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農(nóng)村集體經(jīng)濟管理工作精選(九篇)

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農(nóng)村集體經(jīng)濟管理工作

第1篇:農(nóng)村集體經(jīng)濟管理工作范文

關(guān)鍵詞:新形勢;農(nóng)村經(jīng)濟管理工作;問題;措施

1農(nóng)村經(jīng)濟管理工作中存在的問題

1.1缺乏完善的土地制度

在我國大部分農(nóng)村地區(qū),都缺乏完善的土地制度,缺少有效的約束和調(diào)整措施,因此,土地產(chǎn)權(quán)不夠明確。除此之外,隨著農(nóng)村大批勞動力向城市的轉(zhuǎn)移,農(nóng)村務(wù)農(nóng)人員減少,導(dǎo)致農(nóng)村很多土地得不到有效的利用,造成土地資源的嚴重浪費,影響了農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。土地制度的缺失也影響了政府一些政策的實施,對當?shù)亟?jīng)濟的發(fā)展和經(jīng)濟管理工作都造成了影響。

1.2缺乏有效的經(jīng)濟管理機制

三農(nóng)問題是國家非常重視的問題。近年來,國家相繼出臺了一系列的優(yōu)惠政策,促進了農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。與此同時,也發(fā)現(xiàn)了一些問題,主要是經(jīng)濟管理機制不健全,導(dǎo)致在管理的過程中缺乏針對性,難以有效解決農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中存在的問題,經(jīng)濟管理的職能沒有發(fā)揮出應(yīng)有的效果,嚴重地制約了農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。隨著社會的不斷發(fā)展和信息技術(shù)水平的不斷提高,農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)也在日趨豐富,這就給農(nóng)村經(jīng)濟管理工作提出了新的挑戰(zhàn),所以,在新形勢下,缺乏有效的經(jīng)濟管理機制是影響農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的關(guān)鍵。

1.3缺乏專業(yè)的管理隊伍

隨著改革開放的不斷深入,我國工業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)得到了快速發(fā)展,也帶動了我國經(jīng)濟的快速增長,但農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)地位被逐漸忽視。在很多農(nóng)村地區(qū),基層領(lǐng)導(dǎo)干部不重視農(nóng)村經(jīng)濟管理工作,管理隊伍建設(shè)水平較低,從事農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的人員在專業(yè)理論知識和實踐應(yīng)用能力上都有所欠缺,加之人員流動性較大,對當?shù)氐膶嶋H情況不甚了解,難以做好農(nóng)村經(jīng)濟管理工作,嚴重地影響了農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的效果。

1.4資金使用效率低

我國農(nóng)村普遍存在著資金使用效率較低的情況,一方面,由于我國農(nóng)村居民分布較為散亂,因此,國家在對農(nóng)村資金投入上不夠集中,造成了一定的資金浪費,資金的實用效率較低;另一方面,雖然政府對農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展非常重視,但是對農(nóng)業(yè)種植的資金投入力度不足,難以滿足實際種植的需求,農(nóng)民的收入水平?jīng)]有得到明顯改善,使農(nóng)村的經(jīng)濟發(fā)展緩慢。

2提高農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的有效措施

2.1健全土地管理制度

政府要重視農(nóng)村經(jīng)濟管理工作。對于管理過程中存在的不足,要采取有針對性的措施,有效的整合城鄉(xiāng)資源,將城市經(jīng)濟與農(nóng)村經(jīng)濟緊密聯(lián)系在一起,實現(xiàn)二者的共同發(fā)展。健全農(nóng)村社會管理制度。一是要開展惠農(nóng)政策,為農(nóng)民進城就業(yè)和居住以及子女入學(xué)提供優(yōu)惠條件;二是要加強對農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),完善農(nóng)村的公共服務(wù)和一系列保障體系。要完善土地承包責(zé)任制度?,F(xiàn)階段我國的土地承包制度主要是聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制,為了更好的適應(yīng)新形勢的變化,要對目前的土地制度進行改革,加速土地的流轉(zhuǎn),提高土地的利用效率,集中土地使用權(quán),推動農(nóng)業(yè)規(guī)?;a(chǎn)。由此可見,健全土地管理制度,不但能夠有效緩解農(nóng)村土地資源浪費的現(xiàn)象,還能夠為農(nóng)民提供必要的保障,對促進農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展有重要的現(xiàn)實意義。

2.2完善農(nóng)村經(jīng)濟管理機制

第一,政府要結(jié)合當?shù)剞r(nóng)村實際發(fā)展情況,建立健全完善的管理機制,為農(nóng)村的經(jīng)濟管理活動創(chuàng)造良好的條件,使農(nóng)村經(jīng)濟管理工作有法可依,確保政府的一系列政策能夠得到有效落實。除此之外,還要重視對管理制度的建設(shè),按照市場的運行機制,推動農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)的改革。第二,要提高農(nóng)民的參與程度,提高農(nóng)民的管理意識,使農(nóng)民認識到自身對農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的作用,并鼓勵農(nóng)民對農(nóng)村經(jīng)濟管理提出合理建議,對于能夠積極貫徹和落實農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展政策的農(nóng)民,要給予一定的優(yōu)惠政策,從而促進農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。

2.3提高管理人員的綜合素質(zhì)

隨著社會經(jīng)濟水平的快速發(fā)展,對農(nóng)村經(jīng)濟管理人員的專業(yè)能力和綜合素質(zhì)提出了更高的要求,尤其是隨著信息技術(shù)的應(yīng)用,對管理人員的計算機操作水平、信息的整合處理能力都有一定要求。所以,要加強管理隊伍的建設(shè),一方面要選拔優(yōu)秀的管理人員,給予一定的經(jīng)濟補貼和優(yōu)惠政策,吸引高素質(zhì)的人才;另一方面,要定期組織農(nóng)村經(jīng)濟管理人員進行技能培訓(xùn)和管理能力培訓(xùn),不斷夯實其理論知識,更新其業(yè)務(wù)能力,改進其工作方法,提高管理人員的綜合素質(zhì),不斷提高農(nóng)村的經(jīng)濟管理工作效率。

2.4提高資金的使用效率

農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展離不開國家資金和政策的扶持,因此,政府要加大對農(nóng)村資金投入的力度,制定相應(yīng)的補貼標準,完善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提高資金的使用效率,不斷提高農(nóng)民的收入水平。除此之外,還要結(jié)合當?shù)氐膶嶋H經(jīng)濟結(jié)構(gòu),制定合理的發(fā)展方向,鼓勵農(nóng)民自主創(chuàng)業(yè)。在農(nóng)村地區(qū)建立農(nóng)業(yè)生產(chǎn)合作社,實現(xiàn)資金投入的集中化和農(nóng)民的增收,提高農(nóng)民的生活水平。

2.5完善農(nóng)村市場的組織化規(guī)模由于農(nóng)村市場經(jīng)濟的發(fā)展和進步,農(nóng)業(yè)產(chǎn)品正邁向市場商品化,使農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的經(jīng)濟效益也越來越好。因此,在農(nóng)村經(jīng)濟管理工作中,要加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)品商品化的進程,并組織各類供銷活動,發(fā)揮出市場的組織調(diào)節(jié)作用,使農(nóng)村能夠形成一個專業(yè)的中心市場,并與相鄰的集市進行鏈接,不斷拓寬農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的銷售渠道。另外,完善農(nóng)村市場的組織化規(guī)模,調(diào)節(jié)農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的營銷市場規(guī)模,促進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變,使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)能夠按照市場的需求進行自我調(diào)節(jié)和適應(yīng)。

2.6做好農(nóng)村經(jīng)濟管理的咨詢工作

在農(nóng)村經(jīng)濟管理工作中,第一,要做好農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的咨詢答疑,幫助農(nóng)業(yè)經(jīng)營者們更好的制訂符合自身發(fā)展的經(jīng)營方案和決策,并做好相關(guān)的合同管理工作,這是在變化無常的市場經(jīng)濟下,企業(yè)保證自身持續(xù)發(fā)展的重要策略。第二,咨詢?nèi)藛T也要將實時的國家發(fā)展計劃和要求及時的傳遞給農(nóng)業(yè)經(jīng)營者們,促使農(nóng)村經(jīng)濟管理工作能夠上升到一個新的高度。第三,要在滿足市場經(jīng)濟發(fā)展的需求上,將經(jīng)濟、社會、生態(tài)三種效益結(jié)合在一起,從而提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的自身價值。

2.7切實加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的經(jīng)濟管理

一是可以依靠當?shù)卣膬?yōu)惠政策,促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)實行多元化發(fā)展,改進多元化的經(jīng)營策略。二是在管理體制上不能搞一刀切,在企業(yè)內(nèi)部管理上要推行層層承包制和崗位經(jīng)濟責(zé)任制,要加強合理選材用人制度,建立有效的人才戰(zhàn)略,要根據(jù)員工的特點,把合適的人才放在合適的崗位,最大限度地發(fā)揮個體的能力,保證工作的順利開展,從而提高企業(yè)的經(jīng)濟效益;三是加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級。在提高企業(yè)自身生產(chǎn)經(jīng)營效率的同時,不斷豐富產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)、提高產(chǎn)品的質(zhì)量,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的不斷升級。

2.8深化供給側(cè)的結(jié)構(gòu)性改革

建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟體系,把發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟的重點放在發(fā)展實體經(jīng)濟上,把提高供給質(zhì)量作為當前農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主攻方向,做到一、二、三產(chǎn)業(yè)的深度融合,提高當前農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的優(yōu)勢。

第2篇:農(nóng)村集體經(jīng)濟管理工作范文

關(guān)鍵詞:農(nóng)村經(jīng)濟;管理工作;弊端;解決策略

1農(nóng)村經(jīng)濟管理工作現(xiàn)狀

1.1農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的中心內(nèi)容

農(nóng)村經(jīng)濟管理工作成為農(nóng)村整體發(fā)展的關(guān)鍵,涉及幾個層面上的內(nèi)容。首先,創(chuàng)建財務(wù)資金管理機制,我國現(xiàn)有的法律法規(guī),政務(wù)財務(wù)應(yīng)確保公開化與透明化,給予人民群眾質(zhì)疑權(quán)利和監(jiān)督權(quán)利,目標是強化民主建設(shè),促使干部群眾心系國家,重點突出監(jiān)督制度的創(chuàng)建,將財政資金進行安全性管理,保障人民群眾的資金安全。其次,建立良好的經(jīng)濟發(fā)展導(dǎo)向,結(jié)合現(xiàn)有的財務(wù)資金管理工作加以系統(tǒng)性預(yù)算,明確經(jīng)濟發(fā)展的導(dǎo)向。最后,選取高素質(zhì)的人才承擔(dān)經(jīng)濟管理的責(zé)任,促使干部的整體素質(zhì)足夠高,與此同時因為全新的政策,所以應(yīng)該定期安排組織人員深入學(xué)習(xí),完善自身的經(jīng)濟管理知識結(jié)構(gòu),吸取先進單位的經(jīng)濟管理思想和管理模式,廣泛的為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)。

1.2農(nóng)村經(jīng)濟管理的本質(zhì)任務(wù)

首先是農(nóng)村財務(wù)和資產(chǎn)之間的管理,建立和市場經(jīng)濟相適應(yīng)的農(nóng)村經(jīng)濟管理監(jiān)督制度,創(chuàng)新已有的農(nóng)村經(jīng)濟管理機制,優(yōu)化民主化經(jīng)濟管理模式。加強審計干部作用,科學(xué)規(guī)劃農(nóng)村集體經(jīng)濟資產(chǎn)的配置,明確農(nóng)村現(xiàn)有資源標準化配置,確保集體財產(chǎn)使用的安全性。其次是減小農(nóng)民承受的經(jīng)濟壓力,執(zhí)行農(nóng)民壓力管理工作,明確新農(nóng)村經(jīng)濟建設(shè)農(nóng)民負擔(dān)的減少,現(xiàn)階段農(nóng)村經(jīng)濟管理體系的創(chuàng)建基本上可以幫助農(nóng)民減小自身的經(jīng)濟壓力,防止出現(xiàn)農(nóng)民壓力反彈現(xiàn)象,加強農(nóng)民負擔(dān)專項經(jīng)濟管理,完善農(nóng)民壓力緩解的法律機制。最后創(chuàng)建專業(yè)合作組織和社會服務(wù)組織,以農(nóng)業(yè)經(jīng)濟服務(wù)行業(yè)和加工農(nóng)產(chǎn)品為主加以進行,探索滿足市場經(jīng)濟需求的諸多形式合作手段,做好合作組織培訓(xùn)示范工作,定期向上級匯報農(nóng)村經(jīng)濟管理的工作,確保農(nóng)業(yè)市場經(jīng)濟的收入足夠有效,促使農(nóng)村經(jīng)濟社會化的服務(wù)機制擴展,提升農(nóng)村經(jīng)濟管理服務(wù)水平。

2農(nóng)村經(jīng)濟管理工作存在的弊端

2.1經(jīng)濟管理認知不夠全面

以往的經(jīng)濟管理機制對農(nóng)村經(jīng)濟的管理工作產(chǎn)生一定程度的影響,而人們給予農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的重視程度不夠深入,也就是經(jīng)濟管理工作認知不夠不全面,缺乏公開性的經(jīng)濟機制創(chuàng)新以及合理的土地承包機制等,影響加快農(nóng)村經(jīng)濟的建設(shè)步伐。然而現(xiàn)階段我國的農(nóng)村管理者沒有意識到經(jīng)濟管理的社會價值,在內(nèi)心認為經(jīng)濟管理沒有必要,所以總是出現(xiàn)經(jīng)濟管理工作的怠慢思想和態(tài)度。

2.2經(jīng)濟管理法律不夠健全

目前農(nóng)村經(jīng)濟管理工作存在任務(wù)繁多,且工作量大的問題,涉及的內(nèi)容較為廣泛,重點是農(nóng)村土地使用權(quán)的承包、經(jīng)營和轉(zhuǎn)讓;農(nóng)村現(xiàn)有土地的使用情況加以監(jiān)督和農(nóng)村財務(wù)整體審核情況等。現(xiàn)階段我國的農(nóng)村經(jīng)濟管理層面上缺少健全的法律規(guī)定,尤其是土地承包沒有降低農(nóng)民自身的壓力,土地承包的轉(zhuǎn)讓也無法準時加入到財務(wù)單位的監(jiān)理中,阻礙農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。

2.3農(nóng)村集體經(jīng)濟收入少

我國現(xiàn)有的農(nóng)村土地經(jīng)營缺少規(guī)?;墓芾頇C制,所以土地綜合效益的獲取效率較低,特別是高原、丘陵以及盆地等區(qū)域,土地基本上是私自經(jīng)營,大規(guī)模的土地收獲效益比較少。此外,因為惠農(nóng)補貼機制的執(zhí)行,農(nóng)民可以切身感受經(jīng)濟效益,大多數(shù)的農(nóng)民總是傾向自己耕種土地,對外的承包量降低,在一定程度上影響著土地的規(guī)?;?jīng)營管理,以致于農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的速度減慢,農(nóng)村集體收入量減小。

2.4債務(wù)更加繁重

農(nóng)村經(jīng)濟管理工作中債務(wù)繁重是較為普遍的現(xiàn)象,作為農(nóng)村經(jīng)濟長久發(fā)展重擔(dān),投資農(nóng)村經(jīng)濟工程,創(chuàng)設(shè)農(nóng)村公益事業(yè),非生產(chǎn)類型的支出超額成為農(nóng)村經(jīng)濟債務(wù)出現(xiàn)的因素。但是債務(wù)繁重可以引出社會不穩(wěn)定情況,農(nóng)村現(xiàn)有的集體經(jīng)濟發(fā)展腳步十分緩慢,同時基層政權(quán)沒有從根本上進行建設(shè),經(jīng)濟管理費用較為緊張,農(nóng)村干部開展工作積極性不強,以及公共建設(shè)無法落實等。

2.5記賬相關(guān)問題

其一,記賬工作出現(xiàn)偏差。農(nóng)村經(jīng)濟管理工作中執(zhí)行記賬機制,目標是提高財務(wù)整體管理水平,確保農(nóng)村集體財務(wù)足夠安全,成為農(nóng)村財務(wù)工作者工作的依據(jù)。然而因為農(nóng)村中存在諸多工作者的思想較為滯后,記賬工作沒有被充分重視。體現(xiàn)在一些村級干部不了解記賬機制,覺得城鎮(zhèn)的辦事處涉及的記賬工作能夠順利進行,不能影響到村中資金的收入和支出。從某個角度上分析,記賬機制可以確保財務(wù)工作足夠透明,但是會影響到一些干部的自身利益,所以記賬機制產(chǎn)生的實效性不強。其二,財務(wù)管理工作混亂?,F(xiàn)階段農(nóng)村的財務(wù)管理機制不夠健全,盡管一些農(nóng)村地區(qū)制定機制,也只是表面化形式,不能全方位的對財務(wù)賬目進行處理,以致于村集體資產(chǎn)流失。此外財務(wù)支出賬目缺少規(guī)范化,即使農(nóng)村財務(wù)支出票據(jù)上有領(lǐng)導(dǎo)的簽字,然而因為審批不夠嚴格,總會影響到財務(wù)經(jīng)濟的處理效果。

3農(nóng)村經(jīng)濟管理工作弊端的解決策略

3.1全面認知經(jīng)濟管理工作

在培訓(xùn)班、座談會多種活動舉辦下,樹立農(nóng)村干部經(jīng)濟管理的認知,促使其意識到農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的價值,積極的開展農(nóng)村經(jīng)濟管理工作。通過農(nóng)村經(jīng)濟管理工作認知的普及,村干部和群眾積極配合經(jīng)濟管理工作,充分的發(fā)揮自身工作職能,為農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的開展奠定基礎(chǔ)。

3.2健全管理法制

農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的有效發(fā)展,應(yīng)該建立在較為完善的法律基礎(chǔ)之上,在現(xiàn)有經(jīng)濟運行情況的調(diào)研下,制定全面的農(nóng)村經(jīng)濟管理法律和相關(guān)機制。同時法律規(guī)定上要補充農(nóng)村承包管理等事項,強化農(nóng)村土地使用的監(jiān)督以及農(nóng)村財務(wù)情況的審核,延伸法律規(guī)定條款,促使農(nóng)村經(jīng)濟在實際發(fā)展進程中可以受到法律的保障,維護農(nóng)民群眾自身的利益。

3.3增加農(nóng)村集體經(jīng)濟收入

積極發(fā)展農(nóng)村第三產(chǎn)業(yè),積極增加農(nóng)村經(jīng)濟集體收入,號召農(nóng)民加工農(nóng)產(chǎn)品,加快農(nóng)村產(chǎn)業(yè)的建設(shè)步伐,發(fā)展農(nóng)村旅游行業(yè),將農(nóng)村現(xiàn)有的旅游資源巧妙運用,致力于農(nóng)村服務(wù)行業(yè)的開發(fā),促進物流行業(yè)和金融保險行業(yè)以及信息行業(yè)等諸多第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,緩解農(nóng)民就業(yè)問題,提供農(nóng)民基礎(chǔ)生活保障,大力發(fā)展農(nóng)村的集體經(jīng)濟。

3.4合理做好債務(wù)處理工作

政府積極參與,以多種手段合理的進行農(nóng)村經(jīng)濟債務(wù)處理,包括降低債務(wù)產(chǎn)生的利息,針對高利息的貸款,可以適當減小利息,按照和銀行同期貸款的債務(wù)標準進行承擔(dān)。與此同時,農(nóng)村集體經(jīng)濟要按照多種途徑和方式,清理經(jīng)濟債務(wù),涉及到村集體和群眾兩者之間的多項債務(wù),要以抵頂?shù)氖侄渭右詢斶€,或者以出租或者拍賣的形式,對農(nóng)村集體資產(chǎn)進行審批,減少非生產(chǎn)性的資金支出,合理的處理農(nóng)村經(jīng)濟債務(wù),保證農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的開展。

3.5建立記賬管理方案

其一,強化農(nóng)村現(xiàn)有的財務(wù)管理工作,對于農(nóng)村財務(wù)記賬工作問題,政府等相關(guān)機構(gòu)要全面的整理財務(wù)問題,建立財務(wù)經(jīng)濟管理機制,促使財務(wù)經(jīng)濟記賬工作得到法律的支撐。除此之外,以最短的時間組建專業(yè)財務(wù)經(jīng)濟會計團隊,保證財務(wù)經(jīng)濟記賬工作具備一定的獨立性和規(guī)范性,持續(xù)健全財務(wù)機制,保證財務(wù)記賬管理工作的高效進行。其二,公開進行財務(wù)經(jīng)濟管理。財務(wù)管理工作的監(jiān)督成為村民自身的權(quán)利和義務(wù),新形勢下政府管理者要公開進行財務(wù)經(jīng)濟工作,確保村民具備財務(wù)經(jīng)濟的監(jiān)督權(quán)。與此同時,體現(xiàn)出農(nóng)村經(jīng)濟財務(wù)管理工作的規(guī)范性,包括公開的時間和形式,并且關(guān)注村民對財務(wù)管理工作的參與程度,提高村民自身的監(jiān)督權(quán)力。

第3篇:農(nóng)村集體經(jīng)濟管理工作范文

關(guān)鍵詞:集體經(jīng)濟;財務(wù)管理;管理制度;人員素質(zhì);民主理財

中圖分類號:F275 文獻標識碼:A 文章編號:1001-828X(2014)05-0-01

一、農(nóng)村集體經(jīng)濟財務(wù)管理存在的問題

農(nóng)村集體經(jīng)濟也稱農(nóng)村集體所有制經(jīng)濟,在的大力推行下,農(nóng)村集體經(jīng)濟改變了以前“統(tǒng)一經(jīng)營、集體所有”的格局,在集體統(tǒng)一經(jīng)營和家庭分散經(jīng)營合理融合的經(jīng)營體制的前提下,逐漸衍生出了諸如股份合作制、農(nóng)民專業(yè)合作社等多種形式,獲得了更加廣闊的發(fā)展空間。財務(wù)管理作為農(nóng)村集體經(jīng)濟的重要組成部分,其重要性不言而喻,從目前的發(fā)展現(xiàn)狀分析來看,農(nóng)村集體經(jīng)濟財務(wù)管理仍然存在如下一些問題:

首先,村級財務(wù)管理制度仍然不夠完善和健全,比如會計科目設(shè)置不夠合理、總賬與日記賬不分等,甚至有些比較落后的農(nóng)村連正式意義上的賬簿都沒有,阻礙了財務(wù)管理的可持續(xù)發(fā)展;

其次,村級財務(wù)人員的素質(zhì)還有待提高,農(nóng)村的會計工作人員的專業(yè)知識和文化素養(yǎng)相對來說比較低,還不能滿足新形勢下財務(wù)會計工作的最新需求,導(dǎo)致農(nóng)村財務(wù)管理工作得不到更進一步的發(fā)展與改革;

再次,民主理財、財務(wù)公開流于形式,很多公開的內(nèi)容都是避重就輕,實質(zhì)性的財務(wù)內(nèi)容卻公開的不夠具體,而且很多報表都是為了應(yīng)付檢查臨時制定的,不利于發(fā)揮出財務(wù)公開的真正作用。

二、做好財務(wù)管理工作的良好途徑

1.進一步完善農(nóng)村集體經(jīng)濟的財務(wù)管理制度

眾所周知,科學(xué)合理的規(guī)章制度是工作得以順利開展的重要保障,我們要結(jié)合實際情況,對財務(wù)管理制度作進一步的完善和說明,可以考慮從以下幾個方面出發(fā):首先,要完善農(nóng)村集體經(jīng)濟會計制度,必須結(jié)合農(nóng)村集體經(jīng)濟的發(fā)展規(guī)模與需要,合理的設(shè)置會計科目與賬簿,做好規(guī)范性的總賬和明細賬、日記賬設(shè)置工作,并且相關(guān)內(nèi)容要具體、合理,讓一切涉及到財務(wù)管理的工作都能夠記錄在案,保證財務(wù)信息內(nèi)容的條理清晰、數(shù)字真實、有據(jù)可循;其次,要建立合理的村級財務(wù)的決算和預(yù)算制度,村集體經(jīng)濟組織的收入源相對來說比較匱乏,經(jīng)常會出現(xiàn)入不敷出的現(xiàn)象和問題,所以,村級財務(wù)根據(jù)實際情況建立科學(xué)合理的預(yù)算和決算制度,在每年的年初,要積極地召開村民民主大會,對收入的預(yù)算和決算工作進行探討與抉擇,盡可能地使其內(nèi)容更加可靠、詳實、實用,繼而根據(jù)所決定的制度的內(nèi)容進行各項工作的落實。對于有需要調(diào)整的重大項目,必須再次通過村民表決大會進行決定,以防止出現(xiàn)不必要的糾紛和麻煩。

2.通過合理的方式提高農(nóng)村財會人員的綜合素質(zhì)

隨著時代的進步以及社會的發(fā)展,人力資源的重要性在社會的各行各業(yè)都得到了體現(xiàn),強化農(nóng)村財務(wù)人員的綜合素質(zhì),是保證農(nóng)村集體經(jīng)濟財務(wù)管理工作得以順利進展的重要活力。其一,要嚴格財會人員的準入制度,堅持持證上崗的原則,對財會人員的任免程序進行嚴格規(guī)定,一經(jīng)任用就不得隨意進行替換和更改,將財會人員的責(zé)任和義務(wù)進行明確性的說明,如此以來不僅可以在嚴格制度的規(guī)范下促使相關(guān)財務(wù)工作的合理發(fā)展,而且提高了財會人員的責(zé)任心和使命感;其二,要加強對財會人員的培訓(xùn)和教育工作,財會人員屬于特殊性的從業(yè)人員,既要有扎實的工作技能和業(yè)務(wù)素養(yǎng),又要有較強的職業(yè)道德觀念以及政治理念,所以,要結(jié)合實際情況,借助于法制講座、專項業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、專題宣傳會議以及學(xué)歷教育等多種合理的方式,逐步地提升財會人員的綜合素質(zhì),為其更好的適應(yīng)會計工作所帶來的各項新挑戰(zhàn)和新任務(wù)奠定扎實的基礎(chǔ);其三,要擴大優(yōu)秀財會人員的隊伍,通過考試、面試以及待遇優(yōu)化等手段,吸納更多優(yōu)秀的人才融入到農(nóng)村財務(wù)管理工作中去,為財務(wù)管理的可持續(xù)發(fā)展提供活力。

3.強化民主理財、財務(wù)公開制度的建設(shè)

杜絕村級干部的良好手段就是民主理財和財務(wù)公開,因此,要結(jié)合村級的財務(wù)管理發(fā)展情況,對民主理財?shù)南嚓P(guān)工作進行相應(yīng)的法規(guī)和政策的指導(dǎo),通過進村宣傳、與村民溝通等方式,讓村民認識到他們在財務(wù)管理中的重要作用,逐步地強化村民主動參與財務(wù)管理的主動積極性和熱情,為民主理財工作提供活力;與此同時,鄉(xiāng)鎮(zhèn)主管部門要逐月的對農(nóng)村的財務(wù)公開工作進行認真的核實與審查,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)形式主義的財務(wù)公開,要予以嚴肅的警告,讓其盡快改正。除了認真配合上級部門的檢查工作之外,村級干部也要結(jié)合本村的實際情況,通過公開宣傳欄等村民所能接受和理解的方式將農(nóng)村資金的使用情況、使用方式以及最新的財務(wù)管理情況等內(nèi)容曝曬出來,讓村民能夠?qū)ω攧?wù)管理有著更加清晰的動態(tài)性了解,強化財務(wù)管理工作的公正、公開和透明性。

三、結(jié)束語

農(nóng)村是人民的生活之源,對于國家經(jīng)濟的增長有著不可替代的重要作用,做好農(nóng)村集體經(jīng)濟的財務(wù)管理工作,不僅是促使社會主義新農(nóng)村建設(shè)得以不斷發(fā)展的重要保障,而且為市場經(jīng)濟的穩(wěn)步前進提供了強大的催化劑成效。我們要不斷地總結(jié)實踐經(jīng)驗和借鑒精華,探索更多的利于財務(wù)管理水平提高的方式和對策,讓財務(wù)管理在農(nóng)村集體經(jīng)濟乃至國家的繁榮等方面發(fā)散出更多的光芒。

參考文獻:

第4篇:農(nóng)村集體經(jīng)濟管理工作范文

1.進一步完善農(nóng)村集體經(jīng)濟的財務(wù)管理制度眾所周知,科學(xué)合理的規(guī)章制度是工作得以順利開展的重要保障,我們要結(jié)合實際情況,對財務(wù)管理制度作進一步的完善和說明,可以考慮從以下幾個方面出發(fā):首先,要完善農(nóng)村集體經(jīng)濟會計制度,必須結(jié)合農(nóng)村集體經(jīng)濟的發(fā)展規(guī)模與需要,合理的設(shè)置會計科目與賬簿,做好規(guī)范性的總賬和明細賬、日記賬設(shè)置工作,并且相關(guān)內(nèi)容要具體、合理,讓一切涉及到財務(wù)管理的工作都能夠記錄在案,保證財務(wù)信息內(nèi)容的條理清晰、數(shù)字真實、有據(jù)可循;其次,要建立合理的村級財務(wù)的決算和預(yù)算制度,村集體經(jīng)濟組織的收入源相對來說比較匱乏,經(jīng)常會出現(xiàn)入不敷出的現(xiàn)象和問題,所以,村級財務(wù)根據(jù)實際情況建立科學(xué)合理的預(yù)算和決算制度,在每年的年初,要積極地召開村民民主大會,對收入的預(yù)算和決算工作進行探討與抉擇,盡可能地使其內(nèi)容更加可靠、詳實、實用,繼而根據(jù)所決定的制度的內(nèi)容進行各項工作的落實。對于有需要調(diào)整的重大項目,必須再次通過村民表決大會進行決定,以防止出現(xiàn)不必要的糾紛和麻煩。

2.通過合理的方式提高農(nóng)村財會人員的綜合素質(zhì)隨著時代的進步以及社會的發(fā)展,人力資源的重要性在社會的各行各業(yè)都得到了體現(xiàn),強化農(nóng)村財務(wù)人員的綜合素質(zhì),是保證農(nóng)村集體經(jīng)濟財務(wù)管理工作得以順利進展的重要活力。其一,要嚴格財會人員的準入制度,堅持持證上崗的原則,對財會人員的任免程序進行嚴格規(guī)定,一經(jīng)任用就不得隨意進行替換和更改,將財會人員的責(zé)任和義務(wù)進行明確性的說明,如此以來不僅可以在嚴格制度的規(guī)范下促使相關(guān)財務(wù)工作的合理發(fā)展,而且提高了財會人員的責(zé)任心和使命感;其二,要加強對財會人員的培訓(xùn)和教育工作,財會人員屬于特殊性的從業(yè)人員,既要有扎實的工作技能和業(yè)務(wù)素養(yǎng),又要有較強的職業(yè)道德觀念以及政治理念,所以,要結(jié)合實際情況,借助于法制講座、專項業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、專題宣傳會議以及學(xué)歷教育等多種合理的方式,逐步地提升財會人員的綜合素質(zhì),為其更好的適應(yīng)會計工作所帶來的各項新挑戰(zhàn)和新任務(wù)奠定扎實的基礎(chǔ);其三,要擴大優(yōu)秀財會人員的隊伍,通過考試、面試以及待遇優(yōu)化等手段,吸納更多優(yōu)秀的人才融入到農(nóng)村財務(wù)管理工作中去,為財務(wù)管理的可持續(xù)發(fā)展提供活力。

3.強化民主理財、財務(wù)公開制度的建設(shè)杜絕村級干部的良好手段就是民主理財和財務(wù)公開,因此,要結(jié)合村級的財務(wù)管理發(fā)展情況,對民主理財?shù)南嚓P(guān)工作進行相應(yīng)的法規(guī)和政策的指導(dǎo),通過進村宣傳、與村民溝通等方式,讓村民認識到他們在財務(wù)管理中的重要作用,逐步地強化村民主動參與財務(wù)管理的主動積極性和熱情,為民主理財工作提供活力;與此同時,鄉(xiāng)鎮(zhèn)主管部門要逐月的對農(nóng)村的財務(wù)公開工作進行認真的核實與審查,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)形式主義的財務(wù)公開,要予以嚴肅的警告,讓其盡快改正。除了認真配合上級部門的檢查工作之外,村級干部也要結(jié)合本村的實際情況,通過公開宣傳欄等村民所能接受和理解的方式將農(nóng)村資金的使用情況、使用方式以及最新的財務(wù)管理情況等內(nèi)容曝曬出來,讓村民能夠?qū)ω攧?wù)管理有著更加清晰的動態(tài)性了解,強化財務(wù)管理工作的公正、公開和透明性。

二、結(jié)束語

第5篇:農(nóng)村集體經(jīng)濟管理工作范文

近年來,政府非常重視農(nóng)村經(jīng)濟管理問題,農(nóng)村經(jīng)濟管理工作也日臻完善,取得了一定成效。但不可否認,當前我國的農(nóng)村經(jīng)濟管理問題仍然存在很多問題與挑戰(zhàn),因此,應(yīng)該有針對性的進行深入研究,尋找解決對策?;诖耍疚闹饕治隽水斍拔覈r(nóng)村經(jīng)濟管理上存在的問題,同時闡述了問題的解決對策,希望對提高農(nóng)村經(jīng)濟管理水平有所幫助。

[關(guān)鍵詞]

農(nóng)村;經(jīng)濟管理;農(nóng)業(yè)經(jīng)濟

我國是一個傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)大國,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟是我國國民經(jīng)濟的基礎(chǔ),因此農(nóng)村的經(jīng)濟管理工作非常重要。提高農(nóng)村經(jīng)濟管理水平,對構(gòu)建和諧社會、發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟非常關(guān)鍵。在當前的農(nóng)村經(jīng)濟管理工作中,仍然存在許多亟待解決的問題,要結(jié)合實際具體分析,通過深化改革與自主創(chuàng)新,從根本上提高我國農(nóng)村經(jīng)濟管理的水平。

1農(nóng)村經(jīng)濟管理存在的問題

1.1對經(jīng)濟管理工作認識不足

傳統(tǒng)管理體制對農(nóng)村經(jīng)濟管理有著潛移默化的影響,人們對農(nóng)村經(jīng)濟管理的認識不夠重視。公開化的經(jīng)濟體制改革、科學(xué)的土地承包制度等管理措施,對發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟都非常有效。但是,當前我國的農(nóng)村基層管理者對這點認識不足,沒有意識到經(jīng)濟管理工作的重要性和必要性,從心理上覺得這些都是徒勞無用的,在實際工作中,消極怠工、應(yīng)付了事的現(xiàn)象普遍存在。

1.2法規(guī)不健全

我國農(nóng)村經(jīng)濟管理工作任務(wù)較重、非常復(fù)雜,涵蓋內(nèi)容很廣,主要有:農(nóng)村土地使用權(quán)的經(jīng)營、承包及轉(zhuǎn)讓;對農(nóng)村土地使用等狀況進行監(jiān)督;對農(nóng)村集體財務(wù)狀況進行審核等。當前,我國在農(nóng)村經(jīng)濟管理方面尚無健全的法律法規(guī),在土地承包方面未能減輕農(nóng)民負擔(dān),土地的承包轉(zhuǎn)讓也沒有被納入財務(wù)部門監(jiān)管之中,這些都不利于農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。

1.3村集體收入少

我國的農(nóng)村土地經(jīng)營沒有形成規(guī)模化,因此土地收益率不高,尤其是在高原、盆地、丘陵等復(fù)雜地形區(qū),土地都是獨立經(jīng)營,大型機械設(shè)備也難以利用,因此土地耕種難度較高,土地的收益較小。同時,由于惠農(nóng)補貼政策的實施,種地農(nóng)民能夠享受到切實的經(jīng)濟利益,更多的農(nóng)民都愿意自己耕種土地,對外承包減少,這也使得土地的規(guī)?;?jīng)營難以實現(xiàn),導(dǎo)致農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展緩慢,集體收入降低。

1.4債務(wù)繁重

債務(wù)繁重是農(nóng)村經(jīng)濟管理中非常普遍的問題,也是農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的沉重包袱。投資重點工程,不切合實際的興建農(nóng)村公益事業(yè),非生產(chǎn)性支出超額等都是農(nóng)村債務(wù)產(chǎn)生的原因。債務(wù)繁重可導(dǎo)致社會不穩(wěn)定,農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展緩慢,基層政權(quán)得不到有效的建設(shè)與發(fā)展,經(jīng)濟管理經(jīng)費緊張,農(nóng)村干部工作積極性不高,公共設(shè)施建設(shè)不到位等問題。

1.5記賬方面

1.5.1思想觀念落后,沒有正確認識記賬工作

在農(nóng)村推行記賬制度,目的是提高農(nóng)村財務(wù)管理水平,保證農(nóng)村集體財產(chǎn)的安全,是農(nóng)村財務(wù)人員開展工作的政策依據(jù)。但是,由于在農(nóng)村一些人的思想觀念比較落后,記賬工作并不是很受歡迎。首先,部分村干部都不能正確認識記賬制度,他們認為鎮(zhèn)(辦事處)記賬可以做賬,但無權(quán)干涉村中的資金收支;從另一角度講,記賬制度使得農(nóng)村財務(wù)工作更加透明化,無形中必然會損害某些干部的個人利益,因此他們從內(nèi)心就排斥記賬制度。其次,部分村民也不能正確認識記賬制度,沒有意識到監(jiān)督村中財務(wù)工作是自己應(yīng)盡的義務(wù)。

1.5.2制度不健全、財務(wù)管理工作混亂

當前,我國農(nóng)村缺乏健全的財務(wù)管理制度,即使有的地方有相關(guān)制度,也僅是面子工程,沒有有效執(zhí)行。首先,往來賬目處理不當,造成村集體資產(chǎn)流失。沒有及時對一些往來賬目的壞賬、死賬等進行處理,或者利用往來賬務(wù)隱藏收入。其次,支出項目賬目不規(guī)范。盡管村中財務(wù)支出有領(lǐng)導(dǎo)審核簽字流程,但是由于審批程序不嚴格、報銷程序不規(guī)范等,造成寅吃卯糧現(xiàn)象非常普遍。

2農(nóng)村經(jīng)濟管理存在問題的解決對策

2.1提高對經(jīng)濟管理工作重要性的認識

通過開設(shè)培訓(xùn)班、座談會等各種形式,對農(nóng)村管理干部及廣大農(nóng)民灌輸農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的重要作用,提高其對農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的認識。

2.2健全法制

農(nóng)村經(jīng)濟要健康有序發(fā)展,就必須要有健全的法律法規(guī)作為保障。通過對當前我國經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀進行調(diào)研、分析,制定切實可行的農(nóng)村經(jīng)濟管理法規(guī)、制度,制度內(nèi)容要涉及農(nóng)村土地承包管理方面的相關(guān)問題、如何加強對農(nóng)村土地使用狀況的監(jiān)督、農(nóng)村財務(wù)狀況的審核等相關(guān)內(nèi)容。健全的法律法規(guī),使得在解決農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展過程中問題時有法可依,使農(nóng)民群眾的切實利益能夠得到有效的保障。

2.3發(fā)展第三產(chǎn)業(yè),增加集體收入

要大力發(fā)展農(nóng)村第三產(chǎn)業(yè),努力增加農(nóng)村集體收入。鼓勵農(nóng)民對農(nóng)產(chǎn)品進行深加工,加速農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化步伐;培育農(nóng)村旅游業(yè),把農(nóng)村具有的旅游資源充分利用起來;培育新型服務(wù)業(yè),大力發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)、金融保險業(yè)、信息服務(wù)業(yè)等第三產(chǎn)業(yè),通過上述措施,來有效解決農(nóng)民就業(yè)問題,同時為農(nóng)民生產(chǎn)生活提供各種便利的服務(wù),搞活農(nóng)村市場,發(fā)展集體經(jīng)濟。

2.4科學(xué)處理債務(wù)

政府參與,通過多種途徑科學(xué)處理農(nóng)村債務(wù),如降息減債:對于高息貸款,應(yīng)降低利息,以不高于銀行同期貸款利率計算利息,如果可以,適當減少本息,以減輕農(nóng)村債務(wù)負擔(dān)。農(nóng)村集體也應(yīng)該通過各種途徑,盡早償還清理債務(wù);對村集體與群眾之間的連環(huán)債務(wù),可以通過相互抵頂方式進行清償;對在企業(yè)改制過程中以村集體名義形成的債務(wù),應(yīng)該劃轉(zhuǎn)給企業(yè)自身償還;也可以通過出租、拍賣等形式,對村集體的資產(chǎn)進行承包、拍賣,盤活資產(chǎn)償還債務(wù);同時,要嚴格進行費用審批程序,降低非生產(chǎn)性開支。通過這些措施科學(xué)處理農(nóng)村債務(wù),使農(nóng)村經(jīng)濟管理工作得以順利開展。

2.5完善記賬工作

2.5.1提高村干部管理素質(zhì)、提高村民財務(wù)監(jiān)督意識

要推動記賬制度的順利開展,相關(guān)職能部門應(yīng)提高對記賬工作的認識,加強對其宣傳推廣,不斷提高村干部與村民對記賬工作的認識,使村民能夠深入了解財務(wù)工作的內(nèi)容、功能及村民享有的財務(wù)監(jiān)督權(quán)利,讓財務(wù)記賬工作深入人心,引導(dǎo)村民真正擁護該制度。

2.5.2加強農(nóng)村財務(wù)管理工作,完善相關(guān)規(guī)章制度

針對農(nóng)村財務(wù)記賬工作落實過程中出現(xiàn)的實際問題,政府職能部門應(yīng)針對不同問題進行全面梳理,制定相關(guān)財務(wù)管理制度,使得財務(wù)記賬工作有章可循。另外,要盡快培養(yǎng)一批專業(yè)的會計人員,確保財務(wù)記賬工作的規(guī)范化、獨立性;要不斷完善財務(wù)制度,確保該制度有效開展。

2.5.3落實財務(wù)公開制度,保障村民的監(jiān)督權(quán)益

對財務(wù)管理工作進行監(jiān)督是村民的權(quán)利與義務(wù),要切實落實農(nóng)村財務(wù)公開制度,保證村民的財務(wù)監(jiān)督權(quán)。首先,對農(nóng)村財務(wù)公開工作要嚴格規(guī)范,對公開的時間、內(nèi)容、形式等都要有明確規(guī)定;其次,要注重村民參與財務(wù)管理工作,保證村民的監(jiān)督權(quán)。

3結(jié)論

在農(nóng)村的經(jīng)濟發(fā)展過程中,強化對其經(jīng)濟管理工作非常重要,是保證現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)濟快速、良性發(fā)展的有效措施。雖然在農(nóng)村經(jīng)濟管理實踐中還存在多種問題,但是通過不斷提高對農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的認識、健全法律法規(guī)、發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)、科學(xué)處理債務(wù)、推進記賬制度等措施,可以有效提高農(nóng)村經(jīng)濟管理水平。

作者:葛運益 單位:山東省煙臺開發(fā)區(qū)八角街道辦事處

參考文獻:

[1]馬艷俠,田立豐.農(nóng)村經(jīng)濟管理的現(xiàn)狀與改進措施分析[J].農(nóng)業(yè)與技術(shù),2015(12).

第6篇:農(nóng)村集體經(jīng)濟管理工作范文

農(nóng)村財務(wù)管理問題是農(nóng)村集體經(jīng)濟管理當中的重點和難點,尤其是基層的財務(wù)管理工作,在實際操作過程當中十分復(fù)雜,同時很多基層工作條件和生活條件較差,給農(nóng)村財務(wù)工作也帶來一些困難??傊艿蕉喾矫嬉蛩氐挠绊?,當前農(nóng)村財務(wù)管理工作還存在一些問題,這些問題如果不能得到重視和及時的解決,必將阻礙農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。如何在新的歷史時期,正確面對和總結(jié)這些問題,上下一心共同尋找解決問題的辦法是最為關(guān)鍵的。

1當前農(nóng)村財務(wù)管理工作存在的主要問題

1.1農(nóng)村財務(wù)管理隊伍業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)有待進一步提高

農(nóng)村財務(wù)管理的專業(yè)人才是保證農(nóng)村財務(wù)管理工作順利推進的前提和重要保證。但是由于受到一些因素的影響當前農(nóng)村財務(wù)管理隊伍的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)都有待提高。具體表現(xiàn)為:基層農(nóng)村財務(wù)管理人員老齡化嚴重,工作在一線的一些財務(wù)管理工作者年齡偏高,很難適應(yīng)當前農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的新形勢。同時這些工作者思想保守,接受和學(xué)習(xí)新事物的能力有限,學(xué)習(xí)起來很吃力,創(chuàng)新意識又不高;還有一些基層財務(wù)管理工作者思想散漫,工作積極性不高,沒有責(zé)任意識,對待工作敷衍了事,影響財務(wù)管理工作進程,久而久之勢必影響農(nóng)村財務(wù)管理工作的順利推進。隨著經(jīng)濟和社會的快速發(fā)展,農(nóng)村財務(wù)管理工作需要的是綜合型的人才,目前農(nóng)村財務(wù)管理工作人員綜合型人才非常少,不能適應(yīng)新的發(fā)展形勢。

1.2農(nóng)村財務(wù)管理理念落后

當前部分農(nóng)村財務(wù)管理部門把注意力和工作的重點放在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)民收入、農(nóng)村基本建設(shè),忽略農(nóng)村集體資產(chǎn)管理,村級財務(wù)管理沒有有效的方法,缺乏一套完整的、規(guī)范的財務(wù)管理系統(tǒng)以及正常運行的監(jiān)督制度。管理理念不夠先進,一些領(lǐng)導(dǎo)干部甚至將鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村財務(wù)管理與經(jīng)濟發(fā)展相對立,錯誤地認為注重財務(wù)管理是束縛自己,在實際工作中有章不遵循,管理松懈。

1.3農(nóng)村財務(wù)管理制度有待完善

無規(guī)矩不成方圓,農(nóng)村財務(wù)管理制度不能流于形式,要落到實處,農(nóng)村財務(wù)管理制度要起到約束作用,因為農(nóng)村財務(wù)管理制度就是為了約束人們的行為,保證人們的權(quán)益。而目前很多農(nóng)村財務(wù)管理部門還是存在財務(wù)制度在公開后不能廣泛收集群眾建議的現(xiàn)象,農(nóng)民得不到有關(guān)機構(gòu)以及工作人員的合理解答,出現(xiàn)了庫存現(xiàn)金以及白條抵庫不能消除的現(xiàn)象,沒有遵守財政制度。導(dǎo)致農(nóng)村財務(wù)管理制度不能發(fā)揮其真正作用。

2規(guī)范農(nóng)村財務(wù)管理的辦法

2.1加大農(nóng)村財務(wù)管理隊伍培訓(xùn)力度,提高農(nóng)村財務(wù)管理隊伍綜合實力

農(nóng)村財務(wù)管理隊伍的綜合實力是保證農(nóng)村財務(wù)工作順利推進、農(nóng)村經(jīng)濟健康發(fā)展的基石。針對當前農(nóng)村財務(wù)管理隊伍綜合實力不高的情況,農(nóng)村經(jīng)濟部門要從培訓(xùn)上下功夫。首先要積極組織脫產(chǎn)培訓(xùn),針對年齡偏大的財務(wù)工作者要有一定的耐心,讓其跟上信息化發(fā)展的腳步,適應(yīng)信息化辦公并且可以很好地利用信息化手段促進工作;針對思想散漫,工作積極性差的同志要耐心鼓勵,積極引導(dǎo)大家對自己的工作負責(zé),為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展貢獻自己的力量;同時吸引一些信息化水平高、創(chuàng)新意識強的人才加入到農(nóng)村財務(wù)管理工作當中,保證農(nóng)村財務(wù)管理工作的順利進行。

2.2建立規(guī)范化管理模式,創(chuàng)新管理理念

農(nóng)村財務(wù)管理工作要以農(nóng)村集體經(jīng)濟大局為重,要堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),與時俱進。同時不能忽視了管理模式,管理模式要公平,要從實際出發(fā),根據(jù)實際情況,統(tǒng)一要求、統(tǒng)一管理。要明確分工,落實制度。

第7篇:農(nóng)村集體經(jīng)濟管理工作范文

關(guān)鍵詞:農(nóng)村;集體;三資管理

中圖分類號: F321 文獻標識碼: A 文章編號: 1674-0432(2013)-16-15-1

1 農(nóng)村集體“三資管理”的現(xiàn)狀

2009年5月以來,根據(jù)云南省政府辦公廳《關(guān)于貫徹云南省全面推行村級會計委托服務(wù)工作的通知》云政辦發(fā)[2008]211號、昆明市全面推行村級會計委托服務(wù)工作會議精神,宜良縣縣委、縣政府高度重視,認真按照省、市要求,結(jié)合宜良縣實際,制定了《宜良縣人民政府關(guān)于全面推行村級會計委托服務(wù)工作的實施意見》宜政發(fā)[2009]38號文件,并認真組織實施。至2012年末,全縣7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)村級會計委托服務(wù)中心村委會財務(wù)111個,村小組財務(wù)811個,小社財務(wù)113個,共計1035個核算單位。代管資金2.3119億元,其中村級0.8443億元、村小組1.467億元、小社0.0006億元。該項工作的推進,進一步健全和完善了財務(wù)管理制度,對全縣農(nóng)村集體經(jīng)濟組織財務(wù)收支的規(guī)范化管理起到了積極的促進作用。

2 農(nóng)村集體“三資管理”存在的問題

近年來,雖然宜良縣在以推行村級會計委托為重點的財務(wù)管理工作取得了一定的成效,但是,在整個農(nóng)村集體經(jīng)濟組織“三資管理”方面還存在著很多的不足之處,也反映出了一些不可忽視的問題。

2.1 資金管理方面

2.1.1 制度不完善 目前各鄉(xiāng)鎮(zhèn)制定的財務(wù)管理制度,存在許多不完善的方面。如:會計中心不管理核算單位的承包合同,無法知道收款的時間和金額;村組支出的審核審批程序不規(guī)范,以行政手段代替經(jīng)濟管理,權(quán)責(zé)不明;在制度設(shè)計上會計中心忙于應(yīng)付資金的事后核算和監(jiān)督,沒有和村組有機配合,把監(jiān)督管理延伸到事前和事中。

2.1.2 會計人員不穩(wěn)定 各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級會計委托服務(wù)中心的會計人員大部分是鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站人員兼職,少部分從各站所調(diào)配。鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站承擔(dān)著農(nóng)村土地承包經(jīng)營、農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)民負擔(dān)監(jiān)督、農(nóng)村集體財務(wù)及資產(chǎn)等管理工作,人員少,工作任務(wù)重,雖然從事財務(wù)管理是農(nóng)經(jīng)站的職責(zé)所在,但現(xiàn)有人員只能完成農(nóng)經(jīng)工作任務(wù),無力兼顧會計委托服務(wù)中心的會計、出納專職工作。加之一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)抽調(diào)到會計委托服務(wù)中心的人員缺乏從事財會工作的專業(yè)知識,影響了工作的正常開展。特別是一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)會計人員調(diào)動頻繁,因而造成工作顧此失彼,影響會計核算的不利局面。

2.1.3 工作經(jīng)費短缺 按規(guī)定,鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級會計委托服務(wù)中心無償為村、組進行會計服務(wù),而中心無正常的工作經(jīng)費來源,在一定程度上影響了工作的正常開展。

2.1.4 監(jiān)督不到位 各級領(lǐng)導(dǎo)和職能部門對村級會計委托服務(wù)工作的關(guān)注和監(jiān)督不到位,未能及時研究和解決工作中遇到的實際問題,制約了該項工作的開展。

2.2 資產(chǎn)和資源管理方面

2.2.1 制度不健全 農(nóng)村集體“三資管理”普遍存在著偏重貨幣資金管理,輕視資產(chǎn)、資源管理的現(xiàn)象,致使資產(chǎn)、資源管理制度不健全,在一定程度上造成集體資產(chǎn)的流失,影響了集體資產(chǎn)的保值和增值,制約了農(nóng)村集體經(jīng)濟的發(fā)展壯大。

2.2.2 臺賬登記不完整,家底不清 一些村組多年不進行資產(chǎn)清理,更沒有按年度進行清理,所登記的資產(chǎn)臺賬殘缺不全,賬實不符,未能真實反映資產(chǎn)存量。耕地、林地、水面等資源在全縣的各個村組都未建立臺賬進行登記管理。

2.2.3 合同管理不全面 農(nóng)村集體資產(chǎn)資源的出租、轉(zhuǎn)讓,在處置交易過程中都要簽訂書面的合同協(xié)議。而村組簽訂的一些合同不規(guī)范,權(quán)、責(zé)、利不清,在執(zhí)行中發(fā)生糾紛,致使集體利益受到損失;一些合同不進行鑒證和備案,影響了合同的履行和兌現(xiàn)。

3 加強農(nóng)村集體“三資管理”的建議

農(nóng)村集體三資管理不僅是經(jīng)濟問題,也是政治問題,是農(nóng)村工作的重點,加強“資管理對于農(nóng)村的穩(wěn)定和發(fā)展都具有重要的意義。因此,針對存在問題提出如下建議。

3.1 加強制度建設(shè)

根據(jù)國家農(nóng)業(yè)部《關(guān)于進一步加強農(nóng)村集體資金資產(chǎn)資源管理指導(dǎo)的意見》農(nóng)經(jīng)發(fā)[2009]4號和省、市有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本縣實際情況,建議建立和完善以下幾方面的制度。

3.1.1 資金管理制度 務(wù)收入管理制度;財務(wù)開支審批制度;財務(wù)預(yù)決算制度;財務(wù)公開制度。

3.1.2 資產(chǎn)管理制度 資產(chǎn)清查制度;資產(chǎn)臺賬制度;資產(chǎn)承包、租賃、出讓管理和報告制度;資產(chǎn)經(jīng)營管理制度。

3.1.3 資源管理制度 資源登記簿制度;資源公開承包租賃管理和報告制度;資源承包、租賃合同管理制度。

3.2 強化監(jiān)管

3.2.1 建立健全監(jiān)管機構(gòu),明確監(jiān)管職責(zé) 應(yīng)進一步整合資源,建立由紀檢監(jiān)察部門牽頭,財政、農(nóng)經(jīng)、村務(wù)監(jiān)督委員會等單位參與的分工協(xié)作的縣、鄉(xiāng)、村“三資”監(jiān)管體系,實行制度化、常態(tài)化監(jiān)管。

3.2.2 建立本縣《違反農(nóng)村“三資”管理制度實行責(zé)任追究的辦法》、《農(nóng)村集體經(jīng)濟組織審計辦法》

3.2.3 進一步加大對違反農(nóng)村“三資”管理制度行為的查處力度,維護制度的嚴肅性,總結(jié)推廣 由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)總結(jié)完善試點經(jīng)驗,以鄉(xiāng)鎮(zhèn)形成“三資”管理制度進行推廣;或由縣級總結(jié)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的試點經(jīng)驗,形成縣級的“三資”管理制度,并在全縣實施推廣。

參考文獻

[1]徐捷.農(nóng)村集體三資管理探析[J].農(nóng)村經(jīng)濟與科技.2011.07.

[2]藍進意,梅福星.農(nóng)村集體“三資”監(jiān)管存在的問題及建議[J].福建農(nóng)業(yè),2012(04).

第8篇:農(nóng)村集體經(jīng)濟管理工作范文

一、當前農(nóng)村集體經(jīng)濟組織財務(wù)管理存在的主要問題

1 村民對財務(wù)管理知識缺乏了解,民主管理難以執(zhí)行。雖然大部分村民都認為財務(wù)管理工作至關(guān)重要。調(diào)查問卷也顯示有59%的村民認為農(nóng)村財務(wù)與新農(nóng)村建設(shè)關(guān)系密切。有67%的村民認為財務(wù)管理工作對于增加農(nóng)民收入有重要作用。但是由于村民素質(zhì)較低。缺少財務(wù)管理知識,對于財務(wù)管理的規(guī)章制度知之甚少,對于其具體含義和如何執(zhí)行并不清楚,36%的村民沒聽說過民主理財小組及其作用,另有48%的村民不知道“一事一議”制度,這就使得民主理財、民主管理難以落實到群眾當中去。

2 會計核算不規(guī)范,沒有嚴格遵守會計制度,影響了會計報表的“真實性”

2.1大量資產(chǎn)不入帳,存在資產(chǎn)流失隱患。如:部分村在征地拆遷過程中通過土地置換或用征地補償費、工作經(jīng)費抵土地出讓金等形式形成大量的土地資產(chǎn),這些土地資產(chǎn)未通過帳面付款,形成巨額帳外資產(chǎn);部分村用置換方式取得的土地使用權(quán)與他人聯(lián)合開發(fā)商住房,建成后分得的房產(chǎn)未在帳面反映,變成帳外資產(chǎn);還有的村辦企業(yè)被注銷后,其投資建造的許多房產(chǎn)及土地沒有及時收回,變成帳外資產(chǎn)。

2.2少數(shù)村為了年終考核需要,虛增收入。有的村為了年終考核時取得好成績,采取虛增收入做法,一邊增加收入,一邊全部掛“應(yīng)收款”帳戶。

2.3弄虛作假,隱瞞招待費用開支。目前農(nóng)村村級財務(wù)支出中招待費用實際發(fā)生數(shù)額大、比例高,許多村采取多種方式隱瞞招待費用開支。如用征地補償款收入直接沖抵,虛開沙石料發(fā)票套取現(xiàn)金,虛構(gòu)村民冒領(lǐng)征地補償金等方式用于帳外招待。

3 財會人員專業(yè)素質(zhì)水平低

當前,農(nóng)村財會人員大都是村“兩委”指定的,沒有經(jīng)過正式的業(yè)務(wù)培訓(xùn),有的會計業(yè)務(wù)上只能做到“記記賬、打打算盤”,還不能完全適應(yīng)新會計法的要求,不能及時發(fā)現(xiàn)村經(jīng)濟運行中的問題,不能為經(jīng)濟決策提供依據(jù),造成村財務(wù)工作專業(yè)性和連續(xù)性差,出現(xiàn)了“斷頭賬”和“年年培訓(xùn)村會計、年年有新會計要培訓(xùn)”的現(xiàn)象。

4 缺乏民主管理和監(jiān)督

村務(wù)公開監(jiān)督小組和民主理財小組人員雖然經(jīng)村民大會選舉產(chǎn)生,但由于種種原因造成部分人員文化素質(zhì)不高,法制觀念淡薄,責(zé)任意識不強,沒有認真履行權(quán)利和義務(wù)。要么以村委的意見為理財依據(jù),形同虛設(shè);要么與村委對著干,民主監(jiān)督的作用沒有得到有效發(fā)揮。

二、改進和完善農(nóng)村村級財務(wù)管理的對策

1 加強教育,采取措施,切實提高村級干部素質(zhì)

新農(nóng)村建設(shè),關(guān)鍵在村干部,因此要采取各種行之有效、切實可行的方法,加強對村干部宣傳教育,提高他們的素質(zhì)。一是要加強對現(xiàn)有在崗村級干部的教育,如文化基礎(chǔ)教育,人生觀、權(quán)力觀教育,財務(wù)管理和法律法規(guī)知識教育,提高他們的文化素質(zhì)、政治素質(zhì)和法律意識;二是引進新生力量(如大學(xué)生)充實村干部隊伍,把他們的新思想、新理念、新意識帶到農(nóng)村中去,提高整個村干部隊伍素質(zhì),為新農(nóng)村建設(shè)服務(wù)。

2 制定和完善農(nóng)村集體資產(chǎn)監(jiān)管制度?;獯寮墏鶆?wù)

農(nóng)村集體資產(chǎn)是廣大農(nóng)民多年來辛勤勞動積累的成果。是發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟和實現(xiàn)共同富裕的重要物質(zhì)基礎(chǔ)。從建立健全農(nóng)村集體資產(chǎn)管理制度人手,明確農(nóng)村集體資產(chǎn)管理架構(gòu)。在清產(chǎn)核資的基礎(chǔ)上。明確集體經(jīng)濟組織是集體資產(chǎn)管理的主體地位,切實履行其職能:建立健全集體資產(chǎn)管理與監(jiān)督機制。做到依法管理:因地制宜建立適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展的集體資產(chǎn)管理運營模式,深化農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革。只有這樣。才能防止農(nóng)村集體資產(chǎn)流失。有效促使集體資產(chǎn)保值增值。另外。還要有針對性地制定出減債措施,積極穩(wěn)妥地處理好已經(jīng)形成的債權(quán)債務(wù)問題,通過發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟等途徑遏制、化解村級不良債務(wù)。

3 進一步做好村務(wù)公開、民主管理工作

以財務(wù)公開和民主理財為重點的村務(wù)公開和民主管理工作是在制度上完善和加強村級財務(wù)管理之外的一項基礎(chǔ)性的工作,沒有財務(wù)公開、民主理財,就會使相關(guān)制度的執(zhí)行脫離群眾基礎(chǔ),實施的效果會大打折扣。如實、全面、詳細的財務(wù)公開和村民民主理財小組的有效監(jiān)督檢查,將使村級財務(wù)置于全體村民的監(jiān)督之下,一方面村民可以直接進行監(jiān)督,另一方面為政府監(jiān)管提供線索和依據(jù)。

4 為農(nóng)村財務(wù)管理工作創(chuàng)造更好的條件

第9篇:農(nóng)村集體經(jīng)濟管理工作范文

一、堅定不移地發(fā)展特色農(nóng)業(yè),實施一村一品

實施“一村一品”工程,就是通過科學(xué)規(guī)劃、政策引導(dǎo)、強化服務(wù),引導(dǎo)農(nóng)民推進區(qū)域規(guī)模經(jīng)營,實現(xiàn)傳統(tǒng)小農(nóng)產(chǎn)生產(chǎn)向規(guī)?;a(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變,提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展能力;引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展專業(yè)合作經(jīng)濟組織,開展互助合作,走產(chǎn)供銷一體化路子,實現(xiàn)適度規(guī)模與大市場的對接;引導(dǎo)農(nóng)民轉(zhuǎn)變觀念,拓寬發(fā)展思路,實現(xiàn)從農(nóng)業(yè)經(jīng)濟向農(nóng)村經(jīng)濟轉(zhuǎn)變,開拓發(fā)展空間;引導(dǎo)農(nóng)民充分挖掘社會、經(jīng)濟和自然資源潛力,實現(xiàn)從資源消耗型生產(chǎn)向資源節(jié)約型和環(huán)境友好型轉(zhuǎn)變,提升可持續(xù)發(fā)展能力,用三到五年的時間,使全市“一村一品”有一個大的發(fā)展,農(nóng)民收入有一個大的增長。

二、加強經(jīng)濟管理,認真落實。各項規(guī)章制度,為增強集體經(jīng)濟強化監(jiān)督機制。

要繼續(xù)加強村級集體經(jīng)濟的財務(wù)管理和民主監(jiān)督機制,防止集體資產(chǎn)流失,節(jié)約各項經(jīng)費支出,減輕集體經(jīng)濟負擔(dān),實現(xiàn)集體經(jīng)濟的資產(chǎn)積累。一是內(nèi)部管理制度要再落實。如財務(wù)收支的預(yù)決算制度、支出審批制度、合同管理制度、財務(wù)公開民主理財制度、一事一議制度等其他各項制度,必須要落到實處,堅決避免走過場、走形式,要按照規(guī)定嚴格執(zhí)行,提高資金利用的透明度,防止集體資產(chǎn)、資金、資源造成不必要的流失和浪費。二是非生產(chǎn)性開支要再壓縮。

嚴格按照上級規(guī)定,控制報刊費、電話費、招待費等費用的支出總量。嚴格控制管理費用支出,不折不扣的執(zhí)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革文件精神,應(yīng)該合并的村要解決明和暗不和的問題,不然將出現(xiàn)一個村的辦公經(jīng)費兩個村分支的現(xiàn)象,嚴重影響集體資金在生產(chǎn)、生活中應(yīng)該發(fā)揮的重要作用。

三、挖掘自身優(yōu)勢,采取不同經(jīng)濟發(fā)展模式,為增強集體經(jīng)濟拓寬發(fā)展渠道。

由于各村地理位置、外部環(huán)境、資源狀況、干群思想解放程度等情況不同,發(fā)展集體經(jīng)濟的模式也應(yīng)該從實際出發(fā),采取多種形式,不搞“一刀切”,不搞一個模式。要立足優(yōu)勢,選準路子,堅持靠山吃山,靠水吃水的原則,引導(dǎo)各村立足資源、區(qū)位等優(yōu)勢,發(fā)展村級集體經(jīng)濟。成立服務(wù)組織,開發(fā)信息經(jīng)濟。稅費改革后,村級功能逐漸轉(zhuǎn)移到了服務(wù)上來。要逐步建立村級信息網(wǎng)絡(luò),積極收集信息,開展有償服務(wù),尋找與本地種養(yǎng)植特色相適應(yīng)的公司或加工企業(yè),形成利益聯(lián)合體,村里提取相應(yīng)的服務(wù)費用,即可以為農(nóng)戶節(jié)省費用,增加收入,也可為客戶節(jié)省時間,還可增加集體收入。

四、切實加強領(lǐng)導(dǎo),建立健全農(nóng)村集體經(jīng)濟和集體資產(chǎn)管理工作的領(lǐng)導(dǎo)與監(jiān)管體系。

各級黨委和政府要切實承擔(dān)起發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟的職責(zé)任務(wù)。要充分認識到加強對集體經(jīng)濟和集體資產(chǎn)管理工作領(lǐng)導(dǎo)的重要性、緊迫性,把這項工作提到農(nóng)村工作的重要議事日程。黨委主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓這項工作,要經(jīng)常進行調(diào)查研究,定期作出部署,制定扶持政策,加強組織協(xié)調(diào),健全監(jiān)管體系,要把集體經(jīng)濟發(fā)展和集體資產(chǎn)保值增值指標列為各級干部政績考核的重要內(nèi)容。

五、推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,培育壯大龍頭企業(yè)。

適應(yīng)農(nóng)村稅費改革政策的變化,緊緊抓住農(nóng)民增收和財政增長的有效結(jié)合點,大力推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,將農(nóng)業(yè)財源建設(shè)的重點由生產(chǎn)環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)向加工、流通環(huán)節(jié),突出抓好農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)村合作經(jīng)濟組織的培養(yǎng)壯大。

六、鼓勵村級集體經(jīng)濟組織開展土地整理

有關(guān)部門要按照今年中央1號文件明確的“加強集體建設(shè)用地和農(nóng)村宅基地管理,鼓勵農(nóng)村開展土地整理和村莊整治,推動新辦鄉(xiāng)村工業(yè)向鎮(zhèn)區(qū)集中,提高農(nóng)村各類用地的利用率?!钡恼咭?,積極支持有條件的村級集體經(jīng)濟組織開展土地整理和村莊整治,增加有效耕地面積,新增有效耕地歸村農(nóng)民集體所有和經(jīng)營。對村集體經(jīng)濟組織獲取的土地整理折抵建設(shè)用地指標自用有余部分,轄市、區(qū)土地主管部門要優(yōu)先給予有償調(diào)劑,其收入全額返還給村級集體經(jīng)濟組織。

七、大力實施農(nóng)村企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化

推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,培育壯大龍頭企業(yè)適應(yīng)農(nóng)村稅費改革政策的變化,緊緊抓住農(nóng)民增收和財政增長的有效結(jié)合點,大力推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,將農(nóng)業(yè)財源建設(shè)的重點由生產(chǎn)環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)向加工、流通環(huán)節(jié),突出抓好農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)村合作經(jīng)濟組織的培養(yǎng)壯大。