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如何加強(qiáng)事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理

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如何加強(qiáng)事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理

摘要:在新時(shí)代背景下,經(jīng)濟(jì)社會(huì)各方面都快速發(fā)展,行政事業(yè)單位作為提供各項(xiàng)社會(huì)服務(wù)的社會(huì)組織,其公益屬性更加凸顯。隨著國(guó)家對(duì)行政事業(yè)單位財(cái)政投入的加大,以及事業(yè)單位改革的深入推進(jìn),財(cái)務(wù)管理能力成為影響各單位管理效率的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。固定資產(chǎn)管理的重要性也被提到了前所未有的高度。本文立足于行政事業(yè)單位實(shí)際,通過(guò)深入剖析固定資產(chǎn)管理的重要性,固定資產(chǎn)管理現(xiàn)狀,提出有效提升固定資產(chǎn)管理水平的對(duì)策,為行政事業(yè)單位強(qiáng)化內(nèi)部管理提供理論支撐。

關(guān)鍵詞:新形勢(shì);行政事業(yè)單位;固定資產(chǎn)

一、固定資產(chǎn)管理的意義

行政事業(yè)單位具有公益性、非營(yíng)利性的特征,其固定資產(chǎn)主要依靠于國(guó)家的財(cái)政投入,固定資產(chǎn)總量大、價(jià)值高,是各單位開(kāi)展工作的重要基礎(chǔ)。固定資產(chǎn)管理包括從資產(chǎn)的預(yù)算到資產(chǎn)處置的全過(guò)程,其重要性表現(xiàn)為:

(一)提升資產(chǎn)使用效率

完善系統(tǒng)的固定資產(chǎn)管理體系可以加強(qiáng)單位的內(nèi)部控制水平,對(duì)資產(chǎn)的總量、使用等情況有一個(gè)全面的掌控,從而修正一些像各部門(mén)資產(chǎn)占用不均之類(lèi)的問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的合理分配和合理使用。

(二)確保資產(chǎn)保值增值

固定資產(chǎn)管理可以有效整合單位內(nèi)資產(chǎn)、財(cái)務(wù)和實(shí)物管理,進(jìn)而確保賬面價(jià)值和實(shí)物價(jià)值相符,能有效防止機(jī)會(huì)主義事件的發(fā)生,保證固定資產(chǎn)的安全,在此基礎(chǔ)上才能采取各種增值措施。

(三)全面了解單位的資產(chǎn)情況

通過(guò)固定資產(chǎn)管理中的定期動(dòng)態(tài)盤(pán)點(diǎn),不僅可以發(fā)現(xiàn)固定資產(chǎn)的異常,及時(shí)對(duì)相關(guān)固定資產(chǎn)進(jìn)行處理,對(duì)責(zé)任人或責(zé)任部門(mén)進(jìn)行追責(zé),對(duì)制度問(wèn)題進(jìn)行優(yōu)化完善;還可對(duì)單位的相關(guān)部門(mén)可以及時(shí)對(duì)資產(chǎn)管理的情況進(jìn)行更新,并且可以根據(jù)盤(pán)點(diǎn)情況進(jìn)行賬目的處理;另外,還可形成固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)報(bào)告書(shū),為單位的戰(zhàn)略管理提供數(shù)據(jù)信息支持。

(四)保障工作的正常開(kāi)展

各單位在工作過(guò)程中免不了需要各項(xiàng)機(jī)器設(shè)備的幫助,有效的管理可以杜絕在工作過(guò)程中因機(jī)器出現(xiàn)故障導(dǎo)致工作無(wú)法進(jìn)行的情況,也不會(huì)因?yàn)樵O(shè)備有限而出現(xiàn)工作人員長(zhǎng)時(shí)間的排隊(duì)、等待使用設(shè)備的現(xiàn)象,而是通過(guò)機(jī)器設(shè)備的定期盤(pán)點(diǎn)、檢查而及時(shí)采取有效的預(yù)防和維修措施,確保工作能夠正常開(kāi)展。

二、固定資產(chǎn)管理現(xiàn)狀

固定資產(chǎn)管理對(duì)維護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全,各單位有效開(kāi)展工作至關(guān)重要,但綜合來(lái)看,行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理中普遍存在以下現(xiàn)象:

(一)責(zé)任意識(shí)欠缺,思想認(rèn)識(shí)不足

行政事業(yè)單位屬于非營(yíng)利組織,固定資產(chǎn)來(lái)源于財(cái)政資金,由于缺乏資金的壓力,也導(dǎo)致了各單位的領(lǐng)導(dǎo)者及其他職員對(duì)固定資產(chǎn)關(guān)注度普遍較低,固定資產(chǎn)作為開(kāi)展工作的物質(zhì)基礎(chǔ)因此沒(méi)有得到應(yīng)有的重視,固定資產(chǎn)管理制度成為掛在墻上的制度,流于形式,也沒(méi)有探索出有效的管理方式方法,致使各單位在管理的過(guò)程中不僅沒(méi)有提升資產(chǎn)使用的效率,反而降低了工作效率。在管理過(guò)程中,像是批量購(gòu)入的同類(lèi)物資,因單項(xiàng)價(jià)值不高,處置隨意、失管等情況比比皆是,進(jìn)而容易出現(xiàn)固定資產(chǎn)被一點(diǎn)點(diǎn)的耗損、流失,直到相關(guān)部門(mén)進(jìn)行檢查、審計(jì)時(shí)才發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。

(二)預(yù)算管理有效性不夠

預(yù)算編制是固定資產(chǎn)管理中重要的承接環(huán)節(jié),關(guān)乎下一年度固定資產(chǎn)的需求和使用,因此,預(yù)算的編制應(yīng)該連接到各科室的需求、發(fā)展和使用,最終的預(yù)算是各科室預(yù)算的匯總和平衡,同時(shí)也要支撐單位未來(lái)的發(fā)展戰(zhàn)略。但實(shí)際情況是很多單位預(yù)算的編制并沒(méi)有深入的了解各科室的需求,更主要是依靠財(cái)務(wù)人員的經(jīng)驗(yàn)或者是上一年度編制的預(yù)算,導(dǎo)致最終編制的預(yù)算準(zhǔn)確性低,實(shí)用性低,要么資產(chǎn)的實(shí)際不能滿足單位業(yè)務(wù)的開(kāi)展,要么出現(xiàn)資產(chǎn)閑置,浪費(fèi)的情況。

(三)會(huì)計(jì)核算不規(guī)范

當(dāng)前會(huì)計(jì)核算中的不足重點(diǎn)表現(xiàn)在固定資產(chǎn)的登記、折舊計(jì)提和處置三個(gè)部分。登記入賬方面主要表現(xiàn)為登記的過(guò)程中比較隨意,不規(guī)范,容易出現(xiàn)登記錯(cuò)誤問(wèn)題;折舊計(jì)提方面主要表現(xiàn)為有些固定資產(chǎn)超出了使用年限,賬面上卻仍有部分資金;或者資產(chǎn)仍在使用年限內(nèi)卻提前計(jì)提完了折舊,造成賬實(shí)不符;固定資產(chǎn)的處置主要表現(xiàn)為已超過(guò)使用年限的固定資產(chǎn)在庫(kù)房存放了很長(zhǎng)時(shí)間都沒(méi)有進(jìn)行有妥善的處理,或者是報(bào)廢的固定資產(chǎn)在處理的時(shí)候隨意性很強(qiáng),沒(méi)有嚴(yán)格按照單位的規(guī)章程序處置,容易發(fā)生機(jī)會(huì)主義事件。

(四)監(jiān)督懲罰機(jī)制缺失

長(zhǎng)期以來(lái),各單位對(duì)于固定資產(chǎn)的監(jiān)督懲罰力度明顯不足,資產(chǎn)維修、處置的審批不嚴(yán)格。對(duì)于筆記本電腦、照相機(jī)等一些可移動(dòng)的固定資產(chǎn)甚至是由使用者保管,長(zhǎng)此以往,很容易出現(xiàn)使用者占為己有的情況。還有一些共同使用的固定資產(chǎn)缺少負(fù)責(zé)人,一旦資產(chǎn)出現(xiàn)問(wèn)題,各科室就會(huì)出現(xiàn)明顯的扯皮現(xiàn)象,進(jìn)而導(dǎo)致無(wú)法采取相應(yīng)的懲防措施。對(duì)資產(chǎn)報(bào)廢處置中的部分投機(jī)行為也沒(méi)有采取有效的懲罰措施。

三、固定資產(chǎn)管理優(yōu)化途徑

為確保各行政事業(yè)單位得以更好的發(fā)揮職能,各單位應(yīng)該對(duì)固定資產(chǎn)管理優(yōu)化創(chuàng)新,向現(xiàn)代化管理邁進(jìn),針對(duì)目前管理中存在的漏洞,采取有效措施,進(jìn)行重點(diǎn)改善。

(一)提升思想上的重視

思想上的重視程度是固定資產(chǎn)管理能否改善的關(guān)鍵,各單位的領(lǐng)導(dǎo)者要認(rèn)識(shí)到固定資產(chǎn)的本單位開(kāi)展工作的重要組成部分,而自己是固定資產(chǎn)的主要負(fù)責(zé)人,對(duì)于管理不善造成固定資產(chǎn)流失的情況也要負(fù)相應(yīng)的責(zé)任。各單位也要加強(qiáng)對(duì)全員的思想教育,使各職員認(rèn)識(shí)到固定資產(chǎn)的重要性,在使用過(guò)程中要注意愛(ài)護(hù)。但僅靠思想意識(shí)的轉(zhuǎn)變還不足以實(shí)現(xiàn)良好的管理,對(duì)于資產(chǎn)管理人員來(lái)講,要實(shí)現(xiàn)思想教育和專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)的共同提升,定期開(kāi)展專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn),并鼓勵(lì)其參加相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)技能的考試,以思想轉(zhuǎn)變和業(yè)務(wù)提升共同提高管理效率。

(二)完善預(yù)算管理

固定資產(chǎn)的配置要實(shí)現(xiàn)科學(xué)、節(jié)儉、滿足需求的統(tǒng)一,因此在預(yù)算編制的過(guò)程中也要注重單位發(fā)展和科室需求的上下結(jié)合,由各科室按照實(shí)際情況編制自己的預(yù)算,統(tǒng)一上報(bào),由財(cái)務(wù)人員進(jìn)行審核、匯總編制本單位的年度預(yù)算計(jì)劃,原則上除編制的預(yù)算外,各科室不能重新購(gòu)置。若各科室在預(yù)算編制的時(shí)間之外,為滿足業(yè)務(wù)開(kāi)展的需要,確實(shí)有采購(gòu)需求,則嚴(yán)格按照程序提交申請(qǐng)、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)研究審批決定。采購(gòu)的過(guò)程中也要有相應(yīng)的監(jiān)督措施,應(yīng)由相關(guān)部門(mén)人員組成的采購(gòu)小組(兩人及以上)共同完成采購(gòu)過(guò)程。

(三)規(guī)范會(huì)計(jì)核算

會(huì)計(jì)核算部分需要注意嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定來(lái)科學(xué)確定固定資產(chǎn)的折舊年限,在會(huì)計(jì)處理中也要嚴(yán)格按照固定資產(chǎn)折舊的方法來(lái)計(jì)提折舊。為防止會(huì)計(jì)記錄和資產(chǎn)實(shí)物不符,財(cái)務(wù)人員、固定資產(chǎn)管理人員或者其他相關(guān)人員進(jìn)行崗位變動(dòng)時(shí)要做好交接工作,對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),對(duì)于資產(chǎn)的領(lǐng)用者、使用者、管理者和管理部門(mén)等都要明晰。

(四)健全管理和監(jiān)督機(jī)制

科學(xué)有效的制度使固定資產(chǎn)的管理有據(jù)可依,各單位應(yīng)該審視原有制度的不足,在原有制度的基礎(chǔ)上進(jìn)行修改,并以固定資產(chǎn)效益最大化為核心建立長(zhǎng)期的管理規(guī)劃,確保資產(chǎn)從預(yù)算的編制、采購(gòu),到維修,再到報(bào)廢處置的各個(gè)環(huán)節(jié)都有根據(jù)和保障,形成良性的管理規(guī)范和管理循環(huán)。為保障各項(xiàng)制度真正落到實(shí)處,各單位還需要建立固定資產(chǎn)的動(dòng)態(tài)監(jiān)管制度,加大監(jiān)管力度和懲罰力度,堅(jiān)決杜絕腐敗思想和僥幸心理。

(五)充分利用信息技術(shù)

信息技術(shù)已經(jīng)融入到行政事業(yè)單位辦公的各個(gè)環(huán)節(jié),能夠有效提升辦公和管理效率,資產(chǎn)的管理也可充分借助技術(shù)的優(yōu)勢(shì),各單位可建立固定資產(chǎn)管理系統(tǒng),確保資產(chǎn)有關(guān)信息的公開(kāi)透明,進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)督。除此之外,各個(gè)科室和領(lǐng)導(dǎo)者還可據(jù)此掌握各科室、單位總體的固定資產(chǎn)情況,也有助于實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的及時(shí)維修、調(diào)配和整合,最大限度的提升固定資產(chǎn)的價(jià)值。

四、小結(jié)

目前,我國(guó)經(jīng)濟(jì)正處于調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)動(dòng)力的關(guān)鍵時(shí)期,經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的同時(shí)各項(xiàng)社會(huì)矛盾也逐漸凸顯,各行政事業(yè)單位對(duì)于社會(huì)穩(wěn)定發(fā)展的支持和保障作用更加重要,因此,行政事業(yè)單位要維持自身的平穩(wěn)運(yùn)行,提升自身管理效率。固定資產(chǎn)是行政事業(yè)單位業(yè)務(wù)開(kāi)展的物質(zhì)基礎(chǔ),做好固定資產(chǎn)管理有助于實(shí)現(xiàn)節(jié)約型政府和服務(wù)型政府的目標(biāo),更有利用維護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn)。行政事業(yè)單位在固定資產(chǎn)管理中明顯存在重視不足、管理制度不健全等現(xiàn)象,還需要各單位進(jìn)一步提升思想認(rèn)識(shí),落實(shí)各項(xiàng)管理政策,切實(shí)、科學(xué)有效的優(yōu)化資產(chǎn)管理水平。

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作者:史利娟 單位:山東省滕州市食品藥品稽查大隊(duì)