前言:一篇好文章的誕生,需要你不斷地搜集資料、整理思路,本站小編為你收集了豐富的企業(yè)綜合財(cái)務(wù)分析主題范文,僅供參考,歡迎閱讀并收藏。
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的作用下,財(cái)務(wù)在企業(yè)中所發(fā)揮的作用逐漸顯現(xiàn)出來(lái),它是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)鍵因素。做好企業(yè)的財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)綜合分析工作,能夠有效的評(píng)價(jià)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng),保證企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)和運(yùn)營(yíng),更好的提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,進(jìn)一步挖掘企業(yè)的內(nèi)在潛力。本文從財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)綜合分析角度,對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)綜合分析的方法進(jìn)行討論。
【關(guān)鍵詞】
企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì);綜合分析;方法;討論
企業(yè)是國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展的重要組成部分,為了使企業(yè)擁有更好的發(fā)展,優(yōu)化企業(yè)的財(cái)務(wù)工作是重中之重的任務(wù),而財(cái)務(wù)分析是財(cái)務(wù)管理的關(guān)鍵,只有對(duì)財(cái)務(wù)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)綜合分析,才能為財(cái)務(wù)工作提供可靠的依據(jù),對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)狀況做出合理的評(píng)價(jià),進(jìn)而改進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的不足,加快企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)的改革步伐,促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。
1 企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)綜合分析的基本內(nèi)涵
財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)綜合分析是指在財(cái)務(wù)管理過(guò)程中對(duì)存在相互聯(lián)系的財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)分析活動(dòng)做出整體的評(píng)價(jià),它是財(cái)務(wù)分析工作的重要任務(wù),對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行研究,就應(yīng)該不止對(duì)其分析,還要進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),主要的方法有杜邦分析法、沃爾比重評(píng)分法和平衡記分卡分析法等。對(duì)企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)綜合分析是一個(gè)實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化的過(guò)程,在綜合分析過(guò)程中,我們要根據(jù)不同的層次需求和利益出發(fā)點(diǎn),對(duì)財(cái)務(wù)進(jìn)行全面的分析、評(píng)估。
首先,作為企業(yè)的管理者來(lái)說(shuō),要提高財(cái)務(wù)管理的意識(shí),重視對(duì)財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的綜合分析工作,只有做好合理的財(cái)務(wù)分析,才能保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,提高投資的回報(bào)率。另外,在財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)綜合分析過(guò)程中,作為企業(yè)的另一個(gè)主體,也就是企業(yè)控制權(quán)的投資者,他們要考慮的是企業(yè)的整體發(fā)展,所關(guān)注的是企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益和整體的競(jìng)爭(zhēng)能力。
其次,在企業(yè)財(cái)務(wù)綜合分析過(guò)程中,還要考慮到企業(yè)的債權(quán)人,深入了解他們的需求點(diǎn)和關(guān)注點(diǎn),保證債權(quán)人持有債券的安全性和有效性,所以,在企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中要做好財(cái)務(wù)分析、管理工作,以確保企業(yè)的債務(wù)償還能力。另外,在企業(yè)的財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,經(jīng)營(yíng)的決策者是關(guān)鍵的一部分,財(cái)務(wù)管理是涉及到企業(yè)各個(gè)部門(mén)的不同方面的問(wèn)題,因此,在財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)綜合分析過(guò)程中要對(duì)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程所能涉及到的信息都進(jìn)行深入的了解和掌握,為決策者提供詳盡的數(shù)據(jù),便于決策者及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題,適時(shí)作出調(diào)整和規(guī)劃。
2 企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)綜合分析的內(nèi)容和方法
企業(yè)的財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)綜合分析涉及到整個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)全過(guò)程,包括企業(yè)的財(cái)務(wù)管理、財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)狀況、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的決策、發(fā)展戰(zhàn)略等等,都要進(jìn)行全面的分析,進(jìn)而為企業(yè)的健康發(fā)展提供保障。
首先,對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行分析。根據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)表中各項(xiàng)數(shù)據(jù)產(chǎn)生的變動(dòng)和及其發(fā)生的原因,來(lái)對(duì)企業(yè)的資產(chǎn)構(gòu)成、企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況和成果以及資金的流動(dòng)狀況作出分析,從而對(duì)企業(yè)的發(fā)展方向做出預(yù)估。
其次,對(duì)企業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析,先要了解企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債情況,并對(duì)其進(jìn)行分析和統(tǒng)計(jì),同時(shí)也要分析企業(yè)的資本結(jié)構(gòu),以便了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和收益情況,以及存在的風(fēng)險(xiǎn),掌握企業(yè)的債務(wù)償還能力,對(duì)企業(yè)的籌資、投資及資金運(yùn)轉(zhuǎn)等能力進(jìn)行綜合的考量,以確保決策的科學(xué)性、合理性。深入研究企業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)是否合理,資產(chǎn)的配置及相關(guān)決策是否科學(xué),企業(yè)能否對(duì)資產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)過(guò)程進(jìn)行合理的控制和有效的監(jiān)督,以提高企業(yè)資產(chǎn)的管理效率。
第三,對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況作出分析,包括對(duì)經(jīng)營(yíng)的業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)價(jià),對(duì)盈利能力進(jìn)行衡量。分析企業(yè)的收入、成本、利潤(rùn)等信息,掌握企業(yè)的收入來(lái)源及核心盈利點(diǎn),也要對(duì)影響企業(yè)盈利的各個(gè)因素進(jìn)行分析,以便企業(yè)做出未來(lái)發(fā)展規(guī)劃。
最后,要對(duì)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和能力進(jìn)行分析。包括經(jīng)營(yíng)能力、人員配置、管理制度、管理水平等各種影響企業(yè)發(fā)展的內(nèi)部因素,還包括經(jīng)濟(jì)政治相關(guān)政策,市場(chǎng)的變化狀況、行業(yè)動(dòng)態(tài)等外部影響因素,以確保企業(yè)做出科學(xué)、合理的發(fā)展戰(zhàn)略。
3 企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)綜合分析方法的討論
企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況不是一成不變的,所以在進(jìn)行財(cái)務(wù)綜合分析的過(guò)程中,一定要考慮企業(yè)的財(cái)務(wù)變動(dòng)情況,及時(shí)的做好企業(yè)財(cái)務(wù)變動(dòng)報(bào)表,然后,做好財(cái)務(wù)分析工作,掌握財(cái)務(wù)變動(dòng)的情況。要結(jié)合企業(yè)經(jīng)濟(jì)來(lái)源和用途進(jìn)行資金變動(dòng)表的編制。這也是對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的一種闡述,也可據(jù)此掌握了企業(yè)的財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)。
首先,要以現(xiàn)金作為財(cái)務(wù)變動(dòng)表的編制基礎(chǔ),也就是對(duì)企業(yè)的現(xiàn)金流狀況進(jìn)行分析,這也就要求我們對(duì)企業(yè)的資金運(yùn)營(yíng)狀況進(jìn)行綜合分析,包括資金的來(lái)源和分配,以及在過(guò)程中所發(fā)生的資金增加或是減少的情況。
其次,對(duì)企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金的變動(dòng)情況進(jìn)行分析,營(yíng)運(yùn)資金是企業(yè)資產(chǎn)中凈值部分,是企業(yè)的流動(dòng)資產(chǎn)減去流動(dòng)負(fù)債所產(chǎn)生的那部分資產(chǎn)。然后對(duì)流動(dòng)資產(chǎn)和負(fù)債資產(chǎn)做好分析和統(tǒng)計(jì),編制凈流動(dòng)資產(chǎn)的變動(dòng)表。
第三,對(duì)企業(yè)的貨幣流動(dòng)資產(chǎn)的變動(dòng)情況進(jìn)行綜合分析,包括對(duì)企業(yè)的應(yīng)收賬款、現(xiàn)金、證券、銀行的存款等進(jìn)行分析和統(tǒng)計(jì),對(duì)企業(yè)的資金變動(dòng)情況做好統(tǒng)計(jì),以便企業(yè)制定合理的經(jīng)營(yíng)方案和發(fā)展戰(zhàn)略。
4 討論企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)綜合分析過(guò)程中應(yīng)注意的問(wèn)題
首先,在財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)綜合分析過(guò)程中,要積極做好有效的管理和控制,完善財(cái)務(wù)分析工作的相關(guān)制度,保證財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)分析的科學(xué)性,促使財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)綜合分析工作有序的進(jìn)行,對(duì)企業(yè)的資產(chǎn)進(jìn)行綜合分析時(shí),要按照規(guī)定的程序開(kāi)展工作,要符合國(guó)家的相關(guān)政策。
其次,在對(duì)企業(yè)資產(chǎn)進(jìn)行管理時(shí),要注重細(xì)節(jié),做好基礎(chǔ)工作,進(jìn)行合理的綜合分析。由于財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)綜合分析工作比較復(fù)雜,內(nèi)容也相對(duì)瑣碎,所以在工作過(guò)程中要重視基礎(chǔ)管理,做好每一個(gè)環(huán)節(jié)的記錄、統(tǒng)計(jì)及分析工作。
第三,要完善相關(guān)制度,建立一套完整的管理體系。對(duì)于制度的建立即是財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)綜合分析的需求,也是規(guī)范企業(yè)資本運(yùn)營(yíng),避免不良想象發(fā)生的保障。只有健全的制度,才能確保財(cái)務(wù)分析工作順利開(kāi)展,同時(shí)便于財(cái)務(wù)分析工作各個(gè)環(huán)節(jié)的有效管理。在良好的制度規(guī)范下,也要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)分析的監(jiān)督和控制,要結(jié)合資產(chǎn)的存量和預(yù)算進(jìn)行合理分析,制定相應(yīng)的資產(chǎn)配置和管理體系,保證企業(yè)資產(chǎn)的有效運(yùn)作和科學(xué)管理。
5 結(jié)束語(yǔ)
財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理過(guò)程中的重要組成部分,只有科學(xué)合理的做好企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)綜合分析工作,才能有效的強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理,提高財(cái)務(wù)管理的水平,對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)狀況作出客觀準(zhǔn)確的評(píng)價(jià)和考估,以提高企業(yè)的運(yùn)營(yíng)能力和經(jīng)濟(jì)效益。
Key words: military enterprises;PCA;evaluation of financial capacity
中圖分類號(hào):F275.5 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1006-4311(2015)18-0004-03
0 引言
隨著軍隊(duì)的深化改革和軍民融合的不斷發(fā)展,國(guó)防軍工企業(yè)的發(fā)展開(kāi)始備受社會(huì)各界關(guān)注,社會(huì)各界投資者希望投資國(guó)防軍工企業(yè)獲得一定的投資收益,軍隊(duì)希望引入社會(huì)資金、技術(shù)以及先進(jìn)的管理方法將國(guó)防軍工企業(yè)做大做強(qiáng)。國(guó)防軍工企業(yè)在發(fā)展的同時(shí)也呈現(xiàn)出一些問(wèn)題,例如財(cái)務(wù)狀況不清楚,使得各方難以判斷其發(fā)展趨勢(shì)。目前,應(yīng)用于企業(yè)財(cái)務(wù)綜合能力評(píng)價(jià)方法較多,包括回歸分析方法、多元判別分析法、聚類分析法、人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)法、基于企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的財(cái)務(wù)能力評(píng)價(jià)等方法,但上述方法存在被分析的財(cái)務(wù)指標(biāo)有限、引入分析的各財(cái)務(wù)指標(biāo)之間存在很大相關(guān)性等弊端。本文運(yùn)用主成分分析法對(duì)國(guó)防軍工企業(yè)進(jìn)行綜合財(cái)務(wù)能力評(píng)價(jià),通過(guò)降維思想把評(píng)價(jià)企業(yè)財(cái)務(wù)能力的多指標(biāo)簡(jiǎn)化為幾個(gè)能反映企業(yè)財(cái)務(wù)能力的綜合指標(biāo),避免了各指標(biāo)間的相關(guān)性給統(tǒng)計(jì)分析帶來(lái)問(wèn)題,采用貢獻(xiàn)率和累計(jì)貢獻(xiàn)率說(shuō)明各指標(biāo)對(duì)評(píng)價(jià)企業(yè)財(cái)務(wù)能力的貢獻(xiàn)程度,給各利益相關(guān)者傳遞真實(shí)有效信息,有助于其進(jìn)行下一步?jīng)Q策。
1 方法與數(shù)據(jù)
1.1 主成分分析法
主成分分析也稱主分量分析或是矩陣數(shù)據(jù)分析,通過(guò)變量變換的方法把相關(guān)變量變?yōu)槿舾刹幌嚓P(guān)綜合指標(biāo)變量。其分析步驟是,首先對(duì)樣本數(shù)據(jù)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化處理,接著利用標(biāo)準(zhǔn)化樣本數(shù)據(jù)估計(jì)總體方差,最后計(jì)算各主成分,根據(jù)主成分信息及其累計(jì)貢獻(xiàn)率確定關(guān)鍵指標(biāo)從而進(jìn)入下一步深入分析。該方法有助于去除指標(biāo)間相關(guān)性達(dá)到滿足數(shù)據(jù)分析模型的前提條件,在保證丟失原數(shù)據(jù)信息最少的情況下達(dá)到降維目的,找出主導(dǎo)因素,做出準(zhǔn)確的綜合評(píng)價(jià)。
1.2 數(shù)據(jù)
本文選取滬深A(yù)股上市的24家國(guó)防軍工企業(yè)作為研究對(duì)象。如表1所示,選取了25個(gè)主要財(cái)務(wù)指標(biāo),這些指標(biāo)部分是根據(jù)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表直接獲取,部分是經(jīng)過(guò)加工計(jì)算,原始數(shù)據(jù)來(lái)源于該24家國(guó)防軍工企業(yè)2013年財(cái)務(wù)報(bào)表以及滬深交易所網(wǎng)站披露的相關(guān)資料。
2 實(shí)證分析
2.1 確定主成分
將原始數(shù)據(jù)輸入到Excel進(jìn)行加工處理,計(jì)算出25個(gè)財(cái)務(wù)指標(biāo)的具體值,然后將其導(dǎo)入SPSS進(jìn)行主成分分析。從主成分分析輸出的相關(guān)系數(shù)矩陣可以看出,研究使用的25個(gè)財(cái)務(wù)指標(biāo)存在一定的相關(guān)性,部分財(cái)務(wù)指標(biāo)間的相關(guān)程度還比較高,需做進(jìn)一步研究,提取主成分。
由表2可以看出,特征值大于1的主成分?jǐn)?shù)有6個(gè),累計(jì)方差貢獻(xiàn)率達(dá)到80.083%,說(shuō)明前六個(gè)主成分能概括25個(gè)財(cái)務(wù)指標(biāo)所包含的大部分信息,在一定程度上可以滿足研究要求。
同時(shí),用主成分碎石圖進(jìn)行驗(yàn)證。圖1表明,特征值大于1的主成分有且只有6個(gè),與表2輸出結(jié)果相符,6個(gè)主成分的結(jié)論是科學(xué)的。
2.2 主成分分析
主成分個(gè)數(shù)確定后,根據(jù)成分得分系數(shù)矩陣分析每個(gè)主成分的各自組成,表3為成分得分系數(shù)矩陣。
由表3可以看出,第一主成分與資產(chǎn)債務(wù)率、股東權(quán)益比率、現(xiàn)金比率、速動(dòng)比率、流動(dòng)比率、有形凈值債務(wù)率相關(guān)性較強(qiáng)。資產(chǎn)債務(wù)率和股東權(quán)益比率是衡量企業(yè)長(zhǎng)期償債能力的指標(biāo),現(xiàn)金比率、速凍比率、流動(dòng)比率及有形凈值債務(wù)率是衡量企業(yè)短期償債能力的指標(biāo)。根據(jù)財(cái)務(wù)指標(biāo)的具體含義,第一主成分可被解釋為“償債能力指標(biāo)”,償債能力是衡量企業(yè)償還各種到期債務(wù)的能力,包括短期償債能力和長(zhǎng)期償債能力。國(guó)防軍工企業(yè)各自具體發(fā)展業(yè)務(wù)、企業(yè)規(guī)模、行業(yè)性質(zhì)的不同,各個(gè)企業(yè)負(fù)債率差異較大,償債能力構(gòu)成了財(cái)務(wù)能力綜合評(píng)價(jià)的第一主成分。
第二主成分與資產(chǎn)凈利率、股東權(quán)益報(bào)酬率、成本費(fèi)用凈利率、每股利潤(rùn)的相關(guān)性較強(qiáng),根據(jù)財(cái)務(wù)指標(biāo)的具體含義,可被解釋為“盈利能力指標(biāo)”。第三主成分與凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率、市凈率的相關(guān)性較強(qiáng),根據(jù)財(cái)務(wù)指標(biāo)的具體含義,也可被解釋為“盈利能力指標(biāo)”。盈利能力是衡量企業(yè)獲取利潤(rùn)的能力,盈利是企業(yè)重要經(jīng)營(yíng)目標(biāo),是企業(yè)生存和發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ),它不僅關(guān)系到企業(yè)所有者投資收益,也是企業(yè)償還債務(wù)的重要保障。從第二、三主成分的指標(biāo)集可以看出,國(guó)防軍工企業(yè)要做強(qiáng)做大必須保證有較強(qiáng)的盈利能力,只有其利潤(rùn)提高了,才能更好地吸引民間資本投入,實(shí)現(xiàn)軍民聯(lián)合有效發(fā)展。
第四主成分與資產(chǎn)增長(zhǎng)率、股權(quán)資本增長(zhǎng)率、銷售增長(zhǎng)率相關(guān)性較強(qiáng),根據(jù)財(cái)務(wù)指標(biāo)的具體含義,第四主成分可被解釋為“發(fā)展能力指標(biāo)”。發(fā)展能力是衡量企業(yè)從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過(guò)程表現(xiàn)出的增長(zhǎng)能力,如規(guī)模擴(kuò)大、盈利持續(xù)增長(zhǎng)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力增強(qiáng)等。首先,國(guó)防軍工企業(yè)的發(fā)展需要有龐大的資產(chǎn)支撐,比如大型精密儀器設(shè)備;其次,在負(fù)債比率較高的背景下,國(guó)防軍工企業(yè)很難獲得債務(wù)資本,只好通過(guò)提高本企業(yè)股權(quán)資本來(lái)提高總資產(chǎn);最后,國(guó)防軍工企業(yè)需要實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)增長(zhǎng),需努力擴(kuò)大銷售收入。
第五主成分與存貨周轉(zhuǎn)率、流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、股權(quán)資本增長(zhǎng)率相關(guān)性較強(qiáng),根據(jù)財(cái)務(wù)指標(biāo)的具體含義,第五主成分可被解釋為“營(yíng)運(yùn)能力指標(biāo)”。營(yíng)運(yùn)能力反映企業(yè)資金周轉(zhuǎn)狀況,對(duì)國(guó)防軍工企業(yè)的營(yíng)運(yùn)能力進(jìn)行分析,可以了解其經(jīng)營(yíng)管理水平和營(yíng)業(yè)狀況。提高國(guó)防軍工企業(yè)的營(yíng)運(yùn)能力,首先要提高國(guó)防軍工企業(yè)的存貨周轉(zhuǎn)率,存貨的大量存在,給國(guó)防軍工企業(yè)帶來(lái)巨大的倉(cāng)儲(chǔ)和管理成本,通過(guò)軍民聯(lián)合的發(fā)展模式,可以將軍隊(duì)非核心產(chǎn)品交由地方生產(chǎn)或存貯。
第六主成分與每股現(xiàn)金流和現(xiàn)金流量比率相關(guān)性較強(qiáng),根據(jù)財(cái)務(wù)指標(biāo)的具體含義,第六主成分可被解釋為“現(xiàn)金能力指標(biāo)”。現(xiàn)金對(duì)于一個(gè)企業(yè)猶如血液對(duì)于一個(gè)人的生命,根據(jù)歷史經(jīng)驗(yàn),很多企業(yè)的倒閉往往不是因?yàn)橘Y不抵債,而是因?yàn)楝F(xiàn)金流資金鏈的斷裂。主成分分析表明,每股現(xiàn)金流和現(xiàn)金流量比率是衡量國(guó)防軍工企業(yè)現(xiàn)金能力的主要指標(biāo),國(guó)防軍工企業(yè)應(yīng)保持一定比例現(xiàn)金流,有助于其方便、靈活、及時(shí)地處理偶然事件或調(diào)整部分急需調(diào)整的業(yè)務(wù)。
最后,令Z為國(guó)防軍工企業(yè)財(cái)務(wù)綜合能力的評(píng)價(jià)值,可由六個(gè)主成分Z1、Z2、Z3、Z4、Z5、Z6加權(quán)得到,權(quán)重為各自的貢獻(xiàn)率,即Z=0.332Z1+0.248Z2+0.159Z3+0.116Z4+0.084Z5+0.016Z6。根據(jù)國(guó)防軍工各企業(yè)財(cái)務(wù)綜合能力評(píng)價(jià)值大小,得到國(guó)防軍工各企業(yè)財(cái)務(wù)綜合能力排名,如表4所示。由表4可以看出,舜天船舶、中國(guó)船舶、中航電子財(cái)務(wù)能力綜合排名靠前,而博云新材、振芯科技、光電股份的財(cái)務(wù)能力綜合排名列居最后。
3 結(jié)束語(yǔ)
關(guān)鍵詞:民營(yíng)中小型工業(yè)企業(yè);財(cái)務(wù)分析;問(wèn)題
就現(xiàn)階段來(lái)看,民營(yíng)中小型工業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)分析工作存在許多的問(wèn)題,分析所得的信息、結(jié)果不能全面的反映企業(yè)自身的經(jīng)營(yíng)水平,影響到了企業(yè)的發(fā)展。而企業(yè)要想穩(wěn)定的發(fā)展下去,就必須做好財(cái)務(wù)分析工作。
一、財(cái)務(wù)分析的作用分析
所^財(cái)務(wù)分析就是采用專門(mén)的分析技術(shù)和方法對(duì)企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中產(chǎn)生的信息進(jìn)行分析和評(píng)估的一種經(jīng)濟(jì)活動(dòng),它是企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略決策制定的依據(jù)。通過(guò)財(cái)務(wù)分析,對(duì)企業(yè)過(guò)去的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行評(píng)估,讓企業(yè)經(jīng)營(yíng)者了解企業(yè)的過(guò)去,找出企業(yè)所實(shí)施的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的不足,然后經(jīng)營(yíng)者根據(jù)財(cái)務(wù)分析所得的結(jié)果,來(lái)制定企業(yè)未來(lái)的經(jīng)營(yíng)策略。
(一)找出企業(yè)過(guò)去經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的薄弱環(huán)節(jié)
企業(yè)財(cái)務(wù)管理的最終目標(biāo)就是在有限成本的條件下實(shí)現(xiàn);利潤(rùn)最大化。而企業(yè)為了獲得更好地的經(jīng)濟(jì)效益,往往會(huì)急功近利,在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中出現(xiàn)偏激行為,造成財(cái)務(wù)管理的不科學(xué)。而通過(guò)財(cái)務(wù)分析,通過(guò)對(duì)企業(yè)過(guò)去的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行科學(xué)的評(píng)價(jià),能夠?yàn)閮?nèi)部人員找出財(cái)務(wù)管理中的薄弱環(huán)節(jié),并針對(duì)財(cái)務(wù)管理的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行評(píng)估,制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施,改善財(cái)務(wù)管理,提高企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)效益。另外,通過(guò)財(cái)務(wù)分析,可以找出企業(yè)當(dāng)前面臨的困境所在,并有針對(duì)性的進(jìn)行改善,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)按照企業(yè)價(jià)值最大化目標(biāo)運(yùn)行。
(二)為企業(yè)未來(lái)的發(fā)展提供科學(xué)的依據(jù)
在現(xiàn)代社會(huì)里,企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模不斷擴(kuò)大,企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)也越來(lái)越活躍。作為市場(chǎng)主體之一,民營(yíng)中小型工業(yè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)需要經(jīng)過(guò)市場(chǎng)的挑戰(zhàn),要想在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境下獲得好的效益,就必須結(jié)合市場(chǎng)環(huán)境來(lái)制定經(jīng)營(yíng)策略,一個(gè)時(shí)期的經(jīng)營(yíng)策略是針對(duì)這一時(shí)期企業(yè)的發(fā)展情況來(lái)制定的,而隨著企業(yè)的發(fā)展,過(guò)去階段的財(cái)務(wù)管理策略將不適應(yīng)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展。通過(guò)財(cái)務(wù)分析,可以總結(jié)出企業(yè)過(guò)去的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的不足,并加以完善,為企業(yè)未來(lái)發(fā)展制定科學(xué)戰(zhàn)略決策提供依據(jù),從而促進(jìn)企業(yè)的更好發(fā)展。
二、民營(yíng)中小型工業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)分析中存在的問(wèn)題
(一)財(cái)務(wù)分析方法不足
在民營(yíng)中小型工業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)分析中,比較分析法和比率分析法是比較常用的兩種方法,然而這兩種方法所反映的知識(shí)企業(yè)過(guò)去的業(yè)績(jī)和經(jīng)營(yíng)成果,對(duì)民營(yíng)中小型工業(yè)企業(yè)當(dāng)前的經(jīng)營(yíng)狀況無(wú)法做出準(zhǔn)確的判斷和評(píng)價(jià),從而使得財(cái)務(wù)分析所得的信息不夠全面,進(jìn)而影響到企業(yè)未來(lái)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略制定的科學(xué)性。
(二)資料的失真問(wèn)題
民營(yíng)中小型工業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)分析是以會(huì)計(jì)核算和報(bào)表資料以及其他資料為依據(jù),財(cái)務(wù)分析工作人員對(duì)這些資料進(jìn)行綜合分析和評(píng)價(jià),然而,會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)報(bào)表以及其他資料很容易出現(xiàn)失真問(wèn)題,主要體現(xiàn)在會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)報(bào)表等資料的形成方式還比較傳統(tǒng),相關(guān)信息的統(tǒng)計(jì)依然是靠手工方式,而這種手工方式無(wú)疑增加了會(huì)計(jì)信息失真的幾率。
(三)財(cái)務(wù)分析工作人員問(wèn)題
在民營(yíng)中小型工業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)分析中,人作為財(cái)務(wù)分析工作的執(zhí)行者,財(cái)務(wù)分析工作人員能力、素質(zhì)的高低都影響到了財(cái)務(wù)分析質(zhì)量。就目前來(lái)看,民營(yíng)中小型工業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)分析工作人員的專業(yè)能力還比較低,在財(cái)務(wù)分析過(guò)程中依然是按照以往的經(jīng)驗(yàn)來(lái)進(jìn)行,沒(méi)有結(jié)合實(shí)際情況來(lái)工作, 從而影響到了財(cái)務(wù)分析的準(zhǔn)確性,難以對(duì)企業(yè)的發(fā)展前景做出更加準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)。
三、民營(yíng)中小型工業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)分析問(wèn)題的對(duì)策
(一)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)分析方法的綜合運(yùn)用
在財(cái)務(wù)分析中,不同的分析方法有著不同的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),而實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)分析方法的綜合運(yùn)用可以起到揚(yáng)長(zhǎng)避短的作用,提高財(cái)務(wù)分析的準(zhǔn)確性。當(dāng)前財(cái)務(wù)分析方法除了比較分析法和比率分析法外,還有因素分析法,在民營(yíng)中小型工業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)分析中,企業(yè)要善于綜合應(yīng)用多種分析方法,對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)信息經(jīng)濟(jì)綜合分析,從而得出全面、準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息,為企業(yè)未來(lái)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的制定提供科學(xué)的依據(jù)。
(二)確保財(cái)務(wù)信息質(zhì)量
民營(yíng)中小型工業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)分析是以財(cái)務(wù)信息為依據(jù)的,而要想提高財(cái)務(wù)分析的準(zhǔn)確性,就必須保證財(cái)務(wù)信息質(zhì)量。首先,企業(yè)必須進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)報(bào)告體系,注意做好財(cái)務(wù)狀況說(shuō)明書(shū)的編寫(xiě)工作,明確財(cái)務(wù)報(bào)告相關(guān)流程和操作標(biāo)準(zhǔn);其次,要加大信息化技術(shù)的應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)工作信息化,從而避免手工操作失誤的發(fā)生,保證財(cái)務(wù)信息質(zhì)量。另外,要注意財(cái)務(wù)信息的檢查,在財(cái)務(wù)信息統(tǒng)計(jì)的過(guò)程中,要加強(qiáng)監(jiān)管,確保財(cái)務(wù)信息質(zhì)量。
(三)加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析工作人員的教育和管理
首先,要強(qiáng)化財(cái)務(wù)分析工作人員專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),豐富他們的知識(shí)結(jié)構(gòu),提高他們的專業(yè)知識(shí)水平;其次,要強(qiáng)化能力訓(xùn)練,提高財(cái)務(wù)分析 人員的專業(yè)能力,同時(shí)要強(qiáng)化素質(zhì)教育,提高財(cái)務(wù)分析工作人員的職業(yè)素養(yǎng),積極為財(cái)務(wù)分析工作培養(yǎng)一支綜合能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)高的隊(duì)伍。作為財(cái)務(wù)分析人員,要不斷的去學(xué)習(xí),提高自己的專業(yè)能力,要有競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),要保證自己適應(yīng)財(cái)務(wù)分析工作的需要。另外,企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極完善相關(guān)責(zé)任制和激勵(lì)機(jī)制,通過(guò)責(zé)任制,將相關(guān)責(zé)任落實(shí)到人的身上,從而更好地規(guī)范他們的行為;通過(guò)有效的激勵(lì)機(jī)制,來(lái)調(diào)動(dòng)工作人員的工作積極性和主動(dòng)性,促使他們?nèi)娜獾耐度氲截?cái)務(wù)分析工作中去。
四、結(jié)語(yǔ)
一、財(cái)務(wù)分析戰(zhàn)略管理職能的決策依據(jù)和決策目標(biāo)
企業(yè)明確財(cái)務(wù)分析的決策依據(jù)和決策目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)鍵。財(cái)務(wù)分析是財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理職能的基礎(chǔ),必須服務(wù)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略管理目標(biāo)。
(一)財(cái)務(wù)分析戰(zhàn)略管理職能的決策依據(jù)
從信息有用觀角度來(lái)講,財(cái)務(wù)分析使用的數(shù)據(jù)大都來(lái)源于對(duì)外公開(kāi)的財(cái)務(wù)信息,信息來(lái)源可靠,決策依據(jù)有效性強(qiáng)。財(cái)務(wù)分析的最基本職能是將財(cái)務(wù)信息轉(zhuǎn)換成對(duì)特定信息使用者決策有用的信息,為決策提供相關(guān)、可靠的決策依據(jù)。這些依據(jù)主要為:一是直接利用經(jīng)審計(jì)機(jī)構(gòu)審計(jì)后公開(kāi)的財(cái)務(wù)報(bào)告信息。二是間接利用財(cái)務(wù)分析方法轉(zhuǎn)化出來(lái)的財(cái)務(wù)分析指標(biāo)。三是一些重要性的非財(cái)務(wù)信息。四是企業(yè)其他內(nèi)外部相關(guān)財(cái)務(wù)信息資料,包含財(cái)務(wù)信息環(huán)境。財(cái)務(wù)分析決策依據(jù)的確定關(guān)系到財(cái)務(wù)分析的準(zhǔn)確性,只有使用的財(cái)務(wù)分析依據(jù)充分、合理,運(yùn)用的財(cái)務(wù)分析方法科學(xué),分析得出的結(jié)論才更準(zhǔn)確,財(cái)務(wù)分析才能為企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略管理發(fā)揮作用,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
(二)財(cái)務(wù)分析戰(zhàn)略管理職能的決策目標(biāo)
財(cái)務(wù)分析既是一個(gè)全面、綜合分析的過(guò)程,也是一個(gè)認(rèn)識(shí)的過(guò)程。在財(cái)務(wù)分析的整個(gè)過(guò)程中,不同的信息使用者所處的利益角度不同,財(cái)務(wù)分析最終要達(dá)到的決策目標(biāo)有偏差,但總的概括起來(lái)主要是評(píng)價(jià)過(guò)去的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),衡量現(xiàn)在的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量情況,預(yù)測(cè)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)。財(cái)務(wù)分析是財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理職能的起點(diǎn),為財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、決策、預(yù)算和控制等戰(zhàn)略管理職能奠定基礎(chǔ)。企業(yè)只有先明確財(cái)務(wù)分析決策目標(biāo),才能充分發(fā)揮財(cái)務(wù)分析的職能作用,才能?chē)@企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略管理服務(wù),為信息使用者提供戰(zhàn)略決策依據(jù),從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略總體目標(biāo)。
二、財(cái)務(wù)分析戰(zhàn)略管理存在的問(wèn)題及分析
財(cái)務(wù)分析是企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略管理的重要手段,是財(cái)務(wù)信息使用者作出預(yù)測(cè)、決策的前提,為信息使用者提供戰(zhàn)略管理服務(wù)。但企業(yè)在實(shí)踐中進(jìn)行財(cái)務(wù)分析時(shí),存在以下問(wèn)題。
(一)財(cái)務(wù)分析決策服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)
財(cái)務(wù)分析的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略職能是為企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略管理服務(wù)的,但決策者往往只停留在以財(cái)務(wù)報(bào)告及相關(guān)會(huì)計(jì)資料為依據(jù)的低層分析上,財(cái)務(wù)分析決策服務(wù)意識(shí)不強(qiáng),尚未發(fā)揮財(cái)務(wù)分析的高級(jí)戰(zhàn)略管理職能。這主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面。一是決策者不能正確認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)分析的重要性。企業(yè)決策者尚未充分認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)分析為經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略管理職能服務(wù),尚未站在長(zhǎng)遠(yuǎn)性、全局性、綜合性的戰(zhàn)略決策管理角度對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行分析,缺乏財(cái)務(wù)分析決策服務(wù)意識(shí)。二是財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)分析管理意識(shí)差。企業(yè)財(cái)務(wù)人員往往只做財(cái)務(wù)核算,不具備參與企業(yè)管理能力,缺少圍繞為企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略管理目標(biāo)服務(wù)的意識(shí)。具體講,企業(yè)尚未充分發(fā)揮財(cái)務(wù)分析職能,解決企業(yè)實(shí)際存在的問(wèn)題。如:某企業(yè)當(dāng)年利潤(rùn)比同期下降20%。從重要性角度講,此業(yè)務(wù)已具有重要性,必然引起企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策層的重視。下面簡(jiǎn)單分析如下:利潤(rùn)的直接影響因素主要就是收入和費(fèi)用。首先假設(shè)分析銷售費(fèi)用得知,銷售費(fèi)用并未減少,說(shuō)明該企業(yè)為商品銷售而做的業(yè)務(wù)廣告、宣傳力度尚未減縮,此時(shí)再去分析收入。假設(shè)分析其主營(yíng)業(yè)務(wù)收入時(shí)發(fā)現(xiàn)大大減少,并且有大量的銷售退回、銷售折讓發(fā)生,此時(shí)就應(yīng)深入制造車(chē)間查明問(wèn)題。一方面查看機(jī)械設(shè)備是否老化,生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品是否有瑕疵,質(zhì)量是否過(guò)關(guān),若是,則要提出更新或改造設(shè)備的措施。另一方面,若機(jī)械設(shè)備未老化,則要查明生產(chǎn)管理和生產(chǎn)技術(shù)方面是否有問(wèn)題,若有,則要提出改進(jìn)生產(chǎn)管理和提高生產(chǎn)技術(shù)方面的建議,最后形成可行性的財(cái)務(wù)分析報(bào)告,從而有針對(duì)性的通過(guò)財(cái)務(wù)分析解決企業(yè)實(shí)際存在的問(wèn)題,參與企業(yè)管理,促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。因此,此案例反映出財(cái)務(wù)分析決策服務(wù)意識(shí)的重要性,財(cái)務(wù)分析的最終目的是參與企業(yè)管理,解決企業(yè)實(shí)際存在的問(wèn)題。
(二)事前預(yù)測(cè)分析不夠,缺少財(cái)務(wù)決策可行性研究
企業(yè)往往重于對(duì)事后反映和監(jiān)督的內(nèi)容進(jìn)行分析,缺少對(duì)事前預(yù)測(cè)性分析,從而喪失決策依據(jù)。財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)是企業(yè)根據(jù)經(jīng)驗(yàn)積累進(jìn)行專業(yè)判斷,或根據(jù)歷史資料、現(xiàn)實(shí)條件,運(yùn)用特定的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)方法對(duì)企業(yè)未來(lái)的財(cái)務(wù)活動(dòng)、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量等財(cái)務(wù)信息做出的科學(xué)預(yù)計(jì)和測(cè)算,這種預(yù)計(jì)和測(cè)算完全基于事前的財(cái)務(wù)分析。財(cái)務(wù)決策是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的核心,它關(guān)系到企業(yè)的命運(yùn)。財(cái)務(wù)決策依據(jù)來(lái)源于科學(xué)的預(yù)測(cè),而預(yù)測(cè)的關(guān)鍵在于事前科學(xué)、合理的財(cái)務(wù)分析。因此,企業(yè)不科學(xué)不合理的做好事前財(cái)務(wù)分析,財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、決策就喪失可靠的依據(jù),缺乏可行性研究,給企業(yè)帶來(lái)決策風(fēng)險(xiǎn)。
(三)缺乏對(duì)財(cái)務(wù)信息分析依據(jù)的甄別
信息時(shí)代,大量的新業(yè)務(wù)、新環(huán)境不斷涌現(xiàn),財(cái)務(wù)信息傳遞日益廣泛化和復(fù)雜化。財(cái)務(wù)信息使用者能夠從中甄別出相關(guān)、可靠性的財(cái)務(wù)信息至關(guān)重要。財(cái)務(wù)信息使用者對(duì)新環(huán)境新業(yè)務(wù)的陌生,對(duì)龐大的財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)的可靠性和重要性缺乏甄別,主要表現(xiàn)在:一是財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)多,較難從中判斷出重要性的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),對(duì)財(cái)務(wù)信息缺少重要性判斷。二是財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、正確性和實(shí)用性差,財(cái)務(wù)信息缺少可靠性。三是對(duì)財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)的加工整理能力差。主要是財(cái)務(wù)分析人員的專業(yè)分析能力和素質(zhì)不過(guò)硬,對(duì)財(cái)務(wù)決策有用的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)缺乏甄別能力,形成大量的財(cái)務(wù)噪音信息,產(chǎn)生財(cái)務(wù)分析風(fēng)險(xiǎn)。
(四)忽視動(dòng)態(tài)分析和綜合分析
企業(yè)往往重于對(duì)靜態(tài)財(cái)務(wù)狀況和單項(xiàng)的分析,忽視了對(duì)企業(yè)各項(xiàng)活動(dòng)的動(dòng)態(tài)分析和綜合分析。主要表現(xiàn)在:一是缺少對(duì)財(cái)務(wù)分析原則與會(huì)計(jì)政策變動(dòng)的分析。二是缺少對(duì)財(cái)務(wù)分析方法選擇與變動(dòng)的分析。三是缺少對(duì)財(cái)務(wù)信息質(zhì)量及變動(dòng)的分析。四是財(cái)務(wù)分析未形成綜合性,主要表現(xiàn)在企業(yè)只片面地運(yùn)用個(gè)別財(cái)務(wù)分析方法,只側(cè)重對(duì)企業(yè)償債能力、營(yíng)運(yùn)能力、盈利能力和企業(yè)發(fā)展能力中某一方面分析,只注重內(nèi)部控制和內(nèi)部分析,而不加以對(duì)企業(yè)外部控制環(huán)境進(jìn)行分析。
(五)忽視財(cái)務(wù)分析決策風(fēng)險(xiǎn)
財(cái)務(wù)分析要達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)必須依賴相關(guān)可靠的財(cái)務(wù)信息,但企業(yè)往往又會(huì)存在過(guò)度依賴或依賴不足。這兩種極端行為都會(huì)使財(cái)務(wù)分析結(jié)果偏離預(yù)期財(cái)務(wù)目標(biāo),從而引起誤受風(fēng)險(xiǎn)和誤拒風(fēng)險(xiǎn)。如:信息數(shù)據(jù)本身存在局限性,甚至已喪失財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)本身應(yīng)具有的相關(guān)性和可靠性,此時(shí),信息使用者仍然根據(jù)這些財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,就會(huì)過(guò)度信賴財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),從而產(chǎn)生誤受風(fēng)險(xiǎn)。相反,財(cái)務(wù)分析信息數(shù)據(jù)本身可靠,但卻信賴不足,就會(huì)產(chǎn)生誤拒風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)的轉(zhuǎn)折點(diǎn)很可能是企業(yè)走向失敗或成功的前期警報(bào),企業(yè)往往忽視這些財(cái)務(wù)分析所帶來(lái)的財(cái)務(wù)決策風(fēng)險(xiǎn)。
三、增強(qiáng)財(cái)務(wù)分析戰(zhàn)略管理職能的措施
探究企業(yè)財(cái)務(wù)分析出現(xiàn)的問(wèn)題,企業(yè)應(yīng)結(jié)合實(shí)際,提出增強(qiáng)財(cái)務(wù)分析戰(zhàn)略管理職能的措施。
(一)增強(qiáng)財(cái)務(wù)分析決策服務(wù)意識(shí)
時(shí)至今日,財(cái)務(wù)分析本應(yīng)已成為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策層獲取決策依據(jù)的最關(guān)鍵的手段和方法,但由于企業(yè)決策層領(lǐng)導(dǎo)缺乏財(cái)務(wù)分析決策服務(wù)意識(shí),使財(cái)務(wù)分析潛在的戰(zhàn)略管理職能得不到發(fā)揮。企業(yè)應(yīng)通過(guò)以下兩個(gè)方面增強(qiáng)財(cái)務(wù)分析決策服務(wù)意識(shí)。一是提升決策者專業(yè)技能素質(zhì)。只有專業(yè)技能素質(zhì)過(guò)硬,才有能力參與企業(yè)管理。二是財(cái)務(wù)分析決策者意識(shí)定位應(yīng)外向化。企業(yè)財(cái)務(wù)決策者沒(méi)有把自己定位成企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略總體設(shè)計(jì)和執(zhí)行的參與者,更多的傾向于分析企業(yè)內(nèi)部控制、業(yè)務(wù)報(bào)告處理等基礎(chǔ)財(cái)務(wù)職能上。企業(yè)決策者和財(cái)務(wù)人員必須從思想意識(shí)領(lǐng)域把企業(yè)的財(cái)務(wù)分析工作上升到一個(gè)更高的檔次,提高財(cái)務(wù)分析職能服務(wù)意識(shí),從而增強(qiáng)外向決策服務(wù)意識(shí),參與企業(yè)管理。
(二)拓展財(cái)務(wù)分析范圍,增強(qiáng)財(cái)務(wù)分析可靠性
財(cái)務(wù)分析已成為相關(guān)信息利益主體獲取有價(jià)值的關(guān)鍵手段,大量的社會(huì)公眾成為企業(yè)的債權(quán)人、股東等相關(guān)利益人。但相關(guān)利益人對(duì)信息主體的利益需求不一致,他們僅從分析財(cái)務(wù)報(bào)告獲取信息難以滿足各自相關(guān)利益主體的決策需要。企業(yè)應(yīng)通過(guò)以下途徑拓展財(cái)務(wù)分析范圍,搜集更多更豐富更有用的財(cái)務(wù)分析依據(jù),從而增強(qiáng)財(cái)務(wù)分析可靠性,滿足各利益主體信息決策需求。一是企業(yè)搜集包含內(nèi)部報(bào)送的財(cái)務(wù)信息。財(cái)務(wù)信息既包含向外部報(bào)送的資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表、所有者權(quán)益變動(dòng)表、附注及財(cái)務(wù)情況說(shuō)明書(shū)等財(cái)務(wù)報(bào)告信息,還應(yīng)包含內(nèi)部報(bào)送的財(cái)務(wù)信息。比如:企業(yè)內(nèi)部編制的一些僅用于內(nèi)部管理使用的內(nèi)部控制、企業(yè)成本核算流程和數(shù)據(jù),期間費(fèi)用的構(gòu)成、企業(yè)預(yù)算、投資、融資決策信息以及企業(yè)內(nèi)部業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)考核方法和結(jié)果等。二是從會(huì)計(jì)信息拓展到非會(huì)計(jì)信息。在財(cái)務(wù)分析中,除了會(huì)計(jì)信息外,非會(huì)計(jì)信息在分析中也占有重要地位。這些非會(huì)計(jì)信息主要包括審計(jì)報(bào)告、市場(chǎng)信息、公司治理結(jié)構(gòu)、宏觀經(jīng)濟(jì)信息等,因此,企業(yè)財(cái)務(wù)分析所用的資料超越財(cái)務(wù)報(bào)告所提供的有限的財(cái)務(wù)信息,拓展了財(cái)務(wù)分析范圍,為提高財(cái)務(wù)分析的可靠性提供了充實(shí)的依據(jù)。
(三)注重財(cái)務(wù)分析方法的選擇和運(yùn)用,提高財(cái)務(wù)分析可靠性
財(cái)務(wù)分析方法的確定關(guān)系到財(cái)務(wù)分析的質(zhì)量。在財(cái)務(wù)分析方法的選擇中,企業(yè)應(yīng)特別注意以下問(wèn)題。一是選定財(cái)務(wù)分析基準(zhǔn)。財(cái)務(wù)分析基準(zhǔn)主要有歷史基準(zhǔn)、行業(yè)基準(zhǔn)、目標(biāo)基準(zhǔn)和經(jīng)驗(yàn)基準(zhǔn)①。企業(yè)單一的財(cái)務(wù)分析指標(biāo)是難以通過(guò)財(cái)務(wù)分析來(lái)說(shuō)明經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì),只有把財(cái)務(wù)分析在遵偱可比性的原則上通過(guò)與財(cái)務(wù)基準(zhǔn)比較才得出分析結(jié)論,所以確定合理的財(cái)務(wù)分析基準(zhǔn)非常重要。二是財(cái)務(wù)分析方法的選擇。隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步,新的財(cái)務(wù)分析方法不斷涌現(xiàn),財(cái)務(wù)分析方法呈現(xiàn)出多樣性,但是不同的財(cái)務(wù)分析方法都有其自身的缺陷。企業(yè)決策者應(yīng)從不同的信息需求側(cè)面,充分結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際,選擇最合理的財(cái)務(wù)分析方法或綜合幾種財(cái)務(wù)分析方法,得出最可靠的財(cái)務(wù)分析結(jié)論。
(四)注重綜合分析和動(dòng)態(tài)分析
財(cái)務(wù)綜合分析是以一個(gè)統(tǒng)一的整體來(lái)全面考慮,宏觀把握全局。但企業(yè)財(cái)務(wù)分析淺,只會(huì)把研究分析對(duì)象劃分成簡(jiǎn)單的組成部分,不考慮彼此之間的相互聯(lián)系,從而未達(dá)到認(rèn)識(shí)對(duì)象的本質(zhì)目的。企業(yè)應(yīng)對(duì)償債能力、營(yíng)運(yùn)能力、盈利能力和發(fā)展能力進(jìn)行綜合分析,從而增強(qiáng)財(cái)務(wù)分析全面性。二是注重動(dòng)態(tài)財(cái)務(wù)分析。財(cái)務(wù)分析自身應(yīng)隨著時(shí)間、地域和財(cái)務(wù)分析環(huán)境的不同而發(fā)生變動(dòng),應(yīng)當(dāng)適時(shí)進(jìn)行調(diào)整。企業(yè)應(yīng)從靜態(tài)的財(cái)務(wù)分析轉(zhuǎn)變到動(dòng)態(tài)的財(cái)務(wù)分析。如:從財(cái)務(wù)狀況的靜態(tài)分析轉(zhuǎn)變到經(jīng)營(yíng)成果、現(xiàn)金流量的動(dòng)態(tài)分析,從而更加全面、科學(xué)地既反映出企業(yè)某一特定日期的財(cái)務(wù)狀況,又反映企業(yè)一段時(shí)期的經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量。
(五)增強(qiáng)財(cái)務(wù)分析風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),建立財(cái)務(wù)分析預(yù)警機(jī)制
財(cái)務(wù)分析的結(jié)果可能會(huì)偏離預(yù)期分析目標(biāo),從而產(chǎn)生財(cái)務(wù)分析風(fēng)險(xiǎn)。無(wú)論是信賴過(guò)度還是信賴不足所引起的財(cái)務(wù)分析風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)都應(yīng)進(jìn)行客觀的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),從而降低財(cái)務(wù)分析風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)分析風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)主要通過(guò)以下六個(gè)方面。一是財(cái)務(wù)分析資料的客觀評(píng)價(jià),這主要在于評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)分析資料的相關(guān)性和可靠性,是財(cái)務(wù)分析風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)。二是財(cái)務(wù)分析方法的評(píng)價(jià)。企業(yè)無(wú)論選用哪種財(cái)務(wù)分析方法,必須符合企業(yè)實(shí)際,其評(píng)價(jià)在于財(cái)務(wù)分析方法的選用是否科學(xué)、合理。三是評(píng)價(jià)偏離預(yù)期分析目標(biāo)的程度,從而降低財(cái)務(wù)分析風(fēng)險(xiǎn)至可接受水平。風(fēng)險(xiǎn)程度一般采用標(biāo)準(zhǔn)方差和離差率來(lái)判斷,標(biāo)準(zhǔn)方差和離差率越大,則風(fēng)險(xiǎn)越大。四是財(cái)務(wù)分析重要性的評(píng)價(jià)。在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中,一般以10%為重要性的定量判斷標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)應(yīng)評(píng)價(jià)是否對(duì)已達(dá)到重要性標(biāo)準(zhǔn)的那些財(cái)務(wù)分析資料進(jìn)行了分析。若未對(duì)重要性的財(cái)務(wù)資料進(jìn)行分析,則企業(yè)財(cái)務(wù)分析風(fēng)險(xiǎn)就大。五是全面性風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。企業(yè)既應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)信息進(jìn)行評(píng)價(jià),又應(yīng)對(duì)非財(cái)務(wù)信息進(jìn)行評(píng)價(jià),既注重財(cái)務(wù)分析的重要性,又注重財(cái)務(wù)分析的全面性。六是全面提高財(cái)務(wù)分析風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí),建立財(cái)務(wù)分析預(yù)警機(jī)制。除對(duì)財(cái)務(wù)分析作評(píng)價(jià)外,企業(yè)還應(yīng)建立財(cái)務(wù)分析預(yù)警機(jī)制。在紛繁復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境下,企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)分析資料缺乏甄別,存在著較大的不確定性與風(fēng)險(xiǎn),使分析目標(biāo)偏離預(yù)期真實(shí)的財(cái)務(wù)分析目標(biāo),從而產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)。這就要求企業(yè)必須建立財(cái)務(wù)分析風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制。企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身的實(shí)際,建立財(cái)務(wù)分析預(yù)警系統(tǒng),做好風(fēng)險(xiǎn)控制,及時(shí)發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn),防范風(fēng)險(xiǎn),化解風(fēng)險(xiǎn),為企業(yè)預(yù)測(cè)、決策提供科學(xué)、合理的財(cái)務(wù)分析依據(jù)。因此,企業(yè)通過(guò)財(cái)務(wù)預(yù)警信息,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)分析預(yù)警系統(tǒng)的作用,及時(shí)把預(yù)警信息反饋到?jīng)Q策者,使其及時(shí)采取相應(yīng)對(duì)策。
四、財(cái)務(wù)分析戰(zhàn)略管理職能的未來(lái)展望
【關(guān)鍵詞】 財(cái)務(wù)分析 指標(biāo)體系 構(gòu)建
財(cái)務(wù)分析是會(huì)計(jì)核算和報(bào)表資料及其他相關(guān)資料為依據(jù),采用一系列專門(mén)的分析技術(shù)和方法,對(duì)企業(yè)等經(jīng)濟(jì)組織過(guò)去和現(xiàn)在有關(guān)籌資活動(dòng),投資活動(dòng),經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的償債能力,盈利能力和營(yíng)運(yùn)能力狀況等進(jìn)行分析與評(píng)價(jià),為企業(yè)的投資者,債權(quán)者,經(jīng)營(yíng)者及其他關(guān)心企業(yè)的組織或個(gè)人了解企業(yè)過(guò)去,評(píng)價(jià)企業(yè)現(xiàn)狀,預(yù)測(cè)企業(yè)未來(lái),作出正確決策提供準(zhǔn)確的信息或依據(jù)的經(jīng)濟(jì)應(yīng)用學(xué)科。
1. 財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系
1.1外部分析指標(biāo)體系。(1)企業(yè)償債能力分析。企業(yè)償債能力是指企業(yè)償還其債務(wù)的能力,通過(guò)對(duì)它的分析能揭示企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的大小。(2)企業(yè)資產(chǎn)運(yùn)用效率分析。資產(chǎn)運(yùn)用效率是指對(duì)企業(yè)總資產(chǎn)或有效運(yùn)用各項(xiàng)資產(chǎn)獲得最大的利潤(rùn)。資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度越快,表示其運(yùn)用效率越高,利潤(rùn)越太。(3)盈利能力分析。(4)社會(huì)貢獻(xiàn)能力分析。社會(huì)貢獻(xiàn)能力是從國(guó)家或社會(huì)的角度衡量企業(yè)對(duì)國(guó)家或社會(huì)的貢獻(xiàn)水平。(5)綜合財(cái)務(wù)能力分析。綜合財(cái)務(wù)能力分析是根據(jù)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)情況總體變化的性質(zhì)、趨勢(shì)進(jìn)行的分析。
1.2內(nèi)部分析指標(biāo)體系。(1)企業(yè)籌資分析。在籌資分析中,首先,分析企業(yè)的資金需要量;其次,分析企業(yè)未來(lái)的財(cái)務(wù)狀況和獲利能力:再次,分析企業(yè)的資金成本和籌資風(fēng)險(xiǎn);最后,確定一個(gè)合理的籌資方案并與資金供應(yīng)者進(jìn)行協(xié)商,使企業(yè)籌資活動(dòng)順利進(jìn)行??稍O(shè)置籌資結(jié)構(gòu)比率,資金成本率等指標(biāo)。(2)企業(yè)投資分析。企業(yè)對(duì)投資活動(dòng),首先,應(yīng)進(jìn)行可行性分析,為投資決策提供依據(jù),這是投資分析的重點(diǎn);其次,應(yīng)對(duì)投資活動(dòng)進(jìn)行事中分析,以控制投資規(guī)模,提高投資效益;最后,對(duì)投資活動(dòng)進(jìn)行事后分析,以考核投資效果、評(píng)價(jià)投資業(yè)績(jī),為改善企業(yè)今后的投資決策提供依據(jù)。
2. 財(cái)務(wù)分析體系的構(gòu)建
(1)會(huì)計(jì)分析。會(huì)計(jì)分析通常由閱讀會(huì)計(jì)報(bào)告、比較會(huì)計(jì)報(bào)表、解釋會(huì)計(jì)報(bào)表和修正會(huì)計(jì)報(bào)表信息四個(gè)步驟組成。財(cái)務(wù)活動(dòng)的會(huì)計(jì)分析就是要從各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)特點(diǎn)出發(fā)進(jìn)行會(huì)計(jì)分析,本部分包括對(duì)籌資活動(dòng)會(huì)計(jì)分析、投資活動(dòng)會(huì)計(jì)分析、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)會(huì)計(jì)分析和分配活動(dòng)會(huì)計(jì)分析四方面內(nèi)容。(2)財(cái)務(wù)分析。分析企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)行狀況及運(yùn)行效果。通常企業(yè)財(cái)務(wù)狀況可從盈利能力狀況、營(yíng)運(yùn)能力狀況、償債能力狀況和增長(zhǎng)能力狀況四方面來(lái)體現(xiàn)。因此,本部分包括盈利能力分析、營(yíng)運(yùn)能力分析、償債能力分析和增長(zhǎng)能力分析四個(gè)面內(nèi)容。(3)綜合分析。分析與綜合通常是相對(duì)應(yīng)的,有分析就應(yīng)有綜合。分析揭示了企業(yè)在各個(gè)領(lǐng)域或各個(gè)環(huán)節(jié)的財(cái)務(wù)運(yùn)行狀況和效果,綜合則要在分析的基礎(chǔ)上得出企業(yè)整體財(cái)務(wù)運(yùn)行狀況及效果的結(jié)論。綜合分析有利于說(shuō)明企業(yè)總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)狀況。本部分包括財(cái)務(wù)綜合分析、財(cái)務(wù)綜合評(píng)價(jià)、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)分析和企業(yè)價(jià)值評(píng)估四方面內(nèi)容。
3. 財(cái)務(wù)分析體系的不足和完善建議
3.1完善財(cái)務(wù)分析體系的不足。(1)財(cái)務(wù)分析體系對(duì)于資產(chǎn)和負(fù)債的重新分類在操作上比較困難。企業(yè)外部的財(cái)務(wù)分析人員很難辨別究竟哪些資產(chǎn)會(huì)存在利息收入,哪些負(fù)債是無(wú)息負(fù)債。因此,對(duì)于各項(xiàng)會(huì)計(jì)要素的劃分應(yīng)該有更加合理的標(biāo)準(zhǔn)。同樣企業(yè)也應(yīng)根據(jù)本企業(yè)的實(shí)際情況對(duì)資產(chǎn)和負(fù)債項(xiàng)目作出合理的分類,并且在報(bào)表附注中加以說(shuō)明。(2)財(cái)務(wù)分析只是運(yùn)用了資產(chǎn)負(fù)債表和利潤(rùn)表的數(shù)據(jù),沒(méi)有運(yùn)用到現(xiàn)金流量表,沒(méi)有很好地反映企業(yè)內(nèi)部管理和控制的情況,其分析還是停留在報(bào)表分析,沒(méi)有延伸到企業(yè)內(nèi)部控制的分析;停留于對(duì)企業(yè)過(guò)去經(jīng)營(yíng)狀況的分析,不能很好地滿足企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)的需要。(3)財(cái)務(wù)分析體系仍舊重視短期的財(cái)務(wù)結(jié)果,有可能會(huì)造成企業(yè)為了追求短期效益而忽視企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)價(jià)值的創(chuàng)造。
3.2對(duì)完善財(cái)務(wù)分析體系的建議。(1)制定更加合理的資產(chǎn)和負(fù)債的劃分標(biāo)準(zhǔn),企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身實(shí)際因地制宜地對(duì)資產(chǎn)和負(fù)債項(xiàng)目進(jìn)行分類,并在報(bào)表附注中加以說(shuō)明。(2)企業(yè)的財(cái)務(wù)分析要充分利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的四表一注的信息,還要充分利用管理會(huì)計(jì)關(guān)于成本性態(tài)分析、本—量一利分析、成本控制分析等信息,真正做到可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)和內(nèi)部控制的目標(biāo)。(3)積極吸收最新的財(cái)務(wù)分析研究成果。比如經(jīng)濟(jì)增加值、平衡記分卡等,從多方面進(jìn)行分析,探索更加合理的財(cái)務(wù)分析體系。
4. 完善財(cái)務(wù)分析體系
4.1完善的有關(guān)資產(chǎn)負(fù)債表的概念基本等式:凈經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)=凈金融負(fù)債+股東權(quán)益(1)區(qū)分經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)和金融資產(chǎn)。經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)是指用于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的資產(chǎn)。與總資產(chǎn)相比,它不包括沒(méi)有被用于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的金融資產(chǎn)。嚴(yán)格說(shuō)來(lái),保持一定數(shù)額的現(xiàn)金是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所必需的,但外部分析人無(wú)法區(qū)分哪些金融資產(chǎn)是必需的,哪些是投資的剩余,為了簡(jiǎn)化都將其列入金融資產(chǎn),視為未投入運(yùn)營(yíng)的資產(chǎn)。區(qū)分經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)和金融資產(chǎn)的主要標(biāo)志是有無(wú)利息,如果能夠取得利息則列為金融資產(chǎn)。只有短期權(quán)益性投資是個(gè)例外,它是暫時(shí)利用多余現(xiàn)金的一種手段。所以,是金融資產(chǎn),應(yīng)以市價(jià)計(jì)價(jià),至于長(zhǎng)期權(quán)益性投資,則屬于經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)。(2)區(qū)分經(jīng)營(yíng)負(fù)債和金融負(fù)債。經(jīng)營(yíng)負(fù)債是指在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中形成的短期和長(zhǎng)期無(wú)息負(fù)債。金融負(fù)債是公司籌資活動(dòng)形成的有息負(fù)債。劃分經(jīng)營(yíng)負(fù)債與金融負(fù)債的一般標(biāo)準(zhǔn)是有無(wú)利息要求。應(yīng)付項(xiàng)目的大部分是無(wú)息的,故將其列入經(jīng)營(yíng)負(fù)債。如果是有息的,則屬于金融活動(dòng),應(yīng)列為金融負(fù)債。
4.2完善的有關(guān)利潤(rùn)表的概念基本等式:凈利潤(rùn)=經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)一凈利息費(fèi)用(1)區(qū)分經(jīng)營(yíng)活動(dòng)損益和金融活動(dòng)損益。金融活動(dòng)的損益是凈利息費(fèi)用,即利息收支的凈額。金融活動(dòng)收益和成本,不應(yīng)列入經(jīng)營(yíng)活動(dòng)損益。兩者應(yīng)加以區(qū)分。利息支出包括借款和其他有息負(fù)債的利息。從理論上說(shuō),利息支出應(yīng)包括會(huì)計(jì)上已經(jīng)資本化的利息,但是實(shí)務(wù)上很難這樣去處理,因?yàn)榉治鰰r(shí)找不到有關(guān)的數(shù)據(jù)。資本化利息不但計(jì)入了資產(chǎn)成本,而且通過(guò)折舊的形式列入費(fèi)用,進(jìn)行調(diào)整極其困難。如果沒(méi)有債權(quán)投資利息收入,則可以用“財(cái)務(wù)費(fèi)用”作為稅前“利息費(fèi)用”的估計(jì)值。金融活動(dòng)損益以外的損益,全部視為經(jīng)營(yíng)活動(dòng)損益。經(jīng)營(yíng)活動(dòng)損益與金融活動(dòng)損益的劃分,應(yīng)與資產(chǎn)負(fù)債表對(duì)經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)與金融資產(chǎn)的劃分保持對(duì)應(yīng)。(2)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)損益內(nèi)部,可以進(jìn)一步區(qū)允主要經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)、其他營(yíng)業(yè)利潤(rùn)和營(yíng)業(yè)外收支。主要經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)是指企業(yè)日?;顒?dòng)產(chǎn)生的利潤(rùn),它等于銷售收入減去銷售成本及有關(guān)的期問(wèn)費(fèi)用,是最具持續(xù)性和預(yù)測(cè)性的收益:其他營(yíng)業(yè)利潤(rùn),包括資產(chǎn)減值、公允價(jià)值變動(dòng)和投資收益,它們的持續(xù)性不易判定,但肯定低于主要經(jīng)營(yíng)利潤(rùn):營(yíng)業(yè)外收支不具持續(xù)性,沒(méi)有預(yù)測(cè)價(jià)值。這樣的區(qū)分,有利于評(píng)價(jià)企業(yè)的盈利能力。(3)法定利潤(rùn)表的所得稅是統(tǒng)一扣除的。為了便于分析,需要將其分?jǐn)偨o經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)和利息費(fèi)用。分?jǐn)偟暮?jiǎn)便方法是根據(jù)實(shí)際的所得稅稅率比例分?jǐn)偅瑖?yán)格的辦法是分別根據(jù)適用的稅率計(jì)算應(yīng)負(fù)擔(dān)的所得稅,后面的舉例采用簡(jiǎn)單辦法處理。
關(guān)鍵詞:集團(tuán)公司 綜合財(cái)務(wù)分析報(bào)告
綜合財(cái)務(wù)分析報(bào)告是根據(jù)公司當(dāng)前的各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)以及另外的其他資料,對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行全面的分析,從而使企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況清晰透明,同時(shí)審核當(dāng)前的經(jīng)營(yíng)成果是否符合計(jì)劃內(nèi)容,以便及時(shí)做出相應(yīng)調(diào)整,避免造成大的損失。一份高質(zhì)量的綜合財(cái)務(wù)分析報(bào)告也能對(duì)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展情況進(jìn)行預(yù)測(cè),提高決策水平,增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。
集團(tuán)公司,尤其是投資類的集團(tuán)公司,產(chǎn)業(yè)鏈長(zhǎng),跨地區(qū)、跨行業(yè)、多元化的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),子公司眾多,做出一份高質(zhì)量的綜合財(cái)務(wù)分析報(bào)告就尤為重要,但是難度也相當(dāng)大,因此需要在財(cái)務(wù)人員做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析的基礎(chǔ)上,管理層及時(shí)召開(kāi)財(cái)務(wù)會(huì)議,全面深入地掌握公司的狀況,使公司制定更加完善的制度,做出最優(yōu)的決策,提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益。
一、編制財(cái)務(wù)分析報(bào)告的目的
在做財(cái)務(wù)分析報(bào)告之前,首先要清楚對(duì)其分析的目的。報(bào)告本身并不能帶來(lái)直接的績(jī)效提高,而是通過(guò)報(bào)告這一中介,為高層的決策選擇提供幫助,對(duì)管理人員的行為有一定程度的調(diào)整或約束。一份好的綜合財(cái)務(wù)分析報(bào)告也要遵守一定的原則,具體可分為以下兩點(diǎn)。
(一)以滿足讀者的需求為前提
財(cái)務(wù)分析報(bào)告要想充分發(fā)揮它的作用,就必須迎合閱讀者的需求。在集團(tuán)公司中,存在著性格各異、形形的領(lǐng)導(dǎo)者,他們對(duì)信息的采集點(diǎn)不同,關(guān)注的內(nèi)容有差異。有的領(lǐng)導(dǎo)者喜歡簡(jiǎn)單扼要,有的傾向于面面俱到,因此撰寫(xiě)人員在撰寫(xiě)之前,要適當(dāng)?shù)貙?duì)這些個(gè)性需求有大致了解,以使報(bào)告能創(chuàng)造出應(yīng)有的價(jià)值,同時(shí)在編寫(xiě)報(bào)告時(shí)要注意報(bào)告內(nèi)容的形式,是使用表格還是圖形。總之,撰寫(xiě)人員應(yīng)做好充分的準(zhǔn)備,來(lái)滿足讀者的不時(shí)之需。
(二)報(bào)告既要保證質(zhì)量,也要兼顧時(shí)效
一份報(bào)告即便再完美,如果不及時(shí)也是沒(méi)有價(jià)值的。報(bào)告撰寫(xiě)要在最佳的時(shí)期,針對(duì)當(dāng)時(shí)的情況及時(shí)做出充分分析,點(diǎn)明問(wèn)題,為領(lǐng)導(dǎo)者下一步的工作提供具體的幫助。
二、集團(tuán)財(cái)務(wù)分析報(bào)告的特點(diǎn)
財(cái)務(wù)分析報(bào)告總的來(lái)說(shuō)就是對(duì)公司的財(cái)務(wù)報(bào)表、利潤(rùn)表、資產(chǎn)負(fù)債表等運(yùn)用一定的科學(xué)分析方法形成的,能夠?qū)ζ髽I(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況、資金資源狀況有全面、準(zhǔn)確、系統(tǒng)的分析,并能夠?qū)?lái)有預(yù)測(cè)作用的書(shū)面報(bào)告。集團(tuán)公司財(cái)務(wù)分析報(bào)告又與普通的報(bào)告有所區(qū)別,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。
(1)集團(tuán)公司是由一集團(tuán)總部和多個(gè)分公司組成,集團(tuán)總部是最高層,行使決策權(quán),主要負(fù)責(zé)資產(chǎn)投資,各個(gè)下屬企業(yè)負(fù)責(zé)資產(chǎn)配置,進(jìn)行具體的經(jīng)營(yíng)管理工作。因此集團(tuán)并沒(méi)有獨(dú)立可使用的資產(chǎn),其財(cái)務(wù)分析報(bào)告也是通過(guò)分析各分公司的財(cái)務(wù)情況來(lái)分析集團(tuán)的財(cái)務(wù)狀況。財(cái)務(wù)分析報(bào)告應(yīng)該符合集團(tuán)的戰(zhàn)略,注重戰(zhàn)略目標(biāo)的達(dá)成,以提高集團(tuán)的整體經(jīng)濟(jì)效益。
(2)由于集團(tuán)是跨行業(yè)、跨地域經(jīng)營(yíng),所涉及產(chǎn)業(yè)較多,管理鏈長(zhǎng),其財(cái)務(wù)分析報(bào)告內(nèi)容的很大一部分需要由下而上逐層匯總,流程頗為復(fù)雜,并且各企業(yè)的財(cái)務(wù)側(cè)重點(diǎn)不同,因此完成一份高質(zhì)量的集團(tuán)財(cái)務(wù)報(bào)告周期較長(zhǎng),影響了它的時(shí)效性。
(3)不同的集團(tuán)公司關(guān)注的財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)容不同,比如,投資類的集團(tuán)公司關(guān)注的是股東的股值是否保值增值,能否實(shí)現(xiàn)他們的利潤(rùn)最大化,這時(shí)在財(cái)務(wù)報(bào)告的內(nèi)容中應(yīng)該避免涉及太多的細(xì)節(jié)性分析。
三、集團(tuán)財(cái)務(wù)分析常見(jiàn)的問(wèn)題
(1)部分財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)不夠高,不能滿足集團(tuán)財(cái)務(wù)分析工作的要求。一名合格的財(cái)務(wù)人員既要能熟練運(yùn)用各種分析方法,針對(duì)不同的情況采取合適的方法,還要對(duì)公司的各業(yè)務(wù)有全面的了解。有的財(cái)務(wù)人員為了報(bào)告而報(bào)告,缺乏責(zé)任意識(shí),不深入了解實(shí)際情況;有的財(cái)務(wù)人員寫(xiě)作功底較差,不能真實(shí)貼切地將公司的財(cái)務(wù)展現(xiàn)出來(lái),寫(xiě)出的財(cái)務(wù)報(bào)告不嚴(yán)謹(jǐn),甚至前后矛盾。
(2)財(cái)務(wù)分析的實(shí)用性不強(qiáng),整體高度不夠。編寫(xiě)財(cái)務(wù)報(bào)告的一般是專門(mén)從事財(cái)務(wù)分析的中層或基層的總部財(cái)務(wù)人員,不能參加公司的高層會(huì)議,在進(jìn)行編寫(xiě)時(shí)往往只考慮財(cái)務(wù)方面的問(wèn)題,最后分析得出的財(cái)務(wù)結(jié)果不夠全面,即使看上去很全面,也往往只是大致的概述,不能突出重點(diǎn),容易出現(xiàn)數(shù)據(jù)和經(jīng)營(yíng)實(shí)質(zhì)脫節(jié)的現(xiàn)象。而閱讀者主要是高層管理者,他們關(guān)注的是集團(tuán)視角的財(cái)務(wù),要求財(cái)務(wù)報(bào)告能夠反映下屬企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況,現(xiàn)金流通情況。
另外,財(cái)務(wù)人員在進(jìn)行財(cái)務(wù)分析時(shí),往往只對(duì)財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行計(jì)算,然后做出判斷,而不善于將指標(biāo)之間的因果關(guān)系聯(lián)系起來(lái),整體分析判斷,因此財(cái)務(wù)報(bào)告缺乏整體性。
(3)集團(tuán)公司對(duì)財(cái)務(wù)分析報(bào)告的重視度不夠,沒(méi)有認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)分析是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要方法,不善于通過(guò)財(cái)務(wù)分析的方法來(lái)進(jìn)行企業(yè)管理,提高管理水平,即使運(yùn)用了財(cái)務(wù)分析,有時(shí)也只是為了滿足集團(tuán)的需要,其中多少含有應(yīng)付的成分,并沒(méi)有進(jìn)行深入的分析,影響了財(cái)務(wù)分析這一重要分析作用的發(fā)揮。
(4)重視盈利率忽略現(xiàn)金流量。企業(yè)的盈利率是集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下屬企業(yè)進(jìn)行考核的重要依據(jù),財(cái)務(wù)分析往往只重視盈利率,這樣勢(shì)必會(huì)影響到財(cái)務(wù)結(jié)果以及相關(guān)財(cái)務(wù)決策的正確性。盈利率代表的是企業(yè)當(dāng)前的發(fā)展?fàn)顩r,并不能代表長(zhǎng)久持續(xù)的盈利能力,而企業(yè)的創(chuàng)現(xiàn)能力才應(yīng)該是財(cái)務(wù)分析的重點(diǎn)。通過(guò)對(duì)現(xiàn)金流量動(dòng)態(tài)過(guò)程的分析,能夠?qū)⑵髽I(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的現(xiàn)金、成本、利潤(rùn)等指標(biāo)綜合起來(lái)分析,這樣的財(cái)務(wù)報(bào)告才能為企業(yè)內(nèi)部決策提供有價(jià)值的信息。
財(cái)務(wù)分析的重要依據(jù)是公司的財(cái)務(wù)報(bào)表,但是財(cái)務(wù)報(bào)表存在一定的局限性。比如,財(cái)務(wù)報(bào)表不能對(duì)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展?fàn)顩r有很好的預(yù)測(cè),同時(shí)財(cái)務(wù)報(bào)表也未能反映出一些非財(cái)務(wù)方面的信息,這些信息對(duì)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展同樣重要,如企業(yè)的員工素質(zhì)、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、技術(shù)創(chuàng)新率,等等。
四、如何寫(xiě)出高質(zhì)量的財(cái)務(wù)分析報(bào)告
(1)不斷提高財(cái)務(wù)人員的素質(zhì),以滿足企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告的要求。集團(tuán)財(cái)務(wù)報(bào)告是對(duì)下屬企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)告進(jìn)行加工、提煉得來(lái)的,如果企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)告質(zhì)量不高,勢(shì)必會(huì)影響到集團(tuán)財(cái)務(wù)報(bào)告的質(zhì)量。企業(yè)的人力資源部門(mén)應(yīng)該對(duì)財(cái)務(wù)分析人員進(jìn)行培訓(xùn),并建立考核績(jī)效制度,或者是獎(jiǎng)勵(lì)懲罰機(jī)制,以此來(lái)提高財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)。不僅要重視財(cái)務(wù)人員基本的財(cái)務(wù)分析能力,也要不斷提高他們的綜合分析能力,以不斷提高財(cái)務(wù)報(bào)告的質(zhì)量。
(2)在編寫(xiě)財(cái)務(wù)報(bào)告之前,收集充分的資料。資料收集的完整程度直接影響到財(cái)務(wù)報(bào)告的質(zhì)量,資料的收集主要有兩種形式,一是經(jīng)常性的收集。財(cái)務(wù)人員應(yīng)該多多關(guān)注行業(yè)的外部發(fā)展環(huán)境,多了解國(guó)家的宏觀經(jīng)濟(jì)政策,盡可能地把握企業(yè)發(fā)展的客觀因素,盡可能多地去收集行業(yè)中其他企業(yè)的財(cái)務(wù)資料,進(jìn)行對(duì)比分析;同時(shí)要注重橫向和縱向的溝通,財(cái)務(wù)分析工作不僅僅是財(cái)務(wù)人員的任務(wù),更需要集思廣益,加強(qiáng)不同崗位之間的交流,以便對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況有全面細(xì)致的了解,對(duì)企業(yè)當(dāng)前的戰(zhàn)略及未來(lái)的戰(zhàn)略方向有透徹的分析;盡可能參加公司會(huì)議,做好會(huì)議記錄,如果參加不了,就和其他部門(mén)的員工多多溝通,閱讀會(huì)議紀(jì)要來(lái)獲取公司的最新信息。二是突擊性的收集。這些資料通常是用于周報(bào)告,報(bào)表出來(lái)之后就盡快去掌握經(jīng)營(yíng)狀況,和財(cái)務(wù)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)做好溝通。
總之,資料收集得越全面,財(cái)務(wù)報(bào)告的內(nèi)容越能反映企業(yè)狀況,資料收集好后對(duì)其進(jìn)行整理,對(duì)各類指標(biāo)進(jìn)行分析,搞清楚前因后果。綜合統(tǒng)計(jì)資料,使之系統(tǒng)化,整體性強(qiáng)。
(3)財(cái)務(wù)人員要站在管理者的角度來(lái)看待問(wèn)題,善于利用數(shù)據(jù)來(lái)展現(xiàn)公司的經(jīng)營(yíng)狀況。每一項(xiàng)數(shù)據(jù)都與企業(yè)的某一經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)相關(guān)聯(lián),財(cái)務(wù)指標(biāo)是各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的數(shù)據(jù)化體現(xiàn)。提高數(shù)據(jù)分析的能力和敏銳度,對(duì)于那些財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)中作用性不大的信息迅速識(shí)別,并予以剔除,在最終的財(cái)務(wù)報(bào)告中,展現(xiàn)的都是與企業(yè)經(jīng)營(yíng)息息相關(guān)的重要數(shù)據(jù)。
在進(jìn)行數(shù)據(jù)展現(xiàn)時(shí),要靈活運(yùn)用表現(xiàn)形式,對(duì)于重要指標(biāo)可以用特殊符號(hào)標(biāo)記,引起管理領(lǐng)導(dǎo)者的注意;對(duì)于經(jīng)常出現(xiàn)的問(wèn)題,可以進(jìn)行簡(jiǎn)化,抓大放小,避免出現(xiàn)數(shù)據(jù)太多讓人看不到重點(diǎn)的現(xiàn)象。
(4)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)現(xiàn)金流量的分析,要轉(zhuǎn)變以盈利率作為財(cái)務(wù)分析中心的思想。企業(yè)的信用狀況在很大程度上取決于現(xiàn)金的流通狀況,綜合分析運(yùn)營(yíng)資本投資前的現(xiàn)金流量,利息支付前的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)狀況、企業(yè)的投融資狀況等反映現(xiàn)金流量的活動(dòng),利用這些指標(biāo)的變動(dòng)情況來(lái)分析企業(yè)現(xiàn)金流量的穩(wěn)定程度,為企業(yè)提供有價(jià)值的信息。
五、總結(jié)
【關(guān)鍵詞】財(cái)務(wù)分析 方法 財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù) 問(wèn)題
財(cái)務(wù)分析融合了經(jīng)濟(jì)、金融、運(yùn)籌、管理以及數(shù)學(xué)等相關(guān)知識(shí),是一項(xiàng)綜合性特別強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)分析工作,并且財(cái)務(wù)分析包括比率分析法和比較分析法等,但是不管哪一種財(cái)務(wù)分析方法都能夠反映過(guò)去的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。另外,一般情況下,財(cái)務(wù)報(bào)表都是從企業(yè)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)中獲得的。本文主要探討了財(cái)務(wù)分析方法及其財(cái)務(wù)分析方法中存在著問(wèn)題,以期能夠?yàn)樨?cái)務(wù)分析提供一些幫助。
一、財(cái)務(wù)分析方法
(一)因素分析法
因素分析方法是從數(shù)量上,根據(jù)分析指標(biāo)和影響因素的關(guān)系,確定各因素變動(dòng)對(duì)指標(biāo)的影響程度。受若干因素的影響,公司每個(gè)會(huì)計(jì)指標(biāo)都有高、低。從數(shù)量上測(cè)定各因素的影響程度,更具有說(shuō)服力地評(píng)價(jià)經(jīng)營(yíng)狀況,可以幫助人們抓住主要矛盾。在因素分析法中,連環(huán)替代法是最常用的方法,其要點(diǎn)在于當(dāng)其他因素都沒(méi)有變化時(shí),分析對(duì)象受若干因素的影響,可以順序確定每一個(gè)因素單獨(dú)變化所產(chǎn)生的影響。但是,在實(shí)際運(yùn)用中,連環(huán)替代法雖然是一種簡(jiǎn)便、快捷的簡(jiǎn)化形式,但是,采用這種方法時(shí)要注意因素分解的關(guān)聯(lián)性、因素替代的順序性等問(wèn)題。該因素采用分析對(duì)象數(shù)據(jù)與判斷標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)之間的差額,在計(jì)算某個(gè)因素的變動(dòng)對(duì)分析對(duì)象的影響程度時(shí),排列在該因素后面的各個(gè)因素均采用判斷標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù),排列在該因素前面的各個(gè)因素均采用分析對(duì)象數(shù)據(jù)。
(二)比較分析法
比較分析方法是為了揭示公司財(cái)務(wù)狀況變動(dòng)趨勢(shì),將現(xiàn)階段公司財(cái)務(wù)狀況同不同時(shí)期財(cái)務(wù)狀況縱向比較,或?qū)⒐镜呢?cái)務(wù)狀況與通行業(yè)平均或其他公司進(jìn)行橫向比較,從而能夠在同行業(yè)中,充分了解公司所處的水平及財(cái)務(wù)狀況中所存在的問(wèn)題。并且在具體比較的時(shí)候,基本計(jì)算公式為:差異額=分析對(duì)象數(shù)值-判斷標(biāo)準(zhǔn)數(shù)值,是通過(guò)計(jì)算差異額來(lái)反映差異的大小。
(三)比率分析法
比率分析法是財(cái)務(wù)分析的基本方法,是用一個(gè)數(shù)據(jù)除以另一個(gè)數(shù)據(jù)求出比率,是以同期財(cái)務(wù)報(bào)表上的若干重要項(xiàng)目間相關(guān)數(shù)據(jù)相互比較以分析和評(píng)價(jià)企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果,并且同歷史狀況進(jìn)行比較。財(cái)務(wù)比率包括盈利能力比率、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)能力比率、償債能力比率等,在財(cái)務(wù)分析中,比率分析方法不但具有局限性,還用途廣泛,難以分析動(dòng)態(tài)情況,屬于靜態(tài)分析,并且比率分析數(shù)據(jù)對(duì)于預(yù)測(cè)未來(lái)并不完全合理可靠,都是歷史數(shù)據(jù),不能反映物價(jià)變動(dòng)的影響。因此,在使用此方法時(shí),判斷企業(yè)的整體狀況,要注意將各種比率有機(jī)聯(lián)系起來(lái)進(jìn)行全面分析,不可孤立地看待某一種比率,要對(duì)企業(yè)的歷史、現(xiàn)狀和將來(lái)做出較為全面的分析,要結(jié)合比較分析法和因素分析法共同進(jìn)行。
二、財(cái)務(wù)分析中存在的問(wèn)題
(一)財(cái)務(wù)報(bào)表缺乏準(zhǔn)確性
在企業(yè)之間具有規(guī)模、存貨管理方法、成長(zhǎng)時(shí)間等不同之處,財(cái)務(wù)計(jì)算方法也不同,導(dǎo)致財(cái)務(wù)分析的結(jié)果也不同。財(cái)務(wù)報(bào)表的數(shù)據(jù)容易受通貨膨脹的影響,是企業(yè)員工記錄的結(jié)果,從財(cái)務(wù)報(bào)表的數(shù)據(jù)角度上來(lái)看,這存在著個(gè)人主觀因素,導(dǎo)致數(shù)據(jù)缺乏準(zhǔn)確性,從而影響了財(cái)務(wù)分析的結(jié)果置信概率。而財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)是企業(yè)歷史數(shù)據(jù),其本身就帶有滯后性。在這種情況下,很難確保歷史數(shù)據(jù)分析的結(jié)果。在對(duì)企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行評(píng)估時(shí),財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員必須要獲得第一手真實(shí)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),才能夠得到正確的分析結(jié)果,才能確保財(cái)務(wù)報(bào)表中數(shù)據(jù)的真實(shí)性、可靠性和完整性。企業(yè)的主卦因素、人的因素都可能導(dǎo)致數(shù)據(jù)資料失去真實(shí)可靠性。并且受各種人為因素的影響,會(huì)造成財(cái)務(wù)人員對(duì)企業(yè)目前狀況的錯(cuò)誤哦按段,導(dǎo)致財(cái)務(wù)報(bào)表中的數(shù)據(jù)信息失真。
(二)認(rèn)識(shí)不足,目的存在局限
目前,一些企業(yè)在財(cái)務(wù)分析的目的上,都是為了滿足領(lǐng)導(dǎo)及其它有關(guān)部門(mén)的需要,并不是加強(qiáng)企業(yè)管理。預(yù)測(cè)企業(yè)未來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)和報(bào)酬,評(píng)價(jià)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果,能夠?yàn)橥顿Y人、經(jīng)營(yíng)者等的決策提供幫助,能夠揭示企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中存在的矛盾。同時(shí)考核經(jīng)營(yíng)管理人員的業(yè)績(jī),檢查企業(yè)預(yù)算完成情況,能夠?yàn)楦纳平?jīng)營(yíng)管理提供方向和線索,從而為完善合理的激勵(lì)機(jī)制提供幫助。由于財(cái)務(wù)分析目的具有不同,這是由于對(duì)財(cái)務(wù)信息的需要不同所造成的,從而導(dǎo)致財(cái)務(wù)分析人員常常根據(jù)自身需要進(jìn)行某一方面的分析,導(dǎo)致結(jié)果無(wú)法全面的反映企業(yè)的經(jīng)濟(jì)狀況。
(三)缺乏高素質(zhì)的分析人員
財(cái)務(wù)分析報(bào)告應(yīng)該層次分明,通俗易懂,是根據(jù)財(cái)務(wù)分析的結(jié)果,經(jīng)過(guò)綜合整理寫(xiě)出來(lái)的報(bào)告,論點(diǎn)應(yīng)該清晰才對(duì)。但是目前,財(cái)務(wù)分析人員濫用指標(biāo)、對(duì)實(shí)際工作流程不熟悉,對(duì)指標(biāo)只是機(jī)械性的計(jì)算,只是單純地做財(cái)務(wù)分析,脫離了實(shí)際工作,缺乏必要的寫(xiě)作能力,缺乏高素質(zhì),導(dǎo)致理論與實(shí)踐脫節(jié)。財(cái)務(wù)分析是一項(xiàng)綜合性特別強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)分析工作,對(duì)相關(guān)財(cái)務(wù)分析人員的綜合素質(zhì)要求較高,融合了經(jīng)濟(jì)、運(yùn)籌、金融等相關(guān)知識(shí),需要財(cái)務(wù)分析人員具備熟悉相關(guān)的財(cái)經(jīng)理論、了解我國(guó)經(jīng)濟(jì)、金融等相關(guān)法律政策及稅收規(guī)定,熟悉企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)等。但是由于財(cái)務(wù)分析人員自身文化水平的不同,造成其對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)情況的理解具有很大的差別,導(dǎo)致分析人員的綜合素質(zhì)各不相同,導(dǎo)致財(cái)務(wù)分析結(jié)果呈現(xiàn)出很大的不同。
(四)財(cái)務(wù)方法存在的題
財(cái)務(wù)分析多以定量分析為主,主要有上述幾種方式,但是不管哪種方法都能反映過(guò)去的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。目前,各個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)分析方法普遍存在著方法單一、不全面等問(wèn)題,并且相對(duì)來(lái)說(shuō),財(cái)務(wù)分析技術(shù)比較落后,導(dǎo)致財(cái)務(wù)分析工作無(wú)法達(dá)到預(yù)期的結(jié)果,僅僅靠財(cái)務(wù)分析人員對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)的分析和預(yù)測(cè),不能達(dá)到想要的結(jié)果。在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)中,會(huì)計(jì)環(huán)境及會(huì)計(jì)戰(zhàn)略以及企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表都可以影響各個(gè)企業(yè)相關(guān)財(cái)務(wù)系統(tǒng)。會(huì)計(jì)系統(tǒng)的變化是由會(huì)計(jì)環(huán)境的重要變化引起的,其主要包括會(huì)計(jì)規(guī)范、管理、外部審計(jì)等,并且會(huì)計(jì)環(huán)境的重要變化會(huì)影響財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的可比性,會(huì)導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告的差異并影響其可比性。
三、財(cái)務(wù)分析的改進(jìn)措施
(一)要增強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)分析意識(shí)
從領(lǐng)導(dǎo)層開(kāi)始都要充分認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)分析的作用,要把財(cái)務(wù)分析工作作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要手段,提高財(cái)務(wù)分析工作在整個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的唯物,積極向財(cái)務(wù)分析人員及時(shí)提供資產(chǎn)負(fù)債表、損益表等信息,使企業(yè)的管理上升到一個(gè)新的局面,提高財(cái)務(wù)人員對(duì)財(cái)務(wù)分析的重要性認(rèn)識(shí)。同時(shí),為了落實(shí)財(cái)務(wù)分析在企業(yè)正常運(yùn)作過(guò)程中的重要作用,決策者和財(cái)務(wù)人員要把企業(yè)財(cái)務(wù)分析提高到一個(gè)更高的層次上,重視財(cái)務(wù)分析,為會(huì)計(jì)信息使用者提供可靠的會(huì)計(jì)信息,努力做好財(cái)務(wù)分析的各個(gè)方面。另外,才充分了解財(cái)務(wù)報(bào)表中數(shù)據(jù)的具體內(nèi)容,為了避免被匯總數(shù)據(jù)表面所蒙蔽,要詳細(xì)分析會(huì)計(jì)報(bào)表附注。
(二)要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表分析人員的培訓(xùn),完善財(cái)務(wù)報(bào)告體系
提高他們對(duì)報(bào)表指標(biāo)的解讀與判斷能力,提高分析人員的綜合素質(zhì),減少和控制財(cái)務(wù)報(bào)表分析存在的問(wèn)題,極強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表分析人員的培訓(xùn)。并且財(cái)務(wù)人員要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提升自己分析、理解財(cái)務(wù)報(bào)表中各項(xiàng)指標(biāo)所反映的意義,及時(shí)作出正確的財(cái)務(wù)分析。同時(shí),應(yīng)該以資產(chǎn)負(fù)債表、損益表等作為基本報(bào)表,進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)報(bào)告體系,充分地反映出企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況。同時(shí),要采用的會(huì)計(jì)政策、或有事項(xiàng)、以及企業(yè)未來(lái)發(fā)展前景的預(yù)測(cè)等,來(lái)披露企業(yè)的生產(chǎn)狀況、受物價(jià)變動(dòng)影響等因素,注重對(duì)財(cái)務(wù)狀況說(shuō)明書(shū)的編制工作。另外,要詳細(xì)分析財(cái)務(wù)報(bào)告及其他信息來(lái)源中與該企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況有關(guān)的信息,對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)做出更深層次的理解,把經(jīng)營(yíng)情況與財(cái)務(wù)指標(biāo)結(jié)合起來(lái)分析。
(三)要形成統(tǒng)一的會(huì)計(jì)環(huán)境,采用現(xiàn)代化技術(shù)手段
健全我國(guó)會(huì)計(jì)體系,優(yōu)化財(cái)務(wù)分析的外部環(huán)境,加大違反會(huì)計(jì)法的懲罰力度,深化制度創(chuàng)新,加強(qiáng)會(huì)計(jì)法與其他法律的聯(lián)系。同時(shí),要注重對(duì)財(cái)務(wù)分析方法的綜合運(yùn)用,將各種分析指標(biāo)取長(zhǎng)補(bǔ)短,采取與同行業(yè)同等規(guī)模企業(yè)進(jìn)行橫向比較方式來(lái)剔除影響,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)分析的作用。21世紀(jì),電子計(jì)算C網(wǎng)絡(luò)技術(shù)被廣泛運(yùn)用,越來(lái)越多的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)事項(xiàng)可以實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化數(shù)據(jù)處理,將企業(yè)財(cái)務(wù)信息存入計(jì)算機(jī)中,可以提高,財(cái)務(wù)人員的工作效率。另外,在采用趨勢(shì)分析時(shí),要把經(jīng)營(yíng)環(huán)境與財(cái)務(wù)指標(biāo)結(jié)合起來(lái),注意對(duì)企業(yè)所處行業(yè)環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的分析。同時(shí)應(yīng)該把各種方法結(jié)合起來(lái)使用,不能孤立地使用一種方法做出投資判斷。
參考文獻(xiàn)
[1]徐敏.淺析中小企業(yè)財(cái)務(wù)杠桿優(yōu)化[J].經(jīng)營(yíng)管理者.2016(19).
關(guān)鍵詞:風(fēng)險(xiǎn)投資公司 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 財(cái)務(wù)分析 項(xiàng)目評(píng)估分析
一、風(fēng)險(xiǎn)投資公司財(cái)務(wù)分析簡(jiǎn)介
財(cái)務(wù)分析是以會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)報(bào)表等資料為基礎(chǔ),采取一系列分析方法和技術(shù),對(duì)企業(yè)等有關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)如籌資活動(dòng)、投資活動(dòng)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)等以及所實(shí)現(xiàn)的盈利能力、償債能力和發(fā)展?jié)摿Φ冗M(jìn)行分析與評(píng)價(jià),能夠?yàn)槠髽I(yè)相關(guān)的利益者提供企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果和財(cái)務(wù)狀況等資料,預(yù)測(cè)企業(yè)未來(lái)發(fā)展前景,為相應(yīng)的決策提供依據(jù)。由于風(fēng)險(xiǎn)投資公司于投資公司十分相似,它能夠利用擁有的資金,根據(jù)項(xiàng)目評(píng)估,投資具有發(fā)展和盈利前景,但缺乏資金和高效管理的高科技企業(yè),通過(guò)被投資企業(yè)發(fā)展增值達(dá)到獲取高額資本報(bào)酬。風(fēng)險(xiǎn)投資公司需要募集資金,然后選擇具有成長(zhǎng)潛力的中小企業(yè)作為投資對(duì)象,并向企業(yè)提供管理、財(cái)務(wù)等方面的幫助和支持,促進(jìn)企業(yè)迅速成長(zhǎng),然后通過(guò)轉(zhuǎn)讓股權(quán)收回投資資本并獲得高額利潤(rùn),最后尋找新的投資項(xiàng)目進(jìn)行重復(fù)性的投資。
風(fēng)險(xiǎn)投資公司在進(jìn)行投資過(guò)程中,由于風(fēng)險(xiǎn)投資的高風(fēng)險(xiǎn),使得投資結(jié)果具有不確定性。并且風(fēng)險(xiǎn)投資公司一般選取的投資對(duì)象具有發(fā)展不成熟,管理水平低等特點(diǎn),使得風(fēng)險(xiǎn)投資公司面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)高于一般企業(yè)。風(fēng)險(xiǎn)投資公司在投資決策和投資過(guò)程中會(huì)面臨各種風(fēng)險(xiǎn),導(dǎo)致投資金額不能全部或者部分回收,造成風(fēng)險(xiǎn)投資公司的損失。風(fēng)險(xiǎn)投資公司面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)有:1.籌資風(fēng)險(xiǎn)。由于風(fēng)險(xiǎn)投資公司選取的投資對(duì)象具有規(guī)模小,發(fā)展晚,資信差,使得風(fēng)險(xiǎn)投資公司很難從一般融資渠道籌集資金,主要靠發(fā)行股票和吸收直接投資為主,使得所籌集資金成本高,存在資金供給風(fēng)險(xiǎn)。2.投資風(fēng)險(xiǎn)。投資風(fēng)險(xiǎn)是風(fēng)險(xiǎn)投資公司面臨最主要的風(fēng)險(xiǎn)。由于項(xiàng)目選擇需要考慮被投資企業(yè)的市場(chǎng)類型、項(xiàng)目可行性、市場(chǎng)發(fā)展前景、主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、核心技術(shù)和財(cái)務(wù)信息等各種因素,風(fēng)險(xiǎn)投資公司在項(xiàng)目選擇上與風(fēng)險(xiǎn)投資公司決策者的經(jīng)驗(yàn)、認(rèn)識(shí)、關(guān)系等密切相關(guān),導(dǎo)致項(xiàng)目選擇具有很強(qiáng)的主觀性和盲目性,如果對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和政策判斷失誤,很容易產(chǎn)生決策失誤,導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生。另外,由于所投資企業(yè)產(chǎn)品周期長(zhǎng),具有很大的不確定性,管理水平比較低,導(dǎo)致投資損失的概率也比較高。3.收回投資風(fēng)險(xiǎn)。由于風(fēng)險(xiǎn)投資公司的目的是獲得高額資本利潤(rùn)而不是對(duì)所投資企業(yè)進(jìn)行控制,因此,風(fēng)險(xiǎn)投資公司會(huì)選取時(shí)機(jī)退出投資。在企業(yè)起步、成長(zhǎng)過(guò)程中,資本退出風(fēng)險(xiǎn)較大,因?yàn)樵谄髽I(yè)剛剛起步階段,風(fēng)險(xiǎn)投資公司主要以股權(quán)方式投資,在尚未盈利的狀況下很難轉(zhuǎn)讓股權(quán);而在企業(yè)成長(zhǎng)階段,企業(yè)尚未形成市場(chǎng)規(guī)模和明顯的盈利,新的投資者并不看好使得風(fēng)險(xiǎn)投資公司難以拋售股權(quán)。只有在企業(yè)出現(xiàn)盈利并且形成一定市場(chǎng)規(guī)模,穩(wěn)定發(fā)展階段,風(fēng)險(xiǎn)投資公司很容易退出投資,獲得高額回報(bào)。
二、風(fēng)險(xiǎn)投資公司財(cái)務(wù)分析存在的問(wèn)題
風(fēng)險(xiǎn)投資公司由于缺乏具體的法律規(guī)范,導(dǎo)致其管理水平比較低,專業(yè)化程度不高。由于風(fēng)險(xiǎn)投資公司存在籌資風(fēng)險(xiǎn)、投資風(fēng)險(xiǎn)以及資本收回風(fēng)險(xiǎn),使得風(fēng)險(xiǎn)投資公司需要加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析,選擇最優(yōu)投資項(xiàng)目,把握投資和退出時(shí)機(jī),確定合理的投資資金,盡可能的降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率,實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)投資公司的投資目的但在現(xiàn)階段,風(fēng)險(xiǎn)投資公司在財(cái)務(wù)分析過(guò)程中存在一些問(wèn)題,導(dǎo)致財(cái)務(wù)分析不到位,無(wú)法實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)投資公司的最終目的。
(一)財(cái)務(wù)分析重要性認(rèn)識(shí)不足
財(cái)務(wù)分析是以企業(yè)會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)報(bào)告等資料為依據(jù),對(duì)其經(jīng)營(yíng)成果,財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)。財(cái)務(wù)分析能夠反映過(guò)去的經(jīng)營(yíng)成果,找出經(jīng)營(yíng)管理存在的不足,進(jìn)而改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益。財(cái)務(wù)分析能夠通過(guò)分析資產(chǎn)負(fù)債等數(shù)據(jù)的分析預(yù)測(cè)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì),為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者決策提供依據(jù)。但是,風(fēng)險(xiǎn)投資公司的領(lǐng)導(dǎo)者沒(méi)有認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)分析的重要性,沒(méi)有把財(cái)務(wù)分析作為提高管理水平和經(jīng)營(yíng)效益的重要手段,因此導(dǎo)致財(cái)務(wù)分析的作用發(fā)揮不到位。
(二)財(cái)務(wù)分析資料局限性
財(cái)務(wù)分析主要以財(cái)務(wù)報(bào)表為依據(jù),并結(jié)合經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的相關(guān)資料,綜合分析企業(yè)發(fā)展護(hù)額財(cái)務(wù)狀況。但是,風(fēng)險(xiǎn)投資公司的財(cái)務(wù)分析人員通常利用一定時(shí)期內(nèi)的資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流量表以及利潤(rùn)表等進(jìn)行比例分析、趨勢(shì)分析。這些主要反映的是貨幣化的信息,存在于貨幣之外的其他信息很少包含在會(huì)計(jì)信息中,如被投資企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況、投資領(lǐng)域的風(fēng)險(xiǎn)收益、投資產(chǎn)品市場(chǎng)需求等很難在風(fēng)險(xiǎn)投資公司財(cái)務(wù)報(bào)表中反映。因此,僅僅依靠簡(jiǎn)單的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析,很難把握和預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)投資公司的真實(shí)經(jīng)營(yíng)狀況和發(fā)展前景。
(三)財(cái)務(wù)分析目的性不強(qiáng)
一般而言,財(cái)務(wù)分析的目的是把握企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況和財(cái)務(wù)狀況,預(yù)測(cè)發(fā)展趨勢(shì),為各方面的決策提供依據(jù)。但在實(shí)際操作過(guò)程中,財(cái)務(wù)分析并不被風(fēng)險(xiǎn)投資公司重視,財(cái)務(wù)分析僅僅是為了滿足內(nèi)部控制和監(jiān)督檢查以及定期報(bào)告的要求,真正利用財(cái)務(wù)分析結(jié)果對(duì)風(fēng)險(xiǎn)投資公司的投資方向、投資范圍、管理水平進(jìn)行改善。使得財(cái)務(wù)分析結(jié)果與財(cái)務(wù)分析目的相背離。
(四)財(cái)務(wù)分析綜合性人才缺乏
風(fēng)險(xiǎn)投資公司由于存在各種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),使得財(cái)務(wù)分析更為重要,而財(cái)務(wù)分析人員的素質(zhì)則決定了財(cái)務(wù)分析的好壞。現(xiàn)代管理戰(zhàn)略要求財(cái)務(wù)分析人員不僅專業(yè)知識(shí)和技能扎實(shí),還要求人員具有綜合性知識(shí),了解各個(gè)領(lǐng)域的知識(shí),能夠從各方面而不僅是財(cái)務(wù)方面分析企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況。但在風(fēng)險(xiǎn)投資公司財(cái)務(wù)分析中,綜合性人才缺乏,導(dǎo)致財(cái)務(wù)分析僅從風(fēng)險(xiǎn)投資公司本身的財(cái)務(wù)角度來(lái)分析,缺乏從行業(yè)層面、宏觀層面的研究,更缺乏對(duì)投資方向和投資領(lǐng)域甚至投資對(duì)象的詳細(xì)分析,很容易導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)投資公司決策失誤。
三、提高風(fēng)險(xiǎn)投資公司財(cái)務(wù)分析能力建議
科學(xué)的財(cái)務(wù)分析對(duì)風(fēng)險(xiǎn)投資公司具有十分重要的意義,有助于幫助公司了解經(jīng)營(yíng)成果、財(cái)務(wù)現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì),有助于為公司投資決策提供依據(jù),有效防范決策失誤導(dǎo)致的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和資產(chǎn)損失,保證公司穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。提高風(fēng)險(xiǎn)投資公司財(cái)務(wù)分析能力的措施主要包括以下幾個(gè)方面:
(一)注重項(xiàng)目評(píng)估分析
風(fēng)險(xiǎn)投資公司通過(guò)對(duì)投資對(duì)象進(jìn)行科學(xué)的評(píng)價(jià),能夠使公司選擇合適的投資對(duì)象,降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)投資公司首先應(yīng)進(jìn)行全面系統(tǒng)的調(diào)查,盡可能了解將要投資項(xiàng)目的相關(guān)信息,并運(yùn)用敏感性分析、概率分析、投入產(chǎn)出分析等多種方法,確保風(fēng)險(xiǎn)投資公司在有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí),實(shí)現(xiàn)收益最大化。由于投資對(duì)象在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在各種風(fēng)險(xiǎn),隨時(shí)可能因?yàn)楫a(chǎn)品問(wèn)題、經(jīng)營(yíng)不善等倒閉,因此風(fēng)險(xiǎn)投資公司不能將所有資金一次性投入到項(xiàng)目中。在實(shí)際操作過(guò)程中,風(fēng)險(xiǎn)投資公司要根據(jù)所投資企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況,利用會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)報(bào)表等信息,利用各種財(cái)務(wù)方法進(jìn)行分析,確定每階段投入資金量,應(yīng)對(duì)資金的管理和使用進(jìn)行監(jiān)督和管理,防止資金被挪用的現(xiàn)象發(fā)生。
(二)提高對(duì)財(cái)務(wù)分析重要性的認(rèn)識(shí)
風(fēng)險(xiǎn)投資公司領(lǐng)導(dǎo)者需要帶頭重視財(cái)務(wù)分析,把財(cái)務(wù)分析作為提高管理水平的重要途徑,重視財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)分析成果,積極利用財(cái)務(wù)分析的結(jié)果進(jìn)行科學(xué)決策。而有效的財(cái)務(wù)分析結(jié)果要以會(huì)計(jì)核算的真實(shí)性為基礎(chǔ),因此財(cái)務(wù)管理人員需要加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算的監(jiān)督管理,確保會(huì)計(jì)信息的真實(shí)有效,防范會(huì)計(jì)信息失真,導(dǎo)致因利用財(cái)務(wù)分析做出的決策錯(cuò)誤的現(xiàn)象產(chǎn)生。
(三)有效拓展財(cái)務(wù)分析范圍
風(fēng)險(xiǎn)投資公司的財(cái)務(wù)部門(mén)在進(jìn)行財(cái)務(wù)分析過(guò)程中,要以資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流量表、利潤(rùn)表等為基本依據(jù),通過(guò)各種指標(biāo)分析把握公司基本經(jīng)營(yíng)狀況,然后需要根據(jù)投資狀況、政策變化、投資企業(yè)相關(guān)信息等進(jìn)行詳細(xì)分析,以深入把握公司發(fā)展前景,防范因外部因素發(fā)生變化導(dǎo)致公司投資發(fā)生損失的可能性。
(四)提高對(duì)財(cái)務(wù)分析成果的利用
財(cái)務(wù)分析的目的是尋找存在問(wèn)題,并通過(guò)加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理解決問(wèn)題,為公司提供決策依據(jù)。因此,公司應(yīng)重視財(cái)務(wù)分析成果,定期召開(kāi)財(cái)務(wù)分析會(huì)議,討論財(cái)務(wù)分析的成績(jī)和存在的問(wèn)題,及時(shí)改進(jìn)等落實(shí),使財(cái)務(wù)分析成果得到充分利用的同時(shí),提高財(cái)務(wù)分析人員對(duì)財(cái)務(wù)分析的重要性認(rèn)識(shí),發(fā)揮特長(zhǎng),使財(cái)務(wù)分析做的更好。
(五)提高財(cái)務(wù)分析人員綜合素質(zhì)
由于風(fēng)險(xiǎn)投資公司面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)大于一般企業(yè),因此財(cái)務(wù)分析對(duì)風(fēng)險(xiǎn)投資公司的意義更加重要。很多風(fēng)險(xiǎn)投資公司的人員知識(shí)上存在局限性,實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)薄弱,風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)不強(qiáng)。因此,公司應(yīng)重視財(cái)務(wù)人員建設(shè),選擇和吸收優(yōu)秀的財(cái)務(wù)人員,尤其注意選擇具有綜合性素質(zhì)的財(cái)務(wù)人員,提高綜合分析能力。此外,風(fēng)險(xiǎn)投資公司應(yīng)向國(guó)外具有完善管理經(jīng)驗(yàn)和財(cái)務(wù)分析能力的風(fēng)險(xiǎn)投資公司學(xué)習(xí),選派財(cái)務(wù)人員出國(guó)交流學(xué)習(xí),提高財(cái)務(wù)人員自身素質(zhì),培養(yǎng)國(guó)際性財(cái)務(wù)分析人才。
參考文獻(xiàn):
[1]藍(lán)寧.風(fēng)險(xiǎn)投資的財(cái)務(wù)運(yùn)作[J].中外管理導(dǎo)報(bào).2001年第九期
[2]胡淑姣.對(duì)我國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資財(cái)務(wù)管理的新思考[J].2001年第五期
[3]賀彩萍.論企業(yè)財(cái)務(wù)分析的局限性[J].上海企業(yè),.2004年第十二期
[4]王紅梅.現(xiàn)行財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系思考[J].合作經(jīng)濟(jì)與科技.2006年第一期
關(guān)鍵詞:企業(yè)財(cái)務(wù)分析;問(wèn)題;改進(jìn)措施
中圖分類號(hào):F275 文獻(xiàn)識(shí)別碼:A 文章編號(hào):1001-828X(2015)018-000-01
對(duì)于一個(gè)企業(yè)而言,財(cái)務(wù)的分析工作非常重要,其工作效果的好壞直接影響著企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作中,財(cái)務(wù)分析是一個(gè)必不可少的環(huán)節(jié)。財(cái)務(wù)分析能夠讓企業(yè)管理層掌握正確及時(shí)的財(cái)務(wù)信息,樹(shù)立科學(xué)的財(cái)務(wù)管理理念,對(duì)于企業(yè)未來(lái)的發(fā)展意義重大。
一、企業(yè)財(cái)務(wù)分析的重要性
財(cái)務(wù)分析對(duì)于企業(yè)而言,其重要性不言而喻,其主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。首先,通過(guò)合理正確的財(cái)務(wù)分析,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)情況等能夠被明晰地反映出來(lái),其完全可以成為評(píng)價(jià)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的重要根據(jù)。其次,通過(guò)財(cái)務(wù)分析,企業(yè)的現(xiàn)金流量情況、企業(yè)的經(jīng)營(yíng)能力和狀況等都被企業(yè)的管理層一一掌握。這些信息的掌握對(duì)于企業(yè)后續(xù)的發(fā)展非常重要。最后,通過(guò)財(cái)務(wù)分析,企業(yè)管理層能夠更好的確定企業(yè)未來(lái)的發(fā)展方向與發(fā)展思路,同時(shí)讓企業(yè)管理層的管理能力得到進(jìn)一步的完善。
二、企業(yè)財(cái)務(wù)分析存在的主要問(wèn)題
(一)對(duì)財(cái)務(wù)分析的認(rèn)識(shí)不足
受到傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理理念的影響,很多企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員對(duì)于會(huì)計(jì)核算的掌握是非常全面的,但是對(duì)于財(cái)務(wù)分析則鮮有涉及。其在進(jìn)行財(cái)務(wù)分析的過(guò)程中,目的不明確,對(duì)于財(cái)務(wù)分析的要求也不清楚,更有甚者甚至不知道自己所做的財(cái)務(wù)分析到底是給誰(shuí)看的。因此,這種對(duì)于財(cái)務(wù)管理不科學(xué)且片面的認(rèn)識(shí)讓很多企業(yè)的財(cái)務(wù)分析工作流于形式或者是浮于表面,不具有任何的實(shí)際意義。
(二)重視財(cái)務(wù)指標(biāo)分析,忽視非財(cái)務(wù)指標(biāo)
很多企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)分析中僅僅只是重視對(duì)于財(cái)務(wù)指標(biāo)的分析,而對(duì)于一些非財(cái)務(wù)指標(biāo)則明顯重視程度不夠。這種財(cái)務(wù)分析的模式具有一定的局限性。因?yàn)橐恍┓秦?cái)務(wù)指標(biāo)也是能夠直接影響企業(yè)未來(lái)發(fā)展的重要指標(biāo)。例如企業(yè)的供應(yīng)商、企業(yè)的員工、企業(yè)的工藝流程等這些都屬于非財(cái)務(wù)指標(biāo)的范疇。但是卻也與企業(yè)的發(fā)展息息相關(guān)。這些非財(cái)務(wù)指標(biāo)都是傳統(tǒng)意義的財(cái)務(wù)指標(biāo)無(wú)法進(jìn)行準(zhǔn)確量化的。
(三)缺少與行業(yè)以及對(duì)標(biāo)企業(yè)的對(duì)比
目前,很多企業(yè)在進(jìn)行的財(cái)務(wù)分析中也存在著很多的局限性,其中僅僅只對(duì)自己企業(yè)內(nèi)部的進(jìn)行分析,而對(duì)于外部的市場(chǎng)行情和一些對(duì)標(biāo)企業(yè)則不進(jìn)行分析。這個(gè)顯然也是不完整的財(cái)務(wù)分析。市場(chǎng)行情與對(duì)標(biāo)企業(yè)和自己企業(yè)的發(fā)展息息相關(guān),不容忽視。企業(yè)在進(jìn)行分析中應(yīng)該具有大局意識(shí),關(guān)注市場(chǎng)及整個(gè)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)與動(dòng)態(tài)。同時(shí),一些優(yōu)秀的對(duì)標(biāo)企業(yè)也是自己企業(yè)應(yīng)該學(xué)習(xí)的標(biāo)桿和榜樣。
(四)現(xiàn)有的財(cái)務(wù)分析不能夠預(yù)示風(fēng)險(xiǎn)
現(xiàn)在很多企業(yè)進(jìn)行的財(cái)務(wù)分析大都是對(duì)過(guò)去已經(jīng)完成的不再會(huì)發(fā)生變化的活動(dòng)進(jìn)行的分析。這種分析由于不涉及未來(lái)的活動(dòng),因此對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警是明顯欠缺的。同時(shí),現(xiàn)在的財(cái)務(wù)分析也不太具有前瞻性,對(duì)于企業(yè)未來(lái)的發(fā)展指導(dǎo)性不大。
三、企業(yè)財(cái)務(wù)分析改進(jìn)的措施
(一)加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析工作人員的綜合素質(zhì)和能力
企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)良性持續(xù)的發(fā)展,企業(yè)員工的素質(zhì)是非常重要的。特別對(duì)于專業(yè)業(yè)務(wù)素質(zhì)要求較高的財(cái)務(wù)分析工作而言,其相應(yīng)工作人員的素質(zhì)與綜合能力的高低直接影響著財(cái)務(wù)分析工作的效果。因此,這就要求企業(yè)必須通過(guò)各種渠道提升財(cái)務(wù)分析工作人員的綜合素質(zhì)和能力。第一,企業(yè)可以為財(cái)務(wù)分析工作人員定期或者是不定期組織相應(yīng)的培訓(xùn),通過(guò)培訓(xùn),讓員工能夠時(shí)時(shí)接觸到業(yè)界最新的動(dòng)態(tài)與消息,保持自己知識(shí)體系的新鮮性。第二,還可以讓員工具備一些其他方面的知識(shí)。因此這些知識(shí)的具備能夠讓他們?cè)谶M(jìn)行財(cái)務(wù)分析工作的時(shí)候更加的得心應(yīng)手。并讓財(cái)務(wù)分析的視角更為廣闊,提供的數(shù)據(jù)和內(nèi)容更加具有有效性。
(二)注重對(duì)非財(cái)務(wù)指標(biāo)的分析
企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)分析的時(shí)候,除了注重財(cái)務(wù)指標(biāo)的分析外,對(duì)于一些非財(cái)務(wù)指標(biāo)的內(nèi)容應(yīng)該給予足夠的重視。非財(cái)務(wù)指標(biāo)雖然不能直接的反映企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況,但是卻直接影響著企業(yè)將來(lái)的發(fā)展動(dòng)向。因此,對(duì)于非財(cái)務(wù)指標(biāo)的分析必須提上議事日程。第一,將財(cái)務(wù)指標(biāo)的分析和非財(cái)務(wù)指標(biāo)的分析進(jìn)行相互的結(jié)合,不偏廢其中任何一項(xiàng),兩手抓,兩手硬。第二,要想企業(yè)有著更加長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展,就必須認(rèn)真對(duì)一些重要的非財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行分析。并且在分析中不能僅僅停留在對(duì)于數(shù)量的要求上,而是應(yīng)該提升分析的質(zhì)量。只有這樣,才能更好的助力于企業(yè)未來(lái)的發(fā)展。
(三)通過(guò)橫向比較,充分認(rèn)識(shí)企業(yè)的行業(yè)實(shí)力
在企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析中,除了進(jìn)行縱向?qū)Ρ韧?,橫向比較也是非常重要的。通過(guò)縱向比較,企業(yè)找到了自己與之前存在的差別,但是自己與競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)之間的差別,自己與行業(yè)先進(jìn)水平的差別就需要依靠橫向?qū)Ρ炔拍芡瓿?。而找到這些差別就是進(jìn)行有效評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)的基本前提。其中對(duì)比一般比較三個(gè)方面的內(nèi)容。
首先,與過(guò)去相比,企業(yè)現(xiàn)如今的發(fā)展程度如何?其次,與企業(yè)事先制定的預(yù)算相比,企業(yè)的業(yè)務(wù)水平是否達(dá)到相應(yīng)的要求?最后,與行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)之間的距離到底還有多遠(yuǎn)?只有對(duì)比分析出這三方面的內(nèi)容后,企業(yè)的財(cái)務(wù)分析才算完整。
(四)創(chuàng)新財(cái)務(wù)分析體系,建立預(yù)警指標(biāo)體系
在企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析中,將現(xiàn)有的財(cái)務(wù)報(bào)表和財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行有效的歸納總結(jié),建立一套創(chuàng)新型的財(cái)務(wù)分析體系。在這個(gè)創(chuàng)新型的財(cái)務(wù)分析體系中可以包括有以現(xiàn)金為中心的創(chuàng)新體系,還可以有以突出市場(chǎng)情況為主的創(chuàng)新內(nèi)容。在創(chuàng)新體系建立的基礎(chǔ)上,再建立相應(yīng)的預(yù)警指標(biāo)體系。通過(guò)這個(gè)預(yù)警指標(biāo)體系,對(duì)于企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)予以及時(shí)的提醒,規(guī)避相應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。
四、結(jié)束語(yǔ)
對(duì)于一個(gè)企業(yè)而言,財(cái)務(wù)分析的重要性非常巨大。在具體的工作中,企業(yè)應(yīng)該對(duì)財(cái)務(wù)分析給予足夠的重視,在工作中通過(guò)各種渠道提升財(cái)務(wù)分析人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),創(chuàng)新工作方法,讓企業(yè)的發(fā)展始終保持良性和高速。
參考文獻(xiàn):
[1]盧霞.企業(yè)財(cái)務(wù)分析存在的問(wèn)題及改進(jìn)措施[J].財(cái)經(jīng)界,2014,(02).
級(jí)別:省級(jí)期刊
榮譽(yù):中國(guó)優(yōu)秀期刊遴選數(shù)據(jù)庫(kù)
級(jí)別:省級(jí)期刊
榮譽(yù):中國(guó)優(yōu)秀期刊遴選數(shù)據(jù)庫(kù)
級(jí)別:部級(jí)期刊
榮譽(yù):中國(guó)優(yōu)秀期刊遴選數(shù)據(jù)庫(kù)
級(jí)別:部級(jí)期刊
榮譽(yù):中國(guó)優(yōu)秀期刊遴選數(shù)據(jù)庫(kù)
級(jí)別:省級(jí)期刊
榮譽(yù):