開(kāi)發(fā)商角度下建筑工程施工質(zhì)量管理

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［摘要］建筑工程施工質(zhì)量的好壞影響著我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展以及人們?nèi)罕姷纳?cái)產(chǎn)安全，建筑企業(yè)與各監(jiān)督管理部門(mén)都應(yīng)該堅(jiān)持依法建設(shè)。從開(kāi)發(fā)商內(nèi)部管理來(lái)講，改善內(nèi)部管理制度，提高建筑工程施工質(zhì)量的意識(shí)，嚴(yán)格遵守行業(yè)的規(guī)則，加強(qiáng)工程施工的管理力度，才能促進(jìn)建筑行業(yè)的遠(yuǎn)久發(fā)展和健康發(fā)展。本文就從開(kāi)發(fā)商角度討論建筑工程施工質(zhì)量管理中存在的問(wèn)題，并針對(duì)這些問(wèn)題做出相應(yīng)的解決措施。

［關(guān)鍵詞］開(kāi)發(fā)商角度；建筑工程；質(zhì)量管理

1建筑工程施工質(zhì)量管理中存在的問(wèn)題

1.1建筑工程施工質(zhì)量管理體制不夠完善

目前我國(guó)的建筑工程施工質(zhì)量管理體制是在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的基礎(chǔ)上不斷完善形成的，對(duì)市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境還有一些陌生。首先，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，人員的流動(dòng)比較頻繁，流動(dòng)量比較大，建筑企業(yè)內(nèi)部比較難形成系統(tǒng)性的管理模式和規(guī)范性的企業(yè)文化，導(dǎo)致建筑企業(yè)質(zhì)量管理體系比較薄弱，不僅很難建立完善的、有效的質(zhì)量管理體系，在制度執(zhí)行方面也存在困難。其次，在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)這個(gè)階段，建筑企業(yè)的內(nèi)部管理體系還存在很大的約束力，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)對(duì)技術(shù)管理和質(zhì)量的監(jiān)控，這種管理制度約束人、壓制人按照制定的質(zhì)量目標(biāo)去完成，對(duì)建筑質(zhì)量的要求則不是很高。這些現(xiàn)象導(dǎo)致建筑企業(yè)喪失管理力度，或出現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督體系無(wú)力，難以實(shí)行公正、嚴(yán)格的質(zhì)量管理。此外，管理部門(mén)的執(zhí)法不力，導(dǎo)致建筑行業(yè)內(nèi)的地方保護(hù)主義沒(méi)有得到有效的制止，使建筑工程施工質(zhì)量受到嚴(yán)重的影響，對(duì)建筑工程的質(zhì)量造成威脅，影響了建筑工程施工質(zhì)量管理體系的有效執(zhí)行。

1.2建筑工程施工質(zhì)量管理意識(shí)不夠強(qiáng)烈

目前建筑工程建設(shè)的規(guī)模越來(lái)越大，工程的數(shù)量也是越來(lái)越多，在這種情況下，必須加強(qiáng)工程質(zhì)量管理工作，才能有效的推動(dòng)建筑行業(yè)穩(wěn)定、快速的發(fā)展。但是在目前建筑工程管理工作的開(kāi)展中還存在許多問(wèn)題，比較嚴(yán)重的就是質(zhì)量管理的意識(shí)不夠強(qiáng)烈。在工程建設(shè)的操作過(guò)程中，過(guò)多的重視施工環(huán)節(jié)，忽略了對(duì)質(zhì)量管理工作的實(shí)施。有些建筑企業(yè)則認(rèn)為只要施工水平高，就能夠保證工程建設(shè)的質(zhì)量問(wèn)題，這種想法嚴(yán)重影響了建筑工程的發(fā)展。此外，許多建筑施工管理人員在實(shí)施質(zhì)量管理工作時(shí)，只進(jìn)行理論指導(dǎo)，缺少實(shí)際行動(dòng)，導(dǎo)致質(zhì)量管理工作出現(xiàn)漏洞，沒(méi)有達(dá)到良好的管理效果。

1.3建筑工程施工質(zhì)量監(jiān)督力度不夠

目前部分建筑企業(yè)在建筑項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中缺少對(duì)質(zhì)量監(jiān)督的管理，主要靠監(jiān)理單位對(duì)施工中的質(zhì)量管理，施工單位的質(zhì)量管理人員與政府質(zhì)量監(jiān)督管理部門(mén)對(duì)此執(zhí)行力度還不夠，嚴(yán)重的還發(fā)生無(wú)人監(jiān)管的現(xiàn)象，導(dǎo)致有些施工單位在節(jié)約成本的基礎(chǔ)上，使用低等級(jí)的建筑材料或者質(zhì)量不合格的施工混領(lǐng)土，出現(xiàn)一些偷工減料等問(wèn)題，嚴(yán)重降低了施工質(zhì)量，影響了施工進(jìn)度，給建筑企業(yè)造成巨大經(jīng)濟(jì)、信譽(yù)上的損失，甚至對(duì)人員人身安全、財(cái)產(chǎn)安全帶來(lái)?yè)p害。

1.4項(xiàng)目管理由項(xiàng)目級(jí)向組織級(jí)過(guò)渡

如果單純的由項(xiàng)目經(jīng)理去開(kāi)展施工項(xiàng)目的管理工作，是很難達(dá)成工程項(xiàng)目建設(shè)的目標(biāo)。想要保證建筑工程的質(zhì)量以及建設(shè)的效益，建筑企業(yè)的因該給予大力支持，包括風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和識(shí)別、人力、物力、管理流程、管理機(jī)制等[2]。如果建筑工程的項(xiàng)目比較多或者規(guī)模比較大，建筑企業(yè)的高層管理人員對(duì)工程項(xiàng)目的施工情況就不能及時(shí)的掌握，造成工程項(xiàng)目的建設(shè)不在管控之內(nèi)。因此，企業(yè)的高層管理人員必須建立一套完整管理的流程以及管理的組織結(jié)構(gòu)，確保對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的控制，完成建設(shè)目標(biāo)。

2建筑工程施工管理方法及控制的有效策略

2.1提高建筑工程施工團(tuán)隊(duì)的質(zhì)量管控意識(shí)

由于建筑工程施工團(tuán)隊(duì)缺乏先進(jìn)的管理理念，造成建筑施工質(zhì)量管控意識(shí)比較薄弱。建筑施工團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)根據(jù)自身的狀況及實(shí)際工程的情況做出相應(yīng)的整改，并結(jié)合新的質(zhì)量管理技術(shù)和管理理念提高團(tuán)隊(duì)的質(zhì)量管控意識(shí)。提高建筑工程施工團(tuán)隊(duì)的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)必須從施工團(tuán)隊(duì)的建設(shè)做起，在聘選施工團(tuán)隊(duì)人員時(shí)應(yīng)該進(jìn)行嚴(yán)格的篩選，聘請(qǐng)有責(zé)任心，有豐富的施工經(jīng)驗(yàn)、有熟練的操作技能的施工人員。對(duì)于工程質(zhì)量管理人員的選定也要經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的篩選，不僅要具有相應(yīng)的工程質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)，還必須具備較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和責(zé)任以及較強(qiáng)的工程質(zhì)量管控意識(shí)，對(duì)管理人員還要進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)的培訓(xùn)，使其對(duì)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)有一個(gè)全面的了解，以此來(lái)提高管理人員對(duì)工程施工質(zhì)量的管理能力和把控能力。此外，對(duì)施工人員也要進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)，提高施工人員的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，從而更好的開(kāi)展建筑工程的管理工作。

2.2加強(qiáng)建筑工程市場(chǎng)管理和監(jiān)督機(jī)制

建設(shè)管理部門(mén)和各級(jí)政府必須重視建筑市場(chǎng)管理，依法治理工程質(zhì)量，加強(qiáng)建筑工程管理監(jiān)督的公開(kāi)、公正和普遍到位的管理，對(duì)監(jiān)督管理人員實(shí)行責(zé)任任免制。制定建筑質(zhì)量監(jiān)督管理的法律法規(guī)，并與時(shí)俱進(jìn)的進(jìn)行修改和完善。雖然關(guān)于工程質(zhì)量的相應(yīng)法規(guī)已經(jīng)在逐步實(shí)行，但是這些法規(guī)還缺乏威懾力，一些質(zhì)量事故的相關(guān)責(zé)任人還沒(méi)有收到相應(yīng)的處罰，這些質(zhì)量問(wèn)題及事故還未找到相應(yīng)的法規(guī)約束。隨著我國(guó)《建筑法》的頒布實(shí)施，其中一些細(xì)則也在不斷的完善，這將改善這一現(xiàn)狀[3]。在建筑管理的實(shí)施中必須堅(jiān)持宣傳和貫徹《建筑法》，并不斷完善相應(yīng)的細(xì)則，嚴(yán)格按照法律法規(guī)進(jìn)行建筑建設(shè)，要把各個(gè)私營(yíng)企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的建設(shè)項(xiàng)目納入程序化管理和法治化管理的軌道中來(lái)，嚴(yán)格查處無(wú)委托質(zhì)量監(jiān)督、無(wú)證設(shè)計(jì)、無(wú)施工報(bào)建、無(wú)證施工的工程項(xiàng)目，對(duì)監(jiān)督不力的管理人員和出現(xiàn)質(zhì)量事故的責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)厲的查處。這樣一來(lái)，才能使建設(shè)活動(dòng)的各個(gè)部門(mén)重視工程質(zhì)量，將工程質(zhì)量放在首要位置。

2.3嚴(yán)格管理施工原材料的質(zhì)量

在建筑工程項(xiàng)目的建設(shè)中施工材料占有重要的作用，它直接影響著工程質(zhì)量的優(yōu)劣。為了對(duì)施工材料的質(zhì)量進(jìn)行控制，在建筑項(xiàng)目正式開(kāi)工前，相關(guān)管理人員應(yīng)對(duì)施工原材料進(jìn)行全面的、科學(xué)的準(zhǔn)備工作，采購(gòu)員必須對(duì)施工材料的質(zhì)量參數(shù)進(jìn)行層層把關(guān)，并根據(jù)工程的實(shí)際狀況，選擇一些節(jié)能、環(huán)保和高效的建筑施工材料，在材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前要加強(qiáng)對(duì)其質(zhì)量檢測(cè)力度，檢測(cè)人員要按照施工材料相應(yīng)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo)對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格的檢測(cè)，在達(dá)到相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及設(shè)計(jì)方和監(jiān)理都簽字認(rèn)可后，才能在施工現(xiàn)場(chǎng)上使用。另外，在項(xiàng)目施工的過(guò)程中，受到環(huán)境的影響，施工材料的質(zhì)量也受到影響，所以在此過(guò)程中要根據(jù)施工的實(shí)際情況，科學(xué)的對(duì)施工材料進(jìn)行檢測(cè)，保障施工材料的質(zhì)量。

2.4規(guī)范建筑工程驗(yàn)收程序

在建筑施工驗(yàn)收環(huán)節(jié)，為了能夠避免竣工驗(yàn)收出現(xiàn)走過(guò)場(chǎng)的現(xiàn)象，必須規(guī)范建筑工程驗(yàn)收的程序，監(jiān)理單位、施工單位、建設(shè)單位、質(zhì)量監(jiān)督管理部門(mén)以及相關(guān)建設(shè)部門(mén)都嚴(yán)格依照質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、設(shè)計(jì)規(guī)范、法律法規(guī)等相關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行驗(yàn)收和簽字確認(rèn)，并對(duì)此負(fù)有終生法律責(zé)任。

3結(jié)束語(yǔ)

建筑工程的施工具有規(guī)模較大、投資較多、施工程序繁瑣、完工不易返工等特點(diǎn)。因此，在建筑工程的施工過(guò)程中，如果施工質(zhì)量不能得到保證，則會(huì)影響到建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和工程的社會(huì)影響。隨著建筑行業(yè)的壯大和穩(wěn)定，只有堅(jiān)持依照相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行建設(shè)，提高工程質(zhì)量的意識(shí)，改善建筑企業(yè)內(nèi)部的管理水平，加強(qiáng)對(duì)建筑施工的管理力度，才能夠保障建筑工程的質(zhì)量，使建筑行業(yè)能夠健康、長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。建筑企業(yè)要認(rèn)真對(duì)待發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題的原因，并找到相關(guān)的解決方法，以此來(lái)穩(wěn)固建筑工程的質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)

[1]張琳，溫興平.從開(kāi)發(fā)商角度試論建筑工程施工質(zhì)量管理[J].建材與裝飾，2013（21）：175-176.

[2]馬蒸，張亞運(yùn)，葉暉，等.建筑工程施工質(zhì)量管理問(wèn)題的分析與對(duì)策[J].門(mén)窗，2017（8）：180-180.

[3]楊旸.建筑工程施工質(zhì)量管理問(wèn)題的分析及其對(duì)策[J].農(nóng)村經(jīng)濟(jì)與科技，2018，29（20）：50.

作者：吳江濤 單位：廣州市番禺區(qū)沙灣房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司