企業(yè)精神文明建設(shè)精選(九篇)

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第1篇：企業(yè)精神文明建設(shè)范文

1、國(guó)有企業(yè)精神文明建設(shè)是社會(huì)主義精神文明建設(shè)的重要組成部分。隨著社會(huì)主義精神文明建設(shè)的發(fā)展，國(guó)有企業(yè)精神文明建設(shè)發(fā)揮著越來越重要的作用，國(guó)有企業(yè)作為社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，在新時(shí)期面臨著改革與轉(zhuǎn)型，企業(yè)的精神文明建設(shè)在國(guó)有企業(yè)的改革與轉(zhuǎn)型中發(fā)揮著重要的作用，推動(dòng)著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)又快又好的發(fā)展，是社會(huì)主義精神文明建設(shè)的重要組成部分。

2、國(guó)有企業(yè)精神文明建設(shè)能夠促進(jìn)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升。加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)精神文明建設(shè)能夠提升企業(yè)的形象，為企業(yè)的發(fā)展提供內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力，能夠激勵(lì)員工并發(fā)揮他們潛在的積極性和創(chuàng)造力，特別是在國(guó)有企業(yè)中，良好的企業(yè)形象和企業(yè)信譽(yù)要通過精神文明建設(shè)來推動(dòng)員工提高工作效率來實(shí)現(xiàn)，企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力也會(huì)得到提升，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下才能健康穩(wěn)定的發(fā)展。

3、國(guó)有企業(yè)精神文明建設(shè)能夠增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和向心力?！皣?guó)有企業(yè)精神文明建設(shè)的重要性還體現(xiàn)在能夠創(chuàng)造出凝聚人心，增強(qiáng)企業(yè)向心力的無形力量和資本。企業(yè)的發(fā)展需要強(qiáng)有力的精神支柱來吸引和凝聚職工，否則便如同一片散沙，難以得到長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。而精神文明建設(shè)強(qiáng)調(diào)“以人為本”，通過科學(xué)的方式方法來教育人、引導(dǎo)人、提高人，在企業(yè)內(nèi)部形成一條精神整合紐帶，促進(jìn)凝聚力和向心力的增強(qiáng)，進(jìn)而提高整體的戰(zhàn)斗力，推動(dòng)國(guó)有企業(yè)的發(fā)展?！?/p>

二、新時(shí)期國(guó)有企業(yè)精神文明建設(shè)遇到的問題

1、對(duì)精神文明建設(shè)重要性認(rèn)識(shí)不足。國(guó)有企業(yè)在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代具有優(yōu)越性，而在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，為了追求更高的經(jīng)濟(jì)利益，往往會(huì)忽略企業(yè)的精神文明建設(shè)，并且計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的思想根深蒂固，企業(yè)管理者的重心放在企業(yè)的管理與經(jīng)濟(jì)利益上，對(duì)精神文明建設(shè)工作的重視程度小，在新時(shí)期，這種舊的企業(yè)精神文明，不適應(yīng)時(shí)展的要求，會(huì)滯緩企業(yè)的各項(xiàng)發(fā)展，不利于國(guó)有企業(yè)在新時(shí)期的改革與轉(zhuǎn)型。

2、缺乏精神文明建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制。健全完善的制度是確保國(guó)有企業(yè)精神文明工作有序開展的重要保障。然而就當(dāng)前的實(shí)際情況來看，不少企業(yè)的精神文明建設(shè)存在形式、走過場(chǎng)的現(xiàn)象，缺乏長(zhǎng)效機(jī)制的必要保障。當(dāng)前很多國(guó)有企業(yè)對(duì)精神文明建設(shè)榮譽(yù)的取得十分重視，往往通過大搞表面功夫，和突擊補(bǔ)課來追求文明單位等榮譽(yù)，對(duì)日常創(chuàng)建和長(zhǎng)效機(jī)制的建設(shè)卻缺乏重視，企業(yè)精神文明建設(shè)無法取得應(yīng)有的效果。而實(shí)際上，制度是企業(yè)精神文明建設(shè)的重要載體，由于精神文明最終要落實(shí)到企業(yè)及職工的行為上去，不能只停留在文件或標(biāo)語(yǔ)中，因此制度化不僅能夠加速職工對(duì)精神文明建設(shè)的認(rèn)同過程，還能夠保證精神文明建設(shè)最終落實(shí)到具體的經(jīng)營(yíng)管理工作中，促使員工積極參與。

3、精神文明建設(shè)方式與內(nèi)容不能與時(shí)俱進(jìn)。社會(huì)主義精神文明建設(shè)隨著社會(huì)的發(fā)展而不斷的完善，國(guó)有企業(yè)精神文明建設(shè)在工作方式與內(nèi)容上不能隨著社會(huì)主義精神文明而更新完善，目前不少國(guó)有企業(yè)精神文明建設(shè)工作方式一般為學(xué)習(xí)文件等方式進(jìn)行，內(nèi)容上條例性的東西較多，不能吸引企業(yè)職工主動(dòng)學(xué)習(xí)，企業(yè)精神文明建設(shè)工作者墨守成規(guī)，在工作方式上不能創(chuàng)新，企業(yè)精神文明建設(shè)達(dá)不到預(yù)期的效果。

三、加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)精神文明建設(shè)的對(duì)策

1、提高對(duì)企業(yè)精神文明建設(shè)的認(rèn)識(shí)和重視程度。國(guó)有企業(yè)精神文明建設(shè)能夠提升企業(yè)形象和核心競(jìng)爭(zhēng)力，凝聚企業(yè)職工的積極性和向心力，不僅可以推動(dòng)企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的發(fā)展，也是社會(huì)主義精神文明建設(shè)的重要組成部分，因此企業(yè)的管理者要認(rèn)識(shí)到企業(yè)精神文明的重要性，對(duì)企業(yè)精神文明建設(shè)加大投入力度，增強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力。

2、把握“以人為本”的基本原則“以人為本”是現(xiàn)代企業(yè)人事管理和思想政治建設(shè)的基本原則，國(guó)有企業(yè)精神文明建設(shè)工作最終還要落實(shí)到國(guó)有企業(yè)職工上，尊重職工的個(gè)性，工作方式上要體現(xiàn)人文關(guān)懷，把企業(yè)精神文明建設(shè)融入到企業(yè)日常的工作和生活中去，聯(lián)系實(shí)際，發(fā)揮精神文明建設(shè)的作用。精神文明建設(shè)工作人員要及時(shí)把握企業(yè)職工的思想動(dòng)態(tài)，了解他們的工作狀態(tài)和生活，及時(shí)幫助企業(yè)職工，開展幫扶工作，激發(fā)員工的工作熱情。

3、不斷豐富國(guó)有企業(yè)精神文明建設(shè)的內(nèi)容“文明創(chuàng)建工作的關(guān)鍵就是堅(jiān)持以人為本的工作方針，根據(jù)企業(yè)改革發(fā)展實(shí)際，豐富創(chuàng)建內(nèi)容，不斷創(chuàng)新載體，提高創(chuàng)建質(zhì)量，促進(jìn)企業(yè)精神文明建設(shè)不斷取得新成效。在開展精神文明創(chuàng)建過程中，集團(tuán)黨委始終緊扣上級(jí)精神和企業(yè)改革發(fā)展中的重大問題，堅(jiān)持以人為本，不斷豐富精神文明創(chuàng)建內(nèi)容，全面提升精神文明建設(shè)水平。精神文明建設(shè)必須緊緊圍繞企業(yè)中心工作來展開。在提高員工生活質(zhì)量和文明程度上下功夫。在不斷創(chuàng)新精神文明建設(shè)載體上下功夫。精神文明建設(shè)必須順應(yīng)形勢(shì)任務(wù)發(fā)展需要，不斷充實(shí)新內(nèi)容?！盵2]

4、健全完善企業(yè)精神文明建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制建立健全企業(yè)精神文明建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制，落實(shí)激勵(lì)機(jī)制和責(zé)任制，形成一套完善的系統(tǒng)，各部門之間加強(qiáng)溝通，各負(fù)其責(zé)，真正把企業(yè)精神文明變?yōu)閲?guó)有企業(yè)發(fā)展的重要部分，為企業(yè)提供強(qiáng)大的動(dòng)力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)在新時(shí)期的戰(zhàn)略目標(biāo)。

四、結(jié)語(yǔ)

第2篇：企業(yè)精神文明建設(shè)范文

關(guān)鍵詞：企業(yè)文化；企業(yè)；精神；文明；建設(shè)；關(guān)系

企業(yè)在實(shí)踐發(fā)展過程中，少不了文化創(chuàng)新，文化創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的主要源泉是保證企業(yè)贏得政治優(yōu)勢(shì)以及社會(huì)信譽(yù)的基礎(chǔ)。中國(guó)石油締造出來的企業(yè)文化，它是石油企業(yè)的靈魂，是中華民族文化的重要基礎(chǔ)，是中國(guó)石油工業(yè)走向世界的精神支持，因此企業(yè)文化與企業(yè)精神文明建設(shè)關(guān)系進(jìn)行分析顯得非常有意義。

一、文化建設(shè)與精神文明建設(shè)的基本特征

所謂的企業(yè)文化，其主要是在企業(yè)實(shí)踐過程中，產(chǎn)生的一種精神支持，是企業(yè)全體職工共同的價(jià)值觀念和行為準(zhǔn)則，在實(shí)踐過程中，其主要的構(gòu)造內(nèi)容包含以下幾點(diǎn)：（1）表層物質(zhì)文化，這其中結(jié)構(gòu)內(nèi)容包含了廠貌、廠容，產(chǎn)品的外形質(zhì)量等多方面內(nèi)容；（2）中間層文化制度，包含了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制、人際關(guān)系與各種內(nèi)容的制定；（3）核心文化精神主要包括了行為規(guī)范與價(jià)值觀念以及職工的素質(zhì)與傳統(tǒng)要素。這些企業(yè)文化被稱之為“企業(yè)精神”，比如中國(guó)石油在繼承創(chuàng)新大慶精神的基礎(chǔ)上賦予其新的時(shí)代內(nèi)行，提出了“愛國(guó)、創(chuàng)業(yè)、求實(shí)、奉獻(xiàn)”的精神，這些企業(yè)精神它同企業(yè)精神文明建設(shè)處于企業(yè)的發(fā)展過程中，它們相互之間有著共同的特征。其主要的特點(diǎn)體現(xiàn)在以下幾方面：

1.主體上的重合性。在實(shí)踐過程中，企業(yè)文化的主體其主要是將企業(yè)精神文明建設(shè)的主體體現(xiàn)。在實(shí)踐過程中，企業(yè)文化屬于一種以人為本為的企業(yè)發(fā)展策略。在企業(yè)管理過程中，在重視物質(zhì)管理的同時(shí)，還需要重視對(duì)人的管理，其主要依附于建立一個(gè)企業(yè)遵循的標(biāo)準(zhǔn)與行為規(guī)范去尊重人、關(guān)心人，主要通過凝結(jié)企業(yè)員工的力量來推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。

2.內(nèi)容上的統(tǒng)一性。作為企業(yè)的核心價(jià)值，企業(yè)精神主體觀與企業(yè)共同價(jià)值觀，在實(shí)踐的過程中不僅能夠讓職工的奮斗目標(biāo)與行為規(guī)范得到控制，而且在實(shí)踐過程中它還能與物質(zhì)的形態(tài)外觀結(jié)合能形成一種統(tǒng)一性。在工作過程中，其主要體現(xiàn)在“目標(biāo)、精神、制度、物質(zhì)”四項(xiàng)內(nèi)容中。而企業(yè)的精神文明建設(shè)，它主要是由馬列主義價(jià)值觀、人生觀、世界觀作為基礎(chǔ)，并且將黨的基本思想作為原則，建立起來的一種新型的社會(huì)關(guān)系與行為規(guī)范和生活方式。

3.目的上的一致性。在實(shí)踐過程中，構(gòu)建企業(yè)文化的主要目的，其主要是在通過企業(yè)的價(jià)值觀去樹立企業(yè)的精神教育、塑造企業(yè)的文化形象、從而能夠讓職工在實(shí)踐過程中，具備思想意識(shí)、具備文化技能與思想觀念素質(zhì)，從而能夠在實(shí)踐過程中學(xué)會(huì)有效應(yīng)用。所以說，企業(yè)文化也是企業(yè)的生產(chǎn)力。在實(shí)踐過程中，企業(yè)的精神文明建設(shè)，都是需要通過有效的路徑以及載體去對(duì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)做服務(wù)，從而給經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供支持，使其能夠更加的具備道德意識(shí)，從而能夠讓職工工作熱情提升，以加快企業(yè)的發(fā)展步伐。

二、共同融合建設(shè)的意義

在工作過程中，企業(yè)文化與企業(yè)的精神文明精神相互支持，因此在客觀上需要將兩者有效的聯(lián)合起來，使其能夠形成一種合力，現(xiàn)就兩者關(guān)系共同融合建設(shè)的意義進(jìn)行分析。

1.對(duì)加強(qiáng)企業(yè)精神文明建設(shè)有重要作用。向?qū)?、?guī)范、凝聚、激勵(lì)是企業(yè)文化具備的四大功能。在實(shí)踐過程中，在目標(biāo)以及原則的作用，它能加側(cè)重于營(yíng)造一種積極、健康的文化氣氛，能在工作工程促進(jìn)職工自愿的將企業(yè)的目標(biāo)細(xì)化成自我的目標(biāo)，能夠增強(qiáng)職工的控制能力、增加職工的使命感。在實(shí)踐過程中，企業(yè)文化是一個(gè)漸進(jìn)循環(huán)的過程，它在朔造人們心靈、規(guī)范人們道德的過程中，能夠起到促進(jìn)作用，它能夠有效的將精神文明創(chuàng)建融入工作過程中，能夠增加職工的工作效率。

2.對(duì)擴(kuò)大精神文明建設(shè)有主要作用。人文性使企業(yè)文化具備的意識(shí)，在實(shí)踐過程中，其主要是將人作為中心，重視人們的價(jià)值與精神最求，并且在實(shí)踐過程中，重視人們?cè)谄髽I(yè)發(fā)展中的作用，對(duì)提升人們自我積極性有非常重視。因此，企業(yè)文化建設(shè)必須要結(jié)合實(shí)踐，從企業(yè)的發(fā)展需要以及職工的思想要求出發(fā)，充分的將企業(yè)文化的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮，使其能夠在企業(yè)精神文明建設(shè)的過程中得到有效的應(yīng)用，從而能夠?qū)⒏嗟穆毠⑴c性與群眾性的精神性增加，以使其能夠不斷的覆蓋層面。

3.可以提升精神文明建設(shè)實(shí)效性。物質(zhì)文明與精神文明是企業(yè)文化包含的物質(zhì)內(nèi)容，它是企業(yè)中兩個(gè)文明建設(shè)的結(jié)合。作為現(xiàn)代管理思想的特征之一，企業(yè)文化就是企業(yè)與文化結(jié)合的結(jié)晶。精神文明建設(shè)在實(shí)踐過程中，能與企業(yè)形成一種良好的內(nèi)部氣氛，以及體現(xiàn)出一種強(qiáng)大的“文化力量”，能夠在與企業(yè)的發(fā)展過程中給企業(yè)提供更多的精神動(dòng)力與思想支持，同時(shí)能將良好的輿論環(huán)境創(chuàng)建，更好的促進(jìn)物質(zhì)文明建設(shè)以及企業(yè)文化建設(shè)。

三、共建途徑分析

在實(shí)際過程中，在企業(yè)文化與精神文明的建設(shè)階段中，需要讓兩者能夠融合建設(shè)，因此，需要重視兩者的建設(shè)途徑與建設(shè)方式能夠相互兼容，能夠得到彼此的幫助，相得益彰。

1.育企業(yè)價(jià)值觀。企業(yè)在發(fā)展過程中，想要得到可持續(xù)發(fā)展，必須要保證企業(yè)的行為正確性。在實(shí)踐過程中，企業(yè)的行為正確性往往有由企業(yè)的根本的本制思想決定，也就是說這個(gè)根本的思想與正確的指導(dǎo)就是企業(yè)的價(jià)值觀。在實(shí)踐的過程中，企業(yè)的價(jià)值觀是保證企業(yè)健康成長(zhǎng)的基石，是關(guān)系到企業(yè)文化建設(shè)以及文明建設(shè)的要素。

2.錘煉企業(yè)精神。作為企業(yè)文化主導(dǎo)企業(yè)精神在實(shí)踐過程中不僅僅是企業(yè)的精神支柱，而且還是企業(yè)的動(dòng)力源泉，在工作過程中，它能夠?qū)⑵髽I(yè)的職工人心凝聚，能夠?yàn)槠髽I(yè)的士氣加油鼓勵(lì)。在實(shí)踐過程中，做好企業(yè)就精神的錘煉，能夠?qū)ⅰ匀藶楸尽闹行乃枷塍w現(xiàn)，同時(shí)又能夠符合建設(shè)精神文明的更笨要求。在中國(guó)石油的工廠車間中，需要堅(jiān)持企業(yè)精神---“愛國(guó)、創(chuàng)業(yè)、求實(shí)、奉獻(xiàn)”，能夠機(jī)的引導(dǎo)職工將精神投入到石油工業(yè)中，能夠加快企業(yè)的發(fā)展步伐。

3.建設(shè)企業(yè)道德。企業(yè)在工作的過程中，企業(yè)的職業(yè)道德與道德規(guī)范施影響企業(yè)發(fā)展的主要因素，這些因素在企業(yè)的精神文明與精神過程中是非常重要的內(nèi)容。到道德建設(shè)階段，需要把導(dǎo)致加上基本要求作為基礎(chǔ)，不斷的強(qiáng)化教育建設(shè)的內(nèi)容，使其能夠與傳統(tǒng)的美德結(jié)合，從而能夠在實(shí)際過程中，不斷的引導(dǎo)職工能夠在社會(huì)上做一個(gè)好公民；引導(dǎo)他們能夠在工作實(shí)踐中，做一個(gè)好職工；在家庭中做一個(gè)好成員，與此同時(shí)，還需要將建設(shè)文明的工作開展道工作時(shí)間外，需要每年對(duì)“十佳文明職工”與“美好家庭”，進(jìn)行表彰，從而提升員工的文明素養(yǎng)。此外，企業(yè)還需要對(duì)職工的愛崗敬業(yè)意識(shí)進(jìn)行培養(yǎng)，不斷的去強(qiáng)化職工的責(zé)任感，使其能夠不斷的提升自我的道德意識(shí)，從而能夠在工作過程中脫穎而出。

4.開展目標(biāo)教育。在工作過程中，擁有遠(yuǎn)大的目標(biāo)，是職工積極工作的能量，它能夠讓職工在工作的過程中，充分的發(fā)揮自我的才智與價(jià)值，對(duì)提升激發(fā)職工的勞動(dòng)熱情有著重要的作用。因此，在實(shí)踐工作階段中，企業(yè)需要通過宣傳以及構(gòu)建發(fā)展藍(lán)圖的方式，給職工設(shè)計(jì)、規(guī)劃他們的職業(yè)生涯，給職工設(shè)定近期目標(biāo)與遠(yuǎn)大理想，同時(shí)，還需要不斷的加強(qiáng)職工的教育培訓(xùn)，使其能夠提升自我價(jià)值。

四、結(jié)語(yǔ)

總而言之，在企業(yè)文化與企業(yè)精神文明精神的過程中，是一個(gè)漸近循環(huán)的過程，我們不能操之過急我們?cè)诠ぷ鬟^程中，要結(jié)合實(shí)際的情況，通過兩者的相互影響、相互互補(bǔ)，有效的處理好兩者的關(guān)系，唯有如此，才能給企業(yè)的發(fā)展提供更多的支持。

參考文獻(xiàn)：

[1]肖彥太.創(chuàng)新管理強(qiáng)化落實(shí)穩(wěn)步推進(jìn)企業(yè)精神文明創(chuàng)建工作[J].中國(guó)煤炭工業(yè).2016(03).

第3篇：企業(yè)精神文明建設(shè)范文

摘要電力企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度，是發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的必然選擇，必須要加強(qiáng)電力企業(yè)的精神文明建設(shè)，因?yàn)槠髽I(yè)管理與企業(yè)精神文明建設(shè)是密不可分的，特別是對(duì)具有獨(dú)特特征的電力企業(yè)?，F(xiàn)代企業(yè)只有面向市場(chǎng)，加強(qiáng)企業(yè)精神文明建設(shè)，進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)形象，才能增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，尤其是在當(dāng)前面臨國(guó)際金融危機(jī)的沖擊下，顯得更加重要。

關(guān)鍵詞電力企業(yè)精神文明建設(shè)問題等

電力企業(yè)具有與其他行業(yè)不同的特點(diǎn)，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)質(zhì)上是科技水平，管理水平的競(jìng)爭(zhēng)，歸根到底是企業(yè)人才和職工素質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng)，這就要求現(xiàn)代企業(yè)必須面向市場(chǎng)，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，優(yōu)化企業(yè)形象，以增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，這也正是現(xiàn)代企業(yè)精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容。

一、電力企業(yè)精神文明建設(shè)的必要性

（一）在電力企業(yè)發(fā)展過程中，人們?cè)絹碓街匾暰裎拿鹘ㄔO(shè)工作的開展，建立與完善了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)黨政工齊抓共管，促進(jìn)黨群部門的協(xié)調(diào)發(fā)展，加強(qiáng)企業(yè)全體員工的參與，加強(qiáng)精神文明體制與工作機(jī)制的建設(shè)，形成一定的權(quán)責(zé)制度，促使企業(yè)上下貫通，建設(shè)精神文明。

（二）在電力企業(yè)的發(fā)展過程中，在企業(yè)行為、經(jīng)營(yíng)管理中均會(huì)體現(xiàn)一定的文化，同時(shí)也是促進(jìn)企業(yè)相關(guān)策略、制度建設(shè)的主要方法之一。在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中，一定要加強(qiáng)企業(yè)文化和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的結(jié)合，不要將企業(yè)文化當(dāng)成是員工業(yè)余生活、企業(yè)思政工作、企業(yè)形象進(jìn)行看待。在新的發(fā)展形勢(shì)下，電力企業(yè)一定要轉(zhuǎn)變建設(shè)文化的方式，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)管理狀況，圍繞企業(yè)各項(xiàng)制度與機(jī)制的建設(shè)，建立與完善相應(yīng)的企業(yè)文化制度。

（三）隨著經(jīng)濟(jì)全球化的不斷發(fā)展，我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展面臨著嚴(yán)峻的考驗(yàn)，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的情況下，電力企業(yè)必然要向市場(chǎng)導(dǎo)向方面發(fā)展，進(jìn)而在建設(shè)企業(yè)精神文化的時(shí)候，一定要加強(qiáng)市場(chǎng)導(dǎo)向的重視，充分考慮市場(chǎng)、效益、效率、服務(wù)等各項(xiàng)因素的影響，在員工中樹立相應(yīng)的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、效率意識(shí)與市場(chǎng)意識(shí)，進(jìn)而提高企業(yè)發(fā)展的適應(yīng)性與應(yīng)變性。

二、企業(yè)在進(jìn)行精神文明建設(shè)時(shí)需要注意的問題

（一）員工在企業(yè)的活動(dòng)時(shí)間僅次于在家時(shí)間，企業(yè)環(huán)境氛圍對(duì)于員工的影響是極其巨大的，從人際交往的角度上來看，企業(yè)員工所建立的人際交往關(guān)系有很大一部分都是自已的同事。因些對(duì)于精神文明建設(shè)的重點(diǎn)還是要首先考慮電力企業(yè)內(nèi)部環(huán)境建設(shè)，并以此為起點(diǎn)進(jìn)行擴(kuò)散式建設(shè)以及企業(yè)統(tǒng)一文化的培養(yǎng)。

（二）企業(yè)有著自己的本質(zhì)需求，其本質(zhì)需求就是大力發(fā)展生產(chǎn)力，完成自已的經(jīng)濟(jì)任務(wù)。因此，企業(yè)只有把本身的實(shí)際情況和企業(yè)的精神文明建設(shè)相結(jié)合，在努力完成經(jīng)濟(jì)任務(wù)的同時(shí)針對(duì)所存在的理念思想上的問題進(jìn)行精神層面的教育以及改正，才能有的放矢，獲得效果。通過企業(yè)對(duì)精神文明的建設(shè)和對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的控制先處理企業(yè)的中心問題和重點(diǎn)問題，是企業(yè)在建設(shè)精神文明的時(shí)候要注意的一個(gè)問題。

（三）精神文明建設(shè)和經(jīng)濟(jì)建設(shè)一樣，要講究一個(gè)投入和產(chǎn)出的比值關(guān)系，因此也要計(jì)算成本和效益。在這個(gè)階段，對(duì)于相應(yīng)的精神文明建設(shè)活動(dòng)，電力企業(yè)要投入足夠大的人力物力來進(jìn)行完善，從而獲得一個(gè)可以預(yù)見的明確數(shù)值，否則導(dǎo)致的結(jié)果就是企業(yè)對(duì)于建設(shè)精神文明的熱情受到打擊，各項(xiàng)工作的開展也會(huì)隨之出現(xiàn)問題。

三、加強(qiáng)電力企業(yè)精神文明建設(shè)的措施

（一）在加強(qiáng)精神文明建設(shè)的時(shí)候，要堅(jiān)定不移地跟隨正確的領(lǐng)導(dǎo)方向，我國(guó)是一個(gè)社會(huì)主義國(guó)家，具有非常鮮明的領(lǐng)導(dǎo)方向，所以在面對(duì)員工思相不統(tǒng)一的情況下，要對(duì)這些企業(yè)的員工進(jìn)行正確的領(lǐng)導(dǎo)。

（二）電力企業(yè)在加強(qiáng)精神文明建設(shè)的時(shí)候，要先了解明確自身需要承擔(dān)的責(zé)任，能夠準(zhǔn)確地對(duì)電力企業(yè)中的各個(gè)部門進(jìn)行合理有效的分工，并且對(duì)他們的精神文明建設(shè)進(jìn)行檢查。

（三）要明確電力些企業(yè)精神文明建設(shè)的目標(biāo)，因?yàn)槟繕?biāo)是整個(gè)企業(yè)的發(fā)展的方向，文明企業(yè)的管理者應(yīng)該從歷史背景和時(shí)代的要求出發(fā)，以此來考慮企業(yè)未來的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，運(yùn)用新時(shí)期的企業(yè)管理理念以及新的價(jià)值觀來培養(yǎng)全新職工隊(duì)伍。一個(gè)企業(yè)的發(fā)展是需要靈魂的，企業(yè)的精神是企業(yè)發(fā)展下去的最基本的精神動(dòng)力，也是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的靈魂，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要有意識(shí)地培育企業(yè)的精神，要把企業(yè)的文化建設(shè)和企業(yè)的精神文明建設(shè)作為一項(xiàng)重要的工作，就能夠有效的激勵(lì)企業(yè)員工的積極性，推動(dòng)企業(yè)向前發(fā)展。

（四）在加強(qiáng)精神文明建設(shè)的時(shí)候，要時(shí)刻抓住重點(diǎn)。由于企業(yè)的精神文明建設(shè)的范圍是非常廣泛的，所以一定要先做到統(tǒng)籌全局，進(jìn)行統(tǒng)一的發(fā)展，這樣才能夠更好地保證電力企業(yè)的發(fā)展，也能夠確保其精神語(yǔ)言明建設(shè)的有序進(jìn)行。我們?cè)诎l(fā)展企業(yè)精神文明建設(shè)的同時(shí)，要積極地探索企業(yè)的思想政治工作，逐漸地實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理化體系。

四、結(jié)語(yǔ)

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，電力企業(yè)要意識(shí)到精神文明建設(shè)對(duì)于促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要性，企業(yè)要不斷推進(jìn)精神文明建設(shè)的進(jìn)度，通過加強(qiáng)精神文明建設(shè)來促進(jìn)電力企業(yè)的發(fā)展。同時(shí)也要根據(jù)電力企業(yè)自身的特色優(yōu)勢(shì)和企業(yè)文化，充分認(rèn)識(shí)電力企業(yè)精神文明建設(shè)的內(nèi)涵和意義，緊抓精神文明建設(shè)的重點(diǎn)，以促進(jìn)電力企業(yè)新的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1] 邵福平，沈敏.以企業(yè)精神文明建設(shè)促進(jìn)電網(wǎng)基層企業(yè)發(fā)展[J].企業(yè)研究，2014（10）.

第4篇：企業(yè)精神文明建設(shè)范文

關(guān)鍵詞：電力企業(yè)　精神文明　建設(shè)

人類社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的歷史實(shí)際上就是人與自然相互作用的歷史，利用自然、保護(hù)自然和開發(fā)自然是促進(jìn)人類社會(huì)發(fā)展的基礎(chǔ)。探索與了解自然是為了更好的享受自然、滿足人類物質(zhì)與精神的需要。企業(yè)作為社會(huì)的重要組成成分在創(chuàng)造物質(zhì)文明的同時(shí)，應(yīng)該始終把精神文明建設(shè)當(dāng)作企業(yè)的重要內(nèi)容來抓，如何把握精神文明建設(shè)內(nèi)涵，尋找精神文明建設(shè)的著力點(diǎn)至關(guān)重要。精神文明建設(shè)是通覽物質(zhì)文明、政治文明與生態(tài)文明建設(shè)高度思想概括。

電的發(fā)明與利用對(duì)于工業(yè)革命乃至人類歷史的進(jìn)步與發(fā)展具有劃時(shí)代的意義。其重要性表現(xiàn)在三個(gè)方面：一是為社會(huì)提供清潔可靠的能源；二是為工業(yè)大規(guī)模發(fā)展提供強(qiáng)大的動(dòng)力，極大地滿足社會(huì)物質(zhì)的需要；三是為新技術(shù)發(fā)明與創(chuàng)造奠定了基礎(chǔ)。電力企業(yè)作為電這種商品的生產(chǎn)者和組織者，既擔(dān)負(fù)著社會(huì)進(jìn)步與發(fā)展的責(zé)任，又面臨著企業(yè)內(nèi)部可持續(xù)發(fā)展的重?fù)?dān)，社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化和新技術(shù)革命的不斷創(chuàng)新始終在鞭策著電力企業(yè)創(chuàng)新管理的步伐，電力生產(chǎn)不同于一般商品的生產(chǎn)，數(shù)量、質(zhì)量與服務(wù)都同時(shí)在消費(fèi)者身上得到體現(xiàn)，也就是說電是體現(xiàn)電力企業(yè)物質(zhì)文明與精神文明建設(shè)于一體的載體，而生產(chǎn)這種產(chǎn)品的電力職工是電力企業(yè)物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)的主體。

電力企業(yè)在長(zhǎng)期的生產(chǎn)過程中，由于歷史與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的原因，在重視產(chǎn)品數(shù)量的同時(shí)，往往對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量及服務(wù)這種精神層面缺乏足夠的重視。表現(xiàn)在：一、產(chǎn)品的稀缺性。一段時(shí)間以來電是一種緊俏商品，能源的稀缺、供應(yīng)的嚴(yán)重不足，導(dǎo)致電力企業(yè)對(duì)電力產(chǎn)品數(shù)量的重視要比對(duì)電力產(chǎn)品質(zhì)量的重視多得多。二、社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國(guó)改革開放三十年來，經(jīng)濟(jì)成幾何級(jí)數(shù)的快速發(fā)展對(duì)電力的大量消耗。三、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的不合理以及轉(zhuǎn)移升級(jí)太慢，重復(fù)生產(chǎn)和低端產(chǎn)品比例過大等原因?qū)﹄娏^分依賴性。四、社會(huì)普遍技術(shù)的應(yīng)用并沒有對(duì)電力質(zhì)量提出更高的要求，不存在電力質(zhì)量及精度的普遍要求。五、企業(yè)社會(huì)服務(wù)意識(shí)嚴(yán)重不足及社會(huì)對(duì)電力產(chǎn)品的敬畏心理的影響，嚴(yán)重影響了電力企業(yè)對(duì)精神文明的追求與創(chuàng)造。

上述論述也證明了電力企業(yè)精神文明建設(shè)的步伐符合人類歷史精神文明建設(shè)的歷程。先有物質(zhì)文明后有精神文明，精神文明的建設(shè)立足于物質(zhì)文明之上。電力企業(yè)精神文明建設(shè)同樣是立足于強(qiáng)大的電網(wǎng)和和電力供應(yīng)，沒有這兩點(diǎn)，談電力文明建設(shè)就好比緣木求魚，只有供應(yīng)大于需求及需求精度的提高才能促進(jìn)精神文明的提高。從提高服務(wù)意識(shí)、增進(jìn)電力產(chǎn)品質(zhì)量有力措施出發(fā)，使電力產(chǎn)品成為人們生活中必不可少的物質(zhì)產(chǎn)品和精神產(chǎn)品的同時(shí)，同樣提高了電力企業(yè)的市場(chǎng)影響力和市場(chǎng)占有率，使電力企業(yè)在更高的層面得到進(jìn)一步的發(fā)展。

因此，電能質(zhì)量和服務(wù)意識(shí)成為增進(jìn)電力企業(yè)精神文明建設(shè)的著力點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn)。找準(zhǔn)了這“兩點(diǎn)”是不是電力企業(yè)精神文明建設(shè)就能一僦而就呢？

首先是企業(yè)職工的素質(zhì)提高。電力企業(yè)精神文明建設(shè)是靠人來建設(shè)的，企業(yè)職工的思想政治水平、文化素質(zhì)、價(jià)值觀念起關(guān)鍵作用。只有不斷提升職工的思想意識(shí)、工作效率，而對(duì)電力行業(yè)職工進(jìn)行有針對(duì)性、多方面的精神文明建設(shè)活動(dòng)；提高職工的文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平；構(gòu)建以中國(guó)特色的社會(huì)主義價(jià)值觀念為內(nèi)核的企業(yè)文化，才能提升職工的積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)精神文明的建設(shè)。

其次，就是良好的企業(yè)文化建設(shè)。企業(yè)文化建設(shè)是在行業(yè)精神文明建設(shè)總的目標(biāo)與要求下形成的一種組織文化，包括理念文化、物質(zhì)形態(tài)文化、和制度文化三個(gè)層次。由價(jià)值觀念、行為方式、基本信念、生產(chǎn)符號(hào)和處事手段等形成的文化形象。構(gòu)建以價(jià)值觀念為內(nèi)核的企業(yè)文化，對(duì)于員工的積極性和創(chuàng)造性的激發(fā)具有十分重要的意義。加強(qiáng)電力行業(yè)職工精神文明建設(shè)能夠不斷提高員工的凝聚力和向心力，繼而提升企業(yè)文化的水準(zhǔn)，反之，若不能通過及時(shí)的精神文明建設(shè)來增強(qiáng)電力企業(yè)的凝聚力，電力企業(yè)文化就無從談起，電力企業(yè)發(fā)展也會(huì)極為滯后?？傊?，加快對(duì)電力行業(yè)職工的精神文明建設(shè)是建設(shè)電力企業(yè)文化的根本，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的良好保障。

另外，企業(yè)決策層的社會(huì)意識(shí)緊迫度也是影響企業(yè)精神文明建設(shè)的因素。企業(yè)精神面貌是緊密結(jié)合當(dāng)前社會(huì)形態(tài)特征的一種企業(yè)社會(huì)化表現(xiàn)形式，在我國(guó)特色社會(huì)主義企業(yè)管理模式下，企業(yè)決策層不但是企業(yè)的生產(chǎn)組織者，也是企業(yè)社會(huì)服務(wù)的引導(dǎo)者，還是企業(yè)精神的表現(xiàn)者，企業(yè)決策者對(duì)企業(yè)精神文明建設(shè)的認(rèn)知程度、知識(shí)結(jié)構(gòu)、價(jià)值取向都對(duì)企業(yè)精神文明建設(shè)有著非常大的影響。

第5篇：企業(yè)精神文明建設(shè)范文

摘 要 隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，電力企業(yè)發(fā)展規(guī)模越來越大，在電力企業(yè)的發(fā)展過程中，電力企業(yè)精神文明建設(shè)成為一項(xiàng)重要內(nèi)容，尤其是電網(wǎng)基層企業(yè)通過加強(qiáng)企業(yè)精神文明建設(shè)可以更好的促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。同時(shí)電力企業(yè)如何加強(qiáng)精神文明建設(shè)是企業(yè)發(fā)展現(xiàn)代化的重要目標(biāo)和重要保證。為此，本文針對(duì)當(dāng)前電網(wǎng)基層企業(yè)精神文明建設(shè)現(xiàn)狀進(jìn)行了分析，并進(jìn)一步闡述了相關(guān)措施以便促進(jìn)電力企業(yè)做好精神文明建設(shè)工作。

關(guān)鍵詞 精神文明建設(shè) 電網(wǎng)基層企業(yè) 現(xiàn)狀分析

一、電網(wǎng)基層企業(yè)精神文明建設(shè)中存在的問題

（一）對(duì)企業(yè)精神文明建設(shè)重視不夠

準(zhǔn)確把握企業(yè)精神文明建設(shè)內(nèi)涵是對(duì)電網(wǎng)企業(yè)做好精神文明建設(shè)的前提?；鶎与娋W(wǎng)企業(yè)對(duì)精神文明建設(shè)重視程度不高，對(duì)相關(guān)建設(shè)內(nèi)容理解不到位，無法發(fā)揮精神文明建設(shè)對(duì)于促進(jìn)電網(wǎng)基層企業(yè)發(fā)展的促進(jìn)作用。企業(yè)管理層對(duì)精神文明建設(shè)工作認(rèn)識(shí)不到位，一些管理層認(rèn)為電網(wǎng)公司沒有必要搞精神文明建設(shè)，只是追求企業(yè)利潤(rùn)和價(jià)值最大化，而忽視了企業(yè)精神建設(shè)的意義，沒有準(zhǔn)確把握企業(yè)精神文明建設(shè)的內(nèi)涵，導(dǎo)致一些基層電網(wǎng)企業(yè)精神文明建設(shè)程度低下。

（二）企業(yè)精神文明建設(shè)脫離實(shí)際

當(dāng)前基層電網(wǎng)企業(yè)的精神文明建設(shè)在一定程度上脫離企業(yè)發(fā)展實(shí)際，基層電網(wǎng)公司在加強(qiáng)精神文明建設(shè)的過程中，由于受到宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境和企業(yè)自身特點(diǎn)等多方面因素的影響，加之不同企業(yè)文化對(duì)于企業(yè)發(fā)展的影響不同，導(dǎo)致了不同企業(yè)的精神文明建設(shè)不能很好貼合企業(yè)發(fā)展實(shí)際，并且企業(yè)文化建設(shè)和精神文明建設(shè)存在一定差異，許多電網(wǎng)企業(yè)沒有將優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化應(yīng)用于精神文明建設(shè)中，對(duì)企業(yè)精神文明建設(shè)缺乏適當(dāng)?shù)慕?jīng)驗(yàn)總結(jié)，有些基層電網(wǎng)企業(yè)的精神文明建設(shè)流于形式，因而無法有效促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

（三）企業(yè)精神文明建設(shè)機(jī)制不完善

雖然當(dāng)前基層電網(wǎng)企業(yè)精神文明建設(shè)取得了一定的成果，但這些成果較為分散沒有形成系統(tǒng)?；鶎与娋W(wǎng)企業(yè)精神文明建設(shè)機(jī)制不完整，對(duì)具體建設(shè)問題的研究不夠深入，這種情況歸根結(jié)底是由于電網(wǎng)企業(yè)缺乏全面系統(tǒng)的機(jī)制，一方面基層電網(wǎng)企業(yè)管理層不能有效發(fā)揮主導(dǎo)作用，沒有充分帶領(lǐng)全體員工參與精神文明建設(shè);另一方面沒有給精神文明建設(shè)以足夠的資金，并且缺乏激勵(lì)機(jī)制，使員工不能直接感受到精神文明建設(shè)帶來的好處。當(dāng)前一些基層電網(wǎng)企業(yè)精神文明建設(shè)工作僅僅停留在宣傳和溝通階段，具體工作做的不夠深入。

二、電網(wǎng)基層企業(yè)做好精神文明建設(shè)的建議措施

（一）加強(qiáng)對(duì)精神文明建設(shè)的重視

電網(wǎng)基層企業(yè)應(yīng)該提高對(duì)精神文明建設(shè)的重視程度，首先是深入理解企業(yè)精神文明建設(shè)的意義，深入理解精神文明建設(shè)的內(nèi)涵，不斷加強(qiáng)對(duì)精神文明建設(shè)的宣傳教育，更深層次的理解精神文明建設(shè)工作的意義和目標(biāo)，更好的使員工重視電力企業(yè)精神文明建設(shè)，不再是簡(jiǎn)單的等同于企業(yè)文化建設(shè)，同時(shí)在建設(shè)過程中要注意消除個(gè)人主義思想障礙，要正確把握精神文明建設(shè)的內(nèi)涵，深入規(guī)劃精神文明建設(shè)，以創(chuàng)造企業(yè)的良好形象。

（二）加強(qiáng)企業(yè)精神文明建設(shè)方法創(chuàng)新

精神文明建設(shè)的最佳狀態(tài)是企業(yè)管理者和企業(yè)員工對(duì)精神文明建設(shè)有更高層次的理解。加強(qiáng)基層電網(wǎng)企業(yè)精神文明建設(shè)要在科學(xué)調(diào)研的基礎(chǔ)上不斷促進(jìn)精神文明建設(shè)方法創(chuàng)新，不斷探索精神文明建設(shè)的新途徑，根據(jù)基層電網(wǎng)企業(yè)的自身發(fā)展特點(diǎn)，創(chuàng)新精神文明建設(shè)方法，總結(jié)出最合適企業(yè)發(fā)展實(shí)際的方法，加強(qiáng)對(duì)精神文明建設(shè)內(nèi)容的創(chuàng)新，才能確保基層電網(wǎng)企業(yè)精神文明建設(shè)不僅能滿足電網(wǎng)企業(yè)的需求，也能滿足時(shí)代的發(fā)展，推動(dòng)電網(wǎng)企業(yè)更好適應(yīng)建設(shè)新局面。

（三）完善企業(yè)精神文明建設(shè)機(jī)制

精神文明建設(shè)機(jī)制是企業(yè)精神文明建設(shè)順利進(jìn)行的根本保證。具體來說，進(jìn)一步完善企業(yè)精神文明建設(shè)機(jī)制首先要完善對(duì)精神文明建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)體制，健全企業(yè)黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)的精神文明建設(shè)工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)有關(guān)部門和組織的協(xié)調(diào)，企業(yè)員工共同參與的工作體系。同時(shí)要保證精神文明建設(shè)資金的投入，將企業(yè)精神文明建設(shè)資金納入企業(yè)全年預(yù)算，形成電力企業(yè)精神文明建設(shè)保障機(jī)制，并根據(jù)每年的不同需要合理進(jìn)行調(diào)整進(jìn)而為精神文明建設(shè)提供經(jīng)濟(jì)保障。另外，要確?；鶎与娋W(wǎng)企業(yè)的精神文明建設(shè)能順利進(jìn)行，還需要形成精神文明建設(shè)監(jiān)督機(jī)制，實(shí)現(xiàn)基層電網(wǎng)企業(yè)精神文明建設(shè)協(xié)調(diào)全面覆蓋。

三、結(jié)論

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，精神文明建設(shè)已成為電網(wǎng)企業(yè)發(fā)展的一項(xiàng)重要內(nèi)容，基層電網(wǎng)企業(yè)要意識(shí)到精神文明建設(shè)對(duì)于促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要性，同時(shí)加強(qiáng)精神文明建設(shè)是基層電網(wǎng)企業(yè)在新形勢(shì)下的一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的工作，基層電網(wǎng)企業(yè)要不斷推進(jìn)精神文明建設(shè)的進(jìn)度，通過加強(qiáng)精神文明建設(shè)來促進(jìn)電網(wǎng)企業(yè)的發(fā)展。同時(shí)也要根據(jù)基層電網(wǎng)企業(yè)自身的特色優(yōu)勢(shì)和企業(yè)文化，充分認(rèn)識(shí)電力企業(yè)精神文明建設(shè)的內(nèi)涵和意義，緊抓精神文明建設(shè)的重點(diǎn)，進(jìn)一步提高企業(yè)員工道德素質(zhì)，采取加強(qiáng)企業(yè)精神文明建設(shè)的有效措施，以促進(jìn)基層電力企業(yè)的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1] 邵福平，沈敏.以企業(yè)精神文明建設(shè)促進(jìn)電網(wǎng)基層企業(yè)發(fā)展[J].企業(yè)研究，2014（10）.

第6篇：企業(yè)精神文明建設(shè)范文

一、精神文明建設(shè)是推動(dòng)企業(yè)加快發(fā)展的力量源泉

1、精神文明建設(shè)是社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支撐點(diǎn)。企業(yè)的發(fā)展需要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)安定的社會(huì)環(huán)境，只有穩(wěn)定，才有發(fā)展，這是硬道理。創(chuàng)造一個(gè)安定的社會(huì)環(huán)境就必須加強(qiáng)精神文明建設(shè);社會(huì)主義精神文明建設(shè)強(qiáng)調(diào)集體主義精神，這是發(fā)展經(jīng)濟(jì)的重要力量來源，發(fā)展經(jīng)濟(jì)，就是要提高各經(jīng)濟(jì)實(shí)體的經(jīng)濟(jì)效益，尤其是企業(yè)，要在市場(chǎng)激烈撞碰的今天立于不敗之地，特別需要一個(gè)具有強(qiáng)烈集體主義精神的職工隊(duì)伍。因此社會(huì)主義精神文明的建設(shè)與社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)是緊密聯(lián)系在一起的，社會(huì)主義精神文明建設(shè)是推動(dòng)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)的一個(gè)重要杠桿。不進(jìn)行社會(huì)主義精神文明建設(shè)，社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)就失去了發(fā)展的支撐點(diǎn)和前進(jìn)方向。

2、精神文明建設(shè)是企業(yè)提高效益的突破口之一。企業(yè)要發(fā)展，要提高經(jīng)濟(jì)效益，就必須有一支技術(shù)高、政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)正、素質(zhì)好的職工隊(duì)伍，才能夠生產(chǎn)合格的企業(yè)產(chǎn)品，才能夠樹立起良好的企業(yè)形象，使企業(yè)在買方市場(chǎng)中占據(jù)有利位置。而培養(yǎng)高素質(zhì)的職工隊(duì)伍，就必須加強(qiáng)企業(yè)的精神文明建設(shè)，密切企業(yè)與職工之間的關(guān)系。精神文明建設(shè)為企業(yè)的發(fā)展提供了最好的外部環(huán)境，精神文明建設(shè)就是建立一個(gè)使大家真正“安居”的社會(huì)環(huán)境，因此精神文明建設(shè)是提高企業(yè)效益的突破口之一。

3、精神文明建設(shè)是企業(yè)管理的重要內(nèi)容。精神文明建設(shè)主要強(qiáng)調(diào)“人本管理”，它已不僅局限于對(duì)生產(chǎn)秩序和具體的生產(chǎn)行為的管理，而是促進(jìn)企業(yè)加強(qiáng)精神文明建設(shè)，形成企業(yè)文化推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的重要因素，已經(jīng)成為企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的必然趨勢(shì)，將精神文明建設(shè)作為企業(yè)管理的重要內(nèi)容，是企業(yè)自身的需要，也是建設(shè)有中國(guó)特色的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展到今天的必然。

二、當(dāng)前企業(yè)精神文明建設(shè)存在的主要問題

1、部分企業(yè)忽視精神文明建設(shè)，投資少，制度不落實(shí)，嚴(yán)重地干擾了企業(yè)建設(shè)和正常經(jīng)濟(jì)秩序，將使企業(yè)逐漸失去發(fā)展的社會(huì)環(huán)境和經(jīng)濟(jì)環(huán)境。

2、企業(yè)中少量員工素質(zhì)低，技能水平低，企業(yè)員工良莠不齊。一些領(lǐng)域道德敗壞，一些社會(huì)丑惡現(xiàn)象沉渣泛起，嚴(yán)重地干擾了企業(yè)正常的經(jīng)濟(jì)秩序，使部分企業(yè)漸漸失去了發(fā)展的社會(huì)環(huán)境。

3、企業(yè)內(nèi)部精神文明建設(shè)“口號(hào)化，形式化”現(xiàn)象嚴(yán)重。對(duì)社會(huì)主義精神文明的建設(shè)沒有足夠的重視，企業(yè)精神文明建設(shè)不能有效地為經(jīng)濟(jì)發(fā)展保駕護(hù)航，將使企業(yè)逐漸失去發(fā)展的機(jī)遇。

三、新形勢(shì)下進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)精神文明建設(shè)的途徑

1、企業(yè)要堅(jiān)持兩手抓，兩手都要硬。在企業(yè)日常管理中，堅(jiān)持以人為本，注重“剛”、“柔”并濟(jì)，既抓疏導(dǎo)教育，又不放棄經(jīng)濟(jì)、行政處罰，使精神文明建設(shè)與企業(yè)管理相得益彰，互為補(bǔ)充。在企業(yè)中要使精神文明建設(shè)取得實(shí)效，重點(diǎn)是要抓好職業(yè)道德、職業(yè)技能和團(tuán)隊(duì)意識(shí)“三項(xiàng)”教育。在工作中一是切忌模仿化。要根據(jù)企業(yè)特點(diǎn)，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，激發(fā)起員工克服困難、勇攀高峰的大無畏精神，使員工在積極向上的主旋律中為企業(yè)建功立業(yè)。二是切忌口號(hào)化。不能光喊口號(hào)，空講奉獻(xiàn)，要有良好的激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)人的積極性；三是切忌表象化。不能認(rèn)為環(huán)境優(yōu)美、員工隊(duì)伍外觀形象整齊就是精神文明成果。它只是企業(yè)精神文明的一部分，重點(diǎn)是提高員工的整體素質(zhì)和企業(yè)的整體形象；四是切忌形式化。要腳踏實(shí)地、認(rèn)認(rèn)真真的做好每項(xiàng)工作，這樣精神文明建設(shè)的各項(xiàng)任務(wù)才能落到實(shí)處，也才能推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展。

2、發(fā)揚(yáng)艱苦創(chuàng)業(yè)、勤儉辦事的優(yōu)良傳統(tǒng)。這是解決國(guó)有企業(yè)客觀困難的有效辦法之一。在企業(yè)遇到困難的時(shí)候，知難而上，不氣餒，不失望，能吃苦，能打硬仗，使企業(yè)走出困境；在企業(yè)發(fā)展順利的時(shí)候，不揮霍，減少開支，增加企業(yè)發(fā)展的儲(chǔ)備。發(fā)揚(yáng)“有條件要上，沒有條件要?jiǎng)?chuàng)造條件上”的艱苦創(chuàng)業(yè)精神。加強(qiáng)黨員干部全心全意為人民服務(wù)的思想教育，樹立人民公仆的形象；教育干部勤儉辦事，反對(duì)講排場(chǎng)、比闊氣的惡習(xí)，杜絕揮霍公款、的現(xiàn)象出現(xiàn)。加強(qiáng)黨員干部法制教育，遵紀(jì)守法、依法辦事。加強(qiáng)黨員干部的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高辦事能力和效率，使領(lǐng)導(dǎo)干部的形象成為社會(huì)主義精神文明建設(shè)中的榜樣力量。在企業(yè)推行責(zé)任制、承辦時(shí)限制、服務(wù)承諾制、開展評(píng)優(yōu)樹模、公司經(jīng)理接待日等活動(dòng)，弘揚(yáng)正氣。在員工中組織豐富多彩的文體活動(dòng)，陶冶員工的情操。在開展員工文化活動(dòng)中，堅(jiān)持社會(huì)主義精神文明建設(shè)的指導(dǎo)思想：以高尚的精神塑造人，以優(yōu)秀的作品鼓舞人，在引導(dǎo)精神文化生活的同時(shí)，關(guān)心員工的物質(zhì)生活，教育員工以廠為家。

3、要有良好的管理機(jī)制，加強(qiáng)員工敬業(yè)精神和職業(yè)道德教育。企業(yè)要快速發(fā)展，關(guān)鍵在于建立一整套完善的管理機(jī)制和環(huán)境，使每一個(gè)員工不是處于被管的被動(dòng)狀態(tài)，而是處于自動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)的主動(dòng)狀態(tài)，激勵(lì)員工奮發(fā)向上、勵(lì)精圖治的精神。人的大半生是在工作中度過的，工作條件和環(huán)境的改善，必然會(huì)影響到人的心境和情緒。提高工作條件和環(huán)境質(zhì)量，首先是指工作本身水平方向的擴(kuò)大化和垂直方向的豐富化；其次是指完成工作任務(wù)所必備的工具、設(shè)備、器材等的先進(jìn)水平和完備程度；再次則指工作場(chǎng)所的寬敞、潔凈、明亮、舒適程度，以及廠區(qū)的綠化、美化、整潔程度等。創(chuàng)造良好的人際關(guān)系環(huán)境和工作條件環(huán)境，讓所有員工在歡暢、快樂的心境中工作和生活，不僅會(huì)促進(jìn)工作效率的提高，也促進(jìn)人們文明程度的提高。

第7篇：企業(yè)精神文明建設(shè)范文

【關(guān)鍵詞】三集五大；縣供電企業(yè)；精神文明建設(shè)；討論

從2012年開始，“三集五大”已經(jīng)開始全面實(shí)施，企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)開始重組、資源開始整合、管理的流程開始改善、人員也開始優(yōu)化配置，以往的管理模式被大大地改變。在思想認(rèn)識(shí)上以及傳統(tǒng)的工作模式方面，縣供電企業(yè)很多員工表現(xiàn)出越來越多的不適應(yīng)，針對(duì)這些情況，要抓緊把企業(yè)的精神文明建設(shè)抓起來，增強(qiáng)員工對(duì)“三集五大”的認(rèn)同感，自發(fā)地實(shí)施其核心的價(jià)值觀，即責(zé)任、誠(chéng)信、奉獻(xiàn)和創(chuàng)新，將員工主觀的主動(dòng)性最大限度地發(fā)揮出來，將企業(yè)的歸屬感和凝聚力充分地調(diào)動(dòng)起來，自覺主動(dòng)地去擁護(hù)企業(yè)改革，發(fā)揮自己的聰明智慧，為企業(yè)更好更快發(fā)展盡一份自己的力量。本文將重點(diǎn)敘述一下“三集五大” 內(nèi)涵及其重要意義，并提出一些提高企業(yè)精神文明建設(shè)的建議。

一、正確理解“三集五大”的內(nèi)涵

“三集五大”這一觀點(diǎn)是國(guó)網(wǎng)總經(jīng)理劉振亞提出的，其主要的思想就是將物資、財(cái)務(wù)以及人力資源進(jìn)行集約化的管理，創(chuàng)造出大的建設(shè)、規(guī)模、運(yùn)行、檢修營(yíng)銷體系，進(jìn)而全面提升企業(yè)的實(shí)力，實(shí)現(xiàn)大的創(chuàng)新和轉(zhuǎn)變。這一觀念的提出不但體現(xiàn)在業(yè)務(wù)領(lǐng)域也體現(xiàn)在了精神文明建設(shè)方面，同時(shí)也落實(shí)了中央提出的反腐倡廉要求。所以，縣供電企業(yè)應(yīng)對(duì)“三集五大”內(nèi)涵正確進(jìn)行理解，對(duì)企業(yè)體系建設(shè)要積極地進(jìn)行配合，對(duì)上級(jí)黨組提出的決策也要積極擁護(hù)，將行動(dòng)和思想進(jìn)行統(tǒng)一。

二、“三集五大”下縣供電企業(yè)精神文明建設(shè)的重要意義

通過近幾年的不斷探索實(shí)踐，事實(shí)證明，在“三集五大”的指導(dǎo)下，供電企業(yè)取得了很大的成功和進(jìn)步，得到了長(zhǎng)足的發(fā)展。作為縣供電企業(yè)，要緊跟這股改革的風(fēng)向標(biāo)，對(duì)自身進(jìn)行嚴(yán)格的要求，在這個(gè)觀念體系的指引下，各供電企業(yè)管理及經(jīng)營(yíng)模式也在發(fā)生著翻天覆地的變化，為了迎接并適應(yīng)這些變化，供電公司全體員工都要積極地應(yīng)對(duì)，并做好充分的準(zhǔn)備，將心態(tài)端正，在政治學(xué)習(xí)方面，領(lǐng)導(dǎo)和員工都要積極地去學(xué)習(xí)，公司也要多組織。這是因?yàn)樵凇叭宕蟆边@一體系建設(shè)下，對(duì)企業(yè)所有員工的整體素質(zhì)水平提出了高要求高標(biāo)準(zhǔn)，由于“三集五大”下對(duì)縣供電企業(yè)的精神文明建設(shè)有著如此重大意義，所以一定要將精神文明建設(shè)好好地運(yùn)行起來。

三、“三集五大”下縣供電企業(yè)精神文明建設(shè)的具體實(shí)施辦法

（一）將領(lǐng)導(dǎo)及員工學(xué)習(xí)的進(jìn)程加快。作為縣供電企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層，干部要首先起到模范帶頭作用，積極地對(duì)精神文明建設(shè)重要意義進(jìn)行學(xué)習(xí)，提高思想覺悟，并且將管理能力提升起來，讓員工向領(lǐng)導(dǎo)看齊，明白認(rèn)識(shí)企業(yè)精神文明建設(shè)的重要意義，從上到下，齊心協(xié)力去貫徹實(shí)施“三集五大”體系精神。為了將學(xué)習(xí)落到實(shí)處，企業(yè)可以通過設(shè)置學(xué)習(xí)培訓(xùn)班的形式，定期進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，全體領(lǐng)導(dǎo)及員工都要參加，通過培訓(xùn)，加深認(rèn)識(shí)，緊跟這個(gè)新興的思想理念，在實(shí)踐中落到實(shí)處，領(lǐng)導(dǎo)及員工之間也要經(jīng)常溝通，開展會(huì)議，各抒己見，通過溝通與交流，提升企業(yè)的整體精神面貌，也可以邀請(qǐng)專家進(jìn)行講座，加深對(duì)其的理解，交流并借鑒好的經(jīng)驗(yàn)，在實(shí)踐中予以運(yùn)用。

（二）提高員工在思想上的覺悟。在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，在思想上對(duì)員工進(jìn)行滲透，員工的思想理念要進(jìn)行加強(qiáng)，增強(qiáng)信心，為公司穩(wěn)步發(fā)展提供思想及智力方面的保證。具體的思想方面的滲透方法有三種：首先，對(duì)社會(huì)主義的核心價(jià)值觀要進(jìn)行加強(qiáng)。以責(zé)任、誠(chéng)信、奉獻(xiàn)和創(chuàng)新為基本出發(fā)點(diǎn)，提高員工的精神指針及價(jià)值方面的追求，要樹立我是電網(wǎng)人我自豪的觀念。其次，就是對(duì)思想政治方面的工作進(jìn)行創(chuàng)新。思想工作關(guān)鍵就是要尊重、理解并關(guān)心人。要充分地體現(xiàn)員工的價(jià)值，尊重他們，這樣員工才更容易激發(fā)斗志。在“三集五大”體系建設(shè)過程中，應(yīng)該將員工由之前的被動(dòng)接受變成主動(dòng)的理解與支持，主動(dòng)接受企業(yè)的管理。再次，就是要提升員工整體素質(zhì)，培養(yǎng)員工的理想、道德、文化及紀(jì)律，讓員工愛黨愛國(guó)愛民的觀念深入其心，爭(zhēng)創(chuàng)文明員工，選好道德模范，全面提升員工的道德品質(zhì)，更好地為企業(yè)服務(wù)。

（三）在情感上進(jìn)行管理，增強(qiáng)員工的歸屬感及凝聚力。為了應(yīng)對(duì)“三集五大”這個(gè)新形式、新理念，企業(yè)也要改變自己的領(lǐng)導(dǎo)模式，要樹立以人為本的新思路，在工作及生活的過程中，多關(guān)心員工，對(duì)員工在生活及工作過程中遇到的實(shí)際困難要設(shè)身處地地予以理解，讓員工有被關(guān)愛很幸福的感受，具體可以做到以下幾點(diǎn)：首先，要開展領(lǐng)導(dǎo)走訪的活動(dòng)，領(lǐng)導(dǎo)只有走近員工，和員工多溝通交流，才能將公司的改革制度以及為什么改革這些問題講明白，使員工真正理解，也更容易得到支持。通過對(duì)員工進(jìn)行疏導(dǎo)教育，主動(dòng)和員工溝通交流，在問題萌芽狀態(tài)時(shí)就能解決掉。

（四）要重視供電企業(yè)的文化傳播。供電企業(yè)要提升思想覺悟，緊跟新時(shí)代提出的新思路，要努力弘揚(yáng)企業(yè)文化，追求努力超越，不斷進(jìn)步企業(yè)精神，縣供電公司也要勇于接受勇于創(chuàng)新，勇敢進(jìn)行改革。因?yàn)榫裎拿鹘ㄔO(shè)到一定程度，會(huì)量變到質(zhì)變，成為企業(yè)的動(dòng)力及改革力，通過文化的管理和實(shí)踐，真正做到統(tǒng)一企業(yè)整體文化，來促進(jìn)“三集五大”更快更順利地發(fā)展。

【參考文獻(xiàn)】

第8篇：企業(yè)精神文明建設(shè)范文

一、黨員在電力企業(yè)精神文明建設(shè)中所發(fā)揮的顯著作用分析

（一）有助于電力企業(yè)精神文明建設(shè)發(fā)展方向的明確

黨員群體，在電力企業(yè)中所扮演的角色較為特殊，其所代表的利益收益，關(guān)系著企業(yè)內(nèi)部整體員工的自身利益?w現(xiàn)。同時(shí)，黨員在政治思想以及政治覺悟上相較于其他員工更具備深層次的政治觀。因而，黨員在電力企業(yè)精神文明建設(shè)過程中，可以發(fā)揮思維導(dǎo)向的作用，明確思想建設(shè)理念。最為重要的是，黨員的工作理念更加正確，當(dāng)他們?cè)诠ぷ髦忻媾R困惑時(shí)，較少情況會(huì)產(chǎn)生負(fù)面情緒。與之相反地，黨員一般會(huì)想辦法及時(shí)解決難題，這也是黨員思想認(rèn)識(shí)層次較高的重要體現(xiàn)。

（二）在企業(yè)精神文明建設(shè)具體實(shí)施過程中發(fā)揮顯著作用

作為一名合格的黨員，必須履行的職責(zé)就是積極宣揚(yáng)愛國(guó)主義思想，就國(guó)家的經(jīng)濟(jì)，文明建設(shè)使之能夠抱有積極心態(tài)[1]。就此，黨員在國(guó)家黨建、文明建設(shè)等工作內(nèi)容的了解上更為熟練。因而，電力企業(yè)在著重倡導(dǎo)素質(zhì)建設(shè)過程中，可以利用黨員群體的自身資源優(yōu)勢(shì)，優(yōu)化建設(shè)內(nèi)容以及建設(shè)方案。在制定具體建設(shè)方案時(shí)充分考慮黨員提出的建設(shè)性意見，可以保證素質(zhì)建設(shè)方案實(shí)施的有效性和實(shí)踐性。避免電力企業(yè)的素質(zhì)建設(shè)內(nèi)容與實(shí)踐脫軌，而導(dǎo)致思政建設(shè)執(zhí)行度降低，妨礙企業(yè)思政建設(shè)進(jìn)度順利推進(jìn)。

（三）保障企業(yè)內(nèi)部勞務(wù)關(guān)系融洽

一個(gè)優(yōu)良企業(yè)的發(fā)展保障，離不開企業(yè)團(tuán)隊(duì)的縝密配合。優(yōu)化員工的職能分配，可以促進(jìn)電力企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獨(dú)特企業(yè)文化的展現(xiàn)。黨員在企業(yè)發(fā)展思政建設(shè)時(shí)，可以利用自身思想認(rèn)識(shí)優(yōu)勢(shì)，引導(dǎo)企業(yè)其他員工，共同認(rèn)識(shí)到素質(zhì)建設(shè)的重要性，全面提升企業(yè)員工精神層次的思想覺悟。通過黨員的思想引導(dǎo)，企業(yè)員工對(duì)自身的工作職能有了明確的認(rèn)識(shí)，可以顯著提高員工的工作熱忱。

（四）充分發(fā)揮黨員的模仿帶頭作用

黨員，所呈現(xiàn)的表率作用，在電力企業(yè)的素質(zhì)建設(shè)中發(fā)揮的較為極致[2]。黨員不論從自身的思想認(rèn)識(shí)，還是對(duì)待工作的積極心態(tài)，都值得電力企業(yè)積極宣揚(yáng)。鼓勵(lì)企業(yè)其他員工積極效仿先進(jìn)黨員，從而獲得企業(yè)員工整體綜合素質(zhì)的顯著提升。

二、充分發(fā)揮黨員在電力企業(yè)精神文明建設(shè)作用的具體途徑探究

（一）規(guī)范完備的思想政治建設(shè)方案

精神文明建設(shè)工作，考慮的建設(shè)因素有很多，不是一蹴而就的。企業(yè)需從自身的發(fā)展動(dòng)態(tài)變化情況，以及未來隨市場(chǎng)環(huán)境變化做出的戰(zhàn)略調(diào)整計(jì)劃等出發(fā)，進(jìn)行合理的規(guī)范設(shè)計(jì)。保證所設(shè)計(jì)的建設(shè)方案，與電力企業(yè)的實(shí)際發(fā)展需求相符合。因而，企業(yè)在實(shí)際開展思政建設(shè)工作之前，要做好系統(tǒng)規(guī)范。充分挖掘黨員資源內(nèi)在潛質(zhì)，提高思政建設(shè)工作的創(chuàng)新性與時(shí)效性。

（二）以黨員為建設(shè)主體，創(chuàng)建完善性的建設(shè)體系

電力企業(yè)，為了將黨員潛在特質(zhì)在思政建設(shè)工作中得以完美發(fā)揮，有必要就企業(yè)人資管理機(jī)制，工作監(jiān)督機(jī)制進(jìn)行全面調(diào)整與創(chuàng)新。在創(chuàng)建全新機(jī)制時(shí)，充分考慮黨員群體的實(shí)際需求，保障相關(guān)政策的可執(zhí)行性。同時(shí)，企業(yè)要定期根據(jù)國(guó)家政策方針，大力宣揚(yáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，保證黨員的政治覺悟始終處于積極狀態(tài)[3]。

（三）實(shí)行問責(zé)制度，加強(qiáng)黨員自身責(zé)任意識(shí)

不論就電力企業(yè)還是國(guó)家整體發(fā)展，黨員所發(fā)揮的職能、責(zé)任都是十分重要的[4]。就此，黨員群體應(yīng)該形成正確的認(rèn)識(shí)，明確自身思想理念在企業(yè)精神文明建設(shè)中所發(fā)揮的導(dǎo)向性作用。只有黨員自身樹立正確的思想認(rèn)識(shí)，才能更好地投入到企業(yè)員工素質(zhì)建設(shè)工作中。電力企業(yè)可以通過制定科學(xué)的獎(jiǎng)罰制度，保障思政建設(shè)工作有力的落實(shí)下去，提高黨員建設(shè)參與的積極性。

（四）提高員工與黨員的內(nèi)部團(tuán)結(jié)性

第9篇：企業(yè)精神文明建設(shè)范文

面對(duì)新的形勢(shì)和任務(wù),電力市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)會(huì)日趨激烈,改革的不斷深入,更加需要加強(qiáng)電力企業(yè)精神文明建設(shè),當(dāng)前,電力企業(yè)面臨的矛盾問題多、難度大、層次深,在這種情況下,尤其要加強(qiáng)精神文明建設(shè),做好職工的思想政治工作,積極化解已經(jīng)出現(xiàn)和可能出現(xiàn)的各種矛盾,努力打造和諧電力企業(yè),推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

1.提高電力企業(yè)精神文明建設(shè)的認(rèn)識(shí)

解決認(rèn)識(shí)問題是搞好電力企業(yè)精神文明建設(shè)的前提。企業(yè)存在的工作不到位的問題有許多原因,但首先是或者主要是因?yàn)檎J(rèn)識(shí)不到位。主要表現(xiàn)在:一是對(duì)精神文明建設(shè)的意義、內(nèi)容、地位、作用的認(rèn)識(shí)不到位。二是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、中層管理人員、職工的認(rèn)識(shí)不到位。具體講主要是對(duì)企業(yè)精神文明建設(shè)的必要性、重要性、相關(guān)性、緊迫性、戰(zhàn)略性缺乏正確認(rèn)識(shí),那種認(rèn)為企業(yè)精神文明建設(shè)“次要”、“無關(guān)緊要”、甚至“沒有必要”的糊涂觀念依然存在。因此解決認(rèn)識(shí)不到位的問題,不僅是搞好當(dāng)前建設(shè)的客觀要求,而且是今后加強(qiáng)建設(shè)的主要課題。要牢固確立“是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)就要抓好兩個(gè)文明建設(shè)”的政治領(lǐng)導(dǎo)意識(shí);率先解決認(rèn)識(shí)不到位的問題為工作到位奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ),切實(shí)把精神文明建設(shè)作為體現(xiàn)社會(huì)主義本質(zhì)特征的一項(xiàng)偉大事業(yè)來抓,作為關(guān)系企業(yè)生存、穩(wěn)定、發(fā)展的一件大事來抓。企業(yè)職工要重點(diǎn)克服“無關(guān)、無需、無用”的錯(cuò)誤思想,正確理解兩個(gè)文明的相互關(guān)系,真切體會(huì)到精神文明建設(shè)與已息息相關(guān),它同物質(zhì)一樣都是人生的必然要求,認(rèn)識(shí)到企業(yè)精神文明建設(shè)是“利國(guó)、利企、利己”的大事、好事、主人事,從而確立“是企業(yè)職工就要關(guān)心企業(yè)精神文明建設(shè)”的思想觀念,以主人翁的姿態(tài),積極主動(dòng)地參與建設(shè),在精神文明建設(shè)實(shí)踐中不斷受益、提高。

2.明確電力企業(yè)精神文明建設(shè)的目標(biāo)

目標(biāo)是旗幟,是方向。企業(yè)管理層應(yīng)當(dāng)從歷史背景和時(shí)代要求上,來考慮和制定企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。同樣,也基于這一點(diǎn)來制定獨(dú)具特色的企業(yè)文化戰(zhàn)略,用新時(shí)代的企業(yè)管理理念,新的價(jià)值觀和人生觀培育和造就職工隊(duì)伍,把充滿創(chuàng)新精神,不斷追求更高尚、更文明,職工與企業(yè)的滿意度、親和度、忠誠(chéng)度，更融洽地把電力企業(yè)推向更高的水準(zhǔn)。企業(yè)精神是企業(yè)生存和發(fā)展的精神動(dòng)力,是企業(yè)的靈魂。有意識(shí)地培樹企業(yè)精神,是企業(yè)文化建設(shè)和企業(yè)精神文明建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容,是規(guī)范引導(dǎo)職工思想行為的一個(gè)有效途徑,也是激勵(lì)職工奮發(fā)向上、推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力。

3.牢牢把握電力企業(yè)精神文明建設(shè)的重點(diǎn)

電力企業(yè)精神文明建設(shè)的任務(wù)重,內(nèi)容多,這就需要統(tǒng)籌兼顧,但更要抓重點(diǎn)、找準(zhǔn)突破口。一是把握環(huán)境原則。從企業(yè)所處的環(huán)境上看,它在社會(huì)、企業(yè)、家庭三者之間處于中間環(huán)節(jié),從日常生活的時(shí)空上看,員工在企業(yè)的活動(dòng)相對(duì)最長(zhǎng),從接觸的人和事物上看,員工在企業(yè)的機(jī)會(huì)更多更頻。因此,精神文明建設(shè)重點(diǎn)應(yīng)在企業(yè)中選定。二是把握需要原則。從電力企業(yè)面臨的任務(wù)和問題來看,經(jīng)濟(jì)工作是它的中心,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中遇到的實(shí)際問題多而且比較經(jīng)常。因此,精神文明建設(shè)重點(diǎn)應(yīng)結(jié)合電力企業(yè)的中心任務(wù)和需要解決的主要問題來選定。三是把握職業(yè)原則。從企業(yè)的社會(huì)分工來看,電力企業(yè)必然有其特殊的職業(yè)責(zé)任、職業(yè)規(guī)范和職業(yè)要求,違反了就會(huì)損害電力企業(yè)危及到社會(huì),有的甚至發(fā)生嚴(yán)重后果,因此建設(shè)重點(diǎn)應(yīng)根據(jù)職業(yè)特點(diǎn)來選定。按照上述的原則,企業(yè)精神文明建設(shè)務(wù)必要把提高職工的政治思想素質(zhì)、職業(yè)道德水平作為建設(shè)重點(diǎn)，圍繞這個(gè)重點(diǎn)開展建設(shè)。要進(jìn)行職業(yè)性質(zhì)、任務(wù)、責(zé)任、特點(diǎn)方面的宣傳教育,增強(qiáng)員工的愛崗敬業(yè)精神。要反復(fù)進(jìn)行宗旨教育,牢固樹立為社會(huì)、為人民的利益而奮斗獻(xiàn)身的思想觀念。要建立職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化員工的職業(yè)道德意識(shí)。

建立、執(zhí)行職業(yè)規(guī)范,用規(guī)范指導(dǎo)員工的從業(yè)行為。倡導(dǎo)行業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)作風(fēng),總結(jié)推廣新的具有時(shí)代特征的職業(yè)風(fēng)尚。要、實(shí)行“承諾制”、“信譽(yù)制”、“公示制”,接受社會(huì)和服務(wù)對(duì)象的監(jiān)督,造就內(nèi)外部規(guī)范約束環(huán)境。要?dú)w納并貫徹“企業(yè)精神”樹立企業(yè)形象、擴(kuò)大企業(yè)的知名度、信譽(yù)度、提高電力企業(yè)整體文明程度。

4.要積極探索企業(yè)思想政治工作新思路

努力實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理體系化、日常工作制度化、項(xiàng)目作業(yè)工程化、宣傳手段現(xiàn)代化,使思想政治工作貼近群眾、貼近實(shí)際、貼近改革,改變思想政治工游離于經(jīng)濟(jì)工作之外的局面?？梢酝ㄟ^舉辦干部群眾輪訓(xùn)學(xué)習(xí)班、報(bào)告講座,編發(fā)宣傳輔導(dǎo)材料、觀念轉(zhuǎn)變對(duì)話、析疑排難答問,組織新舊體制對(duì)比討論、知識(shí)競(jìng)賽、征文演講、家訪談心、送溫暖、培訓(xùn)再就業(yè)技能等一系列的活動(dòng),增強(qiáng)企業(yè)和職工對(duì)改革的心理承受能力,使廣大職工能夠普遍認(rèn)同改革、支持改革,逐漸樹立起與社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的新的擇業(yè)觀、分配觀、競(jìng)爭(zhēng)觀。

結(jié)束語(yǔ)