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大學(xué)教學(xué)管理精選(九篇)

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大學(xué)教學(xué)管理

第1篇:大學(xué)教學(xué)管理范文

[關(guān)鍵詞]大學(xué)教學(xué)管理;倫理訴求;規(guī)范倫理;美德倫理

高校教學(xué)管理作為倫理精神濃厚的文化實踐活動,其所包含的倫理訴求是目前高校開展學(xué)科教學(xué)設(shè)計以及人才培養(yǎng)的客觀要求。為此,本文首先就大學(xué)教學(xué)管理工作的倫理本質(zhì)以及精神表征做出系統(tǒng)性闡述,之后客觀分析其倫理訴求不足問題的本質(zhì)表現(xiàn),以總結(jié)當(dāng)前我國高校教學(xué)管理工作中存在的共性問題。在文章最后則是探索了大學(xué)教學(xué)管理倫理訴求的實現(xiàn)機(jī)制與路徑,以為教學(xué)管理工作進(jìn)一步改進(jìn)提供借鑒與幫助。

一、大學(xué)教學(xué)管理工作的倫理本質(zhì)以及精神表征分析

(一)大學(xué)教學(xué)管理工作的倫理本質(zhì)

儒家思想認(rèn)為倫理的本質(zhì)為“崇善的規(guī)范”。而在西方教育界,蘇格拉底(Sokrates)認(rèn)為倫理究其根本則在于人們對于生存環(huán)境的客觀理解,因而其主張“美德即知識”。本文在綜合分析國內(nèi)外不同學(xué)術(shù)思想及觀點并結(jié)合自身所學(xué)知識基礎(chǔ)上將大學(xué)教學(xué)管理工作的倫理本質(zhì)總結(jié)為教育性與管理性的和諧統(tǒng)一。

(二)大學(xué)教學(xué)管理工作的精神表征

關(guān)于大學(xué)教學(xué)管理工作的精神表征,本文認(rèn)為主要包括以下幾方面:首先,豐富的情感體驗。教學(xué)管理工作中師生通過良好的互動建立牢固的信任關(guān)系,繼而產(chǎn)生情感的共鳴,促使知識得到正遷移。其次,良好的價值承載性?,F(xiàn)代大學(xué)所承載的教學(xué)工作主要是知性思維(Intellectual)的培養(yǎng),即:明確“善”或“惡”的具體評價標(biāo)準(zhǔn)。再一次,正確的教育意義,高校作為向社會輸送人才的培育場所,必須貫徹落實以人為本的教育理念,正確引導(dǎo)大學(xué)生追求自身價值,以道德規(guī)范來約束自身行為,促使其內(nèi)在與外在的和諧統(tǒng)一。而正是基于此點,杜威(JohnDewey)提出了“道德即教育”的觀點。

二、大學(xué)教學(xué)管理倫理訴求不足問題的本質(zhì)表現(xiàn)

(一)仁愛之德缺失“仁者愛人”,而仁愛則是倫理訴求的基礎(chǔ)與靈魂

高等院校正是追求真、善的專業(yè)性學(xué)術(shù)組織。而對于大學(xué)生的心理關(guān)注則相對較少,仁愛之德日漸淡出日常教學(xué)工作,使得大學(xué)生背負(fù)了過多的心理壓力。所以,仁愛之德缺失所帶來的危害及不良影響應(yīng)當(dāng)引起更高層面的關(guān)注,以回避此類問題的再次發(fā)生。

(二)缺乏公正、民主、自由的規(guī)范之道

高校教育機(jī)構(gòu)的辦學(xué)宗旨與當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢密切相關(guān),其根本目的在于向社會輸送更多優(yōu)質(zhì)人才,為國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及社會主義建設(shè)提供人才保障。因而,對于大學(xué)教學(xué)管理工作而言,其亙古不變的宗旨與價值觀應(yīng)為“學(xué)術(shù)自由、學(xué)術(shù)至上”。但是就我國高校整體教學(xué)工作而言,在價值觀預(yù)設(shè)上存在著明顯的“工業(yè)化”傾向,即:通過程式化、指令化、制度化管理來實現(xiàn)人才的“流水線式生產(chǎn)”。如,高校教學(xué)效果評估方面,不同地區(qū)采用的評估指標(biāo)與體系存在著顯著差異。就其根本原因,則在于公正、民主、自由的規(guī)范之道尚未得到根本性確立,在沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)約束之下,上述情形必將長期存在。

(三)高校教學(xué)管理服務(wù)意識不足

受制于我國傳統(tǒng)教育管理體制及思維的制約,大學(xué)教學(xué)管理工作過于追求被管理者的“服從性”,而忽視了教育機(jī)構(gòu)本身所具有的“服務(wù)性”特質(zhì)。盡管已經(jīng)步入21世紀(jì),但是在教學(xué)管理實踐之中口號明顯多過于實際的行動,實質(zhì)上的服務(wù)意識并沒有得到有效樹立,由此導(dǎo)致了公正、民主、自由的現(xiàn)代辦學(xué)精神尚未根本性貫徹落實。高校教職員工對自身工作熱情度不高,特別是在學(xué)生心理動態(tài)的關(guān)注與引導(dǎo)方面更是較為匱乏,凸顯出了高校教學(xué)管理服務(wù)意識不足的問題。大學(xué)教學(xué)管理工作中主動服務(wù)意識不足會帶來嚴(yán)重的不良影響。

三、實現(xiàn)大學(xué)教學(xué)管理倫理訴求的機(jī)制與路徑

(一)實現(xiàn)大學(xué)教學(xué)管理倫理訴求的機(jī)制

針對當(dāng)前我國高校教學(xué)管理倫理訴求所存在的問題,本文指出,實現(xiàn)其倫理訴求的機(jī)制應(yīng)從以下兩方面開展。1.內(nèi)部動力機(jī)制(1)應(yīng)該形成一個明確的目標(biāo),即:教育性與管理性的和諧統(tǒng)一。(2)協(xié)調(diào)大學(xué)教學(xué)管理中的不同倫理訴求。大學(xué)教學(xué)管理工作是一個集組織性、群體性為一身的特殊倫理共同體,其在開展日常工作時必然會涉及雙方或者多方價值訴求和觀念主張,只有在不同倫理訴求之中形成一個統(tǒng)一的“價值共識和利益互動”主體,才能保障確定的倫理目標(biāo)得到有效落實。(3)強(qiáng)化大學(xué)教學(xué)管理倫理訴求的反饋與調(diào)節(jié)環(huán)節(jié)。無論是哪個機(jī)制運(yùn)行,反饋與調(diào)節(jié)都是其不可或缺的組成部分。一方面該環(huán)節(jié)能夠基于大學(xué)教學(xué)管理倫理目標(biāo)視角對實踐工作做出有效總結(jié),并將其反饋給實踐主體。另一方面實踐主體在得到相應(yīng)的反饋之后進(jìn)一步激發(fā)主觀能動性來適時調(diào)整實踐策略,以確保倫理目標(biāo)的實用性及有效性。2.外部保障機(jī)制外部保障機(jī)制主要包括倫理環(huán)境營造以及倫理制度建設(shè)兩方面內(nèi)容。其中倫理環(huán)境營造主要是在長期大學(xué)教學(xué)管理工作中所形成的具有統(tǒng)一價值共識以及文化積淀的生態(tài)。

(二)實現(xiàn)大學(xué)教學(xué)管理倫理訴求的路徑

深入分析目前既有的研究成果并結(jié)合自身工作經(jīng)驗后,本文認(rèn)為實現(xiàn)大學(xué)教學(xué)管理倫理訴求的路徑應(yīng)從以下幾方面進(jìn)行:1.大學(xué)教學(xué)管理主體的角色德性再認(rèn)在大學(xué)教學(xué)管理實踐中,教師與學(xué)生均為其主體,但是其各自所承擔(dān)的角色不盡相同,二者互為“對成”關(guān)系。要想實現(xiàn)其倫理訴求,二者必須認(rèn)清自身的角色德性。教師的角色德性應(yīng)為責(zé)任、良心、公正以及人格魅力;而學(xué)生則為承擔(dān)學(xué)習(xí)、自我管理、崇尚感恩、道德自律。只有認(rèn)清了自身的角色德性,才能夠提出符合自身實際的倫理訴求,保障合法權(quán)益。2.大學(xué)教學(xué)管理倫理文化的營造。本文認(rèn)為當(dāng)前社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展背景下大學(xué)教學(xué)管理倫理文化應(yīng)該包含以人為本、和諧共生、適應(yīng)需求、兼容并包等內(nèi)容。以人為本強(qiáng)調(diào)教學(xué)管理工作應(yīng)圍繞大學(xué)生開展,尊重其主體作用,從而形成現(xiàn)代化教育管理理念并應(yīng)用于實際工作中。和諧共生則意為高校管理者、教師、學(xué)生三者之間能夠形成一個和諧共處、共同發(fā)展的循環(huán)。適應(yīng)需求則是需要大學(xué)教學(xué)管理工作能夠依據(jù)社會需求以及道德嬗變隨勢而動。兼容并包則是現(xiàn)代大學(xué)教書育人精神的根本要素,也是其發(fā)展的主旨思想。綜上所述,通過本文深入分析可知,當(dāng)前我國大學(xué)教學(xué)管理工作中普遍存在著仁愛之德缺失、缺乏公正、民主、自由的規(guī)范之道、高校教學(xué)管理服務(wù)意識不足等問題。針對此種情況,本文認(rèn)為構(gòu)建內(nèi)部動力機(jī)制與外部保障機(jī)制、大學(xué)教學(xué)管理主體的角色德性再認(rèn)和大學(xué)教學(xué)管理倫理文化的營造是實現(xiàn)大學(xué)教學(xué)管理倫理訴求的的有效途徑,希望能夠引起教育界足夠重視并推廣使用。

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第2篇:大學(xué)教學(xué)管理范文

關(guān)鍵詞:大學(xué)英語;大班教學(xué);管理

1. 引言

高等院校開設(shè)大學(xué)英語課程,以適應(yīng)改革開放和社會用人部門的需要,是非常必要的。近年來由于高校陸續(xù)擴(kuò)大招生規(guī)模,使得教育投人不足的高校都出現(xiàn)基礎(chǔ)課程《大學(xué)英語》的教師不足的狀況。在這種情況下,部分高校不得不開始嘗試擴(kuò)大英語教學(xué)班的規(guī)模,采用大班授課,大班學(xué)生數(shù)可以達(dá)到100甚至于150人之多。由于班級學(xué)生人數(shù)多,課堂教學(xué)管理和監(jiān)控比較困難,導(dǎo)致學(xué)生對英語學(xué)習(xí)缺乏主動性和興趣,直接影響大學(xué)英語的教學(xué)效果。本文結(jié)合我院大學(xué)英語大班教學(xué)的實際,從教師的角度闡述如何進(jìn)行英語大班教學(xué)管理,以此來提高大學(xué)英語的教學(xué)質(zhì)量,讓我院大學(xué)英語教學(xué)再上一個臺階。

2. 科學(xué)管理對教學(xué)的促進(jìn)作用

2.1管理的內(nèi)涵

關(guān)于管理的內(nèi)涵,許多管理學(xué)家提出了各種不同的說法,其中現(xiàn)代管理理論的創(chuàng)始人一法國實業(yè)家亨利·法約爾(Henri Fayol)的定義頗具代表性。他指出:“管理就是實行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制”,管理具有五項職能,即計劃(plan)、組織(organize)、指揮(command)、協(xié)調(diào)(coordinate)和控制(control),它們是構(gòu)成管理活動的重要因素(胡永暉2004)。

20世紀(jì)末,管理理論進(jìn)一步發(fā)展。就人本原理言之,管理是以人為中心的,既是對人的管理,又是為人的管理。人是組織的主體,人的參與是組織有效管理的關(guān)鍵,組織有效管理將使人性得到最完美的發(fā)展。可見,管理是社會組織中,為了實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo),以人為中心而進(jìn)行的協(xié)調(diào)活動。管理的本質(zhì)是協(xié)調(diào),協(xié)調(diào)的中心目標(biāo)是人(胡永暉2004)。教學(xué)管理是個微妙而復(fù)雜多變的研究領(lǐng)域,它遵循教育學(xué)的理論和教學(xué)的規(guī)律,對教學(xué)活動進(jìn)行目標(biāo)管理,同時發(fā)揮管理的協(xié)調(diào)作用,調(diào)動各方面的積極性,完成在人才培養(yǎng)過程中各個階段教學(xué)任務(wù)。

2.2 科學(xué)管理對教學(xué)的促進(jìn)作用

教學(xué)活動的展開需要相應(yīng)的管理活動才能順利進(jìn)行;管理則因教學(xué)活動的需要而存在和發(fā)展,沒有教學(xué)就不需管理,沒有管理教學(xué)也無法進(jìn)行,兩者互為存在和發(fā)展的條件。同時,兩者相互影響和制約。教學(xué)活動的開展是在一定的環(huán)境中進(jìn)行的,良好的環(huán)境會為教學(xué)活動的有效開展創(chuàng)造有利的條件。而一系列先進(jìn)的管理活動可以優(yōu)化教學(xué)環(huán)境,提高教學(xué)效率,保證教學(xué)效果和質(zhì)量。另一方面,管理是依存于教學(xué)活動來展開的,是為教學(xué)活動而存在的,教學(xué)活動是管理存在的條件,必然受到教學(xué)活動的制約(邰玲2005)。

教學(xué)是一種為實現(xiàn)一定教育目的而組織的有計劃的教育活動,表現(xiàn)為教師引導(dǎo)學(xué)生通過認(rèn)識教材進(jìn)而認(rèn)識人生、認(rèn)識社會的活動。這種融科學(xué)知識傳授與思想教育為一體的教學(xué)是通過對學(xué)生的管理來實現(xiàn)的(邰玲2005)。教學(xué)組織與管理方法必須是統(tǒng)一的,否則即使教學(xué)有方,而管理不得法也不可能收到良好效果。先進(jìn)科學(xué)的管理是教學(xué)活動正常進(jìn)行的保證,對教學(xué)起促進(jìn)作用。

3. 大學(xué)英語大班教學(xué)管理策略

大學(xué)英語教學(xué)作為一種實踐活動,它受教學(xué)任務(wù)、內(nèi)容等諸多因素的制約,其中管理與大學(xué)英語教學(xué)水平是息息相關(guān)的,沒有科學(xué)的管理就沒有高效優(yōu)質(zhì)的大學(xué)英語教學(xué)。大學(xué)英語教學(xué)管理是指對英語教學(xué)過程的計劃與組織,其特點是將現(xiàn)代管理的五大要素運(yùn)用于大學(xué)英語教學(xué)中,從而形成獨(dú)特的大學(xué)英語教學(xué)管理體系(胡永暉2004)。針對大學(xué)英語大班教學(xué)所存在的問題,從根本上保證英語教學(xué)質(zhì)量,大學(xué)英語教學(xué)管理可以從以下四個方面展開。

3.1. 端正學(xué)生學(xué)習(xí)態(tài)度,通過第二課堂激發(fā)其學(xué)習(xí)興趣。

在外語學(xué)習(xí)過程中,學(xué)習(xí)者對目標(biāo)語表現(xiàn)出不同的學(xué)習(xí)態(tài)度。所謂學(xué)習(xí)態(tài)度指的是學(xué)習(xí)者個體對學(xué)習(xí)對象以及相關(guān)的學(xué)習(xí)環(huán)境的一種反應(yīng)。John Oller等(1977-1978)就態(tài)度和語言學(xué)習(xí)之間的關(guān)系進(jìn)行了深入的研究,結(jié)果表明,學(xué)習(xí)態(tài)度與語言水平是相關(guān)的,且這種相關(guān)性隨著學(xué)習(xí)者年齡和學(xué)習(xí)環(huán)境而變化。學(xué)習(xí)者只要對外語學(xué)習(xí)采取積極的態(tài)度,就能獲得學(xué)習(xí)上的進(jìn)步,外語水平就得到相應(yīng)的提高。教師在教學(xué)中加強(qiáng)學(xué)生英語學(xué)習(xí)意識,端正其學(xué)習(xí)態(tài)度,開辟豐富多彩的第二課堂,第二課堂不僅彌補(bǔ)了課堂教學(xué)課時數(shù)的不足,更激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。關(guān)于第二課堂活動,具體如下:1)利用廣播站播放英語節(jié)目,適時播放英語國家電影名片 2)定期組織英語角,委派教師或外籍教師進(jìn)行指導(dǎo);3)邀請校內(nèi)外英語專家學(xué)者來校做講座;4)創(chuàng)辦各種形式的英語社團(tuán);6)舉辦多種英語技能競賽。俗話說,態(tài)度決定一切,興趣是最好的老師,在我們教師的指導(dǎo)下,學(xué)生對英語學(xué)習(xí)持正確的態(tài)度并以飽滿的熱情投入到英語學(xué)習(xí)中,定會達(dá)到事半功倍的效果。

3.2. 重視學(xué)生考勤,抓好課堂紀(jì)律

在當(dāng)今時代,崇尚自由、張揚(yáng)個性已成為大學(xué)生的性格追求。于是,我們主張實行“人性化管理”,即管理以學(xué)生為中心,提倡學(xué)生充分自由地表現(xiàn)與發(fā)展個性。而我們也要紀(jì)律和原則的約束,學(xué)生必須遵守學(xué)校的各項規(guī)章制度,由他律逐漸轉(zhuǎn)化為自律,形成自覺的行為模式。學(xué)生經(jīng)常遲到、曠課,違反課堂紀(jì)律,很大程度上就是因為規(guī)章制度沒有真正落實,對違規(guī)學(xué)生比較寬容,一般都不強(qiáng)行處罰。因此,教師必須重視日常的學(xué)生考勤,并保持考勤的公正性、客觀性。同時,教師也要抓好課堂紀(jì)律,為學(xué)生構(gòu)建一個活躍、輕松、有序的課堂學(xué)習(xí)環(huán)境。我們甚至可以把學(xué)生出勤情況、課堂表現(xiàn)及完成作業(yè)情況和平時考核掛鉤,標(biāo)準(zhǔn)如下:1) 缺課一次扣1分;2)上課睡覺,交頭接耳,看課外書、玩手機(jī)、遲到、早退等每次扣0.5至 1分。3)認(rèn)真對待課堂練習(xí)和積極參與課堂討論的酌情加0.5指1分。所有這些舉措不僅增強(qiáng)學(xué)生對平時分的累積意識,而且能夠維護(hù)學(xué)校紀(jì)律的嚴(yán)肅性和權(quán)威性,克服英語大班學(xué)生不愿聽課、逃課的現(xiàn)象,以此保障大班英語課堂教學(xué)的正常進(jìn)行。

3.3 實施多媒體網(wǎng)絡(luò)教學(xué)新模式,提高教師的信息化素質(zhì)

目前我國的大學(xué)英語課程正在進(jìn)行著改革與創(chuàng)新,教育部在《大學(xué)英語課程教學(xué)要求(試行)》中提出從教學(xué)模式、測試評估等方面來促進(jìn)大學(xué)英語教學(xué)改革,其根本目的就是要借助多媒體網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代信息技術(shù)手段,特別是網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為支撐,使英語教學(xué)朝著以學(xué)生為中心,不受時間、地點限制的個性化教學(xué)方向發(fā)展,外語教學(xué)逐漸從以教師為主導(dǎo)的傳統(tǒng)教學(xué)模式向以學(xué)生為中心的計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的教學(xué)模式轉(zhuǎn)化。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的開發(fā)和應(yīng)用使傳統(tǒng)的大學(xué)英語教學(xué)受到了挑戰(zhàn),把現(xiàn)代信息技術(shù)應(yīng)用于大學(xué)英語教學(xué)中己成為當(dāng)務(wù)之急。

傳統(tǒng)大學(xué)英語教學(xué)模式下的課堂教學(xué)過程單調(diào)乏味,課堂氣氛沉悶,學(xué)生始終處在被動接受知識的狀態(tài)中,很難長久保持注意力,無法達(dá)到個性化教學(xué)效果。加之,大班制英語授課,學(xué)生與教師交流時間少,課堂效率低下。而新的多媒體網(wǎng)絡(luò)教學(xué)模式體現(xiàn)英語教學(xué)的實用性、知識性和趣味性相結(jié)合的原則,確立了學(xué)生在教學(xué)中的主體地位,在許多方面都優(yōu)于傳統(tǒng)教學(xué)模式:1)教學(xué)內(nèi)容信息量大,教師可隨時根據(jù)教學(xué)需要補(bǔ)充大量相關(guān)材料,開拓視野,加大了語言實踐機(jī)會,全方位、多層次的信息展現(xiàn)方式也有利于學(xué)生通過各種感官接受信息;2) 教學(xué)過程更加生動、直觀、形象和快捷,最大限度地吸引學(xué)生的注意力;3) 實現(xiàn)文字、圖像和聲音等多種信息的同步輸出,具有較強(qiáng)的動態(tài)模擬功能和人機(jī)雙向交互的優(yōu)勢,構(gòu)建學(xué)生的知識體系。學(xué)生可根據(jù)自己的英語水平、學(xué)習(xí)目的,借助計算機(jī)或網(wǎng)絡(luò)選擇合適的時間、地點和內(nèi)容進(jìn)行學(xué)習(xí),還可以通過網(wǎng)絡(luò)與教師、同學(xué)之間進(jìn)行自主交流,在這種交互式學(xué)習(xí)環(huán)境中促進(jìn)師生、生生之間的情感溝通和互動,豐富自己的認(rèn)知結(jié)構(gòu),培養(yǎng)個性發(fā)展。

多媒體網(wǎng)絡(luò)教學(xué)是現(xiàn)代外語教學(xué)的最新發(fā)展和必然趨勢,為外語教學(xué)拓展了廣闊的發(fā)展空間。在英語教學(xué)中,適時合理地使用多媒體網(wǎng)絡(luò)教學(xué)系統(tǒng),創(chuàng)設(shè)學(xué)習(xí)英語的情境,發(fā)展視聽能力,引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行優(yōu)質(zhì)的聽、說、讀、寫綜合訓(xùn)練,提高學(xué)生學(xué)習(xí)的自主性,加強(qiáng)了學(xué)生語言運(yùn)用能力的培養(yǎng),達(dá)到提高教學(xué)和學(xué)習(xí)效率的目的。

基于多媒體網(wǎng)絡(luò)教學(xué)現(xiàn)代社會,如果英語教師沒有深厚的知識底蘊(yùn),沒有開闊的視野和開放的思維,沒有掌握現(xiàn)代信息技術(shù),就不符合教師發(fā)展的需要和英語教學(xué)的要求。充分運(yùn)用計算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)、教學(xué)軟件等現(xiàn)代信息技術(shù)手段,掌握相關(guān)的知識已成為大學(xué)英語教師的必備技能。英語教師要強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識,不僅注重知識結(jié)構(gòu)和能力結(jié)構(gòu)的更新,創(chuàng)造各種培訓(xùn)進(jìn)修的機(jī)會來學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識以夯實自己的英語基本功,而且接受最新教育理念,積極主動地參加網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的培訓(xùn),提高自身信息化素質(zhì),更好地實現(xiàn)把多媒體網(wǎng)絡(luò)教學(xué)系統(tǒng)應(yīng)用到英語教學(xué)中的目的,全面推進(jìn)大學(xué)英語教學(xué)。

3. 結(jié)束語

教學(xué)管理是大班教學(xué)成功的主要因素之一,如何有效組織與管理大班英語教學(xué)的問題值得我們探討,隨著大學(xué)英語課程改革和教學(xué)改革的不斷深入,我們對大學(xué)英語教學(xué)管理的認(rèn)識也在不斷深化。筆者認(rèn)為,大學(xué)英語教師在教學(xué)中都有自己的管理辦法,盡管大班的學(xué)生人數(shù)多,只要管理科學(xué)合理,就會取得良好的教學(xué)效果。

參考文獻(xiàn):

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第3篇:大學(xué)教學(xué)管理范文

關(guān)鍵詞:就業(yè)導(dǎo)向;大學(xué)生班級教育教學(xué);管理

班級對學(xué)生的影響很大,同時班級作為學(xué)生日常學(xué)習(xí)、生活的主要場所對學(xué)生的身心健康以及個人發(fā)展起著重要的引導(dǎo)作用。這一點在大學(xué)生的班級內(nèi)部也不例外,并且大學(xué)生在畢業(yè)之后面臨著就業(yè)的嚴(yán)峻形勢,因此相應(yīng)的班級引導(dǎo)就顯得更為重要,因此需要在這一背景的基礎(chǔ)上進(jìn)一步革新傳統(tǒng)的大學(xué)生班級內(nèi)部的教學(xué)管理體制以及具體的教育方式,而這一革新程序的實際執(zhí)行與具體的課堂融入環(huán)節(jié)就需要教師對相應(yīng)的教育目的以及就業(yè)的整體趨勢都有一個全方位的把握。

1教師要不斷強(qiáng)調(diào)就業(yè)的重要性

班級的實際管理的核心是對于學(xué)生素質(zhì)的教育,進(jìn)而以此為基礎(chǔ),并將這一教學(xué)思路全面貫徹進(jìn)學(xué)生的長期發(fā)展的過程中,以此為一個系統(tǒng)化的大學(xué)課堂教學(xué),這樣便能按照這一思路進(jìn)行具化的教學(xué)管理模式的構(gòu)建,并且這一管理形式必須基于學(xué)生的終身發(fā)展,因此這一管理實踐必須是長期的,在管理的同時還應(yīng)通過實際的課堂教學(xué)進(jìn)一步革新學(xué)生的人生觀、世界觀、價值觀,進(jìn)而在此基礎(chǔ)上,進(jìn)一步引發(fā)學(xué)生的更進(jìn)一步的思考,從而讓學(xué)生明確上學(xué)的目的、大學(xué)的學(xué)習(xí)思路與方法以及期畢業(yè)之后的實際打算。進(jìn)而在此基礎(chǔ)上對學(xué)生的就業(yè)展開一定的指導(dǎo)性設(shè)計,對學(xué)生的職業(yè)思考進(jìn)行些許引導(dǎo),并且使學(xué)生對未來的就業(yè)有一個明確的概念,使學(xué)生進(jìn)一步將自身的個性融入未來的職業(yè)取向中,而這也是對學(xué)生未來的就業(yè)有一定的意義的。

2就業(yè)講座的開設(shè)

管理者面向大一新生開設(shè)相關(guān)專題講座、組織高年級與低年級班級之間的思想、學(xué)習(xí)、考研等方面的交流,開闊思維視野,全面規(guī)劃自己,逐步確定自己的發(fā)展目標(biāo);提倡新生廣泛參與豐富多彩的校園文化生活,注重多種能力素質(zhì)的全面發(fā)展和培養(yǎng),鍛煉提高組織、協(xié)調(diào)和管理能力、語言表達(dá)能力、社會交往能力及領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)才能等,全面提升學(xué)生的綜合素質(zhì)。沒有目標(biāo),就沒有奮斗方向。班主任及任課教師要引導(dǎo)學(xué)生結(jié)合自己的實際情況,確定自己有能力實現(xiàn)的近期目標(biāo)與學(xué)期目標(biāo)等,并且督促學(xué)生天天堅持,引導(dǎo)學(xué)生學(xué)會自查,和同學(xué)之間互查,力求養(yǎng)成習(xí)慣,最終實現(xiàn)自己的目標(biāo)。

3班級學(xué)風(fēng)的規(guī)劃

學(xué)生的就業(yè)必然不會按照統(tǒng)一的方向進(jìn)行,這也是學(xué)生的個性所致,是一種必然化的趨勢,但盡管學(xué)生的就業(yè)方向是多種多樣的,但其具體的目標(biāo)只有唯一的一個,那就是完成就業(yè),完成從學(xué)生到工作人員的身份的轉(zhuǎn)換,因此,這就需要班級教師的合理引導(dǎo),并將這一引導(dǎo)以一種較具強(qiáng)制性的教學(xué)管理體系滲透到學(xué)生的日常學(xué)習(xí)生活中。因此,首要任務(wù)便是班級的整體學(xué)風(fēng)的建設(shè),而這一建設(shè)性的體系的目標(biāo)是為學(xué)生創(chuàng)造更好地學(xué)習(xí)的條件,進(jìn)而使學(xué)生能夠更進(jìn)一步地體會求學(xué)的意義以及未來就業(yè)的重要性,進(jìn)而將課堂所學(xué)與實際的就業(yè)全方位的結(jié)合,以實現(xiàn)自身學(xué)習(xí)周期計劃的確定,并在此基礎(chǔ)上全身心地投入到學(xué)習(xí)之中,努力為班級貢獻(xiàn)自身的力量,而這也是教師團(tuán)隊從側(cè)面提升班級管理效果的做法。

4管理要有針對性

班級管理只有用“心”管理,才會孕育出一個個真、善、美的心靈,培養(yǎng)出一班好學(xué)生,帶出一個好班級。教育管理者只有心中有學(xué)生,才有可能做好學(xué)生管理工作。結(jié)合農(nóng)科專業(yè)特點,針對目前大部分同學(xué)在企業(yè)、事業(yè)單位就業(yè)這一現(xiàn)實問題,班級管理把低年級學(xué)生鍛煉吃苦耐勞、扎實肯干、專業(yè)技能強(qiáng)、適應(yīng)性廣的優(yōu)秀品質(zhì)作為培養(yǎng)目標(biāo);而對高年級則向?qū)W生灌輸正確的擇業(yè)觀念,倡導(dǎo)學(xué)生先生存,后就業(yè);先就業(yè),后創(chuàng)業(yè)。同時,平時注意調(diào)動班干部、宿舍長、入黨積極分子等班級骨干,由點影響面,帶動全班同學(xué),努力學(xué)習(xí),提高素質(zhì),培養(yǎng)能力。

5在實際的管理環(huán)節(jié)堅持以人為本

班級管理的主體還是要放在學(xué)生身上,而教師在此過程之中只是一種輔助,而這也是對我國以人為本這一建設(shè)性方針的尊重與維護(hù),教師應(yīng)在這一基礎(chǔ)上,進(jìn)一步引導(dǎo)學(xué)生開展一定的模擬化就業(yè)的活動,以強(qiáng)化學(xué)生的就業(yè)能力,進(jìn)而使學(xué)生能夠在畢業(yè)季順利就業(yè),以實現(xiàn)自身的學(xué)習(xí)目標(biāo),并且學(xué)生也要進(jìn)一步明確自身的學(xué)習(xí)目標(biāo)與學(xué)習(xí)的整體大方向,在此基礎(chǔ)上提升班級的整體向心力,為班級氛圍的營造提供自己的力量。因此教師可主要針對這一點在班級和學(xué)校內(nèi)部開展一定的活動,進(jìn)而提升在學(xué)生內(nèi)部的特色化教學(xué)效果,充分調(diào)動學(xué)生們的學(xué)習(xí)積極性,同時也間接提升學(xué)生的就業(yè)能力。

6完善就業(yè)的導(dǎo)向作用

就業(yè)的導(dǎo)向作用還是教師團(tuán)隊依舊需要全面貫徹的,在此基礎(chǔ)上教師自身應(yīng)對就業(yè)有一個全方位的了解,進(jìn)而使教師的教學(xué)設(shè)計以及教學(xué)環(huán)節(jié)的確立都能夠得到一定的理論性支持。因此教師團(tuán)隊?wèi)?yīng)定期舉行一定的就業(yè)性思想調(diào)研,通過小組之內(nèi)的相互討論來切實維系就業(yè)在整個教學(xué)過程中的建設(shè)性意義。并且教師也可以通過接受一定的就業(yè)思想引導(dǎo)培訓(xùn)來提升自身的就業(yè)理念的貫徹力,從而順利地將這一思想傳遞給自身的學(xué)生,以使這一思想得到充分的貫徹與落實,并且推動學(xué)生順利就業(yè)。指導(dǎo)學(xué)生頂崗實踐,進(jìn)行崗前培訓(xùn),引領(lǐng)學(xué)生最終成長成才。努力培養(yǎng)“下得去、留得住、用得上,實踐技能強(qiáng),有良好職業(yè)道德”的應(yīng)用型技術(shù)人才。

7結(jié)語

總而言之,當(dāng)下就業(yè)的形勢十分嚴(yán)峻,因此大學(xué)生在接受教育的同時一定要強(qiáng)化自身的就業(yè)能力,以迎合當(dāng)今的潮流,促進(jìn)自身的全面發(fā)展,而教師團(tuán)隊作為學(xué)生團(tuán)體的引導(dǎo)者,需要在實際的班級教育教學(xué)管理全面地弘揚(yáng)就業(yè)思想的重要性,以在學(xué)生團(tuán)體內(nèi)部弘揚(yáng)與貫徹就業(yè)這一建設(shè)性思路,推動學(xué)生主動提升自身的就業(yè)能力,進(jìn)而使學(xué)生能夠順利走向工作崗位,而這一建設(shè)性體系的開展能夠全面提升我國的教育界的建設(shè)性意義,進(jìn)而推動我國科教興國這一思想的進(jìn)一步貫徹與落實,從而間接提升我國的文化影響力。

作者:楊忠明 單位:西安科技大學(xué)高新學(xué)院城市建設(shè)學(xué)院

參考文獻(xiàn):

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第4篇:大學(xué)教學(xué)管理范文

當(dāng)前,我國高等教育進(jìn)入大眾化的進(jìn)程中,高等教育教學(xué)質(zhì)量問題受到了空前關(guān)注,大學(xué)生作為高等教育的主體也更多地參與到學(xué)校學(xué)院教學(xué)管理之中。隨著大學(xué)教學(xué)過程越來越多地體現(xiàn)出從以教師、教材、課堂為中心向以學(xué)生、能力培養(yǎng)與方法學(xué)習(xí)、開放教育為中心的轉(zhuǎn)變,大學(xué)生對課堂教學(xué)以及教學(xué)改革的感受和評價日益受到重視,學(xué)生參與教學(xué)管理已成為學(xué)校學(xué)院教學(xué)質(zhì)量保障體系中不容忽視的重要環(huán)節(jié)。高等教育管理的不斷深化,傳統(tǒng)的教學(xué)管理模式受到了巨大的沖擊,一種尋求科學(xué)、高效的教學(xué)管理模式,突出“以生為本”的管理理念已被各大高校所重視。

首先,學(xué)生參與日常教學(xué)管理工作是了解和掌握教學(xué)過程和教學(xué)效果的直接渠道。教學(xué)管理是繁瑣的、復(fù)雜的,單靠教學(xué)管理隊伍難以完全掌握全校的教學(xué)信息,而且得到的往往不是第一手信息,要及時、全面、準(zhǔn)確地了解教學(xué)過程中和教學(xué)效果的重要信息,最佳途徑就是直接從學(xué)生中來。

其次,學(xué)生參與日常教學(xué)管理工作搭建了培養(yǎng)學(xué)生能力的一個平臺。大學(xué)生對于學(xué)校的管理制度、手段、方法的科學(xué)性與合理性已經(jīng)具備了分析、判斷和評價的能力,并且,相當(dāng)比例的大學(xué)生也已具備了民主參與管理的能力。學(xué)生在一般情況下能夠?qū)W會接受責(zé)任, 并能主動承擔(dān)責(zé)任,并在教學(xué)管理中可以發(fā)揮相當(dāng)高的獨(dú)創(chuàng)性和創(chuàng)造性,還能積累實踐經(jīng)驗, 增強(qiáng)自信心,激勵學(xué)習(xí),不僅有助于自身學(xué)習(xí)成績的提高, 還能在組織能力、管理能力等方面得到很好的鍛煉和發(fā)揮, 為自己提供一個實踐平臺。

第三,學(xué)生參與日常教學(xué)管理工作有利于提高教學(xué)管理效率。教育教學(xué)質(zhì)量是立校之本, 是學(xué)校生存與發(fā)展的生命線, 是學(xué)校一切工作的永恒主題。學(xué)生教學(xué)信息員、教務(wù)助理員隊伍的建立及制度的實施, 使教學(xué)管理貫穿上下、縱橫左右, 實現(xiàn)了交叉化、網(wǎng)絡(luò)化管理,信息更加快捷、真實, 安排工作更加順利, 落實、監(jiān)督、檢查更加方便,服務(wù)更加到位。對于我們不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量, 完善教務(wù)管理工作起到了重要的作用。

第四,學(xué)生參與日常教學(xué)管理工作有利于和諧校園的構(gòu)建。隨著法制建設(shè)的進(jìn)一步完善,學(xué)生自我保護(hù)意識日益增強(qiáng),由于學(xué)校信息渠道不暢通,學(xué)生工作不到位,管理人員服務(wù)意識、法制意識淡薄等原因,學(xué)生和學(xué)校部門之間的矛盾日益突出。而學(xué)生參與教學(xué)管理, 使得管理權(quán)在管理者、 教師、 學(xué)生之間進(jìn)行分配,還可使學(xué)校管理者在制定政策時考慮全盤, 兼顧各方面利益, 保證學(xué)校的有機(jī)運(yùn)作和協(xié)調(diào)發(fā)展。

二、大學(xué)生參與日常教學(xué)管理工作理論依據(jù)探析

(一)主體性教育思想

教學(xué)管理是學(xué)校教育管理的核心,承認(rèn)并尊重受教育者在教育活動中的主體地位是主體性教育思想的核心。所謂主體性教育是指根據(jù)社會發(fā)展的需要和教育現(xiàn)代化的要求,教育者通過啟發(fā)、引導(dǎo)受教育者內(nèi)在的教育需求,創(chuàng)設(shè)和諧、寬松、民主的教育環(huán)境,有目的、有計劃地組織、規(guī)范各種教育活動,從而把他們培養(yǎng)成為獨(dú)立自主地、自覺能動地、積極創(chuàng)造地進(jìn)行認(rèn)識和實踐活動的社會主體。而教育作為學(xué)生生活的一個極為重要的組成部分,作為一種有目的、有計劃、有組織的培養(yǎng)人的社會實踐活動,是通過促進(jìn)人的社會化和個性化來展開的。而人的社會化和個性化的過程,就是人的主體性素質(zhì)的不斷培育與展現(xiàn)的過程,其結(jié)果便是使個體由自然人逐步成為社會生活的主體、社會活動的主體。只有這樣的人才能主動、積極地參與社會生活,并為社會進(jìn)步做出貢獻(xiàn)。從這個意義上講,教育在本質(zhì)上是對個體主體性的培養(yǎng)過程,是一種主體性教育。主體性教育能夠使大學(xué)生潛在的主體性轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實的主體性,發(fā)展其它方面的身心素質(zhì)。同時,大學(xué)生在教育實施與教學(xué)管理過程中主體性品質(zhì)的培養(yǎng)與發(fā)揮,能為將來步入社會發(fā)揮現(xiàn)實主體性,提供了良好的基礎(chǔ)。

(二)“以生為本”的管理思想

理念是行動的先導(dǎo),沒有正確的理念,學(xué)生參與日常教學(xué)管理的政策就難以出臺,制度就難以健全,措施就難以真正落實和持久進(jìn)行。學(xué)生參與日常教學(xué)管理是培養(yǎng)學(xué)生自主意識和自主能力的重要手段,也是實踐能力和創(chuàng)新精神養(yǎng)成的重要環(huán)節(jié)。在高校貫徹“以生為本”思想,即在人才培養(yǎng)過程中,把學(xué)生視為體現(xiàn)教育管理價值和教學(xué)質(zhì)量的主體。學(xué)生的知識狀況、情感狀態(tài)、意志類型都會影響其在教學(xué)過程中的認(rèn)識活動和效果。因此,教師要樹立“學(xué)生同樣是教學(xué)過程主體”的思想,在教師和學(xué)生之間確立平等的關(guān)系,堅持以“以生為本”的教學(xué)理念。“以學(xué)生為本”的教學(xué)理念,有利于克服過去教學(xué)中的一些弊端,充分發(fā)揮認(rèn)識和肯定學(xué)生的主體作用,激發(fā)其學(xué)習(xí)的積極性和創(chuàng)造性,取得良好的教學(xué)效果。大學(xué)生主體性參與日常教學(xué)管理體現(xiàn)了高等教育“以生為本”的理念,也是高校人本化管理的重要內(nèi)容和必然要求。

三、大學(xué)生參與日常教學(xué)管理工作實踐探析

(一)轉(zhuǎn)變觀念,提高師生對學(xué)生參與管理的認(rèn)識增強(qiáng)學(xué)生參與教學(xué)管理的認(rèn)同感

目前,在高校存在部分教師思想上很難接受學(xué)生對其“監(jiān)督”,抵觸學(xué)生提意見,同時,部分責(zé)任感欠缺的學(xué)生包括個別信息員擔(dān)心受到老師的不公正待遇,(下轉(zhuǎn)第349頁)抱著“多一事不如少一事”的態(tài)度放松工作要求,隱瞞真情,明知存在問題卻不反饋等現(xiàn)象。這樣就導(dǎo)致了教師與學(xué)生之間的雙向壓力,影響學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量管理。因此,對廣大師生應(yīng)加大宣傳力度,轉(zhuǎn)變師生的思想觀念:教師要將學(xué)生的“監(jiān)督”轉(zhuǎn)化為教學(xué)授課的動力,支持學(xué)生信息員的工作,讓學(xué)生大膽工作,從而產(chǎn)生積極的影響;學(xué)生要將參與教學(xué)管理當(dāng)作自己份內(nèi)的事情,實事求是,保證信息的真實性和時效性;教學(xué)管理者要重視從信息員這條渠道獲取的教學(xué)信息,對教學(xué)信息進(jìn)行分析,辨別,不能因個別學(xué)生的不實信息而全盤否定其他學(xué)生信息的真實性。也不能對信息不做全面分析而做決策悼。

(二)建立健全機(jī)構(gòu),成立學(xué)生教學(xué)管理委員會

學(xué)生教學(xué)管理委員會設(shè)主席、辦公室、教學(xué)信息宣傳服務(wù)部、理論教學(xué)管理部、實踐教學(xué)管理部、學(xué)生科技管理部等部門,學(xué)院可設(shè)立相應(yīng)分會。制定各崗位職責(zé)及崗位人員的選拔條件、管理辦法、工作職責(zé)等一系列相關(guān)規(guī)定。

第5篇:大學(xué)教學(xué)管理范文

教學(xué)制度建設(shè)應(yīng)該涵蓋以上內(nèi)容,而這些都需要有相應(yīng)的制度予以規(guī)范。那么,什么是開放教育的教學(xué)管理制度呢?本文認(rèn)為,它是調(diào)整人們在開放教育活動中的教學(xué)行為規(guī)則的總和,它應(yīng)當(dāng)遵循開放大學(xué)教學(xué)規(guī)律和管理規(guī)律,是開放大學(xué)中教學(xué)部門規(guī)定的行為模式和辦事程序規(guī)則。教學(xué)管理制度是開放大學(xué)實現(xiàn)開放教育目標(biāo)和任務(wù)、發(fā)揮開放教育功能的管理根基,是四川開放大學(xué)制度體系建設(shè)的中心。那么,什么又是開放大學(xué)教學(xué)規(guī)律和管理規(guī)律呢?這里,我們將其要點歸納為:一是教與學(xué)的時空分離是開放大學(xué)教學(xué)活動和其他教學(xué)形式最主要的區(qū)別;二是教學(xué)資源和課程建設(shè)是首要教學(xué)要素;三是在教學(xué)模式中,“自學(xué)———導(dǎo)學(xué)———助學(xué)”三位一體為基本教學(xué)模式,教學(xué)中以學(xué)習(xí)者為中心,自學(xué)是學(xué)習(xí)者最主要的學(xué)習(xí)方式;四是以現(xiàn)代通信技術(shù)和多種媒體為中介的教與學(xué)的交互是開放教育中的關(guān)鍵手段;五是對于學(xué)習(xí)者的學(xué)習(xí)評價應(yīng)以形成性考核為主要評價方式。基于以上特點,在設(shè)計開放大學(xué)的教學(xué)管理制度體系時,應(yīng)該遵循開放教育教學(xué)規(guī)律和管理規(guī)律,實現(xiàn)對學(xué)習(xí)者的支持服務(wù),并且形式靈活、完整配套、以現(xiàn)代教育技術(shù)為依托的開放大學(xué)教學(xué)管理制度。

二、開放大學(xué)教學(xué)管理制度框架的設(shè)計

開放教育是一個多層次、多模塊的辦學(xué)機(jī)制,教學(xué)管理制度的設(shè)計決定了其運(yùn)行的好壞。由于教學(xué)管理各模塊的依賴關(guān)系,無效的制度會影響整個教學(xué)機(jī)制的運(yùn)作效率,因此,遵循客觀的教學(xué)規(guī)律,科學(xué)地進(jìn)行教學(xué)管理的制度建設(shè),對實現(xiàn)開放大學(xué)的開放式教育是非常必要的。一是開放教育利用信息技術(shù)對優(yōu)質(zhì)教育資源進(jìn)行整合,體現(xiàn)了“時時、處處、人人”都能接受教育。在教學(xué)管理制度上,遵循開放大學(xué)教學(xué)規(guī)律和管理規(guī)律,發(fā)揮開放教育的功能。同時,教學(xué)管理制度的建立也是實現(xiàn)教育目標(biāo)和任務(wù)的行為規(guī)范應(yīng)具有穩(wěn)定性、基礎(chǔ)性、嚴(yán)肅性和協(xié)調(diào)性。二是開放教育教學(xué)的高效運(yùn)行需要一個能夠?qū)虒W(xué)各環(huán)節(jié)進(jìn)行有效管理的制度體系。如何建立開放大學(xué)的教學(xué)管理制度尚無統(tǒng)一的模式,由于開放大學(xué)的建立依托電大系統(tǒng),在教學(xué)管理制度體系設(shè)計中,我們也有必要參照現(xiàn)有電大的教學(xué)管理制度和機(jī)制,以實現(xiàn)教學(xué)的平穩(wěn)過渡。教學(xué)管理制度的建設(shè)包括專業(yè)建設(shè)及管理、課程建設(shè)及管理、師資隊伍建設(shè)與管理、教學(xué)組織實施管理、教學(xué)檢查與評價環(huán)節(jié)。其中教學(xué)組織與實施包括了入學(xué)教育、課程教學(xué)、實踐教學(xué)管理、課程考核等。如圖1。

三、開放大學(xué)教學(xué)管理制度的設(shè)計與實踐

(一)專業(yè)建設(shè)及管理制度。制定《專業(yè)建設(shè)及管理辦法》,規(guī)定開放教育專業(yè)建設(shè)工作的主要內(nèi)容,包括專業(yè)設(shè)置條件,專業(yè)課程開設(shè)的基本原則,專業(yè)管理的基本原則及程序等。專業(yè)建設(shè)及管理制度是開放大學(xué)落實專業(yè)建設(shè)計劃和專業(yè)建設(shè)方案,促進(jìn)學(xué)校專業(yè)建設(shè)實施與專業(yè)設(shè)置、專業(yè)建設(shè)管理與專業(yè)建設(shè)評價有效性的一系列規(guī)程和行為準(zhǔn)則,是整個專業(yè)建設(shè)系統(tǒng)行為的規(guī)范。專業(yè)建設(shè)是一項系統(tǒng)工程,涉及對教學(xué)中的人、財、物、信息等的有效整合及利用,必須實施規(guī)范化的管理。專業(yè)建設(shè)及管理是專業(yè)建設(shè)質(zhì)量保障體系中的重要組成部分。專業(yè)建設(shè)及管理的制度建設(shè)對提高專業(yè)建設(shè)質(zhì)量具有根本性的推動作用。缺乏管理制度的約束和激勵,提高專業(yè)建設(shè)質(zhì)量的目標(biāo)是難以實現(xiàn)的。專業(yè)管理的規(guī)范中,需明確經(jīng)費(fèi)來源,專業(yè)建設(shè)團(tuán)隊的組成,實訓(xùn)實習(xí)條件。同時應(yīng)重視對專業(yè)建設(shè)結(jié)果評價,專業(yè)生源調(diào)查及畢業(yè)生跟蹤調(diào)查等,只有通過以上環(huán)節(jié)對專業(yè)建設(shè)結(jié)果實施評價及反饋,才能發(fā)現(xiàn)專業(yè)建設(shè)中存在的問題,進(jìn)而改進(jìn)和解決,從而實現(xiàn)專業(yè)建設(shè)質(zhì)量的持續(xù)提高。(二)課程建設(shè)及管理制度。制定《課程建設(shè)及管理辦法》,規(guī)定課程建設(shè)的基本原則,課程資源建設(shè)的程序和驗收要求,課程管理的要求等。為方便學(xué)習(xí)者在任何時間、任何地點都能學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)者通過自主選課來完成學(xué)習(xí)需求,教學(xué)管理中最基礎(chǔ)的環(huán)節(jié)是課程建設(shè)與管理。隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)設(shè)施和移動終端的普及和使用技能的提高已完全能夠滿足遠(yuǎn)程教學(xué)的需求,學(xué)習(xí)者無需到學(xué)習(xí)中心進(jìn)行專業(yè)注冊和課程選擇,在網(wǎng)絡(luò)上就可以獲取相關(guān)課程的學(xué)習(xí)信息,并完成所選課程的學(xué)習(xí)和考核以成為開放教育發(fā)展的必然趨勢。因此,課程的建設(shè)直接關(guān)系到學(xué)習(xí)者的學(xué)習(xí)效果與質(zhì)量。我們必須對各專業(yè)的課程類型,設(shè)置條件以及課程建設(shè)的基本流程和驗收要求等進(jìn)行規(guī)范,以有力的制度保障高質(zhì)量的課程建設(shè),為學(xué)員提供優(yōu)質(zhì)的學(xué)習(xí)資源。開放教育是建立在信息技術(shù)與教育深度融合的基礎(chǔ)之上,課程的建設(shè)首先體現(xiàn)在能否對教學(xué)資源進(jìn)行有效的管理、開發(fā)和發(fā)送。優(yōu)質(zhì)的課程教學(xué)資源是開展媒體教學(xué)的物質(zhì)基礎(chǔ)和前提條件,整個遠(yuǎn)程教學(xué)的設(shè)計是以課程設(shè)計開發(fā)為核心的,課程資源建設(shè)的基本原則包括:明確教學(xué)媒體的種類和數(shù)量、課程建設(shè)的人員配備、建設(shè)周期、經(jīng)費(fèi)來源及預(yù)算、課程資源的試用及完善周期、驗收標(biāo)準(zhǔn)等。(三)師資隊伍建設(shè)與管理制度。制定《開放大學(xué)師資隊伍建設(shè)及管理辦法》,明確開放大學(xué)專任教師和兼任教師師資隊伍的構(gòu)成(省校、教學(xué)點)及基本條件;明確各教師崗位的基本職責(zé)及獎懲細(xì)則;教師的進(jìn)修與培訓(xùn)制度,科學(xué)合理的教師評價體系等。師資隊伍的建設(shè)與管理是教學(xué)管理體制改革的重點,是實現(xiàn)人才培養(yǎng)目標(biāo)的核心。制度的建設(shè)要體現(xiàn)“以教師為中心”的管理理念,把對教師的管理核心放在調(diào)動教師的工作積極性和主動性上,也就是說制度的建設(shè)師資隊伍的建設(shè)與管理本質(zhì)上是如何發(fā)現(xiàn)人才,使用人才,調(diào)動教師積極性的問題。建立教師評價體系的目的是促進(jìn)學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展,制定評價指標(biāo)時,應(yīng)注意結(jié)合教師所從事的不同學(xué)科和領(lǐng)域,使用評價指標(biāo)和晉升標(biāo)準(zhǔn),注重數(shù)量與質(zhì)量相結(jié)合。同時,將評價方法、程序和結(jié)果對外公開,接受師生的共同監(jiān)督,增加評價的公正性與透明性。開放大學(xué)的開放性決定了教師構(gòu)成中有一定比例、相對穩(wěn)定的社會兼職教師隊伍。因此,應(yīng)制定《開放大學(xué)社會兼職教師管理辦法》,明確兼職教師構(gòu)成來源、任職條件、工作職責(zé)、工作考核及酬金、定期業(yè)務(wù)培訓(xùn)等,使兼職教師隊伍保持一定規(guī)模,與專職教師形成優(yōu)勢互補(bǔ),并能對他們進(jìn)行有效管理。(四)教學(xué)組織實施與管理制度。制定《教學(xué)實施管理辦法》,界定開放教育校外教學(xué)過程所涉及的主要工作環(huán)節(jié)(入學(xué)教育、課程教學(xué)、課程考核、實踐環(huán)節(jié)、教研活動等),主要工作內(nèi)容及基本要求,教學(xué)實施的規(guī)范和準(zhǔn)備。1.入學(xué)教育。入學(xué)教育是為了讓學(xué)生了解遠(yuǎn)程開放教育有關(guān)知識、熟悉遠(yuǎn)程開放教育的教學(xué)和教學(xué)管理特點,以及本專業(yè)教學(xué)要求,有效進(jìn)行自主學(xué)習(xí)所開展的教育活動。通過制度明確入學(xué)教育的主要目標(biāo)、入學(xué)教育的基本內(nèi)容,入學(xué)教育的實施要求、程序和考核。2.課程教學(xué)。遠(yuǎn)程開放教育中課程教學(xué)應(yīng)包括網(wǎng)上學(xué)習(xí)、面授學(xué)習(xí)和小組學(xué)習(xí)等環(huán)節(jié)。(1)網(wǎng)上學(xué)習(xí)。學(xué)生的網(wǎng)上學(xué)習(xí)是將網(wǎng)絡(luò)平臺虛擬學(xué)習(xí)環(huán)境的互動式、協(xié)作式學(xué)習(xí)和基于網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的個體自主學(xué)習(xí)整合為一體的學(xué)習(xí)環(huán)境。以學(xué)生為中心的網(wǎng)上學(xué)習(xí)是將學(xué)科內(nèi)容分散于學(xué)習(xí)任務(wù)的完成中,通過教師與學(xué)生、學(xué)生與學(xué)生、學(xué)生與學(xué)習(xí)內(nèi)容之間的互動來分享知識,學(xué)生的自主學(xué)習(xí)可以借助諸如Blog、Wiki、Rss等網(wǎng)絡(luò)技術(shù)根據(jù)個人學(xué)習(xí)需求,調(diào)整學(xué)習(xí)安排,進(jìn)行自我學(xué)習(xí)監(jiān)控。我們現(xiàn)有的“自主式”學(xué)習(xí)模式強(qiáng)調(diào)的是學(xué)習(xí)者自主學(xué)習(xí),需要自己進(jìn)行時間管理,學(xué)習(xí)目標(biāo)不明確,其實質(zhì)還是屬于自學(xué)的一種形式,但這種自由式的學(xué)習(xí)缺乏交互、對學(xué)習(xí)者的要求高,真正堅持下來的學(xué)生少,學(xué)習(xí)效果不理想,無法保證學(xué)習(xí)質(zhì)量。同時,學(xué)習(xí)者面對網(wǎng)上數(shù)量眾多的課程資源,很難在有限的時間內(nèi)掌握重點去學(xué)習(xí)。因此,建立一種“引領(lǐng)式”的在線學(xué)習(xí)就非常必要。網(wǎng)上學(xué)習(xí)應(yīng)該把如何促進(jìn)學(xué)生學(xué)習(xí)參與、激發(fā)學(xué)習(xí)興趣和開展有效學(xué)習(xí)為主要任務(wù),整個學(xué)習(xí)過程以形成性評價為主。(2)面授學(xué)習(xí)。面授學(xué)習(xí)是成人教育教學(xué)中的必要環(huán)節(jié),具有啟發(fā)、引導(dǎo)、幫助學(xué)員自學(xué)的作用。開放教育在我國發(fā)展的初級階段,在網(wǎng)絡(luò)設(shè)施不能普及全省各個市州、區(qū)域,部分教學(xué)單位的設(shè)施配備不能滿足多媒體教學(xué)的要求時,開放教育仍需有一定時間的教師與學(xué)生、學(xué)習(xí)者與學(xué)習(xí)者之間面對面的交流,是一種必備的教學(xué)補(bǔ)充。而且,面授輔導(dǎo)也是對網(wǎng)上教學(xué)資源的一種彌補(bǔ)。目前由于參與遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)的學(xué)生普遍知識素養(yǎng)偏低,理論知識欠缺,外在動機(jī)是主導(dǎo)的學(xué)習(xí)動機(jī),面授課堂呈現(xiàn)出普遍低效的狀態(tài),面授的質(zhì)量亟待提高。集中面授的安排需要充分考慮在職學(xué)習(xí)者的需求,從時間、課程、課時、內(nèi)容等方面更加合理,以激發(fā)學(xué)習(xí)者參與集中面授輔導(dǎo)的興趣。開展面授的教師需要認(rèn)識到面授教學(xué)的目的是“以導(dǎo)為主”,輔導(dǎo)內(nèi)容應(yīng)該重點突出,針對性強(qiáng)。除了對課程知識的導(dǎo)學(xué)外,還應(yīng)對學(xué)習(xí)方法進(jìn)行指導(dǎo),針對不同的學(xué)生、學(xué)習(xí)對象與任務(wù)、學(xué)習(xí)手段、學(xué)習(xí)環(huán)境等提供不同的學(xué)習(xí)方法與建議。設(shè)計面授輔導(dǎo)教學(xué)效果的考評體系與指標(biāo),并進(jìn)行密切跟蹤監(jiān)控從而保證課程集中面授輔導(dǎo)的有效性和導(dǎo)向性。因此,我們需要通過制度的完善對面授輔導(dǎo)的功能進(jìn)行準(zhǔn)確定位,同時明確輔導(dǎo)教師的職責(zé),使教師從“教”學(xué)生,轉(zhuǎn)變?yōu)椤皩?dǎo)”學(xué)生。通過完善面授課程的管理制度,彌補(bǔ)目前面授課的缺陷和學(xué)習(xí)支持服務(wù)不到位的缺陷。(3)小組學(xué)習(xí)。小組學(xué)習(xí)是指在自主學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,按照一定的原則組成小組,通過互動互助、討論交流、溝通協(xié)作等方式,解決學(xué)習(xí)困難,共同完成學(xué)習(xí)任務(wù)的一種學(xué)習(xí)組織形式。遠(yuǎn)程教育教學(xué)組織中的重要環(huán)節(jié),開展小組學(xué)習(xí)能夠體現(xiàn)出學(xué)生的主體性、形式的多樣性、適應(yīng)遠(yuǎn)程開放教育學(xué)習(xí)對象的多樣化、滿足學(xué)習(xí)中的交互要求。但由于對這一教學(xué)組織形式缺少理論研究和實踐經(jīng)驗,小組學(xué)習(xí)活動的組織與實施也是一個難題,為了避免流于形式,有必要通過制度建設(shè),對小組學(xué)習(xí)開展的條件、小組的構(gòu)建、活動的開展、教師的指導(dǎo)、合理評價等具體內(nèi)容進(jìn)行規(guī)范從而能夠不斷完善小組活動內(nèi)容,提高小組活動的效果,以發(fā)揮小組學(xué)習(xí)對個別化學(xué)習(xí)的輔助和促進(jìn)作用。3.實踐教學(xué)。實踐教學(xué)包括課程實踐、專業(yè)實習(xí)、畢業(yè)論文(設(shè)計)等環(huán)節(jié)。課程實踐目的是培養(yǎng)和提高學(xué)生的實踐能力,為專業(yè)學(xué)習(xí)打下基礎(chǔ),通過制度建設(shè),明確課程實踐環(huán)節(jié)的職責(zé)與分工,成績的評定與驗收,指導(dǎo)教師的工作規(guī)范等;專業(yè)實習(xí)是根據(jù)專業(yè)對教學(xué)的要求,在真實或模擬環(huán)境下,結(jié)合與專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)密切相關(guān)的社會活動,加強(qiáng)學(xué)生分析、解決問題的能力,提高學(xué)生的專業(yè)實踐能力。通過制度建設(shè),明確專業(yè)實習(xí)的類別、專業(yè)實習(xí)的職責(zé)分工及要求、指導(dǎo)教師的條件及工作職責(zé)和成績評定與驗收;通過制度建設(shè),明確畢業(yè)論文(設(shè)計)的選題原則及流程、畢業(yè)論文(設(shè)計)的基本要求,指導(dǎo)教師職責(zé),畢業(yè)論文(設(shè)計)的答辯范圍及組織,畢業(yè)論文(設(shè)計)成績評定等問題。通過制定《開放大學(xué)實踐教學(xué)管理辦法》,界定開放教育實踐教學(xué)過程所涉及的主要工作環(huán)節(jié)(課程實踐、專業(yè)實習(xí)、畢業(yè)論文(設(shè)計)),主要工作內(nèi)容及基本要求,師資配備、資源建設(shè)、實踐教學(xué)基地,實施的規(guī)范和準(zhǔn)備。4.課程考核。課程考核是對學(xué)生學(xué)習(xí)行為、學(xué)習(xí)過程和學(xué)習(xí)成果是否達(dá)到既定的課程學(xué)習(xí)目標(biāo)進(jìn)行的測量和評價。課程考核一般采用形成性考核(測評)和終結(jié)性考試(測評)兩種方式。通過制度明確考核的形式、適用對象、計算方法等。(五)教學(xué)檢查與評價制度。制定《開放大學(xué)教學(xué)檢查及評價制度》,確定教學(xué)檢查的基本內(nèi)容,教學(xué)檢查的人員配備及條件,制定教學(xué)檢查的設(shè)計、組織實施、教學(xué)檢查的結(jié)果及反饋等工作流程和要求;確定教學(xué)評價的標(biāo)準(zhǔn)和主要內(nèi)容,制定教學(xué)評價的組織實施、教學(xué)評價的工作要求和流程,教學(xué)評價結(jié)果的應(yīng)用范疇等。

四、開放大學(xué)教學(xué)管理制度建設(shè)中需要注意的問題

第6篇:大學(xué)教學(xué)管理范文

課程設(shè)計實踐教學(xué)管理方法作為大學(xué)本科課程實踐教學(xué)中的重要環(huán)節(jié)之一,課程設(shè)計是課堂理論教學(xué)的實踐鍛煉,有利于學(xué)生對專業(yè)知識的深入理解、熟練掌握以及靈活運(yùn)用,其出發(fā)點具有積極意義。然而,在實際工作開展中,教學(xué)效果卻良莠不齊,甚至往往與設(shè)定目標(biāo)相距甚遠(yuǎn),出現(xiàn)了工作進(jìn)度拖沓、成果質(zhì)量整體較低等一系列問題。究其原因是多方面的,筆者多年從事相關(guān)專業(yè)課程的課程設(shè)計實踐教學(xué)指導(dǎo)工作,從管理方法上談?wù)勛约旱目捶ā?/p>

一、“三大要求”保證設(shè)計工作效果

不可否則,目前的大學(xué)本科教育隨著擴(kuò)招政策的實施逐漸走向普及化,生師比逐漸增大,直接的表現(xiàn),就是課程設(shè)計指導(dǎo)工作中一個教師需要面對幾十甚至上百的學(xué)生,這樣一來,必然會遇到很多實際困難。因此,很多教師僅將課程設(shè)計作為一個集體作業(yè)訓(xùn)練,認(rèn)為只要學(xué)生能夠按部就班地完成就行,總是對設(shè)計工作的每一步都是手把手地詳細(xì)交代如何去做,甚至不乏出現(xiàn)給學(xué)生設(shè)計模板參考的事情。這樣就形成了學(xué)生只是格式化般地完成設(shè)計工作而已。而這樣做,由于學(xué)生較多,教師無疑要耗費(fèi)大量的時間和精力,效率低下。

為此,筆者認(rèn)為,這會導(dǎo)致設(shè)計個性的消失,失去設(shè)計本身的意義。要放手讓學(xué)生自己去做,但要遵守“三大要求”。第一,要求設(shè)計前先看大綱和任務(wù)書,明確要做什么,再看相應(yīng)的教科書,搞清楚應(yīng)用什么理論和方法來做,最后看“規(guī)范”中的依據(jù)和要求。這樣以來較好的避免了由于理論準(zhǔn)備不足產(chǎn)生的“停停走走”“折返重來”等現(xiàn)象;第二,要求對設(shè)計要點和難點做到提前領(lǐng)會,對共性問題,設(shè)計之初就集中給學(xué)生提前指出來,講清楚,這樣在很短的時間內(nèi)就可以解決,剩下少量的個性問題再針對性解答,就可以極大地節(jié)約時間和精力;第三,要求每一個階段的設(shè)計方案都需要經(jīng)過核查,只看最后遞交上來的總成果,沒有階段性的檢查把關(guān),那么前面錯了,后面的設(shè)計當(dāng)然都是錯誤的。一直到最后,造成了無法挽回的局面,因此工作需要提前做,例行階段檢查把關(guān),可以有效避免這類情況發(fā)生。

教學(xué)實踐表明,“三大要求”的運(yùn)用,較好地保障了學(xué)生獨(dú)立完成設(shè)計工作,有效地保證和提高了課程設(shè)計的訓(xùn)練效果。

二、建立合理的管理制度和靈活的工作措施

我們經(jīng)常聽到諸如“現(xiàn)在的學(xué)生越來越不好教了”類似的抱怨,誠然,確實有學(xué)生本身方面的原因,但是也必須承認(rèn)我們存在沒有找到有效的工作方法的緣故。工作方法不當(dāng),容易造成教學(xué)管理失控,時常表現(xiàn)為整體設(shè)計進(jìn)度延滯,不能按時完成并遞交設(shè)計成果,等等。為此,應(yīng)該認(rèn)真地分析原因,從教學(xué)工作管理制度和措施上找出解決辦法。

(一)建立“設(shè)計進(jìn)度查簽制度”

對于經(jīng)常出現(xiàn)的整體設(shè)計進(jìn)度延滯問題,筆者認(rèn)為主要是沒有在學(xué)生中營造出好的工作氛圍原因造成的。如上面說的那樣,學(xué)生在工作的能力和學(xué)習(xí)的態(tài)度上是要分類的,整體的設(shè)計進(jìn)度是否遲滯,主要是由占絕大多數(shù)的中間同學(xué)的工作表現(xiàn)決定的,然而恰恰這部分同學(xué)的從眾心態(tài)最嚴(yán)重,他們主要受到前面和后面這部分學(xué)生的影響。因此,如何促使前面這部分同學(xué)起到正面帶頭作用,從而營造一個積極的學(xué)習(xí)氛圍,是解決整體設(shè)計進(jìn)度遲滯的關(guān)鍵。筆者認(rèn)為,可以建立“設(shè)計進(jìn)度查簽制度”。具體做法是將整個設(shè)計過程分解成若干階段,詳細(xì)要求每一階段需要完成的設(shè)計任務(wù)以及形成的設(shè)計成果,然后對每一階段的設(shè)計成果進(jìn)行檢查與簽字,確認(rèn)并劃分等級。查簽制度優(yōu)于一般進(jìn)度檢查。第一,做到了無遺漏檢查,簽字確認(rèn)后能夠消除學(xué)生的僥幸心理(總是想躲避檢查將設(shè)計任務(wù)往后拖延);第二,采用劃分等級并且計入最終成績的辦法,對于學(xué)生后繼設(shè)計工作起到了很好的督促和促進(jìn)作用。這樣以來,每個學(xué)生都知道什么時候該完成什么設(shè)計內(nèi)容,因為清楚了每個階段的評價等級也就基本清楚了最終設(shè)計成績的等級,較好的體現(xiàn)了最終成績的公平和公正。

(二)引入“末位淘汰制”

對于不能按照規(guī)定時間遞交設(shè)計報告的情況來說,首先應(yīng)該分析是否確實存在任務(wù)量過大的情況,如果排除這種情況,那么無外乎存在兩種情況了,第一就是確實因為能力問題不能按時完成,這畢竟是極少數(shù)。而有相當(dāng)一部分同學(xué)是因為思想松懈,看到其他同學(xué)不能按時遞交而產(chǎn)生了“法不責(zé)眾”的心理,這種情況是最嚴(yán)重的,因為它會造成蔓延效應(yīng),越來越多的學(xué)生將受到這種影響,這是應(yīng)該想辦法應(yīng)對的重點問題。如果完全按照規(guī)定,給予不能按時遞交設(shè)計的學(xué)生不及格,在實際操作中是絕對不現(xiàn)實的,這也就很多教師所遇到的設(shè)計作業(yè)總是收繳不齊、成績無法評判的無奈。如果嬌慣聽之任之,勢必會惡性循環(huán)并且會造成極大的不公正。對此,筆者認(rèn)為同樣應(yīng)該從制度上想辦法,例如可以引入“末位淘汰制”,即如果出現(xiàn)一定數(shù)量的拖延情況,則規(guī)定最后遞交的學(xué)生(比例可以根據(jù)具體情況確定)成績?yōu)椴患案?。這樣以來,“法不責(zé)眾”甚至“抱成團(tuán)”局面就被打破了,變成了爭前恐后的局面,絕大多數(shù)學(xué)生完全可以按時遞交設(shè)計。

教學(xué)實踐表明,建立“查簽制”“末位淘汰制”等有效的工作管理制度,并且嚴(yán)格的執(zhí)行可以使教學(xué)管理工作變被動為主動,充分保證課程設(shè)計實踐教學(xué)有序進(jìn)行。

三、結(jié)語

課程設(shè)計實踐教學(xué)中出現(xiàn)的問題,有的是與課程本身有關(guān)的個性問題,有的諸如管理方法問題是實踐教學(xué)出現(xiàn)的共性問題,出現(xiàn)問題的原因也涉及教育大環(huán)境、教師本身、學(xué)生自身等等諸多因素。作為指導(dǎo)教師首先應(yīng)該負(fù)責(zé)任的正視問題而不能畏難逃避,其次分析原因應(yīng)該客觀,在此基礎(chǔ)上堅持“制度管理”為先的原則,采用理性的管理方法和措施,大膽的嘗試并且在實踐中不斷的加以完善,才能保證課程設(shè)計實踐教學(xué)工作達(dá)到預(yù)期效果。

參考文獻(xiàn):

\[1\]尹繼明,呂凡任.課程設(shè)計在實踐教學(xué)中的應(yīng)用研究與探索\[J\].揚(yáng)州教育學(xué)院學(xué)報,2011,29(2):73-75.

\[2\]賀玲麗,白葉飛,許國強(qiáng).實踐教學(xué)中課程設(shè)計方法的改革與研究\[J\].內(nèi)蒙古農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)報,2011,(05):150-151.

\[3\]姚壽廣,路詩奎,陸金銘.熱能與動力工程專業(yè)課程設(shè)計教學(xué)改革的探索與實踐\[J\].大學(xué)教育科學(xué),2003,(02):39-42.

\[4\]紀(jì)寶成.我國高等教育大眾化進(jìn)程中的挑戰(zhàn)與對策\(yùn)[J\].高等教育研究,2006,27(07):1-10.

第7篇:大學(xué)教學(xué)管理范文

【關(guān)鍵詞】多媒體網(wǎng)絡(luò)化教學(xué);大學(xué)英語教學(xué)管理模式;對策

當(dāng)前時期下,信息技術(shù)已經(jīng)得到了前所未有的發(fā)展,其已經(jīng)深刻地影響到社會生活的每一個領(lǐng)域,并為各個社會領(lǐng)域服務(wù),對于傳統(tǒng)的大學(xué)英語教學(xué)模式已經(jīng)不能很好地適應(yīng)信息化以及網(wǎng)絡(luò)化的基本要求。對于大學(xué)英語教學(xué)管理而言,也不例外,教育部已將大學(xué)英語教學(xué)改革作為我國高等教育改革的一個切入點與突破口。其中,大學(xué)英語教學(xué)管理改革的一個重要環(huán)節(jié)就是加強(qiáng)多媒體網(wǎng)絡(luò)化教學(xué)模式。本文主要對多媒體網(wǎng)絡(luò)化的大學(xué)英語教學(xué)管理模式進(jìn)行深入地探討,目的在于為大學(xué)英語教學(xué)管理提供一種全新的方法。

1 多媒體網(wǎng)絡(luò)化的大學(xué)英語教學(xué)管理的優(yōu)勢

1.1 促進(jìn)師生之間的交流

利用信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)的手段,老師與學(xué)生逐步融為一體。老師能夠更多的了解學(xué)生們的學(xué)習(xí)興趣、學(xué)習(xí)進(jìn)度等內(nèi)容,學(xué)生們也能夠主動的與老師交談,分享學(xué)習(xí)心得,探討學(xué)習(xí)經(jīng)驗。特別是大學(xué)英語的學(xué)習(xí),許多大學(xué)生都不敢開口說,學(xué)的是啞巴式英語。而有了網(wǎng)絡(luò)的在線交流,使原本不敢開口說英語的同學(xué)有更多的交流的機(jī)會??梢院蛯<?、老師、外國有人用英語進(jìn)行交流,最終越來越充滿自信。

1.2突破了時間的障礙

作為輔助教學(xué)的工具,信息技術(shù)教學(xué)英語可以突破時間、空間的障礙。傳統(tǒng)的課堂學(xué)習(xí)必須明確時間和地點,必須進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃安排。而有了信息技術(shù)輔助,就可以隨時的上傳資料、學(xué)習(xí)任務(wù)、課件等,這樣就可以為那些沒辦法上課的學(xué)生提供方便,同時也為那些課上沒有學(xué)好的學(xué)生進(jìn)行彌補(bǔ)。

1.3 塑造語言學(xué)習(xí)環(huán)境

環(huán)境是語言學(xué)習(xí)的一個重要的因素,對英語的學(xué)習(xí)也不例外。學(xué)習(xí)者如果常常處在一個充滿英語的環(huán)境中,自然而然其語感就能夠提高很多。傳統(tǒng)的大學(xué)英語教學(xué)課堂中,以大學(xué)英語老師為主體。他們創(chuàng)造的英語環(huán)境并不是特別容易的,而且效果也不是那么好。為了提高英語學(xué)習(xí)的語言環(huán)境,采用信息化手段是非常關(guān)鍵的。例如:電影教學(xué)、音樂教學(xué)、在線交流等。這些信息化手段,為學(xué)生提供良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,讓他們身臨其境,與外國人交流等。使視覺、聽覺融為一體,真正感受到語言的魅力。

2 多媒體網(wǎng)絡(luò)化的大學(xué)英語教學(xué)管理對策

2.1 選擇部分學(xué)生開展多媒體網(wǎng)絡(luò)教學(xué)

對于大學(xué)英語教學(xué)管理而言,多媒體網(wǎng)絡(luò)是一種新生事物,教學(xué)是最根本的要素,唯有將多媒體網(wǎng)絡(luò)與英語教學(xué)之間進(jìn)行有機(jī)結(jié)合,方可發(fā)揮大學(xué)英語課堂教學(xué)實效性以及最大效能。在目前大學(xué)英語教育資源并不是非常豐富或者教育資源相對欠缺的環(huán)境下,教學(xué)的發(fā)展不一定必須將多媒體網(wǎng)絡(luò)作為各種教學(xué)資源的首選手段與方法。目前,我國很多高校學(xué)生人數(shù)多、教學(xué)硬件不足,軟件開發(fā)及其應(yīng)用尚處于非常低的水平,所以,大學(xué)英語多媒體網(wǎng)絡(luò)教學(xué)模式目前還不能成為學(xué)生學(xué)習(xí)的一個主要手段,也并無任何必要成為他們主要的或者唯一的學(xué)習(xí)方式。一種全新的技術(shù)的產(chǎn)生并不代表必須完完全全要替代以往傳統(tǒng)的方法與手段,而是讓我們在按照實際情況選取合適的手段的時候,有更多的選擇。實踐研究表明:在實際英語教學(xué)管理之中,仍要以師生面對面教學(xué)為主要教學(xué)形式,以教師為核心開展教學(xué)。在多媒體網(wǎng)絡(luò)教學(xué)帶給學(xué)生各種新鮮感過去以后,網(wǎng)絡(luò)教學(xué)常常會陷入至所謂的“冷面”教學(xué)的怪圈。缺少了正常的人文關(guān)懷以及情感等方面的交流,過多地將網(wǎng)絡(luò)多媒體應(yīng)用于實際教學(xué)之中,會將正常的教學(xué)陷入程式化教學(xué)的一個怪圈。在筆者試點教學(xué)過程中,已有很大一部分學(xué)生要求退出試點班而加入到傳統(tǒng)的教學(xué)班之中。所以說,可將這部分有限的優(yōu)質(zhì)學(xué)生自愿提供給能力欠缺或者有效的學(xué)生,從而更好地運(yùn)用多媒體網(wǎng)絡(luò)技術(shù)。在這里,要特別強(qiáng)調(diào)的就是,這種教學(xué)模式不是面向所有學(xué)生,而是對每位學(xué)生開放。

2.2建立平等的學(xué)習(xí)關(guān)系

大學(xué)英語老師一般都比較人性化,他們和學(xué)生的交流更加隨意,而且也比較注重學(xué)生們的主體地位。利用計算機(jī)輔助教學(xué),更能夠體現(xiàn)這一點,在這樣的學(xué)習(xí)氛圍中,建立起平等的關(guān)系。平等的學(xué)習(xí)環(huán)境對學(xué)生學(xué)習(xí)語言來說,非常重要,它能夠提高學(xué)習(xí)的熱情和興趣。平等關(guān)系中,老師只是引導(dǎo)者,學(xué)生不是被控制的對象,而是具有一定的參與性以及選擇性。所以,計算機(jī)輔助教學(xué)對于大學(xué)英語的自主學(xué)習(xí)有一定的促進(jìn)作用。教師利用計算機(jī)教學(xué)建立民主的關(guān)系,讓學(xué)生積極參與、主動交流、自由表達(dá)。并在學(xué)習(xí)遇到困難時,可以主動的像老師求助。在這個基礎(chǔ)上,老師要相信學(xué)生的潛力,尊重學(xué)生的人格、感情和意見,建立融洽、平等、朋友式的師生關(guān)系。讓學(xué)生能夠發(fā)現(xiàn)自身的優(yōu)點,同時能夠積極參與到英語的學(xué)習(xí)中,并意識到自己的力量,找到存在感。良好的師生關(guān)系可以通過計算機(jī)等信息技術(shù)和手段進(jìn)行培養(yǎng),建立方便情感交流的空間[13]。信息環(huán)境下的學(xué)習(xí),既有人機(jī)交互,也有人人交互。特別是師生交互,利用信息技術(shù)提供一些形象化手段,直接支持學(xué)生,與學(xué)生進(jìn)行的交流、討論,在這樣的空間環(huán)境中,學(xué)生能直接感覺到教師和同伴真誠的幫助和理解。

2.3 注重加強(qiáng)對師生的培訓(xùn)

多媒體網(wǎng)絡(luò)教學(xué)的順利實施與開展要求師生對計算機(jī)基礎(chǔ)以及網(wǎng)絡(luò)知識必須熟練掌握。否則,勢必會在上課的時候出現(xiàn)問題,而一旦頻繁出現(xiàn)問題,便會耽擱很多課堂的時間,使得學(xué)生失去對學(xué)習(xí)的興趣,使得教師不能完成已備好的教學(xué)內(nèi)容,從而在很大程度上對大學(xué)英語教學(xué)效率以及教學(xué)質(zhì)量產(chǎn)生影響。所以說,在實施多媒體網(wǎng)絡(luò)教學(xué)前,必須要注意努力增強(qiáng)師生的計算機(jī)能力。

3 結(jié)論

綜上所述,多媒體網(wǎng)絡(luò)化教學(xué)應(yīng)用于大學(xué)英語教學(xué)管理之中,能夠有效提高大學(xué)英語課堂教學(xué)的實效性。對此,應(yīng)該注重加強(qiáng)對師生進(jìn)行多媒體網(wǎng)絡(luò)化教學(xué)與學(xué)習(xí)進(jìn)行培養(yǎng)。

【參考文獻(xiàn)】

第8篇:大學(xué)教學(xué)管理范文

關(guān)鍵詞: 研究型大學(xué);大四;教學(xué)管理;困境

中圖分類號: G642文獻(xiàn)標(biāo)識碼: A文章編號: 1673-8381(2012)03-0099-05[HT〗

自1999年我國高等教育規(guī)模擴(kuò)張至2002年,我國已基本實現(xiàn)了高等教育大眾化的目標(biāo)。隨著高等教育大眾化時代的到來和以市場為導(dǎo)向的“雙向選擇、自由擇業(yè)”就業(yè)機(jī)制的形成,大學(xué)本科畢業(yè)生開始面臨前所未有的就業(yè)壓力。一方面,隨著就業(yè)壓力的增加,考研、出國成了大四學(xué)生規(guī)避就業(yè)壓力的新途徑,為了全身心備考或準(zhǔn)備材料,許多學(xué)生選擇逃課;另一方面,對于選擇就業(yè)的學(xué)生來講,先找飯碗再談學(xué)業(yè)便成為當(dāng)前大學(xué)畢業(yè)生的現(xiàn)實選擇,許多學(xué)生加入到應(yīng)聘、實習(xí)的行列,提前進(jìn)入工作狀態(tài)。面對這種狀況,很多教師持漠視或默許的態(tài)度,“盡管學(xué)位是學(xué)術(shù)水平的標(biāo)志”,但在學(xué)位評定上卻“涉及行政權(quán)的運(yùn)用”\[1\],加之大學(xué)管理層的管理理念和制度改革的滯后性以及對“一次性就業(yè)率”的盲目追求催生了“大四現(xiàn)象”\[2\]:大四學(xué)生大量逃課,正常的教學(xué)無法順利進(jìn)行,畢業(yè)設(shè)計及畢業(yè)實習(xí)等學(xué)習(xí)任務(wù)與學(xué)習(xí)環(huán)節(jié)完成質(zhì)量難以保證。

大四是培養(yǎng)大學(xué)生的最后鞏固和補(bǔ)足階段,是大學(xué)四年專業(yè)知識學(xué)習(xí)整合和融會貫通的關(guān)鍵環(huán)節(jié),更是整個大學(xué)學(xué)習(xí)的點睛之筆。它是一個集過渡性、實踐性和研究性于一體的整合時期:

過渡性。每個大四學(xué)生都需要完成相關(guān)的角色轉(zhuǎn)換:選擇就業(yè)的畢業(yè)生面臨著從“學(xué)校人”到“社會人”的角色轉(zhuǎn)換;選擇繼續(xù)深造的畢業(yè)生面臨著從“學(xué)習(xí)者”到“研究者”的角色轉(zhuǎn)換。而大四正好是轉(zhuǎn)換角色、調(diào)試行為的中間過渡期,這一階段的教學(xué)也就具有了與前三年截然不同的性質(zhì),它在幫助學(xué)生完成角色轉(zhuǎn)換、順利融入新的環(huán)境、更好地實現(xiàn)人生價值方面起到了舉足輕重的作用。

實踐性。大四階段的教學(xué)具有實踐性,將理論與實踐有機(jī)融合,以畢業(yè)實習(xí)(實踐)和畢業(yè)論文(設(shè)計)為著力點,一方面提升學(xué)生將所學(xué)理論知識應(yīng)用于實際的能力,另一方面通過實踐促進(jìn)學(xué)生對理論知識的深層理解和融會貫通。

研究性。研究型大學(xué)在本科教育方面就其性質(zhì)而言,具備研究性特征;就其人才培養(yǎng)目標(biāo)而言,更致力于培養(yǎng)和造就富有創(chuàng)造能力的高級人才,采用“研究+學(xué)習(xí)”的教學(xué)模式\[3\]。尤其是在本科教學(xué)的收尾階段,更要將綜合性、高水平的科研訓(xùn)練滲透到教學(xué)過程中,為本科生提供一種獨(dú)特的大四“研究性學(xué)習(xí)”的頂峰體驗和經(jīng)歷。

如今,“大四現(xiàn)象”正在阻礙著教學(xué)管理工作的正常進(jìn)行,進(jìn)而嚴(yán)重影響了本科人才培養(yǎng)質(zhì)量。假使這種現(xiàn)象不能得到有效遏制,穩(wěn)步提高高等教育質(zhì)量只能是紙上談兵,大眾化階段的精英教育質(zhì)量勢必下降。因此,把好研究型大學(xué)本科教育的最后一關(guān)――大四階段的教學(xué)管理,也就成了重中之重。

一、 現(xiàn)實困境:南京大學(xué)

大四階段教學(xué)現(xiàn)狀調(diào)查分析

筆者以南京大學(xué)為例,對大四階段的教學(xué)過程及管理現(xiàn)狀進(jìn)行了深入研究,主要采取了問卷與訪談相結(jié)合的方法。

問卷調(diào)查的對象為南京大學(xué)即將畢業(yè)的2010屆本科畢業(yè)生,抽樣方法為分層等比例抽樣法。首先將調(diào)查總體按照學(xué)科門類進(jìn)行分層:分為人文學(xué)科、社會科學(xué)、自然科學(xué)和工程技術(shù)4類,繼而按照性別比例再分層,之后進(jìn)行等比例抽樣。筆者于2010年4月共發(fā)放問卷500份,回收有效問卷461份。其中男生占62.9%,女生占37.1%。專業(yè)分布情況如表1所示:

在問卷調(diào)查的基礎(chǔ)上,筆者又訪談了部分大四學(xué)生(以SO表示)以及部分院系的教學(xué)院長/系主任(以MO表示)。學(xué)生和教師共同構(gòu)成了教學(xué)環(huán)節(jié),而教學(xué)質(zhì)量的高低不止取決于教學(xué)環(huán)節(jié)的質(zhì)量,更取決于教學(xué)環(huán)節(jié)的前提(課程設(shè)置狀況)以及教學(xué)環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制(教學(xué)管理)情況。課程設(shè)置以及教學(xué)管理方面則是由各個學(xué)院負(fù)責(zé)教學(xué)工作的院長/系主任負(fù)責(zé),基于以上考慮,本研究又訪談了部分院系的教學(xué)院長/系主任。訪談抽樣方法為目的抽樣法。對學(xué)生的訪談兼顧性別、專業(yè)、畢業(yè)去向的不同,選取有代表性的個案;對教學(xué)院長/系主任的訪談也兼顧學(xué)科門類進(jìn)行選取。最終,訪談樣本確定為大四學(xué)生11人、教學(xué)院長/系主任4人。

通過調(diào)查,筆者總結(jié)出了南京大學(xué)大四階段教學(xué)過程中凸顯的問題和面臨的困境。

(一) 課堂教學(xué)阻力重重

課堂教學(xué)是高等教育最基本的教學(xué)組織活動方式,教師“傳道、授業(yè)、解惑”多以課堂教學(xué)為載體進(jìn)行。因此,課堂教學(xué)質(zhì)量的高低是關(guān)乎本科教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵所在。而大四階段的課堂教學(xué)地位則呈現(xiàn)出特殊性:課堂教學(xué)一改其“主角”地位,甘當(dāng)“大四舞臺上的配角”。

大四課程安排相比于前三年已經(jīng)明顯減少,問卷統(tǒng)計結(jié)果顯示:第七學(xué)期學(xué)生平均修讀課程2.78門,其中12.7%的學(xué)生沒有修讀任何課程;而到了第八學(xué)期學(xué)生平均修讀課程只有0.61門,78.9%的同學(xué)沒有修讀任何課程??傮w上來講,平均每位同學(xué)大四期間修讀課程數(shù)為1.7門。盡管平均修讀課程數(shù)已如此之低,但逃課現(xiàn)象卻甚為嚴(yán)重。MO1教學(xué)院長在談到大四學(xué)生逃課問題時講到:“大四課堂的出勤率非常低,有的時候甚至?xí)霈F(xiàn)老師去上課,教室里面一個學(xué)生都沒有的狀況。這種情況不止出現(xiàn)過一次,這是對教育資源的一種嚴(yán)重浪費(fèi)?!睆乃鶎偃后w來看,出勤率較高的是保研族和留學(xué)族,而考研族和就業(yè)族的出勤率最低。正如SO1同學(xué)所言:“我們系一般情況出勤率能達(dá)到25%就不錯了。幾乎都是保研的,保研的還有不去的;考研的同學(xué)有去聽的,不多;還有找工作的幾乎就不去了?!?/p>

在訪談中,筆者還了解到除了逃課現(xiàn)象嚴(yán)重之外,很多到課的同學(xué)在課堂中也是思想渙散,無心認(rèn)真聽講,從而影響到教師的講課情緒,課堂氛圍很難充分調(diào)動起來,最終影響到課堂教學(xué)效果。

(二) 實踐教學(xué)環(huán)節(jié)薄弱

實踐教學(xué)環(huán)節(jié)是研究型大學(xué)培養(yǎng)高素質(zhì)拔尖創(chuàng)新人才的重要途徑,是本科教學(xué)不可或缺的一環(huán),更應(yīng)在本科第四年“唱主角”。實踐教學(xué)能夠促進(jìn)學(xué)生更加主動地建構(gòu)科學(xué)的知識體系,促進(jìn)理論與實踐的有機(jī)融合。第四年的實踐教學(xué)最核心的兩項內(nèi)容就是畢業(yè)實習(xí)(實踐)和畢業(yè)論文(設(shè)計),而這兩項指標(biāo)所體現(xiàn)的質(zhì)量則直接顯示出本科第四年實踐教學(xué)環(huán)節(jié)質(zhì)量的高低。然而,實踐教學(xué)質(zhì)量不容樂觀,畢業(yè)實習(xí)(實踐)和畢業(yè)論文(設(shè)計)都存在被“邊緣化”的趨向。

1. 畢業(yè)實習(xí)(實踐)被“邊緣化”。畢業(yè)實習(xí)(實踐)是理論知識與實踐應(yīng)用相結(jié)合的橋梁,也是學(xué)生走向工作崗位前的一次實戰(zhàn)演練。通過畢業(yè)實習(xí)(實踐)環(huán)節(jié),可以培養(yǎng)和訓(xùn)練學(xué)生應(yīng)用所學(xué)專業(yè)知識分析問題和解決問題的能力,并加強(qiáng)本專業(yè)的實務(wù)訓(xùn)練,從而提升學(xué)生的實踐技能和綜合素質(zhì)。

然而,由于各種原因,畢業(yè)實習(xí)(實踐)成為了高校人才培養(yǎng)環(huán)節(jié)的一個薄弱環(huán)節(jié),這在很大程度上阻礙了學(xué)生就業(yè)、創(chuàng)業(yè)能力的提升。畢業(yè)實習(xí)(實踐)被“邊緣化”主要表現(xiàn)在以下兩個方面:

一是畢業(yè)實習(xí)(實踐)基地缺乏,不能充分滿足學(xué)生的需求。只有少部分專業(yè)能為學(xué)生提供實習(xí)(實踐)基地,系統(tǒng)地組織學(xué)生參加畢業(yè)實習(xí)(實踐);還有相當(dāng)一部分專業(yè)雖然設(shè)置了實踐學(xué)分,但是由于缺乏專業(yè)對口的實習(xí)單位或基地,只能對學(xué)生采取放任自流的態(tài)度,要求學(xué)生自行尋找實習(xí)機(jī)會,自行聯(lián)系實習(xí)單位。

二是畢業(yè)實習(xí)(實踐)過程流于形式。很多專業(yè)將畢業(yè)實習(xí)課程定于第七學(xué)期,這與找工作的黃金時間相沖突,于是很多同學(xué)以找工作為第一要務(wù),參加校園招聘會、雙選會等,而對畢業(yè)實習(xí)持“無所謂”、“拿到實習(xí)鑒定即可”的態(tài)度,心不在焉、敷衍塞責(zé),對實習(xí)工作不夠珍惜和重視,不愿意花太多時間和精力在圓滿完成實習(xí)任務(wù)上。在訪談中,MO2院長指出,“我們通過實習(xí)單位反饋得到的信息,有的學(xué)生會經(jīng)常請假,說是要參加面試或者考公務(wù)員之類的,也不會太用心”。這最終導(dǎo)致無法達(dá)到理想的實習(xí)效果,學(xué)生的實習(xí)質(zhì)量出現(xiàn)滑坡。

2. 畢業(yè)論文(設(shè)計)被“邊緣化”。對學(xué)生而言,撰寫畢業(yè)論文的過程是學(xué)生運(yùn)用專業(yè)所學(xué),進(jìn)行資料搜集、邏輯論證、實踐調(diào)查、實驗研究的過程。它是對自身四年學(xué)習(xí)成果的綜合性考察,也是邁向?qū)I(yè)深層研究的第一步。但是近年來,本科畢業(yè)論文的地位越來越被“邊緣化”了,主要表現(xiàn)在以下兩方面:

一是論文寫作(設(shè)計)時間短。根據(jù)高校的本科教學(xué)計劃,畢業(yè)論文(設(shè)計)多安排在第八學(xué)期,從論文最初的選題到完成只有兩個半月的時間。在這兩個半月的時間中,學(xué)生不可能完全沉浸其中撰寫畢業(yè)論文,進(jìn)行畢業(yè)設(shè)計。論文寫作時間與提前上崗實習(xí)、研究生復(fù)試、省公務(wù)員考試的時間相沖突,學(xué)生只好一再壓縮投入畢業(yè)論文(設(shè)計)中的時間和精力,在答辯之前臨陣磨槍,以應(yīng)付了事。筆者通過問卷調(diào)查得出:只有10.3%的同學(xué)預(yù)計用3個月(及以上)的時間完成畢業(yè)論文,近一半(43.0%)的同學(xué)只準(zhǔn)備用1個月的時間完成畢業(yè)論文,甚至還有6.4%的同學(xué)準(zhǔn)備用1周的時間完成畢業(yè)論文。

二是師生交流頻率少。論文的撰寫(設(shè)計)過程是學(xué)生與指導(dǎo)教師之間互動的過程。在這一過程中,指導(dǎo)教師傳授寫作技巧,啟發(fā)研究思路,激發(fā)研究興趣,對學(xué)生的論文選題、研究過程、論文撰寫進(jìn)行全程化指導(dǎo);學(xué)生則獲取論文撰寫知識,在與指導(dǎo)教師的思想碰撞中厘清思路,運(yùn)用所學(xué)知識和技能完成論文寫作(設(shè)計)。師生之間的互動過程具體體現(xiàn)為交流頻率,在“到目前為止,您與指導(dǎo)老師就畢業(yè)論文(設(shè)計)事宜討論過多少次”一題中,44.8%的同學(xué)表示在論文寫作(設(shè)計)過程中,與指導(dǎo)老師的交流只有1―2次,30.9%的同學(xué)能夠達(dá)到3―5次,與導(dǎo)師的交流達(dá)到6次以上的累計有15.4%的同學(xué),同時不得不指出的是有8.7%的同學(xué)表示自己與指導(dǎo)老師的交流為0次。

因此,由于寫作(設(shè)計)時間短缺,加之師生交流頻率少,畢業(yè)論文的質(zhì)量很難得到保證。其結(jié)果是研究過程如蜻蜓點水,不能夠達(dá)到完善學(xué)生知識結(jié)構(gòu)和認(rèn)知體系、培養(yǎng)學(xué)生知識應(yīng)用能力和科研創(chuàng)新能力的良好效果。

可見,研究型大學(xué)大四階段教學(xué)已經(jīng)被“弱化”甚至遭遇被“虛化”的困境。

二、 突破與嘗試:南京大學(xué)“三三制”

本科課程與教學(xué)改革的努力

從宏觀層面講,“大四現(xiàn)象”是一個多因素綜合作用導(dǎo)致的結(jié)果,其中一方面是來自于外部環(huán)境,近年來教育體制和就業(yè)機(jī)制發(fā)生了重大轉(zhuǎn)型,同時政府和社會始終以“一次性就業(yè)率”的硬性指標(biāo)向高校施壓。這些外部因素固然導(dǎo)致了研究型大學(xué)大四階段教學(xué)被弱化,但是面對這樣的困境,以培養(yǎng)本科拔尖創(chuàng)新人才為宗旨的研究型大學(xué)不能因深陷泥淖而悲觀失望,應(yīng)該從自身探尋原因,通過努力改變這一困境,破除“大四現(xiàn)象”的魔咒。

從微觀層面看,很多人認(rèn)為造成“大四現(xiàn)象”的主要原因是學(xué)生沒有充裕的時間和精力投入到學(xué)業(yè)中,然而通過調(diào)查,筆者發(fā)現(xiàn)這些只是表面原因,更深層次的原因在于大四階段所開設(shè)的課程不符合學(xué)生需求,缺乏吸引力。

太多的理論課程給學(xué)生一種“學(xué)難以致用”的感覺,學(xué)生認(rèn)為“課程沒有價值”,因此無法激發(fā)起學(xué)習(xí)的興趣。在“大四所修課程中,是否有足以吸引您的一門課程”一題中,53.7%的大四學(xué)生表示大四課程中沒有一門課程能夠吸引他們;而對于剩余的46.3%的學(xué)生,79.9%的人認(rèn)為“課程內(nèi)容有價值”是吸引他們的主要原因,可見課程內(nèi)容價值在大四課程中的重要程度。如果課程的內(nèi)容不能滿足大四學(xué)生的需求,嚴(yán)重的逃課現(xiàn)象就無法從根本上得以解決。

因此,優(yōu)化課程結(jié)構(gòu)、重建課程體系便成為破解“大四現(xiàn)象”這一難題的關(guān)鍵所在。2009年南京大學(xué)開始了新一輪全方位的本科教學(xué)改革,這為破解這一現(xiàn)實難題提供了重要突破口。改革以制定通識教育與個性化培養(yǎng)相融通的“三三制”人才培養(yǎng)方案為切入點,努力探索更加個性化、多元化的本科人才培養(yǎng)新模式。所謂“三三制”,即為“三個培養(yǎng)階段”和“三種發(fā)展路徑”。3個培養(yǎng)階段包括:大類培養(yǎng)階段、專業(yè)培養(yǎng)階段和多元培養(yǎng)階段。在多元培養(yǎng)階段(升入高年級的最后1至1年半的階段),基于對不同畢業(yè)走向的學(xué)生群體的考慮,本著“個性化教育、多元化培養(yǎng)”的基本原則,在本科高年級階段實行分流教學(xué),為不同群體打造滿足不同需求的個性化課程體系。學(xué)生可根據(jù)自身能力和興趣自行選擇發(fā)展路徑:專業(yè)學(xué)術(shù)類、交叉復(fù)合類和就業(yè)創(chuàng)業(yè)類(見圖1)。

因此,對于個性化課程體系的建設(shè),按照橫向維度主要分為兩大類:以促進(jìn)專業(yè)發(fā)展為目標(biāo)的繼續(xù)深造類課程體系和以強(qiáng)化就業(yè)創(chuàng)業(yè)意識與能力的就業(yè)創(chuàng)業(yè)類課程體系。

(一) 繼續(xù)深造類――構(gòu)建以促進(jìn)專業(yè)發(fā)展為目標(biāo)的課程體系

繼續(xù)深造類課程以提高學(xué)生科研能力、培養(yǎng)高素質(zhì)創(chuàng)新人才為目標(biāo),為繼續(xù)深造的本科生提供本專業(yè)或跨專業(yè)深層次的課程內(nèi)容??梢詮?個方面努力:

首先,開設(shè)與研究生階段相銜接的基礎(chǔ)課程,通過深層次的理論學(xué)習(xí),激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,為研究生階段的專業(yè)學(xué)習(xí)夯實基礎(chǔ)。

其次,提供更多參與科研的機(jī)會。研究型大學(xué)要充分利用本身所具有的得天獨(dú)厚的資源優(yōu)勢,并提供充足的資金和科研項目,為即將繼續(xù)深造的大四學(xué)生提供更多參與科研的機(jī)會,充分發(fā)掘本科生的科研潛力和創(chuàng)新能力。

最后,提供更多進(jìn)入相關(guān)領(lǐng)域?qū)嵙?xí)或?qū)嵺`的機(jī)會。創(chuàng)新起于問題,源于實踐,通過實踐激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)新意識,挖掘?qū)W生的創(chuàng)新能力。

(二) 就業(yè)創(chuàng)業(yè)類――構(gòu)建與研究型大學(xué)相適切的就業(yè)指導(dǎo)課程體系

為提高研究型大學(xué)本科生的就業(yè)競爭力,培養(yǎng)未來各個領(lǐng)域的領(lǐng)軍人物,高校需建立完善的就業(yè)指導(dǎo)課程體系。

研究型大學(xué)首先要倡導(dǎo)職業(yè)生涯規(guī)劃,將職業(yè)生涯規(guī)劃貫穿于整個大學(xué)階段,貫穿學(xué)生的成長過程,強(qiáng)化大學(xué)生的職業(yè)意識,建立就業(yè)指導(dǎo)的長效機(jī)制。而針對大四選擇就業(yè)創(chuàng)業(yè)的學(xué)生,要以相關(guān)崗位實習(xí)和求職技巧為核心,輔以就業(yè)心理輔導(dǎo)、就業(yè)政策法規(guī)等內(nèi)容的指導(dǎo)教育,為促進(jìn)大學(xué)生就業(yè)提供全方位服務(wù)。

另外,對于研究型大學(xué)而言,其精英教育的內(nèi)涵就是培養(yǎng)具有競爭意識和創(chuàng)新觀念的創(chuàng)業(yè)型、創(chuàng)新型人才\[4\]。而問卷統(tǒng)計結(jié)果表明:只有6.1%的同學(xué)認(rèn)為應(yīng)將創(chuàng)業(yè)教育納入就業(yè)指導(dǎo)課程體系,可見,在就業(yè)指導(dǎo)課程中,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)業(yè)意識與創(chuàng)業(yè)能力同等重要,不容忽視。

南京大學(xué)“三三制”人才培養(yǎng)方案提出了1個有始有終、層次分明的完整課程與教學(xué)體系,尤其是在多元培養(yǎng)階段提出了3種分流路徑,目前正在不斷努力完善以學(xué)生多元需求為導(dǎo)向的個性化課程建設(shè)。一方面,學(xué)校著力開發(fā)和完善就業(yè)創(chuàng)業(yè)類課程模塊,該模塊以激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)新精神和創(chuàng)新意識、提高學(xué)生的創(chuàng)新能力和素養(yǎng)為基點,為了與課程相配套,學(xué)校還專門建立了“南京大學(xué)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育網(wǎng)站”,這一網(wǎng)站內(nèi)容豐富,包括政策資訊、職業(yè)規(guī)劃、創(chuàng)業(yè)實踐、創(chuàng)新視野和課程中心等導(dǎo)航欄目。另一方面,針對繼續(xù)深造類的同學(xué),學(xué)校正在努力打通本科階段和研究生階段之間的壁壘,為大四學(xué)生提前攻讀深層次課程、積極參與導(dǎo)師科研項目等提供合法化的政策支持。目前,改革仍面臨一些困境,但是學(xué)校一直在進(jìn)行著積極的探索,筆者相信,多元培養(yǎng)階段課程模塊的創(chuàng)立將彌補(bǔ)大四教學(xué)中原有的空白,并成為突破大四教學(xué)管理困境的有效路徑。

參考文獻(xiàn)

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The Difficult Position of theFourthAcademicYear Teaching

Management of a ResearchOriented University and

Its Way Out: A Case Study of Nanjing University

LIU Jingyue

(Institute of Education, Nanjing University, Nanjing 210093, China)

第9篇:大學(xué)教學(xué)管理范文

關(guān)于人性的研究在哲學(xué)領(lǐng)域和教育領(lǐng)域都有涉獵。各界學(xué)者對人性的界定更是莫衷一是,給人以無盡的遐想和爭論空間?!掇o海》中把人性闡述為:人性與獸性、神性、反人性等相對,是指人的共性,是人的自然屬性與社會屬性的結(jié)合體。人是現(xiàn)實中的人,他們具備很強(qiáng)的主觀能動力,可以不斷進(jìn)行自我創(chuàng)新和超越。人性化教育主張各教育相關(guān)要素遵循人類本性,追求知、情、意最大限度地統(tǒng)一,重視學(xué)生內(nèi)在潛能的發(fā)揮。從本質(zhì)上講,大學(xué)教學(xué)管理體制內(nèi)的人、事、物都應(yīng)該符合人性的特征。在教育領(lǐng)域,人性不是某種思想或行為的代名詞,它反映的是一種良知、原則、道義、價值或原則。人性化的大學(xué)教學(xué)管理體制是一種建構(gòu)在人人平等、自由和諧基礎(chǔ)上的體制,它與傳統(tǒng)教學(xué)管理體制最根本的區(qū)別就在于學(xué)生是主體,他們不再受其他主體的壓制,主觀能動性得到深層次地發(fā)揮。人性化的大學(xué)教學(xué)管理體制應(yīng)該以促進(jìn)大學(xué)生成長成才為基本出發(fā)點和歸宿,重視大學(xué)生德、智、體、美、勞的全面提升和發(fā)展。某種意義上說,大學(xué)教學(xué)管理體制與人性化之間存在著一種辯證統(tǒng)一的關(guān)系。完善的大學(xué)教學(xué)管理體制是人性化的承載體,而人性化又是大學(xué)教學(xué)管理體制的核心內(nèi)容,兩者互成整體,對推進(jìn)我國高等教育事業(yè)的發(fā)展具有重要作用。

二、構(gòu)建人性化教學(xué)管理體制的意義

大學(xué)教學(xué)管理體制的變革與優(yōu)化始終與市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是分不開的。市場經(jīng)濟(jì)體制運(yùn)行下,社會中的價值和利益向著多元化發(fā)展,我們作為經(jīng)濟(jì)活動的主體必須具備良好的自我意識、創(chuàng)新思想以及自主能力,只有這樣我們才能更好地適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)時代的發(fā)展。現(xiàn)代社會對高級人才提出了更高的要求,需要大學(xué)生能夠個性發(fā)展、勇于創(chuàng)新。人性化的大學(xué)教學(xué)管理體制把重心放置在促進(jìn)大學(xué)生全面、健康發(fā)展上,最大限度地挖掘和激發(fā)學(xué)生的潛能,真正把個性發(fā)展與全面發(fā)展統(tǒng)一起來,這對我國市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有重要的促進(jìn)作用和意義。信息化時代背景下,人們越來越重視自我實現(xiàn)和個性發(fā)展。高科技在高校教育中的應(yīng)用,為學(xué)生創(chuàng)造了全新的學(xué)習(xí)環(huán)境和生活環(huán)境,奠定了良好的實踐教學(xué)基礎(chǔ)。人性化的大學(xué)教學(xué)管理體制以市場經(jīng)濟(jì)時代需求和大學(xué)生身心發(fā)展特點為依據(jù),旨在使大學(xué)生把人類優(yōu)秀的文化成果內(nèi)化為自身的思想和能力,從而促進(jìn)大學(xué)生的自我完善和提升。因此,大學(xué)教學(xué)管理體制中體現(xiàn)人性化特點對推動市場經(jīng)濟(jì)和學(xué)生個人發(fā)展具有積極的意義。另外,隨著我國教育改革的逐步深入,素質(zhì)教育日趨優(yōu)化和完善。素質(zhì)教育以培育人為終極目標(biāo),重視對學(xué)生身心健康的全面培養(yǎng),是對人類本體生命需求的回應(yīng)。由此看來,人性化大學(xué)教學(xué)管理的目標(biāo)與素質(zhì)教育是一致的,它們都是尊重學(xué)生、關(guān)注學(xué)生、發(fā)展學(xué)生。因此,構(gòu)建人性化教學(xué)管理體制對實現(xiàn)素質(zhì)教育具有很重要的意義。

三、大學(xué)教學(xué)管理體制中人性化特點的體現(xiàn)

(一)以人本管理為指導(dǎo)思想

以人為本是科學(xué)發(fā)展觀的核心,是高校教學(xué)管理的指導(dǎo)思想之一。大學(xué)教學(xué)管理體制中人性化特點重點就體現(xiàn)在尊重和滿足學(xué)生需求。高校是大學(xué)生學(xué)習(xí)與生活的主要場所,營造了小型的社會環(huán)境,應(yīng)該尊重和滿足學(xué)生生理、安全、社交等方面的需求。其中,生理需求是人類最基本的需求,包括吃、穿、住、行等幾大要素。大學(xué)實施人性化的教學(xué)管理體制就要為學(xué)生創(chuàng)造良好的成長環(huán)境,對待學(xué)生一視同仁,關(guān)注每一位學(xué)生尤其是貧困生的健康成長。大學(xué)應(yīng)該積極發(fā)動社會力量,在政府資金以及政策的支持下,建立完善的救助體系,擴(kuò)大勤工助學(xué)的輻射范圍,給予全體學(xué)生人性化的關(guān)懷和幫扶。滿足大學(xué)生的安全需求是促進(jìn)大學(xué)生健康發(fā)展的關(guān)鍵,主要應(yīng)該體現(xiàn)在保證大學(xué)生心理健康和順利就業(yè)兩個方面。加強(qiáng)對大學(xué)生的心理健康教育和擇業(yè)就業(yè)教育,幫助他們舒緩生活、情感、就業(yè)等方面的壓力,培養(yǎng)他們一定的自我調(diào)節(jié)能力,樹立其正確的人生觀、價值觀、世界觀以及擇業(yè)觀,使其在競爭日趨激烈的市場環(huán)境中成功就業(yè)。而滿足大學(xué)生的社交需求,則需要高校構(gòu)建完善的實踐教學(xué)體系,搭建學(xué)校與社會之間的橋梁,使學(xué)生在教師的正確引導(dǎo)下,加進(jìn)彼此間的交流,構(gòu)建和諧校園。

(二)以民主平等為基本原則

民主平等是大學(xué)教學(xué)管理體制中人性化特點的核心體現(xiàn)。在大學(xué)教學(xué)環(huán)境中,民主平等應(yīng)該包括三層要義:一是,辦學(xué)民主。高校與政府之間存在著一種自治與控制的關(guān)系。從我國的教育發(fā)展歷程來看,不同時期都有不同程度的學(xué)校自治或政府控制極端化現(xiàn)象,阻礙了教育功能與價值的發(fā)揮。目前,高校正處在教育改革的重要時期,為了體現(xiàn)大學(xué)教學(xué)管理體制的人性化特征,其與政府之間應(yīng)該建立平衡、和諧的關(guān)系,最大限度地發(fā)揮大學(xué)的教育功能與價值,賦予高等教育更多的活力,塑造大學(xué)自由、民主的氛圍,陶冶學(xué)生的道德情操;二是,教育均等。在社會主義光輝的照耀下,每個人都應(yīng)獲得受高等教育的權(quán)利和機(jī)會。長遠(yuǎn)地看,大學(xué)應(yīng)該創(chuàng)新入學(xué)管理體制,實現(xiàn)人性化的教學(xué)管理,在政府以及社會組織的大力支持下,盡量消除地區(qū)經(jīng)濟(jì)限制,提供給學(xué)生均等的入學(xué)機(jī)會,培養(yǎng)學(xué)生良好的思想道德品質(zhì),構(gòu)建完善的教學(xué)管理機(jī)制,并付諸于實踐;三是,師生平等。大學(xué)教學(xué)管理體制民主平等是建立在師生互尊互重、相互理解基礎(chǔ)上的?,F(xiàn)代教育確立了學(xué)生的主體地位,重視發(fā)揮教師的主導(dǎo)功能。教師和學(xué)生是兩個平等的主體,他們之間的和諧關(guān)系對保障教育地順利進(jìn)行具有重要作用。無論是學(xué)校還是教師都需要尊重學(xué)生個性,以學(xué)生為本,認(rèn)真傾聽每一位學(xué)生的心聲。

(三)以個性發(fā)展為最終目標(biāo)

作為一個生活在現(xiàn)代社會的獨(dú)立個體,每個人都應(yīng)該勇于彰顯個性,養(yǎng)成屬于自己的思維方式和行為習(xí)慣。因此,個性發(fā)展是大學(xué)教學(xué)管理體制中人性化特點的關(guān)鍵體現(xiàn)?,F(xiàn)代高校教育的目標(biāo)不僅是幫助學(xué)生完成向社會人的轉(zhuǎn)換,更是培養(yǎng)大學(xué)生成為一個有個性的人。這是市場經(jīng)濟(jì)以及創(chuàng)新社會發(fā)展的必然需求。大學(xué)教學(xué)管理體制中人性化體現(xiàn)個性發(fā)展目標(biāo),需要從學(xué)校和學(xué)生兩個角度出發(fā),其中高校個性發(fā)展是學(xué)生個性發(fā)展的基礎(chǔ),而學(xué)生個性發(fā)展是學(xué)校個性發(fā)展的終極目標(biāo),兩者形成一個有機(jī)整體。高校要想實現(xiàn)個性發(fā)展,應(yīng)該凸顯自身的文化特征和辦學(xué)特色,不斷創(chuàng)新教學(xué)管理體系,健全教學(xué)管理制度,加強(qiáng)教學(xué)研究工作,明確自身定位,凝練指導(dǎo)思想和辦學(xué)環(huán)境,努力走特色精品化發(fā)展道路。而學(xué)生個性發(fā)展是在學(xué)校的幫助下完成的。古往今來,我國一直很重視學(xué)生的個性發(fā)展,孔子的因材施教思想就是很好的印證,并且影響了一代又一代的成長。大學(xué)教學(xué)管理體制中體現(xiàn)人性化的特點,就需要跳出應(yīng)試教育管理機(jī)制的框架,以學(xué)生為主體,尊重學(xué)生之間的個性差異,讓學(xué)生主動參與教學(xué)管理,培養(yǎng)他們的自尊自愛、自信自立意識,創(chuàng)新學(xué)生教育途徑,形成多元化的人才成長格局。

(四)以科學(xué)評價為保障基石

科學(xué)評價是大學(xué)人性化管理體制的保障基石。我們需要以科學(xué)的評價標(biāo)準(zhǔn)判定大學(xué)教學(xué)管理體制的人性化與否。廣義上講,科學(xué)評價制度也是大學(xué)人性化教學(xué)管理體制中的一部分。首先,高校要明確科學(xué)評價主體。大學(xué)教學(xué)管理是一項系統(tǒng)工程,其評價主體主要包括管理者、教師及學(xué)生等校內(nèi)成員,但是由于高校教育始終處在社會環(huán)境中,因此教學(xué)評價主體還應(yīng)該包括一些社會組織。人性化的大學(xué)教學(xué)評價管理體制就是要建立高校雙向開放的內(nèi)部評級體系和外部評價環(huán)境,其中內(nèi)部評價主要由校內(nèi)教學(xué)和管理主體負(fù)責(zé),而外部評價則由社會中教育領(lǐng)域的社會組織承擔(dān)。其次,科學(xué)的評價制度應(yīng)該具備一定的全面性和合理性。全面的大學(xué)教學(xué)評價體系應(yīng)該涵蓋教學(xué)管理目標(biāo)、內(nèi)容、途徑、效果等,有機(jī)地把促進(jìn)大學(xué)生個性發(fā)展和全面發(fā)展結(jié)合起來,通過不同的方式或途徑對他們做出正確的評價,客觀地認(rèn)知教學(xué)效果,激發(fā)學(xué)生與教師參與管理的熱情,真正實現(xiàn)他們的主體價值。高校在進(jìn)行教學(xué)管理評價時要堅持秉承公平、公正的態(tài)度,從不同的角度去評價管理對象,尊重他們的人格和隱私,對存在問題的群體進(jìn)行說服式教育和引導(dǎo),幫助他們解決實踐問題。

四、總結(jié)