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一、如今企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理對(duì)于企業(yè)法律應(yīng)用所存在的問(wèn)題
現(xiàn)階段企業(yè)在經(jīng)濟(jì)管理工作方面存在的問(wèn)題顯露的愈發(fā)嚴(yán)重,但是由于企業(yè)管理層對(duì)于經(jīng)濟(jì)管理工作的認(rèn)識(shí)不夠全面,企業(yè)內(nèi)沒(méi)有較為完善的經(jīng)濟(jì)管理制度,或是經(jīng)濟(jì)管理工作模式不合理等等不合理,不科學(xué)現(xiàn)象的暴露是目前企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作中較為顯著的問(wèn)題,再加上如今經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)上復(fù)雜的交易方式,多變的經(jīng)濟(jì)成分以及社會(huì)經(jīng)濟(jì)組織,讓企業(yè)法律在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中所占據(jù)的比例越來(lái)越大。
2.1在現(xiàn)階段中有許多的企業(yè)在經(jīng)濟(jì)管理工作中對(duì)于企業(yè)法律沒(méi)有給予足夠的重視程度,這很大的原因是企業(yè)對(duì)于企業(yè)法律應(yīng)用的好壞與否是直接或間接影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的重要因素的認(rèn)識(shí)不夠,這種原因使得企業(yè)內(nèi)部不能建立起一套較為完善的企業(yè)法律顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)或是企業(yè)法律工作,讓企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的推進(jìn)路程上走得異常艱辛。
22企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作表面上看只是對(duì)企業(yè)內(nèi)費(fèi)用的流動(dòng)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)等較為簡(jiǎn)單的計(jì)算整合,以及對(duì)投資項(xiàng)目的盈利管控的一種手段,其實(shí)質(zhì)目的是能達(dá)到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和盈利的目的等等,但是因?yàn)槠髽I(yè)自身不能提供一個(gè)比較合理有效且較為獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)管理模式,現(xiàn)如今企業(yè)只看重盈利結(jié)果而對(duì)于企業(yè)法律沒(méi)有給予必要的重視,讓企業(yè)法律工作在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的推展上老是遇到伸不上手,邁不出步的現(xiàn)象。
二、企業(yè)法律在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的重要性
企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理若能有效的實(shí)施企業(yè)法律,就能為自身企業(yè)在如今激勵(lì)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件之有一席容身之地,按著客觀規(guī)律給出企業(yè)年度或是季度的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,優(yōu)化管理制度以及資源配置,這樣才能i囚扮比經(jīng)營(yíng)管理的經(jīng)營(yíng)達(dá)到最七砍益取焉較好的經(jīng)濟(jì)效益。為了促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理企業(yè)法律有效進(jìn)行,使得商業(yè)能在社會(huì)上發(fā)展的更加順利,提升企業(yè)員工管理,銷(xiāo)售管理等方面的經(jīng)營(yíng)管理水平。如在根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的預(yù)定目標(biāo)基礎(chǔ)上,在符合企業(yè)法律的前提下,對(duì)于企業(yè)用于經(jīng)營(yíng)發(fā)展,甚至是開(kāi)發(fā)某些新項(xiàng)目或是研發(fā)某些新產(chǎn)品所需要的資金支出進(jìn)行有效性的管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)相關(guān)差錯(cuò),然后用可行性的有效方法進(jìn)行糾正,盡可能使得支出使用的過(guò)程以及結(jié)果都能達(dá)到企業(yè)法律可控制的范圍之內(nèi)。企業(yè)法律不僅讓企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理在資金流向等等方面的進(jìn)行有效管理,若能達(dá)到預(yù)算管理的目的這對(duì)于目前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)分配情況具有極其重要的性質(zhì),有效的企業(yè)法律,盡可能的實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理能在合情合法的基礎(chǔ)上保質(zhì)保量的獲得最大的產(chǎn)出。同時(shí)還能提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理管理邁向最大的經(jīng)濟(jì)效益趨勢(shì)發(fā)展,在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中有效的應(yīng)用企業(yè)法律能避免企業(yè)走太多的彎路,確保企業(yè)在經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)下的競(jìng)爭(zhēng)得到保障,是增加企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理在經(jīng)營(yíng)擴(kuò)張過(guò)程中發(fā)展的后備資源和經(jīng)濟(jì)發(fā)展。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中加強(qiáng)對(duì)企業(yè)法律的相關(guān)基本要求的了解,學(xué)習(xí)以及運(yùn)用,科學(xué)合法的制定企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與理念,是隨著社會(huì)當(dāng)前發(fā)展形勢(shì)所需要改進(jìn)的一種經(jīng)營(yíng)管理模式,這正是企業(yè)法律對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理未來(lái)發(fā)展中所占據(jù)的重要因素。
三、結(jié)語(yǔ)
1企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)的具體表現(xiàn)
法律風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中不可回避,也難以避免的一個(gè)問(wèn)題。在多元化的社會(huì)環(huán)境之下,企業(yè)所面臨的法律風(fēng)險(xiǎn)是多樣化的,這也就為企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理帶來(lái)了巨大的難度。從實(shí)際來(lái)看,企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)的具體表現(xiàn)主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)。
1.1違規(guī)風(fēng)險(xiǎn)
違規(guī)風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)所發(fā)生的行為違背了現(xiàn)行法律法規(guī),所需要承擔(dān)的法律后果。從實(shí)際來(lái)看,企業(yè)違規(guī)風(fēng)險(xiǎn)主要表現(xiàn)在:
(1)企業(yè)設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)。如企業(yè)設(shè)立不符合法律規(guī)定,并存在不規(guī)范運(yùn)行等問(wèn)題。
(2)并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)。隨著企業(yè)的發(fā)展需求,企業(yè)在實(shí)施并購(gòu)的行為中,由于并購(gòu)涉及的法律面廣,且程序比較復(fù)雜,這就增加了法律風(fēng)險(xiǎn)的可能性。
(3)用工風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)與職工簽訂勞動(dòng)合同,既是自我保護(hù)的一種形式,也是確保職工合法權(quán)利的有力舉措。但是,由于用工行為不規(guī)范,在違約、辭職等方面,存在違反法律的問(wèn)題較多。
摘要:中國(guó)自改革開(kāi)放以來(lái),經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度非常之快,而法律體系也在不斷完善,使得企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)更加規(guī)范。但在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,企業(yè)仍然是面臨著各種風(fēng)險(xiǎn),茶企業(yè)也不例外。中國(guó)作為世界上最大的茶葉生產(chǎn)國(guó)和出口國(guó),大小茶企業(yè)數(shù)以萬(wàn)計(jì),所以在風(fēng)險(xiǎn)管理方面更應(yīng)該重視。從當(dāng)前階段來(lái)看,茶企業(yè)在構(gòu)建法律風(fēng)險(xiǎn)管理體系過(guò)程中還存在諸多漏洞,需要盡快完善。本文主要探討的就是茶企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理體系的構(gòu)建,針對(duì)當(dāng)前在風(fēng)險(xiǎn)管理方面存在的不足提出解決問(wèn)題的建議,從而提升茶企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理能力。茶企業(yè)發(fā)展過(guò)程中減少了法律糾紛,就可以集中精神發(fā)展業(yè)務(wù),既能夠提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,又能夠宣揚(yáng)茶文化,對(duì)茶企業(yè)的發(fā)展非常有利。
關(guān)鍵詞:茶企業(yè);法律;風(fēng)險(xiǎn)管理;構(gòu)建
中國(guó)在建立了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制以后,無(wú)論是國(guó)有企業(yè)還是私有企業(yè)都迎來(lái)了更廣的發(fā)展空間。充分發(fā)揮市場(chǎng)配置資源的作用,加上國(guó)家的宏觀調(diào)控,提升了企業(yè)的整體實(shí)力。茶葉自古以來(lái)就是重要的商品,因?yàn)槿藗兊钠毡橄矏?ài),除了在國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售外,還要遠(yuǎn)銷(xiāo)國(guó)外。中國(guó)是世界上最早銷(xiāo)售茶葉的國(guó)家,同時(shí)也是世界上茶葉出口最多的國(guó)家。因?yàn)橹袊?guó)生產(chǎn)茶葉種類(lèi)較多,人們需求量大,所以茶企業(yè)的數(shù)量非常之多,因而受市場(chǎng)和國(guó)家宏觀調(diào)控的影響非常之大。中國(guó)建立了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制之后,雖然市場(chǎng)對(duì)經(jīng)濟(jì)調(diào)控的占主導(dǎo),但國(guó)家的作用也不可忽視。國(guó)家制定了相應(yīng)的法律規(guī)范,用以規(guī)范市場(chǎng),達(dá)到最終建立法制經(jīng)濟(jì)的目的。因此,在法治社會(huì)里,眾多茶企業(yè)在提升自己經(jīng)濟(jì)實(shí)力的同時(shí),應(yīng)該強(qiáng)化法律風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),通過(guò)相關(guān)措施來(lái)構(gòu)建企業(yè)的法律風(fēng)險(xiǎn)管理體系,從而達(dá)到維護(hù)企業(yè)的目的,確保企業(yè)能夠持續(xù)發(fā)展。
1茶企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理概述
《中央企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理指引》明確將法律風(fēng)險(xiǎn)納入了風(fēng)險(xiǎn)對(duì)象之一,并被列為全面風(fēng)險(xiǎn)?!吨敢穼?duì)其進(jìn)行了解釋?zhuān)骘L(fēng)險(xiǎn)指的是圍繞企業(yè)的整體經(jīng)營(yíng)目標(biāo),在企業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)管理的流程,從而培育更好的風(fēng)險(xiǎn)文化,最終建立起風(fēng)險(xiǎn)管理體系。從這個(gè)解釋中可以到看,企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理立足于分析法律風(fēng)險(xiǎn)主體目標(biāo)以及所處的環(huán)境,采用全面的管理的方式,充分考慮到可能面對(duì)的各種風(fēng)險(xiǎn),并考慮因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)可能產(chǎn)生的后果。對(duì)茶企業(yè)來(lái)說(shuō),可以系統(tǒng)歸納和分析企業(yè)可能出現(xiàn)的法律風(fēng)險(xiǎn),依照不同程度的法律風(fēng)險(xiǎn)來(lái)進(jìn)行深入分析。對(duì)茶企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面測(cè)評(píng)以后,就可以根據(jù)發(fā)現(xiàn)的法律漏洞設(shè)計(jì)出企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)控制體系。因此,茶企業(yè)應(yīng)該將法律風(fēng)險(xiǎn)管理作為作為企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制目標(biāo)之一,還應(yīng)該將其作為企業(yè)日常工作內(nèi)容之一。作為管理層,茶企業(yè)管理人員要有法律風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),提前做好預(yù)防,從而避免因?yàn)楣芾砺┒磳?dǎo)致出現(xiàn)法律風(fēng)險(xiǎn),從而對(duì)企業(yè)產(chǎn)生不利的后果。
2茶企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理存在問(wèn)題及原因分析
面對(duì)隨時(shí)可能出現(xiàn)的法律風(fēng)險(xiǎn),為了加強(qiáng)茶企業(yè)管理,很多茶企業(yè)采用的是從外面聘請(qǐng)專(zhuān)門(mén)的法律人士專(zhuān)門(mén)進(jìn)行法務(wù)管理。茶企業(yè)在管理層設(shè)置專(zhuān)門(mén)的法務(wù)機(jī)構(gòu),聘請(qǐng)法律顧問(wèn)全面管理企業(yè)的與法律相關(guān)的工作,從而達(dá)到控制企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)的目的。這種管理模式主要呈現(xiàn)三個(gè)特點(diǎn):一是由企業(yè)法律顧問(wèn)所在的部門(mén)來(lái)承擔(dān)法律風(fēng)險(xiǎn)管理的職責(zé);二是沒(méi)有形成清晰明了的法律風(fēng)險(xiǎn)管理流程,多實(shí)在處理不同法律事務(wù)中而完成對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別和評(píng)估;三是沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的管理工具,茶企業(yè)的對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別和評(píng)估多是由法律顧問(wèn)來(lái)完成,手段過(guò)于單一。市場(chǎng)環(huán)境是瞬息萬(wàn)變的,變化的因素越多,企業(yè)所面臨的風(fēng)險(xiǎn)就更多,這就給企業(yè)的法律風(fēng)險(xiǎn)管理帶來(lái)了更多困難。因此,對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),必須要不斷提升法律風(fēng)險(xiǎn)管理能力,只有這樣才能夠更好的保障企業(yè)的合法權(quán)益。但現(xiàn)實(shí)中茶企業(yè)在法律風(fēng)險(xiǎn)管理方面還有諸多不足,主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:第一,很難實(shí)現(xiàn)事預(yù)防法律風(fēng)險(xiǎn)的目標(biāo)。從茶企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防控來(lái)說(shuō),要將企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)率降到最低,首先要想辦法預(yù)防潛在的風(fēng)險(xiǎn)。在風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)之前做好預(yù)防措施,就可以避免有些風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生,而不是等到風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)之后再去應(yīng)對(duì);第二,茶企業(yè)難以協(xié)調(diào)控制風(fēng)險(xiǎn)和發(fā)展業(yè)務(wù)之間的矛盾。絕大多數(shù)茶企業(yè)考慮的是如何獲取利潤(rùn),要獲得利潤(rùn)就需要發(fā)展業(yè)務(wù)。但是,發(fā)展業(yè)務(wù)越多,所面臨的法律風(fēng)險(xiǎn)可能就更多。但很多企業(yè)并沒(méi)有考慮那么多,所以沒(méi)有采取有效的預(yù)防措施來(lái)控制風(fēng)險(xiǎn),一旦出現(xiàn)法律問(wèn)題,業(yè)務(wù)發(fā)展勢(shì)必受到影響,甚至因此停滯。這是當(dāng)前茶企業(yè)在風(fēng)險(xiǎn)管理上普遍存在的問(wèn)題,在激烈的競(jìng)爭(zhēng)面前,很多企業(yè)有僥幸心理,所以都將精力放在了業(yè)務(wù)發(fā)展上,忽視法律風(fēng)險(xiǎn)管理,往往只能通過(guò)直觀經(jīng)驗(yàn)來(lái)判斷,控制策略也很單一。第三,風(fēng)險(xiǎn)管理資源嚴(yán)重不足。茶企業(yè)雖然數(shù)量多,但負(fù)責(zé)企業(yè)法務(wù)的人員非常少,所以管理比較缺人,而業(yè)務(wù)又比較分散,所以難以滿(mǎn)足控制管理風(fēng)險(xiǎn)的需要,但在短時(shí)間內(nèi)又無(wú)法解決。第四,法律顧問(wèn)素質(zhì)對(duì)茶企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理有重要影響。每個(gè)企業(yè)都有自己的法律顧問(wèn),如果顧問(wèn)素質(zhì)較高而且經(jīng)驗(yàn)豐富,則法律風(fēng)險(xiǎn)管理工作質(zhì)量相對(duì)比較高,如果反之則質(zhì)量比較低,出現(xiàn)這一問(wèn)題的原因主要在于法律顧問(wèn)手上并沒(méi)有企業(yè)科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)管理辦法。
摘要:在企業(yè)經(jīng)營(yíng)當(dāng)中,企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)與商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)必須面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題,相較于企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的商業(yè)風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)運(yùn)營(yíng)的法律風(fēng)險(xiǎn)是可以防控的。對(duì)此,企業(yè)經(jīng)營(yíng)中應(yīng)該培養(yǎng)相關(guān)的法律風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。法律風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的培養(yǎng),對(duì)于企業(yè)運(yùn)營(yíng)可以起到預(yù)防法律風(fēng)險(xiǎn)和節(jié)省運(yùn)行成本的作用。企業(yè)經(jīng)濟(jì)作為我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的主體,必須要守法經(jīng)營(yíng),實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。要實(shí)現(xiàn)企業(yè)健康發(fā)展,對(duì)于企業(yè)的法律風(fēng)險(xiǎn)的防范與控制都是至關(guān)重要的[1]。了解企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)的概念,對(duì)于企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題進(jìn)行探究,對(duì)于法律風(fēng)險(xiǎn)的防范與控制有一定的了解,是企業(yè)應(yīng)該普及的基本知識(shí)與意識(shí)。企業(yè)當(dāng)中不僅需要領(lǐng)導(dǎo)層關(guān)注企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn),普通員工與專(zhuān)門(mén)的法律工作者理應(yīng)也形成明確的企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。
關(guān)鍵詞:企業(yè)管理;風(fēng)險(xiǎn)意識(shí);企業(yè)運(yùn)營(yíng);法治
一、企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)的概念與定義
在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中,企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)是有著明確的定義的,企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的一種,是指基于法律規(guī)定或者是雙方合同約定,由于企業(yè)的外部法律環(huán)境發(fā)生一定的變化或者是法律主體的作為以及不作為的行為,而產(chǎn)生的對(duì)于企業(yè)負(fù)面法律責(zé)任或嚴(yán)重后果的可能性。它的前提是以法律制度與企業(yè)簽訂的合同作為根本的依據(jù),對(duì)企業(yè)法律的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理與約束,企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的違約,侵權(quán)等行為都是企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)容。
二、企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理的特征
企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理具有如下特征,一是強(qiáng)調(diào)在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生前防范風(fēng)險(xiǎn),對(duì)于法律事務(wù)進(jìn)行防范,事先對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)采取手段并加以控制,在事情發(fā)生之前就制定應(yīng)對(duì)計(jì)劃,以便實(shí)現(xiàn)企業(yè)中風(fēng)險(xiǎn)的最小化與企業(yè)相關(guān)利益的最大化。二是強(qiáng)調(diào)圍繞企業(yè)目標(biāo),無(wú)論進(jìn)行何種的法律風(fēng)險(xiǎn)防范,都要以企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)與利益為基本方向。在企業(yè)的法律風(fēng)險(xiǎn)管理當(dāng)中,必須充分結(jié)合企業(yè)本身的發(fā)展目標(biāo)與經(jīng)營(yíng)前景。三是強(qiáng)調(diào)采用綜合的方法來(lái)進(jìn)行企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理,法律風(fēng)險(xiǎn)管理是從風(fēng)險(xiǎn)管理中脫離發(fā)展壯大并且完善的,風(fēng)險(xiǎn)管理與法律風(fēng)險(xiǎn)管理中有許多共同之處,不同的是企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理是在法律范疇之中的,企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)是集應(yīng)用法學(xué)與管理學(xué)與一體的一個(gè)特殊管理方式。
三、企業(yè)管理中法律風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題
關(guān)鍵詞:企業(yè)管理;風(fēng)險(xiǎn)意識(shí);企業(yè)運(yùn)營(yíng);法治
一、企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)的概念與定義
在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中,企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)是有著明確的定義的,企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的一種,是指基于法律規(guī)定或者是雙方合同約定,由于企業(yè)的外部法律環(huán)境發(fā)生一定的變化或者是法律主體的作為以及不作為的行為,而產(chǎn)生的對(duì)于企業(yè)負(fù)面法律責(zé)任或嚴(yán)重后果的可能性。它的前提是以法律制度與企業(yè)簽訂的合同作為根本的依據(jù),對(duì)企業(yè)法律的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理與約束,企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的違約,侵權(quán)等行為都是企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)容。
二、企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理的特征
企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理具有如下特征,一是強(qiáng)調(diào)在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生前防范風(fēng)險(xiǎn),對(duì)于法律事務(wù)進(jìn)行防范,事先對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)采取手段并加以控制,在事情發(fā)生之前就制定應(yīng)對(duì)計(jì)劃,以便實(shí)現(xiàn)企業(yè)中風(fēng)險(xiǎn)的最小化與企業(yè)相關(guān)利益的最大化。二是強(qiáng)調(diào)圍繞企業(yè)目標(biāo),無(wú)論進(jìn)行何種的法律風(fēng)險(xiǎn)防范,都要以企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)與利益為基本方向。在企業(yè)的法律風(fēng)險(xiǎn)管理當(dāng)中,必須充分結(jié)合企業(yè)本身的發(fā)展目標(biāo)與經(jīng)營(yíng)前景。三是強(qiáng)調(diào)采用綜合的方法來(lái)進(jìn)行企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理,法律風(fēng)險(xiǎn)管理是從風(fēng)險(xiǎn)管理中脫離發(fā)展壯大并且完善的,風(fēng)險(xiǎn)管理與法律風(fēng)險(xiǎn)管理中有許多共同之處,不同的是企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理是在法律范疇之中的,企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)是集應(yīng)用法學(xué)與管理學(xué)與一體的一個(gè)特殊管理方式。
三、企業(yè)管理中法律風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題
企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)中包括企業(yè)設(shè)立及解散的風(fēng)險(xiǎn),公司內(nèi)部權(quán)益糾紛的法律風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)改革,兼并及投融資的法律風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題,以及企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題,合同風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)侵權(quán)糾紛,涉外案件,人力資源糾紛,經(jīng)營(yíng)管理人員違法犯罪等等法律風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)包括在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的方方面面,企業(yè)對(duì)于法律風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的加強(qiáng)是十分重要的,法律風(fēng)險(xiǎn)防范需要涉及到企業(yè)經(jīng)營(yíng),發(fā)展的方方面面,一旦發(fā)生法律風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題,企業(yè)的發(fā)展也岌岌可危。因此,在企業(yè)中建立現(xiàn)代化的企業(yè)法律管理機(jī)制,健全企業(yè)中的法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制,使企業(yè)能夠最大限度減少風(fēng)險(xiǎn)是至關(guān)重要的。
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