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本人于2006年7月畢業(yè)于大連交通大學(xué)進(jìn)入內(nèi)飾件分公司工作,先后在技術(shù)部工藝組、生產(chǎn)物控部調(diào)度組、物流組、質(zhì)量保證部檢查組等工作實(shí)習(xí),目前主要負(fù)責(zé)分公司的質(zhì)量管理、共青團(tuán)管理、工藝系統(tǒng)和質(zhì)量系統(tǒng)的崗位技能大賽、負(fù)責(zé)蘭州地鐵1號(hào)線等多個(gè)城鐵項(xiàng)目工藝主管工作。
二、獲得的榮譽(yù)
1、榮獲2006年度中國北車長客股份公司“好師徒”稱號(hào);
2、榮獲2008年度全國機(jī)械工業(yè)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組活動(dòng)成果三等獎(jiǎng);
3、榮獲2009年度“愛上自己的企業(yè)”長客股份公司新詩會(huì)優(yōu)秀獎(jiǎng);
4、榮獲2009年度共青團(tuán)創(chuàng)先爭優(yōu)青年崗位能手稱號(hào);
5、榮獲2010年度第三屆崗位技能SAP競賽三等獎(jiǎng);
6、榮獲2011年度第四屆崗位技能競賽質(zhì)量效率明星稱號(hào)。
7、榮獲2012年度北車先進(jìn)團(tuán)干部稱號(hào)。
8、榮獲2012年度第五屆崗位技能大賽工藝之星、質(zhì)量效率明星稱號(hào)。
9、榮獲2013年度先進(jìn)生產(chǎn)者稱號(hào)。
10、2014年度崗位技能大賽立項(xiàng)攻關(guān)三等獎(jiǎng)。
11、2015年度長春市優(yōu)秀團(tuán)干部。
12、2015年度崗位技能大賽立項(xiàng)攻關(guān)三等獎(jiǎng)。
三、在共青團(tuán)工作方面
作為一名基層兼職團(tuán)干部,在共青團(tuán)活動(dòng)開展中,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)團(tuán)員青年,主動(dòng)思考,創(chuàng)新工作方法開展特色活動(dòng),以服務(wù)分公司生產(chǎn)經(jīng)營、服務(wù)青年為宗旨,先后開展“筑夢甲子、青春內(nèi)飾”、“致青春青年夢”等特色主題團(tuán)日活動(dòng)、青年志愿服務(wù)生產(chǎn)活動(dòng)、青年生產(chǎn)攻堅(jiān)突擊活動(dòng)等,個(gè)人獲得中國北車優(yōu)秀團(tuán)干部、長春市優(yōu)先團(tuán)干部、青年崗位能手等榮譽(yù)稱號(hào),分團(tuán)委先后被評(píng)為2010年度共青團(tuán)中國北車先進(jìn)團(tuán)支部、2012年度長春市先進(jìn)基層團(tuán)委,團(tuán)組織中有6名青年先后獲得公司級(jí)以上榮譽(yù)稱號(hào),如長春市優(yōu)秀團(tuán)員、十大優(yōu)秀青年、青年崗位能手等。
四、車型主管工作
先后負(fù)責(zé)了CRH5型車、綜合檢測車、孟加拉車、09年春運(yùn)車、暑運(yùn)車、阿根廷車、CRH3A、深圳地鐵2號(hào)線增購、深圳地鐵5號(hào)線增購、蘭州地鐵1號(hào)線、北京地鐵16號(hào)線、深圳3+3、成都3號(hào)線二期、成都4號(hào)線二期等多個(gè)車型的工藝主管工作,主要工作包括設(shè)計(jì)圖紙審核、工藝路線審核與內(nèi)部路線分析、原輔材定額核算、明細(xì)編制、首車試制及首件鑒定、SAP系統(tǒng)內(nèi)MBOM創(chuàng)建、工藝路線創(chuàng)建、配置管理、工裝費(fèi)用申請、消耗工具費(fèi)用申請、日常技術(shù)通知處理、委外技術(shù)工時(shí)核算、外包技術(shù)協(xié)議編制與外包首件鑒定、車型的工藝服務(wù)等工作,保證分公司相關(guān)產(chǎn)品順利生產(chǎn)。
五、質(zhì)量管理工作
1、在立項(xiàng)攻關(guān)工作方面:
通過組織相關(guān)單位、人員密切配合,對(duì)慣性質(zhì)量問題進(jìn)行立項(xiàng)攻關(guān),先后完成CRH5型車內(nèi)裝件噴涂后色差公差標(biāo)準(zhǔn)制定立項(xiàng)攻關(guān)、行李架底板揚(yáng)聲器孔批量炸裂立項(xiàng)、25T型車可彎貼面板批量炸裂立項(xiàng)攻關(guān)、阿根廷行李架外板批量不合格立項(xiàng)攻關(guān)、泰國曼谷噴漆件批量掉漆立項(xiàng)攻關(guān)、EDI電器柜噴漆顆粒過多立項(xiàng)攻關(guān)、裙板邊部油漆缺陷立項(xiàng)攻關(guān)等多項(xiàng)攻關(guān)工作,多次在公司崗位技能大賽評(píng)比中獲獎(jiǎng),為分公司節(jié)省數(shù)十萬元的材料生產(chǎn)損失及各種外部考核。
2、在質(zhì)量管理創(chuàng)新方面:
2.1、質(zhì)量工作“‘可視化”:為進(jìn)一步凸顯質(zhì)量管理工作的重要性,規(guī)范各級(jí)質(zhì)量管理人員工作內(nèi)容及頻次,設(shè)計(jì)制作內(nèi)飾件分公司質(zhì)量管理可視化看板,推動(dòng)質(zhì)量工作日?;⒐_化、可視化;
2.2、質(zhì)量分析會(huì)“平民化”:為提高質(zhì)量問題分析制度的質(zhì)量和作用,改變以往質(zhì)量會(huì)形式,將質(zhì)量分析會(huì)開到操作者當(dāng)中,讓全班組操作者參加質(zhì)量分析,大家共同分析、共同解決、共同受教育,目前已經(jīng)開展專項(xiàng)質(zhì)量分析會(huì)議達(dá)到18次。
2.3、內(nèi)部設(shè)立“質(zhì)量紅線”,促進(jìn)質(zhì)量管理工作提升:內(nèi)部每季度梳理內(nèi)外部檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)的各項(xiàng)故障,進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,對(duì)不達(dá)標(biāo)責(zé)任單位主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行績效考核,目前已經(jīng)完成兩個(gè)季度的績效考核工作,質(zhì)量故障率逐個(gè)季度下降,初步達(dá)到預(yù)期目的。
3、在基礎(chǔ)質(zhì)量管理平臺(tái)及質(zhì)量體系建設(shè)工作:
目前分公司的質(zhì)量工作已經(jīng)基本形成平臺(tái)管理,已經(jīng)編制完成第三層次體系文件、項(xiàng)目質(zhì)量控制計(jì)劃、精益現(xiàn)場質(zhì)量管理文件、外包平臺(tái)管理文件大約38個(gè),質(zhì)量管理流程7個(gè),質(zhì)量記錄146個(gè),質(zhì)量管理文件模板28個(gè),每年文件升級(jí)大約5-10個(gè),目前在分公司平臺(tái)中進(jìn)行共享(Z盤),相關(guān)人員可以隨時(shí)查看及使用。
4、在工藝紀(jì)律檢查方面:
根據(jù)分公司的產(chǎn)品特性和工藝復(fù)雜程度,改變以往以質(zhì)量管理人員工藝紀(jì)律檢查的模式,按照所屬專業(yè),技術(shù)部成立6個(gè)專業(yè)性工藝紀(jì)律檢查小組,分別對(duì)所負(fù)責(zé)各工序的產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行日常工藝紀(jì)律檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)工序生產(chǎn)中存在的各類質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn),2015年度完成工藝紀(jì)律檢查35次,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題約170多個(gè)。
我是中醫(yī)院急診科的護(hù)士長,在工作的十余年中,我不斷的在實(shí)踐中摸索,總結(jié)。始終以病人為中心的服務(wù)理念,努力做到以精湛的技術(shù),飽滿的工作情緒,高度的責(zé)任心,良好的心理素質(zhì)為病人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。因此也得到了病人及家屬的理解、尊重和信賴。
在平日的護(hù)理工作中,我嚴(yán)格要求自己,力爭精益求精,最大限度的減少病人的痛苦,帶給他們所能給予的最大幫助。記得去年夏天的一個(gè)傍晚,我下班剛到家,“有搶救病人,快來!”一陣急促的的手機(jī)鈴聲在耳邊響起。接到電話,我急急趕到醫(yī)院。原來是一車禍外傷病人,病情危重,二話沒說,我就投入到搶救隊(duì)伍中。氣管插管、機(jī)械通氣、補(bǔ)液輸血、護(hù)送ct、術(shù)前準(zhǔn)備,待一切忙碌停當(dāng),心想去吃點(diǎn)飯,正琢磨著去吃點(diǎn)什么,一陣嘈雜的腳步聲從搶救室外傳來“醫(yī)生,快!救命,救命!吃農(nóng)藥了!“聞聲,我一個(gè)箭步?jīng)_出室外,只見一群人抬著一個(gè)人直向急診室走來。”“快,抬到床上,吃了什么?要洗胃!”于是一陣緊張的忙碌又開始了。終于病人經(jīng)搶救后神志清醒,病情穩(wěn)定,被送入了病房。這時(shí)的我才舒了一口氣,雖然身軀疲憊,饑腸轆轆,卻帶著無比愉悅的心情踏著月色回家。
在一次次病人由痛苦變?yōu)槲⑿Χ矣晌⑿ψ優(yōu)槠v時(shí),漸漸發(fā)現(xiàn),其實(shí),天使?fàn)N爛的微笑后隱藏與包含了太多,太多!作為一名護(hù)士,要有良好的細(xì)心、耐心、愛心、責(zé)任心及同情心,要有良好的理論水平與操作技能。作為一名護(hù)士長更必須具備示范帶動(dòng)的能力,不但要提高自身素質(zhì),還要提高全科護(hù)士的整體素質(zhì)。不能因?yàn)樽约菏亲o(hù)士長就不屑費(fèi)心去做具體的事情,不能只指揮不動(dòng)手。首先要有一身過硬的技術(shù)。 在我們急診輸液室,兒科患者居多,一個(gè)孩子最少有2-4個(gè)大人守著,針還沒打家屬先哭起來,這就要求護(hù)士不但要有強(qiáng)烈的責(zé)任感,更要有嫻熟的扎針技術(shù)和豐富的理論知識(shí)和穩(wěn)定的心態(tài)。在輸液中要用心研究,仔細(xì)探索每個(gè)患兒血管的特點(diǎn),才能真正干好護(hù)理事業(yè),提高穿刺輸液的先進(jìn)事跡 成功率,減輕患兒的痛苦。在年輕護(hù)士值班的晚上我經(jīng)常被叫到醫(yī)院來,每次都隨叫隨到,毫無怨言。在看到患兒家長由急切緊張轉(zhuǎn)為感激微笑時(shí)我深深明白,什么是病人的最根本需求,我們首先該做好什么。
在____的記憶里,他的父親沒有一天不打針吃藥的,所以____村雖是城中村,由于父親常年有病,他的家境一直十分貧困,一家的生計(jì)只靠母親在一家建筑工地打工維持,母親經(jīng)常為一家老小的吃飯發(fā)愁,給他起個(gè)名字寶闊之意就是盼著他將來能過上好日子,記得那年姐姐高中畢業(yè)考上了天津的一所大學(xué),但是因?yàn)榧依飳?shí)在沒錢交學(xué)費(fèi)只能回家務(wù)農(nóng)了,這件事對(duì)他的觸動(dòng)極大,所以在他內(nèi)心深處一直有個(gè)想法,那就是早日發(fā)家致富成為家里的頂梁柱,為父母排憂解難。
16歲那年,剛讀完初中的____雖然學(xué)習(xí)成績優(yōu)異,但不得不輟學(xué)回家,走上了漫長的創(chuàng)業(yè)之路。經(jīng)親戚介紹到市民政局福利修理廠當(dāng)上了一名學(xué)徒工,當(dāng)學(xué)徒的日子可想而知,又臟又累,每個(gè)月45元的生活費(fèi)還不夠填飽肚子,還要整天看著師傅的臉色行事,但他一直有個(gè)信念,那就是學(xué)了真本事可以有份穩(wěn)定的工作和固定的收入??墒翘觳凰烊嗽?,辛辛苦苦幾年下來,還沒熬出頭,到了____年因經(jīng)濟(jì)不景氣修理廠解體了,____的希望也化成了泡影。
失業(yè)的那段日子,別提多灰心喪氣了,干什么都沒有興趣。過了一段日子,因生活所迫和親人的鼓勵(lì)下,他又開始了艱苦的創(chuàng)業(yè)之路,由于沒有資金,他只能給別人打工,先到一家洗車場做洗車工人,一天到晚的忙下來累的夠受,卻只能領(lǐng)到一個(gè)月100元的工資,當(dāng)時(shí)他是多么羨慕自己能當(dāng)老板啊,這樣的日子過了不到3年,洗車場也破產(chǎn)了,他又一次走向了失業(yè)。由于懂得修車的技術(shù),曾到個(gè)人修理場打工,每個(gè)月掙的錢也只能解決溫飽。到了97年,他又到北京一家礦山機(jī)械廠打工,一年后也因待遇太低返鄉(xiāng)。
一直到了____3年,在社會(huì)上摸爬滾打了10年的____的創(chuàng)業(yè)才有了一點(diǎn)起色,當(dāng)時(shí)鋼鐵行業(yè)開始興旺,一個(gè)偶然的機(jī)會(huì),他和朋友結(jié)識(shí)了灤縣某鋼廠的經(jīng)理,經(jīng)過努力與他達(dá)成協(xié)議為鋼廠采購廢鋼渣,一年下來,他們倆個(gè)每人賺5萬元,眼看著日子是好過了,本想著把買賣做大,到了____4年,他們又聯(lián)系到了一筆業(yè)務(wù),那就是為北京一下屬鋼鐵公司采購廢鋼、廢鐵進(jìn)行進(jìn)行氣焊切割加工,沒想到因?yàn)榻?jīng)營不善,不但沒賺到一分線,還弄個(gè)血本無歸,到頭來____還是一無所有。
那段日子,____絕望到了極點(diǎn),朋友的白眼,周圍群眾的嘲笑,讓他懷疑自己是不是個(gè)做生意的料。但是多年的創(chuàng)業(yè)生涯使____磨練出了一股子韌勁,坎坷的生活經(jīng)歷使他積累了一定的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn),無數(shù)次的失敗他并沒有氣餒,他逐漸走出了困境,又開始了新一輪的打拼。
____4年正是鋼鐵走勢紅火的時(shí)候,____找人借了一萬元再度與朋友合伙繼續(xù)為北京那家鋼鐵公司搞廢鋼材加工,剛剛見成效,沒想到因?yàn)楹献鞑挥淇欤笥殉纷吡速Y金,使他的生意再度被迫停止。____5年,他又向人借了四萬元,購置了一些設(shè)備,與____一家回收公司聯(lián)營搞加工,為鋼鐵廠供貨,一年下來,他就凈賺了資金60多萬元,從這時(shí)候開始,他的創(chuàng)業(yè)開始步入了正軌。隨著資金的累計(jì),他很快獨(dú)立,成立了自己的公司,現(xiàn)在闊鑫廢品收購站的名字已經(jīng)在十里八村小有名氣,他的資產(chǎn)也累計(jì)達(dá)到數(shù)百萬元,每年為國家創(chuàng)利稅5萬多元。____也徹底擺脫了貧困,成為____村的致富帶頭人,如今他的回收公司有8名工人,他加工的廢舊鋼材常年為____、遷安、遷西的鋼鐵廠供貨。
富裕起來的____沒有忘記回報(bào)社會(huì),他用濃濃熱情默默的為社會(huì)奉獻(xiàn)著自己的愛心,____8年5月四川汶川大地震發(fā)生后,村里組織抗震救災(zāi)活動(dòng),他主動(dòng)捐款兩次,分別為____0元和1000元,____8年教師節(jié)那天,他找到子弟小學(xué)和城關(guān)聯(lián)小的校長,為每個(gè)學(xué)校捐款一萬元,____8年10月,他又到團(tuán)市委捐款____0元,今年____村修文化健身廣場他又捐款____0元,他說,我是過夠了苦日子了,希望我的微薄之力能為別人解決一些燃眉之急。
作為一名有志青年,自己雖然擺脫了困境,但是看到本村的經(jīng)濟(jì)還比較落后,所以他決心為____村的建設(shè)作出一份貢獻(xiàn),____9年2月份,通過競選____當(dāng)上了____村的村主任,當(dāng)選后不久全市范圍內(nèi)就開始了轟轟烈烈的創(chuàng)建省級(jí)衛(wèi)生城市活動(dòng),他充分認(rèn)識(shí)到創(chuàng)衛(wèi)工作的重要意義,深知這項(xiàng)工作是前所未有的一項(xiàng)惠民工程,他決心和兩委一起實(shí)實(shí)在在的為群眾辦點(diǎn)實(shí)事,決心以高度的政治責(zé)任感和較高的大局意識(shí),加大整治力度,徹底改變本村的村容村貌。
創(chuàng)衛(wèi)動(dòng)員大會(huì)后,他立即組織召開了兩委會(huì)、村民代表和黨員大會(huì),對(duì)創(chuàng)衛(wèi)工作進(jìn)行了周密部署,同時(shí)把各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)落實(shí)到人,做到分工明確,確保事事有人干,保證不留死角。
____村雖然在去年街道已全部硬化,但是由于村民的文明意識(shí)差,大街小巷亂堆亂放現(xiàn)象十分嚴(yán)重,所以創(chuàng)衛(wèi)任務(wù)是十分艱巨的。在創(chuàng)建工作實(shí)施中,____任勞任怨、勇挑重?fù)?dān),用自己的行動(dòng)帶動(dòng)身邊的同志夜以繼日奮戰(zhàn)在創(chuàng)衛(wèi)第一線,譜寫了一曲感人樂章!
為了得到群眾對(duì)創(chuàng)衛(wèi)工作的理解和支持,他每天起早第一件事就是來到村委會(huì)的廣播室進(jìn)行廣播宣傳,大力宣傳關(guān)于創(chuàng)衛(wèi)工作的重要意義,號(hào)召大家積極行動(dòng),人人參與到創(chuàng)衛(wèi)中來,他還經(jīng)常和兩委班子其他成員一起走家串戶深入群眾,通過進(jìn)行反復(fù)政策宣講和耐心細(xì)致的思想工作,加強(qiáng)宣傳引導(dǎo),得到了大部分群眾的支持。在創(chuàng)衛(wèi)過程中,他長期超負(fù)荷戰(zhàn)斗在創(chuàng)衛(wèi)最前沿。組建30多人的工作隊(duì)挨家挨戶進(jìn)行清理,徹
底清除街道兩側(cè)的垃圾雜草、亂堆亂放,徹底拆除私搭亂建及違章建筑。共投入資金近20萬元,先后出動(dòng)車輛____多輛次清理各類垃圾1600立方米,拆除廁所68個(gè),拆除柴棚等違章建筑9處,修建景觀墻____米,全村的主次街道16條全部清理完畢。同時(shí)投資40萬元搞好硬化和綠化,在原來硬化的基礎(chǔ)上,對(duì)道路進(jìn)行加寬硬化3700平方米,栽植綠化植物衛(wèi)矛、草坪等3000平方米,在道路兩側(cè)修建馬路牙子____0平米 ,在拆除違章建筑地段建了5個(gè)文化健身廣場,村容村貌發(fā)生了翻天覆地的變化。 針對(duì)資金比較緊張的局面,他采取措施積極籌措資金。首先加大力度收繳該村多年的清欠款,通過兩委班子團(tuán)結(jié)協(xié)作,共收繳清欠資金40萬元,清欠任務(wù)已全部完成。另外,調(diào)動(dòng)全體黨員干部、村民代表和個(gè)體經(jīng)營戶的創(chuàng)衛(wèi)熱情,開展捐款活動(dòng),籌集資金3萬多元,為創(chuàng)衛(wèi)工作的開展提供了資金保障。
然而,在20__年隨著“寒風(fēng)”的襲來,煤炭行業(yè)開始進(jìn)入“寒冬期”,深化改革、煤價(jià)下降、產(chǎn)能過剩等等,這一切的“表現(xiàn)”都在宣布著煤炭行業(yè)“黃金十年”的結(jié)束,古書院礦更是面臨資源枯竭、人員過剩等諸多難題。管理大師彼得·德魯克曾忠告:只有一條路,你走哪條?要么改變,要么滅亡!面對(duì)現(xiàn)在市場形勢持續(xù)低迷,礦井資源即將枯寂的現(xiàn)狀,只有轉(zhuǎn)型這一條路可以走。說到轉(zhuǎn)型大家都不陌生,可大家不一定熟知,在美麗的古書院礦,在百里礦山,有這樣一群青年,他們遠(yuǎn)離了親情厚意的親人,遠(yuǎn)離了繁華喧鬧的城市,來到了這個(gè)寂寞的戰(zhàn)場。沒有敵人,沒有犧牲,卻要付出無數(shù)的心血和辛勞,在這里必須要有一種耐得住寂寞的堅(jiān)韌毅力和刻苦鉆研、默默奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神,這是一個(gè)奉獻(xiàn)的戰(zhàn)場。他們用實(shí)際行動(dòng)詮釋了——轉(zhuǎn)型發(fā)展,青年現(xiàn)行。
20__年5月__主動(dòng)轉(zhuǎn)崗來到了礦剛剛成立的新公司---機(jī)電安裝分公司,開始接觸新的工作,嶄新的一切讓他無所適從?!拔业拿\(yùn)要掌握在自己收手中,我會(huì)走出一片新的天地”。憑著一股拼勁和一個(gè)堅(jiān)定的信念,在開始的幾個(gè)月里幾乎天天跑__礦建,和從來不認(rèn)識(shí)的人那里學(xué)習(xí),甚至可以說是偷學(xué),公司剛成立,沒有經(jīng)驗(yàn),沒有借鑒,一切從零開始,從工程前期洽談、招投標(biāo)、編制合同、現(xiàn)場施工、施工管理、竣工驗(yàn)收、資料認(rèn)證、工程結(jié)算等等。在此期間,白天他奔走于各個(gè)整合礦井,深入現(xiàn)場實(shí)地考察,中午路邊隨便吃碗面,困了就在車了休息一下,晚上回來認(rèn)真整理,研究方案,一旦忽視一些細(xì)節(jié)問題,甚至?xí)苯佑绊懙秸麄€(gè)工程施工。
一次,由于工程前期資料不全,合同價(jià)格與實(shí)際工程量不符,本以為都是兄弟礦井,最后可以和協(xié)調(diào)工程價(jià)格,然而最后硬生生的被砍下去30多萬,30多萬啊足夠一個(gè)班組二個(gè)月多的收入。這件事發(fā)生以后,他深刻的認(rèn)識(shí)到,一定要摒棄以往在古礦的工作方式,用新的思維方式去應(yīng)對(duì)未來的工作,以公司的經(jīng)營模式為理念,一切以法律規(guī)定為基準(zhǔn)。
前幾個(gè)工程,在準(zhǔn)備工程策劃的過程的困難數(shù)不勝數(shù),就必須花上好幾天的功夫討論可行方案,整合礦井環(huán)境惡劣,條件艱苦,系統(tǒng)設(shè)施不全,地質(zhì)環(huán)境復(fù)雜等等許多技術(shù)問題要整體設(shè)計(jì),這些都是要自己克服,爭取滿足客戶的技術(shù)要求。
工作至今,__體會(huì)最深的就是四個(gè)字“學(xué)無止境”,無論什么事情什么困難,只要你愿意做一個(gè)“求真務(wù)實(shí)”銳意進(jìn)取的實(shí)干家,有一個(gè)積極向上的心態(tài),都是可以戰(zhàn)勝的。除了學(xué)習(xí)機(jī)電技術(shù)和法律相關(guān)的知識(shí)以外,僅有的業(yè)余時(shí)間他還要自學(xué)《煤炭建設(shè)工程技術(shù)資料管理標(biāo)準(zhǔn)》,為數(shù)百上千也的認(rèn)證資料做準(zhǔn)備,還要擠時(shí)間復(fù)習(xí)備考全國二級(jí)建造師等等。
***中學(xué)青年突擊隊(duì)在學(xué)校黨委和團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞學(xué)校黨政中心工作,以實(shí)施素質(zhì)教育為核心,堅(jiān)持“青年為本、以德為先、服務(wù)為重、發(fā)展為主題”的工作理念,充分發(fā)揮青年教師自身優(yōu)勢,努力營造團(tuán)結(jié)向上、積極進(jìn)取、朝氣蓬勃、充滿活力的氛圍,帶領(lǐng)青年教師們凝心聚力,激發(fā)斗志,銳意進(jìn)取,開拓創(chuàng)新,有力地促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利開展。
一、提升青年教師政治素養(yǎng)和專業(yè)水平
青年突擊隊(duì)在學(xué)校黨委和團(tuán)委的引導(dǎo)下,不斷加強(qiáng)青年教師的政治理論學(xué)習(xí),提高他們的政治素質(zhì)。同時(shí),還通過形式多樣、豐富多彩的教育主題活動(dòng),使青年教師了解黨、熱愛黨,更加緊密地團(tuán)結(jié)在黨的周圍,不斷鞏固和擴(kuò)大黨的青年群眾基礎(chǔ)。這些主題實(shí)踐活動(dòng)的開展,切實(shí)增強(qiáng)了青年教師的大局意識(shí)、組織意識(shí)和責(zé)任意識(shí),不斷增強(qiáng)團(tuán)組織的吸引力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。
近年來,學(xué)校青年教師在各級(jí)教學(xué)競賽和科研中頻獲佳績:鐘婕琪老師在全省物理優(yōu)質(zhì)課競賽中獲第一名,并將代表四川省參加全國物理優(yōu)質(zhì)課競賽;吳璐老師在全省初中英語優(yōu)質(zhì)課競賽中獲一等獎(jiǎng);何靜老師參加***市中小學(xué)音樂優(yōu)質(zhì)課競賽活動(dòng)榮獲一等獎(jiǎng),將代表***市參加四川省音樂優(yōu)質(zhì)課競賽; 江曉楠老師在全市化學(xué)優(yōu)質(zhì)課競賽中獲一等獎(jiǎng);胡光凌老師歷史學(xué)科錄相展示課獲全國一等獎(jiǎng);許麗娟老師在全省高中英語優(yōu)質(zhì)課競賽中獲二等獎(jiǎng)。
同時(shí),由陳立兵、曹韓軍、尹華冬等青年老師參與的***中學(xué)省級(jí)課題《“5.12”地震災(zāi)區(qū)初級(jí)中學(xué)校園文化建設(shè)現(xiàn)狀5地40校調(diào)查研究》榮獲四川省第五屆普教教學(xué)二等獎(jiǎng)。
在***中學(xué)青年突擊隊(duì)里,聚集了一大批市區(qū)骨干教師和教壇新秀,先后有四十余人次獲各級(jí)優(yōu)秀教師、優(yōu)秀黨員、教學(xué)標(biāo)兵、優(yōu)秀班主任和各類先進(jìn)等榮譽(yù)稱號(hào)。他們現(xiàn)在已經(jīng)成為***中學(xué)教學(xué)工作中的主力軍。
二、創(chuàng)造性地開展豐富多彩的主題活動(dòng)
學(xué)校青年突擊隊(duì)還面向全體青年教師,認(rèn)真踏實(shí)地開展了一系列豐富多彩的文體活動(dòng),這些活動(dòng)的開展不僅給青年教師們創(chuàng)設(shè)了一個(gè)展示自我的平臺(tái),還進(jìn)一步豐富了德中校園的文化氛圍。
***中學(xué)辦學(xué)的兩大特色科技創(chuàng)新和社團(tuán)活動(dòng)均由青年教師來組織管理,效果突出、成效顯著??萍紕?chuàng)新教育已經(jīng)走在了全市乃至于全省的前列;社團(tuán)活動(dòng)也得到了上級(jí)教育主管部門和兄弟學(xué)校的肯定和認(rèn)可。由青年突擊隊(duì)組織開展的各類文體活動(dòng)豐富多彩,在校內(nèi)外都有很大的影響力。學(xué)校成立的青年教師男女籃球隊(duì),在各級(jí)比賽中屢創(chuàng)佳績;由青年教師江躍磊老師帶領(lǐng)的學(xué)校足球隊(duì)連續(xù)三年獲四川省中學(xué)生足球錦標(biāo)賽冠軍;由陳立兵、肖婷組織排練的青年教師合唱團(tuán)在市區(qū)兩級(jí)比賽中屢獲冠軍;青年教師白筱曦、楊瑩老師在市區(qū)各級(jí)演講比賽中多次獲一等獎(jiǎng)。除此之外,學(xué)校青年突擊隊(duì)在團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)下還成立了籃球協(xié)會(huì)、戶外俱樂部、車友會(huì)、騎游協(xié)會(huì)、羽毛球協(xié)會(huì)、書法協(xié)會(huì)等。
一、統(tǒng)一思想,強(qiáng)化“青年文明號(hào)”崗位意識(shí),建立一支全心全意為患者服務(wù)的急診醫(yī)療隊(duì)伍
急診是一門特殊的醫(yī)學(xué)專業(yè)學(xué)科,與門診病人相比較,來急診科就診的病人的心理與需求有其不同的特點(diǎn),急診病人更關(guān)心的是能不能在最短的時(shí)間內(nèi)得到醫(yī)護(hù)人員提供的最好的醫(yī)療服務(wù),他們對(duì)處于痛苦與焦慮之時(shí)而無醫(yī)護(hù)人員提供積極熱情的“關(guān)懷照顧”的現(xiàn)象是最不能容忍的,而且一些急癥發(fā)病急、變化快,延誤診斷與治療直接影響急診的最終治療結(jié)果。針對(duì)這一年多來,我院急診量增加,以及來院急診病人是以“危重病多,無主無錢病人多”為特點(diǎn),我們在全科醫(yī)護(hù)人員中開展思想教育活動(dòng),強(qiáng)化崗位服務(wù)意識(shí),堅(jiān)持 “急病人所急、痛病人所痛、想病人所想、做病人所需”的“以病人為中心”的服務(wù)宗旨。我們的人員編制不多,我們要兼管的事兒卻不少。我們除了要接收管理急診病員工作外,還要接收全院門診的輸液、肌注、皮試及門診換藥工作,在夏季還要分管腸道門診的工作。此外,我們還要承擔(dān)義務(wù)咨詢的工作,如來人詢問“某某科往哪里走”等等。在創(chuàng)建前,我們的同志都覺得我們的工作這么忙,每天能完成工作,不出差錯(cuò)就不錯(cuò)了,以至于對(duì)創(chuàng)建“青年文明號(hào)”沒信心。對(duì)此我們在院領(lǐng)導(dǎo)小組的支持下,認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)開展創(chuàng)建活動(dòng)的文件,請黨、團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行動(dòng)員,通過學(xué)習(xí),改變了大家的思想,使大家認(rèn)識(shí)到開展創(chuàng)建活動(dòng)是衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的需要,是醫(yī)院發(fā)展的需要,也是廣大團(tuán)員青年自身發(fā)展的需要,同時(shí)也認(rèn)識(shí)到急診科是醫(yī)院的重要崗位,急診是醫(yī)院整體醫(yī)療質(zhì)量的縮影,是社會(huì)關(guān)注醫(yī)院服務(wù)水平的窗口。急診工作大,服務(wù)質(zhì)量要求高,社會(huì)涉及面廣,急診醫(yī)護(hù)人員的形象直接影響到醫(yī)院在廣大人民群眾中的聲譽(yù)。在2006年初,我們提出了“挽救生命、維護(hù)健康、微笑服務(wù),盡職盡心”這一響亮的口號(hào),并按照“號(hào)、手”管理辦法把文明號(hào)崗位守則,人員照片、創(chuàng)建標(biāo)志、服務(wù)承諾及便民措施等上墻,接受廣大病人及群眾的監(jiān)督,嚴(yán)守崗位人員的職責(zé)。
二、健全制度,促進(jìn)“青年文明號(hào)”活動(dòng)有序開展,嚴(yán)把醫(yī)療質(zhì)量關(guān)
健全制度,加強(qiáng)管理是促進(jìn)“青年文明號(hào)”創(chuàng)建活動(dòng)的關(guān)鍵,我們根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神,從衛(wèi)生行業(yè)的特點(diǎn)出發(fā),制定了《創(chuàng)建青年文明號(hào)活動(dòng)實(shí)施方案》,提出了創(chuàng)建活動(dòng)以倡導(dǎo)職業(yè)文明為核心,以崗位建設(shè)、崗位創(chuàng)優(yōu)為重點(diǎn),以科學(xué)管理為手段的工作方法,據(jù)此,我們先后制定了一系列規(guī)章制度: 2、綠色通道制度:針對(duì)目前流動(dòng)人口多,交通事故多,三無病人多的特點(diǎn),在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,我們對(duì)所有的危重病人實(shí)行“綠色通道”管理,病人一到,醫(yī)護(hù)人員主動(dòng)接診,先搶救后辦手續(xù),檢查、治療、住院、手術(shù)一路綠燈,使“綠色通道”成為快捷、通暢、安全的救命通道。
3、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度:急診醫(yī)學(xué)涉及到醫(yī)學(xué)的各個(gè)領(lǐng)域,我們覺得要更好的為病人服務(wù),首先要在業(yè)務(wù)上有過硬的本領(lǐng),為此,我們制定了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,采用自學(xué)、提問、繼續(xù)教育、授課及現(xiàn)場操練等形式,對(duì)全體醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行多種方法的技能培訓(xùn),每月科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次,全院業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每季度一次,全院護(hù)理查房每月一次。
4、禮議培訓(xùn)制度:服務(wù)語言,行為舉止一直是患者比較重視且責(zé)言頗多的問題,為了更好的展示醫(yī)護(hù)人員的良好形象,我們對(duì)全科人員的文明用語、電話禮議,作了具體規(guī)范,提倡文明用語,忌用服務(wù)忌語。
三、優(yōu)化服務(wù)
xxxx年xx懷著滿腔的激情踏入xxx公司的大門,先后參加了xxx專用線、褔州到廈門客運(yùn)專線、通遼至霍林河擴(kuò)能工程、大同至準(zhǔn)格爾旗運(yùn)煤專線等工程的建設(shè),在工程建設(shè)中他不但積累了豐富的施工經(jīng)驗(yàn),還培養(yǎng)、帶動(dòng)了一大批崗位能手。
xxxx年1月,不滿27歲的xx當(dāng)上大準(zhǔn)項(xiàng)目部總工時(shí),正值大準(zhǔn)項(xiàng)目援建通霍線期間,節(jié)點(diǎn)工期已經(jīng)訂好,時(shí)間緊,任務(wù)重。面對(duì)鐵路既有線要點(diǎn)施工的困難,他帶領(lǐng)技術(shù)人員夜以繼日奮戰(zhàn)在施工一線,研究圖紙,編制和優(yōu)化施工要點(diǎn)方案,有不清楚的地方就虛心請教項(xiàng)目經(jīng)理富強(qiáng)和公司其他有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員。
框構(gòu)涵頂進(jìn)施工。早上3點(diǎn)又起床做要點(diǎn)施工前的準(zhǔn)備工作。白天,線路上40多度的高溫把人烤得幾乎虛脫,但為了保證施工安全正點(diǎn),施工前,他頂著烈日進(jìn)行現(xiàn)場測量,定出D梁位置高程。從細(xì)節(jié)入手,估算出每一道工序的用時(shí),在實(shí)施過程中對(duì)比,為下次施工積累經(jīng)驗(yàn)。在他的努力下,D梁架設(shè)施工次次快捷、準(zhǔn)確、安全、正點(diǎn),受到了局指揮部領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià),為公司贏得了榮譽(yù)。
為了增加企業(yè)效益,2011年大準(zhǔn)項(xiàng)目重新復(fù)工伊始xx在擬訂方案時(shí)總要絞盡腦汁,力爭每個(gè)方案最優(yōu)化。從路塹變隧道到橋墩變更,為了縮短工期,xx在優(yōu)選隧道施工方案上動(dòng)了不少腦筋。他請教老師,查閱資料,主動(dòng)與設(shè)計(jì)、監(jiān)理等單位溝通,經(jīng)過比選優(yōu)化,制訂了西哈拉3#隧道先打通為窯溝1#隧道施工出碴的施工的方案。去年6月,窯溝大橋大橋進(jìn)行40米高墩施工時(shí),為了嚴(yán)格過程控制,從打樁到灌樁,他一直盯在現(xiàn)場,吃住在工地,同事們無不為他務(wù)實(shí)的工作精神而感動(dòng),都主動(dòng)加班加點(diǎn)趕進(jìn)度,搶在汛期來臨之前,把大橋的3個(gè)基礎(chǔ)全部施工完成。該方案既簡化了施工工藝,加快了施工進(jìn)度,又節(jié)省了費(fèi)用約10萬元。
一、加強(qiáng)組織分工和制度建設(shè),提升班組規(guī)范化管理
技術(shù)推廣部形成了以室主任xx同志為中心的組織核心,建立了三個(gè)職能小組,即井眼軌跡檢測組、定向技術(shù)服務(wù)組、現(xiàn)場儀器組。細(xì)化了各崗位的分工,明確了崗位職責(zé)。并通過按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則從生產(chǎn)管理、體系建設(shè)、儀器房安全衛(wèi)生、生產(chǎn)動(dòng)態(tài)、內(nèi)務(wù)管理等多個(gè)方面進(jìn)行管理分工。提高了服務(wù)效率。
此外,技術(shù)推廣部還針對(duì)技術(shù)服務(wù)的要點(diǎn)起草并實(shí)施了《井眼軌跡檢測現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)安全管理規(guī)定》,進(jìn)一步規(guī)范了井眼軌跡檢測現(xiàn)場技術(shù)服務(wù),確保人身、儀器設(shè)備和財(cái)產(chǎn)安全。該班組嚴(yán)格按照規(guī)定提出的要求,定期開展井眼軌跡檢測過程中現(xiàn)場突發(fā)事件的應(yīng)急處置演練;建立健全井眼軌跡檢測技術(shù)服務(wù)臺(tái)帳,確保資料齊全和安全保管。該制度的建立,讓現(xiàn)場安全技術(shù)服務(wù)有據(jù)可循。
班組成員個(gè)個(gè)從崗位責(zé)任出發(fā),明確安全職責(zé),認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針。對(duì)儀器障礙、井下復(fù)雜等現(xiàn)象立即組織檢查和處理,按照“三不放過”的原則,認(rèn)真調(diào)查分析,并做好防范措施。在“我要安全”、“查找hse十大薄弱環(huán)節(jié)”和“安全生產(chǎn)月”等主題活動(dòng)的有關(guān)要求,積極引導(dǎo)青年職工認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí),強(qiáng)化青年職工的安全生產(chǎn)意識(shí),正真做到了安全無事故。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)型班組建設(shè),提高專業(yè)技術(shù)服務(wù)水平
技術(shù)推廣部針對(duì)青年人較多,接受能力強(qiáng)等特點(diǎn),積極加強(qiáng)業(yè)務(wù)及安全教育培訓(xùn),努力提高班組成員業(yè)務(wù)操作技能,思想政治覺悟、理論文化水平等。班組堅(jiān)持以儀器為槍桿,以現(xiàn)場為陣地,以管理為重點(diǎn),注意引導(dǎo)成員從思想上,從行為上提高控制不安全因素的能力。在平時(shí)的工作中,推廣部員工不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),先后組織多次集體培訓(xùn):一是到神開公司現(xiàn)場學(xué)習(xí)mwd操作技能,二是在理論得到加強(qiáng)后又組織員工深入鉆井現(xiàn)場進(jìn)行崗位練兵十余井次。通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn),技術(shù)推廣部進(jìn)一步提高了專業(yè)技術(shù)技能,提升了服務(wù)水平。
一年來技術(shù)推廣部共完成xx工區(qū)xx口、xx工區(qū)xxx口、xx工區(qū)xx口的井眼軌跡檢測工作。檢測井段累計(jì)xxxxxxm,合格率100%,客戶滿意度100%。班組成員專業(yè)技術(shù)過硬,時(shí)刻把安全防范落實(shí)在實(shí)處,真正做到了全年安全無事故。
三、抓好黨員、團(tuán)員的表率作用,爭當(dāng)“三次創(chuàng)業(yè)”的排頭兵
俗話說,火車跑得快全靠車頭帶。作為黨員的xx主任深刻知道一個(gè)好的決策者的重要性。在工作中,他總是以身作則,帶領(lǐng)著他的團(tuán)隊(duì)功課了一個(gè)又一個(gè)難題。今年技術(shù)推廣部從國外引進(jìn)了電磁波隨鉆測量儀和強(qiáng)磁導(dǎo)向儀,面對(duì)新儀器、新技術(shù),沈建中同志堅(jiān)持帶領(lǐng)他的團(tuán)隊(duì)每天泡在儀器房里,對(duì)每個(gè)大大小小的儀器零部件仔細(xì)研究,搬運(yùn)、連接、調(diào)試各種儀器。為了模擬儀器在鉆進(jìn)過程中的磁場環(huán)境,需要他們用車?yán)⒂眉缈?,炎炎夏日,揮汗如雨,沒有一聲抱怨,只有相互鼓勵(lì)。經(jīng)過多次演練,他的很快掌握了儀器和軟件的操作要領(lǐng)。在xx同志的不懈努力下,他于今年被中石化集團(tuán)公司授予“閔恩澤青年科技人才獎(jiǎng)”,并帶領(lǐng)他的團(tuán)隊(duì)獲得了XX年局級(jí)“文明班組”榮譽(yù)稱號(hào)
技術(shù)推廣部副主任xx也是一名黨員,他來自xx鉆井隊(duì),當(dāng)過副隊(duì)長,有豐富的鉆井現(xiàn)場工作經(jīng)驗(yàn),他總是熱情地回答青年職工提出的一個(gè)又一個(gè)專業(yè)技術(shù)問題,總是鼓勵(lì)青年職工要好好鉆研專業(yè)技術(shù)技能,在提升自己的同時(shí)也能更好地服務(wù)于企業(yè)。
作為技術(shù)推廣部的團(tuán)員,xx、xx、xx、xx積極參與科室建設(shè),做好本職工作,積極加強(qiáng)基層理論知識(shí)的學(xué)習(xí),并加強(qiáng)實(shí)踐操作能力的鍛煉。
管材股份有限公司管件車間總?cè)藬?shù)為21人,其中35周歲以下16人,占總?cè)藬?shù)的76.19%。本車間承擔(dān)著公司管件車間的生產(chǎn),由于工作一線存在較多加熱、高速轉(zhuǎn)動(dòng)及其它容易引發(fā)安全事故的設(shè)備,因此對(duì)應(yīng)崗位需要具有較高的安全意識(shí)。正因?yàn)槿绱?,多年來我們一直認(rèn)真學(xué)習(xí)區(qū)委、區(qū)政府有關(guān)部門的相關(guān)要求,深入貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,扎實(shí)開展各項(xiàng)生產(chǎn)工作,確保每一名員工在日常工作中都秉持一絲不茍的工作態(tài)度,嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程,勤巡檢,多動(dòng)腦,為生產(chǎn)安全保駕護(hù)航。
近幾年車間人員變動(dòng)較大,新進(jìn)員工的安全意識(shí)水平有高有低,基于這樣的實(shí)際情況,我們對(duì)新進(jìn)員工在入崗前進(jìn)行生產(chǎn)安全教育,入崗后由留下的老員工在日常工作中,向新進(jìn)員工傳授經(jīng)驗(yàn)和技能,積極參與“師帶徒”活動(dòng),進(jìn)一步強(qiáng)化他們對(duì)安全的認(rèn)知。并通過嚴(yán)格管理,落實(shí)責(zé)任,新老員工相互監(jiān)督、相互提醒,堅(jiān)決杜絕違章操作、違章指揮和違反勞動(dòng)紀(jì)律的事件發(fā)生。經(jīng)過全體員工不懈努力,我車間實(shí)現(xiàn)2013年上半年內(nèi)無人身輕傷及以上事故、無設(shè)備誤操作和個(gè)人差錯(cuò)導(dǎo)致的公私財(cái)產(chǎn)損失等情況,為實(shí)現(xiàn)“全年安全生產(chǎn)零事故”這一目標(biāo)開了個(gè)好頭。
為保證青年安全生產(chǎn)示范崗創(chuàng)建活動(dòng)的有效落實(shí),在公司黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)支部深入基層開展創(chuàng)建工作,把質(zhì)量工作與安全工作緊密結(jié)合,以創(chuàng)建青年安全生產(chǎn)示范崗為載體,堅(jiān)持“精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化”為主的管理制度,扎實(shí)有效地推動(dòng)創(chuàng)建全市青年安全生產(chǎn)示范崗活動(dòng)向制度化、規(guī)范化和科學(xué)化軌道發(fā)展。
一、抓好安全制度建設(shè),做到基礎(chǔ)管理精細(xì)化
(一)注重前期工作布局,對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行控制。由青年員工組成分隊(duì),認(rèn)真按照安全生產(chǎn)管理體系要求對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場所涉及到的危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)、評(píng)價(jià)、分析,確定了生產(chǎn)時(shí)的安全風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)和關(guān)鍵部位,并編制相應(yīng)的專項(xiàng)方案和應(yīng)急預(yù)案,確定安全目標(biāo),明確崗位安全職責(zé)與權(quán)限。
(二)注重制度落實(shí)。與員工簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》,同時(shí)編制《突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案》,劃分相應(yīng)責(zé)任人,并分別帶領(lǐng)一組應(yīng)急小分隊(duì),組成可以全天候處理意外事故或應(yīng)對(duì)突發(fā)性災(zāi)害性天氣的應(yīng)急隊(duì)伍,意在發(fā)生安全事故時(shí),受傷人員能夠得到快速救治;在發(fā)生災(zāi)害性天氣時(shí),能夠?qū)⑽:蛘哓?cái)產(chǎn)損失降至最低。
(三)推行目視化管理。加熱區(qū)域添加高溫標(biāo)識(shí),機(jī)械傳動(dòng)區(qū)域添加壓傷或擠傷標(biāo)識(shí),易觸電區(qū)域添加觸電警示標(biāo)識(shí),使操作工人一目了然,在工作中靠近這些區(qū)域時(shí),會(huì)更小心的工作,從源頭上控制了可能發(fā)生的人為安全隱患。
(四)展開形式多樣的培訓(xùn)教育。安全理念深入人心長期以來,我車間一直未放松安全教育工作,嚴(yán)格按照三級(jí)安全教育的要求對(duì)新員工進(jìn)行符合實(shí)際、切實(shí)有效的班組安全教育,并不定期的對(duì)全體員工進(jìn)行形式多樣的安全教育和培訓(xùn),分析他人事故案例,講述虛驚事件,從中吸取相關(guān)教訓(xùn),同時(shí)警醒大家,把別人的事故當(dāng)作自己的教訓(xùn),舉一反三,立足自身,查找問題。并積極參加公司安保部和其他相關(guān)部門組織的安全教育培訓(xùn)活動(dòng),內(nèi)容豐富多彩,涉及生產(chǎn)安全、家庭出行等許多實(shí)實(shí)在在的知識(shí)。
在2013年6月中下旬,針對(duì)***省多雨的情況,開展防洪防澇安全主題活動(dòng),查找身邊洪澇災(zāi)害隱患,并請專家到車間講解如何預(yù)防洪澇災(zāi)害,以及遇到洪澇災(zāi)害時(shí),如何在避免人員傷亡的同時(shí),盡可能的降低公司財(cái)產(chǎn)損失。然后我車間共組織防洪防澇宣傳板報(bào)10余塊,以形象生動(dòng)的圖片和文字廣泛宣傳省級(jí)下達(dá)的關(guān)于防洪防澇相關(guān)的政策法規(guī),傳達(dá)公司各項(xiàng)安全管理文件精神。并進(jìn)一步延伸至安全生產(chǎn)中去,開展“安全知識(shí)競賽”活動(dòng),通過該競賽,增強(qiáng)了員工的安全生產(chǎn)意識(shí),擴(kuò)展了員工在安全領(lǐng)域的知識(shí)范圍,從而避免問題的發(fā)生。
二、落實(shí)安全防護(hù)措施,做到現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化
(一)我們結(jié)合三合一體系審核的要求,對(duì)易燃易爆或者有其它安全隱患的物品、容易出現(xiàn)安全事故的操作流程等內(nèi)容進(jìn)行歸納總結(jié),制定出一系列的管理規(guī)定,并結(jié)合2012年的實(shí)際情況,為生產(chǎn)現(xiàn)場的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)給與理論指導(dǎo);
(二)我們對(duì)本車間的員工進(jìn)行規(guī)范化管理,包含特殊工種必須登記且持證上崗,對(duì)于違反安全操作規(guī)程的員工進(jìn)行通報(bào)或處罰等等;
(三)我們對(duì)外來施工人員進(jìn)行規(guī)范化管理,在施工前對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn)教育,向其闡述***公司的安全規(guī)定,明確其安全責(zé)任,并由我車間培訓(xùn)合格的監(jiān)護(hù)人員對(duì)其負(fù)責(zé)。
三、注重安全達(dá)標(biāo)考核,做到日常管理信息化
(一)認(rèn)真填寫相關(guān)記錄,做好平時(shí)的自查自糾工作,真實(shí)地反映安全方面的日常管理工作,便于公司領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督、指導(dǎo);
(二)設(shè)立安全績效考核在績效考核方面,將安全納入考核范圍,對(duì)工段員工月度生產(chǎn)中的安全行為予以打分,并在月度獎(jiǎng)金中體現(xiàn)。
安全生產(chǎn)重于泰山。它既是公司生產(chǎn)的需要,更是社會(huì)和諧發(fā)展的基礎(chǔ)。在今后工作中,我們管件車間將繼續(xù)以創(chuàng)建青年安全生產(chǎn)示范崗活動(dòng)為抓手,切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,以更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求踐行 “安全生產(chǎn)”承諾,用公司的有序、快速、健康發(fā)展,加速實(shí)現(xiàn)“四個(gè)旌陽”宏偉藍(lán)圖。
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