在只有一個衛(wèi)生員的情況下，病房衛(wèi)生得到了改善。病人有了一個舒適整潔的就醫(yī)環(huán)境。

三、發(fā)揮?？苾?yōu)勢，為兵服務不打折扣。

雖然醫(yī)院降格為臨床部，但為兵提供優(yōu)質(zhì)服務沒有變。隨著新時期軍隊國防建設(shè)的需要，部隊外訓、野練任務多而繁重，官兵出現(xiàn)意外傷也是在所難免?！安荒茏寫?zhàn)士們流血流汗又流淚”，三外科在以科主任學術(shù)領(lǐng)頭人的帶領(lǐng)下，把“士兵第一、基層至上”的為兵服務理念實實在在地落實到每一個住院戰(zhàn)士的身上。同時，進一步深化護理服務內(nèi)涵，為軍人患者提供個性化、人性化的護理服務。根據(jù)患者年齡、性別、知識水平的差異，幫助患者，緩解心理壓力，護士應耐心細致、態(tài)度溫和、具有同情心，增加患者的信任，使之積極配合接受治療。定期反饋患者的意見，軍人病房內(nèi)設(shè)有意見本，患者有什么困難和意見、建議，寫在本子上，相互溝通，相互協(xié)調(diào)，給予幫助和解決。，患者可以與醫(yī)護人員暢談，發(fā)表自己的看法，增進了理解，護士能夠及時了解患者的不滿之處，盡快做出相應改進，取得患者的信賴、理解和支持，滿足官兵需求。通過護理滿意度調(diào)查，針對護理工作中存在的問題，制定措施，全心全意為部隊官兵服務。

四、自查自糾找問題，針對問題找措施。

在提高護理技能和落實優(yōu)質(zhì)服務活動中，我科做了大量的工作，但離上級領(lǐng)導的要求、患者的滿意還有差距，年內(nèi)找出存在的主要問題是：

1、基礎(chǔ)護理不到位，專業(yè)技術(shù)不精湛，出現(xiàn)一次導尿操作嚴重失誤，引起患者強烈不滿。

2、護理文書書寫有漏項、漏記、內(nèi)容缺乏連續(xù)性等缺陷。

3、病房管理有待提高，病人自帶物品較多。

4、健康教育工作不細致護士在工作中，只忙于完成各種治療、護理操作，忽視了對患者進行細致的健康指導，認為進行過一次健康指導就算完成任務，健康教育缺乏動態(tài)連續(xù)性。

20____年，我們在繼續(xù)抓好護理質(zhì)量，提高護理人員業(yè)務技術(shù)水平的基礎(chǔ)上，以優(yōu)質(zhì)護理服務為核心，創(chuàng)新管理方式，不斷提高社會滿意度。

特制定20____年護理工作計劃如下：

一、加強護理安全管理，完善護理風險防范措施，加強重點環(huán)節(jié)的風險管理，有效的回避護理風險，為病人提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護理服務。

二、對重點員工的管理：如實習護士及新入科護士等對他們進行法律意識教育，提高他們的抗風險意識及能力，使學生明確只有在帶教老師的指導或監(jiān)督下才能對病人實施護理。同時指定有臨床經(jīng)驗、責任心強具有護士資格的護士做帶教老師，培養(yǎng)學生的溝通技巧、臨床操作技能等。

三、進一步規(guī)范護理文書書寫，減少安全隱患，重視現(xiàn)階段護理文書存在問題，記錄要“客觀、真實、準確、及時完整”，避免不規(guī)范的書寫，如錯字、涂改不清、前后矛盾、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，使護理文書標準化和規(guī)范化。

四、以病人為中心，提倡人性化服務，加強護患溝通，主動做入出院病人健康宣教。提高病人滿意度，避免護理糾紛。

五、以基礎(chǔ)理論知識，專科理論知識，院內(nèi)感染知識為基礎(chǔ)，加強“三基”培訓計劃，提高護理人員整體素質(zhì)。

護理技術(shù)工作報告5工作情況總結(jié)如下：

一、認真落實各項規(guī)章制度嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量，確保安全醫(yī)療的根本保證。

1、護理部重申了各級護理人員職責，明確了各類崗位責任制和護理工作制度，如責任護士、巡回護士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象。

2、堅持了查對制度：(1)要求醫(yī)囑班班查對，每周護士長參加總核對1-2次，并有記錄;

(2)護理操作時要求三查七對;(3)堅持填寫輸液卡，一年來未發(fā)生大的護理差錯。

3、認真落實骨科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī)，堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本，配備五種操作處置盤。

4、堅持床頭交接班制度及晨間護理，預防了并發(fā)癥的發(fā)生。

二、提高護士長管理水平

1、堅持了護士長手冊的記錄與考核：要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核，并根據(jù)護士長訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點進行督促實施，并監(jiān)測實施效果，要求護士長把每月工作做一小結(jié)，以利于總結(jié)經(jīng)驗，開展工作。

2、堅持了護士長例會制度：按等級醫(yī)院要求每周召開護士長例會一次，內(nèi)容為：安排本周工作重點，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點，并提出相應的整改措施，向各護士長反饋護理質(zhì)控檢查情況，并學習護士長管理相關(guān)資料。

3、每月對護理質(zhì)量進行檢查，并及時反饋，不斷提高護士長的管理水平。

4、組織護士長外出學習、參觀，吸取兄弟單位先進經(jīng)驗，擴大知識面：5月底派三病區(qū)護士長參加了國際護理新進展學習班，學習結(jié)束后，向全體護士進行了匯報。

三、加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)

1、繼續(xù)落實護士行為規(guī)范，在日常工作中落實護士文明用語50句。

2、分別于6月份、11月份組織全體護士參加溫嶺賓館、萬昌賓館的禮儀培訓。

3、繼續(xù)開展健康教育，對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表，(定期或不定期測評)滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上，并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施，評選出了護士。

4、每月科室定期召開工休座談會一次，征求病人意見，對病人提出的要求給予程度的滿足。

5、對新分配的護士進行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護士行為規(guī)范教育及護理基礎(chǔ)知識、專科知識、護理技術(shù)操作考核，合格者給予上崗。

四、提高護理人員業(yè)務素質(zhì)

1、對在職人員進行三基培訓，并組織理論考試。

2、與醫(yī)務科合作，聘請專家授課，講授骨科、內(nèi)、外科知識，以提高專業(yè)知識。

3、各科室每周晨間提問1-2次，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識和骨科知識。

4、“三八婦女節(jié)”舉行了護理技術(shù)操作比賽(無菌操作)，并評選出了一等獎(吳蔚蔚)、二等獎(李敏丹、唐海萍)、三等獎(周莉君)分別給予了獎勵。

5、12月初，護理部對全院護士分組進行了護理技術(shù)操作考核：病區(qū)護士考核：靜脈輸液、吸氧;

急診室護士考核：心肺復蘇、吸氧、洗胃;手術(shù)室護士考核：靜脈輸液、無菌操作。

6、加強了危重病人的護理，堅持了床頭交接班制度和晨間護理。

7、堅持了護理業(yè)務查房：每月輪流在三個病區(qū)進行了護理業(yè)務查房，對護理診斷、護理措施進行了探討，以達到提高業(yè)務素質(zhì)的目的。

第4篇：醫(yī)院實習工作報告范文

內(nèi)科護士述職報告一20xx年，是可喜的一年、收獲的一年、彰顯朝氣的一年!我們**醫(yī)院在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，通過全體醫(yī)護人員的共同努力，管理制度逐漸規(guī)范、工作程序進一步完善、學術(shù)研討縝密推進、業(yè)務領(lǐng)域穩(wěn)步拓寬，各科室人員在各自的工作崗位上盡職盡責，使醫(yī)院整體上呈現(xiàn)出一個循序漸進、健康向上的良好發(fā)展態(tài)勢!

我從20xx年7月份進入**醫(yī)院工作以來，在所有同事的幫助下，很快對醫(yī)院的人員結(jié)構(gòu)、軟硬件設(shè)備有了一定的了解，使自己迅速進入角色，投入到自己的工作崗位上，在進一步的工作中，我還對醫(yī)院護理工作方面的一些環(huán)節(jié)提出了自己的一點建議，并在征得院領(lǐng)導的認可后，積極著手分步實施。

經(jīng)過幾個月后，承蒙院領(lǐng)導對我工作上的信任，委以重任，把護士長這一重擔交給了我。為了把工作做細、做實、做扎實我便進一步注意觀察我們護理隊伍中的每一個成員，摸索她們的脾氣性格，掌握她們工作中的優(yōu)缺點，并根據(jù)大家不同的特點，分別制定了有針對性的工作計劃，有條不紊地把預定的工作目標逐一實現(xiàn)，但由于我剛來醫(yī)院不久，又是一個特別缺乏工作經(jīng)驗的年青人，我意識到，要想把工作做好，就必須努力在生活上關(guān)心每一個人，在思想上貼近每一顆心，化解每一個可能成為工作中的磕磕拌拌，不玩虛套子，不耍眼前花，嚴格要求自己，以身作則，帶動全體護理人員，在思想上提高自己，在業(yè)務上鍛造自己，更好更優(yōu)質(zhì)地完成護理任務。

通過一段時間的工作實踐，使我更深層次地認識到一個護士長應有的職責，我要更努力地把這支護理隊伍帶好，協(xié)助各科室的工作，圓滿完成護理任務，更多地與各科室的醫(yī)生們進行溝通，更詳盡地掌握每個病人的情況，以便更出色地完成護理任務，為患者服好務，為醫(yī)院樹品牌!

我們知道：醫(yī)院的發(fā)展與進步，離不開一個團結(jié)奮進的領(lǐng)導團體，也離不開醫(yī)護人員的共同努力，更離不開每個人對這份事業(yè)的不懈追求!心中有夢想，行動才有方向，在新年度的工作中，我將進一步明確自己的工作目標：要在思想上做好大家的指導員，在業(yè)務上做好大家的輔導員，扎扎實實抓學習，實實在在地做工作，努力讓全院護理人員的業(yè)務水平再上一個臺階，讓每一個護理人員都能在自己的工作崗位上實現(xiàn)自己的價值，為我們醫(yī)院能實現(xiàn)更大更強的發(fā)展目標打下堅實的基礎(chǔ)!

20xx年我將努力做好以下幾方面的工作：

遵紀守法，嚴格遵守醫(yī)院的規(guī)章制度，嚴以律己，以身作則，用心來靠近大家，用人格來感染大家，竭力打造一支更具凝聚力的護理隊伍;積極參與應急公共衛(wèi)生突發(fā)事件及本院急救危重病人的搶救護理工作;按要求著裝，整潔干凈，不濃裝艷抹，不戴首飾;嚴格按行為規(guī)范要求護理人員，以病人為中心，做到：服務周到、態(tài)度和藹、語言文明，做到四心、兩滿意、四一樣(治療精心、護理細心、家屬放心、病人安心;病人滿意、領(lǐng)導滿意;白天晚上一個樣、領(lǐng)導在與不在一個樣、查與不查一個樣)，病人對護士的滿意度達95%以上。

互相協(xié)作，積極配合各科室工作，圓滿完成各項護理任務;

不斷提高自身素質(zhì)，并有計劃、有目標地對全體護理人員展開業(yè)務學習，定期進行考核，并作記錄留存。

內(nèi)科護士述職報告二時光如梭，轉(zhuǎn)眼間在呼內(nèi)的日子即將結(jié)束，在充滿人性化的醫(yī)院工作讓我的大腦變的更加充實，讓我開闊了視野，讓我看到了以前我所感受不到的人間疾苦，讓我真的明白了生命的價值!回想在過去的一個月中，雖然天天忙忙碌碌，但是它讓我的生活變的充實而有意義，雖然日子充滿了酸甜苦辣，但它卻讓我的腦海中像有一股自由水一樣，源源不斷的讓知識和成長經(jīng)驗注入了我的大腦中的源泉，讓我學到了我們在學校想學而無法學到的東西。

來呼吸內(nèi)科，可以說是我的一個轉(zhuǎn)折點，它讓我感受到醫(yī)院的溫馨，教師和我們學生沒有代溝，對待我們和朋友一樣，有東西一起吃，有玩的一起玩，在玩和吃的同時還孜孜不倦、不厭其煩的教我們臨床護理知識，讓我離開家后再次感受到社會的溫暖。

每天早上8點交完班后，扎點滴是我們的必修課，也可以說是鍛煉我們自己的膽量。病人們都很和藹可親，即便是我們一次大意沒有將針扎進血管，病人也會笑著說沒事的，小姑娘，萬事開頭難，只要練的多了，就沒事了。人生下來不是什么都會的，都是靠邊學邊做才會的，偉大的發(fā)明家愛迪生不就是這樣的嗎，失敗乃成功之母嘛?？晌覀冎溃o士是人類的白衣天使，一點點的失誤就可以誤人的一生，所以我們時時的告誡自己，在工作上我們不能發(fā)生一絲絲的錯誤。我們身為護士，就注定要為病人負責，要為社會負責。那樣轉(zhuǎn)載自我的心才會安穩(wěn)。就因為這樣，我們得到了老師的褒獎和病人的贊美。

雖然社會上老傳著這么一句話，醫(yī)生的嘴，護士的腿，說護士只是跑腿的，和醫(yī)生比根本沒法比，醫(yī)生永遠比護士的地位高。那我和他們說，你們錯了，醫(yī)生開處方，交給我們后，我們護士要查看，我們的職責就是要查看有無錯誤的處方，以便及時更正。所以我更要學好知識。護士和醫(yī)生一樣偉大，每天我們?yōu)椴∪虽伌?、扎針、導尿，我們護士雖然累，可我們累的充實，累的高興，累的舒心。

有時在我們不忙的時或下班后，就和那些老人們聊天，他們大多是子女平常工作在外，比較忙，不能天天照顧老人，讓這些老人產(chǎn)生一種孤獨的心理，那樣就會讓病人的病情加重，反而不利于患者的病情，那就要我們護士來關(guān)心他，愛護他，老年人有時候就是孩子氣，俗話說的好，老人是小孩的一個縮影。所以，我們真心的和老人交談，那樣他們會把我們看成他們心中最親近的人，那樣他心中的不快就會慢慢的消失，醫(yī)學教.育網(wǎng)搜集整理這樣心情應付慢慢的好起來，對病情也是一種幫助，有利于病情的康復和痊愈。護士這個職業(yè)是神圣的，是沒人可以替代的。沒有專業(yè)的知識、熟練的技能，就會導致一系列的后果，所以我要更好的學習，更加的努力再努力，做一個真正的護師，為了人類的健康，我要像南丁格爾一樣，為護理事業(yè)做我一生貢獻!

內(nèi)科護士述職報告三過去的一個月，我主要在心內(nèi)科學習，它是臨床實習的重點。需要我們了解內(nèi)科常見疾病的病因及易患因素、各專業(yè)特殊儀器的應用及專科檢測、治療方法，如：肺功能測定、心電監(jiān)護、心臟起搏除顫器、心導管、各種內(nèi)窺鏡檢查、腹膜透析、各種穿刺術(shù)等。熟悉內(nèi)科常見疾病的臨床表現(xiàn)、治療原則及毒副作用、臨床化驗正常值及臨床意義、能識別常見的異常心電圖，各系統(tǒng)疾病的功能試驗及檢查方法。

剛?cè)?nèi)科時我還不適應，但我服從領(lǐng)導安排，不怕麻煩，向老師請教、向同事學習、自己摸索實踐，在短時間內(nèi)便比熟悉了內(nèi)科的工作，了解了各班的職責，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

第5篇：醫(yī)院實習工作報告范文

【摘要】目的 對于心血管病中的心理護理的價值分析；方法 選擇100例心血管疾病在老干科住院的患者，隨機分為對照組和觀察組，對照組患者實施一般護理，觀察組患者實施針對性的護理，觀察指標為患者的出院滿意度，分別調(diào)查患者對護理工作的滿意度；結(jié)果 觀察組患者出院時護理工作滿意度的優(yōu)良率高達98%，優(yōu)良率明顯優(yōu)于對照組，P

【關(guān)鍵詞】心血管疾病，心理，護理干預，價值

心血管疾病高發(fā)于老年人群中為多，加上目前我國的老齡化不斷加強，所以心血管發(fā)病率越來越上升，而且病死率高，所以對于心血管疾病的發(fā)展趨勢目前正在備受關(guān)注，只有對于心血管疾病進行控制，才能夠更好的對老年人的健康水平進行控制。對于心血管疾病的護理，近年來也是非常重點的一個護理工作要點，對于心血管內(nèi)科的護理，要求就是不斷的更新護理理念，針對不同的心理需要進行分析，對于人性化的有針對性的護理要積極的倡導，為最大程度降低患者心血管疾病的復發(fā)率，提升患者的生活質(zhì)量方面都有著很大的優(yōu)勢，本研究主要是對心血管疾病患者采取人性化的護理措施，收到滿意效果，現(xiàn)將我院的心血管疾病護理工作報告如下：

1 資料和方法

1.1 一般資料:選擇2008年1月到2011年1月的100例心血管疾病在老干科住院的患者，其中有67例男性患者，33例女性患者，這些患者的年齡從54歲到88歲不等，平均年齡65.3±2.1歲。心血管疾病類型分為急慢性肺心病合并心衰患者19例，心肌梗死28例，擴張性心肌病合并心衰患者16例，心絞痛患者9例，缺血性心肌病合并心衰換18例，高血壓導致的心臟病患者10例等。將這些患者隨機分為對照組和觀察組，對照組患者實施一般護理，觀察組患者實施針對性的護理，觀察指標為患者的出院滿意度，分別調(diào)查患者對護理工作的滿意度。

1.2 方法:對照組患者實施一般護理，通過制定規(guī)范的護理方案，幫助患者全面控制血脂、血壓、血糖等多重危險因素。護理人員負責評估患者危險因素包括不良生活習慣、吸煙、大量飲酒、肥胖、缺乏運動、高血壓、糖尿病 ,長時間精神高度緊張、易怒等 ,并根據(jù)患者文化程度和接受能力，制定相應的宣教計劃，組織講課，成為醫(yī)生與患者之間溝通的橋梁，并通過定期隨訪，協(xié)助患者建立健康的生活方式，克服不良生活習慣。

觀察組組患者實現(xiàn)人性化護理方法，在一段時間后，調(diào)查患者對護理工作的滿意程度，從而對比兩種護理方式的效果。對觀察組患者所采取的人性化護理方式，指的是在一般基礎(chǔ)護理的基礎(chǔ)上，根據(jù)患者的心理以及身體狀況，有針對性的采取護理措施，具體包括以下幾方面內(nèi)容：心血管患者在臨床中所表現(xiàn)出的不良心理狀態(tài)主要有焦慮、恐懼、急躁、對治療失去信心等等，針對患者的心理狀態(tài)，護理人員要耐心的做好患者的心理開導工作，給患者講解疾病相關(guān)知識，消除患者的因疾病造成的恐懼和不安的心理，鼓勵患者配合治療。一旦患者因為心理原因?qū)е滤卟蛔愕葐栴}，不易入睡、易醒、醒后不能繼續(xù)入睡等不同程度的失眠癥狀，護理人員對此進行一定程度上的干預，如睡眠時間關(guān)閉大燈，用光線柔和的小燈照明，保持病房的安靜，在具備條件的情況下，盡量滿足患者的個體需求。

2 結(jié)果

對患者的滿意度調(diào)查結(jié)果顯示，觀察組的50例患者中，有45例患者表示對人性化護理方式非常滿意，有5例患者表示基本滿意。對照組患者中非常滿意幾乎具體數(shù)據(jù)見表2-1。

表2-1 患者對兩種護理方式的滿意度調(diào)查

3 討論

以人為本，建設(shè)社會主義和諧社會體現(xiàn)在醫(yī)療領(lǐng)域，就是要以患者為本，不斷改進醫(yī)療技術(shù)水平和護理水平，針對患者的實際需求，實習人性化的、有針對性的、能夠滿足患者不同需要的護理方式。心腦血管疾病一般發(fā)病比較急，患者的情況比較危險，再加上一般發(fā)病人群集中在年齡比較大的人群，身體狀況不是很好，這就更需要相關(guān)的護理人員注意根據(jù)患者實際的心理以及身體狀況，采取相應的護理措施，耐心進行護理。

對于心血管病人來說，對其實施心理干預尤其重要，比如冠心病患者存在不同程度的情緒障礙，而緊張和恐懼又是引發(fā)冠心病的重要危險因素,嚴重影響著治療的效果和預后。因此，對心血管患者來說，心理護理顯的尤為重要。近年來研究表明，心血管等慢性疾病的心理障礙發(fā)生率與患者的自我效能、社會支持有密切相關(guān)關(guān)系：自我效能、社會支持得分高者，抑郁焦慮發(fā)生率低。高度的社會支持可以延長冠心病患者的壽命,而缺乏社會支持與冠心病的危險性,自殺行為和免疫力下降均顯著相關(guān)。在臨床護理工作中，通過細心的護理觀察及與患者耐心的溝通交流，及時發(fā)現(xiàn)患者焦慮、抑郁情緒，與醫(yī)生一起協(xié)作，通過支持性心理療法,有效地穩(wěn)定患者的情緒,減輕焦慮、抑郁和敵對癥狀,同時也改善了軀體癥狀,縮短了住院時間。

在傳統(tǒng)意義上的護理工作，就是護理人員執(zhí)行醫(yī)囑的行為，但在倡導以患者為本的今天，護理人員不但要嚴格遵循醫(yī)囑，還要對患者付出更多的感情，關(guān)注患者身心的變化，在日常的護理工作中，積極和患者溝通，根據(jù)患者的性格特點，采取患者比較容易接受的溝通方式，拉近護理人員和患者之間的關(guān)系，耐心的向患者進行心腦血管疾病相關(guān)知識的宣傳和教育，減輕患者內(nèi)心的恐懼和憂慮，使患者保持積極樂觀的心態(tài)，配合醫(yī)生的治療。

心血管疾病是以慢性病為主的一類疾病，沒有疫苗可以防治心血管病,健康的生活方式是最好的預防。護理工作對心血管疾病的二級預防、心血管患者的生活質(zhì)量、心理狀況起著重要的影響作用，必須重視心血管護理工作，遵循循證護理思想，不斷推動護理學科的發(fā)展。

參考文獻

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［2］ Springhouse工作室,吳壽嶺,楊曉利.輕松心血管疾病護理.北京大學醫(yī)學出版社,2010

［3］ 周麗娟,梁英.心血管病專科護士培訓教程.人民軍醫(yī)出版社,2010

第6篇：醫(yī)院實習工作報告范文

當前世界經(jīng)濟進入以信息革命和市場全球化為代表的新經(jīng)濟時代。競爭對手來白全世界，中國的建設(shè)熱潮吸引全球的明星建筑師和著名事務所前來瓜分建筑設(shè)計市場。眾多境外知名事務所迅速建立了中國分部各類合資獨資私人建筑事務所也如雨后春筍般成立，市場的激烈競爭使建設(shè)單位深受其益但同時也讓國內(nèi)設(shè)計院的日子越來越不好過。

我國占主導地位的大型工程設(shè)計院多誕生于計劃經(jīng)濟體制下，附屬于各自的行業(yè)主管部門。最近。一些大院都在逐步向企業(yè)過渡。面臨著所有制結(jié)構(gòu)、企業(yè)類型、業(yè)務范圍、項目組織管理方式和服務意識等方面的戰(zhàn)略調(diào)整。改革中有成功的經(jīng)驗也有失敗的教訓。市場競爭，適者生存。

本文通過作者在美國事務所的工作經(jīng)歷嘗試總結(jié)美國事務所的運作方式與特點希望能為我國的建筑設(shè)計企業(yè)在新形勢下的發(fā)展提供借鑒。

2、美國建筑事務所的人力資源管理

21世紀什么什么最重要？人才——影片《天下無賊》中的臺詞。

建筑師作為一種特殊職業(yè)。其工作范疇不屬干傳統(tǒng)意義上的藝術(shù)、科學、工程、社會學等單一領(lǐng)域。因此在西方教育體系中，建筑師的教育與培訓獨立于上述學院之外。建筑師事務所也與大多教企業(yè)公司在組織生產(chǎn)市場以及發(fā)展等方面有較大的區(qū)別。成功的事務所除了善于商務運作還依賴于有很強專業(yè)能力的設(shè)計團隊和名牌建筑師。人力資源管理構(gòu)成了設(shè)計事務所管理制度中非常重要的一環(huán)。

2.1 人才梯隊

充足良好的人力資源決定了公司的生產(chǎn)力。美國事務所普遍設(shè)有人力資源經(jīng)理，除了面試應聘者外，還定期向管理層呈交員工狀況報告，是管瑰層決定員工升降級、控制經(jīng)營成本的重要參照信息。在對已有入力資源的運用上，美國事務所重視維護合理的人員梯隊結(jié)構(gòu)（Hierarchy）。簡言之，合理的建筑師梯隊結(jié)構(gòu)應該具備至少高、中、低3個層次。

高層主要山老板（通常本人也是建筑師）、設(shè)計總監(jiān)（Design Dlrector）、資深建筑師/設(shè)計師組成。決策公司的宏觀發(fā)展，客戶市場開拓，定拉與項目的設(shè)計取向等。一般不參與項目具體的技術(shù)設(shè)計。

中層：主要由項目經(jīng)理以及具備一定技術(shù)與經(jīng)驗的建筑師組成，能夠在大方向確定的條件下落實技術(shù)細節(jié)。

低層：主要由繪圖員。助理建筑師與實習學生等組成完成具體的繪圖工作。

從管理學的角度來看，任何一層的人員應從事與其相對應的工作，任何的“越級”舉動都是對生產(chǎn)關(guān)系的挑戰(zhàn)以及對生產(chǎn)力的浪費。一位朋友曾“降格以求”應聘一個較低的職位，本以為十拿九穩(wěn)，結(jié)果卻遭到拒絕理由是Over-qualified.美國人認為資歷與職位之間差異過大會給企業(yè)帶來不穩(wěn)定因素。國內(nèi)一些名牌設(shè)計單位在招聘時過于注重高學歷招收的一律為博士、碩士暫不談高學歷和高效益是否有直接關(guān)系，僅僅從人才梯隊本身來看就是管理上的失策，不但增加企業(yè)成本還有損生產(chǎn)體系的整體效率。

為了減少“越級工作”產(chǎn)生的浪費。應保持一個合理的人力資源體系結(jié)構(gòu)。各層人員的具體比例取決千項目種類（住宅、醫(yī)療、商業(yè)、學校等），以及公司的財務狀況，美國建筑師事務所中的住宅、商業(yè)與校園項目組通常高中低層人員配置的比例是1：1：2，醫(yī)院類項目由于其專業(yè)要求的復雜性而達到1：2：3.高層人員通?？梢酝瑫r負責3-8個中型項目，從而合理地分配了人力資源。

2.2 員工績效考評與薪金制度

在歐洲，由于存在著強勢工會的千預，嚴格的法律使企業(yè)解雇員工變得既困難又昂貴，因而產(chǎn)生了保守穩(wěn)定但缺乏競爭活力的產(chǎn)業(yè)狀況。相時而言，美國的人事制度更偏向資本所有者、管理層解雇員工幾乎沒有什么法律上的限制。丟飯碗的壓力促使員工們努力工作。另一方面，“良鳥擇木而棲，良臣擇主而事”。美國人平均每4年一5年換一次工作。老板們對員工跳槽監(jiān)管壓力在提離工作效率的同時也增加了員工跳槽的可能性。如何既保證生產(chǎn)效率又避免人才流失不同的經(jīng)營理念產(chǎn)生不同的企業(yè)文化，有的公司通過局域網(wǎng)實時監(jiān)控每一臺計算機，安全監(jiān)視攝像頭兼用干監(jiān)督員工。不可西認上迷辦法對某些行業(yè)效果明顯，但會降低員工對公司的忠誠度。特別是對于建筑設(shè)計這類對員工創(chuàng)造力與技能依賴性較強的領(lǐng)域，這種不信任感會影晌公司的長遠利益。

作者所在的建筑師事務所從未采用過嚴格的員工監(jiān)督機制，工作時間彈性化，氣氛寬松，許多資深員工與技術(shù)骨千樂于長期為公司服務。有些甚至工作了20年不跳槽，這在美國很少見。訣竅何在？正如一位事務所老板所說，在美國是紙控制人（paper control people.）。所有關(guān)國建筑師事務所的周工作報表（Timesheet）恐怕是最令作者嘆服的監(jiān)翻管理手段（見表1）、管理者不需要監(jiān)視員工的紀律出勤，而是對照員工每周在公司網(wǎng)上提文的周工作報告與項目經(jīng)理的項目工作報告，便可得到工作進展與致率最準確的資料。周工作報表橫向為一周對應的天數(shù)，縱向為項目編號，員工每天填入在某個項目上花費的小時數(shù)，核實工作量則通過項目經(jīng)理簽字完成。

美國的建筑設(shè)計收費分兩種：一種和我國近似，根據(jù)項目的復雜程度，按投資額的一定比例收取，一個總數(shù)包死；另一種事根據(jù)人員實際工作時間清單，分階段按小時向甲方結(jié)算。不同級別的人員取費也不同。美國人力成本很高，建筑設(shè)計也不是高利潤行業(yè)。項目經(jīng)理的一個重要工作是控制成本。管理不慎就會導致虧本。所以員工的工作報表對公司具有重要意義，是每個項目成本核算和員工的季、年度評定的基本統(tǒng)計數(shù)據(jù)。每個員工的工作量和工作效率由數(shù)據(jù)來說話，員工薪酬的變動和每季度一次的績效考核直接掛鉤。此舉有助于促進員工的自覺性與營造公司良好的工作氣氛。

表2是某周工作時間及帳單報表界面，薪金制度直接關(guān)系到人才隊伍的穩(wěn)定和工作熱情。國內(nèi)一些設(shè)計院通過分配制度的改革將員工的收入與產(chǎn)值責任掛鉤，以鼓勵員工的積極性。但如果缺乏科學的系統(tǒng)的定量分析管理，反而易引發(fā)矛盾和不滿。當前美國建筑事務所種某些高級職位，如高層管理、項目經(jīng)理、骨干設(shè)計師等因工作重要且不易定量、多為固定年薪。薪水高但沒有加班費。而對其他工作較易確定的崗位多為時薪制。如繪圖員、系統(tǒng)維護員、會計等。合理分配年薪制與年薪制比例，可以滿足公司正常運行的前提下為公司節(jié)省人員開銷。

3、美國建筑事務所的項目管理

3.1 文檔管理與制圖規(guī)范

美國的房地產(chǎn)項目的前期運作時間一般長于中國的同類項目，有些大型項目的設(shè)計周期會延續(xù)5－7年，而美國人員流動又相對頻繁，為了保證工作的連續(xù)性，規(guī)范化的文件管理系統(tǒng)與制圖標準非常重要。

新員工工作的第一天，管理人員通常會著重介紹公司的文件存檔制度和制度規(guī)范。并印刷手冊供員工隨時參考，美國建筑師事務所的項目有自定的統(tǒng)一編號，同一項目的不同階段也有其對應的階段子編號，項目進行到一定階段時便

由公司的專職文件管理人員來負責階段性存檔。這些曾經(jīng)很繁瑣的工作在當今的辦公系統(tǒng)上很容易完成，制度規(guī)范則更為系統(tǒng)。從圖大小、順序、格式、到土層命名、線型選擇、制圖比例、標注文字尺寸等都有嚴格規(guī)定，這種規(guī)范統(tǒng)一應用后。設(shè)計圖紙就像上了流水線。設(shè)計人員之間的配合變得協(xié)調(diào)順暢。而且不論誰來接手，都能迅速進入狀態(tài)。國內(nèi)設(shè)計院多能保證成品圖紙符合國家的制圖規(guī)范。在繪圖習慣方法上卻因人而異，接手困難。若能學習國外的經(jīng)驗，可以減少對個體繪圖者的依賴，并使項目組的人力安排更靈活。

3.2 項目組人員配置

美國建筑事務所常見的兩種模式為：

1）固定的項目組人員搭配

就是一些人員組成長期固定配合的工作小組。此模式優(yōu)點為組內(nèi)成員相互較為熟悉，分工明確，易于合作。缺點使不利于培訓新人，不利于新思想和新觀念的產(chǎn)生，同時從公司整體來看不利于統(tǒng)籌分配人力資源。這種組織形式常會產(chǎn)生某些工作組忙得不可開交，而別的工作組卻沒事可做。有時也會產(chǎn)生整個工作組跳槽。這種形式通常被規(guī)模大人員多的事務所采用。

2）靈活分配

一般項目的前期工作主要由項目經(jīng)理獨自承擔，隨著工作進展，由公司管理人員統(tǒng)籌調(diào)配各工種的設(shè)計與制圖人員參與，這種模式的優(yōu)點是易于合理組織人力資源，但是管理者需要實時了解和掌握每個項目每個人的工作進展情況。當今的軟件資源使得這個工作難度大大降低。以目前狀況看。這種模式更適用于中小型的事務所。

3.3 質(zhì)量管理

美國與國際建筑師市場實行建筑師負責制。客戶可通過法院對建筑師追究其責任范圍內(nèi)造成的損失，因此必須建立一套完善的質(zhì)量控制體系。目前國內(nèi)設(shè)計單位多數(shù)都已納入ISO9001：2000質(zhì)量管理體制，與國際接軌。如嚴格執(zhí)行，應能保證設(shè)計質(zhì)量。

美國事務所在細節(jié)上有一些經(jīng)驗可以供我們借鑒。如當審圖建筑師發(fā)現(xiàn)一處錯誤后，都會在圖紙上用紅色熒光筆標記，該圖的人員每改完一處錯誤，用黃色熒光筆標記，不清楚的地方不動，等改動完成后將原圖與新圖交還建筑師對照審查。這種土辦法看似簡單，但如果嚴格執(zhí)行則可以減少該圖者和審圖者的許多重復工作，加快該圖速度。同時，保留改動的過程圖可以為將來的復查審稿提供原始資料。

4、服務范圈

與國內(nèi)傳統(tǒng)建筑設(shè)計單位相比，美國的許多建筑師事務所承擔更廣泛的服務范圍，更大的資任更細致的分工合作。他們的服務范圍除了初設(shè)，擴初施工圖、施工監(jiān)管之外還包括：1）前期的建筑計劃；2）施工前的項目造價評估與控制；3）申請所在地區(qū)必需的一切建造許可證；4）項目憲成后的后期評估。

4.1　前期建筑計劃

由建筑師事務所與開發(fā)商共同完成。美國開發(fā)商的開發(fā)提案必須褥到當?shù)卣凸姷呐鷾省５谝徊骄褪亲龀隹傮w規(guī)劃設(shè)計報建筑局批準，主管職能部門包括：市政工程、市政規(guī)劃、法規(guī)、區(qū)域規(guī)劃、環(huán)境、歷史保護等等。程序如下：

（1）提案預申請會議；（2）正式提案申請；（3）提案審查：（4）公眾聽證會；（5）最后決定

當?shù)卣鞴苈毮懿块T嚴格依法律辦，法規(guī)條款非常詳細人為干預因素較少。政府部門宗旨是在不損容公眾健康安全、財產(chǎn)的前提下積極幫助開發(fā)商了解政策法規(guī)實現(xiàn)開發(fā)目標。開發(fā)商的開發(fā)計劃主要依命建筑師事務所參與完成，

4.2　控制項目造價

美國的建筑師事務所擔負扮控制項目造價的重要資任。美國的房地產(chǎn)業(yè)平均凈利潤率為5%，所以項目負責人必須對造價有著精細地控制，法律上結(jié)算與預算的誤差不能超過7%，這就要求建筑師不但要了解各種建筑部品構(gòu)件以及當?shù)氐氖┕な袌龅膬r格，更要在工程的每個階段與估價顧問公司，施工廠商以及材料供應商密切配合。

4.3　幫助客戶申請建筑許可證

設(shè)計遵循的建筑規(guī)范按等級分包括聯(lián)邦（Federal）、州（State），郡（County }、居住區(qū)（Community）設(shè)計規(guī)范。要施工必須申請建筑許可證（Building Permit）。美國的建筑許可證按等級分為郡和居住區(qū)，而且須分別申請。而其條款有時會有沖突或重疊。許多建筑還要求舉行所在地區(qū)的聽證會來討論其可行性。這些都要建筑師事務所與客戶、政府辦公部門的密切配合。

4.4　后期評估

后期評估主要由客戶、施工方和建筑師共同完成。

5、市場定位、開發(fā)與推廣

美國的設(shè)計事務所很多設(shè)有市場部、或雇用專業(yè)的市場開發(fā)研究人員或咨詢公司。專業(yè)市場人員對各種媒體、客戶人群有非常系統(tǒng)的分析和了解，掌握第一手的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，會為企業(yè)的市場開發(fā)提供有用的信恩和建議。筆者所在公司的市場開發(fā)人員主要負責的工作包括：

1）投標協(xié)助工作：與公司管理層擬定設(shè)計意向書（Proposal）、公司介紹材料（Resume）、投標理議等。

2）企業(yè)形象宣傳：企業(yè)標識（Logo）、網(wǎng)站、宣傳冊、紀念品等。

3）社會活動：組織逢年過節(jié)與客戶的禮品往來協(xié)助公司參加社會活動舉辦講座，提供免費培訓接觸媒體參加研討會，搜集與事務所業(yè)務相關(guān)的新聞事件及信息等。

社會公益活動的重要性在于開發(fā)潛在的客戶：筆者公司的某些建筑師在市內(nèi)幾所公立中學義務幫助學生進行課外興趣活動，教他們熟悉一些繪圖軟件并了解建筑師事務所的工作概況。后幫助公司得到了這些中學的許多項目。公司每年也為本市幾所大學的建筑系提供固定的實習名額因而也成為這些大學的指定建筑設(shè)計機構(gòu)之一。事買證明，社會活動是擴展業(yè)務最有效的手段之一。

6、新技術(shù)與新概念

國內(nèi)的建筑師事務所早已甩掉繪圖板取而代之的是計算機與大型打印機。然而許多建筑師對“高科技”的概念僅停留在AutoGAD計算機繪圖的基礎(chǔ)上，而對辦公自動化、計算機輔助制造等接觸不多。

新技術(shù)為建筑事務所帶來的革命不只在繪圖領(lǐng)域還體現(xiàn)在辦公自動化，項目管理、工程預算等環(huán)節(jié)，它幫助我們減少對個人經(jīng)驗的依賴，幫助處理繁重的表格和文件提高了準確性與工作效率。當前美國建筑師事務所的項目管理人員主要依靠Microsoft的office系列，Project系列，Adobe的圖像處理系列等軟件來有效組織資源和跟蹤任務，以保證項目符合工朋和預算。

另外一些事務所已開始運用三維打印機來拓寬設(shè)計師的想像空問。國內(nèi)建筑師普遍懶于動手制作草模推獻方案，引進新技術(shù)設(shè)備有助于提高設(shè)計質(zhì)量。

拋開發(fā)展商純商業(yè)炒作的許多新概念不談，綠色建筑（Green Building）是這些年真正在逐步影響我們未來建筑模式發(fā)展的新概念，并由此誕生了LEED（Leadership in Energy&Environment Design）運動LEED的英文直譯就是：能源與環(huán)境領(lǐng)先設(shè)計。

與以往許多研究不同的是。LEED具有明確的組織章程，規(guī)范，以及一整套評級體系，它可以根據(jù)建筑的布局、材料、施工手段等方面來為建筑打分，凡是采用有助于節(jié)約能源和保護環(huán)境措施的就會得到較高的分值。而要使建筑達到一定的LEED標準。必須要由認證的工程技術(shù)人員來指導完成設(shè)計。LEED協(xié)會提供各工種的技術(shù)人員的資格認證及培訓。建筑事務所紛紛組織人員參與，以求在未來10年的競爭中跟上時代的變化。對于建筑師來說LEED證書已成為建筑師證書以外另一重要職業(yè)證書。雖然目前還沒有從法津上強制執(zhí)行，但這種評分體系正逐漸為美國社會和政府的有識之士接受并得到應用，比如有的郡、市已經(jīng)規(guī)定所有的由政府出資的項目，像圖書館、醫(yī)院、學校、政府機關(guān)等。必須達到相應的LEED標準（即分數(shù)）、同時對于達到標準的建筑給予相應的補貼和財政支持。

國內(nèi)關(guān)干綠色建筑的研究與文章不少也有參照美國LEED標準而制定的綠色建筑標準，但還需要從政府的角度來切實加大推廣實行的力度，促使地產(chǎn)界與設(shè)計界脫離商業(yè)概念的炒作，務實地投入人力、資金與技術(shù)資本。同時政府應出臺相關(guān)優(yōu)惠獎勵政策，引導我國的建筑行業(yè)朝著積極的可持續(xù)發(fā)展的方向前進。

7、幾點建議

目前國內(nèi)許多大型設(shè)計院都在面臨脫鉤，改企的關(guān)頭，作者認為國內(nèi)建筑設(shè)計企業(yè)可以借此時機完成資源重組，資源重組的目的是實現(xiàn)社會資源的最合理搭配。首先分析當前資源分配體系的弊端（資源劣勢）然后通過集中資源來產(chǎn)生資源優(yōu)勢（規(guī)?；姀娐?lián)合）最后將資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為競爭優(yōu)勢（獲得效益）。需要指出的是，從建筑事務所的業(yè)務特點來看資源優(yōu)勢并不一定需要通過規(guī)模優(yōu)勢來形成競爭優(yōu)勢。世界年營業(yè)額居第三的福斯特事務所與前兩位的事務所營業(yè)額相差無幾，但雇用人數(shù)僅為前兩位的1/4一1/5.建筑事務所的員工隊伍求精而不求多。

第7篇：醫(yī)院實習工作報告范文

這次全縣農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓暨勞動保障工作會議，主要任務是貫徹落實全國、全省、全市勞動保障工作會議精神，總結(jié)工作，表彰先進，分析形勢，部署任務，動員各方面力量，按照科學發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會的要求，進一步做好新形勢下的勞動保障工作。剛才，會議表彰了去年全縣勞動保障工作先進集體和先進個人，并簽訂了今年勞動保障工作目標責任書。首先，我代表縣政府向受到表彰的先進集體和個人表示熱烈地祝賀下面，我講四個方面的問題。

一、開拓進取，求真務實，去年全縣勞動保障工作成效顯著

××××年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在市勞動和社會保障局的關(guān)心支持下，全縣勞動保障工作以“三個代表”重要思想為指針，認真貫徹黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神，堅持樹立和落實科學發(fā)展觀，堅持就業(yè)再就業(yè)工作“兩手抓”，進一步鞏固“兩個確?！?，加快社會保障體系建設(shè)，切實維護勞動者合法權(quán)益，各項工作取得了新進展。集中體現(xiàn)在“兩個加強”、“兩個擴大”、“兩個推進”。

一是就業(yè)再就業(yè)和農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移工作進一步加強。通過認真貫徹落實就業(yè)再就業(yè)的各項扶持政策，積極開展再就業(yè)培訓，強化就業(yè)再就業(yè)服務，全縣通過各種渠道安置就業(yè)再就業(yè)人，其中安置下崗失業(yè)人員人，大齡困難群體人，分別完成市政府任務的％、％、％。農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移工作，以增加農(nóng)民收入為目標，以制度創(chuàng)新為突破口，以擴大勞務輸出為主渠道，以強化農(nóng)村勞動力培訓為著力點，實現(xiàn)農(nóng)村勞動力向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)和城鎮(zhèn)有序轉(zhuǎn)移。勞務輸出人，完成市政府下達任務的，其中組織輸出人，自發(fā)外出務工人。

二是社會保險參保單位和人數(shù)進一步擴大。截止××××年底，全縣參加企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險單位達到戶，參保人數(shù)增加人，達到萬人；機關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險參保單位戶，人數(shù)達到萬人；農(nóng)村養(yǎng)老保險參保人數(shù)達到萬人；各項保費收入總額達到億元，支出總額達到余萬元，確保了全縣離退休人員的養(yǎng)老金按時足額發(fā)放。

三是勞動保障監(jiān)察和勞動保障爭議仲裁工作穩(wěn)步推進。勞動監(jiān)察部門對全縣家用人單位實施了年檢，涉及勞動者萬人，下達《責令改正通知書》份，責令補繳社會保險費萬元，社會保險擴面人，督促補簽勞動合同人。受理舉報投訴案件件，結(jié)案率達以上。勞動仲裁部門積極穩(wěn)妥處理勞動爭議案件件，案件標的萬元。鑒定勞動合同份，促進了勞動關(guān)系的和諧穩(wěn)定。

我們?nèi)〉眠@些成績，關(guān)鍵在于堅持了以人為本，牢固樹立了科學的發(fā)展觀，始終把維護人民群眾的根本利益作為一切工作的出發(fā)點和落腳點，在政策制定和實際行動上體現(xiàn)了求真務實和執(zhí)政為民的指導思想。實踐證明，只要我們真正踐行“三個代表”重要思想，就會得到群眾的真心擁護，我們的各項工作就會得到順利推進。

二、認清形勢，提高認識，增強做好勞動保障工作的責任感和緊迫感

今年是貫徹落實科學發(fā)展觀、鞏固宏觀調(diào)控成果、保持經(jīng)濟社會良好發(fā)展態(tài)勢的重要一年，也是全面實現(xiàn)“十五”目標、為“十一五”發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)的關(guān)鍵一年?？偟目?，做好今年勞動保障工作具有許多有利條件。一是我縣已進入新一輪的跨越式發(fā)展和加快經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整時期。隨著“工業(yè)立縣、工業(yè)強縣”戰(zhàn)略的落實，經(jīng)濟增長對就業(yè)增長的拉動作用將會越來越明顯，社會保障的物質(zhì)基礎(chǔ)和社會條件將會越來越好。二是從中央到地方，都把勞動保障工作作為全局工作的重中之重。中央連續(xù)兩年頒布了一號文，把轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力作為增加農(nóng)民收入的重要措施。省、市、縣都把擴大就業(yè)，促進再就業(yè)，建立健全社會保障體系作為中心工作之一，把新增就業(yè)崗位和控制失業(yè)率納入國民經(jīng)濟宏觀調(diào)控的重要目標。三是積極就業(yè)政策和再就業(yè)扶持政策的效應將進一步釋放。各級財政扶持資金普遍增加，各項扶持政策進一步落實，就業(yè)再就業(yè)和農(nóng)民工轉(zhuǎn)移技能培訓全面加強，再就業(yè)援助服務體系更加健全完善，就業(yè)再就業(yè)的政策環(huán)境更加有利。這些都為我們做好今年的工作提供了有力支持。同時也要充分認識我縣勞動保障工作面臨的嚴峻形勢。一是就業(yè)壓力仍然較大。下崗失業(yè)人員再就業(yè)、改制企業(yè)職工安置、大中專畢業(yè)生就業(yè)、城鎮(zhèn)退伍復員軍人政策性安置、農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移等諸多工作交織在一起，就業(yè)、再就業(yè)工作壓力較大。二是勞動者素質(zhì)較低。從就業(yè)再就業(yè)結(jié)構(gòu)看，勞動力素質(zhì)與新增就業(yè)崗位要求不相適應的問題仍然突出。三是部分單位特別是省市屬企業(yè)改制緩慢，社會保險費欠繳逐年上升，各項基金支付壓力越來越大。一些非公有制經(jīng)濟負責人對社會保險工作重視不夠，認識不足，導致社會保險參保面窄，擴面進展緩慢。四是拖欠工資、因工傷亡事故得不到妥善解決的情況時有發(fā)生，職工合法權(quán)益保護工作亟待加強；勞動保障監(jiān)察執(zhí)法設(shè)施缺乏，執(zhí)法檢查環(huán)境不佳等等。要切實解決這些問題，需要進一步加大政策和工作的力度。各級各部門要從實踐“三個代表”重要思想、樹立和落實科學發(fā)展觀、加強執(zhí)政能力建設(shè)、構(gòu)建和諧社會的高度，認真貫徹落實全國、全省、全市勞動和社會保障工作會議精神，統(tǒng)一思想，提高認識，明確方向，進一步增強做好勞動保障工作的責任感和緊迫感。

三、明確目標，突出重點，統(tǒng)籌做好今年的勞動保障工作

今年勞動保障工作的指導思想是以“三個代表”重要思想為指導，樹立科學的發(fā)展觀，堅持以人為本，以落實勞動保障政策為主線，以強化就業(yè)和再就業(yè)服務為手段，以加大資金投入為保證，多渠道開發(fā)就業(yè)崗位，大力促進就業(yè)和再就業(yè)；整合培訓力量，擴大職業(yè)技能培訓規(guī)模，提高農(nóng)村轉(zhuǎn)移勞動力整體水平；進一步加快完善社會保障體系；加強依法行政，切實維護勞動者合法權(quán)益，努力實現(xiàn)勞動保障事業(yè)的全面持續(xù)協(xié)調(diào)健康發(fā)展。

任務目標是：城鎮(zhèn)安置就業(yè)人，其中安置下崗失業(yè)人員人，就業(yè)困難群體人；勞務輸出完成人；城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在以內(nèi)；企業(yè)養(yǎng)老保險征繳總額達到萬元，當期收繳率達到，清欠率達到。

工作重點：（一）加強就業(yè)培訓，進一步做好農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移工作。做好農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移工作，關(guān)系全縣城鄉(xiāng)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)和勞動力資源結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整，關(guān)系廣大農(nóng)民群眾生活水平的提高，關(guān)系農(nóng)村改革發(fā)展穩(wěn)定的大局，不僅是一個經(jīng)濟問題，也是一個重大的政治問題，有著深遠的意義?？偫碓谑畬萌舜蠖螘h的政府工作報告中指出“要加強農(nóng)民工培訓，多渠道擴大農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)”，在十屆人大三次會議的政府工作報告中指出“要多渠道轉(zhuǎn)移農(nóng)村富余勞動力”，總理連續(xù)兩年在政府工作報告中專題提出這項工作，最有力地說明了勞動力轉(zhuǎn)移培訓的重要性。為做好這項工作，縣政府出臺了《關(guān)于加強農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓工作的意見》，一是要充分利用現(xiàn)有教育培訓資源。勞動和社會保障、教育、農(nóng)業(yè)、財政等有關(guān)部門要通力協(xié)作，緊密配合，把多頭分散的培訓力量集中起來統(tǒng)一使用，積極推進農(nóng)村勞動力職業(yè)技能培訓工作。在充分發(fā)揮縣勞動就業(yè)訓練中心和縣職業(yè)中專職業(yè)技能培訓主渠道的基礎(chǔ)上，把縣技校、教師進修學校、衛(wèi)校、體校、農(nóng)廣校和其他社會培訓機構(gòu)作為培訓基地，充分利用這些社會培訓資源，走優(yōu)勢互補、聯(lián)合辦學的路子，進行分散培訓，各培訓基地提供師資、場地、設(shè)備、實習材料等，并進一步改革專業(yè)設(shè)置、課程結(jié)構(gòu)、教學內(nèi)容、教學方式及管理模式，強化產(chǎn)學結(jié)合、校企合作。二是要建設(shè)一批能起示范和帶動作用的農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓基地?？h職業(yè)中專、農(nóng)廣校要先行一步，積極申報成為“勞動訓練培訓基地”，勇于承擔培訓任務。同時，不管公辦、民辦，只要符合條件，鼓勵支持社會各方面力量開展農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓工作。充分利用現(xiàn)有教育培訓資源，按照市場運作的機制，多領(lǐng)域開展培訓，實現(xiàn)全方位競爭。三是突出培訓重點。今年要重點開展農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移技能培訓，全縣人的職業(yè)技能培訓任務必須完成，同時要積極探索培訓機制，為我縣大規(guī)模開展培訓奠定基礎(chǔ)。—年，要建立健全農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓機制，加大農(nóng)村人才資源開發(fā)力度。年以后，要擴大培訓規(guī)模，提高培訓層次，使農(nóng)村勞動力的科技文化素質(zhì)總體上與我縣現(xiàn)代化發(fā)展水平相適應。四是增加資金投入，實行陽光操作，確保培訓工作順利開展。今年縣財政安排萬元的專項資金，專門支持農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓工作。財政安排的培訓資金，只能用于參加轉(zhuǎn)移培訓農(nóng)民的補貼，真正讓農(nóng)民受益，要確保專款專用，嚴禁截留和挪用，提高使用效益。版權(quán)所有

（二）采取多種措施，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)就業(yè)。一是堅持以經(jīng)濟發(fā)展促進就業(yè)增長，實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展與擴大就業(yè)良性互動。要把發(fā)展經(jīng)濟作為解決就業(yè)和再就業(yè)問題的根本途徑，大力發(fā)展就業(yè)潛力大的勞動密集型產(chǎn)業(yè)、非公有制經(jīng)濟、第三產(chǎn)業(yè)和服務業(yè)，積極開辟公益性就業(yè)崗位，繼續(xù)抓好再就業(yè)重點企業(yè)，培育相對穩(wěn)定的就業(yè)渠道。二是堅持以政策扶持促進就業(yè)增長。對于招收下崗失業(yè)人員達到規(guī)定比例的企業(yè)和從事個體經(jīng)營的下崗失業(yè)人員，工商、稅務部門要繼續(xù)給予相應的稅費減免。對于新開辟的服務性崗位，特別是政府開發(fā)、財政投入的公益性就業(yè)崗位，要優(yōu)先安置“”人員，并落實社會保險補貼、崗位補貼等優(yōu)惠政策，促進其實現(xiàn)再就業(yè)。三是堅持以市場體系建設(shè)促進就業(yè)增長。要按照就業(yè)服務體系制度化、專業(yè)化和社會化的目標，繼續(xù)加強勞動力市場的科學化、現(xiàn)代化、規(guī)范化建設(shè)，搭建縣、鄉(xiāng)、村三級服務平臺。同時，要進一步加強對外勞務協(xié)作，大力開拓省外、國外勞務市場。要采取積極措施，鼓勵用人單位更多地吸納大中專畢業(yè)生、城鎮(zhèn)退伍軍人，努力形成企業(yè)用人到市場、個人求職找市場的格局。要運用相關(guān)政策支持，引導和幫助城鎮(zhèn)新成長勞動力參與市場競爭就業(yè)，轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念，積極自主創(chuàng)業(yè)和靈活就業(yè)。

（三）繼續(xù)推進社會保障體系建設(shè)。社會保障體系是社會“穩(wěn)定器”。建立完善的社會保障體系是建設(shè)有中國特色社會主義的必然要求，也是確保各項改革順利推進的堅實基礎(chǔ)，必須大力加強，不斷完善。一是狠抓社保擴面。社保覆蓋面不斷擴大是社會進步的重要標志之一，也是所有制結(jié)構(gòu)調(diào)整、就業(yè)形式多樣化的客觀要求。各級各部門領(lǐng)導干部特別是企業(yè)負責人要適應形勢發(fā)展，切實把社會保險擴面工作列入重要議事日程，擺在突出位置，像抓計劃生育、招商引資一樣抓緊抓實，要充分抓住我縣經(jīng)濟加快發(fā)展的有利時機，進一步強化綜合措施，以私營、個體、靈活版權(quán)所有就業(yè)人員為重點，依法擴大養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療、工傷保險覆蓋范圍，使更多的人享有基本社會保障。二是切實抓好基本養(yǎng)老保險費的征繳，加強企業(yè)欠費的清理追收，增強基本養(yǎng)老保險基金的承受能力。要依法強化社會保險基金征繳和稽核力度，特別對收繳重點和薄弱環(huán)節(jié)實施重點監(jiān)督，建立企業(yè)參保繳費的誠信制度，發(fā)揮社會監(jiān)督作用，努力提高征收率，做到應收盡收。企業(yè)每年要向本單位職工公示全年養(yǎng)老保險費繳納情況。勞動保障部門要加強養(yǎng)老保險的征繳監(jiān)察、稽核和檢查力度，重點解決當前存在的漏報、瞞報繳費人員和欠繳職工保險費的問題。要按照國家規(guī)定，嚴格控制職工減員。要綜合運用行政、法律、經(jīng)濟等手段強化征繳，通過新聞媒體定期公布征繳工作情況，對欠費大戶要實行動態(tài)管理、跟蹤追繳；對惡意欠費的單位，要申請法院強制執(zhí)行。要把企業(yè)依法參保、按時足額繳納養(yǎng)老保險費納入信用管理，對拒不參保、惡意欠費的單位，在通過新聞媒體公開曝光的同時，將參保繳費情況向工商、稅務、外經(jīng)貿(mào)、銀行等相關(guān)部門通報，降低其信用度。拖欠社會保險費的要加收滯納金；拒不整改的，予以行政處罰。要把企業(yè)的繳費情況作為企業(yè)領(lǐng)導個人業(yè)績考核的重要指標，完不成任務的不能晉級、評為先進和獲得年終獎金。三是全面推進醫(yī)療保險工作。目前醫(yī)療保險存在的問題是部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)還沒有按縣里的要求加入醫(yī)療保險。凡沒有參保的，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各企業(yè)要采取有效措施，想盡辦法，壓縮支出，擠出資金，在今年內(nèi)完善職工醫(yī)療保險。同時，縣醫(yī)保辦要做好相關(guān)的服務工作，強化定點醫(yī)院、定點藥店的基礎(chǔ)管理，及時支付符合條件的參保人員的醫(yī)療保險費，構(gòu)筑公開、公正、透明的醫(yī)療保險體系。四是進一步健全管理制度。要努力在健全管理組織、增強服務功能、樹立管理服務新理念方面有新發(fā)展，不斷增強社會保險基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入，不斷增強管理服務科學化、規(guī)范化、標準化，進一步完善業(yè)務工作流程，提高社會化管理服務水平。

（四）加大勞動保障執(zhí)法力度，切實維護勞動者合法權(quán)益。社會主義市場經(jīng)濟是法制經(jīng)濟，必須依靠法制建設(shè)，強化法律手段，充分保障勞動者的合法權(quán)益。一是進一步加強勞動關(guān)系調(diào)整工作。有關(guān)部門要充分發(fā)揮職能作用，妥善處理國有企業(yè)改革改制中的勞動關(guān)系問題。進一步加強勞動合同和集體合同管理，完善勞動關(guān)系三方協(xié)調(diào)機制，推進規(guī)范化、法制化建設(shè)。二是切實加強勞動爭議處理工作。進一步推行公開審理制度，加強仲裁庭建設(shè)和案件審理的流程管理，提高仲裁辦案效率和辦案質(zhì)量。健全勞動爭議預防機制，加強勞動爭議調(diào)解工作，為勞動者維權(quán)提供有效保障。三是加大勞動保障監(jiān)察執(zhí)法力度。今年勞動保障局要進一步強化勞動監(jiān)察力量，切實加大執(zhí)法檢查力度，強化社會保險費的依法征繳，將用人單位依法參加社會保險情況納入勞動保障監(jiān)察日常工作重點，適時開展專項執(zhí)法大檢查，推動社會保險擴大覆蓋面。進一步規(guī)范勞動力市場秩序和企業(yè)用工行為，嚴厲打擊非法職業(yè)中介和各類招工欺詐行為。繼續(xù)開展推行國家職業(yè)資格證書制度和就業(yè)準入制度的執(zhí)法檢查工作，加強對技術(shù)工種從業(yè)人員持證上崗情況的檢查。四是積極預防和妥善處理。對改革中出現(xiàn)的人民內(nèi)部矛盾，要堅持積極審慎、分類處置的辦法，按照全縣安全穩(wěn)定工作會議要求，進一步完善情況通報和信息溝通機制，及時處理群眾來信來訪反映的問題，確保社會穩(wěn)定。

四、加強領(lǐng)導，完善措施，確保全年目標任務的完成

今年我縣的勞動保障工作任務重、困難多，解決前進中的各種矛盾和問題，實現(xiàn)勞動保障事業(yè)的全面持續(xù)協(xié)調(diào)健康發(fā)展對我們提出了更高要求，我們一定要按照上級的統(tǒng)一部署，以對黨、對人民高度負責的精神，認真履行職責和義務，完善工作措施，確保目標任務的實現(xiàn)。

一加強領(lǐng)導?？h委、縣政府自去年就把就業(yè)再就業(yè)和社會保險工作目標納入了全方位目標考核范圍。各級各部門要進一步重視勞動保障工作，毫不動搖地把做好勞動保障工作擺在各級政府工作的突出位置，結(jié)合經(jīng)濟發(fā)展、各項改革、社會穩(wěn)定一道推進。主要領(lǐng)導要親自研究、指導勞動保障工作，分管和相關(guān)領(lǐng)導都要明確工作責任，加強對重大政策和難點問題的研究，把握規(guī)律和趨勢，把握不同階段的不同特點，抓住主要矛盾，著力解決好突出矛盾和問題，帶動面上的工作。

二督促檢查，建立健全工作檢查調(diào)度制度。繼續(xù)堅持就業(yè)再就業(yè)月通報制度和社會保險季通報制度?？h勞動和社會保障局負責每季度對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)部門的勞動保障工作情況進行督促檢查，定期向縣政府匯報，并將有關(guān)情況報縣全方位目標考核辦公室。

三認真落實目標責任制。做到責任、政策、資金、措施四到位。要把增加就業(yè)崗位、落實就業(yè)再就業(yè)政策、落實扶持資金和幫扶困難群體作為考核領(lǐng)導班子的重要指標。各級各部門要自覺地服從和支持全縣勞動保障工作大局，各司其職，各負其責，扎扎實實抓好各項工作落實。

第8篇：醫(yī)院實習工作報告范文

【《財經(jīng)》記者 王真 付濤本刊實習記者 趙何娟/文】從今年7月開始，沉寂了近一年的光明食品（集團）有限公司（下稱大光明集團）突然連續(xù)簽下了七個全國合作項目、一個跨國合作項目，旗下企業(yè)光明乳業(yè)、農(nóng)工商集團、海博股份等開始一系列的資產(chǎn)置換。這被業(yè)界普遍視為大光明集團內(nèi)外大重組的開始。

大光明集團2006年8月成立，由上海益民食品一廠（集團）有限公司、上海農(nóng)工商（集團）有限公司、上海市糖業(yè)煙酒（集團）有限公司、錦江國際（集團）有限公司集中組建而成，2006年銷售收入合計450億元。旗下資產(chǎn)及業(yè)態(tài)龐雜，從便利超市、購物中心，到大型倉儲物流基地；從出租車運營、不銹鋼制品，到房地產(chǎn)；從生豬育種養(yǎng)殖、大米、蔬菜，到黃酒、汽水、酸奶；從醫(yī)藥、配送，到金融投資等，幾乎無所不包。

8月8日，在集團成立一周年之際，大光明集團宣布，計劃投資90億元用于食品業(yè)的收購兼并以及擴產(chǎn)、研發(fā)。翌日，大光明集團即與中信集團旗下的中信資本控股有限公司（下稱中信資本）簽約，雙方共出資20億元投資食品領(lǐng)域，邁出了三年90億元投資計劃的第一步。

領(lǐng)導這場重組的，正是大光明集團董事長王宗南。王當年是上海一百集團有限公司與上海華聯(lián)集團有限公司合并的積極推動者，也是合并后成立的百聯(lián)集團第一任總裁。然而，其后三年間，公司凈資產(chǎn)收益率一直在下降，合并的效果并不理想。

現(xiàn)在，受命于政府再行“重組作業(yè)”的王宗南，究竟將通過什么方式把大光明集團捆綁而來的450余億元資產(chǎn)打造成一個強有力的食品集團？這一典型“上海模式”的產(chǎn)物，將另辟蹊徑還是重蹈百聯(lián)舊轍？

爭奪資源

打通集團內(nèi)部的產(chǎn)業(yè)鏈，是目前大光明集團著手的急務。王宗南對此有言，“有資源才有話語權(quán)”。大光明集團內(nèi)部一位參與重組計劃的人士對《財經(jīng)》記者表示，上海市政府在成立大光明集團時，就是想打造一個像雙匯集團一樣的食品航母企業(yè)，帶動上海食品企業(yè)的發(fā)展；而集團成立后，對內(nèi)外資源進行重新整合，是必然之舉。

目前，大光明集團已有五個網(wǎng)絡(luò)，一是以品牌為主的批發(fā)分銷網(wǎng)；二是生產(chǎn)商、供應商網(wǎng)，以糖業(yè)和乳業(yè)為主；三是擁有4000家包括大賣場、便利店等組成的終端網(wǎng)；此外，還有一個包括學校、醫(yī)院、航空在內(nèi)的特殊通路網(wǎng)以及“96858”的電子商務平臺。

一位接近大光明集團的咨詢?nèi)耸糠Q，重組就是大光明集團對資源重新布局的過程。由于普遍受到成本壓力的困擾，食品行業(yè)內(nèi)各企業(yè)對上游資源的爭奪已日漸白熱化。

8月7日，大光明集團與印度尼西亞三林集團設(shè)于中國的獨資公司三林萬業(yè)簽約，決定在食糖生產(chǎn)基地、奶牛場與乳業(yè)、高效生態(tài)農(nóng)業(yè)園區(qū)和品牌食品雙向采購銷售等領(lǐng)域進行合作，其著眼點便是糖源和奶源。大光明集團還將增加在奶牛養(yǎng)殖方面的投資，并整合奶廠資源。近期，光明集團在海豐農(nóng)場新建奶牛養(yǎng)殖場，規(guī)模為3萬頭奶牛。與中信資本的合作則進一步為這場已經(jīng)打響的資源爭奪戰(zhàn)準備了更充裕的資金。

根據(jù)大光明集團官方網(wǎng)站信息，集團已在國內(nèi)110個市縣投資合作178個項目，總投資額57.87億元。

翻版“事業(yè)部”

根據(jù)大光明集團的自我設(shè)計，到2015年，要發(fā)展成為“國內(nèi)領(lǐng)先、具有國際競爭力的食品產(chǎn)業(yè)集團”，銷售額突破1100億元。

為達此目標，據(jù)副總裁葛俊杰的公開表示，于2007年-2009年間，大光明集團將投入90億元用于收購、兼并和整合，用于六個核心主業(yè)，即乳業(yè)、酒業(yè)、糖業(yè)、休閑健康食品、批發(fā)分銷、終端零售。

大光明集團內(nèi)部一位參與重組計劃的人士解釋說，在集團的三大類業(yè)務中，食品業(yè)將作為核心產(chǎn)業(yè)，下屬第一食品、梅林、光明乳業(yè)三大上市公司；海博股份屬于支撐業(yè)務板塊，主要為集團提供資源和資金。所謂第三板塊的培育板塊，指現(xiàn)在的業(yè)務規(guī)模和盈利能力不強，但可寄望將來的產(chǎn)業(yè)，主要是物流。

業(yè)內(nèi)分析人士告訴《財經(jīng)》記者，王宗南很可能把當初在百聯(lián)重組中實施的“事業(yè)部”架構(gòu)，在大光明集團進行翻版，即以六個主要產(chǎn)業(yè)形成六大事業(yè)部，同時關(guān)停并轉(zhuǎn)一些沒有發(fā)展?jié)摿Φ臉I(yè)務。

王在百聯(lián)集團的重組絕不能以成功來形容，但這并不妨礙他進一步在大光明集團中實驗。王宗南于今年初推出的《光明食品集團發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃》，得到上海市政府部門的認可后，被當做“動員”教材，在集團上下開設(shè)專欄、學習園地、懸掛橫幅、張貼標語、開通廣播，大張旗鼓地展開了一個多月的宣傳。用他自己的話說，就是“確保宣講工作全覆蓋”。

上海市國資委主任楊國雄在大光明集團調(diào)研時稱之為“企業(yè)文化的整合”，一些分析人士則認為，大光明集團重組一年來，可謂“雷聲大雨點小”，因為政府強行拉合，業(yè)務龐雜，實質(zhì)性整合舉步維艱，變成了“持久戰(zhàn)”，無法通過“動員式”的政治學習來完成。

然而，已經(jīng)啟動的擴張步伐不會減速。根據(jù)上海市國資委的要求，百聯(lián)集團還將繼續(xù)優(yōu)化集團長三角行動計劃，推進各業(yè)態(tài)在長三角地區(qū)和重點區(qū)域的布局，增加密度，并逐步向其他華東省份延伸。

大光明集團則將在江蘇、山東等十多個省市建立肉類、蜂蜜、蔬菜、茶葉等農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)基地，在江浙等省市建立百萬噸優(yōu)質(zhì)奶源基地，在廣西、廣東等省建立百萬噸食糖生產(chǎn)加工基地。

在此基礎(chǔ)之上，部分上市公司已圍繞產(chǎn)業(yè)布局展開重組。7月14日，光明乳業(yè)（上海交易所代碼：600597）將旗下可的便利81％的股權(quán)轉(zhuǎn)讓給農(nóng)工商超市（集團）。大光明集團為農(nóng)工商超市的控股股東，直接及間接持有該公司合計80％的股權(quán)。五天后，海博股份（上海交易所代碼：600708）剝離了旗下“一只鼎”、“博士蛙”及部分非主營業(yè)務的股權(quán)，從集團置入海博出租汽車、東亞集裝箱倉儲運輸及申宏冷藏儲運等物流及出租汽車業(yè)務。

“光明系”股票價格一時飛漲。7月18日，上海梅林（上海交易所代碼：600073）股票連續(xù)三個交易日收盤價漲幅累計達到20％。

上述三家上市公司加上第一食品（上海交易所代碼：600616），成為大光明集團重組的主要載體。

東方證券農(nóng)業(yè)/食品飲料行業(yè)分析師任美江認為，大光明集團將繼續(xù)推進重組，一種可能的重組方案是光明乳業(yè)注入集團擁有的光明冷飲業(yè)務；海博注入集團擁有的大量食品流通資產(chǎn)，同時剝離非主營業(yè)務；上海梅林注入集團擁有的大量其它食品加工資產(chǎn)；第一食品注入冠生園下屬的食品和酒類資產(chǎn)，并剝離非黃酒資產(chǎn)。

由此，光明乳業(yè)將作為專業(yè)的乳制品生產(chǎn)企業(yè)，海博將成為大光明集團流通資產(chǎn)的整體平臺，上海梅林至少將成為除乳制品和黃酒的食品加工資產(chǎn)整合平臺，而第一食品將作為大光明集團黃酒資產(chǎn)的整合平臺。

這些整合正在逐漸進行之中，但變數(shù)仍然存在，“也有一種可能是上海梅林成為大光明集團整體上市的平臺。”任江美對《財經(jīng)》記者說。一位接近海博股份的業(yè)內(nèi)人士指出，在重整資產(chǎn)、集中做大幾個上市公司的同時，不排除大光明集團有整體上市的構(gòu)想。

申銀萬國證券研究所研究員趙金厚則認為，大光明集團目前所做的是對旗下資產(chǎn)進行“摸底”，看哪些可以培育做大，然后分門別類地進行整合，整體上市現(xiàn)在仍不可能，“它下面的業(yè)務實在太多太雜了，如果現(xiàn)在上市，很難確定一個強勢的主營業(yè)務?！壁w金厚說。

達能進退之間

在這場聲勢浩大的重組行動中，最引人關(guān)注的，還是法國乳業(yè)巨頭達能集團在光明乳業(yè)的進退。

從2001年以來，達能就一直在尋求控股光明乳業(yè)的可能，甚至一度接近了這個目標。2006年6月，大光明集團重組前夕，達能從上海牛奶（集團）有限公司手中收購了光明乳業(yè)4409.94萬股國有法人股，將其持股比例從5%增至目前的20.01%，成為公司第三大股東。前兩大股東上海牛奶集團和上實食品則各持股26.55%。

在此次增持行動之前的2006年3月，光明乳業(yè)股改之時，包括達能、蒙牛、伊利在內(nèi)的競爭者都想收購光明乳業(yè)的多數(shù)股份，不過最終沒有一家得手。

轉(zhuǎn)至2006年8月，大光明集團成立。盡管光明乳業(yè)的部分管理層仍傾向于與達能進一步合作，但隨著大光明集團戰(zhàn)略規(guī)劃出臺，達能增持希望越來越渺茫，去意漸生。

今年5月，達能同意向光明乳業(yè)支付酸奶產(chǎn)品“碧悠”前期投入的營銷費用8000萬元，提前三年收回“碧悠”品牌。在此之前一個月，光明乳業(yè)閃電般推出了自己的酸奶品牌“暢優(yōu)”，以相似規(guī)格的包裝和產(chǎn)品設(shè)計推向市場。雙方疏離之態(tài)盡顯。

不過，達能亞太區(qū)總裁范易謀（Emmanuel Faber）8月6日接受《財經(jīng)》記者專訪時仍堅稱，達能會“繼續(xù)保持”目前在光明乳業(yè)的20.01％股份，不增持也不減持。范還解釋曾與光明集團董事長王宗南就“碧悠”退出和“暢優(yōu)”推出進行過探討，最終決定“讓光明乳業(yè)擁有自主的品牌，因為光明乳業(yè)也具備了相應的技術(shù)能力?！?/p>

據(jù)接近光明集團高層的人士透露，達能已提出要逐步撤出所持光明乳業(yè)股份，雙方已開始就價格等問題進行過多次商談。

行業(yè)分析師認為，達能的退出只是時間問題。達能在中國向來都收購第一名的公司。光明乳業(yè)在2002年、2003年處于行業(yè)全國第一的地位，但最近三四年來一直走下坡路。達能與蒙牛今年4月建立合資公司，就是達能退出光明乳業(yè)的先兆。范易謀已經(jīng)表示，達能決定轉(zhuǎn)向與蒙牛合作專攻乳酸制品。

目前，達能持有該合資公司49%的股份，除光明乳業(yè)與蒙牛，達能在中國內(nèi)地還擁有娃哈哈合資公司51％的股份、正廣和50％、匯源24.32%、樂百氏92%的股份。

不過，在達能漸行漸遠后，大光明集團并未放棄引資的努力。在與中信資本建立合資公司前，集團有關(guān)人士曾向《財經(jīng)》記者透露，下一步融資將主要考慮與海外資本，或者國內(nèi)特別有實力的大集團合作。

此前，高盛與大光明集團于1月間簽訂了一份戰(zhàn)略合作備忘錄，之后與光明頻頻接觸，引發(fā)了外界對于雙方合作的諸多猜測。

高盛（亞洲）有限責任公司董事總經(jīng)理張奕在接受《財經(jīng)》記者電話采訪時表示，大光明集團的行業(yè)整合“為高盛和大光明集團的合作提供了更廣闊的平臺”。他說，高盛提供給大光明集團的服務目前“還沒有限定的框架”，可以是做戰(zhàn)略投資，也可以是做財務顧問。

大未必強

大光明集團從落地伊始，便充滿了濃郁的行政色彩。有些行業(yè)分析認為，這次制度性（非經(jīng)營性）的機遇帶來了市場對集團上市公司較好的預期，但等待著光明的并非坦途。

光明乳業(yè)上半年財報顯示，公司上半年實現(xiàn)營業(yè)利潤3496.5萬元，同比減少68.10%。業(yè)內(nèi)認為食品業(yè)的估值普遍偏高。很多投資機構(gòu)近來的報告都稱，“（食品業(yè)）下跌的風險日漸增大”。光明乳業(yè)在中報公告后，中金公司下調(diào)光明乳業(yè)的評級至“減持”。

在業(yè)內(nèi)人士看來，盡管大企業(yè)對價格的抗壓能力更強，但大光明集團在重組中能否解決核心企業(yè)光明乳業(yè)在定價權(quán)和行業(yè)領(lǐng)導力方面的問題，則是重組是否產(chǎn)生效率的關(guān)鍵。

曾為光明集團擔任品牌戰(zhàn)略咨詢的李光斗對《財經(jīng)》記者表示，大光明集團當務之急是把品牌做強，而不是簡單地合并同類項式地把盤子做大。強勢品牌主要是看兩個方面，一是市場占有率；二是忠誠度。光明乳業(yè)現(xiàn)在仍是市場老四，要恢復往日地位，品牌建設(shè)很重要。百聯(lián)重組的失敗，很重要的原因就是品牌沒有做強，僅僅只是一個終端聯(lián)合體，很長時間內(nèi)，連標識都還不統(tǒng)一。

李光斗坦言，“這種行政性大重組的方案，我并不很看好，上海仍在用計劃經(jīng)濟的方式來做品牌，幾十年來上海的品牌越來越少，目前已經(jīng)很難找到真正有全國影響力的大品牌”。

“不管是什么重組方式，上海市政府不會放手大光明集團，資產(chǎn)一定還是國有主控?！笔煜ど虾Y改革背景的一位研究人員告訴《財經(jīng)》記者，“這也不排除有其他考慮。比如，副食品價格上漲，政府要是有主控權(quán)就可以調(diào)控貨源。”

上海市國資委改革重組處副處長王亞元接受《財經(jīng)》記者電話采訪時則表示，“市政府肯定要推動國企改革和重組。至于是整體上市還是分開上市，要根據(jù)企業(yè)的歷史背景和資產(chǎn)狀況等條件而定，有條件的就整體上市，沒有條件的也不會硬做。決不會把歷史包袱拋向市場”。

王亞元不愿言及大光明集團重組具體方案，只稱“做優(yōu)做大做強，大方向不會變”。

然而，過往的例子已經(jīng)反復證明，政府捆綁式的改革重組，其結(jié)果常適得其反。特別是在類似食品和零售這樣的市場競爭已經(jīng)相當充分的行業(yè)，保持省內(nèi)的壟斷地位或許可以借助政府的力量，但他們面對的對手卻不局限于上海。

從2003年開始，上海就在大力推進“規(guī)?；稀钡膰蟾母锼悸贰０俾?lián)集團正是這一思路下的產(chǎn)物。與之類似，2003年6月9日，由錦江和新亞兩大集團整合而成的錦江國際集團正式成立，總資產(chǎn)規(guī)模150億元，成為國內(nèi)最大的旅游企業(yè)集團。上海長期奉行政府強勢主導的經(jīng)濟增長模式。“十一五”期間，上海國資調(diào)整和發(fā)展的總體目標之一就是，讓80％的經(jīng)營性國有資產(chǎn)分布在產(chǎn)權(quán)多元化的大型、特大型企業(yè)集團。

這一思路在上海市國資委成立之前就已經(jīng)存在。上海市國資委成立之后，原來經(jīng)委、商委、旅委、農(nóng)委等條線的諸多企業(yè)都由國資委歸口管理，為更大范圍的整合創(chuàng)造了便利條件。

在市國資委看來，“規(guī)?；稀辈⒎墙K點，而是為股權(quán)多元化、資本證券化創(chuàng)造條件，最終是做強企業(yè)。

百聯(lián)集團規(guī)模穩(wěn)居全國第一，總資產(chǎn)達到700億元。但成立三年來，每年凈資產(chǎn)收益率都在下降。分析人士指出，光明集團原來的四家公司資產(chǎn)結(jié)構(gòu)龐雜，跨越多個行業(yè)，其整合難度更甚于百聯(lián)。

與上海國企“做大”相關(guān)的另一個現(xiàn)象是，上海私營經(jīng)濟生存空間狹窄，實力強勁的民營企業(yè)在全國屈指可數(shù)，這與上海的地位并不相稱。

不過，對于所謂“強勢政府”，上海市政府也在反思。