前言:想要寫出一篇引人入勝的文章?我們特意為您整理了加強行政管理的必要性范文,希望能給你帶來靈感和參考,敬請閱讀。
1.有利于國有企業(yè)適應(yīng)經(jīng)濟社會的發(fā)展。國有企業(yè),在經(jīng)濟社會的發(fā)展中占有重要的地位,但它是具體存在于社會當中的,和其它企業(yè)一樣,它也會受到來自多方面的經(jīng)濟因素的影響。國有企業(yè)行政管理工作的主要任務(wù)就是具備科學的行政管理體制與人員構(gòu)成。要想使國有企業(yè)中行政管理工作有效運行,就必須要認識到行政管理部門的重要性。國有企業(yè)的行政管理部門應(yīng)找準自己的切入口,支持自身的工作人員深入企業(yè)的基層,加強和各個職能部門的聯(lián)系,了解各個部門的業(yè)務(wù)和企業(yè)中各個單位的工作情況,才能據(jù)此制訂行之有效的規(guī)章制度。行政管理部門有效協(xié)調(diào)企業(yè)中各個職能部門的關(guān)系,加強溝通與了解,使企業(yè)良好運轉(zhuǎn),保證國有企業(yè)經(jīng)濟穩(wěn)定健康的發(fā)展,以適應(yīng)社會的要求,所以,國有企業(yè)當中的行政管理工作能夠合理促進國有企業(yè)發(fā)展能力的增強。
2.有助于國有企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。
在國有企業(yè)的發(fā)展過程中,國有企業(yè)雖然不象其它企業(yè)那樣會遇到諸多的困難,但在企業(yè)內(nèi)部,人員認識上也會存在不利于企業(yè)發(fā)展的一些元素,這些元素對企業(yè)的發(fā)展非常不利。為了保證國有企業(yè)的順利發(fā)展,國有企業(yè)當中的行政管理部門要制訂必要的管理辦法,加強企業(yè)的凝聚力,以提高自身的競爭能力。國有企業(yè)一定要和上級主管部門密切聯(lián)系,以獲得最大程度的運營資金,行政管理部門的主要工作任務(wù)就是和上級主管部門做好溝通與交流,向上級部門反饋企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況,給上級主管部門提供意見和建議,為企業(yè)的快速發(fā)展打下堅實的物質(zhì)基礎(chǔ)和環(huán)境基礎(chǔ),協(xié)同企業(yè)共同發(fā)展。利用多種辦法解決企業(yè)內(nèi)部工作人員的生活困難,關(guān)心員工的日常生活,在員工遇有困難的時候伸出援助之手,使員工感受到集體的溫暖與友愛,會積極投身到企業(yè)的生產(chǎn)建設(shè)中去,會對企業(yè)無比忠誠,努力為企業(yè)貢獻自己的全部力量。再有,國有企業(yè)還應(yīng)加強內(nèi)部工作人員的學習與培訓工作,實行全員學習制度,提高員工的知識水平與工作能力,從而使企業(yè)的整體實力增強,具備強大的競爭力,在市場經(jīng)濟大潮中穩(wěn)定前進。綜上所述,行政管理工作能夠有效推動國有企業(yè)的發(fā)展,增強企業(yè)的競爭能力,保證企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。
二、加強國有企業(yè)行政管理工作辦法
1.科學配置行政管理人員。在國有企業(yè)當中,建立行之有效的行政管理體制,現(xiàn)在仍有一些國有企業(yè)存在行政管理人員配備不齊的情況,要整頓這種情況,首先要確定行政管理人員應(yīng)該從事哪些工作,具備哪些職責,依據(jù)工作崗位確定工作人員。建立合理的行政人員工作標準,提高行政管理工作效率,全體人員相互合作,互相配合,共同做好行政管理工作。
2.行政管理人員的考核。對國有企業(yè)中的行政管理人員要定期進行考核,選擇成績優(yōu)秀的人才從事行政管理工作,提倡競爭上崗,建立科學的獎懲制度,激勵工作人員認真工作,在業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平、心理素質(zhì)方面對工作人員進行考察與檢測,使行政管理人員找準自身努力目標,積極提高自己的綜合素質(zhì)。
三、小結(jié)
總之,國有企業(yè)中的行政管理工作有效開展,能夠有力促進國有企業(yè)穩(wěn)定和諧發(fā)展,行政管理部門根據(jù)企業(yè)的實際情況,和各級部門建立良好的溝通關(guān)系,做到此項要求,行政管理部門就能充分顯示自身的能力,為企業(yè)的發(fā)展保駕護航。
作者:林潔 單位:中石化華東石油局第六物探大隊