公廁管理工作計劃精選(九篇)

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第1篇：公廁管理工作計劃范文

計劃生育一直是關(guān)系我國國計民生的大事，是我國的基本國策之一。人口的變動對我國經(jīng)濟發(fā)展有很大影響，企業(yè)作為經(jīng)濟發(fā)展的主體，更要加強計劃生育工作，以適應(yīng)當(dāng)前的經(jīng)濟水平。目前企業(yè)的計劃生育工作管理存在著一些問題，阻礙了企業(yè)計劃生育工作的正常開展，因此企業(yè)必須調(diào)整計劃生育管理策略，采取有效辦法解決現(xiàn)在所面臨的困境。

一、企業(yè)計劃生育工作管理的現(xiàn)狀

（一）體制不全：當(dāng)今的企業(yè)計劃生育工作難以有效開展的最主要原因是缺乏科學(xué)的管理體制。企業(yè)運作的重點在于如何提高經(jīng)濟效益，因而企業(yè)的大部分精力都投入到生產(chǎn)當(dāng)中，忽視了計劃生育的工作。在企業(yè)發(fā)展的同時，計劃生育工作一直缺少有效的管理體制，隨著企業(yè)的規(guī)模不斷擴大，企業(yè)計劃生育的工作日益嚴(yán)峻，長此以往的放任政策不利于企業(yè)的長遠發(fā)展。

（二）人員流動較大：因為經(jīng)濟水平和工作要求等諸多因素，企業(yè)工作人員的流動性較大，在這些流動人口中，也包括許多適孕年齡的人，這些人大多沒有穩(wěn)定的生活環(huán)境，企業(yè)對于流動人口的計劃生育管理有更大的壓力，具體的管理工作將面臨更多困難。當(dāng)今的婚戀觀念也發(fā)生變化，婚配形式呈現(xiàn)多樣化趨勢，人們在擇偶時不再受地域的限制，跨省市的婚姻形式在不斷增加，這也加大了企業(yè)計劃生育工作的難度。除此之外，企業(yè)新員工的數(shù)量也在持續(xù)增長，對于新員工的計劃生育管理工作缺少合理安排，新員工的婚育狀況將受到影響，成為計劃生育管理的漏洞。

（三）員工缺乏責(zé)任意識：企業(yè)計劃生育管理工作的困難還體現(xiàn)在員工的觀念和意識上，企業(yè)員工普遍對計劃生育工作存在偏見，認為計劃生育對其個人生活帶來很大限制，缺乏計劃生育的責(zé)任意識。計劃生育作為企業(yè)的一項重要工作，需要通過長期的管理來實現(xiàn)其價值，責(zé)任意識是完成計劃生育工作不可或缺的要點，在企業(yè)大部分員工的輕視下，計劃生育工作很難落實到位。

（四）外部因素：除了企業(yè)內(nèi)部各方面的影響外，企業(yè)外部對企業(yè)的計劃生育管理工作也存在一定影響。隨著戶籍制度和婚姻登記制度的改革，現(xiàn)有的計劃生育工作變得更加復(fù)雜，各種法律法規(guī)的變動，使政府的計劃生育管理部門對企業(yè)計劃生育管理工作的監(jiān)管力度明顯減弱。

二、加強企業(yè)計劃生育工作管理的對策

（一）轉(zhuǎn)變觀念：改變企業(yè)計劃生育的現(xiàn)狀，加強計劃生育工作管理的第一要務(wù)是改變對計劃生育的傳統(tǒng)觀念。要做好企業(yè)的計劃生育管理工作，管理人員必須足夠重視計劃生育工作，在思想上確立計劃生育的重要地位，把計劃生育工作當(dāng)作企業(yè)的長期發(fā)展規(guī)劃之一，任何時候都緊抓員工的婚育大事。在此基礎(chǔ)上，企業(yè)的計劃生育工作管理人員要做好員工的思想工作，引導(dǎo)所有員工配合計劃生育工作。相關(guān)工作人員還要重視管理能力的學(xué)習(xí)，并加強對國家計劃生育政策的了解，為更好的開展企業(yè)計劃生育管理工作而改變。新時期的計劃生育工作有了新變化，不同于以往單純的計劃生育管理，當(dāng)前的計劃生育工作已轉(zhuǎn)變?yōu)橄騿T工提供計劃生育綜合服務(wù)，特別是對女員工提供有針對性的服務(wù)，從解決計生問題的角度來關(guān)注員工的生育狀況。

（二）加強宣傳：企業(yè)的計劃生育工作若要在長期發(fā)展中順利開展，必須要通過靈活多樣的宣傳形式對計劃生育的工作進行宣傳。企業(yè)的計劃生育管理部門可以召開計劃生育宣傳例會，按季度對計劃生育工作進行總結(jié)，為員工提出關(guān)于計生的相關(guān)建議。此外，企業(yè)計劃生育管理人員還可以針對育齡員工開展談心工作，從員工的角度和利益出發(fā)，結(jié)合當(dāng)前的計劃生育工作，宣傳國家的計劃生育政策，從而使員工充分了解優(yōu)生優(yōu)育的政策，加深對計劃生育重要性的認識。

（三）完善管理體系：企業(yè)計劃生育工作持續(xù)開展的源動力是計劃生育的管理體系，只有在健全的管理和監(jiān)督體制下，企業(yè)內(nèi)部才能協(xié)調(diào)好計劃生育工作，將計劃生育工作落實到各部門。計劃生育管理工作的相關(guān)責(zé)任也必須明確，當(dāng)計劃生育工作出現(xiàn)問題，需要對相關(guān)責(zé)任人進行問責(zé)，為嚴(yán)格執(zhí)行國家計劃生育政策提供保障。除了要對管理不善問責(zé)，企業(yè)計劃生育管理還需要建立獎勵機制，給優(yōu)生優(yōu)育的員工和優(yōu)秀計劃生育管理人員進行表揚并提供一定的獎勵，促進企業(yè)計劃生育事業(yè)的健康發(fā)展。因此，計劃生育的獎懲標(biāo)準(zhǔn)也需要合理的考核制度來制定，并配合計劃生育工作的相關(guān)機構(gòu)、人員配備和相關(guān)經(jīng)費提供專門的管理辦法。企業(yè)的計劃生育管理是常規(guī)工作，需要這一系列的長效管理機制來支持其長期運作。

企業(yè)要建立良好的計劃生育管理體系，必須要做好前期的清查工作，對企業(yè)當(dāng)前的計劃生育管理工作現(xiàn)狀有充分了解，才能使計劃生育的后續(xù)工作更加明朗清晰。其中包括對員工個人婚育狀況和身體狀況的了解，以及對公司整體的性別比例和年齡構(gòu)成的數(shù)據(jù)統(tǒng)計，詳細的資料是企業(yè)計劃生育管理體系的基礎(chǔ)，在此之上才能實現(xiàn)分類管理，對不同的員工提供適合的計劃生育服務(wù)。

除了建設(shè)整體的計劃生育管理體系，企業(yè)還必須重點加強流動人員的管理工作。由于流動員工本身的特殊性，正常的管理辦法難以有效監(jiān)管其計劃生育問題，經(jīng)常出現(xiàn)違規(guī)生育現(xiàn)象。在具體工作中，要對流動員工的生育情況進行詳細登記，重點防范違規(guī)生育的行為。

第2篇：公廁管理工作計劃范文

關(guān)鍵詞：科技；智能自動化；工藝；管理；效益

結(jié)合企業(yè)自身的發(fā)展實際選擇現(xiàn)代化的操作設(shè)備，推動行業(yè)的高速發(fā)展，為社會主義現(xiàn)代化建設(shè)作出更大的貢獻。時代的發(fā)展進步，智能機械設(shè)備已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展中不可分割的一部分，管理者要順應(yīng)時代的步伐，不斷提升自身的現(xiàn)代化管理效率。及時更換現(xiàn)代化硬件設(shè)施，加速城市的發(fā)展建設(shè)，積極推動行業(yè)的發(fā)展進步。

1工程機械智能化特點

大數(shù)據(jù)時代的到來，人工智能化已經(jīng)成為我們生活中密不可分的一部分，我們足不出戶就可以獲取所需，為我們帶來了更高的生活體驗。計算機網(wǎng)絡(luò)和電子通信技術(shù)的有效結(jié)合，一種新型的技術(shù)應(yīng)運而生，無論是在生產(chǎn)還是生活中，都給我們帶來了更便捷的體驗。這種技術(shù)的特征主要是智能化水平更高，同時在工業(yè)發(fā)展中的應(yīng)用取得了顯著的成效。我國現(xiàn)階段的工業(yè)發(fā)展中，市場經(jīng)濟給企業(yè)帶來了更大的發(fā)展機遇，與此同時競爭壓力也逐步增加。高效的發(fā)展已經(jīng)成為企業(yè)面臨的首要問題，現(xiàn)階段企業(yè)施工技術(shù)也在不斷改進和優(yōu)化。工業(yè)智能化技術(shù)的應(yīng)用，為各行業(yè)的發(fā)展注入了新鮮的血液，社會經(jīng)濟發(fā)展取得了前所未有的進步。從現(xiàn)階段的應(yīng)用情況來看，不僅施工環(huán)境有了較大的改善，同時還將大量工人從傳統(tǒng)的繁瑣的工程中釋放出來，無論是施工效率還是工程質(zhì)量都得到了顯著提升?？偠灾?，人工智能化是順應(yīng)時展的必然產(chǎn)物，該技術(shù)的運用，生產(chǎn)中能源的需求量大大減少，是一項高效的節(jié)能環(huán)保工程，對于社會的發(fā)展進步起到了重要的推動作用。此外，在企業(yè)生產(chǎn)中引進智能化技術(shù)，對于鞏固企業(yè)市場競爭地位，占有更大的市場份額起到了關(guān)鍵的作用。

2工程機械設(shè)備管理現(xiàn)狀

社會的發(fā)展進步，企業(yè)生產(chǎn)工藝日趨復(fù)雜，特別是機械化施工中，對技術(shù)精度和人員技術(shù)有了更高的要求。除此之外，企業(yè)管理人員的水平更是發(fā)展的重中之重，現(xiàn)階段的發(fā)展還存在一些問題亟待整改。

2.1工程技術(shù)結(jié)構(gòu)復(fù)雜

人們生活水平的不斷提高，對工程生產(chǎn)也有了更高的標(biāo)準(zhǔn)?，F(xiàn)場工藝的操作難度越來越大，涉及的的技術(shù)種類逐步增加，結(jié)構(gòu)也有了新的調(diào)整。人工操作模式干擾因素較多，稍有不慎就會影響數(shù)據(jù)精確度，嚴(yán)重者還會給自身帶來一定的人身威脅。復(fù)雜多樣的機構(gòu)，繁瑣的現(xiàn)場工藝，無形中增加了企業(yè)的資金投入，需要耗費更大的精力培養(yǎng)更多的人才，難度更大。生產(chǎn)效率在短時間內(nèi)很難有大幅提升，在一定程度上反而抑制了企業(yè)的發(fā)展進步。在生產(chǎn)中人身安全無保障，工業(yè)化水平止步不前。設(shè)備的效率始終無法提升，操作人員水平達不到實際要求，給企業(yè)的正常發(fā)展帶來諸多不利影響。

2.2機械設(shè)備具有較大流動性

在企業(yè)的工業(yè)化發(fā)展運營中，一部分設(shè)備需要經(jīng)常流轉(zhuǎn)，在這個環(huán)節(jié)如果保管不妥善，對設(shè)備性能會造成極大的損害。并且在這個過程還需要及時進行性能測試，如果人員能力不足，必定會產(chǎn)生一定誤差。長期流動是設(shè)備應(yīng)用中的首要難題，缺乏有效的管理，設(shè)備的生產(chǎn)效率整體不高。從目前工業(yè)發(fā)展實際來看，很難徹底避免這種問題，成本一直居高不下，嚴(yán)重影響到了企業(yè)的生存和發(fā)展。

3工程機械設(shè)備智能化管理工作策略

計算機網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展和應(yīng)用，逐步遍布于我們工作和生活的各個角落，并且發(fā)揮著重要的作用。要想更好地發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)的作用，就要積極培養(yǎng)各類型的人才，更好地服務(wù)于智能化工程。從企業(yè)自身的實際出發(fā)，明確自身的發(fā)展方向，給予智能化工程更強大的后盾支撐，不斷完善現(xiàn)有的管理模式，提升內(nèi)部管理效率。

3.1現(xiàn)場數(shù)據(jù)采集終端

企業(yè)的現(xiàn)代化智能生產(chǎn)體系，在GPS定位技術(shù)的輔助下，準(zhǔn)確獲取生產(chǎn)信息，獲取設(shè)備的準(zhǔn)確位置，按照自身的發(fā)展需求及時調(diào)整內(nèi)部方案，不斷提高企業(yè)的生產(chǎn)運營效率及內(nèi)部管理水平。信息獲取主要是由內(nèi)部的定位程序、信息處理系統(tǒng)和數(shù)據(jù)傳輸體系共同合作完成。根據(jù)各個系統(tǒng)的需求選擇合適的傳感設(shè)備，并連接CAN總線。完成相關(guān)信息的搜集后傳輸?shù)綌?shù)字信息處理模塊，完成所有有效信息的整理和判斷。在設(shè)備的運行中，模塊各有各的功能，需要加強不同系統(tǒng)之間的有效合作，進而提升整體的工作效率。GPS模塊主要是完成設(shè)備的精確定位；GPRS移動傳輸模塊完成相關(guān)數(shù)據(jù)信息的傳輸工作，為信息整合和處理做好準(zhǔn)備工作。數(shù)據(jù)信息處理模塊（DSP）主要是完成數(shù)據(jù)的分析和處理，最后完成有效資源整合。這些模塊的有序協(xié)進一步提高了企業(yè)的機械化發(fā)展效率。

3.2數(shù)據(jù)傳輸系統(tǒng)

數(shù)據(jù)輸送系統(tǒng)主要作用是隨時完成設(shè)備輸送信息的監(jiān)控工作，經(jīng)過數(shù)據(jù)分析整合，輸送到專門的存儲設(shè)備終端。此外，還可以通過遠程監(jiān)控進行設(shè)備操控。這種輸送系統(tǒng)大大提升了信息傳輸?shù)乃俣群蜏?zhǔn)確性，企業(yè)的工作效率取得顯著提升。

3.3設(shè)備遠程監(jiān)控系統(tǒng)

遠程信息管理解決了傳統(tǒng)工作中人工無法實時在線查看的難題，這種監(jiān)控機制不受時間和空間限制，隨時獲取相關(guān)設(shè)備的工作信息和相關(guān)數(shù)據(jù)資源。眾所周知，在地鐵站的現(xiàn)場施工中，地下作業(yè)中的液壓成槽設(shè)備、地基挖掘設(shè)備以及抓斗機等各種操作機械，一旦出現(xiàn)問題，排查難度非常大。而智能化遠程監(jiān)控系統(tǒng)的應(yīng)用，可以隨時隨地定位故障點，獲取數(shù)據(jù)信息，便于工作人員排查異常，精準(zhǔn)找出問題發(fā)生原因，同時盡快予以解決。同時維修工作完成后，無需進入現(xiàn)場監(jiān)控，遠程操控就可以隨時查看設(shè)備的工作情況，節(jié)省了大量的人力物力。

3.4設(shè)備信息管理平臺

信息管理平臺的建立，為企業(yè)的生產(chǎn)工作提供強大的數(shù)據(jù)支撐。平臺內(nèi)部存儲了大量的設(shè)備資料和人員信息，企業(yè)可以隨時調(diào)取相關(guān)資料，為后續(xù)的方案調(diào)整和信息比對提供重要的參考依據(jù)。實踐表明，信息管理平臺的應(yīng)用，企業(yè)的管理效率有了大幅度提升，大大簡化了原有的復(fù)雜工序，設(shè)備利用效率更高。

4工程機械智能化發(fā)展趨勢

4.1傳感器技術(shù)

傳感處理器的應(yīng)用是企業(yè)智能化發(fā)展的重要步驟，在傳感技術(shù)的輔助下，能夠加速操作設(shè)備和管理系統(tǒng)之間的關(guān)聯(lián)互動，快速完成指令信息傳導(dǎo)。在我國石油化工行業(yè)中，傳感技術(shù)主要任務(wù)是完成機械設(shè)備的監(jiān)控和管理，同時獲取設(shè)備工作時的有效數(shù)據(jù)信息，傳輸?shù)接嬎銠C系統(tǒng)內(nèi)，便于工作人員隨時查看設(shè)備運行狀態(tài)，有效調(diào)整其工作狀態(tài)。由此可見，傳感設(shè)備的工作原理是輔助現(xiàn)場操作人員更好地監(jiān)控各個機械設(shè)備的運行狀況，及時發(fā)現(xiàn)問題并作出正確判斷，進而提升其工作效率。

4.2遠程監(jiān)控、檢測技術(shù)

21世紀(jì)以來，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展迅速，并且在我國的各行業(yè)中得到了大力的推廣和應(yīng)用，為社會的發(fā)展進步作出了巨大的貢獻。無論是施工還是建設(shè)企業(yè)都看到了智能技術(shù)的重要優(yōu)勢，從多方面積極引進智能管理體系，精準(zhǔn)完成設(shè)備故障檢測和維修工作。人工檢測耗時耗力，誤差大；現(xiàn)代化的智能化監(jiān)控管理技術(shù)，可以快速對故障點進行定位，通過相關(guān)信息及時找出問題發(fā)生原因，大大降低了企業(yè)的維修成本，問題發(fā)現(xiàn)更及時，盡可能降低給企業(yè)帶來的不利影響。

4.3智能控制及單機操控技術(shù)

實現(xiàn)了工程機械化智能管理，現(xiàn)場監(jiān)管更加高效，設(shè)備應(yīng)用效率有了明顯提升。隨著智能化管理技術(shù)的應(yīng)用，無論是人工還是設(shè)備維修成本都明顯降低，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造更大的經(jīng)濟收益。如果涉及到危險地帶施工時，可以通過先進的無人操控技術(shù)向設(shè)備發(fā)出指令，施工人員的人身安全更有保障，再惡劣的施工環(huán)境也無需擔(dān)心工作人員生命受到危險，同時工程質(zhì)量更有保障。

5結(jié)語

科學(xué)技術(shù)作為第一生產(chǎn)力，對于社會經(jīng)濟步入更高的層次起到了積極地推動作用。工程智能化技術(shù)的研發(fā)和應(yīng)用，加速了企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的步伐，帶動了各行業(yè)的信息化發(fā)展速度。大數(shù)據(jù)時代的到來，傳統(tǒng)工程企業(yè)管理技術(shù)顯然已無法滿足時代的發(fā)展需求，企業(yè)管理模式也在發(fā)展中不斷優(yōu)化和創(chuàng)新。人工智能監(jiān)控技術(shù)有效解決了人工監(jiān)控的各種問題，工作質(zhì)量更高，準(zhǔn)確性更有保障。實踐表明，智能化技術(shù)的應(yīng)用對于項目的發(fā)展建設(shè)意義重大。為了進一步發(fā)揮智能化技術(shù)的水平，為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟收益，要從基礎(chǔ)工作入手，不斷提升企業(yè)智能化監(jiān)管水平，為自身贏得更大的發(fā)展空間。

參考文獻：

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[2]戴巖.淺析機械工程的智能化發(fā)展趨勢及對策[J].信息記錄材料,2019,20(09):54-55.

第3篇：公廁管理工作計劃范文

[關(guān)鍵詞] 計劃生育；管理工作；問題

【中圖分類號】 C924.21 【文獻標(biāo)識碼】 A 【文章編號】 1007-4244（2013）10-028-1

不同的國家和組織從本國的實際出發(fā)，依據(jù)不同的人口理論，制定出許多各有特色的計劃生育方案，可以認為所有方案的實施，都取得了一定的成功。在實踐的基礎(chǔ)上，各個計劃生育方案都在不斷地發(fā)展和完善之中。每一個方案由于都會同時受到各種理論的影響，互相之間有許多相似之處和共同之點。當(dāng)我們對各種方案進行比較研究時，發(fā)現(xiàn)各種方案的基本著眼點并不相同，它們之間存在著一些根本不同的特征，我們可以依據(jù)它們之間主要特征加以區(qū)別，以便于研究和比較。

一、計劃生育管理工作的基本特征

管理是人類各種活動中最普遍和最重要的一種活動，也就是在特定環(huán)境下，對組織所擁有的資源進行計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制，以便有效地達到既定組織目標(biāo)的過程。計劃生育管理就是對計劃生育活動進行的管理，是遵循國家確定的人口發(fā)展目標(biāo)和計劃生育的方針、政策、法規(guī)，以及按照人的生育規(guī)律，對人口再生產(chǎn)過程所進行的一系列組織和控制活動。簡言之，就是對人口再生產(chǎn)活動的全過程進行科學(xué)地計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制，以協(xié)調(diào)所有資源，實現(xiàn)人口發(fā)展目標(biāo)的管理活動。該定義揭示了計劃生育管理的幾個基本特征：1.社會主義人口再生產(chǎn)是在計劃指導(dǎo)下進行的。2.人口發(fā)展目標(biāo)是計劃生育管理活動的核心。任何管理活動都是圍繞特定目標(biāo)展開的，計劃生育管理也不例外。每個階段都有自己特定的目標(biāo)和工作重點，并且必須按照人口發(fā)展目標(biāo)去指導(dǎo)各項管理工作，如制定相應(yīng)的政策、措施，完善組織，選擇領(lǐng)導(dǎo)與管理方法等。3.為實現(xiàn)計劃生育管理目標(biāo)建立協(xié)調(diào)手段。管理過程就是通過計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制手段來完成的，這是管理活動賴以進行的具體途徑和方法。4.有效地協(xié)調(diào)所有資源。資源是指人力、物力、財力、時間和空間等。有效地協(xié)調(diào)資源，就是在組織實現(xiàn)人口發(fā)展目標(biāo)中提高管理效能和在使用資源過程中提高效率。在協(xié)調(diào)資源中努力提高管理效能和效率，是計劃生育管理應(yīng)遵循的原則。就管理的社會屬性來說，不同社會制度的國家有著本質(zhì)的區(qū)別，所以，它們不能互相生搬硬套。我們在進行計劃生育管理時，既要考慮自然屬性，又要考慮社會屬性。

二、計劃生育管理工作中存在的問題及對策

從近年來農(nóng)村計劃生育工作的實踐來看，單憑強制性的行政手段來控制農(nóng)村人口的超生，雖然取得了一定效果，但其管理成本較高，同時也容易造成干群關(guān)系的對立和惡化。鄉(xiāng)村計劃生育工作要得以順利開展，在于提高農(nóng)民的素質(zhì)，轉(zhuǎn)變農(nóng)民的婚育觀念，使農(nóng)民主動積極地配合計劃生育部門的工作。那么，通過什么途徑來提高農(nóng)民的素質(zhì)？首先是發(fā)展農(nóng)村教育，提高農(nóng)村人口素質(zhì)，提高農(nóng)業(yè)勞動的技術(shù)水平，使農(nóng)業(yè)勞動從體力密集型向智力集約型轉(zhuǎn)化，并縮小男、女勞動力之間的差別，最終通過提高農(nóng)村生產(chǎn)力的水平，增強經(jīng)濟實力，建立起農(nóng)民養(yǎng)老保險的社會福利制度。這是控制農(nóng)村人口增長的主要措施，也是落實計劃生育工作的重中之重。其次是轉(zhuǎn)變生育觀念。生育觀念是由一定的經(jīng)濟發(fā)展水平?jīng)Q定的，并受政治、思想、文化等諸因素的制約。對于基層計劃生育工作人員來說，要加強人口與計劃生育知識的宣傳工作，幫助農(nóng)民更新婚育觀念。在開展這項工作中，要因人制宜，因地制宜，采取靈活的管理形式，開展多種形式的教育活動。通過社會輿論強化社會主義婚育觀念和生育觀念，把家庭生育同社會發(fā)展聯(lián)系在一起，幫助農(nóng)民正確處理生育需要和國家要求之間的矛盾。改善農(nóng)村生育社會保障，轉(zhuǎn)換農(nóng)民的生育觀念，逐步向少生、快富、文明奔小康轉(zhuǎn)變。普及農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)，要大力發(fā)展生產(chǎn)力，使農(nóng)民懂得增加勞動力不是致富的唯一途徑。因此，轉(zhuǎn)變生育觀念，解決生產(chǎn)、生活實際困難，也是農(nóng)村計劃生育工作得以落實的重要方面。

強有力的行政管理措施，是管理型計劃生育方案的基本特征。管理型方案強調(diào)政府的生育調(diào)節(jié)職責(zé)，因此它具有一切行政管理的基本特征。行政管理的對象是人們的社會行為。政府往往將人的社會行為分為提倡、允許和禁止三類，對于符合政府所提倡的行為給予鼓勵和獎勵，對于符合政府所允許的行為加以保護，對于政府認為應(yīng)該禁止的行為實施行政懲罰和制裁。在生育管理中也是這樣的。由于政府對生育的管理是行為管理，所以往往就把注意力集中在人們的生育和節(jié)育兩種行為上。對符合政府所提倡的生育時機和數(shù)量的行為給予鼓勵和獎勵，并保護符合政府所允許的生育時機和數(shù)量的行為。

三、結(jié)論

計劃生育管理是在物質(zhì)環(huán)境中進行的，因此，計劃生育管理過程實際上是資源的消耗、使用和協(xié)調(diào)過程。管理在人類社會中之所以成為不可缺少的一種活動，就是因為它追求以盡可能少的資源消耗，去實現(xiàn)滿意的目標(biāo)，充分體現(xiàn)出管理的效果。

參考文獻：

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[3]孫華麗，崔玉明.城鄉(xiāng)結(jié)合部地區(qū)計劃生育工作存在的問題及對策研究[J].河北聯(lián)合大學(xué)學(xué)報（醫(yī)學(xué)版），2013，04：568-569.

第4篇：公廁管理工作計劃范文

在社會經(jīng)濟不斷發(fā)展的進程中，社會競爭加劇，高校對人才的培養(yǎng)方向必須朝著更為全面的目標(biāo)發(fā)展，這也是教育改革的主要目標(biāo)。為了促進高校學(xué)生管理工作的現(xiàn)代化發(fā)展，高校在進行優(yōu)化學(xué)生管理工作的過程中，應(yīng)加強對法治思維的應(yīng)用，構(gòu)建合理的學(xué)生管理工作規(guī)范，從而適應(yīng)社會形勢的發(fā)展需要，促進學(xué)生全面發(fā)展。

一、高校學(xué)生管理工作法治化存在的問題

（一）管理人員對法治思維理解不足

在法治思維下，要求高校學(xué)生管理人員全面認識法治觀念，但目前很多高校的管理工作者對法律相關(guān)知識了解不足，缺乏應(yīng)有的法治思維意識，且由于傳統(tǒng)高校管理工作形式的影響，很多高校經(jīng)常將校園內(nèi)部管理工作當(dāng)成高校管理工作的重點，忽視了學(xué)生管理方面的相關(guān)工作。在對高校學(xué)生進行管理時，常出現(xiàn)將很多法律規(guī)定混淆的情況，嚴(yán)重阻礙了高校學(xué)生管理工作的進程。此外，很多高校學(xué)生管理人員對于國家發(fā)展形勢不能及時了解，對于自身未來發(fā)展方向也不明確，在管理工作中，僅僅執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)下達的管理任務(wù)，對高校學(xué)生管理工作水平提升造成了嚴(yán)重的影響。

（二）高校學(xué)生管理的法治制度不完善

目前高校很多管理工作人員缺少法律知識，沒有充分意識到法律規(guī)定對學(xué)生管理工作的重要性，造成高?，F(xiàn)有的法治制度作用難以發(fā)揮，沒有從根本上推進高校學(xué)生管理工作。雖然很多高校在法律上都享有自主辦校的權(quán)利，但在實際工作中并沒有得到實現(xiàn)與發(fā)展，與當(dāng)前法治思維思想相背離。這些現(xiàn)象會造成很多高校在進行學(xué)生管理工作時，只按照高校內(nèi)部的一些條文規(guī)定開展管理工作，沒有體現(xiàn)任何法律規(guī)定要求，不利于管理工作的有序進行。

二、加強高校學(xué)生管理工作法治化的對策

（一）加強對法治思維結(jié)合高校學(xué)生管理工作的認識

高校之所以受傳統(tǒng)教育管理理念的影響和制約，極大程度上是由于高校學(xué)生管理工作人員的法律意識薄弱，缺乏法律相關(guān)知識，因此，加強培養(yǎng)管理工作人員的法律意識，有助于推動管理工作的法治化進程。高校學(xué)生管理工作人員要在法治思維的管理形式下，運用法律觀念去權(quán)衡管理高校學(xué)生，必須加強對法律知識的學(xué)習(xí)，提升法律綜合素養(yǎng)。高校要在招聘管理工作者時提升條件，將高校管理經(jīng)驗豐富、法治認識全面的管理工作者納入到高校學(xué)生管理團隊當(dāng)中，另外高校要定期對校內(nèi)現(xiàn)有的管理工作人員進行培訓(xùn)，加強管理人員法律意識，提升其對法律的正確認識。此外，應(yīng)堅持法治思維下構(gòu)建高校學(xué)生管理體系的核心原則，加強邊界思維的培養(yǎng)，按照相應(yīng)的法律法規(guī)來制定學(xué)校的學(xué)生管理章程，并對高校學(xué)生管理人員的責(zé)任進行明確劃分，按照規(guī)定逐步完成相應(yīng)的管理工作，從而充分體現(xiàn)法治思維的程序正義原則。而法治思維與高校學(xué)生管理工作的結(jié)合，也應(yīng)注重學(xué)生管理工作的思想政治教育功能，將顯性教育與隱性教育相結(jié)合，從而完善學(xué)生管理工作的人性化觀念，將高校育人功能充分發(fā)揮出來，讓法治思維在高校學(xué)生管理工作中得到積極的響應(yīng)。

（二）完善高校學(xué)生管理工作的制度

在法治思維下進行高校學(xué)生管理工作，是促進我國法治社會發(fā)展的重要基礎(chǔ)保障，因此，高校的學(xué)生管理工作要謹(jǐn)遵國家的法律政策方針，加強高校的法治建設(shè)工作，不斷完善高校學(xué)生管理工作制度。在當(dāng)前法治社會的發(fā)展形勢下，高校必須要具有與時俱進的創(chuàng)新意識，結(jié)合校內(nèi)發(fā)展實際情況，在學(xué)生管理工作中不斷自我提升、自我完善，發(fā)展本校特色學(xué)生管理道路。高校學(xué)生管理工作人員在結(jié)合法治思維完善管理制度時，應(yīng)認真分析現(xiàn)階段高校學(xué)生管理的實際情況，結(jié)合原有制度存在的問題，對師生的建議進行調(diào)查采納，堅持民主原則，這樣才能在保證高校學(xué)生管理工作結(jié)合法治思維的同時，體現(xiàn)以人為本。為了符合現(xiàn)代化發(fā)展的需求，應(yīng)保證校園規(guī)章制度與法律法規(guī)的一致性，細化規(guī)章制度的細節(jié)內(nèi)容，避免發(fā)生不必要的矛盾。同時，高校學(xué)生管理工作的開展也應(yīng)結(jié)合國家的法治方向，保障學(xué)生的知情權(quán)、申述權(quán)和申訴權(quán)，嚴(yán)格執(zhí)行審核制度，實現(xiàn)教育管理與教書育人的統(tǒng)一，引導(dǎo)學(xué)生依法遵循學(xué)校的法治管理工作制度，提高整體的學(xué)生管理工作水平。

三、結(jié)語

在我國經(jīng)濟不斷發(fā)展的背景下，加強法治社會建設(shè)是我國發(fā)展工作中的重要內(nèi)容，因此，高校必須要與時俱進，提升自身法治意識，充分認識到法治管理對學(xué)生管理工作的重要性，加強法治校園環(huán)境建設(shè)，完善高校學(xué)生管理工作制度，推動管理工作進程，提升高校學(xué)生管理工作水平，促進高校教育事業(yè)不斷發(fā)展。

參考文獻：

[1]余軍.高校學(xué)生管理法治化對策初探[J].國家教育行政學(xué)院學(xué)報,2005(1):30-32.

第5篇：公廁管理工作計劃范文

關(guān)鍵詞：電力工程；管理；問題；對策

中圖分類號：K826 文獻標(biāo)識碼：A

現(xiàn)在，我國的對外開放和經(jīng)濟不斷地提高，電力行業(yè)的發(fā)展速度也在不斷地加快，電力工程本身的應(yīng)用也更加的廣泛。但是隨著經(jīng)濟和社會的發(fā)展，各個方面的用電量也在不斷的增加，這給我們國家電力工程建設(shè)和施工管理也帶來了新的挑戰(zhàn)，在現(xiàn)在，管理的合理性對于整個工程乃至行業(yè)都是非常重要的，在進行電力工程施工管理的時候，涉及的專業(yè)和內(nèi)容都非常多，技術(shù)要求也是非常的復(fù)雜，并且在管理的過程中，還受到各個方面的制約，這寫因素都要求在進行電力工程管理的時候，管理人員的責(zé)任意識和專業(yè)水平都比較高，發(fā)現(xiàn)工程中存在的問題時，必須及時的進行解決，做好各個方面的管理，保證電力工程的質(zhì)量，維護人們的用電安全和國家的穩(wěn)定和諧。

一、在進行電力工程管理的過程中存在的一些問題

（一）整體的工程質(zhì)量達不到要求

隨著科技的進步，我國的電力工程施工質(zhì)量也取得了一定的進步，工程施工過程中的施工方式、施工質(zhì)量以及材料的應(yīng)用都有了明顯的改善，并且對工程進行監(jiān)督的時候，力度也有所增加，人民群眾對電力工程的要求也在不斷的提高，企業(yè)和政府也更加重視電力工程的質(zhì)量。但是在實際施工的時候，為了在預(yù)定的工期內(nèi)完成任務(wù)，而進行粗放式的管理，這也導(dǎo)致了管理的完善合理程度不夠。

（二）建設(shè)的時候，并沒有保證各個方面的完善和協(xié)調(diào)

在電力工程管理的時候，會直接涉及到很多不同的單位，但是在實際的管理中，經(jīng)常存在不根據(jù)規(guī)定和法律進行的情況，管理者也沒有正確的認識到自己的責(zé)任和相關(guān)的義務(wù)，進行圖紙審查、價格標(biāo)準(zhǔn)以及工程進度管理和竣工驗收的時候都存在很多問題。

（三）管理人員本身的素質(zhì)比較低下

現(xiàn)在，我國大多數(shù)的電力施工單位在進行管理人員選擇的時候，標(biāo)準(zhǔn)比較模糊，條件要求不高，這也直接導(dǎo)致了管理人員自身的素質(zhì)比較低下，在管理的時候，經(jīng)驗比較少，而且不懂得正確使用先進科學(xué)的手段進行管理，對整個工程進行掌握的時候，控制力度和管理力度達不到要求，這也直接導(dǎo)致了工程可能存在質(zhì)量方面的問題，并且在施工過程中，還很容易出現(xiàn)因為管理人員工作的失誤而導(dǎo)致一系列工程事故的產(chǎn)生。并且，現(xiàn)在很多技術(shù)人員以及管理人員本身的施工合同意識比較差，缺乏必要的投資效益觀念，這也導(dǎo)致了在進行訂貨的時候，價格控制比較困難，這些因素都給電力工程施工帶來了很嚴(yán)重的安全隱患。

（四）在施工的過程中，其技術(shù)水平有必要努力提升

我國社會和科技不斷的進步，電力工程在進行建設(shè)的時候，數(shù)量以及規(guī)模都有了比較明顯的增加，若是在施工的時候，技術(shù)無法真正滿足其進步的需要，很容易給整個工程帶來不良的影響，比如說工期延誤、質(zhì)量達不到要求?，F(xiàn)在，在我國，很多施工單位和設(shè)計單位本身的技術(shù)水平比較低，根本沒有滿足電力工程的設(shè)計和施工的需要，甚至有些電力工程的開發(fā)商，為了縮減開支，選擇那些技術(shù)比較落后的單位進行施工，雖然這能夠達到成本降低的目的，但是這也給工程帶來了一定的隱患，直接給人們的生命財產(chǎn)安全造成嚴(yán)重的威脅，在我國的電力工程管理的過程中，施工技術(shù)和水平達不到要求也是一個非常重要的問題。

（五）材料無法滿足實際需要

對于一個工程而言，材料是其質(zhì)量的一個非常重要的決定因素，在施工的時候，由于管理不完善，為了獲得更高的利潤，一些施工單位便采購價格便宜但是質(zhì)量比較差的材料來進行施工，這樣工程完工之后，其質(zhì)量很難得到保障。

（六）進行電力工程施工管理的時候，本身的流程管理完善程度不夠

對電力工程進行施工管理，不但包含安全管理和質(zhì)量管理，并且對資金管理也是非常重要的組成部分。在進行施工的時候，這個方面是問題出現(xiàn)比較頻繁的方面違規(guī)操作的情況時有發(fā)生。工程整體完工之后，必須進行驗收，驗收合格之后，還要對整個工程進行審核以及核算，然后通過核算出來的結(jié)果，征收工程的費用，然后再給設(shè)備供應(yīng)商以及相關(guān)的施工單位支付款項。

二、在電力工程管理中，解決問題的辦法

（一）努力提高管理人員自身的素質(zhì)和管理水平

在進行電力工程管理的時候，管理人員自身的素質(zhì)是比較重要的，而目前普遍存在的情況則是管理人員自身的技術(shù)水平和管理思想都比較的落后，想要提高管理的水平，必須解決這個問題。所以，必須做好相關(guān)管理人員的培訓(xùn)工作，對其進行合理的綜合培訓(xùn)，給員工提供一些鍛煉和實踐的機會，讓管理人員進行各方面的學(xué)習(xí)和鍛煉。此外還應(yīng)該進行人才的招納，提高整體管理人員的素質(zhì)。在進行培訓(xùn)的時候，不但要注意培訓(xùn)員工專業(yè)方面的素質(zhì)，還必須要有意識的提高其道德文化素質(zhì)，管理人員的責(zé)任意識提高在管理的時候，很容易避免那些因為疏忽而出現(xiàn)的問題和事故。

（二）對相關(guān)的電力工程管理制度進行完善，確保其管理安全

電力行業(yè)本身便是一個危險性比較高的行業(yè)，其安全問題更是其管理的一個重要方面。為了做好安全管理，必須努力的建立健全各種制度，對其進行保障，相關(guān)的施工人員和管理人員自身的專業(yè)素質(zhì)必須達到要求才能夠進入工作崗位。在實際施工的時候，必須給安全足夠的重視，將責(zé)任落實到每個人身上，通過考核的施工人員還必須簽訂安全責(zé)任書才能夠開始施工，這樣能夠很大程度上避免在出現(xiàn)事故后，相互推諉和扯皮的情況發(fā)生。所以，為了保障施工合理安全進行，必須對其制度進行完善，這樣不但能夠保證施工的整體質(zhì)量，還能夠保證人們的人身安全，能夠盡量避免在施工的時候出現(xiàn)各種事故。

（三）在管理過程中加強對質(zhì)量的控制，提高施工的技術(shù)水平

對工程進行質(zhì)量控制，首先必須做好對施工原材料的控制，只有在選擇材料的時候做好相關(guān)的檢測和設(shè)和，控制好材料本身的質(zhì)量，并且在選擇材料數(shù)量和規(guī)格的時候嚴(yán)格根據(jù)工程設(shè)計的要求進行，選擇進貨廠家的時候，應(yīng)該選擇那些本身的信譽比較高的廠家，保證材料的質(zhì)量，材料選擇完畢后，還必須做好相關(guān)的抽樣調(diào)查，確保能夠進入施工現(xiàn)場的材料都是合格的。在施工的時候，也必須根據(jù)制定的計劃進行，并且做好各個環(huán)節(jié)的對比和觀察，一旦施工出現(xiàn)和計劃偏離的情況，相關(guān)的技術(shù)人員和管理人員便必須進行原因的查找，盡量找到原因，解決存在的問題，確?？刂坪凸芾淼暮侠硇裕苊獬霈F(xiàn)工期延誤的情況。電力工程的相關(guān)施工單位還必須根據(jù)實際施工的需要不斷的對自己的相關(guān)施工技術(shù)和工藝進行合理的改進，更好的借鑒國外的施工技術(shù)，此外施工單位還應(yīng)該有意識的樹立自己的技術(shù)品牌觀念，并且不斷的對自己的施工技術(shù)進行改革和創(chuàng)新，絕對不能出現(xiàn)為了降低成本獲得更多的利潤而降低施工質(zhì)量的情況，因為在進行施工管理的時候，質(zhì)量永遠是最重要的，也是一個工程功能發(fā)揮的基礎(chǔ)。

（四）加強對工程施工的質(zhì)量監(jiān)督

想要一個工程成果良好，在其施工的時候做好相應(yīng)的質(zhì)量監(jiān)督管理是非常必要的。電力工程本身和人們的生活有著直接的關(guān)系，并且電力工程本身的隱蔽性也比較強，在驗收的時候檢測其質(zhì)量也是一件比較困難的和繁瑣的事情，所以必須做好其施工監(jiān)督，這樣才能保證工程本身的質(zhì)量能夠滿足實際的需要。

（五）提高工程管理流程的效益

電力工程在招標(biāo)結(jié)束后，便應(yīng)該把招標(biāo)的實際結(jié)果和設(shè)計出來的圖紙給公式的業(yè)務(wù)部，公司業(yè)務(wù)部則應(yīng)該把招標(biāo)結(jié)果和設(shè)計圖紙進行存檔，并且做好和施工單位的溝通，確保材料和設(shè)備的使用能夠滿足設(shè)計的需要，然后再對整個工程的的預(yù)算進行審核并支付一定的預(yù)付款，確保施工單位在施工的時候本身的資金能夠正常的流通，避免各種因為管理流程存在問題而導(dǎo)致的工程問題的出現(xiàn)。管理人員在進行管理的時候，一定要確保工程的施工是根據(jù)設(shè)計的圖紙進行的，做好相關(guān)的管理，確保工程能夠在規(guī)定工期內(nèi)順利的完成。

結(jié)語

在人們的生活和工作中，電力是和人們有著直接關(guān)系的，并且隨著經(jīng)濟的發(fā)展，電力以及電力工程的應(yīng)用范圍和作用都在增加，所以必須加強對其管理，確保電力工程建設(shè)的時候能夠更加標(biāo)準(zhǔn)化全方位的管理。為了達到管理的目標(biāo)，管理人員必須努力提高自身的素質(zhì)和專業(yè)技能?，F(xiàn)如今，我們國家的電力工程依舊存在很多的問題，所以必須正確認識其施工管理，確保其建設(shè)質(zhì)量，在管理的時候，還應(yīng)該真正的認清問題產(chǎn)生的原因，并且采取措施更好的解決這些問題，提高其質(zhì)量，保證人們的用電安全。

參考文獻

[1]王志剛，張繼軍，王勝利.電力工程管理系統(tǒng)內(nèi)容及存在的問題[J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報，2012（02）.

第6篇：公廁管理工作計劃范文

現(xiàn)將省計生委《關(guān)于貫徹〈廣東省計劃生育條例〉有關(guān)政策銜接過渡工作的意見》批轉(zhuǎn)給你們，請認真貫徹執(zhí)行。執(zhí)行中遇到的問題，請及時向省計生委反映。

關(guān)于貫徹《廣東省計劃生育條例》有關(guān)政策銜接過渡工作的意見

省計生委

全文

《廣東省計劃生育條例》（以下簡稱《條例》）于1998年9月18日經(jīng)省九屆人大常委會第五次會議修訂并審議通過，已于10月18日公布施行。由于新修訂的《條例》對農(nóng)村生育政策和少數(shù)民族生育政策作了適當(dāng)調(diào)整，為了保證調(diào)整后的政策能夠順利貫徹實施，現(xiàn)就有關(guān)政策銜接過渡工作提出如下意見。

一、新《條例》公布施行后，我省過去有關(guān)計劃生育的政策和措施，凡與新《條例》不一致的，一律以新《條例》規(guī)定為準(zhǔn)。各級人民政府以及計劃生育部門要抓緊對過去制定的有關(guān)計劃生育實施辦法、規(guī)定等規(guī)章、規(guī)范性文件，進行清理、修改和補充，做好《條例》的各項配套工作。

二、新《條例》公布施行前違反計劃生育、已按原《條例》作了處理的，不再重新處理；曾經(jīng)作出處理但未執(zhí)行完畢的，繼續(xù)執(zhí)行。對新《條例》公布施行前違反計劃生育尚未處理的，在1998年12月31日前能自覺申報，接受處理，并落實節(jié)育措施的，可按原《條例》處理；對過去違反計劃生育因本人責(zé)任而未能在1998年12月31日前處理的，一律按新《條例》處理。

三、凡在新《條例》公布施行前已批準(zhǔn)生育一孩的夫妻，所發(fā)放的一孩《生育證》繼續(xù)有效。

四、非農(nóng)業(yè)人口特殊情況二孩生育的申請，由縣級計劃生育部門審批，過去已經(jīng)批準(zhǔn)的，繼續(xù)有效。

五、夫妻雙方均屬農(nóng)業(yè)人口，過去只生育一個女孩，并已領(lǐng)取二孩生育指標(biāo)通知書或二孩《生育證》（以下簡稱“二孩生育證書”）的，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)計劃生育辦公室審核，并加蓋廣東省計劃生育證件專用章后，該證書繼續(xù)有效。

六、農(nóng)業(yè)人口不符合新《條例》第九條規(guī)定6種特殊情況，原已領(lǐng)取二孩生育證書的，應(yīng)按規(guī)定時間內(nèi)到當(dāng)?shù)赜媱澤夹g(shù)服務(wù)機構(gòu)或鄉(xiāng)鎮(zhèn)計劃生育辦公室指定的醫(yī)療保健機構(gòu)進行孕檢。

孕檢診斷為已懷孕的，應(yīng)在3日內(nèi)到縣級計劃生育技術(shù)服務(wù)機構(gòu)進行復(fù)查，復(fù)查結(jié)果一致的，經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)計劃生育辦公室審核蓋章后，可以生育；本人自愿采取補救措施不再生育的，按新《條例》有關(guān)規(guī)定給予表揚獎勵；復(fù)查結(jié)果不一致或有異議的，5日內(nèi)到市計劃生育技術(shù)服務(wù)機構(gòu)復(fù)核，復(fù)核結(jié)果為最終結(jié)果。孕檢確診為未懷孕的，應(yīng)交回二孩生育證書，并即落實節(jié)育措施。

已領(lǐng)取二孩生育證書的已婚育齡夫妻，應(yīng)自覺配合孕檢（流動人口應(yīng)回原發(fā)證書所在地參加孕檢）。如不按規(guī)定時間參加孕檢，屬本人責(zé)任的，視為未孕，收回二孩生育證書，并按規(guī)定落實節(jié)育措施。

七、新《條例》施行前發(fā)放的農(nóng)業(yè)人口二孩生育證書，凡未經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)計劃生育辦公室審核加蓋廣東省計劃生育證件專用章的一律無效；無二孩生育證書或持未審核蓋章的二孩生育證書懷孕二胎的，按計劃外懷孕處理。孕檢確診為懷孕、以后發(fā)生流產(chǎn)的，收回已審核的二孩生育證書。為防止弄虛作假，雖持有已經(jīng)審核蓋章的二孩生育證書，但預(yù)產(chǎn)期超過1999年8月31日而無特殊原因的，按計劃外懷孕處理；1999年8月31日后生育的，按超計劃生育處理。

八、自新《條例》公布施行之日起，農(nóng)業(yè)人口中已簽訂的二孩生育合同書，符合新《條例》第九條規(guī)定6種特殊情況的，合同書繼續(xù)有效；否則，合同書自動失效。

在簽訂二孩生育合同書時已交保證金的，合同書失效時退還保證金。

九、按原《條例》第三十六條規(guī)定，對于拒不落實節(jié)育措施而已收取節(jié)育保證金，無特殊理由的，應(yīng)在新《條例》公布后一個月內(nèi)落實節(jié)育措施，否則沒收保證金，并責(zé)令落實；落實了節(jié)育措施的，退回保證金。

十、新《條例》公布施行后，少數(shù)民族自治縣原已發(fā)給少數(shù)民族城鎮(zhèn)生育二孩、農(nóng)村生育三孩的生育指標(biāo)通知書或《生育證》的，要在30日內(nèi)參照本意見的有關(guān)規(guī)定全面開展孕檢。已經(jīng)懷孕的，允許生育；未懷孕的，收回生育指標(biāo)通知書或《生育證》。具體政策銜接過渡工作，由自治縣人民政府參照本意見制定有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第7篇：公廁管理工作計劃范文

一、加強公廁建設(shè)與管理的重要意義

城市公廁建設(shè)與管理水平是衡量城市基礎(chǔ)設(shè)施水平的尺度之一，是反映社會文明進步程度的重要標(biāo)志，是樹立城市新形象的重要窗口。加快公廁建設(shè)步伐，全面提高公廁管理水平，對深化我區(qū)文明城市建設(shè)，落實為民辦實事項目具有十分重要的意義。

二、目標(biāo)任務(wù)

按照“城區(qū)每萬人有3—4座公廁，所有城市、縣城步行10—15分鐘就能找到一座簡易廁所、步行25分鐘就能找到一座標(biāo)準(zhǔn)公廁”的要求。年至年在全區(qū)和試點小城鎮(zhèn)新增22座公廁（包括移動公廁），其中年7座，年15座（試點小城鎮(zhèn)新增2座）。新增公廁主要包括四類：（1）新建獨立式公廁；（2）大型商場、超市、賓館、餐飲場所、娛樂場所、車站碼頭、市場、加油站、體育場館等公共建筑新建附屬式公共廁所；（3）新建活動式公廁，在人員比較密集、用地比較緊張的地段，推廣使用節(jié)能環(huán)保的新型活動式公廁；（4）利用既有建筑改造成公廁或改造提升損壞、廢棄的公廁。

加大城鄉(xiāng)公廁管理工作，目前，全區(qū)共有公廁606座，其中鎮(zhèn)區(qū)18座，農(nóng)村公廁588座。力爭做到全區(qū)所有公廁都有專人管理，定期對每座公廁進行維護，每座公廁的通風(fēng)、除臭、清潔、衛(wèi)生等基本功能做好，一類公廁做到“九無”，即無紙片、煙蒂、糞跡、痰跡、窗格積灰、蛛網(wǎng)、成蠅、蠅蛆，以及無臭無味。

三、實施步驟

（一）統(tǒng)一規(guī)劃布點，落實項目選址。按照國家相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳印發(fā)的《導(dǎo)則》，配合規(guī)劃、建設(shè)、發(fā)改、財政、國土、環(huán)保、交通、經(jīng)貿(mào)、電力等部門，結(jié)合全區(qū)實際情況，確定公廁建設(shè)項目布點，做到一次性規(guī)劃布點，按照上半年為時間節(jié)點實施，把這次公廁建設(shè)項目落實到具體地塊、具置，特別是今年底必須建成的新建獨立式、活動式公廁應(yīng)盡量利用邊角地、市政設(shè)施等用地，在條件允許的園林綠地、廣場等可以建地下公廁，同時將現(xiàn)有使用率高但又破損較嚴(yán)重的公廁納入本次公廁建設(shè)進行統(tǒng)一整改。具體布點位置見附件一。

（二）精心設(shè)計施工，打造精品工程。公廁的建設(shè)力求外觀、色彩、造型設(shè)計要與周邊環(huán)境和建筑相協(xié)調(diào)，突出具有南風(fēng)格，設(shè)有鮮明的標(biāo)識和指引牌，內(nèi)部功能要合理，注重以人為本，方便使用，特別要方便老年人、殘疾人使用。新建獨立式公廁和附屬式公廁廁位男女比例一般為1：1.5至1：2，且設(shè)有盥洗室和管理間;活動式公廁應(yīng)男女分設(shè)，男廁至少設(shè)置一個廁位和一個小便器，女廁至少設(shè)置兩個廁位；附屬式公廁要設(shè)有專門的進出通道向社會開放；公廁要按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置無障礙設(shè)施。

公廁要做好通風(fēng)、排氣、排污設(shè)計，在有城市污水處理廠且污水管網(wǎng)的區(qū)域，污水可直接排入污水管；在沒有污水管網(wǎng)的區(qū)域，應(yīng)先設(shè)置化糞池。

（三）落實責(zé)任主體，加快項目實施。根據(jù)規(guī)劃及實際情況對公廁進行布點后，由專人負責(zé)公廁具體的建設(shè)改造。大型商場、超市和人流量較大場所以及公共建筑附屬式廁所改造，由該經(jīng)營單位或業(yè)主具體負責(zé)實施，相關(guān)行業(yè)管理部門負責(zé)督促落實。

（四）加強過程監(jiān)管，嚴(yán)把驗收關(guān)。建設(shè)主管部門和質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)要加強公廁項目建設(shè)過程的質(zhì)量安全管理，做好指導(dǎo)服務(wù)，確保質(zhì)量與安全。要按照規(guī)定和《導(dǎo)則》的驗收內(nèi)容和格式進行驗收，獨立式及其他公廁項目由業(yè)主組織設(shè)計、施工等單位聯(lián)合驗收。環(huán)衛(wèi)部門要參與公廁項目的驗收。

（五）建立長效管理機制。結(jié)合我區(qū)實際情況，充分發(fā)揮各鎮(zhèn)（街）環(huán)衛(wèi)站的職能，由各街鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)站負責(zé)轄區(qū)內(nèi)的農(nóng)村公廁的日常管理，做到每座公廁有專人管理；發(fā)揮農(nóng)村低保戶的作用，鼓勵低保戶參與公廁管理。公廁管理采取方案如下：

一是鎮(zhèn)區(qū)公廁由區(qū)市政環(huán)衛(wèi)處統(tǒng)一管理，區(qū)市政環(huán)衛(wèi)處需對擬移交的鎮(zhèn)區(qū)公廁及時進行整改。區(qū)市政環(huán)衛(wèi)處管理的獨立式公廁可采用購買服務(wù)的模式進行日常管理工作；

二是農(nóng)村公廁分3批次逐步由村（居）委會移交鎮(zhèn)（街）環(huán)衛(wèi)站管理，農(nóng)村公廁從年起分3年由村委會移交各鎮(zhèn)（街）環(huán)衛(wèi)站管理：

年主要移交鎮(zhèn)區(qū)、工業(yè)區(qū)、新城區(qū)周邊農(nóng)村公廁所，數(shù)量為174座（占總量的30%）；

2012年主要移交納入新農(nóng)村建設(shè)、家園清潔行動和市容考評的農(nóng)村公廁，數(shù)量為174座（占總量的30%）；

2013年移交其余的農(nóng)村公廁，數(shù)量為40%。

所有農(nóng)村公廁均須由區(qū)市政環(huán)衛(wèi)處實行統(tǒng)一考評監(jiān)督。

三是由區(qū)市政環(huán)衛(wèi)處管理的鎮(zhèn)區(qū)公廁，資金由區(qū)財政統(tǒng)籌；納入街（鎮(zhèn)）環(huán)衛(wèi)所管理的農(nóng)村公廁由各鎮(zhèn)（街）財政統(tǒng)籌。

（六）加強公廁維修工作?？赏ㄟ^政府購買服務(wù)的方式或委托專業(yè)公司維修等辦法，由專人負責(zé)對接各公廁管理人員，保證設(shè)備隨壞即修，確保每座公廁365天均能使用，并建立維修檔案管理制度，做到有案可查。

四、保障措施

（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。城鄉(xiāng)公廁建設(shè)項目是黨委、政府為民辦實事的重要內(nèi)容，時間緊、任務(wù)重、實施難度大、涉及面廣，各級、各部門要從全局出發(fā)，統(tǒng)一思想、提高認識，把抓好城市公廁建設(shè)作為城市建設(shè)戰(zhàn)役的新要求、硬任務(wù)，作為當(dāng)前和明年的一項重要工作。主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，強化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，加大工作力度。區(qū)政府成立由區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)任組長，規(guī)劃、建設(shè)、市容環(huán)衛(wèi)、發(fā)改、財政、國土、經(jīng)貿(mào)、交通、環(huán)保、電力、監(jiān)察等部門領(lǐng)導(dǎo)為成員的公廁建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)協(xié)調(diào)督促公廁項目建設(shè)有關(guān)工作的落實。

（二）明確工作責(zé)任。按照省政府的工作部署，精心制定實施方案，明確目標(biāo)任務(wù)和責(zé)任單位，倒計時安排工作計劃，層層分解落實工作責(zé)任。區(qū)直各有關(guān)部門要加強聯(lián)動，形成合力。

建設(shè)局：督促指導(dǎo)推進公廁項目建設(shè)，每旬、每月牽頭匯總項目實施情況，向上級報告，及時通報項目實施過程中存在的問題，督促整改；

衛(wèi)生局：負責(zé)協(xié)助農(nóng)村公廁的建設(shè)與管理工作；

交通局：負責(zé)協(xié)調(diào)督促城市公交場站、碼頭、渡輪、車站等公廁建設(shè)和改造對外開放；

經(jīng)貿(mào)局：負責(zé)協(xié)調(diào)督促城市集貿(mào)市場、批發(fā)市場、餐飲場所、超市、娛樂場所等公廁建設(shè)和改造對外開放；

財政局：負責(zé)安排下達公廁項目建設(shè)資金，協(xié)調(diào)督促各級財政落實公廁項目建設(shè)資金；

發(fā)改局、規(guī)劃分局、國土分局、環(huán)保分局：按職責(zé)分工，督促指導(dǎo)相關(guān)部門對公廁項目的相關(guān)審批工作開通“綠色通道”；

電業(yè)局：負責(zé)協(xié)調(diào)對公廁項目的用電開通“綠色通道”，并承擔(dān)從配電網(wǎng)至用戶電能計量表范圍的電力設(shè)施建設(shè)；

監(jiān)察局：負責(zé)加強監(jiān)督檢查，對工作不得力、不按時完成的，實施效能告誡等行政處分。

（三）優(yōu)化服務(wù)。各級各部門要增強服務(wù)意識，主動服務(wù)、靠前服務(wù)，改進服務(wù)方式，簡化審批手續(xù)，提高辦事效率。敦促供水、供電部門要特事特辦，先行供水、供電，確保與公廁項目同步建成并投入使用。公廁項目的設(shè)計、施工和設(shè)備材料采購招標(biāo)投標(biāo)按照有關(guān)文件（包括發(fā)改政策〔〕157號）、建筑〔〕16號、建筑〔〕35號等）執(zhí)行。

（四）加強督促檢查。根據(jù)公廁建設(shè)工作納入“城市建設(shè)戰(zhàn)役”考核內(nèi)容，采用旬、月報和現(xiàn)場考核相結(jié)合的形式，每旬通報、逐月考核。

（五）建立健全規(guī)章制度，制定《公廁管理暫行規(guī)定》及《公廁建設(shè)管理工作檢查考評制度》，使公廁建設(shè)管理工作逐步走上規(guī)范化、制度化軌道。加大宣傳力度，使群眾更多地了解和支持公廁建設(shè)和管理工作。加強督促檢查工作，確保城市公廁建設(shè)管理工作的順利進行。

（六）保障建設(shè)資金和管理費用。

1、關(guān)于城鄉(xiāng)公廁建設(shè)方面。區(qū)政府統(tǒng)籌安排城鄉(xiāng)公廁建設(shè)資金，根據(jù)相關(guān)設(shè)計估算：新建標(biāo)準(zhǔn)公廁約50萬元/座、附屬式公廁約30萬元/座、改造公廁約25萬元/座（其中生態(tài)公廁約5萬元/座）。需要區(qū)級資金投入520萬元，其余爭取省市級補助。

第8篇：公廁管理工作計劃范文

一、成立小城鎮(zhèn)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組

年初，街道成立了專門的小城鎮(zhèn)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)轄區(qū)范圍內(nèi)的規(guī)劃建設(shè)管理及建設(shè)工程質(zhì)量安全管理工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在城建科，城建科全體人員為辦公室成員。并制定了年初工作計劃和措施，明確了工作目標(biāo)和思路。

二、城鎮(zhèn)化建設(shè)工作

（一）小城鎮(zhèn)建設(shè)工作

（1）完成城鎮(zhèn)新、改、擴建房屋面積582865m2。

（2）完成城鎮(zhèn)竣工房屋面積379035m2，擴大建成區(qū)面積1.5km2。

（3）新建城鎮(zhèn)砼道路面積1900m2。

（4）建城鎮(zhèn)排水管道長度800m。

（二）農(nóng)房建設(shè)及管理工作

（1）今年我科室共審批新、改、擴建農(nóng)房258戶，占用耕地7021m2、非耕地6406.9m2、原宅基地8907.3m2，建筑面積42048.5m2。

（2）對街道“7.17”洪災(zāi)中恢復(fù)重建的部分房屋進行了驗收，并積極地為災(zāi)民辦理房屋審批手續(xù)及確權(quán)。

（三）康居工程

啟動并建設(shè)康居村2個，分別是村和村，其中，建設(shè)市級示范村1個，即村。完善了廣場、籃球場、健身器材場地、綠化、公廁等基礎(chǔ)設(shè)施。建設(shè)農(nóng)村集居點人行步道8公里。

（四）規(guī)劃編制、小城鎮(zhèn)風(fēng)貌設(shè)計建設(shè)工作

規(guī)劃編制、小城鎮(zhèn)風(fēng)貌設(shè)計建設(shè)工作嚴(yán)格按縣規(guī)劃局的要求執(zhí)行。

（五）城鎮(zhèn)化水平工作

1、轉(zhuǎn)移農(nóng)村剩余勞動力1820人。完成年初計劃的114%。

2、新增城鎮(zhèn)常住人口11600人。完成年初計劃的105%。

（五）其他工作

1、加大對城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入，新完成3個市政基礎(chǔ)設(shè)施及社會公共服務(wù)設(shè)施項目。

2、城鎮(zhèn)規(guī)劃管理、控制和保護嚴(yán)格按規(guī)劃執(zhí)行，城鎮(zhèn)綜合形象良好，主干道街景城鎮(zhèn)建筑造型及空間景觀美觀大方。

3、嚴(yán)格建筑工地的安全管理。

4、我街道的建設(shè)項目全部按規(guī)定程序報批，新建工程項目的生活污水全部進行了凈化綜合治理，建設(shè)工程項目全部進行了竣工驗收備案和資料歸檔。各種統(tǒng)計報表和資料及時準(zhǔn)確的按規(guī)定上報。

三、規(guī)劃管理工作

（一）總規(guī)及詳規(guī)

街道嚴(yán)格按照縣規(guī)劃局編制的規(guī)劃及要求執(zhí)行。

（二）規(guī)劃管理

1、規(guī)劃區(qū)內(nèi)的土地利用和各項建設(shè)符合規(guī)劃，并嚴(yán)格按照規(guī)劃執(zhí)行。

2、在規(guī)劃區(qū)內(nèi)，各項新、改、擴建建筑物、構(gòu)筑物、道路、管線和其他工程設(shè)施，全部向規(guī)劃局提出了建設(shè)工程規(guī)劃許可申請，報請規(guī)劃局對工程項目進行審批。

3、我街道嚴(yán)禁未經(jīng)規(guī)劃局批準(zhǔn)，在規(guī)劃區(qū)內(nèi)搭建臨時建、構(gòu)筑物和其他設(shè)施，若確須搭臨時建、構(gòu)筑物和其他設(shè)施的，必須報請規(guī)劃局審批，并嚴(yán)禁在批準(zhǔn)臨時使用的土地上修建永久性的搭建臨時建、構(gòu)筑物和其他設(shè)施。

4、今年9月19日至10月20日，由街道牽頭，匯同縣規(guī)劃局、地房局組成聯(lián)合工作組，對街道規(guī)劃區(qū)內(nèi)租用土地、違章建設(shè)進行了全面清理。此次清理，共涉及全街道16個村，清理的對象主要是企業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、農(nóng)家樂等違法用地和違章建筑，共計719戶，其中養(yǎng)殖業(yè)455戶、企業(yè)233戶、其他占地31戶，占地面積5937畝，建筑面積59萬平方米，目前已對清理出的719戶建章租地進行了張榜公示，并向縣府提出了處理意見。

5、及時準(zhǔn)確的上報小城鎮(zhèn)建設(shè)管理工作方面的報表和資料，并積極做好縣建委和規(guī)劃局交辦的各項工作。

第9篇：公廁管理工作計劃范文

一、成立小城鎮(zhèn)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組

年初，街道成立了專門的小城鎮(zhèn)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)轄區(qū)范圍內(nèi)的規(guī)劃建設(shè)管理及建設(shè)工程質(zhì)量安全管理工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在城建科，城建科全體人員為辦公室成員。并制定了年初工作計劃和措施，明確了工作目標(biāo)和思路。

二、城鎮(zhèn)化建設(shè)工作

（一）小城鎮(zhèn)建設(shè)工作

（1）完成城鎮(zhèn)新、改、擴建房屋面積582865m2。

（2）完成城鎮(zhèn)竣工房屋面積379035m2，擴大建成區(qū)面積1.5km2。

（3）新建城鎮(zhèn)砼道路面積1900m2。

（4）建城鎮(zhèn)排水管道長度800m。

（二）農(nóng)房建設(shè)及管理工作

（1）今年我科室共審批新、改、擴建農(nóng)房258戶，占用耕地7021m2、非耕地6406.9m2、原宅基地89*.3m2，建筑面積42048.5m2。

（2）對街道20*年“7.17”洪災(zāi)中恢復(fù)重建的部分房屋進行了驗收，并積極地為災(zāi)民辦理房屋審批手續(xù)及確權(quán)。

（三）康居工程

啟動并建設(shè)康居村2個，分別是*村和*村，其中，建設(shè)市級示范村1個，即*村。完善了廣場、籃球場、健身器材場地、綠化、公廁等基礎(chǔ)設(shè)施。建設(shè)農(nóng)村集居點人行步道8公里。

（四）規(guī)劃編制、小城鎮(zhèn)風(fēng)貌設(shè)計建設(shè)工作

規(guī)劃編制、小城鎮(zhèn)風(fēng)貌設(shè)計建設(shè)工作嚴(yán)格按縣規(guī)劃局的要求執(zhí)行。

（五）城鎮(zhèn)化水平工作

1、轉(zhuǎn)移農(nóng)村剩余勞動力1820人。完成年初計劃的114%。

2、新增城鎮(zhèn)常住人口11600人。完成年初計劃的105%。

（五）其他工作

1、加大對城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入，新完成3個市政基礎(chǔ)設(shè)施及社會公共服務(wù)設(shè)施項目。

2、城鎮(zhèn)規(guī)劃管理、控制和保護嚴(yán)格按規(guī)劃執(zhí)行，城鎮(zhèn)綜合形象良好，主干道街景城鎮(zhèn)建筑造型及空間景觀美觀大方。

3、嚴(yán)格建筑工地的安全管理。

4、我街道的建設(shè)項目全部按規(guī)定程序報批，新建工程項目的生活污水全部進行了凈化綜合治理，建設(shè)工程項目全部進行了竣工驗收備案和資料歸檔。各種統(tǒng)計報表和資料及時準(zhǔn)確的按規(guī)定上報。

三、規(guī)劃管理工作

（一）總規(guī)及詳規(guī)

*街道嚴(yán)格按照縣規(guī)劃局編制的規(guī)劃及要求執(zhí)行。

（二）規(guī)劃管理

1、規(guī)劃區(qū)內(nèi)的土地利用和各項建設(shè)符合規(guī)劃，并嚴(yán)格按照規(guī)劃執(zhí)行。

2、在規(guī)劃區(qū)內(nèi)，各項新、改、擴建建筑物、構(gòu)筑物、道路、管線和其他工程設(shè)施，全部向規(guī)劃局提出了建設(shè)工程規(guī)劃許可申請，報請規(guī)劃局對工程項目進行審批。

3、我街道嚴(yán)禁未經(jīng)規(guī)劃局批準(zhǔn)，在規(guī)劃區(qū)內(nèi)搭建臨時建、構(gòu)筑物和其他設(shè)施，若確須搭臨時建、構(gòu)筑物和其他設(shè)施的，必須報請規(guī)劃局審批，并嚴(yán)禁在批準(zhǔn)臨時使用的土地上修建永久性的搭建臨時建、構(gòu)筑物和其他設(shè)施。