空城計的故事精選(九篇)

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第1篇：空城計的故事范文

關(guān)鍵詞：化工機(jī)械事故 成因 控制措施

我國經(jīng)濟(jì)已經(jīng)進(jìn)入了快速發(fā)展的新階段，各行各業(yè)的生產(chǎn)活動都在擴(kuò)張與加速。如今，門類眾多的化工設(shè)備廣泛應(yīng)用于各種工業(yè)生產(chǎn)中。因?yàn)楣I(yè)生產(chǎn)的差異性，化工設(shè)備的種類也非常眾多。伴隨化工機(jī)械越來越多的使用，化工機(jī)械事故的發(fā)生率也逐漸增大，危害了人員生命與財產(chǎn)安全。化工機(jī)械事故有很多不同的種類，包括機(jī)械設(shè)施對操作員帶來的的身體損傷，有毒化學(xué)物質(zhì)對身體的傷害。對于化工機(jī)械事故進(jìn)行控制，已經(jīng)引起很多關(guān)注。

一、化工機(jī)械事故的成因

1.化工機(jī)械設(shè)備導(dǎo)致的不安全

1.1機(jī)械設(shè)備的設(shè)計問題。數(shù)據(jù)分析結(jié)果顯示，之所以會發(fā)數(shù)據(jù)分析結(jié)果顯示，之所以會發(fā)生化工機(jī)械事故，基本上都是因?yàn)榛ぴO(shè)備的設(shè)計不當(dāng)，導(dǎo)致生產(chǎn)活動達(dá)不到安全要求而造成的。有很多正在執(zhí)行生產(chǎn)活動的機(jī)械設(shè)備，設(shè)計不符要求，存在設(shè)計缺陷，比如對強(qiáng)度的計算不準(zhǔn)確，對材料的選擇不合理等，有的機(jī)械外觀設(shè)計不夠安全，有的操作部分設(shè)置不當(dāng)，這些都可能導(dǎo)致機(jī)械結(jié)構(gòu)不符安全要求，嚴(yán)重妨礙安全化工生產(chǎn)的正常進(jìn)行。

1.2化工機(jī)械的制造與安裝問題。在化工生產(chǎn)設(shè)備的制造與安裝中出現(xiàn)的問題，也會導(dǎo)致化工事故。一些化工機(jī)械的制造工藝存在不合理因素，加工制造的精度未能達(dá)標(biāo)，進(jìn)行熱處理的強(qiáng)度與硬度也不合要求，有些甚至存在著安裝錯誤、遺落部件或者多裝零件與工具的問題。

1.3設(shè)備生產(chǎn)條件與維修的問題。有些化工設(shè)備在執(zhí)行生產(chǎn)活動的過程中，生產(chǎn)條件不好，有的照明不足，有的通風(fēng)不暢，有些作業(yè)場地偏小，這些都導(dǎo)致生產(chǎn)物料與催化劑等不能得到規(guī)范使用，不僅達(dá)不到理想的使用效果，還易于引發(fā)安全事故。很多設(shè)備投入生產(chǎn)后，企業(yè)疏于對其進(jìn)行維修與維護(hù)，導(dǎo)致為數(shù)不少的機(jī)械缺乏保養(yǎng)、帶病作業(yè)。機(jī)械在進(jìn)行生產(chǎn)時會逐漸受到化學(xué)物料的侵蝕損害，易于引發(fā)安全事故。而在實(shí)地的生產(chǎn)活動中，生產(chǎn)周期一般歷時較長，生產(chǎn)者過分關(guān)注經(jīng)濟(jì)利益，經(jīng)常忽視保養(yǎng)機(jī)械，形成巨大安全隱患，極易引發(fā)化工機(jī)械事故。

2.不合理的機(jī)械操作

在使用化工機(jī)械進(jìn)行生產(chǎn)活動時，操作設(shè)備的人員經(jīng)常忽略學(xué)習(xí)對機(jī)械進(jìn)行正常操作與及時保養(yǎng)維護(hù)這兩個方面的專業(yè)知識，導(dǎo)致人們未能重視機(jī)械設(shè)備得到定時維修保養(yǎng)的必要性，同時人們也缺少對化工設(shè)備安全生產(chǎn)的足夠認(rèn)識。許多的機(jī)械操作工人沒有經(jīng)過培訓(xùn)直接上崗，導(dǎo)致操作行為不規(guī)范，業(yè)務(wù)素質(zhì)較低。操作手缺乏對安全生產(chǎn)的認(rèn)識，自我防護(hù)意識不足，安全防護(hù)能力也低，這些都留下了安全隱患，影響安全生產(chǎn)過程。除此之外，還存在著操作機(jī)械時，工人注意力分散，違背安全生產(chǎn)要求的問題。

3.安全管理工作不到位

在一些應(yīng)用化工機(jī)械進(jìn)行生產(chǎn)的企業(yè)，存在著安全管理工作不到位的現(xiàn)象。我國如今處在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵階段，眾多的企業(yè)面臨著重大的轉(zhuǎn)型問題。因而，在這個特殊的發(fā)展時段，化工企業(yè)面臨更多的挑戰(zhàn)?，F(xiàn)階段，國內(nèi)許多處在發(fā)展中的中小型化工企業(yè)，一般利用小型化工作坊進(jìn)行生產(chǎn)，管理方式也多為家族式。在這種基于作坊與家族管理的生產(chǎn)模式下，人們易于忽視安全生產(chǎn)的重要性，沒有建立起科學(xué)合理可行的安全生產(chǎn)制度，對安全管理計劃的執(zhí)行不到位，這些都導(dǎo)致操作手缺乏安全意識?；ぴO(shè)備的安全管理是化工企業(yè)正常運(yùn)用機(jī)械進(jìn)行生產(chǎn)的保證，也是事故控制中的關(guān)鍵要素。對于安全管理的執(zhí)行不到位，會嚴(yán)重影響安全生產(chǎn)過程，埋下巨大隱患。

4.化工生產(chǎn)環(huán)境缺乏安全保障。

上文已經(jīng)提到，國內(nèi)不少的化工企業(yè)使用作坊式生產(chǎn)，這種方式很難達(dá)到安全化工生產(chǎn)環(huán)境的標(biāo)準(zhǔn)，造成一定的安全隱患。有的企業(yè)機(jī)械安置不合理，人員操作不規(guī)范，操作者忽視佩戴防護(hù)用品，都給安全化工生產(chǎn)帶來威脅。

二、化工機(jī)械事故控制措施

1.確保機(jī)械設(shè)施的安全

要真正保證安全化工生產(chǎn)，控制化工機(jī)械事故，企業(yè)一定要確保機(jī)械設(shè)施的安全，要保證設(shè)備的設(shè)計、建造與投入生產(chǎn)都處在安全狀態(tài)?，F(xiàn)代化的機(jī)械設(shè)計，要做到保證安全進(jìn)行，需要在技術(shù)因素與經(jīng)濟(jì)影響這兩方面以外，著重考慮安全問題。在制造設(shè)備時，應(yīng)嚴(yán)格依照設(shè)計要求，做到設(shè)計結(jié)果符合預(yù)期使用時間、預(yù)期運(yùn)行環(huán)境、頻率與材料的要求。設(shè)計出的機(jī)械要保證達(dá)到要求的結(jié)構(gòu)強(qiáng)度與穩(wěn)定性。要使設(shè)備在生產(chǎn)時，確保安全穩(wěn)定。建材的選取，要盡量避免選擇毒性大、腐蝕性強(qiáng)的材質(zhì)。與此同時，要保證建造工藝的科學(xué)與合理，依據(jù)國家安全標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行制作，進(jìn)行機(jī)械維護(hù)與安全檢測，確保機(jī)械的安全狀態(tài)。

2.嚴(yán)守操作要求，確保安全生產(chǎn)。

在使用化工機(jī)械進(jìn)行生產(chǎn)活動時，企業(yè)要保證操作人員嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，要求工人在機(jī)械生產(chǎn)中注重對機(jī)械進(jìn)行維護(hù)與保養(yǎng)，同時定期進(jìn)行安檢與維修，保證設(shè)備的正常使用。企業(yè)應(yīng)制定安全檢查工作計劃，避免機(jī)械出現(xiàn)帶病運(yùn)行的情況。在發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行故障與安全隱患時，務(wù)必及時進(jìn)行事故預(yù)防與設(shè)備維護(hù)，減小化工機(jī)械事故出現(xiàn)的概率，延長機(jī)械使用壽命，保障生產(chǎn)效率。

3.建立健全安全管理制度

確保制度的貫徹執(zhí)行企業(yè)應(yīng)該建立健全一套科學(xué)可行的安全管理體系，保障化工生產(chǎn)的安全。安全管理制度的主要目的為把安全生產(chǎn)的意識落實(shí)到實(shí)際生產(chǎn)中去，以此保證企業(yè)的平穩(wěn)運(yùn)行。企業(yè)在追求利潤的同時，應(yīng)該提高對安全生產(chǎn)的重視程度。只有配備了嚴(yán)格的安全制度并有效落實(shí)貫徹，才能強(qiáng)化安全意識，達(dá)到控制機(jī)械事故的效果。

4.加強(qiáng)安全教育，增進(jìn)安全意識

企業(yè)進(jìn)行化工生產(chǎn)的過程離不開機(jī)械操作人員的工作。培養(yǎng)并強(qiáng)化操作工人的安全意識，對于保證生產(chǎn)安全、控制機(jī)械事故意義重大。企業(yè)務(wù)必要增進(jìn)機(jī)械操作工人對安全生產(chǎn)的認(rèn)識，要讓人員意識到機(jī)械事故的嚴(yán)重危害，增進(jìn)對于安全生產(chǎn)的重視，促進(jìn)人員形成自我保護(hù)的觀點(diǎn)，在人員重視自我防護(hù)時，自然而然便會加強(qiáng)對于安全生產(chǎn)的認(rèn)識，只有這樣，才可真正保證化工生產(chǎn)的安全有序，達(dá)到控制化工事故的目的。

三、結(jié)語

要做到對化工機(jī)械事故的有效控制，必須要關(guān)注機(jī)械設(shè)備的安全防控與操作人員的安全操作，只有做到這兩者的科學(xué)控制，才能保證安全的化工機(jī)械生產(chǎn)。當(dāng)化工機(jī)械設(shè)備得到科學(xué)的使用管理時，會提高自身的安全性能，同時也會延長自身使用壽命。化工企業(yè)的管理者務(wù)必要重視安全管理工作，重視人員安全的保障，控制化工事故的出現(xiàn)，降低安全事故帶來的人員傷亡與財產(chǎn)損失。

參考文獻(xiàn)

[1]李智梁，淺議化工機(jī)械事故的控制與分析[J].科技資訊，2011（03）.

[2]潘平盛，淺議化工機(jī)械事故的控制與分析[J].機(jī)電信息，2011（12）.

第2篇：空城計的故事范文

關(guān)鍵詞：城市規(guī)劃；時空動態(tài)評價；可持續(xù)發(fā)展

中圖分類號： TU984 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 文章編號： 1673-1069（2017）04-116-2

0 引言

城市化建設(shè)是我國社會經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的體現(xiàn)之一，隨著城市化進(jìn)程的加快，全國上下各個城市都加快了城市擴(kuò)張的速度，而城市擴(kuò)張需要做好城市規(guī)劃的工作，所以各地政府都對此引起了重視，積極開展城市建設(shè)規(guī)劃工作，采用時空動態(tài)評價機(jī)制完善城市規(guī)劃中的不足，并對城市規(guī)劃實(shí)施工作進(jìn)行指導(dǎo)，以便于更好的促進(jìn)城市規(guī)劃建設(shè)發(fā)展。建立健全時空動態(tài)評價機(jī)制，不但能夠?qū)Τ鞘幸?guī)劃的優(yōu)缺點(diǎn)進(jìn)行檢視，還能夠完善城市基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，對城市的可持續(xù)發(fā)展具有積極的促進(jìn)作用。

1 城市規(guī)劃實(shí)施中的時空動態(tài)評價概述

城市規(guī)劃的時空動態(tài)評價包括兩部分內(nèi)容，一個是以時間為評價標(biāo)準(zhǔn)的評價機(jī)制，另一個是以空間為標(biāo)準(zhǔn)的評價機(jī)制。兩者綜合起來就是對整個城市進(jìn)行科學(xué)合理規(guī)劃的動態(tài)評價機(jī)制。而運(yùn)用時空動態(tài)評價機(jī)制實(shí)施城市規(guī)劃，能夠更好的提升城市規(guī)劃工作的整體水平。

在城市規(guī)劃的空間動態(tài)評價方面，因?yàn)榫窒抻趯Τ鞘幸?guī)劃實(shí)施效果的描述，不僅對城市規(guī)劃在內(nèi)的空間擴(kuò)展影響因素分析沒有涉及到，而且也沒有涉及到對城市規(guī)劃空間控制成效的時間和空間的尺度對比分析都沒有涉及到。所以，在實(shí)際的城市規(guī)劃空間動態(tài)評價上，還需要相關(guān)人員認(rèn)真識別城市規(guī)劃在城市擴(kuò)展中所起到的作用，并對城市規(guī)劃中的時間維度和空間維度進(jìn)行對比，做出客觀詳細(xì)的城市規(guī)劃實(shí)施評價結(jié)果。而怎樣識別城市擴(kuò)展驅(qū)動力的時間和空間維度特異性，還需要負(fù)責(zé)城市規(guī)劃的相關(guān)工作人員進(jìn)行認(rèn)真分析，為實(shí)施城市規(guī)劃的時空動態(tài)評價工作打下良好的基礎(chǔ)。

2 城市規(guī)劃的時間動態(tài)評價

以畢節(jié)市為例，從上個世紀(jì)七八十年代到二零一五年之間，畢節(jié)市共實(shí)施了兩次城市規(guī)劃。如果要對城市規(guī)劃進(jìn)行時間動態(tài)評價，還要在畢節(jié)市兩次城市規(guī)劃的基礎(chǔ)上，對其采取有效的動態(tài)分析。畢節(jié)市中心城區(qū) 2010 年常住人口規(guī)模為 85.09 萬人，2014 年常住人口規(guī)模為 87.15 萬人，4 年來常住人口增長了 2.06 萬人，已超過現(xiàn)行總體規(guī)劃預(yù)測到2015年的 65萬人口規(guī)模目標(biāo)。究其原因，一是現(xiàn)行總體規(guī)劃采用的人口現(xiàn)狀數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，2010年中心城區(qū)常住人口實(shí)際值為 85.09萬人，而現(xiàn)行總體規(guī)劃采用現(xiàn)狀數(shù)據(jù)為 37 萬人，導(dǎo)致預(yù)測值偏低；二是目前中西部縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展加快，區(qū)域化格局不斷加強(qiáng)，畢節(jié)市中心城區(qū)整體常住戶籍比呈下降趨勢，人口流出速率開始逐步減緩，部分外流人口回流。畢節(jié)市的城市格局相對比較分散，通過近二十年的發(fā)展，各區(qū)的經(jīng)濟(jì)水平已_到小中城市的規(guī)模，而畢節(jié)市的城市規(guī)劃時空動態(tài)評價機(jī)制，還要根據(jù)自身的實(shí)際情況，結(jié)合本市的特點(diǎn)，采取不同的時間動態(tài)評價分析措施。

對各個時期城市規(guī)劃自變量與因變量的函數(shù)關(guān)系進(jìn)行分析，并從時間角度動態(tài)評估城市規(guī)劃方案，不同時間段Logistic內(nèi)部的l__bdtwn、l__cty、g__agri、l__twn、l__tam、g__corf以及s__rrl其實(shí)就是畢節(jié)城市規(guī)劃過程中的相關(guān)區(qū)位變量，而與之相對應(yīng)的分別為：鎮(zhèn)行政邊界吸引力、新城中心吸引力、農(nóng)業(yè)用地適宜性、鎮(zhèn)中心吸引力、河流吸引力和城市中心吸引力等。

動態(tài)評估城市規(guī)劃時間課件，畢節(jié)市城市規(guī)劃期間，城市擴(kuò)展的驅(qū)動力隨著時間的推移也在不斷發(fā)生變化。而且，政府和市場在城市擴(kuò)展中起到的作用也隨之發(fā)生了改變。具體的表現(xiàn)就是時間的加深，在很大程度上減小了城市擴(kuò)展中政府驅(qū)動力影響，市場影響城市擴(kuò)展機(jī)制也逐漸增加。

除了上述的分析以外，從城市規(guī)劃的時間動態(tài)評價中可以了解到，畢節(jié)市在進(jìn)行城市規(guī)劃時，城市規(guī)劃的吸引力中心并沒有因?yàn)闀r間的推移而發(fā)生任何改變，表明畢節(jié)市實(shí)施城市規(guī)劃任一階段的城市吸引力中心均為城市主中心。通過以上時間動態(tài)評估能夠?qū)吂?jié)市城市規(guī)劃過程中未充分保護(hù)農(nóng)業(yè)用地直接反映出來。

3 城市規(guī)劃的空間動態(tài)評價

從根本上說，城市規(guī)劃時間評估與空間動態(tài)評估存在類似性，空間動態(tài)評估在評估城市規(guī)劃方面的主要作用在于有助于城市規(guī)劃工作者能夠清晰人事城市規(guī)劃期間的空間異質(zhì)性，通常而言，城市規(guī)劃空間動態(tài)評估和時間動態(tài)評估存在密切相關(guān)性，而且兩者只有結(jié)合起來才能對城市規(guī)劃的整體效果有一個全方位的了解。

畢節(jié)市是以區(qū)域劃分來實(shí)施城市空間動態(tài)評價的。畢節(jié)市中心城區(qū) 2010年城市建設(shè)用地規(guī)模為28.56平方公里，2015年城市建設(shè)用地規(guī)模為52.16平方公里，2010-2015 年中心城區(qū)城市建設(shè)用地新增23.60平方公里，年均增長約為 4.7平方公里。現(xiàn)行總體規(guī)劃中心城區(qū) 2015年城市建設(shè)用地面積達(dá)到77.63平方公里，5年的城市建設(shè)用地實(shí)際增長量遠(yuǎn)未達(dá)到該用地規(guī)模。從空間角度動態(tài)評估城市規(guī)劃過程中，具體是從空間角度劃分市域，同時對相關(guān)變量系數(shù)進(jìn)行規(guī)劃，這和時間動態(tài)評價中的區(qū)位變量相同，意思就是城市規(guī)劃方案中各規(guī)劃項目的吸引力，也可以稱之為規(guī)劃影響程度。

從畢節(jié)市城市規(guī)劃的空間動態(tài)評價中可以看出，不同空間區(qū)域規(guī)劃的變量系數(shù)不僅不相同，而且相互之間具有很大的差異。其中，畢節(jié)市德溪片區(qū)中的城市規(guī)劃影響程度最小，七星關(guān)區(qū)的各規(guī)劃項目吸引力最大。除此以外，遠(yuǎn)郊區(qū)縣的城市規(guī)劃作用效果明顯高于近郊和中心地區(qū)的規(guī)劃作用效果。從上述的分析結(jié)果中可知：由于近些年城市規(guī)劃綜合發(fā)展模式的全面實(shí)施，會在很大程度上縮小遠(yuǎn)郊地區(qū)和城市中心城市的發(fā)展差距，由此我們可知，畢節(jié)市在進(jìn)行城市規(guī)劃的過程中，對于城市區(qū)域間的協(xié)調(diào)發(fā)展比較重視。另外，我國的社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展越來越快，進(jìn)城務(wù)工的農(nóng)村人員數(shù)量也越來越多，給城市主城區(qū)周邊的區(qū)縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)帶來了一定的壓力。再加上城市主城區(qū)區(qū)域內(nèi)人口數(shù)量在不斷減少，主城區(qū)區(qū)縣城市規(guī)劃受影響的程度越來越大，同時也加重了區(qū)縣發(fā)展的難度。因此，在城市規(guī)劃期間，不同區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展極為關(guān)鍵，且城市區(qū)域與區(qū)域協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展對城市規(guī)劃進(jìn)程具有很大推動作用。因此，在城市規(guī)劃建設(shè)過程中，城市周邊區(qū)域必須將其區(qū)位優(yōu)勢充分發(fā)揮出來，從而減輕城市規(guī)劃壓力，由此才能夠?qū)Τ擎?zhèn)化建設(shè)形成推動作用。

城市規(guī)劃動態(tài)評估城市空間，同時還應(yīng)該對各區(qū)域規(guī)劃項目加以重點(diǎn)考慮，例如城市區(qū)域規(guī)劃中的建筑高度和綠地面積等。只有考慮到城市規(guī)劃中的這些內(nèi)容，由此才可以從整體環(huán)節(jié)評估城市規(guī)劃空間動態(tài)。對城市周邊遠(yuǎn)郊區(qū)縣區(qū)域，在實(shí)施城市規(guī)劃時，還要將一般的城市空間動態(tài)評價作為參考依據(jù)，在具體的規(guī)劃過程中，必須與自身區(qū)位特征相結(jié)合，制定對自身區(qū)位發(fā)展有利的城市規(guī)劃方案，然后，城市規(guī)劃人員還要綜合空間動態(tài)評價和時間動態(tài)評價的整體效果，借助當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良好機(jī)遇，以城市主城區(qū)的發(fā)展為中心，促進(jìn)遠(yuǎn)郊區(qū)縣的城市發(fā)展建設(shè)。做到以上兩點(diǎn)，不僅有利于遠(yuǎn)郊區(qū)縣的城鎮(zhèn)化建設(shè)，還能在很大程度上推進(jìn)城鎮(zhèn)一體化項目的開展，也能在一定程度上實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)郊區(qū)縣的和諧穩(wěn)定發(fā)展，以此使遠(yuǎn)郊區(qū)縣大眾物質(zhì)生活水平得到不斷提升。

4 結(jié)束語

總而言之，時空動態(tài)評價是城市規(guī)劃工程中一項長期的評價項目，它不僅可以對城市規(guī)劃起到全面評價的效果，還有助于科學(xué)合理的實(shí)施城市規(guī)劃。另外，城市規(guī)劃時空動態(tài)評價中的城市狀態(tài)是規(guī)劃城市形態(tài)，在對城市實(shí)施規(guī)劃的過程中，人們可以借鑒相似的方法對所確定的其他城市采取時空動態(tài)的評價措施，對城市的綠地率和建筑高度等進(jìn)行評價。而且，對城市擴(kuò)展后城市規(guī)劃時空動態(tài)效應(yīng)進(jìn)行識別，還能夠?qū)Τ鞘幸?guī)劃缺失進(jìn)行模擬，科學(xué)預(yù)測城市規(guī)劃后的發(fā)展效果，有效規(guī)避城市發(fā)展中的相關(guān)不利因素，以便更好的促進(jìn)城市的發(fā)展建設(shè)，實(shí)現(xiàn)城市的可持續(xù)發(fā)展。

參 考 文 獻(xiàn)

[1] 楊月，任娟，張凌.淺析城市規(guī)劃實(shí)施的時空動態(tài)評價[J]. 江西建材，2015（02）：12.

[2] 譚彩蓮.城市規(guī)劃實(shí)施的時空動態(tài)問題探析[J].企業(yè)技術(shù)開發(fā)，2016（14）：158+160.

第3篇：空城計的故事范文

馬謖，一個才華橫溢的男人，但最終因街亭之戰(zhàn)而被砍頭，小小的鄉(xiāng)鎮(zhèn)也就成為一個文人夢想破滅的地方。

諸葛亮，中國民間公認(rèn)有大智慧的人，曾四次出兵隴右、北上伐魏，但最后卻出師未捷，無功而返。后世的歷史專家認(rèn)為，自第一次伐魏的街亭之戰(zhàn)以后，諸葛亮就中了曹魏空城防御的圈套。

誰能想到，一個小小的街亭，卻在亂世之秋給我們上演了如此精彩的一幕。人們所熟知的失街亭、揮淚斬馬謖、空城計這些在歷史上閃耀智慧光芒與悲劇色彩的故事，都是圍繞著街亭發(fā)生的。

歷史上的街亭

三國是一部讓人百讀不厭的大書，而書寫這些故事的作者就是那些千古留名的武將文人，而遍布在華夏大地上的三國古戰(zhàn)場遺跡則是一片片的書頁。

我們是在夏秋收獲的時節(jié)踏上三國古戰(zhàn)場的，羅貫中依據(jù)各種話本創(chuàng)作出的《三國演義》則藝術(shù)地再現(xiàn)了那兵荒馬亂歲月中的一個個故事。出了天水市，沿著一條新修公路向北馳去，它的盡頭就是歷史上鼎鼎有名的街亭。

街亭是一個不太大的鎮(zhèn)子，只有一條“L”形的街道，在街道的拐彎處有口古井，井的上面有人們所建的小亭，亭子中是一塊石碑，上面刻著“三國古戰(zhàn)場遺址――街亭”的字樣。這口井就是專家們認(rèn)定街亭的主要參照物。街亭，又稱街泉亭、街亭泉、漢街城，是由西漢街泉縣的名稱轉(zhuǎn)變而來，這一地名最早見于《漢書?地理志》，其中寫道：天水郡有十六縣，街泉是其中之一，到了東漢時，街泉縣被人們稱為街泉亭，后來，人們又簡稱為街亭。三國爭戰(zhàn)中的街亭，就是指這一帶。專家認(rèn)為，當(dāng)時蜀軍所占據(jù)的地方有可能就是東漢的略陽城，在隋唐時期人們稱之為隴城。

街亭之失 根源不在馬謖

漫步在隴城鎮(zhèn)內(nèi)，午后的陽光刺得人眼火辣辣地痛，商鋪中的小販懶洋洋地坐在陰涼處享受著一天中難得的時光。詢問了幾位鄉(xiāng)親，他們都知道這里是三國古戰(zhàn)場，然而對于發(fā)生在1700多年前的那場戰(zhàn)爭卻很少有人能說清楚，但很多人都知道馬謖和空城計，至于為什么會發(fā)生那些故事，幾乎沒有人知道。

街亭阻擊戰(zhàn)發(fā)生在蜀建興六年（228），這是諸葛亮六出祁山中最為順利的一役，也是最令人念懷的一役。《三國演義》的作者羅貫中用生花妙筆和移花接木的手法，描寫揮淚斬馬謖和空城計，將諸葛亮的品格和智慧痛快淋漓地表現(xiàn)了出來。

建興六年（228），諸葛亮率10萬大軍，攜七擒孟獲的威勢，采用聲東擊西的策略，從漢中出發(fā)，一舉突破魏軍防線，越過祁山，直指當(dāng)時曹魏所據(jù)的天水、南安、安定三郡，整個關(guān)中震動。魏明帝親至長安督戰(zhàn)，分派張、曹真二人反擊蜀軍。

獲悉魏軍進(jìn)攻，諸葛亮精心組織了街亭阻擊戰(zhàn)，派馬謖擔(dān)任先鋒，同時指派王平、高洋、黃襲、張休、李盛五人率精兵1萬協(xié)助馬謖防守街亭，其主要目的是保障進(jìn)入關(guān)中的通道――隴山道西口的暢通。

隴山道是甘肅秦安至陜西隴縣間的要道，也是翻越隴山的必經(jīng)之路，全長達(dá)150多公里。當(dāng)時，魏將張率步騎5萬，從隴縣出發(fā)，沿隴山道西進(jìn)。蜀軍只有1萬人，嚴(yán)密防守街亭四周的戰(zhàn)略要地。盡管當(dāng)時諸葛亮率10萬大軍北上伐魏，但是被分散在了武都、祁山、西縣、天水、南安五個據(jù)點(diǎn)，同時要攻打隴西、上都。因而面對5萬曹魏大軍，諸葛亮只能派出1萬精兵迎戰(zhàn)張。馬謖曾經(jīng)給諸葛亮獻(xiàn)策平定南蠻，但這一個謀士型的人物，可以提出大的方針和建議，卻不適合領(lǐng)兵打仗。臨出陣之前，諸葛亮叮囑馬謖要依山傍水部署兵力，而在實(shí)際指揮中，馬謖卻自作聰明違背諸葛亮囑咐，將大軍部署在遠(yuǎn)離水源的街亭山上，結(jié)果被魏軍截斷水道，致使士兵不戰(zhàn)自亂。若不是副將王平擂鼓自救，可能這1萬精兵會全軍覆滅。

追究起來，街亭之戰(zhàn)失敗的主要原因是曹兵勢大，蜀兵弱小，且又處處被牽制，致使優(yōu)勢喪盡。專家考證，當(dāng)時就連諸葛亮都被魏軍牽制在上都而無法分兵救援馬謖。盡管馬謖有指揮失誤的地方，但蜀軍整體實(shí)力遠(yuǎn)不如魏軍，且沒有形成局部集中兵力的態(tài)勢，其結(jié)果也只能是失敗。

諸葛中了曹魏的空城計

空城計是一出人們耳熟能詳?shù)暮脩?，《三國演義》中羅貫中采用了移花接木的手法虛構(gòu)了空城計。雖然是虛構(gòu)的情節(jié)，但由于其充分展示了諸葛亮的智慧，因而在人們心中產(chǎn)生了共鳴。

第4篇：空城計的故事范文

關(guān)鍵詞：資源型小城市 空間規(guī)劃 空間邏輯

從上世紀(jì)90年代以來，隨著內(nèi)蒙古地區(qū)城市化的加速，資源型小城市在城市化的浪潮中開始崛起。許多小城鎮(zhèn)依托當(dāng)?shù)刎S富的煤炭或地下水資源發(fā)展煤電產(chǎn)業(yè)而逐步被世人廣知。如準(zhǔn)格爾、豐鎮(zhèn)、霍林郭勒等，小城市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展為內(nèi)蒙古經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。然而，內(nèi)蒙古屬于生態(tài)脆弱地區(qū)，水資源尤為稀缺，小城市如何避免傳統(tǒng)資源型城市的“資源詛咒”走可持續(xù)發(fā)展之路需要科學(xué)規(guī)劃小城市的空間格局。

一、城市空間規(guī)劃的分類

城市規(guī)劃的實(shí)質(zhì)是空間秩序規(guī)劃，是在一定制度和理論指導(dǎo)下對城市空間資源進(jìn)行多維度分配的規(guī)則，包括經(jīng)濟(jì)空間規(guī)劃、生態(tài)空間規(guī)劃、社會空間規(guī)劃、人文空間規(guī)劃。目前，人們對城市規(guī)劃的認(rèn)識已從單純的“技術(shù)、科學(xué)、理性的活動”向政治活動轉(zhuǎn)變。“城市規(guī)劃也是公共政策”當(dāng)前日益得到社會各界的認(rèn)同。因?yàn)槌鞘幸?guī)劃成果必須按照規(guī)定的程序得到合法權(quán)威部門（在我國一般指政府和人大）依法審批，成為公共政策，才能得到執(zhí)行，并發(fā)揮作用。城市規(guī)劃所規(guī)定的空間秩序其實(shí)質(zhì)是一種經(jīng)濟(jì)、社會活動秩序。構(gòu)建一種“有運(yùn)行能力、公平持久”的可持續(xù)發(fā)展的空間秩序是城市規(guī)劃追求的根本目標(biāo)。

（一）經(jīng)濟(jì)空間規(guī)劃

法國經(jīng)濟(jì)學(xué)家佩魯在《經(jīng)濟(jì)空間：理論與應(yīng)用》一文中佩魯把經(jīng)濟(jì)空間定義為“存在于經(jīng)濟(jì)元素之間的結(jié)構(gòu)關(guān)系”。經(jīng)濟(jì)空間分為內(nèi)部經(jīng)濟(jì)空間和外部經(jīng)濟(jì)空間。根據(jù)佩魯?shù)亩x，城市內(nèi)部經(jīng)濟(jì)空間可以理解為城市內(nèi)部各種經(jīng)濟(jì)元素在空間分布上的結(jié)構(gòu)關(guān)系。根據(jù)趙偉《城市經(jīng)濟(jì)里理論與中國城市發(fā)展》一書對城市外部空間結(jié)構(gòu)的定義，城市外部經(jīng)濟(jì)空間可以理解為一個城市及其所在區(qū)域內(nèi)其他城市共同構(gòu)成的經(jīng)濟(jì)元素空間分布的結(jié)構(gòu)關(guān)系。

（二）生態(tài)空間規(guī)劃

生態(tài)空間規(guī)劃是從環(huán)境保護(hù)與資源可持續(xù)利用發(fā)展的角度研究小城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展與自然環(huán)境的協(xié)調(diào)關(guān)系。人工環(huán)境與自然環(huán)境是一體的，無論生產(chǎn)力有多發(fā)達(dá)，人類的對環(huán)境的改造都只能符合自然的節(jié)奏。同時，自然提供給人類賴以生存的資源是有限的，所以，城市的空間規(guī)劃必須從生態(tài)保護(hù)與可持續(xù)發(fā)展的角度考度人類的行為。Lynch在1981年就曾提出過，“一座好的城市應(yīng)滿足，一方面扶植的生態(tài)系統(tǒng)能得以維持，同時又允許經(jīng)濟(jì)社會方面不斷進(jìn)步”。

（三）社會空間規(guī)劃

城市不僅是地理空間，還是社會空間。城市中不同人群的區(qū)位分布，不同組織的區(qū)位分布、不同用地的區(qū)位分布都有一定的社會意義。在城市中，不同的區(qū)位分布意味著不同的空間資源的占有。所以，城市管理者作為空間秩序的安排者和空間資源的配置者，應(yīng)從公平正義的角度進(jìn)行城市社會空間規(guī)劃。

（四）人文空間規(guī)劃

人文空間在不同的領(lǐng)域、不同學(xué)科中有不同的涵義。城市規(guī)劃中的人文空間是城市空間在一定的自然、地理、歷史條件下形成的城市文化意像。人文空間是一個城市可持續(xù)發(fā)展的重要資源，也是一個城市的靈魂。人文空間包括人工環(huán)境和文化歷史環(huán)境兩方面的類型。人工環(huán)境也可稱城市景觀，包括建筑風(fēng)格、城市布局等體現(xiàn)文化風(fēng)格的物態(tài)性空間；文化歷史環(huán)境是城市的人文風(fēng)貌，包括城市所在地區(qū)的歷史、文化、民俗風(fēng)尚等。是人類活動在城市地區(qū)的人文積淀，表現(xiàn)了人類改造自然的智慧與能力。在世界各國的城市規(guī)劃中，無一不重視城市人文空間的保護(hù)和利用。

二、資源型小城市四種空間規(guī)劃之間的嵌入邏輯關(guān)系

經(jīng)濟(jì)、生態(tài)、社會、人文空間是從不同視角對城市空間的認(rèn)識并不是城市空間實(shí)際的分類。事實(shí)上，四種空間是相互嵌入的。因?yàn)椤叭祟惖慕?jīng)濟(jì)行為都是嵌入在社會行為中”（格蘭諾維特語），同樣，四種空間規(guī)劃也是相互嵌入的。問題的關(guān)鍵是什么樣的嵌入符合空間可持續(xù)演進(jìn)的邏輯關(guān)系

經(jīng)濟(jì)、生態(tài)、社會、人文空間之間的嵌入邏輯或協(xié)調(diào)機(jī)制呈動態(tài)的平衡關(guān)系，同時在不同的經(jīng)濟(jì)發(fā)展時期、不同規(guī)模的城市、城市的不同區(qū)域、不同性質(zhì)的城市，它們之間的協(xié)調(diào)關(guān)系也不同。內(nèi)蒙古的資源型小城市，空間規(guī)劃的背景是處于工業(yè)化和城市化的加速發(fā)展時期， 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級加快，發(fā)揮內(nèi)蒙古的資源和區(qū)位優(yōu)勢，以信息化帶動工業(yè)化，成為內(nèi)蒙古這一時期的產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃。因此資源型小城市的經(jīng)濟(jì)空間規(guī)劃成為四種規(guī)劃的重點(diǎn)，因?yàn)槿魏瘟夹缘钠胶舛际窃诎l(fā)展中的平衡，撇開發(fā)展尋求平衡是無意義的也是不現(xiàn)實(shí)的。然而，發(fā)展經(jīng)濟(jì)就不可避免地影響生態(tài)環(huán)境，而內(nèi)蒙古又是生態(tài)脆弱地區(qū)，水資源少，草原生態(tài)系統(tǒng)一旦破壞，難以修復(fù)。同時，處于“城尾鄉(xiāng)頭”的小城市在城市化中需要面對改善公共基礎(chǔ)設(shè)施和農(nóng)村轉(zhuǎn)移勞動力的就業(yè)與社會保障問題。在這樣的問題與背景中，內(nèi)蒙古小城市的四種空間規(guī)劃的嵌入邏輯是：

第一，以社會空間為中心的經(jīng)濟(jì)空間規(guī)劃

發(fā)展是解決目前落后地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會問題的抓手，同時，當(dāng)前存在的許多社會問題又是由發(fā)展引起的，具體說是不以人為本或不以社會目標(biāo)為中心的發(fā)展引起的。由于市場經(jīng)濟(jì)中不同利益主體的存在，一部分利益主體在獲得利益時必然會影響到其他主體的利益或公共利益。如屢見不鮮的污染事件、征地拆遷事件、非法占用耕地事件等。對于不同利益主體的協(xié)調(diào)正是今天城市公共管理部門的主要職責(zé)之一，以社會責(zé)任為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)空間規(guī)劃，在產(chǎn)業(yè)政策制定和產(chǎn)業(yè)空間布局等方面以公共利益和弱勢群體利益為考慮的中心。

在當(dāng)前的社會轉(zhuǎn)型期，利益分化、貧富差別已成事實(shí)，公共管理部門需要在每一個具體事件中判斷自己的行為可能造成的結(jié)果。

第5篇：空城計的故事范文

1、諸葛亮的故事是指發(fā)生在東漢末年，三國時期人物，蜀漢軍師、丞相諸葛亮身上的一些故事。諸葛亮以聰明、機(jī)智而聞名，善于用兵。是偉大的政治家，軍事家。它的著名典故有三顧茅廬、草船借箭、火燒赤壁、空城計等。

2、章節(jié)：空城計

諸葛亮兵出祁山，收姜維后繼續(xù)向魏國進(jìn)軍，魏國派司馬懿抵擋蜀軍，在街亭打敗馬謖，而諸葛亮城中空無一人，兵都出去解圍去了，城中只有一些老弱病殘，諸葛亮心生一計，命令打開城門，派幾個老兵在打掃衛(wèi)生，自己帶兩個兒童在城樓上面彈琴，司馬懿的兵來到城外，看到四個城門大開，諸葛亮又在上面唱歌，司馬懿命令按兵不動，自己上前一看，看諸葛亮神情自若、琴聲不亂，懷疑有伏兵，這才命令撤軍。

（來源：文章屋網(wǎng) ）

第6篇：空城計的故事范文

導(dǎo)讀：孔明借東風(fēng)歇后語解釋借東風(fēng)：《三國演義》中的故事，寫三國時赤壁之戰(zhàn)，周瑜欲用火攻，但因風(fēng)向不順，憂慮成病。諸葛亮前往探病，自言能借東風(fēng)。周瑜即請諸葛亮在南屏山設(shè)壇

孔明借東風(fēng)歇后語：

孔明借東風(fēng)——巧用天計

借東風(fēng)：《三國演義》中的故事，寫三國時赤壁之戰(zhàn)，周瑜欲用火攻，但因風(fēng)向不順，憂慮成病。諸葛亮前往探病，自言能借東風(fēng)。周瑜即請諸葛亮在南屏山設(shè)壇祭風(fēng)；大戰(zhàn)前夜，果然西北風(fēng)轉(zhuǎn)為東南風(fēng)。巧用天計：比喻利用自然條件使事情得到成功。

[例]眼看要辦喜事了，家里外頭全扔給我一個婦道人家。這陣子，他讓志揚(yáng)給請去了，聽說我那沒過門的兒媳婦想要讓韓慶招養(yǎng)老女婿，想的倒美。我養(yǎng)兒子他得濟(jì)，我呀，準(zhǔn)備著孔明借東風(fēng)--巧用天計，叫他們到不在一塊兒！

其它關(guān)于三國演義的歇后語：

1、黃忠交朋友——人老心不老

2、諸葛亮戴相帽——大事已然

3、看三國掉淚——替古人擔(dān)憂

4、張飛販私鹽——誰敢檢查

5、許褚斗馬超——赤膊上陣

6、曹操遇蔣干——倒了大霉

7、龐統(tǒng)當(dāng)知縣——大材小用

8、諸葛亮對降曹的議論——嗤之以鼻

9、魯肅宴請關(guān)云長——暗藏殺機(jī)

10、諸葛亮借箭——有借無還

11、諸葛亮借東風(fēng)——神機(jī)妙算

12、諸葛亮的錦囊——用不完的計

13、諸葛亮吊孝——裝模作樣

14、孔明彈琴退仲達(dá)——臨危不亂

15、張飛賣肉——光說不割

16、張飛戴口罩——顯大眼

17、曹操作事——干干凈凈

18、關(guān)羽流鼻血——紅上加紅

19、草船借箭——坐享其成

20、諸葛亮三氣周瑜——略使小技

21、關(guān)羽看《春秋》——一目了然

22、后主降魏——不知羞恥

23、曹操下江南——來得兇，敗得慘

24、諸葛亮坐西城——故弄玄虛

25、諸葛亮招親——才重于貌

26、諸葛亮招親——才重于貌

27、諸葛亮用空城計——不得已

28、司馬夸諸葛——甘拜下風(fēng)

29、對著張飛罵劉備——找氣惹

30、諸葛亮唱空城計——沒辦法

31、阿斗當(dāng)皇帝——軟弱無能

32、諸葛亮大擺空城計——化險為夷

33、張飛戰(zhàn)關(guān)公——忘了舊情

34、諸葛亮下東吳——心里有數(shù)

35、諸葛亮吊孝——裝模作樣

36、黃忠掄大錘——老當(dāng)益壯

37、縫瞧諸葛亮——瞧扁了英雄

38、張飛睡覺——不閉眼

39、諸葛亮皺眉頭——計上心來

40、諸葛亮的鵝毛扇——神妙莫測

41、關(guān)羽賣肉——沒人敢來

42、劉備的江山——哭出來的

43、諸葛亮要丑妻——為事業(yè)著想

44、曹操敗走華容道——走對了路子

45、徐庶進(jìn)曹營——一言不發(fā)()

46、張飛穿針——大眼瞪小眼

47、周喻打黃蓋——裝樣子

48、諸葛亮吊孝——不是真心

第7篇：空城計的故事范文

學(xué)習(xí)鑒賞小說就要重點(diǎn)分析小說中的人物形象，通常從以下幾個方面入手。

一、通過環(huán)境描寫反映人物的活動背景

小說中的人物總是在一定環(huán)境中活動的人。小說的環(huán)境還包括與人物及其行動有關(guān)的特定的環(huán)境氛圍。環(huán)境對人物的襯托作用有正襯和反襯兩種。例如，《祝?！分袑懴榱稚┑乃烙玫氖欠匆r。色調(diào)是低沉與凄涼的，畫面是悲慘的，祥林嫂卻死在了歡樂熱鬧的“祝?！敝小＿@兩幅反差極大的畫面，可以使人們更深刻地認(rèn)識到封建宗法制度和封建禮教吃人的本質(zhì)。

二、通過情節(jié)描寫透視人物的思想性格

小說的情節(jié)是人物性格發(fā)展的必然結(jié)果，即人物性格是通過情節(jié)發(fā)展具體體現(xiàn)的。例如，《三國演義》中的“空城計”，司馬懿如果不是深知諸葛亮善用伏兵之計，他就不會退兵；反之，如果諸葛亮不是深知司馬懿生性多疑，他就不會冒險設(shè)“空城計”，那樣“空城計”的情節(jié)也就無法產(chǎn)生了。故有“空城計”的情節(jié)發(fā)展是兩個不同性格的人物發(fā)生聯(lián)系后的必然結(jié)果。所以，我們才說把握好故事情節(jié)能透視人物的思想性格。

三、通過作者刻畫人物的方式分析形象

在教學(xué)中，鑒賞小說通常憑借作者刻畫人物的肖像、語言、心理等方式來進(jìn)行。在小說中，作者往往借助肖像描寫來刻畫人物性格，折射人物的命運(yùn)或暗示小說主題。如《故鄉(xiāng)》中的閏土，少年時“紫色的圓臉，頭戴一頂小氈帽，頸上套一個明晃晃的銀項圈”，及至中年“先前的紫色的圓臉，已經(jīng)變作灰黃，而且加上了很深的皺紋；眼睛也像他父親一樣，周圍都腫得通紅……那手也不是我所記得的紅活圓實(shí)的手，卻又粗又笨而且開裂，像是松樹皮了”。作者抓住少年閏土和中年閏土肖像發(fā)生的巨大變化，反映閏土在舊社會不幸的人生經(jīng)歷和遭遇。

古人說：“言為心聲。”語言是展示人物性格的鏡子，是袒露人物內(nèi)心世界的窗戶。在《故鄉(xiāng)》中“我”和楊二嫂的那段談話，就形象地揭示了楊二嫂這個小市民刻薄、自私、鄙俗的性格特征，透視了她被剝削階級意識和惡習(xí)侵染的丑惡靈魂。相比之下，“我”的神態(tài)則是愕然、惶恐、囁嚅，直至閉了口，默然無言以對。由此可見，小說中每個人都用自己的語言表現(xiàn)著自己的性格特征。

心理描寫能直接深入人物心靈，揭示人物的內(nèi)心世界，表現(xiàn)人物豐富而復(fù)雜的思想感情。例如，《魯提轄拳打鎮(zhèn)關(guān)西》中有這樣一段話：“魯提轄假意道：‘你這廝詐死，灑家再打！’只見面皮漸漸的變了。魯達(dá)尋思道：‘俺只指望痛打這廝一頓，不想三拳真?zhèn)€打死了他。灑家須吃官司，又沒人送飯，不如及早撒開?！尾奖阕?，回頭指著鄭屠戶道：‘你詐死，灑家和你慢慢理會！’一頭罵，一頭大踏步去了?！边@里魯達(dá)是很懂得孫子兵法中的“三十六計，走為上計”的，描寫了魯達(dá)“細(xì)”的性格，細(xì)得令人佩服。

諸如此類，學(xué)生對小說人物鑒賞能力的運(yùn)用，在社會實(shí)際生活中也會得以體現(xiàn)。如果我們在分析小說中的人物形象時能夠運(yùn)用李悝的“識人五法”，既能引導(dǎo)學(xué)生全面、公正地評價文學(xué)作品中的人物形象，又對學(xué)生即將步入社會具有極強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義。李悝的“識人五法”，即：

其一，居視其所親?？匆粋€人平常都與誰在一起，如與賢人親，則可重用；若與小人為伍，就要當(dāng)心。

其二，富視其所與?？匆粋€人如何支配自己的財富，如只滿足自己的私欲，貪圖享樂，則不能重用；如接濟(jì)窮人，或培植有為之士，則可重用。

其三，達(dá)視其所舉。一個人處于顯赫之時，就要看他如何選拔部屬，若任人唯賢，則是良士真人；反之，則不可重用。

其四，窘視其所不為。當(dāng)一個人處于困境時，就要看其操守如何，若不做茍且之事，不出賣良心，則可重用；反之，則不可用。

其五，貧視其所不取。人在貧困潦倒之際也不取不義之財，則可重用；反之，不可重用。

第8篇：空城計的故事范文

一、文獻(xiàn)綜述

麥肯錫的研究報告顯示，全球家族企業(yè)的平均壽命只有24年，其中只有約30%的家族企業(yè)可傳至二代，能夠傳至三代的家族企業(yè)不足13%；在三代以后能夠繼續(xù)為股東創(chuàng)造價值的家族企業(yè)只有不到5%。大多數(shù)家族企業(yè)在傳承之后都面臨“江山難守”的問題。因此，為保家業(yè)長青，家族企業(yè)在傳承模式的選擇、傳承隱含的風(fēng)險等方面都需慎重以待。對于此類問題的研究，國內(nèi)外學(xué)者已有不少研究成果。

（一）家族企業(yè)傳承影響因素。就家族企業(yè)傳承的內(nèi)部影響因素來看，Lansberg（1987）認(rèn)為一個職責(zé)明確、設(shè)計合理、由家族內(nèi)外部人員共同組成的董事會對企業(yè)繼任過程的成功發(fā)揮著正面影響作用。Sardeshmukh和Corbett（2011）認(rèn)為創(chuàng)新能力、人力資本意識對繼承者成功繼承起著積極作用。賴勤（2012）研究發(fā)現(xiàn)完善的傳承計劃有利于管理權(quán)的平穩(wěn)移交。呂肖東（2014）認(rèn)為在任者對繼任者的態(tài)度影響著家族成員對繼任過程的滿意度。就外部影響因素來看，竇軍生（2006）認(rèn)為在較穩(wěn)定的行業(yè)中由于企業(yè)變化緩慢，長期實(shí)習(xí)后家族成員成為優(yōu)秀管理者的可能性較大。鄭沙沙（2010）也認(rèn)為行業(yè)的競爭程度不同對繼任者的能力要求不同。當(dāng)繼任者能力達(dá)不到要求時，繼任成功的概率會大大降低。

（二）家族企業(yè)傳承風(fēng)險防控。在家族企業(yè)進(jìn)行代際傳承前進(jìn)行充分的制度安排將有助于降低權(quán)杖交接的事后成本。許永斌、惠男男（2014）的研究表明，進(jìn)入代際傳承實(shí)施期后家族企業(yè)表現(xiàn)出更低的資產(chǎn)負(fù)債率、更大的長期債務(wù)比重以及更高的流動比率，也就是說實(shí)施了風(fēng)險更低的債務(wù)政策。張榮艷（2016）認(rèn)為，優(yōu)化家族企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)可以使面臨代際傳承的我國家族企業(yè)順利交接。

二、家族企業(yè)代際傳承案例分析

新希望六和股份有限公司（以下?稱新希望六和，股票代碼000876）創(chuàng)立于1998年，并于同年3月11日在深圳證券交易所上市。公司立足于農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)，業(yè)務(wù)范圍涉及飼料、養(yǎng)殖、肉制品及金融投資、商貿(mào)等，子公司遍布全球20多個國家和地區(qū)。

（一）代際傳承模式分析。作為家族企業(yè)，新希望六和在代際傳承時制定了由創(chuàng)始人劉永好掌控的傳承計劃。2002年劉暢留學(xué)歸來后，一直在公司歷練，從公司基層一直做到公司董事會，這樣的經(jīng)歷有利于繼任者快速適應(yīng)企業(yè)的經(jīng)營管理。2013年5月，新希望六和股東大會與董事會選舉劉暢接替劉永好擔(dān)任新希望六和董事長，劉永好擔(dān)任董事，原管理層中的一批元老退出公司的核心管理層，培養(yǎng)的年輕力量進(jìn)入管理層，董事會和管理層開始年輕化。為了使股東和管理者更好地支持幫助繼任者，新希望六和修改了董事會章程，增設(shè)聯(lián)席董事長一職，管理層也增設(shè)CEO職位，劉永好聘請曾任大學(xué)教授和上市公司高管的陳春花擔(dān)任公司聯(lián)席董事長和首席執(zhí)行官，劉永好的退出伴隨著其專有性資產(chǎn)在公司中的減少，陳春花的加入則彌補(bǔ)了專有性資產(chǎn)傳遞不完全的缺陷，依靠自身多年的企業(yè)管理能力和經(jīng)驗(yàn)，在戰(zhàn)略發(fā)展、重大財務(wù)決策等方面為公司出謀劃策。

在代際傳承前期，新希望六和的家族成員擁有公司的大部分股權(quán)，控制著公司的所有權(quán)。前三大股東為家族股東，家族持股50%以上，非家族股東一般為銀行和基金，監(jiān)督制衡的參與意愿較低。在代際傳承期，原新希望六和集團(tuán)第一大股東的持股比例降為21.85%，南方希望的持股比例增加為23.32%，成為第一大股東，這種股權(quán)配置方式使得新希望六和家族股東在不喪失控制權(quán)的前提下，對股權(quán)進(jìn)行了適度稀釋，將股權(quán)過度集中帶來的風(fēng)險進(jìn)行了分?jǐn)?，大大降低了?quán)力交接可能帶來的風(fēng)險。在前十大股東中，非家族股東持股比例由12.93%增加到20.70%，占據(jù)了總股本的近三分之一，使得非家族股東有足夠的實(shí)力對家族股東形成監(jiān)督制約作用，其中非家族股東中的法人股東一般具有企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)，有參與公司經(jīng)營決策的先決條件。

（二）行業(yè)背景分析。新希望六和所屬行業(yè)為農(nóng)副食品加工業(yè)，具有明顯的農(nóng)業(yè)企業(yè)特征：一是農(nóng)業(yè)弱質(zhì)特性明顯，農(nóng)業(yè)企業(yè)的經(jīng)營狀況較容易受到外部自然環(huán)境的影響；二是龍頭企業(yè)技術(shù)水平較低，企業(yè)擁有的專利和專有技術(shù)較少；三是農(nóng)業(yè)企業(yè)的科技含量較低、科技成果轉(zhuǎn)化水平低、科技成果普及率低。這些特點(diǎn)使得農(nóng)業(yè)企業(yè)的經(jīng)營非常不穩(wěn)定，行業(yè)內(nèi)的企業(yè)大量利用短期借款的方式進(jìn)行融資，更需要有足夠的流動資產(chǎn)或現(xiàn)金儲備來應(yīng)對到期債務(wù)。

（三）財務(wù)風(fēng)險分析。

1.籌資能力分析。由下表數(shù)據(jù)可知，新希望六和在2011―2015年的財務(wù)杠桿系數(shù)均大于1，表明其主要的融資手段為借款，這種融資方式增加了公司的融資成本，償債負(fù)擔(dān)較重，不利于今后進(jìn)一步借款融資。其次，新希望六和的流動負(fù)債比率逐年上升，到2013年底甚至達(dá)到了95.96%，表明新希望六和為減少財務(wù)費(fèi)用主要通過短期借款的方式進(jìn)行融資，這樣做雖然減少了財務(wù)費(fèi)用，但提高了償債風(fēng)險。最后，代際傳承以后（2013年5月），2014年和2015年公司的財務(wù)杠桿系數(shù)和流動負(fù)債占比均有所下降，表明傳承并未對公司的融資能力造成很大影響。

2.短期償債能力分析。

（1）流動比率。圖1中，2011―2015年新希望六和的流動比率分別為1.07%、0.94%、0.88%、1.05%和0.98%。2013年公司的流動比率較2012年降低了0.06%，主要是公司的生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大，需向銀行籌集的資金增加，同時長期負(fù)債重分類至一年內(nèi)到期的流動負(fù)債，導(dǎo)致流動負(fù)債增長所致。2014年流動比率較2013年上升了0.17%，主要是公司存貨的大幅增長以及2014年報告期內(nèi)非公開發(fā)行新股所致。2015年流動比率較2014年下降了0.07%，這與公司2015年加強(qiáng)對養(yǎng)殖業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的投入，短期內(nèi)的流動負(fù)債增加有關(guān)。近五年來，除了2014年之外，新希望六和的流動比率都低于行業(yè)均值，穩(wěn)定在1%左右，說明代際傳承以后，公司的流動比率并未受到很大影?。雖然流動比率不是很高，但是公司擁有較充足的備用流動性、較強(qiáng)的獲現(xiàn)能力以及較大規(guī)模的可變現(xiàn)金融資產(chǎn)，能為公司債務(wù)的償付提供一定保障，流動資產(chǎn)中貨幣資金占比呈上升趨勢，2011―2015年占比分別為25%、34%、29%、30%、38%，對流動負(fù)債中的有息債務(wù)覆蓋能力較強(qiáng)，因此公司的短期償債能力比較穩(wěn)定。

（2）速動比率。由圖2可以看出新希望六和的速動比率呈上升趨勢，尤其是在2014年、2015年，基本和行業(yè)均值差不多，公司季報披露顯示，到2016年9月30日達(dá)0.75%，說明公司的短期償債能力在增強(qiáng)，應(yīng)收款項在減少，壞賬風(fēng)險有所降低。2011―2015年的速動比率分別為0.49%、0.50%、0.51%、0.60%和0.65%。2011年以來，公司擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營，預(yù)付款項、存貨中的原材料和產(chǎn)成品以及其他應(yīng)收款的增長帶動了公司流動資產(chǎn)的大幅上漲，再加上受到公司調(diào)整負(fù)債結(jié)構(gòu)等因素影響，公司的速動比率不斷提高，短期償債能力持續(xù)增強(qiáng)。

3.長期償債能力分析。

（1）資產(chǎn)負(fù)債率。由圖3可以看出，新希望六和2011―2015年的資產(chǎn)負(fù)債率一直都高于行業(yè)均值，2014年和2015年有所下降，資產(chǎn)負(fù)債率的降低表明公司償還長期債務(wù)的能力增強(qiáng)，到2015年基本達(dá)到30%左右，2013―2014年下降近9個百分點(diǎn)，主要原因是公司非公開發(fā)行354 609 927股普通股（A股），股份總數(shù)、限售股股數(shù)相應(yīng)增加，總資產(chǎn)和凈資產(chǎn)相應(yīng)增加，營運(yùn)資本大規(guī)模增加，同時資產(chǎn)負(fù)債率明顯降低，本次發(fā)行降低了公司的財務(wù)風(fēng)險，進(jìn)一步提升了公司的盈利能力，增強(qiáng)了公司未來的持續(xù)經(jīng)營能力，代際傳承后，公司的長期償債能力并未出現(xiàn)較大波動。

（2）已獲利息倍數(shù)。由下頁圖4可以看出，新希望六和的已獲利息保障倍數(shù)一直比較穩(wěn)定，2015年為14.99，比2014年的8.29增加了6個點(diǎn)，高于行業(yè)均值，說明新希望六和近年來支付利息的能力在增強(qiáng)。此外，公司年報披露顯示2011―2015年公司息稅折舊攤銷前利潤的利息保障倍數(shù)分別為14.31、10.79、9.55、10.57和19.18，總債務(wù)/息稅折舊攤銷前利潤分別為1.08、1.68、1.86、1.55和1.33，說明公司的息稅折舊攤銷前利潤對利息和債務(wù)的保護(hù)能力較好。隨著公司規(guī)模的擴(kuò)大，總債務(wù)呈上升趨勢，2011―2015年公司的長期債務(wù)分別占14.81%、8.74%、2.62%、9.03%和7.18%，呈現(xiàn)一定的波動但整體趨勢相對穩(wěn)定。

（四）小結(jié)。權(quán)力交接使得企業(yè)存在各種不確定性因素，可能隨時出現(xiàn)各種風(fēng)險。通過對新希望六和的財務(wù)風(fēng)險進(jìn)行分析，可以發(fā)現(xiàn)傳承并未對公司的融資能力以及償債能力造成負(fù)面影響，甚至在傳承以后財務(wù)風(fēng)險有下降的趨勢。在新希望六和的代際傳承期，家族制定了明確的計劃對公司的家族色彩進(jìn)行淡化，降低股權(quán)集中度，減少家族成員對公司的不恰當(dāng)影響帶來的不利后果。當(dāng)然公司的順利傳承與劉永好較早制定比較完善的傳承方案以及劉暢良好的教育背景和優(yōu)秀的管理能力也密不可分。

通過深入剖析新希望六和的傳承方案可以發(fā)現(xiàn)，在代際傳承時如何平衡家族股東的控股權(quán)和管理權(quán)至關(guān)重要，完善公司治理機(jī)制，才能實(shí)現(xiàn)權(quán)力的平滑交接。在不喪失家族股東控制權(quán)的基礎(chǔ)上，股權(quán)稀釋成為分散風(fēng)險的重要途徑。此外，新希望六和在代際傳承期修改董事會章程，改善公司治理結(jié)構(gòu)，減少了董事會中家族成員的數(shù)量，通過引入外部人員加入董事會并設(shè)立聯(lián)席董事會，提高了董事會的治理職能，為公司的代際傳承提供了良好的支持。

三、家族企業(yè)代際傳承的建議

陳凌（2016）指出，2016年我國家族企業(yè)健康指數(shù)的總得分為75.99分，仍處于健康狀況的中級階段；國內(nèi)家族企業(yè)對“怎么傳”問題的規(guī)劃與思考還不夠，只有7.69%的家族企業(yè)有系統(tǒng)的傳承規(guī)劃和周詳?shù)臅娣桨?；職業(yè)經(jīng)理人參與決策的程度仍表現(xiàn)欠佳，僅有27.93%的企業(yè)主選擇和職業(yè)經(jīng)理人商議決定重大戰(zhàn)略決策，在這樣的傳承背景之下，結(jié)合案例，本文對家族企業(yè)代際傳承提出如下建議。

（一）完善傳承計劃并重點(diǎn)培養(yǎng)。家族企業(yè)傳承需要很長的時間過渡，應(yīng)盡早對繼任者進(jìn)行選拔培養(yǎng)，并依據(jù)企業(yè)實(shí)際需求，給予繼任者更多的知識和崗位實(shí)踐機(jī)會，以使繼任者快速且全面成長，避免突況下措手不及；合理的傳承計劃包括繼任者的選拔要求及能力培養(yǎng)、利益相關(guān)者的安排等方面，因此家族企業(yè)應(yīng)盡早制定合理的傳承計劃。

第9篇：空城計的故事范文

話說劉備伐吳失利，死于白帝城，劉禪在諸葛亮的輔佐下即位，史稱后主。當(dāng)時三國鼎立，相持不下。后來諸葛亮率兵七擒孟獲，平定了南方之亂，認(rèn)為北伐中原的時機(jī)已經(jīng)成熟，于是上了《出師表》，安排好各項事務(wù)，開始北伐。在曹軍屢吃敗仗、節(jié)節(jié)潰退之后，魏明帝曹睿起用司馬懿為統(tǒng)帥，出關(guān)迎戰(zhàn)蜀兵。司馬懿足智多謀，是諸葛亮的勁敵。他一出馬就直指街亭，欲斷蜀軍的咽喉要路，絕其糧道。諸葛亮早已想到這點(diǎn)，派自告奮勇的馬謖與王平等人把守街亭。不料馬謖是個言過其實(shí)的空談家，他的失誤，幾乎給蜀軍帶來滅頂之災(zāi)。不過，這才有了下面這出“武侯彈琴退仲達(dá)”的好戲。

【原文欣賞】

卻說孔明自令馬謖等守街亭去后，猶豫不定。忽報王平使人送圖本至。孔明喚入，左右呈上圖本?？酌骶臀膸咨喜痖_視之，拍案大驚曰：“馬謖無知，坑陷吾軍矣！”左右問曰：“丞相何故失驚？”孔明曰：“吾觀此圖本，失卻要路，占山為寨。倘魏兵大至，四面圍合，斷汲水道路，不須二日，軍自亂矣。若街亭有失，吾等安歸？”長史楊儀進(jìn)曰：“某雖不才，愿替馬幼常回?！笨酌鲗矤I之法，一一分付與楊儀。――正待要行，忽報馬到來，說：“街亭、列柳城，盡皆失了！”孔明跌足長嘆曰：“大事去矣！――此吾之過也！”急喚關(guān)興、張苞分付曰：“汝二人各引三千精兵，投武功山小路而行。如遇魏兵，不可大擊，只鼓噪?yún)群?，為疑兵驚之。彼當(dāng)自走，亦不可追。待軍退盡，便投陽平關(guān)去。”又令張翼先引軍去修理劍閣，以備歸路。又密傳號令，教大軍暗暗收拾行裝，以備起程。又令馬岱、姜維斷后，先伏于山谷中，待諸軍退盡，方始收兵。又差心腹人，分路報與天水、南安、安定三郡官吏軍民，皆入漢中。又遣心腹人到冀縣搬取姜維老母，送入漢中。

孔明分撥已定，先引五千兵退去西城縣搬運(yùn)糧草。忽然十余次飛馬報到，說：“司馬懿引大軍十五萬，望西城蜂擁而來！”時孔明身邊別無大將，只有一班文官，所引五千兵，已分一半先運(yùn)糧草去了，只剩二千五百軍在城中。眾官聽得這個消息，盡皆失色?？酌鞯浅峭?，果然塵土沖天，魏兵分兩路望西城縣殺來?？酌鱾髁睿獭皩㈧浩毂M皆隱匿；諸軍各守城鋪（城上巡哨的崗棚），如有妄行出入，及高言大語者，斬之！大開四門，每一門用二十軍士，扮作百姓，灑掃街道。如魏兵到時，不可擅動，吾自有計?！笨酌髂伺Q氅（道服），戴綸巾（用青絲帶做的頭巾），引二小童攜琴一張，于城上敵樓前，憑欄而坐，焚香操琴。

卻說司馬懿前軍哨到城下，見了如此模樣，皆不敢進(jìn)，急報與司馬懿。懿笑而不信，遂止住三軍，自飛馬遠(yuǎn)遠(yuǎn)望之。果見孔明坐于城樓之上，笑容可掬，焚香操琴。左有一童子，手捧寶劍；右有一童子，手執(zhí)麈尾（麈，zhǔ，鹿一類的動物，尾巴可以做拂塵）。城門內(nèi)外，有二十余百姓，低頭灑掃，傍若無人，懿看畢大疑，便到中軍，教后軍作前軍，前軍作后軍，望北山路而退。次子司馬昭曰：“莫非諸葛亮無軍，故作此態(tài)？父親何故便退兵？”懿曰：“亮平生謹(jǐn)慎，不曾弄險。今大開城門，必有埋伏。我兵若進(jìn)，中其計也。汝輩豈知？宜速退。”于是兩路兵盡皆退去?？酌饕娢很娺h(yuǎn)去，撫（輕拍）掌而笑。眾官無不駭然，乃問孔明曰：“司馬懿乃魏之名將，今統(tǒng)十五萬精兵到此，見了丞相，便速退去，何也？”孔明曰：“此人料吾生平謹(jǐn)慎，必不弄險；見如此模樣，疑有伏兵，所以退去。吾非行險，蓋因不得已而用之。此人必引軍投山北小路去也。吾已令興、苞二人在彼等候?！北娊泽@服曰：“丞相之機(jī)，神鬼莫測。若某等之見，必棄城而走矣?！笨酌髟唬骸拔岜褂卸灏?，若棄城而走，必不能遠(yuǎn)遁。得不為司馬懿所擒乎？”后人有詩贊曰：

瑤琴三尺勝雄師，諸葛西城退敵時。

十五萬人回馬處，土人指點(diǎn)到今疑。

言訖，拍手大笑，曰：“吾若為司馬懿，必不便退也?！彼煜铝?，教西城百姓，隨軍入漢中：司馬懿必將復(fù)來。于是孔明離西城望漢中而走。天水、安定、南安三郡官吏軍民，陸續(xù)而來。

（選自《三國演義》，山東人民出版社出版）

如果將小說中的虛構(gòu)成分忽略不計，“武侯彈琴退仲達(dá)”這個回合，可謂戰(zhàn)爭史上十分精彩的一次大撤退。我們知道，進(jìn)攻固然不易，撤退其實(shí)更難。一方往往會乘對手撤退之機(jī)，全力追擊，使對手蒙受極大的損失。對世界近現(xiàn)代史有所了解的同學(xué)不妨回憶一下二戰(zhàn)時英法聯(lián)軍的敦刻爾克大撤退，其場面是何等慘烈。然而，在聰明的軍事家諸葛亮的運(yùn)籌之下，撤軍的部署卻變成了一次精彩的才藝表演?！翱粘怯嫛鄙踔脸蔀榫﹦【醚莶凰サ膭∧浚蔀橹袊耸来鄠?、家喻戶曉的故事。諸葛亮“羽扇綸巾”的形象也由此定格在億萬華人的心目中。

“空城計”的魅力還在于這是兩個聰明的統(tǒng)帥之間的斗智斗勇。你了解我，我更了解你。司馬懿對諸葛亮的了解，在諸葛亮這里卻變成了制勝的決定因素。如果換了司馬昭作統(tǒng)帥，很難想象諸葛亮將如何應(yīng)對，但有一點(diǎn)是肯定的，空城計大概是演不成了。

【相關(guān)鏈接】

京劇《空城計》中諸葛亮有關(guān)唱段：

［西皮二六］我正在城樓觀山景，耳聽得城外亂紛紛。旌旗招展空翻影，卻原來是司馬發(fā)來的兵。我也曾差人去打聽，打聽得司馬領(lǐng)兵往西行。一來是馬謖無謀少才能，二來是將帥不和失街亭。你連得三城多僥幸，貪而無厭又奪我的西城。諸葛亮在敵樓把駕等，等候了司馬到此談?wù)勑摹Ｎ鞒堑慕值来驋邇?，預(yù)備著司馬好屯兵。諸葛亮我并無有別的敬，早預(yù)備下羊羔美酒犒賞你的三軍。既到此就該把城進(jìn)，為什么猶疑不定、進(jìn)退兩難，為的是何情？我有琴童人兩個，我是又無有埋伏又無有兵。你不要胡思亂想心不定，來來來，請上城來聽我撫琴。

“猶豫不定”的原因是事關(guān)重大，更兼對馬謖也有不放心之處。不過一看圖本就料定街亭有失，倒也顯出孔明的過人智慧。

先是對大勢的估計，繼而承擔(dān)責(zé)任，然后迅速采取對策。

寫諸葛亮細(xì)致入微、周密精細(xì)的撤軍部署。（姜維是諸葛亮新收的愛將，故撤退時先將其母送走。）

司馬懿用兵神速，也不是尋常之人。

眾官“盡皆失色”，正反襯出孔明的冷靜機(jī)智。

從容鎮(zhèn)定，獨(dú)具風(fēng)采。

從司馬懿的眼中再寫孔明風(fēng)采。

從“不信”到“大疑”再到退兵，司馬懿用兵也夠謹(jǐn)慎了。

司馬懿多謀，奈何諸葛亮對他的心思揣摸得更加透徹。論及知己知彼，諸葛亮當(dāng)高出一籌。