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關(guān)于供電企業(yè)電力營(yíng)銷(xiāo)管理論文3篇

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關(guān)于供電企業(yè)電力營(yíng)銷(xiāo)管理論文3篇

第一篇

一、電力營(yíng)銷(xiāo)管理存在問(wèn)題

一個(gè)健康良好的企業(yè)形象將會(huì)在用戶心中留下極深的印象,同時(shí)也會(huì)對(duì)用戶評(píng)價(jià)企業(yè)工作水平產(chǎn)生影響。大部分供電企業(yè)在營(yíng)銷(xiāo)工作中,將全部心思放在營(yíng)銷(xiāo)方式,完全忽略了企業(yè)形象的促進(jìn)作用。供電企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力極弱。用戶對(duì)企業(yè)不存在深刻印象,對(duì)其營(yíng)銷(xiāo)工作也完全不關(guān)注,企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)工作無(wú)法順利進(jìn)行下去,營(yíng)銷(xiāo)水平難以提升。由此可見(jiàn),良好企業(yè)形象樹(shù)立的重要性。

二、電力營(yíng)銷(xiāo)管理科學(xué)策略

1.積極樹(shù)立服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)理念

在企業(yè)的電力營(yíng)銷(xiāo)工作中,以客戶為中心的營(yíng)銷(xiāo)理念需盡快樹(shù)立。對(duì)用戶的合理需求及利益全面考慮,進(jìn)一步提升企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)工作水準(zhǔn)。當(dāng)今社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展使得廣大用戶的用電需求大幅度增加,為了盡快提升營(yíng)銷(xiāo)水準(zhǔn),只有將用戶需求當(dāng)作重點(diǎn)才能達(dá)成此項(xiàng)目標(biāo)。營(yíng)銷(xiāo)理念的建立完善是電力用戶的需要,同時(shí)也使得供電企業(yè)發(fā)展策略得以完善的根本需求。在營(yíng)銷(xiāo)工作進(jìn)行中,只有充分滿足用戶需求才能夠?qū)ψ陨砉ぷ鬟M(jìn)行科學(xué)改進(jìn)及完善,才能進(jìn)一步促進(jìn)整個(gè)行業(yè)的健康發(fā)展。

2.積極培養(yǎng)高素質(zhì)的營(yíng)銷(xiāo)人才

在電力營(yíng)銷(xiāo)工作中,積極進(jìn)行專業(yè)人才的培養(yǎng)能夠有效提升整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍的專業(yè)素質(zhì)水平,將企業(yè)職工對(duì)于壟斷企業(yè)員工的優(yōu)越感盡快消除,將營(yíng)銷(xiāo)工作的重點(diǎn)放置在客戶身上。積極運(yùn)用全新的理念對(duì)營(yíng)銷(xiāo)管理工作進(jìn)行分析研究以及進(jìn)一步增強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)人員的服務(wù)、團(tuán)隊(duì)、風(fēng)險(xiǎn)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。供電企業(yè)可以通過(guò)開(kāi)展各類(lèi)大大小小的培訓(xùn)活動(dòng),幫助員工逐漸掌握現(xiàn)代化的管理知識(shí)及操作技巧,對(duì)整個(gè)行業(yè)的工作作風(fēng)進(jìn)行科學(xué)改進(jìn),培養(yǎng)出一批既能夠熟練掌握電力技術(shù)又具備專業(yè)素質(zhì)及良好品德的營(yíng)銷(xiāo)人才。

3.樹(shù)立健康良好企業(yè)形象

為了進(jìn)一步增強(qiáng)供電企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)效益,企業(yè)品牌形象的樹(shù)立極為重要。在企業(yè)品牌形象樹(shù)立的基礎(chǔ)上還需進(jìn)一步加大相應(yīng)的宣傳工作力度,將營(yíng)銷(xiāo)范圍擴(kuò)大化。在我國(guó)環(huán)保政策逐漸落實(shí)的前提下,運(yùn)用電能是較為優(yōu)良的一種方式。在電能的運(yùn)用中,其所具特點(diǎn)作用是快捷、高效、清潔。在人們的日常生活及工作中,電能的重要性無(wú)可替代。而當(dāng)今社會(huì)發(fā)展中,環(huán)境問(wèn)題極為突出,社會(huì)各界人士均著重關(guān)注環(huán)保問(wèn)題,對(duì)于清潔類(lèi)能源的應(yīng)用一直是持支持提倡態(tài)度。針對(duì)此種情況,供電企業(yè)則應(yīng)及時(shí)抓住商機(jī),進(jìn)一步樹(shù)立起一個(gè)以電力清潔能源為重點(diǎn)的良好品牌形象,并加大相應(yīng)的宣傳工作力度。在人們的日常生活與工作中盡可能地樹(shù)立品牌形象效應(yīng),占領(lǐng)有利市場(chǎng)地位。對(duì)供電企業(yè)品牌形象的著重宣傳能夠幫助進(jìn)一步提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。因此,供電企業(yè)都應(yīng)著重關(guān)注品牌形象樹(shù)立問(wèn)題,進(jìn)一步建立全新的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)體系,提升自身發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)力,獲取到最大化的經(jīng)濟(jì)效益。

4.積極引入先進(jìn)技術(shù)

在當(dāng)今社會(huì)迅速發(fā)展的同時(shí),科技也得到了較為優(yōu)良的發(fā)展。供電企業(yè)在其營(yíng)銷(xiāo)管理工作中需積極進(jìn)行先進(jìn)科技的引入,促使電力營(yíng)銷(xiāo)管理工作始終處于網(wǎng)絡(luò)信息化狀態(tài)下。對(duì)科技策略實(shí)施改進(jìn)完善,需運(yùn)用到部分管理手法么,如通過(guò)傳媒、市場(chǎng)等渠道對(duì)用電展開(kāi)大范圍的宣傳,進(jìn)一步引導(dǎo)用戶對(duì)電能進(jìn)行科學(xué)運(yùn)用。如此一來(lái),便能夠更好地實(shí)現(xiàn)節(jié)能,提升電能的使用率。在技術(shù)策略廣泛應(yīng)用的基礎(chǔ)上,還可運(yùn)用價(jià)格策略,從而有效提升供電企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。對(duì)先進(jìn)設(shè)備進(jìn)行全面研究,進(jìn)一步減少企業(yè)的運(yùn)行從成本。運(yùn)行成本得以降低,在進(jìn)行價(jià)格設(shè)置時(shí)便可在對(duì)市場(chǎng)發(fā)展充分分析的基礎(chǔ)上對(duì)其進(jìn)行上下調(diào)控,進(jìn)一步增強(qiáng)供電企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,幫助企業(yè)提升營(yíng)銷(xiāo)管理工作水平,獲取到更多的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)。

三、結(jié)語(yǔ)

現(xiàn)代社會(huì)的迅速發(fā)展及各領(lǐng)域的改革優(yōu)化,促使電力企業(yè)也需進(jìn)行改革發(fā)展。在供電企業(yè)運(yùn)行發(fā)展中,會(huì)對(duì)其發(fā)展水平產(chǎn)生重要影響的便是營(yíng)銷(xiāo)管理工作水平。針對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展特點(diǎn)及用戶至上的服務(wù)理念對(duì)營(yíng)銷(xiāo)管理科學(xué)策略進(jìn)行制定及貫徹落實(shí),能夠幫助供電企業(yè)有效增強(qiáng)其服務(wù)意識(shí)及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,在社會(huì)發(fā)展中利于不敗之地,推動(dòng)整個(gè)社會(huì)的良好發(fā)展。

作者:任利 朱珂 單位:西安供電公司 陜西省電力公司

第二篇

1供電企業(yè)電力營(yíng)銷(xiāo)管理的必要

性首先,分析一下供電企業(yè)的綜合狀況。在電力行業(yè)中,生產(chǎn)電力的設(shè)備設(shè)施相差不大,生產(chǎn)工藝基本相同,行業(yè)薪資相差無(wú)幾,供電企業(yè)增加經(jīng)濟(jì)效益的主要因素是供電銷(xiāo)售,即營(yíng)銷(xiāo)。因此,企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)能力是在電力市場(chǎng)立足發(fā)展的重要能力。企業(yè)員工營(yíng)銷(xiāo)能力的培養(yǎng),企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策略的制定,企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的管理,三者一脈相承,由點(diǎn)聚線,由線成面,成功經(jīng)營(yíng)則能讓企業(yè)產(chǎn)品覆蓋市場(chǎng)。

1.1供電企業(yè)電力營(yíng)銷(xiāo)管理策略的正確實(shí)施可以促進(jìn)企業(yè)盈利

供電企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)范圍直接影響著人們的生活與生產(chǎn),不僅關(guān)系著各個(gè)企業(yè)的正常進(jìn)行,也影響著個(gè)人的生活。電力企業(yè)對(duì)電力的營(yíng)銷(xiāo)就是對(duì)社會(huì)中群體的一種服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量可以提高企業(yè)的形象,對(duì)企業(yè)的發(fā)展有一定的促進(jìn)作用;好的服務(wù)要以優(yōu)良的技術(shù)做基礎(chǔ),所以要提高供電技術(shù)。提高服務(wù)質(zhì)量的同時(shí),擴(kuò)大企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)范圍,既滿足人們對(duì)電力能源的需要,又提高了企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)能力與經(jīng)濟(jì)效益。

1.2良好的管理策略可以提高企業(yè)中的整體管理水平

企業(yè)中的管理水平提高,可以促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,使得企業(yè)在正常的運(yùn)營(yíng)軌道上進(jìn)行。供電企業(yè)要想在電力市場(chǎng)中正確的找到自己的位置,首先要做一份適合自己的營(yíng)銷(xiāo)策略,企業(yè)做出良好的管理策略,可以為企業(yè)在市場(chǎng)運(yùn)行中出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)做到提前的預(yù)知,并對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析,找出相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施,為企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的穩(wěn)定打下牢固的基礎(chǔ)。

1.3企業(yè)在進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中

會(huì)隨著市場(chǎng)的變化對(duì)企業(yè)中的計(jì)劃以及一些提前的安排進(jìn)行調(diào)整,需要對(duì)企業(yè)中的營(yíng)銷(xiāo)能源進(jìn)行重新的配置。一個(gè)好的管理體系可以提高企業(yè)資源的利用率,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與管理水平。

2電力營(yíng)銷(xiāo)管理總體策略以及實(shí)施辦法

2.1要想提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益

要樹(shù)立企業(yè)的品牌,并擴(kuò)大企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)范圍,加大對(duì)企業(yè)品牌的宣傳力度。企業(yè)品牌的宣傳可以提高企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的能力,所以企業(yè)要重視對(duì)品牌的宣傳,創(chuàng)立新的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)體系。創(chuàng)立新的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)體系前,要對(duì)電力市場(chǎng)的改革進(jìn)行研究,建立適應(yīng)市場(chǎng)需求的電力營(yíng)銷(xiāo)體系,從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與競(jìng)爭(zhēng)能力。

2.2企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的基礎(chǔ)要建立在產(chǎn)品的質(zhì)量與服務(wù)的質(zhì)量上

供電企業(yè)所銷(xiāo)售的產(chǎn)品就是對(duì)廣大客戶進(jìn)行電力的供應(yīng),要確保電力產(chǎn)品的質(zhì)量,在產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上對(duì)其進(jìn)行服務(wù)質(zhì)量的提高。對(duì)營(yíng)銷(xiāo)人員進(jìn)行培養(yǎng)時(shí),要培養(yǎng)其綜合素質(zhì)、專業(yè)的技術(shù)以及對(duì)電力營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)認(rèn)知等,全面提高營(yíng)銷(xiāo)人員的服務(wù)質(zhì)量。

2.3供電企業(yè)電力營(yíng)銷(xiāo)管理也應(yīng)該引入先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)

使電力營(yíng)銷(xiāo)管理在網(wǎng)絡(luò)信息化下進(jìn)行。對(duì)技術(shù)策略的改進(jìn),需要一定的管理手段,可以通過(guò)媒體、市場(chǎng)等多方面對(duì)用電進(jìn)行宣傳,引導(dǎo)用電客戶合理的使用電能,這樣可以在終端達(dá)到節(jié)能,提高電能的使用率。除了使用技術(shù)策略外,還可以使用價(jià)格策略,使用價(jià)格策略來(lái)提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,需要企業(yè)不斷地對(duì)新設(shè)備進(jìn)行研究,使得在供電過(guò)程中降低成本的使用。

3結(jié)束語(yǔ)

經(jīng)濟(jì)全球化,科技普遍化,人們生活追求品質(zhì)化,供電產(chǎn)業(yè)在人們的生活中的應(yīng)用越來(lái)越廣泛,供電企業(yè)要把握商機(jī),完善自身供電企業(yè)的生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo),尤其要完善供電營(yíng)銷(xiāo)的管理體制,讓管理發(fā)揮統(tǒng)籌作用,讓管理下的營(yíng)銷(xiāo)橫向鋪開(kāi),占領(lǐng)市場(chǎng),提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,讓社會(huì)效益積極反作用于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,增強(qiáng)企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

作者:王凱峰 馬忠義 單位:國(guó)網(wǎng)黑龍江省電力有限公司鶴崗供電公司

第三篇

1電力營(yíng)銷(xiāo)管理中存在的問(wèn)題

由于供電企業(yè)的隊(duì)伍是一個(gè)專業(yè)化水平要求極高的隊(duì)伍,這就要求他們的綜合素質(zhì)要高,他們所應(yīng)該具備的不僅僅是相應(yīng)的專業(yè)知識(shí),同時(shí)還應(yīng)該具備良好的工作服務(wù)態(tài)度及先進(jìn)的理念,因而這樣才能更好利于企業(yè)發(fā)展,服務(wù)于人民。

2供電企業(yè)電力營(yíng)銷(xiāo)的策略

2.1優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品策略

通過(guò)改善電網(wǎng)結(jié)構(gòu),提高供電可靠性,改善電能的質(zhì)量,來(lái)提高對(duì)客戶的吸引力。產(chǎn)品質(zhì)量是營(yíng)銷(xiāo)的基礎(chǔ)保證,要加大城網(wǎng)和農(nóng)網(wǎng)的改造力度,加快一戶一表的改造步伐,改善電網(wǎng)結(jié)構(gòu),提高供電可靠性。應(yīng)大力加強(qiáng)主干電網(wǎng)的建設(shè)與改造,降低供電損耗;加快城鄉(xiāng)電網(wǎng)改造,降低線損等,提高輸電效果,減輕用戶負(fù)擔(dān);采用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理,優(yōu)化調(diào)度,合理分配電網(wǎng)流量流向,降低網(wǎng)損,實(shí)行計(jì)算機(jī)遠(yuǎn)程抄表。通過(guò)這些措施,為用戶提供優(yōu)質(zhì)、可靠、高效的產(chǎn)品保障。

2.2優(yōu)質(zhì)服務(wù)策略

未來(lái)的供電企業(yè)要在服務(wù)市場(chǎng)上贏得并捍衛(wèi)自己的一席之地,意味著要在多層面上與他人競(jìng)爭(zhēng)。因此,必須把不斷提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平作為促進(jìn)電力市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的自覺(jué)行為,并體現(xiàn)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程和各個(gè)環(huán)節(jié),使每一個(gè)部門(mén),每一個(gè)員工都為企業(yè)的社會(huì)形象負(fù)責(zé),真正樹(shù)立全員營(yíng)銷(xiāo)的觀點(diǎn),與客戶建立并保持一種共同發(fā)展的新型供用電關(guān)系。

2.3技術(shù)推廣策略

在營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)推廣新技術(shù),提高營(yíng)銷(xiāo)自動(dòng)化水平,以新技術(shù)的應(yīng)用帶動(dòng)管理水平的提高。在推廣的過(guò)程中要積極穩(wěn)妥,以先進(jìn)實(shí)用為準(zhǔn)則。要充分利用當(dāng)前成熟的計(jì)算機(jī)和通信技術(shù),建設(shè)和完善電力營(yíng)銷(xiāo)管理系統(tǒng),做到?jīng)Q策科學(xué)化,繳費(fèi)銀行化,管理集中化。

2.4電力促銷(xiāo)策略

一是人員推銷(xiāo)。所謂人員推銷(xiāo)就是電力企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)人員為達(dá)到電力促銷(xiāo)的目的,主要以對(duì)話的方式直接與用戶接觸,介紹并宣傳電能使用的優(yōu)點(diǎn)和有關(guān)事宜,以及本供電公司的服務(wù)特色等,幫助用戶獲得滿意購(gòu)買(mǎi)電能的過(guò)程。二是廣告促銷(xiāo)。廣告促銷(xiāo)主要是電力企業(yè)通過(guò)特定的廣告媒體(電視、報(bào)紙、雜志等),向用戶傳播電能、電力服務(wù)及電力觀念等方面的信息,以達(dá)到一定的電力廣告促銷(xiāo)目的(促進(jìn)電力企業(yè)銷(xiāo)售,樹(shù)立電力企業(yè)形象)。三是公共關(guān)系促銷(xiāo)。公共關(guān)系促銷(xiāo)是指一個(gè)組織,以公眾利益為出發(fā)點(diǎn),通過(guò)有效的管理與雙向信息溝通,建立和完善各種社會(huì)關(guān)系,塑造本組織的良好形象,以實(shí)現(xiàn)該組織的最終目標(biāo)。電力企業(yè)開(kāi)展公關(guān)促銷(xiāo),不僅有利于提高企業(yè)知名度,讓更多的人了解電力企業(yè),增強(qiáng)用戶對(duì)電力企業(yè)的好感和信任,而且有利于電力企業(yè)充分了解電力市場(chǎng)的供求信息,了解用戶的利益與要求,不斷推出符合用戶需求的服務(wù);同時(shí)還有利于電力企業(yè)處理好與公眾的關(guān)系,為電力促銷(xiāo)排除一切障礙。

2.5環(huán)保能源的品牌宣傳策略

清潔、高效、快捷是電能的優(yōu)勢(shì),使用電能符合國(guó)家的環(huán)保能源政策,受到國(guó)家政策的支持。特別是城區(qū)日益嚴(yán)重的環(huán)境污染使人們對(duì)清潔能源的應(yīng)用越來(lái)越重視,以此為契機(jī)做為能源市場(chǎng)的切入口,在宣傳和推廣上打出環(huán)保能源的品牌,并成為形象設(shè)計(jì)的主要特點(diǎn)。

2.6逐步擴(kuò)張的銷(xiāo)售策略

電力銷(xiāo)售要盡量減少中間環(huán)節(jié),一方面避免資源的浪費(fèi),另一方面便于管理,降低電價(jià),最終有利于用戶,有利于供電企業(yè)的發(fā)展,有利于社會(huì)的穩(wěn)定。隨著電力體制改革的深入,必定會(huì)逐步放開(kāi)電力銷(xiāo)售市場(chǎng),打破現(xiàn)有的專營(yíng)體制,抓住機(jī)遇,立足本地,輻射周邊。實(shí)行銷(xiāo)售市場(chǎng)的擴(kuò)張策略,一是營(yíng)銷(xiāo)地域的擴(kuò)張;二是能源市場(chǎng)的擴(kuò)張,通過(guò)完善地區(qū)的電網(wǎng)架構(gòu)建設(shè),主動(dòng)出擊,以提供各項(xiàng)電力服務(wù)為手段,搞好以電代煤,以電代油,以電代氣的工作,擴(kuò)大電力營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)。

2.7引進(jìn)新型、高素質(zhì)的營(yíng)銷(xiāo)人才策略

引進(jìn)高技能復(fù)合型人才,是企業(yè)能堅(jiān)持可持續(xù)性發(fā)展的必經(jīng)之路,人才可以使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,出色的人才更會(huì)使企業(yè)成為勝者。要結(jié)合營(yíng)銷(xiāo)體系建設(shè),建立、健全一支新型的電力營(yíng)銷(xiāo)管理隊(duì)伍,適應(yīng)新形勢(shì)下電力營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)的需要,以保證為企業(yè)及電力用戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),創(chuàng)造更高的價(jià)值。

作者:張紅飛 單位:湯原縣農(nóng)村電氣化局

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