預(yù)算績(jī)效自評(píng)指標(biāo)體系設(shè)計(jì)分析

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摘要：《教育部關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理的意見》中明確指出，各級(jí)教育部門應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)于預(yù)算績(jī)效的評(píng)價(jià)和結(jié)果的應(yīng)用，需要通過“自評(píng)”和“外部評(píng)價(jià)”相結(jié)合的多維度評(píng)價(jià)方式，對(duì)教育系統(tǒng)各預(yù)算的具體執(zhí)行情況以及相關(guān)政策和項(xiàng)目實(shí)施的效果，展開全面性的績(jī)效考核，并將評(píng)價(jià)結(jié)果報(bào)送教育部進(jìn)行審核。如何提高高職院校預(yù)算績(jī)效的自評(píng)能力，是進(jìn)一步做好高職院校預(yù)算績(jī)效管理的重要工作之一，本文圍繞高職院校預(yù)算績(jī)效自評(píng)指標(biāo)體系的設(shè)計(jì)進(jìn)行深入闡述。

關(guān)鍵詞：高職院校；預(yù)算績(jī)效；自評(píng)指標(biāo)

近年來(lái)，國(guó)家相關(guān)部門出臺(tái)了一系列關(guān)于教育預(yù)算績(jī)效管理的制度性文件，對(duì)高職教育全面實(shí)施績(jī)效管理工作給予充分指導(dǎo)，并提出細(xì)致要求，通過一系列措施，聚焦“如何管好和用好教育經(jīng)費(fèi)”，同時(shí)還提出了具體的預(yù)算績(jī)效考核方法，規(guī)范預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)的對(duì)象和內(nèi)容以及評(píng)價(jià)指標(biāo)和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)方法，對(duì)高職教育預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)管理工作提出新的挑戰(zhàn)。

一、高職院校預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)的基本概述

（一）預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)的基本概述預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)主要就是指預(yù)算部門或單位依據(jù)預(yù)先設(shè)定的績(jī)效目標(biāo)，對(duì)于一定時(shí)期內(nèi)項(xiàng)目支出的經(jīng)濟(jì)性、效率性、效益性以及公平性，進(jìn)行綜合性的考評(píng)，本著客觀、公正的態(tài)度進(jìn)行測(cè)量、分析和評(píng)判?？?jī)效評(píng)價(jià)一般采用自評(píng)和他平的方法相結(jié)合。由于績(jī)效自評(píng)與主管部門的評(píng)價(jià)內(nèi)容和方法上區(qū)別較大，為了增強(qiáng)績(jī)效自評(píng)的針對(duì)性和可操作性，高職院校的自評(píng)內(nèi)容會(huì)有一定的差異，主要包括總體績(jī)效目標(biāo)、各項(xiàng)績(jī)效指標(biāo)完成情況和預(yù)算執(zhí)行情況。從學(xué)校的實(shí)際情況出發(fā)，對(duì)于整個(gè)預(yù)算進(jìn)行綜合性的評(píng)估，而主管部門的評(píng)價(jià)內(nèi)容則更全面。

（二）構(gòu)建預(yù)算績(jī)效自評(píng)指標(biāo)體系的意義高職教育的發(fā)展得到了國(guó)家各個(gè)層面的大力支持，通過績(jī)效指標(biāo)能夠?qū)Ω呗氃盒５霓k學(xué)成果，進(jìn)行全方位的考核，進(jìn)一步促進(jìn)高職教育領(lǐng)域資金分配的合理性和資金利用有效性，進(jìn)一步促進(jìn)高職院校資金的使用效率。同時(shí)，還能夠有效提高高職院校的管理水平。通過引入績(jī)效考評(píng)機(jī)制，梳理具體的自評(píng)考核指標(biāo)，有利于高職院校進(jìn)一步強(qiáng)化績(jī)效考評(píng)的意識(shí)，同時(shí)，重點(diǎn)關(guān)注教育預(yù)算資金在各方面使用情況，進(jìn)一步提升教育資金的使用效率，有效避免高校高職教育資源出現(xiàn)閑置的情況，從而實(shí)現(xiàn)整體管理水平的提升。另外，還有利于幫助高職院校構(gòu)建更科學(xué)、更合理的預(yù)算資金分配體系，持續(xù)優(yōu)化資金的分配結(jié)構(gòu)，從而推動(dòng)整個(gè)高職院校能夠逐步完成從“資金投入型”轉(zhuǎn)向于“資金績(jī)效型”的管理模式，提升資金預(yù)算的分配合理性。

二、高職院校預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)的現(xiàn)狀分析

在高職院校實(shí)行財(cái)務(wù)績(jī)效自評(píng)，能夠進(jìn)一步地提高高職院校的預(yù)算管理，對(duì)整體運(yùn)營(yíng)水平的推動(dòng)作用，進(jìn)一步提升高職院校在預(yù)算方面的執(zhí)行力和約束力，從而促進(jìn)今后的預(yù)算工作能夠更加精準(zhǔn)，確保預(yù)算的投入實(shí)現(xiàn)更好的效益。在積極實(shí)施學(xué)校戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)的同時(shí)，關(guān)注預(yù)算項(xiàng)目的績(jī)效目標(biāo)，能夠進(jìn)一步優(yōu)化高職院校的各類教育資源配置，從而進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)預(yù)算的科學(xué)性，就實(shí)際而言，目前高職院校的預(yù)算績(jī)效管理，還存在一些實(shí)際問題。

（一）預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)的管理意識(shí)較弱合理有效的預(yù)算績(jī)效管理，能夠提升高職院校的決策能力，但是由于一些高職院校管理者對(duì)其概念理解不深入，還在采用傳統(tǒng)的預(yù)算思維，“重預(yù)算、輕績(jī)效”思想的指導(dǎo)下，沒有重視預(yù)算的產(chǎn)出數(shù)量以及產(chǎn)出質(zhì)量的考核，同時(shí)，在制定考核目標(biāo)時(shí)也缺乏能夠?qū)崿F(xiàn)量化和定性評(píng)價(jià)的指標(biāo)，從而導(dǎo)致預(yù)算績(jī)效的評(píng)價(jià)工作沒有發(fā)揮真正的實(shí)效。

（二）預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系不完善目前對(duì)于許多高職院校來(lái)講，預(yù)算績(jī)效考評(píng)工作還處于摸索階段，雖然已經(jīng)嘗試建立了一些評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，但還存在較多遺漏或偏差。在具體的權(quán)重劃分上，還沒有形成既定的標(biāo)準(zhǔn)，這就造成績(jī)效評(píng)價(jià)的體系還不完善，評(píng)價(jià)針對(duì)性不強(qiáng)，評(píng)價(jià)維度存在一定盲目性，且評(píng)價(jià)的定性和定量指標(biāo)指向也不明確，甚至出現(xiàn)一些不合理的考核指標(biāo)，不能真正地反映出預(yù)算的真實(shí)執(zhí)行情況。（三）不重視預(yù)算評(píng)價(jià)結(jié)果的應(yīng)用一些高職院校對(duì)于績(jī)效考評(píng)結(jié)果不重視，在其應(yīng)用上也較為單一，沒有充分發(fā)揮出績(jī)效考評(píng)的真正價(jià)值。就目前來(lái)講，有一些院校只是在小范圍內(nèi)公開，但沒有對(duì)整個(gè)單位的執(zhí)行情況形成一定的約束力。同時(shí)，由于考評(píng)指標(biāo)設(shè)置不合理，導(dǎo)致評(píng)價(jià)結(jié)果在實(shí)際的反饋和具體應(yīng)用中，也缺乏相應(yīng)的有力依據(jù)。

三、高職院校預(yù)算績(jī)效自評(píng)設(shè)計(jì)的指導(dǎo)思想

（一）明確績(jī)效考核自評(píng)的指導(dǎo)思想以結(jié)果為導(dǎo)向，自評(píng)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該可比、可算、可查。高職院校預(yù)算績(jī)效自評(píng)應(yīng)該遵循“政府花錢買效果”的指導(dǎo)思想和終極目標(biāo)，以結(jié)果導(dǎo)向管理為基本原則，將自評(píng)重點(diǎn)側(cè)重于結(jié)果的評(píng)價(jià)，盡量避免經(jīng)費(fèi)管理的過程性評(píng)價(jià)。同時(shí)，考評(píng)指標(biāo)的設(shè)定，需要以正式上報(bào)的財(cái)務(wù)文件為主要標(biāo)準(zhǔn)。高職院校是一種高度異化的綜合體，是一種非營(yíng)利性的公益組織，不能夠完全套用市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)實(shí)行績(jī)效衡量，而應(yīng)該結(jié)合高職院校的具體預(yù)算決算報(bào)表進(jìn)行系統(tǒng)性分析，從而設(shè)計(jì)出與學(xué)校實(shí)際相匹配且實(shí)用的評(píng)價(jià)體系。另外，要能夠?qū)崿F(xiàn)“可比、可算、可查”的績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，這套評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)不涉及高職院校具體的科研活動(dòng)和教學(xué)活動(dòng)等非財(cái)務(wù)性的指標(biāo)。還有一點(diǎn)值得注意，自評(píng)指標(biāo)的設(shè)定應(yīng)該有利于高校高職院校展開自評(píng)，整個(gè)指標(biāo)的設(shè)計(jì)應(yīng)該要充分體現(xiàn)國(guó)家相關(guān)部門，對(duì)于高職院?！百Y源分配”和“預(yù)算管理”的實(shí)際要求，充分體現(xiàn)規(guī)范化的評(píng)價(jià)內(nèi)容，并且通過符合要求和標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范化評(píng)價(jià)程序和科學(xué)方法，充分體現(xiàn)出自評(píng)的最終目的，能夠真實(shí)地反映高職院校真實(shí)的預(yù)算工作水平。

（二）明確預(yù)算績(jī)效自評(píng)的設(shè)計(jì)思想重視可操作性。評(píng)價(jià)指標(biāo)的編制最終是為了實(shí)現(xiàn)高職院校財(cái)務(wù)預(yù)算的自評(píng)，在設(shè)計(jì)的過程中要從“可操作性”方面給予充分考慮。設(shè)計(jì)的指標(biāo)應(yīng)該容易獲取。指標(biāo)的編制需要從高職院校實(shí)際的情況出發(fā)，從具體的管理以及經(jīng)費(fèi)支出的角度出發(fā)，評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)的獲取應(yīng)該具有可操作性?？?jī)效自評(píng)指標(biāo)的體系結(jié)構(gòu)應(yīng)該完整而嚴(yán)密。具體而言，預(yù)算績(jī)效的自評(píng)指標(biāo)體系大概包括三個(gè)層面的結(jié)構(gòu)，“目標(biāo)層、準(zhǔn)則層、操作層”?！澳繕?biāo)層”主要是指預(yù)算績(jī)效自評(píng)的具體數(shù)值，應(yīng)該由“準(zhǔn)則層”的具體指標(biāo)“賦權(quán)”之后的數(shù)值進(jìn)行相加；而“準(zhǔn)則層”的具體數(shù)值又要由“操作層”的指標(biāo)而獲取，三個(gè)層面是一個(gè)完整的體系。

四、高職院校預(yù)算績(jī)效自評(píng)指標(biāo)設(shè)計(jì)的程序

（一）明確預(yù)算績(jī)效考評(píng)目標(biāo)，從四個(gè)維度進(jìn)行全面思考要設(shè)置一個(gè)完善的預(yù)算績(jī)效自評(píng)指標(biāo)，就要明確一點(diǎn)“看重什么就考核什么，考核什么就將得到什么”，按照這條思路來(lái)設(shè)計(jì)預(yù)算績(jī)效自評(píng)指標(biāo)。需要明確預(yù)算項(xiàng)目的財(cái)務(wù)目標(biāo)，在國(guó)家相關(guān)部門給出的預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)的框架之上進(jìn)行指標(biāo)的細(xì)化，并根據(jù)單位的實(shí)際情況對(duì)相應(yīng)指標(biāo)進(jìn)行刪減，具體可包括“數(shù)量指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)、成本指標(biāo)、時(shí)效指標(biāo)”的四個(gè)維度。在此技術(shù)上，進(jìn)一步確定基本的考核指標(biāo)要點(diǎn)，全面衡量整個(gè)項(xiàng)目的考核結(jié)果，從“預(yù)算投入、項(xiàng)目活動(dòng)、預(yù)算產(chǎn)出、預(yù)算成效以及預(yù)算影響”這些環(huán)節(jié)來(lái)設(shè)置相應(yīng)的指標(biāo)，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)控。這個(gè)過程中，其評(píng)價(jià)的重點(diǎn)應(yīng)該是結(jié)果，即“產(chǎn)出性指標(biāo)”和“效益性指標(biāo)”，通過權(quán)重來(lái)突出整個(gè)考核指標(biāo)的針對(duì)性。

（二）確定預(yù)算績(jī)效自評(píng)的框架體系，明確自評(píng)內(nèi)容高職院校在開展預(yù)算績(jī)效自評(píng)之前，首先需要構(gòu)建項(xiàng)目預(yù)算績(jī)效自評(píng)的框架體系，通過這個(gè)框架的搭建，組織好具體的評(píng)價(jià)目的和評(píng)價(jià)內(nèi)容，并且有效保證相關(guān)的評(píng)價(jià)內(nèi)容和匹配的評(píng)價(jià)指標(biāo)，以及對(duì)應(yīng)的數(shù)據(jù)搜集和分析方法相匹配。一般來(lái)說，績(jī)效評(píng)價(jià)框架大致由兩部分構(gòu)成。第一個(gè)部分是“預(yù)算績(jī)效自評(píng)的維度”或“預(yù)算績(jī)效自評(píng)的具體問題”，主要是解決“預(yù)算績(jī)效自評(píng)評(píng)價(jià)什么”的問題。第二個(gè)部分是“預(yù)算績(jī)效自評(píng)的指標(biāo)”和“預(yù)算績(jī)效自評(píng)的具體方法”，主要是解決如何進(jìn)行“預(yù)算績(jī)效自評(píng)的問題”。具體而言，預(yù)算績(jī)效自評(píng)的框架主要包含以下的要素：預(yù)算績(jī)效自評(píng)的問題、預(yù)算績(jī)效自評(píng)指標(biāo)、預(yù)算績(jī)效自評(píng)指標(biāo)的說明、預(yù)算績(jī)效自評(píng)標(biāo)準(zhǔn)、預(yù)算績(jī)效自評(píng)數(shù)據(jù)來(lái)源、預(yù)算績(jī)效自評(píng)數(shù)據(jù)搜集方法以及預(yù)算績(jī)效自評(píng)數(shù)據(jù)分析方法。

（三）制定“定量+定性”的細(xì)化評(píng)價(jià)指標(biāo)確定考評(píng)權(quán)重。在確定了具體的預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)內(nèi)容之后，需要將相關(guān)的評(píng)價(jià)內(nèi)容轉(zhuǎn)化成一系列可以衡量、可以測(cè)量、可以評(píng)估的具體績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)。在《教育部關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理的意見》中，對(duì)于預(yù)算績(jī)效指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)體系的建設(shè)也給出了相應(yīng)的指導(dǎo)，要建立預(yù)算績(jī)效“定量和定性”相結(jié)合的評(píng)價(jià)方式。根據(jù)教育行業(yè)的實(shí)際特點(diǎn)，編制具體的預(yù)算績(jī)效自評(píng)指標(biāo)，要以實(shí)現(xiàn)“科學(xué)合理”“細(xì)化量化”和“可測(cè)量”“動(dòng)態(tài)調(diào)整”以及“共建共享”為基本的建設(shè)目標(biāo)，需要突出以績(jī)效考評(píng)結(jié)果為導(dǎo)向，將考核的重點(diǎn)放在“真實(shí)的成績(jī)”上。在具體的評(píng)價(jià)方式上，可以依托大數(shù)據(jù)的綜合性分析技術(shù)，例如效益分析法、公眾評(píng)判法、比較法、標(biāo)桿管理法等等，進(jìn)一步提高評(píng)價(jià)結(jié)果的全面性和準(zhǔn)確性。

結(jié)束語(yǔ)：

為進(jìn)一步推動(dòng)高職院校預(yù)算績(jī)效的管理工作，有效落實(shí)國(guó)家主管部門對(duì)于高校高職院校預(yù)算管理的具體要求，高職院校正在積極探索如何加快建立現(xiàn)代財(cái)政制度、全面實(shí)施績(jī)效管理的具體方法和主要途徑。高職院校預(yù)算績(jī)效自評(píng)工作，是一項(xiàng)綜合性極強(qiáng)的系統(tǒng)性大工程，涉及到對(duì)于高職院校諸多因素的系統(tǒng)性考量，從宏觀的層面來(lái)看，需要涉及到區(qū)域性的教育發(fā)展水平、學(xué)校具體的辦學(xué)層次、辦學(xué)規(guī)模以及特色和歷史。從微觀的角度看，則涉及到具體的投資主體要求、學(xué)校預(yù)算績(jī)效考核的內(nèi)涵以及學(xué)校預(yù)算管理的具體模式和決算口徑等。如何建立與高職院校實(shí)際情況匹配，且具有可操作性的預(yù)算績(jī)效自評(píng)指標(biāo)體系，是當(dāng)前高職院校急需研究的重要課題。

參考文獻(xiàn)：

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[2]劉丹.基于內(nèi)部質(zhì)量保證體系視角的高職院校績(jī)效預(yù)算評(píng)價(jià)指標(biāo)體系探索[J].中國(guó)總會(huì)計(jì)師，2020(08):156-158.

作者：武婕 單位：蘭州石化職業(yè)技術(shù)學(xué)院