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一、贛州公司用戶資產(chǎn)接收工作中的現(xiàn)狀
從2012年至2014年共分4批接收用戶資產(chǎn),共計(jì)172868194.50元,2014年10-12月,我公司在進(jìn)行賬、卡、物統(tǒng)一工作過(guò)程,疏理出2014及以前年度已送電、但仍未完成資產(chǎn)移交手續(xù)的用戶工程項(xiàng)目45項(xiàng),并計(jì)劃于2015年底前完成全部資料的收集。
二、贛州公司現(xiàn)階段的工作方式
財(cái)務(wù)資產(chǎn)部組織相關(guān)部門(mén)召開(kāi)關(guān)于接收用戶資產(chǎn)的碰頭會(huì),學(xué)習(xí)《江西省電力公司用戶資產(chǎn)接收管理辦法》(贛電財(cái)〔2011〕1891號(hào))文件的內(nèi)容,并結(jié)合公司實(shí)際情況,確認(rèn)了開(kāi)展接收用戶資產(chǎn)工作的方式。
1、接收用戶資產(chǎn)工作各職能部門(mén)的職責(zé)運(yùn)維檢修部負(fù)責(zé)由用戶出資的城市電纜下地等工程、電源接入系統(tǒng)工程形成的資產(chǎn),以及滿足用戶自身用電需要,出資建設(shè)的專用輸變電、配電及計(jì)量資產(chǎn)的接收管理工作,在驗(yàn)收后出具輸電、變電、配電設(shè)備技術(shù)評(píng)價(jià)書(shū);營(yíng)銷部負(fù)責(zé)用戶出資建設(shè)的居民小區(qū)配套設(shè)施形成資產(chǎn)的接收管理工作,出具用電計(jì)量設(shè)備技術(shù)評(píng)價(jià)書(shū);財(cái)務(wù)資產(chǎn)部負(fù)責(zé)用戶資產(chǎn)評(píng)估及入賬價(jià)值的確認(rèn)工作;安全監(jiān)察部負(fù)責(zé)對(duì)接收用戶資產(chǎn)的生產(chǎn)運(yùn)行安全性的評(píng)價(jià)工作;辦公室負(fù)責(zé)擬接收用戶資產(chǎn)是否存在法律風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)的確認(rèn)工作;各實(shí)物保管使用部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)用戶資產(chǎn)的移交、維護(hù)、保管等工作。
2、各職能部門(mén)對(duì)縣公司用戶資產(chǎn)接收資料審批流程由財(cái)務(wù)資產(chǎn)部負(fù)責(zé)收集所屬各縣公司上報(bào)審批的用戶資產(chǎn)接收資料,對(duì)資料的完整性進(jìn)行整體把關(guān)簽署意見(jiàn)后,逐一傳遞給各實(shí)物管理部門(mén)、安全監(jiān)察部門(mén)、經(jīng)法部門(mén)、負(fù)責(zé)用戶資產(chǎn)接收工作的分管領(lǐng)導(dǎo)簽署審批意見(jiàn),完成整個(gè)用戶資產(chǎn)接收資料審批流程后上報(bào)省公司。
三、用戶資產(chǎn)接收工作中存在的問(wèn)題
1、來(lái)自于用戶方面的資料收集時(shí)間不可控,影響整體接收工作進(jìn)度。對(duì)于大部分資料,我公司都確定了具體的完成時(shí)間節(jié)點(diǎn),但“移交資產(chǎn)權(quán)屬確認(rèn)書(shū)”“用戶資產(chǎn)無(wú)償移交協(xié)議”因來(lái)自于用戶,營(yíng)銷部表示無(wú)法確認(rèn)完成時(shí)間節(jié)點(diǎn),從而影響了整體工作進(jìn)度。工程完工前移交意愿的確認(rèn)也是限于口頭上的了解,并無(wú)具有法律效力的確定文件。目前營(yíng)銷收集“移交資產(chǎn)權(quán)屬確認(rèn)書(shū)”“用戶資產(chǎn)無(wú)償移交協(xié)議”往往是在送電后,從實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)來(lái),送電后用戶對(duì)供電公司工作的配合程度明顯降低,營(yíng)銷收集資料也更為被動(dòng)。從營(yíng)銷部而言,用戶在申請(qǐng)送電后5個(gè)工作日內(nèi)須完成送電,而申請(qǐng)所需資料中也未列明需提交“移交資產(chǎn)權(quán)屬確認(rèn)書(shū)”“用戶資產(chǎn)無(wú)償移交協(xié)議”等資料,故營(yíng)銷部并不要求用戶須在送電前提交。
2、審批流程長(zhǎng),影響資產(chǎn)設(shè)備對(duì)應(yīng)質(zhì)量。從用戶資產(chǎn)投運(yùn)到最后省公司審批,財(cái)務(wù)進(jìn)行賬務(wù)處理,整個(gè)流程耗時(shí)較長(zhǎng)。按目前的流程操作來(lái)看,即使各環(huán)節(jié)全部進(jìn)展順利,從竣工到最后上報(bào)省公司審核,至少需一個(gè)月。如在各審核環(huán)節(jié)有退回修改的情況,更耗時(shí)更長(zhǎng)。運(yùn)檢部有設(shè)備臺(tái)賬錄入及時(shí)性的規(guī)定,用戶工程完成驗(yàn)收送電后,須在7個(gè)工作日內(nèi)完成設(shè)備臺(tái)賬的錄入。由于實(shí)物已完成移交,運(yùn)檢部按規(guī)定必須在生產(chǎn)管理系統(tǒng)中錄入設(shè)備臺(tái)賬,且在“資產(chǎn)性質(zhì)”一欄必須選擇“局屬”。如果運(yùn)檢部在設(shè)備臺(tái)賬錄入時(shí),“資產(chǎn)性質(zhì)”一欄選“用戶”,一旦出現(xiàn)故障,運(yùn)檢部無(wú)法在生產(chǎn)管理系統(tǒng)中開(kāi)具工作票。此外,由于國(guó)網(wǎng)在給運(yùn)檢部定員時(shí),也是根據(jù)生產(chǎn)管理系統(tǒng)中的設(shè)備臺(tái)賬數(shù)量,所以運(yùn)檢部也更愿意在送電后、創(chuàng)建設(shè)備臺(tái)賬時(shí),選擇“局屬”的資產(chǎn)性質(zhì)。但財(cái)務(wù)資產(chǎn)部須根據(jù)審公司批復(fù)后方可進(jìn)行賬務(wù)處理、創(chuàng)建資產(chǎn)卡片,導(dǎo)致一段時(shí)間內(nèi)有物無(wú)賬的現(xiàn)象。財(cái)務(wù)資產(chǎn)部為了保證在月末省公司“設(shè)備資產(chǎn)對(duì)應(yīng)率”的取數(shù)考核中不扣分,往往不得已用一張已存在的卡片對(duì)應(yīng)這些全部新增的設(shè)備,導(dǎo)致資產(chǎn)卡片一對(duì)多的現(xiàn)象。
3、財(cái)務(wù)賬務(wù)處理滯后于實(shí)物管理,增加資產(chǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)賬務(wù)處理滯后于實(shí)物管理較長(zhǎng)時(shí)間,縣公司由于還需市公司各部門(mén)審核后統(tǒng)一報(bào)省公司審批,所需時(shí)間更長(zhǎng),期間若出現(xiàn)安全事故,由于在財(cái)務(wù)資產(chǎn)卡片不包含該設(shè)備,則在保險(xiǎn)理賠時(shí)會(huì)處于被動(dòng)狀態(tài)。
4、對(duì)于用戶資產(chǎn)有關(guān)知識(shí)普及不夠。用戶通常并無(wú)資產(chǎn)移交的意識(shí),認(rèn)為只要送電后即應(yīng)由供電公司完成后期維護(hù)等工作,甚至一些小型開(kāi)發(fā)公司,送電后便離開(kāi)了當(dāng)?shù)?,?dǎo)致后期資料收集十分困難。
四、關(guān)于接收用戶資產(chǎn)的意見(jiàn)和建議
1、確定用戶簽定移交協(xié)議的時(shí)間。營(yíng)銷部在接到送電申請(qǐng)后按規(guī)定5日工作日內(nèi)必須完成送電,對(duì)于有意愿移交的用戶,贛州公司通常是送電后與用戶協(xié)商簽訂移交事宜,在實(shí)際工作中,送電后用戶配合供電公司工作的積極性會(huì)有所降低。若能將接收用戶資產(chǎn)工作融入營(yíng)銷部日常業(yè)務(wù)工作中,在有意愿移交的用戶提出送電申請(qǐng)的同時(shí)簽訂用戶資產(chǎn)移交協(xié)議,將提高接收用戶資產(chǎn)的工作效率。
2、簡(jiǎn)化接收用戶資產(chǎn)工作流程,提高接收用戶資產(chǎn)工作效率。對(duì)于縣公司35KV以下或同一移交方的原值合計(jì)不超過(guò)300萬(wàn)元的用戶資產(chǎn),由市公司審批后,縣公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)部即可進(jìn)行賬務(wù)處理,同時(shí)由市公司統(tǒng)一將該部分申請(qǐng)資料交省公司備案。
3、加強(qiáng)各部門(mén)橫向協(xié)同工作。雖然國(guó)網(wǎng)公司及省公司對(duì)于固定資產(chǎn)及用戶資產(chǎn)管理下達(dá)文件中明確了各部門(mén)職責(zé),但各部門(mén)工作職責(zé)、流程的銜接仍是一個(gè)需共同探索的問(wèn)題。贛州公司總結(jié)經(jīng)驗(yàn),由運(yùn)檢部驗(yàn)收送電后,7個(gè)工作日內(nèi)將相關(guān)工程的移交清單交至財(cái)務(wù)資產(chǎn)部,由財(cái)務(wù)資產(chǎn)部督促各相關(guān)職能部門(mén)收集資料。
作者:徐鵬麗 單位:國(guó)網(wǎng)江西省電力公司贛州供電分公司)