節(jié)能降耗管理方案精選(九篇)

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第1篇：節(jié)能降耗管理方案范文

為積極響應市建委下達的節(jié)能降耗文件精神，更好的做好節(jié)能降耗工作，我公司以“培養(yǎng)意識，嚴格管理”為首要原則，圍繞我公司節(jié)能降耗總體目標，結合公司實際，特制定年度節(jié)能降耗

1、定期對公司內用水、用電、用油、辦公耗材、技術改造等方面的節(jié)能降耗工作進行考核總結。繼續(xù)推進有效的節(jié)能措施，對不完善的地方要進行改進，對疏忽的地方要強化管理，為以后節(jié)能工作更好的開展提供可靠依據。

2、為了更好的落實各類節(jié)能降耗措施、滿足能源管理方針，成立節(jié)能降耗工作領導小組，落實、檢查節(jié)能降耗工作開展情況，并進行指導監(jiān)督，以全面完善、推進節(jié)能降耗管理工作邁上新的臺階。

3、修訂節(jié)能管理制度。為了使節(jié)能降耗工作真正落到實處，根據我公司的生產經營現狀，進一步修訂各類節(jié)能管理辦法，對其進行梳理，使節(jié)能措施更符合我公司實際情況，確保節(jié)能措施執(zhí)行到位。

4、制作節(jié)能降耗宣傳標語、橫幅，在公司內張貼、懸掛，為節(jié)能降耗工作開展創(chuàng)造良好的氛圍。同時在公司宣傳欄，開辟節(jié)能降耗專題欄，做好輿論宣傳的節(jié)能降耗導向工作。

5、抓好節(jié)能監(jiān)察和監(jiān)控。通過限制消耗定額，對水、電、油、車、辦公耗材等方面嚴格執(zhí)行管理辦法和節(jié)約措施。加強可用資源重復的利用。

6、根據公司部要求，利用空余時間，組織員工進行學習、討論，不斷強化員工的節(jié)能意識。

7、加強班組學習，并鼓勵廣大職工利用自己的聰明才智為我公司節(jié)能降耗工作獻計獻策活動，結合本公司特點，對節(jié)能降耗工作提出合理化建議。

8、開展節(jié)能降耗講座、培訓，讓在節(jié)能工作中有突出表現的員工或生產專業(yè)技術人員，組織相關的節(jié)能技術、節(jié)能優(yōu)秀事跡講座，并組織交流。

9、建立節(jié)能目標和評價考核制度，將節(jié)能降耗的目標任務細化分解到班、組、個人，重點能耗崗位，簽訂責任書，嚴格進行考核。

10、積極挖掘身邊節(jié)能降耗的典型員工、典型事例。對平時在節(jié)能降耗方面有突出貢獻的員工、項目、以及節(jié)能降耗工作較突出的事跡，進行發(fā)掘，在公司內進行宣傳。

11、制定鼓勵政策，嚴格獎懲。制定節(jié)能降耗、建設獎懲辦法和措施，評選節(jié)約型部門、節(jié)約型個人等先進典型，給予表彰獎勵。

12、搞好節(jié)能降耗宣傳和教育。積極開展形式多樣的宣傳活動，廣泛宣傳國家關于節(jié)能的法律政策，宣傳節(jié)約能源的好經驗、好做法，普及節(jié)能知識，推廣節(jié)能技術，帶動全公司職工加入到創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)的活動中來，努力營造濃厚的節(jié)約能源的社會氛圍。

總之，我們將密切配合市建委等上級領導，進一步抓好節(jié)能，全面落實各項目標任務，努力提高我公司經濟效益。

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第2篇：節(jié)能降耗管理方案范文

為確保效能監(jiān)察工作取得實效，我們認真制定了“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察實施方案，明確了效能監(jiān)察的工作目的、工作方法和步驟，采取部門自查和效能監(jiān)察工作小組進行檢查的方式，重點對生產經營管理的主要經營指標、各項消耗性指標進行專項效能監(jiān)察。督促檢查節(jié)能降耗和成本控制方面的責任落實情況、推動全面可靠性管理和質量控制分析管理，優(yōu)化設備運行狀態(tài)，降低煤耗及熱值差，采取管理節(jié)能、科技節(jié)能的有效措施，促進企業(yè)低成本、低消耗、低排放和高效率生產節(jié)能方式，堵塞管理漏洞，提高企業(yè)經營管理水平和經濟效益。

一、認真制定“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察工作實施方案

在項目立項后，我們依據集團公司關于開展“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察工作要求，認真制定了“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察工作實施方案。

（一）明確了工作目的及意義，即：通過開展“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察，督促檢查節(jié)能降耗和成本控制方面的責任落實情況、推動全面可靠性管理和質量控制分析管理，優(yōu)化設備運行狀態(tài)，降低煤耗及熱值差，采取管理節(jié)能、科技節(jié)能的有效措施，促進企業(yè)低收入、低消耗、低排放和高效率生產節(jié)能方式，堵塞管理漏洞，提高企業(yè)經營管理水平和經濟效益。

（二）確定了工作方法和步驟，即：宣傳階段（3月1日－4月1日）由各部門組織召開專門會議，學習動員；監(jiān)察審計部人員深入分場、部門，作具體宣傳和要求；自查階段（4月2日－6月30日）由各部門按實施方案要求“對標、對表、對照”進行認真自查自糾，對自查情況寫成書面自查報告報效能監(jiān)察辦公室；檢查整改階段（7月1日－8月31日）在自查基礎上，效能監(jiān)察小組對各部門進行認真檢查，對自查不到位和自查中發(fā)現問題但沒有自我整改的進行重點檢查，發(fā)現問題和不足，監(jiān)察審計部發(fā)《監(jiān)察建議書》，限期認真整改。總結提高階段（9月1日—11月30日）鞏固整改成果，總結經驗，制定和完善“節(jié)能降耗”和“成本控制”相關經濟指標，加強管理，工作取得效果。

二、節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察工作實施情況

根據“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察工作實施方案，在公司效能監(jiān)察工作領導小組的領導下，效能監(jiān)察工作小組深入各部門認真開展了此項監(jiān)察工作。

（一）組織各部門圍繞節(jié)能降耗和成本控制主題，認真學習和宣傳，提高全員認識，引導全員自覺參與“成本控制”和“節(jié)能降耗”工作，增強了全員節(jié)能意識。在此基礎上，提高了搞好效能監(jiān)察工作的主動性和自覺性。各部門都圍繞實施方案認真開展了自查工作。

（二）在公司各部門自查的基礎上，監(jiān)察小組定期或不定期的對各部門進行了檢查。檢查發(fā)現生產部門對節(jié)能降耗各項考核指標，進行了層層分解，將主要指標落實到每個崗位、每個人和工作的每一個環(huán)節(jié)，形成了節(jié)能降耗“事事有人抓、件件有落實”的有利局面。

（三）重點對燃料管理工作進行了檢查。監(jiān)察小組深入現場到煤場磅房、燃運分場、化學分場煤化驗室及燃料管理部就煤場管理、煤磅、采、制、化程序管理、燃料制度建設、落實和燃料成本控制等方面進行了認真檢查。

通過對現場考察、資料查閱和座談，發(fā)現燃料部門工作中能嚴格“對標、對表、對照”進行，磅、采、制、化過程嚴格管理，重視做好對燃料管理人員行為規(guī)范的教育和監(jiān)督等工作。

（四）對非生產用能和用材進行了檢查，倡導從節(jié)約一度電、一滴水、一張紙做起。無論在生產上還是在辦公室和生活方面都要厲行節(jié)約，嚴格控制各項成本，反對浪費。

三、“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察整改工作情況

效能監(jiān)察工作小組在經過認真檢查后，對檢查結果認真匯總、分析，針對存在的問題和不足，提出了監(jiān)察建議：

1、加強運行經濟活動分析，及時調整和優(yōu)化設備運行方式，保證機組運行的經濟性。

2、妥善處理好與供煤單位的關系，調整購煤策略，嚴格控制燃料成本，做好來煤的檢斤、檢制和查假工作。做好配煤和摻煤工作，提高燃燒效率和燃燒穩(wěn)定性，減少重油消耗量。

3、根據煤炭市場形勢，及時調整購煤結構，提前做好燃料冬儲工作

4、加大設備改造力度，提高設備健康水平。

5、加強資源綜合利用，深入搞好清潔生產。繼續(xù)以粉煤灰為重點，推進工業(yè)廢物綜合利用。

6、加強節(jié)電、節(jié)水工作，努力降低廠用電和一次水耗量。發(fā)揚勤儉辦企業(yè)的優(yōu)良傳統，努力降低非生產用能和用材。

四、總結提高工作情況

在效能監(jiān)察工作小組檢查發(fā)出監(jiān)察建議后，公司各部門認真進行整改，制定和完善管理制度，規(guī)范各項工作程序，組織召開專題會議，認真落實了各項監(jiān)察建議，及時進行了整改。

1、“以小保大”抓落實。對大指標（煤耗、廠用電率、油耗、水耗）的變化情況日監(jiān)督、周分析、月核算；對小指標進行分場、班組層層細化分解、逐級落實，以小指標促大指標完成。

2、加強煤場管理，保持合理的庫存，及時燒舊存新，減少熱值損失，降低熱值差；嚴格執(zhí)行煤場分類儲煤規(guī)定及配煤管理措施，按照安全、經濟適爐的標準，科學計算摻混比例，確保鍋爐經濟、安全燃燒。

3、以“以熱定電”，合理安排運行方式，在確保石化公司大乙烯供熱的前提下，繼續(xù)搶發(fā)電量；最大限度拓展熱力市場，提高供熱量，確保機組高效運轉。

4、樹立“零違章、零非?！崩砟?，以星級評定為契機，全面加強安全生產基礎管理；著力實施現場標準化作業(yè)，強化設備檢修質量管理，實施動態(tài)對標，提高設備的可靠性指標；加大反事故演習力度，提高運行人員正確操作能力；科學制定鍋爐四管防磨防爆措施及防滅火措施，提高機組的等效可用系數。

5、加強對設備的巡檢，有效整治跑、冒、滴、漏，綜合治理設備的內外漏泄；合理調控鍋爐連排流量，做好疏水、凝結水的指標控制與回收，嚴格控制水汽損失率，全方位減少熱損失。

6、優(yōu)化機組運行方式。

將一廠電量成功地向二廠進行置換，充分發(fā)揮大機組的優(yōu)勢，降低了供電煤耗；堅持鍋爐運行參數壓紅線運行，提高機爐的負荷率；加強燃燒調整、強化煤粉細度監(jiān)控及一二次風量風速的配比，提高鍋爐效率；加強對凝結器的定期清洗工作，降低端差，提高真空度。

7、對公司非生產用水、用電進行檢查，對長明燈、長流水的現象進行檢查和考核；

8、充分利用經過變頻改造的節(jié)能設備，降低廠用電率和供電煤耗，努力增加上網電量；

9、繼續(xù)加強燃油管理，減少鍋爐啟停次數，嚴格執(zhí)行鍋爐升壓曲線，對啟停爐和穩(wěn)燃用油實行定量管理，努力降低重油消耗。

經過公司各部門的努力，以對煤、水、油、電消耗量進行控制和節(jié)約，使各項指標同比取得全面好轉，煤耗、發(fā)電廠用電率達到或接近歷史最好水平，有力促進“節(jié)約年”各項工作的開展。

1-9月份：

1、發(fā)電量實際完成231965萬千瓦時，同比多發(fā)電29598萬千瓦時；

2、供熱量完成1283.2萬吉焦，比去年同比增加359.2萬吉焦；

第3篇：節(jié)能降耗管理方案范文

一、本區(qū)貫徹決定的主要做法和成效

近年來，在市委市政府和區(qū)委的領導下，區(qū)政府相當重視節(jié)能降耗工作，把它作為落實科學發(fā)展觀、轉變經濟增長方式的戰(zhàn)略任務來實施。通過創(chuàng)新理念、開拓思路和上下對接，全區(qū)初步構建起政府推動、市區(qū)聯動、企業(yè)行動、市場帶動、社會互動的節(jié)能工作運行機制，區(qū)工業(yè)萬元生產總值綜合能耗值均低于全市綜合能源消耗的平均指標值。從調研中了解到，主要是抓了以下幾方面工作：

（一）加強節(jié)能組織領導。為切實加強政府對節(jié)能降耗工作的領導，加大節(jié)能工作的推進力度，形成節(jié)能工作的整體合力，年初，成立了由陳寅區(qū)長任組長，孫榮乾、湯志平、鮑炳章3位副區(qū)長、人大常委會徐益超副主任為副組長，22個職能部門和單位為成員的區(qū)節(jié)能降耗領導小組。下設由區(qū)經委、發(fā)改委、統計局、建交委、房地局、旅游局、機管局、衛(wèi)生局、教育局、國資委和漕開發(fā)等11家重點部門和單位參與的區(qū)節(jié)能降耗領導小組辦公室，明確了各職能部門和成員單位的職責分工，建立了各成員單位節(jié)能降耗工作溝通例會制度。同時要求建立相關委、辦、局及下屬重點耗能單位、重點用能企業(yè)的分級管理體系，形成了區(qū)政府、職能部門、耗能企業(yè)的三級管理網絡，為全方位、全覆蓋、全社會的推進區(qū)域節(jié)能工作提供組織保障。

（二）開展節(jié)能基礎調研。區(qū)政府主要領導和分管領導都很重視節(jié)能降耗工作，多次結合區(qū)產業(yè)轉型調整、城區(qū)形態(tài)功能開發(fā)、科技創(chuàng)新與技術改造投入等實際，對節(jié)能降耗工作開展專題研究，提出要求。從2005年起，區(qū)經委就會同區(qū)發(fā)改委、統計局、建交委、規(guī)劃局等部門，依托市滬南、閔行、滬西供電分公司，進行工業(yè)、商業(yè)重點耗電、耗能企業(yè)的情況梳理、調研和分析工作，專題開展綜合能耗在年2000噸標煤以上企業(yè)座談會，了解情況，征詢對區(qū)節(jié)能降耗方案的意見。通過政府與企業(yè)互動交流產業(yè)節(jié)能工作信息，了解把握區(qū)域產業(yè)經濟結構和電力需求結構、企業(yè)能耗需求以及產業(yè)用能趨勢。在此基礎上，形成了《區(qū)能源消費情況的綜合分析》、《區(qū)電力發(fā)展建設情況匯報》、《區(qū)加強節(jié)能降耗工作方案》以及《年區(qū)綜合能耗分析與節(jié)能降耗工作思路》等書面報告。

（三）制定節(jié)能工作方案。根據《國務院關于加強節(jié)能工作的決定》、《市人大常委會關于進一步加強節(jié)約能源工作的決定》、《市人民政府印發(fā)關于進一步加強本市節(jié)能工作若干意見的通知》等文件精神，區(qū)政府圍繞“十一五”區(qū)國民經濟和社會發(fā)展規(guī)劃目標，初步提出本區(qū)加強節(jié)能降耗的工作方案，基本確立節(jié)能降耗工作方針與實施原則、節(jié)能目標和任務，并于年3月29日召開了區(qū)節(jié)能降耗工作會議，會議下發(fā)了《區(qū)節(jié)能降耗工作若干意見》，為全面推進區(qū)節(jié)能降耗工作奠定基礎。

（四）探索市區(qū)、區(qū)院節(jié)能2+X的合作模式。區(qū)政府面對節(jié)能工作的重要性和緊迫性，積極應對，不斷思考，提出了市區(qū)、區(qū)院節(jié)能2+X的節(jié)能合作模式。通過依托市節(jié)能專門機構、提供節(jié)能技術、節(jié)能審計服務、節(jié)能改造、節(jié)能專家團隊的技術支撐，采取對年耗煤1000噸以上重點企業(yè)、大型商業(yè)能耗企業(yè)和區(qū)綜合商務樓宇進行色塊網格分類管理，對高耗能企業(yè)重點實行能源審計、推行合同能源管理等監(jiān)管措施，嘗試運用2+X的合作方式，來切實推進我區(qū)節(jié)能項目和目標的實現。

（五）突出節(jié)能工作重點。一是積極推進產業(yè)結構優(yōu)化升級。提出要逐步淘汰高耗費能源的落后生產能力企業(yè)，優(yōu)先發(fā)展現代服務業(yè)和先進制造業(yè)，加快形成以服務經濟為主的產業(yè)結構，大力建設產業(yè)集聚區(qū)和有特色的綜合商務區(qū)，構建和促進新型高端產業(yè)鏈發(fā)展。鼓勵企業(yè)以自主創(chuàng)新提升產業(yè)技術水平，努力降低產業(yè)對能源消耗的依賴。如白貓（集團）有限公司通過產品替代和采用新技術后，能源消耗大大降低，僅鍋爐引風機采用變頻調速技術一項，電能單耗就下降80%。二是加強對產業(yè)重點用能耗能企業(yè)的管理。區(qū)政府提出要重點抓好80家年耗1000噸標煤以上企業(yè)和80家建筑面積在5000平方米以上綜合樓宇和商廈的節(jié)能工作（均為概數，實際會有變動，目前已分別確定了58家和56家企事業(yè)單位）。并與各單位簽訂責任書，增強了有關企業(yè)的節(jié)能意識和積極性。如區(qū)中心醫(yī)院通過使用新型變頻空調年節(jié)約費用41萬元、新型節(jié)能燈年節(jié)約費用21萬元，現該院又將實施鍋爐改造節(jié)能方案。又如政府有關職能部門重點推進建筑節(jié)能工作。對新建工程項目嚴格把好規(guī)劃許可關、施工許可關、竣工驗收備案關，加強了對房地產企業(yè)項目經理、監(jiān)理工程師、相關行政管理人員的住宅建筑節(jié)能培訓；對既有建筑，結合舊小區(qū)“平改坡”工程實施綜合節(jié)能改造，年已排出20萬平方米的改造任務。區(qū)房地局還參與了市建交委《既有住宅圍護結構節(jié)能技術研究》的專項課題調研，并率先在老滬閔路某弄和吳興路某弄實施試點工作，通過對建筑物的外墻采用聚苯板實施外保溫，舊用水、用電設備進行節(jié)能設備更換，有效降低了住宅的整體能耗，為區(qū)穩(wěn)步推進建筑節(jié)能工作積累了經驗。

（六）開展節(jié)能科普宣傳。針對當前城區(qū)綜合發(fā)展與能源供需矛盾的狀況，區(qū)政府注意發(fā)揮報刊、有線臺等媒體作用，宣傳節(jié)能法規(guī)和政策，號召全區(qū)人民節(jié)能從自我做起，從身邊做起，從點滴做起。2006年夏季，面臨市、區(qū)電力迎峰度夏時段，區(qū)經委舉辦了節(jié)能設備技術專題講座，與科委（科協）、飛利浦公司聯手組織節(jié)能創(chuàng)意和節(jié)能科普進社區(qū)宣傳活動。向小區(qū)居民發(fā)放節(jié)能宣傳海報、節(jié)能項目征集冊；在襄陽公園、梅隴小區(qū)、徐家匯公園舉行了“節(jié)能科普路演”和“節(jié)能明星大賽頒獎”等活動，使社會節(jié)能、家庭節(jié)能、消費節(jié)能、生活節(jié)能深入街道，走進家庭，貼近居民，形成“我為節(jié)能作貢獻”的良好氛圍。

二、節(jié)能降耗工作面臨的問題

通過本次調研，我們了解到，雖然我區(qū)政府貫徹市人大常委會和市政府關于節(jié)能工作的決定和若干意見是堅決和認真的，通過努力也已取得初步成效，但依然還存在不少薄弱環(huán)節(jié)，需要加強和改進。

（一）節(jié)能的基礎工作亟需進一步加強。長期以來，區(qū)域經濟發(fā)展較偏重于規(guī)模擴張和速度加快，而在產業(yè)結構合理性、經濟發(fā)展持續(xù)性、能源資源平衡性等方面缺乏足夠的重視，以致節(jié)能降耗工作的基礎相當薄弱，能源計量、能源統計、能耗評價、考核體系尚不健全，造成底數不夠清、指標不夠明、信息不夠靈，能源資源管理和節(jié)能降耗體制和機制尚未真正扎實地形成。

（二）節(jié)能的組織管理體系尚待進一步完善。節(jié)能降耗工作是一項專業(yè)性很強、量大面寬的長期性工作，從目前看，區(qū)經委等部門承擔全區(qū)節(jié)能降耗辦公室職能，但在人員配備、專業(yè)知識、機構設置、管理方式等方面明顯還很難適應節(jié)能降耗工作的發(fā)展需要。

（三）全民節(jié)能意識有待進一步增強。就企業(yè)而言，從企業(yè)效益出發(fā)，本該重視節(jié)能降耗工作，有的也確實已重視并取得成效，但也有部分企業(yè)不夠重視，主要表現在上下脫節(jié)，節(jié)能工作難以一竿子到底，責任不到位、利益不掛鉤，以及沒能正確處理好眼前和長遠、投入和產出等辨正關系，使之成為企業(yè)節(jié)能工作的阻力。此外黨政機關、事業(yè)單位的節(jié)能表率作用發(fā)揮還不夠；地區(qū)居民群眾隨著生活水平的提高，節(jié)能意識也未相應跟上。

（四）節(jié)能降耗政策還需進一步構建。一方面政府確實在加大推進節(jié)能工作的力度，但又不能否認目前面臨著政策配套措施不足，經濟調控手段不力的狀況，在節(jié)能財稅政策、專項扶持投入、示范引導激勵等方面尚未形成配套體系，難以更大程度地調動方方面面的節(jié)能積極性和創(chuàng)造力。

三、對區(qū)政府及有關部門提出的幾點建議

（一）加快編制區(qū)節(jié)能降耗工作五年規(guī)劃。要根據國務院和本市關于節(jié)能降耗工作的要求，結合區(qū)“十一五”國民經濟和社會發(fā)展規(guī)劃，加快制訂區(qū)五年節(jié)能降耗專項規(guī)劃，進一步明確產業(yè)導向和節(jié)能總體思路，細化和分解各項指標、任務，有計劃、有步驟、分階段地推進本區(qū)節(jié)能降耗工作。建立區(qū)產業(yè)能耗總量控制制度，確定區(qū)工業(yè)、商業(yè)、服務業(yè)能耗指標口徑及分年度能耗考核限量，將降耗的指標和責任逐級分解落實到重點地區(qū)、重點行業(yè)（部門）和重點企業(yè)，在全面提升產業(yè)能級和優(yōu)化產業(yè)布局的同時，實現增長方式的轉變和能耗逐年下降的雙重目標。

（二）及時充實指導、監(jiān)管和服務力量。節(jié)能工作是一項長期、復雜、艱巨的系統工程和戰(zhàn)略任務，面對基礎工作較差、管理力量薄弱的現實，應盡快完善本區(qū)的節(jié)能組織管理體系。鑒于目前在機構設置、人員編制上恐難有較大突破的情況，建議區(qū)政府加快節(jié)能2+X合作模式的實施，并能考慮在一個階段里集中抽調專門力量，來突擊完成一些必須的基礎工作。諸如條塊結合，盡快摸清區(qū)域內重點企業(yè)的耗能底數和發(fā)展趨勢，建立臺帳；配合行業(yè)主管部門對規(guī)模以上的重點耗能企業(yè)和單位的節(jié)能機構設置及職責提出明確要求，在全區(qū)形成橫向到邊、縱向到底、上下貫通、權責明確，政府、企業(yè)、社會有機結合的節(jié)能管理網絡，以利開展有序、長效的監(jiān)督管理。

（三）不斷完善節(jié)能降耗目標責任管理考核體系。要把節(jié)能降耗工作納入區(qū)域經濟社會發(fā)展綜合評價和年度考核體系，作為政府部門領導班子和領導干部任期內貫徹落實科學發(fā)展觀的考核內容，作為區(qū)屬企事業(yè)單位負責人經營或管理業(yè)績考核的重要指標。區(qū)統計局要切實加強能源統計，建立能夠反映區(qū)能耗水平、節(jié)能目標落實進度的節(jié)能統計體系。節(jié)能工作辦公室要建立和落實能源狀況報告制度，定期通報重點用能單位能源消費和單位產品能源消耗情況及評價考核結果。

（四）以重點單位、專項工程推進為切入點。按照“抓重點、重點抓”的節(jié)能工作原則，一是切實抓好兩個“80家”的重點單位的節(jié)能監(jiān)管工作；二是對財政性資金投入、實施政府采購的建設或改造項目，必須帶強制性地要求大力使用節(jié)能技術、節(jié)能產品和節(jié)能材料，加大節(jié)能設備和新產品的推廣應用力度；三是每年結合政府實事和技改任務，來確立和帶動一批節(jié)能專項工程，如綠色照明、熱電聯產、鍋爐改造、建筑外墻新材料采用等有一定規(guī)模、數量的更新、替代項目。

（五）強化政策引導和激勵約束作用。要加大對節(jié)能工作的政策扶持。對節(jié)能技術與產品推廣、示范試點、宣傳培訓、信息服務和表彰獎勵等工作給予財力支持，所需經費納入政府財政預算。目前是否可考慮先安排一筆適當的專項工作經費。以后應結合“十一五”期間區(qū)財政對科技創(chuàng)新資金的安排（即“45667”）等，加大政府對節(jié)能工作的資金投入。通過強化政策激勵引導，利用包括財政、稅收等手段在內的各種經濟杠桿和法律法規(guī)制約，充分調動、激發(fā)企業(yè)等市場主體以及廣大消費者節(jié)約能源的積極性、主動性和責任性、創(chuàng)造性。

（六）進一步營造全民重視節(jié)能的良好氛圍。要通過各種媒體，形式多樣、通俗易懂地加大節(jié)能宣傳工作力度，深入宣傳節(jié)能降耗的重要意義，組織節(jié)能降耗工作的經驗交流，推廣節(jié)能先進典型，曝光批評浪費行為，引導合理消費，強化全社會的能源憂患意識和責任意識，努力形成全民自覺節(jié)能的良好風尚。區(qū)級黨政機關首先要樹立節(jié)能降耗的榜樣起好示范帶頭作用。

四、向市有關部門提出的建議

1、理順條塊關系，明晰管理職能。建議市、區(qū)政府節(jié)能降耗管理的負責和協調部門盡可能上下一致，對口銜接；必須建立的機構及其相應職責應盡快明確，以利于責任層層分解、任務逐項落實、信息快速溝通。

2、盡快建立完善較為科學和統一的能源計量、能耗考核等指標體系和公報制度。在此基礎上，根據產業(yè)結構、能耗現狀，提出節(jié)能降耗目標和措施并進行量化分解，將責任落實到區(qū)縣、部門和重點企業(yè)，嚴格進行監(jiān)測和考核，促使區(qū)縣在加快經濟發(fā)展的同時，更加重視節(jié)能降耗工作。

第4篇：節(jié)能降耗管理方案范文

關鍵詞：石化企業(yè)儀表節(jié)能降耗

中圖分類號：TE08 文獻標識碼：A 文章編號：

計量和數據是石化企業(yè)日常生產計劃和能源管理工作的重要保障基礎，穩(wěn)定可靠、準確經濟的儀器儀表，不僅能夠適應生產工況的變化而提高生產效率和質量水平，同時可以達到節(jié)能降耗的效果，是石化企業(yè)節(jié)能降耗，提高經濟效益所追求的重要目標。為了滿足計量工作更高的技術性能要求，在儀器儀表規(guī)劃布設、安裝調試、運行維護等過程中，采取多種先進的技術措施和方案達到節(jié)能降耗的目的，就顯得非常有工程實踐應用研究意義[1]。

一、石化儀表節(jié)能減排集成自動化技術

石化企業(yè)儀表節(jié)能減排對集成自動化技術提出的進一步嚴格要求，也就是說節(jié)能減排已成為我國石化企業(yè)儀表自動化領域里重要的研究內容，不僅要積極優(yōu)化升級改造石化企業(yè)現有的計量系統與測量儀表，同時還要注重儀表節(jié)能的集成一體自動化功能。

1.建立一體化綜合測控節(jié)能儀表系統

通過先進的測控系統，進行生產工藝的優(yōu)化調度和優(yōu)化石化企業(yè)資源規(guī)劃，尤其是生產過程中的重點能耗設備和重點污染源，采取先進節(jié)能的測控系統進行優(yōu)化改進，可以大大節(jié)約生產過程中的能源效率，大大節(jié)能降耗的目的。

2.自動控制技術與數字信息化技術有機結合

利用工業(yè)一體化測控系統，結合自動控制理論、智能儀器儀表、計算機技術、網絡技術等，對石化工業(yè)生產全過程進行在線實時檢測、動態(tài)控制、全面優(yōu)化、準確調度管理和可靠決策，在提高測控系統能源利用效率的同時，確保其功能高效穩(wěn)定發(fā)揮，達到增加產量、提高質量、降低生產能耗、確保安全可靠生產等運行管理目標。

3.大力研發(fā)節(jié)能型儀表設備

利用先進的能源計量儀表或設備裝置，如智能數字化熱量表、智能超聲波流量計、智能液位計等先進節(jié)能型儀表，可以大大提高石化產品生產效率，降低能源浪費，達到節(jié)能降耗的目的。

二、石化企業(yè)儀表節(jié)能降耗技術措施

1.儀表優(yōu)化選型節(jié)能

對于一個規(guī)模較大的石化項目的生產工藝流程優(yōu)化過程中，儀表優(yōu)化選型布設過程雖然是其一項輔較強的工作，但其優(yōu)化選型布設方案和質量水平的高低卻是整個工藝儀表節(jié)能降耗的開始和節(jié)能水平的關鍵環(huán)節(jié)。如：在設置溫度計時，很多布設安裝人員在每一個換熱器循環(huán)口入口部位均設置相應的溫度計，但從大量理論研究和實際運行工作經驗可知，完全沒有必要在所有換熱器循環(huán)水入口均設置相應溫度計，只需在循環(huán)水進水總管處設置具備現場和遠傳功能相結合的智能溫度計即可按照整個工藝測溫需求，這樣就可以大大節(jié)省儀表按照費用。假設對于一個中型規(guī)模工藝而言，如果節(jié)省約300支溫度計，按照平均每支約160元進行計算，僅溫度計這一種儀表就可以節(jié)約近4萬元，可以大大提高工程項目綜合投資經濟效益，其直接節(jié)能效果十分明顯。再如對于對壓力控制要求不是太高（通常其調節(jié)精度在±5%～±10%范圍內即可滿足要求）的使用場合，此時可以優(yōu)選考慮采用自力式調節(jié)閥進行壓力控制，無須盲目提高測控系統自動化水平配置自動測控調節(jié)系統，這樣可以有效節(jié)約自動化測控系統運行過程中的電能資源浪費，達到節(jié)能效果。隨著石化企業(yè)節(jié)能降耗意識的進一步加強，加上儀器儀表生產制造技術的進一步提高，低壓損或無壓損儀表在石化生產工藝中得到廣大工作人員的重視和普遍關注，尤其是近年來，阿牛巴流量計、旋渦流量計等在石油化工企業(yè)石化產品生產過程中的得到廣泛推廣使用，節(jié)能效果十分明顯。如：阿牛巴流量計，由于其具備價格低、安裝維護方便、壓損小等優(yōu)點，從技術和經濟等方面進行綜合分析，比其它流量計更為優(yōu)越。從大量實踐工作經驗可知，在測量同一流量過程中，阿牛巴流量計其計量時所產生的差壓為孔板的5%以下，而其壓損也只有孔板的2%以下，同時阿牛巴流量計的壓損隨管道直徑的增大占整個計量裝置滿刻度差壓的百分數將會迅速降低，對于測量范圍較大的復雜工藝流程中，其節(jié)能效果相當明顯[2]。

2.儀表安裝節(jié)能

石化儀表安裝節(jié)能，只要是在儀表安裝調試過程中，通過方案的合理優(yōu)化和規(guī)范操作減少安裝材料和附件的消耗量，同時提高安裝調試質量水平，確保儀表安裝調試具有較高質量水平，減少后期運行費用和維修維護費用。石化儀表安裝調試過程中，首先要認真審查安裝圖紙、施工方案的可行性和經濟性，確保其具有較高可行性和直接節(jié)能或間接節(jié)能水平。如在現場進行壓力表和差壓（或壓力）變送器安裝調試過程中，通常采用引壓管方式進行取壓調試，在實際安裝調試時可以通過優(yōu)化方案縮短引壓管長度，對于差壓管則需要盡量減小兩引壓管間距，這樣可以在確保儀表測量的準確度基礎上，減少安裝材料消耗，達到節(jié)能降耗的目的。在實際安裝調試過程中，應結合安裝施工現場合理進行優(yōu)化布局，盡量避免管(纜)出現彎路、轉折點等不利情況，減少敷設信號電纜和附件數量，且縮短測管管長降低各種動力源的壓力損失等，進而達到節(jié)能降耗的目的。

3.運行維護節(jié)能

為了確保石化工業(yè)生產設備裝置長期穩(wěn)定、高效可靠地運行，儀表設備裝置的運行維護工作必不可少，也就是說儀表正常高效運行管理和維修維護工作，對儀表節(jié)能就尤為重要。通過經常清理、更換小部件等維護維修技術措施，改善不良設備裝置運行工況，確保其高效穩(wěn)定的運行發(fā)展，相應達到的節(jié)能效果顯而易見。

4.管理節(jié)能

管理節(jié)能也是石化企業(yè)儀表節(jié)能中非常重要的技術措施。采取合理的管理制度和方案措施，杜絕或減少儀表“跑、冒、滴、漏”等不利現象發(fā)生，可以達到較為良好的節(jié)能效果。結合先進的石化企業(yè)ERP節(jié)能管理系統，可以將生產工藝節(jié)能、設備裝置節(jié)能、儀器儀表節(jié)能、以及電氣節(jié)能等方面有機結合起來，進而實現能源的優(yōu)化配置，達到節(jié)能降耗的目的，有效提高石化企業(yè)產品生產運營經濟效益。

第5篇：節(jié)能降耗管理方案范文

這里召開節(jié)能降耗工作緊急動員大會，今天。主要目的貫徹落實省和溫州市有關會議精神，動員全市上下迅速行動起來，以鐵的決心、鐵的手腕、鐵的紀律，全力打好節(jié)能降耗攻堅戰(zhàn)，確保實現全年節(jié)能降耗目標，為“十一五”節(jié)能降耗工作劃上圓滿的句號。剛才，三個部門單位作了很好的表態(tài)發(fā)言，方暉副市長對節(jié)能降耗工作進行了部署，講得很具體、很到位，希望大家認真抓好貫徹落實。下面，再強調三點意見：

一、認識要到位

也是算總賬之年。如果今年的節(jié)能降耗工作沒抓好，今年是實現“十一五”節(jié)能降耗目標的收官之年。那么這五年付出的努力就會前功盡棄，同時也會給我市今后發(fā)展造成嚴重的負面影響。各地、各部門一定要切實增強責任感和危機感，深化對節(jié)能降耗工作重要性、緊迫性、艱巨性的認識。概括起來，就是三句話：

事關產業(yè)轉型升級，

一）任務十分嚴肅。節(jié)能降耗是推進科學發(fā)展和生態(tài)文明建設的重要抓手。事關發(fā)展方式轉變，事關經濟社會可持續(xù)發(fā)展。國務院和省里對節(jié)能降耗工作非常重視，多次召開專題會議進行部署，其決心之大，措施之硬，前所未有。今年5月5日召開的全國節(jié)能減排工作電視電話會議上，總理明確指出，十一五”規(guī)劃提出的約束性指標是一件十分嚴肅的事情，無論面臨多大的困難，都不能改變，必須堅定不移地實現。省政府在5月5日的電視電話會議之后，7月29日又專題召開全省節(jié)能減排電視電話會議，3個月不到時間就兩次召開專題會議進行部署，其重視程度可想而知，呂祖善省長反復強調，寧可犧牲一點預期性指標，也要確保約束性指標的完成，如果節(jié)能降耗指標完不成，其他所有指標完成得再漂亮也沒用，其他成績統統都是零。上星期，溫州又專門召開節(jié)能降耗工作會議，對節(jié)能降耗工作下了死命令?？傊?，節(jié)能降耗是硬指標、硬任務，沒有任何討價還價的余地，沒有任何不完成的理由和借口，必須破釜沉舟，背水一戰(zhàn)，不折不扣地完成目標任務。

措施非常嚴厲，

二）要求十分嚴厲?，F在上級對節(jié)能降耗工作要求非常明確。主要體現在三個方面：一是實行嚴格的指標控制，省政府從8月份開始對各地執(zhí)行能耗和用電“雙控”指標情況進行逐月考核，要求各地必須抓好落實、不得突破。二是實行區(qū)域限批，對沒有完成節(jié)能降耗任務的地方，一律暫停所有項目審批，限批時間至少半年以上。如果項目被限批，那么這個地方的發(fā)展就會受到嚴重影響。三是嚴格行政問責，上級對節(jié)能降耗實行“一票否決”制，凡沒有如期完成節(jié)能降耗任務的一律追究各級主要領導和相關領導責任。

通過全市上下的共同努力，

三）形勢十分嚴峻。這幾年。市節(jié)能降耗工作取得了較好成效，十一五”前四年全市萬元生產總值綜合能耗下降15.77%但我也必須清醒地看到當前我市節(jié)能降耗形勢非常嚴峻。根據“十一五”節(jié)能降耗目標和省里額外追加的1.4%任務，今年我市萬元生產總值綜合能耗必須下降6.4%而上半年我市萬元生產總值綜合能耗不降反升，一季度上升2.86%上半年上升0.4%左右，這樣一來全年的任務都壓到最后幾個月，接下來的工作任務非常艱巨。從用電形勢來看，上級要求我市今年全社會用電量控制在54.45億千瓦時以內，增幅控制在11.58%以內。今年17月份，市全社會用電量達31.7億千瓦時，同比增長22.12%接下來五個月平均每月用電量必須控制在4.55億千瓦時，也就是說每月用電量增幅基本要零增長，當前這個用電高峰期，這個壓力可想而知?？傊?，一定要充分認識節(jié)能降耗工作的嚴峻形勢，下定決心，迎難而上，克難攻堅，切實將這項工作抓緊抓好。

二、措施要到位

關鍵要看這最后的4個半月時間了各地、各部門一定要緊盯目標，能不能完成“十一五”節(jié)能降耗目標任務。突出重點，強化措施，全力打好節(jié)能降耗攻堅仗。

雇傭外來務工人員，

一）抓重點出重拳。要盯緊看牢三類重點對象：一是無證照生產單位。這些無證照生產單位基本上都是利用淘汰落后設備。生產低端產品，產值不報、稅收不交，既存在安全隱患，又大量消耗能源資源、污染環(huán)境。二是規(guī)下企業(yè)。市規(guī)下企業(yè)用電量占工業(yè)總用電量的43%而產值僅占全市工業(yè)產值的25%兩者之間嚴重不匹配、不協調，必須嚴格控制用電量。三是規(guī)上高能耗企業(yè)。據半年度數據監(jiān)測，規(guī)上企業(yè)中有322家企業(yè)能耗占64.5%而產值僅占25.1%如果不把這些耗能大戶管好，全市的能耗就降不下來。對這三類重點對象，最直接、最有效的控制能耗措施，就是實行停電限電、停產限產，對無證照生產單位，一律實行拉閘停電、關停取締，絕不姑息手軟；對規(guī)下企業(yè)和規(guī)上高能耗企業(yè)，實行分片、分類、分級落實有序用電措施，堅決把能耗降下來。這里需要強調的各地、各部門和廣大企業(yè)必須無條件服從和執(zhí)行有序用電措施，從這個月開始市里對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）用電增幅控制指標完成情況實行“一周一排名、一月一考核、一月一通報”制度，對不支持不配合節(jié)能降耗工作、任務完成不好的部門單位和企業(yè)將給予通報批評，并給予嚴肅處理。

嚴格執(zhí)行項目能評審查制度，

二）嚴控制嚴管理。重點要抓好四方面工作：一要加強項目能評審查管理。嚴把市場準入關。對高能耗、高排放、低效益項目，堅決不予審批，已經審批的要停止開工建設；建立項目能評審批責任追究制度，對于違規(guī)審批的要嚴格追究相關人員的責任。嚴格控制高能耗項目投產，對已建成但尚未投產的變壓器報裝容量315千瓦時以上的工業(yè)項目，一律要求暫緩投產，電力部門要暫緩供電。二要強化能源合同管理。按照市場化運作的模式，引導支持企業(yè)、公共機構等用能單位與專業(yè)的節(jié)能服務公司簽訂能源管理合同，由其提供節(jié)能設計、改造和運行管理等服務，從而有效降低能耗、提高效益。特別是市的一些用電大戶，完全可以通過這種途徑實現節(jié)能增效。三要從嚴控制規(guī)模以上非電煤耗。對全市規(guī)上重點耗煤企業(yè)，根據應急預警方案實施停產限產措施，努力把耗煤量控制在上年度水平。四要加強統計管理。要加強統計工作，開展統計執(zhí)法和稅務稽查，把規(guī)下企業(yè)和個體工商戶情況摸清摸實，促使規(guī)下企業(yè)轉為規(guī)上企業(yè)，個體工商戶轉為法人企業(yè)。要加強對服務業(yè)產值的統計，把漏報的產值盡量報上來。

轉變發(fā)展方式，

三）調結構促轉型。調整產業(yè)結構。既是當前節(jié)能降耗的重要手段，更是著眼長遠的治本之策。必須堅持扶優(yōu)汰劣，著力推進產業(yè)轉型提升。一要加快淘汰落后產能。根據省里和溫州市下達的任務，抓緊制訂淘汰落后產能具體實施方案，對小皮革加工、粘土磚瓦窯等落后產能，要綜合運用經濟、法律和行政的手段，強化聯合執(zhí)法，確保9月10日前完成淘汰任務。二要加快實施循環(huán)經濟和清潔生產項目。制訂完善相關扶持政策，支持企業(yè)實施一批節(jié)能技術改造重點項目，積極開發(fā)一批節(jié)能低碳產品，今年要建成節(jié)能增效示范項目15個，創(chuàng)建清潔生產企業(yè)20家。三要加快發(fā)展現代服務業(yè)。三產比重的提高對減少資源能源消耗的效果非常明顯，據測算，每萬元服務業(yè)增加值能耗不到二產的1/3用電量是工業(yè)的15%左右。必須把現代服務業(yè)作為優(yōu)化產業(yè)結構和能源利用結構的戰(zhàn)略抓手，加快生產業(yè)和生活業(yè)發(fā)展，努力提高服務業(yè)發(fā)展比重和水平，以產業(yè)結構的優(yōu)化調整促進節(jié)能降耗。

三、責任要到位

涉及到方方面面，節(jié)能降耗是一項系統的工程。必須加強領導，形成工作合力，確保節(jié)能降耗各項措施落到實處。

和有序用電工作領導小組辦公室合署辦公，

一）加強組織領導。市里決定成立節(jié)能降耗工作領導小組辦公室。抽調經貿、國稅、地稅等部門精干力量進行集中辦公，及時分析研究節(jié)能降耗形勢，掌握動態(tài)情況，切實加強對各地節(jié)能降耗工作的協調和指導。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）要建立健全相應的領導小組，組成專門工作班子，進行集中辦公，切實抓好轄區(qū)內的節(jié)能降耗工作。

專門召開會議，

二）落實工作責任。各地、各部門要認真貫徹落實這次會議部署。層層動員部署，層層落實工作責任。鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）要負責所轄區(qū)域的節(jié)能降耗工作，會同有關部門成立有序用電指導組，每天對納入有序用電范圍的企業(yè)進行巡查，落實限電措施，并做好有序用電實施情況上報工作。經貿局作為節(jié)能降耗工作的主管部門，要加強節(jié)能降耗分析監(jiān)測，切實履行好組織、協調、參謀、監(jiān)督職能；同時要會同旅游局等部門，重點抓好公共機構和年耗能500噸標煤以上的商場、超市、賓館等單位的用能監(jiān)管，督促落實節(jié)能降耗措施。供電部門要發(fā)揮好“總開關”作用，強化電力需求監(jiān)測管理，加強用電形勢分析并及時提出具體實施方案，堅決執(zhí)行好、落實好有序用電和停電措施。市政園林局要著重抓好大型公用設施和大型建筑物景觀照明能耗，制止亮麗工程過度照明，特別是一些城市景觀照明下半夜完全可以停掉。交通局要切實抓好交通運輸技術改造提升，嚴格控制交通運輸業(yè)用能增長過快勢頭。機關事務管理局要切實抓好機關辦公場所能耗監(jiān)管，實施用電定額管理，確保公共機構全年能耗下降5%以上。規(guī)劃建設、工商、稅務、公安等有關部門都要各司其職，密切配合，形成齊抓共管的工作格局。

組織開展專項督查和明查暗訪，

第6篇：節(jié)能降耗管理方案范文

在項目立項后，我們依據集團公司關于開展“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察工作要求，認真制定了“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察工作實施方案。

（一）明確了工作目的及意義，即：通過開展“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察，督促檢查節(jié)能降耗和成本控制方面的責任落實情況、推動全面可靠性管理和質量控制分析管理，優(yōu)化設備運行狀態(tài)，降低煤耗及熱值差，采取管理節(jié)能、科技節(jié)能的有效措施，促進企業(yè)低收入、低消耗、低排放和高效率生產節(jié)能方式，堵塞管理漏洞，提高企業(yè)經營管理水平和經濟效益。

（二）確定了工作方法和步驟，即：宣傳階段（3月1日－4月1日）由各部門組織召開專門會議，學習動員；監(jiān)察審計部人員深入分場、部門，作具體宣傳和要求；自查階段（4月2日－6月30日）由各部門按實施方案要求“對標、對表、對照”進行認真自查自糾，對自查情況寫成書面自查報告報效能監(jiān)察辦公室；檢查整改階段（7月1日－8月31日）在自查基礎上，效能監(jiān)察小組對各部門進行認真檢查，對自查不到位和自查中發(fā)現問題但沒有自我整改的進行重點檢查，發(fā)現問題和不足，監(jiān)察審計部發(fā)《監(jiān)察建議書》，限期認真整改?？偨Y提高階段（9月1日—11月30日）鞏固整改成果，總結經驗，制定和完善“節(jié)能降耗”和“成本控制”相關經濟指標，加強管理，工作取得效果。

二、節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察工作實施情況

根據“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察工作實施方案，在公司效能監(jiān)察工作領導小組的領導下，效能監(jiān)察工作小組深入各部門認真開展了此項監(jiān)察工作。

（一）組織各部門圍繞節(jié)能降耗和成本控制主題，認真學習和宣傳，提高全員認識，引導全員自覺參與“成本控制”和“節(jié)能降耗”工作，增強了全員節(jié)能意識。在此基礎上，提高了搞好效能監(jiān)察工作的主動性和自覺性。各部門都圍繞實施方案認真開展了自查工作。

（二）在公司各部門自查的基礎上，監(jiān)察小組定期或不定期的對各部門進行了檢查。檢查發(fā)現生產部門對節(jié)能降耗各項考核指標，進行了層層分解，將主要指標落實到每個崗位、每個人和工作的每一個環(huán)節(jié)，形成了節(jié)能降耗“事事有人抓、件件有落實”的有利局面。

（三）重點對燃料管理工作進行了檢查。監(jiān)察小組深入現場到煤場磅房、燃運分場、化學分場煤化驗室及燃料管理部就煤場管理、煤磅、采、制、化程序管理、燃料制度建設、落實和燃料成本控制等方面進行了認真檢查。

通過對現場考察、資料查閱和座談，發(fā)現燃料部門工作中能嚴格“對標、對表、對照”進行，磅、采、制、化過程嚴格管理，重視做好對燃料管理人員行為規(guī)范的教育和監(jiān)督等工作。

（四）對非生產用能和用材進行了檢查，倡導從節(jié)約一度電、一滴水、一張紙做起。無論在生產上還是在辦公室和生活方面都要厲行節(jié)約，嚴格控制各項成本，反對浪費。

三、“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察整改工作情況

效能監(jiān)察工作小組在經過認真檢查后，對檢查結果認真匯總、分析，針對存在的問題和不足，提出了監(jiān)察建議：

1、加強運行經濟活動分析，及時調整和優(yōu)化設備運行方式，保證機組運行的經濟性。

2、妥善處理好與供煤單位的關系，調整購煤策略，嚴格控制燃料成本，做好來煤的檢斤、檢制和查假工作。做好配煤和摻煤工作，提高燃燒效率和燃燒穩(wěn)定性，減少重油消耗量。

3、根據煤炭市場形勢，及時調整購煤結構，提前做好燃料冬儲工作

4、加大設備改造力度，提高設備健康水平。

5、加強資源綜合利用，深入搞好清潔生產。繼續(xù)以粉煤灰為重點，推進工業(yè)廢物綜合利用。

6、加強節(jié)電、節(jié)水工作，努力降低廠用電和一次水耗量。發(fā)揚勤儉辦企業(yè)的優(yōu)良傳統，努力降低非生產用能和用材。

四、總結提高工作情況

在效能監(jiān)察工作小組檢查發(fā)出監(jiān)察建議后，公司各部門認真進行整改，制定和完善管理制度，規(guī)范各項工作程序，組織召開專題會議，認真落實了各項監(jiān)察建議，及時進行了整改。

1、“以小保大”抓落實。對大指標（煤耗、廠用電率、油耗、水耗）的變化情況日監(jiān)督、周分析、月核算；對小指標進行分場、班組層層細化分解、逐級落實，以小指標促大指標完成。

2、加強煤場管理，保持合理的庫存，及時燒舊存新，減少熱值損失，降低熱值差；嚴格執(zhí)行煤場分類儲煤規(guī)定及配煤管理措施，按照安全、經濟適爐的標準，科學計算摻混比例，確保鍋爐經濟、安全燃燒。

3、以“以熱定電”，合理安排運行方式，在確保石化公司大乙烯供熱的前提下，繼續(xù)搶發(fā)電量；最大限度拓展熱力市場，提高供熱量，確保機組高效運轉。

4、樹立“零違章、零非停”理念，以星級評定為契機，全面加強安全生產基礎管理；著力實施現場標準化作業(yè)，強化設備檢修質量管理，實施動態(tài)對標，提高設備的可靠性指標；加大反事故演習力度，提高運行人員正確操作能力；科學制定鍋爐四管防磨防爆措施及防滅火措施，提高機組的等效可用系數。

5、加強對設備的巡檢，有效整治跑、冒、滴、漏，綜合治理設備的內外漏泄；合理調控鍋爐連排流量，做好疏水、凝結水的指標控制與回收，嚴格控制水汽損失率，全方位減少熱損失。

6、優(yōu)化機組運行方式。將一廠電量成功地向二廠進行置換，充分發(fā)揮大機組的優(yōu)勢，降低了供電煤耗；堅持鍋爐運行參數壓紅線運行，提高機爐的負荷率；加強燃燒調整、強化煤粉細度監(jiān)控及一二次風量風速的配比，提高鍋爐效率；加強對凝結器的定期清洗工作，降低端差，提高真空度。

7、對公司非生產用水、用電進行檢查，對長明燈、長流水的現象進行檢查和考核；

8、充分利用經過變頻改造的節(jié)能設備，降低廠用電率和供電煤耗，努力增加上網電量；

9、繼續(xù)加強燃油管理，減少鍋爐啟停次數，嚴格執(zhí)行鍋爐升壓曲線，對啟停爐和穩(wěn)燃用油實行定量管理，努力降低重油消耗。

經過公司各部門的努力，以對煤、水、油、電消耗量進行控制和節(jié)約，使各項指標同比取得全面好轉，煤耗、發(fā)電廠用電率達到或接近歷史最好水平，有力促進“節(jié)約年”各項工作的開展。

1-9月份：

1、發(fā)電量實際完成**萬千瓦時，同比多發(fā)電29598萬千瓦時；

2、供熱量完成1283.2萬吉焦，比去年同比增加359.2萬吉焦；

第7篇：節(jié)能降耗管理方案范文

關鍵詞：油田企業(yè)；節(jié)能降耗；問題；解決方案

中圖分類號：TU201.5文獻標識碼： A 文章編號：

1．節(jié)能降耗的內涵

節(jié)能降耗，簡言之就是節(jié)約能源消費、降低消耗標準。從經濟的角度講，節(jié)能降耗就是要通過優(yōu)化結構、科學管理、技術進步和合理有效利用資源等途徑，減少從能源生產到消費各個環(huán)節(jié)中的損失和浪費，以最少的能源消耗獲取最大的經濟效益。節(jié)能降耗是經濟發(fā)展的永恒規(guī)律。落實科學發(fā)展觀，實現可持續(xù)發(fā)展，必然要求節(jié)能降耗。要加大科技創(chuàng)新和制度創(chuàng)新力度，發(fā)展循環(huán)經濟和知識經濟，以實現經濟社會全面協調可持續(xù)發(fā)展。

2．油田企業(yè)節(jié)能降耗存在的主要問題

2.1節(jié)能降耗意識不強，制度不完善

企業(yè)對節(jié)能降耗工作重視程度不夠，執(zhí)行節(jié)能降耗相關法律法規(guī)措施不力，企業(yè)內部管理機構不健全，管理人員綜合素質較低。節(jié)能減排不是一項單獨的任務，更不是一場“運動”，必須納入到管理體系和日常經營活動之中。作為節(jié)能減排的重點行業(yè)，如油田企業(yè)應該成為節(jié)能減排的主力軍。在企業(yè)，日常生活中浪費能源的現象比較常見：打掃衛(wèi)生用水沖地，空調調到很低溫度制冷，用完電腦、電視不拔電源插頭等，這些現象反映了節(jié)能降耗意識還遠未深入人心，文明健康環(huán)保的生活方式還遠未普及。節(jié)能管理制度不健全，管理不到位，沒有節(jié)獎超罰措施。節(jié)能管理機構不完善，管理部門沒有發(fā)揮應有的作用；企業(yè)專職管理人員業(yè)務素質不高，現有的供水、供電、供暖管理制度涉及節(jié)能的內容過多，對耗能設備的數量、運行狀態(tài)、節(jié)能潛力缺乏統計、分析，沒有形成對節(jié)能項目的論證、立項和節(jié)能效果的評估制度，節(jié)能效果不突出。

2.2節(jié)能降耗管理責任不落實，制度不明確

當前，企業(yè)節(jié)能降耗管理責任不落實，產品節(jié)能降耗定額指標體系不完善，企業(yè)節(jié)能降耗監(jiān)督檢查考核力度不夠，沒有形成節(jié)能降耗的約束力。不僅要抓緊建立節(jié)能目標責任制，還必須有評價考核體系配套。

2.3節(jié)能降耗基礎工作薄弱，節(jié)能意識不強

企業(yè)節(jié)能降耗檢測和監(jiān)測設備儀器陳舊，企業(yè)節(jié)能降耗計量器具安裝率和受檢率達不到國家行業(yè)規(guī)定的標準，相關計量和統計資料不全。能源計量是企業(yè)優(yōu)化能源管理、提高能源利用率、實現節(jié)能減排的重要基礎，也是國家依法實施節(jié)能監(jiān)督管理、評價企業(yè)能源利用狀況的重要依據。它涵蓋了工業(yè)生產的各個環(huán)節(jié)，從原材料采集、運輸、物料交接、生產過程控制到成品出廠，都需要通過測量數據控制能源的使用。離開了計量數據管理，就不能量化各生產環(huán)節(jié)的能源消耗，各項能源計量管理就無法實施。

2.4節(jié)能降耗機制不健全，尚未形成

國家和地方明令禁止的高耗能產品、設備和工藝難以被淘汰，節(jié)能降耗先進技術難以廣泛采用和推廣，節(jié)能降耗技術改造項目不能及時落實。如沒有通過立法建制、借力于市場。從法律和政策、制度等各個層面提出可貫徹、可操作的節(jié)能措施和實施依據，使之成為規(guī)范經濟發(fā)展高耗能行為的有效手段，如制定最高能耗限定值指標及能耗等級標準，開展節(jié)能產品認證制和能效標識制度，建立和完善節(jié)能標準體系等等。隨著企業(yè)改革的全面實施，原有鼓勵節(jié)能行政手段已經不適用；水電費用實行全成本核算和收費體系剛剛建立；水電消耗二級計量僅為60%~70%，查表不及時，隱藏問題不易發(fā)現，吃“大鍋飯”心理還普遍存在；節(jié)能技術進步的機制沒有真正形成。節(jié)能管理機構內部缺乏自我約束的內部核算控制體系，致使節(jié)能管理工作不到位。職工服務意識不夠，思想還沒有徹底轉變，有時服務不及時，甚至存在消極怠工現象。

3．油田企業(yè)實施節(jié)能降耗的辦法

3.1電氣設備節(jié)能辦法

電氣布置及接線優(yōu)化。從電氣設備布置而言，盡量將需要散熱的設備放在通風良好的場所，以最大限度地減少機械通風，降低建筑物內的能耗；將變壓器室等產生大量熱量的設備房間與需要配置空調的設備房間的隔墻采取隔熱措施；選用環(huán)保節(jié)能型設備。a.變壓器是主要的耗能設備，降低變壓器的損耗是變電站節(jié)能的關鍵。b.盡量利用自然采光，特別是人員巡視、設備運輸的樓梯間和走廊應盡可能采用自然采光；所有的照明光源全部采用發(fā)光二極管。c.選用配置有變頻器的風機及空調設備，即采用智能化產品，可根據環(huán)境狀況自動啟動和自動關閉，即僅在設備運行或事故處理的時候才啟動，以達到節(jié)約用電的目的。d.使用溫濕度控制器，在環(huán)境溫度和濕度未滿足運行要求時，再自動投入開關柜的加熱器。

3.2用電環(huán)節(jié)節(jié)能降耗辦法

機采系統、注水系統、集輸系統、供配電系統以及熱力系統是油田企業(yè)生產耗能的五大系統, 其中供配電系統作為電力體系組成中不可或缺的一個環(huán)節(jié), 其電能傳遞效率的高低與質量的好壞直接影響到其他系統的用電效果。

無線網絡在線監(jiān)測。與人工檢修相結合, 利用無線網絡進行在線監(jiān)測作為一種管理輔助手段是提高抽油機井管理水平的一項有效措施。投入使用的無線監(jiān)控系統主要有安全監(jiān)控和數據采集兩類, 安全監(jiān)控包括在井場安裝攝像頭, 監(jiān)控漏油、偷盜等安全問題；數據采集包括對抽油機井實時采集電機電壓、電流以及示功圖等數據資料。

3.3實施科學管理促進節(jié)能辦法

加強油田能源管理。油田可以參照國內外同行能耗情況, 建立符合油田電力系統實際情況的能源管理中心, 科學合理地定額制定出每一個環(huán)節(jié)、每個時間段的能耗, 促進油田從整體出發(fā)，綜合考慮全局發(fā)展現狀和前景, 科學地計劃、利用、監(jiān)督和調節(jié)能源的全過程, 從而最有效、最合理地使用能源。

4．結束語

能源資源是人類社會生存和發(fā)展的重要物資基礎。油田企業(yè)開展節(jié)能降耗，是緩解企業(yè)能源約束出路所在，也是企業(yè)增強企業(yè)自身競爭力和提高經濟效益的客觀要求。油田企業(yè)進一步把節(jié)能降耗工作擺在事關自身生存和可持續(xù)發(fā)展的重要位置，切實采取有效措施，加大節(jié)能降耗的力度，提高節(jié)能降耗技術水平和管理效能，擔負起節(jié)能降耗的歷史重任，促進油田企業(yè)又快又好發(fā)展。

參考文獻：

[1] 顧錦龍.能源計量:企業(yè)節(jié)能降耗的基礎[J]. 石油和化工節(jié)能. 2010(05)

[2] 孫明.計量檢測技術在節(jié)能降耗工作中的重要作用[J]. 石油石化節(jié)能. 2011(03)

第8篇：節(jié)能降耗管理方案范文

關鍵詞：節(jié)能降耗;機械設計加工;應用分析

對于機械設計加工實施科學、合理的節(jié)能減耗方案，不但可以降低在機械設計加工之中投入的成本，同時還可以有效的提高有關企業(yè)在市場之中的競爭力，確保應用技術的高效性以及優(yōu)越性，整體提高企業(yè)的經濟效益，另一方面，可以極大的節(jié)省能源的消耗，從而實現可持續(xù)發(fā)展。

一、在機械設計的加工過程之中導致能源浪費的有關原因

（一）業(yè)務水平低下

有很大一部分企業(yè)在機械設計方面的工作人員實際的業(yè)務水平不夠高。對于機械設計方面的工作人員來說，雖然大部分都具備足夠的專業(yè)知識，但是卻極為缺少對于相關工作的實踐以及閱歷，在這種情況之下，很難在機械設計加工之中實現節(jié)能降耗。

（二）對于節(jié)能方面不夠重視

在機械設計的有關過程之中，為了能夠符合客戶的需求，機械設計方面的工作人員往往只關注相關機械的功能以及性能，而判斷機械品質的好壞也僅僅只是將是否能夠穩(wěn)定運作當做技術指標，忽視了相關機械對于資源以及能源的實際消耗。在實際進行機械設計時，如果有關的管理人員沒有對其做出明確的指示，機械設計人員是不會注意能耗的問題的。

（三）節(jié)能效果不理想

在實際進行機械設計時，雖然有一部分機械加工設計的有關工作具備了節(jié)能降耗的認知，并且也切實的將這種認知運用到了具體的設計加工工作之中，但是卻由于受到了加工技術的限制以及影響，往往使得能源節(jié)約所得到的成果差強人意，因此機械設計加工的有關人員不得不用其他的設計模式來替換節(jié)能降耗的模式，從而導致不能有效的進行節(jié)能降耗。

二、在機械設計加工的過程之中有效實現節(jié)能降耗的創(chuàng)新生產模式

（一）積極應用批量生產的生產模式

在當今時期，由于受到了技術水平以及實際規(guī)模等相關因素的桎梏與影響，有很多中小型的在機械設計加工方面的企業(yè)都在進行小批量或者是單件模式的生產，在實際的生產操作過程之中，這種加工方式對于相關產品進行逐一生產，從而導致相關企業(yè)不能實行流水線形式的生產作業(yè)，極大的提高了企業(yè)在生產過程中的能耗。所以，對于中小型機械設計加工方面的企業(yè)來說，一定要在生產模式上進行優(yōu)化創(chuàng)新，積極應用批量生產的有關模式，使企業(yè)能夠對內部資源進行優(yōu)化。

（二）對相關人員以及工作量進行合理的規(guī)劃

為了能夠有效的實現節(jié)能降耗，那么就需要對于總體的人員以及工作量進行合理的規(guī)劃，從而避免出現不必要的資源以及能源方面的消耗。1、對于機械設計加工過程之中實際所需的人員數量可以按照以下公式進行計算：公式之中：Pn所代表的是所需要的具體工人數量；Tc所代表的是加工年產所有產品的總體勞動量（臺時）；T所代表的是工人的年時基數（時）。2、對于相關設備的需求數量可以根據實際的生產勞動量以及設備年時基數進行下面的計算：公式之中：Cn所代表的是對于相關設備的需求數量（臺）；Tc所代表的是加工年產所有產品的總體勞動量（臺時）；tc所代表的是設備年時基數（小時）。

（三）將節(jié)能降耗切實的應用到機械設計之中

由于我國社會經濟的迅猛發(fā)展，人們生活的環(huán)境以及質量都在不斷的提高，對于環(huán)保方面的認識也越來越深刻。在這種發(fā)展形式之下，有關機械設計加工方面的企業(yè)管理層應該意識到，如果僅僅只是提高生產效率無法有效的鞏固以及強化自身在相關市場之中的競爭能力。經過推廣以及有效的應用節(jié)能降耗方面的措施，一方面能夠極大的節(jié)省企業(yè)實際的生產成本，穩(wěn)步提升企業(yè)的經濟效益。另一方面在當今越發(fā)激烈的市場競爭之中，能夠保證企業(yè)穩(wěn)步提升自身的競爭能力，強化核心技術。因此，在對于機械產品進行生產的過程之中，機械設計加工方面的相關企業(yè)一定要強化節(jié)能降耗的理念并將其徹底落實。

（四）在機械加工階段應用新工裝

就目前來說，社會之中各行各業(yè)對于創(chuàng)新的要求都在不斷提高，而對于整個機械設計加工的方面來說，傳統的生產體系已經無法對相關的技術人員產生約束的作用，因此一定要應用一些新的措施，在實際進行機械設計加工時，合理有效的激發(fā)出相關技術人員的主動性以及積極性，為了能夠有效清除在機械設計加工過程之中存在的不完善的部分，需要我們對于相關的加工工藝進行不斷的改進以及不斷的完善，從而逐漸摸索出一套能夠促進企業(yè)發(fā)展的更加高效的新工裝。（五）優(yōu)先使用節(jié)能材料，對于相關的工藝流程進行優(yōu)化伴隨著當今社會科學技術的進步發(fā)展以及對于新材料的有效使用，使得節(jié)能環(huán)保材料在如今機械設計加工方面的有關行業(yè)之中受到了大力推崇以及應用，因此相關機械設備的換代以及更新的速度也在不斷提高。在實際進行生產的階段，機械設計加工的相關企業(yè)只有對于傳統的加工方式以及加工路線進行有效的創(chuàng)新與改進，把節(jié)能環(huán)保材料實際應用到具體的加工過程之中，才能跟上時代的步伐并在市場競爭之中擁有足夠的活力與動力。

將節(jié)能降耗的有關理念、方式以及材料切實的運用到機械設計加工方面的領域之中，能夠保證相關企業(yè)的長遠進步與發(fā)展，從而使其能夠在日益激烈的市場競爭之中，憑借著牢靠的技術優(yōu)勢穩(wěn)占一席之位。因此，企業(yè)應該根據具體的情況應用合理有效的節(jié)能降耗方案，為了未來的發(fā)展進步打下一個牢固的基礎。

作者:王相 單位:南通科技職業(yè)技術學院

參考文獻：

第9篇：節(jié)能降耗管理方案范文

關鍵詞：機械加工；節(jié)能降耗；措施機械加工

在我國社會經濟的發(fā)展中發(fā)揮著至關重要的作用，是我國的一項重要行業(yè)，同時，對機械加工的標準提出了更高的要求。雖然加工制作行業(yè)非常注重機械加工的生產質量和精度，但是在機械加工中節(jié)能降耗問題卻沒有得到足夠的重視。隨著我國的能源短缺和環(huán)境污染問題越來越嚴重，研究機械加工的節(jié)能損耗問題已經成為一種必然趨勢。以便使機械加工行業(yè)可以穩(wěn)定持續(xù)的發(fā)展。

1機械加工工藝中存在的節(jié)能問題

在機械技工行業(yè)中，企業(yè)的管理者不重視在加工工藝中出現的能源消耗問題，只注重加工的精度和工作效率，而在能源損耗上付出了很大的代價，管理者卻忽視不管。在機械加工企業(yè)中，能源損耗是一個標準值，在機械加工中，能源的消耗量不能超過規(guī)定的標準。在機械部件的加工工藝中，其采用的流程和方法都是固定的，沒有任何創(chuàng)新和改變，這些已經成熟的加工工藝不能體現出能源是否浪費。另外，對于機械加工的操作人員，一般都是從工作效率、工作態(tài)度和工作質量等幾方面進行考核，并沒有把能源消耗加入到機械設備加工過程中額考核標準中。這就導致在加工過程中，員工只注重加工速度和加工方式，并沒有去考慮在加工中的能源損耗問題，也從來沒有節(jié)能降耗的理念。很多企業(yè)未來追求效率，用大型設備來生產小零件，這就造成資源浪費，所以，在員工中出現資源浪費的現象也很正常。因此，能源損耗問題已經成為機械加工行業(yè)面臨的一個嚴重的問題，尤其是在大批量的產品加工中，這種現象尤為明顯。

2在機械加工中造成能源浪費的因素

在機械加工設計中存在很多的浪費問題，一方面，從設計者來講，設計人員的專業(yè)知識一般不扎實，業(yè)務水平不足，缺乏工作經驗，這將直接導致設計中的技術水平和技術強度低。設計人員在設計中經常會忽略能源的消耗水平，只注重設計過程中機械運行的穩(wěn)定性。在設計中存在方案不足和更改的問題，嚴重影響了機械環(huán)保水平的提高。在機械加工的實際操作中，還存在操作不合理的現象，將會制約機械運行的整體效果。另一方面，從員工的角度來講，在機械生產的選擇中，也存在較大的浪費現象。在加工過程中，員工往往只追求高效率，忽略可節(jié)能環(huán)保的理念。這就會造成較大的能源浪費。在加工小零件時，加工的效率是一樣的，但是會存在很多的資源浪費。還可能因為操作不當帶來嚴重的資源消耗。

3機械加工工藝節(jié)能降耗的措施

3.1批量加工生產在一部分中小加工企業(yè)中，小規(guī)模的單一的零件生產會造成能源的浪費，這種生產形式就是員工逐一加工單件產品，不能形成加工流水線，進行成組成產。這必然會造成資源的浪費。若企業(yè)將相同的零件進行整合，然后批量生產這些部件，這樣就會降低能源損耗，同時也提高了工作效率。3.2加強機械節(jié)能理念的宣傳結合機械加工的設計標準，對節(jié)能理念進行宣傳，另外，還要對設計人員普及專業(yè)知識，不斷的完善節(jié)能理念的標準，從而提高設計人員的專業(yè)素養(yǎng)。在結合實際的操作，進而改善設計方案，以便達到節(jié)能降耗的目標。在機械設計方案中，會出現一些不確定的因素，這就要求設計人員對設計好的方案進行理論驗證，結合設計標準認真的分析，從別的方案中吸取優(yōu)點，尋找節(jié)能設計的效果，不斷的對方案進行優(yōu)化。一切方案的設計都要以節(jié)能為目標，加快機械加工產業(yè)的發(fā)展。3.3改善機械生產的相關要求在機械能源消耗中機械的生產工作有很大的影響，技術人員在機械加工中需要結合實際情況改善生產標準，提高機械加工的技術水平，利用機械操作的優(yōu)勢，繼承和發(fā)展優(yōu)化的部分，摒棄不合理的操作部分。在一些產品的加工中，不僅可以利用傳統的加工方式，還可以采用新的加工方式，但是運用新的加工方式可以節(jié)省能源，提高效率。節(jié)省了不必要的工作流程，實現了機械加工節(jié)能損耗的目標。3.4節(jié)能材料的加工在機械加工中，節(jié)能材料需要進行更換和調整，這就要求對原來的加工路線進行改進，以便實現節(jié)能效果。不斷提高節(jié)能水平，優(yōu)化機械加工原件。另外，還需要控制加工的設備數量，對節(jié)能原件進行有效的節(jié)能管理，提高機械加工的節(jié)能效果。3.5改變機械加工的生產方式由于市場的局限性，使得機械加工在生產過程中需要生產多種多樣的產品，在這種生產背景下，需要對產品進行逐一生產，不能實現對實際產品進行加工，也不能實現流水線操作。就會對機械能源產生嚴重的浪費現象。因此，采取合適的加工方式，控制生產規(guī)模，不斷改善生產標準。從而實現降低能源的消耗量。3.6全面提高機械加工企業(yè)的管理質量與管理水平提高管理者的管理水平在節(jié)能降耗中起著至關重要的作用，很多傳統的管理方法、技術因素等都會對機械加工的能源消耗產生影響。在新的社會背景下，節(jié)能降耗必須要和企業(yè)利益和員工的考核指標緊密聯系在一起。以便營造一個節(jié)約能源的良好氛圍。要將節(jié)能損耗和員工利益聯系在一起，在管理中對員工實行獎懲制度.同時,還需要加強各項制度的落實。建立能耗監(jiān)督管理部門，保證各項制度的落實和實施，以便提高企業(yè)管理的水平和管理質量。促進各項節(jié)能損耗工作的順利進行。

4結語

綜上所述，在機械加工的過程中，影響節(jié)能損耗的因素有很多，需要我們在實際工作中不斷的留心觀察。企業(yè)的工作人員在實際操作中需要合理運用設備，在保證質量和效率的同時降低能源的損耗。在企業(yè)的機械加工過程中，要不斷探索節(jié)能降耗的方法，深入貫徹節(jié)能的理念。從而使企業(yè)在節(jié)能降耗方面取得良好的效果。

參考文獻:

[1]趙秀林.淺析如機加設備工藝節(jié)能方法[J].城市建設理論研究,2011(30).

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