拓展部工作思路精選(九篇)

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第1篇：拓展部工作思路范文

共完成商品銷售。億元，年上半年。較去年同期增長，回顧上半年，主要做了以下工作

另外結(jié)合壽光當(dāng)?shù)氐奶攸c(diǎn)積極開展了有特色的營銷活動(dòng)都取得了較高的人氣和理想的銷售；⒈上半年除根據(jù)總部策劃的營銷方案開展促銷活動(dòng)以外。

引進(jìn)了多種適銷的商品，⒉在充分進(jìn)行銷售分析和市場(chǎng)調(diào)研后在經(jīng)營中不斷淘汰了近種銷售達(dá)不到既定目標(biāo)的商品。另外我根據(jù)當(dāng)?shù)厮?、蔬菜生產(chǎn)量大、供應(yīng)量足的特點(diǎn)擴(kuò)大地產(chǎn)品的當(dāng)?shù)夭少?，降低了采購成本、擴(kuò)大了毛利率、提高了銷量。

對(duì)超市內(nèi)商品以及超市外加工點(diǎn)進(jìn)行了多次檢查，⒊完善了超市商品質(zhì)量管理體系。并進(jìn)行了有效的整改，從根本上保證了消費(fèi)者的利益。

但管理是經(jīng)營工作的保障，經(jīng)營是工作的中心。一直堅(jiān)持經(jīng)營與管理兩手抓的工作思路。

對(duì)超市范圍內(nèi)的營業(yè)秩序、工作紀(jì)律、商品質(zhì)量、儀容儀表、衛(wèi)生狀況等各方面進(jìn)行監(jiān)督監(jiān)管，⒈經(jīng)過充分研究在加大日常巡視力度的基礎(chǔ)上從各部門抽調(diào)責(zé)任心強(qiáng)、敢于負(fù)責(zé)的員工兼職成立質(zhì)量檢查小組。起到較好的效果。

對(duì)超市現(xiàn)有的工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了詳細(xì)地理順。⒉完善各項(xiàng)制度與流程。按照集團(tuán)公司環(huán)節(jié)控制流程管理的工作思路。

以看錄像、授課的形式分別對(duì)主管、員工進(jìn)行了培訓(xùn)，⒊月份開展了骨干員工、管理人員的大培訓(xùn)活動(dòng)。開展了超市服務(wù)月，對(duì)有關(guān)超市營銷的環(huán)節(jié)、方面進(jìn)行了專項(xiàng)檢查整改。

將繼續(xù)按照市委、市府及貿(mào)易局的指示精神年下半年當(dāng)中。

尤其在經(jīng)營方面將投入足夠大的精力進(jìn)行深入研究、周密策劃精心組織各項(xiàng)營銷活動(dòng)，開展各項(xiàng)工作。力爭(zhēng)使壽光店的經(jīng)營業(yè)績?cè)谏弦粋€(gè)新的臺(tái)階。

擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模。同時(shí)也進(jìn)一步加強(qiáng)企⒈在區(qū)域內(nèi)繼續(xù)進(jìn)行市場(chǎng)拓展工作。

更好的融入到城市文明建設(shè)、人員就業(yè)等問題中去，業(yè)的社會(huì)責(zé)任心。幫政府分憂解難。

找出工作開展的瓶頸，⒉繼續(xù)深化環(huán)節(jié)控制流程管理的工作思路。改善工作流程，為員工營造更好的工作條件。

第2篇：拓展部工作思路范文

2008年上半年，我們共完成商品銷售1。6億元，較去年同期增長 45%，回顧上半年，我們主要做了以下工作：

1、上半年****除根據(jù)***總部策劃的營銷方案開展促銷活動(dòng)以外，另外結(jié)合壽光當(dāng)?shù)氐奶攸c(diǎn)積極開展了有特色的營銷活動(dòng)都取得了較高的人氣和理想的銷售；

2、在充分進(jìn)行銷售分析和市場(chǎng)調(diào)研后在經(jīng)營中不斷淘汰了近50種銷售達(dá)不到既定目標(biāo)的商品，引進(jìn)了60多種適銷的商品，另外我們根據(jù)當(dāng)?shù)厮?、蔬菜生產(chǎn)量大、供應(yīng)量足的特點(diǎn)擴(kuò)大地產(chǎn)品的當(dāng)?shù)夭少彛档土瞬少彸杀?、擴(kuò)大了毛利率、提高了銷量。

3、完善了超市商品質(zhì)量管理體系，對(duì)超市內(nèi)商品以及超市外加工點(diǎn)進(jìn)行了多次檢查，并進(jìn)行了有效的整改，從根本上保證了消費(fèi)者的利益。

經(jīng)營是我們工作的中心，但管理是經(jīng)營工作的保障，***一直堅(jiān)持經(jīng)營與管理兩手抓的工作思路。

1、經(jīng)過充分研究在加大日常巡視力度的基礎(chǔ)上從各部門抽調(diào)責(zé)任心強(qiáng)、敢于負(fù)責(zé)的員工兼職成立質(zhì)量檢查小組，對(duì)超市范圍內(nèi)的營業(yè)秩序、工作紀(jì)律、商品質(zhì)量、儀容儀表、衛(wèi)生狀況等各方面進(jìn)行監(jiān)督監(jiān)管，起到了較好的效果。

2、完善各項(xiàng)制度與流程。按照集團(tuán)公司環(huán)節(jié)控制流程管理的工作思路，對(duì)超市現(xiàn)有的工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了詳細(xì)地理順。

3、2月份開展了骨干員工、管理人員的大培訓(xùn)活動(dòng)，以看錄像、授課的形式分別對(duì)主管、員工進(jìn)行了培訓(xùn)，開展了超市服務(wù)月，對(duì)有關(guān)超市營銷的的環(huán)節(jié)、方面進(jìn)行了專項(xiàng)檢查整改。

在2008年下半年當(dāng)中，****將繼續(xù)按照市委、市府及貿(mào)易局的指示精神

開展各項(xiàng)工作，尤其在經(jīng)營方面將投入足夠大的精力進(jìn)行深入研究、周密策劃精心組織各項(xiàng)營銷活動(dòng)，力爭(zhēng)使壽光店的經(jīng)營業(yè)績?cè)谏弦粋€(gè)新的臺(tái)階。

1、在區(qū)域內(nèi)繼續(xù)進(jìn)行市場(chǎng)拓展工作，擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模。同時(shí)也進(jìn)一步加強(qiáng)企

業(yè)的社會(huì)責(zé)任心，更好的融入到城市文明建設(shè)、人員就業(yè)等問題中去，幫政府分憂解難。

2、繼續(xù)深化環(huán)節(jié)控制流程管理的工作思路，找出工作開展的瓶頸，改善

工作流程，為員工營造更好的工作條件。

3、通過各種形式增加員工之間、部門之間、超市與相關(guān)職能部門間的溝

通協(xié)調(diào)，提高工作效率，發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才。發(fā)現(xiàn)員工優(yōu)點(diǎn)、鼓勵(lì)員工，使員工進(jìn)步。

4、做好公司的安全工作。

第3篇：拓展部工作思路范文

2006年的工作已經(jīng)開始，根據(jù)目標(biāo)任務(wù)要求結(jié)合業(yè)務(wù)科特點(diǎn)，工作思路及設(shè)想如下：

一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。從思想上充分認(rèn)識(shí)到轉(zhuǎn)變觀念、創(chuàng)新工作思路的必要性和緊迫感，要解放思想，增強(qiáng)機(jī)遇意識(shí)。正確領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖，根據(jù)三年發(fā)展規(guī)劃，以服務(wù)企業(yè)為宗旨，以促進(jìn)全局發(fā)展為自任。注重改變工作作風(fēng)，提高工作效率。按照局領(lǐng)導(dǎo)提出的要求，征對(duì)04年存在的問題，找到行之有效的解決方法加以完善和糾正。

二、充分發(fā)揮科室職能，根據(jù)目標(biāo)責(zé)任書，開展計(jì)量、標(biāo)準(zhǔn)化、質(zhì)量等管理工作。發(fā)揮管理工作的優(yōu)勢(shì)，加大宣傳力度，認(rèn)真貫徹有關(guān)技術(shù)監(jiān)督方面的法律法規(guī)。年初制定詳細(xì)計(jì)劃，科室內(nèi)部合理分工，責(zé)任明確，增強(qiáng)責(zé)任心，使每人身上都有壓力，每項(xiàng)工作都能順利進(jìn)行。努力完成年度目標(biāo)任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。

三、突出重點(diǎn)工作，根據(jù)省、市局要求，今年要將工作重心放在質(zhì)量興區(qū)、區(qū)域監(jiān)管、食品監(jiān)管這幾方面。首先要加強(qiáng)與上級(jí)相關(guān)處室協(xié)調(diào)聯(lián)系，及時(shí)掌握政策信息，對(duì)于不懂得地方及時(shí)請(qǐng)教。按照省、市局部署和要求，結(jié)合城關(guān)實(shí)際情況開展工作。同時(shí)也可以借鑒外省及其他縣區(qū)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、方法和模式，克服困難，使得質(zhì)量興區(qū)、區(qū)域監(jiān)管、食品監(jiān)管等工作能夠扎實(shí)有效得全面推行。

四、繼續(xù)做好為企業(yè)服務(wù)扶持工作，加強(qiáng)管理，強(qiáng)化監(jiān)督。要將綜合管理與行政執(zhí)法相互融合形成合力，把綜合管理工作，做到既有聲勢(shì)，又有效果。通過開展專項(xiàng)檢查，建立企業(yè)質(zhì)量檔案等工作，和相關(guān)企業(yè)建立聯(lián)系，了解轄區(qū)企業(yè)質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)化、計(jì)量工作現(xiàn)狀，鼓勵(lì)企業(yè)采用國際標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量體系評(píng)價(jià)等、采用“c”標(biāo)志，投入較多的時(shí)間和精力，對(duì)企業(yè)存在的困難進(jìn)行及時(shí)溝通和了解，從而使我們能在完成目標(biāo)任務(wù)的同時(shí)，真正幫助企業(yè)解決困難。

五、勇于探索，不斷創(chuàng)新。我們要結(jié)合實(shí)際，在工作思路上有所創(chuàng)新，工作方式上有所突破。加大宣傳力度，可以通過為企業(yè)開展質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)化、計(jì)量咨詢服務(wù)，幫助企業(yè)制定質(zhì)量手冊(cè)，起草企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范企業(yè)管理機(jī)制，通過網(wǎng)絡(luò)等先進(jìn)手段為企業(yè)提供信息等方式拓展工作局面，爭(zhēng)取為科室創(chuàng)收。

六、加強(qiáng)協(xié)調(diào)，要與上級(jí)相關(guān)處室搞好協(xié)調(diào)，及時(shí)掌握政策信息。同時(shí)也要積極與局內(nèi)各部門搞好相互協(xié)調(diào)配合，譬如各種建檔工作，就可以和咨詢服務(wù)中心，代碼、執(zhí)法隊(duì)等部門聯(lián)系，獲得信息，從而提高工作效率。要以全局利益為出發(fā)點(diǎn)，增強(qiáng)大局意識(shí)，合理利用資源。

第4篇：拓展部工作思路范文

關(guān)鍵詞：檔案編研；服務(wù)；重要性

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，社會(huì)各行業(yè)對(duì)檔案信息資源的需要日益增大，檔案工作從傳統(tǒng)的檔案實(shí)體管理方式向全面的檔案信息管理和檔案信息服務(wù)方向轉(zhuǎn)變，已成為一種必然趨勢(shì)，因此如何適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求，大力開發(fā)檔案信息資源為企業(yè)服務(wù)，如何堅(jiān)持“以利用為中心”檔案工作執(zhí)導(dǎo)方針，拓展檔案工作的思路，加大編研工作的力度等，已成為關(guān)系到檔案事業(yè)發(fā)展所必須解決的重要課題之一，僅僅將編研看作是一項(xiàng)具體的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)來布置安排工作，是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，筆者從市級(jí)檔案館編研工作人員的角度出發(fā)，就目前編研工作所處的地位和作用，面臨的任務(wù)和對(duì)策，談些不成熟的看法。

1 檔案編研工作理論要發(fā)展，對(duì)編研工作的認(rèn)識(shí)要進(jìn)一步提高

檔案事業(yè)作為時(shí)代文獻(xiàn)信息事業(yè)的有機(jī)組成部分，其發(fā)展至今已進(jìn)入檔案信息管理和檔案信息服務(wù)的新階段，所以無論是檔案理論的研究，還是檔案工作的實(shí)踐，都必須將注意力轉(zhuǎn)移到大力開發(fā)檔案信息資源，為企業(yè)利用服務(wù)上來，這是檔案工作的根本宗旨，也是檔案理論發(fā)展的現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)，然而對(duì)于這一點(diǎn)，盡管現(xiàn)在人們也在開展檔案信息資源和檔案利用工作，但對(duì)于適應(yīng)信息時(shí)代的客觀要求，有效服務(wù)于企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)，體現(xiàn)高層次信息資源開發(fā)的編研工作，卻沒放到應(yīng)有的突出位置，這從目前編研工作所處的狀況和存在的問題，就足以說明這一點(diǎn)，這里既有理論方面的問題，更有認(rèn)識(shí)上的不足，因此編研工作的理論應(yīng)在指導(dǎo)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，展示更新更高的研究成果，體現(xiàn)檔案事業(yè)發(fā)展的編研工作應(yīng)在整個(gè)檔案工作中占有更為顯著的位置。

盡管編研業(yè)務(wù)有所發(fā)展，但從目前情況看還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足社會(huì)發(fā)展的需要：諸如館藏結(jié)構(gòu)的單調(diào)，貼進(jìn)經(jīng)濟(jì)不緊，立意選項(xiàng)不新，研究少匯編多，基礎(chǔ)工作薄弱，成果顯示緩慢等都足以說明在大力開發(fā)檔案信息資源的意識(shí)上，還未形成開拓性的工作思路，還未抓住高深層次的開發(fā)龍頭，提高檔案信息服務(wù)的工作水平，只能是一直停留于低水平的工作局面而不能適應(yīng)整個(gè)社會(huì)的發(fā)展需求。

近期，檔案界開展編研工作的研討，概括起來就是我們應(yīng)該把檔案編研工作看作是檔案館（室）研究、加工、輸出檔案信息，主動(dòng)和廣泛地向社會(huì)各方面的利用者提供科學(xué)的、系統(tǒng)的檔案信息服務(wù)的一項(xiàng)專門性研究工作，通過檔案的采集、分析、加工、整序、綜合制成的檔案信息半成品，使利用者直接獲得信息，縮短收集信息的時(shí)間，提高工作效率，實(shí)現(xiàn)深層、多層和綜合開發(fā)的編研工作形式，應(yīng)該是引導(dǎo)當(dāng)前檔案信息資源開發(fā)的重要工作途徑，只有把檔案承載的信息從靜態(tài)轉(zhuǎn)化為動(dòng)態(tài)，才能更加充分地體現(xiàn)出檔案的價(jià)值和服務(wù)，以信息論為依據(jù)，強(qiáng)調(diào)檔案信息資源多深層次的綜合開發(fā)，強(qiáng)化編研工作，加大其工作力度，是編研工作的當(dāng)務(wù)之急。

2 開拓檔案編研工作思路，加大編研工作力度

要加大編研工作力度，提高編研工作水平，不僅影響檔案事業(yè)為社會(huì)提供服務(wù)的質(zhì)量，而且還會(huì)直接影響到檔案事業(yè)的自身發(fā)展，當(dāng)我們要對(duì)編研工作發(fā)展勢(shì)態(tài)有一定的理解和要求時(shí)，重要的就是要看能否開拓編研題材，過長的編研周期、單薄的編研力量，編研工作實(shí)在是難以承擔(dān)起開發(fā)檔案信息資源的主體任務(wù)。

首先，編研工作是從單一型的低層次逐步向多元化的高水平發(fā)展。要改善編研工作的工作條件，運(yùn)用計(jì)算機(jī)等現(xiàn)代化設(shè)備，及時(shí)有效地開展、縮短加工時(shí)間與傳遞時(shí)差，提高利用的時(shí)效性，與此同時(shí)，還要充分運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)，加強(qiáng)館藏之間編研信息的交流，編制編研工作成果目錄，互相交流編研工作思路，徹底改變“關(guān)門編研”的工作局面，走出一條檔案信息資源共享的編研工作思路。

其次，編研工作的對(duì)象要擴(kuò)展，應(yīng)該包括區(qū)域范圍內(nèi)全部檔案館的館藏，一改以往“閉館自守的局面”，要走出檔案館，面向整個(gè)社會(huì)各個(gè)領(lǐng)域，依靠館網(wǎng)絡(luò)，豐富編研工作的補(bǔ)充和延伸，以整體效應(yīng)來反映地區(qū)編研工作的水準(zhǔn)。近年來，本市各級(jí)檔案館在開發(fā)檔案信息資源上，不僅在編研工作的總體數(shù)量上超過了企業(yè)檔案館，而且還在檔案的利用中發(fā)揮出了整體效應(yīng)，可見樹立館編研工作一體化是十分必要的。

再次，編研工作要打破單一文書檔案的狀況，要善于從各種載體形式的檔案中以及相關(guān)資料中提取開展編研的信息材料，特別是對(duì)科技檔案中隱含的新技術(shù)、新方法、新成果的信息開發(fā)，編制出具有較高利用價(jià)值的技術(shù)資料匯編，直接為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)，總之，在工作思路上要樹立了解、抓住機(jī)會(huì)，捕捉信息，因地制宜，靈活機(jī)動(dòng)，最終達(dá)到優(yōu)化選題之目的，以確保編制出適合社會(huì)需求的編研成果。

第四，編研工作應(yīng)該堅(jiān)持以地方特色為主，要通過廣泛的、經(jīng)常性的調(diào)研活動(dòng)來確定編研工作的思路，制定具有地方特色的編研工作整體規(guī)劃，服務(wù)于社會(huì)。

最后，編研工作的工作主體應(yīng)該是一個(gè)群體，靠少數(shù)編研工作者難以實(shí)現(xiàn)，所謂群體就是指檔案館從事開發(fā)檔案信息資源，承擔(dān)編研工作任務(wù)的部門和人員，乃至非檔案部門的各種知識(shí)層面的復(fù)合型人才，才能適應(yīng)編研工作的發(fā)展，如果我們不能在工作主體上有所突破，在觀念上有所更新，在力量上有所充實(shí)，那么就談不上開拓工作思路，更談不上加大工作力度，最大限度地使目前固化在檔案上的信息資源得以活化而發(fā)揮效益。

3 檔案編研工作規(guī)劃要超前，編研工作的管理要科學(xué)

我們?cè)谘芯烤幯泄ぷ靼l(fā)展的同時(shí)，務(wù)必要求對(duì)編研工作作出統(tǒng)籌規(guī)劃，實(shí)行科學(xué)管理，要把編研工作作為影響全館的龍頭工作切實(shí)地抓起來，編研工作一定要適應(yīng)新形勢(shì)，形成思路，超前規(guī)劃，納入管理，進(jìn)而為編研工作人員創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境。

第5篇：拓展部工作思路范文

一、存在的問題

（一）工作經(jīng)驗(yàn)比較缺乏。工作思路還有局限性，空有做好本職工作的想法，缺少有實(shí)效真管用的工作辦法。有時(shí)候在處理各項(xiàng)工作的時(shí)候比較粗心大意，沒能把握好細(xì)節(jié)，情緒有點(diǎn)急躁，導(dǎo)致工作上有所失誤。

（二）思考的能力欠缺。很多時(shí)候工作還處在繁雜零碎的事物當(dāng)中，思考問題不全面，工作定位沒有系統(tǒng)、明確的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)問題的判斷缺乏前瞻性、綜合性，工作思路較為混亂。面對(duì)黨支部內(nèi)，單元活動(dòng)參與度低，積極性不高等現(xiàn)象，沒能積極的去思考，去發(fā)現(xiàn)解決問題的思路和方法，讓這樣的問題一直存在。

（三）主動(dòng)工作意識(shí)不強(qiáng)，欠缺創(chuàng)新意識(shí)，主觀能動(dòng)性發(fā)揮不夠局限于上級(jí)布置什么做什么。比如，在民政工作上“眼中沒活”不主動(dòng)，不積極。在臨時(shí)工作中，書記不要求，我就認(rèn)為不是我的活，只有書記安排了我才干。

（四）存在當(dāng)老好人的心理。當(dāng)原則與情感發(fā)生沖突時(shí)，有時(shí)講人情、顧面子，怕與人產(chǎn)生矛盾，過于注重別人對(duì)自己的評(píng)價(jià)，因而面對(duì)他人的意見、建議即使有一些不同的看法，也不愿意當(dāng)面提出來，不能以公正客觀的視角對(duì)待問題。團(tuán)結(jié)同事的意識(shí)和能力不夠強(qiáng)，只注重自身利益，缺少大局意識(shí)和整體觀念，看待問題的視角不夠高。

二、存在問題的原因

一是忽視了理論學(xué)習(xí)。對(duì)理論學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí)不足，學(xué)習(xí)只注重形式和實(shí)用性，不重視政治理論的學(xué)習(xí)。

二是工作重視程度不夠，缺乏責(zé)任意識(shí)。工作中責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，上進(jìn)心不強(qiáng)，工作滿足于現(xiàn)狀，缺少創(chuàng)新意識(shí)和進(jìn)取精神。覺得是老同志有經(jīng)驗(yàn)，既使遇到自己不能解決的問題，往上推就可以了。

三是黨性修養(yǎng)有所欠缺。加強(qiáng)黨性修養(yǎng)的自覺性不強(qiáng)，提升自我素質(zhì)的要求不高，導(dǎo)致工作得過且過。

三、努力方向和改進(jìn)措施

一是認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，學(xué)習(xí)黨紀(jì)條規(guī)，不斷拓展知識(shí)面，提高綜合素質(zhì)。注重學(xué)習(xí)形式，既要向書本學(xué)，又要向領(lǐng)導(dǎo)向同事學(xué)，學(xué)工作方法學(xué)工作經(jīng)驗(yàn)，通過學(xué)習(xí)充實(shí)豐富自己，增強(qiáng)本領(lǐng)。學(xué)會(huì)勤于總結(jié)，邊學(xué)邊思考，深化學(xué)習(xí)效果，經(jīng)常對(duì)自己做過的工作進(jìn)行反思總結(jié)，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高素質(zhì)能力。

二是要進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，增強(qiáng)服務(wù)宗旨，樹立無私風(fēng)險(xiǎn)和艱苦奮斗的精神。以服務(wù)群眾為工作的宗旨。在生活上艱苦樸素，勤儉節(jié)約，不奢侈浪費(fèi)，不追求享受，抗得起誘惑。做到自重、自省、自警、自勵(lì)，做到在拜金主義、享樂主義和極端個(gè)人主義的侵蝕面前一塵不染，一身正氣。

第6篇：拓展部工作思路范文

錢冠林在講話中充分肯定了兩年來稅收計(jì)統(tǒng)工作取得的成績。他說，年以來，各級(jí)稅務(wù)機(jī)關(guān)計(jì)統(tǒng)部門和廣大計(jì)統(tǒng)干部，認(rèn)真貫徹新時(shí)期稅收工作指導(dǎo)思想，緊緊圍繞“一個(gè)重點(diǎn)”、“四個(gè)體系”工作要求，堅(jiān)持組織收入原則，狠抓稅收收入質(zhì)量；創(chuàng)新思路方法，深化拓展稅收經(jīng)濟(jì)分析；加強(qiáng)重點(diǎn)稅源監(jiān)控，推進(jìn)稅收調(diào)查工作；強(qiáng)化數(shù)據(jù)管理應(yīng)用，加快計(jì)統(tǒng)信息化建設(shè)；加強(qiáng)計(jì)統(tǒng)基礎(chǔ)建設(shè)，加大人才培養(yǎng)力度，努力發(fā)揮稅收計(jì)統(tǒng)工作“四個(gè)服務(wù)”的職能作用，取得了明顯成效。

最近，國家稅務(wù)總局機(jī)關(guān)實(shí)施了機(jī)構(gòu)改革，“計(jì)劃統(tǒng)計(jì)司”更名為“收入規(guī)劃核算司”。收入規(guī)劃核算部門在協(xié)調(diào)組織收入、綜合稅收分析、規(guī)范稅款繳庫、開展稅收核算、實(shí)施重點(diǎn)稅源監(jiān)控、統(tǒng)籌數(shù)據(jù)管理等方面的綜合職能作用得到進(jìn)一步加強(qiáng)。錢冠林指出，這是總局黨組主動(dòng)適應(yīng)形勢(shì)變化，根據(jù)新時(shí)期稅收事業(yè)發(fā)展的總體要求和稅收管理工作的實(shí)際情況，為強(qiáng)化收入規(guī)劃核算工作而作出的一項(xiàng)重大決策。這為各級(jí)稅務(wù)機(jī)關(guān)進(jìn)一步做好收入規(guī)劃核算工作提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保證，拓展了廣闊的事業(yè)空間，同時(shí)也對(duì)收入規(guī)劃核算部門發(fā)揮職能作用提出了更高的要求。

根據(jù)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀對(duì)稅收工作提出的新要求和國家稅務(wù)總局黨組對(duì)收入規(guī)劃核算工作作出的新部署，錢冠林明確指出，當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期稅收規(guī)劃核算工作的基本思路是，認(rèn)真貫徹新時(shí)期稅收工作指導(dǎo)思想，以稅收分析為重點(diǎn)，以數(shù)據(jù)管理為基礎(chǔ)，以制度建設(shè)為保障，以隊(duì)伍建設(shè)為根本，全面發(fā)揮收入規(guī)劃核算工作為組織收入服務(wù)、為加強(qiáng)征管服務(wù)、為稅制改革服務(wù)、為宏觀調(diào)控服務(wù)的職能作用，促進(jìn)稅收事業(yè)又好又快發(fā)展。他說，這一思路既與“一個(gè)重點(diǎn)、四個(gè)體系、四個(gè)服務(wù)”的工作思路一脈相承，又適應(yīng)了新形勢(shì)新任務(wù)對(duì)收入規(guī)劃核算工作提出的新要求，豐富和發(fā)展了新時(shí)期收入規(guī)劃核算工作的新內(nèi)容，是以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)稅收規(guī)劃核算工作的具體體現(xiàn)。各級(jí)稅務(wù)機(jī)關(guān)收入規(guī)劃核算部門和廣大干部一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)，將這一工作思路貫徹落實(shí)到收入規(guī)劃核算工作的各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)方面，努力推動(dòng)收入規(guī)劃核算工作沿著科學(xué)發(fā)展的軌道前進(jìn)。

在談及當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期稅收規(guī)劃核算工作的主要任務(wù)時(shí)，錢冠林指出，稅收分析是準(zhǔn)確判斷稅收經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、正確指導(dǎo)組織收入工作、客觀把握稅收經(jīng)濟(jì)政策效應(yīng)、切實(shí)提高稅收征管質(zhì)量與效率的重要手段。各級(jí)稅務(wù)機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要充分認(rèn)識(shí)稅收分析在稅收工作中的重要作用，各級(jí)收入規(guī)劃核算部門要把稅收分析作為工作的重中之重，要加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)稅源分析、政策效應(yīng)分析、稅收管理風(fēng)險(xiǎn)分析、預(yù)測(cè)預(yù)警分析，通過加強(qiáng)稅收分析來帶動(dòng)和促進(jìn)整體工作水平的提高。

稅收數(shù)據(jù)管理是稅收工作的基礎(chǔ)，更是收入規(guī)劃核算工作的關(guān)鍵，也是目前制約稅收分析工作的瓶頸。針對(duì)目前稅收數(shù)據(jù)管理中存在的諸如數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、采集不規(guī)范、質(zhì)量不高、共享度低、綜合分析應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)滯后等問題，各級(jí)稅務(wù)機(jī)關(guān)及其收入規(guī)劃核算部門要牢固樹立信息資源意識(shí)和數(shù)據(jù)質(zhì)量意識(shí)，狠抓數(shù)據(jù)管理，強(qiáng)化數(shù)據(jù)應(yīng)用，要健全指標(biāo)體系，規(guī)范數(shù)據(jù)口徑，強(qiáng)化數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)督，加強(qiáng)數(shù)據(jù)應(yīng)用分析，切實(shí)提高收入規(guī)劃核算工作水平。

建立科學(xué)嚴(yán)密的制度是做好收入規(guī)劃核算工作的重要保障。各級(jí)稅務(wù)機(jī)關(guān)要始終把收入規(guī)劃核算制度建設(shè)放在突出的位置，抓緊抓好，要建立稅收收入質(zhì)量考核制度，深化稅收會(huì)計(jì)制度改革，深化稅收統(tǒng)計(jì)制度改革，完善稅源監(jiān)控制度，努力實(shí)現(xiàn)收入規(guī)劃核算工作的規(guī)范化。

第7篇：拓展部工作思路范文

黨的十七大要求全黨“深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，繼續(xù)解放思想，堅(jiān)持改革開放，推動(dòng)科學(xué)發(fā)展，促進(jìn)社會(huì)和諧”。這就告訴我們，解放思想，一頭連著理論，一頭連著實(shí)踐，只有用最新理論指導(dǎo)實(shí)踐，才能實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、社會(huì)和諧。

解放思想就是用科學(xué)發(fā)展觀武裝干群思想。對(duì)于全黨來說，解放思想就是要用當(dāng)代中國的最新理論成果武裝干群頭腦，確立科學(xué)發(fā)展觀在全黨的指導(dǎo)地位。中央正在試點(diǎn)開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，其目的就是為了促使全黨同志進(jìn)一步解放思想，用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)一全黨的思想。重慶新一輪解放思想大討論，直接目的當(dāng)然是為實(shí)現(xiàn)“314”總體部署奠定思想基礎(chǔ)。但我以為更深層的目的與中央的試點(diǎn)活動(dòng)高度契合、異曲同工。即通過新一輪解放思想大討論，把全市干部群眾、特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的思想統(tǒng)一到科學(xué)發(fā)展觀上來，在思想上真正牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)思想地位。因此，各級(jí)黨委應(yīng)該高度重視這次解放思想大討論活動(dòng)，科學(xué)安排，精心組織，務(wù)使廣大干部群眾積極投入到大討論中來。通過大討論，統(tǒng)一思想，武裝頭腦，自覺用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)實(shí)踐，推動(dòng)工作。

解放思想就是以改革創(chuàng)新精神提升戰(zhàn)略思維。對(duì)于黨的領(lǐng)導(dǎo)干部來說，解放思想就是要用新的指導(dǎo)思想更新觀念，用改革創(chuàng)新的精神，提升新形勢(shì)下把握全局、駕馭宏觀、處理新矛盾、解決新問題、實(shí)現(xiàn)新發(fā)展的戰(zhàn)略思維。無論是中國的發(fā)展、還是重慶的發(fā)展，都到了一個(gè)關(guān)鍵階段。要抓住前所未有的機(jī)遇，戰(zhàn)勝前所未有的困難，實(shí)現(xiàn)前所未有的發(fā)展，必須提高領(lǐng)導(dǎo)水平。而領(lǐng)導(dǎo)干部的領(lǐng)導(dǎo)水平，最為核心的就是宏觀戰(zhàn)略思維。通過解放思想大討論，讓最新科學(xué)理論入腦入心，使領(lǐng)導(dǎo)干部的宏觀戰(zhàn)略思維得到新的提升，領(lǐng)導(dǎo)本地區(qū)本部門本單位以大開放促進(jìn)大發(fā)展、大突破。因此，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部不但要認(rèn)真組織好本地區(qū)本系統(tǒng)本單位的大討論，而且要以自己的模范行動(dòng)帶頭解放思想，深刻領(lǐng)會(huì)科學(xué)發(fā)展觀的豐富內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì)，牢固樹立改革開放意識(shí)，堅(jiān)定不移堅(jiān)持開拓創(chuàng)新求發(fā)展，以此破解發(fā)展中的難題，開創(chuàng)事業(yè)的新局面，領(lǐng)導(dǎo)本地區(qū)本系統(tǒng)本單位又好又快發(fā)展，進(jìn)而促進(jìn)全市跨越式發(fā)展，向著“314”總體部署的戰(zhàn)略目標(biāo)順利前進(jìn)。

解放思想就是從擴(kuò)大開放視角拓展工作思路。對(duì)于一個(gè)地區(qū)、一個(gè)行業(yè)、一個(gè)單位來說，解放思想就是要用新的指導(dǎo)思想去審視新情況、新任務(wù)、新要求，以世界眼光、時(shí)代風(fēng)貌去努力拓展工作視野、工作思路，尋找到更好的發(fā)展辦法和工作措施，使本地區(qū)本行業(yè)本單位更好更快地發(fā)展。在經(jīng)濟(jì)全球化、世界一體化的今天，不進(jìn)一步擴(kuò)大開放，不把本地區(qū)本行業(yè)本單位放到全國全球的大背景下去審視、謀劃、發(fā)展，絕不可能謀求到更好更快的發(fā)展。解放思想擴(kuò)大開放絕不只是領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)、領(lǐng)導(dǎo)干部的事。我們的事業(yè)是人民群眾共建共享的事業(yè)。沒有廣大干部群眾的積極參與，宏偉藍(lán)圖永遠(yuǎn)不會(huì)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。沒有廣大干部群眾思想的解放，改革開放的措施辦法難以尋找，即使有了好的措施辦法也推行不了。因此，我們每個(gè)人都要積極參與“解放思想、擴(kuò)大開放”的大討論，立足自己的工作單位和本職工作,按照黨的十七大提出的新任務(wù)新要求，對(duì)照“314”總體部署的新的戰(zhàn)略定位，認(rèn)真查找思想上不解放的具體表現(xiàn)，認(rèn)真查找閉關(guān)自守的具體問題，進(jìn)而有針對(duì)性地理清工作思路,定位工作目標(biāo)，完善工作措施，更好地把單位和個(gè)人融入全市工作大局之中，把點(diǎn)點(diǎn)滴滴的力量都凝聚到全市擴(kuò)大開放、加快發(fā)展上來，共同鑄就“314”總體部署偉業(yè)。

第8篇：拓展部工作思路范文

堅(jiān)持“內(nèi)培為主外培為輔”的培養(yǎng)原則并采取“內(nèi)外部輪訓(xùn)”的方式進(jìn)行滾動(dòng)培養(yǎng)。

二、人才培養(yǎng)目標(biāo)

具備針對(duì)公司戰(zhàn)略規(guī)劃體系、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行體系和預(yù)算考核體系的綜合管理素質(zhì)和能力,具有自我學(xué)習(xí)能力、綜合分析能力和創(chuàng)新能力的人才。

三、人才培養(yǎng)計(jì)劃

中層干部擬培養(yǎng)對(duì)象采取部門定崗帶教、內(nèi)部崗位輪換和外派鍛煉等方法進(jìn)行培養(yǎng)。具體內(nèi)容如下：

1、部門定崗帶教

對(duì)于新進(jìn)部門一年內(nèi)的員工，進(jìn)行部門內(nèi)部定崗，指定帶教師傅，帶教師傅需為部門正、副職或具有兩年部門工作經(jīng)驗(yàn)的高級(jí)主管，安排其專職負(fù)責(zé)部門具體某項(xiàng)或某一類工作職責(zé)，每季度對(duì)帶教對(duì)象進(jìn)行部門內(nèi)部評(píng)價(jià)，進(jìn)行階段性評(píng)價(jià)和明確下階段工作改進(jìn)方向。

2、內(nèi)部崗位輪換

員工在部門任職滿一年，且定崗帶教達(dá)到預(yù)期效果，可通過多崗鍛煉進(jìn)行培養(yǎng)，開拓人才培養(yǎng)機(jī)制。通過內(nèi)部的崗位輪換，使其全面了解、熟悉部門職責(zé)及運(yùn)轉(zhuǎn)方式，開拓視野，鍛煉多方面能力與經(jīng)驗(yàn)，盡快培養(yǎng)員工成長為部門的多面手、全能工以及一專多能的復(fù)合型人才。同時(shí)可以避免員工在同一崗位工作時(shí)間過長工作思路受限，工作視野過窄，甚至產(chǎn)生“惰性疲勞”。內(nèi)部輪崗時(shí)間原則上每個(gè)輪崗崗位不少于半年，可根據(jù)輪崗情況進(jìn)行隨機(jī)調(diào)整。每半年對(duì)輪崗對(duì)象進(jìn)行部門內(nèi)部評(píng)價(jià)，進(jìn)行階段性評(píng)價(jià)和明確下階段工作改進(jìn)方向。

3、外派鍛煉

外派鍛煉包括公司本部其他部門輪崗和公司項(xiàng)目掛職鍛煉，根據(jù)培養(yǎng)需要可將中層干部擬培養(yǎng)對(duì)象安排到公司其他部門或項(xiàng)目(總)部相應(yīng)崗位上掛職，掛職鍛煉的崗位編制為臨時(shí)編制，僅用于培養(yǎng)人才，不作為公司正式的編制。掛職時(shí)間根據(jù)培養(yǎng)計(jì)劃和能力發(fā)展需要調(diào)整，使其積累工作經(jīng)驗(yàn)，拓展工作思路，提升綜合素質(zhì)。以外派時(shí)間為周期對(duì)外派鍛煉對(duì)象進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，進(jìn)行階段性綜合評(píng)價(jià)和明確下階段工作改進(jìn)方向。

四、中層干部人才的選用機(jī)制

第9篇：拓展部工作思路范文

今年，政府采購中心在區(qū)委和區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)紀(jì)委、區(qū)財(cái)政局的監(jiān)督、指導(dǎo)以及各相關(guān)單位和部門的大力支持與配合下，全面貫徹落實(shí)《政府采購法》和省、市、區(qū)有關(guān)文件精神，繼續(xù)以服務(wù)政府工作為中心，以規(guī)范采購行為為重點(diǎn)，以促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展為目標(biāo)，緊緊圍繞“依法采購、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、規(guī)范操作、廉潔高效”的服務(wù)宗旨，圓滿地完成了各項(xiàng)采購任務(wù)?，F(xiàn)將采購中心2009年運(yùn)行情況總結(jié)如下：

一、拓展采購方式，提高采購效率。

在認(rèn)真總結(jié)完善詢價(jià)采購的經(jīng)驗(yàn)和做法基礎(chǔ)上，采取“電話詢價(jià)”采購方式，是對(duì)規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，貨源充足且價(jià)格變化幅度小的商品，如車輛、家電等，采用電話傳真報(bào)價(jià)的方式進(jìn)行采購；“限時(shí)現(xiàn)場(chǎng)報(bào)價(jià)”是綜合運(yùn)用詢價(jià)和競(jìng)爭(zhēng)性談判兩種采購方式，針對(duì)供應(yīng)商“控貨”的行為，采用現(xiàn)場(chǎng)公布采購商品品牌、型號(hào)，供應(yīng)商在規(guī)定時(shí)限內(nèi)進(jìn)行報(bào)價(jià)的方式進(jìn)行采購），節(jié)省了采購時(shí)間，最大限度提升資金使用效益。

二、配合區(qū)級(jí)各部門做好政府采購相關(guān)工作。

1、是積極配合區(qū)采管辦做好采購評(píng)審、專家管理、采購方式申報(bào)審批等行為的規(guī)范化管理，并提出建議意見。

2、是及時(shí)提供各類材料。定時(shí)向采管辦報(bào)送政府采購業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)表及相關(guān)信息。今年9月份配合采管辦完成了首次全國政府采購執(zhí)行情況專項(xiàng)檢查。

三、強(qiáng)化服務(wù)，高效完成政府采購任務(wù)。

中心緊緊圍繞全區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)大局，全方位拓展政府采購范圍，著力培育公開、公平、公正的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和市場(chǎng)環(huán)境，不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、誠信意識(shí)，全力做好區(qū)鄉(xiāng)行政事業(yè)單位的采購服務(wù)，圓滿地完成了各項(xiàng)采購任務(wù)，服務(wù)質(zhì)量和公信力不斷增強(qiáng)。

中心受采購單位委托，共辦理采購業(yè)務(wù)10宗，完成采購預(yù)算497.55萬元，實(shí)際采購金額490.35萬元。中心從簡(jiǎn)化程序、節(jié)約支出、突出效能、提高效率出發(fā)，突出重點(diǎn)，挖掘潛能，共節(jié)約資金7.2萬元，節(jié)約率為1.44%，有效地降低了財(cái)政支出，最大限度地發(fā)揮了資金使用效益，為維護(hù)國家和社會(huì)公共利益、保護(hù)政府采購當(dāng)事人合法利益、促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)以及構(gòu)建公開、公平、公正、和諧的政府采購環(huán)境作出了積極貢獻(xiàn)。

四、完善操作規(guī)程，確保政府采購公開、公平、公正。

1、是做好采購結(jié)果公示及資料存檔工作。采購后嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定對(duì)中標(biāo)單位進(jìn)行公示，接受供應(yīng)商質(zhì)疑并調(diào)查回復(fù)；對(duì)記錄采購活動(dòng)的所有文字性資料都進(jìn)行了及時(shí)地整理和存檔。

2、是做細(xì)做好采購前的準(zhǔn)備工作。對(duì)經(jīng)過政府采購監(jiān)管部門核批的采購申報(bào)表及時(shí)登記，提出采購方式建議，并根據(jù)批準(zhǔn)的采購方式，及時(shí)制作采購文件并組織采購。

3、是做好政府采購信息公開工作。所有采購項(xiàng)目都在##政府采購網(wǎng)上公開公告。

4、是嚴(yán)肅采購程序。采購中邀請(qǐng)紀(jì)委、財(cái)政局、采購單位代表等參與全過程監(jiān)督，采購過程公正、透明。采購中心只作為一個(gè)組織活動(dòng)的平臺(tái)，不參加評(píng)標(biāo)定標(biāo)活動(dòng)。

五、下步整改意見