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摘要:文化營銷已經(jīng)成為迎合消費(fèi)者深層訴求,建立企業(yè)差異化優(yōu)勢(shì),提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的有力手段。本文以餐飲行業(yè)為例,闡釋了餐飲企業(yè)實(shí)施文化營銷的可行性和有效性,并重點(diǎn)探討了其文化營銷的策略選擇。
關(guān)鍵詞:文化營銷、營銷策略、餐飲文化
21世紀(jì)文化已逐漸成為推動(dòng)生產(chǎn)力發(fā)展的強(qiáng)勁動(dòng)力。隨著消費(fèi)者購買行為的個(gè)性化和情感化,企業(yè)產(chǎn)品的同質(zhì)化,文化因素在企業(yè)營銷活動(dòng)中發(fā)揮的作用愈發(fā)明顯,文化營銷模式正逐漸成為市場(chǎng)營銷的新生力量。【1】
一、文化營銷的內(nèi)涵及作用
所謂文化營銷,是基于文化與營銷活動(dòng)的融合點(diǎn),從顧客需求出發(fā),通過有意識(shí)地發(fā)現(xiàn)、甄別、培養(yǎng)、創(chuàng)造和傳遞某種價(jià)值觀念以滿足消費(fèi)者深層次需求并達(dá)成企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的一種營銷方式?!?】文化營銷以文化價(jià)值為紐帶將企業(yè)內(nèi)外各方面利益維系在一起,既是滿足消費(fèi)者文化需求的方式也是營造和傳播企業(yè)文化的途徑。實(shí)施文化營銷可以起到創(chuàng)造差異化、增強(qiáng)內(nèi)部凝聚力、增進(jìn)企業(yè)外部形象等作用,有效提升企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力。1】
二、餐飲行業(yè)與餐飲文化
餐飲文化是一個(gè)國家和民族在長(zhǎng)期歷史發(fā)展過程中逐漸形成和傳承的一種飲食習(xí)慣和文化傳統(tǒng)。我國的餐飲文化源遠(yuǎn)流長(zhǎng),反映了人們飲食活動(dòng)過程中關(guān)于飲食品質(zhì)、審美體驗(yàn)、情感活動(dòng)、社會(huì)功能等諸多方面的獨(dú)特文化意蘊(yùn)。餐飲業(yè)是典型的服務(wù)行業(yè),具有實(shí)物產(chǎn)品和服務(wù)產(chǎn)品相結(jié)合,生產(chǎn)與消費(fèi)同時(shí)發(fā)生等特征。除了飯菜的質(zhì)量和價(jià)格,消費(fèi)環(huán)境、服務(wù)態(tài)度等因素都會(huì)影響消費(fèi)者的購買行為。因此,餐飲行業(yè)所蘊(yùn)含的文化傳統(tǒng)以及其自身的特點(diǎn)決定了餐飲企業(yè)必須重視品牌文化和企業(yè)文化的塑造,并通過有效的文化營銷提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
三、餐飲企業(yè)文化營銷策略:
(一)借鑒文化因素,豐富餐飲品牌內(nèi)涵
中國飲食文化的發(fā)展與國家的歷史變遷、民族習(xí)俗的傳承有著千絲萬縷的聯(lián)系,消費(fèi)者很容易對(duì)飲食消費(fèi)中的中國文化元素產(chǎn)生共鳴。因此,企業(yè)應(yīng)該努力尋找產(chǎn)品、服務(wù)、品牌與中國文化的銜接點(diǎn),增加品牌的附加價(jià)值,在企業(yè)營銷活動(dòng)中借鑒各類文化因素,有效地豐富餐飲品牌的內(nèi)涵。
1、深挖歷史和民俗:深入挖掘各個(gè)歷史朝代的飲食文化精神,汲取民族原生態(tài)的飲食文化習(xí)俗,從形式到內(nèi)核進(jìn)行總結(jié)和提煉,保留原汁原味或改良創(chuàng)新,通過就餐環(huán)境的裝潢設(shè)計(jì)、服務(wù)人員的言談舉止、菜品的選料加工、相關(guān)文化節(jié)目的現(xiàn)場(chǎng)表演等一系列營銷手段給顧客帶來難忘的消費(fèi)體驗(yàn)。
北京的“海碗居”老北京炸醬面館就是個(gè)將地方傳統(tǒng)文化與餐飲經(jīng)營有效融合的典型例子。帶著濃重北京腔的吆喝聲,身著對(duì)襟衣衫、腳蹬圓口黑布鞋、肩搭手巾把兒的小伙計(jì),大理石的八仙桌,紅漆實(shí)木的長(zhǎng)條凳,京腔京韻的北京琴書,地道的北京風(fēng)味小吃,每一個(gè)因素?zé)o不映襯出古樸的京味兒文化。在此就餐不僅僅是品嘗北京的地方菜品,更重要的是體驗(yàn)北京的地方文化氛圍。
2、迎合時(shí)尚因素:追求時(shí)髦是許多現(xiàn)代人的重要心理需求,在餐飲服務(wù)中加入時(shí)尚的文化因素往往能夠調(diào)動(dòng)起人們的消費(fèi)欲望。個(gè)性、新奇性和娛樂性成為很多現(xiàn)代餐飲企業(yè)著力打造的賣點(diǎn)。以各種文化娛樂元素為主題、裝潢別致的小型餐廳層出不窮,為滿足現(xiàn)代年輕人個(gè)性化需求的諸如生日包廂、情侶茶座等特色服務(wù)項(xiàng)目屢見不鮮。各式各樣迎合都市時(shí)尚及生活方式的文化營銷方式給傳統(tǒng)的餐飲行業(yè)注入了新鮮的活力。
(二)以塑造優(yōu)秀企業(yè)文化,推動(dòng)餐飲文化營銷
現(xiàn)代企業(yè)間差異化競(jìng)爭(zhēng)越來越趨向于企業(yè)內(nèi)在文化的競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)文化體現(xiàn)了一個(gè)企業(yè)的內(nèi)在品格、人文精神和價(jià)值取向。而文化營銷中蘊(yùn)含的文化因素可以對(duì)受眾進(jìn)行價(jià)值觀和理念上的引導(dǎo)、培育和塑造,與消費(fèi)者在思想、觀念、情感和道德上產(chǎn)生共鳴?!?】因此,塑造優(yōu)秀企業(yè)文化理念,建立健全與之相適應(yīng)的文化管理體系,可以為企業(yè)進(jìn)行文化營銷活動(dòng)提供有力保障和動(dòng)力源泉。
1、樹立“真、善、美”的文化價(jià)值取向:人類文化活動(dòng)的終極意義就是對(duì)“真、善、美”的不懈追求。求“真”,要求企業(yè)真誠待客,誠信服務(wù);向“善”,要求企業(yè)關(guān)注公益,承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,尋“美”,要求企業(yè)在服務(wù)中融入藝術(shù)美感,增加審美情趣。對(duì)“真、善、美”的追求使企業(yè)文化極易被社會(huì)接受和推崇,使文化營銷表現(xiàn)出不同于其他營銷方式的高品位素質(zhì),使?fàn)I銷不僅成為追求經(jīng)濟(jì)效益的經(jīng)濟(jì)行為,而且成為追求社會(huì)效益的文化行為?!?】
山東著名海鮮餐飲集團(tuán)“凈雅集團(tuán)”在20多年的發(fā)展歷程中,憑借其獨(dú)特文化管理的實(shí)踐,在餐飲行業(yè)中樹立了以文化管理推動(dòng)品牌文化營銷的典范。凈雅文化標(biāo)準(zhǔn)包括“靈魂篇、理念篇和標(biāo)準(zhǔn)篇”,分別回答了凈雅“將成為什么”,凈雅“是什么”和凈雅人該“怎么思考、怎么做”。整個(gè)文化價(jià)值體系圍繞“幸??鞓放c奉獻(xiàn)同在”的核心價(jià)值觀和“真誠、忠誠、謙虛”的企業(yè)核心素質(zhì)展開,通過制度、流程、考核、審計(jì)和信息化等多種手段有效地將“真、善、美”的企業(yè)文化價(jià)值取向落實(shí)到經(jīng)營管理的每一個(gè)環(huán)節(jié),滲透到每個(gè)員工心中,使企業(yè)成為優(yōu)秀文化的孵化器,輻射并影響與企業(yè)相關(guān)的各個(gè)利益主體。
2、注重員工文化培訓(xùn),實(shí)行全員文化營銷:文化就是一種對(duì)待工作、對(duì)待人生、對(duì)待社會(huì)的態(tài)度,企業(yè)的文化建設(shè)得好,其員工素質(zhì)自然也會(huì)提高。因此,在企業(yè)培訓(xùn)活動(dòng)中加強(qiáng)對(duì)企業(yè)文化的培訓(xùn),讓優(yōu)秀的企業(yè)文化深深植入員工的心中,體現(xiàn)在員工的行動(dòng)上,使每一個(gè)員工都成為文化的主動(dòng)實(shí)踐者、文化的自覺變革者和文化的積極傳播者。通過員工這個(gè)外界了解企業(yè)的“窗口”,傳播良好的企業(yè)品牌形象,直接影響消費(fèi)者對(duì)餐飲品牌的評(píng)價(jià)和定位。
四、結(jié)語
在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中,文化營銷已經(jīng)成為迎合消費(fèi)者深層訴求,建立企業(yè)差異化優(yōu)勢(shì),提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的有力手段。在具有深厚文化淵源的餐飲行業(yè),合理選擇文化營銷策略,充分發(fā)揮文化因素對(duì)經(jīng)營活動(dòng)的促進(jìn)作用,喚起消費(fèi)者對(duì)本企業(yè)產(chǎn)品的需求,贏得消費(fèi)者對(duì)企業(yè)的認(rèn)同,使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于不敗之地。
參考文獻(xiàn):
1、周玉波.企業(yè)的文化營銷[J]湖南師范大學(xué)社會(huì)科學(xué)學(xué)報(bào)2009/02
2、楊銘鐸,周游,周福仁.餐飲企業(yè)實(shí)施品牌戰(zhàn)略時(shí)的切入點(diǎn)[J].商業(yè)研究2001/01
關(guān)鍵詞:小型餐飲企業(yè)避強(qiáng)就弱定位法避實(shí)就虛”定位法或“拾漏補(bǔ)缺”定位法立足雙贏換位思考堅(jiān)持長(zhǎng)效促銷的定位法
0引言
現(xiàn)在的餐飲市場(chǎng)是一個(gè)快速發(fā)展的市場(chǎng),正在經(jīng)歷著快速成長(zhǎng)的機(jī)遇。從2006年起我國餐飲消費(fèi)全年的零售總額已經(jīng)突破了1萬億元大關(guān),達(dá)到10345.5億元,差不多可以建造一座城市。在這個(gè)數(shù)字的背后,是餐飲業(yè)已經(jīng)全面進(jìn)入了戰(zhàn)國時(shí)代——群雄逐鹿,攻城略地,外銷內(nèi)合,手段頻出。
正因餐飲行業(yè)其特殊的市場(chǎng)地位和持續(xù)穩(wěn)定的消費(fèi)者群體,已經(jīng)成為許多投資者看中的行業(yè),但是,餐飲行業(yè)同時(shí)也存在著比較激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),在這種狀態(tài)下,要想使自己的企業(yè)能夠正常的持續(xù)穩(wěn)定的經(jīng)營下去,餐飲經(jīng)營者必須總體上把握和分析當(dāng)前餐飲市場(chǎng)的一個(gè)整體狀況,然后全面分析當(dāng)前餐飲行業(yè)的發(fā)展方向和前景,制定合適的市場(chǎng)營銷策略和廣告策略。特別是對(duì)那些缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的小餐飲企業(yè)來說,它們的市場(chǎng)定位顯得就尤為重要,那么小餐飲企業(yè)該如何對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行一個(gè)明確的定位呢?
1小餐飲企業(yè)可以采取“避強(qiáng)就弱”定位法
小餐飲企業(yè)有意識(shí)地根據(jù)自身的接待能力而進(jìn)行市場(chǎng)定位,切忌好高騖遠(yuǎn)。當(dāng)然,這并不是在確定市場(chǎng)定位時(shí)排斥一些消費(fèi)能力強(qiáng)的客人,而是要把小餐飲企業(yè)主要的精力放在具有相當(dāng)規(guī)模、能給本小餐飲企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的顧客群體上。例如:廊坊市場(chǎng)上帶有濃郁地方特色的“大城驢肉火燒”以其貼近百姓生活、價(jià)廉物美而深受百姓喜歡。許多店鋪有自己相對(duì)固定的顧客群,在原來早點(diǎn)的基礎(chǔ)上,增加湯類和簡(jiǎn)單的炒菜、涼菜,就餐時(shí)間自然也由早點(diǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)槿鞝I業(yè)。雖然大街小巷遍布這一特色小吃,但經(jīng)營條件存在參差不齊、店名毫無特色等缺點(diǎn)。所以,大眾的感覺是:多家小店門前冷落、苦苦支撐,舊的倒、新的開,萬變不離其宗——“驢肉火燒”。在這“百花”都想“一枝獨(dú)秀”的市場(chǎng),在多年的拼殺中嶄露頭角的有文明路“新亞驢肉”身處居民區(qū),以其“燒餅個(gè)兒大、驢肉鮮美”而聞名,新開路“新亞驢肉”以其“燒餅松脆,驢肉味兒道足”而聞名,盡管重名很多,但絲毫也沒有影響其每日賓客盈門、新老顧客爭(zhēng)相光顧。
成功的原因:夾縫中求生存!第一、保證食品原材料供應(yīng)(多數(shù)采用的是祖?zhèn)髅胤郊庸んH肉),確保產(chǎn)品色、香、味、形的并重,堅(jiān)持以產(chǎn)品質(zhì)量和特色取勝。第二,廚房和餐廳的聯(lián)系緊密,一般采用明檔操作,增加了服務(wù)的透明度、觀賞性。
2小餐飲企業(yè)可以采取“避實(shí)就虛”定位法或“拾漏補(bǔ)缺”定位法
這是利用競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手市場(chǎng)定位的偏差或疏漏對(duì)小餐飲企業(yè)目標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)行定位。這就要求經(jīng)營者必須了解市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要定位方向,要熟悉客源市場(chǎng)的構(gòu)成,能夠分析潛在市場(chǎng)的變化及變化的趨勢(shì),從而掌握定位的靈活性,做到既能吸引不同類型的顧客,又要主次分明。例如:廊坊餐飲市場(chǎng)近幾年來流行“辣”!以川菜、湘菜為代表,各種風(fēng)格的大型麻辣菜館比比皆是。在經(jīng)歷了多年的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)后,湘菜由高端產(chǎn)品逐漸走入平常百姓家,裝潢優(yōu)雅、具有濃郁的湘江文化特色的小型湘菜館開始走俏。走小型路線,提高了湘菜在顧客中的認(rèn)知度和滿意度,增加了顧客體驗(yàn)的機(jī)會(huì),畢竟多數(shù)人對(duì)大型餐館的價(jià)位感覺囊中羞澀。以大學(xué)城湘菜館為例分析其營銷策略如下:
在日常營銷上,首先讓消費(fèi)者知曉你的餐廳。也就是說讓消費(fèi)者知道你這個(gè)餐廳是做什么的,有什么特色,地理位置在哪兒……讓人對(duì)餐廳留下印象進(jìn)而光顧餐廳。湘菜弱化了川菜中北方人不能承受的特別麻的感覺、保留了傳統(tǒng)的辣,并依據(jù)客人的口味分特辣、中辣和微辣。以滿足不同顧客需求。其次,讓消費(fèi)者喜愛你的餐廳。僅僅讓人知道是不夠的,還要讓消費(fèi)者喜歡。因?yàn)樽霾宛^不是做一次性買賣,餐館的利潤(rùn)絕大多數(shù)來自于回頭客,讓消費(fèi)者喜歡才有回頭客。當(dāng)然,要想讓客人喜歡,餐廳必須有它獨(dú)到的一面,有讓客人喜歡的東西。
大學(xué)城湘菜館多是回頭客。很多人從市區(qū)開車專門來大學(xué)城吃湘菜。人們的一致評(píng)價(jià):價(jià)廉物美、口味純正!每天中午人滿為患!經(jīng)常是前一桌還沒吃完后面已經(jīng)有人在等待了。中午的上座率可達(dá)百分之二百。再次,讓消費(fèi)者偏愛你的餐廳。喜歡和偏愛是不一樣的,顧客喜歡這個(gè)餐廳是覺得這個(gè)餐廳還不錯(cuò),可以一試,但是偏愛是對(duì)某個(gè)餐廳的一種個(gè)人的偏好,他對(duì)這個(gè)餐廳產(chǎn)生濃厚的感情,甚至對(duì)眾多的餐廳一屑不顧,獨(dú)獨(dú)對(duì)某一餐廳情有獨(dú)鐘。大學(xué)城湘菜館老板為解決上座率太高、客人擁擠現(xiàn)象,特意在市區(qū)開了分店。但絲毫沒有解決中午人滿為患的現(xiàn)狀。顧客承認(rèn)吃的是這種熱火朝天的氣氛!第四、讓消費(fèi)者光顧你的餐廳。營銷的最終目的是讓消費(fèi)者光顧你的餐廳。不僅僅是光顧,而且是經(jīng)常光顧,頻繁光顧,甚至把餐廳當(dāng)成他的第二個(gè)家,大學(xué)城湘菜館做到了。避開與大企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),貼近百姓生活,切實(shí)讓百姓得到實(shí)惠,這個(gè)缺補(bǔ)得好!
3立足雙贏、嘗試換位思考、堅(jiān)持長(zhǎng)效促銷的定位法
3.1立足雙贏這個(gè)雙贏,就是企業(yè)和顧客之間,既要保證企業(yè)贏利,也要保證顧客贏利,顧客也要獲得好處。一般來說企業(yè)與顧客的利益存在三種情況:第一、客無利,則客不存。如果營銷手段和方法只對(duì)企業(yè)有利,而對(duì)顧客無利的話,客人顯然是不會(huì)來的。小餐飲企業(yè)最容易倒閉的直接原因。第二、我利大、客利小,則客不久。也就是說,如果企業(yè)在營銷活動(dòng)當(dāng)中獲利很大,而顧客只得到微乎其微的利益。那么,這個(gè)客人對(duì)企業(yè)來說也不會(huì)長(zhǎng)久的,他會(huì)跑掉。小餐飲企業(yè)不能長(zhǎng)久的原因。第三、客我利相當(dāng),則客可久存,我可久利。如果雙方都得到一定利益的話,這種合作一定會(huì)長(zhǎng)久,企業(yè)得到的利益也就越多。這就是我們強(qiáng)調(diào)的立足于雙贏的營銷原則。
3.2換位思考就是要求經(jīng)營者在在進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)的時(shí)候,也要站在顧客的立場(chǎng)去思考。不要閉門造車、憑想象想當(dāng)然,要真正地站在顧客的立場(chǎng)上審視環(huán)境、產(chǎn)品、服務(wù)的某一方面,力求達(dá)到客人特別喜歡。
3.3長(zhǎng)效促銷小型餐飲企業(yè)經(jīng)營者必須要重視口碑效應(yīng),堅(jiān)持不懈的抓好產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。由于成本費(fèi)用的原因,小型餐飲企業(yè)資本不足,一般不會(huì)作電視廣告或者是大型的報(bào)刊廣告,我們承認(rèn)廣告是有一定的作用的,但完全靠廣告的作用是不行的。餐館的知名度、美名度就成了我們餐飲從業(yè)人員及為關(guān)心的問題??驮词遣惋嫷囊率掣改福绾巫屬e客、大眾對(duì)餐飲有良好的印象,并且保持這種良好的印象,是關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展,因?yàn)閺V告的效應(yīng)是不可忽視的,但是“口碑效應(yīng)”對(duì)小型餐飲企業(yè)的經(jīng)營更是十分重要,小型餐飲企業(yè)在經(jīng)營的過程中必須十分重視“口碑效應(yīng)”的威力。我們都知道“一言可以興邦,也可以喪幫”,如果餐飲在消費(fèi)者的口碑中是好的,你的餐飲就會(huì)被一傳十、十傳百,像滾雪球一樣客源隊(duì)伍會(huì)滾滾而來,有了好的口碑餐飲的效益就會(huì)如日中天,就會(huì)給企業(yè)帶來勃勃生機(jī)。所以,能夠長(zhǎng)期堅(jiān)持“立足雙贏、嘗試換位思考”的經(jīng)營策略既是長(zhǎng)效促銷的策略。
現(xiàn)實(shí)中,不管社會(huì)經(jīng)濟(jì)怎么不景氣,都不大會(huì)危機(jī)到小型餐飲業(yè)的,今年就是例子,金融危機(jī)導(dǎo)致一些沒有特色的大餐館生意蕭條,可是只要有點(diǎn)特色的小館子,生意都照樣紅紅火火沒受半點(diǎn)影響。小型餐飲又因投資低、風(fēng)險(xiǎn)小,利潤(rùn)高,比較容易撐,無論什么時(shí)候,前景都是比較看好的。民以食為天,只要你做的好,有特色,大眾都會(huì)喜歡!
參考文獻(xiàn):
[1]《現(xiàn)代旅游餐飲服務(wù)》機(jī)械工業(yè)出版社.
[2]廊坊餐飲網(wǎng).
關(guān)鍵詞:餐飲企業(yè);文化;營銷
一、餐飲企業(yè)的文化營銷
文化營銷以文化價(jià)值為紐帶將企業(yè)內(nèi)外各方面利益維系在一起,既是滿足消費(fèi)者文化需求的方式也是營造和傳播企業(yè)文化的途徑。實(shí)施文化營銷可以起到創(chuàng)造差異化、增強(qiáng)內(nèi)部凝聚力、增進(jìn)企業(yè)外部形象等作用,有效提升企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力。
二、餐飲行業(yè)與餐飲文化
餐飲文化是一個(gè)國家和民族在長(zhǎng)期歷史發(fā)展過程中逐漸形成和傳承的一種飲食習(xí)慣和文化傳統(tǒng)。我國的餐飲文化源遠(yuǎn)流長(zhǎng),反映了人們飲食活動(dòng)過程中關(guān)于飲食品質(zhì)、審美體驗(yàn)、情感活動(dòng)、社會(huì)功能等諸多方面的獨(dú)特文化意蘊(yùn)。餐飲業(yè)是典型的服務(wù)行業(yè),具有實(shí)物產(chǎn)品和服務(wù)產(chǎn)品相結(jié)合,生產(chǎn)與消費(fèi)同時(shí)發(fā)生等特征。除了飯菜的質(zhì)量和價(jià)格,消費(fèi)環(huán)境、服務(wù)態(tài)度等因素都會(huì)影響消費(fèi)者的購買行為。因此,餐飲行業(yè)所蘊(yùn)含的文化傳統(tǒng)以及其自身的特點(diǎn)決定了餐飲企業(yè)必須重視品牌文化和企業(yè)文化的塑造,并通過有效的文化營銷提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
三、餐飲企業(yè)文化營銷策略
(一)借鑒文化因素,豐富餐飲品牌內(nèi)涵中國飲食文化的發(fā)展與國家的歷史變遷、民族習(xí)俗的傳承有著千絲萬縷的聯(lián)系,消費(fèi)者很容易對(duì)飲食消費(fèi)中的中國文化元素產(chǎn)生共鳴。因此,企業(yè)應(yīng)該努力尋找產(chǎn)品、服務(wù)、品牌與中國文化的銜接點(diǎn),增加品牌的附屬價(jià)值,在企業(yè)營銷活動(dòng)中借鑒各類文化因素,以此來豐富餐飲的文化韻味。
1.深挖歷史和民俗:深入挖掘各個(gè)歷史朝代的飲食文化精神,汲取民族原生態(tài)的飲食文化習(xí)俗,從形式到內(nèi)核進(jìn)行總結(jié)和提煉,保留原汁原味或改良創(chuàng)新,通過就餐環(huán)境的裝潢設(shè)計(jì)、服務(wù)人員的言談舉止、菜品的選料加工、相關(guān)文化節(jié)目的現(xiàn)場(chǎng)表演等一系列營銷手段給顧客帶來難忘的消費(fèi)體驗(yàn)。
北京的“海碗居”老北京炸醬面館就是個(gè)將地方傳統(tǒng)文化與餐飲經(jīng)營有效融合的典型例子。帶著濃重北京腔的吆喝聲,身著對(duì)襟衣衫、腳蹬圓口黑布鞋、肩搭手巾把兒的小伙計(jì),大理石的八仙桌,紅漆實(shí)木的長(zhǎng)條凳,京腔京韻的北京琴書,地道的北京風(fēng)味小吃,每一個(gè)因素?zé)o不映襯出古樸的京味兒文化。在此就餐不僅僅是品嘗北京的地方菜品,更重要的是體驗(yàn)北京的地方文化氛圍。
2.迎合時(shí)尚因素:追求時(shí)髦是許多現(xiàn)代人的重要心理需求,在餐飲服務(wù)中加入時(shí)尚的文化因素往往能夠調(diào)動(dòng)起人們的消費(fèi)欲望。個(gè)性、新奇性和娛樂性成為很多現(xiàn)代餐飲企業(yè)著力打造的賣點(diǎn)。以各種文化娛樂元素為主題、裝潢別致的小型餐廳層出不窮,為滿足現(xiàn)代年輕人個(gè)性化需求的諸如生日包廂、情侶茶座等特色服務(wù)項(xiàng)目屢見不鮮。各式各樣迎合都市時(shí)尚及生活方式的文化營銷方式給傳統(tǒng)的餐飲行業(yè)注入了新鮮的活力。
(二)以塑造優(yōu)秀企業(yè)文化,推動(dòng)餐飲文化營銷現(xiàn)代企業(yè)間差異化競(jìng)爭(zhēng)越來越趨向于企業(yè)內(nèi)在文化的競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)文化體現(xiàn)了一個(gè)企業(yè)的內(nèi)在品格、人文精神和價(jià)值取向。而文化營銷中蘊(yùn)含的文化因素可以對(duì)受眾進(jìn)行價(jià)值觀和理念上的引導(dǎo)、培育和塑造,與消費(fèi)者在思想、觀念、情感和道德上產(chǎn)生共鳴。因此,塑造優(yōu)秀企業(yè)文化理念,建立健全與之相適應(yīng)的文化管理體系,可以為企業(yè)進(jìn)行文化營銷活動(dòng)提供有力保障和動(dòng)力源泉。
1.樹立“真、善、美”的文化價(jià)值取向:人類文化活動(dòng)的終極意義就是對(duì)“真、善、美”的不懈追求。求“真”,要求企業(yè)真誠待客,誠信服務(wù);向“善”,要求企業(yè)關(guān)注公益,承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,尋“美”,要求企業(yè)在服務(wù)中融入藝術(shù)美感,增加審美情趣。對(duì)“真、善、美”的追求使企業(yè)文化極易被社會(huì)接受和推崇,使文化營銷表現(xiàn)出不同于其他營銷方式的高品位素質(zhì),使?fàn)I銷不僅成為追求經(jīng)濟(jì)效益的經(jīng)濟(jì)行為,而且成為追求社會(huì)效益的文化行為。
山東著名海鮮餐飲集團(tuán)“凈雅集團(tuán)”在20多年的發(fā)展歷程中,憑借其獨(dú)特文化管理的實(shí)踐,在餐飲行業(yè)中樹立了以文化管理推動(dòng)品牌文化營銷的典范。凈雅文化標(biāo)準(zhǔn)包括“靈魂篇、理念篇和標(biāo)準(zhǔn)篇”,分別回答了凈雅“將成為什么”,凈雅“是什么”和凈雅人該“怎么思考、怎么做”。整個(gè)文化價(jià)值體系圍繞“幸??鞓放c奉獻(xiàn)同在”的核心價(jià)值觀和“真誠、忠誠、謙虛”的企業(yè)核心素質(zhì)展開,通過制度、流程、考核、審計(jì)和信息化等多種手段有效地將“真、善、美”的企業(yè)文化價(jià)值取向落實(shí)到經(jīng)營管理的每一個(gè)環(huán)節(jié),滲透到每個(gè)員工心中,使企業(yè)成為優(yōu)秀文化的孵化器,輻射并影響與企業(yè)相關(guān)的各個(gè)利益主體。
2.注重員工文化培訓(xùn),實(shí)行全員文化營銷:文化就是一種對(duì)待工作、對(duì)待人生、對(duì)待社會(huì)的態(tài)度,企業(yè)的文化建設(shè)得好,其員工素質(zhì)自然也會(huì)提高。因此,在企業(yè)培訓(xùn)活動(dòng)中加強(qiáng)對(duì)企業(yè)文化的培訓(xùn),讓優(yōu)秀的企業(yè)文化深深植入員工的心中,體現(xiàn)在員工的行動(dòng)上,使每一個(gè)員工都成為文化的主動(dòng)實(shí)踐者、文化的自覺變革者和文化的積極傳播者。通過員工這個(gè)外界了解企業(yè)的“窗口”,傳播良好的企業(yè)品牌形象,直接影響消費(fèi)者對(duì)餐飲品牌的評(píng)價(jià)和定位。
(三)運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)營銷,擴(kuò)大餐飲企業(yè)的營銷市場(chǎng)1.建立網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),餐飲企業(yè)設(shè)計(jì)與網(wǎng)友互動(dòng)的網(wǎng)絡(luò)行銷專案“MSN發(fā)燒友”邀請(qǐng)網(wǎng)友加入酒店MSN,以便及時(shí)向網(wǎng)友傳遞優(yōu)惠信息,像在假日推出全新的促銷方案,請(qǐng)網(wǎng)友上線,引起網(wǎng)友回應(yīng)。這個(gè)效果比傳統(tǒng)報(bào)紙廣告效果好,網(wǎng)友更能注意來自MSN線上好友的信息,因此餐廳要?jiǎng)?chuàng)下單月銷售多人的佳績(jī),餐飲網(wǎng)絡(luò)營銷十分重要。
2.運(yùn)用博客,通過發(fā)出帖子來讓網(wǎng)友了解一些資訊。例如當(dāng)餐廳經(jīng)理發(fā)現(xiàn)當(dāng)日還有座位、服務(wù)員人力又足夠,只要在自己的博客發(fā)出限時(shí)、限量的特惠專案消息即可。這樣就可以吸引那些特別喜歡打折貨的網(wǎng)友。例如:當(dāng)餐廳某生啤酒剩余較多時(shí),餐廳經(jīng)理可以發(fā)帖子“某某酒店一生啤喝兩杯送一杯”等此類信息。一定會(huì)有網(wǎng)友詢問、登門享受限時(shí)、限量的特惠,“結(jié)果餐廳經(jīng)理把生啤酒就銷掉了,而且銷售過程中他們不可能只享用生啤酒,所以餐廳又賺了一筆用餐費(fèi)”。
餐廳座位、飯店住房等商品,只要沒有賣出去,就是閑置資源,因此餐廳經(jīng)理當(dāng)天清點(diǎn)訂單,發(fā)現(xiàn)有多余存貨,就可以利用即時(shí)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),幫餐廳招攬“最后一組客人”。如果有人通過回復(fù)咨詢,短短幾秒就可以回復(fù)網(wǎng)友,速度、快捷。
關(guān)鍵詞:品牌體驗(yàn) 直接體驗(yàn) 間接體驗(yàn)
當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)進(jìn)入品牌競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代,品牌已經(jīng)成為企業(yè)和產(chǎn)品的象征。品牌體驗(yàn)作為一種新興的營銷手段,越來越受到企業(yè)和有關(guān)學(xué)者的關(guān)注。其中,餐飲業(yè)中,星巴克的品牌體驗(yàn)讓人們知道幾元的咖啡和在星巴克喝幾十元的咖啡時(shí),雖然口味上并沒有太多的區(qū)別,但在追求咖啡廳的香醇與美好“體驗(yàn)”的時(shí)候,星巴克的品牌價(jià)值就體現(xiàn)的淋漓盡致。類似這樣的餐飲企業(yè)如必勝客、麥當(dāng)勞等在創(chuàng)造品牌體驗(yàn)時(shí),無疑都取得了巨大的成功,究其原因就在于他們對(duì)品牌體驗(yàn)?zāi)J降牧己美斫夂瓦\(yùn)用并最終達(dá)到了顧客滿意。因此,研究品牌體驗(yàn)的模式,以及餐飲類企業(yè)應(yīng)采用怎樣的營銷手段達(dá)到更好的營銷效果這些問題,為餐飲類企業(yè)提供有價(jià)值的理論指導(dǎo)和基礎(chǔ)就變得尤為迫切。
一、直接體驗(yàn)與間接體驗(yàn)的涵義
品牌體驗(yàn)按照體驗(yàn)?zāi)J降牟煌?,或者說按照消費(fèi)者獲取品牌信息的途徑不同,可以劃分為直接的品牌體驗(yàn)和間接的品牌體驗(yàn)。從哲學(xué)意義上講,直接體驗(yàn)是指體驗(yàn)主體通過與客體的直接接觸而產(chǎn)生體驗(yàn)知識(shí);間接體驗(yàn)是指體驗(yàn)主體通過其他途徑獲得各種既定知識(shí)。Mooy和Robben(2002)認(rèn)為消費(fèi)者在傳播產(chǎn)品信息時(shí)僅使用單純的感覺,例如閱讀廣告時(shí),即為間接體驗(yàn);而消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品擁有直接的感官接觸和充分的互動(dòng)時(shí),或使用產(chǎn)品即為直接體驗(yàn)。產(chǎn)品體驗(yàn)過程可以劃分為從間接體驗(yàn)到直接體驗(yàn)的幾種過渡類型,如產(chǎn)品描述、口頭語言、產(chǎn)品照片、櫥窗展示、產(chǎn)品演示和接觸體驗(yàn),具體見下圖。
二、直接體驗(yàn)與間接體驗(yàn)對(duì)消費(fèi)者的影響
直接體驗(yàn)可以有效地降低感知風(fēng)險(xiǎn)(Roselius, 1971),消費(fèi)者學(xué)習(xí)理論說明消費(fèi)者通過直接體驗(yàn)這個(gè)自學(xué)的過程,可以更好的控制信息流,最終通過體驗(yàn)學(xué)到的信息對(duì)行為能產(chǎn)生更深遠(yuǎn)的直接影響(Fazio和Zanna, 1981;Smith 和Swinyard, 1982),即擁有高度的態(tài)度-行為一致性。直接體驗(yàn)具有較高的可信度(Groot, Antonides, Read, Raaij, 2009)。通過一手經(jīng)驗(yàn)(如產(chǎn)品試驗(yàn))得到的信息比其他間接信息(如廣告)更好,(Fazio和Zanna, 1981; Smith和Swinyard, 1983; Wright和Lynch, 1995)。一般來說,直接體驗(yàn)可以帶給消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品更高程度的信任(Kempf和Smith, 1998)。然而,也有學(xué)者提出直接體驗(yàn)具有兩面性,有積極的作用,同時(shí)也有可能產(chǎn)生消極的影響。Groot等(2009)認(rèn)為直接產(chǎn)品體驗(yàn)的影響有可能會(huì)是消極的,比如產(chǎn)品試用對(duì)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)品評(píng)價(jià)的影響可能表現(xiàn)為直接的消極的影響和間接的積極的影響,并通過耐用消費(fèi)品的實(shí)驗(yàn)證明了第一種影響。
間接體驗(yàn)(如廣告)可以突出產(chǎn)品的個(gè)性化特征,從而激發(fā)消費(fèi)者來探索并與產(chǎn)品產(chǎn)生互動(dòng)。當(dāng)消費(fèi)者缺乏足夠的經(jīng)驗(yàn)來判斷一個(gè)產(chǎn)品時(shí),產(chǎn)品的描述可以幫助消費(fèi)者增長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)(Kempf 和 Smith, 1998)。間接體驗(yàn)的效果也具有兩面性:一方面因?yàn)闋I銷方的利益與消費(fèi)者的興趣可能會(huì)發(fā)生沖突,營銷方作為傳播者描述的信息可能缺乏可信性和可信度,消費(fèi)者往往抵制這類信息,從而導(dǎo)致動(dòng)機(jī)的缺乏或者被信息影響的可能不會(huì)持久;另一方面,傳統(tǒng)的大眾媒體信息可能被蒙上過多的傳播內(nèi)容,每天傳遞給消費(fèi)者,間接體驗(yàn)很難到達(dá)、傳播并說服合適的消費(fèi)者。同時(shí),過多的媒體信息一方面使消費(fèi)者變的更加挑剔,從而減少甚至拒絕信息;另一方面消費(fèi)者可能忽略個(gè)別信息或者對(duì)他們面對(duì)的過多傳播信息感到困惑,結(jié)果會(huì)做出更少的選擇(Mooy和Robben,2002)。
三、對(duì)我國餐飲企業(yè)品牌發(fā)展的啟示
第一,一般顧客對(duì)一個(gè)品牌或產(chǎn)品都會(huì)經(jīng)歷三個(gè)階段:認(rèn)知、情感和行為三個(gè)階段。因此在顧客之前沒有接觸過該品牌的情況下,餐飲企業(yè)對(duì)顧客的營銷目標(biāo)就是要使這些顧客從認(rèn)識(shí)到更加喜愛和信任該企業(yè)的品牌,為實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),企業(yè)應(yīng)該保證營銷的方式能給目標(biāo)顧客帶來更好的心理感受。創(chuàng)造好的間接體驗(yàn)方式需要企業(yè)有效地利用各種營銷傳播活動(dòng)中的各類傳播媒介,餐飲企業(yè)除了借助品牌標(biāo)識(shí)、廣告、宣傳品等傳統(tǒng)傳播媒介來進(jìn)行名稱、標(biāo)識(shí)、企業(yè)概況、店面內(nèi)外部圖片等這樣內(nèi)容的宣傳外,還應(yīng)關(guān)注網(wǎng)絡(luò)這樣的新興傳播媒介。研究已經(jīng)有效的表明,當(dāng)加入品牌的具體評(píng)價(jià)這樣的信息時(shí),對(duì)品牌體驗(yàn)?zāi)酥磷罱K結(jié)果都會(huì)帶來更大的影響,而網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的口碑評(píng)價(jià)已經(jīng)成為很多顧客光顧某個(gè)餐飲企業(yè)之前所搜尋的一項(xiàng)必要信息。因此,需要企業(yè)及時(shí)調(diào)整營銷策略,更有針對(duì)性地選擇和利用有效的傳播媒介,如利用貼吧、博客等網(wǎng)絡(luò)手段將企業(yè)品牌的相關(guān)信息有效傳遞給顧客,用最少的成本贏取最大的效益,多途徑、多角度地激發(fā)顧客的感官體驗(yàn)、情感體驗(yàn)、關(guān)聯(lián)體驗(yàn)等各類體驗(yàn),使目標(biāo)顧客能夠沉浸在企業(yè)創(chuàng)造的美好感受之中。
第二,直接體驗(yàn)?zāi)J较?,要考慮各種因素對(duì)顧客的品牌體驗(yàn)帶來的不同影響。其中,特色因素是品牌體驗(yàn)很重要的一項(xiàng)驅(qū)動(dòng)因素,因此,企業(yè)在裝修、菜品、服務(wù)、菜單等方面應(yīng)該努力實(shí)現(xiàn)自己的特色,打造與眾不同的風(fēng)格,但很多實(shí)證研究的數(shù)據(jù)表明,很多餐廳并沒有什么特色,而很多自認(rèn)為有點(diǎn)特色的企業(yè)也只是體現(xiàn)了一些地域特色,日本料理、韓國燒烤、墨西哥烤肉等,國內(nèi)的湘、粵、川等省際主題,這就使得餐廳在特色方面比較缺乏。因此,如何打造一個(gè)餐廳的特色就成為企業(yè)的一大任務(wù)。只有差異化的特色才能稱之為特色,才能給顧客留下深刻的印象,產(chǎn)生持久的記憶。因此,餐飲企業(yè)需要在各種個(gè)性化特征之中找出市場(chǎng)上的空白點(diǎn),給顧客提供新奇的、不同于其他企業(yè)的體驗(yàn)。如“海底撈”火鍋就以良好的服務(wù)特色為顧客所知,這家以服務(wù)著稱的川味火鍋店,門口有專人“引客”,當(dāng)顧客等位時(shí)會(huì)提供“免費(fèi)”茶水、美甲、擦鞋服務(wù),落座后還會(huì)送上“綁頭用的皮筋、圍裙、手機(jī)套、熱毛巾”,各項(xiàng)服務(wù)讓人“充分體會(huì)到上帝的感覺”。“全聚德”則以著名的烤鴨菜品贏得了顧客的認(rèn)同,從選材開始,全聚德就嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),所有的烤鴨均選自于品種好,體型豐滿,肌肉細(xì)嫩,有脂肪層的北京填鴨,經(jīng)過嚴(yán)格的程序后形成的成品烤鴨風(fēng)味獨(dú)特,具有外觀飽滿,光亮油潤(rùn),皮層酥脆,外焦里嫩,滋味鮮美,香而不膩等特點(diǎn)。
第三,直接體驗(yàn)和間接體驗(yàn)兩種體驗(yàn)?zāi)J较?,顧客的品牌體驗(yàn)會(huì)產(chǎn)生不同的感受,品牌體驗(yàn)也會(huì)對(duì)顧客滿意產(chǎn)生不同的影響。一般來講,餐飲企業(yè)在客戶完全沒有接觸過該品牌的情況下,并且餐廳產(chǎn)品服務(wù)環(huán)境、價(jià)格、特色都具有很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),采用試吃或折價(jià)促銷等方式吸引顧客到店里比單純的廣告推廣、口碑宣傳等營銷方式能夠給顧客帶來更好的品牌體驗(yàn)效果,并能夠有效提高顧客滿意,從而促使顧客再次光臨該店,企業(yè)同時(shí)也必須認(rèn)識(shí)到,廣告促銷、口碑宣傳、試吃等營銷手段在創(chuàng)造顧客各類體驗(yàn)的同時(shí),會(huì)對(duì)顧客感知價(jià)值和顧客滿意形成不同的影響效應(yīng),從該角度上講,競(jìng)爭(zhēng)采用何種營銷手段,取決于企業(yè)在營銷過程中想要給顧客創(chuàng)造的賣點(diǎn)究竟在哪里。比如,如果該餐飲品牌希望能夠突出體現(xiàn)該餐飲品牌帶給顧客感官方面的不同感受—“感官體驗(yàn)”,或者希望帶給顧客更多的心靈感受—“情感體驗(yàn)”,試吃、打折促銷等手段吸引消費(fèi)者來店里會(huì)是更有效的營銷手段,但如果企業(yè)希望把該餐廳打造成一個(gè)體現(xiàn)顧客與眾不同的身份這樣一個(gè)用餐場(chǎng)所,或者希望對(duì)該營銷概念進(jìn)行強(qiáng)化,進(jìn)行良好的企業(yè)介紹這類營銷手段就能夠比單純的進(jìn)行環(huán)境、服務(wù)等方面的改善要更有效果。因此,企業(yè)在進(jìn)行具體營銷時(shí),需要根據(jù)不同的營銷目的,選擇不同的營銷手段,才能夠起到事半功倍的效果。
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摘要:本論文是國家級(jí)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的研究總結(jié)。
隨著電子商務(wù)的飛速發(fā)展,餐飲服務(wù)企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)逐漸形成規(guī)模。課題組對(duì)當(dāng)前餐飲服務(wù)類企業(yè)的服務(wù)網(wǎng)站建設(shè)模式進(jìn)行了深入研究,并對(duì)其發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行了分析,并總結(jié)凝練出符合小微餐飲企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)的實(shí)施策略,進(jìn)而提出了可應(yīng)用于未來餐飲企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)的完善策略和技術(shù)路線。
關(guān)鍵詞 :小微餐飲企業(yè);網(wǎng)站建設(shè)模式;互聯(lián)網(wǎng)+;創(chuàng)客;客戶忠誠度
引言
今年的十八屆三中全會(huì)上,“互聯(lián)網(wǎng)+”以及“創(chuàng)客”等概念得到了與會(huì)代表的高度認(rèn)可并正式寫入了政府工作報(bào)告中,這就意味著互聯(lián)網(wǎng)為核心的創(chuàng)新型應(yīng)用已經(jīng)得到了國家頂層決策者的高度重視?;ヂ?lián)網(wǎng)邁入中國的20年,給中國帶來了前所未有的創(chuàng)新機(jī)遇,也為中國的青少年提供了廣闊的發(fā)展空間。互聯(lián)網(wǎng)從最初的信息查詢和瀏覽工具,發(fā)展成為了人與人之間的即時(shí)交流工具,進(jìn)而又快速變身為人們生活空間環(huán)境的一部分?;ヂ?lián)網(wǎng)與任何傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的結(jié)合,都已經(jīng)和正在給其所融入的產(chǎn)業(yè)帶來了革命性的變革;同樣,互聯(lián)網(wǎng)與人們傳統(tǒng)的生活模式和生存空間的每一次碰撞,也將會(huì)給人類的生存環(huán)境帶來極大的便利和革新。
中國人在全球飲食文化發(fā)展方面獨(dú)領(lǐng),甚至有“吃在中國”的美譽(yù),“互聯(lián)網(wǎng)+”與飲食文化的融合,將會(huì)在滿足國人餐飲服務(wù)需求方面提供應(yīng)有的便利。課題組在研究基于互聯(lián)網(wǎng)的餐飲服務(wù)網(wǎng)站建設(shè)模式的基礎(chǔ)上,分析了目前國內(nèi)餐飲服務(wù)網(wǎng)站的最新發(fā)展和進(jìn)展,針對(duì)未來餐飲服務(wù)網(wǎng)站模式的完善策略提出了可行的技術(shù)路線,并認(rèn)識(shí)到客戶忠誠度分析對(duì)餐飲行業(yè)營銷網(wǎng)站建設(shè)質(zhì)量的重要影響力。
1、小微餐飲服務(wù)網(wǎng)絡(luò)營銷模式的進(jìn)展研究
目前廣泛流行的網(wǎng)絡(luò)營銷模式,從客戶屬性的角度分類,有企業(yè)之間的B2B、企業(yè)對(duì)客戶的B2C、客戶對(duì)客戶的C2C、以及線上線下協(xié)同的O2O等模式。課題組研究發(fā)現(xiàn),從具體操作的層面來分析網(wǎng)絡(luò)營銷模式,更需考慮網(wǎng)站的實(shí)用性和個(gè)性化,網(wǎng)站建設(shè)資金投入的不斷增長(zhǎng)導(dǎo)致小微餐飲企業(yè)的服務(wù)網(wǎng)站建設(shè)進(jìn)展緩慢,為了推動(dòng)餐飲服務(wù)互聯(lián)網(wǎng)營銷的發(fā)展進(jìn)程,應(yīng)當(dāng)注重網(wǎng)頁營銷模式、即時(shí)通訊營銷模式、搜索引擎營銷模式、BBS營銷模式、推介式營銷模式、博客營銷模式等六種網(wǎng)絡(luò)營銷模式的有機(jī)結(jié)合。
1.1 網(wǎng)頁營銷模式
這是一種常見的網(wǎng)絡(luò)營銷模式,是設(shè)計(jì)者通過網(wǎng)頁邊緣掛接、廣告彈出等形式向用戶推介產(chǎn)品的營銷模式。這是電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)營銷最傳統(tǒng)的、歷史最悠久的建設(shè)模式,今天網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)人員為了避免傳統(tǒng)網(wǎng)頁營銷模式,因掛接信息和彈出信息導(dǎo)致用戶的反感,多數(shù)網(wǎng)頁服務(wù)進(jìn)行了改進(jìn),比如提供了智能分析工具,根據(jù)用戶登錄和瀏覽網(wǎng)頁的智能分析,為用戶提供個(gè)性化的、可能令其感興趣的餐飲營銷廣告信息。
1.2 即時(shí)通訊營銷模式
這是一種通過登錄專業(yè)網(wǎng)站或者下載客戶端軟件的形式,向用戶提供專業(yè)的、主題分類式的營銷服務(wù)的模式。這是當(dāng)前電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)營銷的主流模式,也是多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)商家首選的網(wǎng)絡(luò)營銷模式,比較知名的淘寶、當(dāng)當(dāng)、新浪、易趣、走秀、京東等知名網(wǎng)絡(luò)商城,多采用此模式,這種模式下,用戶可以與商家以即時(shí)通訊的方式交流商品詳情,并可通過購物車等工具完成購買和支付。此模式廣泛應(yīng)用于餐飲服務(wù)網(wǎng)絡(luò)營銷,但考慮到餐飲服務(wù)產(chǎn)品的特殊性,貨到付款的支付模式更為多見。
很多服務(wù)型商家還采用通用的即時(shí)通訊軟件完成其服務(wù)項(xiàng)目的營銷談判和輔助交易,比如QQ、MSN、旺旺群、各種聊天吧等即時(shí)通訊平臺(tái),成為了這類服務(wù)型商家的主要選擇。在國內(nèi)技術(shù)應(yīng)用市場(chǎng)上,實(shí)用QQ群完成此類交易的用戶居多,大約占到80%以上。在餐飲服務(wù)市場(chǎng)領(lǐng)域,一些加盟和培訓(xùn)類的服務(wù)項(xiàng)目常常采用該模式。
1.3 搜索引擎營銷模式
這是一種通過搜索引擎完成購買信息搜尋的網(wǎng)絡(luò)營銷模式。用戶遇到購買需求時(shí),借助網(wǎng)絡(luò)搜索引擎完成商品的選擇和訂貨,多數(shù)情況下,搜索引擎只是完成營銷的前期過程,訂貨和支付過程一般需要借助即時(shí)通訊營銷工具來完成。旅途中的人們常利用該模式完成旅游目的地餐飲服務(wù)企業(yè)的搜尋。
1.4 BBS營銷模式
這是一種在社交圈內(nèi)完成的網(wǎng)絡(luò)營銷模式。社交圈的本來目的不是營銷,課題組研究發(fā)現(xiàn),社交圈內(nèi)的人員之間的相互信賴,很容易促成了一些群內(nèi)的銷售熱點(diǎn)。一些原本市場(chǎng)上不算熱銷的產(chǎn)品,會(huì)在很多社交圈內(nèi)受到圈內(nèi)人員的熱捧。正是發(fā)現(xiàn)了這個(gè)特點(diǎn),一些具有一定賣點(diǎn)的產(chǎn)品會(huì)利用各種社交圈和人人網(wǎng)、開心網(wǎng)等社交網(wǎng)站完成產(chǎn)品的前期社會(huì)認(rèn)可,為后期的市場(chǎng)占有率進(jìn)行人氣儲(chǔ)備。目前雖然專業(yè)的基于美食和餐飲服務(wù)的校園社交圈還非常少見,但是在廣義社交圈中增添美食的話題,往往會(huì)引發(fā)圈內(nèi)人員的熱議,本項(xiàng)目的研發(fā)就接住了這一工具對(duì)餐飲企業(yè)進(jìn)行廣告宣傳。
1.5 推介式營銷模式
與BBS營銷模式相比,推介式營銷模式利用具有一定專業(yè)營銷能力的人員,通過宣傳策劃、氛圍營造、廣告設(shè)計(jì)、宣傳嵌入、圖片視頻吸引等商品展示技術(shù),在短時(shí)間內(nèi)讓餐飲品牌深入人心的營銷模式。這類營銷一般在公益性產(chǎn)品營銷方面使用較多。餐飲服務(wù)離不開圖片為主的宣傳模式,研究發(fā)現(xiàn),圖片同時(shí)附以商家的聯(lián)系電話或商家網(wǎng)絡(luò)鏈接等聯(lián)系方式會(huì)極大地縮短供應(yīng)商和服務(wù)對(duì)象之間的距離。
1.6 博客式營銷模式
與BBS營銷模式和即時(shí)通訊營銷模式相比,博客式營銷模式利用了兩者的優(yōu)點(diǎn)。因?yàn)槲⒉┖筒┛途哂斜菳BS更為密切和高信任度的人群,朋友圈、同事圈、家人圈等微博環(huán)境,與廣義的社交論壇相比,其中的人際關(guān)系顯然更為密切;隨著無線客戶端費(fèi)用的不斷降低,微博、博客等模式的通訊即時(shí)性甚至有超過QQ、MSN等傳統(tǒng)即時(shí)通訊模式的趨勢(shì)。因此,眾多商家各盡所能雇傭高手撰寫美文,以吸引那些在網(wǎng)上閑游的散客,一旦吸引這些散客把文章轉(zhuǎn)發(fā)到朋友圈的時(shí)候,商機(jī)就出現(xiàn)了,一些附帶了美食產(chǎn)品的廣告也將隨文章轉(zhuǎn)給了朋友圈中的成員。研究發(fā)現(xiàn),該模式非常有利于校園同學(xué)圈、朋友圈內(nèi)餐飲營銷熱點(diǎn)的形成。統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn),一些口碑好的餐飲商家一旦成為圈內(nèi)的營銷熱點(diǎn),常常會(huì)出現(xiàn)供不應(yīng)求的現(xiàn)象。
在設(shè)計(jì)校園餐飲服務(wù)網(wǎng)站的時(shí)候,課題組成員通過全面分細(xì)餐飲營銷的特點(diǎn),采用了博客式營銷和即時(shí)營銷結(jié)合的方式,完成了小微餐飲企業(yè)的前期宣傳和后期穩(wěn)定銷售,提高了餐飲商家產(chǎn)品的知名度和經(jīng)營效益。
2、基于校園的餐飲服務(wù)網(wǎng)站建設(shè)舉例
本課題的研究目的是通過建立校園餐飲服務(wù)網(wǎng)站,探索和分析不同類型網(wǎng)絡(luò)營銷模式在校園小微餐飲企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)中的應(yīng)用。大學(xué)校園生活中,學(xué)生宅居既是一種社會(huì)現(xiàn)象,更是一種無奈的生活需求,比如:很多同學(xué)忙考研、考試,很難擠出時(shí)間出門買飯;很多老師或同學(xué)也常常因?yàn)橛屑w或公益活動(dòng)纏身,耽誤了正常的就餐時(shí)間;很多在校值班工作忙的老師們更是因?yàn)榫嚯x餐廳或飯店遠(yuǎn),難以吃上可口的飯菜。以上所有在這些,形成了本項(xiàng)目研究的旺盛需求,課題組申報(bào)的教育部2014年國家級(jí)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計(jì)劃項(xiàng)目——泰醫(yī)校園美食“小小吃”餐飲服務(wù)網(wǎng)站(項(xiàng)目編號(hào):201410439034,負(fù)責(zé)人:劉青華),項(xiàng)目的主要設(shè)計(jì)思路是,讓校園中以及學(xué)校附近的各種小微餐飲服務(wù)機(jī)構(gòu)通過互聯(lián)網(wǎng)將其推出的飲食服務(wù)項(xiàng)目上網(wǎng),校園中的任何人都可以通過登錄電腦、手機(jī)客戶端等方式,瀏覽網(wǎng)絡(luò)頁面,享受訂餐服務(wù),項(xiàng)目設(shè)計(jì)的頁面提供了各種餐飲機(jī)構(gòu)的美食圖片。餐飲服務(wù)機(jī)構(gòu)通過登陸泰醫(yī)“小小吃”網(wǎng)站主頁面,上傳圖片并排版布局。在校園中生活的老師和同學(xué)們,可以在登錄泰醫(yī)“小小吃”網(wǎng)站主頁面之后,輕輕按動(dòng)手指,隨時(shí)隨地訂購自己想要的校園美食,并填寫地址和聯(lián)系電話,一旦下了訂單,泰醫(yī)“小小吃”網(wǎng)站的客服人員就會(huì)送貨上門,貨到付款。這種基于互聯(lián)網(wǎng)的餐飲服務(wù)模式極大方便了廣大因?yàn)槊β刀鵁o暇就餐的校園宅居者、學(xué)習(xí)緊張的同學(xué)們和在辦公室忙碌的老師們。同時(shí),泰醫(yī)“小小吃”餐飲服務(wù)網(wǎng)站還歡迎校園內(nèi)的餐飲企業(yè)和餐廳與網(wǎng)站建設(shè)者開展全方位的商務(wù)合作。
網(wǎng)站建設(shè)者提供的增值服務(wù)包括:(1)通過網(wǎng)站市場(chǎng)價(jià)值分析,提供餐飲服務(wù)企業(yè)排名,付出相應(yīng)的費(fèi)用就可以在訂餐網(wǎng)頁上做廣告。所收取的費(fèi)用,一方面用于網(wǎng)站的完善和日常維護(hù),一方面為提供針對(duì)訂餐商家的數(shù)據(jù)分析和排名服務(wù)提供了資金支持。(2)通過微博和博客等方式,為服務(wù)質(zhì)量好的企業(yè)免費(fèi)宣傳,宣傳圖片上附加小微餐飲商家的聯(lián)系方式,以縮短供求雙方的距離。
網(wǎng)站建設(shè)的主要工作內(nèi)容包括:(1)在泰醫(yī)校園內(nèi)的商業(yè)街或者食堂范圍內(nèi),調(diào)查并搜集有意向與合作的小微餐飲商家信息,并免費(fèi)為其拍攝宣傳照片,并配以詳細(xì)的訂餐聯(lián)系方式;(2)泰醫(yī)“小小吃”餐飲服務(wù)網(wǎng)站設(shè)計(jì)(含網(wǎng)頁設(shè)計(jì)和后臺(tái)數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì));(3)網(wǎng)站上線;(4)輔助商家招聘送餐員工;(5)通過即時(shí)通訊和微博等工具加大對(duì)小微餐飲企業(yè)的宣傳;(6)統(tǒng)計(jì)相關(guān)營銷信息,以改進(jìn)和完善網(wǎng)絡(luò)服務(wù)模式。
針對(duì)一些有實(shí)力的商家,課題組成員免費(fèi)培訓(xùn)其加入淘寶以及窩窩團(tuán)等知名營銷平臺(tái),同時(shí)針對(duì)客戶需求和餐飲服務(wù)特點(diǎn),課題組開發(fā)了個(gè)性化的加關(guān)注、即時(shí)通訊與微博結(jié)合的服務(wù)營銷模式,允許服務(wù)需求者和服務(wù)供應(yīng)者在達(dá)成交易之前,進(jìn)行必要的即時(shí)交流。
3、結(jié)語
基于餐飲服務(wù)的網(wǎng)絡(luò)營銷網(wǎng)站建設(shè)近年來發(fā)展迅猛,但是經(jīng)過深入的研究,課題組依然發(fā)現(xiàn)了許多亟待需要改進(jìn)的地方,比如:(1)服務(wù)網(wǎng)站的覆蓋率較低,目前僅僅覆蓋了一些有實(shí)力的大中型餐飲企業(yè),一些居民小區(qū)或校園內(nèi)的小微餐飲企業(yè)的服務(wù)網(wǎng)站建設(shè)相對(duì)滯后;(2)技術(shù)方面還需不斷完善。課題組針對(duì)校園小微餐飲服務(wù)網(wǎng)站建設(shè)進(jìn)行了探索和實(shí)踐,目前還存在很多問題有待進(jìn)一步解決,比如服務(wù)數(shù)據(jù)的后期分析功能還有欠缺、在客戶忠誠度研究方面遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。
通過參加這次國家大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃項(xiàng)目研究,課題組成員在小微餐飲服務(wù)網(wǎng)站建設(shè)過程中,加深了對(duì)專業(yè)知識(shí)的理解,極大地提高了將課堂所學(xué)專業(yè)知識(shí)向創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)技能轉(zhuǎn)化的探索能力,提高了自主學(xué)習(xí)的濃厚興趣。這種以市場(chǎng)為導(dǎo)向的學(xué)習(xí)創(chuàng)新模式,符合國家對(duì)提升大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)技能的基本要求,在“互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代”和“創(chuàng)客時(shí)代“到來的今天,希望更多的在校生能夠抓住機(jī)會(huì)參加到創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目中,全面提升高校在理論與實(shí)踐結(jié)合方面的教育和教學(xué)水平。
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作者簡(jiǎn)介:
劉青華,泰山醫(yī)學(xué)院2013級(jí)電子信息科學(xué)與技術(shù)專業(yè)在校學(xué)生;
梁秀秀,泰山醫(yī)學(xué)院2013級(jí)電子信息科學(xué)與技術(shù)專業(yè)在校學(xué)生;
任寧寧,泰山醫(yī)學(xué)院2013級(jí)電子信息科學(xué)與技術(shù)專業(yè)在校學(xué)生;
王艷欣,泰山醫(yī)學(xué)院2013級(jí)電子信息科學(xué)與技術(shù)專業(yè)在校學(xué)生;
高東東,泰山醫(yī)學(xué)院2013級(jí)電子信息科學(xué)與技術(shù)專業(yè)在校學(xué)生;
韓忠東(通訊作者,指導(dǎo)教師),教授,博士,碩士生導(dǎo)師,從事信息處理方法及信息工程應(yīng)用領(lǐng)域的教學(xué)和研究工作;
關(guān)鍵詞:廣告經(jīng)營;困境思考;創(chuàng)新營銷 ;
中圖分類號(hào):G229.24 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1674-3520(2014)-07-00-02
一、電視臺(tái)概述
改革開放二十幾年內(nèi),我國的城市電視臺(tái)取得了長(zhǎng)足的發(fā)展。城市臺(tái)已經(jīng)在全國520多個(gè)城市達(dá)到了每城一臺(tái)甚至多臺(tái)多套的規(guī)模,中國已成為名副其實(shí)的世界電視大國。但是,這僅僅是一種表面上的繁榮。對(duì)于面臨世界電視市場(chǎng)考驗(yàn)的中國電視來說,單靠林立的電視塔是無法生存下去的。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日益加快的步伐,電視臺(tái)終究要從政府的懷抱走出來,實(shí)現(xiàn)“斷奶”。而中小城市電視臺(tái)在脫離政府財(cái)政的扶持后,如何依靠經(jīng)營維持生計(jì),這將是一個(gè)非常嚴(yán)峻的現(xiàn)實(shí)。
二、中小城市電視臺(tái)的優(yōu)勢(shì)
隨著文化體制改革的不斷推進(jìn),電視臺(tái)做為文化事業(yè)單位將逐漸走上企業(yè)化經(jīng)營之路。目前海南廣播電視總臺(tái)做為省里的文化體制改革試點(diǎn)單位,已經(jīng)走在了前面,各市縣電視臺(tái)也將逐漸的推進(jìn)改革。自主經(jīng)營,自負(fù)盈虧的企業(yè)化經(jīng)營模式將擺在各市縣電視臺(tái)的面前。而中國當(dāng)前的電視格局中,除了中央臺(tái)、省級(jí)衛(wèi)視臺(tái)外,各中小城市電視臺(tái)的廣告資源是很少的,但由于其節(jié)目題材與本地受眾的貼近性優(yōu)勢(shì),在當(dāng)?shù)匾灿泻芨叩氖找暵屎陀绊懥?。因而,中小城市電視臺(tái)在許多廣告客戶眼里,具有其獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。
(一)城市臺(tái)頻道綜合收視率、市場(chǎng)占有率很高
目前, 城市臺(tái)的各頻道收視率普遍較高。很多城市臺(tái)主頻道是當(dāng)?shù)鼐C合收視率最高的頻道。城市臺(tái)的自辦節(jié)目的收視率也很高, 不少也是當(dāng)?shù)厮新涞仡l道收視率最高的節(jié)目。因而, 城市臺(tái)培育了一批較固定、較忠誠的收視群體因此, 城市臺(tái)的在本地的市場(chǎng)占有率高于其他電視臺(tái)。
(二)一般性的本地廣告, 只選擇在本地媒體
所謂的一般性本地廣告是指其銷售市場(chǎng)、目標(biāo)銷售群完全在本地的廣告, 如各城市的房產(chǎn)、醫(yī)療、裝演、商場(chǎng)、餐飲、休閑娛樂等等。這類廣告也不可能投向省臺(tái)或中央臺(tái), 只會(huì)選擇本地媒體: 報(bào)紙或電視。而地方電視作為地方性的強(qiáng)勢(shì)媒體往往成為本地廠商的首選。目前, 本地廣告也是城市臺(tái)廣告的重要來源之一。
(三)中小城市臺(tái)船小好調(diào)頭, 廣告經(jīng)營比大臺(tái)靈活
中小城市電視臺(tái)廣告針對(duì)特定的某個(gè)城市, 即它所在地的消費(fèi)群。因此目前城市臺(tái)開始學(xué)會(huì)充分利用它得天獨(dú)厚的地域性優(yōu)勢(shì), 把純粹的廣告經(jīng)營過渡到把產(chǎn)品廣告與產(chǎn)品營銷相結(jié)合。
三、中小城市電視臺(tái)面臨的經(jīng)營困境
(一)收視率不如人意,影響力日益下降。
電視業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)是節(jié)目,城市電視臺(tái)就目前的經(jīng)濟(jì)實(shí)力、技術(shù)手段、采編制作能力、電視傳輸手段而言,都無法與國家級(jí)電視臺(tái)和省級(jí)電視臺(tái)抗衡,這就導(dǎo)致城市電視臺(tái)的自辦節(jié)目無論是數(shù)量還是質(zhì)量上都處于劣勢(shì)。
(二)人才缺乏,流失嚴(yán)重。
由于缺乏對(duì)人才的有效管理,城市電視臺(tái)普遍存在總體人員過剩,而專業(yè)人才缺乏,綜合素質(zhì)參差不齊,人才流失嚴(yán)重等問題。一直以來,城市電視臺(tái)用人自不大,尤其在中小城市,想要的人才進(jìn)不來,非專業(yè)和低學(xué)歷者卻通過行政手段等辦法擠進(jìn)來的情況很常見。
(三)廣告經(jīng)營沒有雙贏意識(shí)
廣告經(jīng)營的目的一方面要追求媒體贏利, 但另一方面也應(yīng)使客戶的廣告投放能物有所值, 做到相得益彰, 力求“雙贏” 效應(yīng)。這就要求媒體能牢固樹立互利互惠的思想。目前, 地市電視臺(tái)中存在的隨意調(diào)價(jià)、漫天砍價(jià)等價(jià)格混亂行為, 就有悖于這一原則。這時(shí)常令客戶無所適從, 應(yīng)該盡快克服。
四、結(jié)論
近年來,全國媒體的廣告創(chuàng)收總體上明顯放緩,城市電視臺(tái)廣告也不例外,但根據(jù)中國人民大學(xué)喻國明教授的最新研究,“我國廣告的‘飽和’時(shí)代尚未到來,增量空間還極為巨大” ③。得出這一結(jié)論主要依據(jù)我國的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、GDP增長(zhǎng)狀況。
目前,城市電視臺(tái)的廣告經(jīng)營業(yè)態(tài),主要還是出賣“播出時(shí)間”。播出時(shí)間的價(jià)格與收視率相匹配。也就是說,收視率高,“播出時(shí)間”的價(jià)格就高,反之,就低。這也就是業(yè)內(nèi)人士對(duì)收視率高度重視的根本原因所在。這種高度重視收視率以提高“播出時(shí)間”的單位時(shí)間價(jià)格無疑是正確的。但“僅僅把廣告市場(chǎng)的經(jīng)營局限于賣時(shí)間,那顯然是大大縮小了廣告市場(chǎng)的外延”④。今后,城市電視臺(tái)的廣告部門完全可以憑借自身的人才優(yōu)勢(shì)與技術(shù)優(yōu)勢(shì),介入到廣告制作、傳播的全過程之中,如廣告調(diào)查、廣告策劃、廣告預(yù)算、廣告策略、廣告測(cè)評(píng)等等。這樣一來,廣告市場(chǎng)空間與經(jīng)營項(xiàng)目將成倍擴(kuò)大,就不再需要靠人情去拉廣告。
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關(guān)鍵詞:體育賽事;媒體運(yùn)行;場(chǎng)館媒體服務(wù)
北京奧運(yùn)會(huì)媒體運(yùn)行定義為:“在競(jìng)賽和非競(jìng)賽場(chǎng)館內(nèi),通過為注冊(cè)媒體提供最高質(zhì)量的設(shè)施和服務(wù),保證對(duì)奧運(yùn)會(huì)進(jìn)行最佳媒體報(bào)道。”①體育賽事的媒體運(yùn)行,就是體育賽事組織者為保證媒體對(duì)體育賽事進(jìn)行最佳報(bào)道而為媒體提供的各個(gè)方面的服務(wù)。體育賽事是以提供體育競(jìng)賽為核心產(chǎn)品及相關(guān)服務(wù)的一種特殊活動(dòng)②。作為記者的前沿陣地,場(chǎng)館媒體中心(VMCs)的媒體運(yùn)行就顯得更加重要。
1 體育賽事和媒體運(yùn)行之間的關(guān)系
1.1 媒體運(yùn)行決定體育賽事的影響力大小
體育賽事真實(shí)激烈,它的競(jìng)技性深深的吸引著廣大受眾,新聞媒體也希望通過對(duì)體育賽事的報(bào)道來吸引受眾的目光。所以體育賽事和媒體運(yùn)行是相互依存的。
1.2 優(yōu)質(zhì)的媒體運(yùn)行是擴(kuò)大體育賽事傳播的有效手段
優(yōu)質(zhì)的媒體服務(wù)能幫媒體節(jié)省報(bào)道時(shí)間,擴(kuò)大媒體向受眾傳播的信息量。曹文陽在《論大型體育賽事的媒體功能及運(yùn)行策略》提到:“北京奧運(yùn)會(huì)中國的媒體做出了集‘大奧運(yùn)、寬體育、專新聞、泛傳播、全報(bào)道、多媒體、跨國家、小特色’于一體的精彩奧運(yùn)報(bào)道;中國的媒體相關(guān)部門為來自各國的記者和媒體提供了內(nèi)容豐富、全面、準(zhǔn)確的信息資料和溫馨便利的工作生活環(huán)境,從而通過媒體將一屆出色北京奧運(yùn)呈現(xiàn)在受眾面前,最終達(dá)到樹立中國形象的目的?!雹?/p>
1.3 媒體運(yùn)行的質(zhì)量直接影響到媒體傳播的質(zhì)量
媒體運(yùn)行做得好,記者就可以安心的報(bào)道賽事新聞,工作能夠更加專心,報(bào)道的質(zhì)量自然也就要高。
2.2010年廣州亞運(yùn)會(huì)媒體服務(wù)中場(chǎng)館服務(wù)的內(nèi)容
2.1 場(chǎng)館媒體中心(VMCs)的分布情況
體育賽事中,為滿足媒體在各個(gè)場(chǎng)館現(xiàn)場(chǎng)報(bào)道賽事動(dòng)態(tài)需求所設(shè)立的設(shè)施和服務(wù)稱為場(chǎng)館媒體中心。根據(jù)亞奧理事會(huì)要求廣州亞運(yùn)會(huì)所有競(jìng)賽場(chǎng)館都設(shè)有場(chǎng)館媒體中心(以下場(chǎng)館媒體中心均用VMCs來代替),以滿足媒體現(xiàn)場(chǎng)報(bào)道賽事的動(dòng)態(tài)需求。吳軍在《電視媒介與現(xiàn)代奧運(yùn)會(huì)關(guān)系研究》中說到:“在現(xiàn)代奧運(yùn)會(huì)的成長(zhǎng)歷程中,電視媒介起著至關(guān)重要的決定性作用。與之相對(duì),現(xiàn)代奧運(yùn)會(huì)在走向輝煌的過程中也對(duì)電視媒介產(chǎn)生了并將繼續(xù)產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響?!雹芡瑯?,電視媒介對(duì)本屆亞運(yùn)會(huì)的傳播也有著直觀深刻的影響。
2.2場(chǎng)館媒體中心(VMCs)的各個(gè)功能區(qū)
主要有記者看臺(tái)席、攝影編輯席、混合區(qū)、記者工作間、新聞廳、廣州亞運(yùn)會(huì)新聞服務(wù)獨(dú)立工作間、攝影位置、餐飲休息區(qū)、媒體班車點(diǎn)和媒體停車場(chǎng)、媒體專用入口、場(chǎng)館新聞運(yùn)行經(jīng)理及攝影經(jīng)理辦公室組成。莊曉蓉,趙小兵在《仿佛回到奧運(yùn)》中說到:“媒體服務(wù)是檢驗(yàn)賽事組織水平的一項(xiàng)重要標(biāo)準(zhǔn)?!雹?/p>
3.2010年廣州亞運(yùn)會(huì)媒體服務(wù)中場(chǎng)館服務(wù)的服務(wù)團(tuán)隊(duì)
3.1 場(chǎng)館媒體中心(VMCs)服務(wù)團(tuán)隊(duì)的架構(gòu)
最高負(fù)責(zé)人是場(chǎng)館主任,其下是場(chǎng)館副主任。場(chǎng)館媒體副主任下有場(chǎng)館攝影經(jīng)理、場(chǎng)館新聞運(yùn)行經(jīng)理、亞運(yùn)會(huì)賽時(shí)新聞服務(wù)經(jīng)理和場(chǎng)館電視轉(zhuǎn)播經(jīng)理,負(fù)責(zé)VMCs中的攝影服務(wù)、新聞運(yùn)行、亞運(yùn)會(huì)賽時(shí)新聞服務(wù)運(yùn)行和廣播電視運(yùn)行。范帆在《奧運(yùn)會(huì)媒體服務(wù)的歷史演變研究》中說:“媒體服務(wù)一直貫穿于奧運(yùn)會(huì)的整個(gè)歷史發(fā)展過程中,并逐漸形成一套完整有效的操作系統(tǒng)。這套操作系統(tǒng)在北京奧運(yùn)會(huì)中發(fā)揮了巨大作用,是奧運(yùn)遺產(chǎn)的重要組成部分,對(duì)剛起步的中國體育媒體服務(wù)具有重要的理論和現(xiàn)實(shí)意義。”⑥
3.2 場(chǎng)館媒體中心(VMCs)工作人員的職責(zé)
VMCs每個(gè)功能區(qū)的工作人員都分為主管和助理,主管領(lǐng)導(dǎo)該功能區(qū)助理的工作,向相應(yīng)的業(yè)務(wù)口經(jīng)理負(fù)責(zé)并進(jìn)行匯報(bào)。例如北京奧運(yùn)會(huì)就體現(xiàn)出了職責(zé)分明的重要性,北京體育大學(xué)的學(xué)者王會(huì)寨在《北京奧運(yùn)會(huì)媒介服務(wù)研究》中說到:“微觀的層次是向媒介提供服務(wù),協(xié)調(diào)奧運(yùn)會(huì)承辦組織與媒介之間的關(guān)系;在更為宏觀的層面上,媒介服務(wù)部門在不同情境下樹立奧運(yùn)會(huì)的形象,并起到保護(hù)奧運(yùn)會(huì)組織者的作用?!雹?/p>
4.2010年廣州亞運(yùn)會(huì)媒體服務(wù)中場(chǎng)館媒體運(yùn)行
皇浦曉濤在《體育賽事與大眾傳媒的互動(dòng)關(guān)系》中指出:“體育賽事散發(fā)持久魅力的法寶:緊張激烈的體育競(jìng)技運(yùn)動(dòng),運(yùn)動(dòng)中體現(xiàn)出的真實(shí)的人類情感和體育中蘊(yùn)含的深厚體育文化都深深吸引著人們的眼球和靈魂。”⑧這要求制定科學(xué)有序細(xì)致周到的場(chǎng)館服務(wù)運(yùn)行政策來保障亞運(yùn)會(huì)媒體服務(wù)的順利進(jìn)行。
4.1 記者看臺(tái)席
包括:入口控制、收費(fèi)卡管理、媒體門票、設(shè)備管理、媒體記者管理和工作人員管理。
4.2 混合區(qū)
運(yùn)行政策包括:采訪次序、采訪時(shí)限、進(jìn)入控制、亞運(yùn)會(huì)賽時(shí)新聞服務(wù)引語記者可以在混合區(qū)收集運(yùn)動(dòng)員接受媒體采訪時(shí)的即時(shí)引語,以便通過INFO系統(tǒng)編發(fā),供注冊(cè)媒體選用、設(shè)備管理、工作人員管理以及其他政策。
4.3 文字記者工作間
運(yùn)行政策包括:值班制度、收費(fèi)卡管理、設(shè)備管理、失物領(lǐng)取以及工作人員管理。
4.4 新聞廳
包括:舉行新聞會(huì)的時(shí)間、參加人員、主持人、入口控制、口譯服務(wù)、記者提問、攝影安排和工作人員管理。
4.5 餐飲休息區(qū)
保障餐飲服務(wù)順利運(yùn)行,及時(shí)為媒體記者提供充足食物等,以免媒體記者因?yàn)轱嬍硢栴}而耽誤了報(bào)道工作。
4.6 媒體專用入口
由場(chǎng)館觀眾服務(wù)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)查驗(yàn)證件,注冊(cè)媒體必須通過安檢、證件查驗(yàn)后才能夠進(jìn)入VMCs。
4.7 非競(jìng)賽場(chǎng)館
運(yùn)行政策分為:亞奧理事會(huì)總部酒店、運(yùn)動(dòng)員村、媒體村、廣州新白云國際機(jī)場(chǎng)幾部分。
4.8 分賽區(qū)
分賽區(qū)場(chǎng)館共有4個(gè),比賽期間以場(chǎng)館為單位相對(duì)獨(dú)立運(yùn)行,其中包括媒體運(yùn)行。
5.結(jié)論
就廣州亞運(yùn)會(huì)而言,記者人數(shù)比運(yùn)動(dòng)員還多,突破了歷屆亞運(yùn)會(huì)的記錄。滿足媒體需求才能滿足體育賽事組織者的需求,同時(shí)受眾觀看體育賽事的需求也能得到滿足。體育賽事本身就是一種傳播媒體,但對(duì)于需要進(jìn)行品牌營銷和宣傳推廣的體育賽事組織者而言,必須通過媒體來擴(kuò)大在受眾中的影響和深化其自身的價(jià)值,謀求更大更深遠(yuǎn)的利益;賽事的贊助和營銷、廣告和策劃等事物都需要借助媒體來實(shí)施;媒體運(yùn)行的質(zhì)量直接影響到媒體傳播的質(zhì)量。對(duì)媒體運(yùn)行的研究有較大現(xiàn)實(shí)價(jià)值和意義。(作者單位:云南師范大學(xué))
注解:
①徐京放,付曉靜.重大賽事報(bào)道中電視媒體的資源整合與加工[J]體育文化導(dǎo)刊,2008.(2)
②布魯斯·加里森等.體育新聞報(bào)道[M]華夏出版社,2002
③曹文陽.論大型體育賽事的媒體功能及運(yùn)行策略 [D].中國優(yōu)秀碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫,2009
④吳軍.電視媒介與現(xiàn)代奧運(yùn)會(huì)關(guān)系研究 [J].四川省社會(huì)科學(xué)院,2007,(10)
⑤莊曉蓉 趙小兵.仿佛回到奧運(yùn)[J].走向世界,2009,(11)
⑥范帆.奧運(yùn)會(huì)媒體服務(wù)的歷史演變研究 [D].中國博士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫,2009,(09)
⑦王會(huì)寨.北京奧運(yùn)會(huì)媒介服務(wù)研究[D].中國優(yōu)秀碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫,2004,(11)
⑧皇甫曉濤.體育賽事與大眾傳媒的互動(dòng)關(guān)系[J]體育科研,2007,(06)
參考文獻(xiàn):
[1]徐京放,付曉靜.重大賽事報(bào)道中電視媒體的資源整合與加工[J]體育文化導(dǎo)刊,2008.(2)
[2]布魯斯·加里森等.體育新聞報(bào)道[M]華夏出版社,2002
[3]曹文陽.論大型體育賽事的媒體功能及運(yùn)行策略 [D].中國優(yōu)秀碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫,2009
[4]吳軍.電視媒介與現(xiàn)代奧運(yùn)會(huì)關(guān)系研究 [J].四川省社會(huì)科學(xué)院,2007,(10)
[5]莊曉蓉,趙小兵.仿佛回到奧運(yùn)[J].走向世界,2009,(11)
[6]范帆.奧運(yùn)會(huì)媒體服務(wù)的歷史演變研究 [D].中國博士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫,2009,(09)
隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,帶動(dòng)了第三產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展,整體而言,酒店餐飲數(shù)量增長(zhǎng)迅速,目前酒店餐飲供給在數(shù)量上相當(dāng)寬松,已從性質(zhì)上完成了從內(nèi)部的接待業(yè)務(wù)向經(jīng)營產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)變。
(二)星級(jí)酒店餐飲檔次呈現(xiàn)兩頭小,中間大的格局從我國2011年底全國星級(jí)酒店餐飲構(gòu)成情況來看,我國四、五星級(jí)的高檔酒店餐飲僅占星級(jí)酒店餐飲的9.12%,而低檔的一星級(jí)酒店餐飲也僅占星級(jí)酒店餐飲總量9.1%,其余81.76%屬中檔的二、三星級(jí)的酒店餐飲。
(三)空間分布上依經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)程度呈梯次減少的狀態(tài)酒店餐飲業(yè)作為第三產(chǎn)業(yè)的一個(gè)重要組成部分,酒店餐飲的建造與經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度息息相關(guān),我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)達(dá)程度由沿海依次向內(nèi)陸遞減,而酒店餐飲數(shù)量的分布也與此一致,由沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)逐步向內(nèi)陸地區(qū)遞減。
(四)供給相對(duì)過剩,競(jìng)爭(zhēng)激烈,酒店餐飲業(yè)整體效益不佳我國酒店餐飲業(yè)經(jīng)過多年的發(fā)展,數(shù)量增長(zhǎng)很快,在數(shù)量上從開放初期的短線制約到目前供給非常寬松,從性質(zhì)上完成了從內(nèi)部的接待業(yè)務(wù)向經(jīng)營產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變,但經(jīng)營狀況并不樂觀,由于供給增長(zhǎng)超過需求,再加上過度依賴價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)最終導(dǎo)致了全行業(yè)逐步虧損,整體經(jīng)濟(jì)效益不佳。
二、我國酒店餐飲業(yè)經(jīng)營存在的主要問題
我國酒店餐飲中90%屬國有和國有控股,受制于國有體制上的制約因素,在經(jīng)營上有很多困難,我國酒店餐飲在經(jīng)營上由于缺乏內(nèi)在真正的動(dòng)力,存在較多問題。具體體現(xiàn)在如下幾個(gè)方面:
二、我國酒店餐飲經(jīng)營存在的問題
(一)產(chǎn)品雷同,產(chǎn)品差異化程度低
對(duì)酒店餐飲來說,市場(chǎng)類型主要有商務(wù)、觀光、家庭等類型,并在硬件設(shè)施和服務(wù)配套等方面體現(xiàn)出不同的特色。我國酒店餐飲在產(chǎn)品功能上主要突出的是住宿環(huán)境和早餐以及上網(wǎng)、打印等簡(jiǎn)單的商務(wù)功能,而且在選址上一般要求靠近商業(yè)中心,交通方便,所以,目前我國酒店餐飲在產(chǎn)品功能及選址上差異較小,基本定位于商務(wù)型,對(duì)家庭型、價(jià)格導(dǎo)向的休閑度假者、年長(zhǎng)的旅游者、自駕車旅游者等客源市場(chǎng)缺乏明顯關(guān)注,也缺乏對(duì)鄉(xiāng)村、景區(qū)的關(guān)注,在汽車旅館、休閑度假酒店、鄉(xiāng)村酒店等細(xì)分市場(chǎng)還少有涉足,這使目前中國幾大酒店餐飲連鎖品牌之間,產(chǎn)品雷同,差異化程度不夠,大家哄搶的基本都是同一市場(chǎng),忽略了細(xì)分市場(chǎng)。
近幾年我國酒店餐飲雖然品牌發(fā)展速度非???,但品牌規(guī)模較小,品牌產(chǎn)品差異化程度較低,且品牌產(chǎn)品質(zhì)量不高,價(jià)格混亂,這嚴(yán)重削弱了中國酒店餐飲的競(jìng)爭(zhēng)力,阻礙了中國酒店餐飲的快速健康發(fā)展。在國外知名品牌紛紛進(jìn)入國內(nèi)市場(chǎng)及國內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也日趨加劇的情況下,對(duì)于目前我國酒店餐飲來說,筆者認(rèn)為,競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵在于建立品牌差異化、增加品牌特色,從而提高競(jìng)爭(zhēng)力,這樣才能在日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)中取勝。
(二)酒店標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)存在的問題分析
隨著社會(huì)進(jìn)步,人們的生活水平和品位提高,人們的個(gè)性化需求不斷向縱深發(fā)展,而酒店標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)在滿足個(gè)體的個(gè)性化需求方面其劣勢(shì)日益顯現(xiàn)。具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
1.無法滿足日益多樣化需求
為了便于管理,酒店餐飲采用了統(tǒng)一的店標(biāo),外觀和設(shè)計(jì),酒店在硬件和軟件上都采用整齊劃一的標(biāo)準(zhǔn),并且店與店之間沒有任何區(qū)別,這樣的經(jīng)營模式就是標(biāo)準(zhǔn)化的重要表現(xiàn),它在酒店業(yè)實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營提高服務(wù)質(zhì)量等方面起到來了積極作用,但同時(shí)也造成了其提供的產(chǎn)品雷同,缺乏差異性。當(dāng)前,人們?nèi)找娉缟袀€(gè)性化,由于個(gè)性的差異,人們對(duì)酒店的服務(wù)產(chǎn)品的需求是多樣性的、差異性的,然而目前酒店所提供的產(chǎn)品整齊劃一,毫無差異,與顧客的需求多樣性和差異性需求背道而馳,這樣的標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品無法適應(yīng)市場(chǎng)需求,不利于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。
2.不利于體現(xiàn)酒店企業(yè)經(jīng)營特色
標(biāo)準(zhǔn)化雖然為酒店餐飲的經(jīng)營管理帶來了方便,但是也使得酒店餐飲各向顧客提供的產(chǎn)品同質(zhì)化,顧客在同品牌下的不同酒店里所享受的服務(wù)產(chǎn)品相同。酒店餐飲在經(jīng)營上難以突出自己的特色,因此同品牌的不同酒店所提供的產(chǎn)品如同工業(yè)流水生產(chǎn)線上的產(chǎn)品,讓顧客在一種麻木的狀態(tài)下消費(fèi)。
目前,消費(fèi)者的需求因年齡、職業(yè)等的不同而有差異。就年齡來說,兒童對(duì)酒店餐飲有兒童的要求,青少年有青少年的要求,成人有成人的要求,老人有老人的要求。就職業(yè)來說,知識(shí)分子有知識(shí)分子的要求,商人有商人的要求,公務(wù)員有公務(wù)員的要求。因此,不同類型的酒店應(yīng)根據(jù)其主要顧客的需求特點(diǎn)提供相應(yīng)的特色服務(wù),創(chuàng)造自己的特色品牌,增強(qiáng)其競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。
(四)缺乏先進(jìn)的網(wǎng)張技術(shù)
在今天的酒店餐飲,誰先采用了先進(jìn)的科技手段,誰就將增加自身的競(jìng)爭(zhēng)力。酒店餐飲的服務(wù)項(xiàng)目要體現(xiàn)科技含量,其設(shè)施的高科技應(yīng)用要領(lǐng)先于一般家庭,如人工智能化對(duì)溫度、光線的自動(dòng)調(diào)節(jié),配有寬帶上網(wǎng)和電視電話會(huì)議設(shè)施等,酒店餐飲要考慮先行裝備。
1.網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施不完備
酒店業(yè)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營的發(fā)展前提是較完善的網(wǎng)絡(luò)體系和形成規(guī)模的網(wǎng)絡(luò)用戶。由于經(jīng)濟(jì)實(shí)力和技術(shù)方面的原因,我國網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與發(fā)達(dá)國家相比還相距甚遠(yuǎn)。低水平的網(wǎng)絡(luò)和高水平的收費(fèi)限制了用戶上網(wǎng),束縛了網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)的發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢(shì)自然就發(fā)揮不出來。
2.信息安全不保障
利用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行經(jīng)營的不安全性主要表現(xiàn)在客戶識(shí)別存在安全隱患和信息的保密性缺乏保障兩個(gè)方面。通過客戶基本信息和密碼驗(yàn)證客戶身份易被破解增大了交易的風(fēng)險(xiǎn),再加上用來交易的客戶信息數(shù)據(jù)若保密不善,會(huì)造成客戶個(gè)人利益受損和酒店商業(yè)機(jī)密外泄。
3.電子支付體系不完善
電子支付是指從事電子交易活動(dòng)的當(dāng)事人使用安全電子支付手段通過網(wǎng)絡(luò)完成貨幣支付與使用價(jià)值的轉(zhuǎn)移。論文格式目前,我國網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營電子支付體系不夠完善,主要表現(xiàn)在支付工具種類少、消費(fèi)者申請(qǐng)網(wǎng)上支付手續(xù)復(fù)雜、銀行間缺乏兼容、銀行卡的通行有賴于第三方認(rèn)證等方面。
三、酒店餐飲經(jīng)營對(duì)策與建議
(一)走差異化營銷道路
中國酒店餐飲的市場(chǎng)劃分處于比較初級(jí)的階段,從酒店餐飲的功能上看,很多酒店餐飲定位比較模糊,有些只是籠統(tǒng)的把自費(fèi)出游和中小商務(wù)客人作為目標(biāo)市場(chǎng),很少有進(jìn)一步的劃分。按照消費(fèi)群體的不同特點(diǎn),可以對(duì)市場(chǎng)進(jìn)一步劃分,做出明確定位。
例如:按照顧客群體的年齡,可以把市場(chǎng)劃分為老年游客市場(chǎng),青年游客市場(chǎng);按照職業(yè)可以劃分為學(xué)生市場(chǎng),白領(lǐng)度假市場(chǎng);按照出游的目的劃分為商務(wù)游客市場(chǎng),度假游客市場(chǎng)等。當(dāng)然還可以根據(jù)性別,收入等其它指標(biāo),設(shè)計(jì)不同的酒店餐飲產(chǎn)品和服務(wù),來滿足消費(fèi)者的不同需求,從而形成穩(wěn)定的目標(biāo)消費(fèi)群體和品牌忠誠度。
實(shí)現(xiàn)差異化的關(guān)鍵在于創(chuàng)造酒店的獨(dú)特銷售點(diǎn),它可以是有形的,也可以是無形的,可以是真實(shí)的,也可以是概念化的,差異的形式可以是產(chǎn)品屬性上的區(qū)別,也可以在銷售渠道上相區(qū)別。只要對(duì)于旅游者來說,差異具有一定的重要性并能夠感受到這種差別,這種差異就能成為獨(dú)特的銷售點(diǎn)。例如在瑞士的蘇黎世,有一家女性旅館,以家庭和女性審美特征布置房間,收效很好。
(二)采用品牌營銷策略
品牌是酒店重要的無形資產(chǎn),它具有巨大的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。利用品牌進(jìn)行營銷是一種非常有效的市場(chǎng)方法。在消費(fèi)者追求日益多元化、個(gè)性化的情況下,品牌的功能越來越顯得重要。酒店品牌的樹立能夠引發(fā)顧客的消費(fèi)意愿,建立客戶的友好感情,增強(qiáng)消費(fèi)者的認(rèn)同感和對(duì)品牌的忠誠度,從而實(shí)現(xiàn)營銷目的。酒店品牌通過酒店的名稱、標(biāo)識(shí)物、標(biāo)識(shí)語讓顧客認(rèn)知和感受到與別家酒店不同的特色,從而在消費(fèi)者心中建立完美的記憶。
酒店品牌的樹立建立在服務(wù)質(zhì)量之上。酒店住宿是一種以服務(wù)為主要內(nèi)容的無形產(chǎn)品,它無法觸摸或消費(fèi)嘗試,十分依賴消費(fèi)者事前對(duì)它的質(zhì)量感知。品牌所體現(xiàn)的質(zhì)量是影響消費(fèi)者購前感知和購買決策的關(guān)鍵因素。酒店品牌所體現(xiàn)的質(zhì)量主要透過酒店表象特征傳達(dá)給顧客,具體表現(xiàn)在價(jià)格、服務(wù)人員的儀表、建筑外觀以及明顯能對(duì)顧客產(chǎn)生第一印象的其它方面。這些方面的形象提升和特色顯現(xiàn)對(duì)打造酒店的知名品牌尤為重要。不過,知名酒店品牌的形成不是一蹴而就的,是依靠酒店長(zhǎng)期的科學(xué)管理和堅(jiān)持不懈地營銷努力取得的。品牌營銷本身就是名牌創(chuàng)建的過程。品牌營銷的目的在于不斷提升品牌,形成品牌。目前,名牌的重要性己被越來越多的酒店所認(rèn)識(shí)。酒店可以利用名牌延伸產(chǎn)品,滲透市場(chǎng)。
(三)推廣連鎖化經(jīng)營
連鎖經(jīng)營是世界酒店發(fā)展的主要趨勢(shì)。英國一家投資機(jī)構(gòu)對(duì)全世界酒店業(yè)進(jìn)行調(diào)查和統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn),到20世紀(jì)末,世界上酒店客房總數(shù)的1/6被34家酒店集團(tuán)連鎖經(jīng)營,而歐美等發(fā)達(dá)國家的酒店總數(shù)中超過半數(shù)的都是連鎖經(jīng)營的。
酒店餐飲在中國是一個(gè)新興的業(yè)態(tài),大多數(shù)投資者沒有相應(yīng)的經(jīng)驗(yàn),需要較長(zhǎng)的學(xué)習(xí)積累過程。因此,酒店餐飲的發(fā)展通常是從一些單體酒店開始的在積累了一定的管理經(jīng)驗(yàn)和品牌資產(chǎn)以后,逐漸推廣連鎖店。酒店業(yè)的特殊性使得連鎖的價(jià)值更大。連鎖的價(jià)值,就在于客人即使沒有去過某一家新店,但他在同品牌的別的店的體驗(yàn)會(huì)告訴他,這家店的服務(wù)和去過的店是一樣的。如家采用的連鎖模式使如家的客源有了非常好的保證,可以說如家最重要的客戶群正是回頭客??腿酥挥须x開自己居住的城市,到一個(gè)不熟悉的城市時(shí)才需要住酒店,而去哪個(gè)城市又是完全隨機(jī)的,他對(duì)某品牌酒店的第一印象又通常來自自己居住的城市。因此,連鎖的關(guān)鍵是要在足夠多的城市開足夠多的店,讓身處不同城市的人都能找到自己熟悉的品牌。比如說,隨著如家快捷深圳店的開張,北京的旅客來深圳時(shí),可以住深圳店,而隨著深圳市民對(duì)如家快捷的了解,去北京時(shí)又可能住進(jìn)如家快捷北京的店。這樣一來,客源就將呈幾何級(jí)速度增長(zhǎng)。
(四)積極推行互聯(lián)網(wǎng)營銷
隨著競(jìng)爭(zhēng)的激烈化,建設(shè)一個(gè)非常通暢的分銷系統(tǒng)是非常重要的舉措。“如家”和“錦江之星”已經(jīng)建立了獨(dú)立的預(yù)定和分銷系統(tǒng),但是很多剛剛起步,規(guī)模不大的酒店餐飲在這個(gè)方面仍然是一片空白,有很多酒店的銷售和預(yù)定模仿的是一般的星級(jí)酒店,通過旅行社、訂房中心、旅游預(yù)定網(wǎng)站,如攜程、E龍等來銷售客房。這些銷售渠道攫取了酒店餐飲的相當(dāng)一部分利潤(rùn),不利于經(jīng)營成本的控制。而且,對(duì)銷售渠道的控制不力會(huì)給以后的經(jīng)營造成諸多不穩(wěn)定的隱患。
關(guān)鍵詞:客戶體驗(yàn)管理;客戶黏度;相關(guān)分析;旅游服務(wù)
隨著現(xiàn)代旅游業(yè)發(fā)展,旅游拉動(dòng)消費(fèi)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的作用顯著。游客出游熱情活躍、出行需求豐富,旅游客戶管理愈加得到重視。延邊州旅游業(yè)自長(zhǎng)琿城際鐵路的開通,得到了突破性發(fā)展。本文從客戶體驗(yàn)理論出發(fā),以延邊州來訪的旅游客戶為對(duì)象,通過問卷調(diào)查和量化分析的形式,展開研究。
一、研究模型與假設(shè)
客戶黏度理論追溯至用戶黏度,國內(nèi)外部分學(xué)者認(rèn)為它是指用戶購買同品牌產(chǎn)品的一致性或?yàn)橛脩粼谀硶r(shí)間段持續(xù)重復(fù)購買的行為,與顧客滿意度息息相關(guān)。客戶體驗(yàn)理論追溯至服務(wù)營銷領(lǐng)域“旨在通過對(duì)企業(yè)各體驗(yàn)要素的設(shè)計(jì)和管理、借助品牌體驗(yàn)和體驗(yàn)式營銷等手段為客戶設(shè)計(jì)有價(jià)值的獨(dú)特體驗(yàn),最終提高客戶滿意和忠誠,增加企業(yè)贏利”,與感知體驗(yàn)、行動(dòng)與關(guān)聯(lián)體驗(yàn)和品牌體驗(yàn)具有相關(guān)性。根據(jù)以上理論,本文將客戶黏度作為結(jié)果因素,通過借鑒商業(yè)經(jīng)濟(jì)與交互設(shè)計(jì)領(lǐng)域中用戶渴望體驗(yàn)產(chǎn)品以滿足自身需求的體驗(yàn)內(nèi)涵和旅游體驗(yàn)營銷的決策;人們對(duì)產(chǎn)品使用意愿的技術(shù)接受模型;心流體驗(yàn)與用戶黏性模型作為建?;A(chǔ),從旅游客戶關(guān)系管理角度,從感知體驗(yàn)、服務(wù)體驗(yàn)、品牌體驗(yàn)分析通過客戶體驗(yàn)對(duì)客戶黏度的相關(guān)性,提出模型(圖1)。假設(shè)感知體驗(yàn)、服務(wù)體驗(yàn)、品牌體驗(yàn)分別對(duì)客戶體驗(yàn)存在顯著的正向影響,客戶體驗(yàn)對(duì)客戶黏度存在顯著的正向影響,共4個(gè)假設(shè)。
模型中旅游客戶的感知體驗(yàn)基于Julie.E.Otto和J.R.Brend Ritchie(1996)以旅行業(yè)為對(duì)象,提出的衡量服務(wù)體驗(yàn)質(zhì)量維度和Schmitt提出的感覺、感受、思維三個(gè)維度,結(jié)合實(shí)地旅游業(yè)定義為包含對(duì)旅行社報(bào)價(jià)感知、計(jì)調(diào)感知、心理預(yù)期、感知有用性、主題宣傳效果的主觀評(píng)價(jià);測(cè)量尺度和方法主要借鑒國內(nèi)外的測(cè)度量表,通過兩輪小樣本調(diào)查,結(jié)合到訪游客采訪建議、旅行社調(diào)查和專家指導(dǎo)針對(duì)延邊州旅游業(yè)客戶黏度決策調(diào)整最終問項(xiàng),并依據(jù)Likert量表法對(duì)變量設(shè)置“非常同意、同意、一般、不同意、非常不同意”等五級(jí)選項(xiàng)以用于實(shí)證分析。其中感知體驗(yàn)借鑒黃婷的測(cè)量表,測(cè)量5個(gè)問項(xiàng);服務(wù)體驗(yàn)借鑒石芝和Ellison的測(cè)量表,測(cè)量6個(gè)問項(xiàng);品牌體驗(yàn)借鑒李啟庚的測(cè)量表,測(cè)量4個(gè)問項(xiàng);客戶體驗(yàn)和客戶黏度借鑒Judy的測(cè)量表,分別測(cè)量4個(gè)和6個(gè)問項(xiàng),總計(jì)32個(gè)問項(xiàng)。
二、問卷分析與檢驗(yàn)
在高鐵站和旅游景區(qū)等地調(diào)查隨團(tuán)到訪延邊州的380名旅游客戶,回收299份。出于對(duì)經(jīng)濟(jì)收入和年齡的考慮,20歲以下的旅游客戶多為學(xué)生,還未從事工作;50歲以上的旅游客戶,多為即將或已經(jīng)退休的人群。根據(jù)經(jīng)濟(jì)收入,劃分4個(gè)層次;根據(jù)年齡,劃分4大年齡層。著重分析20到49歲有固定經(jīng)濟(jì)收入的旅游客戶,獲得有效問卷241份,樣本有效率達(dá)80.6%。
研究使用SPSS18.0分析數(shù)據(jù)并檢驗(yàn)結(jié)構(gòu)方程,以Cronbach's Alpha系數(shù)測(cè)量出問卷總體內(nèi)部信度值達(dá)0.887,感知體驗(yàn)、服務(wù)體驗(yàn)、品牌體驗(yàn)、客戶體驗(yàn)和客戶黏度的Cronbach's Alpha系數(shù)分別為0.719、0.725、0.713、0.701、0.736,各項(xiàng)內(nèi)部信度值(表1)均達(dá)到探索性研究可接受值0.70,測(cè)量工具可信度較高。
各變量間因果關(guān)系路徑系數(shù)均在95%的置信區(qū)間中達(dá)到顯著水平,四個(gè)假設(shè)均成立(表4)。探究表明:服務(wù)體驗(yàn)對(duì)客戶體驗(yàn)水平的正相關(guān)性最大,旅游業(yè)服務(wù)水平越高,客戶體驗(yàn)效果越好(P
三、結(jié)論分析與討論
模型中相關(guān)系數(shù)均在0.5到0.8之間,表明本文研究的模型各變量間呈中度相關(guān)。這表明在問卷設(shè)計(jì)中,存在一定的缺陷。本文探究性變量和測(cè)量樣本較少,研究對(duì)象界定范圍依然較大,測(cè)量工具的問項(xiàng)設(shè)計(jì)可能還有待改良。尤其是客戶體驗(yàn)和客戶黏度的相關(guān)性,較之于前人的研究,相關(guān)水平并未達(dá)到高度相關(guān)。可見本研究還需要一定的時(shí)間和數(shù)據(jù)的累積。
基于上述探究分析,延邊州旅游業(yè)應(yīng)尤其注重客戶服務(wù)體驗(yàn)吸引旅游客戶以引發(fā)客戶再訪和推薦意愿。經(jīng)營方應(yīng)時(shí)刻體現(xiàn)誠信服務(wù)和責(zé)任意識(shí),可將客戶利益和客戶需求的滿足放在首位而非將盈利作為首要目標(biāo),還可通過多種非正式的渠道,如創(chuàng)作實(shí)地休閑、民俗等文化宣傳的娛樂型視頻,為企業(yè)拓展?jié)撛诘氖袌?chǎng)需求,為客戶提供適宜的服務(wù),增加客戶復(fù)選率、滿足度和關(guān)注度以降低長(zhǎng)期成本,保留旅游客戶并增強(qiáng)客戶黏度。從經(jīng)營方(旅行社兼營銷團(tuán)隊(duì))和服務(wù)方(計(jì)調(diào)兼導(dǎo)游)兩角度,擬定如下策略:
采用交互設(shè)計(jì)策略和客戶關(guān)系管理商業(yè)戰(zhàn)略,依據(jù)不同層次需求多渠道分享旅游客戶,運(yùn)用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)如用心管理微信號(hào),提倡并提供定制服務(wù),深入發(fā)展旅游移動(dòng)服務(wù)業(yè)務(wù),引進(jìn)智慧旅游信息化決策。將服務(wù)理念和態(tài)度融入實(shí)際計(jì)調(diào)工作,協(xié)調(diào)住宿、餐飲、交通、娛樂等瑣碎安排并鼓勵(lì)預(yù)先服務(wù),如鼓勵(lì)導(dǎo)游提前接站、備用交通專車,事事趕在和客戶當(dāng)面服務(wù)之前,為客戶營造方便舒心的綠燈效應(yīng)。
從客戶價(jià)值鏈出發(fā),適當(dāng)采用價(jià)格優(yōu)惠、預(yù)訂獎(jiǎng)勵(lì)和消費(fèi)累積獎(jiǎng)勵(lì)方式以實(shí)現(xiàn)客戶黏度良性互動(dòng)、創(chuàng)造持久旅游客戶熱情,帶動(dòng)收入螺旋式上升的盈利模式。結(jié)合四線城市經(jīng)濟(jì)條件和綜合競(jìng)爭(zhēng)力,降低旅游客戶對(duì)高檔奢侈性需求的認(rèn)知度,不夸大其詞誤使客戶有過高的不切實(shí)際的期望,營造高經(jīng)濟(jì)水平城市所缺乏的特色體驗(yàn)。強(qiáng)化接待處舒適環(huán)境并進(jìn)行合理布局,營造優(yōu)良的接待環(huán)境和氛圍。結(jié)合人體工程學(xué)設(shè)置舒適的座椅、新穎且有色彩的旅游雜志,提供不同溫度的飲水設(shè)施及器具;結(jié)合消費(fèi)者行為心理,少量設(shè)置接待員以發(fā)現(xiàn)到場(chǎng)客戶的需求并減少潛在束縛感。
結(jié)論
延邊州在發(fā)展旅游經(jīng)濟(jì)的同時(shí),應(yīng)抓住高鐵開通的機(jī)遇,更加注重旅游客戶的心理活動(dòng)和體驗(yàn),設(shè)法提高服務(wù)旅游客戶關(guān)系管理的相關(guān)程度,使旅游業(yè)拉動(dòng)延邊州居民消費(fèi)、促進(jìn)延邊州經(jīng)濟(jì)穩(wěn)健增長(zhǎng)。
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作者簡(jiǎn)介:
周理軍(1995.03- ),吉林長(zhǎng)春人,延邊大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 2013級(jí)信息管理與信息系統(tǒng)系;
孫楠(1995.01- ),河南鄧州人,延邊大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 2014級(jí)信息管理與信息系統(tǒng)系;