科技成果管理全文(5篇)

摘要：林業(yè)科技成果是林業(yè)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化的一項(xiàng)復(fù)雜系統(tǒng)工程。目前我國林業(yè)科技成果的轉(zhuǎn)化率不高,嚴(yán)重制約著林業(yè)生產(chǎn)力的發(fā)展和林業(yè)可持續(xù)發(fā)展。在這樣的發(fā)展背景下，要解決林業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化中的主要問題,實(shí)施科技興林,實(shí)現(xiàn)林業(yè)科技進(jìn)步帶動社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展,加強(qiáng)林業(yè)科技成果管理，并加速科技成果的轉(zhuǎn)化。

關(guān)鍵詞：林業(yè)；科技成果；管理；轉(zhuǎn)化

1林業(yè)科技成果管理和轉(zhuǎn)化中的主要問題

1.1轉(zhuǎn)化渠道不暢

實(shí)現(xiàn)林業(yè)科技成果到現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化，關(guān)鍵就是成果的順暢傳播，并在生產(chǎn)實(shí)踐運(yùn)用中取得生產(chǎn)效益。但目前林業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化中，推廣機(jī)構(gòu)還不太健全，人員隊(duì)伍也急需補(bǔ)充，很多矛盾難以得到有效的解決。而且運(yùn)行機(jī)制不靈活，渠道不暢通，使得成果與林農(nóng)的需求脫節(jié)，嚴(yán)重制約了有效轉(zhuǎn)化。

1.2市場意識薄弱

目前林業(yè)科技人員的市場化意識比較弱，使得一些成果還停留在獎品、樣品和禮品上。因?yàn)槿狈ψ銐虻氖袌鲆庾R，使得市場和生產(chǎn)實(shí)際需求沒有充分考慮進(jìn)來，對成果的應(yīng)用價值和市場的適應(yīng)度缺乏考慮，使得林業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化的市場化程度低。

摘要：在界定大數(shù)據(jù)概念和特征的基礎(chǔ)上，總結(jié)了科研檔案的特點(diǎn)，通過對科研檔案價值研究進(jìn)一步探索大數(shù)據(jù)時代搭建科研檔案管理創(chuàng)新，做好科研檔案的開發(fā)利用，實(shí)現(xiàn)科研檔案信息資源共享，助力并服務(wù)于科技成果轉(zhuǎn)化。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù);科研檔案;科技成果轉(zhuǎn)化

當(dāng)前，新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革正在加速演進(jìn)，多學(xué)科、多領(lǐng)域的交叉融合不斷深入，人工智能、云計(jì)算、區(qū)塊鏈、物聯(lián)網(wǎng)與大數(shù)據(jù)等新興技術(shù)相互賦能。科技創(chuàng)新的滲透性、擴(kuò)散性、顛覆性特征正在重塑經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、社會倫理規(guī)范。科技成果轉(zhuǎn)化既是科技創(chuàng)新的落腳點(diǎn)，又是科技創(chuàng)新的價值體現(xiàn)。2016年在全國科技創(chuàng)新大會、兩院院士大會、中國科協(xié)第九次全國代表大會上強(qiáng)調(diào)：“促進(jìn)科技和經(jīng)濟(jì)結(jié)合是改革創(chuàng)新的著力點(diǎn)，也是我們與發(fā)達(dá)國家差距較大的地方。要加快科技成果轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化，培育產(chǎn)學(xué)研結(jié)合、上中下游銜接、大中小企業(yè)協(xié)同的良好創(chuàng)新格局?？萍紕?chuàng)新絕不僅僅是實(shí)驗(yàn)室里的研究，而是必須將科技創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為推動經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的現(xiàn)實(shí)動力?！庇捎跈n案具有憑證價值，當(dāng)科技成果轉(zhuǎn)化發(fā)生權(quán)屬糾紛、知識產(chǎn)權(quán)糾紛時，科技成果轉(zhuǎn)化檔案能夠及時發(fā)揮真實(shí)、可靠的法律憑證作用。成果轉(zhuǎn)化檔案的建設(shè)與管理是否規(guī)范與符合實(shí)際工作需要，將直接影響成果轉(zhuǎn)化的管理效率。經(jīng)過對同類單位的調(diào)研發(fā)現(xiàn)，成果轉(zhuǎn)化材料此前大多與成果研究項(xiàng)目材料、報(bào)獎材料等其他有關(guān)材料一并構(gòu)成成果檔案（或科研項(xiàng)目檔案），進(jìn)行統(tǒng)一管理。隨著科技成果轉(zhuǎn)化的聚焦效應(yīng)日益凸顯，成果轉(zhuǎn)化工作中形成的原始記錄與使用頻率增多，保存價值增大。從檔案保存與利用方便的原則出發(fā)，成果轉(zhuǎn)化原始記錄有必要從成果檔案（或科研項(xiàng)目檔案）中分離，成為一級類目，作為成果轉(zhuǎn)化檔案進(jìn)行管理，建設(shè)與管理研究刻不容緩。

1科研檔案的特有價值

對于科研工作來說，檔案與資料從價值上而言有著相當(dāng)大的區(qū)別?？蒲匈Y料的價值在于其靈活性與高效性，能夠圍繞工作快速形成參照，帶有相當(dāng)強(qiáng)的參考性質(zhì)，起著傳播知識和推廣經(jīng)驗(yàn)的作用。而科研檔案在程序上背靠公權(quán)力，不僅具有可證明其唯一可信的憑證作用，還具有一定的知識儲備價值和社會記憶價值。

1.1憑證價值

經(jīng)過加工的檔案形成資料。資料一般而言是直接復(fù)制的，利用時相對更注重其參考性質(zhì)，起著傳播知識和分享經(jīng)驗(yàn)等作用，如各類文件、文集、匯編、報(bào)刊、圖書等，其在法律上不具備查考功能。而科研檔案完整記錄了一個科研項(xiàng)目從產(chǎn)生至結(jié)束的全過程，其全面性、完整性、系統(tǒng)性乃至準(zhǔn)確性遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過科技資料?？蒲袡n案是產(chǎn)品定型、生產(chǎn)與停產(chǎn)，設(shè)備使用和維護(hù)的依據(jù)；作為第一手材料和原生信息，其具備一定的法律效力，在追根溯源與糾責(zé)乃至知識產(chǎn)權(quán)糾紛中起到重要的憑證作用。

1醫(yī)學(xué)科技成果轉(zhuǎn)化的風(fēng)險成因

醫(yī)學(xué)科技成果轉(zhuǎn)化面臨的社會環(huán)境是復(fù)雜多變的，成果轉(zhuǎn)化對政策和經(jīng)濟(jì)有很強(qiáng)的依賴性，風(fēng)險投資體系的不完善會造成資金風(fēng)險，市場接受與擴(kuò)散度，會造成時間風(fēng)險。

2醫(yī)學(xué)科技成果轉(zhuǎn)化的風(fēng)險管理對策

醫(yī)學(xué)科技成果轉(zhuǎn)化的風(fēng)險管理要按照風(fēng)險管理的步驟，經(jīng)過風(fēng)險識別、風(fēng)險分析、風(fēng)險處理和風(fēng)險監(jiān)控的過程。風(fēng)險識別是用判斷和歸類的方式對醫(yī)學(xué)科技成果轉(zhuǎn)化已知的和潛在的風(fēng)險進(jìn)行鑒別的過程，是風(fēng)險管理的第一步；風(fēng)險分析是對已識別出的風(fēng)險，找出產(chǎn)生原因，確定與其它風(fēng)險的關(guān)系，并分析風(fēng)險發(fā)生概率及其影響程度，制定出相應(yīng)的防范計(jì)劃；風(fēng)險處理是對已知風(fēng)險的處理方法和技術(shù)，是對防范計(jì)劃的執(zhí)行過程，將風(fēng)險控制在可接受的范圍內(nèi)。風(fēng)險監(jiān)控是對風(fēng)險的發(fā)展與變化情況進(jìn)行全程監(jiān)督，并根據(jù)需要進(jìn)行應(yīng)對策略的調(diào)整。醫(yī)學(xué)科技成果轉(zhuǎn)化是一個系統(tǒng)的過程，需要經(jīng)過開發(fā)、應(yīng)用、推廣三個階段，每個階段都具有風(fēng)險，并且每個階段的風(fēng)險都會對后續(xù)階段產(chǎn)生影響。因此，筆者認(rèn)為可用風(fēng)險管理方法對醫(yī)學(xué)科技成果轉(zhuǎn)化的各階段進(jìn)行技術(shù)風(fēng)險管理、轉(zhuǎn)化風(fēng)險管理與市場風(fēng)險管理。

2.1技術(shù)風(fēng)險管理

2.1.1選擇轉(zhuǎn)化方案醫(yī)學(xué)科技成果轉(zhuǎn)化開發(fā)階段十分重要，建立完善科技情報(bào)體系，收集情報(bào)信息，了解市場行情；強(qiáng)化中介服務(wù)體系，對科技成果的潛在市場價值做出客觀的評價；根據(jù)自身情況選擇最優(yōu)轉(zhuǎn)化方案，減少轉(zhuǎn)化階段的風(fēng)險發(fā)生概率。

2.1.2技術(shù)風(fēng)險控制新技術(shù)的可靠性與成熟度未經(jīng)市場和生產(chǎn)過程的檢驗(yàn)，其可行性和市場的潛在利益具有很大的不確定性，技術(shù)本身的風(fēng)險可使下一階段的風(fēng)險增加。因此，要加強(qiáng)激勵機(jī)制，有效引導(dǎo)科技人員創(chuàng)新潛力，提高技術(shù)水平。即時申請專利，加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)，可降低技術(shù)風(fēng)險的發(fā)生概率。

創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動力，企業(yè)作為科技創(chuàng)新的主體地位正在不斷強(qiáng)化，企業(yè)間的競爭從根本上是科技實(shí)力和創(chuàng)新能力的競爭，歸根結(jié)底是科技成果商品化、產(chǎn)業(yè)化程度及其市場占有率的競爭?？萍汲晒D(zhuǎn)化是促進(jìn)推動科技和經(jīng)濟(jì)深度融合的重要手段，加速科技成果轉(zhuǎn)化，增強(qiáng)科技服務(wù)于經(jīng)濟(jì)的功能，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長方式的轉(zhuǎn)變已成為當(dāng)前科技工作的一項(xiàng)重要戰(zhàn)略任務(wù)?？萍夹推髽I(yè)的實(shí)力和未來發(fā)展不僅體現(xiàn)在經(jīng)營性財(cái)務(wù)指標(biāo)中，同時體現(xiàn)在承擔(dān)國家科研項(xiàng)目、獲得重大科技成果以及成果轉(zhuǎn)化等科技創(chuàng)新指標(biāo)中。探索如何以科技創(chuàng)新為核心推動科技成果高效轉(zhuǎn)化，發(fā)揮科技創(chuàng)新的引領(lǐng)作用迫在眉睫。國有科技型企業(yè)作為科技創(chuàng)新的重要源頭和成果轉(zhuǎn)化的生力軍，亟需強(qiáng)化成果轉(zhuǎn)化導(dǎo)向，建立以知識產(chǎn)權(quán)管理為核心的科技成果轉(zhuǎn)化管理體系，強(qiáng)化科研項(xiàng)目知識產(chǎn)權(quán)全流程管理。

科技型企業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化管理分析

2020年我國科技創(chuàng)新目標(biāo)是全社會研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入強(qiáng)度達(dá)到2.5%，科技進(jìn)步對經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)率達(dá)到60%，邁進(jìn)創(chuàng)新型國家和人才強(qiáng)國行列。截至2018年底中國進(jìn)入全球研發(fā)投入2500強(qiáng)企業(yè)數(shù)達(dá)到438家，位居世界第3位。2018年全年全國研究與試驗(yàn)發(fā)展（R&D）經(jīng)費(fèi)支出19657億元，比1995年增長55.4倍，占GDP比重為2.18%，新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化是科技型企業(yè)提升行業(yè)競爭力的有效方式，科技成果轉(zhuǎn)化效率和質(zhì)量直接關(guān)系到科技型企業(yè)的經(jīng)營質(zhì)量。本文通過對科技型企業(yè)科技成果管理分析，從加強(qiáng)以知識產(chǎn)權(quán)管理為核心的科技成果轉(zhuǎn)化管理和加強(qiáng)科研項(xiàng)目以科技成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用為導(dǎo)向的知識產(chǎn)權(quán)全過程管理兩個角度提出促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化的建議措施。國內(nèi)發(fā)明專利申請量和授權(quán)量均位居世界第1位。科技成果轉(zhuǎn)化是科技創(chuàng)新活動全過程的“最后一公里”，成果轉(zhuǎn)化是否順利很大程度上影響了科技創(chuàng)新的成敗，探索適應(yīng)國有科技型企業(yè)特點(diǎn)的科技成果轉(zhuǎn)化管理體系，促使科技和管理同時進(jìn)步，才能更好地提高科技創(chuàng)新能力，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展和效益有效增長。國有科技型企業(yè)同時具有科研機(jī)構(gòu)研發(fā)實(shí)力和企業(yè)市場化運(yùn)營優(yōu)勢，按照行業(yè)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略和市場需求，獨(dú)立或聯(lián)合其他單位參與國家和地方重大科技項(xiàng)目，開展關(guān)鍵共性技術(shù)的研究開發(fā)和推廣應(yīng)用，通過研發(fā)與產(chǎn)業(yè)化結(jié)合，有力地促進(jìn)了科技與經(jīng)濟(jì)的融合，提高了科技對經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的支撐能力。在成果轉(zhuǎn)化系統(tǒng)中，研發(fā)體系是推廣工作的重要依托，科技成果供給的質(zhì)量決定了成果轉(zhuǎn)化效果；市場經(jīng)營業(yè)務(wù)體系是轉(zhuǎn)化工作的重要實(shí)施方，是科技成果產(chǎn)業(yè)化、工程化的基礎(chǔ)，市場需求期望和結(jié)構(gòu)直接影響成果轉(zhuǎn)化的速度和規(guī)模。國有科技型企業(yè)尤其是實(shí)力雄厚的大中型企業(yè)較多采用內(nèi)部轉(zhuǎn)化模式，科研與產(chǎn)業(yè)化、工程實(shí)施和產(chǎn)品應(yīng)用有機(jī)結(jié)合?？萍汲晒?jīng)過后續(xù)開發(fā)研制、推廣應(yīng)用、到實(shí)現(xiàn)工程化、產(chǎn)業(yè)化完成從科研領(lǐng)域向生產(chǎn)或工程領(lǐng)域再到市場領(lǐng)域的轉(zhuǎn)移過程中，相伴而生的是原理知識、工藝知識、管理知識、市場知識等多元化知識的耦合，是科技創(chuàng)新的關(guān)鍵環(huán)節(jié)?，F(xiàn)階段科技管理尚未形成研究、開發(fā)、產(chǎn)業(yè)化一體化管理機(jī)制，往往使科研行為與市場需求存在距離?？蒲许?xiàng)目成果的轉(zhuǎn)化是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目意義的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是科研項(xiàng)目管理全過程管理重要一環(huán)。但現(xiàn)階段科研項(xiàng)目選題往往偏重技術(shù)與理論，對市場需求因素和成果轉(zhuǎn)化的價值考慮較少，造成科技成果與市場脫節(jié)，解決實(shí)際問題的響應(yīng)能力和速度無法與企業(yè)需求同步。許多項(xiàng)目驗(yàn)收后缺乏對成果的知識產(chǎn)權(quán)運(yùn)用管理、產(chǎn)業(yè)化或推廣應(yīng)用，造成一些成果仍停留在實(shí)驗(yàn)室試驗(yàn)成功、樣機(jī)完成或理論階段，造成大量科技成果企業(yè)難以消化吸收，游離于企業(yè)之外。知識產(chǎn)權(quán)管理工作是企業(yè)科技創(chuàng)新的重要組部分，不斷增加與市場緊密結(jié)合的高附加值專利研發(fā)和產(chǎn)出，是從根本上增強(qiáng)科技型企業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化能力的關(guān)鍵。

加強(qiáng)以知識產(chǎn)權(quán)管理為核心的科技成果轉(zhuǎn)化管理

企業(yè)創(chuàng)新實(shí)踐中加強(qiáng)以知識產(chǎn)權(quán)管理為核心的科技成果管理對科技成果轉(zhuǎn)化至關(guān)重要，以提升知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)量和轉(zhuǎn)化應(yīng)用績效為導(dǎo)向可以倒逼企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理工作的優(yōu)化提升；以促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化為中心，激發(fā)科研人員創(chuàng)新創(chuàng)造活力，可以增強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運(yùn)用、管理能力。科技型企業(yè)以高質(zhì)量發(fā)展為主線，建立健全成果轉(zhuǎn)化管理體系和機(jī)制勢在必行。建立健全科技成果轉(zhuǎn)化管理體系，強(qiáng)化組織體系和制度建設(shè)。知識產(chǎn)權(quán)運(yùn)營管理中心可以設(shè)置成果轉(zhuǎn)化辦公室或?qū)Ｂ殟徫唬?fù)責(zé)成果轉(zhuǎn)化工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和組織實(shí)施，實(shí)現(xiàn)科技成果轉(zhuǎn)化工作的歸口管理。成立科技成果轉(zhuǎn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，完善成果轉(zhuǎn)化各項(xiàng)規(guī)章制度，優(yōu)化科技成果轉(zhuǎn)化流程，建立有利于促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化的激勵機(jī)制和績效考核評價體系。加強(qiáng)科技成果轉(zhuǎn)化管理人才培養(yǎng)，在關(guān)鍵核心技術(shù)研發(fā)、重要成果轉(zhuǎn)化實(shí)踐過程中，不斷提升企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)運(yùn)營和成果轉(zhuǎn)化能力。結(jié)合國家科技成果轉(zhuǎn)化政策，制定符合所屬行業(yè)領(lǐng)域特點(diǎn)的科技成果轉(zhuǎn)化規(guī)章制度，是規(guī)范相關(guān)科技成果轉(zhuǎn)化活動，全面落實(shí)激勵創(chuàng)新機(jī)制的必要配套措施。其中考核評價體系是科技成果轉(zhuǎn)化管理體系重要組成部分，科學(xué)設(shè)置科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)發(fā)展相結(jié)合的創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展評價指標(biāo)對于引導(dǎo)企業(yè)整體追求創(chuàng)新價值具有積極作用，考核指標(biāo)體系可由定量科技成果轉(zhuǎn)化經(jīng)營性指標(biāo)和激勵性指標(biāo)等構(gòu)成，具體包括相關(guān)技術(shù)指標(biāo)、市場指標(biāo)、轉(zhuǎn)化指標(biāo)和效益指標(biāo)等方面，如成果轉(zhuǎn)化率、新產(chǎn)品和新技術(shù)收入占企業(yè)總收入的比例、科技成果轉(zhuǎn)化投資收益率等。實(shí)踐中應(yīng)以提高科技成果質(zhì)量和促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化為導(dǎo)向，通過德爾菲法選取設(shè)置符合客觀實(shí)際的考核指標(biāo)，制定科學(xué)合理的考核制度，提升科研人員積極性和主動性，增強(qiáng)管理人員的責(zé)任意識，提高企業(yè)科技創(chuàng)新能力和成果轉(zhuǎn)化水平。將科技成果轉(zhuǎn)化管理體系與知識產(chǎn)權(quán)分級管理緊密結(jié)合，綜合技術(shù)、法律、市場等因素，根據(jù)對主營業(yè)務(wù)影響程度，制定符合行業(yè)特點(diǎn)的知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)量評價辦法。設(shè)立成果評定機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)對各類科技成果的水平、成熟程度以及市場應(yīng)用前景等進(jìn)行評估、認(rèn)定和優(yōu)化排序，對于高質(zhì)量、成熟的科技成果定期組織專家分析，篩選出滿足企業(yè)需求適合轉(zhuǎn)化的成果，進(jìn)行可行性評估，確保高效轉(zhuǎn)化；通過對科技成果相關(guān)專利、技術(shù)秘密等進(jìn)行分級管理并動態(tài)調(diào)整，定期梳理存量，及時處置低價值專利；通過對科技成果評估結(jié)果、產(chǎn)學(xué)研合作、四技合同簽訂情況以及成果轉(zhuǎn)化收益等成果轉(zhuǎn)化進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，建立分級管理的科技成果轉(zhuǎn)化情況報(bào)告制度，形成定期反饋機(jī)制，促進(jìn)高質(zhì)量科技成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力。完善科技成果轉(zhuǎn)化管理體系，搭建基于“互聯(lián)網(wǎng)+成果轉(zhuǎn)化”的科技成果轉(zhuǎn)化信息支撐服務(wù)平臺，是實(shí)現(xiàn)科技成果轉(zhuǎn)化工作高效開展、成果轉(zhuǎn)化流程化和規(guī)范化的基礎(chǔ)保障?？萍汲晒D(zhuǎn)化信息服務(wù)平臺收集工程項(xiàng)目、產(chǎn)品制造需解決的問題或技術(shù)升級需求、匹配內(nèi)部合適科技成果和資源，有效解決成果轉(zhuǎn)化過程中科研與市場信息不對稱問題，有利于通過成果轉(zhuǎn)化提高工程或產(chǎn)品質(zhì)量；有利于企業(yè)準(zhǔn)確把握行業(yè)對新設(shè)備、新材料的需求，推動產(chǎn)品研發(fā)、試制、中試、批量生產(chǎn)等工作，有利于快速將產(chǎn)品推向市場。通過內(nèi)部轉(zhuǎn)化平臺建設(shè)，整合和集成現(xiàn)有資源為重點(diǎn)，通過必要的增量投入激活存量，實(shí)現(xiàn)科技成果轉(zhuǎn)化全過程的資源優(yōu)化配置，形成高效開放的成果轉(zhuǎn)化保障體系。

以科技成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用為導(dǎo)向，加強(qiáng)科研項(xiàng)目知識產(chǎn)權(quán)全流程管理

科技成果轉(zhuǎn)化是科研項(xiàng)目實(shí)施的最終目的，加強(qiáng)以成果應(yīng)用為導(dǎo)向科研項(xiàng)目知識產(chǎn)權(quán)全流程管理是科研與市場融合的需要，體現(xiàn)在項(xiàng)目的立項(xiàng)、實(shí)施、驗(yàn)收、成果轉(zhuǎn)化等各環(huán)節(jié)。在科研圍繞凝練研究方向、搭建研究平臺、產(chǎn)出科技成果過程中將知識產(chǎn)權(quán)高質(zhì)量創(chuàng)造作為主線，考核專利數(shù)量的同時嚴(yán)把專利質(zhì)量關(guān)，驗(yàn)收后將專利轉(zhuǎn)化績效作為動態(tài)監(jiān)測和后評價重要指標(biāo)。在項(xiàng)目立項(xiàng)前開展知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險評估，應(yīng)用類科技項(xiàng)目明確成果轉(zhuǎn)化義務(wù)，制定目標(biāo)、計(jì)劃。在立項(xiàng)階段充分搞好領(lǐng)域預(yù)研，使得預(yù)期科技成果與市場緊密結(jié)合，保證成果具備轉(zhuǎn)化價值。項(xiàng)目實(shí)施過程中定期評估階段成果并形成知識產(chǎn)權(quán)，及時發(fā)現(xiàn)有重大創(chuàng)新和突破的苗頭，集成科技資源，力爭在核心技術(shù)和重大產(chǎn)品上有新突破。取得科技成果時，應(yīng)及時形成包含成果應(yīng)用及產(chǎn)業(yè)化前景情況的成果報(bào)告；項(xiàng)目驗(yàn)收前，要以轉(zhuǎn)化應(yīng)用為導(dǎo)向，做好專利布局、技術(shù)秘密保護(hù)等工作，形成包含專利在內(nèi)的科技成果清單；項(xiàng)目驗(yàn)收后加強(qiáng)專利運(yùn)用，遵循科研和市場規(guī)律，分析成果轉(zhuǎn)化成功的概率，通過企業(yè)內(nèi)部成果轉(zhuǎn)化平臺開展成果轉(zhuǎn)化。資金保障是提高項(xiàng)目實(shí)施效果的重要保證，增加科技成果轉(zhuǎn)化的資金投入，可以合理調(diào)整成果轉(zhuǎn)化經(jīng)費(fèi)預(yù)算、設(shè)立專項(xiàng)基金、開發(fā)多種融資模式。設(shè)立成果轉(zhuǎn)化專項(xiàng)基金，用于支持高投入、高風(fēng)險、高產(chǎn)出的科技成果轉(zhuǎn)化，加快重大科技成果的產(chǎn)業(yè)化。設(shè)立專項(xiàng)基金涉及收益二次分配的問題，基金來源除了企業(yè)自籌，主要來自其他科技成果收益的沉淀，將科技成果收益用來引導(dǎo)更多成果的轉(zhuǎn)化，形成良性循環(huán)?？萍汲晒D(zhuǎn)化前景具有一定的可預(yù)見性和確定性，合理策劃將科技成果作為能夠產(chǎn)生后期收益的產(chǎn)品投入到市場，可以吸引社會資本投入科技成果的轉(zhuǎn)化中來?？萍汲晒D(zhuǎn)化后，將成果的應(yīng)用情況作為對研發(fā)團(tuán)隊(duì)績效考評指標(biāo)之一，對做出重要貢獻(xiàn)的人員和通過轉(zhuǎn)化提高產(chǎn)值的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行獎勵，加大對科技成果轉(zhuǎn)化績效突出的團(tuán)隊(duì)研發(fā)支持力度，形成領(lǐng)域－成果－新領(lǐng)域－新成果的良性循環(huán)機(jī)制。

摘要：將農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力，起決定性作用的就是參與農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化的人員，2017年A農(nóng)業(yè)科學(xué)院（以下簡稱“A科學(xué)院”）人才工作會議明確提出，要加強(qiáng)科研、轉(zhuǎn)化、支撐人才隊(duì)伍建設(shè)。文章以A科學(xué)院為例，分析其現(xiàn)有農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化人才隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)狀及存在的問題，提出高度重視隊(duì)伍建設(shè)、引導(dǎo)科研人員專職從事成果轉(zhuǎn)化工作、引進(jìn)高層次成果轉(zhuǎn)化人才、建立科學(xué)規(guī)范的評價體系等加強(qiáng)科技成果轉(zhuǎn)化人才隊(duì)伍建設(shè)的政策建議。

關(guān)鍵詞：農(nóng)業(yè)科研院所；農(nóng)業(yè)科技成果；轉(zhuǎn)化；人才隊(duì)伍建設(shè)

黨的報(bào)告中提出：“加快建設(shè)創(chuàng)新型國家。深化科技體制改革，建立以企業(yè)為主體，市場為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研深度融合的技術(shù)創(chuàng)新體系，加強(qiáng)對中小企業(yè)創(chuàng)新的支持，促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化”?？萍汲晒D(zhuǎn)化工作是實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略的重要環(huán)節(jié)，對于推動科學(xué)技術(shù)發(fā)展，加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興具有重要意義。農(nóng)業(yè)科研院所作為農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化的主體之一，要全面貫徹落實(shí)黨的報(bào)告精神和重要講話精神，加快推動科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化工作，不斷激發(fā)農(nóng)業(yè)科研人員從事成果轉(zhuǎn)化工作的熱情，組建一支能有效推動成果轉(zhuǎn)化的人才隊(duì)伍。

1國內(nèi)外研究進(jìn)展

1.1農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化中“人”的因素

20世紀(jì)80—90年代，國外學(xué)者已開始了農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化方面的研究[1]。相較于國外，我國的研究主要是農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化機(jī)制設(shè)計(jì)、轉(zhuǎn)化實(shí)踐中的問題與對策研究，其中“人”的作用成為無法回避的重要課題之一[2-4]。無論是政府、專業(yè)協(xié)會、企業(yè)、科研單位或是農(nóng)戶主導(dǎo)模式，成果推廣轉(zhuǎn)化“聯(lián)系人”和農(nóng)民的認(rèn)可與接受都是關(guān)鍵環(huán)節(jié)。很多學(xué)者都指出，成果轉(zhuǎn)化人才工作動力與能力不足、人才相關(guān)的政策法規(guī)制度設(shè)計(jì)不健全等是我國農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化存在的重要問題[5-6]，強(qiáng)化成果轉(zhuǎn)化人才隊(duì)伍建設(shè)是必然選擇，具體包括：強(qiáng)化農(nóng)業(yè)科研人員的市場意識、提高農(nóng)技推廣人員的基本素質(zhì)、提升農(nóng)民的農(nóng)業(yè)科技成果運(yùn)用意識等[7]。

1.2科技人才激勵