稅務(wù)管理知識全文(5篇)

我國中小企業(yè)不同成長階段的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

中小企業(yè)在不同的生命周期階段，有著不同的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及其直接成因。[1]在初創(chuàng)期的中小企業(yè)，資產(chǎn)規(guī)模較小、涉稅業(yè)務(wù)較簡單、內(nèi)部控制體系往往不太完善、信息不太靈通、市場銷售亟待擴(kuò)大，因而將主要精力基本上都放在業(yè)務(wù)開拓上。此時(shí)企業(yè)的主要稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是：（1）稅務(wù)基礎(chǔ)工作欠缺、會(huì)計(jì)核算混亂、合同簽訂或者其他憑證取得或填制不規(guī)范，導(dǎo)致多繳或少繳稅、未按期申報(bào)納稅、錯(cuò)過稅收優(yōu)惠機(jī)會(huì)等稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；（2）未能深入、全面地了解和理解相關(guān)稅收政策、不具備合理納稅的能力、甚至沒有合理納稅意識，導(dǎo)致稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

處于成長期的中小企業(yè)，銷售快速增長，企業(yè)規(guī)模迅速擴(kuò)張，管理逐步走向規(guī)范，籌資成為當(dāng)務(wù)之急；企業(yè)雖然開始了重視內(nèi)部控制、財(cái)務(wù)管理和對稅的管理，但主要精力大多放在籌資、投資和市場管理上。同時(shí)受初創(chuàng)期遺留問題和思維定式的影響，此時(shí)企業(yè)的主要稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是：（1）會(huì)計(jì)核算不健全或不準(zhǔn)確，導(dǎo)致多繳或少繳稅、錯(cuò)過稅收優(yōu)惠機(jī)會(huì)等稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；（2）未能全面、深入地了解和理解相關(guān)稅收政策，不具備合理納稅能力，導(dǎo)致稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；（3）開始嘗試“納稅籌劃”，但因?qū)Χ愂諆?yōu)惠政策理解不系統(tǒng)不透徹、業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)不合理，其“納稅籌劃”往往成為額外的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)成因。

處于成熟期的中小企業(yè)，業(yè)務(wù)穩(wěn)定，管理較為規(guī)范，會(huì)計(jì)核算比較健全，企業(yè)將更多的精力用于成本費(fèi)用的控制，稅費(fèi)管理被提到重要日程，但人才有限。此時(shí)企業(yè)的主要稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是：（1）開始熱衷于納稅籌劃，但由于人才有限、經(jīng)驗(yàn)不足，所設(shè)計(jì)的納稅籌劃方案往往成為額外的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)成因；（2）束縛于以前的“成功經(jīng)驗(yàn)”，不能及時(shí)適用新稅收政策或調(diào)整經(jīng)營，經(jīng)常落入“稅收陷阱”。

處于蛻變期的中小企業(yè)，一般將主要精力放在業(yè)務(wù)調(diào)整、資本運(yùn)作等重大變革上。此時(shí)企業(yè)的主要稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是：（1）對企業(yè)變革事項(xiàng)所涉及的稅費(fèi)法規(guī)不能及時(shí)、全面、系統(tǒng)、深刻地掌握，對稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)不足，因而經(jīng)常出現(xiàn)多繳稅、漏繳稅、加重日后的稅費(fèi)負(fù)擔(dān)、造成日后的稅務(wù)糾紛等稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；（2）將面對大型企業(yè)在各個(gè)生命周期所要面對的各種稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

處于衰退期的中小企業(yè)，面臨市場競爭、庫存積壓、虧損、償債、人心渙散等多方面的壓力，因而將主要精力放在尋找到新的盈利模式或增長點(diǎn)上。此時(shí)企業(yè)的主要稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是：（1）制度流于形式，經(jīng)常有意無意地出現(xiàn)稅務(wù)違法行為；（2）盲目投資、非正常地壓縮開支，基本上不會(huì)考慮稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；（3）欠稅。

我國中小企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的最終成因

摘要：隨著市場經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展，實(shí)業(yè)公司的經(jīng)營活動(dòng)變得更加的多樣化，為了更好促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，國家在稅收征管方面不斷的改革創(chuàng)新，在各市場經(jīng)濟(jì)主體的發(fā)展過程中，其涉稅經(jīng)營活動(dòng)存在的潛在風(fēng)險(xiǎn)越來越突出。如何加強(qiáng)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理，以獲取更大的經(jīng)濟(jì)效益是每一個(gè)實(shí)業(yè)公司當(dāng)前需要思考的問題。本文就現(xiàn)階段實(shí)業(yè)公司稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理中存在的問題進(jìn)行全面分析，并提出了一些切實(shí)可行的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理建議，旨在促進(jìn)實(shí)業(yè)公司更好的防范稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

關(guān)鍵詞：實(shí)業(yè)公司；稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；風(fēng)險(xiǎn)管理

近年來，稅收制度體系不斷完善，稅收政策也越來越復(fù)雜，再加上稅收監(jiān)管力度的增強(qiáng)，很多企業(yè)都對稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)充滿了恐懼與無奈，甚至將其形容為定時(shí)炸彈，由此可見稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)為企業(yè)帶來的不利影響。在市場競爭日益激烈的情況下，構(gòu)建科學(xué)合理的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，降低企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是在市場中取得優(yōu)勢的重要因素。如何制定適合本企業(yè)發(fā)展的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理制度，降低企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，讓企業(yè)能夠可持續(xù)發(fā)展已經(jīng)成為所有實(shí)業(yè)公司迫切關(guān)注的問題。

一、實(shí)業(yè)公司稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理存在的問題

（一）稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評估專業(yè)化程度較低目前，很多實(shí)業(yè)公司的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評估機(jī)制都不夠完善，存在著專業(yè)化水平低，缺乏系統(tǒng)性評估機(jī)制的問題，這主要是因?yàn)槲覈蟛糠值膶?shí)業(yè)公司都沒有設(shè)立專業(yè)的稅收管理工作崗位，沒有稅務(wù)方面的管理人才，一些稅務(wù)方面的工作也都交由財(cái)務(wù)管理人員執(zhí)行，而財(cái)務(wù)管理人員對稅務(wù)方面的了解不夠，沒有辦法從公司的發(fā)展戰(zhàn)略中制定稅務(wù)活動(dòng)計(jì)劃，再加上大部分實(shí)業(yè)公司都沒有完整的信息收集系統(tǒng)，部門之間存在著信息失衡的問題，這也進(jìn)一步加大了公司稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，導(dǎo)致公司的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評估機(jī)制不完善，而稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評估對構(gòu)建稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制具有重要意義。稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制是否科學(xué)合理關(guān)系到實(shí)業(yè)公司經(jīng)營戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)，稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評估的過程主要是通過對實(shí)業(yè)公司內(nèi)外部風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識別評估，并采取相應(yīng)的對策，這也是發(fā)揮稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評估機(jī)制指導(dǎo)作用的手段。

（二）稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理績效評價(jià)缺乏量化指標(biāo)在稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理中，績效評價(jià)是促進(jìn)實(shí)業(yè)公司稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要因素，同時(shí)也是提高公司管理水平的重要手段。到目前為止，大部分實(shí)業(yè)公司稅務(wù)信息還是通過資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表等財(cái)務(wù)報(bào)告反應(yīng)出來的。雖然每個(gè)公司都會(huì)用審計(jì)報(bào)告來對這一年的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理績效進(jìn)行考核衡量，但是由于其沒有一套完善的可量化標(biāo)準(zhǔn)對稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理績效衡量，不能清晰明了地將公司進(jìn)行稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值管理的價(jià)值體現(xiàn)出來，使得公司的高層不能意識到進(jìn)行稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性，管理人員不能就該問題采取相應(yīng)的措施，也無法對公司的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作做出合理的指示。

（三）溝通機(jī)制不健全實(shí)業(yè)公司各部門之間往往是各司其職，對其他部門的情況了解很少，各部門之間不能進(jìn)行有效的配合。目前，很多公司都建立了內(nèi)部信息處理系統(tǒng)，但是大多沒有建立稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理方面的信息系統(tǒng)，導(dǎo)致公司的稅務(wù)信息不能得到及時(shí)的處理，繼而影響到信息數(shù)據(jù)的記錄、匯總，影響納稅申報(bào)，導(dǎo)致公司在稅款繳納方面出現(xiàn)各種問題。而且，由于公司和稅務(wù)機(jī)關(guān)在具體的稅務(wù)信息方面沒有有效的溝通，導(dǎo)致稅務(wù)機(jī)關(guān)在公司在漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)稅務(wù)信息時(shí)不能及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問題，導(dǎo)致公司的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)增大；與此同時(shí)，稅務(wù)機(jī)關(guān)的一些工作人員工作積極性不夠，機(jī)關(guān)與企業(yè)之間的溝通不夠，對一些較大的稅務(wù)信息沒有進(jìn)行及時(shí)的商議，這也很大程度上影響到了稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理效果。

1做好企業(yè)稅務(wù)管理的作用

1.1做好企業(yè)稅務(wù)管理可以幫助企業(yè)降低稅收成本

企業(yè)經(jīng)營的目標(biāo)就是實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化，以最小的支出換取最大的收益，但隨著社會(huì)的進(jìn)步和國家機(jī)器智能化發(fā)展，不斷加大稅收才能滿足國家職能的需要，這無疑會(huì)加大企業(yè)的稅收成本，從而影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。因此，企業(yè)有必要把稅收當(dāng)作經(jīng)營中的一項(xiàng)重要內(nèi)容，做好稅務(wù)管理，利用稅法提供的一切優(yōu)惠政策，盡量降低或節(jié)約企業(yè)在生產(chǎn)、經(jīng)營、投資、理財(cái)?shù)拳h(huán)節(jié)中產(chǎn)生的各種稅收成本和費(fèi)用，減少任何可能的損失，來為自己爭取到最大程度的利潤。

1.2做好企業(yè)稅務(wù)管理有利于稅法知識的學(xué)習(xí)和運(yùn)用，將其滲透到各個(gè)業(yè)務(wù)部門以及經(jīng)營者的管理理念中，逐漸提高稅政管理水平

隨著市場競爭的日趨激烈，企業(yè)生存和發(fā)展的壓力不斷增大，促使企業(yè)不斷尋找降低成本、費(fèi)用的方法和途徑。稅收支出是企業(yè)成本的一部分，減輕稅收負(fù)擔(dān)，減少現(xiàn)金支出，對任何一個(gè)企業(yè)來說就變得越來越重要。稅法知識的學(xué)習(xí)和運(yùn)用，納稅意識的提高和稅收籌劃就變得極為重要。因此，企業(yè)要不斷強(qiáng)化稅務(wù)管理知識的學(xué)習(xí)，熟悉各項(xiàng)稅收、財(cái)務(wù)制度，及時(shí)掌握動(dòng)態(tài)稅收信息，提高企業(yè)的稅政管理水平。

1.3做好企業(yè)稅務(wù)管理有利于企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長方式的轉(zhuǎn)變和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級

我國稅收制度日趨完善，為了體現(xiàn)產(chǎn)業(yè)政策、充分發(fā)揮稅收杠桿對市場經(jīng)濟(jì)的宏觀調(diào)控職能，國家對不同行業(yè)、地區(qū)規(guī)定了不同稅收優(yōu)惠政策。所以企業(yè)在做出經(jīng)營決策之前一定要全方位考慮不同決策可能導(dǎo)致的稅負(fù)上的差異，結(jié)合本地區(qū)實(shí)際的稅收優(yōu)惠政策來選擇合理的經(jīng)濟(jì)增長方式。如，國家鼓勵(lì)企業(yè)進(jìn)行新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝的技術(shù)開發(fā)，按所發(fā)生費(fèi)用的150%加計(jì)扣除所得稅；規(guī)定技術(shù)轉(zhuǎn)讓所得、環(huán)境保護(hù)、節(jié)能節(jié)水項(xiàng)目的所得，可以減征、免征企業(yè)所得稅。

一、企業(yè)稅收管理概述

依法納稅是企業(yè)必須承擔(dān)的義務(wù)，也是積極的配合國家的各項(xiàng)宏觀調(diào)控。企業(yè)稅務(wù)管理主要是指企業(yè)在遵紀(jì)守法，不損害國家利益的基礎(chǔ)上，根據(jù)國家稅法的相關(guān)規(guī)定以及頒布施行的各種減免稅收等的優(yōu)惠政策，以少繳納、延繳納稅款，進(jìn)而降低企業(yè)納稅成本，實(shí)現(xiàn)負(fù)稅最小化餓經(jīng)營管理活動(dòng)。企業(yè)稅收管理活動(dòng)對企業(yè)經(jīng)營發(fā)展意義重大，通過稅收管理活動(dòng)的開展，合理安排和協(xié)調(diào)企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、投資等各項(xiàng)活動(dòng)，制定科學(xué)的稅收籌劃，選擇最佳納稅方案，優(yōu)化配置企業(yè)資金，節(jié)約納稅成本，增加企業(yè)財(cái)務(wù)收益，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營效益的最大化。同時(shí)，企業(yè)施行的稅收管理能夠促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)工作人員增強(qiáng)納稅及稅法意識，防范企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)規(guī)范化經(jīng)營，進(jìn)一步提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平，還能夠通過降低稅收成本，減少財(cái)務(wù)損失，增加財(cái)務(wù)盈利，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整和資源的合理配置以及各項(xiàng)財(cái)務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，增強(qiáng)企業(yè)競爭優(yōu)勢，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

二、新形勢下企業(yè)稅收管理現(xiàn)代化分析

隨著經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展和社會(huì)建設(shè)的不斷推進(jìn)，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展體制日益完善，再加上，世界經(jīng)濟(jì)交流合作的加強(qiáng)，我國企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)程不斷深入發(fā)展，企業(yè)財(cái)務(wù)稅收管理作為企業(yè)經(jīng)營管理的重要組成部分，企業(yè)通過稅務(wù)管理的現(xiàn)代化的促進(jìn)其經(jīng)濟(jì)效益和發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)是其必然選擇?？偟膩碚f，企業(yè)稅務(wù)管理的現(xiàn)代化主要是指企業(yè)在現(xiàn)代管理理論的指導(dǎo)下，利用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)及信息技術(shù)、科學(xué)的管理制度、完善的組織結(jié)構(gòu)、高素質(zhì)的專業(yè)財(cái)務(wù)工作人員等來控制和調(diào)節(jié)企業(yè)各項(xiàng)稅務(wù)活動(dòng)。目前，我國很多企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識到新形勢下施行稅務(wù)管理現(xiàn)代化的重要性，并開始通過現(xiàn)代化稅務(wù)管理完善企業(yè)經(jīng)營，但仍存在很多問題，主要表現(xiàn)在：首先，企業(yè)對稅務(wù)管理認(rèn)識不夠，管理觀念和管理手段落后。一方面，稅務(wù)籌劃作為稅務(wù)管理的重要內(nèi)容，很多企業(yè)將其與稅務(wù)管理混淆，將其作為稅務(wù)管理的全部內(nèi)容，更無法將稅務(wù)管理與企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營工作想融合；另一方面，很多企業(yè)進(jìn)行稅務(wù)管理工作時(shí)多側(cè)重于根據(jù)相關(guān)稅法規(guī)定進(jìn)行技巧性的減少稅款，使得其與企業(yè)整體經(jīng)營運(yùn)轉(zhuǎn)脫節(jié)，增加了財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)，而使用的稅務(wù)管理方式單一，沒有積極的借助先進(jìn)的電子稅務(wù)等手段。其次，企業(yè)稅務(wù)管理工作人員問題。很多企業(yè)負(fù)責(zé)稅務(wù)管理工作的人員多是將稅務(wù)管理工作等同于財(cái)務(wù)管理工作，或者將偷漏稅或降低交稅等作為工作重點(diǎn)，而造成這種現(xiàn)象的主要原因在于負(fù)責(zé)稅務(wù)管理工作的人員缺乏相應(yīng)的稅務(wù)及稅務(wù)管理專業(yè)知識及素養(yǎng)。最后，企業(yè)稅務(wù)管理機(jī)制不完善?，F(xiàn)實(shí)中，很多企業(yè)的稅務(wù)管理工作多由其他財(cái)務(wù)人員兼任，很少建立專門的稅務(wù)管理部門，指派專人負(fù)責(zé)，崗位及人員配置都不合理。這些都阻礙了企業(yè)稅務(wù)管理現(xiàn)代化的實(shí)現(xiàn)。

三、新形勢下實(shí)現(xiàn)企業(yè)稅務(wù)管理現(xiàn)代化的路徑分析

1.強(qiáng)化企業(yè)稅務(wù)管理意識，完善稅務(wù)管理體制

根據(jù)企業(yè)現(xiàn)代化稅務(wù)管理中存在的問題及新形勢下對企業(yè)稅務(wù)管理工作要求的變化，企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對稅務(wù)管理的認(rèn)識，了解新形勢下企業(yè)現(xiàn)代化稅務(wù)管理的內(nèi)涵，打破傳統(tǒng)稅務(wù)管理工作的限制，進(jìn)一步加強(qiáng)對稅法等法律知識的學(xué)習(xí)，嚴(yán)格規(guī)劃企業(yè)稅務(wù)管理，逐漸的實(shí)現(xiàn)依照相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行規(guī)范化、現(xiàn)代化的稅務(wù)管理，同時(shí)，還要根據(jù)企業(yè)的自身實(shí)情及發(fā)展需求完善企業(yè)內(nèi)部稅務(wù)管理機(jī)制，建立健全專門的稅務(wù)管理職能機(jī)構(gòu)和崗位設(shè)置，利用現(xiàn)代管理理念創(chuàng)新企業(yè)原有稅務(wù)管理機(jī)制，并合理配置專業(yè)的稅務(wù)管理人員，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)稅務(wù)管理現(xiàn)代化的實(shí)現(xiàn)。

摘要：我國在2016年5月，正式全面推行“營改增”，把銷售不動(dòng)產(chǎn)納入到我國目前的增值稅范圍內(nèi)。在營業(yè)稅征收范圍下，事業(yè)企業(yè)“預(yù)收賬款”、“其他應(yīng)付款-定金”等環(huán)節(jié)一直是稅務(wù)稽查的重點(diǎn)內(nèi)容。“營改增”后，金稅三期的數(shù)據(jù)控稅風(fēng)暴下，稅務(wù)稽查部門對增值稅的納稅時(shí)間有了新的變化。本文就“營改增”下事業(yè)單位稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及其應(yīng)對策略，從而更好促進(jìn)我國事業(yè)單位的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：事業(yè)單位；“營改增”；稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；策略

一、“營改增”對稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的影響

（一）“營改增”對稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的影響實(shí)行“營改增”政策對于我國事業(yè)單位發(fā)展產(chǎn)生重要的影響，企業(yè)只有不斷適應(yīng)新的政策，才能獲得更好的發(fā)展?！盃I改增”對于稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生了巨大的影響，直接改變了企業(yè)的納稅比例和納稅成本。如果企業(yè)在“營改增”之后仍然采用原來的項(xiàng)目成本估價(jià)模型，計(jì)算的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和實(shí)際的風(fēng)險(xiǎn)成本將會(huì)產(chǎn)生很大的偏差。按照原有的成本核算體系，事業(yè)單位的納稅的比例約占投資總成本的3.41％。在實(shí)行全面“營改增”政策之后，這種評價(jià)方法會(huì)發(fā)生很大變化，稅收的種類和稅收的形式都做了一定的調(diào)整。因此，各個(gè)企業(yè)要認(rèn)真研究國家在實(shí)行“營改增”之后稅收種類和稅收類型的變化，從而對于項(xiàng)目的成本和定價(jià)模式做出科學(xué)合理的評估，否則進(jìn)行稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)成本沒有實(shí)際的參考價(jià)值，這樣對于企業(yè)的發(fā)展也是十分不利的。

（二）“營改增”對稅務(wù)體系的影響

在我國實(shí)行“營改增”政策之后，對于我國事業(yè)單位產(chǎn)生了深刻的影響，使得之前的事業(yè)成本體系不再適合最新的政策。這種影響需要從辯證的觀點(diǎn)進(jìn)行看待，但是無論怎樣各個(gè)施工企業(yè)要根據(jù)自身發(fā)展的情況制定科學(xué)合理來適應(yīng)這種變化。實(shí)行“營改增”政策的優(yōu)勢主要有幾下幾點(diǎn)。（1）“營改增”對于增值稅的改革在宏觀上為事業(yè)單位的發(fā)展注入了新的血液，可以促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。（2）“營改增”在事業(yè)科技領(lǐng)域能夠持續(xù)促進(jìn)我國科技的發(fā)展，促使研發(fā)人員具有更高的工作熱情。（3）從建造業(yè)的基礎(chǔ)上來看，“營改增”政策的實(shí)行能夠最大程度調(diào)動(dòng)一線工作人員的工作熱情，從而創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)效益。但是這種改革也給企業(yè)帶來了很多不好的影響，給稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成本帶來了很大的干擾，使得很多核算體系不在適應(yīng)新的政策。因此，各個(gè)事業(yè)企業(yè)必須做出相應(yīng)的調(diào)整，從而更好適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展。

二、“營改增”后事業(yè)企業(yè)的應(yīng)對手段