運(yùn)用工商管理推動(dòng)國有企業(yè)發(fā)展

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摘要：文章以通過工商管理推動(dòng)國有企業(yè)發(fā)展為分析對(duì)象，首先對(duì)企業(yè)工商管理進(jìn)行了介紹，接著闡述了新形勢下國有企業(yè)工商管理職能發(fā)揮遇到了一些問題，最后論述了新形勢下充分發(fā)揮國有企業(yè)工商職能的思考，以便更好地推動(dòng)國有企業(yè)做大做優(yōu)做強(qiáng)。

關(guān)鍵詞：國有企業(yè)；工商管理；發(fā)展

一、企業(yè)工商管理概述

企業(yè)工商管理主要是指企業(yè)管理人員以管理活動(dòng)作為載體，以經(jīng)營運(yùn)營等作為內(nèi)容，以企業(yè)管理辦法和制度作為手段，以法律法規(guī)作為依據(jù)對(duì)企業(yè)進(jìn)行長期穩(wěn)定性的管理。當(dāng)前，我國正處于新經(jīng)濟(jì)狀態(tài)轉(zhuǎn)型之中，國有企業(yè)需要加快工商管理改革，制定出適合新經(jīng)濟(jì)體制下的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，這樣才能夠使自身更好的應(yīng)對(duì)市場的各種風(fēng)險(xiǎn)。在進(jìn)行工商管理的過程之中，企業(yè)必須堅(jiān)持實(shí)事求是原則，針對(duì)各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和業(yè)務(wù)的規(guī)律以實(shí)事求是態(tài)度來進(jìn)行分析，這樣才能更好地提升企業(yè)工商管理的有效性。與此同時(shí)，企業(yè)工商管理需要堅(jiān)持動(dòng)態(tài)管理原則，需要不斷強(qiáng)化經(jīng)營決策職能，這樣才能使得企業(yè)經(jīng)營管理活動(dòng)得以有效追蹤。最后，企業(yè)工商管理需要根據(jù)實(shí)際狀況來解決實(shí)質(zhì)問題，不能忽視或者回避問題，應(yīng)當(dāng)采用現(xiàn)代化的理論作為指導(dǎo)，以市場的需求作為根本的導(dǎo)向，針對(duì)不同的問題采用不同方法。

二、新時(shí)期下國有企業(yè)工商管理職能充分發(fā)揮所遇到的問題

第一，工商管理體制不夠健全。國有企業(yè)工商管理體制可以對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)行為進(jìn)行約束，同時(shí)還可以不斷優(yōu)化企業(yè)組織結(jié)構(gòu)，對(duì)于企業(yè)發(fā)展可以起到巨大促進(jìn)作用。工商管理制度不健全將直接影響到企業(yè)未來發(fā)展，對(duì)于國有企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)會(huì)產(chǎn)生消極影響。在當(dāng)前，我國國有企業(yè)工商管理體制并不夠健全，甚至存在人為干預(yù)因素，國有企業(yè)內(nèi)部管理存在著各自為政的現(xiàn)象，這就導(dǎo)致了各個(gè)部門之間沒有進(jìn)行有效協(xié)調(diào)，對(duì)于整個(gè)國有企業(yè)發(fā)展極其不利。第二，缺乏高端人才。在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展條件之下，社會(huì)對(duì)于國有企業(yè)管理人才提出了更高要求，對(duì)于工商管理要求也越來越高。國有企業(yè)工商管理人才需要應(yīng)結(jié)合當(dāng)前國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢以及行業(yè)發(fā)展態(tài)勢來制定出良好的發(fā)展方案。但是從當(dāng)前實(shí)踐上看，國有企業(yè)管理部門工商管理人才所制定出來的方案常常偏重于自身專業(yè)的需求，更加偏重于知識(shí)講授。人才雖然具有較強(qiáng)的知識(shí)儲(chǔ)備，但是并沒有與當(dāng)前新興經(jīng)濟(jì)形態(tài)進(jìn)行結(jié)合，更沒有做好創(chuàng)新，這就使得人才的培育和企業(yè)的發(fā)展并不符合，不利于企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，也不利于培養(yǎng)出創(chuàng)新型的工商管理人才。

三、新時(shí)期下關(guān)于國有企業(yè)工商管理職能充分發(fā)揮的思考

第一，需要建立完善工商管理體系。隨著我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展，國有企業(yè)的發(fā)展速度也越來越快，國有企業(yè)內(nèi)部工商管理將發(fā)揮著越來越重要的作用。在國有企業(yè)內(nèi)部建立完善的工商管理體制有助于國有企業(yè)更好地順應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)體制的發(fā)展，也可以使國有企業(yè)盡快地與國際接軌。良好的工商管理體制不僅可以有效地防范企業(yè)內(nèi)部的違法行為，還可以使得企業(yè)內(nèi)部的管理秩序更加順暢，有助于加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部資源結(jié)合，不斷提高企業(yè)工作效率，推動(dòng)企業(yè)向前發(fā)展。第二，有助于嚴(yán)格監(jiān)管經(jīng)營者，完善法人治理結(jié)構(gòu)。工商管理監(jiān)管在國有企業(yè)內(nèi)部扮演著極其重要的角色，通過股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)三方相互制約，促使國有企業(yè)管理必須嚴(yán)格按照公司章程行事，嚴(yán)格執(zhí)行市場中的各項(xiàng)規(guī)則。為了可以更有效防范一些消極因素，工商管理工作人員需要加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)調(diào)工作，減少不必要的摩擦。與此同時(shí)，國有企業(yè)內(nèi)部也需要制定出完善章程制度，尤其是對(duì)企業(yè)內(nèi)部存在的違規(guī)行為進(jìn)行規(guī)定，這樣可以加強(qiáng)內(nèi)部的規(guī)章制度建設(shè)，不斷提高國有企業(yè)工商管理工作人員的工作積極性和熱情。第三，不斷提高國有企業(yè)工商管理意識(shí)和培訓(xùn)教育。為了可以完善國有企業(yè)工商管理職能，我們首先必須加大企業(yè)內(nèi)部工商管理意識(shí)培育，這樣才能夠使得國有企業(yè)內(nèi)部全體人員在良好的工商管理意識(shí)之下提高企業(yè)執(zhí)行力度。與此同時(shí)，國有企業(yè)應(yīng)當(dāng)加快突破傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)束縛，結(jié)合自身實(shí)際進(jìn)行經(jīng)營創(chuàng)新，可以根據(jù)經(jīng)營創(chuàng)新中出現(xiàn)的新情況對(duì)工商管理職能進(jìn)行調(diào)整，使得企業(yè)工商管理職能部門以企業(yè)發(fā)展相結(jié)合。第四，不斷提高國有企業(yè)工商管理職能，發(fā)揮加大監(jiān)察力度。在新形勢之下，我們需要積極發(fā)揮國有企業(yè)工商管理職能，這樣才能發(fā)現(xiàn)企業(yè)在發(fā)展中存在著缺點(diǎn)，不斷規(guī)范企業(yè)行為，制定出科學(xué)有效的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。與此同時(shí)，還需要依據(jù)工商管理職能引導(dǎo)來對(duì)市場進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督，從而避免出現(xiàn)違法經(jīng)營的現(xiàn)象，以確保國有企業(yè)在正常健康道路上發(fā)展。第五，不斷加大工商管理人員的技能培訓(xùn)，做好崗位知識(shí)的教育。國有企業(yè)內(nèi)部需要全面加強(qiáng)企業(yè)的工商管理職能，加強(qiáng)和引進(jìn)綜合素質(zhì)較高專業(yè)知識(shí)扎實(shí)的工商管理復(fù)合型人才。在進(jìn)行管理活動(dòng)時(shí)，工商管理復(fù)合型人才不僅需要捕捉市場信息的能力，同時(shí)還需要根據(jù)市場行情的變化，具備良好的決策能力和管理能力，這樣才能夠使得企業(yè)的發(fā)展具有強(qiáng)勁的動(dòng)力。與此同時(shí)，企業(yè)工商管理人員還需要加強(qiáng)自我的培訓(xùn)，在培訓(xùn)方法和培訓(xùn)方式上不斷變通，在方法和內(nèi)容上不斷精簡，從而可以提高培訓(xùn)的可靠性和專業(yè)性。綜上所述，為了更好地推動(dòng)國有企業(yè)發(fā)展，我們可以加大國有企業(yè)工商管理職能的發(fā)揮，以便推動(dòng)國有企業(yè)做大做優(yōu)做強(qiáng)。

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作者：林爽 單位：中國民用航空飛行學(xué)院