煤礦安全精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的煤礦安全主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：煤礦安全范文

1、技術(shù)天天練，事故日日防。

2、福自安全來(lái)，禍從違章生。

3、上班一走神，事故敲你門(mén)。

4、在崗一分鐘，安全六十秒。

5、漫漫人生路，安全第一步。

6、班前一杯酒，事故在招手。

7、煤礦開(kāi)采水上下，水文資料好好抓。

8、含水區(qū)里有水壓，探防不好要突發(fā)。

9、水區(qū)邊界留煤柱，隔水煤柱要保護(hù)。

10、機(jī)電設(shè)備要完好，一根螺絲不能少。

11、提升設(shè)備條件高，時(shí)刻警惕把心操。

12、只有防而不實(shí)，沒(méi)有防不勝防。

13、反違章、除隱患、保安全、促生產(chǎn)。

14、工作為了生活好，安全為了活到老。

15、嚴(yán)格要求安全在，松松垮垮事故來(lái)。

16、安全伴一生一世，幸福在你家我家。

17、現(xiàn)場(chǎng)不遵章，早晚會(huì)遭殃。

18、要安全不冒險(xiǎn)，安全過(guò)關(guān)再生產(chǎn)。

19、一炮三檢是關(guān)鍵，布崗設(shè)哨保安全。

20、一言一行 法規(guī)至尊

21、遵規(guī)守紀(jì)是準(zhǔn)則，優(yōu)質(zhì)安全不可忘。

22、心懷安全，幸福常伴。

23、嚴(yán)禁違章操作，嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律。

24、安全是個(gè)聚寶盆 屬于守法遵章人

25、安全生產(chǎn)年年好 經(jīng)營(yíng)效益步步高

26、規(guī)章是安全生產(chǎn)的標(biāo)尺準(zhǔn)繩

27、條條規(guī)章血寫(xiě)成 人人必須嚴(yán)執(zhí)行

28、遵章是幸福的保障，違紀(jì)是災(zāi)禍的開(kāi)端。

29、質(zhì)量是企業(yè)的生命，安全是礦工的生命。

30、安全來(lái)自長(zhǎng)期警惕，事故源于瞬間麻痹。

31、樹(shù)立礦山安全形象，促進(jìn)安全文明生產(chǎn)。

32、放炮前后必須進(jìn)行灑水滅塵

第2篇：煤礦安全范文

代表團(tuán)在華盛頓與美國(guó)勞工部礦山安全健康局(MSHA)第一副局長(zhǎng)進(jìn)行了會(huì)談，聽(tīng)取了該局的工作情況介紹。在丹佛市訪(fǎng)問(wèn)了MSHA第9地區(qū)監(jiān)察局，和該局各專(zhuān)業(yè)部門(mén)及一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察辦事處的負(fù)責(zé)人進(jìn)行了座談和交流。他們的工作給代表團(tuán)留下了深刻的印象。

一、嚴(yán)格依法行使監(jiān)察執(zhí)法的權(quán)力

1.機(jī)構(gòu)設(shè)置

根據(jù)美國(guó)《1977年聯(lián)邦礦山安全與健康法》，1978年聯(lián)邦政府將原來(lái)內(nèi)政部領(lǐng)導(dǎo)的礦山安全監(jiān)察與安全管理局劃歸勞工部，改名為礦山安全健康局(MSHA)，由勞工部助理部長(zhǎng)兼任局長(zhǎng)。

MSHA包括兩個(gè)核心業(yè)務(wù)部門(mén)，即煤礦安全健康司(CMSH)和金屬與非金屬礦安全健康司(MNMSH)。

CMSH負(fù)責(zé)對(duì)美國(guó)27個(gè)州的3500個(gè)煤礦執(zhí)行《1977年聯(lián)邦礦山安全與健康法》情況進(jìn)行監(jiān)察。在全國(guó)產(chǎn)煤地區(qū)設(shè)11個(gè)地區(qū)監(jiān)察局及37個(gè)現(xiàn)場(chǎng)辦事處，工作人員總數(shù)約1000人。每一個(gè)地區(qū)的監(jiān)察局局長(zhǎng)直接向CMSH匯報(bào)工作。

2.CMSH的法定職能

《1977年聯(lián)邦礦山安全與健康法》規(guī)定，監(jiān)察員每年至少對(duì)井工礦進(jìn)行4次全面監(jiān)察，對(duì)露天礦進(jìn)行2次全面監(jiān)察；對(duì)死亡事故和嚴(yán)重的非死亡事故進(jìn)行調(diào)查；對(duì)發(fā)現(xiàn)的任何違規(guī)行為發(fā)出傳票和命令；對(duì)已發(fā)出傳票和命令所涉及的經(jīng)營(yíng)者召開(kāi)安全與健康會(huì)議。此外，還負(fù)責(zé)批準(zhǔn)煤礦經(jīng)營(yíng)者提交的頂板控制、通風(fēng)和培訓(xùn)計(jì)劃，培訓(xùn)及認(rèn)證教員。

3.煤礦安全法規(guī)體系

美國(guó)對(duì)采礦業(yè)以及煤炭的開(kāi)發(fā)利用有大量的法律規(guī)定，各煤礦業(yè)主必須對(duì)有關(guān)的法律作深入的研究，才能避免在開(kāi)發(fā)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中造成重大的經(jīng)濟(jì)損失。

4.監(jiān)察工作程序

在美國(guó)《煤礦安全監(jiān)察程序》中非常詳細(xì)地規(guī)定了煤礦安全監(jiān)察人員在履行職務(wù)時(shí)必須遵循的程序。以對(duì)井工礦的常規(guī)監(jiān)察為例，要求監(jiān)察員檢查的內(nèi)容有：在下井之前至少檢查班前和班后記錄本，全面研究礦區(qū)圖；在下井后要檢查每一個(gè)工作面區(qū)，包括所有運(yùn)輸巷、風(fēng)巷、避災(zāi)路線(xiàn)、礦工工作或通行的其他地方、所有工作面設(shè)備、運(yùn)輸裝置、緊急醫(yī)療搶救設(shè)備、通風(fēng)裝置、通訊設(shè)備、頂板和煤壁條件、爆破作業(yè)、防火、避災(zāi)路線(xiàn)和井筒中的逃離裝置、飲用水的可獲得性等等。

在每次監(jiān)察或調(diào)查結(jié)束時(shí)，召開(kāi)監(jiān)察后會(huì)議，有礦山管理人員和礦工代表參加。會(huì)議內(nèi)容是報(bào)告監(jiān)察或調(diào)查的綜述和提出的違規(guī)行為。最后完成一份監(jiān)察或調(diào)查報(bào)告。

5.民事罰款額的確定

當(dāng)安全監(jiān)察員發(fā)現(xiàn)并確證煤礦礦主或經(jīng)營(yíng)者違犯了任何必須強(qiáng)制執(zhí)行的安全標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程的規(guī)定時(shí)，則每一條可以處以60～55000美元的罰款。確定罰款的原則是：必須與企業(yè)規(guī)模相適合；經(jīng)營(yíng)者有以往的違規(guī)記錄；經(jīng)營(yíng)者是否有過(guò)失；違規(guī)的嚴(yán)重程度；接到違規(guī)通知后，經(jīng)營(yíng)者對(duì)迅速糾正違規(guī)所表現(xiàn)的誠(chéng)意；所確定的處罰金額對(duì)經(jīng)營(yíng)者繼續(xù)經(jīng)營(yíng)企業(yè)的能力的影響。

二、煤礦安全監(jiān)察員的管理

1.安全監(jiān)察人員的錄用條件及過(guò)程

政府任命的國(guó)家級(jí)安全監(jiān)察員要經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的資格審查。這些監(jiān)察員必需具有高中畢業(yè)以上文化程度，在現(xiàn)場(chǎng)從事實(shí)際工作5年以上，有豐富的礦山安全知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，并具有公正廉潔的品行信譽(yù)。初選合格后，要在國(guó)家安全與健康學(xué)院培訓(xùn)9～12周，系統(tǒng)學(xué)習(xí)安全法規(guī)和處理事故的技術(shù)業(yè)務(wù)知識(shí)。經(jīng)考試合格后，還要再隨同有經(jīng)驗(yàn)的中高級(jí)國(guó)家安全監(jiān)察員實(shí)習(xí)工作1年。從事安全監(jiān)察工作后，仍要經(jīng)過(guò)1年實(shí)際工作能力的考核，合格后方能正式獲得代表政府的初級(jí)安全監(jiān)察員的任命。

國(guó)家級(jí)安全監(jiān)察員分為初、中、高3個(gè)等級(jí)。美國(guó)各州政府可以制訂適合本州的政策，錄用州安全監(jiān)察員。

代表團(tuán)在設(shè)在丹佛的第9地區(qū)監(jiān)察局了解到，該局的很多監(jiān)察員曾在煤礦當(dāng)過(guò)礦長(zhǎng)、技術(shù)總監(jiān)(相當(dāng)于我國(guó)的總工程師)、安全部門(mén)負(fù)責(zé)人。安全監(jiān)察員沒(méi)有退休年齡的限制。目前，安全監(jiān)察員的年齡普遍偏大，如該局一位安全監(jiān)察員已經(jīng)72歲了，仍在工作。據(jù)一位辦事處主任介紹，該辦事處5名監(jiān)察員平均年齡50歲，在辦事處工作的平均工齡25年。

2.安全監(jiān)察員的日常管理

為了使煤礦安全監(jiān)察執(zhí)法行為更加公正、客觀(guān)、科學(xué)和有權(quán)威性，對(duì)監(jiān)察員的管理是嚴(yán)格的，監(jiān)察員的權(quán)力是受到嚴(yán)格約束的。

①制度的約束

對(duì)安全監(jiān)察員的管理主要靠制度，包括有關(guān)法律、法規(guī)和安全監(jiān)察程序方面的規(guī)定，這是每個(gè)監(jiān)察員必須遵守的。國(guó)家級(jí)安全監(jiān)察員在任命后仍要每年到國(guó)家安全與健康學(xué)院接受兩周再教育，不斷提高安全監(jiān)察水平和技術(shù)業(yè)務(wù)能力。監(jiān)察員一旦被發(fā)現(xiàn)有違法行為，會(huì)受到聯(lián)邦總檢察長(zhǎng)辦公室的查處。近些年有為數(shù)不多的監(jiān)察員因不當(dāng)行為而坐牢?？傮w來(lái)說(shuō)，由于制度嚴(yán)、查處嚴(yán)，美國(guó)的煤礦安全監(jiān)察員的行為非常謹(jǐn)慎，連在企業(yè)吃飯都是不允許的，行賄受賄的現(xiàn)象極少。

②被監(jiān)察對(duì)象的監(jiān)督

美國(guó)的煤礦業(yè)主法律意識(shí)普遍較高，有些大企業(yè)還有法律顧問(wèn)或律師，安全監(jiān)察員的行為受到煤礦業(yè)主和煤礦工人的監(jiān)督，一旦發(fā)生不當(dāng)行為會(huì)受到法律訴訟。因此，安全監(jiān)察員寫(xiě)罰單是一件非常慎重的事。首先要把法律法規(guī)的條文吃透，把握不準(zhǔn)的要打電話(huà)咨詢(xún)。現(xiàn)場(chǎng)辦事處的主任說(shuō)：“監(jiān)察員和企業(yè)不是對(duì)立的關(guān)系，而是要和企業(yè)建立良好的關(guān)系，這非常重要。我們工作的目標(biāo)是減少事故的發(fā)生，使工人安全上班，平安回家。”

③職業(yè)道德的約束

具有公正廉潔的品行信譽(yù)和良好的道德修養(yǎng)是錄用煤礦安全監(jiān)察員的重要條件。由于國(guó)家級(jí)安全監(jiān)察員一般待遇優(yōu)厚、工作穩(wěn)定，他們都很珍視自己的工作崗位。而且美國(guó)社會(huì)的信用體系較為完善，美國(guó)人也很看重人的誠(chéng)信。任何一個(gè)安全監(jiān)察員，如果因?yàn)橐粫r(shí)不謹(jǐn)慎而違法違紀(jì)，對(duì)他的一生都有不利的影響。第9地區(qū)監(jiān)察局的一位現(xiàn)場(chǎng)辦事處主任介紹說(shuō)，他們的安全監(jiān)察員都十分敬業(yè)，監(jiān)察員的工作崗位主要在煤礦現(xiàn)場(chǎng)。這個(gè)辦事處的5名監(jiān)察員負(fù)責(zé)6個(gè)井工礦的安全監(jiān)察，每個(gè)監(jiān)察員每周到煤礦下井4次，每月16次。

三、安全培訓(xùn)

美國(guó)高度重視安全培訓(xùn)工作，把搞好安全培訓(xùn)作為安全生產(chǎn)最重要的環(huán)節(jié)之一。

1.法律上有嚴(yán)格規(guī)定

調(diào)查顯示，85%的事故是工作人員的“不安全行為”所致，僅15％的事故產(chǎn)生于不安全的環(huán)境和設(shè)備?；诖耍凇堵?lián)邦法典》第30章第48條“礦工的培訓(xùn)與重新培訓(xùn)”中，對(duì)礦山工作人員包括經(jīng)營(yíng)者的培訓(xùn)做出了詳細(xì)規(guī)定，要求所有工作人員上崗前要接受培訓(xùn)，而且上崗后每年還要接受再培訓(xùn)，體現(xiàn)了全員培訓(xùn)的理念?！?977年礦山安全健康法》第104條第（g）款中又規(guī)定，如果發(fā)現(xiàn)在煤礦或其他礦山工作的礦工未按要求得到安全培訓(xùn)，則勞工部長(zhǎng)或授權(quán)代表必須簽發(fā)命令，宣布該礦工對(duì)本人和對(duì)其他人員是一種危險(xiǎn)，并要求該礦工立即撤離，直到按法律規(guī)定進(jìn)行培訓(xùn)為止。

對(duì)安全監(jiān)察員的培訓(xùn)，在《1977年礦山安全健康法》中也有明確規(guī)定，每2年到國(guó)家礦山安全與健康學(xué)院培訓(xùn)2周，還不定期提供研討會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)交流等其他服務(wù)性培訓(xùn)。

2.培訓(xùn)管理

在礦山安全與健康局里有比較完善的安全技術(shù)培訓(xùn)管理系統(tǒng)，聯(lián)邦法典“對(duì)各州的支援”中規(guī)定，國(guó)家為各州制定的礦山安全與健康計(jì)劃提供培訓(xùn)基金，每個(gè)州有一個(gè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)能得到資金支持。采礦企業(yè)負(fù)責(zé)制定礦工的培訓(xùn)計(jì)劃，安排礦工培訓(xùn)。礦山安全與健康局所屬?lài)?guó)家礦山安全與健康學(xué)院主要負(fù)責(zé)培訓(xùn)礦山安全監(jiān)察員。為進(jìn)一步普及安全培訓(xùn)，礦山安全與健康局近年制定實(shí)施了現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)服務(wù)方案，鑒于小型采礦企業(yè)的事故率高于大型企業(yè)，特別對(duì)需要進(jìn)行安全和健康培訓(xùn)的小型采礦企業(yè)提供幫助。

3.培訓(xùn)內(nèi)容和有關(guān)要求

第3篇：煤礦安全范文

延伸式監(jiān)察的流程：

①發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。在日常監(jiān)察活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，將問(wèn)題按專(zhuān)業(yè)進(jìn)行梳理。

②分析問(wèn)題，確定監(jiān)察點(diǎn)。分析問(wèn)題背后隱藏的深層次原因（設(shè)備或設(shè)施不符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)場(chǎng)未落實(shí)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、煤礦對(duì)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范理解上有偏差等），同時(shí)，初步分析問(wèn)題可能存在的普遍性，確定監(jiān)察點(diǎn)。

③制定監(jiān)察方案。制定延伸式監(jiān)察方案，按確定方案進(jìn)行落實(shí)。進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn)，使每一位監(jiān)察員都能夠明確此類(lèi)問(wèn)題的各種表現(xiàn)形式和監(jiān)察應(yīng)該達(dá)到的要求。

④實(shí)施監(jiān)察。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)收集資料、召開(kāi)座談會(huì)，向相關(guān)人員了解情況、制作統(tǒng)計(jì)表等與煤礦進(jìn)行交流、調(diào)研。梳理交流、調(diào)研材料，形成統(tǒng)計(jì)材料，歸納、總結(jié)問(wèn)題，對(duì)問(wèn)題提出整改要求并對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤，督促落實(shí)。

⑤及時(shí)總結(jié)。對(duì)延伸式監(jiān)察情況進(jìn)行總結(jié)，形成統(tǒng)計(jì)表或報(bào)告，為以后的監(jiān)察提供參考。

2延伸式監(jiān)察的特點(diǎn)與要求延伸式安全監(jiān)察，相較常規(guī)監(jiān)察有以下特點(diǎn)：

①隨機(jī)性。監(jiān)察對(duì)象不事先設(shè)定，從日常監(jiān)察中發(fā)現(xiàn)、暴露，進(jìn)而明確。可以是一個(gè)具體的設(shè)備、系統(tǒng)，也可以是某項(xiàng)規(guī)定在現(xiàn)場(chǎng)的落實(shí)情況。

②靈活性。監(jiān)察人員數(shù)量按延伸的不同階段確定。監(jiān)察時(shí)間一般在一個(gè)月左右，根據(jù)確定的內(nèi)容編制延伸式監(jiān)察的方案。

③拓展性。一般是從某個(gè)礦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，進(jìn)而擴(kuò)大到對(duì)所有的礦井、所有的煤礦企業(yè)進(jìn)行充分的調(diào)研。

④高效性。能夠?qū)崿F(xiàn)常規(guī)監(jiān)察難以達(dá)到的效果。通過(guò)延伸式監(jiān)察能夠使所有違反法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的同類(lèi)或相似的問(wèn)題都能夠得到及時(shí)糾正。

⑤規(guī)范性。因法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范個(gè)別條款規(guī)定不具體，導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)存在隨意性大、不規(guī)范和不合理的情況，通過(guò)延伸式監(jiān)察可以要求煤礦企業(yè)制定統(tǒng)一、規(guī)范、具體的標(biāo)準(zhǔn)并寫(xiě)進(jìn)作業(yè)規(guī)程之中，這樣既能使現(xiàn)場(chǎng)的問(wèn)題得到科學(xué)、合理的解決，又能為以后的監(jiān)察提供執(zhí)法依據(jù)。延伸式監(jiān)察的要求是：

①方法得當(dāng)、把握準(zhǔn)確。延伸式監(jiān)察是在常規(guī)監(jiān)察的基礎(chǔ)上進(jìn)行縱向深化、橫向拓展，因此較常規(guī)監(jiān)察更加深入、全面和系統(tǒng)。這就要求監(jiān)察人員具有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，準(zhǔn)確掌握法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)定和規(guī)范的要求，具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，找準(zhǔn)問(wèn)題的“癥結(jié)”。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題存在的規(guī)律性和普遍性，是做好延伸式監(jiān)察的基礎(chǔ)。而達(dá)到這種能力的唯一途徑就是不斷鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，并在日常監(jiān)察活動(dòng)中勇于探索，勤于實(shí)踐。

②深入基層、廣泛調(diào)研。做好延伸式監(jiān)察的關(guān)鍵是在對(duì)煤礦的主要生產(chǎn)系統(tǒng)和安全重點(diǎn)有了初步了解的基礎(chǔ)上，收集整理能夠反映真實(shí)情況的第一手材料，進(jìn)行綜合分析比對(duì)。為了使收集的材料具有真實(shí)性、可靠性和針對(duì)性，必須事先對(duì)煤礦有初步的了解，這樣才能有的放矢、去偽存真、去粗取精，避免漫無(wú)邊際、盲人摸象。收集材料以深入煤礦實(shí)地調(diào)研為主，也可以采用煤礦自查然后上報(bào)自查材料的方式進(jìn)行。

3延伸式監(jiān)察的案例

早期，徐州監(jiān)察分局對(duì)瓦斯檢查員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、煤礦使用空氣壓縮機(jī)的情況、架空乘人裝置安全防護(hù)裝置的安裝情況、瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)傳感器安裝情況等進(jìn)行了延伸式監(jiān)察，均收到了較好的效果，雖然當(dāng)時(shí)尚未明確“延伸式監(jiān)察方式”的概念，但為以后的延伸式監(jiān)察提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。近期，監(jiān)察人員對(duì)風(fēng)筒傳感器安裝情況進(jìn)行了延伸式監(jiān)察。因《煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)及檢測(cè)儀器使用管理規(guī)范》（AQ1029－2007）中規(guī)定“掘進(jìn)工作面局部通風(fēng)機(jī)的風(fēng)筒末端宜設(shè)置風(fēng)筒傳感器”，沒(méi)有強(qiáng)制要求必須安裝，加之監(jiān)察人員認(rèn)知所限，對(duì)風(fēng)筒傳感器的成熟技術(shù)和成套設(shè)備不了解，所以就沒(méi)有要求監(jiān)察區(qū)域內(nèi)的煤礦必須安裝該傳感器。2012年6月分局在對(duì)徐州李堂礦監(jiān)察時(shí)，發(fā)現(xiàn)該礦安裝了風(fēng)筒傳感器，且使用效果良好，后又經(jīng)調(diào)查了解，其他煤礦均沒(méi)有安裝。為了使掘進(jìn)工作面風(fēng)筒脫節(jié)致使掘進(jìn)工作面無(wú)風(fēng)時(shí)、停風(fēng)區(qū)域內(nèi)的非本質(zhì)安全型電器設(shè)備的電源能夠自動(dòng)切斷，分局將這一情況上報(bào)給了江蘇煤礦安全監(jiān)察局，江蘇煤礦安全監(jiān)察局在《關(guān)于2013年全省煤礦安全生產(chǎn)條件審查結(jié)果的通報(bào)》（蘇煤安〔2012〕74號(hào)）中要求所有煤礦必須于2013年3月31日前全部安裝風(fēng)筒傳感器。后來(lái)各礦均按期安裝了風(fēng)筒傳感器。但分局在2013年6月24日對(duì)華潤(rùn)天能徐州煤電有限公司馬莊煤礦的監(jiān)察中，發(fā)現(xiàn)該礦的風(fēng)筒傳感器均沒(méi)有安裝在風(fēng)筒末端，位置不正確。這樣，風(fēng)筒一旦發(fā)生脫節(jié)，風(fēng)筒傳感器很難發(fā)揮作用。經(jīng)初步分析，其他各礦可能會(huì)因?yàn)閯傞_(kāi)始安裝，對(duì)安裝的具體要求不清楚，而存在相同的問(wèn)題。為此，在接下來(lái)約一個(gè)月的日常監(jiān)察過(guò)程中，分局對(duì)每個(gè)礦的風(fēng)筒傳感器的安裝情況進(jìn)行了針對(duì)性檢查，及時(shí)糾正了安裝不符合規(guī)定的情況，使每個(gè)礦井都按規(guī)定正確地安裝了風(fēng)筒傳感器，提高了所有礦井掘進(jìn)工作面的本質(zhì)安全程度。

4延伸式監(jiān)察的實(shí)踐效果

（1）一點(diǎn)突破，整體推進(jìn)。通過(guò)延伸式監(jiān)察的案例可以看出，此種監(jiān)察方式的最大優(yōu)點(diǎn)就是通過(guò)在一個(gè)礦井發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，帶動(dòng)所有礦井都能夠舉一反三，查找存在的同樣或相似的問(wèn)題，起到以點(diǎn)帶面、牽一發(fā)而動(dòng)全身的效果，減少和杜絕同類(lèi)問(wèn)題重復(fù)出現(xiàn)。

（2）基礎(chǔ)夯實(shí)、能力提高。通過(guò)延伸式監(jiān)察，企業(yè)進(jìn)一步完善了各類(lèi)安全生產(chǎn)責(zé)任制、對(duì)《煤礦安全規(guī)程》、各類(lèi)技術(shù)規(guī)范中規(guī)定不明確的條文從企業(yè)或礦井的層面進(jìn)行了細(xì)化，提高了執(zhí)行力和可操作性，從而推動(dòng)所有煤礦安全生產(chǎn)保障能力整體提高。

（3）分類(lèi)歸檔、底數(shù)清晰。通過(guò)延伸式監(jiān)察，徐州監(jiān)察分局對(duì)監(jiān)察區(qū)域內(nèi)煤礦在某一方面的問(wèn)題形成統(tǒng)計(jì)表或報(bào)告，從而對(duì)此類(lèi)問(wèn)題有了一個(gè)整體上的把握，做到了心中有數(shù)，能夠?yàn)橄乱徊降拿旱V安全監(jiān)察工作提供指導(dǎo)。

5結(jié)語(yǔ)

第4篇：煤礦安全范文

關(guān)鍵詞：煤礦地質(zhì)學(xué)；煤礦安全；礦物；巖石；地質(zhì)構(gòu)造；含煤巖系 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

中圖分類(lèi)號(hào)：TD17 文章編號(hào)：1009-2374（2016）11-0145-02 DOI：10.13535/ki.11-4406/n.2016.11.071

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在進(jìn)行決策的過(guò)程中，需要依據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來(lái)做出決定，所以說(shuō)，企業(yè)的發(fā)展策略是否正確，和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)工作有著密切的聯(lián)系，面對(duì)這樣的情況，企業(yè)做好統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)工作是勢(shì)在必行的。但在實(shí)際統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的過(guò)程中，由于一些因素會(huì)對(duì)其產(chǎn)生影響，從而導(dǎo)致統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性得不到保證，無(wú)法為領(lǐng)導(dǎo)做出正確的決策提供有力的依據(jù)，因此找出對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)產(chǎn)生影響的因素，并提出解決的對(duì)策是迫在眉睫的。

1 企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的影響因素

1.1 企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)人員的整體素質(zhì)

在企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)工作中，統(tǒng)計(jì)人員是執(zhí)行各項(xiàng)工作的主體，其整體素質(zhì)對(duì)于統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)工作的開(kāi)展效果有著至關(guān)重要的影響，若是其整體素質(zhì)不高，就會(huì)導(dǎo)致工作的開(kāi)展存在問(wèn)題。若是統(tǒng)計(jì)人員對(duì)于數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作的了解不深入，掌握的知識(shí)比較少，那么在進(jìn)行統(tǒng)計(jì)的過(guò)程中就不能發(fā)揮其作用。另外，若是統(tǒng)計(jì)人員不具備較高的責(zé)任意識(shí)和道德素質(zhì)，那么在工作中就可能出現(xiàn)為了獲取個(gè)人私利而篡改數(shù)據(jù)的現(xiàn)象，此種現(xiàn)象的出現(xiàn)將會(huì)對(duì)企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生不利的影響。由此可見(jiàn)，企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)人員的整體素質(zhì)對(duì)于統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)工作的開(kāi)展效果有著直接的影響。

1.2 領(lǐng)導(dǎo)對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)工作的重視程度

統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)對(duì)于企業(yè)的發(fā)展有著重要的影響，但在實(shí)際開(kāi)展統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的過(guò)程中，領(lǐng)導(dǎo)是否重視此方面的工作，和工作開(kāi)展的效果有著直接的聯(lián)系。在一個(gè)企業(yè)中，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)就是員工的風(fēng)向標(biāo)，若是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)工作不重視，那么員工在執(zhí)行工作的過(guò)程中就會(huì)繁衍了事，而且領(lǐng)導(dǎo)不重視，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)工作就無(wú)法獲取更多的支持，甚至企業(yè)也不會(huì)組建一支專(zhuān)門(mén)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)部門(mén)，這樣就使得統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)工作的開(kāi)展存在一定的難度，其作用無(wú)法充分地發(fā)揮出來(lái)，進(jìn)而影響企業(yè)的發(fā)展。另外，若是領(lǐng)導(dǎo)不重視統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)工作，那么相關(guān)人員在執(zhí)行工作的過(guò)程中，就會(huì)受多種因素的影響，從而篡改數(shù)據(jù)，虛假的數(shù)據(jù)對(duì)于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)依據(jù)數(shù)據(jù)做出正確的決策有著不利的影響。因此，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)工作是否重視和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)工作的效果有著至關(guān)重要的影響。

1.3 企業(yè)的內(nèi)部建設(shè)

企業(yè)的內(nèi)部建設(shè)和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)工作開(kāi)展效果也有著一定的影響。若是企業(yè)的內(nèi)部建設(shè)不夠完善，那么統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)人員在執(zhí)行工作的過(guò)程中，會(huì)因?yàn)榉止げ幻鞔_、各部門(mén)之間的配合不協(xié)調(diào)等問(wèn)題而在統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題。另外，若是企業(yè)內(nèi)部各部門(mén)之間不能實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)工作，那么統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)人員在實(shí)際執(zhí)行工作的過(guò)程中，就會(huì)遇到困難。企業(yè)是否具備完善的考核制度對(duì)于統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)工作的開(kāi)展也有著直接的影響。若是企業(yè)沒(méi)有完善的考核制度，那么就不能通過(guò)考核對(duì)工作比較優(yōu)異的工作人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，若是工作人員在工作中消極怠工，那么統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性就無(wú)法得到保證，與此同時(shí)，企業(yè)是否在內(nèi)部建設(shè)辦公設(shè)備也是非常重要的影響因素。若是企業(yè)仍然使用傳統(tǒng)的辦公設(shè)備，那么在社會(huì)不斷發(fā)展的過(guò)程中統(tǒng)計(jì)人員統(tǒng)計(jì)出的數(shù)據(jù)就存在不準(zhǔn)確性，而且工作的效率也會(huì)比較低，若是企業(yè)設(shè)置了先進(jìn)的設(shè)備，不僅可以提高工作效率，還可以保證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

2 對(duì)企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)影響因素的解決對(duì)策

2.1 制定完善并且嚴(yán)格的制度

企業(yè)想要做好統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)工作，就應(yīng)該制定完善并且嚴(yán)格的制度，讓工作人員按照制度辦事，可以取得事半功倍的效果。在制定制度的過(guò)程中，應(yīng)該對(duì)各部門(mén)的職責(zé)進(jìn)行明確的劃分，讓各部門(mén)可以了解自身的工作責(zé)任，從而在工作中做好本職工作，這樣企業(yè)整體的工作質(zhì)量才能得以保證。與此同時(shí)，各部門(mén)協(xié)調(diào)發(fā)展，還可以為統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)人員統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)提供便利，促使統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)部門(mén)更好地完成自身工作。工作人員還應(yīng)該將獲取的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行詳細(xì)的記錄，并對(duì)每個(gè)數(shù)據(jù)的來(lái)源進(jìn)行分析檢查，確保數(shù)據(jù)是真實(shí)有效的。與此同時(shí)，企業(yè)應(yīng)該讓各部門(mén)互相監(jiān)督，若是發(fā)現(xiàn)有工作人員私自篡改數(shù)據(jù)，則應(yīng)該對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)厲的處分，以此來(lái)督促工作人員按照流程開(kāi)展工作。另外，企業(yè)還應(yīng)該構(gòu)建完善的考核制度，定期對(duì)工作人員進(jìn)行考核，對(duì)工作表現(xiàn)比較優(yōu)異的工作人員給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)，以物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)來(lái)調(diào)動(dòng)工作人員工作的積極性，從而提高整體的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)工作效率以及質(zhì)量。

2.2 提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)人員的綜合素質(zhì)

統(tǒng)計(jì)人員在執(zhí)行工作的過(guò)程中，只有認(rèn)真對(duì)待工作，并且提高自身的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)水平，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)工作才能發(fā)揮作用。因此，企業(yè)應(yīng)該對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，通過(guò)有效的措施提高統(tǒng)計(jì)人員的綜合素質(zhì)。提高其綜合素質(zhì)有兩方面的作用：一方面是保證工作人員統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性；另一方面是避免工作人員私自篡改數(shù)據(jù)現(xiàn)象的出現(xiàn)。由此可見(jiàn)，提高統(tǒng)計(jì)人員綜合素質(zhì)十分重要。企業(yè)可以對(duì)當(dāng)前的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，讓工作人員了解并掌握更多此方面的知識(shí)，然后將先進(jìn)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)方法應(yīng)用到實(shí)際工作中，以此來(lái)提高工作的效率。與此同時(shí)，企業(yè)還可以聘請(qǐng)更多此方面的人才，從整體上提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)，以此提高統(tǒng)計(jì)人員的統(tǒng)計(jì)水平，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)工作可以更好地開(kāi)展。

2.3 采用先進(jìn)的信息技術(shù)來(lái)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行合理統(tǒng)計(jì)

在社會(huì)科技水平不斷提高的背景下，信息技術(shù)已經(jīng)逐漸被人們接受和應(yīng)用，因此，企業(yè)在統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)工作中應(yīng)用了信息技術(shù)，并取得較為顯著的效果。企業(yè)應(yīng)該構(gòu)建完善的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，對(duì)其中所涉及到的數(shù)據(jù)進(jìn)行全部采集，然后將其輸入到數(shù)據(jù)庫(kù)中，之后對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)中的數(shù)據(jù)進(jìn)行掃碼記錄，在記錄的過(guò)程中，需要保證記錄數(shù)據(jù)所代表的貨物都是存在的，最后，工作人員應(yīng)該對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，并通過(guò)分析結(jié)果來(lái)確定企業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)量，將這些數(shù)據(jù)以及統(tǒng)計(jì)結(jié)果上交給領(lǐng)導(dǎo)，為領(lǐng)導(dǎo)做出正確的決策提供有力的數(shù)據(jù)依據(jù)。

3 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，企業(yè)想要更好地發(fā)展下去，就必須提高對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)工作的重視程度，采取有效的措施提高統(tǒng)計(jì)人員的整體素質(zhì)，并制定完善的制度，采用先進(jìn)的信息技術(shù)來(lái)開(kāi)展工作，以此提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性以及專(zhuān)業(yè)水平，充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)工作的作用，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)

[1] 錢(qián)海婷，李鳳.企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量影響因素的實(shí)證分

析[J].統(tǒng)計(jì)與信息論壇，2014，（7）.

[2] 王麗云.企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量的影響因素研究[J].現(xiàn)代

經(jīng)濟(jì)信息，2015，（12）.

[3] 李鳳，程書(shū)強(qiáng).企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量影響因素分析[J].

西安財(cái)經(jīng)學(xué)院學(xué)報(bào)，2013，（5）.

[4] 張秀麗.影響企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量因素分析[J].魅力

中國(guó)，2013，（29）.

[5] 趙艷輝.企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量的影響因素和提升對(duì)策

第5篇：煤礦安全范文

1生產(chǎn)礦井的安全管理與煤礦技術(shù)的關(guān)系

(1)工作面的回采首先是頂板的管理，由于頂板管理隨著支護(hù)的技術(shù)進(jìn)步、頂板事故造成人員傷亡的概率也很小了。其安全作用是從過(guò)去傳統(tǒng)落后的支護(hù)材料及相應(yīng)的支護(hù)方式到現(xiàn)在采煤工作面廣泛使用液壓支架，使得采煤工藝能夠連續(xù)完成就是綜合機(jī)械化產(chǎn)煤。隨著技術(shù)進(jìn)步，在采煤工藝也不斷使用自動(dòng)化的技術(shù)，這樣效率提高，安全更加可靠。

(2)掘進(jìn)工作面廣泛采用綜合機(jī)械化掘進(jìn)效率提高與對(duì)頂板的破壞減小，支護(hù)采用復(fù)合支護(hù)使頂板及時(shí)有效得到支撐，提高了頂板的穩(wěn)定性，使支護(hù)更加行之有效，頂板的安全有了可靠的保障，均體現(xiàn)了技術(shù)進(jìn)步在提高安全可靠性的作用。

(3)在煤礦生產(chǎn)中監(jiān)測(cè)監(jiān)控的作用對(duì)煤礦其他自然災(zāi)害尤其是瓦斯、火災(zāi)煤塵的預(yù)測(cè)監(jiān)測(cè)是一項(xiàng)行之有效的技術(shù)手段。同樣體現(xiàn)了技術(shù)進(jìn)步對(duì)安全管理的貢獻(xiàn)。對(duì)礦井的通風(fēng)適時(shí)的監(jiān)測(cè)為及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)調(diào)整提供數(shù)據(jù)，技術(shù)安全管理工作尤其是通風(fēng)管理提供基本的保障。機(jī)電運(yùn)輸使用先進(jìn)的設(shè)備，提高安全性及可靠性的同時(shí)也進(jìn)行日常的作業(yè)管理。維護(hù)管理以及人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)均是安全管理的影響因素。例如煤炭安全規(guī)程規(guī)定，行人不行車(chē)，行車(chē)不行人是一條確保行車(chē)安全、行人安全的措施;是需要加強(qiáng)管理付諸實(shí)施。同時(shí)依靠人們良好的安全意識(shí)來(lái)實(shí)現(xiàn)安全的目的。如果技術(shù)方案設(shè)計(jì)行人巷與行車(chē)巷分離，只有專(zhuān)用的行人巷，這樣就從根本上解決靠管理才能從解決的問(wèn)題。因此，煤礦技術(shù)包括技術(shù)方案對(duì)管理安全水平的提高是行之有效的途徑。

2礦井的基本建設(shè)安全管理與技術(shù)的關(guān)系

(1)礦井的基本建設(shè)，首先在規(guī)范礦井設(shè)計(jì)的前提下，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的情況了解更加詳細(xì)的地質(zhì)條件?？蛇M(jìn)行開(kāi)拓方案的進(jìn)一步優(yōu)化。根據(jù)地質(zhì)構(gòu)造的情況進(jìn)行調(diào)整;礦井車(chē)場(chǎng)主要硐室的布置位置至關(guān)重要，在設(shè)計(jì)井筒時(shí)應(yīng)考慮其主要硐室避免布置在斷層，破碎帶尤其是較大斷層貫穿的含水層，因此技術(shù)方案的選擇是提高施工安全系數(shù)有利有效的手段，也是首選的技術(shù)方案。上述方案如果難以調(diào)整實(shí)現(xiàn)或艱難進(jìn)行較大的調(diào)整，因此重點(diǎn)就放在施工組織設(shè)計(jì)方案及相應(yīng)施工工藝方向的優(yōu)化。例如更加優(yōu)化的斷面設(shè)計(jì)及支護(hù)設(shè)計(jì)，這樣才能最大限度地提高施工的安全可靠性。

(2)礦井的基本建設(shè)是巷道的開(kāi)拓掘進(jìn)工程為主體，相應(yīng)還有安裝工程;在實(shí)際工程安排中，有時(shí)是順序進(jìn)行，有時(shí)平行交叉作業(yè)。這就給運(yùn)輸能力及運(yùn)輸安全提出了很高的要求，這對(duì)施工組織、協(xié)調(diào)、措施的落實(shí)提出很高的要求，才能確保安全施工。礦井建設(shè)進(jìn)行到中期時(shí)平行交叉作業(yè)增多，運(yùn)輸環(huán)節(jié)多但不同于生產(chǎn)礦井的運(yùn)輸條件及運(yùn)輸能力。生產(chǎn)礦井運(yùn)輸設(shè)備的相對(duì)固定性與建設(shè)礦井的設(shè)備固定臨時(shí)性有較大的區(qū)別，因此，安全管理、技術(shù)管理，首先依靠管理的制度，人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，才能把安全管理的可靠性提高。由于礦井建設(shè)的地質(zhì)條件的變化在局部有一定的預(yù)測(cè)難度。因此，在使用人員的過(guò)程中，要建立相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制，關(guān)心員工充分發(fā)揮人們的主觀(guān)能動(dòng)性，也就是員工的積極性及創(chuàng)造性，來(lái)彌補(bǔ)在管理中可能存在的漏洞，并及時(shí)調(diào)整，做到防患于未然。這樣安全管理才能可靠的保障。

3建設(shè)礦井與生產(chǎn)礦井在管理體制上有所不同，但也相互借鑒抓住安全管理的本質(zhì)

第6篇：煤礦安全范文

大家上午好!

今天,艷陽(yáng)高照,風(fēng)輕云淡,大家相聚一堂?？纱藭r(shí)此刻我的心情卻異常沉重。半月前，當(dāng)全國(guó)人民都沉浸在國(guó)慶的喜悅之中時(shí)，上帝給我們開(kāi)了一個(gè)很大的玩笑。10月3日河南鶴煤集團(tuán)二礦一聲悶雷般的聲響，3xxxx礦工兄弟失去了他們年輕極富創(chuàng)造力的生命。時(shí)隔一天，×××維吾爾自治區(qū)阿可蘇地區(qū)×××亞吐?tīng)栢l(xiāng)煤礦1號(hào)井又發(fā)生一起瓦斯爆炸事故，1xxxx礦工兄弟生命的火焰從此熄滅。那是鮮花徒遭疾風(fēng)暴雨，甚至沒(méi)有飄搖就已凌落于泥。禍不單行，同日，四川廣能集團(tuán)龍灘煤礦發(fā)生透水事故。1xxxx礦工兄弟再也沒(méi)有了對(duì)妻子說(shuō)“我愛(ài)你”，和俯首親吻孩子粉嫩小臉的機(jī)會(huì)。年邁的雙親遭受白發(fā)人送黑發(fā)人的人間悲劇，日漸體衰的他們?cè)跄苋淌苣撬盒牧逊蔚氖ё又础?/p>

短短兩天，三起特大事故，6xxxx失去寶貴的生命。這三起特大事故的發(fā)生，再次反映出我們煤礦安全生產(chǎn)存在的一些漏洞和問(wèn)題。在×××上報(bào)的《事故報(bào)告》上wjb總理就批示說(shuō)“從事故原因初步分析看，安全觀(guān)念不強(qiáng)，違規(guī)作業(yè)仍然是當(dāng)前煤礦安全生產(chǎn)存在的問(wèn)題。”另有領(lǐng)導(dǎo)也講話(huà)說(shuō)“一些煤礦對(duì)國(guó)務(wù)院的《特別規(guī)定》和《緊急通知》只是停留在表面的學(xué)習(xí)上，‘一通三防''和‘一炮三檢''沒(méi)有得到很好的落實(shí)?！卑踩a(chǎn)事關(guān)人的生命健康，事關(guān)社會(huì)安定與和諧的大局，是廣大礦工兄弟的最大福利。長(zhǎng)期以來(lái)，黨和國(guó)家高度重視煤礦安全生產(chǎn)工作，一直強(qiáng)調(diào)把人民的生命放在首位?？墒潜M管如此煤礦安全形勢(shì)依然嚴(yán)峻?？ǚ蚩ㄕf(shuō)所有人類(lèi)的錯(cuò)誤無(wú)非是人們無(wú)耐心，過(guò)于匆忙地將按部就班的程序打亂，用似是而非的樁子把似是而非的事物圈起來(lái)。不是嗎？接力棒掉在地上的聲音是世界上最恐怖的聲音。從國(guó)內(nèi)外的統(tǒng)計(jì)資料看，90以上的事故是由大的不安全行為造成的。這些不安全行為具體表現(xiàn)為“危險(xiǎn)”意識(shí)不強(qiáng)，安全知識(shí)不夠,安全習(xí)慣不良。有例可證。那是某年9月11日，某煤礦一井五采區(qū)6010采煤工作面，發(fā)生了一起瓦斯爆炸事故。這天早班，6010采煤工作面的班長(zhǎng)向瓦斯檢查員匯報(bào)交班說(shuō)：“采面上部瓦斯超限，通風(fēng)區(qū)中班要打風(fēng)障，排除上部瓦斯?！蓖邫z員向接班班長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)：“不準(zhǔn)放糊炮，要用水炮泥，要守住上部風(fēng)障。”，就去匯報(bào)了，xxxx多小時(shí)沒(méi)回工作面。后來(lái),工作面幾位職工商量放炮。班長(zhǎng)覺(jué)得沒(méi)事，也就放了，他們卻不知道死神正在張牙舞爪一步步向他們靠近。當(dāng)工作面放第6炮時(shí)出現(xiàn)了火花，這是個(gè)很危險(xiǎn)的信號(hào)，可我們的班長(zhǎng)仍覺(jué)得沒(méi)事，再放一炮就差不多了，他這樣想。在放第七炮時(shí)，瓦斯爆炸事故發(fā)生了。當(dāng)場(chǎng)1xxxx礦工兄弟永遠(yuǎn)的閉上了眼睛。這一血的教訓(xùn)，告誡我們千萬(wàn)不要違章，人人都會(huì)有過(guò)失，但是，只有重復(fù)這些過(guò)失，你才犯了錯(cuò)誤。健康是福，生命無(wú)價(jià)。讓我們憐惜我們的生命，其實(shí)那也是對(duì)我們自己的一種尊重。

我在我們區(qū)隊(duì)做推規(guī)普制和職工培訓(xùn)的工作，深知責(zé)任重大。一言一行均恪守道義，無(wú)限忠誠(chéng)于工作崗位。我們可愛(ài)的礦工兄弟是這個(gè)世界上最最偉大的人，我常這樣想，所以在內(nèi)心里異常尊重他們?？墒撬麄兇蠖辔幕潭容^低是一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)。我既要把安全知識(shí)貫徹給他們，還得使他們學(xué)的輕松，用的實(shí)在，同時(shí)業(yè)務(wù)和專(zhuān)業(yè)技能還得有一定程度的提高，所以我無(wú)時(shí)不有一種緊迫感。另外,我在工作上，通過(guò)班前會(huì)上的強(qiáng)調(diào)安全，簡(jiǎn)單的事情重復(fù)做，潛移默化，培養(yǎng)職工的“危險(xiǎn)”意識(shí)。努力通過(guò)安全教育，使我們廣大職工牢固樹(shù)立“一切事故都是可以控制和避免”的“預(yù)防觀(guān)”，“安全源于責(zé)任心、源于設(shè)計(jì)、源于質(zhì)量、源于防范”的“責(zé)任觀(guān)”，“安全是最大的節(jié)約、事故是最大的浪費(fèi)”的“價(jià)值觀(guān)”，“一人安全，全家幸福”的“親情觀(guān)”。以上旨在提高職工的安全素質(zhì)，營(yíng)造一種“關(guān)注安全，關(guān)愛(ài)生命”的安全文化氛圍。此外還加大了考核力度，對(duì)推規(guī)普制考試成績(jī)不及格者給予一定程度的處罰。我們煤礦工人工作極其親苦，通過(guò)高強(qiáng)度的體力勞動(dòng)換來(lái)的報(bào)酬尤見(jiàn)珍貴，可與我們職工“獲取安全知識(shí)和信息”自主保安相比，雖罰亦不為過(guò)，畢竟人最寶貴的是生命，生命對(duì)于每個(gè)人只有一次。

第7篇：煤礦安全范文

資源為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了重要的能源支撐，時(shí)有發(fā)生的煤礦安全事故一直以來(lái)牽動(dòng)著社會(huì)輿論敏感的神經(jīng)。煤礦生產(chǎn)安全成為當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中不能回避的重要命題。隨著技術(shù)的進(jìn)步，如何進(jìn)一步保證采煤作業(yè)安全，避免對(duì)國(guó)家財(cái)產(chǎn)和人民生命財(cái)產(chǎn)造成損失，是煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)測(cè)監(jiān)控設(shè)備企業(yè)的重要使命。

作為專(zhuān)門(mén)從事煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)測(cè)監(jiān)控設(shè)備及成套安全保障系統(tǒng)研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售的專(zhuān)業(yè)企業(yè)，重慶梅安森科技股份有限公司始終致力于品質(zhì)和服務(wù)，用心投入，打造品牌。公司自成立以來(lái)，堅(jiān)持通過(guò)自主研發(fā)和創(chuàng)新，打造自主品牌，持續(xù)推出創(chuàng)新產(chǎn)品，樹(shù)立了“梅安森”在煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)控行業(yè)良好的品牌形象。

公司成立于2003年,注冊(cè)資本4400萬(wàn)元。由于公司所處行業(yè)的特殊性，其產(chǎn)品技術(shù)、質(zhì)量等直接關(guān)系到我國(guó)煤礦生產(chǎn)的安全性，直接關(guān)系到煤礦職工的生命安全。公司憑借全面扎實(shí)的行業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)，多年來(lái)在產(chǎn)品研發(fā)和安標(biāo)認(rèn)證方面始終保持在行業(yè)前列。截至2011年6月末,公司共擁有92個(gè)安標(biāo)，在擁有煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)控系統(tǒng)相關(guān)產(chǎn)品安標(biāo)的同行業(yè)公司中排名第四，競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)明顯。公司與規(guī)模較小的同類(lèi)企業(yè)相比，具有較強(qiáng)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和資金優(yōu)勢(shì)，具有較強(qiáng)的售后服務(wù)體系，產(chǎn)品的可靠性和穩(wěn)定性及檢測(cè)設(shè)備的準(zhǔn)確性均大大高于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，安標(biāo)認(rèn)證產(chǎn)品也大大多于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，公司還具有一定的規(guī)模效益，在新技術(shù)開(kāi)發(fā)方面具備一定的優(yōu)勢(shì)。如公司自主開(kāi)發(fā)的煤與瓦斯突出實(shí)時(shí)診斷系統(tǒng)具有國(guó)際先進(jìn)水平、填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)空白，經(jīng)專(zhuān)家鑒定和市場(chǎng)試用具有非常高的可靠性。該產(chǎn)品的大力推廣將極大地提升公司的研發(fā)實(shí)力和產(chǎn)品銷(xiāo)售，大大降低煤與瓦斯突出災(zāi)難事故的發(fā)生。

公司自創(chuàng)立以來(lái)始終牢記“高科技是企業(yè)生命力”，立足于自主研發(fā)。通過(guò)多年來(lái)不斷投入、持續(xù)研發(fā)，取得了豐碩成果。為保證自主研發(fā)能力的不斷提升，公司致力于打造一只專(zhuān)業(yè)的、穩(wěn)定的、結(jié)構(gòu)合理的、富有生命力的研發(fā)團(tuán)隊(duì)。截止至2011年，公司擁有研發(fā)人員60人，占公司員工的16%，其中高級(jí)工程師10人、工程師28人。

2011年11月2日，梅安森（股票代碼：300275）在深圳證券交易所成功上市。該公司是重慶市第一家軟件上市公司，第四家創(chuàng)業(yè)板上市公司，也是中國(guó)第一家從事煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)測(cè)監(jiān)控設(shè)備系統(tǒng)生產(chǎn)的上市企業(yè)。梅安森本次募集資金總額為17,990萬(wàn)元，投資于煤礦安全監(jiān)控裝備產(chǎn)業(yè)化基地及研發(fā)實(shí)驗(yàn)中心項(xiàng)目。募集資金項(xiàng)目實(shí)施后可以提升公司現(xiàn)有產(chǎn)品產(chǎn)能，可以解決公司目前市場(chǎng)需求旺盛而產(chǎn)能相對(duì)不足的問(wèn)題，使公司可以利用現(xiàn)有的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)、成本優(yōu)勢(shì)繼續(xù)拓展市場(chǎng)，從而在擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模的基礎(chǔ)上進(jìn)一步提升市場(chǎng)占有率，增強(qiáng)公司盈利能力，改善公司的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)，提高競(jìng)爭(zhēng)力。

第8篇：煤礦安全范文

我現(xiàn)就20*年安全生產(chǎn)工作情況，2009年安全生產(chǎn)工作部署向大會(huì)作報(bào)告。

一、20*年生產(chǎn)安全工作簡(jiǎn)要回顧

20*年，我們緊緊圍繞工作會(huì)確定的總體部署和工作思路，繼續(xù)推進(jìn)了機(jī)械化、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作；狠抓“雙基”、隱患排查治理、安全文化建設(shè)，開(kāi)展“百安活動(dòng)”，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，構(gòu)建并完善了安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了*集團(tuán)安全、原煤生產(chǎn)最好水平。

（一）生產(chǎn)安全指標(biāo)完成情況

20*年生產(chǎn)總量穩(wěn)步增長(zhǎng)，科技治災(zāi)工作全面開(kāi)展，“雙基”建設(shè)工作開(kāi)始起步，安全文化建設(shè)繼續(xù)推進(jìn)，安全狀況基本穩(wěn)定。

全年生產(chǎn)原煤*萬(wàn)噸，完成年計(jì)劃的*，開(kāi)拓進(jìn)尺*萬(wàn)米，完成年計(jì)劃的*；掘進(jìn)進(jìn)尺*萬(wàn)米，完成年計(jì)劃的*。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核全部礦井均達(dá)標(biāo)，其中19對(duì)礦井達(dá)一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，占生產(chǎn)礦井的*。

20*年省安委會(huì)下達(dá)*集團(tuán)死亡控制指標(biāo)*人，實(shí)際發(fā)生死亡事故*起死亡*人，其中：原煤生產(chǎn)礦井19起20人，基本建設(shè)礦井*起*人，比省安委會(huì)下達(dá)的控制指標(biāo)少死亡*人，百萬(wàn)噸死亡率*，未發(fā)生較大以上安全生產(chǎn)事故。20*年與20*年相比百萬(wàn)噸死亡率下降*0*，死亡人數(shù)減少*。有三對(duì)礦井安全周期超過(guò)1000天，分別是廣能公司李子埡礦1950天、李子埡南礦1354天、龍灘煤礦1184天。

（二）20*年主要安全生產(chǎn)工作

集團(tuán)年初召開(kāi)了安全生產(chǎn)工作會(huì)議，部署了全年安全生產(chǎn)，董事長(zhǎng)肖天任代表集團(tuán)公司與各公司簽定了安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)。

20*年我們緊緊圍繞建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，從抓安全生產(chǎn)的難點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)入手，以“隱患治理年”和開(kāi)展各種形式“百安”活動(dòng)為切入點(diǎn)，以科技治災(zāi)和瓦斯治理利用為重要手段，以夯實(shí)“雙基”工作和提升機(jī)械化發(fā)展質(zhì)量為前提，進(jìn)一步落實(shí)“一崗雙責(zé)”和完善各項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)安全生產(chǎn)績(jī)效考核，確保了20*年安全生產(chǎn)工作基本穩(wěn)定。

1、狠抓安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)，確定了管理規(guī)范化、考核統(tǒng)一化的“雙基”工作基本思路

為貫徹落實(shí)七部委116號(hào)文件，制定了《關(guān)于加強(qiáng)煤礦“雙基”工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》，從全面提升企業(yè)管理和裝備水平出發(fā)，進(jìn)一步推動(dòng)礦井安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制和本質(zhì)安全型礦井建設(shè)。

各公司按指導(dǎo)意見(jiàn)的要求，制定了具體的工作方案和措施。如攀煤公司出臺(tái)了“雙基”建設(shè)工作的考核標(biāo)準(zhǔn)，在花山礦、小寶鼎礦進(jìn)行了“雙基”建設(shè)試點(diǎn)，隊(duì)、班組安全管理水平明顯提升。廣能公司李子埡南礦進(jìn)行了“雙基”試點(diǎn)，以打牢基礎(chǔ)，強(qiáng)化基層為突破，從人、機(jī)、環(huán)境、管理的本質(zhì)安全入手，以做到人員無(wú)失誤、系統(tǒng)無(wú)缺陷、設(shè)備無(wú)故障、管理無(wú)漏洞，全面提升了安全生產(chǎn)管理水平。

2、以“隱患治理年”和“百安”活動(dòng)作為安全管理的切入點(diǎn)，強(qiáng)化了現(xiàn)場(chǎng)管理

隱患是事故的溫床，對(duì)隱患的排查、控制、治理是防止各類(lèi)事故的重要手段。20*年以“隱患治理年”和“百安”

活動(dòng)為契機(jī)，加大了現(xiàn)場(chǎng)各類(lèi)隱患的排查和整治。

統(tǒng)籌安排“隱患治理年”工作，災(zāi)害治理穩(wěn)步推進(jìn)。年初我們?nèi)娌渴鹆恕半[患治理年”工作，要求以防大事故為重點(diǎn)，全面排查基礎(chǔ)設(shè)施、工藝系統(tǒng)等方面的隱患，以及排查思想認(rèn)識(shí)、現(xiàn)場(chǎng)管理等方面存在的薄弱環(huán)節(jié)，推動(dòng)安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。各公司根據(jù)礦井災(zāi)害實(shí)際情況，強(qiáng)化了隱患治理的組織領(lǐng)導(dǎo)，制定了行動(dòng)方案，明確了治理目標(biāo)，突出了治理重點(diǎn)，強(qiáng)化了檢查考核，取得了較好的成績(jī)。

加大了對(duì)省控重大隱患的整治力度。20*年省控重大安全隱患有四項(xiàng)：白皎煤礦、珙泉煤礦剃頭下山開(kāi)采，紅衛(wèi)煤礦水害，龍灘煤礦水害。白皎、珙泉煤礦已與重慶大學(xué)合作，計(jì)劃投入資金*億元，預(yù)計(jì)到2010年整治完成。白皎煤礦重大隱患整治工程完成掘進(jìn)進(jìn)尺*米，完成年度計(jì)劃的*，珙泉煤礦重大隱患整治工程完成掘進(jìn)進(jìn)尺*米，完成年度計(jì)劃的*。紅衛(wèi)煤礦制定了水害防治預(yù)案，現(xiàn)正在實(shí)施之中。龍灘煤礦與煤科總院西安研究院院聯(lián)合制定了防治水設(shè)計(jì)，配置了探測(cè)設(shè)備及相應(yīng)人員。

開(kāi)展了百日安全生產(chǎn)活動(dòng)。20*年我們共開(kāi)展了三次“百安活動(dòng)”，每一次都目標(biāo)明確，主題突出、針對(duì)性強(qiáng)?！鞍侔不顒?dòng)”期間均杜絕了較大事故，一般事故明顯下降，取得較好效果。第一個(gè)“百安”活動(dòng)以?！皟晒?jié)”、“兩會(huì)”為主題，百萬(wàn)噸死亡率為*，廣能、達(dá)竹*個(gè)公司未發(fā)生死亡事故；第二個(gè)“百安”活動(dòng)以頂板、運(yùn)輸整治為重點(diǎn)，百萬(wàn)噸死亡率為*09，廣能、廣旺、川南、威遠(yuǎn)礦等*個(gè)公司未發(fā)生死亡事故；第三個(gè)“百安”活動(dòng)以?！皧W運(yùn)會(huì)”、國(guó)慶和改革開(kāi)放30周年紀(jì)念活動(dòng)為目的，百萬(wàn)噸死亡率為*，達(dá)竹、廣能*個(gè)公司未發(fā)生死亡事故。

3、突出“一通三防”工作重點(diǎn)，防止了較大事故發(fā)生

“一通三防”永遠(yuǎn)是安全工作的重中之重，我們堅(jiān)決貫徹瓦斯治理十六字方針，采用可保盡保、應(yīng)抽盡抽等有效瓦斯防治措施。各公司落實(shí)了*精神，按照《煤礦瓦斯抽放規(guī)范》aq1027-2006的要求建立了地面永久瓦斯抽采系統(tǒng)或井下移動(dòng)瓦斯抽放系統(tǒng)，25對(duì)生產(chǎn)礦井均全面完成了瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)升級(jí)改造并一次性通過(guò)驗(yàn)收。全年杜絕了瓦斯事故，抽采瓦斯*萬(wàn)立方米，比去年增加*，瓦斯利用約*萬(wàn)立方米，比去年增加*。已運(yùn)行30臺(tái)瓦斯發(fā)電機(jī)組，總裝機(jī)容量達(dá)到15兆瓦，芙蓉公司珙泉礦有4臺(tái)正在安裝過(guò)程中。

4、依靠科技進(jìn)步，加大了科技治災(zāi)工作力度，為掌握安全生產(chǎn)主動(dòng)權(quán)奠定了一定基礎(chǔ)

堅(jiān)持科技治災(zāi)，集社會(huì)之智慧，舉*之全力、借院校之技術(shù)，推進(jìn)安全治災(zāi)和裝備升級(jí)。*集團(tuán)組織了煤炭開(kāi)采、瓦斯治理、水害防治三個(gè)專(zhuān)家組，技術(shù)中心成立了*個(gè)專(zhuān)業(yè)研究所，突出重點(diǎn)解決了制約生產(chǎn)的開(kāi)采工藝、瓦斯抽采、防突、防滅火、防治水等技術(shù)瓶頸問(wèn)題?？萍歼M(jìn)步在*集團(tuán)構(gòu)建規(guī)?；?、現(xiàn)代化、信息化大集團(tuán)的更高平臺(tái)上起到了顯著的作用。

在科技治災(zāi)方面開(kāi)展了突出煤層深孔預(yù)裂控制爆破技術(shù)研究、復(fù)雜水文地質(zhì)條件下水害防治方法研究等項(xiàng)目的研究。目前，廣能公司嘉華煤機(jī)廠(chǎng)研發(fā)了3項(xiàng)擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品，獲得了6項(xiàng)國(guó)家專(zhuān)利；廣旺公司完成了近距離低透氣性復(fù)合煤層卸壓瓦斯抽采技術(shù)項(xiàng)目的研究；杉木樹(shù)礦正在開(kāi)展“礦井綜合自動(dòng)化系統(tǒng)”建設(shè)項(xiàng)目等提高了礦井防災(zāi)治災(zāi)能力，有力地推動(dòng)了礦井災(zāi)害治理工作。

5、加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，鞏固發(fā)展機(jī)械化，改善了安全環(huán)境

加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，大力夯實(shí)基礎(chǔ)工作。修訂了《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化附加考核辦法》，要求在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作中做到“四結(jié)合”：健全機(jī)構(gòu)與同步考核相結(jié)合；系統(tǒng)改造與美化環(huán)境相結(jié)合；動(dòng)態(tài)管理與定期檢查相結(jié)合；創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先與獎(jiǎng)?lì)^罰尾相結(jié)合。

廣能公司公司在貫徹執(zhí)行國(guó)家行業(yè)一級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上，配套修改和細(xì)化形成具有廣能特色的《附加考核辦法》，通過(guò)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與礦井班子年薪和職工當(dāng)月*的工資掛鉤等措施，促進(jìn)了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化上臺(tái)階。通過(guò)*集團(tuán)下半年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核，全部礦井均達(dá)標(biāo)，其中19對(duì)礦井達(dá)一級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，比20*年增加1對(duì)。

大力發(fā)展機(jī)械化，推動(dòng)安全高效礦井建設(shè)。主要圍繞六個(gè)方面展開(kāi)工作：機(jī)械化制度建設(shè)工作；優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)，充分發(fā)揮設(shè)備效能工作；加大礦井災(zāi)害治理力度，為機(jī)械化發(fā)展創(chuàng)造條件工作；加大科技攻關(guān)力度，解決制約機(jī)械化發(fā)展頸瓶工作；加強(qiáng)機(jī)械化培訓(xùn)工作；提高掘進(jìn)單進(jìn)水平，確保采掘平衡工作。

20*年*集團(tuán)機(jī)采率達(dá)到*（其中綜采率達(dá)到*），機(jī)掘率達(dá)到*?，F(xiàn)有采煤工作面*個(gè)，比去年減少*個(gè)，共裝備了機(jī)采工作面*個(gè)，比去年增加*個(gè)，現(xiàn)有掘進(jìn)面*個(gè)，同比減少*個(gè)，實(shí)現(xiàn)全機(jī)械化采煤的礦井共有6對(duì)，比去年增加了2對(duì)。廣能公司李子埡煤礦、綠水洞煤礦先后被中煤協(xié)會(huì)分別評(píng)為行業(yè)一級(jí)、行業(yè)二級(jí)高產(chǎn)高效礦井。

6、創(chuàng)新安全管理，逐步建立了*特色的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制

為充分調(diào)動(dòng)各級(jí)、各部門(mén)安全生產(chǎn)的積極性和創(chuàng)造力，提高安全生產(chǎn)水平，推動(dòng)安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，建立完善了安全周期滿(mǎn)1000天礦井獎(jiǎng)勵(lì)辦法，明確了獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化了考核，同時(shí)將基建礦井納入了考核范圍。

各公司在認(rèn)真總結(jié)多年來(lái)內(nèi)部安全監(jiān)督管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，通過(guò)安全管理體制創(chuàng)新,在強(qiáng)化礦井安全管理方面作了很多有益、大膽嘗試，對(duì)強(qiáng)化監(jiān)督隱患排查整改，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)具有積極意義。如攀煤公司在今年3月1日正式成立駐礦安全督導(dǎo)站，采用公司直管模式完善自我約束機(jī)制，實(shí)行安全監(jiān)督與管理分離，強(qiáng)化安全監(jiān)督管理職能，全方位參與礦井安全過(guò)程管理，真正使安全監(jiān)督工作越抓越緊、越抓越嚴(yán)、越抓越細(xì)、越抓越實(shí)。

7、抓好重點(diǎn)時(shí)期的安全工作，營(yíng)造了較好的安全社會(huì)氛圍

積極開(kāi)展了春節(jié)、“兩會(huì)”、抗擊冰雪災(zāi)害和地震期間的安全生產(chǎn)。為確保重點(diǎn)時(shí)期的安全生產(chǎn)工作，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部都深入基層和現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)格執(zhí)行入井帶班和節(jié)日期間值班制度，認(rèn)真執(zhí)行隊(duì)干跟班作業(yè)制度，確保了各項(xiàng)生產(chǎn)安全措施落實(shí)，保證了電煤的供應(yīng)，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。在抗震救災(zāi)期間成立了“*”抗震救災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)了抗震救災(zāi)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化了對(duì)井下隱患的排查治理，確保了地震期間的安全生產(chǎn)。

抓好奧運(yùn)會(huì)期間安全生產(chǎn)，營(yíng)造出良好的社會(huì)氛圍。對(duì)火工品管理、對(duì)基本建設(shè)礦井和非煤礦井實(shí)施了專(zhuān)項(xiàng)檢查。在檢查行動(dòng)中，查出隱患*條，下達(dá)隱患整改通知書(shū)*份，落實(shí)了整改責(zé)任單位、檢查驗(yàn)收單位和整改期限。

8、開(kāi)展綜合治理，加大安全投入，提升了安全管理水平

按照*集團(tuán)定的“依法治安、科技興安”的戰(zhàn)略，大力推進(jìn)“綜合治理”工作，堅(jiān)持以人為本，全面抓好安全生產(chǎn)“五要素”，努力向建設(shè)本質(zhì)安全型礦井邁進(jìn)。

加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍管理，提高技戰(zhàn)術(shù)水平。各公司按照《礦山應(yīng)急救援及礦山救護(hù)隊(duì)管理指導(dǎo)意見(jiàn)》的要求建設(shè)的礦山救援隊(duì)伍。如四川省威遠(yuǎn)煤礦礦山救護(hù)消防中隊(duì)制定了嚴(yán)格的訓(xùn)練方案，以及事故應(yīng)急救援預(yù)案，嚴(yán)格按照各項(xiàng)訓(xùn)練計(jì)劃和應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行演練，形成了一支政治合格、作風(fēng)頑強(qiáng)、技術(shù)過(guò)硬、英勇善戰(zhàn)特別能戰(zhàn)斗的隊(duì)伍。

合理使用安全費(fèi)用，加大淘汰設(shè)備及工藝更新力度。20*年提取安全費(fèi)用*億元，使用了*億元，申請(qǐng)國(guó)債項(xiàng)目*個(gè)，總投資*9億元，其中國(guó)債0*82億元?，F(xiàn)已全部淘汰倉(cāng)儲(chǔ)式、巷柱式、刀柱式等落后采煤方法；采煤工作面已全部淘汰木支護(hù)；巷道支護(hù)采用錨、網(wǎng)、噴組合支護(hù)技術(shù)，增強(qiáng)礦井綜合防災(zāi)能力，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。

加強(qiáng)安全培訓(xùn)，為安全發(fā)展提供人才保障。采用培養(yǎng)崗位專(zhuān)業(yè)人才、廣泛招引人才等方式，實(shí)現(xiàn)了人才總量大幅增加、人才結(jié)構(gòu)明顯改善、人才配置更趨合理的目標(biāo)。20*年計(jì)劃培訓(xùn)員工*萬(wàn)人次，實(shí)際培訓(xùn)員工*萬(wàn)人次，其種作業(yè)人員*萬(wàn)人次。另外，四川礦山安全技術(shù)培訓(xùn)中心專(zhuān)門(mén)為*集團(tuán)舉辦了礦長(zhǎng)培訓(xùn)班，確保相關(guān)管理人員全部持證上崗。

加強(qiáng)安全文化建設(shè)，構(gòu)筑群安工作的堅(jiān)固防線(xiàn)。在金剛煤礦召開(kāi)了群眾安全工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，確立了“樹(shù)立以人為本的科學(xué)發(fā)展觀(guān)，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，構(gòu)筑群安工作的堅(jiān)固防線(xiàn)”的工作目標(biāo)。通過(guò)充分發(fā)揮廣大職工及其家屬參與安全管理的積極性，有力地促進(jìn)了安全生產(chǎn)和安全監(jiān)督保障作用發(fā)揮，推動(dòng)了*安全文化建設(shè)進(jìn)程。達(dá)竹公司形成了安全文化建設(shè)機(jī)制，制定了《安全文化建設(shè)指導(dǎo)意見(jiàn)》，把安全文化建設(shè)從地面向井下延伸、從生產(chǎn)單位向非生產(chǎn)單位延伸，提高了企業(yè)管理水平，提升了企業(yè)形象。

（三）20*年安全生產(chǎn)存在的主要問(wèn)題

1、安全狀況不平衡，一般事故未得到有效遏制

20*年發(fā)生的死亡事故均為一般事故，百萬(wàn)噸死亡率為*，而全國(guó)國(guó)有重點(diǎn)煤礦為0*左右。按事故造成的死亡人數(shù)統(tǒng)計(jì)，頂板事故第一，占總數(shù)的*；運(yùn)輸事故第二，占事故總數(shù)的*，這兩類(lèi)占事故總數(shù)的*。

各公司安全狀況發(fā)展很不平衡，廣能公司百萬(wàn)噸死亡率為0，川南煤業(yè)為*，攀煤公司為*，達(dá)竹公司為*，芙蓉公司為*，廣旺公司為*，威遠(yuǎn)礦為*。威遠(yuǎn)礦、廣旺公司、芙蓉公司的百萬(wàn)噸死亡率都超過(guò)了*集團(tuán)的平均水平。

2、“三違”現(xiàn)象未有效遏制，重大非傷亡事故時(shí)有發(fā)生

去年發(fā)生的安全事故主要是因?yàn)槲茨芏沤^“三違”行為，加之現(xiàn)場(chǎng)管理較混亂，職工自保和互保意識(shí)不強(qiáng)造成。如魯班山南礦“*”提升運(yùn)輸事故，李子埡南煤礦“*2”放炮事故等都是作業(yè)人員違章作業(yè)造成。

重大未遂傷亡事故明顯增多，共發(fā)生*次，主要集中在瓦斯燃燒、瓦斯爆炸、煤與瓦斯突出、透水事故、煤層自燃發(fā)火、跑車(chē)、放炮等方面。

特別是龍灘煤礦“8·14”瓦斯爆炸，魯班山北礦2812機(jī)巷1#聯(lián)絡(luò)巷發(fā)生煤層自燃發(fā)火，白皎煤礦2184機(jī)巷發(fā)生煤與瓦斯大型突出，李子埡煤礦工作面被淹等事故都極有可能釀成重大傷亡事故。

3、災(zāi)害升級(jí)，治災(zāi)手段落后，安全發(fā)展與技術(shù)發(fā)展不匹配

隨著開(kāi)采深度的增加，礦井災(zāi)害逐漸加重，但現(xiàn)有的災(zāi)害防治手段與災(zāi)害程度不相適應(yīng)。瓦斯抽放效果未能全部達(dá)到規(guī)定要求，無(wú)計(jì)劃停電時(shí)有發(fā)生，礦井水害監(jiān)測(cè)與防治尚缺有效手段。礦井生產(chǎn)系統(tǒng)與生產(chǎn)能力不配套，減頭減面難度大，造成采掘接續(xù)緊張加劇，同時(shí)又制約了防災(zāi)治災(zāi)時(shí)間及效果。芙蓉公司、廣旺公司巷道底鼓變形嚴(yán)重，存在支護(hù)手段與礦壓不適應(yīng)的問(wèn)題。

4、技術(shù)管理、生產(chǎn)管理和安全監(jiān)管不嚴(yán)、不細(xì)、不實(shí)

技術(shù)管理上，個(gè)別單位存在無(wú)規(guī)程、無(wú)措施作業(yè)。規(guī)程編制質(zhì)量差、技術(shù)規(guī)定可操作性差，技術(shù)管理部門(mén)未嚴(yán)把規(guī)程質(zhì)量審批關(guān)，對(duì)年青技術(shù)人員的培養(yǎng)和幫帶力度不夠。

生產(chǎn)管理上，存在不嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程規(guī)定現(xiàn)象。采掘工作面投產(chǎn)未嚴(yán)格執(zhí)行投產(chǎn)驗(yàn)收制度，瓦斯抽采鉆孔終孔未到設(shè)計(jì)位置，瓦斯預(yù)抽未達(dá)到預(yù)定效果，煤與瓦斯突出治理無(wú)效果檢驗(yàn)或檢驗(yàn)工作質(zhì)量差。

安全管理上，存在監(jiān)督執(zhí)行不力。隱患排查不力、隱患整改落實(shí)不徹底。由于生產(chǎn)接續(xù)緊張，部分瓦斯災(zāi)害嚴(yán)重礦井存在采掘活動(dòng)違反瓦斯管理規(guī)定的問(wèn)題。

5、人才匱乏，職工隊(duì)伍不穩(wěn)定

隨著*集團(tuán)的快速發(fā)展，人才資源現(xiàn)狀與安全發(fā)展的需要很不適應(yīng)，表現(xiàn)在人才總量與人力資源總量比例失衡、技能型人才緊缺矛盾突出、人才結(jié)構(gòu)性分布不均等方面。近年來(lái)，由于職工隊(duì)伍流動(dòng)性較大、職工隊(duì)伍不穩(wěn)定、技術(shù)人員缺乏，極大地制約了安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展。

二、突出重點(diǎn)、真抓實(shí)干，努力做好2009年安全生產(chǎn)工作

2009年，我們要繼續(xù)以黨的十七大精神為指導(dǎo)，以構(gòu)建和諧社會(huì)為統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，認(rèn)真貫徹落實(shí)工作會(huì)議和*安〔2009〕1號(hào)文件精神，強(qiáng)化“雙基”工作，沉著應(yīng)對(duì)金融危機(jī)對(duì)煤礦安全生產(chǎn)管理的挑戰(zhàn)，繼續(xù)推進(jìn)管理粗放型向精細(xì)化轉(zhuǎn)變、事故查處向預(yù)防轉(zhuǎn)變、隱患被動(dòng)治理向主動(dòng)治理轉(zhuǎn)變，確保2009年安全生產(chǎn)目標(biāo)全面完成。

生產(chǎn)安全工作目標(biāo)：生產(chǎn)原煤*萬(wàn)噸，絕對(duì)死亡指標(biāo)控制在省安委會(huì)的考核指標(biāo)以?xún)?nèi)，百萬(wàn)噸死亡率控制在2以?xún)?nèi)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)*，基本建設(shè)礦井萬(wàn)米掘進(jìn)死亡率0*以?xún)?nèi)，杜絕較大以上事故，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)局面逐步好轉(zhuǎn)。

（一）充分認(rèn)識(shí)安全工作的艱巨性和復(fù)雜性，增強(qiáng)搞好安全生產(chǎn)的責(zé)任感、緊迫感

20*年安全生產(chǎn)工作還存在事故總量偏大，重大非傷亡事故明顯增多，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平不高，災(zāi)害升級(jí)壓力大，安全基礎(chǔ)仍然薄弱，安全管理不到位，“三違”行為未得到有效遏制，安全文化建設(shè)還未入心入腦等問(wèn)題。因此，各單位一定要吸取20*年重大非傷亡事故多發(fā)的教訓(xùn)，切實(shí)杜絕“兩多兩少”現(xiàn)象（聽(tīng)匯報(bào)多，井下解決問(wèn)題少；布置工作多，落實(shí)檢查少），加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，解決好“嚴(yán)不起來(lái)，落實(shí)不下去”的問(wèn)題。充分認(rèn)識(shí)安全工作的艱巨性和復(fù)雜性，站在講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度，嚴(yán)防各類(lèi)事故發(fā)生，確保安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

（二）以“一通三防”和防治水為重點(diǎn)，深化安全專(zhuān)項(xiàng)整治

為推動(dòng)安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展，防止較大以上生產(chǎn)安全事故發(fā)生，在安全工作上2009年定為“瓦斯專(zhuān)項(xiàng)治理年”。各公司要建立防止較大以上生產(chǎn)安全事故責(zé)任制，貫徹落實(shí)*生〔20*〕50號(hào)文件精神，以“一通三防”和防治水為重點(diǎn)，加大投入和科技攻關(guān)力度，力爭(zhēng)二級(jí)以上瓦斯超限報(bào)警次數(shù)下降*，杜絕水害事故和瓦斯事故，進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ)。

繼續(xù)堅(jiān)持瓦斯治理方針，牢固確立瓦斯不治理安全無(wú)保障觀(guān)念。認(rèn)真落實(shí)國(guó)家有關(guān)瓦斯治理、抽采利用要求，不斷優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng)，定期研究解決瓦斯隱患問(wèn)題。突出礦井認(rèn)真落實(shí)“四位一體”防護(hù)措施，加強(qiáng)瓦斯檢查員的履職情況檢查；加強(qiáng)井下在用設(shè)備防爆檢測(cè)。全面構(gòu)建“通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”的工作體系，堅(jiān)決杜絕瓦斯事故。

堅(jiān)持煤礦水害防治十六字方針，富含水巖層和老窯積水區(qū)域要加強(qiáng)物探、鉆探工作，水害威脅嚴(yán)重的礦井必須堅(jiān)持“有掘必探、先探后掘”。要落實(shí)專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)和責(zé)任人員，負(fù)責(zé)水害防治水工作，對(duì)周邊小煤窯的開(kāi)采情況進(jìn)行調(diào)查，確保水患的有效防治。

（三）加大災(zāi)害治理力度，建立安全治災(zāi)技術(shù)支撐體系

治災(zāi)是消除隱患，控制事故發(fā)生的重要途徑。各公司要圍繞影響礦井安全生產(chǎn)的問(wèn)題，確定攻關(guān)方向，按照分類(lèi)指導(dǎo)、分級(jí)實(shí)施的原則，加大安全費(fèi)用投入。技術(shù)中心要積極參與重點(diǎn)項(xiàng)目和涉及全局性科研項(xiàng)目的攻關(guān)，加強(qiáng)與科研院校的合作。

攀煤公司要加強(qiáng)對(duì)周邊小礦的監(jiān)控，爭(zhēng)取盡快建立一套自動(dòng)化監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)。白皎、珙泉礦重大隱患治理工程要充分依靠深孔預(yù)裂爆破，提高煤層透氣性等科技進(jìn)步技術(shù)，有效防治煤與瓦斯突出。龍灘礦井要將試生產(chǎn)期間的災(zāi)害防治作為安全管理的重點(diǎn)，掌握瓦斯和水涌出規(guī)律，為制定災(zāi)害治理措施奠定基礎(chǔ)。

（四）堅(jiān)持“管理、裝備、培訓(xùn)”并重，推進(jìn)“兩型三化”礦井建設(shè)

以強(qiáng)化“雙基”工作為重點(diǎn)，加大安全生產(chǎn)的投入，推廣應(yīng)用新技術(shù)，提升機(jī)械化水平，提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，全面提升安全生產(chǎn)管理水平。

強(qiáng)化責(zé)任制，建立健全責(zé)任考核體系。以安全控制指標(biāo)為目標(biāo)，強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)，嚴(yán)格落實(shí)各個(gè)崗位的安全責(zé)任制，落實(shí)新建、改建、擴(kuò)建礦井的安全管理責(zé)任，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)情況的跟蹤考核。

加強(qiáng)教育和培訓(xùn)，實(shí)行全員安全準(zhǔn)入。加大人才培養(yǎng)力度，加強(qiáng)安全培訓(xùn)，開(kāi)展安全警示教育，嚴(yán)格全員安全準(zhǔn)入，繼續(xù)推行變招工為招生，加強(qiáng)勞動(dòng)用工管理，規(guī)范勞動(dòng)用工行為。

推進(jìn)科學(xué)管理，建設(shè)本質(zhì)安全型礦井。合理生產(chǎn)部署，合理選用主要設(shè)備，加快推動(dòng)“兩型”、“三化”建設(shè)工作，提高操作人員的素質(zhì)，減輕工人的勞動(dòng)強(qiáng)度，逐步提高職工收入，穩(wěn)定職工隊(duì)伍。

夯實(shí)機(jī)械化基礎(chǔ)，提高機(jī)械化質(zhì)量和效益?？傮w目標(biāo)是：機(jī)采率達(dá)到*（其中綜采率達(dá)到*），機(jī)掘率達(dá)*；全員效率達(dá)到*噸/工。加快系統(tǒng)配套改造，大力推動(dòng)機(jī)械化升級(jí)，具體要求是：減少炮采（掘），增加機(jī)采（含綜采綜掘），對(duì)新建礦井實(shí)行炮采審批制度；減少普采，增加綜采，新建礦井有條件的要直接裝備綜采；具備條件的綜采面向自動(dòng)化智能化無(wú)人工作面發(fā)展；機(jī)械化向綜合自動(dòng)化信息化方向發(fā)展。

力爭(zhēng)2009年機(jī)械化采煤工藝基本覆蓋*公司全部可采煤層。

（五）加強(qiáng)安全長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)，建立實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制

加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理，抓好事前防范，制定完善安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理辦法和礦井安全生產(chǎn)1000天管理辦法。風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理可實(shí)現(xiàn)安全隱患直觀(guān)量化考核，操作性強(qiáng)，也便于檢查考核安全員的履職情況。目前在金剛煤礦進(jìn)行試點(diǎn)，待完善后推廣實(shí)施。

芙蓉公司救援基地2009年要建成，*集團(tuán)在此基礎(chǔ)上將建立安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮中心，負(fù)責(zé)對(duì)各公司應(yīng)急救援隊(duì)伍的管理指導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作。各公司要按照礦山救援隊(duì)伍資質(zhì)認(rèn)定的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，建立健全應(yīng)急救援體系，加強(qiáng)演練，提高救援隊(duì)員的戰(zhàn)斗能力，確保在災(zāi)害發(fā)生時(shí)能做到安全救援、科學(xué)救援。

（六）積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，增強(qiáng)安全管理的預(yù)見(jiàn)性，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)計(jì)劃、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、安全管理

金融危機(jī)的爆發(fā)致使煤炭市場(chǎng)受到了嚴(yán)峻的考驗(yàn)，要繼續(xù)樹(shù)立安全發(fā)展理念，樹(shù)立質(zhì)量是企業(yè)生命的理念，建立安全管理隨市場(chǎng)銷(xiāo)售變化的聯(lián)系會(huì)議機(jī)制，堅(jiān)持以產(chǎn)促銷(xiāo)、以銷(xiāo)保產(chǎn)的原則，生產(chǎn)與市場(chǎng)要做到統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一步調(diào)，實(shí)現(xiàn)全局一盤(pán)棋。

安全監(jiān)管部門(mén)要加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度，查找安全生產(chǎn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)，提高安全保障能力，繼續(xù)加大對(duì)安全費(fèi)用的提取、管理、使用的監(jiān)管。特別是利用生產(chǎn)任務(wù)不重的時(shí)機(jī)，全力開(kāi)展隱患治理工作，消除礦井通風(fēng)、瓦斯、頂板、水害機(jī)電運(yùn)輸?shù)确矫娴闹卮箅[患。

（七）加強(qiáng)重大隱患治理，繼續(xù)推進(jìn)“隱患治理年”工作，控制零星事故發(fā)生

堅(jiān)決改變“重事后查處、輕事前防范”的錯(cuò)誤思想。抓好重點(diǎn)頭面，重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的安全管理，對(duì)重大安全隱患要按照“六步”閉合監(jiān)督管理機(jī)制的要求開(kāi)展治理工作。通過(guò)實(shí)施閉合監(jiān)督管理，做到重大安全隱患排查治理工作目標(biāo)明確，程序規(guī)范、排查全面、重點(diǎn)突出、措施到位、整改徹底。

各公司要加大科技治災(zāi)投入力度，建立健全重大隱患分級(jí)管理機(jī)制和重大危險(xiǎn)源分級(jí)監(jiān)控機(jī)制。杜絕較大事故，加大對(duì)零星事故的控制，嚴(yán)厲查處不按規(guī)程規(guī)定操作，不按規(guī)定設(shè)置安全設(shè)施，勞動(dòng)組織管理松弛等現(xiàn)象。

（八）深化安全文化建設(shè)，逐步建立企業(yè)安全文化核心理念

第9篇：煤礦安全范文

關(guān)鍵詞:煤礦;安全管理;安全問(wèn)題;改良措施

一、我國(guó)煤礦安全現(xiàn)狀及其存在的安全問(wèn)題

(一)我國(guó)煤礦安全現(xiàn)狀分析

對(duì)于當(dāng)前國(guó)內(nèi)煤炭企業(yè)現(xiàn)狀,國(guó)家能源局煤炭司司長(zhǎng)方君實(shí)表示,目前國(guó)內(nèi)共有煤炭企業(yè)11000家,年均產(chǎn)量30萬(wàn)噸,我國(guó)雖是煤礦大國(guó),但是煤礦安全事故也排名第一。2010年,我國(guó)煤礦安全生產(chǎn)事故總量比去年同期下降了15.3%,但是煤礦事故死亡人數(shù)和去年同期基本持平,死亡人數(shù)增長(zhǎng)了15.2%。今年1月份至5月份,全國(guó)煤礦事故共死亡1012人。

國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局局長(zhǎng)駱琳2010年6月22日在河南召開(kāi)的有關(guān)會(huì)議上說(shuō),我國(guó)煤礦重特大安全事故仍然突出,必須看到安全生產(chǎn)形勢(shì)依然十分嚴(yán)峻,主要表現(xiàn)為非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為屢禁不止,重特大事故多發(fā)頻發(fā)。

今年以來(lái),不到半年時(shí)間內(nèi)。全國(guó)發(fā)生了5起特別重大煤礦事故。這5起特別重大事故中,3起屬于技改整合礦井非法違法生產(chǎn)導(dǎo)致的事故,2起屬于國(guó)有大型煤礦在建礦井違規(guī)違章導(dǎo)致的事故。

(二)我國(guó)煤礦安全管理存在的問(wèn)題

我國(guó)煤礦安全管理存在的問(wèn)題主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面: (1)開(kāi)采技術(shù)落后以及煤礦技術(shù)人才及安全技術(shù)評(píng)價(jià)管理人員不足。據(jù)統(tǒng)計(jì),目前在國(guó)有煤礦中,大專(zhuān)以上文化程度的技術(shù)人員僅占職工總數(shù)的3%左右。在近40個(gè)年產(chǎn)50萬(wàn)噸以上的大中型煤炭企業(yè)中,工程技術(shù)人員不足2000人,而提高煤礦人員素質(zhì),加大技術(shù)投入。是建立煤礦安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制的關(guān)鍵所在。 (2)我國(guó)大多是的煤礦的自然開(kāi)采條件惡劣,據(jù)統(tǒng)計(jì)我國(guó)井下作業(yè)的煤礦占95%,井深平均在一400米以下,與世界其他國(guó)家相比,不但煤系、地層構(gòu)造異常復(fù)雜,而且開(kāi)采后的圍巖運(yùn)動(dòng)和應(yīng)力場(chǎng)變化也極難把握。事實(shí)證明,煤礦重大事故,包括采掘工作面頂板垮塌事故、瓦斯爆炸、礦井透水、突水淹井等等,都與此相關(guān)。 (3)煤礦安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施差欠賬多,我國(guó)不少煤礦自然開(kāi)采條件惡劣,安全生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱,管理上漏洞諸多,抵御事故災(zāi)害的能力不足,對(duì)防范傷亡事故沒(méi)有把握。安全設(shè)施長(zhǎng)期欠賬導(dǎo)致安全隱患重重,是我國(guó)煤礦的一個(gè)基本現(xiàn)實(shí)。 (4)立法、執(zhí)法、監(jiān)察等法制及安全生產(chǎn)監(jiān)管體制不健全。安全檢查是實(shí)施監(jiān)督檢查的一種有效形式,跨地區(qū)的安全檢查和礦與礦的安全互檢是促進(jìn)安全生產(chǎn)的有效方法,可是近幾年來(lái)這種有效的互檢也多流于形式。

二、煤礦安全管理存在問(wèn)題的改良措施

(一)安全培訓(xùn)是安全工作的前提

我國(guó)在煤礦一線(xiàn)的人員大多都是些來(lái)自偏遠(yuǎn)地區(qū)且沒(méi)有受過(guò)過(guò)高的教育的人,他們往往都沒(méi)有意識(shí)到自身安全問(wèn)題,更不用說(shuō)去防范了。煤礦是一個(gè)較特殊的行業(yè),而只有巷道和工作面是煤礦工人的工作環(huán)境,其場(chǎng)所狹窄,隨時(shí)都面臨著自然災(zāi)害的威脅,例如頂板、瓦斯、煤塵、水、火等因素,可見(jiàn)其工作環(huán)境之惡劣。由于在開(kāi)采煤礦時(shí),隨著工作面不斷的在變化,威脅生產(chǎn)因素也發(fā)生著變化,因此,基于這種情況要保證煤礦工人要了解自己的工作的現(xiàn)場(chǎng)情況,并且還應(yīng)掌握遇到突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)措施。以上這些方面的實(shí)現(xiàn)都需要對(duì)煤礦工人進(jìn)行安全培訓(xùn)和安全教育。

對(duì)煤礦工人進(jìn)行安全培訓(xùn)也需要制定規(guī)劃和方案,并且要分層次、分階段的進(jìn)行。在安全思想教育過(guò)程中,不要只是講一些理論知識(shí),單純的理論知識(shí)受過(guò)高等教育的人都無(wú)法接受,那么對(duì)于這些煤礦工人來(lái)說(shuō)根本就是形式上的教育。因此,耍理論與實(shí)際相結(jié)合的方法進(jìn)行培訓(xùn),最好是要以典型的煤礦安全事故案例為例有針對(duì)性的進(jìn)行安全培訓(xùn),使煤礦工人從思想上真正認(rèn)識(shí)到安全的重要性。

(二)應(yīng)用信息技術(shù),對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行遠(yuǎn)程、實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和預(yù)警

在煤礦開(kāi)采現(xiàn)場(chǎng),使用傳感技術(shù),對(duì)危險(xiǎn)源及各類(lèi)生產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)采集,將數(shù)據(jù)結(jié)果通過(guò)INTERNET網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)絿?guó)家局、省局和辦事處,在國(guó)家局、省局和辦事處安裝運(yùn)行遠(yuǎn)程終端軟件,可以對(duì)各煤炭企業(yè)的危險(xiǎn)源進(jìn)行遠(yuǎn)程實(shí)時(shí)監(jiān)控,并實(shí)現(xiàn)自動(dòng)預(yù)警。改變目前對(duì)危險(xiǎn)源的單純的人工監(jiān)管方式。

同時(shí)將各安全監(jiān)測(cè)信息系統(tǒng)與管理信息系統(tǒng)有機(jī)結(jié)合,加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)的集中管理,對(duì)網(wǎng)絡(luò)上的各種設(shè)備進(jìn)行監(jiān)控和處理,對(duì)網(wǎng)絡(luò)的正常運(yùn)行提供保障。構(gòu)建一個(gè)綜合性的信息化網(wǎng)絡(luò)。

(三)建設(shè)煤礦安全管理制度

建設(shè)煤礦安全管理制度時(shí),首先,除了要考慮管理制度的科學(xué)性之外,還要必須符合安全法律法規(guī)的要求、技術(shù)規(guī)范的要求以及煤礦企業(yè)安全管理的客觀(guān)需求也要適應(yīng);其次,制度的合理性也要予以考慮。為了保證制度連貫性執(zhí)行,那么繼承性和創(chuàng)新性是制度必須要有的,煤礦企業(yè)安全管理制度的制定在保證制度的不斷創(chuàng)新的前提下,也要考慮制度的操作性。

制度是規(guī)范人們生活的行為準(zhǔn)則。煤礦企業(yè)安全管理制度就是規(guī)范企業(yè)干部和工人的行為準(zhǔn)則,也是安全事故發(fā)生之后處理事故的依據(jù),它對(duì)管理干部和煤礦工人的工作行為都予以規(guī)范,因此,煤礦企業(yè)若想促進(jìn)安全動(dòng)態(tài)管理的有效開(kāi)展,就必須加強(qiáng)安全管理制度的建設(shè)。

(四)構(gòu)建獨(dú)立的煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu),建立一支務(wù)實(shí)的安全管理監(jiān)督隊(duì)伍

目前,我國(guó)《煤礦安全監(jiān)察條例)規(guī)定的煤礦安全監(jiān)察部門(mén)由煤炭系統(tǒng)設(shè)立,這很難使煤礦安全監(jiān)督部門(mén)做到從嚴(yán)執(zhí)法。國(guó)家應(yīng)在法律法規(guī)中明確煤炭企業(yè)對(duì)安技措資金的使用范圍,對(duì)安全隱患要定期進(jìn)行審查和評(píng)估,明確隱患等級(jí),由集團(tuán)公司和礦實(shí)行分級(jí)負(fù)責(zé),企業(yè)要對(duì)存在的重大事故隱患及時(shí)上報(bào)政府有關(guān)部門(mén)和煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu),并由政府煤炭管理部門(mén)和煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)共同對(duì)事故隱患的危險(xiǎn)程度、影響范圍進(jìn)行綜合評(píng)估,也可由社會(huì)中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行評(píng)估,確定隱患等級(jí)和整改期限,企業(yè)要嚴(yán)格按照期限進(jìn)行整改。

政府應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化法律控制手段,建立健全煤礦安全生產(chǎn)的法律體系,實(shí)行依法監(jiān)督,把安全生產(chǎn)和監(jiān)管工作納入法制化軌道,必須健全安全生產(chǎn)法律體系在完善安全生產(chǎn)法制進(jìn)程中,要以合理的方式和途徑,讓勞動(dòng)者參與立法過(guò)程,使不同層次的企業(yè)或企業(yè)代表成為立法工作中的活躍因素。加大懲處力度。對(duì)于那些不合格的礦主。要依法嚴(yán)懲,要通過(guò)立法措施,提高礦難成本。

(五)運(yùn)用心理學(xué)進(jìn)行煤炭安全管理

心理學(xué)(Psycbology)是一門(mén)研究人類(lèi)及動(dòng)物的心理現(xiàn)象、精神功能和行為的學(xué)科,既是理論學(xué)科,也是應(yīng)用學(xué)科。包括理論心理學(xué)與應(yīng)用心理學(xué)兩大領(lǐng)域。人們生活中無(wú)時(shí)無(wú)刻的不再進(jìn)行心理調(diào)節(jié),在如此激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中人們不可能隨時(shí)保持良好的心態(tài),如果不調(diào)節(jié)好心態(tài),人們可能會(huì)做出很多追及的事情。

在煤礦企業(yè)中,由于職務(wù)不同,則所進(jìn)行的工作內(nèi)容不同、工作環(huán)境不同以及工作條件不同,在工作過(guò)程中這些將會(huì)影響人們的心理狀態(tài)。如在煤礦中的一線(xiàn)工人,他們大多都來(lái)自貧困地區(qū),掙錢(qián)擺脫貧困是他們的主要目的,煤礦的工作環(huán)境較復(fù)雜,工作強(qiáng)度也較大,基本條件比較差,安全因子較低,即影響礦工工作的因素很多。導(dǎo)致他們對(duì)工作的厭煩。為了避免安全事故的一再發(fā)生,在煤礦安全管理上運(yùn)用心理學(xué),探索員工的安全心理,使安全生產(chǎn)做到可預(yù)見(jiàn)性和主動(dòng)性。